TUGAS MANAJEMEN PROYEK INDUSTRI

Dosen :

Ir. Sri Bramantoro Abdinagoro M.M

Disusun oleh:

NUR AINI ( 1206217553)

DEPARTEMEN TEKNIK METALURGI DAN MATERIAL

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS INDONESIA

DEPOK

2013

1 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

TUGAS

1. Berikan contoh 2 (dua) buah produk baru yang Anda analisis dengan menggunakan VA/VE!

2. Berikan contoh 2 (dua) perusahaan (satu perusahaan Indonesia & satu perusahaan asing/LN) yang melakukan R&D dan beri penjelasannya!

Jawab:

1. Produk baru yang dianalisis dengan menggunakan VA/VE

Produk 1

Produk “baru” yang akan saya jelaskan pada tugas kali ini adalah bantal alarm. Pemilihan bantal alarm

tersebut didasari banyaknya anak muda seperti mahasiswa atau anak sekolah bahkan para

karyawan/karyawati,pengusaha yang kesulitan bangun pagi, karena terlalu lelap tidurnya. Sehingga anak muda

itu terlambat bangun. Akibatnya aktivitas di pagi hari, seperti sekolah atau kuliah jadi berantakan. Bantal itu

diberi nama Shake and Wake .

Shake and wake ini dilengkapi dengan vibrator yang berfungsi sebagai weker Bantal ini akan bergetar

saat waktu yang di-setting si pemakai. Kalau telah bergetar, orang yang tidur di atas bantal akan terbangun.

Karena masalah klasik yang sering terjadi setelah alarm weker telah berbunyi namun kita cenderung

mematikan untuk menambah tidur beberapa menit saja ,tetapi yang terjadi hingga berjam-jam. Hampir seperti

dengan bunyi alarm weker kebanyakan yang membuat terbangun dari tidur,Alarm clock pillow akan

mengguncang selama si pemakai masih ditempat tidur. Dan apabila belum bangun juga makan bantal itu akan

tahu karena akan mendeteksi berat kepala si pemakai.

Cara penggunannya adalah pemakai menarik pita merah untuk mengeset Alarm dan disana akan

tertulis nomor yang artinya angka jam yang dijadikan skala. Contoh untuk tidur yang lebih awal pemakai hanya

2 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

menarik penuh tali merah sehingga menunjukkan angka sembilan sehingga dalam 9 jam pemakai akan

dibangunkan dengan bantal getar ini, dan bantal ini dapat mengakomodir berbagai jadwal tidur yang ada.

Desain yang tampak diatas sangatlah simpel seperti bantal kebanyakan dan dengan tambahan pita

merah disamping untuk set up jamnya. Tidak semua orang bisa langsung tidur saat mulai merebah di kasur

tetapi harus bangun pada saat diperlukan , jadi tidak semua orang bisa mendapatkan jam tidur yang penuh.

Cost dari Shake and wake ini sedikit lebih mahal dibandingkan dengan bantal pada umumnya

dikarenakan penambahan vibrator sebagai mesin penggetar bantal dan seperangkat mesin set up jamnya.

Selain penambahan kedua material tersebut, material yang di butuhkan hampir sama dengan proses produksi

bantal pada umumnya. Namun function dari produk ini sangat tinggi karena yang pertama produk Shake and

wake ini memiliki dua fungsi sekaligus yaitu sebagai bantal dan jam weker. Yang kedua produk Shake and

wake ini lebih efektif untuk membangunkan pemakai dari tidur. Yang terakhir penggunaan produk Shake and

wake ini relatif mudah.

Produk 2

Produk “baru” yang akan saya jelaskan pada tugas kali ini adalah cable holder. Produk ini biasa

digunakan di rumah-rumah untuk menahan kabel agar terlihat lebih rapi. Cara penggunaanya yaitu dengan

cara menahan kabel didalam cincin cable holder, setelah itu cable holder dipaku ke dalam dinding agar tidak

bergerak dan mematenkannya.

Seperti yang kita ketahui produk cable holder seperti gambar sudah sangat sering kita jumpai baik di

rumah, sekolah maupun perkantoran. Informasi yang didapat bahwa cable holder ini tidak dapat dipindahkan

posisi penematannya, jikapun bisa akan merusak dinding yg telah ditancapkan cable holder yang membuat

dinding menjadi pecah atau terdapat crack.

3 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

Crack pada dinding membuat visual dan nilai estetika dari customer menjadi berkurang. Customer

mengiginkan cable holder yang dapat dipindah tempatkan posisinya dan juga tidak membuat crack/ dinding

pecah. Oleh karena itu setelah melakukan brain storming saya mendapatkan ide untuk membuat new

generation cable holder.

4 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

New generation cable holder yang saya sarankan dibuat dari material besi/baja yang memiliki ductility

yang cukup tinggi. Mengapa? Karena pada klip yang saya sarankan ini, penempatan kabel hampir mirip dengan

klip kabel seperti biasanya yaitu didalam cincin namun klip ini dapat dibuka maupun ditutup sehingga

pengguna dapat leluasa untuk melepas kabelnya. Selain itu cara penempatan di dindingnya tidak

menggunakan paku karena dapat menyebabkan crack melainkan menggunakan double tip khusus. Double tip

ini tidak merusak dinding yang ditempelkan cable holder. Selain itu double tip ini juga dapat di refill sehingga

customer dapat mengubah penempatan cable holder ini sesuka hati.

Mungkin cost dari new generation cable holder ini cukup mahal dibandingkan dengan klip biasa

dikarenakan terbuat dari besi/baja ringan yang kuat. Namun function dari produk ini sangat tinggi karena yang

pertama produk new generation cable holder ini tidak dapat pecah seperti klip biasanya sehingga umur dari

cable holder ini cukup lama. Yang kedua bentuk dari cable holder ini sangat minimalis dan juga memiliki variasi

warna yang dapat dicocokkan dengan tembok rumah. Produk ini sangat cocok bagi rumah yang

mengutamakan desain.

2 . Perusahaan Indonesia dan asing yang melakukan Research and Development:

Kimia Farma

Kimia Farma (Persero) PT Tbk adalah perusahaan publik yang fokus usahanya adalah penyedia jasa

layanan kesehatan. Perseroan sudah lama dikenal sebagai pioneer/perintis dalam bidang industri kimia dan

farmasi di tanah air sesuai dengan visi perusahaan.Perusahaan ini salah satu perusahaan di Indonesia yang

melakukan research and development.

Unit Research & Development melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan produk baru

Perseroan, yang dilengkapi dengan laboratorium formulasi dan laboratorium analisis (skala laboratorium dan

skala pilot), fasilitas ekstraksi dan kebun percobaan tanaman obat seluas 5 Ha di Banjaran, Bandung dan 1.060

Ha di Bintang, Cianjur Selatan, Jawa Barat. Unit Researh & Development melakukan penelitian formulasi, baik

untuk sediaan modern maupun herbal medicine, sintesa kimia sederhana dan pengembangan tanaman obat.

5 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

Saat ini, Perseroan mengembangkan obat atau produk farmasi yang berbasis knowledge yaitu produk

bioteknologi dan radiofarmasi. Di samping itu, Perseroan juga mengembangkan produk obat yang berbahan

dasar dari tumbuh-tumbuhan (herbal) yang memanfaatkan kekayaan hayati Indonesia sekaligus bermanfaat

bagi masyarakat.

Sejalan dengan perkembangan teknologi kedokteran di bidang terapi, Perseroan senantiasa

mengantisipasi dan menyiapkan diri untuk memanfaatkan peluang yang ada dengan merencanakan

pengembangan bisnis dan produk ke depan, diantaranya bisnis rumah sakit, penelitian dan pengembangan sel

punca, jasa penyimpanan sel punca, kultur jaringan, radio farmaka, produk kimia seperti : yodium dan

turunannya, ferro sulfat, minyak jarak dan turunannya serta ekspansi jaringan apotek di luar negeri. Upaya dan

rencana pengembangan bisnis dan produk tersebut diharapkan dapat mendukung peningkatan value

Perseroan serta tercapainya tujuan transformasi.

Produk Baru

Perusahaan memperbaiki fasilitas Riset dan Pengembangan sesuai c-GMP (current ood Manufacturing

Practice) dan terus mengembangkan produk baru. Ada 3 (tiga) produk yang telah diluncurkan di tahun 2012,

yaitu:

1. Heplav (Lamivudin 100 mg) tablet

2. Clopedin (Pethidin) injeksi

3. Diazepam 2 mg (botol isi 100 tablet)

6 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

Huawei

Huawei memiliki lebih dari 70.000 produk dan karyawan R & D yang terdiri lebih dari 45 % dari total

karyawan di seluruh dunia . Huawei telah menyiapkan 16 pusat R & D di negara-negara termasuk Jerman ,

Swedia , Amerika Serikat, Perancis , Italia , Rusia, India , dan China .

Untuk mendapatkan keunggulan yang kompetitif yang berbeda di masa yang akan datang, Huawei

telah menyiapkan 2012 Laboratorium , yang berfungsi sebagai tempat berinovasi, penelitian , dan

pengembangan platform dari cabang teknologi perusahaan. Huawei fokus melakukan investasi terus menerus

dalam teknologi , estetika , dan standar di bidang ICT dan berdedikasi untuk menyediakan jaringan yang lebih

luas , lebih cerdas, dan lebih hemat energi yang memerlukan waktu tunggu nol , sehingga menciptakan

pengalaman yang mengesankan bagi pengguna. Huawei bekerja sama dengan mitra dari industri , akademisi ,

dan lembaga penelitian . Tujuan Huawei adalah untuk memimpin dalam penelitian , inovasi , dan implementasi

jaringan masa depan . Huawei juga telah mendirikan 28 pusat tempat berinovasi bersama dengan operator

terkemuka untuk menerjemahkan teknologi terkemuka untuk menjadi keunggulan yang kompetitif dan

menghasilkan kesuksesan bisnis bagi pelanggan .

7 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

Pada tanggal 31 Desember , 2012, Huawei telah mengajukan 41.948 aplikasi paten di Cina , 12.453

berdasarkan Patent Cooperation Treaty ( PCT ) , dan 14.494 di luar China . Di antara aplikasi ini , 30.240 paten

telah diberikan .

Sebagai kontributor penting untuk industri ICT , Huawei menerapkan standar untuk industri di dalam

organisasi dan proyek , berpartisipasi dan mendukung standar internasional , dan membuat berbagai

kontribusi yang positif. Di ITU , misalnya , Huawei mengambil inisiatif untuk memfasilitasi pembentukan

organisasi untuk penelitian dalam bidang SDN . Huawei adalah anggota pendiri dari proyek kemitraan global

one M2M . Pada akhir 2012, Huawei telah bergabung lebih dari 150 industri standar organisasi , termasuk

3GPP , IETF , IEEE , ITU , BBF , ETSI , ATIS , TMF , APK , CCSA , dan OMA . Pada tahun 2012 , Huawei

mengirimkan lebih dari 5.000 proposal untuk organisasi-organisasi standar dan menjabat sebagai anggota

dewan untuk ETSI , ATIS , OMA , CCSA , APK , dan berbagai organisasi lainnya . Perusahaan ini memiliki lebih

dari 180 posisi dalam organisasi standar internasional .

Biaya yang harus dikeluarkan Huawei untuk R & D sebesar CNY 30 , 090.000.000 pada tahun 2012 ,

secara matematis 13,7 % dari pendapatan tahunan perusahaan . Dari total biaya R & D , CNY1 , 300 juta telah

diinvestasikan dalam penelitian . Huawei secara kumulatif telah menghabiskan lebih dari CNY 130 , 000 juta R

& D selama dekade terakhir .

8 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i

DAFTAR PUSTAKA

http://www.kimiafarma.co.id/detail_full.php?a=29

http://www.huawei.com/en/about-huawei/corporate-info/research-development/index.htm

http://bantalalarm.blogspot.com/2013/05/mengenai-bantal-alarm.html

http://triwicaksono-sepedaku.blogspot.com/2011/07/shake-and-wake-sebuah-bantal-dilengkapi.html

9 | M a n a j e m e n P r o y e k I n d u s t r i