TUGAS INDIVIDU “ANALISIS SWOT”Dikumpulkan via email : dediw90@gmail.com tanggal 4 september 2013

Kuadran 1 : Merupakan situasi menguntungkan. Perusahaan memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy)

Kuadran 2 : Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan masih memiliki kekuatan diri dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produksi/pasar).

Kuadran 3 : Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi dilain pihak ia menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Fokus strategi perusahaan adalah meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut peluang pasar yang lebih baik.

Kuadran 4 : Merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal

FORECASTING : Saya berencana akan berwirausaha dengan membangun usaha Spa. Lokasi terletak di kaki

Pegunungan Lawu dengan iklim dan keindahan alam yang kondusif dan menjanjikan. Konsep usah ini mengandalkan penggunaan produk yang berbahan tradisional namun berkualitas, dan ditunjang dengan sarana fasilitas modern. Akan tetapi, modal yang dimiliki tidak mencukupi untuk biaya pembebasan lahan, biaya pembangunan lokasi, biaya produksi dll.

Menurut Planing pemasaran usaha ini ditujukan bagi konsumen kelas menengah yang memiliki daya beli tinggi mengingat usaha Spa merupakan kebutuhan tersier. Berhubung saya belum memiliki pengalaman usaha di bidang ini, saya akan merekrut SDM yang berkualitas, baik dalam bagian manajemen amupun bidang produksi. Karena roda usaha belum sepenuhnya berputar pada awal usaha, maka saya tidak bisa menjanjikan kesejahteraan karyawan yang memadai. Setidaknya upah minimum mereka terpenuhi. Untuk memperluas jangkauan distribusi dan menciptakan image yang baik akan memanfaat media iklan semenarik mungkin

Berbagai Peluang

Kelemahan Internal Kekuatan Internal

Berbagai Ancaman

3. Mendukung Strategi Intesifikasi

1. Mendukung strategi agresif

2. Mendukung Strategi diversifikasi

4. Mendukung Strategi turn around

MATRIKS SWOTGoal Setting : Membangun Usaha Spa.Lokasi : di kaki pegunungan lawu.Forecasting : *

STRENGTHS (S) Kualitas produk dan jasa

terjamin. Lokasi Usaha di

Kawasan pariwisata Jaringan distribusi luar

dengan adanya iklan Konsep Usaha

tradisional yang kreatif, digemari masyarakat

WEAKNESS (W) Modal kurang

mencukupi Biaya iklan dan

pengadaan sarana teknologi modern mahal

Patokan harga bagi konsumen yang tinggi

Pembebasan lahan yang memerlukan biaya banyak

Kurang pengalaman Minimnya kesejateraan

karyawan.OPPORTUNITIES (O)

Berkembangnya fasilitas tempat pariwisata

Pertumbuhan ekonomi yang semakin baik

Adanya perubahan gaya hidup modern dalam masyarakat

Tumbuhnya daya beli masyarakat.

STRATEGI SO Memakai saluran

distribusi yang terpercaya hasilnya

Mengadakan kerjasama dengan usaha pariwisata

Iklan yang semakin gencar

STRATEGI WO Peningkatan kualitas

produk dan jasa Meminalisir biaya iklan,

distribusi, dll

THREATHS (T) Pesaing di usaha sejenis Kenaikan tarif listrik,

BBM, telepon, transportasi.

Inflasi yang tinggi akan berdampak pada daya beli masyarakat.

Rumitnya birokrasi perizinan dan pembebasan lahan

STRATEGI ST Melakukan diversifikasi

produksi, misalnya selain jasa Spa, juga menjual produk-produk kecantikan

Diversifikasi pasar, menggaet konsumen menengah ke bawa dengan harga yang disesuaikan

STRATEGI WT Mengambil kredit usaha

bank untuk menambah modal, tetapi dengan jumlah sesuai kesanggupan.

Mempertahankan image baik yang telah tercipta melalui iklan