tugas sistem informasi akuntansi

Hal 1

Kelompok 3Gianti Wardani

Iis Nurhayati

Nasrul Khakim Inarno

Nursyifa Pangesty

Putri Intan Permatasari

Rika Fani Lestari

InsyaAllah Membawa Berkah

Sistem Informasi Payment Point Online bank ( ppob ) adalah suatu perangkat lunak berbasiskan Client Server (based application) dan didukung database (database driven) untuk menangani Online Payment Point System seutuhnya secara Real Time yang disesuaikan dengan Standard Operation Procedure ISO 8583 untuk transaksi finansial.

SISTEM INFORMASI BNI SYARIAH

Hal 2

http://3.bp.blogspot.com/-mEwE3UrrxDw/TpAObFFERFI/AAAAAAAAAA0/BV5uFkq4y6k/s1600/e+pay+%2B.JPG


Manfaat dan Keuntungan yang didapat dari adanya Pay + ini adalah:Mempermudah dan mempercepat proses Pelayanan Rekening Listrik kepada pelanggan.Sistem Aplikasi ”End To End” yang mudah untuk dioperasionalkanDapat dikembangkan Outlet-Outlet sejalan dengan kebutuhan pelangganPeningkatan efektifitas dan efisiensi kinerja manajemen pelayanan payment point yang diarahkan menuju One Stop ServiceMeminimalisir faktor “Human Error”Dukungan Helpdesk secara On LineRekonsiliasi secara Real Time terhadap Bank Penyelenggara Dan lain-lain

Manfaat dan Keuntungan

Hal 3


Dengan menggunakan pola Dual System Bank, BNI Syariah saat ini mendapatkan dukungan dari Sistem Informasi Teknologi yang modern.Dengan didukung teknologi modern, BNI Syariah bersatu dengan cabang-cabang BNI konvensional untuk memberikan pelayanan jasa perbankan berbasis syariah. Dan jasa perbankan syariah tersebut dinamakan Syariah Chanelling Outlet (SCO).Masyarakat bisa melakukan investasi Mudharabah melalui deposito syariah, tabungan syariah atau menyimpan dana melalui giro syariah.Selain tabungan biasa, masyarakat juga bisa mempersiapkan dana haji melalui tabungan Ib (Islamic Banking).

Dual System Bank

Hal 4

InsyaAllah Membawa Berkah Hal 5

MATERI

Perkembangan Perbankan Syariah

Framework Perbankan Syariah

Sumber Daya Insani (SDI) Perbankan

Syariah


Pasar Perbankan Syariah Global

Sekalipun total aset masih kecil, perbankan syariah telah menjadi fenomena global, termasuk di negara-negara yang mayoritas penduduknya non-muslim

Pasar Perbankan Syariah Global

Potret Sejumlah Negara yang Aktif Mengembangkan Perbankan Syariah

(per Mei 2008)

0.051019,1002,7562.760,943,912I nggris

PangsaPerbankan

Syariah(% )

AsetPerbankan

Syariah (USD Bil)

SektorKeuangan(USD Bil)

GDP(USD Bil)

Muslim(% )

PopulasiNegara

6.51.827.6153.514.94,608,167Singapura

12.95038716560.425,274,133Malaysia

18.214.881.365.8177.5928,635Qatar

6.516.4251.116.8981.2718,306Bahrain

13.546.3340189.6964,621,399UAE

905863.849.717040,218,455Sudan

100162.2162.2278.19865,875,223I ran

0.051019,1002,7562.760,943,912I nggris

PangsaPerbankan

Syariah(% )

AsetPerbankan

Syariah (USD Bil)

SektorKeuangan(USD Bil)

GDP(USD Bil)

Muslim(% )

PopulasiNegara

6.51.827.6153.514.94,608,167Singapura

12.95038716560.425,274,133Malaysia

18.214.881.365.8177.5928,635Qatar

6.516.4251.116.8981.2718,306Bahrain

13.546.3340189.6964,621,399UAE

905863.849.717040,218,455Sudan

100162.2162.2278.19865,875,223I ran

Fenomena Paradok Pasar Perbankan Syariah Proporsi 1,3 milyar Muslim yang

menggunakan perbankan syariah relatif kecil

Pangsa aset perbankan syariah global kecil

VSTingkat pertumbuhan tahunan sangat besar

19%

27%

100 bankKonvensional terbesar

100 bank Syariahterbesar

Pertumbuhanaset

Perbandingan Tingkat Pertumbuhan Tahunan

Sources: Fact Book, Asian Banker, Forbes, McKinsey


Pasar Perbankan Syariah Indonesia

“Big Potential Market

with Low Penetration”


Grand Strategy Pengembangan Pasar

Perbankan Syariah Indonesia

4

VISI PENGEMBANGAN

PASARDAN TARGET

PROGRAM PENCITRAAN

BARU

PEMETAAN BARU SEGMENTASI PASAR PERBANKAN SYARIAH

PROGRAMPENGEMBANGAN

PRODUK

PROGRAM PENINGKATANPELAYANAN

PROGRAM SOSIALISASI

DAN KOMUNIKASI

INDUSTRI

Fase I (2008): “Membangun Pemahaman Perbankan Syariah Sebagai Beyond Banking ” Pencapaian target aset sebesar Rp 50 T; Pencapaian angka pertumbuhan industri sebesar 40%.

Fase I I (2009): “Menjadikan Perbankan Syariah Indonesia SebagaiPerbankan Syariah Paling Attractive di ASEAN”, Pencapaian target asetsebesar Rp 87 T; Pencapaian angka pertumbuhan industri sebesar 75%.

Fase I I I (2010): “Menjadikan Perbankan syariah I ndonesia Sebagai Perbankan Syariah Terkemuka di ASEAN” Pencapaian target aset sebesar Rp 124 T; Pencapaian angka pertumbuhan industri sebesar 81 %.

BRAND:

DIFFERENTIATION:

Content: Beragam produk dengan skema variatif

Context: Transparan agar adil bagi kedua belah pihak

People: Kompeten dalam keuangan & beretika

Technology: IT system yg update & user friendly

Facility: Ahli investasi, keuangan dan syariah

POSITIONING: Perbankan yang saling menguntungkan kedua belah pihak

LEBIH DARI SEKEDAR BANK

(BEYOND BANKING)

Skema Grand Design Strategy Pengembangan Pasar

I nisiatif percepatan pengembangan pasar perbankan syariah I ndonesia dilakukan melalui implementasi yang sistematis


MATERI




Syariah


Stakeholders Perbankan Syariah

TARGET AUDIENS PROGRAM SOSIALISASI KE

STAKEHOLDERSUNTUK PENGEMBANGAN

PERBANKAN SYARIAH LEMBAGARATING

INVESTORASING

PASAR MODAL

OTORITAS PERPAJAKAN

ULAMA TERKAIT PERBANKAN

SYARIAH /DSN / DPS

IAI

OTORITAS HUKUM

DEPKEU/ BAPEPAM

ASOSIASI(Asbisindo, Perbanas,

Perbarindo)

PELAKUPERBANKAN

(KOVENSIONAL& SYARIAH)

KOMUNITAS

WARTAWANAKADEMISI

PENGAMATEKONOMI

INDUSTRI

STAKEHOLDERS YANG TERKAIT LANGSUNG UNTUK PENGEMBANGAN

Sosialisasi yang menjangkau seluruh Stakeholders

STAKEHOLDERS YANG TERKAIT TIDAK LANGSUNG UNTUK PENGEMBANGAN

NASABAHPERBANKAN

(KOVENSIONAL& SYARIAH)


Kerangka Normatif Ekonomi Syariah

Justice (Adala)

Equilibrium (Tawazun)

Public Interest (Mashlaha)

Forbidden of Riba, Maysir, Gharar, Dzalim, Haram

Real financial, risk-return, Business-social, Material-spiritual, Utilize-preservation

Faith, family, soul, wealth, mind

UKHUWWAH

SHARIA (Law) AKHLAQ (Ethics)

AQIDAH (Faith)

FALAH


Ekonomi Syariah VS Konvensional

EKONOMI SYARIAH EKONOMI KONVENSIONAL

SUMBER Al Quran & As Sunnah Teori hasil pemikiran manusia

TUJUAN Al Falah : kejayaan dunia & akhirat Kemakmuran dunia

KONSEP HARTA

Sebagai perantara (wasilah) utk menjalankan perintah Allah

Pemenuhan kebutuhan materi manusia

Perilaku ekonomiAdil, Amanah

(rahmatan lil alamin)Bebas / survival of the fittest

(Kapitalisme global)

Berhubungan Mutlak Tidak mutlak berhubungan Hubungan sektor

riil dengan moneter

ImplikasiKeseimbangan

EkonomiKrisis finansial “ECONOMIC

BUBBLE”


Peranan Ekonomi Syariah

Tujuan Dasar Pembentukan Negara Indonesia

“Mewujudkan kehidupan

rakyat yang sejahtera lahir dan

batin”

Rakyat menikmati hasil pembangunan secara merata dan adil

QS Al Hasyr : 7 :

“Supaya harta itu jangan beredar di antara orang-orang kaya saja di antara kamu”

Pengembangan Sektor Riil


MATERI




Syariah


Standar Perilaku Pelaku Ekonomi Syariah

Shiddiq (jujur)Tabligh (menyampaikan

kebenaran)Amanah (dapat dipercaya)

Fathonah (kompeten & profesional)


Kualitas produk

Kepuasan Nasabah

Tarif -Pricing

Jaringan distribusi

Promosi-edukasi

Kompetensi SDI

Teknologi Informasi

Service excellence

Persepsi-positioning

Strategic

Initiatives

Kompetensi SDI sebagai salah satu strategic

items yang dikolaborasika

n dalam strategic initiatives

untuk mencapai kepuasan nasabah

Kompetensi SDI dan Kepuasan Nasabah


SDI berbasis kompentensi pada bank syariah

Sistem Manajemen SDI Modern didasarkan pada kompetensi (Competency Based HRM)

Soft Competency Perbankan Syariah :

Leadership, communication skill, negotiation skill, presentation skill,

confident selling, Marketing Strategy, Emotional & Spiritual

Management,

Hard Competency Perbankan Syariah :

Fiqh Muamalah, Islamic Economy & Finance, Basic Islamic Banking,

Islamic Financing, Trade Financing, Risk Mgt, Treasury Mgt, Structured product, Islamic Sindication loan,

Global Sukuk

Manajemen SDI Perbankan Syariah

Kompetensi merupakan sekumpulan perilaku, pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dibutuhkan untuk dapat sukses pada suatu posisi.Kompetensi merupakan pengukuran terhadap proses pencapaian sasaran kinerja.


SDI berbasis Kompetensi – Penguatan SDI

Perbankan Syariah

Program Pencitraan Perbankan Syariah

Latar belakang

Mapping SDI Perbankan

Syariah

Implementasi Grand Strategy

Penguatan SDI Perbankan Syariah

• Kualifikasi pendidikan formal terbesar : S1

• Masih sedikit lulusan lembaga pendidikan ekonomi Islam

• Sebagian besar adalah ex-perbankan konvensional Pola pikir konvensional

• Rekrutmen & seleksi SDI sesuai Islamic Banking competency requirement

• Training & Development SDI sesuai kurikulum Islamic Banking

• Evaluasi dan Job Design

• Kompensasi, career path, perencanaan suksesi mendorong pada Islamic Banker

• Akademi Islamic Banking • S2-S3 DN/LN Islamic

Finance• On the Job Training iB LN

Kompeten :

• Mengerti masalah keuangan dan perbankan

• Memahami financial structure produk syariah

Beretika :

• Mengerti masalah syariah

• Syariah Comply

Islamic Banker


Kesimpulan

Prospek bisnis perbankan syariah masih sangat besar.o Marketshare masih kecilo Pertumbuhan lebih tinggi dari perbankan secara

umum

Jumlah SDI perbankan syariah masih terbatas

Perlu semangat bersama dan kerjasama dalam membangun SDI perbankan syariah.


Terima Kasih

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.