work-family conflict dengan komitmen organisasi...
TRANSCRIPT
WORK-FAMILY CONFLICT DENGAN KOMITMEN ORGANISASI
PADA KARYAWAN
SKRIPSI
AUDIA CITRA PRADITA
201210230311186
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2016
WORK-FAMILY CONFLICT DENGAN KOMITMEN ORGANISASI
PADA KARYAWAN
SKRIPSI
Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang sebagai salah satu
persyaratan untuk memperoleh Gelar Sarjana Psikologi
Oleh:
Audia Citra Pradita
201210230311186
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2016
i
LEMBAR PENGESAHAN
1. Judul Skripsi : Work-Family Conflict dengan Komitmen Organisasi Pada
Karyawan
2. Nama Peneliti : Audia Citra Pradita
3. NIM : 201210230311186
4. Fakultas : Psikologi
5. Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
6. Waktu Penelitian : 14 – 22 Desember 2015
Skripsi ini telah diuji oleh dewan penguji pada tanggal 19 Januari 2016
Dewan Penguji
Ketua Penguji : Yudi Suharsono, S.Psi., M.Si ( )
Anggota Penguji : 1. Tri Muji Ingarianti, S.Psi., M.Psi ( )
2. Dr. Nida Hasanati, S.Psi., M.Si ( )
3. Hudaniah, S.Psi., M.Si ( )
Pembimbing I
Yudi Suharsono, S.Psi., M.Si
Pembimbing II
Tri Muji Ingarianti, S.Psi., M.Psi
Malang,
Mengesahkan,
Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang
Dra. Tri Dayakisni, M.Si.
ii
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama : Audia Citra Pradita
Nim : 201210230311186
Fakultas/Jurusan : Psikologi
Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
Menyatakan bahwa skripsi/karya ilmiah yang berjudul:
Work-Family Conflict dengan Komitmen Organisasi Pada Karyawan
1. Adalah bukan karya orang lain baik sebagian maupun keseluruhan kecuali dalam
bentuk kutipan yang digunakan dalam naskah ini dan telah disebutkan sumbernya.
2. Hasil tulisan karya ilmiah/skripsi dari penelitian yang saya lakukan merupakan Hak
bebas Royalti non eksklusif, apabila digunakan sebagai sumber pustaka.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan apabila pernyataan ini
tidak benar, maka saya bersedia mendapat sanksi sesuai dengan undang-undang yang berlaku.
Malang, 18 Februari 2016
Mengetahui
Ketua Program Studi
Yang Menyatakan
Yuni Nurhamida, S.Psi., M.Si.
Audia Citra Pradita
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan
hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini. Shalawat beserta salam
semoga terlimpahkan kepada Nabi Muhammad SAW. Penulisan Skripsi ini diajukan untuk
memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana pada Program Psikologi Universitas
Muhammadiyah Malang. Judul yang penulis ajukan adalah “Work-Family Conflict dengan
Komitmen Organisasi Pada Karyawan”.
Proses menyelesaikan skripsi ini, penulis banyak mendapatkan bimbingan dan bantuan
dari berbagai pihak. Pada kesempatan inipenulis ingin mengucapkan terimakasih kepada :
1. Kedua orang tua dan keluarga besar atas dukungan, doa dan kasih sayang kepada
penulis sampai saat ini.
2. Dra. Tri Dayakisni M.Si sebagai dekan fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah
Malang yang telah mengesahkan skripsi yang penulis ajukan.
3. Yuni Hamida, S.Psi., M.Psi selaku ketua program studi Fakultas Psikologi Universitas
Muhammadiyah Malang.
4. Yudi Suharsono, S.Psi., M.Si sebagai dosen pembimbing I yang selalu bijaksana
memberikan bimbingan, nasihat, serta waktu selama penelitian dan penulisan skripsi.
5. Tri Muji Ingarianti, S.Psi., M.Psi sebagai dosen pembimbing II dan dosen wali yang
selalu bijaksana memberikan bimbingan, nasihat, serta waktu selama penelitian dan
penulisan skripsi ini.
6. Kepada seluruh dosen Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang yang
telah memberikan ilmu yang sangat bermanfaat bagi penulis.
7. Kepada Wildan Akbar Hasemi Rafsanjani, S.H, M. Rizky Medra Hendrawan, Putri
Atika dan Ratih Wulandari yang memberikan doa, dukungan, semangat dan bantuan
dalam menyelesaikan skripsi.
8. Kepada sahabat-sahabat Nur Rahmatul Azkiya, Mulia Sulistyowati, Nanda Puspita
Sari, Jeannita Anyatazha Rose, Eva Ning Tyas, Siti Elita Akashi, Afi Nindya
Priviantisa, Ibnu Munfaridz dan Septian Ceria Suhendri, terimakasih telah
memberikan bantuan, dukungan, dan doa dalam penyelesaian skripsi.
9. Kepada teman-teman Psikologi angkatan 2012 dan keluarga besar teman-teman
Asisten Laboratorium Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang atas
kebersamanaan, dukungan, dan bantuan yang berarti bagi penulis.
10. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
Semoga Allah membalas kebaikan kepada semua yang telah membantu penulis karena
tanpa bantuan berbagai pihak skripsi ini tidak akan berjalan lancar. Penulis menyadari bahwa
skripsi ini jauh dari sempurna sehingga penulis membutuhkan kritik dan saran yang bersifat
membangun untuk kemajuan pendidikan di masa yang akan datang. Akhir kata, semoga
usulan penelitian ini bermanfaat bagi penulis dan bagi masyarakat dalam rangka menambah
wawasan pengetahuan dan pemikiran kita.
Malang, 2016
Penulis
iv
DAFTAR ISI
Lembar Pengesahan ................................................................................................................ i
Surat Pernyataan .................................................................................................................... ii
Kata pengantar .................................................................................................................... iii
Daftar Isi ............................................................................................................................. iv
Daftar Tabel .......................................................................................................................... v
Daftar Lampiran ................................................................................................................... vi
Abstrak .................................................................................................................................. 1
Pendahuluan .......................................................................................................................... 2
Landasan Teori ..................................................................................................................... 5
Metode Penelitian .................................................................................................................. 9
Hasil Penelitian .................................................................................................................. 10
Diskusi ................................................................................................................................ 12
Simpulan dan Implikasi ...................................................................................................... 15
Referensi ............................................................................................................................... 16
Lampiran .............................................................................................................................. 19
v
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Penghitungan T-skor Skala Work Family Conflict ............................................ 9
Tabel 2. Penghitungan T-skor Skala Komitmen Organisasi ............................................ 9
vi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Skala Try Out ................................................................................................. 19
Lampiran 2. Data Kasar Try Out ........................................................................................ 21
Lampiran 3. Validitas dan Reliabilitas Hasil Try Out ....................................................... 24
Lampiran 4. Skala Penelitian .............................................................................................. 25
Lampiran 5. Item Skala Komitmen Organisasi .................................................................. 29
Lampiran 6. Blue Print Skala Komitmen Organisasi ........................................................ 32
Lampiran 7. Uji Validitas dan Reliabilitas Skala Komitmen Organisasi .......................... 33
Lampiran 8. Item Skala Work-Family Conflict .................................................................. 34
Lampiran 9. Adaptasi Skala Work-Family Conflict ............................................................ 36
Lampiran 10. Blue Print Skala Work-Family Conflict ........................................................ 38
Lampiran 11. Uji Validitas dan Reliabilitas Skala Work-Family Conflict ......................... 39
Lampiran 12. Data Kasar Penelitian ................................................................................... 40
Lampiran 13. Output Hasil Penelitian ............................................................................... 92
1
WORK-FAMILY CONFLICT DENGAN KOMITMEN ORGANISASI
PADA KARYAWAN
Audia Citra Pradita
Fakultas Psikologi, Universitas Muhammadiyah Malang
Karyawan harus menjalankan tugas dan tanggungjawab terhadap organisasi atau instansi salah
satunya yaitu komitmen organisasi. Pada karyawan yang telah berkeluarga, selain tugas dan
tanggungjawab sebagai karyawan juga mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam keluarga.
Tekanan, permintaan waktu dan harapan terhadap kedua peran tersebut menimbulkan work
family conflict. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara work family conflict
dengan komitmen organisasi dan perbedaannya pada pria dan wanita. Penelitian ini
menggunakan kuantitatif korelasi yang melibatkan 350 subjek dengan sampling insidential dan
teknik analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian ini ada korelasi negatif signifikan antara
work family conflict dengan komitmen organisasi. (-0,574; 0,000) yang artinya semakin tinggi
work-family conflict maka akan semakin rendah komitmen organisasi seseorang. Selain itu,
terdapat perbedaan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi pada pria dan
wanita. Pengaruh work-family conflict dengan komitmen organisasi pada pria sebesar 6,2%
sedangkan pada wanita sebesar 13,4%.
Kata Kunci: Work-family conflict, Komitmen organisasi
The employees must perform duty and responsibility toward organization or institution, one of
them is organization commitment. To married employees, they do not only have duty and
responsibility as employees, but also duty and responsibility to their family. Pressure, time
allocation, and hope toward those two roles create work-family conflict. This research aimed to
find out the relationship between work-family conflict with organization commitment and its
distinction to the male and female employees. This research uses quantitative correlation which
involves 350 subjects with incidental sampling and simple regression linier analysis technique.
The result of the research showed that negative correlation between work-family conflict and
organization commitment (-0,574; 0,000) is significant. It means that as work-conflict family is
getting higher, then, the organization commitment of a person will be getting low. Moreover,
there is a distinction between work-family conflict and organization commitment to male and
female employees. The effect of work-family conflict with organization commitment is 6, 2% to
male employees and 13, 4% to female employees.
Keywords: Work-family conflict, Organization commitment
2
Organisasi atau instansi memiliki beberapa sumber daya, antara lain bahan baku, modal
peralatan, mesin dan tenaga kerja. Sumber daya tersebut terbagi menjadi sumber daya alam
dan sumber daya manusia. Sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber daya yang
penting di bidang industri dan organisasi maupun instansi. Sebuah perusahaan atau instansi
yang memiliki sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan organisasi akan menjadi
penggerak sumber daya yang lain seperti modal, mesin, peralatan dan metode kerja
(Nurtjahjanti, 2006). Sumber Daya Manusia dalam hal ini adalah karyawan, manusia yang
menggunakan tenaga dan kemampuannya untuk mendapatkan balasan berupa pendapatan
baik berupa uang maupun bentuk lainnya kepada pemberi kerja atau pengusaha atau majikan
(Wikipedia). Memiliki karyawan yang berkualitas sangat dibutuhkan oleh organisasi dengan
harapan mereka dapat memberikan yang terbaik bagi organisasi sehingga tujuan organisasi
atau perusahaan dapat tercapai. Kualitas SDM yang memiliki pengaruh yang kuat terhadap
organisasi adalah komitmen organisasi (Robbins, 2001). Membangun komitmen organisasi
adalah penting mengingat hal tersebut berdampak positif terhadap perilaku karyawan yang
berpotensi memperbaiki kinerja, baik secara individual, kelompok, maupun organisasi.
Dampak positif dari adanya komitmen yang tinggi dalam diri karyawan akan memberikan
keuntungan bagi perusahaan atau instansi dalam dua hal yaitu perusahaan akan mendapat
dukungan yang optimal dari karyawan dan mengurangi biaya dalam pemeliharaan sumber
daya manusia sebagai akibat pengurangan kasus-kasus kemangkiran dan turn over (keluar
masuk karyawan). Namun jika komitmen organisasi yang dimiliki oleh karyawan rendah
maka akan terjadi kasus turn over. Penelitian memperlihatkan bahwa seseorang yang
memiliki komitmen dan keterlibatan yang positif, maka turn over individu dalam organisasi
sangat rendah (dalam Dewi, 2011). Turn over yang rendah membuat perusahaan tidak perlu
mengeluarkan biaya untuk mencari karyawan baru. Agar dapat memberikan keuntungan bagi
perusahaan, perusahaan harus melakukan usaha-usaha untuk meningkatkan komitmen
organisasi pada karyawannya. Beberapa alasan perusahaan harus melakukan usaha untuk
meningkatkan komitmen karyawannya yaitu jika komitmen organisasi yang dimiliki oleh
karyawan tinggi maka karyawan akan memberikan usaha yang tinggi pula dalam
menjalankan pekerjaannya, kemudian dengan komitmen yang tinggi karyawan akan lebih
lama ingin tetap berada dalam organisasi dan semakin tinggi pula produktivitasnya pada
organisasi (Nurtjahjanti, 2006).
Karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi pada organisasi akan berperilaku berbeda di
tempat kerja dibandingkan karyawan yang komitmen organisasinya rendah. Komitmen
organisasi sangat berpengaruh pada beberapa komponen kunci perilaku kerja yaitu tingkat
absensi yang rendah, tingkat keluar masuk karyawan yang rendah, keinginan yang kuat untuk
berbagi dan berkorban serta konsekuensi positif untuk pribadi (Nurtjahjanti, 2006). Seorang
karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi terhadap organisasinya ditunjukkan dengan
memberikan usaha yang besar secara sukarela bagi kemajuan organisasi. Komitmen
organisasi yang dimiliki oleh seorang karyawan membuatnya merasa mempunyai tanggung
jawab besar dengan bersedia memberikan segala kemampuannya sehingga timbulnya rasa
memiliki organisasi. Dengan rasa memiliki tersebut membuat karyawan bekerja lebih giat
dan menghindari perilaku yang kurang produktif, seperti perilaku tidak disiplin dan lamban
dalam menyelesaikan tugas (Yuwono, 2005). Penelitian yang dilakukan oleh Ahmad, dkk
(2014) dapat disimpulkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan
kerja dan sama halnya kinerja karyawan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Peneliti
menjelaskan bahwa komitmen organisasi dan kinerja karyawan penting untuk meningkatkan
kepuasan karyawan dan karyawan dalam organisasi sangat penting untuk pertumbuhan suatu
organisasi. Penelitian terkait pentingnya komitmen organisasi juga dilakukan oleh
3
Puspitawati pada tahun 2013 yang disimpulkan bahwa kualitas layanan dipengaruhi oleh
komitmen organisasi sehingga jika komitmen karyawan tinggi untuk tetap bertahan pada
perusahaan maka mereka akan menunjukkan kinerja yang baik dengan memberikan layanan
yang berkualitas (Puspitawati, 2013). Hal tersebut sesuai dengan penelitian yang dilakukan
oleh Swasto, dkk (2014), menyatakan bahwa motivasi dan komitmen organisasi berpengaruh
secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Tobing (2013) juga melakukan penelitian yang
menyatakan bahwa variabel komitmen organisasi yaitu komitmen afektif, komitmen
kontinuan, dan komitmen normatif berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan kepuasan kerja
berpengaruh terhadap kinerja karyawan sehingga membuat karyawan menganggap pekerjaan
sebagai suatu pemenuhan kebutuhan dan meras wajib untuk loyal pada organisasi tempat
bekerja. Penelitian-penelitian tersebut menjelaskan bahwa komitmen organisasi merupakan
hal yang penting bagi intansi atau perusahaan karena dapat meningkatkan kinerja karyawan,
kualitas layanan, kepuasan kerja dan pertumbuhan organisasi.
Pentingnya komitmen organisasi tidak lepas dari beberapa faktor yang mempengaruhi.
Menurut Van Dyen dan Graham (dalam Coetze, 2005) menyebutkan terdapat tiga faktor
psikologis yang mempengaruhi komitmen organisasi yaitu faktor personal, faktor posisional,
dan faktor situasional. Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Dewi (2011) tentang
analisis faktor-faktor psikologis (faktor personal dari komitmen organisasi) yang
mempengaruhi komitmen organisasi pada wanita karir berkeluarga dapat disimpulkan bahwa
pengaruh antara usia, status perkawinan, tingkat pendidikan, masa kerja, keterlibatan kerja,
konflik peran ganda dan Perceived Organizational Support (POS) signifikan terhadap
komitmen organisasi wanita karir berkeluarga dengan subyek wanita karir berkeluarga yang
bekerja di perusahaan swasta di Jakarta. Variabel konflik peran ganda dengan komitmen
organisasi berpengaruh negatif dan signifikan artinya semakin wanita mengalami konflik
peran, maka semakin rendah komitmen organisasinya dikarenakan memiliki dua peran yang
harus dilakukan secara bersamaan. Hal tersebut juga didukung oleh penelitian yang dilakukan
oleh Rehman dan Waheed (2012) di Pakistan bahwa work-family conflict mempengaruhi
komitmen organisasi. Batur dan Nart melakukan penelitian (2014) terkait work-family
conflict atau konflik pekerjaan mempengaruhi keluarga yang dapat disimpulkan bahwa work-
family conflict membuat dampak negatif terhadap stress dalam pekerjaan yang juga
berdampak pada komitmen organisasi. Perbedaan ketiga penelitian sebelumnya dengan
penelitian ini adalah penelitian ini menggunakan teori work-family conflict
Greenhaus&Beutell tahun 1985 dengan skala yang disusun oleh Carlson tahun 2000 berbeda
dengan penelitian sebelumnya. Teori komponen komitmen organisasi yang digunakan adalah
Mowday, Streers, dan Porter tahun 1982 dan skala yang disusun oleh Ingarianti tahun 2014
berbeda dengan penelitian sebelumnya. Selain itu, penelitian ini ingin mengetahui perbedaan
antara work-family conflict dengan komitmen organisasi pada pria dan wanita.
Konflik peran ganda atau work-family conflict yaitu konflik antar peran dimana tekanan-
tekanan dari masing-masing peran saling tidak cocok, seseorang akan menghabiskan waktu
lebih untuk salah satu peran yang lebih penting dan akan kekurangan waktu untuk
menjalankan peran lainnya sehingga memunculkan work-family conflict (dalam
Apollo&Cahyadi, 2012). Keluarga dapat dilihat dalam arti kata sempit, sebagai keluarga inti
yang merupakan kelompok sosial terkecil dari masyarakat yang terbentuk berdasarkan
pernikahan dan terdiri dari suami-istri, orang tua dan anak yang masih tanggungan dan
tinggal dalam satu rumah (Subhan, 2004). Terdapat dua peran yang dapat mempengaruhi
keluarga yaitu peran formal dan informal. Pada peran formal keluarga membagi perannya
seperti suami-istri, ayah-ibu untuk menjalankan fungsi keluarga, adapun fungsi keluarga yang
dapat dijalankan yaitu fungsi biologis, psikologis, sosialisasi, ekonomi, dan pendidikan.
4
Selain itu terdapat peran informal, bersifat implisit, biasanya tidak tampak, untuk memenuhi
kebutuhan-kebutuhan emosional individu atau untuk menjaga keseimbangan dalam keluarga.
Peran sebagai orang tua dalam keluarga antara lain, terdapat tiga perubahan yang saling
berkaitan yaitu pertama sebagai akibat dari meningkatnya perempuan yang bekerja, hanya
sedikit investasi peran ibu untuk perkembangan anak. Kedua, laki-laki harus
menginvestasikan semakin banyak waktu untuk menjadi ayah. Ketiga, perawatan dari orang
tua di rumah sering kali dengan perawatan lembaga (misalnya tempat penitipan anak atau
pembantu rumah tangga) (dalam Santrock, 2002).
Peran ibu tidak terlepas dari sifat keibuan (motherhood), hal tersebut diasosiasikan sebagai
sifat hangat, tidak mementingkan diri sendiri, tekun pada tugas dan toleran (Matlin, 2012).
Peran ibu dengan kata lain dibutuhkan dalam keluarga dengan sifat keibuannya.
Perkembangan sosial anak juga diuntungkan dari interaksi ayah yang menyayangi, terbuka,
dan dapat diandalkan yang dapat memberi rasa percaya dan kepercayaan diri (Ishii-kuntz,
1994; Smith, 1994). Keterlibatan positif ayah dalam keluarga mengandung nilai penting
dalam perkembangan kompetensi sosial anak. Ibu dan ayah memiliki peran yang berarti
dalam keluarga termasuk perkembangan anak. Namun bagi karyawan yang berkeluarga
mereka akan dihadapkan pada situasi dimana bila ingin pekerjaan atau kariernya baik dan
sukses, maka keberadaannya di tengah keluarga akan lebih sedikit dan secara langsung
perannya di dalam keluarga akan tidak berfungsi maksimal. Begitu pula dengan kondisi yang
sebaliknya, dimana bila mereka berperan secara maksimal di dalam keluarga, maka
keberadaannya di tengah keluarga akan lebih banyak dan hal tersebut dapat menyebabkan
kariernya terganggu (Soeroso, 2008). Hal tersebut menunjukkan bahwa pria dan wanita
memiliki potensi yang sama untuk mengalami work-family conflict. Bagi karyawan yang
telah berkeluarga peran sebagai pasangan atau orang tua tidak menjadi satu-satunya peran
yang melekat, terdapat peran lain yang juga menjadi tanggungjawabnya yaitu peran karyawan
yang juga harus dipenuhi.
Peran karyawan pada suatu instansi atau perusahan telah terikat dalam penetapan waktu
kerja, batas ketidakhadiran, tanggungjawab dan kewajiban lain yang harus dipenuhi. Jam
kerja sebagai salah satu tuntutan yang harus dipenuhi oleh karyawan. Jam kerja adalah waktu
untuk melakukan pekerjaan. Jam kerja bagi para pekerja di sektor swasta diatur dalam
Undang-undang No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya pasal 77 ayat 1
mewajibkan setiap pengusaha untuk melaksanakan ketentuan jam kerja. Jam kerja ini telah
diatur dalam 2 sistem yaitu 7 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk
6 hari kerja dalam 1 minggu atau 8 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu
untuk 5 hari kerja dalam 1 minggu. Waktu yang telah dipaparkan tersebut terlepas dari jam
lembur atau jam kerja tambahan dan waktu yang digunakan untuk mengerjakan tugas dan
kewajiban untuk keberlangsungan atau peningkatan karir karyawan (Fahruddin, 2013)
Pada setiap peran baik dalam keluarga atau sebagai pekerja memiliki tugas atau kewajiban
dan tanggung jawab masing-masing. Penelitian yang dilakukan oleh Duxbury dan Higgins
(2001) menyebutkan dampak yang ditimbulkan dari work-life conflict yaitu partisipasi
seseorang pada satu peran menyulitkan partisipasi pada peran yang lainnya. Faktor yang
menyebabkan work-family conflict antara lain pertama, permintaan waktu akan satu peran
yang tercampur dengan pengambilan bagian dalam peran yang lain. Kedua, stres yang
dimulai dalam satu peran yang terjatuh ke dalam peran lain dikurangi dari kualitas hidup
dalam peran itu. Ketiga, kecemasan dan kelelahan yang disebabkan ketegangan dari satu
peran dapat mempersulit untuk peran lainnya. Keempat, perilaku yang efektif dan tepat dalam
satu peran tetapi tidak efektif dan tidak tepat saat dipindahkan ke peran yang lainnya
5
(Greenhaus dan Beutell, 1985). Dalam penelitian yang dilakukan oleh Dwi pada tahun 2013
menunjukkan bahwa konflik peran terbukti mempunyai pengaruh langsung terhadap
keinginan keluar kerja karyawan maupun terhadap kepuasan kerja karyawan.
Di zaman yang semakin modern ini, untuk mencari nafkah tidak hanya dilakukan oleh
seorang ayah namun juga dilakukan oleh seorang ibu. Hal tersebut menjadi tuntutan sosial
bagi seorang ibu untuk bisa menjadi ibu rumah tangga dan wanita karir. Perubahan sosial
tersebut tampaknya tidak hanya terkait pekerjaan tapi juga tanggung jawab terhadap keluarga.
Tidak hanya ibu yang bertanggungjawab untuk merawat keluarga tapi juga ayah. Seperti
yang disebutkan diatas bahwa dalam keluarga terdapat peran formal dan informal. Peran
informal menjadi peran penting karena dalam hal ini keluarga harus bisa memenuhi
kebutuhan emosional untuk anggota keluarga lainnya. Selain ibu, ayah juga
bertanggungjawab untuk memenuhi kebutuhan emosional anggota keluarga. Perubahan sosial
ini yang membuat peneliti ingin mengetahui apakah pria dan wanita mengalami work family
conflict yang sama dan mengetahui hubungan antara work-family conflict dengan komitmen
organisasi maka peneliti ingin melakukan penelitian tentang “Work-Family Conflict dengan
Komitmen Organisasi Pada Karyawan”. Adapun manfaat yang didapatkan dari penelitian ini
adalah sebagai masukan terhadap teori psikologi terutama dalam psikologi industri dan
organisasi, perusahaan atau instansi dapat meningkatkan komitmen organisasi karyawannya
terutama yang telah berkeluarga, dan bagi individu agar dapat menyeimbangkan peran
sebagai karyawan dan orang tua atau pasangan.
Komitmen Organisasi
Komitmen organisasi adalah sikap dan keyakinan karyawan yang memihak atau menerima
tujuan-tujuan maupun keinginan organisasi untuk mempertahankan keanggotaan dalam
organisasi tersebut sebagai identifikasi psikologis ditempat bekerja. (Schultz&Schultz, 1994;
Mathis&Jackson, 2006; Robbins&Judge, 2007). Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi
komitmen organisasi seseorang menurut Van Dyne dan Graham (dalam Coetzee, 2005)
antara lain:
1. Faktor Personal, meliputi usia, tingkat pendidikan, status perkawinan, keterlibatan
kerja (job involvement), dan konflik peran. Variabel peran dengan komitmen
organisasi berpengaruh negatif artinya wanita yang bekerja dan mempunyai
komitmen organisasi yang tinggi akan lebih mengalami konflik peran begitupun
sebaliknya. Hal tersebut dapat terjadi ketika wanita karir berkeluarga memiliki
tuntutan yang berbeda dari dua peran yang harus dilakukan secara bersamaan yakni di
rumah dan di dalam organisasi. (Duxbury dan Higgins, 2001).
2. Faktor Situasional, meliputi nilai pekerjaan (workplace values), hubungan dengan
atasan (subordinate-supervisor interpersonal relationship), karektiristik pekerjaan
(job characteristicts), dan dukungan organisasi (organizational support).
3. Faktor Posisional, meliputi lama bekerja (organizational tenure) dan jabatan
pekerjaan(hierarchical job level).
Komitmen berorganisasi ditandai oleh suatu keinginan untuk memelihara anggotanya, terlibat
dalam bekerja dan menyesuaikan nilai-nilai pribadi dengan tujuan-tujuan serta kebijaksanaan
organisasi. Mowday, Streers dan Porter (1982) menyatakan tiga komponen dalam komitmen
yaitu:
a. Kepercayaan yang kuat dan penerimaan terhadap nilai-nilai dan tujuan organisasi.
Karyawan dapat menerima dan bekerja sesuai dengan nilai-nilai dan tujuan
organisasi.
6
b. Kemauan untuk melakukan usaha-usaha bagi organisasi. Karyawan yang memiliki
komitmen organisasi yang tinggi akan memiliki identifikasi terhadap organisasi,
terlibat aktif dalam pekerjaannya, memiliki loyalitas, dan kesediaan untuk
mengerahkan usaha yang cukup atas nama organisasi serta sikap positif.
c. Mempunyai keinginan kuat untuk mempertahankan keanggotaan organisasi.
Karyawan yang tinggi akan muncul tingkah laku berusaha ke arah tujuan organisasi
dan keinginan untuk tetap menjadi anggota organisasi dalam jangka waktu lama.
Work Family Conflict
Work-family conflict merupakan ketidakcocokan antara harapan-harapan yang berkaitan
dengan suatu peran karena munculnya harapan yang berbeda dari dua peran dalam pekerjaan
dan keluarga yang berbeda dengan kata lain terjadi tekanan peran dari masing-masing peran
yang satu sama lain bertentangan (Cooper&Dewe, 2004; Greenhaus&Beutell,1985) Di
pekerjaan, seorang pekerja yang profesional diharapkan untuk kompetitif dan dapat
menjalankan komitmennya pada pekerjaan. Di rumah, orang tua diharapkan untuk merawat
anak, menyayangi dan menjaga keluarganya. Konflik peran akan menghadapkan pekerja
yang bekerja pada sebuah pilihan yang sulit. Mereka akan dihadapkan pada situasi dimana
bila ingin pekerjaan atau kariernya baik dan sukses, maka keberadaannya di tengah keluarga
akan lebih sedikit dan secara langsung perannya di dalam keluarga akan tidak berfungsi
maksimal. Begitu pula dengan kondisi yang sebaliknya, dimana bila mereka berperan secara
maksimal di dalam keluarga, maka keberadaannya di tengah keluarga akan lebih banyak dan
hal tersebut dapat menyebabkan kariernya terganggu (Soeroso, 2008).
Dimensi Work-Family Conflict
Perubahan demografi tenaga kerja seperti peningkatan jumlah wanita bekerja dan pasangan
yang keduanya bekerja telah mendorong terjadinya konflik antara pekerjaan dan kehidupan
keluarga. Konflik peran ganda bersifat bidirectional dan multidimensi, dimana masing-
masing bagian/dimensi berpengaruh satu sama lainnya (Greenhaus&Beutell, 1985). Sifat dari
work-family conflictBi-directional terdiri dari 2 aspek yang saling terkait yaitu :
(Greenhaus&Beutell, 1985).
a. Work-family conflict yaitu konflik yang muncul dikarenakan tanggung jawab
pekerjaan yang mengganggu tanggung jawab terhadap keluarga. Konflik ini terjadi
ketika kehidupan rumah seseorang berbenturan dengan tanggung jawabnya ditempat
kerja, seperti masuk kerja tepat waktu, menyelesaikan tugas harian atau kerja lembur
(Cohen&Liani, 2009).
b. Family-work conflict yaitu konflik yang muncul dikarenakan tanggung jawab
terhadap keluarga mengganggu tanggung jawab terhadap pekerjaan.
Multidimensi dari work-family conflict muncul dari masing-masing arah dimana antara
keduanya baik itu Work-family conflict dan Family-work conflict masing-masing memiliki 3
dimensi yaitu: time-based conflict, strain-based conflict, behavior-based conflict
(Greenhaus&Beutell, 1985).
a. Time-based conflict, yaitu konflik yang terjadi karena waktu yang digunakan
untuk memenuhi satu peran tidak dapat digunakan untuk memenuhi peran lainnya
artinya pada saat yang bersamaan seorang yang mengalami work-family conflict
tidak akan bisa melakukan dua atau lebih peran sekaligus. Indikator dalam
mengidentifikasi time-based conflict adalah kurang atau tidak adanya waktu untuk
menjalankan salah satu peran dikarenakan peran lainnya yang dalam hal ini adalah
7
peran dalam keluarga dan peran dalam pekerjaan (Carlson, Kacmar & Williams,
2000).
b. Strain-based conflict, yaitu ketetgangan yang dihasilkan oleh salah satu peran
membuat seseorang sulit untuk memenuhi tuntutan pertamanya yang lain.
Ketegangan peran ini bisa termasuk stres, tekanan darah meningkat, kecemasan,
cepat marah, dan sakit kepala. Indikator dalam mengidentifikasi Strain-based
conflict adalah adanya ketidaksesuaian yang menyebabkan ketegangan dalam
menjalankan salah satu peran yang diakibatkan dengan dijalankannya peran yang
lain (Greenhaus&Beutell, 1985).
c. Behavior-based conflict, yaitu konflik yang muncul ketika pengharapan dari suatu
perilaku yang berbeda dengan pengharapan dari perilaku peran lainnya. Indikator
dalam mengidentifikasi Behavior-based conflict adalah adnaya ketidaksesuaian
pengharapan atas perilaku yang dilakukan pada sebuah peran dengan pengharapan
yang ada pada peran lainnya (Greenhaus&Beutell, 1985).
Work-family conflict yang dialami oleh para pekerja, bersumber dari beberapa hal yang dapat
menyebabkan serta memicu terjadinya work-family conflict. Greenhaus dan Beutell
mengatakan bahwa seseorang yang mengalami work-family conflict akan merasakan
ketegangan dalam bekerja. Konflik peran ini bersifat psikologis, gejala yang terlihat pada
individu yang mengalamai konflik peran ini adalah frustasi, rasa bersalah, kegelisahan,
keletihan.
Work-Family Conflict dengan Komitmen Organisasi
Karyawan yang telah berkeluarga memiliki peran ganda. Peran ganda dalam hal ini adalah
karyawan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai karyawan dan juga sebagai orang tua
atau pasangan dalam keluarga. Karyawan mempunyai tugas untuk menyelesaikan
pekerjaannya dan bertanggung jawab dengan tugas-tugas sebagai karyawan yang terikat
waktu yaitu melaksanakan deskripsi pekerjaan, mematuhi aturan organisasi, setia (loyal) pada
organisasi, dll. Karyawan akan menghabiskan waktu lebih banyak untuk bekerja terlebih
pada karyawan yang memprioritaskan jenjang karirnya. Selain itu, dalam keluarga juga
mempunyai tugas dan tanggung jawab baik sebagai pasangan dalam keluarga atau sebagai
orang tua bagi anak-anaknya yaitu memberikan pendidikan, perlindungan, mengurus rumah
tangga, kebutuhan emosional, dll. Hal tersebut menyebabkan work-family conflict. Penyebab
dari work-family conflict tersebut antara lain, permintaan waktu akan satu peran yang
tercampur dengan pengambilan bagian dalam peran yang lain, stres yang dialami karena
suatu peran mempengaruhi kualitas hidup dalam peran lainnya, dan kecemasan dan kelelahan
yang disebabkan ketegangan dari satu peran dapat mempersulit untuk peran lainnya. work-
family conflict tersebut membuat karyawan kebingungan dalam menentukan prioritas dari
kedua peran. Seperti penelitian yang dilakukan oleh Rehman&Waheed (2012) dan
Batur&Nart (2012) menyebutkan bahwa work-family conflict berkorelasi negatif dengan
komitmen organisasi. Karyawan yang memprioritaskan keluarga akan berdampak pada
pekerjaannya. Dampak dari hal tersebut adalah rendahnya komitmen organisasi karyawan.
8
Gambar1: Kerangka Berpikir
Hipotesa
Ada korelasi negatif antara work-family conflict dengan komitmen organisasi pada pekerja
yang berkeluarga. Semakin tinggi work-family conflict maka semakin rendah komitmen
organisasi. Ada perbedaan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi pada pria
dengan work-family conflict dengan komitmen organisasi pada wanita.
Karyawan Suami-istri atau ayah-ibu
Peran Ganda
Tugas dan Tanggung jawab
sebagai Karyawan
(melaksanakan deskripsi
pekerjaan, mematuhi aturan organisasi, setia (loyal) pada
organisasi, dll)
Tugas dan tanggung jawab
Sebagai
Suami-istri atau ayah-ibu
(memberikan pendidikan, perlindungan, mengurus rumah
tangga, kebutuhan emosional, dll)
Menentukan
prioritas dari
kedua peran
Komitmen
Organisasi
Rendah
Work Family
Conflict
Kebingungan
menentukan
prioritas
9
METODE PENELITIAN
Rancangan Penelitian
Dalam penelitian ini, metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Pada
metode kuantitatif ini, menekankan analisisnya pada data-data numerikal (angka) yang diolah
dengan metode statistika dalam rangka menguji hipotesis antara variabel yang diteliti.
Peneliti menggunakan penelitian kuantitatif korelasi, yaitu penelitian yang bertujuan untuk
menemukan ada tidaknya hubungan dan apabila ada, berapa eratnya hubungan serta berarti
atau tidak hubungan itu (Azwar, 2007; Arikunto, 2010).
Subjek Penelitian
Populasi dari keseluruhan subjek penelitian ini adalah karyawan yang telah berkeluarga (telah
memiliki pasangan dalam pernikahan) sehingga menggunakan non probability artinya setiap
anggota tidak memiliki kesempatan atau peluang yang sama sebagai sampel. Penelitian ini
menggunakan sampling insidential untuk penentuan sampelnya, artinya teknik penentuan
sampel secara kebetulan atau siapa saja yang kebetulan bertemu dengan peneliti yang
dianggap cocok dengan karakteristik karyawan yang telah berkeluarga (telah memiliki
pasangan dalam pernikahan). Berdasarkan tabel Isaac dan Michael jumlah sampel
berdasarkan taraf kesalahan 5% adalah 349 karyawan yang telah berkeluarga dan mempunyai
anak (Sugiyono, 2013).
Variabel dan Instrumen Penelitian
Penelitian ini menggunakan dua variabel yaitu work-family conflict dan komitmen organisasi.
Variabel bebas, work-family conflict. Work-family conflict merupakan konflik peran yang
terjadi pada seseorang karena dua peran (sebagai karyawan dan pasangan atau orang tua
dalam keluarga) memiliki harapan yang berbeda sehingga menimbulkan tekanan pada
masing-masing peran. Sedangkan variabel terikat adalah komitmen organisasi. Komitmen
organisasi adalah sikap individu yang ditunjukkan dengan kesediaan dan keyakinannya untuk
mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi.Jenis skala yang digunakan dalam
penelitian ini adalah skala likert, yaitu skala berupa pernyataan berbentuk kalimat positif dan
negatif dengan pilihan jawaban SS (Sangat Setuju), S (Setuju), N (Netral), TS (Tidak Setuju),
STS (Sangat Tidak Setuju).
Metode pengumpulan data menggunakan dua skala. Skala pertama yaitu work-family conflict
yang disusun berdasarkan aspek dari work-family conflict dan multidimensi dari work-family
conflict berdasarkan teori Greenhaus dan Beutell (1985) dengan skala yang telah
dikembangkan oleh Carlson (2000). Jumlah item pada skala work-family conflict adalah 18
item work-family conflict dengan validitas isi dan validitas konstruksi, nilai signifikan 0,00
artinya skala tersebut dikatakan valid sedangkan nilai Cronbach Alpha per dimensi adalah
time base WIF(work family conflict)= 0,87, time-based FIW(family work conflict)=0,79,
strain-based WIF= 0,85, strain-based FIW= 0,87, behavior-based WIF=0,78, behavior-based
FIW=0,85 nilai tersebut lebih dari 0,7 sehingga menunjukkan bahwa skala tersebut reliabel.
Skala kedua yaitu komitmen organisasi yang disusun oleh Ingarianti (2014) berdasarkan tiga
aspek yaitu kepercayaan yang kuat dan penerimaan dari tujuan dan nilai-nilai organisasi,
kesediaan untuk menggunakan usaha yang sungguh-sungguh atas nama organisasi, dan
keinginan yang kuat untuk mempertahankan keanggotan dalam organisasi. Validitas dari
skala ini dijelaskan dari nilai korelasi product moment pearson antara setiap item dengan
10
item total pada setiap aspek menghasilkan data yang signifikan pada taraf level 0,01 artinya
skala tersebut valid. Sedangkan reliabilitas masing- masing aspek menunjukkan nilai diatas
0,6 yaitu 0,803-0,897 yang berarti bahwa setiap aspek dalam skala komitmen organisasi ini
reliabel.
Prosedur dan Analisa Data Penelitian
Prosedur penelitian ini terdiri dari tiga tahap, yaitu tahap perencanaan penelitian, tahap
pelaksanaan penelitian, dan tahap penulisan laporan penelitian. Tahap perencanaan penelitian
yaitu tahap sebuah penelitian dipersiapkan. Pada tahap tersebut semua hal terkait penelitian
dipersiapkan yaitu, merumuskan masalah, mencari landasan teori, penyusunan kerangka
berpikir, penentuan hipotesis, menentukan populasi, menentukan sampel, menentukan jenis
analisis data penelitian dan melakukan uji coba. Pada tahap perencanaan dilakukan uji coba
skala work family conflictpada 60 karyawan yang berkeluarga pada tanggal 4-9 Desember
2015. Skala tersebut menunjukkan hasil nilai cronbach’s alpha yaitu 0,91 yang artinya
reliabel dan nilai corrected item-total correlation antara nilai 0,401-0,734 yang artinya 18
item tersebut dikatakan valid. Tahap pelaksanaan penelitian, yaitu tahap penelitian
dilaksanakan. Pada tahap penelitian, dilakukan pengumpulan data dengan cara menyebarkan
skala pada 350 pekerja yang telah berkeluarga pada tanggal 14-22 Desember 2015. Pada
tahap tersebut peneliti melakukan pengumpulan data dengan cara menyebarkan skala pada
orang secara langsung namun dengan menanyakan pertanyaan screening apakah termasuk
dalam subjek penelitian yaitu karyawan yang telah berkeluarga. Selain itu peneliti juga
menyebarkan skala menggunakan media sosial kepada subjek penelitian kemudian
mengumpulkan skala yang telah diisi, menganalisis data dengan cara melakukan scoring,
melakukan interpretasi terhadap hasil analisi data dan membahasnya berdasarkan teori,
kerangka berpikir, dan membuat kesimpulan sesuai hipotesis dan tujuan penelitian. Dalam
penelitian ini analisa data yang digunakan adalah analisis regresi, analisis ini digunakan
untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dan menemukan
persamaan regresi yang menunjukkan hubungan antara variabel terikat dengan satu atau
beberapa variabel bebas. Tahapan terakhir yaitu tahap penulisan laporan penelitian, tahap
dimana penelitian telah selesai dilaksanakan dan membuat laporan penelitian sesuai dengan
format yang ditetapkan.
HASIL PENELITIAN
Setelah penelitian dilakukan, diperoleh beberapa hasil yang akan dipaparkan pada bab ini.
Hasil penelitian dengan menggunakan skala work-family conflict menunjukkan bahwa subjek
yang memiliki work-family conflict tinggi lebih sedikit daripada subjek yang memiliki work-
family conflict rendah. Hal tersebut ditandai dengan hasil pada tabel berikut:
Tabel 1. Penghitungan T-skor Skala Work-Family Conflict
Kategori Interval Frekuensi Presentase
Tinggi
Rendah
T – skor > 50
T – skor < 50
161
189
54%
46
Total 350 100%
11
Berdasarkan tabel 2 diketahui bahwa subjek yang dikategorikan komitmen organisasi yang
tinggi lebih banyak dari pada subjek yang komitmen organisasi rendah.
Tabel 2. Penghitungan T-skor Skala Komitmen Organisasi
Kategori Interval Frekuensi Presentase
Tinggi
Rendah
T – skor > 50
T – skor <50
168
182
48%
52%
Total 350 100%
Penelitian ini dilakukan dengan tiga kali analisis, yang pertama yait hasil uji linieritas
hubungan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi kepada 350 subjek yang
dilakukan dengan menggunakan analisis regresi pada SPSS memperlihatkan bahwa linearitas
pada work-family conflict dan komitmen organisasi sebesar F = 41,149 yang memiliki p =
0,000 (p<0,05) sehingga dapat dikatakan bahwa variabel work-family conflict dengan
komitmen organisasi dalam penelitian ini memiliki korelasi linier. Nilai koefisien korelasi (r)
antara work-family conflict dan komitmen organisasi sebesar -0,574, p= 0,000(p<0,01) yang
menandakan bahwa terdapat korelasi yang negatif signifikan antara work-family conflict dan
komitmen organisasi, yang artinya semakin tinggi work-family conflict maka akan semakin
rendah komitmen organisasi seseorang tersebut. Untuk uji hipotesis khusus didapatkan hasil
bahwa koefisien determinasi (r2) sebesar 0,106 dan p = 0,000 (p<0,01), yang berarti bahwa
komitmen organisasi disebabkan oleh work-family conflict sebesar 10,6%, sedangkan 89,4%
disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak diukur dalam penelitian ini. Work-family
conflict berkontribusi terhadap komitmen organisasi dengan kata lain hipotesis dalam
penelitian ini diterima. Adapun persamaan regresi antara work-family conflict dengan
komitmen organisasi adalah Y=161,436 – 0,574 X. Artinya konstanta sebesar 161,436
menyatakan bahwa jika tidak ada nilai work-family conflict maka nilai partisipasi sebesar
161,436 dan koefisien regresi X sebesar -0,574 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 nilai
work-family conflict maka nilai komitmen organisasi berkurang 0,574.
Kedua, hasil uji linieritas hubungan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi
kepada 175 subjek pria yang dilakukan dengan menggunakan analisis regresi pada SPSS
memperlihatkan bahwa linearitas pada work-family conflict dan komitmen organisasi sebesar
F =11,530 yang memiliki p = 0,000 (p<0,05) sehingga dapat dikatakan bahwa variabel work-
family conflict dengan komitmen organisasi dalam penelitian ini memiliki korelasi linier.
Nilai koefisien korelasi (r) antara work-family conflict dan komitmen organisasi sebesar -
0,459, p= 0,000(p<0,01) yang menandakan bahwa terdapat korelasi yang negatif signifikan
antara work-family conflict dan komitmen organisasi, yang artinya semakin tinggi work-
family conflict maka akan semakin rendah komitmen organisasi seseorang tersebut. Untuk uji
hipotesis khusus didapatkan hasil bahwa koefisien determinasi (r2) sebesar 0,062 dan p =
0,000 (p<0,01), yang berarti bahwa komitmen organisasi disebabkan oleh work-family
conflict sebesar 6,2%, sedangkan 93,8% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak diukur
dalam penelitian ini. Work-family conflict berkontribusi terhadap komitmen organisasi
dengan kata lain hipotesis dalam penelitian ini diterima. Adapun persamaan regresi antara
work-family conflict dengan komitmen organisasi adalah Y=157,762 – 0,459 X. Artinya
konstanta sebesar 157,762 menyatakan bahwa jika tidak ada nilai work-family conflict maka
nilai partisipasi sebesar 157,762 dan koefisien regresi X sebesar -0,459 menyatakan bahwa
setiap penambahan 1 nilai work-family conflict maka nilai komitmen organisasi berkurang
0,459.
12
Ketiga, hasil uji linieritas hubungan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi
kepada 175 subjek wanita yang dilakukan dengan menggunakan analisis regresi pada SPSS
memperlihatkan bahwa linearitas pada work-family conflict dan komitmen organisasi sebesar
F =26,869 yang memiliki p = 0,000 (p<0,05) sehingga dapat dikatakan bahwa variabel work-
family conflict dengan komitmen organisasi dalam penelitian ini memiliki korelasi linier.
Nilai koefisien korelasi (r) antara work-family conflict dan komitmen organisasi sebesar -
0,626, p= 0,000(p<0,01) yang menandakan bahwa terdapat korelasi yang negatif signifikan
antara work-family conflict dan komitmen organisasi, yang artinya semakin tinggi work-
family conflict maka akan semakin rendah komitmen organisasi seseorang tersebut. Untuk uji
hipotesis khusus didapatkan hasil bahwa koefisien determinasi (r2) sebesar 0,134 dan p =
0,000 (p<0,01), yang berarti bahwa komitmen organisasi disebabkan oleh work-family
conflict sebesar 13,4%, sedangkan 86,6% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak
diukur dalam penelitian ini. Work-family conflict berkontribusi terhadap komitmen organisasi
dengan kata lain hipotesis dalam penelitian ini diterima. Adapun persamaan regresi antara
work-family conflict dengan komitmen organisasi adalah Y=162,368 – 0,626 X. Artinya
konstanta sebesar 162,368 menyatakan bahwa jika tidak ada nilai work-family conflict maka
nilai partisipasi sebesar 162,368 dan koefisien regresi X sebesar -0,626 menyatakan bahwa
setiap penambahan 1 nilai work-family conflict maka nilai komitmen organisasi berkurang
0,626.
Karakteristik subjek yang turut serta dalam penelitian work family conflict dengan komitmen
organisasi berdasarkan sampling insidentialterdapat tujuh karakteristik, pertama range usia
subjek yaitu berkisar 20-59 tahun, kedua lama bekerja berkisar 1-37 tahun, ketiga usia
pernikahan yaitu 1-50 tahun, keempat jumlah anak sebanyak 0-6 anak, kelima 252
mempunyai pasangan (suami/istri) yang bekerja dan 98 orang mempunyai pasangan tidak
bekerja dan keenam terdapat beberapa kota domisili dari subjek penelitian ini.
DISKUSI
Berdasarkan analisis data dengan menggunakan regresi dalam SPSS diperoleh koefisien
korelasi (r) antara work-family conflict dan komitmen organisasi sebesar -0,574,
p=0,000(p<0,01) yang menandakan bahwa terdapat korelasi yang negatif signifikan antara
work-family conflict dan komitmen organisasi, yang artinya semakin tinggi work-family
conflict maka akan semakin rendah komitmen organisasi seseorang tersebut. Hal ini
membuktikan bahwa hipotesis yang menyatakan ada hubungan negatif antara work-family
conflict dengan komitmen organisasi dapat diterima.
Dari hasil penelitian ini diketahui bahwa work-family conflict berkontribusi terhadap
komitmen organisasi sebesar 10,6%, sedangkan 89,4% disebabkan oleh faktor-faktor lain
yang tidak diukur dalam penelitian ini. Faktor lain yang mempengaruhi komitmen organisasi
pada wanita karir berkeluarga bahwa pengaruh antara usia, status perkawinan, tingkat
pendidikan, masa kerja, keterlibatan kerja, konflik peran ganda (work-family conflict) dan
Perceived Organizational Support (POS) signifikan terhadap komitmen organisasi. Variabel
work-family conflict dengan komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan artinya
semakin wanita mengalami konflik peran, maka semakin rendah komitmen organisasinya
dikarenakan memiliki dua peran yang harus dilakukan secara bersamaan. Faktor lain yang
mempengaruhi komitmen organisasi adalah komunikasi, penghargaan, kerjasama dalam
bekerja, karakteristik pekerjaan, dan sifat kerja. Sifat kerja dalam hal tersebut para karyawan
yang tidak dapat menikmati tugas mereka yang menimbulkan rendahnya kepuasan kerja dan
13
rendah pula komitmen yang mereka rasakan. Apabila rekan kerja dapat menciptakan sesuatu
yang positif, dan dapat bekerja sama, maka akan menimbulkan kenyamanan dalam bekerja
dan komitmen organisasi akan meningkat. Locus of control juga disebutkan bahwa menjadi
salah satu faktor yang mempengaruhi komitmen organisasi pada komitmen normatif dan
komitmen kontinue (Jackson dan Rothmann, 2006; McMahon, 2007; Dewi, 2011; Novianti,
2011).
Work-family conflict berkorelasi negatif terhadap stress dalam pekerjaan yang juga
berdampak pada komitmen organisasi (Batur dan Nart, 2014).Dalam penelitian tersebut
disebutkan bahwa kehidupan yang modern ini banyak masalah dengan dimensi yang berbeda
dan work-family conflict adalah salah satu faktor yang berdampak dalam kehidupan tersebut.
Penelitian ini selaras dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Dewi (2011)
danRehman dan Waheed (2012) bahwa work-family conflict berpengaruh negatif terhadap
komitmen organisasi. Ketika seseorang menghabiskan waktu lebih untuk salah satu peran
akan kekurangan waktu untuk menjalankan peran lainnya sehingga menyulitkan partisipasi
orang tersebut pada peran lainnya dalam hal ini komitmen seseorang terhadap organisasi.
Artinya ketika work-family conflict menyulitkan partisipasi orang tersebut dalam keluarga
dikarenakan pekerjaan atau menyulitkan partisipasi dalam pekerjaan dikarenakan keluarga
akan mempengaruhi komitmen organisasi orang tersebut.
Individu yang memiliki komitmen organisai yang tinggi dalam diri karyawan akan
memberikan keuntungan bagi perusahaan atau instansi dalam dua hal yaitu perusahaan akan
mendapat dukungan yang optimal dari karyawan dan mengurangi biaya dalam pemeliharaan
sumber daya manusia sebagai akibat pengurangan kasus-kasus kemangkiran dan turn over
(keluar masuk karyawan). Penelitian memperlihatkan bahwa seseorang yang memiliki
komitmen organisasi dan keterlibatan yang positif, maka turn over individu dalam organisasi
sangat rendah (dalam Dewi, 2011). Turn over yang rendah membuat perusahaan tidak perlu
mengeluarkan biaya untuk mencari karyawan baru. Selain itu komitmen organisasi
berpengaruh positif dengan kepuasan kerja, kinerja karyawan, kualitas layanan, dan
pertumbuhan organisasi. Jika komitmen organisasi seseorang itu tinggi maka orang tersebut
akan menunjukkan kinerja yang baik dengan memberikan layanan yang bekualitas sebagai
suatu pemenuhan kebutuhan dan merasa wajib untuk tetap bertahan pada perusahaan tersebut.
(Puspitawati, 2013; Tobing, 2013; Ahmad, 2014; Swasto, 2014).
Individu yang mengalami work-family conflict secara fisik dan psikologi hal berkorelasi
terhadap work-family conflict adalah work stressor. Adapun work stressor disebabkan oleh
laju perubahan lingkungan kerja, partisipasi dalam aktivitas yang dibatasi, stres dalam
komunikasi, dan kurangnya konsentrasi mental dalam bekerja Pertimbangan fakta-fakta yang
menyebabkan work-family conflict adalah ketegangan, kecemasan, kelelahan, depresi, apatis
dan mudah tersinggung. Anggota keluarga mengharapkan seseorang untuk menjadi hangat,
mengasuh, emosional dan interaksi yang sering sedangkan dalam pekerjaan peran karyawan
pada suatu instansi atau perusahan telah terikat dalam penetapan waktu kerja, batas
ketidakhadiran, tanggungjawab dan kewajiban lain yang harus dipenuhi. Jika seseorang tidak
dapat menyesuaikan perilaku untuk memenuhi harapan yang berbeda dia akan mengalami
work-family conflict.Work-family conflict lebih dialami pada orang yang berkeluarga
dibandingkan orang yang tidak berkeluarga, juga lebih dialami pada orang yang telah
mempunyai anak dibandingkan yang belum mempunyai anak selain itu usia anak juga
mempengaruhi work-family conflict yang dialami karena jika mempunyai anak yang lebih
muda akan menghabiskan waktu lebih banyak dibandingkan mempunyai anak yang usianya
lebih tua. Jumlah anak juga mempengaruhi work-family conflict pada seseorang, jika
14
mempunyai anak yang banyak maka akan membutuhkan waktu lebih banyak untuk
mengurusnya (Greenhaus&Beutell, 1985).
Hasil penelitian menyebutkan bahwa work-family conflict dalam kategori rendah berjumlah
189 yang artinya lebih tinggi daripada work-family conflict dalam kategori tinggi yang
sejumlah 161. Dalam penelitian ini mayoritas karyawan yang mengalami work-family conflict
dalam kategori rendah, hal tersebut kemungkinan dikarenakan karyawan pada saat ini telah
mampu mengatasi work-family conflict. Dukungan sosial menjadi salah faktor penting yang
berkorelasi negatif dengan work family conflict. Dukungan sosial yang tinggi membuat work-
family conflict yang dialami seseorang menjadi rendah (Hamid&Amin, 2014). Beberapa hal
yang dimungkinkan mampu mengatasi work-family conflict yaitu beberapa perusahaan atau
instansi menyediakan fasilitas salah satunya adalah ruang laktasi untuk ibu menyusui
sehingga bagi wanita yang bekerja namun mempunyai anak yang masih mengonsumsi ASI
(Air Susu Ibu) dapat memenuhi kebutuhan ASI untuk anaknya dan fasilitas penitipan anak
baik yang telah disediakan perusahan atau instansi maupun penitipan anak yang didirikan
oleh swasta. Perkembangan teknologi tampaknya juga membantu pekerja untuk mengatasi
work family conflict seperti fasilitas telephone, pesan singkat, hingga video call yang telah
ditawarkan oleh pembuat aplikasi online sehingga para pekerja dapat menghubungi anggota
keluarga dimanapun berada.
Beberapa kemudahan juga ditawarkan oleh pihak swasta untuk dapat meringankan pekerjaan
rumah tangga seperti penyedia jasa pembantu rumah tangga hingga baby sister untuk
mengerjakan pekerjaan rumah dan merawat anak sehingga pekerja bisa tetap bekerja, selain
itu aplikasi juga ditawarkan untuk bisa menfasilitasi kebutuhan keluarga dan pekerjaan
seperti aplikasi pengingat tugas, aplikasi melihat CCTV(Closed Circuit Television) dari
HP(Handphone) smartphone, aplikasi alat transportasi online dengan beberapa jasa yang
tawarkan untuk meringankan pekerjaan mulai mengantar-jemput, membelikan makanan,
hingga mengantar barang sehingga pekerja mempunyai lebih banyak waktu dengan keluarga.
Kemudahan-kemudahan tersebut dapat membantu para pekerja untuk meringankan pekerjaan
rumah tangga dan dapat tetap menjalankan peran dalam keluarga walau dengan kesibukan
dalam bekerja. Selain dukungan sosial dan beberapa fasilitas penunjang lainnya, pekerja yang
sukses mengatur atau menyeimbangkan peran antara pekerja dan keluarga kecenderungan
berkontribusi pada komitmen organisasi dan membuat risiko untuk turn over karyawan
rendah. Dengan kata lain menyeimbangkan peran dalam pekerjaan dan keluarga adalah hal
penting agar para pekerja bisa tetap melakukan tugas dan tanggung jawab dalam bekerja
tanpa mengesampingkan tugas dan tanggung jawab pekerja dalam keluarga.
Selain analisis tersebut penelitian ini juga melakukan analisis terhadap subjek pria dan
wanita. Hasilnya terdapat perbedaan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi
pada pria dan wanita. Analisis terhadap work-family conflict dengan komitmen organisasi
pada 175 subjek pria dihasilkan bahwa pengaruh work-family conflict sebesar 6,2% terhadap
komitmen organisasi sedangkan pada 175 subjek wanita work-family conflict berpengaruh
sebesar 13,4% terhadap komitmen organisasi. Korelasi dan pengaruhnya sama antara subjek
pria dan wanita yaitu berkorelasi negatif dan pengaruhnya signifikan. Artinya jika work-
family conflict tinggi maka komitmen organisasinya rendah begitu juga sebaliknya jika work-
family conflict rendah maka komitmen organisasinya tinggi.
Perbedaan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi pada pria dan wanita
tampaknya dipengaruhi oleh peran formal dalam keluarga yang menyebutkan bahwa tugas
seorang ayah antara lain menafkahi keluarga dan ibu mengurus keluarga. Ibu dianggap lebih
15
bertanggungjawab dalam mengurus keluarga. Meskipun menjadi wanita karir, menjadi ibu
rumah tangga tetap menjadi peran utama yang harus dijalani oleh seorang wanita yang telah
berkeluarga. Pemikiran yang telah tertanam dalam budaya Indonesia membuat wanita
mempunyai tanggung jawab lebih terhadap mengurus keperluan rumah tangga, sehingga
ketika mempunyai peran sebagai karyawan dan keluarga, membuat wanita lebih
mengutamakan keluarga karena rasa bersalahnya menjalankan peran selain dalam keluarga
(sebagai karyawan). Tuntutan waktu dan tenaga pada wanita karir yang telah berkeluarga
membuat seseorang mengalami work-family conflict. Selain wanita, pria juga mengalami
work-family conflict namun besar pengaruhnya hanya sebesar 6,2% lebih sedikit
dibandingkan wanita yaitu 13,4 %. Hal tersebut tampaknya dipengaruhi oleh peran informal
dalam keluarga bahwa baik pria atau wanita memiliki tanggung jawab untuk memenuhi
kebutuhan emosional anggota keluarga. Sehingga pria juga mempunyai tuntutan untuk
mengurus keluarga.
Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa baik karyawan pria dan wanita yang telah berkeluarga
dapat mengalami work-family conflict yang dapat berdampak pada komitmen organisasi.
Artinya keseimbangan dalam menjalankan peran berdampak positif pada organisasi. Selain
itu eseimbangan dalam menjalankan peran tersebut berdampak positif pada keluarga.
Kerjasama ayah dan ibu, saling menghargai, dan menolong anak membangun sikap yang
positif terhadap anak laki-laki maupun perempuan. Akan lebih mudah bagi orang tua yang
bekerja untuk menghadapi perubahan lingkungan keluarga dan masalah perawatan anak
sehari-hari jika ayah dan ibunya membagi sama rata tanggung jawab merawat anak (dalam
Santrock, 2002). Hal tersebut didukung oleh penelitian yang dilakukan oleh Amin dan Hamid
(2014) menyatakan bahwa dukungan sosial merupakan faktor penting untuk membantu
karyawan sebagai pekerja dan orang tua karena ketika perilaku, suasana hati, tekanan dan
emosi dari pekerjaan yang buruk dapat berdampak pada keluarga (Amin&Hamid, 2014).
SIMPULAN DAN IMPLIKASI
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan terhadap 350 subjek yang sedang bekerja
dan telah berkeluarga, maka dapat disimpulkan bahwa ada korelasi rendah yang signifikan
antara work family conflict dengan komitmen organisasi. Hal ini ditunjukkan dengan nilai
koefisien korelasi sebesar -0,574, p= 0,000(p<0,01) yang menandakan bahwa terdapat
korelasi yang negatif signifikan antara work-family conflict dan komitmen organisasi, yang
artinya semakin tinggi work-family conflict maka akan semakin rendah komitmen organisasi
seseorang tersebut. Adapun kontribusi work-family conflict terhadap komitmen organisasi
sebesar 10,6%, sedangkan 89,4% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak diukur dalam
penelitian ini. Selain hasil analisis tersebut dilakukan analisis lain yang didapatkan terdapat
perbedaan antara work-family conflict dengan komitmen organisasi pada pria dan wanita,
korelasinya negatif dan signifikan. Adapun besar pengaruh work-family conflict pada pria
sebesar 6,2% sedangkan pada wanita sebesar 13,4% terhadap komitmen organisasi dan
lainnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Implikasi bagi masyarakat yaitu berdasarkan temuan di lapangan bahwa work family conflict
berkorelasi negatif terhadap komitmen organisasi maka dukungan sosial dan
menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga dibutuhkan dalam mengatasi work-family
conflict. Hal tersebut menjadi pertimbangkan sehingga tidak menimbulkan ketegangan,
kecemasan, kelelahan, depresi, apatis dan mudah tersinggung yang berdampak pada
rendahnya komitmen organisasi. Generalisasi dari implikasi tersebut hanya terbatas untuk
16
subjek penelitian. Komitmen organisasi yang rendah membuat turn over individu dalam
organisasi tinggi. Turn over yang tinggi membuat perusahaan mengeluarkan biaya untuk
mencari karyawan baru. Selain itu komitmen organisasi berpengaruh positif dengan
kepuasan kerja, kinerja karyawan, kualitas layanan, dan pertumbuhan organisasi. Bagi
peneliti selanjutnya yang akan melakukan penelitian dengan variabel ini hendaknya
menggunakan sampel penelitian yang lebih merata dengan menggunakan teknik sampel
proporsi atau fokus pada satu instansi atau perusahaan agar hasilnya dapat representatif dan
dapat digeneralisasikan.
REFERENSI
Ahmad, dkk. (2014). Impact of Organizational Commitment and Employee Performance on
the Employee Satisfaction.International Journal of Learning, Teaching and
Educational Research, 1, 84-92.
Amin, Salmiah Mohd dan Rozanti A. Hamid. (2014). Social Support as a Moderator to Work
Family Conflict and Work Family Enrichment: A Review. Advanced Review on
Scientific Research, 2, 1-18.
Apollo dan Cahyadi, A. (2012). Konflik Peran Ganda Perempuan Menikah yang Bekerja
ditinjau dari Dukungan Sosial Keluarga dan Penyesuaian Diri. Skripsi, Program
Studi Psikologi, Universitas Katolik Widya Mandala, Madiun.
Arikunto, Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta:
Rineka Cipta.
Azwar, S. (2007). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka pelajar.
Batur, Ozgur dan Senem Nart. (2014). The Relation between Work-Family Conflict, Job
Stress, Organizational Commitment and Job Performance: A Study on Turkish
Primary Teachers. European Journal of Research on Education, 2, 72-81.
Carlson, D.S., Kacmar, K.M., & Williams L.J. 2000. Construction and Initial Validation of
Multidimensional Measure of Work-Family Conflict. Journal of Vocational Behavior
Vol 56. Diakses tanggal 22 November, 2015 dari
http://www.researchgate.net/publication/228079357_Construction_and_Initial_Valida
tion_of_a_Multidimensional_Measure_of_WorkFamily_Conflict
Coetzee, M. (2005). Employee Commitment. Pretoria: University of Pretoria.
Cohen, A. Dan Liani, E. (2009). Work-Family Conflict Among Female Employees in Israel
Hospitals. Personal ReviewVol 38 No. 2.
Cooper. C. L&Dewe. (2004). Stress a Behavior. UK. Blackwell
Dewi, Mutia Kusuma. (2011). Analisis Faktor-faktor Psikologi yang Mempengaruhi
Komitmen Organisasi pada Wanita Karir Berkeluarga. Skripsi, Fakultas Psikologi
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta.
17
Duxbury, L dan Higgins, C. (2001). Work life Balance in the New Millenium Where are we?
Where do we need to go?. Canadian Policy Research Networks Discussion Paper,
No. W 12.
Greenhaus, J.H., dan Beutell, N. J. (1985). Sources of Conflict Between Work and Family
Roles. The Academy of Management Review, Vol 10, 1, 76-88. Accessed on 23
Oktober, 2015 from http://id.scribd.com/doc/40390837/Greenhaus-and-Beutell-
1985#.
Ingarianti, T.M. (2014). Penyusunan Alat Ukur Komitmen Organisasi. Laporan Penelitian,
Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang.
Ishii-Kuntz, M. (1994). Work and Family Life: Finding From International Research and
Suggestion for Future Study. Jepang: Journal of Family Issues.
Jackson, Leon dan Sebastian Rothman. (2006). Occupational Stress, Organizational
Commitment, and Ill-health of Educators in the North West Province. Afrika Selatan:
Journal of Education.
Mathis Robert L. Dan Jackson John H. (2006). Human Resource Management, Alih Bahasa.
Jakarta: Salemba Empat.
Matlin, Margaret. W. (2012). The Psychology of Women (7 ed),
CengageBrain.Canada:Cengage Learning.
McMahon, Brian. (2007). Organizational Commitment, Relationship Commitment and Their
Association With Attachment Style and Locus of Control. Master of Science in
Psychology: Georgia Institute of Technology.
Mowday, R.T., Steers, R. M. & Porter, L.W (1982). Employee-organization linkage: The
Psychology of Commitment, Absenteism, and Turnover. New York: Academic Press.
Mubarak, Wahit Iqbal, dkk. (2009). Ilmu Keperawatan Komunitas; Konsep dan Aplikasi.
Jakarta: Salemba Medika.
Novianti, Puri. (2011). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap
Komitmen Organisasi Karyawan Yayasan X. Jakarta: Fakultas Psikologi Universitas
Islam Negeri Syarif.
Nurtjahjanti. H. (2006). Komitmen Organisasi Ditinjau dari Komunikasi Interpersonal yang
Efektif di Tempat Kerja. Jurnal Psikologi Undip,Vol 2 no 1.
Puspitawati, Ni Made Dwi. (2013).Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional:
Pengaruhnya terhadap Kualitas Layanan Hotel Bali Hyati Sanur. Tesis, Program
Magister Universitas Udayana, Denpasar.
Robbins, S.P. (1996). Perilaku Organisasi:Konsep, Kontroversi, Aplikasi. (ter. Hadyana
Pujaatmaka). Jakarta: Prehallindo.
18
Rehman, Rana Rashid dan Ajmal Waheed. (2012). Work-family Conflict and Organizational
Study of Faculty Members in Pakistan Universities. Pakistan Journal of Social and
Clinical Psychology, Vol 10. No. 1, 23-26.
Robbins, S.P. dan Judge. (2007). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba.
Santrock, J.W. (2002). Life Span Development (edisi kelima). Jakarta: Erlangga.
Schultz, D., dan Schultz E. S. (1994). Theories of Personality (5th
edition). California:
Brooks/Cole Publishing Company.
Smith, M.K. (1994). Local Education, Community, Conversation, Action. Buckingham: Open
University Press.
Soeroso, Andreas. (2008). Sosiologi I. Jakarta: Quadra
Subhan, Z. (2004). Membina Keluarga Sakinah. Yogyakarta: Pustaka Pesantren.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Swasto, Bambang, dkk. (2014) Pengaruh Motivsi Kerja dan Komitmen Organisasional
terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi, Fakultas Ilmu Administrasi Universitas
Brawijaya, Malang.
Tobing, Diana Sulianti. K.L. (2013). Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan
Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III di Sumatera Utara.
Skripsi, Fakultas Ekonomi Universitas Jember, Jember.
Yuwono, Ino. Dkk. (2005). Psikologi Industri dan Organisasi. Surabaya: Fakultas Psikologi
Universitas Airlangga.
https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Buruh&redirect=no
http://www.akli.org/files/produk_hukum/uu%2013%20tahun%202003%20ketenagakerjaan.p
df
Lampiran
19
Assalamualaikum Wr.Wb
Saya Mahasiswi fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang. Dalam hal ini
sedang mengadakan penelitian untuk skripsi. Jawablah pernyataan perikut sesuai dengan diri
Anda. Anda tidak perlu ragu-ragu untuk menjawabnya karena skala ini tidak untuk
dipublikasikan tetapi hanya sebagai penelitian semata. Sehingga anda tidak perlu khawatir
atas kerahasiaan identitas diri anda.
Atas bantuan, kesediaan waktu, dan kerjasamanya saya ucapkan terimakasih.
Hormat Saya,
Audia Citra Pradita
PETUNJUK PENGISIAN
Berikut ada sejumlah pernyataan. Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Anda
diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia disebelah kanan pernyataan
berdasarkan keadaan diri anda yang sesungguhnya. Berilah tanda checklist ( √ ) pada salah
satu pilihan jawaban anda. Alternative jawaban yang tersedia terdiri dari 4 pilihan, yaitu:
1. STS : bila anda merasa Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut.
2. TS : bila anda merasa Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut.
3. N : bila anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut.
4. S : bila anda merasa Setuju dengan pernyataan tersebut.
5. SS : bila anda merasa Sangat Setuju dengan pernyataan tersebut.
Isilah identitas Anda di bawah ini:
Nama/Inisial :
Usia :
Jenis Kelamin :
Lama Bekerja :
Usia Pernikahan :
Domisili :
SkalaPertama
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Pekerjaan saya menjauhkan saya dari keluarga melebihi
apa yang saya inginkan
2. Pekerjaan menyita waktu saya untuk melakukan
pekerjaan rumah dan berkumpul dengan keluarga
3. Saya kehilangan waktu berkumpul dengan keluarga
karena harus bekerja
4. Waktu dengan keluarga sering mengganggu waktu kerja
saya
5. Waktu yang saya habiskan dengan keluarga sering
membuat saya tidak bisa melakukan pekerjaan yang
mungkin akan berguna untuk karir saya.
6. Saya kehilangan waktu kerja karena harus berkumpul
dengan keluarga
20
No. Pernyataan STS TS N S SS
7. Ketika saya pulang kerja, sering kali saya merasa terlalu
lelah untuk melakukan pekerjaan rumah dan berkumpul
dengan keluarga
8. Sepulang kerja, saya sering merasa terlalu lelah secara
emosional yang membuat saya enggan berkumpul
dengan keluarga
9. Kadang, sepulang kerja saya sudah terlalu lelah untuk
melakukan hal yang saya sukai karena tekanan di tempat
kerja
10. Karena tekanan di rumah, saya sering terganggu dengan
urusan keluarga ketika bekerja
11. Saya sulit untuk berkonsentrasi dengan pekerjaan karena
tekanan urusan keluarga
12. Ketegangan dan kecemasan dalam keluarga mengurangi
etos kerja saya
13. Cara saya memecahkan masalah di tempat kerja tidak
efektif ketika saya terapkan di rumah
14. Perilaku yang efektif dan bermanfaat ketika diterapkan
di tempat kerja akan berkebalikan ketika diterapkan di
rumah
15 Perilaku yang efektif di tempat kerja tidak membantu
saya menjadi orang tua atau pasangan yang lebih baik
16. Perilaku yang saya terapkan di tempat kerja
kelihatannya tidak efektif ketika diterapkan di rumah
17. Perilaku yang efektif dan diperlukan ketika diterapkan di
rumah akan berkebalikan ketika diterapkan di tempat
kerja
18. Cara saya memecahkan masalah di rumah tidak efektif
ketika saya terapkan di tempat kerja
21
No Nama Usia Jenis
Kelamin Lama
Bekerja Usia
Pernikahan Domisili
Pertanyaan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 Ahmad Sufyan
38 Pria 10 7 Gresik 4 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 4 3 2 2 2 2 2
2 JI 34 Pria 12 10 bandung 2 2 4 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 MI 25 Pria 2 1 Surabaya 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5
4 Triaji 30 Pria 5 1 gresik 4 4 4 2 3 3 4 2 4 2 2 3 4 3 3 2 3 4
5 Heri 37 Pria 13 8 malang 2 3 3 2 2 2 4 2 2 2 1 2 2 2 1 3 3 2
6 Zainal Abidin
28 Pria 5 25 Gresik 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 3 3
7 If 23 Pria 1 1 Probolinggo 3 4 4 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 4 2
8 Farid Ridha 39 Pria 6 1 Jakarta Timur
2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 3 3
9 Dedi 39 Pria 15 8 Jakarta Timur
2 4 4 2 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 4 5 2 2
10 heru 34 Pria 13 8 jember 3 3 4 2 4 2 4 4 2 3 2 2 4 4 3 4 3 3
11 a. nurdiansyah
27 Pria 4 1 jakarta 3 2 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 4 3 3 3 3 3
12 UBAY 30 Pria 11 8 surabaya 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3
13 Anton Daryono
43 Pria 20 12 Jakarta 3 4 5 3 3 3 5 3 3 2 3 3 5 3 5 4 5 5
14 Eka Septianto
29 Pria 8 3 malang 3 3 5 1 3 1 5 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5
15 Tri 48 Pria 25 23 bandung 2 3 3 2 3 4 2 2 2 2 3 4 2 2 3 3 2 2
16 Dani 26 Pria 3 2 Malang 3 4 4 2 3 3 3 2 4 2 2 3 2 2 2 2 4 4
17 rohadi indarto
33 Pria 3 5 lumajang 4 4 3 2 2 5 4 4 4 5 2 1 1 1 1 1 1 1
18 D 33 Pria 11 7 jakarta 4 4 3 2 2 5 4 4 4 5 2 1 1 1 1 1 1 1
19 Joko 39 Pria 18 16 malang 2 3 3 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2
20 Surya 49 Pria 25 24 surabaya 2 2 3 2 1 2 2 2 2 3 3 3 2 3 2 2 2 2
21 Sholeh 42 Pria 18 2 surabaya 2 4 4 2 2 2 2 2 2 5 2 4 3 2 2 2 2 2
22
Ibrahim
22 M.Sholeh 28 Pria 5 3 Malang 4 4 3 3 2 2 4 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2
23 Dw 33 Pria 12 6 Jakarta 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3
24 HM 22 Pria 1 1 Surabaya 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5
25 Dewi Rabi'ah
28 Wanita 6 6 Gresik 2 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
26 Erlina Wahyuni
37 Wanita 15 15 Gresik 3 3 4 2 2 2 3 2 3 2 2 3 4 2 2 2 3 4
27 Elvira 38 Wanita 15 8 Jakarta Timur
2 4 4 2 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 4 5 2 2
28 mayang pramitha
28 Wanita 6 3 malang 3 3 3 1 3 1 5 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5
29 Zenia Adriana
23 Wanita 2 1 Jakarta 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4
30 lisa 28 Wanita 3 1 jakarta barat
3 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
31 Ayu 28 Wanita 5 1 Jakarta 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
32 Nur Amalina Dini
26 Wanita 5 2 sidoarjo 3 3 1 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 4 3 3 3
33 Karima iffani ulifah
25 Wanita 2 2 Malang 3 4 4 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4
34 Aulia Hanum
27 Wanita 2 3 Probolinggo 1 1 1 1 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2
35 Anis Surofah
32 Wanita 15 10 Gresik 3 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3
36 Amel 26 Wanita 2 1 Tangerang 2 3 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 2 3
37 Aisyah 25 Wanita 5 1 gresik 3 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
38 yuyun 28 Wanita 1 8 bali 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
39 inun huroini 37 Wanita 11 8 surabaya 2 4 2 2 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3
40 ismalasari a.n.
24 Wanita 1 1 Bondowoso 2 3 4 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 3 3 3 3 3
41 Rianita Tri Widiastuti
27 Wanita 3 1 Malang 3 4 4 2 2 2 5 4 4 1 1 1 3 3 2 2 3 2
23
42 lia rosani 28 Wanita 3 2 jambi 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 3 3 3 3 3 3
43 Anis Surofah
32 Wanita 15 10 Gresik 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4
44 Innatus sholihah
38 Wanita 17 13 Surabaya 3 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3
45 Aisyah 25 Wanita 5 1 gresik 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
46 Rosita 33 Wanita 9 9 SBY 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
47 Wahyu 27 Wanita 4 1 Sidoarjo 2 3 4 2 2 2 3 2 2 3 4 4 4 3 2 3 3 4
48 shella 22 Wanita 2 5 surabaya 5 3 2 2 2 1 4 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3
49 Ratna Damayanti
31 Wanita 2 10 bandung 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 1 1 1
50 nur khumaidah
41 Wanita 14 11 depok 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
51 Riana Krisnawati
52 Wanita 15 5 surabaya 5 3 3 3 3 5 3 3 5 4 3 2 3 1 3 3 1 2
52 Kurnia Dewi R.
49 Wanita 24 24 surabaya 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2
53 M. Soetrisno
72 Wanita 52 45 surabaya 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 3 2 5 3 5
54 Irene Siti S. 45 Wanita 7 15 surabaya 2 2 2 2 2 2 4 2 4 2 2 2 4 4 2 4 3 4
55 Titin Supartini
36 Wanita 15 2 Madiun 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2
56 Nurul 36 Wanita 12 2 sidoarjo 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
57 nur khumaidah
41 Wanita 14 11 depok 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
58 rina 27 Wanita 3 1 gresik 4 4 4 2 2 2 4 2 4 2 2 2 4 3 3 2 4 4
59 shella 22 Wanita 2 5 surabaya 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1
60 Minahus Saniyyah
25 Wanita 3 2 Gresik 3 4 3 3 2 2 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
24
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Item1 44,0667 114,809 ,552 ,906
Item2 43,8500 114,096 ,613 ,905
Item3 43,9167 116,959 ,401 ,911
Item4 44,6500 115,248 ,662 ,904
Item5 44,4500 113,879 ,734 ,902
Item6 44,5167 115,508 ,494 ,908
Item7 43,9000 113,108 ,537 ,907
Item8 44,4500 115,777 ,555 ,906
Item9 44,2500 113,411 ,588 ,905
Item10 44,4000 115,837 ,470 ,909
Item11 44,6000 114,346 ,662 ,904
Item12 44,4833 114,762 ,527 ,907
Item13 43,9500 111,269 ,671 ,903
Item14 44,2500 115,513 ,506 ,907
Item15 44,2333 110,928 ,663 ,903
Item16 44,1000 111,786 ,587 ,905
Item17 44,0833 112,552 ,603 ,905
Item18 44,0167 112,017 ,589 ,905
25
Assalamualaikum Wr.Wb
Saya Mahasiswi fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang. Dalam hal ini
sedang mengadakan penelitian untuk skripsi. Jawablah pernyataan perikut sesuai dengan diri
Anda. Anda tidak perlu ragu-ragu untuk menjawabnya karena skala ini tidak untuk
dipublikasikan tetapi hanya sebagai penelitian semata. Sehingga anda tidak perlu khawatir
atas kerahasiaan identitas diri anda.
Atas bantuan, kesediaan waktu, dan kerjasamanya saya ucapkan terimakasih.
Hormat Saya,
Audia Citra Pradita
PETUNJUK PENGISIAN
Berikut ada sejumlah pernyataan. Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Anda
diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia disebelah kanan pernyataan
berdasarkan keadaan diri anda yang sesungguhnya. Berilah tanda checklist ( √ ) pada salah
satu pilihan jawaban anda. Alternative jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu:
6. STS : bila anda merasa Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut.
7. TS : bila anda merasa Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut.
8. N : bila anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut.
9. S : bila anda merasa Setuju dengan pernyataan tersebut.
10. SS : bila anda merasa Sangat Setuju dengan pernyataan tersebut.
Isilah identitas Anda di bawah ini:
Nama : Posisi/level Jabatan :
Usia : Suami/istri Bekerja : Iya/Tidak
Jenis Kelamin : Jumlah Anak :
Lama Bekerja : Domisili :
Usia Pernikahan :
SkalaPertama
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Pekerjaan saya menjauhkan saya dari keluarga melebihi
apa yang saya inginkan
2. Pekerjaan menyita waktu saya untuk melakukan
pekerjaan rumah dan berkumpul dengan keluarga
3. Saya kehilangan waktu berkumpul dengan keluarga
karena harus bekerja
4. Waktu dengan keluarga sering mengganggu waktu kerja
saya
5. Waktu yang saya habiskan dengan keluarga sering
membuat saya tidak bisa melakukan pekerjaan yang
mungkin akan berguna untuk karir saya.
6. Saya kehilangan waktu kerja karena harus berkumpul
dengan keluarga
7. Ketika saya pulang kerja, sering kali saya merasa terlalu
lelah untuk melakukan pekerjaan rumah dan berkumpul
26
dengan keluarga
No. Pernyataan STS TS N S SS
8. Sepulang kerja, saya sering merasa terlalu lelah secara
emosional yang membuat saya enggan berkumpul
dengan keluarga
9. Kadang, sepulang kerja saya sudah terlalu lelah untuk
melakukan hal yang saya sukai karena tekanan di tempat
kerja
10. Karena tekanan di rumah, saya sering terganggu dengan
urusan keluarga ketika bekerja
11. Saya sulit untuk berkonsentrasi dengan pekerjaan karena
tekanan urusan keluarga
12. Ketegangan dan kecemasan dalam keluarga mengurangi
etos kerja saya
13. Cara saya memecahkan masalah di tempat kerja tidak
efektif ketika saya terapkan di rumah
14. Perilaku yang efektif dan bermanfaat ketika diterapkan
di tempat kerja akan berkebalikan ketika diterapkan di
rumah
15 Perilaku yang efektif di tempat kerja tidak membantu
saya menjadi orang tua atau pasangan yang lebih baik
16. Perilaku yang saya terapkan di tempat kerja
kelihatannya tidak efektif ketika diterapkan di rumah
17. Perilaku yang efektif dan diperlukan ketika diterapkan di
rumah akan berkebalikan ketika diterapkan di tempat
kerja
18. Cara saya memecahkan masalah di rumah tidak efektif
ketika saya terapkan di tempat kerja
Skala Kedua
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Saya menaati semua peraturan perusahaan ini meskipun
ada peraturan yang kurang sesuai dengan hati nurani
saya
2. Meskipun tidak sejalan dengan visi dan misi perusahaan,
saya tetap menjalankannya dengan baik
3. Nilai-nilai yang diterapkan di perusahaan ini sesuai
dengan nilai-nilai yang saya miliki
4. Saya percaya bahwa segala peraturan yang berlaku di
perusahaan ini adalah demi kebaikan semua karyawan
5. Tujuan yang dimiliki perusahaan menjadi tujuan saya
juga
6. Saya mendukung dan melaksanakan apa yang menjadi
keputusan perusahaan
7. Menurut saya kebijakan perusahaan sesuai dengan
harapan saya
27
No. Pernyataan STS TS N S SS
8. Saya tidak bersedia melakukan tugas tambahan ketika
jam kerja saya telah selesai
9. Saya tidak mau membantu mengerjakan tugas bagian
lain jika tidak diberi imbalan
10. Saya bisa meninggalkan pekerjaan untuk menyelesaikan
keperluan lain diluar tugas perusahaan
11. Percuma saja saya mencurahkan usaha yang besar untuk
perusahaan bila imbalannya tidak sepadan
12. Saya merasa tidak bertanggung jawab bila perushaan
mengalami kerugian
13 Saya tidak ingin melibatkan diri sepenuhnya untuk
perusahaan
14. Saya bersedia untuk tetap menjadi karyawan
diperusahaan ini sampai pensiun
15. Selama bekerja diperusahaan ini saya merasa nyaman
sehingga tidak ada alasan untuk pindah ke perusahaan
lain
16. Meskipun ada kesempatan, saya tidak berpikir untuk
pindah ke perusahaan lain
17. Saya berencana untuk bekerja diperusahaan ini dalam
jangka waktu yang panjang
18. Dengan bekerja diperusahaan ini, saya yakin masa
depan saya terjamin
19. Saya merasa nyaman bekerja di perusahaan ini dan tidak
memiliki keinginan untuk keluar dari perusahaan
20. Bagi saya perusahaan ini adalah tempat bekerja paling
baik
21. Tidak masalah jika sesekali saya melanggar peraturan
dalam perusahaan
22. Menurut saya, tidak semua peraturan perusahaan harus
dipatuhi dan ditaati
23. Saya tidak sepenuhnya mendukung apa yang menjadi
keputusan perusahaan
24. Saya tidak peduli dengan tujuan yang dimiliki
perusahaan karena tidak sesuai dengan tujuan saya
25. Saya tidak peduli dengan peraturan perusahaan karena
peraturan itu menghambat pekerjaan saya
26. Saya tidak memperhatikan nilai-nilai yang ada di
perusahaan karena bertentangan dengan pandangan
hidup saya
27 Saya tidak menerima semua kebijakan perusahaan
karena saya tidak sepaham dengan kebijakan tersebut
28 Saya bersedia menambah jam kerja untuk
menyelesaikan pekerjaan
29. Saya bekerja seoptimal mungkin demi tercapainya
keberhasilan di perusahaan
30. Saya merasa ikut bertanggung jawab atas keberhasilan
28
dan kegagalan perusahaan
No. Pernyataan STS TS N S SS
31. Bagi saya tercapainya tujuan organisasi lebih penting
daripada kenaikan pangkat atau gaji
32. Saya senang melibatkan diri untuk menyelesaikan
masalah yang dihadapi perusahaan
33. Saya bersedia mengerjakan tugas selain pekerjaan saya
yang seharusnya
34. Saya berencana mengundurkan diri dari perusahaan ini
dan mencari kesempatan yang lebih baik diperusahaan
lain
35. Saya sedang memikirkan alternative untuk pindah ke
perusahaan lain
36. Tidak ada kewajiban bagi saya untuk tetap bekerja
diperusahaan ini sehingga saya bisa kapan saja
meninggalkan perusahaan ini
37. Saya ingin beralih kerja diperusahaan lain yang lebih
menguntungkan
38. Jika ada tawaran saya ingin mencoba bekerja di
perusahaan lain
39. Saya selalu mencari-cari lowongan pekerjaan yang ada
di surat kabar
40. Saya merasa tidak perlu banyak pertimbangan untuk
meninggalkan perusahaan ini
29
Komitmen Organisasi
No. Aspek Pengertian Pertanyaan
1. Kepercayaan yang
kuat dan penerimaan
dari tujuan dan nilai-
nilai organisasi.
Karyawan dapat menerima dan
bekerja sesuai dengan nilai-nilai
dan tujuan organisasi.
1. Saya menaati semua peraturan perusahaan ini meskipun ada
peraturan yang kurang sesuai dengan hati nurani saya
2. Meskipun tidak sejalan dengan visi dan misi perusahaan, saya tetap
menjalankannya dengan baik
3. Nilai-nilai yang diterapkan di perusahaan ini sesuai dengan nilai-
nilai yang saya miliki
4. Saya percaya bahwa segala peraturan yang berlaku di perusahaan
ini adalah demi kebaikan semua karyawan
5. Tujuan yang dimiliki perusahaan menjadi tujuan saya juga
6. Saya mendukung dan melaksanakan apa yang menjadi keputusan
perusahaan
7. Menurut saya kebijakan perusahaan sesuai dengan harapan saya
21. Tidak masalah jika sesekali saya melanggar peraturan dalam
perusahaan
22. Menurut saya, tidak semua peraturan perusahaan harus dipatuhi
dan ditaat
23. Saya tidak sepenuhnya mendukung apa yang menjadi keputusan
perusahaan
24. Saya tidak peduli dengan tujuan yang dimiliki perusahaan karena
tidak sesuai dengan tujuan saya
25. Saya tidak peduli dengan peraturan perusahaan karena peraturan
itu menghambat pekerjaan saya
26. Saya tidak memperhatikan nilai-nilai yang ada di perusahaan
karena bertentangan dengan pandangan hidup saya
2. Kesediaan untuk
menggunakan usaha
yang sungguh-
sungguh atas nama
organisasi
Terlibat aktif dalam pekerjaannya,
memiliki loyalitas, dan kesediaan
untuk mengerahkan usaha yang
cukup atas nama organisasi serta
sikap positif.
8. Saya tidak bersedia melakukan tugas tambahan ketika jam kerja
saya telah selesai
9. Saya tidak mau membantu mengerjakan tugas bagian lain jika
tidak diberi imbalan
10. Saya bisa meninggalkan pekerjaan untuk menyelesaikan
30
keperluan lain diluar tugas perusahaan
11. Percuma saja saya mencurahkan usaha yang besar untuk
perusahaan bila imbalannya tidak sepadan
12. Saya merasa tidak bertanggung jawab bila perushaan mengalami
kerugian
13. Saya tidak ingin melibatkan diri sepenuhnya untuk perusahaan
31. Bagi saya tercapainya tujuan organisasi lebih penting daripada
kenaikan pangkat atau gaji
32. Saya senang melibatkan diri untuk menyelesaikan masalah yang
dihadapi perusahaan
33. Saya bersedia mengerjakan tugas selain pekerjaan saya yang
seharusnya
3. Keinginan yang kuat
untuk
mempertahankan
keanggotan dalam
organisasi
Tingkah laku berusaha
menunjukkan ke arah tujuan
organisasi dan keinginan untuk
tetap menjadi anggota organisasi
dalam jangka waktu lama.
14. Saya bersedia untuk tetap menjadi karyawan diperusahaan ini
sampai pensiun
15. Selama bekerja diperusahaan ini saya merasa nyaman sehingga
tidak ada alasan untuk pindah ke perusahaan lain
16. Meskipun ada kesempatan, saya tidak berpikir untuk pindah ke
perusahaan lain
17. Saya berencana untuk bekerja diperusahaan ini dalam jangka
waktu yang panjang
18. Dengan bekerja diperusahaan ini, saya yakin masa depan saya
terjamin
19. Saya merasa nyaman bekerja di perusahaan ini dan tidak memiliki
keinginan untuk keluar dari perusahaan
20. Bagi saya perusahaan ini adalah tempat bekerja paling baik
34. Saya berencana mengundurkan diri dari perusahaan ini dan
mencari kesempatan yang lebih baik diperusahaan lain
35. Saya sedang memikirkan alternative untuk pindah ke perusahaan
lain
36. Tidak ada kewajiban bagi saya untuk tetap bekerja diperusahaan
ini sehingga saya bisa kapan saja meninggalkan perusahaan ini
37. Saya ingin beralih kerja diperusahaan lain yang lebih
31
menguntungkan
38. Jika ada tawaran saya ingin mencoba bekerja di perusahaan lain
39. Saya selalu mencari-cari lowongan pekerjaan yang ada di surat
kabar
40. Saya merasa tidak perlu banyak pertimbangan untuk
meninggalkan perusahaan ini
32
Blue Print Komitmen Organisasi
No Aspek Favorable Unfavorable Total
1 Kepercayaan yang kuat dan
penerimaan dari tujuan dan nilai-
nilai organisasi.
1,2,3,4,5,6,7 21, 22, 23, 24, 25, 26 13
2 Kesediaan untuk menggunakan
usaha yang sungguh-sungguh
atas nama organisasi
27, 28, 29,
30, 31, 32,
33
8, 9, 10, 11, 12, 13, 13
3 Keinginan yang kuat untuk
mempertahankan keanggotan
dalam organisasi
14, 15, 16,
17, 18, 19,
20
34, 35, 36, 37, 38, 39,
40
14
Total 21 19 40
33
Uji Validitas Skala Komitmen Organisasi
Aspek Item Validitas
Aspek Item
Validitas
Aspek Total Aspek Total
Kepercayaan
yang kuat
dan
penerimaan
dari tujuan
dan nilai-
nilai
organisasi
1 0,387 (**) 0,348 (**)
Keinginan
yang kuat
untuk
mempertah
ankan
keanggotaa
n
14 0,639 (**) 0,608 (**)
2 0,445 (**) 0,407 (**) 15 0,535 (**) 0,501 (**)
3 0,545 (**) 0,514 (**) 16 0,615 (**) 0,585 (**)
4 0,489 (**) 0,448 (**) 17 0,529 (**) 0,491 (**)
5 0,565 (**) 0,534 (**) 18 0,625 (**) 0,596 (**)
6 0,523 (**) 0,489 (**) 19 0,661 (**) 0,634 (**)
7 0,541 (**) 0,512 (**) 20 0,551 (**) 0,520 (**)
21 0,508 (**) 0,472 (**) 34 0,636 (**) 0,608 (**)
22 0,502 (**) 0,465 (**) 35 0,652 (**) 0,626 (**)
23 0,600 (**) 0,571 (**) 36 0,680 (**) 0,652 (**)
24 0,552 (**) 0,522 (**) 37 0,639 (**) 0,610 (**)
25 0,494 (**) 0,462 (**) 38 0,626 (**) 0,596 (**)
26 0,510 (**) 0,476 (**) 39 0,617 (**) 0,589 (**)
Kesediaan
untuk
menggunaka
n usaha yang
sungguh-
sungguh atas
nama
organisasi
27 0,413 (**) 0,372 (**) 40 0,559 (**) 0,527 (**)
28 0,537 (**) 0,501 (**)
Keterangan :
(**) Menjelaskan korelasi signifikan pada
0,01 level (2 tailed)
29 0,444 (**) 0,405 (**)
30 0,572 (**) 0,540 (**)
31 0,509 (**) 0,472 (**)
32 0,467 (**) 0,437 (**)
33 0,440 (**) 0,408 (**)
8 0,539 (**) 0,505 (**)
9 0,546 (**) 0,511 (**)
10 0,439 (**) 0,403 (**)
11 0,578 (**) 0,543 (**)
12 0,374 (**) 0,333 (**)
13 0,544 (**) 0,511 (**)
Uji Reliabilitas Skala Komitmen Organisasi
Aspek R alpha Status
Kepercayaan yang kuat dan penerimaan dari tujuan
dan nilai-nilai organisasi
0,828 Reliabel
Kesediaan untuk menggunakan usaha yang sungguh-
sungguh atas nama organisasi
0,803 Reliabel
Keinginan yang kuat untuk mempertahankan
keanggotaan dalam organisasi.
0,897 Reliabel
Skala Komitmen Organisasi secara keseluruhan 0,938 Reliabel
34
Work Family Conflict
No. Dimensi Pengertian Pertanyaan
1. Time Base (Work
Family Conflict)
Kurang atau tidak adanya waktu
untuk keluarga dikarenakan peran
sebagai karyawan
Pekerjaan saya menjauhkan saya dari keluarga melebihi apa yang
saya inginkan
Pekerjaan menyita waktu saya untuk melakukan pekerjaan rumah dan
berkumpul dengan keluarga
Saya kehilangan waktu berkumpul dengan keluarga karena harus
bekerja
2. Time Base (Family
Work Conflict)
Kurang atau tidak adanya waktu
untuk pekerjaan karena peran
sebagai keluarga
Waktu dengan keluarga sering mengganggu waktu kerja saya
Waktu yang saya habiskan dengan keluarga sering membuat saya
tidak bisa melakukan pekerjaan yang mungkin akan berguna untuk
karir saya.
Saya kehilangan waktu kerja karena harus berkumpul dengan
keluarga
3. Strain Base (Work
Family Conflict)
Ketegangan yang dihasilkan dari
memenuhi peran sebagai karyawan
membuat sulit memenuhi tuntutan
dalam keluarga.
Ketika saya pulang kerja, sering kali saya merasa terlalu lelah untuk
melakukan pekerjaan rumah dan berkumpul dengan keluarga
Sepulang kerja, saya sering merasa terlalu lelah secara emosional
yang membuat saya enggan berkumpul dengan keluarga
Kadang, sepulang kerja saya sudah terlalu lelah untuk melakukan hal
yang saya sukai karena tekanan di tempat kerja
4. Strain Base (Family
Work Conflict)
Ketegangan yang dihasilkan dari
memenuhi peran sebagai keluarga
membuat sulit memenuhi tuntutan
dalam bekerja.
Karena tekanan di rumah, saya sering terganggu dengan urusan
keluarga ketika bekerja
Saya sulit untuk berkonsentrasi dengan pekerjaan karena tekanan
urusan keluarga
Ketegangan dan kecemasan dalam keluarga mengurangi etos kerja
saya
5. Behavior Base
(Work Family
Conflict)
Ketidaksesuaian pengharapan atas
perilaku yang dilakukan pada peran
karyawan dengan pengharapan
dalam keluarga
Cara saya memecahkan masalah di tempat kerja tidak efektif ketika
saya terapkan di rumah
Perilaku yang efektif dan bermanfaat ketika diterapkan di tempat
kerja akan berkebalikan ketika diterapkan di rumah
35
Perilaku yang efektif di tempat kerja tidak membantu saya menjadi orang tua atau pasangan yang lebih baik
6. Behavior Base
(Family Work
Conflict)
Ketidaksesuaian pengharapan atas
perilaku yang dilakukan pada peran
dalam keluarga dengan
pengharapan sebagai karyawan
Perilaku yang saya terapkan di tempat kerja kelihatannya tidak efektif
ketika diterapkan di rumah
Perilaku yang efektif dan diperlukan ketika diterapkan di rumah akan
berkebalikan ketika diterapkan di tempat kerja
Cara saya memecahkan masalah di rumah tidak efektif ketika saya
terapkan di tempat kerja
36
Adaptasi Skala Work Family Conflict
Aspek No.Item Item Translate Item Adaptasi
Time Base (Work
Family Conflict)
1. Pekerjaan saya menjauhkan saya dari keluarga
melebihi apa yang saya kehendaki
Pekerjaan saya menjauhkan saya dari keluarga
melebihi apa yang saya inginkan
2. Pekerjaan menyita waktu saya untuk melakukan
pekerjaan rumah dan berkumpul dengan keluarga
Pekerjaan menyita waktu saya untuk melakukan
pekerjaan rumah dan berkumpul dengan keluarga
3. Saya kehilangan waktu berkumpul dengan keluarga
karena harus bekerja
Saya kehilangan waktu berkumpul dengan keluarga
karena harus bekerja
Time Base (Family
Work Conflict)
4. Waktu dengan keluarga sering mengganggu waktu
kerja saya
Waktu dengan keluarga sering mengganggu waktu
kerja saya
5. Waktu yang saya habiskan dengan keluarga sering
membuat saya tidak bisa melakukan pekerjaan yang
mungkin akan berguna untuk karir saya.
Waktu yang saya habiskan dengan keluarga sering
membuat saya tidak bisa melakukan pekerjaan yang
mungkin akan berguna untuk karir saya.
6. Saya kehilangan waktu kerja karena harus berkumpul
dengan keluarga
Saya kehilangan waktu kerja karena harus berkumpul
dengan keluarga
Strain Base (Work
Family Conflict)
7. Ketika saya pulang kerja, sering kali saya merasa
terlalu lelah untuk melakukan pekerjaan rumah dan
berkumpul dengan keluarga
Ketika saya pulang kerja, sering kali saya merasa
terlalu lelah untuk melakukan pekerjaan rumah dan
berkumpul dengan keluarga
8. Sepulang kerja, saya sering merasa terlalu lelah
secara emosional yang membuat saya enggan
berkumpul dengan keluarga
Sepulang kerja, saya sering merasa terlalu lelah
secara emosional yang membuat saya enggan
berkumpul dengan keluarga
9. Kadang, sepulang kerja saya sudah terlalu capai
untuk melakukan hal yang saya sukai karena tekanan
di tempat kerja
Kadang, sepulang kerja saya sudah terlalu lelah
untuk melakukan hal yang saya sukai karena tekanan
di tempat kerja
Strain Base
(Family Work
Conflict)
10. Karena tekanan di rumah, saya sering terganggu
dengan urusan keluarga ketika bekerja
Karena tekanan di rumah, saya sering terganggu
dengan urusan keluarga ketika bekerja
11. Saya sulit untuk berkonsentrasi dengan pekerjaan
karena tekanan urusan keluarga
Saya sulit untuk berkonsentrasi dengan pekerjaan
karena tekanan urusan keluarga
12. Ketegangan dan kecemasan dalam keluarga
mengurangi etos kerja saya
Ketegangan dan kecemasan dalam keluarga
mengurangi etos kerja saya
Behavior Base 13. Cara saya memecahkan masalah di tempat kerja tidak Cara saya memecahkan masalah di tempat kerja tidak
37
(Work Family Conflict)
efektif ketika saya terapkan di rumah efektif ketika saya terapkan di rumah
14. Perilaku yang efektif dan bermanfaat ketika
diterapkan di tempat kerja akan berkebalikan ketika
diterapkan di rumah
Perilaku yang efektif dan bermanfaat ketika
diterapkan di tempat kerja akan berkebalikan ketika
diterapkan di rumah
Behavior Base
(Family Work
Conflict)
15. Perilaku yang efektif di tempat kerja tidak membantu
saya menjadi orang tua atau pasangan yang lebih
baik
Perilaku yang efektif di tempat kerja tidak membantu
saya menjadi orang tua atau pasangan yang lebih
baik
16. Perilaku yang saya terapkan di tempat kerja
kelihatannya tidak efektif ketika diterapkan di rumah
Perilaku yang saya terapkan di tempat kerja
kelihatannya tidak efektif ketika diterapkan di rumah
17. Perilaku yang efektif dan diperlukan ketika
diterapkan di rumah akan berkebalikan ketika
diterapkan di tempat kerja
Perilaku yang efektif dan diperlukan ketika
diterapkan di rumah akan berkebalikan ketika
diterapkan di tempat kerja
18. Cara saya memecahkan masalah di rumah tidak
efektif ketika saya terapkan di tempat kerja
Cara saya memecahkan masalah di rumah tidak
efektif ketika saya terapkan di tempat kerja
38
Blueprint Work Family Conflict
No Dimensi Favorable Unfavorable Total
1. Time Base (Work Family Conflict) 1, 2, 3 - 3
2. Time Base (Family Work Conflict) 4, 5, 6 - 3
3. Strain Base (Work Family Conflict) 7, 8, 9 - 3
4. Strain Base (Family Work Conflict) 10, 11, 12 - 3
5. Behavior Base (Work Family Conflict) 13, 14, 15 - 3
6. Behavior Base (Family Work Conflict) 16, 17, 18 - 3
Total 18 0 18
39
Uji Validitas Work Family Conflict
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Item1 44,0667 114,809 ,552 ,906
Item2 43,8500 114,096 ,613 ,905
Item3 43,9167 116,959 ,401 ,911
Item4 44,6500 115,248 ,662 ,904
Item5 44,4500 113,879 ,734 ,902
Item6 44,5167 115,508 ,494 ,908
Item7 43,9000 113,108 ,537 ,907
Item8 44,4500 115,777 ,555 ,906
Item9 44,2500 113,411 ,588 ,905
Item10 44,4000 115,837 ,470 ,909
Item11 44,6000 114,346 ,662 ,904
Item12 44,4833 114,762 ,527 ,907
Item13 43,9500 111,269 ,671 ,903
Item14 44,2500 115,513 ,506 ,907
Item15 44,2333 110,928 ,663 ,903
Item16 44,1000 111,786 ,587 ,905
Item17 44,0833 112,552 ,603 ,905
Item18 44,0167 112,017 ,589 ,905
Uji Reliabilitas Work Family Conflict
Cronbach’s
Alpha
N of items
,910 18
40
No. Nama Usia Jenis
Kelamin
Lama
Bekerja
Usia
Pernikahan Domisili Posisi/Level Jabatan
1 Lukman Sufyar 33 Pria 9 7 Malang Supervisor
2 Moch. Wildan 35 Pria 12 12 Sidoarjo Direktur
3 Purwadi 38 Pria 15 12 Surabaya Supervisor
4 MTH 26 Pria 4 2 Surabaya Staff
5 Rudi 35 Pria 10 8 Surabaya Staff
6 Juni Eko 46 Pria 20 15 Sidoarjo Staff
7 Denny L.P. 40 Pria 5 11 Surabaya Supervisor
8 Trianto W. 42 Pria 16 13 Sidoarjo Trainer
9 Titis 37 Pria 11 14 Malang Apoteker
10 Agung Dwi 32 Pria 12 7 Surabaya Polantas
11 Edy Susanto 34 Pria 10 5 Sidoarjo Assisten Supervisor
12 Jaswab Hadi Kusumo 55 Pria 29 23 Sidoarjo Staff
13 Ratih 32 Pria 8 7 Malang Dokter
14 Slamet 52 Pria 20 21 Gresik Kepala Bagian
15 Hardito 34 Pria 2 5 Gresik Staff
16 Nuriana 39 Pria 15 11 Gresik Staff
17 Wulan 32 Pria 8 7 Malang Dokter
18 Suhari 48 Pria 21 18 Surabaya Kepala Bagian
19 Aditya 32 Pria 8 8 Malang Staff
20 Agus Susanto 36 Pria 8 10 Surabaya Staff
21 Ach. Zainal 47 Pria 17 19 Surabaya Staff
22 Sutedjo 48 Pria 25 24 Surabaya Kepal Bagian
23 Febri 32 Pria 7 4 Surabaya Staff
24 Jumiah 41 Pria 14 18 Surabaya Staff
25 Zahro 31 Pria 6 2 Surabaya Staff
26 Nenny Febri 40 Pria 13 17 Surabaya Administrasi
27 Jeni 32 Pria 8 6 Gresik Staff
41
28 Teguh Heru 35 Pria 10 4 surabaya Driver
29 Musholin 42 Pria 12 20 Gresik Staff
30 Sherlia 49 Pria 13 16 Surabaya Staff
31 Wiwik 55 Pria 33 33 Surabaya Assisten Manager
32 R. Ika Agus S. 32 Pria 12 7 Surabaya Staff
33 Harsono 39 Pria 10 10 Surabaya Supervisor
34 Suryak 34 Pria 10 8 Sidoarjo Kepala Kamar Mesin
35 E 53 Pria 31 22 Surabaya PNS
36 Soeharti 50 Pria 17 5 Surabaya Kepala Gudang
37 Christy 32 Pria 6 8 Surabaya Staff
38 Amang Ardiansyah 32 Pria 5 6 Surabaya Store
39 Solikah 46 Pria 10 17 Surabaya Guru
40 Arifudin 33 Pria 5 4 Jember Fasilitator
41 Nurry 30 Pria 6 4 Surabaya Bidan
42 Agus Dhuhar 56 Pria 33 28 Surabaya Guru
43 Nevowati 32 Pria 6 9 Surabaya Accounting
44 Anggoro 29 Pria 10 2 Surabaya Staff
45 Ardian 30 Pria 14 13 Surabaya Marketing
46 Vita 29 Pria 4 13 Surabaya Marketing
47 Djunaidi 45 Pria 9 18 Surabaya Staff
48 Islah 31 Pria 7 4 Surabaya Staff
49 Iswayudi 36 Pria 9 2 Surabaya Staff
50 Asri Nugroheni 31 Pria 5 5 Malang PNS
51 Benny 35 Pria 15 3 Malang Call Center
52 Tri Agung 38 Pria 5 8 Malang Satpam
53 Rachmat W. 41 Pria 15 11 Malang Supervisor
54 Dewi Rabi'ah 28 Pria 6 6 Gresik Staff
55 Ahmad Sufyan 38 Pria 10 7 Gresik Staff
56 Zainal Abidin 28 Pria 5 25 Gresik Supervisor
42
57 If 23 Pria 1 1 Probolinggo HRD
58 Erlina Wahyuni 37
th Pria 15 15 Gresik Staff
59 Rony 33 Pria 12 8 Malang TNI
60 Zenia Adriana 23 Pria 2 1 Jakarta Manager
61 lisa 28 Pria 3 1 jakarta barat Staff
62 Dwi Suryaningtyas 30 Pria 5 8 Malang Staff
63 Ayu 28 Pria 5 1 Jakarta Staff
64 Nur Amalina Dini 26 Pria 5 2 sidoarjo Staff
65 Karima iffani ulifah 25 Pria 2 2 Malang Manager
66 Aulia Hanum 27 Pria 2 3 Probolinggo HRD
67 heru 34 Pria 13 8 jember Staff
68 a. nurdiansyah 27 Pria 4 1 jakarta Staff
69 UBAY 30 Pria 11 8 surabaya Staff
70 Amel 26 Pria 2 1 Tangerang Dokter
71 yuyun 28
th Pria 1 8 bali Dokter
72 inun huroini 37 Pria 11 8 surabaya Staff
73 ismalasari a.n. 24 Pria 1 1 Bondowoso Staff
74 Rianita Tri W. 27 Pria 3 1 Malang Staff
75 rohadi indarto 33 Pria 3 5 lumajang Staff
76 devi 33 Pria 11 7 jakarta Kepala Bagian
77 S.Arifien 43 Pria 22 17 surabaya Anggota TNI AL
78 lia rosani 28 Pria 3 2 jambi sekretaris
79 Anis Surofah 32 Pria 15 10 Gresik front office
80 Supono 39 Pria 18 14 sidoarjo Koordinator Produksi
81 Innatus sholihah 38 Pria 17 13 Surabaya Staff
82 Hendri Budi S. 38 Pria 6 8 Tawangsari Supervisor
83 Aisyah 25 Pria 5 1 gresik Creative
43
84 Rosita 33 Pria 9 9 SBY Staff
85 Wahyu 27 Pria 4 1 Sidoarjo Staff
86 shella 22 Pria 2 5 surabaya Staff
87 nur khumaidah 41 Pria 14 11 depok jawa barat Staff
88 Dw 33 Pria 12 6 Jakarta Staff
89 rina 27 Pria 3 1 gresik Staff
90 shella 22 Pria 2 5 surabaya Staff
91 Ambar Winarto 46 Pria 17 15 sidoarjo Kasie Quality Control
92 Minahus Saniyyah 25 Pria 3 2 Gresik Staff
93 A. Jasmin 29 Pria 3 7 Pasuruan Driver Forklift
94 Charci Fuddin 28 Pria 1 2 Pasuruan Driver Forklift
95 Diah ratna handayani 36 Pria 1 16 Surabaya Staff
96 Nur Faizah 33 Pria 2 5 Bungah Gresik Staff
97 H.dasuki mardiono 46 Pria 20 16 Surabaya Staff
98 Fw 38 Pria 10 19 Malang Kepala Bagian
99 MI 50 Pria 32 22 Kebumen CEO
100 HF 22 Pria 2 1 Surabaya Staff
101 S 45 Pria 25 22 surabaya Staff
102 F 54 Pria 30 27 Surabaya Staff
103 HHA 40 Pria 5 16 Bali Staff
104 D K 51 Pria 20 30 Surabaya Staff
105 tito 29 Pria 1 3 sidoarjo Staff
106 ctr 52 Pria 25 23 sidoarjo Staff
107 fk 22 Pria 1 1 sby Staff
108 puspa 24 Pria 2 1 surabaya Staff
109 danta 32 Pria 8 3 jakarta Kepala Bagian
110 Vergie Hadiana 23 Pria 1 1 Surabaya Staff
111 hilda melviansari 21 Pria 1 1 surabaya Kepala Bagian
112 M. Subadar 30 Pria 3 3 Pasuruan Staff
44
113 heri 33 Pria 2 8 malang Staff
114 FI 32 Pria 5 3 Solo Residen
115 Kawendra Lukistian 27 Pria 6 2 Bogor CEo
116 arman maulana 45 Pria 20 20 jateng Staff
117 ainul yaqin 29 Pria 9 7 balikpapan teknisi
118 Tutik 47 Pria 24 22 Surabaya Staff personalia
119 Syahrial 29 Pria 1 3 Surabaya Staff
120 piter 28 Pria 6 3 surabaya pelaksana
121 tika 36 Pria 5 12 malang staf
122 Jubaidah Kabah 50 Pria 27 23 balikpapan bendahara
123 y 36 Pria 13 13 malang karyawan
124 a 25 Pria 29 17 sumut relationship manager
125 D 24 Pria 2 1 Jakarta staff
126 Devi 29 Pria 5 3 Surabaya Staff Ahli
127 Teguh 36 Pria 11 11 Malang Staff
128 ADL 33 Pria 7 2 Malang Staff QA
129 els 45 Pria 17 13 jakarta dept head
130 SR 33 Pria 1 1 Pasuruan Staff
131 Arinta 30 Pria 8 6 malang sekretaris
132 Bambang S. 37 Pria 15 10 surabaya Manteinance
133 Yunus Mustofa 46 Pria 26 15 Surabaya Kaur SIM & RM
134 feb 28 Pria 7 3 bandung staff
135 Bimbi 28 Pria 3 7 surabaya front office
136 dee 30 Pria 5 3 sidoarjo staf
137 ugie 34 Pria 15 13 tangerang petugas
138 Ahmad 51 Pria 25 21 Tegal Pemilik
139 STEFAN WIJAYA 27 Pria 9 2 SURABAYA ADMINISTRASI
140 Fr 30 Pria 10 8 bangil, pasuruan operator
141 JwS 35 Pria 7 4 Mlg FC
45
142 Hasan 35 Pria 8 10 Malang staf administrasi
143 Rudi 43 Pria 24 22 Malang Staf
144 MA 28 Pria 5 1 malang dokter
145 ade surya wardhana 30 Pria 5 3 sidoarjo karyawan swasta
146 Jumaroh 55 Pria 35 34 Malang PNS
147 Refriwati 56 Pria 35 31 Malang TTK
148 Endang Usiati 57 Pria 37 33 Malang Pembina
149 Lala 26 Pria 7 3 Malang Perawat
150 yeny 28 Pria 6 3 Malang Apoteker
151 Eka S. 29 Pria 7 3 surabaya Guru
152 Wijiarti 52 Pria 29 28 malang perawat
153 Ardyan 29 Pria 8 5 malang perawat
154 Ridwan 40 Pria 12 10 malang Admin IRNA
155 FA 24 Pria 4 1 Kediri Staff
156 M. Syafi'i 40 Pria 18 15 malang perawat
157 Endang Arliani 50 Pria 20 28 malang perawat
158 Syaiful 55 Pria 21 17 malang perawat
159 Kusnanik 58 Pria 32 31 malang perawat
160 Wahyuni 33 Pria 8 8 malang perawat
161 Didik Triesmawan 33 Pria 10 7 malang Staff
162 Indah S. 31 Pria 8 8 Batu Asisten Apoteker
163 THE 27 Pria 4 5 malang Staff
164 Y 27 Pria 5 1 malang Staff
165 Sriati 26 Pria 5 8 malang Team Leader Cleaning Service
166 Aida 48 Pria 20 25 malang PNS
167 Nurul Aini 35 Pria 10 7 malang Guru
168 Diah 36 Pria 9 10 malang Staff
169 Panca Prihatna 35 Pria 5 10 surabaya Driver
170 Ana 32 Pria 9 9 malang Guru
46
171 Nina 38 Pria 10 9 malang Staff
172 J 29 Pria 5 4 Gresik Staff
173 Heny 34 Pria 11 11 malang Guru
174 Lusi 51 Pria 25 28 Malang Staff
175 Dedi Arifanto 27 Pria 3 1 Malang Staff
176 RF 35 Wanita 10 12 Surabaya Staff
177 Tumenu 38 Wanita 11 10 Surabaya Staff
178 Suharnik 42 Wanita 10 10 Surabaya Staff
179 Muji Basuki 47 Wanita 15 17 Surabaya Kepala Bagian
180 Suwoto 46 Wanita 21 17 Mojokerto Kasie Quality Control
181 Dian 31 Wanita 7 5 Malang Accounting
182 Isfendi 48 Wanita 25 21 Mojokerto Kepala Bagian Quality Control
183 Neny 28 Wanita 6 3 Malang Apoteker
184 Anis 37 Wanita 11 14 Malang Apoteker
185 Devi Fitria 37 Wanita 10 12 surabaya Staff
186 Pilih Karya 33 Wanita 11 5 Malang Checker
187 Moch. Zaini 42 Wanita 13 17 Lamongan Staff
188 Tan Mayhwa 55 Wanita 29 39 Surabaya Kabag
189 Bahari 36 Wanita 8 11 sidoarjo Staff
190 Ana 30 Wanita 3 4 Pasuruan Staff
191 Saridan 42 Wanita 10 15 surabaya Staff
192 Dewi Sumartiyah 62 Wanita 26 45 surabaya Koki
193 Reki Fernandes 39 Wanita 20 14 Gresik Koordinator
194 Nanda 31 Wanita 5 7 Malang Accounting
195 Adi Tri Purnomo 33 Wanita 10 2 Surabaya Supervisor
196 Srihati 36 Wanita 14 5 Malang Staff Keuangan
197 Moch. Yasin 35 Wanita 15 9 Mojokerto Staff
198 Charlie Yap 54 Wanita 31 27 sidoarjo Kepala Bagian Marketing
199 Fina Apriliani 29 Wanita 9 4 surabaya Staff
47
200 Amy Hurhayati 39 Wanita 21 13 Gresik Staff
201 Agus Angkriwan 51 Wanita 29 30 Gresik Manager HRD
202 Budi Suroso 42 Wanita 12 10 Surabaya Staff
203 Soeko Atmodjo 49 Wanita 20 23 sidoarjo Tester
204 Dewi 28 Wanita 2 25 Pasuruan Resepsionist
205 Okky Anggita 20 Wanita 3 1 Surabaya Staff
206 Dian Retro 24 Wanita 8 3 Surabaya staff
207 Zumaroh 46 Wanita 22 20 sidoarjo Staff
208 Dhay 22 Wanita 3 1 Surabaya Staff
209 Yanti 44 Wanita 25 22 sidoarjo Staff
210 Jumadi 42 Wanita 19 23 Surabaya Kepala Bagian
211 Ika Novita 22 Wanita 3 1 Surabaya Staff
212 Fitrya P. 22 Wanita 2 1 Surabaya Staff
213 Hesti Kusuma 23 Wanita 2 1 Surabaya Staff
214 Sekar 30 Wanita 4 4 Surabaya Supervisor
215 Arif B. 40 Wanita 18 19 Surabaya Marketing
216 Setya Pambudi 33 Wanita 4 2 sidoarjo Staff
217 Arum 31 Wanita 8 5 Surabaya Manager
218 KB 40 Wanita 14 10 Surabaya Staff
219 Pres 23 Wanita 1 1 Surabaya Staff
220 M. Munif 23 Wanita 4 2 Jombang Customer Service
221 Ana 47 Wanita 20 8 Surabaya Staff
222 Yulinda 23 Wanita 3 2 Purwosari Payroll
223 Hari Cahyono 41 Wanita 10 15 Surabaya Marketing
224 Joko Kasianto 42 Wanita 18 21 Surabaya Driver
225 Deoe Ana 28 Wanita 5 8 Surabaya Staff
226 Fendra 46 Wanita 20 18 Surabaya Staff
227 Imam 24 Wanita 7 1 Surabaya staff
228 Siti Khodijah 40 Wanita 15 2 Jombang Administrasi
48
229 Bambang Kosri 48 Wanita 20 18 Sidoarjo Koordinator
230 Arline 45 Wanita 24 20 Surabaya perawat
231 Randy 37 Wanita 19 20 Jombang Staff
232 Eka Desy 20 Wanita 1 1 Surabaya operator
233 WJ 32 Wanita 3 9 Pasuruan Supervisor
234 RA 23 Wanita 3 1 Purwosari Finance
235 Khoirul Umam 35 Wanita 10 15 surabaya Staff Accounting
236 Abdul Mukhel 50 Wanita 25 22 Surabaya Driver
237 Sumarno 45 Wanita 20 19 Surabaya Driver
238 Bam Maryera 35 Wanita 5 2 Surabaya Staff
239 Rochim 39 Wanita 4 6 surabaya 4
240 DK 28 Wanita 3 5 Malang Supervisor
241 O 31 Wanita 8 4 surabaya Staff
242 Rizki Maulana 22 Wanita 2 1 surabaya Staff
243 Siti 45 Wanita 25 30 surabaya Staff
244 RD 47 Wanita 24 24 Surabaya Supervisor
245 Risman 35 Wanita 6 1 surabaya Staff
246 Maulina 30 Wanita 10 8 surabaya perawat
247 Sri 45 Wanita 20 21 surabaya Staff
248 Nari 46 Wanita 27 25 surabaya Staff
249 Selvia 30 Wanita 8 6 surabaya Staff
250 Dana Moni 28 Wanita 5 20 Surabaya Driver
251 Rudi 43 Wanita 24 22 Malang Staff
252 Linda 59 Wanita 3 20 Surabaya Administrasi
253 Fadlan 46 Wanita 22 26 Surabaya bendahara
254 Diman 44 Wanita 18 20 Surabaya Manager
255 Candra 43 Wanita 21 20 Surabaya Staff
256 Abdul Rahman 38 Wanita 10 8 Surabaya Manager
257 Muslik 64 Wanita 20 50 Surabaya Driver
49
258 Siti Aisyah 30 Wanita 2 3 Surabaya Staff
259 Alfatah Huda 23 Wanita 4 1 Surabaya Kurir
260 Dwi 35 Wanita 5 7 Surabaya perawat
261 Sekar Asmoro 28 Wanita 2 2 Depok Staff
262 Nonny 28 Wanita 5 3 Malang Admin Officer
263 Budi Setiawan 30 Wanita 10 6 sidoarjo Staff
264 Yuni 29 Wanita 2 5 Surabaya Staff
265 H 30 Wanita 10 8 Tuban Staff
266 S 30 Wanita 6 5 Surabaya Staff
267 Yudi Hendriawan 37 Wanita 1 11 Malang Staff
268 Ketut 50 Wanita 26 24 Surabaya Kepala Bagian
269 Indra 35 Wanita 8 6 Surabaya War Clerk
270 Budi 26 Wanita 8 2 sidoarjo Staff
271 Sherly 29 Wanita 6 5 Surabaya Supervisor
272 Sulistyani 33 Wanita 9 8 Jombang Staff
273 Rustin 59 Wanita 20 23 Surabaya Administrasi
274 Yayuk Sriwilujeng 45 Wanita 13 25 Surabaya Staff
275 Widowati 48 Wanita 6 28 Surabaya Staff
276 Hen 39 Wanita 11 12 Surabaya Staff
277 Ayu 50 Wanita 10 24 Surabaya Staff
278 Alie Muhana 38 Wanita 18 12 Mojokerto Staff
279 Abdul 21 Wanita 2 1 Surabaya Cleaning Service
280 Hartini 42 Wanita 15 19 sidoarjo Administrasi
281 Sofyan Sauri 36 Wanita 1 4 Pasuruan Staff
282 Syaiful Ma'arief 29 Wanita 6 4 Surabaya Staff
283 Eva Yuningsih 36 Wanita 10 17 surabaya Administrasi
284 Nuryahya 39 Wanita 17 15 surabaya Staff
285 Siska 27 Wanita 8 6 Surabaya Staff
286 Budi W. 40 Wanita 18 11 surabaya Quality Control
50
287 Mrpssw 24 Wanita 1 1 Malang Staff
288 G 32 Wanita 11 3 Sby Quality Control
289 aliy syauqi 22 Wanita 4 1 kaltim Quality Control
290 Nri 37 Wanita 14 11 Pontianak Staff
291 Sigit 23 Wanita 1 1 Pasuruan Herper
292 Rachmad 45 Wanita 25 18 surabaya Supervisor
293 AF 45 Wanita 13 17 selong Supervisor
294 dian 33 Wanita 12 1 lombok Supervisor
295 r 28 Wanita 12 2 ciputat jakarta Staff
296 Maria Margareta
Mita 38 Wanita 15 10
MERAUKE -
PAPUA Staff
297 Arif / Rangga 39 Wanita 20 15 Mataram dan
makassar Staff
298 B.YHKD 45 Wanita 15 19 Pagutan Mataram Staff
299 Bagus Yudiono 42 Wanita 17 20 surabaya Staff
300 ST 51 Wanita 20 23 Malang Staff
301 aisyah 37 Wanita 14 8 surabaya Staff
302 Ks 58 Wanita 12 28 Samarinda Staff
303 NO 25 Wanita 3 2 Pasuruan Staff
304 Sukaji 40 Wanita 20 14 Gresik Assisten Supervisor
305 mimid 47 Wanita 25 25 jakarta Staff
306 Naning 25 Wanita 2.5 2 Malang Staff
307 W 50 Wanita 25 23 SIDOARJO Assisten Supervisor
308 Dhf 33 Wanita 8 8 Pandaan Staff
309 Rizky Putra Pratama 20 Wanita 3 1 surabaya Staff
310 sri 46 Wanita 25 20 banten Staff
311 AP 25 Wanita 2 1 Jakarta Staff
312 siti rohmah 30 Wanita 11 7 Balikpapan Staff
313 Nabila Susanti 28 Wanita 3 6 Surabaya Staff Admin
51
314 Dn 27 Wanita 4 2 Jateng Staff
315 Samsul H. 45 Wanita 15 17 surabaya Administrasi
316 Huda F. 27 Wanita 5 2 surabaya Staff
317 Erik P. 35 Wanita 6 6 surabaya Driver
318 Rofiq 36 Wanita 10 8 surabaya Satpam
319 Viki P. 37 Wanita 10 8 surabaya Satpam
320 Agus S. 44 Wanita 17 15 surabaya Staff
321 Saiful A. 47 Wanita 20 20 surabaya Staff
322 M.Rizky 35 Wanita 13 8 surabaya Staff
323 Heru S. 58 Wanita 30 29 surabaya Staff
324 Nanang 36 Wanita 12 6 sidoarjo Marketing
325 Dedi Tjahyadi 36 Wanita 15 10 sidoarjo Marketing Supervisor
326 Artika 34 Wanita 11 10 sidoarjo Guru
327 Hari Wijayawati 40 Wanita 15 17 surabaya Staff
328 Lilik R. 35 Wanita 8 7 surabaya Staff
329 Ilham 47 Wanita 18 17 surabaya Staff
330 Binar Savitri 33 Wanita 6 5 surabaya Kasir
331 Yono 35 Wanita 20 5 surabaya Staff
332 Risa Suwanti 42 Wanita 15 22 surabaya Gudang Farmasi
333 Ernawati 48 Wanita 20 17 surabaya Staff
334 Nunik 30 Wanita 15 3 surabaya Staff
335 Djoko 52 Wanita 30 22 surabaya PNS
336 Nurul 45 Wanita 20 16 surabaya Staff
337 Iwan Hanafi 52 Wanita 28 17 surabaya Staff
338 Anita 37 Wanita 8 8 surabaya Staff
339 Lestari 21 Wanita 1 2 surabaya Staff
340 Freddy 20 Wanita 1 2 surabaya Staff
341 Joko Basuki 57 Wanita 25 25 surabaya Staff
342 Tutik S. 57 Wanita 25 25 surabaya Guru
52
343 Yuli 35 Wanita 11 9 surabaya Marketing
344 NN 45 Wanita 15 17 sidoarjo Supervisor
345 Ayu Fury Puspita 27 Wanita 4 2 Malang Dosen
346 IW 32 Wanita 6 11 Singosari Staff
347 Shinta 32 Wanita 7 6 Malang Sekretaria
348 hnr 37 Wanita 15 15 Magelang staff
349 LM 27 Wanita 4 3 Surabaya Sekretaris
350 Titis 37 Wanita 11 14 Malang Apoteker
53
Suami/Istri
Bekerja
Jumlah
Anak
Work Family Conflict Skala Komitmen
Organisasi
1 2 3 7 8 9 13 14 15 4 5 6 10 11 12 16 17 18 total Kategori 1 2 3 4 5 6 7
Tidak 3 3 3 2 4 2 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 47 Tinggi 4 3 4 4 3 4 3
Tidak 3 1 3 3 3 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 3 3 42 Rendah 2 2 5 5 5 3 3
Iya 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 43 Rendah 4 4 2 4 4 4 3
Tidak 1 4 3 2 3 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 44 Rendah 2 2 4 5 5 5 4
Iya 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 50 Tinggi 2 2 4 2 4 4 4
Tidak 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 3 2 2 2 3 2 3 4 4 49 Tinggi 4 4 4 4 4 4 3
Tidak 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 35 Rendah 3 4 4 3 2 4 3
Iya 2 4 4 4 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 52 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 2 4 4 4 4 2 3 4 4 3 2 2 2 3 3 3 4 4 4 59 Tinggi 3 4 3 3 3 3 2
Iya 2 3 3 3 5 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 4 54 Tinggi 4 4 3 4 3 4 3
Tidak 2 2 4 3 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 4 2 4 4 4 51 Tinggi 4 4 4 3 3 4 3
Tidak 3 2 4 2 4 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 54 Tinggi 4 4 3 2 2 4 2
Iya 1 4 2 2 4 1 1 3 2 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 3 4 5 5 5
Tidak 2 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2 27 Rendah 3 2 1 2 2 2 1
Tidak 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 2 2 28 Rendah 3 2 1 2 2 2 1
Iya 1 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 42 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Iya 1 4 2 2 4 1 1 3 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 36 Rendah 2 4 3 4 4 3 3
Tidak 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 5 5 5 5 4 4 4
Iya 1 4 2 2 4 1 1 3 2 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 3 4 5 5 5
Tidak 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 4 1 1 1 2 2 2 4 4 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 40 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Tidak 3 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 32 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 45 Rendah 4 4 4 4 3 4 4
Iya 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 45 Rendah 4 4 4 4 3 4 4
Iya 0 1 1 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 3 3 4 4 4 47 Tinggi 4 2 4 4 4 4 4
Iya 3 1 1 1 2 2 4 4 4 2 1 1 1 2 1 4 4 4 4 43 Rendah 4 2 4 5 4 4 4
54
Tidak 1 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 1 4 49 Tinggi 2 2 4 4 3 4 3
Tidak 1 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 42 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Tidak 2 2 2 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 2 1 2 2 2 28 Rendah 3 2 1 2 2 2 1
Iya 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 3 4 4 5 5 5 5
Iya 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 2 4 4 4 4 4
Tidak 1 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 40 Rendah 4 3 2 2 2 2 2
Tidak 3 4 2 2 4 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 4 3 3 52 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Tidak 2 2 2 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 2 4 50 Tinggi 4 4 4 2 2 4 4
Tidak 2 1 2 2 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 45 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 0 2 3 2 4 4 2 3 3 3 2 3 4 2 2 2 3 3 3 50 Tinggi 3 3 3 3 4 4 2
Iya 1 4 2 2 4 1 1 3 2 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 3 4 5 5 5
Tidak 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 38 Rendah 4 3 5 4 4 4 3
Tidak 4 2 2 4 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 43 Rendah 4 4 2 4 2 2 2
Iya 1 2 2 4 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 46 Tinggi 2 4 4 4 4 4 2
Iya 1 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 44 Rendah 4 4 4 4 2 4 2
Tidak 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 4 3 3 3 44 Rendah 3 2 4 4 4 4 4
Iya 3 3 3 4 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 50 Tinggi 4 4 2 4 4 4 3
Tidak 1 2 2 2 1 2 4 4 2 4 2 3 2 3 4 4 3 4 4 52 Tinggi 4 4 2 4 4 4 2
Iya 2 3 2 2 2 2 2 4 3 2 2 2 2 3 3 3 2 3 3 45 Rendah 2 5 5 5 5 4 4
Iya 2 2 3 3 4 3 5 5 4 2 3 3 2 5 5 5 2 3 2 61 Tinggi 5 4 3 4 4 4 5
Iya 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 45 Rendah 4 4 4 4 3 4 4
Iya 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 3 3 4 4 4 47 Tinggi 4 3 4 4 4 4 4
Tidak 0 1 1 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 3 3 4 4 4 47 Tinggi 4 2 4 4 4 4 4
Iya 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40 Rendah 4 2 4 4 4 4 4
Iya 1 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 38 Rendah 4 4 3 3 3 3 3
Iya 1 4 4 1 1 2 2 5 1 1 1 1 1 2 2 5 1 1 1 36 Rendah 5 5 3 3 5 5 3
Iya 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 54 Tinggi 3 3 3 3 3 3 3
Iya 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 40 Rendah 5 5 2 4 4 4 2
Iya 2 4 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 4 2 2 2 42 Rendah 4 4 3 2 3 3 3
55
Iya 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 3 3 42 Rendah 4 4 5 5 4 5 5
Iya 2 3 4 4 2 2 2 2 3 2 2 5 2 2 2 2 3 4 2 48 Tinggi 4 3 4 5 4 5 3
Iya 3 3 3 3 3 2 3 4 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 4 47 Tinggi 4 5 5 5 5 5 4
Iya 1 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 4 42 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 2 1 2 1 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 46 Tinggi 4 2 4 4 4 4 4
Iya 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 60 Tinggi 4 4 4 5 5 3 4
Iya 1 2 4 2 4 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 4 48 Tinggi 2 4 3 4 4 4 3
Iya 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 53 Tinggi 3 3 4 4 3 3 4
Tidak 2 3 3 2 2 2 2 3 3 4 2 3 2 2 2 3 3 3 3 47 Tinggi 4 4 3 4 4 4 4
Iya 3 3 4 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 46 Tinggi 5 4 3 4 3 3 3
Iya 2 1 1 1 3 2 2 2 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 34 Rendah 2 4 4 2 2 3 2
Tidak 2 3 3 4 4 4 2 4 4 3 2 4 2 3 2 2 4 3 3 56 Tinggi 4 3 4 4 4 5 3
Iya 2 3 2 2 2 2 3 4 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 45 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 50 Tinggi 3 3 3 3 4 4 3
Tidak 3 2 3 4 2 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 3 45 Rendah 4 4 3 4 4 3 4
Iya 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 37 Rendah 4 4 4 5 4 4 4
Iya 2 2 4 2 4 2 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 3 3 3 57 Tinggi 4 4 4 4 4 5 4
Iya 2 2 3 4 4 4 4 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 50 Tinggi 4 4 2 3 4 4 4
Iya 3 3 4 4 5 4 4 3 3 2 2 2 2 1 1 1 2 3 2 48 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 3 3 4 3 4 4 4 1 1 1 2 2 5 5 2 1 1 1 1 45 Rendah 2 2 4 3 3 3 2
Iya 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 1 3 3 3 44 Rendah 5 5 4 4 4 4 3
Iya 3 1 2 2 2 2 2 4 4 2 2 1 1 1 1 2 4 4 4 41 Rendah 4 4 4 5 4 4 4
Tidak 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 50 Tinggi 2 4 5 4 4 4 4
Iya 1 3 3 4 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 3 3 3 46 Tinggi 4 3 4 5 4 5 3
Iya 3 2 1 2 2 1 2 2 4 2 2 2 2 2 4 4 2 4 4 44 Rendah 4 4 2 2 2 4 2
Iya 2 3 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 39 Rendah 4 4 3 3 4 4 3
Tidak 1 2 3 2 2 2 4 4 3 2 3 4 4 4 4 5 3 3 3 57 Tinggi 4 4 4 5 4 3 3
Iya 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 54 Tinggi 3 4 3 3 4 5 3
Tidak 2 2 3 4 3 2 2 4 3 2 2 2 2 3 4 4 3 3 4 52 Tinggi 4 4 3 5 4 5 3
56
Iya 2 5 3 2 4 3 3 3 2 2 2 2 1 3 2 2 2 3 3 47 Tinggi 4 4 2 3 4 4 2
Iya 2 2 2 2 4 2 2 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 30 Rendah 3 4 4 4 5 4 4
Iya 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 4 4 4 4 5
Tidak 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 43 Rendah 4 2 4 5 4 4 4
Iya 2 4 4 4 4 2 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 2 4 4 54 Tinggi 5 4 4 5 4 4 4
Iya 2 2 2 2 4 2 2 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 30 Rendah 3 4 4 4 5 4 4
Tidak 2 1 1 1 4 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 44 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Iya 1 3 4 3 4 3 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 42 Rendah 3 3 4 4 3 4 2
Tidak 2 1 2 4 1 1 1 2 2 2 5 2 5 2 2 2 2 2 2 40 Rendah 4 2 4 4 3 3 3
Iya 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 53 Tinggi 4 2 3 4 3 3 3
Iya 1 2 4 4 4 2 4 3 4 4 2 2 2 2 3 4 4 4 4 58 Tinggi 2 2 4 4 4 4 4
Iya 2 3 3 2 3 2 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 53 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 1 2 2 4 4 3 4 4 4 4 2 3 2 4 3 4 4 2 4 59 Tinggi 2 2 4 3 3 3 3
Tidak 2 2 4 4 4 2 2 4 2 4 2 4 2 2 2 2 4 4 4 54 Tinggi 4 4 4 5 4 4 4
Iya 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 4 3 3 3 46 Tinggi 3 2 4 4 4 4 4
Iya 2 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 64 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 39 Rendah 4 4 3 4 3 3 3
Iya 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 3 4 3 4 3 4 3
Iya 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 2 3 4 4 4 3
Tidak ada 3 3 3 3 3 2 2 2 4 2 2 3 3 2 2 2 4 4 4 50 Tinggi 4 4 2 3 3 4 3
Iya 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 2 3 3 59 Tinggi 4 4 3 2 4 3 3
Iya 4 2 2 3 2 2 2 4 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 45 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 39 Rendah 4 4 4 4 3 4 3
Iya 3 3 3 3 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 41 Rendah 4 4 4 5 4 4 4
Iya 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 67 Tinggi 5 4 4 5 4 4 3
Iya 2 3 4 4 4 3 3 5 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 62 Tinggi 4 4 4 5 3 4 3
Iya 2 3 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 4 4 3 54 Tinggi 4 4 4 4 4 4 3
Tidak 1 2 2 3 2 3 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 2 2 3 35 Rendah 3 3 2 4 4 4 4
Tidak 5 4 4 4 4 2 2 4 4 4 3 2 2 4 4 3 4 3 3 60 Tinggi 4 4 3 4 3 4 3
57
Iya 1 5 5 5 2 2 4 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 54 Tinggi 4 4 2 2 3 4 3
Tidak 1 3 2 1 1 1 3 3 3 2 2 1 2 2 2 3 3 4 2 40 Rendah 3 1 5 5 5 4 5
Iya 2 3 3 4 4 2 4 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2 2 2 48 Tinggi 2 4 3 4 4 4 4
Tidak 2 1 3 2 3 2 3 3 3 2 2 1 2 2 2 2 3 3 3 42 Rendah 4 4 3 3 3 3 3
Iya 1 2 2 1 4 2 2 3 3 3 1 2 1 2 3 4 2 2 3 42 Rendah 4 4 4 4 4 4 3
Iya 1 2 4 3 5 5 5 4 4 3 1 1 1 1 2 4 4 4 4 57 Tinggi 5 5 4 2 3 5 3
Tidak 1 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 40 Rendah 3 3 4 3 4 4 3
Iya 2 3 4 4 4 4 3 3 2 4 3 2 2 3 2 3 3 2 3 54 Tinggi 4 4 3 4 3 3 2
Iya 2 1 2 3 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 3 1 2 2 2 30 Rendah 2 3 5 5 4 4 3
Iya 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 2 39 Rendah 4 2 4 4 5 5 5
Tidak 1 4 4 4 4 1 5 3 3 3 1 1 2 2 1 2 2 2 3 47 Tinggi 4 4 3 2 2 3 2
Tidak 0 2 2 3 3 2 4 3 3 2 1 1 1 2 2 2 3 3 2 41 Rendah 3 3 3 4 2 4 3
Iya 1 1 2 3 3 1 1 1 3 2 1 2 2 1 2 2 2 2 3 34 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
Tidak 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 3 2 4 4 3 4 3
Iya 1 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 56 Tinggi 3 3 3 4 3 3 3
Iya 2 1 2 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 29 Rendah 4 4 4 5 4 4 4
Iya 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 2 4 3 3 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2 2 3 3 3 3 47 Tinggi 2 2 3 2 2 2 2
Tidak 2 1 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 2 2 2 3 3 3 40 Rendah 3 4 3 4 4 4 3
Iya 1 4 4 2 4 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 4 47 Tinggi 4 4 4 4 3 4 3
Iya 1 2 1 1 2 2 4 3 2 2 1 2 1 2 2 2 4 4 4 41 Rendah 4 4 4 4 4 4 3
Iya 0 3 4 4 4 2 4 2 2 2 4 5 2 2 2 2 2 2 4 52 Tinggi 4 4 2 4 4 2 2
Iya 0 3 3 4 5 4 4 3 3 3 1 2 2 2 2 3 3 4 3 54 Tinggi 4 4 3 3 3 3 3
Tidak 2 2 2 2 4 2 1 2 4 4 2 2 2 1 4 4 4 4 2 48 Tinggi 4 4 4 4 4 2 2
Iya 4 2 2 3 4 3 3 4 3 3 2 2 2 4 4 3 2 3 4 53 Tinggi 4 4 5 4 4 4 4
Iya 0 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 2 4 3 4 59 Tinggi 4 3 3 4 4 3 2
Tidak 2 1 2 1 3 2 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 4 3 4 49 Tinggi 4 4 3 3 3 4 3
Iya - 2 2 2 3 2 2 4 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 4 45 Rendah 3 3 3 3 4 3 3
Iya 2 2 3 3 4 3 4 4 2 2 2 3 3 3 2 2 3 2 3 50 Tinggi 4 4 4 5 5 5 4
58
Iya 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 38 Rendah 4 3 3 4 3 4 3
Iya 0 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 44 Rendah 3 3 3 4 4 3 3
Iya 1 3 3 4 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2 2 1 4 2 3 48 Tinggi 3 5 4 3 2 3 3
Iya 2 2 2 1 2 2 2 3 3 2 1 1 1 1 1 3 3 2 4 36 Rendah 4 4 4 4 4 5 5
Iya 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 42 Rendah 4 4 4 4 4 5 5
Iya 3 2 2 1 2 2 2 3 3 2 1 1 1 1 1 3 3 2 3 35 Rendah 4 5 5 5 5 5 5
Iya 1 2 2 2 4 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 1 2 31 Rendah 5 4 4 5 5 5 3
Iya 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 39 Rendah 4 4 4 5 5 4 5
Iya 1 2 2 4 2 2 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2 2 2 2 42 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 0 1 2 1 2 2 2 2 2 5 1 4 2 2 1 1 1 1 1 33 Rendah 5 4 5 4 4 4 5
Iya 2 1 1 5 1 1 1 1 1 5 1 5 1 1 1 1 1 1 1 30 Rendah 5 5 5 5 5 5 5
Tidak 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 54 Tinggi 2 2 2 2 2 2 2
Iya 1 4 3 4 2 2 3 1 3 4 3 2 2 2 3 1 4 3 5 51 Tinggi 4 2 3 4 2 3 2
Iya 4 2 1 5 1 2 2 1 5 2 2 4 2 2 1 1 2 2 1 38 Rendah 5 5 5 5 5 4 5
Iya 1 2 1 5 1 2 2 1 5 2 2 4 2 2 1 1 2 2 1 38 Rendah 5 5 5 5 5 4 5
Iya 3 2 1 5 1 2 2 1 5 2 2 4 2 2 1 1 2 2 1 38 Rendah 5 5 5 5 5 4 5
Iya 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 43 Rendah 4 4 4 4 4 3 3
Iya 2 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1 2 2 2 4 4 43 Rendah 4 4 4 5 5 3 3
Iya 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 40 Rendah 3 2 4 4 4 4 4
Iya 1 5 4 2 4 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 48 Tinggi 4 4 3 4 4 4 4
Iya 1 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 4 4 46 Tinggi 4 4 3 3 3 3 3
Iya 0 1 2 3 3 2 3 4 4 4 2 2 2 2 1 2 4 4 4 49 Tinggi 4 3 3 4 3 4 3
Iya 1 1 1 1 2 1 2 5 1 1 1 1 1 1 2 1 5 1 5 33 Rendah 3 4 3 5 2 3 2
Tidak 3 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 28 Rendah 3 3 3 4 3 4 3
Iya 2 5 5 5 5 2 4 2 2 2 5 2 4 4 2 2 2 2 2 57 Tinggi 4 4 2 3 4 4 4
Iya 1 1 1 1 1 1 1 3 4 2 1 1 1 1 1 1 3 3 4 31 Rendah 3 4 3 4 3 3 3
Iya 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 42 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Iya 2 3 3 4 4 2 4 4 3 4 1 2 2 4 4 4 4 2 2 56 Tinggi 3 2 2 2 3 3 2
Iya 1 4 4 2 4 2 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 3 3 3 43 Rendah 5 4 3 4 4 4 3
59
Tidak 0 2 4 4 2 2 4 2 2 2 2 4 2 3 2 2 2 2 2 45 Rendah 4 4 3 4 4 4 4
Iya 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 2 4 4 4 2
Iya 3 1 1 1 2 2 2 3 2 2 1 2 2 2 2 1 3 2 3 34 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Tidak 0 2 2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 43 Rendah 4 4 4 4 2 4 4
Iya 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 2 5 5 4 3 4 3 3 5 2 5 5 1 1 5 2 2 2 2 59 Tinggi 2 2 2 4 4 4 4
Iya 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 2 2 2 4 4 4 4
Tidak 2 1 1 1 2 2 2 4 4 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 40 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Tidak 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 42 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Iya 1 4 4 3 3 2 3 3 4 3 3 2 2 2 3 3 4 3 3 54 Tinggi 4 3 3 3 3 4 3
Tidak 3 1 1 1 2 2 2 4 4 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 40 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Iya 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 39 Rendah 4 4 3 4 3 4 3
Iya 2 4 4 4 4 2 3 4 4 3 3 3 3 2 2 2 4 4 4 59 Tinggi 3 4 3 3 3 3 2
Iya 1 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 42 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Tidak 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 2 4 2 4 4
Tidak 2 1 1 1 1 4 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 43 Rendah 4 4 2 4 4 4 4
Iya 6 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 48 Tinggi 4 4 3 4 3 4 2
Iya 2 4 4 4 2 4 2 2 2 4 3 3 3 3 3 4 4 3 5 59 Tinggi 1 3 2 4 4 4 3
Iya 2 2 2 2 3 1 2 3 3 3 2 2 2 1 1 1 3 3 3 39 Rendah 4 3 3 3 5 3 3
Iya 2 2 2 1 2 2 2 4 4 4 2 1 2 2 2 2 4 4 4 46 Tinggi 4 4 2 4 2 4 2
Tidak 5 1 1 2 2 2 2 4 4 2 2 2 1 2 2 2 4 4 4 43 Rendah 4 4 4 4 2 4 2
Tidak 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 42 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Iya 1 4 4 4 3 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 32 Rendah 5 5 2 2 1 2 1
Iya 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 35 Rendah 3 2 4 4 4 4 4
Iya 2 3 5 4 4 3 4 2 4 3 2 2 3 3 3 4 2 3 3 57 Tinggi 4 3 3 3 3 3 3
Tidak 1 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 50 Tinggi 4 4 4 4 3 4 2
Iya 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 50 Tinggi 4 4 3 4 3 4 2
Iya 1 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 48 Tinggi 4 4 3 4 3 4 2
Iya 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 42 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
60
Tidak 5 1 1 1 4 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 44 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 3 4 4 4 4 3 4 4 2 5 3 2 2 2 2 3 4 3 5 60 Tinggi 1 3 2 5 4 4 3
Iya 3 2 2 2 3 2 2 3 1 1 2 2 2 2 3 2 4 4 4 43 Rendah 4 3 4 4 3 3 3
Iya 1 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 37 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 0 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 58 Tinggi 3 3 3 3 3 3 3
Iya 1 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 60 Tinggi 3 3 3 3 3 3 3
Iya 3 1 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 37 Rendah 3 3 3 3 3 3 2
Iya 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 2 2 2 4 4 4 4
Iya 1 4 4 4 4 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 48 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 3 1 1 1 2 1 1 4 2 4 1 1 1 1 1 1 4 4 4 35 Rendah 3 4 3 4 4 4 3
Iya 0 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 58 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 0 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 2 3 44 Rendah 4 4 3 4 3 3 3
Iya 0 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 60 Tinggi 5 5 5 5 5 5 5
Iya 1 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4 2 2 2 4 4 56 Tinggi 4 4 3 2 3 4 3
Iya 1 2 3 2 2 2 2 3 1 1 2 2 2 2 3 3 3 4 4 43 Rendah 3 3 3 4 3 3 3
Tidak 0 4 4 3 4 3 3 5 5 3 4 4 2 2 2 3 2 4 5 62 Tinggi 1 4 3 1 5 3 3
Iya 2 4 4 4 4 3 4 2 2 4 2 2 2 4 4 2 4 2 2 55 Tinggi 4 4 2 2 2 4 4
Iya 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 30 Rendah 4 5 5 5 5 5 4
Iya 0 1 3 2 4 4 4 3 3 3 4 4 3 2 2 2 3 2 2 51 Tinggi 3 4 4 3 3 3 3
Iya 1 3 3 3 4 4 3 4 5 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 61 Tinggi 5 5 4 4 4 3 3
Iya 1 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 5 5 4 4 4 2 2 4 54 Tinggi 5 5 5 5 5 5 2
Iya 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 25 Rendah 3 4 3 5 3 3 3
Tidak 3 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 5 5 4 4 4 2 2 4 54 Tinggi 5 5 5 5 5 5 2
Iya 1 4 4 4 4 4 3 1 3 3 2 2 2 2 2 1 3 3 3 50 Tinggi 4 4 3 3 3 4 3
Iya 2 5 5 5 5 5 3 2 3 3 1 1 1 1 1 2 3 3 3 52 Tinggi 4 4 3 3 3 4 3
Iya 2 4 4 4 4 4 3 1 3 3 2 2 2 2 2 1 3 3 3 50 Tinggi 4 4 3 3 3 4 3
Tidak 0 5 5 5 5 5 3 2 3 3 2 2 2 1 1 2 3 3 3 55 Tinggi 5 5 3 3 3 5 2
Iya 1 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 5 5 4 4 4 2 2 4 54 Tinggi 5 5 5 5 5 5 2
Tidak 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 45 Rendah 4 2 3 4 3 4 4
61
Iya 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 4 43 Rendah 2 2 3 3 3 3 3
Iya 1 4 4 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 3 3 3 45 Rendah 3 4 3 3 3 3 3
Iya 0 4 4 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 3 3 3 45 Rendah 3 4 3 3 3 3 3
Iya 1 3 3 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 2 2 46 Tinggi 3 3 4 4 3 4 3
Iya 1 2 2 1 4 2 2 3 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 32 Rendah 5 5 5 5 5 5 5
Tidak 2 1 2 2 4 2 4 2 2 2 1 3 3 2 4 2 1 3 2 42 Rendah 4 4 4 5 4 5 4
Iya 4 4 4 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 3 3 3 45 Rendah 3 4 3 3 3 3 3
Iya 1 4 4 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 3 3 3 45 Rendah 3 4 3 3 3 3 3
Iya 0 3 5 4 5 3 5 2 4 2 2 1 1 2 3 5 5 1 3 56 Tinggi 3 3 5 4 4 3 4
Iya 3 4 4 4 4 2 2 3 3 3 2 2 2 4 3 2 4 4 3 55 Tinggi 3 3 3 4 3 3 3
Tidak 2 2 2 1 1 1 1 4 3 2 2 2 2 2 1 2 4 3 2 37 Rendah 5 4 4 5 5 5 5
Iya 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 42 Rendah 4 4 3 4 3 4 3
Iya 0 2 3 3 4 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 44 Rendah 3 4 3 5 4 3 3
Iya 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Tidak 1 2 2 2 3 1 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 40 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Tidak 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 54 Tinggi 4 4 3 4 4 4 3
Iya 2 2 5 2 2 2 2 3 3 5 2 1 2 2 1 2 3 3 3 45 Rendah 4 4 4 4 3 4 4
Iya 3 3 2 2 1 1 2 2 2 2 2 3 2 2 1 2 1 2 2 34 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Iya 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 1 1 1 1 1 2 4 3 3 31 Rendah 4 4 4 5 3 4 3
Iya 2 1 1 1 1 2 2 3 3 3 1 1 2 2 2 2 3 3 3 36 Rendah 4 4 3 4 3 4 3
Tidak 2 4 4 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 3 3 3 45 Rendah 3 4 3 3 3 3 3
Staf 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 38 Rendah 4 3 3 4 3 4 3
Iya 1 3 4 4 3 4 3 4 3 3 2 3 2 4 4 3 4 3 4 60 Tinggi 4 5 3 4 3 4 4
Iya 3 1 3 3 2 2 3 3 4 1 1 2 2 2 2 4 3 3 4 45 Rendah 4 3 3 2 4 4 2
Tidak 3 1 2 2 3 3 2 3 3 1 3 2 3 2 2 2 3 4 2 43 Rendah 4 4 4 4 4 5 5
Iya 3 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 3 3 3 2 2 35 Rendah 4 4 3 5 2 4 2
Tidak 2 2 4 2 3 4 4 2 3 2 3 2 1 2 3 2 4 4 4 51 Tinggi 4 2 3 5 4 3 3
Iya 3 4 2 3 4 2 2 4 3 2 1 2 2 2 2 2 4 3 2 46 Tinggi 3 4 3 4 4 4 3
Iya 1 2 2 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 2 2 2 4 2 56 Tinggi 4 4 4 4 2 2 2
62
Iya 0 2 3 4 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 47 Tinggi 4 4 4 4 4 3 3
Iya 2 3 4 4 4 4 4 4 4 3 1 1 2 2 2 4 4 4 4 58 Tinggi 4 4 2 4 3 4 4
Iya 0 2 3 2 3 2 3 3 3 2 1 1 1 1 1 1 2 3 3 37 Rendah 4 4 3 3 3 4 4
Iya 1 2 2 2 3 2 4 2 2 2 1 2 2 3 3 4 2 2 2 42 Rendah 2 2 4 4 3 3 3
Iya 2 2 4 4 1 4 4 4 2 2 2 1 1 5 5 2 4 4 1 52 Tinggi 4 4 2 4 4 4 4
Iya 0 2 1 2 2 2 3 2 4 1 2 1 2 1 3 1 2 4 2 37 Rendah 4 4 2 4 2 4 4
Iya 3 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 4 4 4 4 4 2 49 Tinggi 4 4 3 4 2 3 2
Iya 2 3 3 3 4 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 44 Rendah 3 3 3 3 3 3 3
Iya 2 2 2 1 3 2 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
Tidak 1 2 2 1 2 2 2 4 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 34 Rendah 5 5 5 5 5 5 5
Iya 2 3 4 3 2 3 3 2 4 3 1 4 2 2 1 2 3 3 4 49 Tinggi 4 4 3 5 4 3 3
Tidak 1 2 4 4 4 2 4 4 2 2 2 2 3 4 2 4 4 4 4 57 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 2 1 4 3 3 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 Rendah 4 1 4 5 4 4 4
Iya 0 2 4 4 4 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 56 Tinggi 4 4 4 4 4 4 4
Iya 1 5 4 4 2 4 4 1 1 4 2 1 1 3 2 4 5 5 5 57 Tinggi 5 4 5 4 5 5 3
Iya 2 5 4 3 3 3 4 2 1 3 1 2 2 4 2 3 5 5 4 56 Tinggi 4 5 4 3 4 5 4
Iya 4 2 3 2 4 2 2 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 47 Tinggi 4 4 3 4 4 4 3
Iya 4 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 30 Rendah 4 5 5 5 5 5 4
Iya 1 2 2 1 2 2 2 2 3 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 33 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Tidak 1 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 2 2 4 4 40 Rendah 4 4 2 4 2 4 2
Iya 0 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 62 Tinggi 5 5 5 5 4 4 4
Iya 3 2 4 4 4 2 3 5 4 3 3 2 3 5 5 4 5 4 4 66 Tinggi 4 4 2 3 3 4 3
Iya 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3 2 2 2 2 43 Rendah 4 5 5 5 5 5 4
Iya 1 2 2 4 3 2 3 5 4 3 2 2 2 4 4 3 5 4 4 58 Tinggi 4 4 2 3 3 4 4
Iya 2 2 2 4 3 2 3 5 3 4 2 2 2 5 5 3 5 4 4 60 Tinggi 5 5 2 3 3 4 4
Iya 2 2 2 2 4 3 4 4 3 3 2 2 2 4 4 4 3 3 3 54 Tinggi 5 5 2 3 3 4 4
Kasubag.keuangan 1 2 3 4 4 4 3 1 4 1 2 1 1 1 1 3 3 1 1 40 Rendah 4 3 4 4 4 4 3
Tidak 1 1 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 2 2 2 3 3 3 40 Rendah 3 4 3 4 4 4 3
Teller 0 5 5 5 5 3 2 2 3 2 2 1 2 4 3 1 2 3 2 52 Tinggi 3 3 2 2 3 3 1
63
E4 1 3 4 5 5 4 3 4 2 1 4 4 3 5 5 5 2 5 3 67 Tinggi 5 3 2 4 5 3 2
supervisi 0 2 2 2 4 2 2 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 43 Rendah 4 4 4 5 5 5 3
Staf 3 5 5 5 4 2 4 4 4 2 2 2 2 4 4 4 4 2 4 63 Tinggi 2 2 4 2 2 2 2
Iya 0 1 3 3 4 2 4 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 42 Rendah 3 3 3 3 3 4 3
Tidak 2 1 2 2 2 1 1 5 5 2 2 1 2 1 1 1 2 3 3 37 Rendah 4 3 3 4 2 4 3
staf 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 2 3 2 4 3 2 3 45 Rendah 4 3 3 4 4 3 3
kaur 0 3 3 2 4 2 2 2 2 2 4 2 3 4 2 4 4 4 4 53 Tinggi 4 4 4 4 3 3 3
manager 2 2 4 4 4 4 4 2 2 4 4 2 4 4 4 2 2 4 3 59 Tinggi 2 4 4 2 4 2 4
Perawat 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 52 Tinggi 3 3 3 3 3 3 3
Kabag 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 64 Tinggi 4 4 2 4 4 4 4
Subbag 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 48 Tinggi 4 4 3 4 3 3 3
Staff 2 1 1 1 2 2 2 4 4 4 1 1 1 2 2 4 4 4 4 44 Rendah 4 4 4 4 4 4 2
Sekjur 2 2 2 2 3 3 2 4 4 3 3 2 2 2 2 2 3 2 4 47 Tinggi 4 4 3 4 4 4 3
admin 2 2 2 2 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 44 Rendah 4 4 3 4 4 4 4
Manager 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 41 Rendah 2 2 2 4 4 5 5
Perawat 1 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 4 3 3 4 4 3 63 Tinggi 4 4 2 4 3 4 3
Tidak 2 3 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 41 Rendah 4 3 3 3 4 4 3
Staf Biddokpol
Pusdokkes Polri 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 4 4 4 4 4 4 4
Dosen 0 1 2 2 2 1 1 4 3 4 2 2 2 2 2 2 4 4 3 43 Rendah 3 2 5 4 4 4 4
STAFF 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 37 Rendah 4 4 4 3 4 4 3
Asisten Manager 1 2 4 2 4 2 4 4 4 4 2 2 2 2 4 4 4 2 2 54 Tinggi 4 4 3 2 1 4 2
0 0 3 2 2 3 1 2 3 3 2 2 1 2 3 2 4 3 3 2 43 Rendah 4 4 3 5 4 4 3
anak buah 2 2 4 4 4 2 4 4 3 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 55 Tinggi 4 4 3 4 3 4 3
Karyawan 0 3 2 3 2 2 2 2 2 2 1 1 3 1 2 2 2 2 2 36 Rendah 3 3 3 3 3 3 3
kepala sekolah 1 2 1 1 3 3 3 3 3 2 1 1 2 2 2 1 2 3 4 39 Rendah 3 5 3 4 3 4 3
Iya 1 2 2 1 3 2 2 3 3 2 2 1 2 3 2 2 3 3 3 41 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
Dokter fungsional 1 3 4 4 3 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 45 Rendah 4 4 3 3 3 3 2
Iya 2 1 2 2 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 42 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
64
tidak 0 1 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 2 2 2 3 3 3 40 Rendah 3 4 3 4 4 4 3
Tidak 1 1 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 2 2 2 3 3 3 40 Rendah 3 4 3 4 4 4 3
Tidak 0 1 2 2 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 42 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
Tidak 1 1 2 2 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 42 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
Tidak 2 1 2 2 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 42 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
Tidak 2 1 2 2 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 42 Rendah 4 4 3 4 4 4 3
Tidak 1 1 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 2 2 2 3 3 3 40 Rendah 3 4 3 4 4 4 3
Iya 4 5 4 3 3 1 1 4 5 4 4 1 2 2 5 4 5 2 2 57 Tinggi 3 4 4 5 5 5 2
Iya 1 2 4 4 2 2 2 4 2 3 3 4 2 2 4 5 4 1 5 55 Tinggi 5 4 2 5 5 5 4
Iya 4 1 2 4 1 1 2 2 5 3 2 1 2 1 2 5 4 5 4 47 Tinggi 5 5 5 3 4 4 5
Iya 4 2 2 4 2 2 2 2 3 4 2 2 2 1 1 4 5 5 5 50 Tinggi 4 5 4 3 4 5 5
Tidak 1 2 5 5 4 4 4 2 2 2 5 5 4 5 5 5 2 2 2 65 Tinggi 4 4 2 3 3 3 2
Iya 2 1 1 2 2 1 2 3 3 3 1 2 2 1 1 4 3 3 3 38 Rendah 5 5 4 5 3 5 3
Iya 3 4 4 4 4 2 2 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 64 Tinggi 4 3 2 3 3 4 4
Iya 1 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 2 48 Tinggi 3 3 3 3 3 3 3
Iya 2 2 2 4 2 2 5 1 1 1 5 5 5 2 4 2 1 1 1 46 Tinggi 5 5 5 5 5 5 5
Iya 2 2 2 2 4 2 2 4 1 2 2 1 2 2 2 2 4 4 2 42 Rendah 4 4 3 3 3 4 3
Iya 3 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 5 5 52 Tinggi 4 4 4 4 4 4 2
Iya 2 2 4 2 4 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 38 Rendah 2 5 1 5 5 2 2
Iya 2 2 2 2 4 2 2 2 1 4 2 2 2 4 4 5 4 4 4 52 Tinggi 4 4 4 4 3 3 4
Iya 3 2 2 4 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 46 Tinggi 4 4 4 4 4 1 2
Iya 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 4 4 44 Rendah 4 4 4 5 5 5 5
Iya 2 2 2 4 2 2 5 2 1 1 5 5 5 3 3 2 1 1 1 47 Tinggi 4 4 4 3 3 3 3
Iya 1 2 1 1 4 2 3 4 4 2 2 2 2 2 2 2 4 3 4 46 Tinggi 2 2 3 3 3 4 3
Iya 1 1 1 2 4 2 3 4 4 2 2 2 4 2 2 2 4 4 4 49 Tinggi 3 3 3 5 4 3 4
Iya 1 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2 2 4 2 2 4 3 4 4 49 Tinggi 4 2 3 4 4 4 4
Iya 1 2 1 1 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 Rendah 3 4 3 4 4 4 4
Iya 3 2 2 4 2 2 2 4 5 4 3 3 3 2 1 2 4 5 5 55 Tinggi 5 4 3 5 4 3 4
Iya 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 40 Rendah 4 4 3 3 3 3 3
65
Iya 1 1 4 5 5 2 2 2 5 5 5 4 5 5 2 2 5 5 5 69 Tinggi 5 5 2 2 2 2 2
Iya 3 3 2 3 3 2 2 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 57 Tinggi 4 4 3 3 3 3 3
Iya 1 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 67 Tinggi 4 4 4 4 4 2 2
Iya 3 4 4 2 3 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 60 Tinggi 4 4 2 2 2 2 2
Iya 2 4 4 4 4 2 2 2 1 2 4 4 4 4 2 2 2 2 1 50 Tinggi 1 2 4 4 2 2 2
Iya 2 4 4 4 4 2 3 4 4 3 2 2 2 3 3 3 4 4 4 59 Tinggi 3 4 3 3 3 3 2
66
Skala Komitmen Organisasi
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
3 4 5 5 4 2 3 5 5 5 3 3 3 4 3 3 4 4 3 2 5 4 4 3 2 5 5 4 4 4 5 3
3 5 5 2 5 5 5 3 5 5 5 3 2 4 5 4 3 4 4 2 5 4 4 2 4 5 2 3 3 5 3 4
4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 5 4 3 4 2 4 4 4 5 5 4 5 4 3 3 3 4
4 4 5 5 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3
4 4 4 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 3 2 3 2 5 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4
4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 2 4
2 4 4 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4
2 5 5 4 2 4 2 3 4 3 2 3 2 3 3 4 4 4 4 3 2 4 4 2 3 2 5 2 3 4 2 5
2 4 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 2 4 2 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 3 3 3 3 3 4 2 2 3
4 3 2 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 2 4 4 3 4 3 4 4 4
2 5 5 5 3 5 2 3 4 5 5 5 5 4 3 3 5 5 4 4 2 4 4 3 3 5 5 3 4 2 4 4
4 5 4 4 5 3 2 2 2 2 4 4 2 1 5 4 4 4 5 2 2 3 3 3 2 2 5 4 4 4 4 4
4 5 4 5 3 4 2 2 2 4 4 2 5 5 4 1 4 5 4 2 4 4 4 2 2 2 5 4 4 4 4 4
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 4
2 4 2 2 3 2 2 3 4 2 3 2 2 4 3 3 3 3 4 4 2 4 4 3 3 4 3 3 4 2 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 1 1 2 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 3 5 5 5 3 3 5
2 5 5 5 3 5 2 3 4 5 5 5 5 4 3 3 5 5 4 4 2 4 4 3 3 5 5 3 4 2 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1 5 5 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 5
4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 4
5 5 5 5 5 5 1 5 4 4 4 1 1 5 2 2 5 5 5 1 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 2 5
3 2 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 4 4 2 4 4 4 2 2 3 3 3 4 3 3 3
3 2 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 4 4 2 4 4 4 2 2 3 3 3 4 3 3 3
3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 4 3 2 3 3 3
4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 5 5 5 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4
2 3 4 2 2 2 3 3 3 4 4 4 4 3 2 2 3 2 4 3 2 3 4 3 3 1 3 3 4 2 2 3
67
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4
4 5 4 5 3 4 2 2 2 2 4 2 5 5 4 1 4 5 4 2 4 4 4 2 2 2 5 4 4 4 4 4
3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 2 2 2
4 4 4 2 2 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 2 4 4 2 2 4 2 2 2 1 1 2
2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 2 4 2 4 4 2 4 4 2 3 5 2 4 4 4 4 2 4 5 4 3 2 2 4 4 3 2 2 4
4 4 2 4 4 4 2 4 2 4 2 4 4 2 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 2 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 3 4 3 2 2 3 3 3 2 4 4 3 4 4 4 3 2 4 3 2 3 4 4 4 3 4 4 4
2 5 5 5 3 5 2 3 4 5 5 5 5 4 3 3 5 5 4 4 2 4 4 3 3 5 5 3 4 2 4 4
4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 2 3
2 3 4 4 3 3 2 3 3 4 2 2 3 4 2 3 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 4
4 4 2 4 4 4 2 2 2 4 2 2 2 4 2 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4
4 4 2 4 2 4 4 2 2 4 4 2 4 2 2 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4
3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4
3 4 4 2 3 3 2 4 4 4 4 4 4 3 2 2 2 2 2 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 2
3 4 2 3 4 4 4 5 4 5 5 5 4 3 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4
3 4 4 3 3 4 5 5 4 5 5 4 4 3 3 2 3 4 3 3 3 4 3 1 3 3 4 4 4 3 3 3
3 3 3 4 1 2 1 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 4 3 3 4 5 4 2 3 3 4 4 5 3 3 5
3 2 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 4 4 2 4 4 4 2 2 3 3 3 4 3 3 3
3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 4 3 2 3 3 3
3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 2 3 3 3
4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 2 4 2 4 4 3 2 2 2 2 2 2 4 2 2 3 3 3 4 2 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3
5 5 5 5 5 5 1 3 1 3 3 1 5 5 5 5 5 5 5 1 4 5 5 5 4 4 2 5 2 5 2 5
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 3 4 2 3 5 5 4 5 3 3 3 3 3 2 3
2 3 4 3 3 3 2 4 2 3 2 3 3 4 3 3 4 3 4 3 2 4 4 2 4 3 3 3 2 2 2 3
3 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 3 4 3 4 4 4 3 4 5 5 4 5 4 3 3 3 3 3 4
68
4 5 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 5 4 4 2 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4
2 3 5 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 5 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 3 2 2 2 2 5 5 4 5 5 5 4 2 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 1 1 1 2 4
4 4 4 3 4 5 2 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 5 4 5 3 4 4 5 5 3 3 4 3
4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4
3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 2 2 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 2 2 3 2 2 2
2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 1 2 2 3 4 3 3 3 4 3 2 3 3 4 3 2 1 2 2 3 2 2
4 4 2 4 4 2 1 2 1 1 1 2 3 2 2 2 4 4 4 2 4 3 2 2 2 3 2 2 1 2 3 4
2 3 4 2 4 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4
3 4 5 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 3 4 4 4 4 3 3 2 3 3 2 3 3
3 3 2 4 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 4 4 4 3 3 3 2 2 3 4 3 2 2 2 2 4
4 4 4 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 2 4
4 4 2 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 3 3 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 2 3 3 4 2 4 2 2 3 2 3 3 3 2 4 4 4 2 2 4 3 3 4 3 2 2 2 2 2 4
4 4 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 2 2 4 3 2 4
4 4 4 2 2 2 1 3 4 2 4 4 4 2 4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 4 4 4 2 2 3 2 1
3 4 4 2 3 4 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4
4 4 2 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 2 4 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 2 2 4 2 2 2
4 5 4 3 4 3 3 3 3 4 3 2 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4
4 4 3 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 2 2 2 3 4 2 2 4 1 2 4
4 4 4 4 3 2 2 2 2 4 3 2 3 2 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2
4 4 3 3 2 3 4 4 3 3 3 3 3 5 4 4 4 4 4 2 4 4 5 3 4 3 4 3 4 3 3 4
3 4 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 3 3 3 3 3 4 2 2 3
1 1 2 1 3 2 2 4 1 3 2 2 4 3 2 2 4 3 4 3 2 4 3 2 3 3 2 2 2 1 1 2
69
1 4 4 4 3 5 3 3 3 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 3 2 4 4 3 5 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 3 3 4 2 4 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 2 3
4 4 4 2 3 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 3
1 4 4 4 3 5 3 3 3 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 3 2 4 4 3 5 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4
3 4 4 4 4 3 3 4 2 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3
3 4 5 4 3 5 4 2 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 4 4 3 2 2 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 2 4 1 4 2 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 2 2 4 4 2 4 4 2 3 1 3 3 3 2 3 3
3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 3 4
4 4 2 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3
2 4 4 4 2 2 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 2 5 5 4 2 2 4 4 4 4 4 4
4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4
3 4 4 1 3 3 3 3 2 4 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 2 4 3 3 3 3 1 1 2
4 4 5 5 5 4 3 3 3 4 3 3 3 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4
4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 3 4 3 2 2 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 2 3 3 2 3 3
2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2
4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 2 2 3
4 4 3 3 4 4 1 1 2 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 2 3 4 4 3 3
3 3 3 2 2 2 4 3 3 4 4 4 4 2 2 2 3 3 4 2 3 4 4 3 3 3 5 4 3 3 2 3
4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 5
3 2 2 3 3 2 4 4 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 4 5 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2
3 3 1 1 3 2 3 4 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 2 4 2 4 4 3 3 2 2
4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 3 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5
3 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 3 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
1 1 3 1 2 4 3 3 1 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 4 1 3 1 1 3 3 1 1 4
70
1 3 1 3 5 5 5 3 5 5 5 5 5 3 4 4 5 4 4 2 5 5 5 5 5 4 5 5 1 5 5 4
4 3 4 2 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 2 3 2 3
4 5 5 4 4 5 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 2 5 5 5 2 3 4 3 4 4 3 3 4
4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4
4 3 4 1 1 1 5 5 5 3 2 5 5 1 1 1 3 4 4 4 2 5 2 3 5 4 4 4 1 3 3 5
4 3 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 4 4 4 2 5 4 4 3 3 3 5 5 5 4 4 5
4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4
3 3 4 3 5 5 4 3 3 4 3 3 4 4 5 4 4 5 5 1 3 4 4 2 3 3 5 5 5 5 5 5
1 1 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 2 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5
3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2
4 4 3 2 3 1 3 4 2 4 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 4 4 3 2 4 3 2 2 1 2 2 4
3 2 2 2 3 3 3 4 3 3 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 3 2 2 3
3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3
4 5 4 4 4 4 4 4 2 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 4 3 3 4 3 2 3
4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3
1 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 4 1 2 2 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 2 4
2 4 4 2 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 2 3
2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 5 5 5 2 2 3 2 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4
2 4 4 2 2 4 3 3 4 3 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4
4 4 4 1 3 2 2 3 4 4 4 3 3 2 2 2 2 3 4 4 4 3 4 2 4 4 2 2 2 1 1 2
3 1 2 1 3 2 2 2 2 3 3 3 2 4 3 3 3 2 2 4 3 4 4 4 4 3 2 2 2 2 2 2
4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 3 2 3 5 5 3 5 1 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 1 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 2 4
2 4 4 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 2 2 4 4 2 2 2 4 2 2 2 2 2 4
2 3 3 2 3 2 3 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 2 3 4 3 4 4 4 3 3 2 3 3 3
3 3 3 3 3 4 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4
4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 5 4 4 1 4 5 5 5 4 4 4 4 3 3 3 4
4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4
71
3 3 3 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 2 3 3
4 4 2 3 4 3 2 5 2 2 3 4 4 1 1 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 3
2 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 3 3 3 2 1 5 5 5 5 5 5
2 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 4 5 4 5 2 2 3 3 3 2 1 5 5 5 5 4 4
1 5 5 5 5 5 3 3 3 1 3 3 3 5 5 5 5 5 5 1 1 3 3 2 2 1 5 5 5 5 5 5
4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 4 5 5 5 5 4 4 3 3 3 4 3
5 3 3 2 4 3 3 4 3 5 3 5 5 5 5 5 3 4 4 2 3 4 4 4 3 5 3 3 2 5 3 5
2 4 4 4 2 4 2 2 4 2 2 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 2 2 4 2 4 2 4 4 4 4
1 5 4 5 1 4 2 2 4 2 2 4 4 5 5 2 4 2 4 2 4 2 2 2 4 2 4 2 4 4 4 4
1 5 5 5 1 5 1 5 1 1 5 5 5 5 5 1 5 1 5 1 5 1 1 1 5 1 5 1 5 5 5 5
2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2
3 4 3 2 3 2 3 5 2 2 3 2 3 4 3 2 4 4 4 2 3 4 4 5 3 2 3 2 4 2 1 2
2 4 4 4 4 4 1 1 1 1 4 4 2 4 2 4 1 4 4 4 1 1 1 1 5 2 4 2 2 5 5 5
2 4 4 4 2 4 1 1 4 1 1 4 4 4 4 2 4 1 4 2 4 1 1 1 5 2 4 2 5 5 5 5
2 4 4 4 2 4 1 1 4 1 1 4 4 4 4 2 4 5 4 2 4 1 1 1 5 2 4 2 5 5 5 5
1 1 3 2 1 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 5 4 5 5 2 3 3 2 3 3 1
1 1 3 2 4 3 5 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 5 4 5 3 2 3 3 2 3 3 4
3 5 5 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3
4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 3 3 2 4 3 3 3 4
3 3 4 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 2 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4
3 3 4 2 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4
4 4 5 5 4 3 4 5 1 2 2 2 3 4 4 3 3 4 4 2 3 3 3 2 3 2 3 4 3 4 3 4
4 5 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4
4 4 3 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4
4 4 3 3 3 4 4 4 4 2 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 4 4 4 4 2 4 4
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 2 4
3 3 4 4 4 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 4 4 4 2 3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4
3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 2 3 2 2 3
4 4 4 4 3 2 3 2 2 2 2 2 2 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3
72
2 4 2 2 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 2 3 2 3 3 4 3 3 4
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
4 3 2 2 2 2 3 4 4 3 4 3 3 3 2 4 2 2 4 2 2 3 2 3 2 3 4 3 4 3 4 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4
4 4 2 2 2 2 4 4 2 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 2 2 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4
4 4 2 2 2 2 4 4 2 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 2 2 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4
4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 3 4 4 4 2 2 2 4
4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 4
4 5 3 3 3 4 1 3 4 4 3 4 3 3 4 4 5 5 5 1 4 3 3 3 3 4 2 2 4 3 2 3
4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 1 1 4
3 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 2 3 4 4 2 3 3 3 3 2 2 3 3
2 2 3 2 2 4 2 3 4 3 2 3 2 3 3 4 4 4 4 1 2 4 4 2 3 2 2 2 3 2 2 3
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 2 4
4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 4 3 3 2 3 3 3
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4
1 3 3 3 3 3 4 2 2 4 3 2 2 3 1 2 2 3 3 3 3 3 4 4 2 2 4 4 4 3 3 2
3 3 3 3 4 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 2 2 2 4
4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 1 4 4 1 2 2 2 2 4 4 4 4 2 2 2 4
4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4
3 5 5 1 1 3 3 3 3 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 5 4 1 2 1 3 3 3 1 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4
3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 4 5 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5
4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 2 4
73
1 3 3 3 3 3 4 2 2 4 3 4 3 3 4 1 2 2 3 3 4 3 4 5 2 3 4 4 4 3 1 2
4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2 2 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4
4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4
3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 1 2 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 3 3 3
4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 2 3 3 2 4 4 3 3 3 2 3 3
4 4 2 2 2 2 4 4 2 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 2 2 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4
3 5 4 5 2 4 2 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3
3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 4 3 2 2 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 2 3 4 3 2 3 4 3 3 3 3 2 2 3 3 3 4
3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2
4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2 2 4 4 3 2 2 2 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 4
2 4 1 3 2 3 3 3 4 2 1 5 4 2 3 3 2 1 3 4 4 3 5 3 1 4 3 2 1 2 3 1
2 3 2 2 4 4 2 4 2 3 3 4 2 2 2 4 4 2 4 3 4 4 4 4 2 4 2 3 3 2 2 2
4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 2 2 2 4 2 4 4 4 4 2 4 5 4 4 2 2 4 4 4 4 2 4
3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 3 4 1 2 1 2 2 2
3 3 3 3 1 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 3 4 2 2 3 3 3 3
4 5 5 5 5 5 4 1 1 4 2 2 3 3 1 1 1 1 1 5 2 4 4 1 4 4 4 4 2 4 4 3
4 4 4 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 3 4 4 4 2 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5
4 5 5 5 5 3 1 1 4 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 5 2 4 4 1 4 3 4 4 2 4 4 3
1 2 4 2 3 3 3 3 3 4 2 2 3 5 5 5 5 5 5 3 1 3 3 1 3 3 2 3 4 3 3 3
1 2 4 2 3 3 3 3 3 4 2 2 3 5 5 5 5 5 5 1 3 3 3 1 3 3 2 3 4 3 3 3
1 2 4 2 3 3 3 3 3 4 2 2 3 5 5 5 5 5 5 3 1 3 3 1 3 3 2 3 4 3 3 3
1 2 4 2 3 3 3 3 3 4 2 2 3 5 5 5 5 5 5 3 1 3 3 1 3 3 2 3 2 3 3 3
4 5 5 5 5 3 1 1 4 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 5 2 4 4 1 4 3 4 4 2 4 4 3
3 3 4 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4
3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3
74
1 3 3 1 3 3 1 3 1 3 1 1 3 3 4 4 4 5 5 1 1 4 4 2 3 3 1 2 3 1 1 1
1 3 3 1 3 3 1 3 1 3 1 1 3 3 4 4 4 5 5 1 1 4 4 2 3 3 1 2 3 1 1 1
3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3
4 4 3 3 2 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 5 5 4 4 2 3 3 4 2 2 3
4 4 3 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
1 3 3 1 3 3 1 3 1 3 1 1 3 3 4 4 4 5 5 1 1 4 4 2 3 3 1 2 3 1 1 1
1 3 3 1 3 3 1 3 1 3 1 1 3 3 4 4 4 5 5 2 2 4 4 2 3 3 1 2 3 1 1 1
2 4 2 1 2 2 1 3 3 3 5 1 3 5 1 2 3 4 3 3 2 5 3 5 4 2 1 2 3 3 3 4
3 4 3 2 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 2 2 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 2 3 3 2 3 3
2 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 2 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 4
3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 2 2 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4
3 4 3 2 3 4 3 2 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 2 3 2 3 3 4 3 2 3
3 5 3 4 3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 4 5 5 4 3 4 4 3 4 3 4
4 4 4 4 4 3 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4
4 4 4 3 3 4 5 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 2 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4
3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
1 3 3 1 3 3 1 3 1 3 1 1 3 3 4 4 4 5 5 1 1 4 4 2 3 3 1 2 3 1 1 1
4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4
2 4 2 4 2 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 5 5 3 2 4 5 5 5 3 3 2 3 2 1 1 2
4 1 5 1 4 1 3 3 3 2 1 3 2 3 2 2 2 3 4 2 3 3 2 1 2 2 3 4 5 3 3 4
3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4
4 4 4 4 4 3 2 2 2 3 2 3 3 4 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2
3 4 2 3 5 2 2 3 3 4 4 4 2 3 2 3 4 4 4 3 4 4 5 4 4 2 3 4 4 4 4 4
4 4 2 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 2 4 4 3 4 4 4
2 2 4 2 4 2 2 4 2 2 2 2 2 4 4 2 4 4 4 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 4 4 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3
75
4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 3 3 4 3 4 4 3 4
4 5 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 2 2 4 4 4 3 2 4 4 3 4 4 3 2 2 3 3 5
4 4 3 2 4 2 1 3 4 2 2 4 2 4 3 4 3 4 3 3 2 4 2 2 3 4 4 4 1 4 3 4
4 4 2 2 5 4 3 4 2 3 2 3 3 2 2 5 4 4 5 1 4 2 3 1 3 3 5 4 3 4 5 3
5 4 5 4 3 5 2 2 4 2 3 2 3 2 4 2 4 2 4 4 2 4 2 4 1 2 3 5 4 3 4 4
4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 3 3 3 4 2 2 3 2 2 2
2 2 3 2 2 2 4 4 4 3 3 4 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 4 4
4 4 3 3 4 4 4 3 2 4 3 4 3 5 5 5 5 5 5 1 3 5 5 3 4 2 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 1 3 5 5 5 1 3 3 5 5 5 4 4 4 2 4 5 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4
4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 2 4 2 2 2 2 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4
5 5 5 5 5 5 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 3 3 4 4 4 3 3 4
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 5 4 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 5 3 4 4 4 1 3 5 5 3 4 5 3 2 4 2 1 2
2 5 5 4 3 3 2 3 3 2 3 1 2 3 4 3 5 3 5 2 4 5 5 3 3 5 4 4 5 3 2 1
2 4 2 2 2 2 4 4 4 4 3 3 3 4 2 2 2 4 4 4 4 4 3 2 2 2 4 3 3 3 3 4
4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 2 2 2 4 2 4 4 4 4 2 4 5 4 4 2 2 4 4 4 4 2 4
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 3 2 2 4 4 4 4 2 4
4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 4
3 3 4 3 3 3 5 2 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 2 1 1 3 3 3
1 2 4 1 2 1 3 3 1 4 3 3 3 4 4 4 4 3 2 2 4 4 3 3 4 4 3 3 3 2 2 3
3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 5 3 5 4 2 2 3 4 1 5 2 2 5 3 2 5 4 3 4 4 4 4
1 2 4 1 2 1 3 3 1 4 3 3 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3
1 2 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
1 2 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 2 2 3
4 5 3 3 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2 3 4 4 1 2 2 3 4 4 3 2 4
3 4 4 2 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 2 3
1 5 1 1 4 1 1 3 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 5 4 4 3 3 5 5 1 1 1 1 1 3
1 2 2 1 4 2 2 2 1 3 2 3 3 1 1 1 2 3 2 2 5 3 2 5 2 3 1 2 2 2 4 1
76
2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4
4 4 4 2 4 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 2 2 3 2 2 4
4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3
3 4 3 4 4 3 3 2 2 2 1 1 1 5 5 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 2 3 2 2 2 2 2
4 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 3
2 4 4 3 3 3 3 3 2 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3
1 1 1 1 4 2 5 5 5 4 5 4 5 3 2 2 2 2 3 5 4 2 5 4 4 4 2 2 2 4 4 4
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 4 4 2 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4
3 3 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3
3 2 4 4 3 4 2 3 2 3 3 3 3 4 5 3 5 5 4 3 5 5 5 5 3 2 2 4 4 1 3 4
2 2 4 2 4 2 4 4 4 4 3 4 3 2 3 2 2 3 4 3 2 4 4 4 4 2 4 4 4 3 3 5
4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4
4 4 3 4 3 3 5 4 4 5 5 5 5 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4
5 4 2 3 4 5 2 3 2 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 2 5 5 5 3 3 3 4 4 2 3 2 3
3 4 3 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 2 4 4 5 5 5 5 5 5
1 1 5 4 2 2 4 4 2 2 4 3 2 2 2 4 2 4 2 1 2 4 4 2 4 2 1 1 1 1 1 2
2 4 5 4 4 2 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 5 2 2 4 4 4 3 4 4 3 5 3 4 4
2 3 3 3 4 2 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 3 4 4 2 3 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 2 3 2 3 4 2 4 2 3 1 4 4 3 4 2 4 5 4 2 3 4 4 2 5 5 3 3 3 1 1 2
4 4 4 2 4 4 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 5 4 3 3 2 3 3 3 3 3 4
3 4 2 2 4 2 2 3 4 2 3 2 2 2 2 2 4 3 4 2 3 4 5 2 4 4 4 4 2 3 3 5
3 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 2 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 3 3
2 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 2 3
2 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 2 3
77
3 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 3 3
3 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 3 3
3 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 3 3
3 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 3 3
2 4 4 2 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 2 3 4 2 2 3
3 4 5 2 3 4 5 5 4 3 1 5 5 4 4 4 5 2 5 1 3 3 2 4 3 4 3 1 4 5 2 3
5 4 5 4 3 4 4 5 4 5 3 4 4 5 5 4 4 5 5 2 4 3 2 3 4 3 3 3 2 2 3 4
4 3 5 4 3 4 5 4 5 5 4 4 3 5 4 5 5 4 4 1 3 3 3 5 3 3 2 3 4 2 2 4
4 3 2 1 3 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 1 4 5 4 5 4 3 1 2 2 3 1 2
4 1 4 1 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 4 4 4 2 4 4 2 3 2 2 2 3 2 2 2
1 5 3 5 4 5 3 4 4 4 5 5 4 2 2 4 4 4 3 2 3 3 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4
2 2 4 1 3 2 2 2 2 2 2 2 3 4 4 3 4 4 3 3 2 2 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2
1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 2 2 2 3 3 4 3 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 1 2 4 4 4 2 2 2 4 4 1 1 5 5 4 4 4 4
2 4 4 1 4 3 3 3 3 4 3 3 2 2 2 2 4 4 4 2 1 5 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3
4 4 5 2 4 5 2 2 1 4 2 2 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 1 2 2 2 2 1 1 2
5 5 5 5 5 5 5 5 4 2 4 2 5 1 1 4 4 4 4 2 2 2 5 2 2 5 4 4 4 4 4 4
2 2 4 2 1 2 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 2 1 1 4 4 3 3 3 5 4 1 1 1 1 2 3
4 4 2 4 4 4 2 2 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4
5 4 5 3 3 3 4 4 4 4 4 1 3 5 5 5 5 5 5 1 3 4 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1
4 2 4 2 4 2 3 3 3 3 4 2 4 3 3 3 3 4 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3
3 2 4 2 2 3 3 2 2 3 3 2 3 4 2 2 2 2 2 4 4 3 3 4 3 2 1 2 1 1 2 3
4 4 3 2 2 4 5 3 2 3 3 3 3 4 3 2 2 4 4 2 2 3 2 4 4 4 3 3 3 1 2 3
2 2 4 1 1 3 3 2 2 3 3 2 2 4 2 2 2 2 2 5 4 3 3 2 3 3 2 2 1 1 1 2
2 2 2 2 3 2 5 4 4 3 3 4 3 2 2 2 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 2 2 3
4 4 3 2 2 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 3 2 4 5 3 2 3 4 4 4 2 3 2 2
4 4 4 4 3 4 3 2 3 2 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3
5 4 2 2 2 4 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5
3 3 2 2 2 3 4 4 2 2 2 2 2 4 4 3 3 4 4 2 2 2 1 1 1 1 5 4 3 4 4 3
78
4 4 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 4 4 2 2 2 4 2 1 2 2 4 2 2 3 2 4 4 2 4
4 4 2 2 3 3 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3
4 4 2 2 2 4 4 4 5 5 4 5 5 4 1 5 4 4 5 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4
2 5 5 4 2 4 2 3 4 3 2 3 2 3 3 4 4 4 4 3 2 4 4 2 3 2 5 2 3 4 2 5
79
Skala Komitmen
Organisasi
40 Total Kategori
4 150 Tinggi
4 152 Tinggi
5 152 Tinggi
4 149 Tinggi
4 138 Tinggi
3 148 Tinggi
3 132 Rendah
4 140 Tinggi
5 130 Rendah
4 129 Rendah
4 139 Tinggi
4 140 Tinggi
3 158 Tinggi
4 125 Rendah
4 131 Rendah
4 142 Tinggi
3 123 Rendah
5 167 Tinggi
3 158 Tinggi
5 160 Tinggi
4 143 Tinggi
5 157 Tinggi
3 134 Rendah
3 134 Rendah
3 134 Rendah
4 154 Tinggi
80
5 119 Rendah
4 145 Tinggi
4 129 Rendah
2 129 Rendah
2 122 Rendah
4 123 Rendah
3 138 Tinggi
4 134 Rendah
4 150 Tinggi
4 134 Rendah
3 158 Tinggi
3 138 Tinggi
4 116 Rendah
2 122 Rendah
2 124 Rendah
4 148 Tinggi
2 123 Rendah
2 145 Tinggi
3 145 Tinggi
5 148 Tinggi
3 134 Rendah
3 136 Tinggi
3 137 Tinggi
4 154 Tinggi
2 112 Rendah
4 159 Tinggi
3 120 Rendah
4 136 Tinggi
3 120 Rendah
81
5 164 Tinggi
3 153 Tinggi
3 151 Tinggi
2 156 Tinggi
5 135 Tinggi
3 145 Tinggi
3 140 Tinggi
3 129 Rendah
3 132 Rendah
3 109 Rendah
2 102 Rendah
3 133 Rendah
3 149 Tinggi
3 131 Rendah
2 117 Rendah
4 141 Tinggi
4 154 Tinggi
4 122 Rendah
4 138 Tinggi
1 120 Rendah
3 132 Rendah
4 165 Tinggi
4 131 Rendah
3 146 Tinggi
4 117 Rendah
2 127 Rendah
5 145 Tinggi
3 131 Rendah
4 143 Tinggi
82
3 102 Rendah
3 144 Tinggi
4 162 Tinggi
4 138 Tinggi
4 156 Tinggi
3 144 Tinggi
4 144 Tinggi
3 133 Rendah
3 135 Tinggi
3 123 Rendah
4 123 Rendah
3 138 Tinggi
4 129 Rendah
4 154 Tinggi
4 147 Tinggi
2 119 Rendah
4 147 Tinggi
4 140 Tinggi
4 137 Tinggi
4 136 Tinggi
3 120 Rendah
4 143 Tinggi
4 137 Tinggi
4 132 Rendah
4 144 Tinggi
3 129 Rendah
4 118 Rendah
4 166 Tinggi
4 143 Tinggi
83
3 100 Rendah
5 164 Tinggi
2 144 Tinggi
4 148 Tinggi
4 153 Tinggi
5 135 Tinggi
5 161 Tinggi
4 141 Tinggi
5 155 Tinggi
5 168 Tinggi
4 105 Rendah
4 118 Rendah
3 126 Rendah
3 135 Tinggi
4 124 Rendah
4 149 Tinggi
3 140 Tinggi
2 96 Rendah
4 132 Rendah
4 138 Tinggi
4 144 Tinggi
3 116 Rendah
2 109 Rendah
2 154 Tinggi
5 163 Tinggi
2 106 Rendah
4 128 Rendah
3 121 Rendah
4 163 Tinggi
84
4 149 Tinggi
3 127 Rendah
3 129 Rendah
5 168 Tinggi
4 164 Tinggi
5 157 Tinggi
3 162 Tinggi
3 154 Tinggi
2 130 Rendah
2 135 Tinggi
1 144 Tinggi
2 108 Rendah
4 119 Rendah
2 129 Rendah
2 133 Rendah
2 137 Tinggi
1 122 Rendah
4 134 Rendah
4 140 Tinggi
2 142 Tinggi
4 131 Rendah
4 138 Tinggi
3 130 Rendah
4 147 Tinggi
2 139 Tinggi
4 135 Tinggi
4 143 Tinggi
4 124 Rendah
3 130 Rendah
85
4 135 Tinggi
4 129 Rendah
3 148 Tinggi
3 124 Rendah
4 130 Rendah
4 132 Rendah
4 132 Rendah
4 134 Rendah
4 143 Tinggi
2 132 Rendah
4 141 Tinggi
3 124 Rendah
3 112 Rendah
4 143 Tinggi
3 137 Tinggi
4 149 Tinggi
4 153 Tinggi
4 115 Rendah
5 162 Tinggi
4 136 Tinggi
4 133 Rendah
4 143 Tinggi
1 91 Rendah
4 149 Tinggi
2 116 Rendah
5 157 Tinggi
4 152 Tinggi
4 147 Tinggi
4 152 Tinggi
86
4 151 Tinggi
4 121 Rendah
2 133 Rendah
4 144 Tinggi
3 126 Rendah
3 112 Rendah
3 124 Rendah
4 132 Rendah
4 156 Tinggi
4 138 Tinggi
3 134 Rendah
3 123 Rendah
3 139 Tinggi
2 127 Rendah
4 124 Rendah
2 109 Rendah
3 119 Rendah
4 144 Tinggi
2 121 Rendah
3 135 Tinggi
2 133 Rendah
4 146 Tinggi
2 127 Rendah
3 127 Rendah
3 127 Rendah
3 127 Rendah
3 127 Rendah
4 129 Rendah
3 136 Tinggi
87
3 120 Rendah
3 104 Rendah
3 104 Rendah
3 129 Rendah
3 148 Tinggi
2 161 Tinggi
3 104 Rendah
3 106 Rendah
3 119 Rendah
3 127 Rendah
4 170 Tinggi
3 130 Rendah
3 133 Rendah
4 154 Tinggi
4 132 Rendah
4 152 Tinggi
4 156 Tinggi
4 155 Tinggi
4 152 Tinggi
3 130 Rendah
3 104 Rendah
4 149 Tinggi
3 135 Tinggi
4 112 Rendah
2 134 Rendah
4 119 Rendah
3 137 Tinggi
3 142 Tinggi
4 126 Rendah
88
3 122 Rendah
3 131 Rendah
4 136 Tinggi
2 121 Rendah
3 133 Rendah
3 131 Rendah
4 134 Rendah
2 115 Rendah
4 152 Tinggi
4 164 Tinggi
3 148 Tinggi
2 116 Rendah
4 157 Tinggi
4 156 Tinggi
5 137 Tinggi
5 141 Tinggi
4 128 Rendah
4 144 Tinggi
4 150 Tinggi
4 142 Tinggi
3 135 Tinggi
3 118 Rendah
4 147 Tinggi
3 127 Rendah
4 144 Tinggi
3 135 Tinggi
3 135 Tinggi
4 133 Rendah
1 90 Rendah
89
3 99 Rendah
5 151 Tinggi
4 114 Rendah
3 138 Tinggi
4 120 Rendah
3 124 Rendah
3 126 Rendah
4 129 Rendah
3 120 Rendah
4 161 Tinggi
3 134 Rendah
4 152 Tinggi
4 141 Tinggi
3 138 Tinggi
4 139 Tinggi
4 132 Rendah
4 141 Tinggi
4 158 Tinggi
4 144 Tinggi
5 160 Tinggi
1 99 Rendah
3 146 Tinggi
4 140 Tinggi
3 120 Rendah
4 125 Rendah
4 135 Tinggi
3 122 Rendah
4 135 Tinggi
4 138 Tinggi
90
4 138 Tinggi
4 137 Tinggi
4 137 Tinggi
4 137 Tinggi
4 137 Tinggi
4 132 Rendah
5 144 Tinggi
2 152 Tinggi
1 150 Tinggi
3 145 Tinggi
2 105 Rendah
5 158 Tinggi
2 103 Rendah
4 126 Rendah
4 163 Tinggi
3 124 Rendah
2 120 Rendah
5 146 Tinggi
3 106 Rendah
4 135 Tinggi
1 140 Tinggi
3 133 Rendah
2 103 Rendah
3 124 Rendah
2 103 Rendah
3 126 Rendah
2 141 Tinggi
4 136 Tinggi
5 124 Rendah
91
4 115 Rendah
2 110 Rendah
3 114 Rendah
4 132 Rendah
5 130 Rendah
92
Output Hasil Penelitian
Work-Family Conflict dengan Komitmen Organisasi
Statistics
WorkFamilyConflict KomitmenOrganisasi
N Valid 350 350
Missing 0 0
Skewness ,234 -,223
Std. Error of Skewness ,130 ,130
Kurtosis -,437 -,099
Std. Error of Kurtosis ,260 ,260
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 WorkFamilyC
onflictb
. Enter
a. Dependent Variable: KomitmenOrganisasi
b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 ,325a ,106 ,103 14,634
a. Predictors: (Constant), WorkFamilyConflict
ANOVAa
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 8812,421 1 8812,421 41,149 ,000b
Residual 74526,633 348 214,157
Total 83339,054 349
a. Dependent Variable: KomitmenOrganisasi
b. Predictors: (Constant), WorkFamilyConflict
Coefficientsa
93
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 161,436 4,169 38,724 ,000
WorkFamilyConfli
ct -,574 ,090 -,325 -6,415 ,000
a. Dependent Variable: KomitmenOrganisasi
Work-family dengan Komitmen Organisasi Pada Pria
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 WFCpriab . Enter
a. Dependent Variable: Kopria
b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,250a ,062 ,057 14,61063
a. Predictors: (Constant), WFCpria
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 2461,293 1 2461,293 11,530 ,001b
Residual 36930,421 173 213,471
Total 39391,714 174
a. Dependent Variable: Kopria
b. Predictors: (Constant), WFCpria
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients t Sig.
94
B Std. Error Beta
1 (Constant) 157,762 6,122 25,769 ,000
WFCpria -,459 ,135 -,250 -3,396 ,001
a. Dependent Variable: Kopria
Work-family Conflict dengan Komitmen Organisasi Pada Wanita
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 WFCwanitab . Enter
a. Dependent Variable: Kowanita
b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,367a ,134 ,129 14,55397
a. Predictors: (Constant), WFCwanita
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5691,369 1 5691,369 26,869 ,000b
Residual 36644,539 173 211,818
Total 42335,909 174
a. Dependent Variable: Kowanita
b. Predictors: (Constant), WFCwanita
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 162,368 5,767 28,154 ,000
95
WFCwanita -,626 ,121 -,367 -5,184 ,000
a. Dependent Variable: Kowanita