The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A www.thepresidentpostindonesia.com

Edisi November 2012Minggu ke-4 No. 12

IDR 10,000

EDISI INDONESIA Twitter: @TPP_Indonesia Facebook: The President Post

UMP Naik, Pengusaha CemasIndustri Manufaktur Indonesia Hancur

ik dan digital. Untuk menjaring pengunjung sebanyak itu PPKI telah menyiapkan 73 mata ac-ara yang dikemas dalam 34 ac-ara pertemuan, 11 pertunjukan, 5 demo, 23 atraksi permainan dan pertunjukan.

Berbeda dengan penyeleng-garaan sebelumnya, dari kese-luruhan mata acara yang ada, suasana dibangun aman-nya-man yang positif dan stimulatif. Dengan melihat langsung, men-dengar langsung dan merasa langsung pencapaian industri kreatif Indonesia terkini seka-ligus mengenal ke-15 subsek-tornya, diharapkan memicu la-hirnya creative wave, creative network, dan creative talent pool serta creativepreneurship. Ke-lima belas subsektor tersebut adalah fesyen; kriya; seni per-tunjukan; musik; penerbitan dan percetakan; arsitektur; ku-liner; periklanan; film, video, dan fotografi; permainan inter-

aktif; TV dan radio; riset dan pengembangan; seni rupa; desain; teknologi informasi.

Dengan mengambil tema Indonesia Creative Power: Yang Muda Yang Berkreasi, penyelenggaraan PPKI ta-hun ini melibatkan 14 Ke-menterian/Lembaga dengan Kementerian Koordinator bi-dang Kesejahteraan Rakyat selaku koordinator, dita-mbah Kemenparekraf, Ke-menterian Perdagangan, Ke-menterian Negara Koperasi dan UKM, Kementerian Ko-munikasi dan Informa-si Teknologi, Kementerian Riset dan Teknologi, Kemen-terian Perindustrian, Ke-menterian Pendidikan dan Kebudayaan, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Ma-nusia, Kementerian Keuan-gan, Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Luar Negeri, Kementerian Negara BUMN, Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional, ditambah dengan Pemerintah Provinsi DKI Ja-karta, Kamar Dagang dan Industri Indonesia, serta De-wan Kerajinan Nasional In-donesia

Pemilihan tema Indone-sia Creative Power didasar-kan pada pemikiran untuk mengindentikkan PPKI se-bagai ajang kekuatan kre-atif Indonesia. Penggu-naan bahasa Inggris untuk melambangkan keterbu-kaan kreativitas Indonesia ke dunia, sekaligus untuk menarik jiwa global anak muda.

Penyelenggaraan Pe-kan Produk Kreatif Indone-sia (PPKI) 2012 yang digelar 21-25 November diharap-kan mampu menjadi tem-pat yang menginspirasi jadi orang kreatif atau melahir-kan ide-ide baru melalui pengakuan kepada mereka yang telah berprestasi.

PPKI 2012 dibuka oleh Wakil Presiden Republik In-donesia Boediono. Acara pembukaan dihadiri oleh Menteri Koordinator Kes-ejahteraan Rakyat Agung Laksono, Menteri Pariwisa-ta dan Ekonomi Kreatif Mari Pangestu, Menteri Pendidi-kan dan Kebudayaan Mo-hammad Nuh, Menteri Da-lam Negeri Gamawan Fauzi, dan penulis buku “The Cre-ative Economy” John Howk-ins dari Inggris.

Dalam sambutannya Bo-ediono mengatakan tema PPKI tahun ini Indonesia Creative Power: “Yang Muda Yang Berkreasi” sangat te-pat karena industri kreatif adalah industri yang sangat dekat dengan anak muda. Boediono berharap di masa mendatang ekonomi kreatif dapat membawa perubah-an positif bagi perekonomi-an Indonesia.

“Perkembangan industri kreatif di Indonesia masih perlu ditingkatkan, teruta-ma di bidang SDM, perlind-ungan Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI), infrastruk-tur teknologi informasi ser-ta akses kesempatan yang masih perlu dioptimalkan,” ujar Boediono.

Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Mari Pangestu menjelaskan: “Sumbangsih sek-tor industri kreatif terhadap PDB nominal tahun 2010 adalah Rp 468 triliun dengan pertumbu-han 6,03%. Untuk tenaga ker-ja, industri kreatif menyerap 8,6 juta orang atau 7,9% dari tenaga kerja Indonesia, dan merupakan sektor kelima terbesar setelah pertanian, kehutanan, perika-nan dan peternakan; perdagan-gan, hotel, dan restoran; jasa kemasyarakatan; dan industri pengolahan. Pada 2010, sum-bangan terhadap ekspor barang dan jasa sebesar Rp. 131,3 trili-un. Sumbangsih terbesar beras-al dari kriya/kerajinan dan fesy-en,” paparnya.

Mari Pangestu mengungkap-kan PPKI yang diadakan di Epi-centrum Walk Kuningan, Jakar-ta, kali ini ditargetkan mampu menarik 75.000 ribu pengun-jung, 900 pengisi acara dan 10 juta audiens media elektron-

PENDIDIKANKurikulum Pendidikan 2013Dikembangkan Berdasarkan KompetensiSalah satu pendukung kompetensi itu adalah ekstrakulikuler Pramuka yang wajib diikuti semua siswa. Karena dalam pramuka terdapat leadership, kerja sama, keberanian, dan solidaritas. – Hal. A6

Para pengusaha men-ganggap kenaikan UMP merupakan pukulan yang cuk-up berat bagi usa-

ha mereka. Menurut salah satu pengusaha asal Taiwan, pabrik yang padat karya (labor inten-sive industry) seperti pabrik gar-

men dan sepatu memili-ki labor cost sebesar

35%, jika terjadi kenaikan UMP maka mere-ka harus me-naikan harga produk mer-eka sebesar 35% untuk menutup mod-al.

Saat ini banyak pengusa-ha Taiwan yang sudah kom-plen, tetapi akan terus melan-jutkan usahanya di Indonesia walaupun hanya untung tipis. Jika kenaikan upah sebesar itu, satu-satunya cara untuk meng-hadapinya adalah melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) untuk mengurangi biaya.

Adapun keputusan untuk melakukan PHK akan menemui permasalahan tersendiri. Pasal-nya di Indonesia terdapat UU No. 13 tahun 2003, Pasal 156 ayat 1 yang mengatur mengenai PHK dan pesangon. Ayat terse-but berisi: “dalam hal terjadi pe-mutusan hubungan kerja, pen-gusaha diwajibkan membayar pesangon dan atau uang peng-hargaan masa kerja dan uang

penggantian hak yang seharus-nya diterima."

Berdasarkan perhitungan maka pengusaha yang ingin melakukan PHK bisa sampai harus mengeluarkan jutaan US dolar untuk uang pesangon dan uang penghargaan masa kerja. Hal ini dianggap mustahil kar-ena pengusaha tidak memili-ki uang sebanyak itu bahkan apabila pabrik dan seluruh aset usaha mereka dijual. Hal ini da-pat menyebabkan pengusaha kabur tanpa membayar tang-gung jawab bagi karyawannya, bukan karena tidak mau ba-yar, tetapi karena tidak sanggup membayar.

Penutupan produksi tentu saja akan merugikan para bu-ruh juga masyarakat secara luas, karena ketika pengang-guran meningkat maka per-masalahan sosial akan mere-bak.

Belum lagi perdagangan be-bas dengan Cina yang memba-wa produk-produk impor (baik legal maupun ilegal) ke dalam pasar Indonesia sehingga mem-buat para produsen dalam neg-eri semakin sulit bersaing.

Ketua Umum Kadin DKI Ja-karta Eddy Kuntadi menyat-akan bahwa Kadin menerima keputusan kenaikan UMP DKI Jakarta namun Kadin meng-ingatkan ada beberapa cata-tan yang harus dilihat pemerin-tah daerah sebagai konsekuensi penetapan UMP 2013.

"Sikapnya jelas kami meneri-ma tapi dengan catatan bahwa kami mengingatkan pemerintah tentang adanya konsekuensi

GAYA HIDUPRIM akan LuncurkanBlackberry 10 Dalam Waktu DekatRIM sudah berjuang selama dua tahun untuk mengejar ketertinggalan mereka dari Apple dengan iPhone-nya dan Samsung dengan lini produk Galaxy-nya. – Hal. B6

Pekan Produk Kreatif Indonesia 2012 Ajang Kekuatan Kreatif Indonesia

atas kenaikan UMP ini," ungkap Eddy kuntadi di Kantor Kadin Jakarta Pusat, Rabu (21/11).

Eddy menuturkan banyak laporan yang masuk dari ber-bagai perusahaan dan asosia-si terkait naiknya UMP 2013 DKI Jakarta. Umumnya mereka mencermati dari sisi biaya bah-wa jika tidak mencukupi, pen-gurangan pegawai bisa saja di-lakukan.

"Sebenarnya dengan sikap kami seperti ini pemerintah su-dah harus tahu bahwa UMP 2013 itu terlalu tinggi dan berisiko," katanya.

Eddy Kuntadi mengingatkan bahwa sejumlah investor mu-lai mempertimbangkan untuk tidak menjadikan Kota Jakar-ta sebagai tempat berinvestasi. Bahkan, ada pula investor yang sedang mengkaji besaran upah di negara lain. Bila ternyata leb-ih murah, mereka akan heng-kang dari Indonesia. “Setiap ta-hun kenaikan upah pasti ada, walaupun tidak besar. Namun, kenaikan UMP DKI 2013 sangat memberatkan pengusaha,” ung-kapnya.

Lama kelamaan jika hal ini dibiarkan oleh pemerintah maka industri manufaktur In-donesia akan hancur. Pemer-intah dinilai tidak membantu pengusaha karena terlalu takut dengan buruh.

Secara terpisah, Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) Sofjan Wanandi menga-takan, besaran upah minimum provinsi yang baru seharusnya tidak diberlakukan bagi sektor industri padat karya. Pasalnya,

Kenaikan UMP (Upah Minimum Provinsi) DKI Jakarta menuai kontroversi dari

berbagai pihak, pasalnya kenaikan di DKI Jakarta dapat memberikan pengaruh di

seluruh daerah sebab Jakarta merupakan barometer ekonomi dan standar

pengupahan di negara ini. Seperti yang diketahui, upah minimum provinsi DKI

Jakarta telah naik dari Rp 1,53 juta menjadi Rp 2,2 juta dan mulai berlaku

tahun 2013.

jika jenis industri ini mengi-kuti UMP yang berlaku, bia-ya produksi mereka bisa lang-sung naik 30 persen, dan ini akan sangat membebani mere-ka. Sektor labor intensive indus-try yang akan terkena dampak paling sulit adalah tekstil, sepa-tu, serta mainan anak-anak.

Menurut Sofjan, untuk sek-tor industri padat karya, kisa-ran kenaikan upah yang ses-uai adalah 10-15 persen. “Kalau mereka dipaksa ikut ketentuan upah minimum yang berlaku, mereka lama-lama akan tutup dan menjadi importir,” katanya.

Tidar Heritage Foundation (THF) yang didirikan pada ta-hun 2007 oleh beberapa orang terkemuka dari Magelang, di-antaranya: Prof. Budi Susilo Supandji (Gubernur Lemhan-nas RI), SD Darmono (Presiden Direktur PT Jababeka Tbk dan Ketua PATA Indonesia Chapter), Prof. Komaruddin Hidayat (Rek-tor UIN Jakarta), Prof. Bambang Pranowo, Mayjen (Purn) Bach-rul Ulum, Brigjen (Purn) Soet-riman dan Sarwediono mem-

punyai misi “Meningkatkan kesejahteraan masyarakat di bi-dang budaya, sosial, pendidikan dan spiritual”.

Pada hari Senin (19/11), Ti-dar Heritage Foundation men-gadakan rapat rutin di Gedung Lemhannas RI yang dihadi-ri oleh para Founder THF dan pengurus yayasan. Turut diun-dang beberapa tokoh diantaran-ya Djoko Santoso (Mantan Pan-glima TNI), Ermaya Suradinata

Kepercayaan Lokal Sebagai Warisan Budaya Harus Tetap Dilestarikan

(Mantan Gubernur Lemhannas RI), Djangkung Sudjarwadi (bu-dayawan), Eka Budianta (penu-lis dan budayawan) dan Ra-chmat Wirasena (CEO The President Post). Rapat ini mem-bahas mengenai Kepercayaan Lokal sebagai Warisan Buda-ya yang harus tetap dilestari-kan. Hal yang mendasari pen-gadaan rapat ini adalah bangsa Indonesia yang mempunyai ker-agaman rohani dan berbhineka tunggal ika.

PPKI 2012 dibuka oleh Wakil Presiden Republik Indonesia Boediono.

www.budpar.go.id

Sofjan Wanandi, Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) mengatakan, besaran

upah minimum provinsi yang baru seharusnya tidak diberlakukan

bagi sektor industri padat karya. Pasalnya, jika jenis

industri ini mengikuti UMP yang berlaku,

biaya produksi mereka bisa langsung naik 30

persen, dan ini akan sangat membebani

mereka.

Kalau mereka dipaksa ikut ketentuan upah minimum yang berlaku, mereka lama-lama akan tutup dan menjadi importir.”

www.medanbisnisdaily.com

Eddy KuntadiKetua Umum Kadin DKI Jakarta

Setiap tahun kenaikan upah pasti ada, walaupun tidak besar. Namun, kenaikan UMP DKI 2013 sangat memberatkan pengusaha.”

ENERGIKapitalisme Baru dan Isu Keberlanjutan: Peran Asia dalam Tatanan Ekonomi Dunia BaruChandran Nair, seorang ekonom cemerlang asal India mempunyai pandangan yang cukup berbeda mengenai peranan pembangunan Asia yang dituangkan dalam bukunya yang berjudul Consumptionomics. – Hal. A4

Dalam rakernas MPBI (Majelis Pekerja/Buruh Indonesia) pada 12 September 2012, salah satu kegelisahan buruh adalah korupsi yang merajalela dan outsorcing yang merajalela. Dua poin itu ditetapkan menjadi isu pokok yang diperjuangkan ketika dilakukan mogok/unjuk rasa secara nasional pada 3 Oktober 2012.

A2

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

DITERBITKAN OLEH:PT Kawasan Industri JababekaMenara Batavia Lantai 25, Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220, IndonesiaTelp.: (021) 572 7337 I Fax: (021) 572 7338 I Email: ceo@thepresidentpost.comwww.thepresidentpostindonesia.com

CEO & PEMIMPIN REDAKSI: Rachmat Wirasena Suryo I KONTRIBUTOR: Atmono Suryo; Jeannifer Filly Sumayku; Bambang Sulistomo; Paulus Khierawan; Muchtar Pakpahan; Hendra Manurung; Iqbal Alaik; Public Private Partnerships Indonesia; Majalah RESPECTS I REPORTER & FOTOGRAFER: Rians Rivco; Heros Barasakti I SIRKULASI: Seny Rosgandasari I LAYOUT & DESAIN: Mohamad Akmal I HEAD OF SALES & MARKETING: Donny Martin

UNTUKBERLANGGANAN

Hubungi:0812 8000 6090 / 021 7033 6099

EDISI INDONESIA

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

Mari (Buruh) Dukung KPK

Sebagaimana diketa-hui oleh publik Indo-nesia, pada malam hari Jumat 5 Oktober 2012 kepolisian dari

polda Bengkulu dan Polda Met-ro Jakarta mengepung kantor KPK ingin menangkap seorang penyidik KPK yang berasal dari kepolisian bernama Novel Bas-wedan. Pada saat peristiwa terse-but, Novel sedang melakukan penyidikan atas korupsi simu-lator lalulintas yang melibatkan sejumlah jenderal polri. Kasus yang dituduhkan kepada Nov-el sudah berlangsung 8 tahun yang lalu, serta karena kasus yang dituduhkan tersebut Novel sudah mendapat sanksi perin-gatan tertulis, tetapi juga sudah mengalami dua kali kenaikan pangkat serta terpilih jadi peny-idik KPK dari kepolisian. Artin-ya, sekali mendapatkan sanksi, dan tiga kali mendapatkan pro-mosi, sehingga menjadi diperca-ya sebagai penyidik di KPK.

Memperhatikan penjela-san singkat yang dikemuka-

pada Jumat 28 september 2012 yang disertai ngototnya mabes polri menangani korupsi korlan-tas polri. Jelas hal-hal tersebut merupakan rangkaian upaya sistematis membonsai KPK.

Adalah pemahaman bersama bahwa adanya KPK sebagai ba-dan superbody pemberantasan korupsi karena dua instansi yang diberi kewenangan jurid-is memberantas korupsi (ke-polisian dan kejaksaan) malah menjadi tempatnya penerima suap dan pemeras. Maka mela-hirkan KPK adalah sesuatu ke-butuhan yang lahir bersamaan dengan tumbangnya pemer-intahan orde baru yang korup dan pelanggar HAM itu lalu me-

masuki reformasi. Dengan kata lain, kehadiran KPK adalah tun-tutan reformasi.

Sesudah KPK berusia 9 ta-hun, apakah sudah ada peruba-han signifikan di kepolisian dan kejaksaan? Atau apakah kepoli-sian dan kejaksaan sudah da-pat dipercaya menjadi instansi pemberantas korupsi? Secara singkat dapat dijawab, belum dapat dipercaya, karena itu KPK masih dibutuhkan minimal seperti KPK yang sekarang.

Secara historis, buruh yang tergabung dalam KSBSI (Kon-federasi Serikat Buruh Se-jahtera Indonesia) adalah yang berjuang melahirkan reformasi. Karena sebelum reformasi, bu-ruh adalah penanggung utama akibat angka korupsi yang ting-gi serta pelanggaran HAM yang massif. Itulah sebabnya KSB-SI selalu bersama-sama dengan mahasiswa dan LSM melawan pemerintahan orde baru yang korup itu.

Saat inipun, ketika ada upa-ya sistematis membonsai KPK, buruh adalah komunitas yang paling gelisah. Dalam rakernas MPBI (Majelis Pekerja/Buruh Indonesia) pada 12 September 2012, salah satu kegelisahan buruh adalah korupsi yang mer-ajalela dan outsorcing yang mer-ajalela. Dua poin itu ditetap-kan menjadi isu pokok yang diperjuangkan ketika dilaku-kan mogok/unjuk rasa secara nasional pada 3 Oktober 2012. Mari dukung KPK untuk mem-berantas korupsi.

Negeri. Padahal kalau diserah-kan penuntutan kepada Kejak-saan, pastilah di kejaksaan be-sar peluang bisa diatur oleh uang. Serta kalau mau meny-adap harus minta ijin dari Ket-ua Pengadilan Negeri, padahal beberapa kali hakim yang hen-dak disadap. Lagi-lagi KPK akan menjadi lumpuh. Keempat, saat KPK membutuhkan angga-ran membangun kantor kare-na kantor yang sekarang sudah sempit tidak lagi memadai, DPR RI mempersulit mencairkan da-nanya. Kelima, saat KPK me-nyidik beberapa perwira ting-gi kepolisian, beberapa penyidik yang berasal dari kepolisian di-tarik minta dikembalikan ke kepolisian. Keenam, Kejadian

Oleh Muchtar Pakpahan* kan di atas tersebut, lapisan masyarakat melakukan aksi melindungi Novel sebagai du-kungan kepada KPK. Men-gapa itu dilakukan? Karena masyarakat meyakini bahwa kejadian itu ada kaitannya den-gan Novel yang sedang menyidik korupsi simulator lalulintas, da-lam suasana kebatinan rakyat masih membutuhkan KPK un-tuk memberantas korupsi. Na-mun masyarakat menyaksikan ada berbagai upaya sistematis membonsai KPK, dan upaya itu diyakini sebagai aksi melemah-kan dari para koruptor yang su-dah menguasai semua lini.

Mari kita review upaya-upa-ya yang dilakukan membonsai KPK. Pertama, mengkriminal-kan selanjutnya memenjarakan Antasari Azhar, waktu itu seba-gai Ketua KPK. Kedua, meng-kriminalkan Bibit Ryanto dan Chandra dengan memakai ke-saksian palsu dari koruptor, waktu itu keduanya Wakil Ket-ua KPK. Ketiga, ada upaya dari DPR RI mengurangi kewenan-gan penting dari KPK seper-ti penuntutan dan penyada-pan ijin dari Ketua Pengadilan

Buruh yakin, biaya ekono-mi tinggi akibat dari biaya si-luman yang tinggi, menyebab-kan biaya produksi yang dapat ditekan adalah memberi upah murah. Merebaknya outsourc-ing dan buruh kontrak adalah begitu mudahnya para instansi disuap, sehingga korbannya buruh juga. Terjadinya di ban-yak perusahaan union bust-ing yang diiringi kriminalisasi para pengurus Serikat Buruh ketika menjalankan tugasnya, adalah juga karena dilatarbela-kangi suap, semua bisa diatur oleh uang.

Kesimpulannya, buruh ada-lah komunitas yang paling menerima akibat buruk dari korupsi. Demikian juga, bu-ruh adalah komunitas yang ge-lisah ketika ada upaya-upaya membonsai KPK. Kegelisahan buruh itu saya tangkap den-gan intuisi seni, lalu saya es-kpresikan dalam lagu MARI DUKUNG KPK, lagu itu kami nyanyikan ketika buruh bersa-ma flamingoband melakukan aksi mendukung KPK pada Ju-mat 12 Oktober di depan kan-tor KPK. Berikut ini adalah lagu MARI DUKUNG KPK yang saya ciptakan dan dapat di-unduh di www.youtube.com/user/muchtarpakpahan serta gagasan-gagasan tentang re-formasi dapat dilihat di www.muchtarpakpahan.com

Penulis adalah kandidat Guru Besar Ilmu hukum UKI/MPO-KSBSI

Kesimpulannya, buruh adalah

komunitas yang paling menerima akibat buruk dari korupsi. Demikian juga, buruh adalah

komunitas yang gelisah ketika

ada upaya-upaya membonsai KPK.

ANTARA

ASEAN belum menjadi sebuah kelompok regional kompak dan bersatu. Hal ini nampaknya disebabkan karena masalah “rivalry” masih lebih kuat daripada semangat kerja-sama antar ASEAN. Kelemahan ini merugikan posisi ASEAN.

A3

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Tantangan Asean Bidang Kerjasama Integrasi Ekonomi ASEAN

TANTANGAN ASEAN

Berbagai macam dan bentuk kerjasama antar negara-negara berkembang terdap-at di dunia. Antara

lainnya Mercosur di Amerika Latin. SAARC di Asia Selatan dan ASEAN di Asia Tenggara. Di negara-negara maju terdap-at Uni Eropa dengan 27 negara anggota dan NAFTA di Ameri-ka Utara.

Seperti halnya dengan ker-jasama regional lainnya, ASE-AN juga dihadapi oleh berbagai tantangan dan kelemahan. Ada segi-segi yang dianggap positif. Tetapi juga segi-segi yang masih merupakan kelemahan.

Kelemahan ASEANSalah satu kelemahan yang

dihadapi ASEAN ialah gerak-langkah ASEAN yang diang-gap lamban. Lamban dalam mengembangkan ASEAN se-bagai suatu kelompok regional yang cukup kompak. Lamban dalam meningkatkan segi-se-gi integrasi: antara lainnya da-lam mengembangkan bidang perdagangan antar-ASEAN. Juga lamban dalam mening-katkan produktivitas, kema-juan teknologi dan daya saing ASEAN sebagai suatu kelom-pok. Maupun dimasing-masing negara.

Dalam kaitan ini perlu dicatat bahwa diantara negara-negara ASEAN masalah “rivalry” masih sangat kuat. Sehingga fak-

tempat ke-3 di Asia Timur. Se-sudahnya China dan India;BPD ASEAN berjumlah leb-•ih dari US $ 2.5 triliun den-gan laju pertumbuhan antara 4.95-5.6%. Pertumbu-han ASEAN adalah lebih pe-sat dari wilayah-wilayah lain di Eropa, Amerika Utara, di Amerika Latin maupun di Af-rika;Di bidang perdagangan ASE-•AN mencapai AS$ 1.89 trili-un pada tahun 2008, turun sampai US$ 1.53 triliun pada tahun 2009 dan kembali me-nanjak menjadi US$ 2.04 tril-iun pada tahun 2010.Perdagangan antar-ASEAN •berjumlah US$ 376,2073 juta pada tahun 2009; 24,5% dari jumlah perdagangan ASEAN. Jumlah tersebut dianggap masih terlampau kecil; po-tensinya masih cukup besar. ASEAN masih perlu mening-•katkan usaha “self-sustained growth”. Terutama dibidang perdagangan, jasa-jasa, in-vestasi dan teknologi. Dengan maksud untuk tidak terlam-pau bergantung pada ekono-mi dunia yang volatil dan tak menentu arahnya dewasa ini.

Walaupun ASEAN mengh-adapi berbagai tantangan dan kelemahan, ASEAN dianggap oleh dunia internasional seba-gai salah satu kelompok region-al utama (key regional organi-zation). Selain itu ASEAN telah berhasil untuk memiliki sosok politik dan ekonomi (“political and economic clout”).

Daftar tersebut dibawah menunjukkan bahwa Indonesia merupakan negara yang terbe-sar dan termasuk kelompok yang tercepat laju pertumbu-hannya di ASEAN.

Posisi IndonesiaMenurut besarnya BDP maka

Indonesia mengambil tempat

pertama sebagai berikut: In-donesia, Thailand, Malaysia, Singapore, Filipina, Vietnam, Myanmar, Myanmar, Kambod-ja, Laos. Jadi sudah selayaknya jika Indonesia dianggap sebagai pemimpin (natural leader) ASE-AN.

Yang merupakan fenomena yang jelas, ASEAN belum mer-upakan kelompok regional yang sudah kompak dan bersatu. Hal ini nampaknya disebabkan kar-ena masalah “rivalry” masih lebih kuat daripada semangat kerja-sama antar ASEAN. Kele-mahan ini merugikan posisi ASEAN.

Dikhawatirkan bahwa kred-ibilitas ASEAN akan turun jika ASEAN tidak dapat membi-na kerja-sama diantara negera-negara ASEAN sendiri. Bahkan sering dikhawatirkan ASEAN berisiko dapat pecah, jika tidak ada ikatan yang kuat antara negara-negara ASEAN.

Perlu kiranya ditekankan bahwa peran Indonesia bagi masa depan ASEAN dan ar-sitektur regional sangat pent-ing. Kenyataan ini belum cuk-up mendapat dukungan kuat dikalangan masyarakat Indo-nesia (karena pendapat tentang ASEAN masih belum menyatu).

Perlu kiranya disadari juga bahwa peran Indonesia yang positif di ASEAN akan mem-bawakan juga manfaat besar bagi kepentingan Indonesia. Sudah pasti kiranya Indonesia dapat merupakan pusat (hub) yang penting dan strategis di Asia Tenggara dan kawasan Asia Timur.

ASEAN ECONOMIC COMMUNITYBerkenaan dengan itu ada-

lah suatu langkah yang san-gat maju dan tepat bahwa ASE-AN telah mengambil keputusan mendirikan ASEAN Communi-ty by 2015

uh dan tidak mungkin lagi bagi negara-negara ASEAN untuk menghindari komitmen ini; ba-gaimanapun beratnya misalnya dalam melaksanakan free flow of goods – arus bebas untuk ba-rang-barang, untuk jasa-jasa untuk “skilled labor” dsb.

KEKUATAN EKONOMI ASEANDilihat dari sudut – ASEAN

sebagai suatu wilayah kolek-tif – maka sesungguhnya ASE-AN sudah merupakan kekuatan ekonomi yang cukup berbobot dalam menghadapi ekonomi re-gional maupun global yang ser-ing berobah-robah.

Menurut data informal ASE-AN menempati tempat ke enam di dunia diliat dari PDB ASEAN:

Uni Europa $ 15.2 billion

Amerika Serikat $ 14.2 billion

Japan $ 4.3 billion

China $ 7.9 billion

ASEAN $ 2.7 billion

India $ 3.2 billion

Australia/New Zealand

$ 911 million

Dibawah ini tercantum be-

berapa data (yang tidak up-to-date) berasal dari berbagai sum-ber sbb:

Penduduk ASEAN, yang meli-•puti 10 negara, berjumlah leb-ih dari 590 juta manusia; dua kali lipat USA; 20% lebih be-sar dari Uni Eropa, dan 4 kali penduduk Jepang; Penduduk ASEAN sudah •banyak terdiri dari para SDM sumber daya manusia) yang sudah termasuk kelas me-nengah, yang berumur leb-ih muda dengan pendidikan yang cukup tinggi; jumlah kelas menengah sudah men-capai berjuta-juta; Dalam ukuran besarnya •wilayah, ASEAN menempati

tor ini sering merupakan ham-batan untuk mencapai kema-juan yang lebih cepat. Mungkin benar kiranya apa yang pernah dikemukakan oleh seorang to-koh luar negeri bahwa ASEAN harus memilih antara “rivalry or cooperation”.

Diwaktu-waktu yang lam-pau juga sering didengar bah-wa ASEAN adalah sangat rajin dalam mengadakan rapat-rap-at. Dan gesit dalam produksi do-kumen-dokumen yang kemudi-an dikesampingkan saja. Tanpa ada follow-upnya.

Masalah-masalah demikian juga dihadapi oleh kelompok-kelompok kerja-sama lainnya; termasuk Uni Eropa yang di-anggap paling maju dalam soal kerja-sama regional. Tetapi yang sekarang sedang menghadapi masalah keuangan dan fiskal yang berat.

Dalam konstelasi ekonomi dunia dan dalam era globalisasi dewasa ini ASEAN menghadapi tantangan-tantangan yang cuk-up berat. Keadaan di East-Asia pun sudah sangat berobah den-gan pesatnya kemajuan-kema-juan yang diraih oleh dua rak-sasa besar: China dan India.

Sehingga ASEAN juga terdor-ong untuk mencapai posisi yang cukup memadai. Dengan mer-obah strateginya. Dengan men-gadakan penyesuaian dan ter-utama untuk mementingkan bidang kerja-sama regional. Ini-lah tantangan utama yang di-hadapi oleh ASEAN dewasa ini. Komitmen ASEAN sudah teg-

TINJAUAN EKONOMI

Oleh Atmono Suryo

Didukung oleh 3 pilar: Political and security commu-•nity ASEAN Economic Communi-•ty (AEC)Socio-Cultural Community. •Dijadwalkan akan terlaksa-

na pada tahun 2015, jadi sekitar tiga tahun dari sekarang ini.

Di bidang ekonomi ASE-AN antara lainnya mempunyai sasaran untuk membentuk pasaran bersama (single mar-ket) yang diperkirakan akan se-makin meningkat. Dalam single market tersebut pasar Indonesia akan merupakan yang terbesar. Pasar ASEAN yang besar akan merupakan daya-tarik bagi neg-ara-negara lainnya di dunia un-tuk mengadakan kerjasama ekonomi.

Selain itu akan dibentuk pula basis produksi (poduction base) untuk melayani single market ASEAN, maupun untuk keperlu-an ekonomi regional dan global. Dalam bidang ini posisi Indone-sia belum cukup kuat, terutama dibidang industri.

Untuk mencapai sasaran-sasaran tersebut diperlukan arus bebas untuk arus barang, investasi dan jasa-jasa. Tetapi juga untuk arus “skilled labor”. Selain itu diperlukan pengem-bangan infrastruktur-nya; bagi Indonesia soal konektifitas ada-lah suatu hal yang mutlak.

INTISARI AEC

Memuat rencana aksi dan target waktu hingga tahun 2015, dengan kerangka dan elemennya:

SINGLE MARKET AND •PRODUCTION BASE

Arus barang, jasa, investasi, tenaga kerja yang bebas, arus permodalan yang lebih bebas. Priority Integration Sectors (PIS), serta pengembangan sektor food agriculture-forestry

COMPETITIVE ECONOMIC •REGION

Kebijakan persaingan, perlindungan konsumen, HKI, pembangunan infrastruktur, kerjasama energi, perpajakan, e-Commerce

EQUITABLE ECONOMIC •DEVELOPMENT

Pembangunan UKM, prakarsa bagi integrasi ASEAN (untuk CLMV)

FULL INTEGRATION INTO •GLOBAL ECONOMY

Pendekatan koheren terhadap hubungan ekonomi eksternal, partisipasi yang semakin meningkat dalam jaringan suplai global

Sumber: Perdagangan

Urgensi persiapanDalam kaitan ini sudah ba-

rang tentu setiap anggota ASE-AN (termasuk Indonesia khusus-nya) harus mempersiapkan diri untuk antisipasi sistem arus bebas itu dan untuk mengam-bil manfaatnya. Antara lain-nya dengan mengatur arus ba-liknya. Berarti segi ekspor ke negara-negara ASEAN lainnya.

Melihat tahun 2015 sudah tidak jauh lagi maka tidak per-lu diingatkan lagi perlunya di-adakan persiapan yang matang dalam waktu tiga tahun yang akan datang.

Dalam bidang pusat produk-si kelihatannya Indonesia akan mendapatkan peluang yang cu-kup potensial. Walaupun dew-asa ini posisi Indonesia masih lemah. Penting sekali untuk menjadikan Indonesia sebagai salah satu pusat produksi uta-ma. Ini adalah suatu tantan-gan bagi Indonesia. Hal ini patut dipelajari lebih mendalam agar dapat dirumuskan strateg dan program-programnya unuk di-laksanakan sedini mungkin. (A/S)

T H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

ENG

LISH

ED

ITIO

NED

ISI IND

ON

ESIA

www.thepresidentpost.com www.thepresidentpostindonesia.com

to Advertise, Subscribe, and Publication call: 0812 8000 6090 / 021 7033 6099

Have youread it?

A4

Energiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

pertanian sebagai anak tiri yang kurang diperhatikan dibanding dengan sektor-sektor industri dan jasa.

• KomponenSumberDayaSosialNair menyarankan perlunya

negara-negara Asia membalik-kan arus urbanisasi yang san-gat pesat selama beberapa deka-de terakhir ini. Berdasarkan pada kenyataan saat ini bahwa sekitar 50% populasi di dunia tinggal di area perkotaan, maka kiranya sudah saatnya kecend-erungan itu dihentikan. Apa yang dimaksud Nair di sini bu-kanlah menyuruh masyarakat kota agar pulang ke kampung mereka masing-masing, me-lainkan harus dibangun ‘indus-tri berbasis pedesaan’ disertai dengan peluang untuk bertani bagi masyarakat yang berminat, sehingga secara ekonomi dapat menarik sejumlah masyarakat untuk kembali ke tempat asal mereka. Tentu saja diperlukan juga pemenuhan kebutuhan lis-trik di pedesaan karena hing-ga saat ini masih banyak de-sa-desa di negara-negara Asia yang belum menikmati listrik. Nair memandang kebijakan semacam itu akan memberi arah pembangunan yang bijak-sana. Oleh karena itu, pemer-intah-pemerintah di Asia akan dihadapkan pada pilihan un-tuk membangun dan mengu-rus perkotaan dengan berbagai masalah dan biaya yang harus dikeluarkan termasuk untuk membangun sistem transporta-si, dan sebagainya, atau mem-belanjakan anggaran pemban-gunan kota untuk membangun daerah pedesaan.

Masalah Hak Asasi Manusia? Apakah penduduk desa ber-

hak untuk pindah ke perko-taan? Nair menjelaskan bahwa dalam hal ini kita tidak bicara soal hak asasi manusia melaink-an lebih mengenai isu kepentin-gan umum di atas kepentingan pribadi. Pertanyaan yang dia-jukan seharusnya adalah apa yang terbaik bagi sebuah nega-ra dibandingkan apa yang ter-baik bagi individu atau kelom-pok tertentu.

Asia dan Dunia Setelah mencoba meletakkan

landasan yang dianggapnya penting bagi negara-negara Asia, Nair memberikan pernyataan-nya yang cukup kontorversial:

‘Bangsa-bangsa di Asia har-us berhenti mengandalkan kepemimpinan bangsa-bangsa Barat tetapi lebih baik memban-gun rasa percaya diri dengan caranya sendiri… Negara-neg-ara Asia perlu menentukan dan membuat strategi-strategi jang-ka panjang untuk pembangunan yang berkelanjutan, dan mereka sudah seharusnya melakukan hal ini terlepas dari apa yang sedang terjadi di belahan dunia lainnya.’

Alasan yang mendasari klaim ini sangat jelas. Tujuan jangka panjang Negara-negara di Asia berbeda dengan di negara-nega-ra Barat. Tentu saja semua neg-ara menginginkan standar ke-hidupan yang lebih baik bagi seluruh bangsa masing-masing, itu sudah pasti, tetapi pendeka-tan bangsa barat terbukti tidak berkelanjutan, dan jika negara di Asia mengikuti hal tersebut, maka seluruh dunia akan men-jadi tidak berkelanjutan juga. Bangsa Asia tidak perlu meniru apa yang dilakukan bangsa Ba-rat.

Peningkatan standar ke-hidupan yang memuaskan dan berkelanjutan melebihi apa yang dipunyai sekarang di kebanya-kan negara di Asia, terutama negara yang masih berkembang sangat mungkin dapat dicapai. Tetapi standar tinggi tersebut tidak harus sama dengan stan-dar kehidupan yang ada di neg-

ara barat. Banyak negara di Asia yang mengaku secara buda-ya berbeda dengan negara Ba-rat, lalu mengapa hal itu tidak disyukuri dan dimanfaatkan saja untuk pembangunan mer-eka sendiri? Seharusnya per-bedaan inilah yang perlu terus dimanfaatkan ketimbang beru-paya untuk menjadi semacam negara ‘model Amerika’. Berba-gai riset mengenai kebahagiaan menunjukkan bahwa bang-sa Amerika tidak merasa ba-hagia’, meskipun memiliki ru-mah maupun mobil besar dan kehidupan yang konsumtif. Nair berpendapat bahwa Asia tidak membutuhkan apa yang dise-but “sukses” oleh bangsa-bang-sa Barat, terutama Amerika, apalagi bila hal itu akan dapat menyebabkan kerusakan per-manen pada lingkungan.

Meskipun kerjasama interna-

sional adalah hal yang baik dan mutlak diperlukan dalam berb-agai aspek, namun banyak “ker-jasama” semacam itu tidak men-capai hasil yang diharapkan. Lembaga Perserikatan Bang-sa-Bangsa (PBB) ternyata jauh dari “perserikatan” (united) da-lam hal memecahkan masalah yang terjadi di Syria dibawah rezim Presiden Bashar al-As-sad. Badan-badan internasional lainnya khususnya yang men-gurusi masalah lingkungan, pada prakteknya masih mem-bedakan kepentingan negara-negara kaya dari yang miskin. Dalam aspek lingkungan keli-hatan jelas bahwa negara-neg-ara yang disebut ‘maju’ (devel-oped) mempunyai kepentingan berbeda dengan negara-nega-ra berkembang, maka itu kecil kemungkinannya dalam hal ini akan dicapai kesepakatan yang adil dan saling menguntung-kan. Negara-negara kaya keli-hatannya tidak bersedia men-gubah cara pandangnya untuk menampung aspirasi negara-negara berkembang. Disamp-ing itu kelihatannya mereka juga tidak ingin mengubah cara hidup mereka.

Jadi menurut Nair, Asia har-us menemukan dan mengiku-ti jalannya sendiri dalam hal pembangunan. Ia berpendap-at bahwa dengan menempatkan manajemen sumber daya seba-gai hal strategis dalam proses pembuatan kebijakan pemban-gunan, membuat mereka mam-pu untuk mandiri. Dalam hal ini Cina sudah membuktikannya. Sebagaimana yang dinyatakan Robert Bryce di bukunya yang

Kapitalisme Baru dan Isu Keberlanjutan: Peran Asia Dalam Tatanan Ekonomi Dunia Baru

berjudul Power Hungry, ketika berbicara tentang bahan-bahan alam kritis yang secara teknolo-gi didominasi oleh negara-neg-ara Barat seperti teknologi in-formasi, teknologi persenjataan canggih, bahkan teknologi ener-gi terbarukan seperti Solar dan Angin, Cina merupakan negara pemegang kunci, sebab mereka saat ini mengontrol sebagian be-sar suplai bahan vital atau log-am langka (“rare-earth”) yang ada di dunia, yang sangat dibu-tuhkan untuk pemanfaatan teknologi-teknologi tsb.

Nair tidak bermaksud meng-konfrontasikan bangsa Barat dengan bangsa-bangsa lain (di Asia dan Afrika), tapi hanya in-gin mengatakan bahwa nega-ra-negara Asia sudah waktunya untuk menentukan masa de-pannya sendiri. Di antara seki-an banyak orang bijaksana, dan salah satunya adalah almar-hum Stephen Covey, berpenda-pat, bahwa satu-satunya cara untuk memastikan masa depan adalah dengan menciptakan-nya, dan negara-negara di Asia mampu menciptakan masa de-pan mereka sendiri!

Menciptakan Masa Depan Asia Negara-negara Asia dapat

menciptakan masa depan mer-eka sendiri dengan menempat-kan sistem manajemen resiko pada kebijakan inti nasional mereka. Memperbaiki sistem pe-manfaatan lahan dan pengem-bangan perkotaan khususnya masalah penyebaran penduduk dan mencegah pembangunan mega-cities, akan membantu negara-negara Asia untuk men-ingkatkan keamanan persedi-aan makanan dan energi. Nair mengatakan bahwa kedua isu ini merupakan permasalahan utama yang dihadapi Asia saat ini.

Cara untuk mengambil lang-kah yang berorientasi ke masa depan adalah dengan mene-tapkan peraturan yang harus dipatuhi oleh negara lain da-lam melakukan bisnis dengan negara Asia ybs. Contoh, bila sebuah negara mengenakan pa-jak karbon pada semua produk yang dijual di negara tsb, baik itu produksi lokal ataupun luar negeri, maka hal itu harus dil-ihat bahwa negara tersebut ten-gah serius memikirkan masa depannya. Perusahaan-peru-sahaan lokal harus mengubah cara berpikir dan bertindak mereka dari sekedar melaku-kan kegiatan produksi seper-ti biasanya menjadi kegiatan produksi yang memperhatikan faktor konservasi lingkungan.

Bahan makanan yang men-gandung pupuk kimiawi dan herbisida yang ada di pasar dun-ia saat ini akan dikenakan pa-jak yang sesuai dan hal itu akan membuat harganya naik. Apabi-la industri pertanian lokal dapat menangkap peluang dan mem-produksi pangan di dalam neg-eri tanpa menggunakan pupuk dan herbisida, maka terciptalah sebuah pasar baru yang mam-pu bersaing dengan produk pangan impor. Seperti diketahui sejak dulu para petani tradis-ional sudah menanam tanaman pangan tanpa menggunakan pupuk dan herbisida. Dalam beberapa aspek, kelihatannya cara-cara lama adalah yang ter-baik. Dalam kaitan ini, praktek pertanian konvensional yang membutuhkan tenaga inten-sif, bisa memberikan lapangan pekerjaan bagi penduduk desa dan hal ini bisa mengurangi niat penduduk desa untuk pin-dah ke kota.

Sebuah negara dapat mem-perkenalkan pajak karbon se-cara sepihak. Hal itu dikemudi-an hari dikembangkan menjadi dasar kesepakatan di antara negara-negara tetangga (region-al). Menurut Nair kebijakan semacam itu, yang bertitik to-

lak pada penerapan mekanisme pasar nasional, akan membuah-kan hasil yang diharapkan leb-ih cepat dibandingkan dengan menerapkan mekanisme seperti itu secara regional sejak awal.

Negara-negara yang kemung-kinan besar melakukan kebi-jakan seperti disebutkan di atas adalah China yang telah memi-liki sejarah sistem pemerintah-an terpusat, dan cenderung leb-ih mengedepankan kepentingan negara daripada kepentingan individu, atau Singapura dan Malaysia yang memiliki pemer-intah pusat yang kuat.

Menurut Nair, negara-negara Asia tidak akan dianggap mela-wan negara-negara barat, tetapi mereka lebih dianggap sedang mengurus dirinya sendiri. Ten-tu saja itu tidak berarti mere-ka harus menutup diri dari ker-ja sama yang menguntungkan dengan negara-negara lain.

Isu kontroversial lain yang Nair ajukan yaitu adanya nega-ra-negara yang lebih menekank-an pada pembangunan industri jasa daripada industri manu-faktur. Dalam hal ini Nair ter-utama memberikan kritiknya kepada industri di sektor keuan-gan seperti yang dinyatakannya dibawah ini:

‘Negara-negara Asia dapat meningkatkan tekanan untuk perubahan di sektor keuangan internasional, khususnya mem-pertimbangkan untuk mengena-kan pajak pada semua transaksi keuangan internasional. Sek-tor Keuangan yang telah men-jadi pendorong perubahan se-lama beberapa dekade terakhir ini, jelas perlu dibatasi untuk memastikan agar hal itu tidak akan mengedepankan keuntun-gan sendiri diatas kepentingan orang banyak, khususnya yang diperoleh dari manipulasi pasar komoditi dan sumber alam yang memiliki dampak ekologis besar, seperti bahan bakar fosil, mineral dan kayu. Negara-negara terse-but perlu menyadari bahwa keg-iatan di sektor keuangan pada prinsipnya hanya pertama-tama menguntungkan para pemberi modal dan bukan kepentingan negara. Bahkan Amerika Serikat dan Inggris pun tidak memban-gun ekonomi keberlanjutan jang-ka panjang melalui sektor keuan-gan mereka.'

Memperbaharui Kapitalisme

Dalam hal sistem kapitalisme, Nair mengedepankan pendapat-nya sbb:

‘Asia memiliki potensi untuk mengubah kapitalisme dan men-ciptakan model ekonomi baru di abad ini-- yang berkelanjutan. Untuk melakukan hal itu, Asia harus menghentikan ketergan-tungannya pada kapitalisme yang kurang memberikan nilai pada elemen-elemen lingkungan. Negara-negara di dunia harus meninjau kembali aturan-aturan main yang selama ini menjadi penggerak pertumbuhan. Mer-eka harus menolak cara-cara yang didorong oleh daya kon-sumtif sehingga memberi kekua-tan kepada bangsa Barat untuk mendominasi dunia, dan meng-gantikan cara tersebut dengan praktek baru yaitu praktek yang membatasi dampak negatif yang ditimbulkan oleh kegiatan manu-sia pada lingkungan.’

Perubahan memang perlu tetapi banyak orang yang tidak menginginkannya, terutama mereka yang berpikiran sem-pit dan organisasi yang han-ya mengambil keuntungan dari situasi sekarang dan mereka yang tidak peduli pada genera-si yang akan datang. Mereka mungkin saja mengatakan ka-lau mereka peduli pada anak-anak mereka, tetapi pada kenyataannya hal itu tidak dip-raktekkan.

Nair menawarkan visi menge-nai masa depan dimana:

Pemikiran Nair berikut ini cu-kup jelas:

Jika Asia meli-hat manajemen sumber daya dan

dampak yang bisa mereka tim-bulkan pada lingkungan dan masyarakat sebagai tujuan pent-ing untuk bernegara, maka mut-lak dibutuhkan kepemimpinan yang kuat di wilayah itu. Peri-ode dalam sejarah ekonomi dun-ia ketika pasar diandalkan seba-gai faktor utama penentu masa depan masyarakat perlu diubah. Kita perlu menerima kenyataan bahwa tidaklah mungkin untuk membangun masyarakat, se-mentara pemerintahnya meng-abaikan pengelolaan sumber daya alam dan kemampuan memberikan pelayanan bagi masyarakat untuk bisa bertahan dan berkembang. Besarnya jum-lah populasi di negara Asia di-mana sebagian besar dalam sta-tus negara-negara berkembang, maka manajemen yang kuat menjadi sebuah prioritas uta-ma. Negara-negara di kawasan ini harus menyadari bahwa jika mereka ingin berhasil memban-gun masyarakat yang berkelan-jutan, pemerintah yang kuat merupakan kunci utama keber-hasilan. Hanya sistem pemerin-tahan yang kuat yang memiliki kemampuan dan kekuatan un-tuk membangun negara sambil menurunkan tingkat kerusakan lingkungan, mencegah kekuran-gan sumber daya, menjaga ke-harmonisan masyarakat dan persatuan bangsa’.

Nair berpendapat bahwa Asia selama ini telah diperdaya oleh negara-negara Barat untuk menerapkan sistem ekonomi ‘pasar’ yang berorientasi men-cari keuntungan dalam tatanan ekonomi mereka. Negara-neg-ara Asia perlu ingat akan war-isan luhur yang mereka miliki dan yang akan mereka tinggal-kan untuk generasi berikutnya. Apakah pada kenyataannya me-mang benar Asia telah diperda-ya? Bagaimana negara Barat memandang negara Asia? Nair mengatakan bahwa istilah sep-erti ‘emerging market’ dan ‘tu-juan investasi’, semakin ser-ing dipakai. Dengan kata lain, menurut Nair, Asia dipandang oleh Negara-negara Barat seba-gai alat untuk mengumpulkan kekayaan bagi perusahaan-pe-rusahaan para pemangku ke-pentingan mereka. Kawasan Asia tidak dilihat sebagai neg-ara-negara yang memerlukan pembangunan demi kemajuan dan kemakmuran bangsa mer-eka sendiri.

Pemerintahan Yang Mengandalkan Sumber Daya Alam

Nair menjelaskan bahwa pe-merintah di negara-negara Asia perlu mengembangkan apa yang ia sebut dengan pemerintah-an yang mengandalkan sumber daya alam, tetapi dalam pan-dangannya konsep itu harus mengubah 180 derajat cara-cara negara dan pemerintah dalam memanfaatkan sumber daya alam anugerah Tuhan. Mereka tidak seharusnya serta-merta menjual sumber daya alam mer-eka kepada penawar harga tert-inggi terutama ketika sumber daya tersebut tidak bisa digan-tikan dan tidak akan tersedia lagi bagi generasi mendatang. Contoh situasi seperti ini bisa dijumpai di Indonesia dimana hutannya banyak yang rusak. Kerusakan hutan disebabkan oleh kegiatan pengerukan dan ekspor batu bara dalam skala besar sehingga akhirnya mem-berikan dampak buruk pada lingkungan dan menimbul-kan efek gas rumah kaca. Da-lam artikel-artikel yang lalu di majalah Respects disitu dijelas-kan berulangkali bahwa nega-ra manapun yang ingin menjadi

negara yang berkelanjutan per-lu tetap menjaga keseimbangan antara sumber daya yang di-pakai dengan sumber daya yang harus menggantikannya, dan seharusnya tingkat pemakaian sumber daya alam harus lebih sedikit dari jumlah yang terse-dia dan yang bisa diperbarui. Dengan kata lain, satu pohon ditebang, satu pohon ditanam. Idealnya, tanamlah minimal dua pohon.

Komponen Dalam Pemerintahan Yang Berbasis Sumber Daya • KomponenFiskal

Pembatasan perlu diberlaku-kan pada penggunaan sumber-sumber alam. Ini bisa dicapai dengan mengenakan pajak pada setiap pemanfaatan. Nair me-nawarkan sebuah elemen fiskal yang menarik yaitu pajak pada pengiklanan produk yang dap-at langsung dikonsumsi teruta-ma produk yang bisa memba-hayakan penggunanya. Contoh klasik, rokok. Di bawah sistem perpajakan yang berlaku di ke-banyakan negara termasuk In-donesia, iklan merupakan biaya yang dapat dikurangkan un-tuk menghitung pajak penda-patan. Jadi semakin banyak biaya yang dikeluarkan un-tuk iklan, semakin sedikit pa-jak yang harus dibayar. Dalam kasus iklan rokok, manufak-tur berada di posisi yang diun-tungkan. Tidak hanya iklan tersebut akan mengurangi be-ban pajak, tapi biaya kerugian (kesehatan masyarakat) akibat merokok juga tidak ditanggung oleh pihak manufaktur. Jika po-tongan pajak untuk iklan di-hapus maka pendapatan pajak pemerintah akan meningkat. Jika para manufaktur rokok di-wajibkan membayar pajak un-tuk iklan mereka, maka negara akan memperoleh keuntungan ganda dalam hal pendapatan pajak. Disamping itu, jika mer-eka juga diwajibkan untuk me-nyediakan dana kesehatan bagi penderita kanker paru, maka dana tersebut juga bisa men-gurangi beban anggaran kese-hatan dari pemerintah. Namun isu-isu ini berada di area abu-abu dan untuk mengatasin-ya akan memakan waktu yang cukup lama. Contohnya, beta-pa keras reaksi pemangku ke-pentingan dalam industri yang bersangkutan jika pemerintah akan meningkatkan kontrol ter-hadap industri tembakau.

• KomponenPengelolaanLahanKebutuhan vital manusia

antara lain adalah makanan dan air.Tapi pada kenyataan-nya sekarang kita sedang meng-hadapi krisis beban puncak penggunaan air disamping min-yak bumi (peak oil). Sumber-sumber air seharusnya secara alamiah dapat pulih kemba-li tetapi pada saat ini tidak de-mikian lagi kondisinya.Maka itu pemerintah wajib mengatur pe-manfaatan lahan baik untuk kebutuhan sekarang maupun di masa depan. Dalam kaitan ini, Nair menyarankan kita untuk kembali kepada produksi ma-kanan lokal agar dapat menu-runkan biaya transport (mengu-rangi pemakaikan bahan bakar minyak) dan pemakaian bahan kimia untuk menjaga kesegaran dan warna makanan (untuk mengurangi dampak kerusa-kan kesuburan tanah). Ia juga mendukung penurunan kand-ungan kimiawi berbasis herbisi-da dan pestisida yang ada pada makanan.

Karena pertanian merupak-an kunci bagi keberlanjutan ke-beradaan manusia, pemerintah perlu memberikan perhatian lebih besar pada sektor pertani-an melalui kebijakan-kebijakan yang lebih efektif yang mendu-kung berfungsinya sektor ini dalam sistem perekonomian negara. Setidaknya pemerintah harus tidak menganggap sektor

Ada banyak negara yang men-•galami kemajuan di berbagai bidang. Masyarakat menikmati kem-•ajuan teknologi global tetapi merasa terhubungkan den-gan komunitas daerah dan nasional. Sumber alam dan sumber •daya lainnya dinikmati se-cara merata oleh masyarakat dan sebagian disimpan untuk generasi yang akan datang. Pembatasan dilihat sebagai •jaminan keberlanjutan dan insentif untuk mencapai hasil yang lebih banyak (atau sama) dengan pemakaian sumber daya yang lebih kecil.

Dengan kata lain, kepentin-gan umum berada di atas ke-pentingan pribadi.

Dua Poros Perubahan Nair berpendapat bahwa

pendekatan baru terhadap kapi-talisme di Asia dan yang dilaku-kan oleh Asia harus memiliki dua kunci dasar:

Mengontrol cara memanfaat-•kan lingkungan. Mengubah konsep konsum-•si dengan menekankan nilai pada barang-barang “umum” (yang memberikan manfaat wajar) dan mengurangi ba-rang-barang yang cenderung memberikan sebuah status atau kedudukan tertentu.

Kesimpulan Nair menekankan bahwa neg-

ara-negara yang sekarang di-anggap kurang mampu seper-ti beberapa negara di Asia akan tidak selamanya mengalami keadaan seperti itu.

‘Masyarakat pada hakekat-nya akan berkembang dan men-jadi lebih mampu dan berkonsen-trasi lebih pada kinerja daripada hasil kerja. Efisiensi akan diarti-kan sebagai seberapa kecil jum-lah material dan sumber daya yang dipakai dalam proses pem-buatan suatu produk atau untuk memberikan sebuah jasa, leb-ih dari seberapa cepat produk atau jasa tsb dibuat atau sebera-pa jauh biayanya dapat ditekan. Produktifitas akan diukur den-gan kadar konservasi sumber daya dan bukan oleh banyaknya hasil (output). Pengiriman barang dan layanan secara digital akan menjadi pilihan utama dibandin-gan pengiriman secara fisik.'

Perbaikan pendidikan untuk semua orang terutama perem-puan akan menjadi sebuah hal yang sangat penting.

Artikel ini kita tutup dengan pernyataan yang dikemukakan Nair sebagai thesis utamanya:

‘Bentuk kapitalisme yang akan muncul di dekade-dekade men-datang akan berbeda dengan model negara-negara Barat yang telah mendominasi sejak Perang Dunia Ke-Dua. Kita harus ber-juang untuk membangun kapi-talisme yang terkontrol, dimana biaya penggunaan sumber daya manusia dan dampaknya pada lingkungan dibatasi sejak awal, dan tidak ditambahkan kemu-dian. Ini merupakan kapitalisme yang diperlakukan sebagai sara-na, bukan tujuan. Pembentukan pasar bukan lagi menjadi tujuan utama masyarakat melainkan menjadi alat, dan tunduk pada pembatasan penggunaan materi dan input lainnya, serta harus dilarang untuk berekspansi apa-bila mereka menjadi ancaman terhadap penggerusan aset na-sional yang vital.’

Thesis tsb merupakan pernyataan tentang perwuju-dan yang kita semua inginkan. Pertanyaannya adalah apak-ah kita bisa mewujudkannya? Hanya waktu yang akan mem-buktikannya.

*Artikel diambil dari majalah RESPECTS edisi 4.vol.2 dan diterjemahkan untuk dimuat di President Post.

Oleh RESPECTS

Chandran Nair, seorang ekonom cemerlang asal India mempunyai pandangan yang cukup berbeda mengenai peranan pembangunan Asia yang dituangkan dalam bukunya yang berjudul Consumptionomics. Buku ini pernah dikupas di edisi RESPECTS yang lalu. Di artikel berikut ini, RESPECTS akan mengupas kembali pandangan Nair tentang

perlunya perubahan terhadap peranan setiap negara di Asia dalam konteks tatanan ekonomi global dan bagaimana negara-negara tersebut dapat mempengaruhi cara pandang dunia mengenai masa depan ekonomi global.

Bangsa-bangsa di Asia harus berhenti

mengandalkan kepemimpinan

bangsa-bangsa Barat tetapi lebih baik membangun rasa

percaya diri dengan caranya sendiri…

Negara-negara Asia perlu menentukan

dan membuat strategi-strategi jangka panjang

untuk pembangunan yang berkelanjutan, dan mereka sudah

seharusnya melakukan hal ini terlepas dari

apa yang sedang terjadi di belahan dunia lainnya.’

A5

Hukumwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Bargaining position/posisi tawar dari badan usaha lebih lemah dibanding dengan pemerintah. Untuk mengatasi hal tersebut, pemerintah memberikan dukungan dan jaminan terhadap badan usaha yang berkerja sama dengan pemerintah, berupa: Kontribusi fiskal; Perizinan, pengadaan tanah, maupun sebagian konstruksi; Insentif Perpajakan; dan Jaminan resiko.

“Amankah Bekerjasama dengan Pemerintah”dahan yang diberikan pemerin-tah adalah dukungan pemerin-tah. Dalam pasal 17A Peraturan Presiden No 13 tahun 2010 ten-tang perubahan atas Peraturan Presiden No 67 tahun 2005 ten-tang kerjasama pemerintah den-gan badan usaha dalam penye-diaan infrastruktur disebutkan bahwa “Menteri/Kepala Lemba-ga/Kepala Daerah dapat mem-berikan Dukungan Pemerintah terhadap Proyek Kerjasama se-suai dengan lingkup kegiatan Proyek Kerjasama”. Dukungan tersebut dapat berupa :

1. Kontribusi fiskalDukungan pemerintah da-

lam bentuk kontribusi fiskal ini harus tercantum dalam angga-ran pendapatan belanja negara (APBN) atau anggaran pendapa-tan belanja daerah (APBD)

2. Perizinan, pengadaan tanah, maupun sebagian konstruksi.Dukungan pemerintah dapat

berupa dukungan dalam proses perizinan, proses pengadaan ta-nah, dukungan untuk menang-gung sebagian biaya konstruksi, ataupun dukungan-dukungan dalam bentuk lain sesuai den-gan peraturan perundang-un-dangan. Proses pengadaan ta-nah dilakukan sebelum proses pengadaan badan usaha. Den-gan demikian pada saat pihak swasta/badan usaha masuk, maka mereka tidak lagi direpot-kan dengan masalah pengadaan tanah mengingat pengadaan ta-nah merupakan salah satu ken-dala yang sering kali terjadi dalam proyek-proyek pemerin-tah terutama dalam bidang in-frastruktur yang memerlukan lahan yang cukup besar. Apa-bila proyek kerjasama layak se-cara finansial, maka badan usaha tersebut dapat membayar kembali biaya pengadaan tanah baik untuk sebagian ataupun seluruhnya.

3. Insentif PerpajakanPemerintah dapat memberi-

kan dukungannya dalam ben-tuk pemberian insentif perpaja-kan. Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah dapat mengusul-kan dukungan dalam bentuk pemberian insentif perpajakan yang kemudian disetujui oleh Menteri Keuangan.

Bentuk kedua dari kemuda-han yang diberikan pemerintah adalah berbentuk jaminan dari pemerintah. Jaminan disini di-maksudkan untuk mengalih-kan sebagian resiko dari proyek yang dikerjasamakan dengan pihak swasta. Pada prinsipnya, pengelolaan resiko dialokasi-kan kepada pihak yang paling mampu untuk mengendalikan resiko. Berikut beberapa kate-gori resiko yang perlu diperhati-kan ada pada proyek kerjasama pemerintah dengan swasta:

1. Resiko lokasiYang termasuk resiko lokasi

ini adalah resiko pembebasan lahan, ketidaksesuaian lokasi lahan, ataupun resiko lingkun-gan. Sebagai contoh akibat ter-lambatnya proses pembebasan lahan, maka terjadi penambah-an biaya, lalu siapa yang harus menangung penambahan biaya tersebut. Dalam proyek jalan tol, pemerintah dapat menawarkan jaminan untuk menutupi tam-bahan biaya sebagai akibat dari mundurnya pembebasan tanah atau naiknya biaya pembebasan tanah tersebut diatas batas ter-tentu (land capping). Selain itu, Pemerintah dapat menawar-kan penjaminan untuk menu-tupi biaya tambahan yang mungkin terjadi karena adan-ya keterlambatan dalam proses pembebasan tanah atau adanya kenaikan biaya pembebasan ta-nah bila pengambilalihan tanah ini adalah tanggung jawab Ba-dan Usaha.

2. Resiko Perubahan tarifTarif merupakan salah satu

elemen penting yang akan me-nentukan loss or profit, break event point (BEP), atau tingkat pengembalian modal (rate or re-turn). Namun dalam beberapa proyek kerjasama pemerintah swasta, pemerintah berwenang untuk menetapkan tarif. Mis-alkan dalam proyek kereta api atau transportasi lainnya. Tarif kereta api telah ditetapkan oleh pemerintah. Lalu bagaimana jika setelah proyek berjalan, pemerintah mengubah tarif menjadi lebih rendah sehingga proyek tersebut menjadi tidak layak secara ekonomi. Den-gan adanya jaminan ini, maka pada perjanjian kerjasama da-pat dicantumkan klausa bah-wa pemerintah menjamin un-tuk meng-cover resiko ini.

3. Resiko permintaanResiko permintaan adalah

resiko dimana realisasi per-mintaan penyediaan pelayan-an secara tidak terduga lebih rendah dari proyeksi. Misalkan dalam proyek jalan tol, pada awalnya diperkirakan jumlah kendaraan yang akan melewa-ti jalan tol tersebut adalah se-jumlah 100.000 kendaraan per hari, namun ternyata jum-lah yang melewati lebih rendah dari perkiraan tersebut.

4. Resiko Fasilitas PesaingYaitu resiko dimana diban-

gunnya fasilitas atau in-frastruktur serupa yang ke-mudian menyaingi fasilitas atau infrastruktur yang sudah dibangun sehingga menimbul-kan kerugian.

Sebagai contoh apabila set-elah dibangun satu jalan tol, pemerintah juga membangun jalan disamping jalan tol yang mengakibatkan penurunan jumlah kendaraan akibat terb-aginya kendaraan yang memi-

Oleh Paulus Khierawan

lih lewat jalan tol dengan jalan baru yang dibangun oleh pe-merintah. Dengan adanya ja-minan ini, maka pelaku usaha dapat meminta jaminan bahwa tidak akan ada pembangunan fasilitas lain yang dapat me-nyaingi selama kontrak perjan-jian kerjasama berlangsung.

5. Resiko PolitikYang termasuk resiko politik

ini adalah resiko-resiko yang terjadi akibat pengambilan keputusan secara politis. Mis-alnya resiko terhadap pengam-bilalihan aset/ nasionalisasi, resiko perubahan regulasi/ pe-rundang-undangan, resiko pe-rubahan pajak, resiko periz-inan. Dapat dibayangkan jika pada masa kontrak kerjasama, pemerintah dengan sepihak melakukan pengambilalihan aset, atau mencabut perizinan yang ada, hal ini tentu menjadi resiko yang wajib diperhitung-kan bagi setiap investor.

Selain dari kelima resiko tersebut, tentu masih banyak resiko lain yang harus diperhi-tungkan, seperti resiko penu-runan nilai ekonomi dari aset pada saat akhir kontrak, atau resiko design, dan lain-lain. Na-mun kelima resiko diatas mer-upakan resiko yang diluar ken-dali dari badan usaha. Tentu saja bargaining position/posi-si tawar dari badan usaha leb-ih lemah dibanding dengan pe-merintah. Untuk mengatasi hal tersebut, pemerintah telah memberikan dukungan dan ja-minan terhadap badan usaha yang berkerja sama dengan pe-merintah. Dengan demikian se-sungguhnya bekerja sama den-gan pemerintah bukanlah hal yang merugikan, sebaliknya badan usaha mendapat keun-tungan melalui dukungan per-izinan, jaminan-jaminan, dan lainnya.

Pemerintah sebagai penyelenggara nega-ra bertanggung jawab dalam pelaksanaan pembangunan na-

sional. Pembangunan nasional tidak dapat dicapai tanpa adan-ya pembangunan dalam hal in-frastruktur. Namun hingga saat ini masih banyak infrastruktur yang belum dibangun oleh pe-merintah. Salah satu kendala yang dihadapi oleh pemerintah adalah mengenai pendanaan. Untuk mengatasi permasala-han tersebut salah satu cara yang paling efektif adalah den-gan melalui kerjasama antara pemerintah dengan swasta atau lebih dikenal dengan public pri-vate partnership (PPP). Sebetul-nya konsep PPP ini bukanlah hal baru di Indonesia. Pemerin-tah melalui Badan Perencanaan Nasional (Bappenas) secara ak-tif mempromosikan berbagai proyek (pusat dan daerah) yang siap ditawarkan kepada pihak swasta baik itu investor domes-tik maupun investor asing. Den-gan adanya skema kerjasama dengan pihak swasta ini di-harapkan pembangunan na-sional akan semakin cepat ter-capai.

Jika kita lihat dari sisi inves-tor sebagai pemilik modal, hal-hal apakah yang membuatnya tertarik untuk bekerja sama dengan pemerintah ini? hal per-

Dalam pasal 17A Peraturan Presiden No 13

tahun 2010 tentang perubahan atas

Peraturan Presiden No 67 tahun 2005 tentang kerjasama pemerintah dengan

badan usaha dalam penyediaan

infrastruktur disebutkan bahwa “Menteri/Kepala Lembaga/Kepala

Daerah dapat memberikan Dukungan Pemerintah

terhadap Proyek Kerjasama sesuai dengan lingkup kegiatan Proyek

Kerjasama”.

tama yang dilihat adalah apak-ah proyek yang ditawarkan pe-merintah tersebut layak secara finansial atau tidak. Tujuan uta-ma dalam investasi adalah men-cari keuntungan, untuk itu hal pertama yang dilihat oleh inves-tor adalah apakah proyek yang ditawarkan oleh pemerintah tersebut dapat memberikan ke-untungan atau layak secara fi-nansial.

Hal lainnya adalah bagaima-na pembagian resiko dari proyek tersebut. Apabila resiko dari proyek yang tersebut tidak sesuai dengan keuntunggan-nya, maka investor enggan un-tuk menginvestasikan dana nya pada proyek tersebut. Resiko ini menjadi hal penting yang men-jadi dasar pertimbangan bagi investor untuk menginvestasi-kan dananya pada proyek pe-merintah. Hal ini karena bar-gaining position antara swasta dan pemerintah tidaklah seim-bang. Misalkan dalam masalah perubahan tarif, atau keter-lambatan pemerintah dalam melakukan pengadaan lahan yang menyebabkan kerugian yang dialami oleh swasta dan hal-hal lainnya yang dapat mer-ugikan pihak swasta. Untuk membantu agar pihak swasta tertarik untuk bekerjasama dengan pemerintah, maka pe-merintah memberikan kemuda-han-kemudahan dengan mem-berikan dukungan maupun jaminan dalam proyek tersebut.

Bentuk pertama dari kemu-

A6

Pendidikanwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Perubahan kuriku-lum pada untuk ta-hun ajaran 2013 ada-lah pekerjaan besar. Berubahnya kuriku-

lum akan merubah empat as-pek yang terkait di dalamnya, yaitu standar isi, standar pros-es, standar kelulusan, dan stan-dar penilaian. Setelah berubah pun, kurikulum bukanlah han-ya sebagai pajangan, tapi harus diterjemahkan lagi dalam buku pengantar pelajaran yang akan disampaikan ke siswa. Ten-tang standar lulusan, peruba-han akan tergambar dari soft skill dan hard skill yang diter-jemahkan sebagai kompetensi para lulusan. Kedua kompetensi tersebut harus dinaikkan dan diseimbangkan dengan meli-batkan tiga domain, yaitu sikap,

keterampilan, dan pengeta-huan.

Dari sisi isi, ada kedudukan mata pelajaran dan pendeka-tannya. Kalau sekarang kom-petensi itu diturunkan dari mata pelajaran, ke depan akan berubah menjadi mata pelaja-ran yang dikembangkan dari kompetensi. “Jadi mata pelaja-ran itu kendaraan saja. Kalau mau nyebrang lautan ya pakai kapal. Naik gunung pakai sepe-da gunung,” kata Mendikbud M. Nuh, Selasa (13/11).

Untuk standar proses, semula proses terpaku pada eksplorasi, terfokus. Sedang di kurikulum yang baru siswa menjadi lebih aktif dalam observasi. Dan un-tuk standar penilaian, akan di-lakukan dengan berbasis kom-petensi.

Menteri Pendidikan dan Ke-budayaan Mohammad Nuh bersilaturahmi dengan Putri ke-3 Raja Thailand HRH Princ-es Maha Chakri Sirindhorn, di Hotel Kempinski Jakarta (19/11). Dalam pertemuan terse-but, Mendikbud mengapresia-si kunjungan Chakri sebagai duta Thailand yang mempunyai hubungan khusus dengan Indo-nesia karena pernah ke Indone-sia 28 tahun yang lalu.

Disaat yang sama, Chakri me-nyampaikan kepada Mendikbud keinginannya untuk memberi-kan dukungan dalam pengem-bangan sanitasi di sekolah. Mis-alnya, di sekolah dibuat kolam buatan yang bisa ditaruh benih ikan, sehingga anak-anak bisa makan ikan dari kolam terse-but. “Tidak perlu kolam besar,

didorong untuk bisa memenuhi kebutuhan sekolah sekaligus membangun pola pikir anak-anak untuk bisa memenuhi ke-butuhannya sendiri

“Kalau ternak ayam, kan te-lurnya bisa diambil atau ayam-nya bisa dipotong tapi bukan untuk gurunya tetapi untuk muridnya,“ seloroh Menteri Nuh.

Mendikbud berharap, dengan adanya kerja sama ini diharap-kan terus memperkuat sesama ASEAN, ketika ada nilai positif yang bisa ditransfer. "Kita pun bisa memberikan sesuatu mis-alkan saja pendidikan agama yang lebih moderat, jangan dil-ihat seberapa besar bantuannya tetapi yang penting itu simbol kerja sama Indonesia Thailand,” katanya.

Thailand Tertarik Bantu Pengembangan Sanitasi Sekolah

yang penting kalau anak-anak bisa makan ikan dari kolamnya sendiri kan bagus,” kata Men-teri Nuh.

Usai pertemuan formal kedua negara, Chakri didampingi oleh Dirjen Pendidikan Dasar Suy-anto, mengunjungi beberapa sekolah yang ada di Kabupat-en dan Kota Bogor, Jawa Barat. Sekolah-sekolah tersebut yaitu SDN Kedung Badak 4 Kota Bo-gor dan SDN Cibadak 2 Kabu-paten Bogor.

Selain sanitasi, sekolah di-dorong untuk menyiapkan per-tanian kecil, baik ternak ayam maupun dengan penggunaan hydroponic untuk tanaman sayuran. Mendikbud menilai, Thailand punya legitimasi un-tuk hal-hal seperti itu. Dengan dukungan semacam ini, sekolah

Komisi Pemberantasan Koru-psi (KPK) menerbitkan seri buku "Tunas Integritas" sebagai upaya melaksanakan pendidikan anti-korupsi untuk anak usia dini.

Buku "Tunas Integritas yang terdiri dari enam buku, masing-masing berjudul Ungu di Mana Kamu?, Ini, Itu? Hujan Warna-warni, Byuur, Ya Ampun!, dan Wuush diterbitkan berkat ker-jasama KPK dan Forum Penulis Bacaan Anak (FPBA).

Peluncuran seri buku Tunas Integritas dilaksanakan dalam kegitan Indonesia Book Fair ke-32 yang dilaksanakan Ikatan Penerbit Indonesia (Ikapi) di Ja-karta, Senin (19/11). Agar me-narik dan mudah dicerna, cer-ita yang disajikan dalam buku ini juga bersifat menghibur dan tidak terkesan menggurui. Tu-juannya agar anak-anak tidak merasa terbebani saat memba-canya.

Ada sembilan nilai integritas yang disampaikan dalam buku ini, yaitu jujur, peduli, mandi-ri, disiplin, tanggung jawab, ker-ja keras, sederhana, berani dan adil. Setiap buku juga memili-ki gaya dan ilustrasi yang ber-beda-beda agar dapat mem-berikan stimulasi visual bagi anak-anak.

Selain itu, ada lima genre yang dimiliki oleh buku ini, yaitu fabel, realistis kontempor-er, dongeng, cerita fantasi, aktiv-itas anak, dan ditambah inter-aktif. Adapun untuk mengasah kebahasaan anak, dalam set-iap buku juga diselipkan puisi-puisi.

Pada kesempatan yang inspi-ratif ini, turut hadir Abraham Samad, Ketua KPK, Ary Nilan-

(tidak mengambil sesuatu yang bukan menjadi hak kita) begi-tu membekas hingga sekarang, dan mungkin nilai-nilai seperti itulah yang mengantarkan saya menjadi Ketua KPK sekarang ini," tutur Abraham.

Dedie A. Rahim mengatakan buku Tunas Integritas dapat di-akses oleh masyarakat secara gratis. "Cukup mengirim su-rat ke kantor KPK yang berala-mat di Jl. HR. Rasuna Said, kav. C-1, Kuningan, Jakarta Selatan, atau bisa juga dengan mengirim email via info@kpk.go.id," kata Dedie.

Selain peluncuran buku Tu-nas Integritas, selama ber-langsungnya Indonesia Book Fair (IBF) 2012 para pengun-jung juga dapat mengunjungi stand KPK yang memamerkan buku Tunas Integritas, perang-kat sosialisasi antikorupsi, dan produk-produk penerbitan KPK yang lainnya.

KPK Terbitkan Buku Antikorupsi untuk Anak Usia Dini

dari selaku salah satu penu-lis, dan Dedie A. Rahim selaku Direktur Pendidikan & Pelayan-an Masyarakat KPK. Untuk leb-ih menguatkan pesan yang in-gin disampaikan, diciptakan karakter keluarga si Kumbi un-tuk mewakili karakter yang in-gin disampaikan kepada anak, ucap Ary Nilandari ketika men-jelaskan sebagian isi buku Tu-nas Integritas.

Selain gerakan-gerakan yang sedang diupayakan oleh KPK dalam memberantas korupsi, Abraham Samad juga meneka-nkan tentang betapa penting-nya menanamkan nilai-nilai in-tegritas kepada anak sejak dini.

"Sewaktu kecil, saya pernah mencuri kapur tulis untuk diba-wa pulang ke rumah. Namun sampai di rumah, ibu meminta saya untuk mengembalikan ka-pur tersebut karena perbua-tan itu tidak baik. Saya pun mengembalikannya. Nilai itu

"Siswa untuk mata pelajaran ta-hun depan sudah tidak lagi ban-yak menghafal, tapi lebih ban-yak kurikulum berbasis sains. Misalkan pelajaran Bahasa In-donesia, guru mengambil tema sungai. Ada pendekatan obser-vasi seperti apa sungai, apa isin-ya, kenapa bisa mengalir, dan sebagainya. Semua pendekatan tersebut akan mengarah kepa-da semua mata pelajaran. Baik bahasa indonesia, sains, agama, dan matematika,” jelas Menteri Nuh.

Untuk tingkat SD, katan-ya, saat ini ada 10 mata pela-jaran yang diajari, yaitu pen-didikan agama, pendidikan kewarganegaraan, Bahasa In-donesia, matematika, IPA, IPS,

Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Mohammad Nuh menyatakan bah-wa kegiatan kepramukaan akan menjadi ekstrakuri-kuler wajib di sekolah, ter-utama pada jenjang sekolah dasar dan sekolah menen-gah pertama.

Kementerian Pendidi-kan dan Kebudayaan ter-us menggodok penyempur-naan kurikulum. Pada satu hingga dua minggu ke de-pan direncanakan akan di-lakukan uji publik, kata Mendikbud.

"Pramuka ingin kita dorong, ingin kita wajibkan sebagai ek-stra kurikuler yang wajib, bu-kan mata pelajaran," katanya.

Mendikbud menjelaskan, kegiatan kepramukaan memi-liki nilai-nilai kepemimpinan, kebersamaan, sosial, dan ke-mandirian. Untuk itu, revital-isasi dari sisi organisasi di setiap sekolah akan lebih dimatang-kan.

Selain itu, kata Mendikbud, tidak boleh melupakan pembi-naan guru pramuka. Oleh kar-ena itu, guru pramuka harus

dilakukan penataran besar-be-saran, katanya.

Mendikbud mengatakan, komposisi kurikuler dan ekstr-akurikuler bukan sesuatu yang saling bertentangan, tetapi sal-ing melengkapi. Para guru yang mengajar kegiatan ekstrakuri-kuler juga mendapatkan kred-it nilai.

"Syarat mendapatkan tunjan-gan profesi 24 jam bisa dipenuhi sebagian dari mengampu atau membina di ekstrakurikuler," katanya.

Mendikbud mengatakan, pen-danaan kegiatan kepramukaan

salah satunya dapat me-manfaatkan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS).

"Dana fungsi pendidikan di Kementerian Pemuda dan Olah Raga juga dapat di-manfaatkan," katanya.

Dengan wajibnya ekstr-akurikuler kepramukaan, Mendikbud mengingatkan, agar tidak terjebak pada for-malitas saja. "Tidak boleh sebatas pada simbol-simbol kepramukaan, tetapi sub-stansi kepramukaan itu," katanya.

Kepramukaan Jadi Ekstrakurikuler Wajib

seni budaya dan keterampilan, pendidikan jasmani olahraga dan kesehatan, serta muatan lokal dan pengembangan diri.

Tapi mulai tahun ajaran 2013/2014 jumlah mata pelaja-ran akan diringkas menjadi tu-juh, yaitu pendidikan agama, pendidikan Pancasila dan ke-warganegaraan, Bahasa Indo-nesia, matematika, seni budaya dan prakarya, pendidikan jas-mani, olahraga dan kesehatan, serta Pramuka.

Dalam tujuh mata pelajaran yang terintegrasi secara tematik ini, siswa tidak perlu lagi mem-bawa puluhan buku ke seko-lah setiap harinya. Ada integrasi pembelajaran di dalamnya. Dan dengan perubahan kurikulum ini pula, siswa tidak terkung-

kung di dalam kelas ataupun laboratorium. Setiap apa yang dilihatnya akan menjadi bah-an belajarnya, dan menjadikan guru bukan satu-satunya sum-ber belajar.

Mendikbud mengatakan, kurikulum 2013 itu diharapkan bisa diterapkan mulai tahun ajaran baru 2013, tapi sebelum-nya akan diuji publik sekitar No-vember 2012.

"Masyarakat bisa memberi-kan masukan atas setiap ele-men kurikulum mulai dari stan-dar kompetensi lulusan, standar isi, standar proses hingga stan-dar evaluasi. Adanya uji publik ini diharapkan kurikulum yang terbentuk telah menampung as-pirasi masyarakat," papar Nuh.

Peluncuran seri buku Tunas Integritas dilaksanakan dalam kegitan Indonesia Book Fair ke-32 yang dilaksanakan Ikatan Penerbit Indonesia (Ikapi) di Jakarta, Senin (19/11). Pada kesempatan yang inspiratif ini, turut hadir Abraham Samad, Ketua KPK, Ary Nilandari selaku salah satu penulis, dan Dedie A. Rahim selaku Direktur Pendidikan & Pelayanan Masyarakat KPK.

www.esq-news.com

Kurikulum 2013 itu diharapkan bisa diterapkan mulai tahun ajaran baru 2013, tapi sebelumnya akan diuji publik sekitar November 2012.

Salah satu pendukung kom-petensi itu adalah ekstrakuli-kuler Pramuka yang wajib di-ikuti semua siswa. Karena dalam pramuka terdapat lead-ership, kerja sama, keberanian, dan solidaritas.

Pendekatan kurikulum yang paling kritikal dan krusial be-rada pada pendidikan dasar SD dan SMP. Karena jika pen-didikan di SD bagus, ke be-lakangnya juga akan bagus. Dan untuk SD-SMP diguna-kan pendekatan tematik inte-gratif dalam semua mata pela-jaran. Konsep ini merupakan metode pembelajaran yang di-dasarkan atas tema-tema. Da-lam satu tema yang diangkat akan merambah ke mata pela-jaran lain. Nuh mengatakan,

Mendikbud M. Nuh

Kurikulum Pendidikan 2013 Dikembangkan Berdasarkan Kompetensi

Salah satu pendukung kompetensi itu adalah ekstrakulikuler Pramuka yang wajib diikuti semua siswa. Karena dalam pramuka terdapat leadership, kerja sama, keberanian, dan solidaritas.

A7

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Century Park Hotel Jalin Kerjasama Dengan SamsungCentury Park Hotel (CPH)

Jakarta merayakan ulang ta-hun yang ke-21 pada hari Senin (18/11). CPH adalah Hotel berbintang empat yang berloka-si di Jalan Pintu Satu Senayan dan masih berada di kawasan Gelora Bung Karno.

Di hari ulang tahunnya, CPH menjalin kerjasama dengan Samsung yang ditandai dengan penandatanganan nota kese-pakatan oleh kedua belah pihak yang diwakili oleh Bilal Cham-sine selaku General Manager CPH dan Willy B Santosa selaku Head of B2B Marketing Sam-sung. “Kerjasama tahap awal ini adalah Penyediaan Sam-sung Smart LED TV sebanyak 450 unit yang nantinya akan di-pasang di 450 kamar CPH,” un-gkap Wisnu Triatmodjo selaku Manajer Senior Pemasaran dan E-Commerce CPH.

Selain menyediakan Sam-sung Smart LED TV, mulai ta-hun depan pengunjung akan bisa menikmati perangkat Gal-axy Tab yang disediakan secara terbatas untuk penggunaan personal selama mereka ting-gal di kamar CPH. Masih dalam rangka merayakan ulang tahun mereka yang ke 21, CPH juga memberikan promosi khusus

Kalkun Evening Cocktail di AmchamAmCham (American Chambers) mengadakan The Kalkun Evening Cocktail pada Selasa (20/11) yang dihadiri oleh anggotanya. Acara

ini juga sekaligus sebagai gathering sebelum terlaksananya AmCham Indonesia Thanksgiving Day Golf Tournament.

The President Post/Rians Rivco

RSPO (Roundtable onSuistainable Palm Oil)

Mengambil tempat di Mercantile Athletic Club (MAC), Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) mengadakan Media Roundtable Ter-batas guna membahas hasil dari 10th Annual Roundtable Meeting on Sustainable Palm Oil (RT10) yang diselenggarakan di Singapura pada tanggal 30 Oktober – 1 November yang lalu.

Pertemuan RT10 merupakan sebuah momentum penting bagi RSPO dan seluruh stakeholder minyak sawit dunia bahwa “sus-tainability” adalah model bisnis masa depan dan juga memperkuat keyakinan RSPO bahwa pengelolaan perkebunan kelapa sawit se-cara berkelanjutan akan mendatangkan manfaat ekonomi kepada perusahaan, mendukung penuh kebijakan pemerintah terkait, ser-ta mendorong pembangunan ekonomi nasional dengan tetap mem-perhatikan aspek lingkungan hidup.

The 9th Asean Skills Competition Menjadi Milik Indonesia

Indonesia berhasil menjadi juara umum The 9th ASEAN Skills Competition (ASC) yang digelar di Jakarta Convention Center pada 14- 20 November 2012. Hasil ini merupakan prestasi terbaik bagi tim ASC Indonesia sejak ikut serta ASC pada tahun 1995. Tim ASC In-donesia berhasil merebut 19 medali emas, 12 medali perak, 2 medali perunggu, dan 7 medallion for excellence.

Prestasi ini membuktikan bahwa para pelajar SMK kita mampu bersaing dan memenangkan kompetensi ketrampilan kerja di level ASEAN. Hadir sebagai juara kedua adalah tim ASC Vietnam yang berhasil meraih 5 medali emas, 4 medali perak, 5 medali perunggu, dan 11 medallion for excellence. Sedangkan tim ASC Thailand men-jadi juara ketiga, dengan memperoleh 5 medali emas, 2 medali perak, 4 medali perunggu, dan 12 medallion for excellence.

ASC diikuti oleh 950 peserta dari sembilan negara ASEAN, kecua-li Myanmar, terdapat 22 kejuruan yang dikompetisikan yaitu Auto-mobile Technology, IT Network Systems Administration, Web Design, Mechanical Engineering Design–CAD, Cabinet Making, Industrial Automation dan Fashion Technology, Beauty Therapy, Hairdressing, Mechatronics, dan ditambah satu kejuruan eksibisi, yakni caring (merawat jompo). Tiap satu kejuruan diikuti oleh maksimal dua dele-gasi dari masing-masing negara. Adapun ASC yang ke-10, direncana-kan akan digelar di Vietnam pada tahun 2014.

Selamat untuk Tim ASC Indonesia!!

The President Post/Heros Barasakti

The President Post/Heros Barasakti

Pembukaan Kantor Dagang Commonwealthof Pennsylvania di Jakarta

Departemen Pembangu-nan Ekonomi Negara bagian Pennsylvania (DPENP), Ameri-ka Serikat, mengadakan upac-ara peresmiaan kantor perda-gangannya di Jakarta pada hari senin (19/11).

Acara peresemian tersebut diselenggarakan di Hotel Inter-continental Jakarta. Sedang-kan untuk kantor DPENP ber-tempat di Sentral Senayan 2, lt. 16. Tujuan dari DPENP membu-

The President Post/Rians Rivco

ka kantor di Indonesia adalah untuk membangun kerjasama dibidang ekonomi dengan para pengusaha Indonesia.

Hadir dalam acara ini Wilfred Muskens selaku Deputy Secre-tary Office of International Busi-ness Development, Department of Community and Econom-ic Development PA, John Riady selaku komite Indonesia Ameri-ka Serikat Kadin, dan beberapa tamu undangan lainnya.

akhir pekan kepada pengun-jung yang bertajuk 21st Century Hotel Weekend Package, dimana dengan membayar Rp.1.500.000 (nett) pengunjung mendapatkan tambahan 1 voucher menginap 1 malam gratis yang bisa di-gunakan hingga 22 Desember 2012.

The President Post/Heros Barasakti

A8

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

The 5th Jababeka International Cultural FestivalJababeka menggelar The 5th Jababeka International Cultural Festival (JICF) dikawasan Movieland kota Jababeka Cikarang pada sabtu (24/11). JICF merupakan pentas seni dan budaya antar bangsa yang menjadi agenda rutin Jababeka, tahun ini merupakan kali kelima JICF diselenggarakan.

Jababeka sebagai kawasan industri yang memiliki leb-ih dari 1500 tenant dari dalam dan luar negeri secara lang-sung ingin merayakan perbe-daan budaya yang ada agar se-mua masyarakat dari negara manapun dapat hidup rukun berdampingan dalam kawasan Jababeka.

JICF dibuka oleh sambu-tan dari Hyanto Wihadhi se-laku Direktur Jababeka. Dalam sambutannya Hyanto menga-takan acara JICF merupakan

pagelaran yang menampilkan seni dari beberapa negara ser-ta ia mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu pagelaran JICF ini. Hadir pula sebagai tamu undan-gan Titus Weber, Sultan Sepuh Cirebon XIV Pangeran Raja Ad-ipati Arief Natadiningrat, Duta besar Vietnam untuk Indonesia Pham Quang Vinh, perwakilan Gubernur Jawa Barat, perwaki-lan Bupati Bekasi dan beberapa tamu undangan lainnya.

Hadir sebagai pengisi acara JICF antara lain, SMP Presiden

yang membawakan pawai me-makai almamater dan pakaian daerah nusantara, SMA Presi-den yang membawakan March-ing Band, Reog Ponorogo, naga dan barongsai oleh FOBI, siswa-siswi asal Rusia yang menyanyi-kan lagu dan tarian volka khas Rusia, delegasi Brunei Darus-salam yang menampilkan tar-ian Melayu dan lain-lain. Pada JICF ini penjunjung tidak han-ya disajikan pentas seni saja melainkan bisa berbelanja di booth- booth yang telah disedi-kan oleh panitia.

The President Post/Heros Barasakti

BISNISwww.thepresidentpostindonesia.com

Edisi November 2012Minggu ke-4 No. 12

BAGIAN B

The President Post

2012 rank

Country Region Marketattractiveness(25%)

Countryrisk(25%)

Marketsaturation(25%)

Timepressure(25%)

GRDIscore

Change in rank compared to 2011

1 Brazil Latin America 100,0 85.4 48.2 61.5 73.8 0

2 Chile Latin America 86.6 100.0 17.4 57.1 65.3 0

3 China Asia 53.4 72.6 29.3 100.0 63.8 +3

4 Uruguay Latin America 84.1 56.1 60.0 52.3 63.1 -1

5 India Asia 31.0 66.7 57.6 87.9 60.8 -1

6 Georgia Central Asia 27.0 68.7 92.6 54.0 60.6 N/A

7 United Arab Emirates MENA 86.1 93.9 9.4 52.9 60.6 +1

8 Oman MENA 69.3 98.3 17.4 50.4 58.9 N/A

9 Mongolia Asia 6.4 54.4 98.2 75.1 58.5 N/A

10 Peru Latin America 43.8 55.5 62.9 67.2 57.4 -3

11 Malaysia Asia 56.7 98.1 18.9 54.8 57.1 +8

12 Kuwait MENA 81.1 88.7 36.4 20.3 56.6 -7

13 Turkey Eastern Europe 78.8 69.3 32.3 33.1 53.4 -4

14 Saudi Arabia MENA 63.1 81.8 35.4 33.0 53.3 -4

15 Sri Lanka Asia 12.7 68.3 79.0 51.3 52.8 +6

16 Indonesia Asia 39.6 61.6 47.0 62.4 52.7 -1

17 Azerbaijan Central Asia 19.2 41.5 93.6 53.2 51.9 N/A

18 Jordan MENA 45.8 65.3 69.5 23.8 51.1 N/A

19 Kazakhstan Central Asia 31.5 47.5 75.5 47.5 50.5 -5

20 Botswana Sub-Saharan Africa 44.4 88.1 42.7 23.7 49.7 N/A

21 Macedonia Eastern Europe 34.6 46.5 55.9 56.6 48.4 +8

22 Lebanon MENA 60.2 30.2 48.9 54.2 48.4 -10

23 Colombia Latin America 47.8 70.1 36.7 36.6 47.8 +1

24 Panama Latin America 53.4 68.8 42.0 25.2 47.4 +2

25 Albania Eastern Europe 24.6 47.6 74.8 39.9 46.7 -12

26 Russia Eastern Europe 80.2 53.6 19.6 32.2 46.4 -15

27 Morocco MENA 23.5 58.2 48.2 49.2 44.8 -7

28 Mexico Latin America 71.9 70.0 15.1 20.3 44.3 -6

29 Philippines Asia 28.3 54.6 52.5 38.3 43.4 -13

30 Tunisia MENA 35.7 55.4 65.0 14.4 42.6 -12

0 = lowattractiveness

100 = highattractiveness

0 = highrisk 100 = low risk

0 = saturated 100 = not saturated

0 = no time pressure100 = urgency to enter

Notes: 2011 rankings have been updated to include revised data from Planet Retail to take into account prevailing macroeconomic conditions in the retail space. MENA = Middle East and North Africa.

Sources: Euromoney, Population Data Bureau, International Monetary Fund, World Bank, World Economic Forum, Economist Intelligence Unit, Planet Retail; A.T. Kearney analysis

Figure 1. 2012 Global Retail Development IndexTMOn the radar screen To consider Lower priority

Menurut Asosiasi Perusahaan Ritel Indonesia (Aprindo) pertumbuhan ritel di Indonesia antara 10-15% per tahun yang terlihat dari pertumbuhan jumlah ritel yang pesat, yakni sebanyak 18.152 gerai pada 2011 dari sekitar 10.365 gerai pada 2007 (ICN, 2011).

Menkeu: Indonesia Belum OverheatingMenteri Keuangan Agus

D.W. Martowardojo menegas-kan, perekonomian Indone-sia belum mengalami gejala overheating. “Sebab, indikator fundamental Indonesia dinilai masih kuat. Tingginya inflasi dan perlambatan dari pertum-buhan domestik bruto biasanya menjadi ciri khas dari adanya overheating. Adapun pertum-buhan ekonomi Indonesia yang

tinggi bersumber dari penguatan permintaan domestik dan laju inflasi yang terkendali sesuai dengan saran inflasi,” kata Menkeu, di Jakarta pada Rabu (21/11).

Menkeu mengatakan, dengan fundamental ekonomi yang dimiliki In-

donesia saat ini dan berbagai bekal pencapaian ekonomi yang ada, se-jatinya menjadi pendukung yang baik bagi peningkatan investasi di tahun 2013 mendatang. Menkeu menambahkan, performa ekonomi Indonesia dalam beberapa tahun terakhir relatif lebih baik jika dibandingkan den-gan negara-negara ASEAN lainnya. “Mari kita kita simak beberapa fak-ta yang ada. Defisit transaksi berjalan kita tetap mengalami surplus dan pertumbuhan PDB yang juga tinggi. Kinerja transaksi berjalan mengala-mi perbaikan dengan surplus $ 800 juta,” ucap Menkeu.

Begitu pula dengan kondisi Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) yang masih dalam posisi surplus $ 1,63 miliar. “Ini artinya kondisi kita masih defisit di bawah tiga persen dari PDB. Dan kita masih dalam batas aman,” tegasnya. Kombinasi makro ekonomi yang stabil dan fiskal yang sehat tersebut menjadi faktor utama peningkatan peringkat utang Indonesia menjadi invesment grade.

CT Corp Miliki Carrefour SepenuhnyaPengusaha nasional, Chairul Tanjung secara resmi mengumumkan

bahwa, CT Corp melalui Trans Retail resmi membeli sisa 60 persen sa-ham PT Carrefour Indonesia.

Akusisi bisnis retailer nomor dua terbesar di dunia setelah Walmart ini diumumkan langsung Chaiman CT Corp, Chairul Tanjung (CT), sehari

KILAS BISNISpasca penandatanganan MoU pembelian 60 persen saham dari pihak Carrefour Indonesia kepada PT Trans Retail, di gedung Bank Mega, Kuningan, Jakarta, Senin (19/11/2012).

“Penandatanganan perjanjian dilakukan oleh Chairman dan CEO Carrefour Group Perancis dengan Saya,” kata CT.

MoU itu sekaligus menandai kepemilikan penuh CT Corp atas jarin-gan retail yang memiliki 83 gerai yang tersebar di 28 kota/kabupaten di Indonesia. CT Corp menggunakan Trans Retail yang sebelumnya telah membeli 40 persen saham Carrefour Indonesia. Kini Trans Retail resmi membeli 60 persen sisa saham retail Perancis tersebut.

“Setelah kepemilikan saham 100 persen, nama PT Carrefour Indone-sia harus berubah, karena Carrefour sudah tidak punya saham, naman-ya akan diganti menjadi Trans Retail Indonesia,” ujarnya.

Sumber pendanaan Trans Retail mengambil alih 60 persen saham Carrefour Indonesia, berasal dari pinjaman 10 bank internasional se-nilai $ 750 juta atau Rp 7,2 triliun. Di antara bank tersebut seperti, Credit Suisse, BNP Paribas, JP Morgan Securities, ING Bank, ANZ, Goldman Sachs, Deutche Bank, Royal Bank of Scotland, Standard Chartered Bank dan Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ.

“Pencairannya sudah dilakukan kemarin (Senin, 19 November, red) dan langsung masuk ke rekening Carrefour Perancis. Bunganya 5 pers-en over laver,” ujarnya.

Kata “retail” diam-bil dari bahasa Per-ancis yang secara harafiah berar-ti “memotong (me-

mecah) kembali”. Secara gamb-langnya, bisnis ritel merupakan suatu aktivitas yang memecah proporsi besar suatu kumpu-lan produk yang dibeli dari pro-dusen menjadi unit-unit kecil untuk dijual kembali ke kon-sumen akhir (end-user atau ul-timate user). Kata “retail” atau “ritel” dalam bahasa Indonesia sering diidentikkan dengan out-let-outlet di mall yang menjual produk seperti kosmetik, sepa-tu, baju dan sebagai nya, na-mun sebenarnya definisi ritel sendiri cukup luas yang tidak hanya mencakup penjualan produk saja tetapi juga berba-gai bisnis di bidang jasa. Itu be-rarti fast food restaurant seper-ti McDonald dan bioskop (sering diklasifikasikan sebagai leisure retail) seperti XXI juga merupa-kan bisnis ritel.

Bisnis ritel di Indonesia dapat dibedakan ke dalam dua kate-gori besar, yakni ritel tradisional dan ritel modern yang merupa-kan pengembangan dari katego-ri pertama. Ritel modern mulai berkembang di Indonesia pada era 1980-an dan awal dekade 1990-an menjadi semacam cor-nerstone masuknya ritel asing di Indonesia seperti salah satu peritel besar di Jepang, Sogo. Ditinjau dari formatnya pun ada beberapa macam, seperti: pasar modern, pasar swalayan, department store, factory out-let, specialty store, trade centre, boutique, dan mall.

Menurut Asosiasi Perusa-haan Ritel Indonesia (Aprindo) pertumbuhan ritel di Indonesia antara 10-15% per tahun yang terlihat dari pertumbuhan jum-lah ritel yang pesat, yakni seban-yak 18.152 gerai pada 2011 dari sekitar 10.365 gerai pada 2007 (ICN, 2011). Indonesia dengan jumlah penduduk sekitar 230 juta merupakan pasar potensi-al tidak hanya bagi peritel lokal tetapi juga peritel asing, teruta-ma semenjak dikeluarkannya bisnis ritel dari negative list bagi Penanaman Modal Asing (PMA) berdasarkan Keputusan Presi-den No. 118/2000.

Perkembangan bisnis ritel di Indonesia yang sangat pesat juga dapat dilihat dari Global Retail Development Index (GRDI) 2012 yang terdapat pada situs A.T. Kearney. Situs tersebut me-muat pertumbuhan ritel di Indo-nesia yang berada pada urutan ke-16 di dunia dan ke-6 di Asia, dibawah Malaysia (urutan ke-11 di dunia dan ke-4 di Asia). GRDI

merupakan suatu studi tahu-nan yang me-rangking 30 neg-ara berkembang untuk expansi bisnis ritel di seluruh dunia. In-deks Perkembangan Ritel Global yang di terbitkan oleh A.T. Kear-ney cukup unik dikarenakan mampu mengidentifikasi nega-ra-negara dengan pangsa pasar yang potensial.

Data di tabel (figure 1) menja-

di semacam tantangan bagi per-itel lokal untuk terus berbenah diri agar mampu bersaing den-gan peritel asing di tengah era globalisasi. Agar mampu ber-saing, perlu kiranya diidenti-fikasi faktor-faktor dominan yang mempengaruhi keputu-san konsumen untuk berbelan-ja di suatu toko ritel, mengingat konsumen seyogyanya lebih loy-al kepada produk yang mereka beli ketimbang pada toko retail dimana mereka membeli produk tersebut.

Semua setuju bahwa kuali-tas dan harga produk dan/atau jasa merupakan faktor pendor-ong bagi konsumen untuk tetap mengunjungi suatu toko retail, selain tentunya faktor 3L (Loka-si, Lokasi, dan Lokasi) yang ser-ing didengungkan para pak-ar retail. Kualitas produk/jasa yang dirasa baik (good perceived quality) ditunjang dengan har-ga yang sesuai (good value for money) mampu menjadi magnet bagi konsumen Indonesia yang umumnya sensitif terhadap pe-rubahan harga.

Kualitas merupakan varia-bel multi-faset yang didalamnya terdapat beberapa atribut pent-ing seperti atribut intrinsik, ek-strinsik, kepercayaan, dan pe-layanan. Atribut intrinsik dapat berupa warna, rasa, bau, dan penampilan suatu produk, se-dangkan atribut ekstrinsik da-pat merujuk pada brand, asal (lokasi pembuatan), dan citra suatu produk. Ketika disposable income konsumen bertambah, kualitas pelayanan menjadi se-makin penting. Dengan kata lain, tidak semua konsumen tertarik dengan harga murah; konsumen siap untuk mengel-uarkan dana berapa pun untuk mendapatkan produk dengan kualitas yang superior, pelayan-an yang terbaik, dan nyaman.

Hal ini dikukuhkan melalui penelitian yang dilakukan oleh Peter J. Batt dari Curtin Uni-versity of Technology, Australia, yang mengambil tujuh faktor yang diasumsikan mempengar-uhi keputusan untuk berbelanja di suatu toko retail, yakni: faktor penjualan dan promosi, suasa-na, penawaran produk, harga, pengalaman berbelanja, kenya-manan, dan pelayanan dari staf. Batt menyimpulkan beber-apa hal, yakni bahwa kualitas

Menguatkan Daya SaingBisnis Ritel di Indonesia

Menteri Keuangan Agus D.W. Martowardojo

produk merupakan faktor yang paling mempengaruhi keputu-san berbelanja di suatu toko ri-tel, harga produk yang ditawar-kan harus bersaing, dan agar lebih berhasil, suatu toko ri-tel hendaknya dapat bersinergi dengan pusat perbelanjaan dan peritel besar.

Faktor-faktor dominan yang terdapat pada penelitian Batt – yang lebih terfokus pada toko ritel bahan makanan (grocery store) – diuji ulang pengaruh-nya melalui survei terhadap be-berapa toko retail dengan format berbeda, seperti beberapa toko peralatan olah raga dan depart-ment store di Indonesia.

Khusus untuk toko perala-tan olah raga, beberapa indika-tor yang secara konstan memi-liki nilai tinggi dari responden meliputi: pencahayaan di dalam toko, tata letak barang di dalam toko, kemudahan/fleksibilitas dalam pembayaran, lokasi toko, kebersihan toko, kecocokan har-ga dengan kualitas barang, dan staff yang selalu siap sedia me-layani. Beberapa indikator lain-nya yang mungkin dapat diting-katkan, yakni: layout toko yang tidak leluasa (terlalu crowded), lokasi toko yang sulit diakses, sarana parkir yang tidak me-madai, produk yang tidak leng-kap, dan kurangnya pengeta-huan staff mengenai produk yang sedang ditawarkan.

Beberapa indikator yang se-cara konstan mendapatkan nilai tinggi dalam survey yang dilakukan terhadap konsumen beberapa department store, seperti: pencahayaan di dalam toko, air conditioning (AC), lay-out toko, staff yang ramah, dan produk yang beraneka ragam. Indikator lainnya yang mung-kin dapat ditingkatkan, yakni: dekorasi toko yang kurang me-

narik, produk yang tidak leng-kap (konsumen mengingink-an one stop shopping), produk yang tidak up-to-date, produk yang tidak unik, asal produk yang tidak jelas, kurangnya so-sialisasi program membership/loyalitas, diskon, dan kebijakan pengembalian barang rusak (re-fund/return policy).

Secara garis besar, kualitas (dan keanekaragaman) produk serta pelayanan di dalam toko merupakan faktor penting di benak konsumen. Oleh kare-na itu, peritel harus siap un-tuk mengedapankan kualitas produk dan pelayanan sebagai poin pembeda (point of differ-ence) dengan toko ritel sejenis. Meskipun beberapa konsumen mau mengeluarkan dana bera-pa pun untuk mendapatkan produk dan pelayanan yang su-perior, namun harga tetap har-us bersaing. Di tengah per-saingan bisnis retail yang kian memanas di Indonesia, ada-lah penting untuk mendirikan dan mensinergikan toko ritel di pusat perbelanjaan, seperti mall (contohnya Carrefour yang um-umnya memiliki gedung sendiri, kini mulai tergabung di dalam pusat perbelanjaan/mall). Den-gan demikian, konsumen dap-at dengan segera membanding-kan harga antara toko ritel satu dengan toko ritel lainnya, serta mengurangi permasalahan-per-masalahan yang sifatnya insti-tusional seperti lapangan parkir yang kurang memadai dan loka-si toko yang kurang strategis se-hingga dikhawatirkan dapat mengurangi traffic atau jumlah pengunjung.

*) Jhanghiz Syahrivar adalah Kabag. Humas dan Dosen Pemasaran pada Program Studi Manajemen S1 di President University, Indonesia

Oleh Jhanghiz Syahrivar*

Indonesia dengan jumlah penduduk sekitar 230 juta merupakan pasar potensial tidak hanya bagi peritel lokal tetapi juga peritel asing, terutama semenjak dikeluarkannya bisnis ritel dari negative list bagi Penanaman Modal Asing (PMA) berdasarkan Keputusan Presiden No. 118/2000.

www.businesstimes.com.sg

B2

Investasiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Tujuan investasi san-gat beragam, ada investor yang ber-investasi untuk mengembangkan

dananya dalam jangka pan-jang, namun ada juga yang tu-juan investasinya dalam jangka pendek adalah untuk menjaga nilai uang yang ada sekarang agar tidak berkurang kare-na tergerus oleh inflasi. Rek-sadana sebagai instrumen in-vestasi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan investor memiliki berbagai jenis strate-gi untuk memenuhi kebutuhan investor yang berbeda.

Jenis reksadana yang ditu-jukan unntuk memenuhi ke-butuhan jangka pendek ada-lah Reksadana Pasar Uang (RDPU). Banyak investor men-gasumsikan pasar uang adalah transaksi valuta asing (valas) yang berisiko tinggi padahal yang terjadi adalah sebaliknya, menurut definisinya reksadana pasar uang adalah reksadana yang 100% isi portfolionya beru-pa efek pasar uang yaitu instru-men hutang dengan jatuh tem-po kurang dari 1 tahun. Contoh instrumen pasar uang adalah deposito, Sertifikat Bank In-donesia (SBI) dan juga obligasi baik korporasi maupun pemer-intah dengan syarat jatuh tem-ponya sudah kurang dari 1 ta-hun. Secara risiko instrumen jenis ini relatif sangat rendah.

Sesuai dengan isi portfolion-ya, umumnya imbal hasil rek-sadana pasar uang mirip den-gan suku bunga deposito. Lalu apa bedanya reksadana ini den-gan deposito? Hal pertama ada-lah dari sisi penerbit, deposito di terbitkan oleh bank dan da-pat dijamin oleh Lembaga Pen-jamin Simpanan (LPS) sela-ma mengikuti ketentuan yang ada, sedangkan RDPU adalah produk investasi yang dikelola oleh manajer investasi sehing-ga tidak ada jaminan apapun terhadap dana investor. Perbe-daan kedua ada di fleksibilitas, RDPU menawarkan likuiditas yang tinggi karena investor da-pat melakukan pembelian (sub-scription) dan penjualan kem-bali (redemption) kapanpun tanpa biaya sedangkan deposito umumnya mengharuskan dana nasabah mengendap minimal 1 bulan. Perbedaan ke-tiga ada-lah bunga deposito dikenakan pajak final 20% sedangkan im-bal hasil RDPU bukan objel pa-jak. Ini artinya walaupun imbal hasil RDPU sedikit dibawah de-posito bukan berarti hasil sete-lah pajak nya lebih rendah.

Reksadana pasar uang ber-tujuan menjaga dana investor agar tidak berkurang nilai riil-nya dengan tetap menawarkan likuiditas yang tinggi. Sehingga berdasarkan karakteristiknya RDPU umumnya digunakan sebagai instrumen investasi

jangka pendek, terutama oleh investor institusi. Dana cash pe-rusahaan yang masih idle dan umumnya diparkir ke instru-men giro dan tabungan atau deposito on call dapat di pin-dahkan ke RDPU untuk menda-patkan imbal hasil yang lebih optimal dengan tetap memper-hitungkan faktor likuiditas. Walau demikian investor indi-vidu pun dapat memanfaatkan instrumen ini sepanjang sesuai dengan tujuan investasinya.

Mekanisme kerja reksadana pasar uang sendiri sedikit ber-beda dengan reksadana jenis lainnya. Perbedaan utama ter-letak pada penilaian harga rek-sadana yang lebih dikenal seba-gai NAB/UP ( Nilai Aktiva Bersih / Unit Penyertaan ). Pada jenis reksadana lain umumnya keun-tungan dan kerugian dari ha-sil investasi reksadana akan di reinvestasikan kembali ke da-lam portfolio reksadana sehing-ga nilai NAB/UP nya dapat naik ataupun turun sesuai dengan pergerakan portfolionya. Hingga saat ini pada RDPU harga NAB/UP selalu ditetapkan sebesar Rp 1000,- . Hal ini bukan berarti investor tidak untung ataupun rugi, namun setiap keuntun-gan dari reksadana pasar uang akan di bagikan secara harian kepada investornya dalam ben-tuk unit penyertaan. Ini artinya selama reksadana pasar uang untung, unit penyertaan yang dipegang investor akan bertam-bah, sebaliknya bila reksadana ini mengalami kerugian maka unit penyertaan yang dimiliki investor dapat berkurang. Ke-unikan ini namun diwacana-kan untuk dirubah pada tahn 2013 dimana pergerakan NAB/

ReviewPada minggu ketiga No-

vember 2012 bursa Dow Jones di Amerika Serikat menguat tajam 3.5% menu-tup kerugian pada ming-gu sebelumnya dan kemba-li bertengger di level 13000. Kenaikan tajam ini terjadi setelah kabar yang menyat-akan bahwa kekhawatiran soal fiscal cliff akan dapat diatasi oleh pemerintahan Obama pada awal Desember. Selain itu liburan thanks-giving yang diikuti dengan black Friday, yaitu hari libur setelah thanksgiving yang menjadi awal musing belan-ja natal dan juga dimanfaat-kan oleh penjual retail un-tuk mencetak penjualan dengan iming-iming diskon diperkirakan akan mampu menggerakan sektor kon-sumsi. Meski regional men-guat namun IHSG justru melemah tipis 0.06% akibat berlanjutnya aksi jual oleh investor asing yang sempat menekan IHSG hingga lecel 4312. Melonjaknya sektor konsumsi di akhir minggu mampu mengangkat IHSG kembali ke level 4348.

Pelemahan tipis IHSG dimotori oleh koreksi pada sektor industri dasar yang mengalami profit taking hingga mencapai -2.75%, disusul oleh sektor pertani-an yang melanjutkan tren melemah -2.28% dan sek-tor pertambangan kamba-li melemah -2%. Sedangkan sektor yang kinerjanya me-nyokong IHSG adalah sek-tor konsumsi menguat 3.7% atas aksi beli secara masif pada saham GGRM, Sek-tor perdagangan menguat 4.96% dan sektor aneka in-dustri menguat 0.6% . Dim-inggu ke 4 November IHSG diperkirakan masih dapat

terkoreksi mengingat aksi ambil untung investor asing masih ber-lanjut. namun demikian pembe-lian saham konsumsi oleh in-vestor dan juga musim dividen interim pada bulan Desember dapat menjadi katalis positif ser-ta fenomena windows dressing yang sudah didepan mata dapat dimanfaatkan investor dengan menambah portfolio saham .

Sektor konsumsi diperkira-kan masih dapat menguat mengingat aksi beli masih ting-gi.Sektor lain adalah perdagan-gan yang sebenarnya memiliki fundamental yang baik namun sedang dilanda aksi jual sehing-ga harganya relatif murah

Trading IdeaSecara teknikal IHSG masih

bertahan di tren bullish dan support kuat di 4280 belum ter-tembus, namun bila support ter-tembus IHSG dapat membentuk support baru di 4250, resistance IHSG masih bertahan di level 4360 dan bila tertembus akan menuju 4390. Saham yang da-pat dicermati:sektor perdagangan:• kon-sumsi domestik masih men-jadi faktor utama dalam GDP Indonesia, koreksi yang ter-jadi diperkirakan sudah mendekati Bottom dan da-pat mulai dikoleksi kemba-li . Emiten pilihan UNTR dan AKRAsektor keuangan:• Akumu-lasi untuk dipegang hingga akhir tahun dapat diteruskan terutama pada 2 Bank Terbe-sar. Emiten pilihan BMRI dan BBCAsektor konsumsi:• kuat-nya arus kas pada industri ini umumnya dibarengi den-gan pembagian dividen inter-im yang dapat menjadi katalis positif, emiten pilihan UNVR dan GGRM.

Happy Investing!

Ulasan Pasar Saham14 Nov – 23 Nov 2012Menjaga Harta Dengan

Reksadana Pasar UangUP RDPU akan naik turun sep-erti reksadana lainnya. Perbe-daan lainnya adalah lamanya pencairan dana, umumnya rek-sadana pasar uang mencairkan dana investor pada T+1 sedan-gkan reksadana selain RDPU umumnya pada T+3, secara per-aturan sendiri reksadana wajib mencairkan dana investor pal-ing lambat T+7 setelah perintah redemption.

Walau menawarkan likuditas tinggi dan kemudahan transak-si namun perkembangan rek-sadana pasar uang boleh dibi-lang tertinggal dari reksadana jenis lain. Per Oktober 2012 dana kelolaan reksadana ini mencapai Rp 12.2 triliun atau sekitar 7% dari total dana kelo-laan industri reksadana sebesar Rp 172 triliun.Namun demiki-an dana kelolaan RDPU tum-buh 24% dibanding akhir tahun 2011 yang sebesar Rp 9.8 trili-un. Pertumbuhan ini paling pe-sat dibanding jenis lain seperti reksadana saham yang pertum-buhan YTD (Year To Date) nya mencapai 1% atau reksadana pendapatan tetap yang menca-pai 17% dan campuran yang mencapai 7%.

Saat ini terdapat 26 reksa-dana pasar uang di indonesia dengan kinerja rata-rata 1 ta-hun per Oktober 2012 sebesar 4.6%, sedikit lebih tinggi dari ra-ta-rata deposito bank pada pe-riode yang sama yaitu 4.3% ( net setelah pajak). 3 reksadana pasar uang dengan dana kel-olaan terbesar saat ini adalah Mandiri Investa Pasar Uang dari PT Mandiri Manajemen Investa-si dengan dana kelolaan Rp 5 triliun, Batavia Dana Kas Max-

ima dari PT Batavia Prosperindo Aset Manajemen dengan dana kelolaan sebesar Rp 2.1 triliun dan MNC Dana Lancar dari PT MNC Asset Managenement den-gan dana kelolaan sebesar Rp 1.2 triliun.

Dengan likuiditas yang dita-warkan tentu menjadi menarik untuk menempatkan dana jangka pendek anda di RDPU. Namun harap diingat bahwa walaupun isi portfolionya um-umnya dalam bentuk deposito tetap ada risiko yang harus di-tanggung investor. RDPU um-umnya memiliki dana kelolaan yang cukup besar sehingga pen-empatan dananya umumnya diatas batas penjaminan LPS yang sebesar Rp 2 miliar, selain itu dari sisi bunga deposito kar-ena memiliki dana yang besar RDPU dapat menawar untuk mendapatkan rate bunga yang lebih besar dari rate penjaminan sebesar 5.5% alhasil investa-si RDPU di deposito umumnya diluar penjaminan LPS. Selain itu RDPU juga dapat membeli obligasi yang jatuh temponya kurang dari 1 tahun sehingga memiliki risiko kredit bila obli-gasi tersebut gagal bayar.

Sepanjang dimanfaatkan se-suai dengan karakteristiknya yaitu investasi jangka pendek maka RDPU dapat mengopti-malkan imbal hasil yang diter-ima investor. Hal ini didukung dengan industri reksadana yang terus berkembang sehingga di-harapkan makin banyak inves-tor yang dapat menikmati keun-tungan dari reksadana ini.

Happy Investing!www.infovesta.com

Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst)

Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst)

Reksadana pasar uang bertujuan menjaga dana investor agar tidak berkurang nilai riilnya dengan tetap menawarkan likuiditas yang tinggi.

B3

Profilwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Di Indonesia, Uni-lever bergerak da-lam bidang produk-si sabun, deterjen, margarin, minyak

sayur dan makanan yang ter-buat dari susu, es krim, ma-kanan dan minuman dari teh, produk-produk kosmetik, dan produk rumah tangga. Dengan lebih dari 40 brand, termasuk Pepsodent, Lifebuoy, Lux, Dove, Sunsilk, Clear, Pond’s, Citra, Rexona, Wall’s Ice Cream, Ban-go, Blue Band, SariWangi, Roy-co, dan masih banyak lagi, produk Unilever telah menjadi bagian dari rumah tangga Indo-nesia sejak lama.

Unilever Indonesia didirikan pada 5 Desember 1933 sebagai Zeepfabrieken N.V. Lever. Pada 22 Juli 1980, nama perusahaan diubah menjadi PT Lever Broth-ers Indonesia dan pada 30 Juni 1997, nama perusahaan diubah menjadi PT Unilever Indonesia Tbk. Unilever Indonesia mendaf-tarkan 15% dari sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bur-sa Efek Surabaya pada tahun 1981.

Pemegang saham terbesar Perseroan pada tanggal 30 Sep-tember 2012 dan 31 Desember 2011 adalah Unilever Indonesia Holding B.V. (“UIH”), sedangkan induk perusahaan adalah Uni-lever N.V., Belanda.

Untuk pembagian dividen in-terim 2012, PT Unilever Indone-sia Tbk akan membagikan div-iden interim 2012 mencapai Rp 2,28 triliun. Investor akan mem-peroleh Rp 300 per saham.

Hal itu disampaikan Direktur PT Unilever Indonesia Tbk San-coyo Antarikso dalam keterbu-kaan informasi ke Bursa Efek Indonesia (BEI), Selasa (20/11). Pembagian dividen interim 2012 itu berdasarkan keputusan direksi dan komisaris PT Uni-lever Indonesia Tbk pada 14 No-vember 2012.

Jadwal pembagian dividen in-terim antara lain cum dividen di pasar reguler dan pasar ne-goisasi pada 10 Desember 2012, ex dividen di pasar reguler dan pasar negoisasi pada 11 Desem-ber 2012, cum dividen di pasar tunai pada 13 Desember 2012, dan ex dividen di pasar tunai pada 14 Desember 2012.

Daftar pemegang saham yang berhak atas dividen tunai pada 13 Desember 2012 dan pem-bayaran dividen interim 2012 pada 20 Desember 2012. Per-seroan membagikan dividen in-terim 2012 berdasarkan kinerja perseroan dengan saldo laba di-tahan yang tidak dibatasi peng-gunaannya sebesar Rp 3,56 tril-iun, laba bersih tahun berjalan

sekitar Rp 2,32 triliun, dan total ekuitas sebesar Rp 3,75 triliun.

Kini dengan delapan pabrik dan lebih dari 6.000 karyawan, Unilever berkomitmen tinggi un-tuk tetap melaju dan maju ber-sama Indonesia. Keberhasilan Unilever sebagai perusahaan barang konsumen yang men-catat pertumbuhan terbaik dari tahun ke tahun merupak-an buah dari strategi menyelu-ruh sepanjang rantai perusah-an. Dua elemen yang memegang peranan penting dalam keber-hasilan perusahaan adalah in-ovasi dan pemasaran.

“Inovasi adalah motor peng-gerak kami. Inovasi ini tidak terbatas pada inovasi produk, melainkan juga mencakup ber-bagai aspek lain, seperti proses produksi, teknologi, kemasan, cara pemasaran dan lain-lain. Sebagai perusahaan multina-sional, kami memperoleh du-kungan penuh keahlian glob-al dalam bidang riset, teknologi dan pengembangan. Di lain pihak, karena kami telah be-rada di Indonesia sejak tahun 1933, kedekatan kami dengan masyarakat Indonesia mem-buat kami dapat memahami keinginan, harapan dan aspi-rasi mereka. Sensitivitas lokal untuk mengetahui insight dari masyarakat, yang didukung oleh keahlian global ini meru-pakan salah satu kunci penting dalam kesuksesan Unilever In-donesia,” kata Sancoyo Antarik-so, External Relations Director & Corporate Secretary PT. Unilever Indonesia, Tbk.

Hal ini membuahkan per-tumbuhan pesat Unilever Indo-nesia dari tahun ke tahun, hing-ga mencatat omset sebesar Rp 23,5 triliun pada tahun 2011. Di kuartal ketiga 2012, omset mencapai Rp 20,3 triliun, tum-buh 17,4% dari tahun sebelum-nya. Sementara laba bersih naik 20,8% menjadi Rp 3,6 triliun.

Inovasi dan Pemasaran, Dua Kunci Penting Kesuksesan Unilever

United Tractors Grup (UT) adalah perusahaan yang menyediakan jasa dan per-alatan berat terkemuka kelas dunia di Indonesia. United Tractors (UT) didiri-kan pada tanggal 13 Okto-ber 1972 sebagai distribu-tor eksklusif dari alat berat Komatsu di Indonesia. Pada tanggal 19 September 1989, Perseroan menjadi perusa-haan publik dan mencatat-kan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Suraba-ya dengan nama PT United Tractors Tbk (UNTR), den-gan PT Astra International Tbk sebagai pemegang sa-ham utama. Di samping se-bagai distributor alat berat terbesar di Indonesia, UT juga aktif berperan di sektor kontraktor penambangan dan bidang pertambangan batu bara. Ketiga segmen usaha ini dikenal dengan sebutan Mesin Konstruksi, Kontraktor Penambangan dan Pertambangan.

Segmen usaha Mesin Kon-struksi menjalankan peran UT sebagai distributor tung-gal dari alat berat Komat-su, Nissan Diesel, Scania, Bomag, Valmet dan Tada-

no. Dengan dukungan ragam produk tersebut, Perseroan da-pat melayani sektor-sektor uta-ma seperti pertambangan, agri-bisnis, konstruksi, kehutanan, material handling dan transpor-tasi. Layanan purna jual terse-dia bagi para pelanggan mela-lui jaringan operasi yang terdiri dari 18 kantor cabang, 17 kan-tor site support dan 12 kantor perwakilan.

Segmen usaha Kontraktor Penambangan dikelola melalui salah satu anak perusahaan Perseroan, PT Pamapersada Nu-santara (Pama). Didirikan pada tahun 1988, Pama menawarkan beragam layanan penamban-gan kelas dunia yang meliputi rancangan tambang, eksplorasi, penambangan, pengangkutan, barging dan loading. Beroperasi di hampir semua proyek penam-bangan batu bara terkemuka di berbagai pelosok negeri, Pama telah dikenal sebagai kontraktor penambangan batu bara terbe-sar dan terpercaya di Indonesia.

Segmen usaha Pertambangan mengacu pada kegiatan Perse-roan sebagai operator tambang batu bara melalui tambang PT Prima Multi Mineral (PMM), anak perusahaan Pama. Ber-

lokasi di Rantau, Kalimantan Selatan, PMM memiliki kand-ungan batu bara berkualitas tinggi dengan kalori 6.700 kcal (adb), serta kapasitas produksi sebesar 3,0 juta ton per tahun. Selain melalui PMM, kegiatan pertambangan batu bara Per-seroan juga dilakukan melalui PT Tuah Turangga Agung (TTA) yang diakuisisi pada 2008. TTA melalui anak perusahaannya yaitu PT Telen Orbit Prima (TOP) mendapatkan hak konsesi pe-nambangan batu bara selama 30 tahun dengan area tambang seluas 4.897 hektar dan estima-si cadangan sekitar 35 juta ton (gross).

Pengembangan usaha per-tambangan batu bara berlanjut dengan realisasi akuisisi saham PT Agung Bara Prima (ABP) melalui TTA pada 2010. Konsesi tambang ABP merupakan area penambangan greenfield yang lokasinya bersebelahan dengan tambang TTA. Akuisisi lanjutan berlangsung selama tahun 2011 dengan mengakuisisi saham mayoritas atau minoritas pada PT Bukit Enim Energi (BEE), PT Asmin Bara Bronang (ABB) dan PT Asmin Bara Jaan (ABJ), ser-ta PT Duta Sejahtera (DS) dan PT Duta Nurcahya (DN).

Sari Roti selama ini telah menjadi salah satu pilihan makanan pokok sehari-hari bagi masyarakat Indonesia. Sari Roti adalah produk dari PT. Nippon Indosari Corpin-do Tbk yang merupakan pe-rusahaan manufaktur roti terbesar di Indonesia.

Terkait kinerja pada ta-hun ini, perseroan menar-getkan meraih penjualan sekitar Rp 1 triliun atau meningkat sekitar 23% dari raihan tahun lalu yang se-nilai Rp 813 miliar.

Seiring kenaikan pen-jualan, perseroan juga mem-bidik laba bersih tumbuh 12% hingga 13% dari target penjualan.

Target ini akan ditopang oleh rencana pembukaan pabrik baru seperti di Ci-bitung, Palembang dan Makassar dengan investasi sekitar Rp 50-70 miliar.

Sementara itu, dalam pengembangan bisnisnya pada 2013, perseroan beren-cana melakukan ekspansi pabrik ke wilayah Pekanba-ru dan Balikpapan.

Selain itu, dalam tiga hingga lima tahun ke de-

ekspansi perseroan, dan dana ekspansi telah diperoleh dari pinjaman perbankan sebesar Rp 280 miliar.

“Ini merupakan langkah yang baik mengingat dana yang diper-oleh dan besarnya bunga yang akan dibayar tidak akan terla-lu mengganggu cashflow ROTI, disebabkan perseroan memili-ki neraca keuangan yang sehat dengan D/E ratio 0,10,” ulas-nya.

Adapun menurut pengamat dari Equator Securities, Gina Novrina Nasution mengata-kan bahwa terjadinya pening-katan konsumsi domestik yang ditopang oleh faktor fumda-mental perseroan melalui inova-si produk baru mendorong be-berapa saham consumer goods menjadi salah satu saham yang patut dilirik investor sampai dengan akhir tahun 2012.

Gina mengatakan, saham-

saham consumer goods sela-lu mengalami penguatan (re-bound) jelang akhir tahun. Secara fundamental, kata dia, saham-saham consumer goods juga mendapat dukungan positif. Salah satunya dari ino-vasi produk-produk baru yang akan mereka keluarkan.

Untuk beberapa emiten, lan-jut dia, mendapat dukungan dari penurunan harga bahan dasar atau bahan bakunya.

Begitu juga emiten ROTI yang harga bahan baku gandumnya juga cenderung turun. “Tapi, penurunan harga komoditas itu justru akan mendongkrak laba emiten consumer goods meskip-un tipis. Harga jual mungkin tetap, tapi bahan dasar yang mereka beli jadi murah,” tan-das dia.

Untuk saham ROTI [6,050 50 (+0,8%)] secara teknikal bu-lanan, Gina memproyeksikan, tren pergerakan harganya akan cenderung turun dengan sup-port di Rp 5.300 dan resistance Rp 6.300. “Meski sempat men-capai level tertinggi Rp 6.800 tapi hingga akhir tahun mung-kin hanya mencapai Rp 6.300,” tandasnya.

Hanya saja, Gina melihat pros-pek fundamental untuk ROTI [6,050 50 (+0,8%)] sangat baik. Untuk ROTI [6,050 50 (+0,8%)] dia rekomendasikan untuk in-vestasi jangka panjang karena secara fundamental ROTI [6,050 50 (+0,8%)] cukup baik dan ke depan diharapkan pembagian dividen dapat menjadi andalan selain capital gain dari pergera-kan harga sahamnya.

United Tractors Maksimalkan Perolehan Laba dari Tiga Segmen Usaha

Saham ROTI Tumbuh 28,47% per Tahun

pan, perseroan juga akan men-jajaki untuk mengembangkan pangsa pasarnya ke wilayah Asia Tenggara, antara lain Ma-laysia dan Filipina.

Analis eTrading Securities Andrew Argado dalam risetnya mengungkapkan adanya diver-sifikasi usaha ini akan mendor-ong pendapatan perseroan pada 2012 ini.

“Tercatat kinerja emiten berkode saham ROTI ini terus bertumbuh tiap tahunnya den-gan rata-rata pertumbuhan se-jak 2008 hingga 2011 sebesar 28,47% per tahun,” ujarnya.

Ia menambahkan dari tar-get pertumbuhan pendapatan pada 2012 dengan rencana di-versifikasi produk, diperkirakan akan mendorong pendapatan sekitar 25% atau naik menjadi Rp 1,02 triliun.

Kenaikan pendapatan ini didukung pula dengan rencana

Sebagai pemimpin pasar roti di Tanah Air, perseroan terus melakukan pengembangan varian produk terbaru yang disesuaikan dengan minat pasar. Selain itu, dalam tiga hingga lima tahun ke depan, perseroan juga akan menjajaki untuk mengembangkan pangsa pasarnya ke wilayah Asia Tenggara, antara lain Malaysia dan Filipina.

Unilever adalah perusahaan multinasional yang memproduksi barang konsumen yang bermarkas di Rotterdam, Belanda. Saat ini Unilever telah berkembang menjadi perusahaan terkemuka yang produk-produknya telah menjadi bagian penting dalam perkembangan masyarakat.

Berlangganan Sekarang! YA! SAYA INGIN BERLANGGANAN

The President Post

1 bulan

3 bulan

6 bulan

12 bulan

Rp. 40,000

Rp. 108,000

Rp. 204,000

Rp. 384,000

-

10%

15%

20%

Jabodetabek HEMAT

KIRIM MELALUI FAX FORM DAN BUKTI PEMBAYARAN KE: 021 572 7338INFORMASI LEBIH LANJUT, HUBUNGI: 021 703 360 99 / 0812 8000 6090

CARA PEMBAYARANHarap transfer ke:

Bank BCA No. Rek. 546 030 1001Atas nama PT. Kawasan Industri Jababeka

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

EDISI INDONESIA

The President Post - Circulation DepartmentsMenara Batavia 25th Floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126Jakarta 10220, Indonesia

Phone: +62 21 703 360 99 Fax.: +62 21 572 7338Email: seny@thepresidentpost.com

Fax.

Telp.

HP

Email

Koran lain yang anda baca? Sebutkan jika ada

Nama Tn. Ny.

Alamat Rumah Kantor

Tanggal Lahir

Perusahaan Jabatan

Kode Pos

PERSONAL INFORMATION

EdisiIndonesia

Melalui keseluruhan pros-es akuisisi tersebut, kini Per-seroan mengelola areal penam-bangan dengan status IUP (Ijin Usaha Pertambangan) Operasi Produksi pada 8 wilayah kons-esi dengan perkiraan cadangan sumber daya batu bara yang dimiliki anak perusahaan dan asosiasi secara keseluru-han diperkirakan sebanyak 317-392 juta ton (combined re-serve), mulai dari kualitas me-dium hingga kualitas tinggi.

Adapun PT United Trac-tors Tbk mencatatkan kenai-kan pendapatan bersih sebe-sar 19% untuk semester I/2012 yaitu dari Rp 25,62 triliun pada semester I/2011 menja-di Rp 30,61 triliun. Peningka-tan pendapatan bersih ini dis-umbangkan oleh unit usaha Mesin Konstruksi (distribu-si alat berat) dengan kontribu-si sebesar 46,6% terhadap total pendapatan bersih Perseroan, serta dari PT Pamapersada Nu-santara (Pama), yang member-ikan kontribusi sebesar 41,9%, sedangkan sisanya sebesar 11,5% disumbangkan oleh unit usaha pertambangan yang di-jalankan oleh PT Prima Multi Mineral dan PT Tuah Turang-ga Agung.

Inovasi adalah motor penggerak kami. Inovasi ini tidak terbatas pada inovasi produk, melainkan juga mencakup berbagai aspek lain, seperti proses produksi, teknologi, kemasan, cara pemasaran dan lain-lain. Sebagai perusahaan multinasional, kami memperoleh dukungan penuh keahlian global dalam bidang riset, teknologi dan pengembangan.”

Sancoyo AntariksoExternal Relations Director & Corporate Secretary PT. Unilever Indonesia, Tbk.

Perseroan menargetkan meraih penjualan sekitar Rp 1 triliun atau meningkat sekitar 23% dari raihan tahun lalu yang senilai Rp 813 miliar.

B4

Infrastrukturwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

K ementerian Perhubun-gan memandang perlu untuk melakukan re-view masterplan jalur

kereta api di Kalimantan. Kar-ena masterplan yang ada sebe-lumnya dibuat 12 tahun yang lalu dan ada beberapa peruba-han yang sangat signifikan seh-ingga harus dilakukan peruba-han. Demikian disampaikan Dirjen Perkeretaapian Kemen-terian Perhubungan Tundjung Inderawan pada saat membuka Focus Group Discussion (FGD) Review Masterplan Jalur Kereta Api Pulau Kalimantan di Jakar-ta, Selasa (13/11).

Focus Group Discussion Re-view Masterplan Jalur Kere-ta Api Pulau Kalimantan ini merupakan rangkaian akh-ir penyelenggaraan FGD yang diselenggarakan oleh Ditjen Perkeretaapian, yang diawa-li dari Kota Pontianak pada 30 Mei lalu.

Tundjung menjelaskan, pe-rubahan-perubahan yang di-maksud adalah terbitnya UU No 23 Tahun 2007 tentang Perkeretaapian, yang men-gubah paradigma yang tadinya monopolistik menjadi multiop-erator. Dengan adanya peruba-

han ini PT Kereta Api Indonesia tidak lagi menjadi penyeleng-gara tunggal angkutan kere-ta api.

Kalau sebelumnya penye-lenggara angkutan kereta api bersifat sentralisasi, dengan adanya UU No 23 Tahun 2007 berubah jadi desentralisasi se-hingga swasta dan pemerin-tah daerah bisa ambil peranan dalam pembangunan jaringan kereta api di Kalimantan.

Perubahan lain yang me-maksa pemerintah harus melakukan review masterplan yang sebelumnya di buat oleh Direktorat Perhubungan Darat adalah terjadinya perubah-an tata ruang wilayah, mulai di tingkat kabupaten dan kota madya serta propinsi, terdapat pengembangan koridor ekono-

mi. “Kemenhub harus menye-suaikan dengan tatrawil yang juga berubah,” kata Tundjung

Tundjung menambahkan, terjadinya perubahan potensi-potensi ekonomi di wilayah Ka-limantan, seperti tumbuhan industri pertambangan batu-bara maupun sektor perkebu-nan seperti karet dan kelapa sawit serta perkembangan po-tensi pergerakan orang. Ren-cananya jalur kereta yang akan dibangun di pulau Kalimantan hingga tahun 2030 sepanjang 1.400 Km.

Tujuan FGD ini adalah un-tuk mendapat masukan dari pemda, pengusaha setempat maupun tokoh masyarakat se-hingga memperkaya review masterplan ini. Dengan de-mikian aspirasi mereka dap-

Masterplan Jalur KA Akan Direview

Bank Pembangunan Asia (Asian Development Bank/ADB) akan memberikan pinjaman senilai $ 300 juta untuk men-ingkatkan pembangunan in-frastruktur dan konektivitas domestik guna meningkatkan potensi pertumbuhan ekonomi dan memperbaiki iklim usaha di Indonesia.

“Kendala infrastruktur dan biaya logistik yang tinggi men-ghalangi Indonesia untuk men-capai pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi.” kata Wakil Kepala Kantor Perwakilan ADB di Indonesia Edimon Ginting, Jumat (16/11).

Edimon Ginting mengata-kan sebagai lembaga mitra pem-bangunan, ADB mendukung program Masterplan Percepa-

tan dan Perluasan Pembangu-nan Ekonomi Indonesia (MP3EI) yang dicanangkan pemerintah Indonesia.

Dukungan tersebut diwujud-kan melalui pinjaman program yang diarahkan guna memper-baiki konektivitas domestik dan internasional, sehingga jalan menuju pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi dan inklusif di-harapkan makin terbuka.

Melalui pinjaman program senilai $ 300 juta, ADB mendu-kung upaya pemerintah untuk mempercepat pengembangan sistem logistik yang lebih baik dan infrastruktur untuk men-ghubungkan daerah pedesaan dengan pusat-pusat pertumbu-han ekonomi. Tujuannya, un-tuk mengurangi biaya logistik

Indonesia yang mencapai 24% dan meningkatkan iklim usa-ha.

ADB menilai sekitar 70 pers-en perbedaan harga beras di daerah Indonesia diakibatkan oleh biaya pengiriman yang di-akibatkan buruknya kondi-si jalan, pelabuhan, dan belum berkembangnya sistem trans-portasi antar pulau.

“Program ini mendukung pe-merintah untuk mempercepat pengembangan sistem logistik yang lebih baik dan infrastruk-tur untuk menghubungkan daerah pedesaan dengan pusat pertumbuhan perkotaan,” lan-jut Edimon.

Dengan memperbaiki konek-tivitas, imbuh Edimon, biaya lo-gistik yang diperlukan menjadi

ADB Berikan Pinjaman $ 300 Juta untuk Infrastruktur

Delapan perusahaan Amerika Serikat akan mem-bangun infrastruktur di In-donesia dengan jaminan untuk risiko politik dari pe-rusahaan pemerintah PT Penjamin Infrastruktur In-donesia (PII).

Kedelapan perusahaan tersebut adalah Black and Veatch, Cisco Systems, General Electric, Honey-well International, Oshkosh Corporation, The Shaw Group, Westinghouse Elec-tric Company, dan Worley-Parsons.

Wakil Menteri Perdagan-gan AS Francisco Sanchez, mengatakan sebagai neg-ara yang sedang berkem-bang, Indonesia butuh in-frastruktur yang layak untuk meningkatkan per-tumbuhan ekonomi.

“Infrastruktur meru-pakan sesuatu yang san-gat penting bagi Indonesia, untuk itu Amerika Serikat tertarik mendukung pem-bangunan infrastruktur di Indonesia,” ujarnya.

Sanchez menjelaskan berbagai sektor usaha akan ditawarkan selama proses pembangunan infrastuk-tur di Indonesia.

“Banyak yang bisa dita-warkan perusahaan Amer-ika, dalam bidang teknik, konstruksi, teknologi, pen-golahan air. Kita dapat bek-erja sama dan membantu Indonesia mencapai tujuan tersebut,” ujarnya.

Direktur Utama PT. Pen-jamin Infrastruktur In-donesia, Sinthya Roesly, keterlibatan Amerika mer-upakan peluang untuk mempercepat pembangu-nan infrastruktur di dalam negeri.

Kedelapan perusahaan

tersebut akan mendapat jami-nan PII, ujar Shintya, yaitu ja-minan atas risiko politik, meski diakuinya model dan sistem ja-minan masih akan dibicarakan lebih lanjut.

“Kita akan memberi penjam-inan kepada proyek infrastruk-tur atas risiko politik, teruta-ma risiko yang disebabkan oleh aksi pemerintah. Akan kita lihat apakah proyek itu secara kom-ersial, finansial, ekonomi, ling-kungan dan sosial itu layak,” ujarnya.

Shintya menambahkan, proyek-proyek Amerika men-empati urutan kedua setelah Jepang yang selama ini beker-jasama dengan PII. Ia berharap keterlibatan kedelapan perusa-haan Amerikan tersebut meru-pakan langkah awal yang baik sehingga dapat ditingkatkan melalui kerja sama dengan pe-rusahaan-perusahan lain agar infrastruktur yang layak di In-donesia dapat cepat terwujud.

“PII tidak melihat asal neg-ara, yang penting bagi kita itu adalah proyeknya sendiri ba-gus, risk allocation-nya bagus, competitive process-nya, kare-na kita percaya bahwa compet-itive process itu akan bring the best untuk bangun infrastruk-tur,” ujarnya.

Selain Indonesia, Amerika juga menawarkan kerja sama pembangunan infrastruktur dengan Vietnam. Indonesia dan Vietnam dinilai sebagai dua pasar dinamis yang menawar-kan berbagai peluang untuk pembangunan infrastruktur dan teknologi.

Misi tersebut merupakan bagian usaha untuk mendorong program National Export Ini-tiative (NEI) dari pemerintahan Obama untuk melipatgandakan ekspor Amerika sebelum akh-ir 2014, untuk mendukung per-tumbuhan ekonomi dan lapan-gan kerja di Amerika.

Delapan Perusahaan AS akanBangun Infrastruktur di Indonesia

lebih murah dan waktu pen-giriman menjadi lebih cepat. Selain itu, reformasi di bidang infrastruktur dan transporta-si akan memberikan manfaat ekonomi yang besar.

“Kebijakan ini juga akan membantu memperbaiki pe-layanan sosial, menciptakan iklim usaha yang lebih kon-dusif, mendorong partisipasi sektor swasta dalam layanan infrastruktur, meningkatkan teknologi dan inovasi baru, dan memperluas kesempa-tan kerja,” tutur Edimon.

Edimon menambahkan program ini juga akan mem-bantu Indonesia dalam mem-perbaiki prosedur ekspor dan impor, sehingga konektivitas perdagangan internasional semakin baik.

at terserap dan review mas-terplan ini menjadi legitimasi bagi semua pihak yang mem-punyai komitmen pada proyek ini.

Dari usulan-usulan pem-da di Kalimantan dan ber-dasarkan masterplan yang lama terdapat 50 rute yang akan dibangun. Namun jum-lah tersebut di revisi menjadi hanya 20 rute yang disesuai-kaan dengaa perkembangan wilayah dan potensi bisnis yang ada khususnya sektor batubara.

Selain mempertimbang-kan potensi investasi dan ekonomi, penciutan jumlah jalur ini juga telah memper-timbangkan tofografi, geologi dan hambatan alam, sehing-ga bisa menekan biaya.

Program ini mendukung pemerintah untuk mempercepat pengembangan sistem logistik yang lebih baik dan infrastruktur untuk menghubungkan daerah pedesaan dengan pusat pertumbuhan perkotaan.”

Edimon Ginting, Wakil Kepala Kantor Perwakilan ADB di Indonesia

Masterplan yang ada sebelumnya dibuat 12 tahun yang lalu dan ada beberapa perubahan yang sangat signifikan sehingga harus dilakukan perubahan.

Dalam sekejap mata Segara Anakan ada

di hadapan. Pasirnya yg lembut, air laut

yang kehijauan dan tebing-tebing yang mengelilingi danau

berdiri gagah didepan kami, sejenak

membuat lupa akan rasa lelah.

B5

Wisatawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Kota Malang sangat terkenal sebagai kota tujuan wisata. Se-lain karena perkebu-nan apel, kekayaan

kuliner dan sejarah, tentu saja Malang terkenal dengan tem-pat rekreasi dan pemandangan alamnya.

Salah satunya adalah Pulau Sempu yang terkenal dengan pantai Segara Anakannya. Nah, kali ini saya beserta teman-te-man akan menjelajahi keindah-an Pulau Sempu.

Untuk mencapai Pulau Sem-pu, kami harus menempuh per-jalanan sekitar dua setengah jam menuju ke arah selatan kota Malang, menuju ke Pan-tai Sendang Biru yang bera-da di Kecamatan Sumberman-jing Wetan, Kabupaten Malang, Jawa Timur. Pulau Sempu mer-upakan wilayah konservasi dan dijadikan sebagai cagar alam. Untuk mengunjunginya kita harus terlebih dahulu mengan-tongi ijin dari Balai Konservasi Pulau Sempu. Setelah mengan-tongi perijinan barulah kami diperkenankan untuk menye-brang ke Pulau Sempu.

Dalam perjalanan kali ini kami berencana untuk mengi-nap dua malam di Pulau Sempu agar puas menikmati keindah-

annya yang konon setara den-gan pantai yang ada di film ‘The Beach’-nya Leonardo Di Caprio. Tenda, sleeping bag, perala-tan masak dan persediaan ba-han makanan seperti telur, be-ras dan mie instan sudah siap untuk di bawa. Kami bahkan membawa satu galon air min-eral untuk persediaan minum kami. Ya, persediaan yang cu-kup banyak karena rombongan kami terdiri dari delapan orang dan di Sempu nanti sama seka-li tidak ada tempat untuk mem-beli persediaan makanan.

Dengan membayar seki-tar seratus ribu rupiah perahu kayu membawa kami menye-brang menuju ke Sempu dan akan menjemput kami di wak-

ah. Tapi sayup-sayup suara de-buran ombak dan aroma air laut menguatkan langkah kami. Da-lam sekejap mata Segara Ana-kan ada di hadapan. Pasirnya yg lembut, air laut yang kehijauan dan tebing-tebing yang men-gelilingi danau berdiri gagah didepan kami, sejenak mem-buat lupa akan rasa lelah. Ma-tahari bersinar dengan ganas-nya, kami bernaung di bawah rindang pohon di pinggir pantai dan terlelap sesaat. Sore menje-lang, kami segera menyiapkan tenda-tenda, sebagian meny-iapkan makan malam. Makan malam kali ini sangat istimewa, nasi, mie instan, daging kornet dan ikan sarden jadi hidangan mewah kami. Tentu saja suara deburan ombak, dan taburan

tu yang disepakati. Hanya lima belas menit kami telah sampai di Pulau Sempu. Untuk menca-pai Segara Anakan kami harus trekking membelah hutan yang ditumbuhi pohon-pohon besar. Kerimbunan pepohonan, suara burung dan lompatan-lompa-tan monyet dari dahan ke dah-an menemani perjalanan kami. Teduh dan sejuk memang, tapi kami harus melalui jalur tanah yang becek diselingi batuan ber-lumut. Belum lagi tanjakan ter-jal dan turunan curam kerap menantang kami. Medan yang cukup berat terutama jika har-us melaluinya sambil menggen-dong beberapa liter beras.

Setelah dua jam berjalan, rasanya sudah hampir menyer-

Oleh Iqbal Alaik

bintang di langit menambah spesial santap malam kami.

Pagi menjelang, setelah se-malaman melepas lelah di ten-da doom, sekarang saatnya me-nikmati surga di hadapan kami. Nico dan Ferry nampak sudah tidak sabar ingin menikmati air Segara Anakan dan segera be-renang, sementara saya, Felish dan Ahmad menuju ke arah se-latan menaiki bukit karang set-inggi sekitar sepuluh meter un-

Ketenangan di Surga SunyiFOTO: Alaik, Vannico, Felish

tuk menikmati pemandangan dari ketinggian. Bukitnya cu-kup terjal dan karangnya cuk-up tajam, harus ekstra hati-hati kalau tidak mau jatuh ataupun terluka. Walaupun sulit tapi ba-yarannya setimpal, di hada-pan saya terbantang laut lepas Samudera Hindia. Deburan ombaknya menghantam dind-ing karang tempat saya berdi-ri. Di arah sebaliknya, kita bisa melihat pemandangan Segara Anakan yang dikelilingi tebing-

tebing tinggi berhias pepoho-nan. Sungguh pemandangan yang dahsyat!

Kami kembali ke pantai, ternyata yang lainnya sudah bergabung dengan Nico dan Fer-ry berenang, saya pun jadi ter-goda untuk menjajal air Segara Anakan. Segara Anak merupa-kan sebuah danau air asin. Air laut dari samudra Hindia masuk melalui sebuah lobang diantara batu karang yang mengelilingi danau tersebut. Deburan om-baknya tenang, pasir putihnya lembut dan kontur pantainya landai, sangat cocok untuk be-renang menikmati sejuknya air. Tapi harus tetap hati-hati, walaupun di pinggir pantai ked-alamannya hanya satu meter, di bagian tengah danau kedala-mannya bisa lebih dari tiga me-ter. Sepanjang waktu kami han-ya berenang, bermain pasir dan bersantai di pantai menikma-ti panorama Sempu. Tentu saja tidak lupa mengabadikan momen-momen kebersamaan kami. Kebetulan tidak ada pen-gunjung lain yang ada di pu-lau seluas 877 hektar ini selain kami. Serasa memiliki pulau pribadi.

Sayangnya di beberapa titik masih banyak terlihat sampah sisa makanan dan minuman yang ditinggalkan oleh pengun-jung. Di kawasan ini memang belum ada petugas khusus un-tuk membersihkan sampah, bahkan tempat sampah pun tidak tersedia. Jadi kesadaran pengunjung untuk tidak mem-buang sampah, wajib hukum-nya atau sebaiknya para pen-gunjung membawa kembali sampah-sampah yang tersisa. “Jangan ambil apapun kecuali gambar, jangan bunuh apapun kecuali waktu dan jangan ting-galkan apapun kecuali jejak.”

Segara Anak merupakan sebuah danau air asin. Air laut dari samudra Hindia masuk melalui sebuah lobang diantara batu karang yang mengelilingi danau tersebut. Deburan ombaknya tenang, pasir putihnya lembut dan kontur pantainya landai, sangat cocok untuk berenang menikmati sejuknya air.

B6

Gaya Hidupwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

1. Bawalah Air dalam BotolBanyak diantara kita tidak

minum cukup air sepanjang hari. Padahal cairan ini ber-peran penting dalam tubuh kita, karena membantu tubuh Anda berfungsi lebih efisien, ku-lit Anda terlihat lebih jelas dan terang dan pikiran Anda mera-sa direvitalisasi.

2. Bangun dan Tidur Lebih AwalDaripada memulai pagi Anda

dengan terburu-buru pan-ik, anda dapat mengatur wak-tu bangun dan tidur anda satu jam lebih cepat. Ingat, ba-gaimanapun tidur satu jam leb-ih awal dari biasanya untuk me-mastikan Anda mendapatkan tidur yang cukup.

3. Memilih Pakaian Sebelum Tidur

Memilih pakaian sebelum Anda tidur, memiliki manfaat dalam hal rutinitas menyegar-kan Anda: Itu membuat pagi hari Anda sedikit kurang stres karena Anda tidak akan har-us berdiri di depan lemari Anda bertanya-tanya apa yang akan dikenakan atau apakah Anda punya waktu untuk memilih ke-meja favorit Anda.

4. Memilih Parfum yang MenyegarkanCara ini pasti dapat membuat

Anda merasa lebih segar, per-caya diri dan seksi. Selain itu

mengambil sebuah buku sela-ma jam tersebut sebagai ganti-nya.

8. Kurangi Porsi MakanMengubah pola makan dapat

memiliki efek dramatis pada tu-buh dan pikiran.

9. Cobalah Merubah Tempat Anda Berdua dengan PasanganSebagian besar dari apa yang

membuat hubungan seks den-gan pasangan baru yang me-narik adalah hal yang baru.

Menggunakan pengetahuan ini untuk membuat kehidupan seks Anda lebih menarik. Ber-hubungan seks di lokasi lain selain kamar tidur Anda, mis-alnya, akan memberikan pen-galaman sensorik baru dan membantu Anda menemukan posisi baru.

10. Olahraga di Pagi hariBerolahraga di pagi akan

meningkatkan tingkat endor-phin sehingga Anda akan mera-sa luar biasa sepanjang hari. Anda juga akan membakar le-mak lebih efisien pada jam ini, menghasilkan tubuh yang leb-ih baik yang tampak dalam jangka panjang. Akhirnya, set-elah semua orang merasa baik kimia beredar di dalam otak Anda akan membuat lebih mu-dah untuk mengatasi stres sete-lah Anda mulai bekerja.

perempuan menggunakan par-fum sebagai cara untuk menen-tukan tingkat daya tarik Anda kepada pasangan, pilih parfum yang menyegarkan dan mem-buat Anda semangat.

5. Keluar Saat Makan SiangUntuk mengatur ulang

pikiran Anda, lepaskan sep-enuhnya saat makan siang. Ya, itu berarti mematikan telepon Anda, juga. Jika Anda keluar lebih baik pergi ke sebuah ta-man atau tempat dengan tana-man hijau untuk merasa lebih tenang dan Anda akan kemba-li bekerja dengan lebih banyak energi.

6. Jadwalkan Dalam Seminggu Untuk Menenangkan PikiranMisalnya diakhir pekan per-

gi bersama teman-teman, Anda dijamin akan melakukan ses-uatu yang menyenangkan dari-pada Anda di rumah merasa bosan dengan kebiasaan yang biasa Anda lakukan.

7. Matikan Gadget Anda Sebelum Tidur

Seperti yang kita semua tahu, televisi dan internet sangat menarik ketika Anda menghibur diri dengan perang-kat yang tepat sebelum tidur. Untuk menyegarkan rutinitas malam hari Anda, matikan se-mua elektronik Anda satu jam sebelum Anda ingin tidur atau

BlackBerry 10 menjadi harapan bagi RIM untuk membangkitkan kemba-li perusahaannya dengan men-gubah total tampilan Blackber-ry10 menjadi full touchscreen. RIM mengatakan perangkat

RIM Akan LuncurkanBlackberry 10 DalamWaktu Dekat

baru akan lebih cepat dan lebih halus dan memiliki katalog ap-likasi yang lebih besar. Tampilan UI baru yang di miliki Blackber-ry 10 cukup memukau, penggu-na hanya perlu menggeser layar dari bawah untuk melihat ho-mescreen dengan widget dan shortcut aplikasi. Sesuatu yang sangat berbeda bahkan berbe-da dari UI yang dimiliki oleh An-droid, iOS, dan Windows Phone.

Berbeda dengan versi sebel-umnya, pada Blackberry 10 kita tidak perlu lagi menekan tom-bol khusus mengatur menu, cu-kup geser bagian atas layar ke bawah maka akan tampil berb-agai pengaturan. Seluruh aktiv-itas dilakukan dengan mengges-er - geser ke arah tertentu pada layar untuk membuka berbagai macam fitur dan aplikasi yang tersedia.

Salah satu fitur menarik yang ditawarkan oleh RIM ada-lah Blackberry Hub terbaru. Mengintegrasikan seluruh pe-san dari berbagai akun yang Anda miliki dalam satu aplikasi mulai dari layanan pesan RIM, akun email, pesan dari jejaring

sosial seperti Facebook, twitter, dan LinkedIn.

Tampilannya juga sudah se-makin baik, maju, dan jauh ber-beda diatas OS blackberry yang beredar saat ini. Perlu diketa-hui bahwa layar Blackberry 10 berukuran 4.2 inchi dan sudah beresolusi HD 1280 x 768 pixel. Artinya, kita bisa memutar vid-eo High Definition langsung dari Blackberry 10.

Pada awal bulan ini, RIM mengatakan bahwa sistem op-erasi dan perangkat baru te-lah menerima izin keamanan dari pemerintah AS. Ini ada-lah produk BlackBerry pertama yang memenangkan sertifika-si Informasi Pengolahan federal Standard 140-2.

RIM berharap peluncuran smartphone ini akan mem-bantu memenangkan kemba-li sebagian dari pangsa pasar yang telah hilang ke tangan iP-hone ataupun smartphone ber-basis Android. Memang pangsa pasar RIM mulai goyah terdesak perangkat Android yang men-guasai dengan pangsa pasar 64 persen dari 15,5 juta ponsel

Setelah sekian lama kabar mengenai ke-hadiran sistem opera-si terbaru dari RIM, Blackberry 10, CEO

RIM Thorsten Heins mengu-mumkan bahwa sistem opera-si tersebut akan diluncurkan di pasar global mulai pertanggal 30 Januari 2013.

RIM sudah berjuang selama dua tahun untuk mengejar ke-tertinggalan mereka dari Apple dengan iPhone-nya dan Sam-sung dengan lini produk Gal-axy-nya.

Rencananya RIM akan me-luncurkan dua produk smart-phone yang mengusung sistem operasi Blackberry 10. Produk yang pertama diluncurkan oleh RIM akan mengunakan layar sentuh secara keseluruhan se-dangkan selang beberapa ming-gu kemudian akan diluncurkan smartphone dengan keyboard Qwerty yang sudah menjadi ciri khas smartphones Blackberry sejak awal peluncurannya.

Tips Menyegarkan Pikiran

RIM sudah berjuang selama dua tahun

untuk mengejar ketertinggalan mereka

dari Apple dengan iPhone-nya dan

Samsung dengan lini produk Galaxy-nya.

Banyak cara untuk menyegarkan tubuh dan pikiran dari rutinitas yang padat, berikut ini tentang 10 cara sederhana menyegarkan pikiran dalam rutinitas keseharian Anda, yaitu:

yang dikirim sepanjang kuartal ketiga 2012.

Menurut informasi, Indo-nesia akan termasuk menja-di negara pertama yang men-erima BlackBerry 10. Indonesia agaknya pasar penting bagi RIM sehingga mereka memasukkan-nya sebagai lokasi peluncuran pertama BB 10 bersama nega-ra lainnya. Menurut penelitian IDC, RIM saat ini masih menjadi pilihan pertama bagi pengguna yang baru beralih dari feature phone ke smartphone.

BlackBerry 10 menjadi harapan bagi RIM untuk membangkitkan kembali perusahaannya dengan mengubah total tampilan Blackberry10 menjadi full touchscreen. RIM mengatakan perangkat baru akan lebih cepat dan lebih halus dan memiliki katalog aplikasi yang lebih besar.

CEO RIM Thorsten Heins mengumumkan bahwa sistem

operasi Blackberry 10 akan diluncurkan di pasar global

mulai pertanggal 30 Januari 2013. Menurut informasi, Indonesia akan termasuk menjadi negara pertama

yang menerima BlackBerry 10. Indonesia agaknya pasar

penting bagi RIM sehingga mereka memasukkannya

sebagai lokasi peluncuran pertama BB 10 bersama

negara lainnya.

www.tbreak.com

www.

blac

kber

ry.c

om

www.calibermag.org

juga dapat mengganggu susu-nan saraf pusat (SSP atau otak). Walaupun secara pasti, mekan-isme timbulnya gangguan terse-but belum dapat dijelaskan na-mun diduga, gangguan SSP itu diakibatkan oleh pengaruh be-berapa zat stimulan yang dike-luarkan oleh pencernaan pend-erita alergi, yang biasanya juga terganggu. Di samping itu, pe-rubahan hormonal pada pen-derita alergi diduga juga ikut berperan dalam gangguan tersebut.

Gangguan otak yang terja-di antara lain keluhan sakit kepala berulang, gangguan ti-dur, keterlambatan bicara, serta gangguan perilaku. “Gangguan perilaku yang sering terjadi antara lain emosi berlebihan, agresif, overaktif, gangguan be-lajar, gangguan konsentrasi, gangguan koordinasi, hiperaktif hingga autisme,” lanjutnya.

Gangguan yang lain adalah gangguan tumbuh-kembang anak. Gejala yang sering mun-cul adalah malnutrisi (kurang gizi). Dimana berat dan ting-gi badan anak kurang diband-ing tinggi badan anak lain yang normal seusianya. Malnutrisi biasa terjadi pada anak di atas usia 4-6 bulan, dimana anak mulai dikenalkan makanan baru yang terkadang mengak-ibatkan alergi atau gangguan. Anak menjadi sulit makan, ser-ing muntah, sering diare, sering kembung dan sebagainya, yang berisiko terjadinya malnutrisi.

Gejala gangguan pencernaan yang sering timbul antara lain rewel, terus-terusan menangis, kolik di malam hari pada anak di bawah 3 tahun, bayi dengan riwayat BAB darah, dan bayi dengan riwayat diare berulang.

TIDAK PERLU OBATUntuk mendeteksi alergi, ban-

yak tahap yang dilakukan. Yang pertama adalah anamnesa, yak-ni melihat riwayat orang tua/kel-uarga/kakek-nenek dan riwayat penyakit sering berulang. Lang-kah selanjutnya adalah pemer-iksaan fisik serta pemeriksaan penunjang antara lain skin test allergy, foto rontgen (foto polos dada), pemeriksaan laboratori-um, dan lainnya.

Penanganan alergi pada anak memang harus dilaku-kan secara benar dan berkesi-nambungan. Pemberian obat terus-menerus bukanlah jalan terbaik. Langkah ideal ada-lah menghindari pencetus yang bisa menimbulkan keluhan al-ergi tersebut.

Secara teoritis, alergi memang tak bisa dihilangkan, tetapi da-pat dijarangkan frekuensi keka-mbuhannya serta dikurangi beratnya keluhan. Dengan per-tambahan usia anak, di usia 6-7 tahun, pencetus alergi ma-kanan biasanya akan semakin berkurang atau hilang. Namun, yang sering terjadi, orangtua justru terus memberikan maka-nan pencetus alergi pada anak, dengan tujuan agar anak kebal dan tidak lagi alergi. Ini tidak benar dan tidak akan mengu-rangi gejala alergi, tetapi malah memperberat.

Ditulis oleh tim MedilumSumber: www.medilum.com

B7

Kesehatanwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Hati-hati Menghadapi Alergi pada Anak

Menurut Dr. Wido-do Judarwanto, Sp.A dari Pusat Al-ergi Anak RS Bun-da Jakarta, aler-

gi tidak hanya menyerang kulit dan paru-paru seperti yang kita ketahui selama ini. Namun al-ergi juga dapat menyerang se-luruh tubuh sampai kesusu-nan saraf pusat (otak). Ternyata banyak bahaya dan komplikasi yang bisa terjadi, sehingga da-pat menganggu tumbuh kem-bang anak. Gejala dan tanda resiko alergi dapat dideteksi se-jak bayi baru lahir, bahkan se-jak bayi masih didalam kand-ungan, dengan demikian kita dapat menghindari alergi sejak dini.

Apakah yang dimaksud den-gan alergi? Alergi merupakan reaksi berlebihan dari system pertahanan tubuh terhadap zat tertentu yang salah diidenti-fikasikan oleh tubuh dan diang-gap membahayakan tubuh. Ke-cenderungan untuk mempunyai alergi memang diturunkan, na-mun bukanlah spesifik alergi terhadap zat tertentu. Kita har-us lebih waspada dengan tanda dan gejala alergi yang mungkin muncul dengan riwayat orang-tua dengan alergi. Alergi ini da-pat diturunkan sampai 60-70% terhadap anak mereka.

Di Indonesia angka kejadian alergi pada anak belum diketa-hui secara pasti, tetapi bebera-pa ahli memperkirakan sekitar 25-40% anak pernah mengala-mi alergi makanan. Di Negara berkembang angka kejadian al-ergi yang dilaporkan masih ren-dah. Hal ini berkaitan dengan masih tingginya kesalahan di-agnosis atau under diagnosis dan kurangnya perhatian terh-adap alergi dibandingkan den-gan penyakit infeksi saluran pernapasan atau diare yang di-anggap lebih mematikan.

Untuk mengetahui alergi pada anak, kita harus mengeta-hui gejalanya pada orang dewa-sa. Kenapa? Karena alergi pada dewasa juga dapat menyerang seluruh tubuh. Tanda dan ge-jala alergi dapat disebakan oleh berbagai macam pencetus, di-antaranya :

a. MakananPada bayi dan anak-anak,

makanan merupakan pencetus utama, namun berbeda dengan orang dewasa, makanan seba-gai pencetus sudah menghilang. Alergi makanan adalah suatu kumpulan gejala yang menge-nai banyak organ dan system tubuh yang ditimbulkan oleh alergi terhadap makanan. Da-lam beberapa kepustakaan aler-gi makanan dipakai untuk me-nyatakan suatu reaksi terhadap makanan yang dasarnya ada-lah reaksi hipersensitifitas terh-adap makanan tersebut.

b. Pencetus lainnya 1. Melalui pernafasan: debu

(karpet/penyaring AC), ser-buk tanaman, binatang.

2. Sentuhan: kimiawi, sabun, logam.

3. Kecoa4. Tungau, dll.Zat penyebab alergi ini dise-

but allergen. Allergen bisa beras-al dari berbagai jenis dan masuk ke tubuh dengan berbagai cara. Bisa saja melalui saluran perna-pasan, berasal dari makanan, melalui suntikan atau bisa juga timbul akibat adanya kontak dengan kulit seperti; kosmetik, logam perhiasan atau jam tan-gan, dll.

Penanganan alergi pada anak memang

harus dilakukan secara benar dan

berkesinambungan. Pemberian obat terus-menerus bukanlah jalan

terbaik. Langkah ideal adalah menghindari

pencetus yang bisa menimbulkan

keluhan alergi tersebut.

Secara teoritis, alergi memang tak bisa dihilangkan, tetapi dapat dijarangkan frekuensi kekambuhannya serta dikurangi beratnya keluhan. Dengan pertambahan usia anak, di usia 6-7 tahun, pencetus alergi makanan biasanya akan semakin berkurang atau hilang.

Namun, yang sering terjadi, orangtua justru terus memberikan makanan pencetus alergi pada anak, dengan tujuan agar anak kebal dan tidak lagi alergi. Ini tidak benar dan tidak akan mengurangi gejala alergi, tetapi malah memperberat.

www.burahol.com

www.trialx.com

Zat yang paling sering me-nyebabkan alergi: Serbuk tan-aman, jenis rumput tertentu, jenis pohon yang berkulit ha-lus dan tipis, serbuk spora, pe-nisilin, seafood, telur, kacang panjang, kacang tanah, ka-cang kedelai dan kacang-kacan-gan lainnya, susu, jagung dan tepung jagung, sengatan insek-ta, bulu binatang, kecoa, debu dan kutu.

Juga tidak kalah sering ada-lah zat aditif pada makanan, pe-nyedap, pewarna dan pengawet. Gejala yang mungkin terjadi akibat alergi adalah: rasa gatal pada tenggorokan, gatal pada mulut, gatal pada mata, gatal pada kulit atau bagian tubuh lainnya, sakit kepala, hidung tersumbat atau hidung meler, sesak napas, bengek, kesulitan menelan, mendadak pilek dan bersin-bersin, dan lain-lain.

GANGGUAN PENCERNAANAlergi yang sering berulang

dan tidak dikendalikan ternyata

B8

Olahragawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 Minggu ke-4 No. 12

Jababeka Golf dan Country Club mengadakan acara besar dan bergengsi yang bernama Ja-babeka Cup 2012, pada Ming-gu (28/10). Acara ini bertujuan untuk merayakan ulang tahun ke-17 dari Jababeka Golf and Country Club. Selain itu, acara ini adalah wadah yang sangat baik untuk memperluas jarin-gan antara profesional, ekspatri-at, bisnis, industri dan perusa-haan.

Turnamen yang dihadiri oleh 162 peserta ini dimulai dari 12.30 sampai selesai, dilanjutkan den-gan makan malam dan hiburan. Selama acara, komite Jababe-

ka Cup 2012 juga memberikan banyak hadiah dalam sesi undi-an seperti Blackberry, Samsung Galaxy Tab, Toshiba LCD televi-si, Notebook, Home Theatre, Ice Box dan yang terbesar adalah sepeda motor. Selain itu, komite juga memberikan kejutan untuk setiap peserta yang merayakan ulang tahun mereka pada bulan Oktober dan mengundang mer-eka untuk menikmati kejutan di depan para peserta lainnya.

Para anggota yang berun-tung tersebut merayakan ulang tahun mereka bersama-sama, terdiri dari Mr Lu Ching Sheng, Mr Kim Myung Jung, Mr Hira-

Jababeka Cup 2012no Masahiro, Mr Huang Cheng Chiang, Mr Bae Eung Sik, dan Pak Soetrisno. Turnamen ini juga dimeriahkan oleh hiburan lainnya seperti pertunjukan tari daerah, tari modern, dan musik. Acara berakhir dengan menentukan peserta yang ber-hak mendapatkan satu unit sepeda motor. Secara keseluru-han, acara yang juga dihadiri oleh Mr Bae Eung Sik, sebagai perwakilan untuk anggota Ko-rea di Jababeka Golf dan Coun-try Club telah berjalan dengan sukses. Sukacita dan kegem-biraan oleh masing-masing pe-main juga sangat mendukung acara ini.

The President Post/Heros Barasakti

Isu pemecatan Roberto Di Matteo akhirnya menjadi kenyataan juga. Pada Rabu malam kemarin, Chelsea FC secara resmi memecat

pelatih yang sudah memberikan trofi Liga Champions Eropa ini dan menggantikannya dengan Rafael Benitez.

Manajer asal Italia itu kehil-angan jabatannya setelah Chel-sea menelan kekalahan 0-3 atas Juventus di Liga Champi-ons pada Rabu dinihari. Sang bos, Roman Abrahmovic, merasa tak puas dengan kinerja Di Mat-teo yang “hanya” mampu mem-berikan meraih dua kemenan-

gan dari delapan laga di seluruh ajang kompetisi.

Para petinggi klub sebenarnya memiliki beberapa pilihan nama mulai dari Pep Guardiola, Ra-fael Benitez hingga Harry Red-knapp. Dan mereka menjatuh-kan pilihan pada Rafael Benitez karena menurut mereka Ben-itez adalah manajer yang ber-pengalaman serta memiliki level tertinggi di sepakbola dan akan mampu membantu mencapai tu-juan manajemen.

Namun dibalik pemilihan Benitez tersebut ternyata menda-

pat suara-suara negatif dari bari-

san supporter

AC Milan berhasil lolos ke ba-bak 16 besar mendampingi Mal-aga yang memuncaki grup C Liga Champions Eropa.

Kemenangan 3-1 dari Ander-lecht melalui gol-gol dari Steph-an El Shaarawy, Philippe Mexes, dan Pato sedangkan Anderlecht memperkecil ketertinggalan melalui gol dari Tom De Sutter. Malaga ditahan imbang 2-2 oleh Zenit St. Petrsburg.

Di grup A, FC Porto dan PSG melaju ke 16 besar setelah me-mastikan diri mereka dengan mengalahkan lawan-lawan mer-

eka. Kemenangan 3-0 yang diraih Porto saat menjamu Di-namo Zagreb dan kemenangan 2-0 yang diraih Paris Saint-Ger-main (PSG) saat bertandang ke Dynamo Kyiv.

Kemenangan 1-0 Schalke saat menjamu Olympiacos dan keme-nangan 2-0 Arsenal saat menja-mu Montpellier membuat 2 tiket ke 16 besar menjadi milik Schal-ke dan Arsenal di grup B. sedan-gkan di grup C, Dortmund dan Real Madrid sudah memasti-kan diri melaju ke babak selan-jutnya.

Rafael Benitez Ditunjuk Menjadi Pelatih Chelsea

Grup E masih memberikan kesempatan kepada tiga tim un-tuk bertarung hingga pertandin-gan terakhir. Ditekuk lutut 0-3 di kandang Juventus, peluang Chelsea menjadi kritis kenda-ti secara matematis masih ber-peluang lolos. Shakhtar Donetsk hanya membutuhkan hasil seri pada pertandingan terakhir mel-awan Juventus.

Di grup F, Laga Bayern München vs Valencia ternya-ta membuat kedua tim bahagia. Hasil imbang 1-1 membuat tiket ke 16 besar hanya menjadi milik

Chelsea. Menurut mereka, pemi-lihan arsitek asal Spanyol itu merupakan sebuah keputusan keliru yang diambil manajemen klub dan strategi yang diguna-kan oleh Benitez juga tidak cocok dengan sepakbola Inggris.

Biarpun begitu, Jose Mourin-ho sebagai mantan pelatih Chel-sea justru mengucapkan se-lamat kepada Benitez dan dia berharap benitez sukses dalam melatih Chelsea.

Pria asal Spanyol itu pun bakal menjabat sebagai mana-jer interim hingga akhir musim. Dia akan langsung memimpin sesi latihan Chelsea di Cobham Training Centre, Cobham.

Dibalik penunjukan Benitez, muncul suara-

suara negatif dari barisan supporter Chelsea.

Menurut mereka, pemilihan arsitek asal Spanyol

itu merupakan sebuah keputusan keliru dan

strategi yang digunakan oleh Benitez juga tidak

cocok dengan sepakbola Inggris.

Milan Lolos 16 Besar Liga Champions Eropamereka berdua. Untuk grup G, Barcelona memastikan diri lolos sedangkan Benfica dan Celtic masih akan menghadapi partai hidup mati dalam pertandingan terakhir.

Pada grup H, Manchester su-dah lolos ke 16 besar tapi ke-menangan Galatasaray atas MU memberikan “nafas” untuk berjuang di pertandingan terakhir ber-sama den-gan CFR Cluj.

www.talksport.co.uk

STEPHAN EL SHAARAWY.Satu gol disumbangkan olehnya ketika AC Milan mengalahkan Anderlecht dengan skor 3-1.