| iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/lkip...dari 6 (enam) indikator pada sasaran...

125

Upload: others

Post on 03-Dec-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 2: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| i

Kata Pengantar

Laporan Kinerja Perwakilan Badan Kependudukandan Keluarga Berencana Nasional DaerahIstimewa Yogyakarta Tahun 2018 disampaikansebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaantugas pokok dan fungsi yang disusun berdasarkanPeraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang PetunjukTeknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).Substansi yang ada dalam LKIP ini memuat informasi yang berkaitan dengancapaian kinerja selama kurun waktu tahun anggaran 2018 dan menyajikaninformasi capaian kinerja, proses pelaksanaan dan tantangan yang dihadapi.Seluruh informasi tersebut tersaji dalam deskripsi yang tertuang dalamanalisis capaian kinerja.Kami berharap LKIP ini dapat digunakan sebagai bahan evaluasi yangobyektif dalam menilai kinerja Perwakilan BKKBN Daerah IstimewaYogyakarta, sekaligus sebagai masukan dalam upaya peningkatan kinerjaPerwakilan BKKBN Daerah Istimewa Yogyakarta di masa mendatang.

Yogyakarta, Januari 2019

M

Page 3: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| ii

Ikhtisar Eksekutif

Perwakilan BKKBN Daerah Istimewa Yogyakarta bertindak sebagaiunit pelaksana Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional(BKKBN) di daerah yang melaksanakan kebijakan dan program yang telahditetapkan BKKBN Pusat, sehingga visi dan misi mengacu pada penetapanBKKBN Pusat. Perjanjian Kinerja yang diamanahkan kepada PerwakilanBKKBN Daerah Istimewa Yogyakarta berisi sasaran strategis dan sasaranprogram dalam rangka mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuansebagaimana yang tercantum dalam Rencana Strategis (Renstra) Tahun2015 ♠ 2019.

Renstra tersebut memuat Visi BKKBN yaitu ☜Menjadi lembaga yanghandal dan dipercaya dalam mewujudkan penduduk tumbuh seimbangdan keluarga berkualitas☝, dengan misi :a. Mengarusutamakan pembangunan berwawasan kependudukan.b. Menyelenggarakan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi.c. Memfasilitasi pembangunan keluarga.d. Membangun dan menerapkan budaya kerja organisasi secara konsisten.e. Mengembangkan jejaring kemitraan dalam pengelolaan

Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga.Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut, ditetapkan 5 sasaran

strategis, yaitu :a. Menurunnya Angka Kelahiran Total (TFR)b. Meningkatnya Prevalensi Kontrasepsi (CPR) modernc. Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need)d. Meningkatnya peserta KB Aktif yang menggunakan Metode Kontrasepsi

Jangka Panjang (MKJP)e. Menurunnya Tingkat Putus Pakai Kontrasepsi

Page 4: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| iii

���� ���������� ������� t�u� �� ��� t������t � ��u� �u�u s�tu�������t�� y��� t������ ������� � �t���� s�s����� y��tu ��s���� �t��t���s���s���� ������� ��� ��s���� �t��t���s �� ���� ���st��� ��s���� st��t���st������ ���� 6 (enam) indikator yang 5 (lima) diantaranya mer upakan IKUBKKBN yang meliputi : Angka Kelahiran total (total fertility rate/TFR ) perWUS (15-49 tahun); Persentase prevalensi pemakaian kontrasepsi modern(modern contraceptive prevalence/mCPR); Persentase penurunan angkaketidakberlangsungan pemakaian (tingkat putus pakai) kontrasepsi;Persentase kebutuhan ber KB yang tidak terpenuhi (unmet need); Persentaseperserta KB Aktif MKJP; dan Jumlah peserta KB Aktif tambahan. SedangkanSasaran Program terdiri dari 6 (enam) indikator dan Sasaran Strategis di LuarRenstra terdiri dari 9 (sembilan) indikator.

Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranyamampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator JumlahPeserta KB Aktif Tambahan indeks capaian masih kurang, yaitu hanyasebesar 43,11%. Sedangkan pada Sasaran Program sebanyak 4 (empat)indikator dapat dicapai dengan indeks Baik Sekali (persentase capaian diatas100%) sedangkan untuk 2 (dua) indikator lainnya indeks capaian beradapada kategori kurang, bahkan masih ada yang sangat kurang dengan capainminus, yaitu pada indikator Persentase kehamilan yang tidak diinginkanpada PUS. Untuk sasaran startegis di luar renstra persentase capaian beradadi kisaran 81% s.d. 400%. Adapun capaian Perjanjian Kinerja secara lengkapsebagaimana disajikan dalam tabel berikut :

Pencapaian Perjanjian Kinerja Tahun 2018

A1 Menurunnya angka

kelahiran total (TFR )1 2,05 2,24 90,73% SKAP 2018

2 Meningkatnya prevelensikontrasepsi modern(mCPR )

2 54,16 53,9 99,52% SKAP 2018

PERSENTASECAPAIAN

SUMBERDATA

SASARAN STRATEGISAngka kelahiran total (totalfertility rate/TFR ) per WUSPersentase pemakaiankontrasepsi modern(modern contraceptiveprevalence rate/mCPR )

TARGET2018

CAPAIN2018

NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA

Page 5: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| iv

A3 Menurunnya tingkat putus

pakai kontrasepsi3 25,00 28,4 86,40% SDKI 2017

4 Menurunnya kebutuhanber-KB yang tidakterpenuhi (unmet need )

4 7,70 6,3 118,18% SDKI 2017

5 Meningkatnya peserta KBAktif yang menggunakanMetode KontrasepsiJangka Panjang (MKJP)

5 41,77 47,20 112,99% SKAP 2018

6 Meningkatnya peserta KBAktif

6 9.119 3.931 43,11% SKAP 2018

B7 Menurunnya angka

kelahiran pada remaja(ASFR 15-19 tahun)

7 16 15 106,25% SDKI 2017

8 Menurunnya kehamilantidak diinginkan dari PUS(15-49 tahun)

8 8,10 20,4 -51,88% SDKI 2017

9 Meningkatnya median usiakawin pertama

9 23,5 23,8 101,44% SDKI 2017

10 Meningkatnyapengetahuan keluargatentang kependudukan

10 52,60 56,8 107,98% SKAP 2018

11 Meningkatnyapengetahuan PUS tentangalat/cara kontrasepsi

11 51,90 34,4 66,28% SKAP 2018

12 Meningkatnyapemanfaatan analisisdampak kependudukansebagai pendukungkebijakan pembangunanberwawasankependudukan

12 20,00 23,75 118,75% BIDANGDALDUK

C13 Meningkatnya

pengetahuan remajatentang kesehatanreproduksi

13 66,9 64,44 96,29% SKAP 2018

14 Terbentuknya KampungKB

14 73 76 104,11% ADPIN

15 Meningkatnyapengelolaan Kampung KBmelalui Kelompok Kerja(POKJA) Kampung KB

15 25,00 100,00 400,00% ADPIN

16 Meningkatnyapengetahuan orang tuatentang pengasuhan anak

16 13,31 13,41 100,76% DALLAP 2018

17 Meningkatnyaakuntabilitas kinerjaprogram dan anggaran

17 2 ( Skor:2,7)

3,45 172,50% Laporan PMTingkatMaturitasPenyeleng.SPIP

Jumlah Kampung KB yangdicanangkanPersentase Kampung KByang telah memilikiKelompok Kerja (POKJA)Kampung KB

Persentase Orang Tua Hebatyang memiliki badutaterpapar 1000 Hari PertamaKehidupanPenilaian evaluasipelaksanaan SistemPengendalian InternPemerintah (SPIP)

Indeks PengetahuanKesehatan ReproduksiRemaja (KRR)

Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi(unmet need )Persentase Peserta KB AktifMKJP

Jumlah peserta KB Aktiftambahan

SASARAN PROGRAMAngka kelahiran padaremaja (ASFR 15-19 tahun)

Persentase kehamilan yangtidak diinginkan dari PUS (15-49 tahun)

Median usia kawin pertama wanita

Persentase pengetahuankeluarga tentang isukependudukanPersentase pengetahuanPUS tentang alat/carakontrasepsi (semua alat/caraKB modern)Persentase Kabupaten/Kotayang memanfaatkan AnalisisDampak Kependudukansebagai pendukungkebijakan Pembangunanberwawasan kependudukan

INDIKATOR STRATEGIS DI LUAR RENSTRA

PERSENTASECAPAIAN

SUMBERDATA

SASARAN STRATEGIS

TARGET2018

CAPAIN2018

Persentase penurunan angkaketidakberlangsunganpemakaian (tingkat putuspakai) kontrasepsi

NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA

Page 6: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| v

C18 Meningkatnya pencapaian

kinerja18 u 90 82,45 91,61% SMART

19 Meningkatnya pencapaianoutput

19 u 95 80,87 85,13% SMART

20 Meningkatnya penyerapananggaran

20 u 95 76,95 81,00% SMART

21 Terlaksananya penetapanBMN berdasarkan statuspenggunaannya

21 100,00 99,54 99,54% SK PSP BMNTahun 2018

Persentase penyerapananggaranPersentase BMN yang telahditetapkan statuspenggunanya

Persentase capaian kinerja

Persentase pencapaianoutput

INDIKATOR STRATEGIS DI LUAR RENSTRA

PERSENTASECAPAIAN

SUMBERDATA

TARGET2018

CAPAIN2018

NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA

Trend pencapaian indikator kinerja jika dibandingkan dengan dua tahunsebelumnya relatif tidak selaras. Hal tersebut dikarenakan dari 21 (dua puluhsatu) indikator Perjanjian Kinerja hanya 5 (lima) indikator yang selalu diukurdari tahun 2016. Trend capaian tersebut sebagaimana disajikan dalam tabelberikut :

TARGET CAPAIAN PERSENTASE TARGET CAPAIAN PERSENTASE TARGET CAPAIAN PERSENTASEA

1 7,20 11,5 40,28% 7,03 6,3 110,38% 7,70 6,3 118,18%

2 31,70 39,36 124,15% 39,05 40,97 104,91% 41,77 47,20 112,99%

B3 29 32 89,66% 28 15 146,43% 16 15 106,25%

4 48,00 54,2 112,92% 62,50 55,1 88,16% 52,60 56,8 107,98%

5 22,60 23,2 102,65% 43,70 30,6 70,11% 51,90 34,4 66,28%

INDIKATOR KINERJANO2016 2017 2018

SASARAN STRATEGISPersentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi(unmet need )Persentase Peserta KB AktifMKJP

Angka kelahiran padaremaja (ASFR 15-19 tahun)

Persentase pengetahuankeluarga tentang isukependudukan

Persentase pengetahuanPUS tentang alat/carakontrasepsi (semua alat/caraKB modern)

SASARAN PROGRAM

Dari kelima indikator tersebut dapat dilihat bahwa seluruh indikatormengalami trend kenaikan. Hal ini menunjukkan keberhasilan kinerjaPerwakilan BKKBN DIY baik dalam menurunkan unmet need dan ASFR 15-19tahun maupun dalam menaikkan Persentase KB Aktif MKJP, PersentasePengetahuan Keluarga Tentang Isu Kependudukan dan Persentase

Page 7: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| vi

Pengetahuan PUS tentang Alat/Cara Kontrasepsi (semua alat/cara KBModern).

Anggaran yang diterima oleh Perwakilan BKKBN DIY pada tahun 2018telah berhasil terserap sebesar 76,95%. Dari pagu anggaran sebesarRp. 86.933.790.000,-, jumlah yang berhasil direalisasikan adalah sebesarRp. 66.896.318.297,-.

Sebagai upaya meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan ProgramKKBPK di DIY terutama dalam hal menurunkan persentase kehamilan tidakdiinginkan dari PUS dan meningkatnya jumlah peserta KB aktif tambahanmaka langkah yang perlu dilakukan oleh Perwakilan BKKBN Daerah IstimewaYogyakarta pada tahun 2019 adalah sebagai berikut :1. Melakukan revitalisasi KIE dan penggerakan kepada masyarakat dalam

penggunaan alat dan obat kontrasepsi KB yang tepat sasaran;2. Meningkatkan pembinaan ketahanan dan pemberdayaan keluarga

melalui kelompok kegiatan bina keluarga sejahtera dalam rangkamelestarikan kesertaan ber-KB dan memberikan pengaruh kepadakeluarga calon akseptor untuk ber-KB;

3. Menajamkan segmentasi sasaran kegiatan program KKBPK dalam tahun2019 dan difokuskan pada wilayah wilayah dengan pencapaian PArendah dan unmeet need yang tinggi, melalui KIE dan pelayanan KB didaerah legok termasuk di desa wilayah Kampung KB denganmemanfaatkan analisis devinfo yang sudah dilakukan per kecamatan;

4. Mengintensifkan pelayanan KB Bergerak di wilayah Daerah TertinggalPerbatasan dan Kepaluan Terluar (DTPK) melalui Bhakti Sosial pelayananKB MKJP yang terintergrasi dengan pelayanan papsmear.

5. Mengintensifkan pembinaan Kampung KB dan mendorong SeluruhKabupaten/Kota untuk membentuk Kampung KB percontohan

6. Mengintensifkan pemanfaatan berbagai media dalam menyebarluaskaninformasi program KKBPK.

Page 8: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| vii

Daftar Isi

�� � !"#$�# �% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&'

()* '+�% ,)+")- '. &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ''

/�. �% (+' &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 0''/�. �% 1�2"3 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 0'''

/�. �% 4�52�%&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 'xBab I Pendahuluan ............................................................................................................. 1A. Latar Belakang........................................................................................................ 1B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi............................................................ 1C. Aspek Strategis ...................................................................................................... 3D. Struktur Organisasi dan Sumber Daya .......................................................... 5E. Sistematika Penyajian .......................................................................................... 9

Bab II Rencana dan Perjanjian Kinerja.......................................................................10A. Rencana Strategis Tahun 2015 ♠ 2019 ........................................................10B. Perjanjian Kinerja Tahun 2018........................................................................15C. Monitoring dan Evaluasi Pencapaian Rencana Strategis......................17

Bab III Akuntabilitas kinerja ..........................................................................................19A. Capaian Kinerja ....................................................................................................19B. Realisasi Anggaran .............................................................................................50C. Kinerja Dan Capaian Lainnya ..........................................................................51

Bab IV Penutup..................................................................................................................62A. Simpulan ................................................................................................................62B. Langkah-Langkah ke Depan ...........................................................................64

LAMPIRAN...........................................................................................................................66

Page 9: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| viii

Daftar Tabel

6789: ;<; =>??7@7> A7> B97:CD7DC D<A< E; F9D9G89@ HI;J<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< J

6789: ;<H =D9K 69K7L L9@ E; F9D9G89@ HI;M <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< J

6789: H<; N>ACO7KP@ QC>9@R7 S7D7@7> SK@7K9?CD <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<;H

6789: H<H S7D7@7> Q9?C7K7> T9@U7OC:7> VQQVW FNX<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<;E

6789: H<E T9@R7>RC7> QC>9@R7 T9@U7OC:7> VQQVW FNX 67YZ> HI;J<<<<<<<<<<<<<<<<<<<;[

6789: E<; Q7K9?P@CD7DC N>A9OD \7L7C7> <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<;]

6789: E<H \7L7C7> T9@R7>RC7> QC>9@R7 67YZ> HI;J<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<HI

6789: E<E \7L7C7> QC>9@R7 B9>DK@7 67YZ> HI;J <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<HH

6789: E<^ \7L7C7> N>ACO7KP@ QC>9@R7 Q9?C7K7> 67YZ> HI;J <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<HE

6789: E<_ T9@87>AC>?7> 67YZ> HI;J A9>?7> FZ7 67YZ> S989:ZG>`7 <<<<<<HJ

6789: E<[ T9@87>AC>?7> 67YZ> HI;J A9>?7> a7>?O7 b9>9>?7Y HI;] <<<<<<EI

6789: E<M BC>cC7> B97:CD7DC =>??7@7> dF7:7G BC8Z7> BZLC7Ye <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<_I

Page 10: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| ix

Daftar Gambar

fghigj klkl fjgmno pqhrqsnsn tuv vwxyjyz {wxns pw|ghnx llllllllllllllllllllllllllllll }

fghigj kl~l fjgmno pqhrqsnsn tuv vwxyjyz {gigzgxllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll }

fghigj kl�l fjgmno pqhrqsnsn tuv vwxyjyz fq|qx�gx lllllllllllllllllllllllllllllllllllll �

fghigj kl�l fjgmno pqhrqsnsn tuv vwxyjyz �wx�n�nogxlllllllllllllllllllllllllllllllllll �

fghigj �lkl fjgmno �wjowhigx�gx �xhwz �ww� lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll��

fghigj �l~l fjgmno �wjowhigx�gx �wjswxzgsw �� vp{� llllllllllllllllllllllllllllllllll��

fghigj �l�l fjgmno �wjowhigx�gx �tFR 15-19 Tahun......................................40Gambar 3.4. Grafik Perkembangan Pengetahuan Isu Kependudukan .........41Gambar 3.5. Grafik Perkembangan Pengetahuan Alat KB Modern ..............42

Page 11: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 1

Bab I

Pendahuluan

A. �atar �elakang������ ������ ���� ����������� ������������ ������� 2015-

2019, ����� ������������ ��� �������� ���������  ������� (���� )��������� ����������� ¡����� ¢�������� ¢���������� ( �£�����),�������� ���� ¡����� ¢�������� ����� 5 (����) ¤���� ☜¥�����������

�������� ¦���� ¥������ §��������☝ ������� ¢����������

������������ ��� �������� ���������¨ ©� ����� ��������

¢����������  ������� (©������ ¢����������ª« ����  ������ ����

©������ ¢���������� ¥������« y��� ��������y� �������� ����� ����

���y� ������������ ©������ ¢���������� ��������� �����

¥�����¬�������� (­�®����� ¥�����ª¨

����������� ¢�������� ¢�������  ���� ¯° ±���� ¯²³´ �������

������ ¡������������ �����µ� §������� ¢��������� (�¡�§¢ª ��� ¢��������

¥������  ����� ¢����y������� ¡�������  ����� ��� ­�¶������

���������  ���� ·¸ ±���� ¯²³´ ������� ¢����µ�� ±����� ¢��µ��µ���

�����µ�« ¢�������� �����µ� ��� ±��� ¹��� ­�®�� ���� º������ �����µ�

§������� ¢���������« ���� ����  �����£�µ���� ����� ������������

������������� �����µ� ������� £�µ�� �����������µ�£���� �����

�������� ���� ��� ��µ��� ����������¨

B. »edudukan, Tugas Pokok dan Fungsi����������� ¢�������� ������ ����   ���� ¼¯¬¢½­¬�·¬¯²³³

������� ° ¥�� ¯²³³ ������� ¾��������� ��� ±��� ���µ� ¢��£������ �����

Page 12: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 2

¿ÀÁÀÂÃÄÃÄÅÆÂ ÃÆÂ ¿ÀÇÄÆÈÉÆ BÀÈÀÂÊÆÂÆ (B¿¿BË) ÌÈÍÎÏÂÐÏ, ÅÀÃÄÃÄÅÆÂ,ÑÄÉÆÐ, ÃÆÂ ÒÄÂÉÐÏ ÌÀÈÓÆÅÏÇÆÂ B¿¿ÔË ÌÈÍÎÏÂÐÏ ÆÃÆÇÆÕ ÐÀÖÆÉÆÏ ÖÀÈÏÅÄÑ:1. ¿ÀÃÄÃÄÅÆÂ

ÌÀÈÓÆÅÏÇÆÂ BÆÃÆÂ ¿ÀÁÀÂÃÄÃÄÅÆÂ ÃÆÂ ¿ÀÇÄÆÈÉÆ BÀÈÀÂÊÆÂÆ ËÆÐÏÍÂÆÇ

DÆÀÈÆÕ ×ÐÑÏØÀÓÆ ÙÍÉÚÆÅÆÈÑÆ ÆÃÆÇÆÕ ÄÂÐÄÈ ÁÀÇÆÅÐÆÂÆ BÆÃÆÂ

¿ÀÁÀÂÃÄÃÄÅÆÂ ÃÆÂ ¿ÀÇÄÆÈÉÆ BÀÈÀÂÊÆÂÆ ËÆÐÏÍÂÆÇ ÚÆÂÉ ÖÀÈÆÃÆ ÃÏ

ÖÆÓÆÕ ÃÆÂ ÖÀÈÑÆÂÉÉÄÂÉÛÆÓÆÖ ÅÀÁÆÃÆ ¿ÀÁÆÇÆ BÆÃÆÂ ¿ÀÁÀÂÃÄÃÄÅÆÂ

ÃÆÂ ¿ÀÇÄÆÈÉÆ BÀÈÀÂÊÆÂÆ ËÆÐÏÍÂÆÇ.2. ÜÄÉÆÐ

ÌÀÈÓÆÅÏÇÆ B¿¿ÔË DÆÀÈÆÕ ×ÐÑÏØÀÓÆ ÙÍÉÚÆÅÆÈÑÆ ØÀØÁÄÂÚÆÏ ÑÄÉÆÐ

ØÀÇÆÅÐÆÂÆÅÆ ÐÀÖÆÉÏÆ ÑÄÉÆÐ B¿¿ÔË ÃÏ DÆÀÈÆÕ ×ÐÑÏØÀÓÆ

ÙÍÉÚÆÅÆÈÑÆ.3. ÝÄÂÉÐÏ

ÞÆÇÆØ ØÀÇÆÅÐÆÂÆÅÆÂ ÑÄÉÆÐ ÐÀÖÆÉÆÏØÆÂÆ ÃÏØÆÅÐÄÃ ÃÏ ÆÑÆÐ

ÌÀÈwÆÅÏÇÆ Կ¿ÔË ÞÆÀÈÆÕ ×ÐÑÏØÀwÆ ÙÍÉyÆÅÆÈÑÆ ØÀÂyÀÇÀÂÉÉÆÈÆÅÆÂ

ÒÄÂÉÐÏ ßa. ÌÀØÖÏÂÆÆÂà ÁÀØÖÏØÖÏÂÉÆÂ ÃÆÂ ÒÆÐÏÇÏÑÆÐÏ ÁÀÇÆÅÐÆÂÆÆÂ ÅÀÖÏÛÆÅÆÂ

ÂÆÐÏÍÂÆÇ ÃÏÖÏÃÆÂÉ ÁÀÂÉÀÂÃÆÇÏÆÂ ÁÀÂÃÄÃÄÅà ÁÀÂyÀÇÀÂÉÉÆÈÆÆÂ

ÅÀÇÄÆÈÉÆ ÖÀÈÀÂÊÆÂÆ ÃÆÂ ÅÀÐÀÕÆÑÆÂ ÈÀÁÈÍÃÄÅÐÏà ÅÀÇÄÆÈÉÆ

ÐÀÛÆÕÑÀÈÆ ÃÆÂ ÁÀØÖÀÈÃÆyÆÆÂ ÅÀÇÄÆÈÉÆá

b. ÌÀØÖÏÂÆÆÂà ÁÀØÖÏØÖÏÂÉÆÂà ÃÆÂ ÒÆÐÏÇÏÑÆÐÏ ÁÀÇÆÅÐÆÂÆÆÂ ÂÍÈØÆà

ÐÑÆÂÃÆÈà ÁÈÍÐÀÃÄÈà ÃÆÂ ÅÈÏÑÀÈÏÆ ÃÏ ÖÏÃÆÂÉ ÁÀÂÉÀÂÃÆÇÏÆÂ

ÁÀÂÃÄÃÄÅà ÁÀÂyÀÇÀÂÉÉÆÈÆÆÂ ÅÀÇÄÆÈÉÆ ÖÀÈÀÂÊÆÂÆ ÃÆÂ ÅÀÐÀÕÆÑÆÂ

ÈÀÁÈÍÃÄÅÐÏà ÅÀÇÄÆÈÉÆ ÐÀÛÆÕÑÀÈÆ ÃÆÂ ÁÀØÖÀÈÃÆyÆÆÂ ÅÀÇÄÆÈÉÆá

c. ÌÀÂyÀÇÀÂÉÉÆÈÆÆÂ ÁÀØÆÂÑÆÄÆÂ ÃÆÂ ÀÎÆÇÄÆÐÏ ÃÏ ÖÏÃÆÂÉ

ÁÀÂÉÀÂÃÆÇÏÆÂ ÁÀÂÃÄÃÄÅà ÁÀÂyÀÇÀÂÉÉÆÈÆÆÂ ÅÀÇÄÆÈÉÆ ÖÀÈ ÀÂÊÆÂÆ

ÃÆÂ ÅÀÐÀÕÆÑÆÂ ÈÀÁÈÍÃÄÅÐÏà ÅÀÇÄÆÈÉÆ ÐÀÛÆÕÑÀÈÆ ÃÆÂ

ÁÀØÖÀÈÃÆyÆÆÂ ÅÀÇÄÆÈÉÆá

d. ÌÀÇÆÅÐÆÂÆÆÂ ÆÃÎÍÅÆÐÏà ÅÍØÄÂÏÅÆÐÏà ÏÂÒÍÈØÆÐÏ ÃÆÂ ÀÃÄÅÆÐÏà

Page 13: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 3

âãäååãæçèçä éêëêäåçä çäìçæ íãîëçåç, ëïäç íïäï íçâçäåçä ðãæìç

âãäåãíñíççä òçìç òçä ïäóñæîçðï òï ëïòçäå âãäåãäòçíïçä

âãäòêòêè, âãäôãíãäååçæççä èãíêçæåç ëãæãäõçäç òçä èãðãéçìçä

æãâæñòêèðï, èãíêçæåç ðãöçéìãæç òçä âãîëãæòçôççä èãíêçæåç.e. ÷ãäôãíãäååçæççä âãäòïòïèçä, âãíçìïéçä, âãäãíïìïçä, òçä

âãäåãîëçäåçä òï ëïòçäå âãäåãäòçíïçä âãäòêòêè,âãäôãíãäååçæççä èãíêçæåç ëãæãäõçäç òçä èãðãéçìçä æãâæñòêèðï,èãíêçæåç ðãöçéìãæç òçä âãîëãæòçôççä èãíêçæåç;

f. ÷ãíçèðçäççä ìêåçð çòîïäïðìæçðï êîêî;g. ÷ãäåãíñíççä ëçæçäå îïíïè/èãèçôççä äãåçæç ôçäå îãäöçòï

ìçäååêäå öçøçëäôç;h. ÷ãîëïäççä òçä óçðïíïìçðï ìãæëãäìêèäôç Bçòçä ùãâãäòêòêèçä òçä

ùãíêçæåç Bãæãäõçäç Dçãæçé ÷æñúïäðï, ùçëêâçìãä, òçä ùñìç.

C. ûüýþÿ �����þ��s1. Iü� St��tþ��ü

Bãëãæçâç ïðê ðìæçìãåïð òçä âãæîçðçíçéçä âãäåãäòçíïçä èêçäìïìçð

âãäòêòêè ôçäå éçæêð îãäòçâçì âãæéçìïçä èéêðêð çòçíçé :ç. Aäåèç �ãæìïíïìçð ìñìçí (�� òï �� ëãæòçðçæèçä ëãëãæçâç éçðïí

ðêævãï îãäêäöêèèçä ìæãä èãäçïèçä òçä ðççì ïäï ëãæçòç òï çäåèç

��� çäçè âãæ wçäïìç (íçâñæçä ��ù� ���� îãðèïâêä çäåèç ìãæðãëêì

íãëïé æãäòçé òçæï çäåèç äçðïñäçí òçä îãäòãèçìï ïòãçí (��� çäçè

âãæ wçäïìç�

ë� ùãðãæìççä ëãæ ù�� ùãðãæìççä ëãæ ù� ��� ���hod îãäïäåèçì îãäöçòï ���� äçîêä

ù� îñòãæä îãäåçíçîï âãäêæêäçä (������ éçí ïäï èçæãäç

çòçäyç âãäïäåèçìçä îãìñòã ù� ìæçòïðïñäçí òçæï ����� îãäöçòï

����� (íçâñæçä ��ù� ����

Page 14: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 4

2) A !"# $%&%' $#"#( )#'(* &( !!( +#(&% ',-,'#. 28,4% (/#01.# 2D34 2017)

3) C#0#(# 0,',.&# 35 -#.% ($5) &(6#" -,.6#)0#" &,.*#6#00, #)-#*# $,',.&# 3B #"&(7 ($8) )16,. .

4) $.,9#/, '( 35 :3;$ ), !#/#)( 0, %.% # ',-,'#. 2,5% 6#

'##& ( ( ), <#6( 18,6%, &,.%&#)# 0, %.% # 0,)#"#(# 354=D/A3>?/20(.#/ (/#01.# 2D34 2017)

@. :#'(* ., 6#* +# ( 6,"' 0, !,&#*%# .,)#<# &, &# ! )#'#

'%-%. +#(&% 64,4% (A#01.# 238$ 2018).6. $, !%#&# A691"#'( 6# 31)% ("#'(, 4 71.)#'( 6# E6%"#'( (34E)

&, &# ! $.1!.#) 3,0, 6%6%"# , 3,/%#.!# B,., @# #, 6# $,)-# !% # 3,/%#.!# (335$3)1) $,'# 3% @( A691"#'( 6# 34E 0,./% 0, #<#)# , &,.6#0#&

3,', <# !# :, 6#0#&"# 4 71.)#'(

2) $,.# )(&.# ",.<# 6#/#) 10,.#'(1 #/ 0.1!.#) 335$3 0,./%

6(&( !"#&"#

3) D%"% !# &, #!# 0, !!,.#"# /( ( /#0# !# 0,./%

6(&( !"#&"#

4B $,)# 7##&# D#&# 3,0, 6%6%"# B,.-#'(' 3,/%#.!# 0,./%6(10&()#/"#

2. ACDh KEbFjDGDH IDH StCDtEJFA.#* ",-(<#"# 6# '&.#&,!( $,.K#"(/# B335L D4M 6#/#)

$,)-# !% # 3,0, 6%6%"# , 3,/%#.!# B,., @# # 6#

$,)-# !%# 3,/%#.!# +# ! ), <#6( 71"%' 6#/#) 0,/#"'# ## $.1!.#) 335$3 ',/#)# &#*% 2018 #6#/#* :N. :, ( !"#&"# #"',' 6# 0,/#+# # 35 +# ! ),.#&# 6#

-,."%#/(&#' 6( 6#/#) '('&,) <#)( # ",',*#&# #'(1 #/OP :, ( !"#&"# 0,)#*#)# .,)#<# ), !, #( ",',*#&#

.,0.16%"'( 6# 0, +(#0# ",*(6%0# -,.",/%#.!#

Page 15: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 5

Q. RSTUVWXYWT WZ[\YW]^ ZWT _`E XSTXWTU _B ZWT _S]SaWXWTbScb\ZVY]^

d. RST^TUYWXYWT cSbWT ZWT eVTU]^ YSfVWbUW ZWfWg cSTUW]VaWTWTWY ZWT cSbWhWXWT fWTiVX V]^W

j. RSTkSbW]^YWT fWTZW]WT aVYVg ZWT YSl^iWYWT YScSTZVZVYWT,YSfVWbUW lSbSTmWTW ZWT cSglWTUVTWT YSfVWbUW

n. RSTWXW ZWT gSTUVWXYWT ]SbXW gST^TUYWXYWT YWcW]^XW]

YSfSglWUWWT YScSTZVZVYWT, YSfVWbUW lSbSTmWTW ZWT

cSglWTUVTWT YSfVWbUW Z^ ZWSbWao. RST^TUYWXYWT YSXSb]SZ^WWT ZWT YVWf^XW] ZWXW ZWT ^Te\bgW]^

YScSTZVZVYWT kWTU gSgWZW^

pq RSgcSbYVWX cSTSf^X^WT ZWT cSTUSglWTUWT B^ZWTU __rs_

D. tuvuwuxr yrz{|}~{~} �{| tx���r �{y{1. �XbVYXVb �bUWT^]W]^

�XbVYXVb �bUWT^]W]^ sSbhWY^fWT B__r� DWSbWa `]X^gShW �\UkWYWbXW

lSbZW]WbYWT sSbWXVbWT _ScWfW B__r� �\g\b 82/s��/B5/2011XWTUUWf 9 RS^ 2011 XSTXWTU �bUWT^]W]^ ZWT �WXW _SbiW sSbhWY^fWTBWZWT _ScSTZVZVYWT ZWT _SfVWbUW BSbSTmWTW (B__r�) sb\[^T]^,WZWfWa sSbhWY^fWT B__r� sb\[^T]^ �^cS A kWTU lSbYSZVZVYWT Z^sb\[^T]^ DWbWa `]X^gShW �\UkWYWbXW ZWT Z^c^gc^T \fSa ]S\bWTU_ScWfW sSbhWY^fWT, kWTU ZWfWg cSfWY]WTWWT XVUW]TkW gSglWhWa^ :W. �SYbSXWb^WX;l. B^ZWTU sSTUSTZWf^WT sSTZVZVY;m. B^ZWTU _SfVWbUW BSbSTmWTW ZWT _S]SaWXWT �Scb\ZVY]^;Z. B^ZWTU _SfVWbUW �SiWaXSbW ZWT sSglSbZWkWWT _SfVWbUW;S. B^ZWTU AZ[\YW]^, sSTUUSbWYWT, ZWT `Te\bgW]^;e. B^ZWTU sSfWX^aWT ZWT sSTUSglWTUWT; ZWTU. _Sf\gc\Y �WlWXWT �VTU]^\TWf�

Page 16: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 6

2. ������ D��� �������

������ ���� ������� ���� �������� ��� 31 D������� 2018 ��������328 �����. D����������� ������  ��¡�¢ ����£�� ��� 31 D�������

2017 �������� 104 �����,  ��¡�¢ ����£�� ��� 31 D������� 2018��������¢ �������� 224 ����� ����������� ������ �����¡�¢������£�� ������  ������ ¤����¡�¢ ¥¦ ���� ¤§� D����¢¥��������/¥��� ��� ��� ¤§� ¤����.¥�������� ������ D��� ������� ���� ��� �� ¤��£���¡�� B¥¥¦§ D¨©����� ����������� ���� ���ª�� ������� :

«¬­®¬¯ 1.1. «¯¬°±² ³´­µ´¶±¶± ·D¸ ¸¹º»¯»¼ ½¹º±¶ ³¹¾¬­±º

«¬­®¬¯ 1.2. «¯¬°±² ³´­µ´¶±¶± ·D¸ ¸¹º»¯»¼ ½¬®¬¼¬º

163

165PerempuanLaki¿Àaki

8%

75%

17%

StruturalJFTJFU

Page 17: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 7

ÁÂÃÄÂÅ 1.3. ÁÅÂÆÇÈ ÉÊÃËÊÌÇÌÇ ÍDÎ ÎÏÐÑÅÑÒ ÁÊÓÊÐÔÂÐ

ÁÂÃÄÂÅ 1.4. ÁÅÂÆÇÈ ÉÊÃËÊÌÇÌÇ ÍDÎ ÎÏÐÑÅÑÒ ÕÏÐÖÇÖÇÈÂÐ

3. ×ØÙÚÛÜ DÝÞÝ ßÛØÝàáÝàâÛãÝäåÝàÝÝà äÛáæÝçÝà âÛÜèÝäæãÝà Bßßéê DÝÛÜÝë ìåçæÙÛèÝ

íîáÞÝäÝÜçÝ çÝëØà ÝàááÝÜÝà 2018 ïæÚæÝÞÝæ ïÝÜæ Dìâð ñÝëØà 2018.âÝáØ ÝàááÝÜÝà çÝëØà 2018 åÛÚÛåÝÜ òó 86.933.790.000,- ïÛàáÝà

ÜÛÝãæåÝåæ ÙÛàôÝóÝæ òó 66.896.318.297,- ÝçÝØ 76,95%. òæàôæÝà óÝáØ

ÝàááÝÜÝà ïÝà ÜÛÝãæåÝåæ ÝàááÝÜÝà ïÝóÝç ïæãæëÝç ïÝãÝÙ çÝÚÛã ÚÛÜæäØç :

37%

59%

4%

Gol IVGol IIIGol II

1

87

13

181

46

SD

SLTA

Diploma III

Sarjana/Diploma IV

Pasca Sarjana

0 100 200

Page 18: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 8

õö÷øù 1.1Aúûûöüöú ýöú þøöùÿ�ö�ÿ �.ý. 31 Dø�ø�÷øü 2018

�üöÿöú Aúûûöüöúþøöùÿ�ö�ÿ

þ� %D��A þ�. 86.933.790.000,- þ�. 66.896.318.297,- 76,95���� � � : A���� �� -���� ��A��

4. �öüöúö ýöú �üö�öüöúö�öüöúö ýöú �üö�öüöúö ÷øü��ö ö�ø� �ø�ö� �öúû öýö ýÿ �øü�ö�ÿùöúB !" Döøüö# ���ÿ�ø�ö $%û�ö�öü�ö �øü 31 Dø�ø�÷øü 2018 �ø÷öûöÿ

÷øüÿ��� :õö÷øù 1.2

A�ø� õø�ö� �øü 31 Dø�ø�÷øü 2017&�. '� � � (� 31 D� 2017 (� 31 D� 2018 % & ��/

(�����)1 � � ) 78.147.597.000 80.412.488.000 2,892 (� � � � � � ���� 7.560.647.326 7.376.949.274 (2,43)3 *���+ � � B �+�� � 12.523.229.000 12.420.340.625 (0,82)4 A�� �� � � ���, 35.759.300 35.759.300 0

5 - � �. /��+ �� � �- ���+ �

404.185.200 404.185.200 0

6 A����� �� (�,���� � (6.661.453.900) (7.057.143.827) 5,94-��� ) 92.009.963.926 93.592.578.572 1,72

���� � � : �/�A0 B�&

�öüöúö ýöú �üö�öüöúö �öýö �ö#�ú 2018 �øúûöùö�ÿ �øúöÿ�öú �ø÷ø�öü1,72% ýöüÿ �ö#�ú �ø÷øù��ú�ö. 1öù �øü�ø÷�� ýÿ�öüøúö�öú �øüýö�ö��%üø��ÿ �øü#öýö� #ö�ÿù üø2öù�ö�ÿ B3" õö#�ú 2017 %ùø# ø�øú�üÿöú

ø�öúûöú þ�.

Page 19: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| 9

E. 456789:75;: <8=y:>5:=?@ABCDECA FCGHICA JEA@IDC KALMCALE ?@N@IEAMCO ?@IPCQERCA BJJST DC@ICOKLMEN@PC UHVBCQCIMC MCOWA 2018N@AD@RCLQCA G@AXCGCECA QEA@IDC L@RCNCMCOWA 2018 Y@AVCA Z@IZCVCE Q@Z@IOCLERCA NCWGWA OCNZCMCAABC, M@IYEIEYCIE @NGCM ZCZ, BCEMW :BCZ K ?@AYCOWRWCA[@NWCM EA\HINCLE M@AMCAV RCMCI Z@RCQCAV G@ABWLWACA FJK?] Q@YWYWQCA,MWVCL YCA \WAVLE, CLG@Q LMICM@VEL, L@IMC LMIWQMWI HIVCAELCLE YCA [email protected] KK ^@AXCAC YCA ?@IDCADECA JEA@IDC[@NWCM EA\HINCLE M@AMCAV ^@AXCAC _MICM@VEL MCOWA 2015 - 2019 YCAG@IDCADECA QEA@IDC. DCRCN WICECA M@AMCAV I@AXCAC LMICM@VEL YED@RCLQCAM@AMCAV G@IABCMCCA `ELE, NELE, MWDWCA LMICM@VEL, EAYEQCMHI QEA@IDC WMCNC,GIHVICN YCA Q@VECMCA, YCA G@IDCADECA [email protected] KKK AQWAMCZEREMCL JEA@IDCB@IELE G@AD@RCLCA G@AXCGCECA QEA@IDC MCOWA 2018 Z@L@IMC I@CRELCLECAVVCICA L@IMC G@IZCAYEAVCA Y@AVCA G@AXCGCECA QEA@IDC GCYC MCOWA

2016 YCA 2017.BCZ Ka ?@AWMWG[@AVWICEQCA ICAVQWNCA XCGCECA LCLCICA GIHVICN YCA I@AXCAC MEAYCQRCADWM CMCW RCAVQCO LMICM@VEL yCAV YEI@AXCACQCA WAMWQ YERCQLCACQCAYCRCN ICAVQC G@IZCEQCA QEA@IDC GCYC MCOWA bcdefFCNGEICA

S@IELE YCMC YWQWAV CMCL G@AD@RCLCA YCRCN RCGHICA EAE

Page 20: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

g hi

Bab II

Rencana dan Perjanjian Kinerja

jklmnmo pmqmr pmst tuos vkwxm yzzy{ |mun lkwm}m }o }mkwmr,~kw�mvoqmu yzzy{ �mkwmr �pso�k�m ��n|mvmwsm �kqmvpmumvmu �w�nwm�-�w�nwm� |mun }osksm�vmu �qkr yzzy{. ~kw�mvoqmu yzzy{ �mkwmr �pso�k�m

lkwsou}mv pklmnmo tuos �kqmvpmum vkloxmvmu }mu �w�nwm� |mun skqmr}osksm�vmu yzzy{ ~tpms, pkrounnm �opo }mu �opo �kunm�t �m}m �kuksm�muyzzy{ ~tpms.

A. �encana Strategis Tahun ���� ♠ 20�9~ku|tptumu �ku�mum jswmsknop yzzy{ �kwt�mvmu pmqmr pmst

m�mums �u}mun-�u}mun {���w 25 �mrtu 2004 skusmun jopsk�~kwku�mummu ~k�lmuntumu {mpo�umq (j~~{). �kupswm �kwt�mvmu

}�vt�ku �kwku�mummu |mun �k�tms �opo, �opo, stxtmu, pswmskno,vkloxmvmu pkwsm �w�nwm� }mu vknomsmu zk�kuskwomu/�k�lmnm (z��)}mqm� wmunvm �kqmvpmumvmu stnmp ��v�v }mu �tunpou|m. �kupswm z/��kwt�mvmu lmnomu }mwo �kwku�mummu umpo�umq, pkrounnm rmwtp pouvw�u}mu �kunm�t vk�m}m �ku�mum ~k�lmuntumu �munvm �kukunmr

{mpo�umq (�~��{) }mu �ku}tvtun �ku�m�momu �w�nwm�-�w�nwm��wo�wosmp �k�kwousmr.

�m�lmwmu pounvms �kupswm ~kw�mvoqmu yzzy{ ��� �mrtu 2015-2019 m}mqmr pklmnmo lkwovts:1. �opo }mu �opo yzzy{

jmqmr pmst �wo�wosmp �k�lmuntumu umpo�umq }o }mqm� �ku�mum~k�lmuntumu �munvm ~muxmun {mpo�umq smrtu ��������� m}mqmr

�k�txt}vmu �ku}t}tv st�ltr pko�lmun� �ustv ost� yzzy{

Page 21: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

� ¡¢£¤¥¦¤ § ¦¨¡¨¦ ¤ §©¨¢© ©¢ª§ «¡¥£¡¥¦ª© « ¤�ª§¬¨§ª§ §ª©¥£§ª­®¥ ®ª­ª¤ ¯°±°² ®ª§ ª¬ §®ª «¡¥£¡¥¦ª© §£¤£¡ ³ ®¥ ®ª­ª¤ ²ª´ª µ¥¦ª¤ ­ª­¨¥¶

·¥©¥ ¶

☜  §¹ª®¥ ­ ¤�ª¬ª yª§¬ ºª§®ª­ ®ª§ ®¥« ¡»ªyª ®ª­ª¤ ¤ w¹¨®¢ª§« §®¨®¨¢ ¦¨¤�¨º © ¥¤�ª§¬ ®ª§ ¢ ­¨ª¡¬ª � ¡¢¨ª­¥¦ª©.☝¸¥©¥ ¶

ª. ¸ §¬ª¡¨©-¨¦ª¤ª¢ª§ « ¤�ª§¬¨§ª§ � ¡wªwª©ª§ ¢ « §®¨®¨¢ª§.�. ¸ §y ­ §¬¬ª¡ª¢ª§ ¼ ­¨ª¡¬ª ½ ¡ §»ª§ª ®ª§ ¼ © ºª¦ª§

¯ «¡£®¨¢©¥.». ¸ ¤¾ª©¥­¥¦ª©¥ « ¤�ª§¬¨§ª§ ¢ ­¨ª¡¬ª.®. ¸ ¤�ª§¬¨§ ®ª§ ¤ § ¡ª«¢ª§ �¨®ªyª ¢ ¡¹ª £¡¬ª§¥©ª©¥ © »ª¡ª

¢£§©¥©¦ §. . ¸ §¬ ¤�ª§¬¢ª§ ¹ ¹ª¡¥§¬ ¢ ¤¥¦¡ªª§ ®ª­ª¤ « §¬ ­£­ªª§

¼ « §®¨®¨¢ª§, ¼ ­¨ª¡¬ª ½ ¡ §»ª§ª ®ª§ ° ¤�ª§¬¨§ª§ ¼ ­¨ª¡¬ª.¿À Á¨¹¨ª§ ° ¡wª¢¥­ª§ ½¼¼½² ÂÃÄ

ª­ª¤ ¨«ªyª « §»ª«ª¥ª§ ·¥©¥ ®ª§ ¸¥©¥ ®¥ª¦ª© ¤ª¢ª ®¥¡¨¤¨©¢ª§

Á¨¹¨ª§ ° ¡wª¢¥­ª§ ½¼¼½² ÂÃÄ © �ª¬ª¥ � ¡¥¢¨¦ ¶ª. ¸ §¬¨ª¦¢ª§ ª¢© © « ­ªyª§ª§ ¼½ ®ª§ ¼¯ yª§¬ ¤ ¡ª¦ª ®ª§

� ¡¢¨ª­¥¦ª©, ¦ ¡¨¦ª¤ª ®ª­ª¤ Å¥©¦ ¤ ±ª¤¥§ª§ Å£©¥ª­ ²ª©¥£§ª­ÆÅ±Å²Ç ¼ © ºª¦ª§.

�. ¸ §¥§¬¢ª¦¢ª§ « ¤�¥§ªª§ « © ¡¦ª ¼½, �ª¥¢ ¤ §¬¬¨§ª¢ª§ ¸¼±°

¤ª¨«¨§ ²£§-¸¼±° ® §¬ª§ ¤ ¤« ¡ºª¦¥¢ª§  ¾ ¢¦¥È¥¦ª© ®ª§¢ ­ªyª¢ª§ ¤ ®¥© ºª¢ ¡ «¡£®¨¢ ©¥§yª Æ¡ª©¥£§ª­,  ¾ ¢¦¥¾ ®ª§  ¾¥©¥ §Ç®ª§ ¤ §¥§¬¢ª¦¢ª§ « §ª§¬ª§ª§ ¼½ «ª©»ª « ¡©ª­¥§ª§, «ª©»ª¢ ¬¨¬¨¡ª§, © ¡¦ª « §ª§¬ª§ª§ ¢£¤«­¥¢ª©¥ ®ª§  ¾ ¢ ©ª¤«¥§¬« §¬¬¨§ªª§ ¢£§¦¡ª© «©¥.

». ¸ §¥§¬¢ª¦¢ª§ « ¤ªºª¤ª§ ¡ ¤ª¹ª ¤ §¬ §ª¥ ¼ ­¨ª¡¬ª

½ ¡ §»ª§ª ®ª§ ¼ © ºª¦ª§ ¯ «¡£®¨¢©¥ ®ª­ª¤ « §y¥ª«ª§

Page 22: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

É ÊË

ÌÍÎÏÐÑÒÓÔ ÐÓÕÓÖ ×ÍØÌÍÕÑÓØÙÓ ÖÍÕÓÕÑÏ ÒÍÔÙÍÖ×ÓÔÙÓÔ ÌÍ×ÏÚÓÌÓÔÐÓÔ ÛÜØÓÜÍÙÏ ÝÓÔÙ ÌÞÖÒØÍÎÍÔÛÏß ÐÓÔ ÜÍØÒÓÐÑ ÓÔÜÓØ ÛÍàÜÞØ ÐÓÔáÓ×âáÞÜÓã

äã åÓÛÓØÓÔ åÜÓØÜÍÙÏÛ æááæçèÔÜÑÌ ÖÍÔàÓÒÓÏ ÜÑÚÑÓÔ ÑÜÓÖÓ ÐÏ ÓÜÓÛ éÍØêÓÌÏÕÓÔ æááæç ëÓÍØÓÎìÛÜÏÖÍêÓ YÞÙÝÓÌÓØÜÓ ÖÍÔÍÜÓÒÌÓÔ ÛÓÛÓØÓÔ ÛÜØÓÜÍÙÏÛ ÜÓÎÑÔ íîïðñíîïòÛÍ×ÓÙÓÏ ×ÍØÏÌÑÜóa. ôÍÔÑØÑÔÔÝÓ õÔÙÌÓ áÍÕÓÎÏØÓÔ öÞÜÓÕ ÷TøRù

b. ôÍÔÏÔÙÌÓÜÔÝÓ éØÍúÓÕÍÔÛÏ áÞÔÜØÓÛÍÒÛÏ ÷CPRù ÖÞÐÍØÔc. ôÍÔÑØÑÔÔÝÓ ÌÍ×ÑÜÑÎÓÔ ×ÍØñáæ ÝÓÔÙ ÜÏÐÓÌ ÜÍØÒÍÔÑÎÏ ÷unmet

need ù

d. ôÍÔÏÔÙÌÓÜÔÝÓ ÒÍÛÍØÜÓ áæ õÌÜÏß ÝÓÔÙ ÖÍÔÙÙÑÔÓÌÓÔ ôÍÜÞÐÍ

áÞÔÜØÓÛÍÒÛÏ ûÓÔÙÌÓ éÓÔÚÓÔÙ ÷ôáûéù

e. ôÍÔÑØÑÔÔÝÓ öÏÔÙÌÓÜ éÑÜÑÛ éÓÌÓÏ áÞÔÜØÓÛÍÒÛÏ

èÔÜÑÌ ÖÍÔÙÑÌÑØ ÌÍ×ÍØÎÓÛÏÕÓÔ ÒÍÔàÓÒÓÏÓÔ ÛÓÛÓØÓÔ ÛÜØÓÜÍÙÏÛ æááæçöÓÎÑÔ íîïð ♠ íîïòü ÖÓÌÓ æááæç ÖÍÔÍÜÓÒÌÓÔ ÏÔÐÏÌÓÜÞØ ÌÏÔÍØÚÓÛÓÛÓØÓÔ ÛÜØÓÜÍÙÏÛ ÛÍ×ÓÙÓÏ ×ÍØÏÌÑÜ ó

öÓ×ÍÕ íãïìÔÐÏÌÓÜÞØ áÏÔÍØÚÓ åÓÛÓØÓÔ åÜØÓÜÍÙÏÛ

ýþÿ� ýþÿ� ýþÿ� ýþÿ� ýþÿ�ý,ÿþ

���� ýþÿý��,�þ

���� ýþÿý

ÿÿ,�þ���� ýþÿý

��,ýÿ��� ýþÿ ý�,þþ

���� ýþÿý

������ ��������������������� ýþÿ ����������

����� ��������� ����� �total fertilityrate/T ! "�� #$� �ÿ�- � ���%�

ý,ÿþ ý,ÿþ ý,ÿþ ý,ÿþ ý,ÿþÿ

��,ÿþ

&��������� ��'%�%��� '��-�� y��� ��������"��%�� �unmet need

ÿþ,�� ÿþ,�� ÿþ,�� ÿþ,ý� ÿþ,þþ

&��������� "�(������ ��������"��(����� �modern contraceptiveprevalence rate/mCPR

�ý,ý� �ý, � �ý,�� �ý,��ý

�,�þ

&��������� ������� "%�%� "������������"��

ý�,�þ ý�,�ÿ ý�,ýÿ ý ,�ÿ ý ,�ÿ

&��������� &������ �� ����) *�+& þ,�� ÿ,�� ý,� ,ÿý

,-./01 2343 5 6078413 901w3:;<37 =>>=? 2@A B3C-7 DEFG-DEFH

Page 23: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

I J3

KL MNONPNQ RSTUNVNQ WSPXNYUZNQ [RR[\ ]^Y]NZN_ PNQTYN `SQaN`NUNQ MNONPNQ MVPNVSTUO bNcdQ efghiefgjk

WSPXNYUZNQ [RR[\ ]^Y _S_`dQlNU MNONPNQ RSTUNVNQ lNQT VSPmUPU mNPU

K nS_`NVo WPpTPN_ RSTUNVNQk lNUVd WPpTPN_ RR[WR WPpqUQOUk WPpTPN_

]dYdQTNQ rNQNsS_SQ n]Rro WPpqUQOUk WPpTPN_ tYdQVNuUZUVNO

`SQTSZpZNNQ n`SQTNXNONQo WPpqUQOU mNQ WPpTPN_ WSZNVUcNQk

`SQSZUVUNQ mNQ WSQTS_uNQTNQ WPpqUQOUL [SPUYdV MNONPNQ RSTUNVNQ

WSPXNYUZNQ [RR[\ ]^Y vbNuSZ eLe

MNONPNQ RSTUNVNQ WSPXNYUZNQ [RR[\ ]^Ywx

yzx{z|} ~��{�|�|wyz�xz��|�

�|�|z|w��{�|�|w�x��y���

����

����

����

����

����

�����

����

����

����

����

y������������������������������������������������ ���y������������������ �  y��¡ �¢ 

������¢����£�y������������������� ������ y������������������ �  ¢�����¤¥ ����¥�� ¦ ���£�¤

��

y��¢��¥�¢� §�¢��¢ y��� ��������������¢  ��� ���¢�� �� ��¢�¤�¥�� ���¤��-¤�� z�������¢  �  y��v �¢  ���

�w¨��|�xz ��w�z©| ��{�|�|w �x��y���

y��¢��¥�¢� §�¢��¢ ��� ª�ª�� ���y��� ¢�����¤ ¥ ����¥�� w ��y�¤� y��������ª�¢��� ������ �y©� ��������� ��� ����y���� ���z ¢�¢�� ������ ¢¥����� ¢�¢  ����y����

y������ ���y� y��v �¢ � ���� ¨����� y��v �¢ 

� ����� ¢�¢  ��� ª���� ����� �¥�¤ ����������� �¥�¤ �����¤ ����� ������ ��������� ������¥ ¥�¢ ��������

y��¢��¥�¢� ���~��¥� y������� �������¥�¢ ��� ��� ª���� ���¢¥��¥��  ��������� �� �������� �{����¨�¢ ��, y��« �~y�����¥�� ��� y��y��¢ y��������y��¢��¥�¢� ������¥��~��¥� y��������«��¥��� |��� ¢ ¢ ¨����������������� ¢�����  ������������ ª���� y���������� ���w�w�¢��������������

©����¤ ���� ����  �������¥�¢ ���� � ��� ������������ �  ��. y��v �¢ ��� ������¥��~��¥� �«�����, ��� «�����, �«������

©����¤ � �� ���� ���� ¢, }�� ¥�� ����� �v����¢  � ���� y�������� ��y�������

� ���� ��-�z y��v �¢ ¬������ y��� ���� ��¢��¥��� ���-�� ������ ����¥�� ���� ¥�¢ ����y���� �� y��� ¢�¢�� ������ ¢¥����� ¢�¢  ����y���� �� �  ¢�����¤¥ ����¥�� w ��y�¤

©����¤ ����������� ����y���� �� }�©y

©����¤ ����������� ����y���� �� ����z �  ¨����¤ ���¥ �����, y����¥�¢�� ������������ ¥������ �¨�y��, w ��y�¤ � ¢� ������¥��� ��� ¢�¢���� �¤�¢�¢

Page 24: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

­ ®4

¯°±²°³²´µ ¶·¸³¹ º´¯±²¹°²¹º´»

»´»´²´¯·¸³¹´º´¯¼°½º±½º¾

¿ÀÁÂ

¹¹¹Á¿À

¿ÀÁ¿Ã

¿ÀÁ¿¿

¿ÀÁ¿Ä

¿ÀÁ¿Å

¿ÀÁ¿Æ

¿ÀÁ¿Ç

¹È.¿À

¿ÀÁ¿É

¿ÀÁ¿Ê

È.¿À

¿ÀÁ¿À

¿ÀÁ¿Â

ȹ.¿À

¿ÀÁÄÃ

ȹ¹.¿À

¿ÀÁÄ¿

¹.ÄÆ

ÄÆÁ¿

ÄÆÁÄ

ÄÆÁÅ

ÄÆ

¹¯Ë¹·´º°² ·¹¯¸²Ì´ ·¸³¹´º´¯ ¼°½º±½º¾

ÌÍÎÏÐÑ ±ÒÎÓÔÕÐÐÕ, µÖÕÔ×ÖØÔÕÙ, ÒvÐÏÍÐÚÔÛÐÕ ÜÐÚÔÏÔ×ÐÚÔ ÝÒÙÔÐ×ÐÕ ÞÔÛÐÕÙ ·»±·

ÌÍÎÏÐÑ ±ÒÎÓÔÕÐÐÕ, µÖÕÔ×ÖØÔÕÙ, ÒvÐÏÍÐÚÔÛÐÕ ÜÐÚÔÏÔ×ÐÚÔ ÝÒÙÔÐ×ÐÕ ·Þ·² ÛÔ·ÐÓÍßÐ×ÒÕ ÛÐÕ ·Ö×Ð

ÞÔÛÐÕÙ ·»-±· ±ØÖvÔÕÚÔ±ÒÎÓÔÕÐÐÕ ±ÒÎÓÐÕÙÍÕÐÕ ÝÒÏÍÐØÙÐ ÛÔ ÚÒÏÍØÍÑ×ÔÕÙÝÐ×ÐÕ wÔÏÐyÐÑ

ÌÍÎÏÐÑ ßÒÏÐÝÚÐÕÐÐÕ ÚÖÚÔÐÏÔÚÐÚÔ ÛÐÕÛÔÚÒÎÔÕÐÚÔ ÝÒÓÔàÐÝÐÕ ·ÒÏÍÐØÙÐ »ÒàÐÑ×ÒØÐÛÐÕ ±ÒÎÓÒØÛÐyÐÐÕ ·ÒÏÍÐØÙм±ÒÎÓÐÕÙÍÕÐÕ ·ÒÏÍÐØÙо ÛÔÚÒÏÍØÍÑ×ÔÕÙÝÐ×ÐÕ wÔÏÐyÐѱÒØÚÒÕ×ÐÚÒ ·ÐÓÍßÐ×ÒÕ¶·Ö×Ð yÐÕÙÎÒÕÙÒÎÓÐÕÙÝÐÕ ÝÒÙÔÐ×ÐÕ Þ·Þ áÖÏÔÚ×Ôâ¹Õ×ÒÙØÐ×ÔvÒ±ÒØÚÒÕ×ÐÚÒ ·ÐÓÍßÐ×ÒÕ¶·Ö×Ð yÐÕÙÎÒÏÐÝÚÐÕÐÝÐÕ ±ÒÎÓÔÕÐÐÕ ³ÒÕØÒ ¼±¹·-²¶µ ÛÐÕ Þ·²¾±ÒØÚÒÕ×ÐÚÒ ·ÐÓÍßÐ×ÒÕ¶·Ö×Ð yÐÕÙÎÒÏÐÝÚÐÕÐÝÐÕ ßÒÎÓÔÕÐÐÕ Þ·ã±ÒØÚÒÕ×ÐÚÒ ·ÐÓÍßÐ×ÒÕ¶·Ö×Ð yÐÕÙÎÒÏÐÝÚÐÕÐÝÐÕ ßÒÎÓÔÕÐÐÕ ±¸· ÛÐÕßÒÎÓÒÕ×ÍÝÐÕ ÝÒÏÖÎßÖÝ ½±±·»

ÌÍÎÏÐÑ wÔÏÐyÐÑ yÐÕÙ ÎÒÕÛÐßÐ×ÝÐÕ ÛÍÝÍÕÙÐÕßÒÕÛÐÎßÔÕÙÐÕ ÝÒÎÔ×ØÐÐÕ ÛÐÏÐÎ ßÒÎÓÐÕÙÍÐÕÕ··Þ ÛÔ ÚÒÏÍØÍÑ ×ÔÕÙÝÐ×ÐÕ wÔÏÐyÐÑ

ÞÔÛÐÕÙ ´Ë±¹¯ ±ØÖvÔÕÚÔ

ÌÍÎÏÐÑ ±ÒÎÓÔÕÐÐÕ ÎÒÝÐÕÔÚÎÒÖßÒØÐÚÔÖÕÐÏ ÛÐÏÐÎ ßÒÕÙÍÐ×ÐÕ ßÒÏÐyÐÕÐÕÛÐÚÐØ ÎÐÚyÐØÐÝÐ×

±ÒØÚÒÕ×ÐÚÒ »×ÐÝÒÑÖÏÛÒØÚ¶ÎÔ×ØÐ ÝÒØàÐ ÛÐÕÎÐÚyÐØÐÝÐ× ÛÔÚÒÏÍØÍÑ ×ÔÕÙÝÐ×ÐÕwÔÏÐyÐÑ yÐÕÙ ÎÒÕÛÐßÐ× ±ÒÎÓÔÕÐÐÕ ´ÛvÖÝÐÚÔÛÐÕ ·¹¸ ßØÖÙØÐÎ ··Þ±·

ÌÍÎÏÐÑ ±ÒÎÓÔÕÐÐÕ ÛÐÕ ÚÖÚÔÐÏÔÚÐÚÔÝÒÓÔàÐÝÐÕ, Ú×ØÐ×ÒÙÔ ÛÐÕ ÎÐ×ÒØÔ ÐÛvÖÝÐÚÔÛÐÕ ·¹¸ ßÒÎÓÐÕÙÍÕÐÕ ··Þ±·ÌÍÎÏÐÑ ±ÒÕÐyÐÕÙÐÕ ÔÕäÖØÎÐÚÔ ··Þ±·ÎÒÏÐÏÍÔ ÓÒØÓÐÙÐÔ ÎÒÛÔÐ âÒ×ÐÝ ÛÐÕÒÏÒÝ×ØÖÕÔÝ, ÎÒÛÔÐ ÏÍÐØ ØÍÐÕÙ ÛÐÕ ÚÒÕÔÛÐÕ ÓÍÛÐyж×ØÐÛÔÚÔÖÕÐÏ

±ÒØÚÒÕ×ÐÚÒ ßÒ×ÍÙÐÚ ÏÔÕÔ ÏÐßÐÕÙÐÕ ¼±·Þ¶±ã·Þ¾yÐÕÙ ÎÒÕÛÐßÐ× ËÍÝÍÕÙÐÕ °ßÒØÐÚÔÖÕÐϱØÖÙØÐÎ ··Þ±·

ÌÍÎÏÐÑ ßÒÕÙÙÒØÐÝÐÕ ßÒÎÓÔÕÐÐÕ ··Þ±·ÓÐÙÔ ÎÔ×ØÐ ÝÒØàÐ ÛÔ ÚÒ×ÔÐß ×ÔÕÙÝÐ×ÐÕw y

ÌÍÎÏÐÑ ßÒÕyÒÏÒÕÙÙÐØÐÐÕ µÐÕÐàÒÎÒÕ ÛÔ±ØÖvÔÕÚÔ ¼·ÒÍÐÕÙÐÕ ÛÐÕ Þµ¯,±ÒØÒÕâÐÕÐÐÕ, ·ÒßÒÙÐwÐÔÐÕ, ½ÎÍÎ, ÛÐÕ°Ø×ÐÏо

±ÒØÚÒÕ×ÐÚÒ ÝÒÚÒØ×ÐÐÕ Ú×ÐÝÒÑÖÏÛÒØ ÛÐÕÎÔ×ØÐ ÝÒØàÐ ÛÐÏÐÎ ÔÎßÏÒÎÒÕ×ÐÚÔ ßØÖÙØÐη·Þ±·

±ÒÕÙÒÏÖÏÐÐÕ ËÐ×Ð ÛÐÕ ¹ÕäÖØÎÐÚÔ ±ØÖÙØÐη·Þ±· ÛÔ ±ØÖvÔÕÚÔ

ÌÍÎÏÐÑ ßÒÕÙÒÏÖÏÐÐÕ ÛÐ×Ð ÛÐÕ ÔÕäÖØÎÐÚÔßØÖÙØÐÎ ··Þ±· ÛÔ ßØÖvÔÕÚÔ

±ØÖÙØÐÎ Ë·µ ±ØÖvÔÕÚÔ»ÒÝØÒ×ÐØÔÐ× ±ØÖvÔÕÚÔ

ËÍÝÍÕÙÐÕ µÐÕÐàÒÎÒÕ ÛÔ ±ØÖvÔÕÚÔ ¼×ÒØÎÐÚÍÝÙÐàÔ¶Ãÿ ÛÐÕ ßÒÎÒÏÔÑÐØÐÐÕ ØÍ×ÔÕ¶ÃÃľ

±ÒØÚÒÕ×ÐÚÒ ÝÒ×ÒßÐ×ÐÕ ±ÒÎÓÐyÐØÐÕ ³ÐàÔÛÐÕ ÍÐÕÙ ÎÐÝÐÕ ±ÒÙÐwÐÔ ¼±ÒØwÐÝÔÏÐÕÞ··Þ¯ ±ØÖvÔÕÚÔ¾ÌÍÎÏÐÑ ßÒÕyÒÏÒÕÙÙÐØÐÐÕ ÖßÒØÐÚÔÖÕÐÏÛÐÕ ßÒÎÒÏÔÑÐØÐÐÕ ßÒØÝÐÕ×ÖØÐÕ

±ÒÏÐÝÚÐÕÐÐÕËÍÝÍÕÙÐÕµÐÕÐàÒÎÒÕ ÛÔ±ÒØwÐÝÔÏÐÕ Þ··Þ¯±ØÖvÔÕÚÔ

ºÒØÚÒÏÒÕÙÙÐØÐÕyÐËÍÝÍÕÙÐÕµÐÕÐàÒÎÒÕ ÛÐÏÐαÒÕÙÒÏÖÏÐÐÕ±ØÖÙØÐηÒßÒÕÛÍÛÍÝÐÕ, ·ÞÛÐÕ ±ÒÎÓÐÕÙÍÕÐÕ·ÒÏÍÐØÙÐ ¼··Þ±·¾ ÛÔ±ØÖvÔÕÚÔ

¿À ±ÒÕÙÒÏÖÏÐÐÕßØÖÙØÐηÒßÒÕÛÍÛÍÝÐÕ,·ÒÏÍÐØÙÐÞÒØÒÕâÐÕÐ, ÛÐÕ±ÒÎÓÐÕÙÍÕÐÕ·ÒÏÍÐØÙÐ ÛÔ ±ØÖvÔÕÚÔ

ºÒØÏÐÝÚÐÕÐÕyбØÖÙØÐηÒßÒÕÛÍÛÍÝÐÕ, ·Þ,ÛÐÕ ±ÒÎÓÐÕÙÍÕÐÕ·ÒÏÍÐØÙÐ ÛÔ ÚÒÏÍØÍÑ×ÔÕÙÝÐ×ÐÕ wÔÐÏÐyÐÑ

Page 25: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

å æç

èéêëéìëíî ïðñìòíóíèêëòéëòóíô

ôíôíëíèðñìòíóíèõéöóêöó÷

òøùú

ùúøû

òøüü

üüøû

òòøüý

üüøù

êþÿ�ÿ�����ÿ���ÿ���������þÿ�þ����ÿ����� ðð êð ��êþ�������ÿ ðð èê���ÿ��

óþ������ÿ�����ÿ���������þ�����ÿ��ÿþÿ������ÿ ���ÿÿ�������ÿ��

êþ�����ÿ��ÿþ������ÿ�þÿþ�����ÿ ��ÿþÿ�þ���ÿ��ÿ ��ê���ÿ��

óþ��þ�þÿ�����ÿ���þ�����ÿ þ������ÿ�þÿþ�����ÿ ��ÿþÿ�þ���ÿ��ÿ ��ê���ÿ��

������ êþ���ÿ��ÿ ��ÿ êþÿ�þ���ÿ��ÿô�î õô�î í������ ��ÿ �þÿ�����ÿ���ÿ��÷

������ ����� þÿþ�����ÿ ��ÿ þÿ�þ���ÿ��ÿ����� ðð êð �� ê�v�ÿ�� y�ÿ� ����ÿ������ÿ

������ �����-����� þÿþ�����ÿ ��ÿþÿ�þ���ÿ��ÿ ����� ðð êð õðð ÷y�ÿ� ����ÿ������ÿ

ê����� í��ÿ��������� þÿ�þ����ÿ õþÿ��w���ÿ÷ê�v�ÿ��êþÿ��w���ÿ ê�v�ÿ��

������ þ�����ÿ��ÿ þÿ��w���ÿ ��ÿþÿ�ÿ�����ÿ ���ÿ��������� ������� �� �v�ÿ��

������ þÿ�ÿ�����ÿ þ�����ÿ��ÿþÿ��w���ÿ ���ÿÿy� ��ÿ þÿþ���ÿ �ò� ð

ê����� êþ������ÿ, þÿþ�����ÿ ��ÿ êþÿ�þ���ÿ��ÿê�v�ÿ�������ÿ� ê�v�ÿ��

������ ô�î �v�ÿ�� õô�î í������ ��ÿ�þÿ��� ��ÿ���ÿ��, �þ������ ��ÿ���ÿ��êþÿy���� ðþ������ þ�þÿ��ÿ� -ê�ð ïêð ÷ y�ÿ��þÿ������ÿ þ���ÿ��ÿ ��ÿ þÿ�þ���ÿ��ÿ��������

ùú

üü

òè�òðíóéë ðòèñë�í ðñìòíóíè õéöóêöó÷

��� !" #$%$ & '!()%"$ *!"w$+,-$( .//.0 123 4$5�( 6789 ♠ 678:

;. <erjanjian =inerja >ahun 201 ?

@ABCDE FAGDHCGDI JAIHAGE KALDGD FAIMDyDLCIDDI NODGDHCG

KALDGD MDI PAQRGSDBE TEGRUGDBE KRSRG VW XDYCI Z[\]^ FAG_DI_EDI EIAG_D

aF`b SAGCODUDI BCDHC MRUCSAI OAGIyDHDDI UEIAG_DcUABAODUDHDI

UEIAG_DcOAG_DI_EDI UEIAG_D DIHDGD DHDBDI MDI dDwDYDI CIHCU SAwC_CMUDIHDGLAH UEIAG_D HAGHAIHC dAGMDBDGUDI ODMD BCSdAG MDyD yDIL MESEeEUE ReAYEIBHDIBE. FAG_DI_EDI UEIAG_D DUDI MELCIDUDI OESOEIDI T``TK CIHCU

SASDIHDC MDI SAILAIMDeEUDI OAIfDODEDI UEIAG_D RGLDIEBDBE, BAdDLDEMDBDG SAeDORGUDI fDODEDI GADeEBDBE UEIAG_D MDeDS eDORGDI UEIAG_D EIBHDIBEOASAGEIHDY, MDI SAIEeDE UAdAGYDBEeDI DHDC UALDLDeDI RGLDIEBDBE.

FAG_DI_EDI UEIAG_D FAGwDUEeDI T ``TK gDAGDY hBHESAwD iRLyDUDGHDHDYCI Z[\j SASCDH BDBDGDI BHGDHALEB, BDBDGDI OGRLGDS MDI EIMEUDHRGBHGDHALEB ME eCDG GAIBHGD. gRUCSAI FAIAHDODI `EIAG_D FAGwDUEeDI T ``TK

gDAGDY hBHESAwD iRLyDUDGHD HDYCI Z[\j SASCDH k aAIDSb EIMEUDHRG

BDBDGDI BHGDHALEB, k aAIDSb EIMEUDHRG BDBDGDI OGRLGDS MDI l aBASdEeDIb

EIMEUDHRG ME eCDG GAIBHGD yDIL MEGEIfE BAdDLDE dAGEUCH m

Page 26: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

n op

qrstu vwxytz{r|{}r| ~}|tz{r ytz�r�}ur| �~~�� ��Y qr��| v���

�� ���������� ����� ��������� ����� �T�� � � �� ¡

� ������������ ¢��£����¤� ������¤�¢¤�¥�¦��� �m§¨� �

� ¡©��ª

« ���������� ������� ¢���¤ ¢����������¤�¢¤�

« �¡�  

© ���������� ��¬������ ¬��­®¯ ���� ��¦�����¢����� �unmet need �

© °�° 

¡ ������������ ¢�¤���� ®¯ ±���² ����¥���������� ����¦� ®�����¤�¢¤� ³�����´��µ��� ��®³´�

¡ ©��°°

ª ������������ ¢�¤���� ®¯ ±���² ª ¶·��¶

¸° ���������� ����� ��������� ¢�¦� ��¥�µ�

�ASFR �¡­�¶ ������° �ª

¹ ���������� ����¥���� ��¦�� ¦���������¦��� ´º» ��¡­©¶ ������

¹ ¹�� 

¶ ������������ ¥�¦��� �¤�� ��¼�� ¢����¥� ¶ �«�¡

�  ������������ ¢���������� ��������������� ��¢��¦�¦����

�  ¡��ª 

�� ������������ ¢���������� ´º» �����������½¾��� ������¤�¢¤�

�� ¡��¶ 

�� ������������ ¢�¥��²����� �����¤�¤¦�¥¢�� ��¢��¦�¦���� ¤�¬����¢��¦����� ��¬�µ���� ¢�¥¬�������¬��¼�¼�¤�� ��¢��¦�¦����

�� � �  

¿�« ������������ ¢���������� ��¥�µ�

������� ��¤������ ��¢��¦��¤��« ªª�¶

�© À��¬�������� ®�¥¢��� ®¯ �© °«

�¡ ������������ ¢���������� ®�¥¢��� ®¯¥������ ®���¥¢�� ®��µ� �´Á®³±� ®�¥¢���®¯

�¡ �¡�  

�ª ������������ ¢���������� ����� ���������� ¢����¤���� ����

�ª �«�«�

�° ������������ ������¬�����¤ �����µ�¢�����¥ ¦�� ��������

�° � � »���Â��°�

�¹ ������������ ¢��¾�¢���� �����µ� �¹ u ¶ �¶ ������������ ¢��¾�¢���� ���¢�� �¶ u ¶¡�  ������������ ¢������¢�� �������� �  u ¶¡�� À�����¤������ ¢�����¢�� ¯�Ã

¬��¦�¤����� ¤����¤ ¢�������������� �  �  

´��¤����¤� ¢�������� ���������¦��¬������¤����� ¢�¥������ ��������¢���¤ ¢����� ������¤�¢¤�

ÄÅ Æ�Æ�Ç�Ä ÄÅ ÈÄÉÈÊ�ËÅÇ ÊÈÄÌÇÍ�

Æ�Æ�Ç�Ä ÆËÇ�ËÌÎÈƱ���� ��������� ����� �total fertility rate/TFR �¢�� Wº» ��¡­©¶ ������´��¤����¤� ¢�¥������ ������¤�¢¤� ¥�¦����modern contraceptive prevalence rate/mCPR �

Æ�Æ�Ç�Ä

Ï�¦��¤ ´���������� ®�¤������ Ð�¢��¦��¤�Ð�¥�µ� �®ÐÐ�

´��¤����¤� ��¬������ ¬��­®¯ ���� ��¦�����¢����� �unmet need �´��¤����¤� ´�¤���� ®¯ ±���² �®³´

³�¥��� ¢�¤���� ®¯ ±���² ��¥¬����Æ�Æ�Ç�Ä ÑÇÅÎÇ�Ò

±���� ��������� ¢�¦� ��¥�µ� �ASFR �¡­�¶������´��¤����¤� ����¥���� ���� ��¦�� ¦���������¦��� ´º» ��¡­©¶ ��������¦��� �¤�� ��¼�� ¢����¥� ¼�����

´��¤����¤� ¢���������� �������� ������� �¤���¢��¦�¦����´��¤����¤� ¢���������� ´º» ������� ����½¾���������¤�¢¤� �¤�¥�� ����½¾��� ®¯ ¥�¦����

´��¤����¤� ®�¬�¢����½®��� ����¥�¥��²������ ±����¤�¤ Ó�¥¢��®�¢��¦�¦���� ¤�¬���� ¢��¦����� ��¬�µ����´�¥¬������� ¬��¼�¼�¤�� ��¢��¦�¦����

ÈÄÉÈÊ�ËÅÇ ÆËÇ�ËÌÎÈÆ ÉÈ ÔÕ�Ç ÇÌÄÆËÇ�

´��¤����¤� ¢������¢�� ��������´��¤����¤� ¯�à ���� ����� ¦�����¢��� ¤����¤¢����������

³�¥��� ®�¥¢��� ®¯ ���� ¦�¾��������´��¤����¤� ®�¥¢��� ®¯ ���� ����� ¥�¥�����®���¥¢�� ®��µ� �´Á®³±� ®�¥¢��� ®¯

´��¤����¤� Á���� À�� Ö�¬�� ���� ¥�¥�����¬�¦��� ���¢�¢�� �    Ö��� ´����¥� ®���¦�¢��

´�������� �£����¤� ¢����¤����� »�¤��¥´�����¦����� Ï����� ´�¥������� �»´Ï´�

´��¤����¤� ¾�¢���� �����µ�´��¤����¤� ¢��¾�¢���� ���¢��

×ØÙÚÛÜ ÝÞßÞ à áÛÜâÞãâäÞã åäãÛÜâÞ æÞçØã èéêë

Page 27: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

ì í7

î. ïðñòóðôòñõ ö÷ñ Ev÷øù÷úò ûüñc÷p÷ò÷ñ Rüñc÷ñ÷ ýóô÷óüõòúþÿ��� ��ÿ������� ��ÿ���� ���������ÿ ������ÿ��ÿ ����� �����

������ �������ÿ���ÿ ��ÿ����ÿ� ��ÿ �������� ��ÿ��� ����� ���ÿ�

��������ÿ ����� ��Y ����� ��ÿ����ÿ ��ÿ��ÿ� ���� �������ÿ��ÿ

��ÿ��� ������ ��������ÿ� ����� � ����� �� ��ÿ �ÿ� !�ÿ����ÿ� ��ÿ

�������� ��ÿ��� ��ÿ� �� ������ÿ ���� ��������ÿ ����� ��Y �ÿ��� ���ÿ

������� "# ����$%��! ��� �� ��ÿ��ÿ�����ÿ ������

&��� ����$%��! �������ÿ���ÿ ����� ' ����� ���ÿ ������ y�ÿ�

������� ���� ������ ����� �������� ��ÿ (�ÿ����ÿ�� �� ��ÿ���ÿ��ÿ

��w�����ÿ ����� ��), �w�����ÿ ��� *�� �� ��+���� ��ÿ ����

�w�����ÿ ��� ���+�$��. ����� � �� ������ ���� ���ÿ �����

������ÿ��ÿ ��ÿ���, ��� ��ÿ��ÿ� �� ���ÿ ���� ��� �ÿ

����ÿ��ÿ, ����� ���ÿ ������ ��ÿ��ÿ ���� ��� �ÿ������ÿ ��ÿ

��� ��ÿ y�ÿ� �����.,����� �ÿ������ÿ ��ÿ ��� ��ÿ y�ÿ� ����ÿ���ÿ �����

���� ���ÿ �� ���ÿ ���� ����� ,� ,����� ��ÿ������ÿ ��ÿ

���� ��ÿ ��ÿ��ÿ�����ÿ $� �ÿ��ÿ ����� � ���� ����y�ÿ�ÿ

��ÿ���� �� ������ÿ�. ,���ÿ��ÿ �ÿ��� �� ��ÿ ����ÿ��ÿ

��ÿ���ÿ���ÿ ���� ��� &+��+��� ��ÿ &+-+�� �ÿ��� �������ÿ ����

��ÿ���� ��.!������ (��� �ÿ� ��������� �����ÿ��ÿ �� ���ÿ ��ÿ��� ����ÿ�-����ÿ� ��� ���ÿ+���� ����ÿ��� �� �� ��������� ������ÿ y�ÿ�

������� �� ����� w���y�� �ÿ��� �������ÿ �� �� ��ÿ�ÿ����ÿ � �y����� ��ÿ���� y�ÿ� ���� ��������ÿ ��� �� �� ��ÿ�� �� �����

��ÿ��� y�ÿ� ������ ��ÿ.

Page 28: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

. /8

01 2345263 72898: 4;;<=>?8@ 68A<8BC

2898: 4;;<=>?8@> 68A<8B =>8=8D8? E?:ED FA?GAH8IE@> 9A?J898>8?

D>?A<K8 =8? 9AI8D@8?88? 9<;G<8F @AJ8<8 :8BE?8?1 2898: >?>

FAI>L8:D8? @AIE<EB F>:<8 DA<K8M@:8DAB;I=A< L8>D => :>?GD8: 9<;H>?@>

F8E9E? D8LE98:A?MD;:81 6A?G8? 8=8?N8 O;<EF >?> =898:

FAPEKE=D8? 9A?GE8:8? Q<;G<8F 4A9A?=E=ED8?R 4S =8?

QAFL8?GE?8? 4AIE8<G8 744SQ4C :A<E:8F8 =8I8F 9A?A?:E8? @8@8<8?

9<;G<8F @A<:8 DAG>8:8?TDAG>8:8? 9<>;<>:8@ N8?G LA<DAI8?KE:8? =>

@AIE<EB :>?GD8:8? P>I8N8B1

UAI8>? >:E KEG8 =898: FA?K8I>? @>?A<G>:8@ D;F>:FA?R =EDE?G8? =8?

DA<K8@8F8 8?:8<8 S44SVR 9AFA<>?:8B =8A<8B =8? F>:<8 DA<K8 =>

@AFE8 :>?GD8:8? P>I8N8B @AB>?GG8 F8?O88: 9<;G<8F 44SQ4 =898:

=><8@8D8? @AJ8<8 I8?G@E?G ;IAB F8@N8<8D8: => @AIE<EB :>?GD8:8?

P>I8N8B1

W1 2AH>AP M XAI88B Q<;G<8F 44SQ4

2AH>AP M XAI88B FA<E98D8? F;?>:;<>?G =8? AH8IE8@> D>?A<K8 N8?G

=>I8DED8? @A:>89 @AFA@:A<1 Y;<EF >?> FAI>L8:D8? @AIE<EB F>:<8 DA<K8

QA<w8D>I8? S44SV 6Z[ L8>D => :>?GD8: 9<;H>?@> F89E?

D8LE98:A?MD;:8. 68I8F 9A<:AFE8? >?> =>DA:8BE> 9A<DAFL8?G8?

J898>8? D>?A<K8 @8F98> =A?G8? @AFA@:A< Z =8? KEG8 O8D:;<-O8D:;<

y8?G FA?=EDE?G F8E9E? FA?GB8FL8: D>?A<K8 :A<@ALE:. 68I8F

O;<EF >?> @AI8>? AH8IE8@> J898>8? Q<;G<8F KEG8 E?:ED FA?GG8I8?G

D;F>:FA? =8<> 9AI8D@8?8 Q<;G<8F 44SQ4 =8? F>:<8 DA<K8 LA<D8>:8?

=A?G8? E98y8 y8?G 8D8? =>I8DED8? E?:ED FA?J8 98> :8<GA: D>?A<K8M

J898>8? Q<;G<8F @8F98> =A?G8? LA<8DB><?y8 :8BE? 8?GG8<8?.

Page 29: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

\ ]^

Bab III

Akuntabilitas Kinerja

A. _apaian `inerjaabcdefeghc ihjhkhc fkcbglh mknhfefhc mbcdhc obophcmkcdfhc

gbhnkqhqk / jbcihjhkhc mbcdhc rhgdbr shcd rbnht mkrbrhjfhc mhnho

abglhclkhc ukcbglh vhtec 2018. ahmh php kck hfhc mkphthq thophrhc hrhe

fbcmhnh mhc ejhsh shcd mknhfefhc qbphdhk welem jbgrhcddecdlhwhphc

hrhq jbglhclkhc fkcbglh 2018.xbcdhc obophcmkcdfhc hcrhgh mhrh rhgdbr mhc gbhnkqhqk, hfhc

mkjbgynbt kcmbfq ihjhkhc. abcdtkrecdhc kcmbfq ihjhkhc jbgne

obojbgtkrecdfhc fhrbdygkqhqk ihjhkhc. ubrbcrehc jbcbrhjhc

fhrbdygkqhqk kcmbfq ihjhkhc hmhnht qbphdhk pbgkfer :vhpbn 3.1

uhrbdygkqhqk zcmbfq {hjhkhc

|y zcrbg}hn {hjhkhc uhrbdygk {hjhkhc uymb {hjhkhc

1 > 100% ~hkf �bfhnk ���U

2 100% t 87,5% ~hkf ����U3 87,5% t 75% {efej `UN�NG4 < 75 % ueghcd M����

�� Per��ndingan Targe� �an �ealisasi `iner�a Ta�un 20��

xhnho abglhclkhc ukcbglh rbgmhjhr 3 (rkdh) lbckq qhqhghc, shkre

�hqhghc �rghrbdkq mbcdhc 6 (bcho) kcmkfhryg, �hqhghc agydgho

mbcdhc 6 (bcho) kcmkfhryg mhc �hqhghc mknehg �bcqrgh mbcdhc 9(qbopknhc) kcmkfhryg. {hgh jbcdefeghc fkcbglh rhtec 2018 kck

Page 30: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

����������� ���� ��������  ������¡��¢ £��¤��¤��� ¥����¤� £�¡¦����

§�¨u� ©ª«¬ y��­ ����¢u����� ¡¢�¨ ®¥¥®¯ £°��t (t��¢�±���)² ³���u�¨���¢ ���­u�u��� ´������ £��¤��¤��� ¥����¤� §�¨u� ©ª«¬µ ����­��

�����ut ¶§���¢ ·²©

¸������ £��¤��¤��� ¥����¤� §�¨u� ©ª«¬

¹

º »¼½¾¿¾½½ÀÁ Á½ÂÃÁüÄÁÅÆ¿Á½ tÇtÁÄ (ÈÉÊË

º ÌÍÎÏ ÌÍÌÐ ÑÎÍÒÓ% ÔÕÖ× ÌκØ

Ì »¼½Æ½ÂÃÁt½ÀÁ Ùr¼v¼Ä¼½ÚÆÃǽÛrÁs¼ÙsÆ ÜÇݼr½(mÞßà Ë

Ì ÏÐͺá ÏÓÍÑ ÑÑÍÏÌ% ÔÕÖ× ÌκØ

Ó »¼½¾¿¾½½ÀÁ tƽÂÃÁt ÙutusÙÁÃÁÆ ÃǽÛrÁs¼ÙsÆ

Ó ÌÏÍÎÎ ÌØÍÐ ØáÍÐÎ% ÔâÕã ÌκÒ

Ð »¼½¾¿¾½½ÀÁ üäut¾ÅÁ½ä¼råÕæ yÁ½Â tÆÝÁÃt¼rÙ¼½¾ÅÆ (ç½Ü¼t½¼¼ÝË

Ð ÒÍÒÎ áÍÓ ººØͺØ% ÔâÕã ÌκÒ

Ï »¼½Æ½ÂÃÁt½ÀÁ Ù¼s¼rtÁ ÕæÖÃtÆè yÁ½Â ܼ½Â¾½ÁÃÁ½»¼tÇݼ ÕǽÛrÁs¼ÙsÆéÁ½ÂÃÁ ×Á½êÁ½Â (»Õé×Ë

Ï ÐºÍÒÒ ÐÒÍÌÎ ººÌÍÑÑ% ÔÕÖ× ÌκØ

á »¼½Æ½ÂÃÁt½ÀÁ Ù¼s¼rtÁ ÕæÖÃtÆè

á ÑëººÑ ÓëÑÓº ÐÓͺº% ÔÕÖ× ÌκØ

ì

Ò »¼½¾¿¾½½ÀÁ Á½ÂÃÁüÄÁÅÆrÁ½ ÙÁÝÁ r¼ÜÁêÁ(AíFà ºÏåºÑ tÁž½Ë

Ò ºá ºÏ ºÎáÍÌÏ% ÔâÕã ÌκÒ

Ø »¼½¾¿¾½½ÀÁ üÅÁÜÆÄÁ½tÆÝÁà ÝÆƽÂƽÃÁ½ ÝÁrÆ ×çÔ(ºÏåÐÑ tÁž½Ë

Ø ØͺΠÌÎÍÐ åϺÍØØ% ÔâÕã ÌκÒ

Ñ »¼½Æ½ÂÃÁt½ÀÁ ܼÝÆÁ½ usÆÁÃÁîƽ Ù¼rtÁÜÁ

Ñ ÌÓÍÏ ÌÓÍØ ºÎºÍÐÐ% ÔâÕã ÌκÒ

ºÎ »¼½Æ½ÂÃÁt½ÀÁÙ¼½Â¼tÁžÁ½ üľÁrÂÁt¼½ÛÁ½Â üټ½Ý¾Ý¾ÃÁ½

ºÎ ÏÌÍáÎ ÏáÍØ ºÎÒÍÑØ% ÔÕÖ× ÌκØ

ºº »¼½Æ½ÂÃÁt½ÀÁ

Ù¼½Â¼tÁžÁ½ ×çÔ t¼½ÛÁ½ÂÁÄÁtïðÁrÁ ÃǽÛrÁs¼ÙsÆ

ºº ϺÍÑÎ ÓÐÍÐ ááÍÌØ% ÔÕÖ× ÌκØ

ºÌ »¼½Æ½ÂÃÁt½ÀÁÙ¼ÜÁ½èÁÁtÁ½ Á½ÁÄÆsÆsÝÁÜÙÁà üټ½Ý¾Ý¾ÃÁ½s¼äÁÂÁÆ Ù¼½Ý¾Ã¾½ÂüäÆêÁÃÁ½ Ù¼ÜäÁ½Â¾½Á½ä¼rîÁîÁsÁ½Ã¼Ù¼½Ý¾Ý¾ÃÁ½

ºÌ ÌÎÍÎÎ ÌÓÍÒÏ ººØÍÒÏ% æãâÖñòâÖóâçÕ

×¼rs¼½ÛÁs¼ üäut¾ÅÁ½ ä¼råÕæ yÁ½Â tÆÝÁà t¼rÙ¼½¾ÅÆ(¾½Ü¼t ½¼¼ÝË×¼rs¼½ÛÁs¼ ×¼s¼rtÁ Õæ ÖÃtÆè»Õé×

é¾ÜÄÁÅ Ù¼s¼rtÁ Õæ ÖÃtÆètÁÜäÁÅÁ½

S¹S¹R¹N PRôõö¹MÖ½ÂÃÁ üÄÁÅÆrÁ½ ÙÁÝÁr¼ÜÁêÁ ( AíFà ºÏåºÑ tÁž½Ë

×¼rs¼½ÛÁs¼ üÅÁÜÆÄÁ½ yÁ½ÂtÆÝÁà ÝÆƽÂƽÃÁ½ ÝÁrÆ ×çÔ (ºÏåÐÑ tÁž½Ë

»¼ÝÆÁ½ usÆÁ ÃÁîƽ Ù¼rtÁÜÁ îÁ½ÆtÁ

×¼rs¼½ÛÁs¼ Ù¼½Â¼tÁžÁ½Ã¼Ä¾ÁrÂÁ t¼½ÛÁ½Â Æsuüټ½Ý¾Ý¾ÃÁ½

×¼rs¼½ÛÁs¼ Ù¼½Â¼tÁžÁ½×çÔ t¼½ÛÁ½Â ÁÄÁtïðÁrÁÃǽÛrÁs¼ÙsÆ (s¼Ü¾Á ÁÄÁtïðÁrÁÕæ ÜÇݼr½Ë×¼rs¼½ÛÁs¼ ÕÁä¾ÙÁt¼½ïÕÇtÁyÁ½Â ܼÜÁ½èÁÁtÃÁ½ Ö½ÁÄÆsÆsâÁÜÙÁà ռټ½Ý¾Ý¾ÃÁ½s¼äÁÂÁÆ Ù¼½Ý¾Ã¾½ÂüäÆêÁÃÁ½ ×¼ÜäÁ½Â¾½Á½ä¼rîÁîÁsÁ½ üټ½Ý¾Ý¾ÃÁ½

÷øRSøNT¹Søù¹÷¹ú¹N

SUMìøRû¹T¹

S¹S¹R¹N STR¹TøõúSÖ½ÂÃÁ üÄÁÅÆrÁ½ tÇtÁÄ ( üýüþÿ���ü�ÿ�üy �þü�/�Fà Ë Ù¼r �çÔ×¼rs¼½ÛÁs¼ Ù¼ÜÁÃÁÆÁ½ÃǽÛrÁs¼ÙsÆ ÜÇݼr½(�ý���� ý�ü�þ�ü�v���vþÿ��� �þü�/�Cßà Ë

T¹RõøT�� �

ù¹÷¹úN�� �

×¼rs¼½ÛÁs¼ Ù¼½¾¿¾½Á½ Á½ÂÃÁütÆÝÁÃä¼rÄÁ½Âs¾½ÂÁ½Ù¼ÜÁÃÁÆÁ½ (tƽÂÃÁt ÙutusÙÁÃÁÆË ÃǽÛrÁs¼ÙsÆ

NO S¹S¹R¹N NO úNûú�¹TOR �úNøR�¹

Page 31: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

��� ��������t���

�����t� !�� "�#�$�t��%��� ��&� �t��"��"'(!�&�

�� ))*+ ),*,, +)*-+% ./01 -2�3

�, 4�"5��%!���� /�#�!��/6

�, 7� 7) �2,*��% 0819:

�; ��������t��������<'<��� /�#�!�� /6#�<�<!� /�<'#�'� /�"$�(1=/>0) /�#�!�� /6

�; -;*22 �22*22 ,22*22% 0819:

�) ��������t��������t� !�� '"��� t!�t��%��� �����&! �� ����

�) ��*�� ��*,� �22*7)% 80??01 -2�3

�7 ��������t�����!�%�5�<�t�& ����"$��"'�"�# (�� �����"��

�7 - ( .�'"@-*7)

�*,; �7-*;2% ?��'"�� 1���t!"�t�&1����<����A .191

�3 ��������t��� ���B����������"$�

�3 u +2 3-*,; +�*)�% .�0C4

�+ ��������t��� ���B������'ut�ut

�+ u +; 32*37 3;*��% .�0C4

-2 ��������t��� �����"���������"��

-2 u +; 7)*+; 3�*22% .�0C4

-� 4�"<��&������ ����t����6�: 5�"(�&�"��� &t�t!&�����!�������

-� �22*22 ++*;, ++*;,% ./ 1.1 4� !�-2�3

NO SDSDRDN NO ENFEGDTOR GENHRIDJHRSHNTDSH�DJDEDN

SUMKHR FDTDTDRLHTMNOP

�DJDENMNOP

9�(��& 1����t� !��/�&� �t�� C��"'(!�&�C�#�$� (/CC)

ENFEGDTOR STRDTHLES FE LQDR RHNSTRD

1�"&��%�&� �����"���������"��1�"&��%�&� 6�: y��� t�<� (�t�t����� &t�t!&�����!�����

>!#<� /�#�!�� /6 y���(�B��������1�"&��%�&� /�#�!�� /6y��� t�<� #�#�<���/�<'#�'� /�"$� (1=/>0)/�#�!�� /6

1�"&��%�&� ="��� 4!� R�5�ty��� #�#�<��� 5�(ut�t�"����" �222 R�"� 1�"t�#�/� �(!���1���<���� �v�<!�&���<��&����� .�&t�#1�����(�<��� 9�%�"�1�#�"��%� (.191)1�"&��%�&� B������ ����"$�

1�"&��%�&� ���B������'ut�ut

STUV W (XYTZ) VY[V\Tt]U ^T[T _T`TUTY _tUTtXaV` b (cVZT)[VTYtTUTYyT ZT Z^u [VdT^TV [XYaTY dT^TVTY [VTtT` eWfg YTZuY T[T

VY[V\Tt]U huZcTi jX`XUtT kl m\tVn oTZpTiTY VY[X\` dT^TVTY ZT`Vi

\uUTYag yTVtu iTYyT `XpX`TU qrgssft _X[TYa\TY ^T[T _T`TUTY

jU]aUTZ `XpTYyT\ q (XZ^Tt) VY[V\Tt]U [T^Tt [VdT^TV [XYaTY VY[X\`

lTV\ _X\TcV (^XU`XYtT`X dT^TVTY [VTtT` suu%) `X[TYa\TY uYtu\ v

([uT) VY[V\Tt]U cTVYYyT VY[X\` dT^TVTY pXUT[T ^T[T \TtXa]UV \uUTYag

pTi\TY ZT`Vi T[T yTYa `TYaTt \uUTYa [XYaTY dT^TVY ZVYu g yTVtu^T[T VY[V\Tt]U jXU`XYtT`X \XiTZVcTY yTYa tV[T\ [VVYaVY\TY ^T[T

jw_t wYtu\ `T`TUT Y `tTUtXaV` [V cuTU UXY`tUT ^XU`XYtT`X dT^TVTY

pXUT[T [V \V`TUTY es% `t[t quuft

Page 32: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

x yy

z{|}~ ����u�u�{� �{�{}{� �}����{ ���w{�}~{� ����� ��� �}�{�}u�u� �{�} �{�{}{� t{���t t{�u� ���� y{�� t���{�{t �{~{� ���|t�{���� ♠ ���� ��rw{�}~{� ����� ���� s��{�{} ��r}�ut �

�{��~ ���

�{�{}{� �}��r�{ ���str{ �{�u� ����

�  ¡¢£¤ £¥¦¤§¨r¤¡ t©t¤¦ ( totª« ¬­®¯°«°¯y®ª¯­/±F² ³ ´¥r µ¶· (�¸¹º» t¤§¼¡³ ½¾�¿ ½¾½º »À¾ÀÀ% ·Á Â ½¿�Ã

½ Â¥rs¥¡Ä¤s¥ ´¥Å¤£¤¨¤¡ £©¡Är¤s¥´s Å©Æ¥r¡(ÇÈÉ­®Ê ËÈʯ®ªË­Ì¯°v­ Ì®­vª«­ÊË­®ª¯­/ÇCͲ ³

ν¾Ã» ¸À¾» ø¾Ï¿% ·Á Â ½¿�Ã

À Â¥rs¥¡Ä¤s¥ £¥Ðut¼§¤¡ Ð¥r¹ÁÑ y¤¡¢ tƤ£t¥r ¥¡¼§¨ ( uÊÇ­¯ Ê­­É ³

�¿¾½À ξÀ �Àþº�% ·ÒÁÓ ½¿�Ϻ Â¥rs¥¡Ä¤s¥ Â¥s¥rt¤ ÁÑ  £tÔ ÕÁÖ ºº¾�½ ºÏ¾Ï¿ �¿Ã¾��% ·Á Â ½¿�ø Â¥rs¥¡Ä¤s¥ t¡¢£¤t ´utus ´¤£¤¨ £©¡Är¤s¥´s

½º¾»� ½Ã¾º ø¾»Ã% ·ÒÁÓ ½¿�Ï

×ØÙØÚØNÛÜÝÞ

SUMßàRáØTØ

ÙàRSàNTØSà×ØÙØÚØN

TØRâàTÛÜÝÞ

NO ÚNáÚãØTOR ãÚNàRäØ

�{r} � (~}�{å }��}�{tær y{�� {�{� t�r�{�{t � (�u{å }��}�{tær y{��

���}~}�} }����s �{�{}{� �{}� s��{~} ( ��rs��t{s� �{�{}{� �}{t{s ���ç å�

è��{���{� u�tu� � (t}�{å }��}�{tær ~{}��y{ �}s{ r{� ��rs��t{s��{�{}{� �{��}r ������{t} ���ç y{}tu ��ç s��� ��ç�

è�~{}� ���}�{tær �}�� r�{ è{s{r{� � �{~{� ���str{ �u�{ t�r�{ �{t���}�{tær �}��r�{ ���}{t{�� ���}�{tær t�rs��ut t�r�}r} �{r} é (���{tå��æ�r{� ���}{t{�� y{}tu ��æ�r{� ����� ��æê}�s}� ��æ�r{��u�u��{� ë{�{����� (��ëå ��æê}�s}� ��æ�r{� ì�u�t{�}~}t{s�����~æ~{{� (����{w{s{�å ��æê}�s} �{� ��æ�r{� ��~{t}�{��

����~}t}{� �{� �������{��{� ��æê}�s} � z{s}~ ����u�ur{� ���}�{tær�}��r�{ ���}{t{� �{�u� ���� t�rt u{ �� �{�{ t{��~ ��r}�ut �

Page 33: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

í îï

ðñòóô õö÷

øñùñúñû üûýúþñtÿ� �úûó��ñ �ó�úñtñû ðñ�uû ����

�� ������������

���� ������%

���� �� % �� % ������%

���� �� % �� % ������%

���� � ����y� � ����y� ������%

���! � "�#$"%t� � "�#$"%t� ������%

����� ������%

���� &���& �''�t�%(��)*+,

��&�� �''�t�%(��)*+,

!����%

���� � -,+.$.�#$t � -,+.$.�#$t ������%

���/ /��� % �� % ������%

���� �� % ��� % ������%

���& � "�#$"%t� � "�#$"%t� ������%

01 ��� 2�s.+s ��� 2�s.+s ������%01 ����� ��� 2�s.+s ��� 2�s.+s ������%

������ ������%

����� ������%

����� ��� % ��� % ������%

����� ��� % ��� % ������%

��

�+rs+(3�s+ 2�s.+s y�(4 5+��.6.�( 7r%5%s�'�( .%(*+��(4 "+s+ �t�( '�( �.8 �. +7r%'6.s� '� �r%v�(*� '�( "�#$"%t�

965�� �+5#�(��(� :%(�t%r�(4� +v��6�s�'�( 2�s���t�s� .+4��t�( ";" '� "�#67�t+('�( "%t�

�+5+(6 �( "+t+rs+'���( ��%.%( '� 2�s.+s965�� .+t+rs+'���( ��%.%(

;�'�(4 "�8�" �r%v�(*��+5#�(��( �+5#�(46(�( .+�6�r4� '� s+�ur6 t�(4.�t�( <���y�

965�� 7+��.s�(��( s%s����s�s� '�('�s+5�(�s� .+#�=�.�( "+�6�r4� �+=� 3+r� '�(�+5#+r'�y��( "+�6�r4� (�+5#�(46(�("+�6�r4�1 '�s+�ur6 t�(4.�t�( <���y�

�+rs+(3�s+ "�#67�t+($"%t� y�(45+(4+5#�(4.�( .+4��t�( ;"; >%��st�?�(3+4r�t�v+�+rs+(3�s+ "�#67�t+($"%t� y�(45+��.s�(�.�( �+5#�(��( @+(,+ (��"8 $:'�( ;" 1

�A�"�� "�� 9� "�@���� ()��)�1

�+rs+(3�s+ 2�s.+s '�( =+=�r�(4(B� ('�s+�ur6 t�(4.�t�( <���y� 1 y�(4 #+.+r=�s�5�'+(4�( ;�9� '�( 5+5#+r�.�( 7+��y�(�(";" s+s6�� '+(4�( st�('�r�s�s� 7+��y�(�(

�r%4r�5 "";�" �r%v�(*�;�'�(4 A��'6. �r%v�(*�

��(.r%(�s�s� .+#�=�.�( 7+5+r�(3� '+(4�(7+5+r�(3� '�+r� '���5 r�(4.� 7+(4+('����(.6�(3�t�s 7+('6'6.

�+rs+(3�s+ "�#$"%t� y�(45+(4�57�+5+(3�s�.�( .+#�=�.�( '�(str�t+4� 7+(4+('����( 7+('6'6. (@,�('A+s�4(� �r%-��$��r�5+t+r '�( �r%y+.s��+('6'6.1�+rs+(3�s+ "�#67�t+($"%t� y�(45+5�(-��t.�( �(���s�s A�57�."+7+('6'6.�( s+#�4�� 7+('6.6(4.+#�=�.�( �+5#�(46(�( #+r<�<�s�(.+7+('6'6.�(965�� 7+5#�(��( �57�+5+(3�s�7+('�'�.�( .+7+('6'6.�( '� �.� �r%v�(*�'�( "�#67�t+($"%t� (-%r5��� (%( -%r5����(-%r5��1965�� ;�5#�(4�( �+.(�s� :%(�t%r�(4 '�(�C��6�s� ;�'�(4 �+(4+('����( �+('6'6.

;�'�(4 ";8" �r%v�(*���.67�( �+5#�(��( "+s+rt��( #+r8"; '�(7+(�(4.�t�( .6���t�s 7+��y�(�( "; y�(4 s+s6��'+(4�( st�('�r�s�s� 7+��y�(�( "; '� s+�ur6 t�(4.�t�( <���y�

965�� 7+(44+r�.�( 7+��y�(�( "; :"9�

965�� 7+(44+r�.�( 7+��y�(�( "; '�( " '� A�+r� �+rt�(44��� �+r#�t�s�( '�("+76��6�( t+r�6�r (A��"1� <���y� 5�s.�(7+r.%t��( '�( s�s�r�( . 6*us

������ ����

� �r%v (��%.�#$.%t�1

� 7r%v (���% '�r�=65�� .�#$.%t�1

� 7r%v�� .�#$.%t�� 7r%v�

� .�#$.%t�� 7r%v�

� .�#$.%t�

�� @�� ����

� �r%v (��%.�#$.%t�1

� 7r%v (���% '�r�=65�� .�#$.%t�1

� 7r%v�� .�#$.%t�

Page 34: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

D EF

GHIJKLJGMNLJONINPNG

QRSQT QUU % QUU % QUUVUU%

QRSQW QUU % QUU % QUUVUU%

QRSQX X YZ[\Y]tZ X YZ[\Y]tZ QUUVUU%

^_ QUS`ab YcdeZrfZ gSaQU YcdeZrfZ RgVTU%

^_ QRSbT QUS`ab YcdeZrfZ gSaQU YcdeZrfZ RgVTU%

^_ TbSRUU YcdeZrfZ bXSbaR YcdeZrfZ ``VUW%

^_ QRSbW TbSRUU YcdeZrfZ bXSbaR YcdeZrfZ ``VUW%

PhSQR `U % QUU % QWbVRa%

QRSQa X YZ[\Y]tZ X YZ[\Y]tZ QUUVUU%

QRSQ` W icjkZ W icjkZ QUUVUU%

hSQR QUU % QUU % QUUVUU%

QRSQR X lcrZm X lcrZm QUUVUU%

QRSQg X YZ[\Y]tZ X YZ[\Y]tZ QUUVUU%

hPSQR QUUVUU%

QRSbU QUU % QUU % QUUVUU%

hPPSQR b ncoks jZtZ b ncoks jZtZ QUUVUU%

QRSbQ X YZ[\Y]tZ X YZ[\Y]tZ QUUVUU%

^_ `T pcsZ `a pcsZ QUWVQQ%

^_ QRSbX `T pcsZ `a pcsZ QUWVQQ%

PSbW QT qedZo QT qedZo QUUVUU%

bWSQ QUU % QUU % QUUVUU%

bWSb Qb qedZo Qb qedZo QUUVUU%

bWST Qb qedZo Qb qedZo QUUVUU%

QR

nerdZs tcoucdcoffZrZZo iZoZvcrco jkIr]vkowk (YceZofZo jZo qiGV IcrcoxZoZZoVYctcfZyZkZoV zrerV jZo HrtZdZ_

Icrsco{Zsc mcscrtZZo stZmcs]djcr jZo rktrZmcrvZ jZdZr krtdcrco{Zsk tr]frZr YYqIY

Icofcd]dZZo pZtZ jZo Po|]rrZsk Ir]frZr YYqIY jkIr]vkowk

nerdZs tcofcd]dZZo jZtZ jZo ko|]rrZsktr]frZr YYqIY jk tr]vkowk

IcokofmZtZo Icr[koZZo Ir]frZr YYqIY [ZfkIHYnN YZrteof Yq

Icrsco{Zsc pcsZ rksmko yZof rcrkdkmkYZrteof Yq

Ir]frZr pYi Ir]vkowkLcmrctZrkZt Ir]vkowk

pemeofZo iZoZvcrco jk Ir]vkowk (tcrrZsemfZvk\UUQ jZo tcrcdksZrZZo rutko\UUb_

Icrsco{Zsc mctctZtZo Icr[ZyZrZo lZvk jZoeZof rZmZo IcfZyZk (IcryZmkdZo qYYqGIr]vkowk_nerdZs tcoucdcoffZrZZo ]tcrZsk]oZd jZotcrcdksZrZZo tcrmZo{]rZo

nerdZs ykdZyZs yZof rcojZtZtmZo jemeofZotcojZrtkofZo mcrktrZZo jZdZr tcr[ZofeZooYYq jk scdures tkofmZtZo ykdZyZs

YcdeZrfZ yZof icrkdkmk qZdktZ McrtZtZr QUUU }IY

Ir]r]sk jZo YPJ QUUU }Zrk IcrtZrZYcskjetZo

IcokofmZtZo Ir]r]sk jZo IcofeZtZo YcdeZrfZ yZofrcrkdkmk ~ZowkZ jZo ~ZowkZ rcdZdek qY~

nerdZs mcdeZrfZ yZof rcrkdkmk dZowkZ yZofkmut qY~

qkjZof NpIPG Ir]vkowkIcrsco{Zsc LtZmcs]djcrs\rktrZ mcrvZ jZorZsyZrZmZt jkscdures tkofmZtZoykdZyZs yZof rcojZtZt Icr[koZZo Njv]mZsk jZoYPJ tr]frZr YYqIY

nerdZs Icr[koZZo jZo s]skZdksZsk mc[kvZmZoVstrZtcfk jZo rZtcrk Zjv]mZsk jZo YPJtcr[ZofeoZo YYqIYnerdZs IcoZyZofZo ko|]rrZsk YYqIYrcdZdek [cr[ZfZk rcjkZ xctZm jZocdcmtr]okmV rcjkZ deZr reZof jZo scok jZo[ejZyZ\trZjksk]oZd

Icrsco{Zsc tctefZs dkok dZtZofZo (IYq\I~Yq_ yZofrcojZtZt pemeofZo HtcrZsk]oZd Ir]frZr YYqIY

nerdZs tcoffcrZmZo tcr[koZZo YYqIY[Zfk rktrZ mcrvZ jk sctkZt tkofmZtZo ykdZyZsnerdZs Icr[koZZo rcmZoksrc ]tcrZsk]oZdjZdZr tcofeZtZo tcdZyZoZo jZsZrrZsyZrZmZt

nerdZs Icr[koZZoV i]okt]rkofV cvZdeZskjZo �ZskdktZsk mcfkZtZo qkjZof YLIY

Icrsco{Zsc YZ[etZtco\Y]tZ yZofrcdZmsZoZmZo tcr[koZZo qY~Icrsco{Zsc YZ[etZtco\Y]tZ yZofrcdZmsZoZmZo tcr[koZZo IJY jZotcr[co{emZo mcd]rt]m zIIYL

bW

PGpPYNMHK YPGJKnN YJlPNMNG (HzMIzM_

Q Ir]vV X YZ[\Y]tZ Q Ir]vV X YZ[\Y]tZ

ONINPNG bUQRMNKlJM bUQR

Page 35: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

�������������������

���� � ��� � ��� ������%

���� � ��� � ��� ������%

���� ��� ����� ��� ����� �����%

���� ��� ����� ��� ����� ������%

����� � ���� �¡�¡ �t���

� ���� �¡�¡ �t���

������%

���� � ���� �¡�¡ �t���

� ���� �¡�¡ �t���

������%

¢£¤ �¥ �¦§ ¨�©v���� (�¦§ �¨���t£� ª�� t¡����«£��s�©�� � t¡r¤�s£¬ «£��s�©��  �¡�­£ £¥ ®¡ £�r��¯¡r¡�°��� ±��®¯²�®¯³ y��� ¤¡�ª�¨�t¬��¨¡¤´����� ª�� ¨¡��¡¤´����� ¬�¨�s�t�s

¢£¤ �¥ �¡¤´����� ª�� �¡��¡¤´������¦§ (�¦§ �¨�r�tur ª�� t¡����«£��s�©�� ³

¢£¤ �¥ ¥�s�  ¨¡�¡ �t��� ª�� ¨¡��¡¤´�����¨r©�r�¤ ®®¯�® ª� �r©v���� y��� ª�¤��µ��t¬��

¢£¤ �¥ ¥�s� ±¥�s�  ¨¡�¡ �t��� ª��¨¡��¡¤´����� ¨r©�r�¤ ®®¯�® (®®¯³ y���ª�¤��µ��t¬��

�r©�r�¤ �¬£�¶�´� �t�s ¨¡��¡ © ��� (¨¡���·�s��³ �r©v����

�¡���·�s�� �r©v����¢£¤ �¥ ¨¡ �¬s����� ¨¡���·�s�� ª�� ¨¡����¬�t���¬£�¶�´� �t�s �¨�r�tur ª� ¨r©v����

¢£¤ �¥ ¨¡����¬�t�� ¨¡ �¬s�����¨¡���·�s��  ����­� ª�� ¨¡�¡r�¨�� ¸� ¹¯®

�r©�r�¤ �¡ �t�¥��� ¨¡�¡ �t��� ª�� �¡��¡¤´������r©v������t ��� �r©v����

��

��

��¦�®���� ®����¢� ®�º����� (�»��»�³ ������� �������º�� ����

¼½r¾ t½¿ÀÁ ¾½t½s ½ýt ¾ÄÀÁ½sÅ½Æ ÃÀÆǽý¾½Æ ¾Æ¾ŽtÈr žÆÀrĽÅÀɾ½t½Æ t½ÊuÆ ËÌÍÎ sÀ¿½É½¾ ¿Àr¾Åut ϽРÑÒÈÉr½Ó ÔÔÕÑÔ ÑÒÈÖ¾Æs¾

׽ý¾½Æ žÆÀrĽ ÅÀɾ½t½Æ ý½ ÑÒÈÉr½Ó ÔÔÕÑÔ ÑÒÈÖ¾Æs¾ ¿Àr½Â½

ý½ žs½r½Æ ØÙÚÍÍÛ sРÍÜÍÚÜËÛÐ ÕÀ¿Àr½Ã½ ¾Æ¾ŽtÈr žÆÀrĽÅÀɾ½t½Æ y½ÆÉ Ç½Ã½¾½ÆÆy½ Ó½s¾Ê ¾¿½w½Ê ÍÌÌÛ Â½Æ ÃÀrÁuÓÀƽýtÅ½Æ ÃÀrʽt¾½Æ ½Â½Á½Ê Ï

ÍÐ ÑÀÆÉÉÀr½Å½Æ ÑÀÁ½y½Æ½Æ ÔÕ ÝÔÞÑ Ê½Æy½ tÀrǽý¾ sÀ¿Às½rØÙÚÍÍ%Ú ß½ÅtÈr y½ÆÉ ÓÀÆÉʽӿ½t ǽý¾½Æ žÆÀrĽ ¾Æ¾ ½Â½Á½Ê

ÑÀÆÉÊÀÆt¾½Æ sÀÓÀÆt½r½ ÔÁ½¾Ó ÑÀÆÉÉÀr½Å½Æ s½Óý¾ ÂÀÆɽÆ

¾ruÓusŽÆÆy½ ÞuÅƾs ÑÀÆÉÉÀr½ ÅÅ½Æ y½ÆÉ ¿½ru sÀ¿½É½¾

t¾Æ½ŠÁ½ÆÄut tÀÓu½Æ ÕÑÔÐ ÑÀÆÀr½Ã½Æ ÞuÅƾs ÑÀÆÉÉÀr½Å½Æy½ÆÉ ¿½ru y½ÆÉ ¿ÀÁuÓ tÀrsÈs¾½Á¾s½s¾Å½Æ sÀÇ ½r½ ÓÀƽÁ½Ó

ÅÀý½ ÃÀtuɽs Á¾Æ¾ Á½Ã½ÆÉ½Æ ÓÀÆɽž¿½tÅ½Æ rÀƽÊÆy½ÅÁ½¾Ó ½ƽ ÃÀÆÉÉÀr½ÅÅ½Æ Ã½Â½ t½ÊuÆ ËÌÍÎÐ

Page 36: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

à áâ

ãä åæçuèéêè yèëê ìæìíçíîí ïèðutè tæéñèñèé òäóóó ôõå öèëyètæé÷èñèí øæïæøèé ùúûüóýä ôèç tæéøæïut ðíîèéæëèîèë îþëðíøí

ÿuìçèö îæçuèéêè yèëê ìæìñuëyèí ïèðut è tæéñèñèé òóóó ôõå

øæïèëyèî òóä��ã ìæéuñèîèë ñæéöítuëêèë ò (øètu) îèïuñètæëû

øæìæëtèéè íëtæé�æëøí öèëyè ðí�þîuøîèë ñèðè òó ðæøè çþîuøøtuëtíëêä �æöíëêêè ïæçuì øæìuè tèéêæt øèøèéèë ïíøè ðíêèéèñ

ðæëêèë þñtíìèçä

üä �uìçèö îæçuèéêè yèëê ìæìíçíîí çèëøíè yèëê íîut �å� öèëyètæé÷èñèí øæïæøèé ��ûó�ýä èîtþr yèëê ìæëêöèìïèt ÷èñèíèë

îíëærÿè íëí èðèçèö õæëêêèrèñèë çèësíè ðí �� ìèsíö tærîæsèëïærÿèçèë sæëðírí sæëðíríû ìæëêíëêèt �� suðèö ìèsuî èêíëê

ñþñuçètíþëä

�æçèíë îætíêè íëðíîètþr tærsæïutû í ëðíîètþr îíëærÿè yèëê çè íë ðèñèttær÷èñèí òóóý ïèöîèë çæïíöä �ëtuî ÷èñèíèë tærtíëêêí èðè ñèðè

íëðíîètþr ñærsæëtèsæ �èsîæs yèëê ìæçèîuîèë ñrþìþsí ðèë

îþësæçíëê åæsæöètèë ðèë öèî öèî �æñrþðuîsí ðí õéþ�íësí ðèë

åèï�åþtè ðæëêèë ÷èñèíèë sæïæsèr ò�òû�ãý

ïä �ëðíîètþr åíëærÿè åæêíètèë å�

�èñèíèë �ëðíîètþr åíëærÿè åæêíètèë å� sæçuruöëyè ïærèðè ñèðè

îètæêþrí ïèíî ðæëêèë ÷èñèíèë sæïæsèr òóóýä

÷ä �ëðíîètþr åíëærÿè åæêíètèë �îuëtèïíçítès õæëêæçþçèèë

õæëêèwèsèë�èñèíèë �ëðíîètþr åíëærÿè åæêíètèë ñèðè �îuëtèïíçítèsõæëêæçþçèèë õæëêèwèsèë ñèðè îètæêþ rí �èíî ðæëêèë ñæë÷èñèíèë

sæïæsèr òóóýä

ðä �ëðíîètþr åíëærÿè åæêíètèë õæçètíöèëû õæëæçítíèë ðèë

õæëêæìïèëêèë

Page 37: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

������� ������t ! "��#!$� "#%��t�� &#'�t�$�� &#�#'�t��� ���&#�%#()��%�� *#)��y�� + ������t ! )#!��� ���� ��t#% !� )������ )��� *#��'�, �#�%�� �#�-������ ��t�!� ./,/01 *2�2 003240125#*���u� �#%��t�� �#���%��t�� ����*�t�* )�%� 678 t#'�$���' ��*���� u�tu� *#'u!u$ 678, ��(u� ������ 9u('�$ 7:5�! ;��*� (7:5 6��!�tu! ��� t#��%� <u�%s� ��', t#r(�su�<u�%s� ��' &#�yu'u$ "#'u�r%� =#r#�-��� >&?"=@&"=A y��%(#�����t��� �#()����� ��� �#�%#()��%�� ����s�t�s $��y�t#r-���� ./,/01 ����r#����� ��� 678 y��% t���� (#�����t����#()����� ��� �#�%#()��%�� ����s�t�s (#'�'u� �#'�t�$������r#����� s���t2

"#)#r$�s�'�� �#�-������ ���#rB� ���t�s ���u�u�% '#$ )#)#r���C��t r ��t�r� '��� D> :u�u�%�� )#r)�%�� ��$�� y��% (#�B��� (�tr� �#'��s�����

&! %r�( ""=&" �� :�#r�$ �st�(#w� E %y���rt�> F��%%��y� � (�t(#� ��� �#r$�t��� ��r� st��#$ '�#r (�u�u�

(�sy�r���t ��'�( (#�#r�(� 7 s��'�s�s� &! %r�( ""=&"> 6���y� &#r�� "#t�$���� "#'u�r%� t�$u� 3G0. s#)�%�� ruBu���

)�$w� �#'��s����� �r %r�( �#t�$���� �#'u�r%� ��'��s�������#�%�� '��t�s s#�t r

> F#r)#�tu��y� )#)#r��� ��(�u�% "= s#)�%�� (����tur# u�tu�(#�%#t�$u� �#r�#()��%�� �#'��s���� �r %r�( ""=&"

> 6���y� ��%%�r�� �#s� s#)�%�� s�'�$ s�tu �#� � r �%�#)#r'��%su�%�� �r %r�( ""=&" �� t��%��t w�'�y�$

8�(u� �#(����� (�s�$ t#r����t )#)#r��� C��t r �#�%$�()�t�#'��s����� &! %r�( ""=&" �� :�E ��t�r� '��� D> =#'u( �t�(�'�y� �#(��C��t�� (#��� ��'�( ��; ��s� ��� "�H2> 7 s��'�s�s� ��� �r ( s� �r %r�( ""=&" )#'u( s#(u��y�

t#rC �us ���� s�s�r��

Page 38: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

I J8

K LMNOPQPyO RSPTNQStOR UNVQNOW XOP OPQQONOP XTPQOP WStNOYTNZO tTNYOSt OtOu UTPQT[V[O UNVQNOW XONS tSPQYOt UNV\SPRS]SPQQO tSPQYOt wS[OyO] XO[OW WT[OYuYOP UTW^SPOOP UNVQNOW

LL_`L

ab cdrefghigjfg kfrjdt hfg ldfminfni kfoug apq8 hdgjfg rufkfoug sdedmutgyf uapqv hfg apq6b

wO^T[ xyz`TN^OPXSPQOP wO]uP {|}~ XTPQOP �uO wO]uP �T^T[uWPyO

������ C������ ���������� ������ C������ ���������� ������ C������ ������������ ��� ��� ��� ���� ���� �����% ���� ���� �����%

� ��� ��� ��� ����� ���� �����% ����� ���� �����%

� ��� ��� ��� ����� ���� �����% ����� ���� �����%

� ���� ���� �����% ���� ��� ������% ���� ��� ������%

� ����� ����� ������% ����� ����� ������% ����� ����� ������%

� ��� ��� ��� ������ ����� ����� �����%

�� �� �� �����% �� �� ������% �� �� ������%

� ��� ��� ��� ���� ���� ������% ���� ���� ������%

� ��� ��� ��� ���� ���� ������% ���� ���� ������%

�� ����� ���� ������% ����� ���� �����% ����� ���� ������%

�� ����� ���� ������% ����� ���� �����% ����� ���� �����%

�� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����� ����� ������%

����� ¡¢�� £�¤ut¥¦¢  ¤���§¨ y¢ © tª«¢£ t��¬� ¥¦ª(¥ ­�t  ��«)����� ¡¢�� �����t¢ §¨ �£tª®¯§°�°¥­±¢¦ ¬����t¢ §¨ �£tª®t¢­¤¢¦¢ 

� ©£¢ £�±¢¦ª�¢  ¬¢«¢��­¢²¢ (�³´µ ����� t¢¦¥ ¶

��rs� ¡¢s� £�¦¢­ª±¢  y¢ ©tª«¢£ «ªª ©ª £¢  «¢rª �·³ (����� t¢¦¥ ¶¯�«ª¢  usª¢ £¢¸ª  ¬�rt¢­¢ ¸¢ ªt¢

��rs� ¡¢s� ¬� ©�t¢¦¥¢ £�±¥¢r©¢ t� ¡¢ © ªsu£�¬� «¥«¥£¢ 

��rs� ¡¢s� ¬� ©�t¢¦¥¢ �·³ t� ¡¢ © ¢±¢t�¹¢r¢£º ¡r¢s�¬sª (s�­¥¢ ¢±¢t�¹¢r¢§¨ ­º«�r ¶

��rs� ¡¢s� §¢¤¥¬¢t� �§ºt¢y¢ © ­�­¢ ®¢¢t£¢  � ¢±ªsªs»¢­¬¢£ §�¬� «¥«¥£¢ s�¤¢©¢ª ¬� «¥£¥ ©£�¤ª²¢£¢  ��­¤¢ ©¥ ¢ ¤�r ¢¸¢s¢  £�¬� «¥«¥£¢ 

¼�¼�½�¾ ¿½ÀÁ½�Â

��rs� ¡¢s� ¬� ¥�¥ ¢  ¢ ©£¢£�tª«¢£¤�r±¢ ©s¥ ©¢ ¬�­¢£¢ª¢  (tª ©£¢t ¬utus¬¢£¢ª¶ £º ¡r¢s�¬sª

þÄÃÅ�ÆÀ½ ÅþǽÈ�¾À

� ©£¢ £�±¢¦ªr¢  tºt¢± (tºt¢±®�rtª±ªty r¢t��É´µ¶ ¬�r Ê·³��rs� ¡¢s� ¬�­¢£¢ª¢ £º ¡r¢s�¬sª ­º«�r (­º«�r  ¹º ¡r¢¹�¬tªv�¬r�v¢±� ¹� r¢t��­Ë�µ¶

ÌÍÎ6 ÌÍÎÏ ÌÍÎ8

¼�¼�½�¾ ¼Æ½�ÆÇÁü

Page 39: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Ð ÑÒ

ÓÔÕÖ×T ØÔÙÔÚÔN Ù×ÕÛ×NÓÔÛ× ÓÔÕÖ×T ØÔÙÔÚÔN Ù×ÕÛ×NÓÔÛ× ÓÔÕÖ×T ØÔÙÔÚÔN Ù×ÕÛ×NÓÔÛ×ÜÝÞ ßàáâã ßàáä ååáÞß% æçè æçè æçè ßßáå ßäáää åßáàå%

Ýä æçè æçè æçè æçè æçè æçè éÞ éß ÝãäáÝÝ%

Ýê æçè æçè æçè æçè æçè æçè àêáãã Ýããáãã äããáãã%

Ýß æçè æçè æçè æçè æçè æçè ÝÞáÞÝ Ýéáàé Ýàåáéß%

Ýé æçè æçè æçè æçè æçè æçè à ( ëìíîïàáé)

Þáäê Ýéàáêã%

Ýâ æçè æçè æçè u åã åÞáêà ÝãÞáåÝ% u åã éêáéß âäáÝâ%

Ýå æçè æçè æçè u åê ååáãä Ýãäáàê% u åê éàáàâ éßáãâ%

àã æçè æçè æçè u åê âåáåä åäáßé% u åê éßáåê âÝáãã%

àÝ æçè æçè æçè Ýããáãã Ýããáã Ýããáãã% Ýããáãã ååáêå ååáêå%

ðñîòñóôõòñ öñó÷ñîõöõóõóøøõîõóðñîòñóôõòñ ùúæ yõóø tñûõüýþtñtõöìõó òtõtÿòöñóøøÿóõó÷õ

�ÿ�ûõü �õ�öÿóø �ù yõóøýþ�õóõóøìõóðñîòñóôõòñ �õ�öÿóø �ùyõóø tñûõü �ñ�þûþìþ�ñûí�öíì �ñî�õ (ð���è)�õ�öÿóø �ù

ðñîòñóôõòñ �îõóø �ÿõ �ñ�õtyõóø �ñ�þûþìþ �õýutõtñîöõöõî Ýããã �õîþ ðñîtõ�õ�ñüþýÿöõóðñóþûõþõó ñvõûÿõòþöñûõìòõóõõó ëþòtñ�ðñóøñóýõûþõó óôñîóðñ�ñîþóôõü (ëðð)ðñîòñóôõòñ �õöõþõó ìþóñî�õ

ðñîòñóôõòñ öñó�õöõþõóíutöut

óýñìò ðñóøñtõüÿõó�ñòñüõtõó ñöîíýÿìòþñ�õ�õ (�)

�N�� �TOR STR�T���S �� L��R R�NSTR�

�N�� �TOR �N�R��NO���� ���� ����

���� �� (�u� u!u" #�tu) �$��%�t&� '(�)�$)��$ *�$(�)� "�$y� +

(!�,�) �$��%�t&� y�$- #(!�!u ��u%u� ���� t�"u$ �.�/ 0 1$��%�t&� t(�#(2ut���!�" '(�#($t�#( *(2utu"�$ 2(� *3 y�$- t���% t(� ($u"�(u$,(t$((�)4 '(�#($t�#( '(#(�t� *3 5%t�6 7*8'4 5$-%� *(!�"���$'��� 9(,�)� (5:;9 �+<�= t�"u$>4 '(rs($t�s( '($-(t�"u�$ *(!u�r-�t($t�$- 1su *( ($�u�u%�$ �� $ '(rs($t�s( '($-(t�"u�$ '?:t($t�$- �!�t@A�r� %&$tr�s( s�(s(,u� �!�t@A�r� *3 7&�(r$>0:(��$-%�$ �/ (($�, 2(!�s> �$��%�t&r !��$$y� t���% �� �t ��u%ur (r2�$��$-�$ %�$(r)�$y� ��%�r($�%�$ �$��%�t&r t(rs(2ut t���% s(!�!u��� �� s(t�� t�"u$$y�0

Page 40: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

B CD

EF GHrIJKLMK NJK OHJPMsJQM RMKHrSJ TJUuK VWX8 LHKNJK TJrNHtYJKNZJ [HKHKNJU TJUuK VWX\

]^_`a bcde`f_^ghigj^g ]^kug lmno h`gj^g p^gjq^ r`g`gj^k lmns

t uvwxy xz{y|}~yv t�ty{ ( tot�� ��������y����/�F� ) �z~ ��� (t���� ty|�v) ��t� ���� �����% �}�z~x}~yxyv tz~�y�y}

� �z~�zv�y�z �z�yxy}yv x�v�~y�z��} ���z~v(�����  ¡� ���¡�¢��v� ¢��v��� ¡�����/�C£� )

¤��t� ���� ¥����%�z~{u ��yyy �yv �t~ytzw}{z¦}| x�yt �v��x �zv�y�y}ty~wzt

� �z~�zv�y�z xz¦ut�|yv ¦z~�§¨ yyvw t}�yxtz~�zv�|} ( u ���  ��� ) t���� ¤�� t�¤��¥% �z��y} ©y{�~ �v��x

�}�z~ty|yvxyv� �z~�zv�y�z �z�z~ty §¨ uxt}ª «§©�

�¤��� �¬�¬� t�����% �z��y} ©y{�~ �v��x�}�z~ty|yvxyv

� �z~�zv�y�z t}vwxyt �ut�� �yxy} x�v�~y�z��}����t �¥�� ¥��t�%

�z~{u ��yyy �yv �t~ytzw}{z¦}| x�yt �v��x �zv�y�y}ty~wzt

C­®­¯­°±²³8 ´µ¶µ·­°¸­°

®µ·¹µ°¶­¹µ

C­®­¯­°¶­·¸µ¶

±²³º°» ¯°¼¯´­¶»· ´¯°µ·½­

¾^fi ¿^À^i^g hi^t Á hiÀ`fÂa`k j^Ã_^f^g _^kw t f h^À^t b(tij^) ighiq^tÂf f`gÁtf^ ygj Áuh^k _`fÄ^a^g Á`Áui Ä^auf h^ghiÀ`fqif^q^g t f¿^À^ic Å^Ãug l (hu) ighiq^tÂf a^iggy Ã^ÁikÃ`Ã`fauq^g uÀ^y h^g Átf^t ji yj a`_ik qut ugtuq Ã`g¿^À^i t fj`thi t kug lmnsc

ÆF ÇKJPMsMs RHIHrUJQMPJK JÈJu RHNJNJPJKe`g¿^À^i^g Éig`fÄ^ e`fwqia^g ÊÉÉÊÅ ¾^`f^ k ËÁtiÃ` w

ÌÂjyq^ft ]^kug lmn o h^À^t hiÄ`a^Áq^g Á`_^j^i _`fiqut Ínc Îgjq^ É`a^kif^g ]Ât a ( ÏÐÏÑÒ ÓÔÕÏÖÒÖÏy ÕÑÏÔ/×FØ ) À`f ÙÚÛ (nÜÝÞs

t kug)e^h^ ighiq^tÂf Îgjq^ É`a^kif^g ]Ât a ( ×FØ) À`f ÙÚÛ (nÜÝÞst kug) hi ¾ËÌ t f¿^À^i Á`_`Á^f s bßbb% h^fi t fj`t ×FØ ygjhit tÀ q^g h^a^à ÉÉe ]^kug lmno Á`_`Á^f lßnmc Û`Áui ¾^tÛÉÎe lmnoß ^gjq^ ×FØ tkug lmnà t f¿^À^i Á`_`Á^f lßlÞc

Page 41: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

á âã

äåæçèéuê ëìí îåïuð ñòéòt ðåêóòéòè tòôõåt öö÷ yòêõ ñètåtòéçòêêòðuê çøêñèæè èêè ðòæèù úòuù ñèîòwòù òêõçò ûüý þòsèøêòïsåîåsòr ÿ���äåêurut �uçu ÷åêåêt uòê þèïòè ìñåòï ñòê �ðîòêõ �òtòs÷òròðåtår öåïuòrõò �åråêóòêò ûòùuê ÿ��� � êèïòè òðîòêõ îòtòsûüý yòêõ ñètøïåròêsè òñòïòù òêtòrò ��� sòðéòè ÿ�ÿ� �årñòsòrçòêêèïòè òðîòêõ îòtòs èêè� ëìí tåïòù îåròñò éòñò êèïòè ûüý èñåòï såúòçtòùuê �� (êèïòè ûüý òñòïòù ÿ�� � ñòê ètu îårúòïòê sòðéòèsåçòròêõ ñè ÿ��� (êèïòè ûüý òñòïòù ÿ�ÿ� ìêè ðåêuêúuççòê îòùwòsåïòðò ùòðéèr �� tòùuê çøêñèsè ûüý ñè ëìí tåïòù èñåòï� ûåtòéètåtòé éårïu ñèwòséòñòè òñòêyò tråêñ çåêòèçòê òêõçò óòéèòê ûüý�

ÿ� ÷årsåêtòså ÷ôå�òïåêsè ÷åðòçòèòê öøêtròsåé sè äøñårê ( m ��

�årñòsòrçòê ñòtò �ö�÷ ÿ��� ÷årwòçèïòê �öö�þ ëìí tåïòù ðòðéuðåêóòéòè éårsåêtòså m �� såîåsòr �����% ñòrè tòrõåt yòêõñètåtòéçòê� yòètu ���� ñòrè tøtòï ÷�� yòêõ ò ñò� ñèðòêò tòrõåtöö÷ såîåsòr �ÿ��� � �òï èêè ðåêuêúuççòê öèêårúò ÷årwòçèïòê�öö�þ ëìí ñòïòð éåêóòéòèòê m�÷ý îåïuð ñòéòt ðåðåêuùètòrõåt öö÷ yòêõ ñètåtòéçòê� öøêñèsè èêè sòïòù sòtuêyò ñèsåîòîçòêøïåù êòèçêyò éåêõõuêò çøêtròsåésè tròñèsèøêòï� çòråêò såóòròuðuð �÷ý êòèç êòðuê råêñòù éòñò ð�÷ý� ñåêõòê ñèstrèîusu�÷ý ��% ñòê ���ÿ% uê tuç çøêtròsåésè tròñèsèøêòï�

�� ÷årsåêtòså �êõçò öåtèñòçîårïòêõsuêõòê ÷åðòçòèòê (ûèêõçòt÷�tus ÷òçòè öøêtròsåésèûòùuê ÿ��� ÷årwòçèïòê �öö�þ ëìí ñètòrõåtçòê uêtuçðåêuruêçòê ûèêõçòt ÷�tus ÷òçòè ðåêúòñè såîåsòr ÿ������årñòsòrçòê ëòtò �ö�÷ ÿ���� tèêõçòt éut us éòçòè çøêtròsåésè ñèëìí såîåsòr ÿ������ öøêñèsè èêè ðåêuêúuççòê îòùwò ëìí îåïuððòðéu ðåêåçòê òêõçò ûèêõçòt ÷�tus ÷òçòè ñèîòwòù tòrõåt yòêõñètåtòéçòê� ñåêõòê óòéòèòê çèêårúòêyò såîåsòr ������ ûèêõçòt

Page 42: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

�utu� ����� � � !" t� ��#� $%& y� ' (" ''u ��� � ) t!��"���*� '�� �" #"� �"�"!t� ��+ #� �u t��, (���- t� ''� y� � '���"(����� �) t!��"��� ��#� #u� �+�t t"!�".ut (" *�#���

�"+u� ' (" � '��t y� �"!�" t��" t� '��t �utu� ����� (" *�#�

+".�- ."��!/0/ $"!�" t��" 1".utu-� 2"! 312 y� ' t�#�� t"!�" u-� ( Unmet need)

$�#� t�-u 4567 ."!#���!�� #�t� &819 456:, $"!�" t��" Unmetneed #� 89; �"."��! <,=>/ ? '�� t"!�".ut (" u *u��� .�-w�unmet need �u#�- t"!@���� �"."��! 6=7,06> #�!� t�!'"t 11$ y� '#�t"t���� �"."��! 65,4=>/ 1"."!-���+� �" u!u � � '��unmeet need t�� +"��� #�!� ���� 3���� �t!�t"'�� #�!� $"!w���+� 2112A 89;, (u+�� #�!� �!)()��, 19B *u'� �#C)����/

D/ $"!�" t��" $"�"!t� 12 ?�t�E F1G$

2"!#���!�� #�t� &1?$ 4567 $"�"!t� 12 ?�t�E t"!@���� �"."��!0:,:5>/ 1) #��� @����� t"!�".ut, =,D7 % +".�- t� ''� #�!� t �!'"ty� ' #�t" t���� �t�u t"!@���� �"."��! 657,66 %/ $"(.� ��

�"�"!t�� ."!12 F1G$ t"!u� #�+��u�� ("+�+u� u��y��" '"(.� '� �"+)(�)� 212, 21H, 21I �"!t� %$$1&/

</ Gu(+�- $"�"!t� 12 ?�t�E J�(.�-�

1) #��� *u(+�- $"�"!t� 12 ?�t�E 89; t�-u 4567 ."+u( #���t(" @���� t�!'"t y� ' #�t"t���� / $" @����� �"�"!t� 12 ?�t�Et�(.�-� -� y� �".� y�� =/K=6, �!t� y� -� y� (�(�u(" @���� �"."��! 0=,66> #�!� t�!'"t/ $" �(.�-� �"�"!t� 12.�!u y� ' +".�- �"@�+ #�!� *u(+�- #!)� )ut (" *�#��� t�#���#� y� �" �(.�-� ��#� �"� "!t� 12 ?�t�E �"-� ''� t�!'"tt"!�".ut t�#�� #���t #�@����/ &"@�!� �.�)+ut � '�� �"�"!t� 12.�!u �".� y�� 06/=:K (#�t� &H 4567) �"#� '�� #!)� )ut�".� y�� 655/47D

Page 43: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

L MM

NO PQRST UVWTXYZTQ [T\T ]V^T_T (ASFR `ab`c tTXuQ)ASFR `ab`c tTXuQ \Y def gT\T tTXuQ hi`j T\T WTX `ak TQRST YQY `glYQt WVmYX SVnYW \TZY tTZRVt yTQR \YtVtTgSTQ oVmVoTZ `p TtTutVZnTgTY oVmVoTZ `ipkhaqO rTW tVZoVmut ^VQRRT^mTZSTQ mTXwTgZlRZT^ sVQZV ou\TX mVZ_TWTQ mTYS \Y def oVXYQRRT \TgTt^VQVSTQ TQRST SVWTXYZTQ gT\T uoYT ZV^T_TO tTWTX oTtuQyT\VQRTQ gV^mYQTTQ SVWl^glS [eU oVnTZT mVZSTWTk mTYS gT\T _TWuZ^ToyTZTSTt ^TuguQ _TWuZ gVQ\Y\YSTQO

jO [VZoVQtToV SVXT^YWTQ yTQR tY\TS \YYQRYQSTQ \TZY [ut (`a bvc

tTXuQ)UVXT^YWTQ yTQR tY\TS \YYQRYQSTQ \TZY [ut (`a bvc tTXuQ) \Y defoVmVoTZ hikv% oV\TQRSTQ tTZRVt U U[ XTQyT oVmVoTZ jk`i%oVXYQRRT gT\T YQ\YSTtlZ tVZoVmut mVWu tVZnTgTY \VQRTQ

gVZoVQtToV gVQnTgTYTQ ba`kjjqO rTW tVZoVmut \YSTZVQTSTQ

gVQRRuQTTQ ^Vtl\V SlQtZToVgoY QlQ wUx[ \TQ tZT\YoYlQTW^ToYX tYQRRY oVXYQRRT ^V^YWYSY gVWuTQR yTQR WVmYX mVoTZtVZXT\Tg SV _T\YTQ SVRTRTWTQ \TQ \TgTt^VQyVmTmSTQ SVXT^YWTQ

yTQR tY\TS \YYQRYQSTQ gT\T [utO wVQYQRSTtQyT TQRST gV^TSTYTQ

SlQtZToVgoY tZT \YoYlQTW yTQR nuSug oYRQYyYSTQ \Y tTXuQ hi`j^V^uQRSYQSTQ ^VQ_T\Y SlQtZYmuoY tVZXT\Tg gVQYQRSTtTQ TQRSTSVXT^YWTQ yTQR tY\TS \YYQRY QSTQO

cO wV\YTQ uoYT UTwYQ [VZtT^T

def ^T^gu ^VQYQRSTtSTQ ^V\YTQ uoYT STwYQ gVZtT^TO zTXuQhi`j ^V\YTQ uoYT STwYQ gVZtT^T oVmVoTZ h{kj yTQR mVZTZtY \TgTt^VQnTgTY `i`kvvq \TZY tTZRVt yTQR \YtVtTgSTQ oVmVoTZ h{kaO rTWtVZoVmut \Y\uSuQR lWVX SVmVZXToYWTQ gZlRZ T^ sVQZV \Y def^VWTWuY ST^gTQyV zZYT\ U]] mTRY ZV^T_TO

Page 44: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

| }~

��� ������t��� �����t��u�� ���u���� t��t��� ��u ������u�u������� ������t�� ������� ������� ���� ���������� ��� �������t����� ���� ������ ������ ������t��� ������� �������� �����t����� ��� ���� ���� t ����t y��� ��t��tu� ��� ������������ ���������� ���u�u�� ���� ���u� �������� ����� �����u��� ���������u�u��� ���� �����u� ���u� ���t��u�� ���yu�u��� �

����u�t�� ����� ��t�� ��u�u�  ���� ��� ������u�u������� ������t��� �����t��u�� �¡¢ t��t��� ��t��� ���t ��� t�������

(���u� ���t£���� �¤ ������)�¤���������� ����� �u� �� ¢�¥� ����� �����t��u�� �¡¢ t��t������u� ��t��� ���t������� ������ �� ������ ��t���w����y����t� ������� ¦����%� �����t��� t����t ��� §����%�������� ���y� t������� ������� ¨¨���%� ������� ��� �u������������ �������� ������������ t��u� �����u��y� y������y� t������� ¦��¨�%� ��t��y� ����� ��tu t��u� t����������w������ ¤��¤© ��� t���� � ���u ��������� ������� �����������%� ¤��u� ����t��y� ���y������ �����t��u�� t��t������t������� ����t ������ � ���y���� � ������y� t�����t�����t��u�� �¡¢ � ª��y�����t ������u�� ���y� �����t��u���t��� ���t������� y��� ���u������ ¡��y� ��������� informchoice ����u t��u� �� t�����t��� �������� �����t� �¤ ����t�����t��u� ���u�u� ��t��� y��� ��� ��� ����t ������� �� �t���t������� y��� ���u�� ������ ���utu���

��� ������t��� ���u��t�� £��t� y��� �����«��t��� ¥�������

������ ������u�u��� ��� ���� ����u�u�� ���������

�������u��� ¤��w�w���� ������u�u����¤���������� �u��t ���� ��t� ���ut� ¤����� ������������

����u�u�� ������t� � ��� ����t ��u�u� ���� ������t��� ¬u��� ��t�

Page 45: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

­ ®¯

°±²±³´uuµ¶³ y¶³· ¸u¶¹ t±º»±³tuµ ´¼ µ¶»u²¶t±³½µ¾t¶¿ÀÁ t±Ã¶¹ ´¶²¶t ıĶ³Å¶¶tµ¶³ ´±³·¶³ ¾²t¼Ä¶Ã Ƴ¶Ã¼¸¼¸ À¶Ä²¶µ

°±²±³´uuµ¶³ ¸±»¶·¶¼ ²±³´uµu³· °±»¼Ç¶µ¶³ ȱĻ¶³·u³¶³É±ºw¶w¶¸¶³ °±²±³´uuµ¶³¿ ʶà ¼³¼ t ¶Ä²¶µ ´¶º¼ ˶²¶¼¶³

ıñ»¼¹¼ t¶º·±t y¶³· ´¼t±t¶²µ¶³ ´±³·¶³ ²±º¸±³t¶¸± ˶²¶¼¶³¸±»±¸¶º ÌÌÍÎÏÐÑ ´±³·¶³ ³¼Ã¶¼ ¶»¸¾Ãut ÒÎÏÐ ²¾¼³ ñ»¼¹ t¼³··¼ ´¶º¼t¶º·±t¿ °±»±º¹¶¸¼Ã¶³ ´¶Ã¶Ä ²±³Ë¶²¶¼¶³ ¼³´¼µ¶t¾º ¼³¼ ´¼¸±»¶»µ¶³µ¶º±³¶ µ¾Ä¼tı³ y¶³· µu¶t ´¶º¼ ÀÁ u³tuµ t±ºu »±µ± ºÇ¶¸¶Ä¶

´±³·¶³ ü³t¶¸ ¸±µt¾º¶Ã »¶¼µ ¼³¸t¼tu¼ ²±Ä±º¼³t¶¹ Ķu²u³ ¸w¶¸t¶u³tuµ ıĶ¸uµµ¶³ ²º¾·º¶Ä µ±²±³´uuµ¶³ »±º¼º¼³·¶³ ´±³·¶³²º¾·º¶Ä y¶³· t±Ã¶¹ »±ºÇ¶Ã¶³ ²¶´¶ ¼³¸t¼tu¼ t±º¸±»ut ļ¸¶Ã³y¶ °°Ó´¼ ²±º·uºu¶³ t¼³··¼¿ Ô±º¼³t±·º¶¸¼³y¶ ²º¾·º¶Ä ¼³¼ ıÄu³Ëuõ¶³²±Ãu¶³· u³tuµ t±ºu ı³¶Ä»¶¹ t±º»±³tuµ³y¶ ºuĶ¹ ´¶t¶ ´¼¸±t¼¶² w¼Ã¶y¶¹ µ¶Ä²u³· °É y¶³· t±Ã¶¹ t±º»±³tuµ

ÌÒ¿ Á³´±µ¸ ȱ³·±t¶¹u¶³ °±¸±¹¶t¶³ Õ±²º¾´uµ¸¼ ձĶǶ

Á³´±µ¸ ²±³·±t¶¹u¶³ µ±¸±¹¶t¶³ º±²º¾´uµ¸¼ º±Ä¶Ç¶ »¶ºu ĶIJuı³Ë¶²¶¼ Ö×ÎØÖÑ ¸±¹¼³··¶ µuº¶³· ØÎ×Ù ²¾¼³ u³tuµ ´¶² ¶t ¸±¸u¶¼´±³·¶³ t¶º·±t¿ Ƴ·µ¶ ˶²¶¼¶³ ¼³¼ ´¼²±º¾Ã±¹ ´¶º¼ ´¶t¶ Ú°ÆÈ ØÛÌͿɱÃuÄ »±º¹¶¸¼Ã³y¶ ÀÁ ²¶´¶ ¼³´¼µ¶t¾º ¼³¼ t±ºut¶Ä¶ ²¶´¶

º±³´¶¹³y¶ ²±³·±t¶¹u¶³ º±Ä¶Ç¶ t±³t¶³· Ķ¸¶ ¸u»uº y¶³·´¼¸±»¶»µ¶³ ¾Ã±¹ Ķ¸¼¹ µuº¶³·³y¶ ²±³±µ¶³¶³ Ķt±º¼ °ÁÜ t±³t¶³·Ä¶¸¶ ¸u»uº »¶ ·¼ º±Ä¶Ç¶¿

ÌÙ¿ ÝuÄö¹ °¶Ä²u³· °É y¶³· À¼Ë¶³¶³·µ¶³ÀÁ ıĻ±º¼µ¶³ ²º±¸t¶¸¼ y¶³· »¶¼µ ´¶Ã¶Ä ˶²¶¼¶³ °¶Ä²u³· °Éy¶³· ´¼Ë¶³¶³·µ¶³Î ¹¶Ã ¼³¼ t¶Ä²¶µ ´¶º¼ t±ºË¶²¶¼ ÌÛÙÎÌÌÑ ´¶º¼t¶º·±t t¾t¶Ã y¶³· ´¼t±t¶²µ¶³¿ Æ´¶ Ò °¶Ä²u³· °É t¶Ä»¶¹¶³ y¶³·´¶²¶t ´¼Ë¶³¶³·µ¶³ ¾Ã±¹ ÀÁ ´¼Ã u¶º t¶º·±t y¶³· ¶´¶¿ ɱº¼º¼³·³y¶µ±ºÇ¶¸¶Ä¶ y¶³· »¶¼µ ´±³·¶³ ²±Ä±º¼³t¶¹ ´¶±º¶¹ ´¼ ñv±Ãµ¶»u²¶t±³½µ¾t¶ y¶³· ı³´¾º¾³· u³tuµ t±º»±³tuµ ¸±Ë¶º¶ ñ·¶Ã

Page 46: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Þ ßà

áâãäåã åáåãyå æuçåt èâéutuêåã ëuéåtìíîåïìðñtå tâãtåãäòâóôâãtuðåã èåóéuãä èëõ æâïåìã ìtu éâçåã ðuåt áåïåó

óâóôìãå öuôuãäåã áâãäåã êtåðâöñïáâç áåã ïìãtåê êâðtñç tâçðåìtêåãäåt óâãáuðuãä tâçöåáåé êuêðêâêãyå éâã÷åãäåã ðåóéuãäèë ìãìõ

øùõ òâçêâãtåêâ èåóéuãä èë yåãä tâïåö óâóìïìðì èâïñóéñð èâçúå(òûèüý) èåóéuãä èëõæâïuçuö èåóéuãä èë áì þÿ� yåãä tâïåö tâçôâãtuð óâóìïìðì ò ûèüý

èåóéuãä èëõ �åï ìãì óâãuãúuððåã ôåöwå éâã÷åéåìåã þÿ� éåáåìãáìðåtñç ìãì êâôâêåç ����� þÿ� óåóéu óâã÷åéåì tåçäât �ù�ïâôìö ôåãyåð áåçì yåãä áìtâtåéðåãõ èâôâçöåêìïåã ìãì tåð ïâéåê áåçìôâçôåäåì ðâäìåtåã éâãáuðuãä yåãä tâïåö áìïåðuðåã êâéâçtìýá�ñðåêì ðâéåáå éâóâçìãtåö áåâçåö� éâóôìãååã áì wìïåyåöèåóéuãä èë ñïâö éâóôìãå wìïåyåö óåêìãä �óåêìãä

èåôuéåtâã íèñtå yåãä êåãäåt ìãtâãêì áâãäåã éçñäçåó ðâçúå yåãäúâïåêõ æâïåìã ìtu ðâäìåtåã ïåìã yåãä óâãáuðuãä êâéâçtì éâïåtìöåãôåäì òñðúå èåóéuãä èë êâöìãääå áåéåt ó âóéâçðuåt áåãóâãáñçñãä ðìãâçúå òûèüý èåóéuãä èëõ

øõ òâçêâãtåêâ ûçåãä �uå �âôåt yåãä �âóìïìðì ëåáutå �âçéåéåçø��� �åçì òâçtåóå èâöìáuéåãëâçáåêåçðåã áåtå þý ýò ��ø� áìéâçñïâö åãäðå éâã÷åéåìåãìãáìðåtñç ìãì êâôâêåç ø�����õ òâçêâãtåêâ ìãì óâãuãúuððåãéâã÷åéåìåã ðìãâçúå yåãä ôåìð êâðåïì áâãäåã ãìïåì åôêñïut ����éñìãt óâïâôìöì tåçäâtõ èìãâçúå yåãä ôåìð êâðåïì ìãì áì êâôåôðåãñïâö éçñóñêì �òè yåãä tâïåö ôâçúåïåã áâãäåã ôåìð êâ÷åçå ìãtâãêìôåìð áì wìïåyåö êåêåçåã ðöuêuê êâéâçtì wìïåyåö áâãäåã éâçêâãtåêâëåïìtå êtuãtìãä yåãä tìãääì óåuéuã áì wìïåyåö �wìïåyåö áâãäåãêåêåçåã ðâïuåçäå yåãä óâóìïìðì ëåáutåõ æâïåìåã ìtu éçñóñêì �òè

Page 47: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

�u�� �����u �������� !��� �����t� !��t�"u� #$# ��

!� yu�u%� �� ���&"!&� #$#'()' *� ����� +,��u��� *������ �� -��t�" *� �� ����� . t��

*�"��� t�% (-*.*)/�%u 01(2 !� y��� ������ -*.* *��w����� #$$#3 4'.

5&�y����t� ������ !��� t� ���t "�tu��t�� !��� ��,�� t����6� ����t�u 7 ���� 8 t� ���t "�tu��t�� -*.*' *� �u�u�� t��%���! 096&�u� !� ����� "�tu��t�� "� �%������ ���� "�tu��t�� -*.*������� 7:;9: ���� y� � ��!��&��% � � t���% "� <�!�� ()0:91= �������� �� ��� �� �� t����t' #��������� �& ���� � � <�!��� �� ���� y� � ��tu �u��� �� ��,�� �� ��t ����' $� ���� � � ��tu �� �&��% �&"�t"� ���� ��,�� *�"!� � ��"!�� �t�6 ����"

!������ �� y� '

(2' *���� t��� >�!��� $� ����#��������� �!������ -?@A/ $�"� ��u: <�!�� �� ����

*��w����� #$$#3 4.5 /�%u 01(2 ������� 20:;9%: %�� � � �����t�<�!��� "���% ����w�% t����t y� � ��t�t�!�� y��tu �������uB1=' C�� t�����ut ������ ��� t���� ����� y� �����

!������ �� D �u� �� � ����� ��%� ��� !������ �� �����t� t���� &!t�"��'

(B' *���� t��� *� <�!��� Eut!ut*��w����� #$$#3 4.5 !��� t�%u 01(2 %� y� "�"!u"������������ &ut!ut ������� 21:2)%' >�!��� t�����ut %� y�������� 29:(7% ���� t����t y� � ��%� �u� y� ������� uB9='#��������� �!������ -?@A/ <�!��� &ut!ut t��� ��% �����%*� � ���t� *� ������� $# ?$F* y� � %� y� t����������������� (8:(8=' C�� t�����ut ��������� &��% t����t y� �u� ��!� ������� y� � ���u �� �� ��t� tu� �� �y���t ����" y� �����% �� <� ����" !������ �� �����t� t�����ut: ��%� ���

Page 48: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

G H8

IJKyJL MNtuOJP QR yJKO tSTJL UNKOSVSULJK LWJSU TJKJ

XNKOONVJLJK tNVPNIutYZ[Y MNVPNKtJPN MNKyNVJXJK \KOOJVJK

MNKyNVJXJK JKOOJVJK tJ]uK Z[^_ SKS INVTJPJVLJK JXWSLJPS`a\bc PNINPJV defghiY QjKTSPS SKS UJPS] TSIJwJ] tJVONt yJKOTStNtJXLJK PNINPJV ughiY bNKTJ]KyJ XNKyNVJXJK JKOOJVJK SKSTSPNIJILJK jWN] LNtSTJLXJtu]JK XNWJLPJKJJK LNOSJtJK TNKOJK\WjLJPS kJTwJW QNOStJK yJKO tNWJ] TSJONKTJLJK PN]SKOOJ IJKyJLLNOSJtJK yJKO INWuU tNVWJLPJKJ PJUXJS TNKOJK tVSIuWJ K tNVJL]SVtJ]uK Z[^_ TJK tSTJL UNUuKOLSKLJK uKtuL TSWJLPJKJLJK PNUuJTS JL]SV tJ]uKY

Z^Y MNVPNKtJPN Ral yJKO tNWJ] TStNtJXLJK PtJtuP XNKOOuKJKyJRNVTJPJVLJK `uVJt QNXutuPJK tNKtJKO MNKNtJXJK `tJPtuPMNKOOuKJJK TJVS QNUNKtNVSJK QNuJKOJK TJK RQQRl f XNVPNKtJPNRal yJKO tNWJ] TStNtJXLJK PtJtuP XNKOOuKJJKyJ PNINPJVggfhm%Y nJXJSJK SKS UJPS] TSIJwJ] tJVONt yJKO TStNtJXLJKTSLJVNKJLJK JTJKyJ XNUINWSJK INWJKoJ UjTJW yJKO TS JL]SVtJ]uK PN]SKOOJ INWuU ISPJ TSpJ tJtLJK PNPuJS IJtJP wJLtu yJKOTStNKtuLJKY

qr stuvwsws xytuw zut u{uu |yturutut xwtyr}u~JVS Z^ (TuJ XuWu] PJtu) SKTSLJtjV yJKO JTJ TJWJU XNVoJKoSJK

LSKNVoJf ]JKyJ h (WSUJ) SKTSLJtjV yJKO tSTJL UNKOJWJUS XNVuIJ]JKTJVS tJ]uK Z[^eY N]SKOOJ ]JKyJ h (WSUJ) SKTSLJtjV tNVPNIut yJKO ISPJTSJKJWSPJ LNKJSLJK JtJu XNKuVuKJK LSKNVoJKyJY MNVLNUIJKOJK LSKNVoJTJVS LNWSUJ SKTSLJtjV tNVPNIut TJXJt TSoNWJPLJK PNIJOJS INVSLut �

Page 49: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

�� ������t��� ���utu��� ��� � � ���� ����� ������u�� ( UnmetNeed)

������ ���� �����  ¡¢� ¢���£¤�£ ¥£�¢t ¦¢¢§¨�©�ª� t��� t��u� t�������« ���� ������t¬� ��� ���t��� ���utu������ �� y��� t���� t�����u�� ( unmet need) ª����©�ª� t�������u�u��� ���� ��«­® ���� t��u� ¯°�± ª��²��� ±« ³® �� t��u�¯°�´� µ�© ��� ª��u�²u���� ���������©�� �����²� ���w���©������¶ ·¸� ��©�ª ª��u�u���� unmet need�

¯� ������t��� �����t� ¹�t�º »�¼�

������ ��½� �����  ¡¢� ¢���£¤�£ ¡¢�¾¢£t�¾¢ ¡¿ ÀÁ¡µ�© y��� ��ª� ��tu�²u���� ¬©�� ������t¬� �����²� ���Ã������������t��� �����t� ��t�º »�¼� y��� ��©�©u ª����©�ª�

��������t�� ��t��� t��u��y�« ��ª��� ���� t��u� ¯°�Ä �� t��u�

ÅÆÇÅÈÉÊÇÆË

ÉËÇ2

2016 2017 2018

PA MKJP

11,5

6,3 6,3

2016 2017 2018

UNMET NEED

Page 50: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Ì ÍÎ

ÏÐÑÒ ÓÔÕÖ×Ø×ÓÙ ÚÔÕÙÕÖÛ×t×Õ y×ÕÖ ÜÙÖÕÙÝÙÛ×ÕÞ ÜÔÛÙt×ß à%á

â×Ú×Ù×Õ ÙÕÙ ÓÔÕuÕãuÛÛ×Õ ä×åw× æÔßw×ÛÙØ×Õ çèèçé êëì

äÔßÛíÓÙtÓÔÕ Ûu×t uÕtuÛ ÓÔÓÚßíÓíÜÙÛ×Õ ÚÔÓ×Û×Ù×Õ ÓÔtíîÔÛíÕtß×ÜÔÚÜÙ ã×ÕÖÛ× Ú×Õã×ÕÖ ÛÔÚ×î× Ó×Üy×ß×Û×t ÓÔÕÖÙÕÖ×tÔÝÔÛtÙÝÙt×Ü î×Ø×Ó ÓÔÕïÔÖ×å ÛÔå×ÓÙØ×Õ y×ÕÖ ØÔäÙå ä×ÙÛ

îÙä×ÕîÙÕÖÛ×Õ ÓÔtíîÔ ÛíÕtß×ÜÔÚÜÙ ã×ÕÖÛ× ÚÔÕîÔÛáðá ñÕÖÛ× èÔØ×åÙß×Õ æ×î× òÔÓ×ã× (ASFR ÑóôÑõ ö×åuÕ)

÷øùúøû üýüý ÷ûøþÿ� ��û��ùúø��ø� ���� �� ø���

ëÕîÙÛ×tír ÛÙÕÔrã× Ø×ÙÕ y×ÕÖ ÓÔÕã×îÙ ÝíÛus ÛÙÕÔrã× æÔrw×ÛÙØ×Õçèèçé êëì ×î×Ø×å ÓÔÕuruÕÕy× ×ÕÖÛ× ÛÔØ×åÙr×Õ ( ASFR� Ú×î×rÔÓ×ã× uÓur Ñó ôÑõ t×åuÕ î×rÙ ðÏ ÛÔØ×åÙr×Õ ÚÔr ÑÐÐÐ w×ÕÙt× îÙt×åuÕ ÏÐÑà ÓÔÕã×îÙ Ñó ÛÔØ×åÙr×Õ ÚÔr ÑÐÐÐ îÙ t×åuÕ ÏÐÑÒá æ×î×

ÙÕîÙÛ×tír ÙÕÙ tÔrØÙå×t trÔÕ ÚÔÕuruÕ×Õ ×ÕÖÛ× ñ��ò sÔåÙÕÖÖ×ÓÔÓÚÔrÛu×t íÚtÙÓÙsÓÔ uÕtuÛ î×Ú×t ÓÔÕï×Ú×Ù t×rÖÔt îÙt×åuÕ ô

t×åuÕ ÓÔÕî×t×ÕÖá é×ÓuÕÞ Ó ÔsÛÙÚuÕ ÛÙÕÔrã× ÙÕÙ tÔØ×åÓÔÕuÕãuÛÛ×Õ ÛÔäÔrå×sÙØ×Õ Þ tÔt×ÚÙ Ó×sÙå å×rus ÓÔÕã×îÙ ÝíÛuss×s×r×Õ ÛÙÕÔrã× ÓÔÕÖÙÕÖ×t rÙsÙÛí tÙÕÖÖÙ ãÙÛ× ÓÔØ×åÙrÛ×Õ îÙ ä×w×åusÙ× ÏÑ t×åuÕá

�á æÔrsÔÕt×sÔ æÔÕÖÔt×åu×Õ èÔØu×rÖ× öÔÕt×ÕÖ ësu èÔÚÔÕîuîuÛ×ÕçÔrÛ×Ùt×Õ îÔÕÖ×Õ ÚÔÕî×Ú×t î×Õ Úr×Û tÙÛ ÛÔØu×rÖ× tÔÕt×ÕÖ ÙsuÛÔÚÔÕîuîuÛ×ÕÞ tÔØ×å îÙtÔt×ÚÛ×Õ ÙÕîÙÛ×tír ÛÙÕÔrã×� ☜èÔØu×rÖ×y×ÕÖ ÓÔÕÖÔt×åuÙ tÔÕt×ÕÖ Ùsu ÛÔÚÔÕîuîuÛ×Õ☝á

32

15 15

2016 2017 2018

ASFR 15-19 TAHUN

Page 51: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

������ ���� ��� !" #$�"$���%&�% #$%&$t�'(�% )*u +$,$%-(-("�%

./0123t45 ./0627 17u 2686/0u0u23/ 965u8323/ 1/0627 2498471t0351 :6:65383 1/0627 y31tu 1/0627 86/0383t t6/t3/;

86/;6/03<13/ 26<3=153/> 1/0627 86/0383t t6/t3/; 039832 :u5u2865t39:3=3/ 86/0u0u2? 1/0627 86/0383t t6/t3/; 5693@3

865698u3/ 96/123= 2u53/; 0351 AB t3=u/? 1/0627 86/0383tt6/t3/; 26<u35;3 96/;1/;1/23/ :3/y32 3/ 32 (<6:1= 0351 C 3/32)?1/0627 86/0383t t6/t3/; 9u012 8303 733t <1:u5? 1/0627 86/0383tt6/t3/; 86571383/ 9373 tu3 y3/; <6:1= :312? 03/ 1/0627 8651<32u969:u3/; 73983=D E3<39 C t3=u/ t6532=15 1/0627 17u2686/0u0u23/ 96/u/@u23/ 86/1/ ;23t3/ 967218u/ =3/y3 762 1t35

A%D F6=1/;;3 9371= 01865<u23/ u73=3 u/tu2 96/1/;23t23/

1/0627 t6576:ut 96<3<u1 :65:3;31 1/4G371 03/ 74713<17371 t6/t3/;

17uH17u 2686/0u0u23/D

ID J6576/t376 J6/;6t3=u3/ J373/;3/ K713 Fu:u5 L6/t3/; M<3tNO353

PQ R4065/

E3<39 21/65@3 969854947123/ tu@u= 96t406 24/t5376871

94065/ y3/; t6510151 0351 Ft651<17371 S3/1t3? Ft651<17371 J513? J1<?

Fu/t123/? .98<3/t? .KE? 03/ P4/049 J513 @u;3 96/u/@u223/

86/1/;23t3/D

54,255,1

56,8

2016 2017 2018

PENGETAHUAN ISU KEPENDUDUKAN

Page 52: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

T UV

WXYZX[ \]^] W[X_`a bc[acYZXdeXd bcdectXfgXd hiXt jk lmnc[d

opq rsr truuvtrvps twsxps ywsrsxvpt syp zw{|wstp|w

zwsxwtp}ups zp|psxps u|rp |uuu{ twstpsx pqpt~�p{p �� y�tw{s�

tp{r ����% tr tp}us ���� yws�ptr ����� tr tp}us ����� �w|vrzus�pzprps rstrvpt�{ rsr ywsus�uvps t{ws ypsx ywsrsxvpt� �pzprps

|ppt rsr yp|r} �pu} tp{r tp{xwt ypsx trtwstuvps� �ptr� trzw {quvps

uzpyp |t{ptwxr| tps rs��p|r pxp{ �pzprps rstrvpt�{ rsr tpzpttw{ zwsu}r tr tp}us twzps�

�� �����s�s �r����� ��� ����� �� ¡���� ¢���£¤£�� C�¥����

����r¦�§ws�pzprps �rsw{�p §w{wpvrqps ����¨ ©pw{p} ª|trywwp

«�xypvp{tp trtuvusx twsxps uw{upxpr vwxrptps |w upxpr uw{rvut ¬�� §{�x{py ���§� tr ©ª«

p� ­rsv{�sr|p|r (zwsyw{p|rps) �wur�pvps §wyupsxusps ©pw{p}

twsxps �wur�pvps §wsxwstpqrps �®pstrtp| §wstutuv tr

­wqu{u} ¯rsxvptps °rqpyp}

± §wsyu|usps t�vuyws ²©§� (²{pst ©w|rxs §wyupsxusps

�wzwstutuvps) ³ p|zwv~ypt{p ypvsr ²©§� �puuzptws

�pstuq� ²©§� �puuzptws ­qwyps� ²©§� �puuzptws �®q�s

§{�x�� ²©§� ��tp «�xypvp{tp tps ²©§� ©ª«

23,230,6

34,4

2016 2017 2018

PENGETAHUAN ALAT KB MODERN

Page 53: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

´ µ¶

· ¸¹ºyu»uº¼º ½u¾u ¿ÀÁÂÃÄ t¹Å¼tþ ¾¹¿¹ºÆuÆu¾¼º uºtu¾ Ç

ȼ½u¿¼t¹ºÉÈÁt¼ y¼¾ºÃ ȼ½u¿¼t¹º ÊĹżºË ȼ½u¿¼t¹º

ÈÌÄÁº ¸ÀÁÍÁË ÈÁt¼ ÎÁÍy¼¾¼Àt¼ Ƽº Ï ÐÑÎ

· ¸¹ºyu»uº ¼º ¿ÁÄÃÒy ½Àù ¾¼Óüº ¼º¼Äûû Ƽº ¾¼Óüº ÅÁƹÄ

»ÁÄu»Ã Ƽſ¼¾ ¾¹¿¹ºÆuÆu¾¼ºÔ

· ÑſĹŹºt¼»Ã ¸¹ºÆÃÆþ¼º ȹ¿¹ºÆuÆu¾¼º չļÄuà ÈÌÄüÖ

ȹÀÓ¼ ×y¼t¼ (ÈÈ×) »¹½¼ºy¼¾ ØÙ (Æu¼ ¿uÄuÖ) ¾¹ÄÁÅ¿Á¾ ÈÈ×

(ÚÛРƼº ÊܸÕÐ ☜Û¸ÕÐ☝Ý· ¸¹Å½¹ºtu¾¼º ÊÊÈ tú;¼t ÊÕÛ ÆÃ Þ È¼½u¿¼t¹º

· ÕÁº¹v ÊÊÈ Æà ÊÕ¸× Ï Ê¼y¹Í¼º ÊĹżº Ƽº ÊÕ¸× Ï ß¼ÄurÈÌÄÁº¿rÁÍÁ

· ÊÁsüÄÃs¼sà ¸¹ºÆÃÆþ¼º ȹ¿¹ºÆuÆu¾¼º Æà ÊÊÈ tú;¼t ÊÕÛ

½¼Ã¾ uºtu¾ ¸¹ºÍ¼Ó¼r żu¿uº ÊÃsw¼· àÁr¾sÖÁ¿ ¿¹ºyusuº¼º ṺҼº¼ ¸¹Ä¼¾s¼º¼¼º

¸¹Å½¹Ä¼Ó¼r¼º (á¸¸Ý ÊÊÈ uºtu¾ ȹ¿¼Ä¼ ʹ¾ÁÄ¼Ö Æ¼º ßuruÊÊÈ tú;¼t ÊÕÛÔ

½Ô ¸¹Å½Ãº¼¼º ȹs¹rt¼¼º ½¹r ·Èâ Ƽº ¸¹ºÃºÍ¾¼t¼º È̼ÄÃt¼s¸¹Ä¼y¼º¼º Èâ y¼ºÍ ʹsu¼Ã ƹºÍ¼º Êt¼ºÆ¼rÃs¼sà ¸¹Ä¼y¼º¼º Èâ

Æà ʹÄuruÖ Üú;¼t¼º àÃļy¼Ö

· ¸¹ºÍ͹r¼¾¼º Èâ ÕÈ㸠s¹½¼ºy¼¾ ÞÔäÏÇ ¿¹s¹rt¼ Èâ

· ¸¹Ä¼y¼º¼º ¸¹ºÒ¼½ut¼º Ñſļºt s¹½¼ºy¼¾ Þåå ¾¼sus· ¸¹Ä¼y¼º¼º Èâ â¹r͹r¼¾ s¹ Ò¼r¼ Ír¼tÃs s¹½¼ºy¼¾ ØÏ Âr¹¾w¹ºsÃ

ÆÃ Þ È¼½u¿¼t¹º y¼ºÍ ½¹rÖ¼sÃÄ Å¹ºÓ¼rÃºÍ ØÔÙÏÞ ¼¾s¹¿tÁrƹºÍ¼º æÞÞ Æüºt¼r¼ºy¼ ¼Æ¼Ä¼Ö ¿¹s¹rt¼ Èâ ½¼ru ƹºÍ¼º

½¹r½¼Í¼Ã ¼Ä¼t ¾Áºtr¼s¹¿sà (ÑÚÐ åØçË Ñſļºt ÏÔÏÙÙË Õè¸ åÙË

Õèà ÏÏÇË Æ¼º æ suºtþÝÔ

· ¸¹Ä¼y¼º¼º Èâ ßr¼tÃs ƼļŠÅÁŹºt uÅ â¼¾sÁs Ü×Ñ Èâ

ȹs¹Ö¼t¼º Æà ç ÈèÐÑÕ s¹ ÐÑÎ

· éÁŽ¼ ÕÁtÃê¼tÁr Èâ ¸Àü

Page 54: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

ë ìì

í îïðñòóñðòðñ ôòõ ö÷ø öùðùútòòõ öûü yòõý þùÿuôñòõ

ôñtñõôòþóòõ�utñ ô òóòÿ öùýñòtòõ �ùóòyòõòõ öû �ö�� ôñ

öòÿ�uõý öû ðù�òõyòþ �� �úùþ uùõðñ òtòu �úùþ uùõðñ �ùú

öò�u�òtùõöïtò�í �úñùõtòðñ îtòõôòú ñðòðñ �ùõñõýþòtòõ öïÿ�ùtùõðñ �ùóòyòõòõ

öû ûòýñ ÷û÷�

í îïðñòóñðòðñ öù�ñ�òþòõ öùtùúðùôñòòõ ôòõ �ùÿòõ�òòtòõ

öïõtúòðù�ðñ ôñ òsþùs�í �ùr�ùtòþòõ ôòõ �ñstrñ�usñ �òtùrñ �úïÿïsñ ôòõ öïõsùóñõý

öùsù�òtòõ �ù�rïôuþsñ �ùru�ò �uþu ÿòtùrñ þùsù�òtòõ

þùs�rï �òýñ þ ùóïÿ�ïþ þùýñòtòõü �òsþùs ôòõ �ùtuýòsóò�òõýòõ öû�

í �ùtùþsñ �ñõñ ö�� �ùrñõtùýròsñ �ùóòyòõòõ öû �ö��

í îïsñòóñsòsñ �òtùrñ �ñõôòrñ � �ùróòóuí �úïÿïsñ �ùóòyòõòõ öûö� ûùrþuòóñtòs ôòóòÿ ùrò �ö�

�ùrsòÿò �ñtrò öùr�ò �ùru�ò �ùõýñõtùýròsñòõ þùýñòtòõ

�ùóòyòõòõ öû �ròtñsü �ùõtïrñõý î �ùsñòóñsü �òóþs�ïw ôòõ ö÷ø

�ùrtùÿ�òt ôñ �î �òr�ïóuþñtïí �ùÿ�ñõòòõ ôòõ �ùõñõýþòtòõ öò�òsñtòs öùóïÿ�ïþ öû �úñò

þù�òôò ��� öùóïÿ�ïþ öû �úñò ÿòsñõý íÿòsñõý sù�òõyòþ ��rùþwùõsñ�uóòõ

�� �ùÿ�ñõòòõ öùóuòrýò îù�ò�tùrò ôòõ �ùÿ�ùrôòyòòõ öùóuòrýò ôñ

îùóuru� �ñõýþòtòõ �ñó òyò�í �ù�yòr öùtò�òõòõ öùóuòrýò �òôò �òrñ öùóuòrýò �úï�ñõsñí îïsñòóñsòsñ ûöû ôòõ ���� �òrñ �ùrtòÿò öù�ñôu�òõ (����

��ö�

í �ùÿ�ñõòòõ öùóïÿ�ïþ ûöû �÷

í �ùròþòõ �ùõýòsu�òõ �õòþ usñò � í�� tò�uõ ôòóòÿ ròõýþò

���

Page 55: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� �

! "#$y#%#$&&'(''$ )'(* +#,'-' .'$ /',01(# 2-'$&

3(#'t*4*t '5 (/23) t*$&6't 7(18*$5* .#$&'$ ,#%*0't6'$ u$5u("1%(#5t'9 :;": .'$ :""<

! =u6u$&'$ "#,0*$''$ t#(>'.'7 ?@ 6#%1,716 "A3 +

! B(*#$t'5* 7#$*$&6't'$ 6#t(',7*%'$ >*.u7 (#,'-' 0'&*

7#$&#%1%' C#$(# t*$&6't 6'0u7't#$D61t'9 y'$&.*%'65'$'6'$ .'%', 0#$tu6 7#%'t*>'$ 7 #$.*.*6 5#0'y'"A3 +

! B(*#$t'5* E#6$*5 F'6' 3#$G'$' 0'&* "',1$& .'$ A$5t(u6tu(6'0u7't#$D61t'

! B(*#$t'5* 3#t'>'$'$ 3#%u'(&' +#,'-' u$tu6 6#%1,716 :3+! "#%'65'$''$ 6#&*'t'$ :3+ .* 3',7u$& 3:! "#,0#$tu6'$ H1I :3J y'*tu :3J <u&* K'('5 3'0u7't#$

F%#,'$ .'$ :3J 3>u5$u% 3>1t*,'> 3'0u7't#$ :'$tu% L

! =u6u$&'$ "#,0*$''$ 3#%1,716 :3J! A$t#&('5* "#$&#,0'$&'$ M5'>' I61$1,* 3#%u'(&' =#$&'$

=*$'5 E#(6'*t! N's*%*t's* "#,0*$''$ 3#%1,716 M""3F .* 3',7u$& 3:! =u6u$&'$ 2EEC :'&* 3#%1,716 M""3F

! "#$&#,0'$&'$ .'$ F1s*'%*s's* <#.*' 3AI "#$y*'7'$C#$#r's* I,'s F#su'* 3#'r*4'$ J16'%

! "#$&#,0'$&'$ .'$ F1s*'%*s's* <'t#r* .'$ <#.*' 3AI

3#%'$-utus*''$ F#su'* 3#'r*4'$ J1 6'%

! C#r'6'$ ;'s*1$'% "#$.',7*$&'$ "#r'w't'$ /'$&6'

"'$-'$& :#r0's*s 3#%u'r&'.L Ft'6#>1%.#rsD,*tr' 6#r-' .'$ ,'sy'r'6't .* s#%uru> t*$&6't'$

w*%'y'> y'$& ,#$.'7't 7#,0*$''$ '.816's* .'$ 3AI "(1&r',33:"3

Page 56: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

O PQ

R STUVuWtWU XYZ[\W]^ YWU _`a Sb[VbWc __dS_ Y^ _WceuUV_d ]TfWUyW\ g (tVW) \TV^WtWU Y^ g (tVW) _WfueWtTUh_[tWi

R jWsk^tWs XYZ[\Ws S__dS_ lTkWku _TV^WtWU l[cTUtuc_TYWTrWm WU sTfWUyW\ g (tVWn \TV^WtWU cTkWku \TV^WtWUSTUoWUWUVWU pq` lWUuUVVWk _d _TsTmWtWUr SWVTkWrWUsWyWUV _tk^t YWU STrtTcuWU _[[rY^UWs S__ tUV\WtSb[Z^Us YWkWc rWUV\W cTceTrUVWt uWr `fui

R v[sWk^sWs cWtTr YWU ^Uw[rcWs XYZ[\Ws YWU _`a er[VrWc__dS_ cTkWku eTUoTtW\WU kTWwkTt

R STUVTcfWUVWU YWU Sb[Yu\s lTY^W XYZ[\Ws YWU _`aSb[VrWc __dS_ fTrueW er[Yu\s r[kk ue fWUUTrr fu\u xyyyuS_ sTfWUyW\ z{y fuWmr s[uZTU^r _`a _dr YWU cTromWUY^sT_`a _di

R Sb[c[s YWU _`a Sb[VrWc __dS_ cTkWku ^Uw[VrWw^s YWUZ^YT[VrWw^s sTfWUyW\ | `}l YTUVWU ~uYuk � lTU~WY^ �rWUVpuW uTfWtr X\u d^sWr _WceuUV _dr �^UtW _TkuWrVW �^UtWpTrTUoWUWi

R STUoTtW\WU YWU eTUY^strfusWU du\u vW\u l_�S fWV^

SS_d�hvuf SS_d� sTfWUyW\ �yy fuWmR STrtTcuWU __dS_ tUV\Wt _ToWcWtWUh�W\[roWc YWU

tUV\Wt �T sWh�W\[rYTsR �Wcf[rT �Tst SS_d�R STkW\sWUWWU vTrtw^\Ws STUyukum __dS_ t\ Sb[Z^UsR STrtTcuWU STU^UV\WtWU \WeWstWs p` fWV^ STUyukum __dS_

t\ er[Z^UsR �Wcf[rT (�rTUtWsn Sb[VrWc __dS_ t\ Sb[Z^Us fWV^

S_dhS}_d

R STcutW\m^rWU dWss �WtW _TkuWrVW `UY[UTsWR �WeWt STUVTUYWk^WU Sb[VrWc YWU XUVVWrWU

Page 57: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

� ���t��u�� ������� ��� (����� ��� �u � �����) ������t���� ��¡u��¢�� �� £¤¥ ���� ������ ¦���u���� § (�u�)�����

� �u�u���� ¨������©��¡ ��©���� ����� ���� ��� ��� ���

�����y�� § (�u�) ������ ª�s�¡�t�s� ���«������� ��� ������� �� ����u�� �� ��

��s� t�rt�����¡ s����y�� ¬­ ��s�� ������������ «��t�r ©¦ �®«�¡¡��«� (¯¨°± �����¡©¡���

����u�� �� �� ����u�� �� ²�s��³

§³ ��©�r�� �u�u���� ����´���� ��©µ��s�� �����y�r�� ��´� ��� u��� ����� ����w�� ³

� ���y�¡�����r��� ©��r�s�©��¡ ��� ����¡�¢�r��� � ��t©r ¶

s���rt� ©��r�s�©��¡ ¡�������� ¡�str��¶ t�¡��©�¶ ���w�t«¢¶����¡�¢�r��� ���u��¶ ����u��� ��� ¢�¡����¶

����¡�¢�r��� �����r��� ����s¶ ����¡�¢�r��� s�r��� ����r�s�r��� ���t©r ³

� ���yusu��� dokumen perencanaan program dan anggaran

tahun 2018.

� ª�s�¡�t�s� � �r��«����� �·� �u������� �� ��¢u� ·����r��§¸¹¥

� ·s�ss���t ���� ����w�� y��� ����ut� ¹¤ ����w��� ª�s�¡�t�s� s�r�¢ t�r��� ��� ���� ��r� ����w�� ���r�¢

���´��� ����w�� �ºs�t ³

� »��©�s�¡��s� (���y����� ��t�± ¡��©r�� ��u�������u����� ��� ��r��� ��¡�� ¼���r� (��¼±

� ª�s�¡�t�s� ���yusu��� ¡��©r�� ��u������ ����u�t�� ��¡��s����� »�¦©r��s� ��r©�r�s� ���y������

s�r��� ��� �r�s�r��� ��r���t©r�� ¶ ��ru�� �©��¡

Page 58: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

½ ¾8

¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÃÈÉ ÊËÉ ÊÂÅÇtÁÂÉ ÌËÍ ÊÂÆyÁÎtÆÂÉ ÏÁÇÄÁtÉ ÐÁÑÃ ÒÃÇÓÔÂÄÅ ÍÅÎÈÃtÉ ÊÆÒÅuÕ

Ö× ÊÂÆØÂÃÕ ÊÁÇØÃwÃÄÃÇ ÒÃÇ ÊÁÇÅÇØÎÃtÃÇ ÙÎ uÇtÃÚÅÈÅtÃÄ ÙÀÃÂÃtuÂÛÓÓÛÜ

Ý ÞÆÄÅÃÈÅÄÃÄÅ ÞÊßÊÝ ÞÆÄÅÃÈÅÄÃÄÅ ÀÁÇÁÂÃÀÃÇ àÆÇà ßÇtÁØrÅtÃs áÅÈÃyÃâ ÛÁÚÃs ÒÃrÅ

ÓÆruÀsÅ (àß áÛÓã

ä× ÊÂÆØrÃÕ ÊÁÈÃtÅâÃÇÉ ÊÁÇÁÈÅtÅÃÇ ÒÃÇ ÊÁÇØÁÕÚÃÇØÃÇ ÊÂÆåÅÇsÅÃ× ÊÁÕÚÅÇÃÃÇ ÒÃÇ ÊÁÇØÁÕÚÃÇØÃÇ ÞÍÐ (ÞÍÐ ÙÀÃrÃtur ÒÃÇ

tÁÇÃØà æuÇØsÅÆÇÃÈãÝ ÊÁÈÃtÅâÃÇ ÊÂÆ ØrÃÕ ÓÓÛÊÓ ÛÃØÅ çÅÕ ÓÛ ÍÁsà ÒÅÅÎutÅ ÆÈÁâ èé

ÆrÃÇØ×Ý ÊÁÈÃtÅâÃÇ çÁÎÇÅs ÊÁÇyÁØÃrÃÇ ÊÂÆØrÃÕ ÓÓÛÊÓ ÛÃØÅ

ÊÓÛêÊÌÓÛ ÒÅÅÎutÅ ÆÈÁâ éë ÆrÃÇØ ÊÓÛêÊÌÓÛ×Ý ÊÁÈÃtÅâÃÇ ÊÁÇÅÇØÎÃtÃÇ ÓÆÕÀÁtÁÇsÅ çÁÎÇÅs ÚÃØÅ ÊÓÛêÊÌÓÛ

ÒÅÅÎutÅ ÆÈÁâ éë ÆrÃÇØ ÊÓÛêÊÌÓÛ×Ý ÊÁÈÃtÅâÃÇ ÊÁÇÅÇØÎÃtÃÇ ÓÆÕÀÁtÁÇs Å ÐÃÇÃÑÁrÅÃÈ ÒÃÇ

ÞÆsÅÆÎuÈturÃÈ ÚÃØÅ ÊÓÛêÊÌÓÛ ÒÅÅÎutÅ ÆÈÁâ éä ÆrÃÇØ×Ý ÊÁÈÃtÅâÃÇ ÞtrÃtÁØÅ ÓÆÇsÁÈÅÇØ ÛÁrÅÕÚÃÇØ ÒÅÅÎutÅ ÆÈÁâ

sÁÚÃÇyÃÎ ìé ÆrÃÇØ ÒÆÎtÁrÉ ÚÅÒÃÇÉ ÀÁrÃwÃt ÒÃrÅ sÁÈuruâÀusÎÁsÕÃs ÒÅ ÓÃÚuÀÃtÁÇ ÓÔÈÆÇ ÊÂÆØÆ×

Ý ÊÁÈÃtÅâÃÇ çÁÎÇÅs ÊÂÆØrÃÕ ÓÓÛÊÓ ÛÃØÅ çÆØÃÉ çÆÕÃ É çÆÒÃÒÃÇ ÐÅtrà ÒÁÇØÃÇ ÀÁsÁrtà sÁÚÃÇyÃÎ íë ÆrÃÇØ×

Ý ÊÁÈÃtÅâÃÇ ÓÃÕÀuÇØ ÓÛ ÒÁÇØÃÇ ÀÁsÁrtà sÁÚÃÇyÃÎ îÖí¿rÃÇØ×

Ú× ïÃsÅÈ ÝïÃsÅÈ ÊÁÇÁÈÅtÅÃÇ ÒÃÇ ÊÁÇØÁÕÚÃÇØÃÇ ÊÂÆØrÃÕÝ ÞuråÁÅ ÓÅÇÁrÑà ÒÃÇ ÙÎuÇtÃÚÅÈÅtÃs ÊÂÆØrÃÕ (ÞÓÙÊã èðîíÝ ÊÁÇyusuÇÃÇ ÒÃÇ ÊÁÇyÃÑÅÃÇ ïÃsÅÈ ÞÍÓß èðîñ

Page 59: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

ò óô

õ ö÷øù÷ú ûüúüýùtù÷ú ûþÿ�þ÷� öö�ûö �ü�üþø÷�÷�÷ �üú�÷ú�üøu�ý÷� ûüþ�uþu÷ú �ùú��ù �ù ÷üþ÷� �tù�üw÷ �ÿ�y÷�÷þt÷

� ������� ♠ ������� �� ������ü�÷ú��÷ú ý÷ú��÷�õý÷ú��÷� y÷ú� �÷þu� �ùý÷�u�÷ú ÿýü�

ûüþw÷�ùý÷ú �öö�� ÷üþ÷� �t ù�üw÷ �ÿ�y÷�÷þt÷ �÷�÷ t÷�uú ��� �

�ü�÷�÷ù u�÷y÷ u útu� �üúùú��÷t�÷ú �÷�÷ùú �ùúüþø÷ �÷ú �ü�üúu�ùt÷þ�üt ø÷ú��÷ �üúüú�÷� üú�tþ÷ ÷�÷ý÷� �ü�÷�÷ù �üþù�ut !�" #üý÷�u�÷ú þü$ùt÷ýù�÷�ù ö% �÷ú �üú��üþ÷�÷ú �ü�÷�÷ �÷�y÷þ÷�÷t

�÷ý÷� �üú��uú÷÷ú ÷ý÷t �÷ú ÿ�÷t �ÿútþ÷�ü��ù ö� y÷ú� tü�÷t�÷�÷þ÷ú&

�" #üý÷�u�÷ú �ü��ùú÷÷ú �üt÷�÷ ú÷ú �÷ú �ü��üþ�÷y÷÷ú �üýu÷þ�÷�üý÷ýuù �üýÿ��ÿ� �ü�ù÷t÷ú �ùú÷ �üýu÷þ�÷ �üø÷�tüþ÷ �÷ý÷� þ÷ú��÷�üýü�t÷þù�÷ú �ü�üþt÷÷ú �üþ õö� �÷ú �ü��üþù�÷ú �üú�÷þu��ü�÷�÷ �üýu÷þ�÷ �÷ýÿú ÷��ü�tÿþ uútu� �üþ õö�&

'" #üú÷ø÷��÷ú �ü��üút÷�ù �÷�÷þ÷ú �ü�ù÷t÷ú �þÿ�þ÷� öö�ûö �÷ú

�ù(ÿ�u� �÷ú �÷�÷ wùý÷y÷� wùý÷y÷� �üú�÷ú �üú�÷�÷ù÷ú û) þüú�÷�

�÷ú Unmet Need y÷ú� tùú��ù* �üý÷ýuù ö% � ÷ú �üý÷y÷ú÷ú ö� �ù�÷üþ÷� ýü�ÿ� tüþ�÷�u� �ù �ü�÷ wùý÷y÷� ö÷��uú� ö� �üú�÷ú

�ü�÷ú(÷÷t ÷ú÷ýù�ù� �ü$ùú(ÿ y÷ú� �u�÷� �ùý÷�u�÷ú �üþ

�ü�÷�÷t÷ú &

+" #üú�ùútüú�ù(�÷ú �üý÷y÷ú÷ ú ö� �üþ�üþ÷� �ù wùý÷y÷� �ûö�üý÷ýuù�÷��ÿ� �üý÷y÷ú÷ú ö� #ö,û y÷ú� tüþùútüþ�þ÷�ù �üú�÷ú �üý÷y÷ú÷ú�÷���ü÷þ"

-" #üú�ùútüú�ù(�÷ú �ü��ùú÷÷ú ö÷��uú� ö� �÷ú �üú�ÿþÿú�

�üýuþu� ö÷�u�÷tüú.öÿt÷ uútu� �ü��üútu� ö÷��uú� ö�

�üþ�ÿútÿ�÷ú/" #üú�ùútüú�ù(�÷ú �ü�÷ú(÷÷t÷ú �üþ�÷� ÷ù �ü�ù÷ �÷ý÷�

�üúyü�÷þýu÷��÷ú �þÿ�þ÷� öö�ûö

Page 60: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

0 12

3. Realisasi 4nggaran5676 t68u9 :;<= 5>?w6@AB69 CDDCE F6>?68 GHtAI>w6 JKLy6@6?t6 76B6II>B6@H696@69 M?KL?6I 769 @>LA6t69 I>976M6t@69 7u@u9L69 69LL6?69H>N>H6? OMP =QPRSSPTR;P;;;UVP W9LL6?69 A9A B>NA8 N>H6? 7AN697A9L@697>9L69 69LL6?69 t68u9 :;<T y6Atu H>N>H6? OMP SQPXQ=PRY;P;;;UVP

Z>9L6B6IA @>96A@69 H>N>H6? OMP Y;PXQXP=X;P;;;UV 6t6u Y=U;Y[P \6B A9A7AH>N6N@69 KB>8 M>9A9L@6t69 N>B69]6 M>L6w6A @6?>96 6769y6 M>?6BA869Ht6tuH @>M>L6w6A69 5DC^5_DCP F6t6 N>?A@ut I>?uM6@ 69 ?>6BAH6HA

69LL6?69 M676 5>?w6@AB69 CDDCE F6>?68 GHtAI>w6 JKLy6@6?t6 M>?M?KL?6I

`6N>B SPT

OA9aA69 O>6BAH6HA W9LL6?69 (F6B6I OANu69 OuMA68)

NO PRbcdeMTefgh ijkl mefgh ijk8

necg

odpqr

dsetuvevu

odpqrw

necg

odpqr

dsetuvevu

odpqrw

xyz{ |}~�}�����~ |������

����~��~ ��~��}�}~

��~ |}�����~��~

����� ���~~�� |��v�~��

�����x��{y ���x���xzz z��z� ����xz��x� �z�����z�� ����y

xyz� |}~�}�����~ |������

�}~��w���~ |��v�~���z����x �z��{�� z��{� y�x���� �z����� zx�{�

xyzz |}~�}�����~ |������

|}��t���~ ��~

|}~�}���~��~

|��v�~��

y���{��z� y���z�x�� z���z ��{����xz ������y�y �z��x

���� |}~�}�����~ |������

�}�}~���u��~��}�u���� �}�}~��~�

��~ |}���~�u~�~�}�u���� |�� v�~��

�x�x{��yzx ��������{� ����� y��xy��z�� ����yz�y�� �x���

��t�� |��u �~�����~ �������zx� �y������{� �z�z� ���z���{z� ����z����� {��zx

����}� ��t�   ������� �}u�~��~ ��~ ��¡

Page 61: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

¢ £¤

¥¦§¨ t¦©ª« ¬¨ ¦t¦­® ¯ª°u°±u²²¦° §ª¦«¨­¦­¨ ¦°³³¦§¦° t¦´u° µ¶·¸ ­ª©ª­¦§

¹º®»¼½¾ ¿ª¦«¨­¦­¨ À§Á³§¦¯ tª§ª°¬¦´ ¦¬¦ À¦¬¦ ª°³ª«Á«¦¦° §Á³§¦¯ÃªÀª°¬u¬u²¦°® ê«u¦§³¦ Ī§ª°Å¦°¦ ¬¦° ª¯©¦°³u°¦° ê«u¦§³¦ §Áƨ°­¨y¦¨tu º¼®Ç¸½¾ Ȭ¦Àu° Àª°yª©¦© §ª°¬¦´°y¦ §ª¦«¨­¦­¨ ¦°³³¦§¦° À¦¬¦

À§Á³§¦¯ tª§­ª©ut ²¦§ª°¦ tª§¬¦À¦t ²ª³¨¦t¦° y¦°³ ©ª«u ÁÀt ¦«

Àª°Å¦À¦¨¦°°y¦¾Âª«¦²­¦°¦¦° Àª°³ª«Á«¦¦° ¦°³³¦§¦° ¯¦­¨´ tª§¬¦À¦t ´¦¯©¦t¦° ¬¦° ²ª°¬¦«¦¦°t¦§¦ «¦¨° É

¦¾ 골¦t¦° ©ª«u ¬¦À¦t ¬¨«¦²­¦°¦²¦° ­ª­u¦¨ ÈÊà ´¦« ¨°¨ ¯ª°yª©¦©²¦°§ª°Å¦°¦ Àª°¦§¨²¦° ¬¦°¦ t¬¦² ¬¦À¦t tª§­u­u° ­ªÅ¦§¦ tªÀ¦t ­ª´¨°³³¦¯¦­¨´ ¬¨tª¯u²¦° ¬ªË¨¦­¨ §ª°Å¦°¦ Àª°¦§¨°¦° ¬¦°¦ À¦¬¦ ´¦«¦¯¦° ÌÌÌ¥ÌÂÈ y¦°³ ¯ª§uÀ¦²¦° ­¦«¦´ ­¦tu ¨°¬¨²¦tÁ§ ¬¦«¦¯ ªÆ¦«u¦­¨Àª«¦²­¦°¦¦° ¦°³³¦§¦°¾

©¾ êtª§«¦¯©¦t¦° ±u²°¨­ ¬¦° ­Àª­¨Ë¨²¦­¨ tª²°¨­ tª§²¦¨t Àª°³¦¬¦¦° ¬¦§¨ÄÃÃÄÍ Àu­¦t ­ª´¨°³³¦ ¯ª°yª©¦©²¦° Àª°u Àu²¦° §ª¦«¨­¦­¨ À¦¬¦¦²´¨§ t¦´u° ¦°³³¦§¦ °¾

Î. Ïinerja Ðan Ñapaian LainnyaÒª«¦¨° ŦÀ¦¨¦° ²¨°ª§±¦ ª§±¦°±¨¦° è°ª§±¦ Ó¦´u° µ¶·¸® ±u³¦

tª§¬¦À¦t ©ª©ª§¦À¦ ŦÀ¦¨¦° «¦¨°°y¦ y¦°³ tª«¦´ ¬¨Å¦À¦¨ Á«ª´ ª§w¦²¨«¦°ÄÃÃÄÍ ¥ÌÔ ­¦¯À¦¨ ¬ª°³¦° Ó¦´u° µ¶·¸¾ Õ¦À¦¨ ¦° tª§­ª©ut ¦°t¦§¦ «¦¨° É·¾ Ȳ§ª¬¨t¦­¨ È Ä¨¬¦°³ Ö¦t©¦° ³

Ī§¬¦­¦§²¦° ª§¦tu§¦° êÀ¦«¦ ÄÃÃÄÍ ÍÁ¾ ·¶ t¦´u° µ¶·¹ tª°t¦°³È²§ª¬¨t¦­¨ Öª¯©¦³¦ ¥¨²«¦t Ĩ¬¦°³ êÀª°¬u¬u²¦°® ê«u¦§³¦Äª§ª°Å¦°¦ ¬¦° ª¯©¦°³u°¦° ê«u¦§³¦® ¯¦²¦ Ĩ¬¦°³ ª«¦t ¦° ¬¦°Âª°³ª¯©¦°³¦° ª§w¦²¨«¦° ÄÃÃÄÍ ¥¦ª§¦´ Ì­t ªw¦ ÔÁ³y¦²¦§t¦

Page 62: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

× ØÙ

ÚÛÜÝÞßÞtàÞÜ áàâÛÝ ãtÞäã á

äÛåÞæÞã çÛÚåÞæÞ èãàéÞt ê ãÝÞÜæ

ëÛßÛÜÝuÝuàÞÜì ëÛéuÞâæÞêÛâÛÜíÞÜÞ ÝÞÜ îÛÚåÞÜæuÜÞÜàÛéuÞâæÞ ÝÛÜæÞÜ äàïâ äÛåÛäÞâ

ðñìðòó îÛÜíÞßÞãÞÜ ãÜã ÚÛâußÞàÞÜäÞtu ôäÞtuÜyÞ êãÝÞÜæ çÞtåÞÜæ ÝÛÜæÞÜ ätÞtuä áàâÛÝãtÞäã áì ÝãÞÜtÞâÞ õöîâï÷ãÜäã yÞÜæ ÞÝÞ Ýã øÜÝïÜÛäãÞó îÛÜíÞßÞã ÞÜ áàâÛÝãtÞäã á ãÜãÚÛÜùÞÝãàÞÜ êãÝÞÜæ çÞtåÞÜæ îÛâwÞàãéÞÜ êëëêú èóøó ûïæyÞàÞâtÞÚÛÜùÞÝã äÞtu ôäÞtuÜyÞ éÛÚåÞæÞ ÝãàéÞt Ýã ßÛâwÞàãéÞÜ yÞÜæ ÝÞßÞtÚÛÜyÛéÛÜææÞâÞàÞÜ åÛâåÞæÞã ùÛÜãä ßÛéÞtãüÞÜ ÝÞÜ ÚÛéÞàuàÞÜßÛÚåãÜÞÞÜýßÛÜÝÞÚßãÜæÞÜ àÛæãÞtÞÜ ßÛéÞtãüÞÜ åÞæã éÛÚåÞæÞ ÝãàéÞ tyÞÜæ ÚÞäãü tÛâÞàâÛÝãtÞäã ê ÞtÞu yÞÜæ åÛéuÚ tÛâÞàâÛÝãtÞäãó

òó þãÜæàÞt ÿÞtuâãtÞä �îøî çÛ÷Ûé õìö�îÛÜyÛéÛÜææÞâÞÞÜ �îøî îÛâwÞàãéÞÜ êëëêú èóøûïæyÞàÞâtÞ ßÞÝÞ þÞüuÜ ò��� åÛâÞÝÞ ßÞÝÞtãÜæàÞt ÚÞtuâãtÞä ßÞÝÞ éÛ÷Ûé tÛâÝÛ�ãÜãäã ÞtÞu õÝÞâã ñ tãÜæàÞt ÚÞtuâãtÞä �îøîó î ÛÜæuàuâÞÜtÛâüÞÝÞß ò� �ïàuä ßÛÜãéÞãÞÜ ÚÞtuâãtÞäÚÛÜæüÞäãéàÞÜ ÜãéÞã ÚÞtuâãtÞä �îøî äÛåÛäÞâ õìö�ó

èÛÜæÞÜ tãÜæàÞt ÚÞtuâãtÞä tÛâÝÛ�ãÜãäãì ÚÞàÞ àÞâÞtÛâãätãàßÛÜyÛéÛÜææÞâÞÞÜ �îøî îÛâwÞàãéÞÜ êëëêú èøû äÛíÞâÞ uÚuÚÚÛÜuÜùuààÞÜ åÞüwÞ uÜãt ïâæÞÜãäÞäã tÛéÞü ÚÛÜæãÚßéÛÚ ÛÜtÞäãàÞÜàÛåãùÞàÞÜ ÝÞÜ ßâïäÛÝuâ ÞtÞä äÛåÞæãÞÜ åÛäÞâ àÛæãÞtÞÜ ßïàïà uÜãtïâæÞÜãäÞäã ÝÞÜ ÚÛÜÝïàuÚÛÜtÞäãàÞÜÜyÞ äÛíÞâÞ àïÜäãätÛÜó

õó îÛâíïÜtïüÞÜ �ïÜÞ øÜtÛærãtÞs ÿÛÜuùu �ãéÞyÞü êÛåÞs èÞrã ëïrußsã(�ø �êë�

îâïsÛs ßÛÚåÞÜæuÜÞÜ �ïÜÞ øÜtÛærãtÞs ÚÛrußÞàÞÜ tãÜÝÞà éÞÜùutßÛÜíÞÜÞÜæÞÜ yÞÜæ tÛéÞü ÝãéÞàuàÞÜ ïéÛü ßãÚßãÜÞÜ êëëêúó îâïsÛs

Page 63: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� �����u��� ���� ��t �r�t�s �����us��� ����� � r���� ����r�� ����� � � � ru������� ��t��� �t�!��s���� � ��t��� ����� ���

"#�� � ��u�t�� � ���w�s��� � ��u�t��$�u�t���!�t�s %�� r� � ��� � ������t�� %&�!�t�s� !�y���� �&�!�� y��� � rs���t ����r�t'���� t�����! () ��r�! *+(,� � rw���!�� -%%-.

#�/ ��tu��u� s ����� s�t u�� � r��0&��t � r��� r1��t���� y��� � !��s������

� �����u��� ���� ��t �r�t�s � �u�u 2�!�y�� - ��s #�r� %�ru�s�(�� 2-%3 ��� 2�!�y�� -�r��r�s� - rs�� � !�y��� (2--�3 ��

!����u���� -%%-. � ���� "ur�t % �utus�� ��r� � !��s��� u��s% ��!� -%%-. ����r 4+0� �010*+(,

4' � �� �tu��� 5�6 -%7% !����� -��� % !u�r�� 7��s�� (-%73 �u�� 2�r�s� -! ������

"u�� rs�r�� ��yu��� ��1�������� s ����� 5 �t r �� 681 !! �1 (5�63 �! � -%%-. �&s�t�� %��t�r " �r t�r��t% !����� -%7 �u��2�r�s� " ��� (9+0)0(,3'� �1������� t rs �ut��!��u��� s 1�r�s����!�� �! � � !��s��� u��s % ��!� -%%-. �&s�t� "���t �����ut���

���������� �! � -u��t� "! ���� "r� �& r����' � �1������� 5�6 -%7s !���ut�y� ���!�� % !����� -%7 %�us�u! %��t����� % 1 ���t����yu����� %��u��t � -��tu!� ���� t�����! +( $�ustus *+(, �! �

$ss�st � � � r��t���� ��� % sr� " t�� #�/ (#rs' "u!�sty�� ":'� 5.'��'"�'3'

Page 64: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

; <=

>?@AuB B?C tuDu?C BEF?C?CG@?CC y? HIJ KLM tNOANPut ?B?Q?R ANP?G?EtNST?t OuDu@?CU TNOFICtIR?C B?C TNSPNQ?D?O?C PNOA?S? B?Q?SSNCGNQIQ? @NPNOQ?CGAuCG?C ANPu?R @NQISTI@ AN@?QEGuA TOIANATNQ?@A?C??C PNOP?G?E TOIGO?S ?t?u @NGE?t?C TNCB?STECG?C M?CAE?UDuG? TNCGNSP?CG?C ?@ANA BNCG?C SNO?CG@u Q SEtO? @NOD? tNO@?EtV

WV XNSPNCtu@?C HIJ L?STuCG LKL?STuCG LK SNOuT?@?C wEQ?y?R y?CG BER?O?T@?C PEA? SNCD?BE QI@uATNCGNSP?CG?C TOIGO?S LLKXLV YNEOECG BNCG?C PNOD?Q?CCy? w?@tuS?@? PEA? BEQER?t TNO@NSP?CG?C L?STuCG LK y?CG tEB?@ A?S? ?Ct?OwEQ?y?RV L?STuCG LK Z?ANS

SNOuT?@?C A?Q?R A?tu FICtIRL?STuCG LK y?CG S?STuPNO@NSP?CG B?C PNOTNO?C ?@tE[ANRECGG? tNOTEQER SNCD?BE HNCtNO I[J\FNQNCFN ?t?u L?STuCG LK

TNrFICtIR?C BE wEQ?y?R ]?Nr?R^stESNw? _IGy?@?rt?VKNPNr?T? TNrtESP?CG?C BETEQERCy? L?STuCG LK Z?sNS sN P?G?E H`JL?STuCG LK ?Ct?r? Q?EC tNrsNBE?Cy? rNGuQ?sE TNSPNCtu@?C L?STuCGLKU ?B?Cy? X`LZa L?STuCG LK sNsu?E bb ?sTN@U SNSEQE@E suSPNrTNCB?C??C BEQu?r aXKcU B?C ?B?Cy? @ISEtSNC sN@tIr Q?EC SECES?Q

QES? sN@tIr (tNrS?su@ sN@tIr TNCBEBE@?CU @NsNR?t?C B?C N@I CISEd

SNQ?QuE TrIGr?S @NGE?t?C y?CG ?B? BE L?STuCG LKV aB?Cy? HIJL?STuCG LK BER?r?T@?C PEs? SNCD?BE tNST?t PNQ?D?r P?E@ B?rE sEsETNCGNQIQ??C S?uTuC B?rE @NGE?t?CCy? P?GE L?STuCG LK Q?EC P?E@B?rE B?Q?S S?uTuC Qu?r ]^_V

Page 65: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

e ff

gh ijklmnolnnk pmuquq rkqtstuqs ijtnqn kl ruvijownwsxnk yppyz {r| tjkjostn }jklmnolnnk wmuquq qj~nlnsskqtstuqs }jtnqnkl ruv

�nxnt onklwn �kulonm}jkysnonk {r| tnmuk����h ��n �� wntjl�osynkl �sx�t~nwnk�

tjotnquw �s �nxntkyn gwntjl�os wmuquq ynkl �s~joswnk wj}n�n tjxj�sqs qsqtjt qtnqsuk�nosklnk ynkl tjknynklwnk }o�lont x�wnx tjo~nkynw� t�w�m}jtjomnts }jkysnonk {r|� ujt~nln }j�uxs }jkysnonk� tston qtontjlsqpir{ {r|� tston qtontjlsq �n�s� p�tukstnq �nk rkqtstuqs ijtnqnkl

ruvh

�h ijosklwnt r znqs�knx ijxnwqnknnk �p�i �nmuk ����i�qxst~nkl py � nk p� tjxnwuwnk j�nxunqs }jklut}uxnk �ntn uktuwtjk�ntsk wunxstnq �ntn �p�i ����h �jo�n}nt ~j~jon}n wostjosn �nxnttjxnwuwnk j�nxunqs� �snktnonkyn n�nxnm

}joqjktnqj ojq}�k�jk tjk�nwn~skqtoutjk�wujqs�kjo }jkjxstsnk qj�non �nxs�ynkl tjxnm �stjtn}wnk �jklnk ☜stntus sjxjsns�swnwnk�nrn☝� wnwtu sjxjsnskyn }jxnwsnknnk}jklut}uxnk �ntn wnwnk�nrn� ~nkynwkynwnwnk�nrn uxnkl wnrjkn �st�xnw �xjm

tnkn�jr �ntn }usnt� wjxjklwn}nk ��wutjk }jk�uwukl sur�js�}jrsjktnsj �nwn~nk ☜�s�nw tnmu☝ }n�n }jrtnkynnk uktjt kjj�� �nk}jrmstuklnk nlj mjn}skl uktuw tjkljtnmus }�tjkss}jk�n�nm�jkutjrnt�r tjklmsk�nrs utur �� �nk �� tnmukh{nrs sjtun wrstjrsn tjrsj~ut� ijxnwsnknnk �p�i �s {njrnm rststjwn|�lynwnrtn tjk�n}ntwnk t�tnx ksxns ����� }�sk �nk ~jrmnssx tjk�n�s

Page 66: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

��������t ��tu ��� � t��� �u u¡ �¢��t ��£¤���� �� ¥��£�����¦ §�  ������u�� ������ �£¢�t¢�� ¨����� ©�tª��� «��w��� �� ¬¥­ �� �¢¢��®��� �u� �t�� ��t� y��� ����t �����t����u��®�w�ª��� ��ª������ªu�¡ t������ y��� ¡��u� �� � u ��t�����t���¦

¯¦ °u��� «�� £¢ª��� ±�����t ²���£�� ³) °u� �� ¥ ±�����t ²���£��  ©£¢ª� ´���� ±u� §�ª�t

¨��y���y� ������ �� �� �¢ ������u¡������µ ªu��� ������ �u�����y� ����¡

��y��� £���� tu� ������ ����µ ¢� ������

������ ��ª����� £���� tu� t���� t�¡uª�����¢��� ¶��� ¢�����u¡ ���� ������ª��� ��� ª����¦ ·� � u� �� £���¢ ¨¸¨��ª���� �� �¡ ��tu w���¡ u�tu�¢�¢ª��tu ¢�������t��� �����t�¡u�� ��� ��t���¢�� �� £����tu� ��� ����£t� �� u����  ����y� �� �¢ ��¢ª����� tu¢ªu¡��¢ª��� ���� y��� �� ��u��� ��¢��®�� ���� �� �¢ ����u�����u�� ¢�wu®u���� ¹¬· ª���u� �t��µ ¢��u����� �� �¡ ��tu�t��t��� �� �¢ �����¢ª����� º��� »��� ¬��� y��� §£ ��t��¥�t����t�¼ (¨¸¨ ½ «£�y���u ♠ «º»¬¾¦

¬��  £¢ª� ¢��®��� ´r��� ±u� §�ª�t ¢�ru����� ª����� ��r��r£s�s ª�r¡�s� �y� ��� t� �¡ ��r�s���� ¢��¼��t�y� ��ª�r������� £¢�£� ¸¨ �� �¢ ¢�¢ª��tu ¢������t��� �����t�¡u�� �����tr�¢�� �� £r��� tu� s�rt� ����£t� �� u�r��  ����y� �� �¢��¢ª����� tu¢ªu¡ ��¢ª��� ����¦ ¬¥­ ¢������t��� ®u�r� ¥t�����t ²�s�£��  y��� ��w��� � £ �¡ £r��� tu� �t�s ��¢� ²��ru º¹��utr£ ��� ´��y ¬ ¿�¡y����r� ��r� ¸£t� ­£�y���rt� µ s��� ��us¢���r�¢� ����¡�r���� ���� s��t §�r� ¸� u�r�� ²�s�£��  ��·����£¦

Page 67: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

À ÁÂ

Ã) ÄuÅÆÅ Ç ÈÉÊËÌÅt ÍÅÎÉÏÊÅÐ ÑÏÒÓÅ ÔÕÐÏÒÖÏÌ ×ÔÑÔÕÐÏÒÖÏÌ ×ÔÑ ÎÕÓÅËÅÉ wÅØÅÙ ÌÕËÉÅtÅÊ yÅÊË ØÉÐÅÌuÌÅÊ uÊtuÌÒÕÊÉÊËÌÅtÌÅÊ ÖÕÊËÕtÅÙuÅÊ ØÅÊ ÌÕtÆÅÒÖÉÐÅÊ ÌÕÐuÅÆËÅ yÅÊË

ÒÕÒÉÐÉÌÉ ÐÅÊÚut uÎÉÅ Ø ÅÐÅÒ ÖÕÊËÅÎuÙÅÊÛÖÕÆÅwÅtÅÊ ØÅÊ ÖÕÒÓÕÆØÅyÅÅÊ ÐÅÊÎÉÅ ÅËÅÆØÅÖÅt ÒÕÊÉÊËÌÅtÌÅÊ ÌÕÎÕÚÅÙtÕÆÅÅÊÊyÅÜÔÕÐÏÒÖÏÌ ×ÔÑ ØÉÊyÅtÅÌÅÊ ÓÕÆÙÅÎÉÐ

ÅÖÅÓÉÐÅ ÒÅÒÖu ÒÕÊÉÊËÌÅtÌÅÊÌÕÎÕÚÅÙtÕÆÅÅÊ ÐÅÊÎÉÅ ÒÕÐÅÐuÉ ÌÕÖÕØuÐÉÅÊØÅÊ ÖÕÆÅÊ ÌÕÐuÅÆËÅ ØÅÐÅÒ ÒÕwuÚuØÌÅÊÐÅÊÎÉÅ yÅÊË ÓÕÆtÅqwÅ ÌÕÖÅØÅ ÈuÙÅÊ ÝÅÊË

ÞÅÙÅ ßsÅÛ ÒÅÊØÉrÉÛ ÖrÏØuÌtÉà ØÅÊ ÓÕrÒÅÊàÅÅt ÓÅËÉ ÌÕÐuÅrËÅ ØÅÊÒÅsyÅrÅÌÅt ÅtÅu tÕÐÅÙ ÒÅÒÖu ÒÕÊÕrÅÖÌÅÊ á ØÉÒÕÊsÉ ÐÅÊsÉÅtÅÊËËuÙÜÔÕÐÏÒÖÏÌ ×ÔÑ ÞÕÐÅtÉ ÉÊÉÐÅÙ yÅÊË ÒÕwÅÌÉÐÉ âÇÝ ÌÅrÕÊÅ tÕÐÅÙÒÅÒÖu ÒÕÐÅÌsÅÊÅÌÅÊ ØÅÊ ÒÕÊÕrÅÖÌÅÊ á ØÉÒÕÊsÉ ÐÅÊsÉÅtÅÊËËuÙ ÌÕÖÅØÅ ÖÅrÅ ÅÊËËÏtÅÊyÅÛ ØÅÊ ÓÕrÙÅsÉÐ ÒÕrÅÉÙ ÚuÅrÅ ÇtÉÊËÌÅt ÍÅsÉÏÊÅÐ sÕÌÅÐÉËus ÒÕÊÕrÉÒÅ ÖÕÊËÙÅrËÅÅÊ ÖÅØÅ sÅÅtãÅrÉ ÔÕÐuÅrËÅ ÍÅsÉÏÊÅÐ ØÉ ÞÅÊÅØÏÜ

äå ÄuÅrÅ Ç ÈÉÊËÌÅt ÍÅsÉÏÊÅÐ ÑÏÒÓÅ ÔÕÐÏÒÖÏÌ ×Ô×ÔÕÐÏÒÖÏÌ ×Ô× sÕÓÅËÅÉ sÅÐÅÙ sÅtu wÅØÅÙ uÊtuÌ ÒÕÒÓÅÊtuÒÕÊÉÊËÌÅtÌÅÊ ÖÕ ÊËÕtÅÙuÅÊ ØÅÊ ÌÕtÕrÅÒÖÉÐÅÊ ÏrÅÊË tuÅ ØÅÊÅÊËËÏtÅ ÌÕÐuÅrËÅ ÐÅÉÊÊyÅ ØÅÐÅÒ ÖÕÒÓÉÊÅÅÊ tuÒÓuÙ ÌÕÒÓÅÊË

ÅÊÅÌ yÅÊË ØÉÐÅÌuÌÅÊ sÕÒÕÊÚÅÌ ÅÊÅÌ ØÅÐÅÒ ÌÅÊØuÊËÅÊ ËuÊÅÒÕwuÚuØÌÅÊ æâÞ ÓÕrÌuÅÐÉtÅs ÒÕruÖÅÌÅÊ strÅtÕËÉ

Page 68: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

ç è8

éêëìêíîïëìïë ðëïñ òóôï õôëô yïëìö÷øôótôñ ùëtêìúïtôû (üý ü þ ÿ÷óyïë�u ♠ÿðòõ��

õù� íêë�ïéïtñïë �uïrï ùùù �ôëìñït�ïsô÷ëïø �ôwïñôøô ýêø÷íé÷ñ üýü ÿêríïtïöïtô �ïrô ý÷tï �÷ìyïñïrtï� íêëêrôíï

éêëì�ïrìïïë éï�ï sïït öïrô ýêøuïrìï�ïsô÷ëïø �ô ïëï�÷�

� �uïrï ùù �ôëìñït �ïsô÷ëïø �÷íîï ÿú÷í÷sô ý÷ësêøôëì ýêsér÷ýüÿÿÿý uíï� �ïñôt

�òõ ÿúïíîïëïë îêr�ïsôø íêrïô��uïrï ùù �ôëìñït �ïsô÷ëïø �ïøïí

�÷íîï ÿú÷í÷sô ý÷ësêøôëì ýêsér÷ýüÿÿÿý uíï� �ïñôt��÷íîï têrsêîut �ôï�ïñïë sêîïìïôîêëtuñ ê�ïøuïsô sêñïøôìus ïérêsôïsôîïìô �ïsñês ý�ususëyï � yïëì

têøï� íêøïñsïëïñïë éêøïyïëïë ér÷í÷sô �ïë ñ÷ësê øøôëì ñêsér÷îïìô íïsyïrïñït� �ïë têøï� íêë�uñuëì ér÷ìrïí ýêøuïrìïüêrêë�ïëï ýêsê�ïtïë êér÷�uñsô� ñ�ususëyï éêøïyïëïëñ÷ëtrïsêésô ýüÿÿÿý (ýü ÿïs�ï ÿêrsïøôëïë �ïë ÿïs�ï ýêìuìurïë�yïëì íêë�uñuëì éêë�ïéïôïë ýêéêsêrtïïë ýü üïru�

�� ÿêrôëìñït ùùù ÿúï ñtôñ ïë�ôrô üô�ïë �êrîïôñ �ï�uë ���� êìô÷ëïø

�ïwï üïøô

Page 69: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

������� ! �!� "�#tu$u ! u!tu%��!�!&% t% ! ' %u( ! (�� y ! ! )*y !& "�#%u ��t + ,��� �# %t�% - !.�#�

*�. !/ 0���%+� .� t�!&% t �#,1�!+� *�. !)2+w t�!�!&+��3 4/-./ )�" ��# �� !�� �t�#t�!&&� . ! �� w %��� 567 . � �

(�!�� � ! .� t�!&% t ! +�,! �/ 0�t�� � ��� �u� 1�#�8�% +� .� t�!&% t9 +�,! �3 *�. ! )2+w t�!�!&+��3 4/-./ )�" ���(�#,���

(�#�!&% t 666 .� :�&�,! � ; w * ��/<) ;u # � % #t� =t � 666 >,�" )�+ tu ! ?�# % �)) @))*�)@)�+

A�� ��!&&�# % �)) 567 ��# ��

(�!&� #& ! ;u # � % #t�=t � 666 >,�" )�+ tu !?�# % �))@))*�)@)�+ y !&.�w %��� ,��� 5�+

� !&&u!&� #$,3 %�' � t ! 0�w,!3 ) "u( t�! * !tu�/ )�&� t !�!� .�� %+ ! % ! +�t� ( t �u! y !& ����" t% ! �))3 5�! +

)�+�� t ! . ! *))*9 +�" & � wu$u. % �#$ + � . � �

(�� %+ ! ! (#,&# � ))*�) !t # � �! (�� y ! ! )*3

��!&�!. �� ! ��!.u.u%3 ��� y ! ! )�+�� t !3 %��,�(,%

)�&� t ! A#�"�! 3 ��� !8 t ! ��!&%u!& ! ��.u( . ! %�+�� t !� +y # % t/

B) ;u # 666 A�!&% t 9 +�,! � >,�" ��tu& + ��� y ! )* 9,! �905 � � # !&% � ! C #� )��u #& 9 +�,! � )� @ DDE .� - ! .,

0u� w�s� =t r 3 5�r�%t,r t *�! >�!� > ( !& ! ��!y���!&& r % !>,�" ��!yu�u� > ( !& ! )* 9,! �90 A�!&% t 9 s�,! � y !&"�r� !&su!& .� C,t�� -�r'ur�3 - ! .,3 A t��� *� '� :�s,rt3-�! � s 3 0u� w�s� =t r ( . t !&& � F ♠ < ;u�� GHIJ/ Au$u !. r� %�&� t ! t�rs�"ut . � � ���"�r�% ! (�!&� r& !K#�w r.

Page 70: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

L MN

OtOP QRSTOUVWOS XYZ[ \]SX\^ VW UWVOST

QR_UOSTuSOS ZZ[XZ`

^RtRaOb _RaOauW tObOQOSPRaRcPW yOST ducuQ cRtOt UOWctRStOST QRSTRtObuOS VOS

cRteO_QWaOS VOaO_

_RaOcPOSOcOS tuTOP PRUOTOW

XZ[ VOS URePOWST VRSTOS

QRPRetO VOeW ff Xe]gWSPW aOWSSyOh QRewOcWaOS VOeW ijk yOWtujcbtWOeWPdO laWmWO nh XRtuTOP XRaOyOS Z[ iRPO oeT]_uay]hZRdO_OtOS ^RVOyuh ZOUuQOtRS [OStua URebOPWa cRauOe PRUOTOWpuOeO jjj`

q) puOeO jjj rWSTcOt \ OPW]SOa Y]_UO s]t]TrOmWiOaO_ rOSTcOWOS cRTWOtOS XRSWSTcOtOS Z]_QRtRSsW UOTW XRtuTOsnRVWO Xe]VudtW]S tRStrR(nXtu VOS n]UWa vSWtXRSRrOSTOS (nvXw\u VW[]T]r tOSTTOa xy zx{

nOrRt x|}qh rW_ VOrW^uUUWV oVg]cOsW Zjw

XRrwOcWaOS [ZZ[\ ijk _RrOWb puOrO f Y]_UO s]t]TrOmW rc`\OsW]SOa` ru~uOS VOrW cRTWOtOS tRrsRUut OVOaOb uStuc_RSWSTcOtcOS c]_QRtRSsW QRtuTOs QRSTRa]aO oVg]cOsW VOS ZjwsRbWSTTO VWbOrOQcOS aRUWb tRrO_QWa VOaO_ bOa s]t]TrOmW` iOaO_QRaOcsOSOOS sRaRcsW a]_UOh _OsWST z_OsWST tW_ Qr]gWSsW_RSTu_QuacOS bOsWa s]t] sRaO_O cRTWOtOS URraOSTsuST VOSVWQWaWb f tRrUOWc`

Page 71: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

�) �u��� ������� �� ������t �������� ����� ���y� �u���������u�u��� ���u� ����

����� ��tu ���� u��y� y��� ����t�����u��� u�tu� ���������� ������

�������u��� ���w�w����������u�u��� ���� �������� � u�������� �����u� ����������� ����� ���y��u��� ������u�u���� �����u� ����� ���

�����������  ������� �u�� (����¡�) �������� ������t��� ������������ t��t��� ¢��t�� £¢��t�� y��� ���y����������tu��u��� ����u�u� y��� ¤���t ���t� �������y� t��������������u� �� �u������y� ���u��� ����u���t�� ���t� ����u���¡������� ��� �����¡�� ���y�����t ���� ��ut ���t�������t������� ����� �������u���¥ �����u� �����u���� t�������������� ������u�u���� ¦���� ���������� ��� §��w������¨��¨� ¦�© y��� ��w����� ���� ª���y ¦w� «�� y��� ������ ¡u�u����y� tu��� �����¢��t��� ¨��u� ¦������¢� (���u��§������¡���� ¦���  u�u�����u�) ����u ������ �u��� �� �����

�� ������t ���������

Page 72: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

¬ ­®

Bab IV

Penutup

¯°±²³´²µ²²µ ³¶µ°·¸² ¯°·¹²³¶±²µ º»»º¼ ½²°·²¾ ¿´À¶Á°¹² ÂÃÄŲ³²·À²

ƶ´²ÁDz¶³²µ Ʋ±²Á È°µÀɳ ʲÇ÷²µ »¶µ°·¸² ¿µ´À²µ´¶ ¯°Á°·¶µÀ²¾ ´°´É²¶

Æ°µÄ²µ ¯°·²ÀÉ·²µ Ë°µÀ°·¶ ¯Ì¼ Ʋµ ͺ ¼ÃÁ÷ 53 β¾Éµ 2014 À°µÀ²µÄ¯°Àɵ¸É³ ΰ³µ¶´ ¯°·¸²µ¸¶²µ »¶µ°·¸², ¯°±²Ç÷²µ »¶µ°·¸² Ʋµ βÀ² ϲ·² ͰжɲÀ²´ ʲÇ÷²µ »¶µ°·¸² ¿µ´À²µ´¶ ¯°Á°·¶µÀ²¾.ʲÇ÷²µ ³¶µ°·¸² ¯°·¹²³¶±²µ º»»º¼ ½²°·²¾ ¿´À¶Á°¹² ÂÃÄŲ³²·À² À²¾Éµ 2018,Á°µÅ²¸¶³²µ ¶µÑ÷Á²´¶ ·°²±¶´²´¶ ³¶µ°·¸² À²¾Éµ 2018 ƶȲµÆ¶µÄ³²µ Æ°µÄ²µÀ²·Ä°À ŲµÄ À°±²¾ ƶÀ°À²Ç³²µ, ƶ´°·À²¶ ²µ²±¶´¶´ ҲDz¶²µ ´°·À² ²µ²±¶´¶´ °Ñ¶´¶°µ´¶Ç°µÄÄɵ²²µ ´ÉÁÈ°· ƲŲ ´°¾¶µÄIJ ƲDzÀ Á°µÒ²Ç²¶ ³°È°·¾²´¶±²µ

Ç°µÒ²Ç²¶²µ Ç·ÃÄ·²Á ŲµÄ ±°È¶¾ À¶µÄĶ Ʋ±²Á ·²µÄ³² °Ð²±É²´¶ Äɵ²

Ç°·È²¶³²µ ƶ Á²´² ŲµÄ ²³²µ ƲÀ²µÄ. ʲÇ÷²µ ³¶µ°·¸² ¶µ¶ Á°·ÉDz³²µ È°µÀɳǰ·À²µÄÄɵĸ²¹²È²µ ³¶µ°·¸² Ʋ±²Á Á°µÒ²Ç²¶ ´²´²·²µ Ç·ÃÄ·²Á ¯°·¹²³¶±²µ

º»»º¼ ½²°·²¾ ¿´À¶Á°¹² ÂÃÄŲ³²·À² ɵÀɳ Á°µÆÉ³ÉµÄ Ç°µÒ²Ç²¶²µ

Àɸɲµ/´²´²·²µ ´À·²À°Ä¶´ Í°µ´À·² º»»º¼ ÓÔÕÖ×ØÔ À²¾Éµ 2018.A. Srmpulan

1. ϲDz¶²µ »¶µ°·¸² ¯°·¹²³¶±²µ º»»º¼ ½²°·²¾ ¿´À¶Á°¹² ÂÃÄŲ³²·À²Î²¾Éµ 2018 ŲµÄ Á²´É³ Ʋ±²Á ³²À°Ä÷¶ ºÌ¿» ÙÚ»ÌÊ¿ {º¿ÍÛ} Æ°µÄ²µ·°µÀ²µÄ Ç°µÒ²Ç²¶²µ ²µÀ²·² ÜÝÜÞßß% ´àÆà ßÝÝ% ²Æ²±²¾ á²à Ë°µ¶µÄ³²Àµy² Ç°µÄ°À²¾É²µ ³°±É²·Ä² À°µÀ²µÄ ³°Ç°µÆÉÆɳ²µÈà ΰ·È°µÀɳµy² »²ÁÇÉµÄ »ºÒà Ë°µ¶µÄ³²Àµy² Á°Æ¶²µ É´¶² ³²¹¶µ Ç°·À²Á²

Æà Ë°µ¶µÄ³²Àµy² Ç°Á²µÑ²²À²µ ²µ²±¶´¶´ ƲÁDz³ ³°Ç°µÆÉÆɳ²µ

´°È²Ä²¶ Ç°µÆÉ³ÉµÄ ³°È¶¸²³²µ Ç°ÁȲµÄɵ²µ È°·¹²¹²´²µ

³°Ç°µÆÉÆɳ²µ

Page 73: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

â ãä

e. åeningkatnya peserta æç Aktif yang menggunakan åetodeæèntrasepsi éangka êënjang (åæéê)

f. åenurunnya kebutuhan ber-æç yang tidak terpenuhi(ìnmetneed)

g. íerbentuknya æëmpung æçh. åeningkatnya pengetahuan orang tua tentang pengasuhan anaki. åeningkatnya akuntabilitas kinerja program dan anggaranj. åeningkatnya pengelolaan æëmpung æç melalui æîlompok æîrja

(êïæéA) æëmpung æç

2. Capaian æðnerja êîrwakilan Bææçñ Daerah òstimewa Yogyakartaíahun 201 yang masuk dalam kategori BAòæ {óòéôì} õîö÷ëö øîöùëö÷úîöûëúëðëö ëöùëøë üýþÿ�% ��õ� üüþ�ü% ëõë�ë� �ë� åîö�ø�ööyë ëö÷�ë �î�ë�ðøëö ùèùë� (í��� åîöðö÷�ëùöyë úîöûëúëðëö �ðöîø ëû� åîöðö÷�ëùöyë úîö÷îùë��ëö øî�ë ë ùîöùëö÷ �î�î�ëùëö

øîúøèõ���ð

õ� åîöðö÷�ëùöyë úøî�î�îö�ð �èöùøë�îú�ð �èõîøö (��ê�

î� íîø�ë��ëöëöyë úîöîùëúëö çåñ �îøõë�ëø�ëö �ùëù��

úîö÷÷�öëëööyë �

�� �ëúëðëö æðöîø ë êîøwë�ð�ëö çææçñ �ëîøë� ò�ùð�îwë �è÷yë�ëøùëùë��ö �ý�� yëö÷ �ë��� õë�ë� �ëùî÷èøð �ìæìê {æìñòñ�} õîö÷ëöøîöùëö÷ úîöûëúëðëö ëöùëøë ��% ��õ� ��þ�ý% ëõë�ë� �ë� åîöðö÷�ëùöyë úîöyîøëúëö ëö÷÷ëøëö�� åîöðö÷�ëùöyë úîöûëúëðëö è�ùú�ùû� åîö�ø�ööyë ùðö÷�ëù ú�ù�� úë�ëð �èöùøë�îú�ð

Page 74: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

4. Capaian ��nerja ��rwakilan B�� ! Daerah "stimewa Yogyakartatahun 2018 yang masuk dalam kategori �#$A!% {&'$()} *�+,-+.�+/-+, 0�+1-0-�-+ -+/-.- 2% 34*4 55678% -*-9-: ;-4 &�+<.<++y- =�:->�9-+ /�*-= *��+,�+=-+ *-.� �#? (@A BCD /-:<+E

F4 &�+�+,=-/+y- 0�3�./- � (=/�G14 &�+�+,=-/+y- 0�+,�/-:<-+ �#? /�+/-+, -9-/H1-.- =I+/.-3�03�

J. KLMNOLPQKLMNOLP OR SRTLM �.*-3-.=-+ 1-0-�-+ =�+�.U- ��.w-=�9-+ �� ! V-�.-: "3/�>�w-WI,y-=-./- /-:<+ 72@ 86 9-+,=-:B9-+,=-: y-+, 0�.9< *�9-=<=-+ =� *�0-+-*-9-: 3�F-,-� F�.�=</ ;@4 &�9-=<=-+ �+/�+3�G�=-3� =�,�-/-+ �"'6 �I+3�9�+, *-+ 0�+,,�.-=-+

=�0-*- >-3y-.-=-/ *-9-> 0�+,,<+--+ -9-/ *-+ IF-/ =I+/.-3�03� � y-+, /�0-/ 3-3-.-+ X *�+,-+ >�+-U->=-+ 3�,>�+/-3� 3-3-.-+

=�,�-/-+ 0.I,.-> �� ��6 /�.</->- <+/<= >�+<.<+=-+ ��:->�9-+y-+, Y�*-= *��+,�+=-+ (�YVE *-+ >�+,</->-=-+ 3-3-.-+ =:<3<3 �#?y-+, 0�+,�/-:<-++y- <+/<= 3�><- U�+�3 =I+/.-3�03� >-3�: /�.F-/-36<+/<= /�*-= *.I0 <I/ 0�+,,<+--+ =I+/.-3�03� y-+, 3�9-+U</+y-*-0-/ >�+�+,=-/=-+ 0�3�./- � -=/�G4

74 &�9-=<=-+ ��>F�+--+ =�/-:-+-+ *-+ 0�>F�.*-y--+ =�9<-.,->�9-9<� =�9I>0I= =�,�-/-+ F�+- =�9<-.,- *-9-> .-+,=- >�9�3/-.�=-+=�3�./--+ F�.B� *-+ >�>F�.�=-+ 0�+,-.<: =�0-*- =�9<-.,- 1-9I+-=3�0/I. <+/<= F�.B� X

Z4 &�+,�>09�>�+/-3� ?�"� *� ��.w-=�9-+ � � ! V-�.-: "3/�>�w-WI,y-=-./- 3�1-.- �G�=/�G *-+ �G�3��+ 3�./- >�>0�.=<-/ 0�.-+0�+,-w-3-+ 3�F-,-� 0�+ U->�+ ></< ([\]l^_` ]ss\a]bcdE *-+ 3�F-,-�=I+3<9/-+ *-9-> .-+,=- 0�+1�,-:-+ /�.U-*�+y- =�3-9-:-+H

0�+y�>0-+,-+X

Page 75: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

e fg

4. hemantapkan kegiatan pembinaan, pemantauan dan evaluasi gunamempertahankan prestasi yang selama ini diraih, sehingga dapatsaling berpengaruh secara positif.

5. ijrlu dilakukan kajian dan evaluasi lebih lanjut dalam perencanaankinerja yang terkait dengan penetapan sasaran, idikator kinerja dantarget agar indikator yang dari pusat tidak pas, sehingga target dapatmencerminkan kinerja ijrwakilan Bkklm Daerah nstimewaYogyakarta

6. okni merupakan acuan yang tepat dalam perencanaan danimplementasi pencana kjrja (qrstuvwxyul Pluy), pencana kznerja(Pst{xt|uy}s Pluy), pencana Anggaran (~wyuy}wul Pluy), dan pencana�trategis (�vtuvsgw} Pluy) pada masa-masa mendatang, sesuaidengan indikator utama(nk�). .

Page 76: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

� ��

LAMPIRAN

Page 77: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

LAMPIRAN

1. RENSTRA PERWAKILAN BKKBN DIY TAHUN 2015-2019

2. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) / PERKA NO 4 TAHUN 2018

3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 4. DEFINISI OPERASIONAL PK TAHUN 2018 5. RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA (RAPK)

TAHUN 2018

Page 78: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 79: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

i | R e n c a n a S t r a t e g i s B K K B N 2 0 1 5 - 2 0 1 9

KATA PENGANTAR

Berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Rencana Strategis (Renstra) Program

Kependudukan, Keluarga Barencana dan Pembangunan Keluarga tahun 2015 – 2019 telah

selesai disusun tepat waktu. Rencana Strategi tersebut merupakan jabaran Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahun 2015 – 2019 yang memuat visi dan

misi pemerintah 5 tahun ke depan.

Dengan diterbitkannya Undang-Undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang

Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, Badan Kependudukan dan

Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) tidak hanya mempunyai tugas fungsi penyelenggaraan

bidang keluarga berencana saja tetapi juga mencakup bidang penyerasian kebijakan

kependudukan dan peningkatan penyediaan data informasi kependudukan. Penyusunan

renstra ini mengacu kepada ketentuan dan pendekatan perencanaan nasional sesuai dengan

Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang system perencanaan pembangunan nasional

dengan menggunakan pendekatan Balance Score Card (BSC). RENSTRA Pembangunan

Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga tahun 2015 - 2019

merupakan dokumen perencanaan penting yang nantinya akan menjadi pedoman untuk

peningkatan kinerja BKKBN dan menjadi acuan bagi para pemangku kepentingan dan mitra

kerja BKKBN di dalam menyelenggarakan Program Pembangunan Kependudukan, Keluarga

Berencana dan Pembangunan Keluarga.

Demikian RENSTRA ini dapat tersusun berkat kerja sama dari semua tim penyusun,

semoga RENSTRA ini dapat bermanfaat bagi pelaksanaan Program Pembangunan

Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga di Daerah Istimewa

Yogyakarta.

Yogyakarta, Desember 2018

Kepala,

Drs. Bambang Marsudi, MM

Page 80: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

9 | Rencana Strategis Perwakilan BKKBN DIY 2015-2019 (Revisi)

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

PERWAKILAN BKKBN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA 2015-2019

2.1 TUJUAN PERWAKILAN BKKBN DIY

Dalam rangka mendukung upaya BKKBN dalam mewujudkan 9 (sembilan)

Agenda Prioritas (Nawa Cita) Kabinet Pemerintahan Gotong-royong, terutama pada

Agenda ke 5 (lima) yakni meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia, maka

Perwakilan BKKBN DIY menetapkan tujuan utama pembangunan KKBPK tahun 2015-

2019 sebagai berikut:

1. Menguatkan akses pelayanan KB dan KR yang merata dan berkualitas, terutama

dalam Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Kesehatan. Penguatan dan

pemaduan kebijakan pelayanan KB dan KR dimaksud diupayakan dapat dicapai

melalui: (a) penetapan standar kualitas fasilitas kesehatan KB (pelayanan KB,

mekanisme pembiayaan, pengembangan SDM, menjamin ketersediaan sarana dan

prasarana pelayanan kontrasepsi dan persebaran klinik pelayanan KB disetiap

wilayah,serta manajemen ketersediaan dan distribusi logistic alokon); (b)

Pengembangan operasional pelayanan KB dan kesehatan reproduksi yang

terintegrasi dengan SJSN Kesehatan; (c) peningkatan kualitas alat dan obat

kontrasepsi produksi dalam negeri untuk meningkatkan kemandirian ber-KB serta

penyediaaan distribusi sarana dan prasarana; (d) penyediaan dan distribusi sarana

dan prasarana serta alat dan obat kontrasepsi yang memadai disetiap fasilitas

kesehatan yang melayanai KB; (e) meningkatkan jejaring pelayanan KB (bidan

praktek swasta, dokter praktek swasta, puskesmas pembantu, poliklinik desa, pos

kesehaan desa) dan pendayagunaan fasilitas kesehatan untuk KB dan KR.

2. Meningkatkan pembinaan peserta KB, baik menggunakan MKJP maupun Non-

MKJP dengan memperhatikan efektivitas dan kelayakan medis hak reproduksinya

(rasional, efektif dan efisien) dan meningkatkan penanganan KB pasca persalinan,

pasca keguguran, serta penanganan komplikasi dan efek samping penggunaan

kontrasepsi;

3. Meningkatkan pemahaman remaja mengenai Keluarga Berencana dan Kesehatan

Reproduksi dalam penyiapan kehidupan dalam berkeluarga melalui

pengembangan kebijakan dan strategi yang komprehensif dan terpadu antar

sector dan Kab/Kota.

Page 81: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

10 | Rencana Strategis Perwakilan BKKBN DIY 2015-2019 (Revisi)

2.2 SASARAN STRATEGIS PERWAKILAN BKKBN DIY

Untuk mencapai tujuan utama di atas Perwakilan BKKBN Daerah Istimewa

Yogyakarta menetapkan sasaran strategis tahun 2015-2019 sebagai berikut:

1. Menurunnya Angka Kelahiran Total (TFR)

2. Meningkatnya Prevalensi Kontrasepsi (CPR) modern

3. Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmetneed)

4. Meningkatnya peserta KB Aktif yang menggunakan Metode Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP)

5. Menurunnya Tingkat Putus Pakai Kontrasepsi

Page 82: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

15 | Rencana Strategis Perwakilan BKKBN DIY 2015-2019 (Revisi)

BAB IV

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1 TARGET KINERJA PERWAKILAN BKKBN DIY

Berdasarkan Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 5 tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) 2015-2019 maka Perwakilan BKKBN DIY menyusun dan menetapkan Rencana Strategis BKKBN 2015-2019 dengan target kinerja dan kerangka pendanaan selama kurun waktu 5 (lima) tahun.

Gambar 4.1

Skema Struktur Program dan Kegiatan Perwakilan BKKBN DIY

Tahun 2014-2015

Page 83: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

16 | Rencana Strategis Perwakilan BKKBN DIY 2015-2019 (Revisi)

Skema di atas merupakan skema struktur Program dan Kegiatan Perwakilan BKKBN DIY Tahun 2015-2019. Dalam skema tersebut digambarkan bahwa untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi BKKBN, Perwakilan BKKBN DIY menetapkan Sasaran Strategis (LPP, TFR, ASFR, CPR dan Unmedneed) dan mewujudkan sasaran tersebut dengan menyelenggarakan Program Kependudukan dan Keluarga Berencana. Program tersebut selanjutnya dilaksanakan oleh 4 (empat) bidang dengan masing-masing bidang memiliki indicator pencapaian sasaran program. Penyelenggaraan program KKBPK juga didukung oleh Bidang Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan, Menajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, serta Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas aparatur Perwakilan BKKBN DIY.

4.1.1 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Strategis Perwakilan

BKKBN DIY

Sasaran strategis Perwakilan BKKBN Daerah Istimewa Yogyakarta adalah

kondisi yang akan dicapai secara nyata sebagai cerminan atas keberhasilan pencapaian outcome melalui pelaksanaan program dan kegiatan. Sebagai penjabaran tujuan strategis, Perwakilan BKKBN Daerah Istimewa Yogyakarta menetapkan sasaran strategis tahun 2015-2019 sebagai berikut: 1. Menurunnya Angka Kelahiran Total (TFR)

2. Meningkatnya Prevalensi Kontrasepsi (CPR) modern

3. Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmetneed)

4. Meningkatnya peserta KB Aktif yang menggunakan Metode Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP)

5. Menurunnya Tingkat Putus Pakai Kontrasepsi

Untuk mengukur keberhasilan pencapaian sasaran, maka ditetapkan juga indikator tahunan dari Rencana Strategis Perwakilan BKKBN DIY 2015-2019 sebagai berikut:

Tabel 4.1 Indikator Kinerja Sasaran Strategis Perwakilan BKKBN DIY

Tahun 2015-2019

INDIKATOR

BASELINE

TARGET 2014

TARGET KINERJA 2015-

2019 2015 2016 2017 2018 2019

1 Angka kelahiran total (total fertility rate/TFR) per WUS (15-49 tahun)

2,10 (SDKI 2012)

2,10 2,10 2,10 2,10 2,10 2,10

2 Persentase pemakaian kontrasepsi modern (modern contraceptive prevalence rate/mCPR)

59,60 (SDKI 2012)

62,28 62,48 62,69 62,89 63,10 63,10

3 Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need)

11,50 (SDKI 2012)

10,69 10,57 10,35 10,23 10,00

10,00

Page 84: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

17 | Rencana Strategis Perwakilan BKKBN DIY 2015-2019 (Revisi)

INDIKATOR

BASELINE

TARGET 2014

TARGET KINERJA 2015-

2019 2015 2016 2017 2018 2019

4 Persentase Peserta KB Aktif MKJP

36,21 (SDKI 2012)

40,56 41,93 42,94 44,12 46,50 46,50

5 Persentase tingkat putus pakai kontrasepsi

27,00 (SDKI 2012)

25,90 25,61 25,21 24,91 24,51 24,51

4.1.2 Sasaran Kegiatan (Output) dan Indikator Kinerja Program

Sasaran kegiatan (output) merupakan hasil yang akan dicapai dari suatu

program dalam rangka pencapaian sasaran strategis Perwakilan BKKBN DIY tahun 2015-2019. Sasaran dimaksud terdiri atas 1 (satu) Program teknis dan 3 (tiga) Program Generik sebagai berikut: 1. Program Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga; 2. Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan; 3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya;serta 4. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Perwakilan BKKBN

DIY.

4.1.2.1 Program Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga

Program Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga

adalah terlaksananya Program KKBPK diseluruh tingkatan wilayah. Untuk mengukur keberhasilan pencapaian hasil (outcome), maka ditetapkan Indikator Kinerja Program Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga sebagai berikut:

1. Sinkronisasi kebijakan pemerintah dengan pemerintah daerah dalam rangka

pengendalian kuantitas penduduk. 2. Cakupan Pembinaan Kesertaan ber-KB dan peningkatan kualitas pelayanan

KB yang sesuai dengan standarisasi pelayanan KB di seluruh tingkatan wilayah.

3. Pembinaan Pembangunan keluarga di seluruh tingkatan wilayah. 4. Persentase Stakeholders/mitra kerja dan masyarakat diseluruh tingkatan. 5. Persentase petugas lini lapangan (PKB/PLKB) yang mendapat Dukungan

Operasional Program KKBPK. 6. Jumlah wilayah yang mendapatkan dukungan pendampingan kemitraan

dalam pembanguann KKB di seluruh tingkatan wilayah. 7. Pengelolaan Data dan Informasi Program KKBPK di Provinsi.

4.1.2.2 Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan

Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan Perwakilan BKKBN DIY

adalah meningkatnya kualitas SDM Aparatur Penyelenggara Program serta Penelitian dan Pengembangan Program KKBPK. Untuk mengukur keberhasilan

Page 85: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

1045789000 1221327

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

32,320,729,000 41,417,425,082 40,618,678,000 41,934,775,000 86,933,790,000 62,946,271,000 273,850,939,082

I.18 1 prov 1 prov

(50% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(70% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(75% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(85% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota)

18.1 - - - 75% 85% 100% 100%

221 Sinkronisasi kebijakan dan strategi penetapan perencanaan

pengendalian penduduk 222 Penetapan profil (parameter dan proyeksi) penduduk

18.2 - - - 20% 20% 20% 60%

223 Internalisasi Kebijakan Pengendalian dampak kependudukan di

Kabupaten/ Kota

18.3 - - - 6 6 6 6

224 Implementasi pendidikan kependudukan di Tk. Provinsi dan

Kabupaten/Kota (formal, non formal, informal)

18.4 - 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota

225 Peningkatan kemitraan dalam perencanaan pengendalian penduduk

226 Bimbingan Teknis, Monitoring dan Evaluasi Pengendalian

Penduduk

II.18 - 1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota)

1 prov

(100% dari

jumlah

kab/kota) 18.5 - - - Additional

User (PA

Tambahan)

: 14.840

Additional

User (PA

Tambahan)

: 9.119

Additional

User (PA

Tambahan) :

3.767

Additional

User (PA

Tambahan)

: 27.726230 Penggerakan dan pemantapan kesertaan ber-KB MKJP

231 Pelayanan Pencabutan Implant

18.6 - 2

frek/th/kab

3

frek/th/kab

3

frek/th/kab

3

frek/th/kab

3 frek/th/kab 3

frek/th/kab

232 Peningkatan kualitas penggerakan pelayanan KBKR di Daerah

Tertinggal, Perbatasan dan Kepulauan terluar (122 DTPK), wilayah

miskin perkotaan dan sasaran khusus

18.7 - 29.4 43.3 57.2 71.1 85 85

233 Faskes KB (pemerintah dan swasta) yang memberikan pelayanan

KB sesuai dengan SOP dan kesehatan reproduksi

18.8 - 8 27 47 66 85 85 -

234 Peningkatan promosi Kesehatan dan hak-hak Reproduksi di

Provinsi dan Kab/Kota18.9 - 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota -

235 Pembinaan, monitoring, evaluasi dan fasilitasi KBKR di Kabupaten

dan Kota

III.18 1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

18.10 1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

240 Sosialisasi dan diseminasi kebijakan Keluarga Sejahtera dan

Pemberdayaan Keluarga diseluruh tingkatan wilayah

18.11 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% -

241 Fasilitasi Penguatan dan pembinaan BKB Holistic Integrative

18.12 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% -

242 Pembinaan PIK R/M di Provinsi dan Kabupaten/Kota

243 Pembinaan kelompok BKR

18.13

244 Pengembangan dan pembinaan kelompok BKL

18.14 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

245 Pembinaan kelompok UPPKS dan pembinaan PEK

18.15 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota

246 Pembinaan, Monitoring, evaluasi dan Fasilitasi kegiatan Bidang

KSPK di Kabupaten dan Kota

IV.18 0% 30% 45% 60% 70% 80% 80%

18.16 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota

250 Pembinaan dan sosialisasi kebijakan, strategi dan materi advokasi

dan KIE pembangunan KKB

18.17 - 4 media 4 media 4 media 4 media 4 media 4 media

251 Penayangan informasi KKBPK melalui berbagai media cetak dan

elektronik, media luar ruang dan seni dan budaya/tradisional

252 Pelaksanaan Advokasi dan KIE program KKBPK melalui mupen

V.18 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

18.18 - - - 5 gerak 5 gerak 5 gerak 5 gerak

253 Dukungan Penggerakan Pembinaan KKBPK bagi Mitra Kerja di

Setiap Tingkatan Wilayah

18.19 - - - 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota

254 Pembinaan mekanisme operasional dalam penguatan pelayanan

dasar masyarakat

255 Monitoring dan Evaluasi penggerakan mekanisme operasional dan

implementasi kegiatan Bidang ADPIN di Lini Lapangan

VI.18 1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

1 Prov dan

5 Kab/Kota

18.20

256 Peningkatan kesertaan stakeholder dan mitra kerja dalam

implementasi program KKBPK

- - - 100% 100% 100% 100%

VII.18 2 jenis data

dan

informasi di

setiap

prov

(keluarga,

RR)

2 jenis data

dan

informasi di

setiap

prov

(keluarga,

RR)

2 jenis data

dan

informasi di

setiap

prov

(keluarga,

RR)

2 jenis data

dan

informasi di

setiap

prov

(keluarga,

RR)

2 jenis data

dan

informasi di

setiap

prov

(keluarga,

RR)

2 jenis data

dan

informasi di

setiap

prov

(keluarga,

RR)

2 jenis data

dan

informasi di

setiap

prov

(keluarga,

RR)18.21 5 kab/kota - - 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota 5 kab/kota

257 Peningkatan pengelolaan data dan informasi program KKBPK di

provinsi

258 Pengembangan, peningkatan kualitas dan pemanfaatan sistem

informasi kependudukan dan keluarga

I.24 13 Bulan 13 Bulan 13 Bulan 13 Bulan 13 Bulan 13 Bulan 13 Bulan Termasuk 001 dan 002

24.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

001 Pelaksanaan Pembayaran gaji, uang makan dan tunjangan kinerja

Perwakilan BKKBN Provinsi

001 Pelaksanaan Pembayaran gaji, uang makan dan tunjangan kinerja

Perwakilan BKKBN Provinsi (PKB/PLKB)

24.2 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

002 Pelaksanaan operasional dan pemeliharaan perkantoran

24.3 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan Termasuk pagu sarpras

351 Peningkatan kualitas perencanaan program dan anggaran program

KKBPK

352 Peningkatan kualitas kompentensi pegawai

353 Pengelolaan keuangan dan barang milik negara yang akuntabel,

kredibel dan memenuhi standar kepatutan

354 Peningkatan pelaksanaan NSPK dan pengelolaan organisasi dan

tatalaksana

355 Penyediaan Sarana dan prasarana perkantoran

356 Peningkatan kualitas pelaksanaan program KKBPK provinsi

(MONEV)

I.28 1 1 1 1 1 1 1

28.1 1 1 1 1 1 1 1

390 Peningkatan fasilitasi pelaksanaan pengawasan dan peningkatan

akuntabilitas aparatur di provinsi

I.33

33.1

441 Pembinaan dan Pengembangan SDM provinsi

II.34 3 Dokumen

penelitian

(KKBPK

dan

RPJMN) /

Prov

3 Dokumen

penelitian

(KKBPK

dan

RPJMN) /

Prov

3 Dokumen

penelitian

(KKBPK

dan

RPJMN) /

Prov

3 Dokumen

penelitian

(KKBPK

dan

RPJMN) /

Prov

3 Dokumen

penelitian

(KKBPK

dan

RPJMN) /

Prov

3 Dokumen

penelitian

(KKBPK

dan

RPJMN) /

Prov

3 Dokumen

penelitian

(KKBPK

dan

RPJMN) /

Prov33.2 - 3 3 3 3 3 15

451 Penelitian dan pengembangan Program KKBPK

MATRIK INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

No.PROGRAM / KEGIATAN

PRIORITAS

SASARAN

KEGIATAN

(OUTPUT)

INDIKATOR RENSTRA

BASELINE

TARGET

2014

TARGET KINERJA2015-2019

BASELINE ALOKASI

2014

ALOKASI

ANGGARAN

RENSTRA PERWAKILAN BKKBN DIY TAHUN 2015-2019 (REVISI)

TOTAL ALOKASI 2015 S.D.

2019

Sinkronisasi kebijakan pemerintah dengan pemerintah daerah dalam rangka

pengendalian kuantitas penduduk

Persentase Kab/Kota yang mengimplementasikan kebijakan dan strategi

pengendalian penduduk (Grand Design, Profil/Parameter dan Proyeksi

Penduduk)

Persentase Kabupaten/Kota yang memanfaatkan Analisis Dampak

Kependudukan sebagai pendukung kebijakan Pembangunan berwawasan

kependudukan

Jumlah pembinaan implementasi pendidikan kependudukan di Tk. Provinsi

dan Kabupaten/Kota (formal, non formal, informal)

Jumlah wilayah yang mendapatkan dukungan pendampingan kemitraan dalam

pembanguann KKB di seluruh tingkatan wilayah

Bidang ADPIN Provinsi

Persentase Stakeholders/mitra kerja dan masyarakat diseluruh tingkatan

wilayah yang mendapat Pembinaan Advokasi dan KIE program KKBPK

Jumlah pelaksanaan sosialisasi dan diseminasi kebijakan Keluarga

Sejahtera dan Pemberdayaan Keluarga (Pembangunan Keluarga) diseluruh

tingkatan wilayah

Persentase Kabupaten/Kota yang mengembangkan kegiatan BKB Holistic

Integrative

Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakan Pembinaan Genre (PIK-

R/M dan BKR)

Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakan pembinaan BKL

Perwakilan BKKBN D.I. Yogyakarta

Persentase Faskes yang melakukan promosi dan konseling Kesehatan dan

hak-hak Reproduksi di Provinsi dan Kab/Kota

Jumlah Pembinaan, Monitoring, evaluasi dan Fasilitasi kegiatan KBKR di

Kabupaten dan Kota

Bidang KS-PK Provinsi

Pembinaan Pembangunan keluarga di seluruh tingkatan wilayah

Jumlah Bimbingan Teknis, Monitoring dan Evaluasi Bidang Pengendalian

Penduduk

Bidang KB-KR Provinsi

Cakupan Pembinaan Kesertaan ber-KB dan peningkatan kualitas pelayanan KB

yang sesuai dengan standarisasi pelayanan KB di seluruh tingkatan wilayah

Jumlah penggerakan pelayanan KB MKJP

Jumlah penggerakan pelayanan KB dan KR di Daerah Tertinggal,

Perbatasan dan Kepulauan terluar (DTPK), wilayah miskin perkotaan dan

sasaran khusus

Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruh tingkatan wilayah) yang

bekerjasama dengan BPJS dan memberikan pelayanan KBKR sesuai

dengan standarisasi pelayanan

18 Pengelolaan program

Kependudukan, Keluarga

Berencana, dan

Pembangunan Keluarga

di Provinsi

Terlaksananya

Program

Kependudukan, KB,

dan Pembangunan

Keluarga di seluruh

tingkatan wialayah

Program KKBPK Provinsi

Bidang Dalduk Provinsi

Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakan pembinaan PEK dan

pembentukan kelompok UPPKS

Jumlah Pembinaan, Monitoring, evaluasi dan Fasilitasi kegiatan Bidang

KSPK

Jumlah Pembinaan dan sosialisasi kebijakan, strategi dan materi advokasi

dan KIE pembangunan KKBPK

Jumlah Penayangan informasi KKBPK melalui berbagai media cetak dan

elektronik, media luar ruang dan seni dan budaya/tradisional

Persentase petugas lini lapangan (PKB/PLKB) yang mendapat Dukungan

Operasional Program KKBPK

Jumlah penggerakan pembinaan KKBPK bagi mitra kerja di setiap

tingkatan wilayah

Jumlah Pembinaan mekanisme operasional dalam penguatan pelayanan

dasar masyarakat

Persentase kesertaan stakeholder dan mitra kerja dalam implementasi

program KKBPK

Pengelolaan Data dan Informasi Program KKBPK di Provinsi

Jumlah pengelolaan data dan informasi program KKBPK di provinsi

24 Pelaksanaan Dukungan

Manajemen di Perwakilan

BKKBN Provinsi

Terselenggaranya

Dukungan

Manajemen dalam

Pengelolaan

Program

Kependudukan, KB

dan Pembangunan

Keluarga (KKBPK)

di Provinsi

Program DKM Provinsi

Sekretariat Provinsi

Dukungan Manajemen di Provinsi (termasuk gaji/001 dan pemeliharaan

rutin/002)

Persentase ketepatan Pembayaran Gaji dan uang makan Pegawai

(Perwakilan BKKBN Provinsi)

Transito

Jumlah penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

Jumlah penyelenggaraan Manajemen di Provinsi (Keuangan dan BMN,

Perencanaan, Kepegawaian, Umum, dan Ortala)

Jumlah hasil-hasil penelitian dan pengembangan program KKBPK (KKB)

yang dimanfaatkan

Jumlah pelaksanaan pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur di

provinsiJumlah peningkatan pelaksanaan pengawasan lainnya dan penerapan ZI

WBK

33 Pelaksanaan

pelatihan,

penelitian dan

pengembangan di

Provinsi

Terselenggaranya

kegiatan pelatihan,

penelitian dan

pengembangan di

Provinsi

Program Pelatihan, penelitian dan Pengembangan Provinsi

Latbang Provinsi

Jumlah SDM provinsi (SDM Aparatur dan tenaga Fungsional, termasuk

Fungsional Penyuluh Keluarga Berencana -PLKB/PKB) yang mendapatkan

pembinaan dan pengembangan kapasitas

Jumlah Pembinaan dan Pengembangan SDM (SDM Aparatur dan tenaga

Fungsional)

Jumlah hasil penelitian dan pengembangan program KKBPK di Provinsi yang

dimanfaatkan

28 Peningkatan

akuntabilitas

pengelolaan

program KKBPK di

Perwakilan BKKBN

Provinsi

Terwujudnya

akuntabilitas

pelaksanaan

pengawasan

lainnya di

provinsi

Program Akuntabilitas pengelolaan (pengawasan) Provinsi

Pengawasan Provinsi

1

Page 86: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 87: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 13 -

LAMPIRAN IIPERATURAN KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONALNOMOR 4 TAHUN 2018TENTANGINDIKATOR KINERJA TUJUAN, INDIKATOR KINERJA DAN INDIKATOR KINERJAKEGIATAN BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL

INDIKATOR KINERJA UTAMABADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL

A. INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS

NO SASARANSTRATEGIS INDIKATOR TARGET

2018 20191 Menurunnya Angka Kelahiran Total (TFR) 1 Angka kelahiran total (total fertility rate/TFR) per

WUS (15-49 tahun)2.31 2.28

2 Meningkatnya prevalensi kontrasepsi (CPR) modern 2 Persentase pemakaian kontrasepsi modern(modern contraceptive prevalence rate/CPR)

61.1 61.3

3 Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi(unmet need)

3 Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi(unmet need) (%)

10.14 9.91

4 Meningkatnya peserta KB aktif yang menggunakanMetode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP)

4 Persentase peserta KB Aktif MKJP 22.30 23.50

5 Menurunnya Tingkat Putus Pakai Kontrasepsi 5 Tingkat putus pakai kontrasepsi (%) 25 24.6

Page 88: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 30 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

2 Indeks Kepuasan Layanan terhadappemanfaatan STIK

4 dari skala 1-5 4 dari skala 1-5

3 Persentase Fasilitasi Pengelolaan Data danInformasi 100% 100%

18 Terlaksananya ProgramKependudukan, KeluargaBerencana dan PembangunanKeluarga diseluruh tingkatanwilayah

1 Jumlah cakupan sinkronisasi (penyerasian)kebijakan pembangunan daerah dengankebijakan pengendalian kuantitas pendudukdiseluruh tingkatan wilayah

34 provinsi(85% darijumlah

kab/Kota)

34 provinsi(100% dari

jumlahkab/Kota)

2 Persentase Kab/Kota yangmengimplementasikan kebijakan dan strategipengendalian penduduk (Grand Design,Profil/paremeter dan Proyeksi Penduduk)

85% Kab/Kota 100% Kab/Kota

3 Persentase Kab/Kota yangmengimplementasikan kebijakan dan strategipengendalian penduduk (Grand Design,Profil/paremeter dan Proyeksi Penduduk)

34 provinsi(85% darijumlah

kab/Kota)

34 provinsi(100% dari

jumlahkab/Kota)

4 Persentase Kab/Kota yangmengimplementasikan kebijakan dan strategipengendalian penduduk (Grand Design,Profil/paremeter dan Proyeksi Penduduk)

85% Kab/Kota 100% Kab/Kota

5 Persentase Kabupaten/Kota yang memanfaatkanAnalisis Dampak Kependudukan sebagaipendukung kebijakan Pembangunanberwawasan kependudukan

110 Kab/Kota 110 Kab/Kota

Page 89: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 31 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

6 Jumlah pembinaan implementasi pendidikankependudukan di Tk. Provinsi danKabupaten/Kota (formal, non formal, informal)

34 34

7 Jumlah Bimbingan Teknis, Monitoring danEvaluasi Bidang Pengendalian Penduduk

34 34

8 Cakupan pembinaan kesertaan ber-KB danpeningkatan kualitas pelayanan KB yang sesuaidengan standarisasi pelayanan KB diseluruhtingkatan wilayah

34 provinsi(100% dari

jumlahkab/Kota)

34 provinsi(100% dari

jumlahkab/Kota)

9 Jumlah penggerakan pelayanan KB MKJP AdditionalUsers (PAtambahan):

965.000

AdditionalUsers (PAtambahan):

744.00010 Jumlah penggerakan pelayanan KB dan KR di

Daerah Tertinggal, Perbatasan dan Kepulauanterluar (DTPK), wilayah miskin perkotaan dansasaran khusus

3 frek/th/ kab 3 frek/th/ kab

11 Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruhtingkatan wilayah) yang bekerjasama denganBPJS dan memberikan pelayanan KBKR sesuaidengan standarisasi pelayanan

71,1 85

12 Persentase Faskes yang melakukan promosi dankonseling Kesehatan dan hak-hak Reproduksi diProvinsi dan Kab/Kota

66% 85%

Page 90: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 32 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

13 Jumlah Pembinaan, Monitoring, evaluasi danFasilitasi kegiatan Bidang KBKR di Kabupatendan Kota

100% Kab/Kota 100% Kab/Kota

14 Pembinaan Keluarga Sejahtera danPemberdayaan Keluarga diseluruh tingkatanwilayah

33 Prov dan547 Kab/Kota

33 Prov dan547 Kab/Kota

15 Jumlah pelaksanaan sosialisasi dan diseminasikebijakan Keluarga Sejahtera dan PemberdayaanKeluarga (Pembangunan Keluarga) diseluruhtingkatan wilayah

34 Prov dan514 Kab/Kota

34 Prov dan514 Kab/Kota

16 Persentase Kabupaten/Kota yangmengembangkan kegiatan BKB HolisticIntegrative

100% 100%

17 Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakanPembinaan Genre (PIK-R/M dan BKR)

100% 100%

18 Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakanpembinaan BKL

100% 100%

19 Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakanpembinaan PEK dan pembentukan kelompokUPPKS

100% 100%

20 Jumlah Pembinaan, Monitoring, evaluasi danFasilitasi kegiatan Bidang KSPK

100% 100%

21 Persentase Stakeholders/mitra kerja danmasyarakat diseluruh tingkatan wilayah yang

70% 80%

Page 91: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 33 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

mendapat Pembinaan Advokasi dan KIE programKKBPK

22 Jumlah Pembinaan dan sosialisasi kebijakan,strategi dan materi advokasi dan KIEpembangunan KKBPK

34 34

23 Jumlah Penayangan informasi KKBPK melaluiberbagai media cetak dan elektronik, media luarruang dan seni dan budaya/tradisional

24 Persentase petugas lini lapangan (PLKB/PKB)yang mendapat Dukungan Operasional programKKBPK

100 100

25 Jumlah Penggerakan Pembinaan KKBPK bagiPKB/PLKB dan mitra kerja di setiap tingkatanwilayah

34 34

26 Jumlah Pembinaan mekanisme operasionaldalam penguatan pelayanan dasar masyarakat

34 34

27 Jumlah wilayah yang mendapatkan dukunganpendampingan kemitraan dalam pembangunanKKB diseluruh tingkatan wilayah

34 prov dan547 kab/kota

34 prov dan547 kab/kota

28 Persentase kesertaan stakeholder dan mitrakerja dalam implementasi program KKBPK

100% 100%

29 Pengelolaan Data dan informasi program KKBPKdi Provinsi

2 jenis datadan informasidi setiap prov(keluarga, RR)

2 jenis datadan informasidi setiap prov(keluarga, RR)

Page 92: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 34 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

30 Jumlah pengelolaan data dan informasi programKKBPK di provinsi

34 34

19 Tersedianya Landasan hukumdan kebijakan yang dapatdipergunakan sebagai dasarpenguatan pelaksanaan programKKBPK

1 Jumlah Peraturan Perundang-undangan yangterfasilitasi dan Fasilitasi PembentukanKelembagaan Pengendalian Penduduk dan KB diKabupaten/Kota

1 1

2 Jumlah regulasi/kebijakan program KKBPK 10 53 Jumlah pelaksanaan pembinaan, monitoring dan

evaluasi dalam penataan Hukum,Organisasi danHumas

34 34

20 Terwujudnya pengelolaankeuangan dan BMN yangakuntabel untuk mencapaitingkat opini WTP

1 Persentase Laporan Keuangan & BMN yangdapat diselesaikan tepat waktu, akuntabel,kredibel dan memenuhi standar kepatutan

100% 100%

2 Jumlah satker yang melaksanakan tata kelolakeuangan dan BMN sesuai Standar AkuntansiPemerintah (SAP), Sistem Pengendalian Internal(SPI) dan peraturan perundang undangan

42 42

3 Persentase Satuan Kerja yang melaksanakanPengelolaan Keuangan dengan tingkat akurasiyang dapat dipertanggungjawabkan

100 % 100 %

4 Persentase Pengelolaan Pengadaan Barang danJasa sesuai peraturan perundangan

100% 100%

5 Persentase Barang Inventaris Tercatat padaSIMAK BMN di semua tingkatan yang kredibel

100% 100%

Page 93: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 36 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

kerumahtanggaan danpemeliharaan sarana prasaranaperkantoran

2 Indeks kepuasan terhadap pelayanan kerumahtanggaan

skala 4 (1-4) skala 4 (1-4)

3 Indeks Kepuasan Pelayanan PemeliharaanSarana Prasarana Perkantoran

skala 4 (1-4) skala 4 (1-4)

4 Indeks kepuasan terhadap pelayananpengelolaan sarana dan prasarana perkantoran

skala 4 (1-4) skala 4 (1-4)

5 Indeks Kepuasan Pelayanan AdministrasiPerkantoran, Keprotokolan dan Keamanan

skala 4 (1-4) skala 4 (1-4)

6 Indeks kepuasan terhadap pelayananadministrasi perkantoran, keprotokolan dankeamanan

skala 4 (1-4) skala 4 (1-4)

7 Jumlah fasilitasi, pembinaan dan evaluasi 12 1224 Terselenggaranya Dukungan

Manajemen dalam pengelolaanProgram Kependudukan, KB, danPembangunan Keluarga (KKBPK)di Provinsi

1 Dukungan Manajemen di Provinsi (termasukgaji/001 dan pemeliharaan rutin/002)

13 bulan untuk34 Prov

13 bulan untuk34 Prov

2 Persentase ketepatan Pembayaran Gaji dan uangmakan Pegawai (Perwakilan BKKBN Provinsi)

100 100

3 Jumlah penyelenggaraan operasional danpemeliharaan perkantoran

12 12

4 Jumlah penyelenggaraan Manajemen di Provinsi(Keuangan dan BMN, Perencanaan,Kepegawaian, Umum, dan Ortala)

12 12

25 Terlaksananya pelaksanaanpengawasan intern yang efektifdan efisien terhadap pengelolaanprogram KKBPK di wilayah I

1 Jumlah laporan hasil pengawasan pengelolaanprogram KKBPK di wilayah I

14 Satker 14 Satker

2 Persentase penurunan temuan audit internalwilayah pengawasan I

50% 45%

Page 94: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 38 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

3 Persentase unit kerja yang telahmenyelenggarakan Sistem Pengendalian InternPemerintah (SPIP)

90% 95%

4 Persentase unit kerja yang mendapatkanfasilitasi pembangunan Zona Integritas wilayahbebas dari korupsi

90% 95%

5 Jumlah fasilitasi pengawasan pengelolaanprogram KKBPK di wilayah III

14 dok 14 dok

28 Terwujudnya akuntabilitaspelaksanaan pengawasan lainnyadi provinsi

1 Jumlah pelaksanaan pengawasan danpeningkatan akuntabilitas aparatur di provinsi

34 34

2 Jumlah peningkatan pelaksanaan pengawasanlainnya dan penerapan ZI WBK

34 34

29 Meningkatnya kesertaanpendidikan dan pelatihan SDMAparatur Kependudukan dan KB

1 Persentase SDM Tenaga Pegawai BKKBN danTenaga Program Meningkat Kualitasnya

75% 80%

2 Persentase SDM Tenaga Pegawai dan TenagaProgram yang mengikuti pelatihan

75% 80%

Jumlah Balatbang dan UPT. Balai Diklat yangterfasilitasi untuk akreditasi

1 1

30 Meningkatkan SDM Aparatur danmitra kerja yang mengikutipendidikan dan pelatihanInternasional serta penguatankerjasama Internasional

1 Jumlah SDM Aparatur yang MeningkatKualitasnya Melalui Program Pendidikan ke LuarNegeri

40 40

2 Jumlah SDM Aparatur dan Mitra Kerja yangMengikuti Pendidikan dan Pelatihan Luar Negeri

55 61

Page 95: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

- 39 -

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET2018 2019

3 Jumlah Kerjasama Internasional yang dapatDiimplementasikan

6 6

31 Tersedianya data dan informasihasil penelitian danpengembangan KB dan KS

1 Hasil Penelitian dan Pengembangan KeluargaBerencana dan Keluarga Sejahtera

17 18

2 Tingkat kepuasan pengguna (user) terhadaphasil penelitian KB dan KS

3,2 (skala 1-4) 3,3 (skala 1-4)

3 Jumlah Pembinaan, Monitoring dan EvaluasiPenelitian dan Pengembangan KB dan KS

34 34

32 Tersedianya data dan informasihasil penelitian danpengembangan kependudukan

1 Hasil Penelitian dan PengembanganKependudukan

16 17

2 Tingkat Kepuasan Pengguna (user) terhadapHasil Penelitian (Indeks)

3,3(skala 1-4)

3,5(skala 1-4)

33 Terselenggaranya kegiatanpelatihan, penelitian danpengembangan di Provinsi

1 Jumlah SDM provinsi (SDM Aparatur dan tenagaFungsional, termasuk Fungsional PenyuluhKeluarga Berencana -PLKB/PKB) yangmendapatkan pembinaan dan pengembangankapasitas

2.700 PegawaiProv dan17.294

FungsionalPenyuluh

2.700 PegawaiProv dan17.294

FungsionalPenyuluh

2 Jumlah Pembinaan dan Pengembangan SDM(SDM Aparatur dan tenaga Fungsional)

14996 15995

3 Jumlah hasil penelitian dan pengembanganprogram KKBPK di Provinsi yang dimanfaatkan

3 Dokumenpenelitian

(KKBPK danRPJMN) / Prov

3 Dokumenpenelitian

(KKBPK danRPJMN) / Prov

Page 96: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 97: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

iffiBKKhN

PERTYAKILA}.I BKKBN DAERAH ISTIHEWA YOGYAKARH

l{o, i ,l:rl I

A SASAIil\N STRATEGIS

1 Menurunnya arqka kelahiran total C[FR) 1 {ngka kelahiran total (total brtility ratelTFR) per\A/tlS

i1549 tahun)2.A5

2 Meningka8rya prevebnsi kontasepsi rnodemfmCPFll

2 Persentase pemakaian kontrasepsi rnodem (modem-nntracpnfi vo nravalanr:a rata/mC PR)

il.16

3 Menurunnya tingkat putus pakai kon&asepsi 3 Persentase penurunan angka ketidakberlargsunganremakaian (tingkat putus pakai) kontasepsi

25.W

4 Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidakteroenuhi (Unmetneed)

4 Persentase kebutuhan kr-KB yang lidak terpenuhillnmeJ need)

7.70

5 Meningka&ya peserta KB Aktif yarqmenggunakan ldetode Kontrasepsi Jangka

5 Persentase Peserta KB Aktif MKJP 41.77

6 Meningka&ya p#ria KB Aklif 6 Jumlah peserta KB Aktif tambahan 9,119

B SASARAN PRSRAI7 lvlenurunnya angka kelahiran gada remaja (ASFR

15-19 tahun)7 Angka kelahiran pada remaja {ASFR 1519 tahur} 16

8 Menurunnya kehamilan tklak diinginkan dari PUS(15-49tahun)

8 Pelsentase kehamilan yang tidak diinginkan dari PUS

11549 tahun)8.10

I Meningka8rlra median usia ka-rlin pertama 9 liedian usia kauin pertarna wanita 23.5

1C Meningkahya penge$tuan keluarga bntargkeperdllriukan

10 Pelsentase pergetahuan keluarga tentang isureperxfudukan

52.60

11 Meningkatnya pengeitahuan PUS tentangalaUcara kontrasepi

11 sentase pengetahua* PUS tertang alaf.lcalz.trasepi (sernua aldlcara KB modem)

51.90

t2 Meningkatrya pemanfaatan atlatasis dampakkependudukaa sebagai penduku*g keb$akanpernbangunan bensawasan kep*dtidukan

12 se*hss Kabupatenfl(ota yang m*manfaalfianrlisis Dampak Kependudukan sebagai pendukungiiakan Pernbaflgunan berwawasa* kependudukan

20.m

c INDIXATO* STR*TEGIS T}I LI'AR REI{STRA

13 Meningft#rya pengetahuan remaja tentargkesehatan teoroduksi

13 lndeks Pengietah*an Kesehatan Reproduksl Remaja(KRR)

66.9

14 Terbentuk*ya Kampurq KB 14 Jumlah Kampung Fts yang dicanangkan 73

15 Meningkat*ya pengelotraan Karnpung KB melaluiKelsmpok ffia {POK}A} Kampung KB

15 Pe$sntase l(ampung KB yang telah merniliki KelompokFreria (POKJA) Kampung KB

25.00

15 Meningkatnya pengetahuan orang tua tentang

Bengasuhan anak16 Pelsentase Orang Tua Hebat yang mer*iliki baduta

terpapar 1000 Hari Pertama Kehidupan13.31

17 Meningkertnya akuntabilitas kineria program danan{KIaran

17 Penilaian evaluasi pelaksanaan Sistem Pengendalianlntern Pemerintah (SPIP)

2{Skor 2,71

18 Meningkahya pencapaian ki$e{a 18 PersenE* capaian kinerja >901g Meningkalnya pencapaian output 19 Persentase pencapaian ouput >95

28 lenrngkatnya pefiyefapan anglrararl 20 'e$en&lse penyefapan aflggaEn >9521 erlaksananya pnetapan BMN krdasarkan

tatus penggu&aanoya21 )erser{ase BMN yang telah dibtapkan status

enggunanya100.00

Plt Xepalr Badan Kependrdulranthn Kehnrga Bercncana ltasloml,

&terta, Januari 2|H8l(epatrr krraRihn BXKBNDaerah tsilimwa Yogya*arta,

WSigit Priohutomo Bambang Harsudi

Page 98: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

ffi\BKKbN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mervuiudkan manaiemen pemerintahan yang efektif, transp_aran dan akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

ilama : Bambang tansudiJabatan : Kepala Petwakilan BKKBN Daerah lstimewa Yogyakarta

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Sigit PriohubmoJabatan : Plt Kepala Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berianii akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjianini, dalam rangka mencapai target kineria jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kineria tersebut menjaditanggung jawab pihak kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diprlukan serta akan melakukan evatuasi terhadapcapaian kineria dari perianjian ini dan mengambiltindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpnghargaan dan sanksi.

Jakarta, Januari 2078Pihak Pertama,Pihak Kedua,

WSigit Priohutomo Bambang ilansudi

Page 99: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

DEFINISI OPERASIONAL KKP TAHUN 2018

Page 100: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

DEFINISI OPERASIONAL INDIKATOR KKP PROVINSI 2018NO INDIKATOR KKP 2018 DEFINISI DAN FORMULASI INDIKATOR KKP PROVINSI

A. SASARAN STRATEGIS1 Angka kelahiran total (total

fertility rate/TFR) per WUS (15-49 tahun)

Definisi:• Rata – rata jumlah anak yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan 15-49 tahun pada akhir masa

reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR dihitung• Jumlah anak yang akan dilahirkan oleh seorang wanita sampai akhir masa reproduksinya jika dapat

melampaui masa melahirkan anak dengan mengikuti pola ASFR saat ini (SDKI 2007, pp.49)Formula:Banyaknya kelahiran dari perempuan usia 15-49 tahun selama periode tertentu dibagi jumlah perempuanusia 15-49 tahun pada periode yang sama.

TFR=!

i : Kelompok usia 15-19, 20-24,..., 45-49;Ki : jumlah kelahiran pada kelompok umur tertentu;Pi : jumlah perempuan pada kelompok usia ke-i .

2 Persentase pemakaiankontrasepsi modern (moderncontraceptive prevalencerate/mCPR)

Definisi:Persentase wanita kawin usia 15-49 tahun yang menggunakan kontrasepsi modern pada saat pengamatanFormula:

KeteranganPA = Peserta KB AktifPUS = Pasangan Usia Subur 15 – 49 tahun

3 Persentase penurunan angkaketidakberlangsunganpemakaian (tingkat putus pakai)kontrasepsi

Definisi:• Persentase PUS yang mengalami putus pakai kontrasepsi pada bulan berjalan dibandingkan dengan

jumlah PUS yang ada pada bulan berjalan (Statistik Rutin)• Proporsi pemakai alat/cara KB yang berhenti memakai alat/cara tersebut dalam waktu satu tahun setelah

mulai menggunakan alat/cara KB (SDKI 2007, pp. 107)

Formula Statistik Rutin:

Keterangan:PA = Peserta KB AktifPB = Peserta KB Barui = bulan/tahun ke-i

Formula SDKI:Jumlah lama pemakaian peserta KB pada setiap alat/cara KBdan menurut alasan berhenti kemudian dibagi dengan jumlahseluruh bulan pemakaian(SDKI 2007, pp. 107)

Page 101: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

DEFINISI OPERASIONAL INDIKATOR KKP PROVINSI 2018NO INDIKATOR KKP 2018 DEFINISI DAN FORMULASI INDIKATOR KKP PROVINSI

A. SASARAN STRATEGIS

4 Persentase kebutuhan ber-KByang tidak terpenuhi (unmetneed)(%)

Definisi:• Persentase PUS yang tidak ingin mempunyai anak lagi atau ingin menjarangkan kelahiran berikutnya,

tetapi tidak memakai alat/cara KB (Statistik Rutin)• Wanita usia subur yang tidak menggunakan alat/cara kontrasepsi namun menginginkan penundaan

kehamilan (penjarangan) atau berhenti sama sekali (pembatasan) SDKI 2007, pp.98)Formula Statistik Rutin:

KeteranganIAT : Ingin Anak Ditunda (Penjarangan)TIAL: Tidak Ingin Anak Lagi (Pembatasan)Total PUS : Jumlah Seluruh PUS

5 Persentase Peserta KB AktifMKJP

Definisi:Angka penggunaan metode kontrasepsi jangka panjang (MKJP) cara modern) adalah perbandinganantara Pasangan Usia Subur (PUS) yang menjadi peserta KB aktif metode kontrasepsi jangka panjang(peserta KB yang saat ini menggunakan metode kontrasepsi jangka panjang) Total seluruh Peserta KBAktif pada periode yang sama dinyatakan dalam persentase.Formula:Jumlah PUS peserta KB aktif metode kontrasepsi jangka panjang (peserta KB yang saat ini menggunakanmetode kontrasepsi jangka panjang) dibagi jumlah Total seluruh Peserta KB Aktif pada periode yangsama dan dinyatakan dalam persentase.

6 Jumlah Peserta KB AktifTambahan (Additional User)

Definisi:Jumlah tambahan wanita (atau pasangan mereka) dalam usia subur yang sedang menggunakan metodekontrasepsi modern dibandingkan periode tahun sebelumnya

Formula PA Tambahan Tahunan/Bulanan:

PA Tambahan Bulanan=PAi-PA(i-1)

PA Tambahan Tahunan =PAk-PA(k-1)

KeteranganPA = Peserta Aktifi = bulan ke-i ; k = tahun ke-k

Formula SDKI :U = UL+ US

U = Total Unmet NeedUL = Persentase WUS yang tidak menggunakan alat/carakontrasepsi namun menginginkan penundaan kehamilan(penjarangan)US = Persentase WUS yang tidak menggunakan alat/carakontrasepsi namun menginginkan berhenti sama sekali(pembatasan)

Page 102: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

DEFINISI OPERASIONAL INDIKATOR KKP PROVINSI 2018NO INDIKATOR KKP 2018 DEFINISI DAN FORMULASI INDIKATOR KKP PROVINSI

B. SASARAN PROGRAM7 Angka kelahiran remaja 15-19

tahun (ASFR 15-19)Definisi:Banyaknya kelahiran pada perempuan usia 15-19 tahun pada periode tertentu dibagi jumlah pendudukperempuan usia 15-19 tahun pada periode yang sama, yang dinyatakan dalam 1000 perempuan usia15-19 tahun.Formula:Jumlah kelahiran pada wanita usia 15-19 tahun pada tahun tertentu dibagi jumlah perempuan usia 15-19tahun pada periode yang sama dikali 1000

KeteranganB15-19 : Jumlah kelahiran dari wanita kelompok usia 15-19P15-19 : Jumlah wanita kelompok usia 15-19

8 Persentase kehamilan yangtidak diinignkan dari PUS 15-49tahun

Definisi:Persentase dari wanita usia 15-49 tahun dan pasangannya yang tidak menginginkan tambahan anakatau ingin menunda kehamilannya dalam waktu tertentu, biasanya diukur dari kehamilan terakhir dansaat ini.Formula:Jumlah kehamilan yang tidak diinginkan oleh PUS 15-49 tahun dibandingkan dengan jumlah PUS yangdisurvei

9 Median Usia Kawin PertamaWanita

Definisi:• Median usia kawin pertama untuk perempuan pernah kawin umur 25-49 tahun didefinisikan sebagai

usia di mana 50% dari semua perempuan dalam kelompok umur sudah melakukan perkawinan• Umur dimana 50 persen dari semua wanita dalam kelompok umur sudah melakukan perkawinan

(SDKI 2012, pp 46)

Formula:Nilai tengah dari urutan usia kawin pertama pada perempuan pernah kawin umur 25-49 tahun padaperiode tertentu.

Page 103: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

DEFINISI OPERASIONAL INDIKATOR KKP PROVINSI 2018NO INDIKATOR KKP 2018 DEFINISI DAN FORMULASI INDIKATOR KKP PROVINSI

B. SASARAN PROGRAM10 Meningkatkan pengetahuan tentang kependudukan (isu kependudukan), KB (pengetahuan ttg metoda alat kontrasepsi) dan pembangunan keluarga

a. Persentase pengetahuan

keluarga tentang isu

kependudukan

Definisi:

Jumlah keluarga yang diwakili oleh responden yang mampu menjawab dengan benar tentang isu kependudukan

berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan.

Formula:

Jumlah keluarga yang mampu menjawab tentang isu kependudukan dibandingkan dengan jumlah seluruh keluarga

yang disurvey.

b. Persentase pengetahuan PUS

tentang metoda alat kontrasepsiDefinisi:

Persentase pengetahuan PUS terhadap metode alat kontrasepsi yang terdiri dari pil, kondom, suntik, IUD, Implant,

MOW dan MOP

Formula:

Jumlah PUS yang mampu mengetahui semua alat kontrasepsi (AND bukan OR), dibandingkan dengan PUS yang

disurvey

11 Persentase Kabupaten/Kota

yang memanfaatkan Analisis

Dampak Kependudukan

sebagai pendukung kebijakan

Pembangunan berwawasan

kependudukan

Definisi:

Jumlah kabupaten/kota yang telah memanfaatkan analisis dampak kependudukan untuk mendukung dalam

penyusunan kebijakan berwawasan kependudukan

Formula:

Banyaknya kabupaten/kota yang telah memanfaatkan analisis dampak kependudukan untuk memasukan kebijakan

berwawasan kependudukan dibandingkan banyaknya kabupaten/kota yang ada

12 Indeks Pengetahuan Kesehatan

Reproduksi Remaja (KRR)Definisi:

Indeks pengetahuan remaja tentang kesehatan reproduksi remaja mengenai masa subur, umur menikah dan

melahirkan, anemia dan HIV/AIDS, serta pengetahuan tentang narkoba.

Formula:

Indeks komposit pengetahuan remaja tentang kesehatan reproduksi remaja yang tersusun atas 4 aspek, yaitu indeks

pengetahuan masa subur, indeks pengetahuan umur menikah dan umur melahirkan, Indeks pengetahuan anemia dan

HIV/AIDS serta Indeks pengetahuan tentang narkoba.13 Jumlah Kampung KB yang

dicanangkanDefinisi:

Jumlah Kampung KB yang dicanangkan pada tahun 2018 berdasarkan 50% dari jumlah desa sangat tertinggal dan

tertinggal tahun 2015 berdasarkan data dari Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

Formula:

Banyaknya Kampung KB yang dicanangkan pada 50% dari jumlah desa sangat tertinggal dan tertinggal

Page 104: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

DEFINISI OPERASIONAL INDIKATOR KKP PROVINSI 2018NO INDIKATOR KKP 2018 DEFINISI DAN FORMULASI INDIKATOR KKP PROVINSI

B. SASARAN PROGRAM14 Persentase Kampung KB yang

telah memiliki Kelompok Kerja(Pokja) Kampung KB

Definisi:Jumlah Kampung KB yang telah dicanangkan dan telah memiliki Kelompok Kerja sesuai denganketetapan dalam Petunjuk Teknis Kampung KB.Formula:Banyaknya Kampung KB yang telah memiliki Kelompok Kerja Kampung KB dibandingkanbanyaknya Kampung KB yang ada

15 Persentase Orangtua Hebat yangmemiliki baduta terpapar 1000 HariPertama Kehidupan

Definisi:Jumlah keluarga yang memiliki Baduta (bayi usia 0-2 tahun) yang terpaparkan 1000 Hari PertamaKehidupan (HPK)Formula:Banyaknya keluarga yang memiliki Baduta ) yang terpaparkan 1000 Hari Pertama Kehidupan (HPK)dibandingkan dengan seluruh keluarga yang memiliki Baduta

16 Penilaian evaluasi pelaksanaanSistem Pengendalian InternPemerintah (SPIP)

Definisi:Penilaian tingkat ukuran kualitas atau maturitas implementasi SPIP pada masing-masing unit kerjaeselon II pusat dan provinsi di lingkungan BKKBN berdasarkan Peraturan Kepala BPKP Nomor 4Tahun 2016Formula:Tingkat level ukuran kualitas atau maturitas implementasi SPIP di setiap unit kerja eselon II pusat danprovinsi di lingkungan BKKBN dengan nilai level berada pada interval skala 1-5

17 Persentase pencapaian kinerja Definisi:Persentase capaian kinerja pelaksaaan anggaran sesuai dengan perencanaan.Formula:Mengikuti hasil penilaian dari Aplikasi SMART

18 Persentase pencapaian output. Definisi:Persentase pencapaian sesuai dengan output yang diharapkan.Formula:Mengikuti hasil penilaian dari Aplikasi SMART

19 Persentase Penyerapan anggaran Definisi:Persentase anggaran yang mampu diserap pada tahun berjalan.Formula:Mengikuti hasil penilaian dari Aplikasi SMART

20 Persentase BMN yang telahditetapkan status penggunanya

Definisi:BMN yang tercatat dalam SIMAK BMN dan ditetapkan status penggunaannya oleh penggunannyaditetapkan oleh Kepala BKKBN atau Menteri Keuangan disesuaikan dengan nilai barangnyaFormula:Mengikuti hasil penilaian dari Aplikasi SIMAK BMN.

Page 105: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

1 2 3 4 7 8 10A SASARAN STRATEGIS

1 Menurunnya Angka kelahiran

total (TFR)

Angka kelahiran total (total

fertility rate/TFR) per WUS (15-

49 tahun)

2,05 - - - 2,05 Orientasi Standarisasi Peningkatan

Kompetensi Pelayanan KB bagi IBI

Tk Provinsi dan Kab/Kota

13.900.000 Kabid KB-KR V

Identifikasi dan Pemetaan Faskes

Swasta dalam mendukung

Pelayanan KB Berkualitas

13.125.000 Kabid KB-KR √

Pertemuan Koordinasi Penguatan

Tim Jaga Mutu

13.800.000 Kabid KB-KR √

Deteksi Dini KAR terintegrasi

Pelayanan KB MKJP

223.350.000 Kabid KB-KR √ √ √ √ √ √ √ √ √

Sosialisasi Materi Hindari 4 Terlalu 54.750.000 Kabid KB-KR √ √ √ √ √

Workshop Kesehatan Reproduksi

bagi Pengelola Program KBKR

39.250.000 Kabid KB-KR √

Analisis dan Evaluasi Hasil

Penggarapan KB di Wilayah dan

Sasaran Khusus

16.900.000 Kabid KB-KR √ √

2 Meningkatnya prevalensi

kontrasepsi modern (mCPR)

Persentase pemakaian

kontrasepsi modern (modern

contraceptive prevalence

rate/mCPR)

54,16 88.705 88.705 88.705 88.705 Fasilitasi Pelayanan KB Kegiatan

Momentum

28.700.000 Kabid KB-KR √

PUS : 655.133 Workshop Pembinaan Kelompok

KB Pria/Motivator KB Pria

33.180.000 Kabid KB-KR √

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

PERWAKILAN BKKBN DIY

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Target

Kinerja

Tahun 2018

Target Kinerja Triwulanan Kegiatan/Aktivitas yang Diperlukan

Untuk Mencapai TargetANGGARAN

PENANGGUNG

JAWAB

JADWAL KEGIATAN KET

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

5 6 9

Page 106: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

1 2 3 4 7 8 10

No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Target

Kinerja

Tahun 2018

Target Kinerja Triwulanan Kegiatan/Aktivitas yang Diperlukan

Untuk Mencapai TargetANGGARAN

PENANGGUNG

JAWAB

JADWAL KEGIATAN KET

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

5 6 9

3 Menurunnya Tingkat Putus Pakai

Kontrasepsi

Persentase penurunan angka

ketidakberlangsungan pemakaian

(tingkat putus pakai) kontrasepsi

25,00 - - - 25,00 Pertemuan Penguatan Kemitraan

dalam Peningkatan Pelayanan KB

43.200.000 Kabid KB-KR √

Sosialisasi Pedoman Standarisasi

Pelayanan KB Nasional

7.650.000 Kabid KB-KR √

4 Menurunnya kebutuhan ber-KB

yang tidak terpenuhi (unmet

need)

Persentase kebutuhan ber-KB

yang tidak terpenuhi (unmet

need)

7,70 12.611 12.611 12.611 12.611

PUS : 655.133

5 Meningkatnya peserta KB aktif

yang menggunakan Metode

Kontrasepsi Jangka Panjang

(MKJP)

Persentase Peserta KB Aktif MKJP 41,77 37.052 37.052 37.052 37.052

6 Meningkatnya peserta KB Aktif Jumlah Peserta KB Aktif

tambahan

9.119 2.280 2.280 2.280 2.279

Page 107: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

1 2 3 4 7 8 10

No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Target

Kinerja

Tahun 2018

Target Kinerja Triwulanan Kegiatan/Aktivitas yang Diperlukan

Untuk Mencapai TargetANGGARAN

PENANGGUNG

JAWAB

JADWAL KEGIATAN KET

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

5 6 9

B SASARAN PROGRAM

7 Menurunnya angka kelahiran

pada remaja (ASFR 15-19 tahun)

Angka kelahiran pada remaja

(ASFR 15-19 tahun)

16,00 - - - 16,00

8 Menurunnya kehamilan tidak

diinginkan dari PUS (15-49 tahun)

Persentase kehamilan yang tidak

diinginkan dari PUS (15-49 tahun)

8,10 - - - 8,10

9 Meningkatnya median usia kawin

pertama

Median usia kawin pertama

wanita

23,50 - - - 22,70

10 Meningkatnya pengetahuan

keluarga tentang kependudukan

Persentase pengetahuan

keluarga tentang isu

kependudukan

52,60 - - - 52,60

11 Meningkatnya pengetahuan PUS

tentang alat/cara kontrasepsi

Persentase pengetahuan PUS

tentang metoda alat kontrasepsi

(semua alat/cara KB modern)

51,90 - - - 51,90

Page 108: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

1 2 3 4 7 8 10

No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Target

Kinerja

Tahun 2018

Target Kinerja Triwulanan Kegiatan/Aktivitas yang Diperlukan

Untuk Mencapai TargetANGGARAN

PENANGGUNG

JAWAB

JADWAL KEGIATAN KET

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

5 6 9

12 Meningkatnya pemanfaatan

analisis dampak kependudukan

sebagai pendukung kebijakan

pembangunan berwawasan

kependudukan

Persentase Kabupaten/Kota yang

memanfaatkan Analisis Dampak

Kependudukan sebagai

pendukung kebijakan

pembangunan berwawasan

kependudukan

20,00 20

C INDIKATOR STRATEGIS DI LUAR RENSTRA

13 Meningkatnya pengetahuan

remaja tentang kesehatan

reproduksi

Indeks Pengetahuan Kesehatan

Reproduksi Remaja (KRR)

66,90 66,90

14 Terbentuknya Kampung KB Jumlah Kampung KB yang

dicanangkan

73,00 73

15 Meningkatnya pengelolaan

Kampung KB melalui Kelompok

Kerja (POKJA) Kampung KB

Persentase Kampung KB yang

telah memiliki Kelompok Kerja

(POKJA) Kampung KB

25,00 25,00

16 Meningkatnya pengetahuan

orang tua tentang pengasuhan

anak

Persentase Orang Tua Hebat

yang memiliki baduta terpapar

1000 Hari Pertama Kehidupan

13,31 13,31

17 Meningkatnya akuntabilitas

kinerja program dan anggaran

Penilaian evaluasi pelaksanaan

Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah (SPIP)

2 (Skor : 2,7) 2 (Skor :

2,7)

18 Meningkatnya pencapaian kinerja Persentase capaian kinerja ≥ 90 ≥ 90

19 Meningkatnya pencapaian output Persentase pencapaian output ≥ 95 ≥ 95

20 Meningkatnya penyerapan

anggaran

Persentase penyerapan anggaran ≥ 95 ≥ 95

21 Terlaksananya penetapan BMN

berdasarkan status

penggunaannya

Persentase barang inventaris

yang tercatat pada SIMAK BMN

100 100

TOTAL ANGGARAN 487.805.000

Yogyakarta, 19 Maret 2018

Kepala Perwakilan BKKBN DIY

Drs. Bambang Marsudi, MM

NIP. 19590202 198603 1 002

Page 109: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

LAMPIRAN

MONEV PENCAPAIAN RENCANA STRATEGIS

Page 110: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Notulen kegiatan Rapat Pengendalian Program dan Anggaran

Hari, tanggal : Rabu, 28 November 2018

Tempat : Ruang Kecana, Perwakilan BKKBN DIY

Peserta : - SKPD KB Kab Kota

- Satgas PKB DIY

- Pejabat struktural dan fungsional di Perwakilan BKKBN DIY

Arahan Kepala Perwakilan BKKBN DIY

- Capaian PB masih rendah, raport merah

- 1 bulan kemungkinan untuk pencapaian PB sesuai KKP berat

- Tanggung jawab KKP yang harus menjadi komitmen kita bekerja

- Potret capaian sampai bulan Oktober nanti akan disampaikan, termasuk realisasi

anggaran

- Pemakaian kontrasepsi tradisional hampir 9% menjadi sasaran kita

- Masukan dari bapak ibu

Kabid ADPIN

- Pencapaian masih merah

- Dibandingkan dengan pencapaian absolut tahun 2017 dan 2016 pada bulan oktober,

memang tahun ini mengalami penurunan

- Pada pertemuan di hotel sahid kemarin, kita sudah mengumpulkan faskes untuk

pencatatan dan pelaporan

- Permasalahan dengan JKN sangat beragam, berbeda antar wilayah penanganannya

- Difasilitasi untuk pengguna alkon suntik supaya ketika ada survey bisa menaikkan

CPR modern

- Hasil SDKI 2017, cara tradisional mengalami kenaikan

- Kampung KB ada laporan online, mohon untuk dapat mengisi online

Kasubbag. Keuangan dan BMN

- Realisasi anggaran sampai bulan November 2018

- Persediaan alkon di gudang provinsi

Page 111: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Kepala Perwakilan BKKBN DIY :

- 50 smpai 60 ribuan, PB kita mencapai 100 persen tetapi ini sudah diturunkan tetapi

tetap tidak tercapai, ini bukan masalah diatas, ada permasalahan dengan penerimaan

program-program KB di masyarakat

- Kalau dari sisi kebijakan tidak terlalu berpengaruh, menurut saya, bukan karena itu

- Apakah sudah meluntur melembagakan program KB, untuk generasi muda iya,

namun untuk generasi tua masih ada

- Kebijakan pemerintah tidak dirundingkan secara matang, seperti kode etik, bidan

tidak boleh melayani, hal-hal tersebut sudah kita bahas di pusat, untuk kebijakan tidak

terlalu kita risaukan

- Model ADV dan KIE seperti apa yang bisa menggugah masyarakat

- Berbagai cara untuk melihat apakah laporan pelayanan kontrasepsi yang cukup tinggi

- Apa optimalisasi laporan dan cakupan laporan

Kabid ADPIN :

- PB banyak, namun tidak mendapatkan alkon dari BKKBN sehingga tidak dilaporkan

- Seberapa besar berpengaruh BPJS terhadap capaian PB, terhadap coverage laporan

PB kita, mungkin faktanya di DIY semakin menurun, perlu ada penelitian lebih lanjut,

ada persoalan apa

- Mungkin strateginya diubah, PKB datang dan mencatat ke faskes yang tidak lapor

- PKB merubah strategi KIE nya kepada generasi muda, kecenderungan mereka

mengikuti tren dari selebritis yang cenderung mempunyai anak yang banyak

- Targetnya pada pusmupar, karena dampaknya akan lebih berarti. Bantul TFR nya

tertinggi se DIY, secara operasional menjadi penting untuk digali, mengapa terjadi

- PKH bagi kita di provinsi tidak terasa, namun di lapangan benturannya sangat terasa

Pak Nurhadi, PKB Kecamatan Sentolo :

- Besuk ada FGD, akan disampaikan lagi

- Dalil agama tertentu, terkait dengan MOP

Kepala Perwakilan BKKBN DIY : PKH embrionya dari BKKBN juga, tapi sampai dinsos

lepas

Page 112: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Notulen – Rakorda Program KKBPK DIY. Inna Garuda, 14 Maret 2018 1

NOTULEN RAPAT KOORDINASI DAERAH PROGRAM KEPENDUDUKAN, KB DAN PEMBANGUNAN KELUARGA

DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 2018

I. PELAKSANAAN Hari/tanggal : Rabu, 14 Maret 2018 Tempat : Ruang Borobudur, Hotel Garuda DIY

Peserta : Ketua Forkom Pemda, Yogyakarta, Kepala OPD-KB Kabupaten/kota, instansi lintas sektor, Penyuluh KB/PLKB, mitra kerja, pejabat struktural dan fungsional BKKBN DIY. Narasumber : 1. Asisten Bidang Pemerintahan dan Kesra Setda DIY

2. Kepala Bappeda DIY 3. Kepala Dinas Kesehatan DIY 4. Kepala BPPM DIY

Moderator : Drs. Bayu Haryana, M.Si. (Staf Ahli Gubernur) II. HASIL

1. Yang diperlukan dalam menggarap Kampung KB dan dan Program KKBPK adalah bagaimana lintas sektoral dapat terlibat dan perlunya merasa memiliki.

2. Dalam menggarap Kampung KB dan Program KKBPK perlu dilakukan peningkatan SDM dan kelembagaan dari tingkat bawah sampai atas, SOP serta sarana dan prasarana.

3. Perlu tindaklanjut agar dalam penggarapan Kampung KB dan Program KKBPK lebih konkrit

III. Arahan dari Sekretaris Daerah DIY 1. Tindak lanjut dari rumusan pada pertemuan ini perlu segera dilaksanakan. 2. Payung hokum lintas sektoral untuk penggarapan kampong KB sangat diperlukan,

dalam Inpres yang akan turun segera, aka nada 19 sektor yang akan terlibat dalam penggarapan kampong KB.

3. Agenda penggarapan Kampung KB merupakan jabaran dari nawacita pada poin ke-3,5 dan 8.

Tim Notulis, Anggraeni Wulandari, S.Sos, MA Riza Fatma Arifa, S.Si, M.Si Dra. Wiwik Sri Windarti, SE

Page 113: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Notulen – Rakorda Program KKBPK DIY. Inna Garuda, 14 Maret 2018 2

Page 114: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Halaman - 1

RUMUSAN HASIL

TELAAH PELAKSANAAN PROGRAM KEPENDUDUKAN

KELUARGA BERENCANA DAN PEMBANGUNAN KELUARGA

(KKBPK) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

6 September 2018

Dengan mempertimbangkan;

Arahan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) yang diwakili

oleh Wakil Gubernur;

Evaluasi Pencapaian Program KKBPK Semester 1 Tahun 2018 yang

disampaikan Kepala Perwakilan BKKBN DIY;

Penyajian Materi oleh 3 (tiga) Kepala Bidang Operasional Perwakilan

BKKBN DIY;

Paparan Pengelolaan & Pengembangan Kampung KB RW 12 Kel.

Prawirodirjan Kota Yogyakarta;

Serta diskusi yang berkembang;

Dapat dirumuskan bahwa secara umum pemakaian kontrasepsi modern/

CPR di DIY mengalami sedikit penurunan dari 59,6 % (SDKI 2012)

menjadi 57,8 % (SDKI 2017). Seiring dengan menurunnya pemakaian

kontrasepsi, angka kelahiran total di DIY ada sedikit peningkatan, yaitu;

dari 1,8 (SDKI 2007) menjadi 2,1 (SDKI 2012) dan meningkat menjadi

2,2 (SDKI 2017) .

Sehubungan dengan hal tersebut, untuk menyikapi turunnya CPR

modern di DIY perlu adanya upaya dalam meningkatkan capaian

Program KKBPK di Semester 2 Tahun 2018.

Page 115: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Halaman - 2

Adapun secara ringkas, Rumusan Telaah Pelaksanaan Program KKBPK

Semester 1 Tahun 2018 sebagai berikut :

1. Perlu adanya prioritas pelayanan kontrasepsi modern kepada PUS

Paritas rendah melalui pembinaan kelompok kegiatan untuk

meningkatkan dan mempertahankan kesertaan berKB dengan

melibatkan mitra kerja dan lintas sektor .

2. Peningkatan kesertaan KB Baru, KB Aktif dan penurunan Unmet

Need melalui akses pelayanan KB-KR yang merata dan berkualitas

dengan strategi Pelayanan KB, distribusi Alat Kontrasepsi, Fasilitas

Kesehatan dan Tenaga Kesehatan terlatih, kualitas promosi dan

konseling Kesehatan Reproduksi, pembiayaan dan sistem rujukan

di era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang koordinasinya perlu

ditingkatkan intensitasnya dengan stakeholder terkait.

3. Peningkatan pembinaan ketahanan keluarga yang

berkesinambungan terhadap kelompok kegiatan untuk

keberlangsungan kesertaan ber-KB sebagai upaya untuk

mewujudkan peningkatan kesejahteraan.

4. Perlu peningkatan komitmen dan peran pemangku kebijakan dan

mitra kerja lintas sektor terkait dengan diimbangi intensifikasi

penggarapan di Kampung KB dalam upaya meningkatkan kualitas

hidup masyarakat dalam mendukung Program KKBPK serta

pembangunan sektor lainnya untuk mewujudkan keluarga

berkualitas.

Page 116: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Halaman - 3

5. Peningkatan Peran Rumah Data Kependudukan sebagai media

untuk meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat tentang

pentingnya data informasi yang update dalam mendorong

kebijakan kependudukan melalui Program KKBPK, agar lebih

berkualitas dan tepat sasaran.

6. Dalam meningkatkan Pencapaian Peserta KB Baru perlu adanya

media KIE untuk menjaring calon akseptor dan menjalin kerjasama

dengan mitra kerja yang mempunyai komitmen tinggi terhadap

Program KKBPK.

Demikian rumusan Telaah Pelaksanaan Program KKBPK Semester 1

Tahun 2018, dengan harapan dapat menjadi pelaksanaan Program

KKBPK semester 2 Tahun 2018 dengan menjunjung tinggi Nilai Integritas

, Etos Kerja dan Penuh Semangat Gotong Royong.

Yogyakarta, 6 September 2018

Tim Perumus,

1. dr. Iin Nadzifah Hamid

2. Ir. Sri Sugiharti, M. Kes

3. dr. M.Z. Fathurachman, M.Sc

4. Anita Ekawati,S.Sos

5. A. Utomo Budi Santoso, S.Pd.

Page 117: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Halaman - 4

Page 118: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 119: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 120: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 121: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator

Scan

ned

by C

amSc

anne

r

Page 122: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 123: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 124: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator
Page 125: | iyogya.bkkbn.go.id/wp-content/uploads/2020/01/LKIP...Dari 6 (enam) indikator pada Sasaran Strategis 5 (lima) diantaranya mampu dicapai dengan capaian diatas 86%, namun pada indikator