pengorganisasian pelayanan kesehatan

Upload: rolies-nazara

Post on 19-Jul-2015

498 views

Category:

Documents


8 download

TRANSCRIPT

ERNI SAFWAN ADISTA AMELIA PRAY HOPER MALAU ERIK F SIMANJUNTAK PRISTIWANI TIORENA HASRA SITI AMISAH

( 111121016 ) ( 111121018 ) ( 111121019 ) ( 111121020 ) ( 111121021 ) (111121022) (111121023 )

Pengorganisasian adalah langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan, menetapkan tugas-tugas pokok wewenang, dan pendelegasian wewenang oleh pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

Tujuan Pengorganisasian pelayanan kesehatan

Menciptakan kerja sama yang lebih efesien Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staf. Menumbuhkan rasa memilki dan menyukai pekerjaan mengusahakan suasana lingkungan kerja yang meningkatkan motivasi dan kerja staf. Membuat berkembang secara dinamis.

CIRI-CIRI ORGANISASI1. 2. 3. 4. 5.

Terdiri atas sekelompok orang Ada kegiatan-kegiatan yang berbeda tetapi saling berkaitan Tiap anggota mempunyai sumbangan usaha Adanya kewenangan, koordinasi, dan pengawasan Adanya suatu tujuan.

BATASAN FUNGSI ORGANISASIFungsi pengorganisasian merupakan alat untuk memadukan (sinkronisasi) dan mengatur semua kegiatan yang ada kaitannya dengan personil, finansial, material, dan tata cara untuk mencapai tujuan organisasi yang telah disepakati bersama.

Organisasi bersifat statis sekelompok orang

wadah kerjasama

Organisasi bersifat dinamis proses kerjasama staf yang berisi uraian tugas untuk mencapai tujuan

MANFAAT PENGORGANISASIANPembagian tugas untuk perorangan dan kelompok. 2. Hubungan organisatoris antar manusia yang menjadi anggota atau staf sebuah organisasi. 3. Pendelegasian wewenang. 4. Pemanfaatan staf dan fasilitas fisik yang dimiliki organisasi.1.

LANGKAH-LANGKAH PENGORGANISASIAN1. 2. 3. 4. 5. 6.

Tujuan orgnisasi harus dipahami oleh staf. Membagi habis pekerjaan dalam bentuk kegiatankegiatan pokok untuk mencapai tujuan. Menggolongkan kegiatan pokok ke dalam suatu kegiatan yang praktis. Menetapkan kewajiban yang harus dilaksanakan oleh staf dan menyediakan fasilitas pendukung. Penugasan personel yang mampu. Mendelegasikan wewenang.

WEWENANG DALAM PENGORGANISASIANWewenang lini (line authority) 2. Wewenang staf (Staff authority) 3. Wewenang staf dan lini1.

PENGEMBANGAN ORGANISASIPengembangan organisasi adalah upaya pihak manajer untuk mengembangkan stafnya (pengembangan sumber daya manusia/staf) dengan harapan akan lebih meningkatkan kapasitas organisasi yang dipimpinnya untuk memecahkan masalah.

PERAN MANAJER DI DALAM ORGANISASIProduser 2. Implementor 3. Inovator 4. integrator1.