3. tipe dan fungsi kepemimpinan!

Tipe dan fungsi kepemimpinanKepemimpinan perpustakaan dan informasi

Tipe kepemimpinan

•Cendekiawan mereka yang memerintah negara dengan

penalaran dan keadilan

menurut plato

Tipe kepemimpinan

•Penegak hukum

menurut plato

yang mempertahankan dan melaksanakan kebijakan

Tipe kepemimpinan

•Pedagang

menurut plato

penyedia kebutuhan material penduduk

membakar semangat para pengikut dengan pandangan-pandangannya, Kepemimpinan yang muncul atas panggilan kewajiban. sehingga dengan

tanggung jawab moral seseorang menimbulkan sebagai pemegang amanah dan golongan yang tertindas.

Tipe kepemimpinanmenurut Conway

• Crowd-compeller

merasakan dan mengekspresikan apa yang menjadi keinginan masyarakatnya. Pemimpin yang muncul pada saat dan waktu yang tepat,

biasanya pada saat terjepit dan tertindas.


•Crowd exponent

Perwakilan dari sekelompok orang. Hanya menjadi pemimpin sepanjang dan selama didukung oleh golongan atau kelompoknya.


•Crowd-representative

Tipe kepemimpinanMenurut Teori Behaviorisme

Otoriter (Dominator)

Pemimpin ialah satu-satunya pemegang kekuasaan, tujuan organisasi identik dengan tujuan pribadinya.

Bawahan = alat dalam organisasi | orientasi utama ialah pelaksanaan dan penyelesaian tugas | pengabaian

bawahan dalam proses pengambilan keputusan


Persuatif (Crowd Crouser)Mampu melakukan pendekatan pada bawahan,

mempengaruhi, dan menginspirasi


Demokratis (Group Developer)

Pemimpin ialah koordinator; yang mengarahkan, dan integrator; yang mempersatukan

sumber daya dan dana yang tersedia bagi organisasi hanya dapat digunakan untuk pencapaian tujuan organisasi |mengusahakan pendelegasian wewenang

yang realistik |Bawahan dilibatkan secara aktif dalam proses pengambilan keputusan| memperlakukan bawahan sebagai ‘selayaknya manusia’ | dihormati

karena kemampuannya memimpin organisasi


Eksekutif (Administrator)Menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan kepemimpinannya


Representatif (Spokesman)Wakil suara dari kelompok yang memilih dan menunjuknya sebagai pemimpin

Tipe kepemimpinanLainnya..

paternalistikBiasanya ditemui di lingkungan masyarakat yang bersifat tradisional| masyarakat

menunjukan rasa hormat yang tinggi yang ditujukankepada orang tua atau seseorang yang dituakan | Pemimpin ini sangat mengembangkan sikap

kebersamaan.


kharismatikmampu memperoleh pengikut karena daya tariknya yang besar | pemimpin

dikagumi oleh banyak pengikut meskipun para pengikut tersebut tidak selalu dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang tersebut dikagumi.


Laissez-fairePemimpin beranggapan bahwa anggota organisasinya sudah mengetahui dan

cukup dewasa untuk taat pada peraturan yang berlaku. | Pemimpin cenderung memilih penanan yang pasif dan membiarkan organisasi berjalan seiring waktu

| Nilai atasan-bawahan yang diyakini ialah saling memercayai.


Pseudo-demokratisDisebut juga semu atau manipulasi diplomatik.

Tampak depannya bersifat demokratis namun sifat sebenarnya otokratis

fungsi kepemimpinanMenurut Floyd D. Ruch

1. Menentukan struktur dari suatu situasi tertentu (structuring the situation),

Menjelaskan hal-hal yang sulit kepada para anggota. | membedakan hal-hal atas dasar urutan kepentingannya (order of Priority) | Memusatkan perhatian pada

tujuan yang ingin dicapai | Membantu para anggota untuk mencapai kebutuhan masing-masing dalam rangka kerja kelompok |Membantu para anggota untuk

mencapai kebutuhan masing-masing dalam rangka kerja kelompok |Menyelesaikan konflik antar anggota atas dasr kerangka pemikiran tertentu (frame of reference) | Mengusahakan agar para anggota memiliki kerangka

pemikiran tertentu Mengatasi perasaan tak aman dan ragu-ragu yang ada di antara anggota dengan jalan menunjukan perspektif waktu.


2. Mengadakan pengawasan atas perilaku para anggota dalam kelompok

Mengatasi penyimpangan atau penyelewengan para anggota | Memberikan hadiah atau hukuman bilamana dipandang perlu | Menjaga penyalahgunaan

kepentingan kelompok oleh individu-individu tertentu dan juga sebaliknya


3. Menjadi juru bicara kelompok ke pihak luar,

Menyatakan dan menerangkan kebutuhan kelompok kepada dunia luar, antara lain mengenai sikap, pengharapan dan kehawatiran dari kelompoknya.|

berbicara keluar untuk kentingkan dari atas nama kelompoknya.

fungsi kepemimpinanMenurut David krech dan R. Cruchfield

1. Pelaksana,melaksanakan apa yang diputuskan atau dimintakan oleh kelompok

2. Perencana,hanya membuat rencana saja, yang pelaksaannya diserahkankepada para anggota

3. Pembuat kebijakan,membuat kebijakan (policy) tertentu saja yang digariskan untuk diikuti kelompok

4. Seorang ahli,bertindak sebagai seorang yang mempunyai keahlian dalam menggarap sesuatu dalam

kelompok.


5. Wakil kelompok ke luarmewakili kelompok saja untuk hal-hal yang perlu diselesaikan dengan pihak luar.

6. Pengawas hubungan dalam kelompok,mengawasi atau mengamati jalannya interaksi antar anggota kalau-kalau ada masalah.

7. Pemberi hadiah dan hukuman,

8. Penengah dan perantara,


9. Sebagai teladan,

10. Lambang kelompok,

11. Wakil penanggung jawab,

12. Pemuka ideologi,

13. Menjadi kambing hitam (scape goat),hanya menjadi kambing hitam atau tumpunan arus jika terjadi sesuatu hal yang tidak baik.

fungsi kepemimpinanlainnya,..

1. Pemimpin sebagai eksekutifmenerjemahkan kebijaksanaan menjadi suatu kegiatan | mememimpin dan mengawasi |tindakan orang-orang yang menjadi bawahannya dan membuat

keputusan-keputusan yang kemudian memerintahkannya untuk dilaksanakan.


2. Pemimpin sebagai penengahtanggung jawab keadilan terletak di tangan pemimpin


3. Pemimpin sebagai penganjurSebagai propagandis, sebagai juru bicara, atau sebagai pengarah opini

merupakkan orang-orang penting dalam masyarakat. Mereka bergerak dalam bidangkomunikasi dan publistik yang menguasai ilmu komunikasi.

Penganjur adalah sejenis pemimpin yang memberi inspirasi kepada orang lain.Seringkali ia merupakkan orang yang pandai bergaul dan fasih berbicara.


4. Pemimpin sebagai ahliPemimpin sebagai ahli dapat dianalogikan sebagai instruktur atau seorang juru

penerang, berada dalam posisi yang khusus dalam hubungannya dengan unit sosialdimana dia bekerja. Kepemimpinannya hanya berdasarkan fakta dan hanya pada bidang dimana terdapat fakta. Termasuk dalam kategori ini adalah guru, petugas

sosial, dosen, dokter, ahli hukum, dan sebagainya yang mencapai dan memelihara pengaruhnya karena mereka mempunyai pengetahuan untuk diberikkan kepada orang

lain


5. Pemimpin sebagai pemimpin diskusiTipe pemimpin yang seperti ini dapat dijumpai dalam lingkungan kepemimpinanyang demokratis dimana komunikasi memegang peranan yang sangat penting.

3. tipe dan fungsi kepemimpinan!

Education