FUNGSI PENGORGANISASIANDisusun Oleh:

1. M. Rizky Pratama (064)2. Fikri Abdillah(074)

3. Baiq Erisa Miarahayu (108)

ORGANISASI

PENGORGANISASIA

N

Pengertian Organisasi dan Pengorganisasian

Organisasi adalah wadah tempat

dijalankannya fungsi pengorganisasian.

Pengorganisasian adalah langkah untuk merancang struktur formal, menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan,

menetapkan tugas-tugas pokok, wewenang dan pendelegasian wewenang oleh oleh pemimpin kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi

dalam efisiesi.

Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

Tujuan PengorganisasianMembantu KoordinasiMemperlancar PengawasanMaksimalisasi Manfaat SpesialisasiPenghematan BiayaMeningkatkan Kerukunan Hubungan Antar

Manusia

UNSUR-UNSUR PENGORGAINISASIAN

1.      Man (orang-orang) 2.      Kerjasama3.      Tujuan4.      Peralatan (equipment)5.      Lingkungan (environment)

Proses Pengorganisasian

1. Perincian Pekerjaan

2. Pembagian Kerja

3. Penyatuan Pekerjaan

4. Koordinasi Pekerjaan

5. Monitoring dan

Reorganisasi

Kegiatan Dalam Fungsi Pengorganisasian

• Mengalokasikan sumber daya. Merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan.

• Menetapkan struktur organisasi yang menunjukan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab.

• Kegiatan perekrutan, penyelesaian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja.

• Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.

STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit kerja) dan

hubungan antara tiap bagian secara posisi yang ada pada perusahan dalam menjalin kegiatan oprasional untuk mencapai tujuan. Struktur

organisasi menunjukan bagaimana fungsi-fungsi atau

kegiatan. Pekerjaan dibagi, dikelompokan dan

dikordinasikan (integrasi) secara formal.

Elemen Struktur Organisasi

• Spesialisasi Kegiatan• Departementalisasi

• Rantai komando• Sentralisasi dan desentralisasi

• Formalisasi

Model desain struktur organisasi

• Model mekanistik • Model Organik

Model desain struktur organisasi

• Model Piramid

• Model Horizontal

THANK you FOR listening

ANY QUESTION?