tugas kuliah manajemen strategik pak supriyono semester 2

10

Click here to load reader

Upload: anggit-enggar-yudharana

Post on 12-Dec-2015

7 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

sapa tau berguna

TRANSCRIPT

Page 1: Tugas Kuliah Manajemen Strategik Pak Supriyono Semester 2

VISI, MISI, TUJUAN, DAN STRATEGI

Visi dan Misi

Sejalan dengan visi Kabupaten Tulungagung dan tugas dan fungsi

Bappeda, ditetapkanlah visi Bappeda sebagai berikut: "Terwujudnya

Perencanaan Pembangunan yang Profesional dan Aspiratif untuk

Mendukung Visi Kabupaten Tulungagung".

Penjabaran pengertian dan istilah visi dimaksud adalah :

a. Perencanaan pembangunan yang profesional adalah perencanaan

pembangunan yang efisien, efektif (tepat sasaran) dan akuntabel (dapat

dipertanggungjawabkan);

b. Perencanaan pembangunan yang aspiratif adalah perencanaan pembangunan

yang berasal dari keinginan (want) dan kebutuhan (need) masyarakat;

c. Visi Kabupaten Tulungagung adalah visi jangka menengah daerah

sebagaimana tercantum dalam RPJMD Kabupaten Tulungagung.

Visi Pokok-pokok Visi Penjelasan Visi

Terwujudnya Perencanaan

Pembangunan yang Profesional dan Aspiratif untuk

Mendukung Visi Kabupaten

Tulungagung

Perencanaan pem-bangunan yang profesional

Perencanaan pembangunan yang efisien, efektif (tepat sasaran) dan akuntabel (dapat dipertanggungjawabkan)

Perencanaan pem-bangunan yang aspiratif

Perencanaan pembangunan yang berasal dari keinginan (want) dan kebutuhan (need) masyarakat

Visi Kabupaten Tulungagung

Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Tulungagung

1

Page 2: Tugas Kuliah Manajemen Strategik Pak Supriyono Semester 2

Melalui Peningkatan Sumberdaya Manusia Yang Profesional Berdasarkan Berdasarkan Iman dan Taqwa

Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Untuk mewujudkan visi yang telah

ditetapkan, maka perumusan misi adalah sebagai berikut :

Visi Pokok-pokok Visi Misi

Terwujudnya Perencanaan

Pembangunan yang Profesional

dan Aspiratif untuk Mendukung Visi

Kabupaten Tulungagung

Perencanaan pembangunan yang profesional

Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang profesional melalui penyediaan dokumen perencanaan yang realistis

Perencanaan pembangunan yang aspiratif

Meningkatkan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi dalam rangka perencanaan pembangunan daerah

Mendukung Visi Kabupaten Tulungagung

Meningkatkan peran penelitian, penyediaan teknologi informasi dan penyediaan data sebagai data dukung perencanaan

 

Meningkatkan monitoring dan evaluasi sebagai pengendalian terhadap perencanaan pembangunan ke depan

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan merupakan penjabaran dari visi dan misi serta faktor-faktor penentu

keberhasilan yang menggambarkan hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka

waktu 5 (lima) tahun dan bersifat idealistik, mengandung nilai-nilai keluhuran dan

keinginan yang kuat untuk melakukan perubahan ke arah yang lebih baik, serta

menjadi arah kebijakan Bappeda.

Untuk mendukung tercapainya misi, telah ditetapkan berbagai tujuan

2

Page 3: Tugas Kuliah Manajemen Strategik Pak Supriyono Semester 2

sejalan dengan tugas pokok dan fungsi Bappeda. Untuk memberikan arah dan

tolok ukur yang jelas dari tujuan yang telah dirumuskan, serta agar dapat

menggambarkan secara spesifik dari hasil yang akan dicapai, maka dari tiap

tujuan ditetapkan sasarannya. Untuk mewujudkan visi dan melaksanakan misi di

atas Bappeda menetapkan tujuan, sasaran dan indikator kinerja sebagai berikut:

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

(1) (2) (3) (4)1. Mengoptimalkan penyusunan

dokumen rencana umum dan rencana pengembangan bidang strategis pembangunan secara proaktif dan aspiratif

Terlaksananya penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah

Ketersediaan dokumen perencanaan pembangunan jangka panjang

Ketersediaan dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah Ketersediaan dokumen perencanaan pembangunan tahunanKetersediaan dokumen KUA/PPASKetersediaan dokumen Renstra Bappeda Ketersediaan dokumen Renja BappedaKetersediaan dokumen RTRW KabupatenKetersediaan dokumen RDTRKKetepatan dalam penyusunan dokumen perencanaanKeterkaitan dan konsistensi antara dokumen perencanaan dan dokumen penganggaran (%)

2. Mengoptimalkan pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi perencanaan pembangunan daerah

Tertibnya tahapan penyusunan dokumen perencanaan pembangunan

Adanya koordinasi perencanaan pembangunan dengan SKPD

Adanya Musrenbang dalam penyusunan dokumen perencanaan

3

Page 4: Tugas Kuliah Manajemen Strategik Pak Supriyono Semester 2

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

(1) (2) (3) (4)3. Mengoptimalkan peran

penelitian dan penyediaan dataTerlaksanannya program-program penelitian bagi pembangunan

Prosentase realisasi program-program penelitian (%)

Tersedianya data pembangunan

Prosentase realisasi program-program penyediaan data pembangunan (%)

4. Mengoptimalkan fungsi monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan daerah

Terlaksananya program-program monitoring dan evaluasi pembangunan

Tertib pelaporan kegiatan (%)

Prosentase realisasi program-program monitoring dan evaluasi (%)

Strategi dan Kebijakan

Strategi dan kebijakan dalam Renstra Bappeda adalah strategi dan

kebijakan Bappeda untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah

Bappeda yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana

program prioritas dalam RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah

Bappeda menunjukkan bagaimana cara Bappeda mencapai tujuan, sasaran

jangka menengah Bappeda dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas

RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Bappeda. Strategi dan kebijakan dalam

Renstra Bappeda selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan Bappeda bagi

setiap program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Bappeda.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komprehensif tentang bagaimana Bappeda mencapai tujuan dan sasaran dengan

efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat

digunakan sebagai sarana untuk melakukan transformasi, reformasi dan

perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan

aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan

menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk

di dalamnya upaya memperbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem

manajemen dan pemanfaatan teknologi informasi.

4

Page 5: Tugas Kuliah Manajemen Strategik Pak Supriyono Semester 2

Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan

bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam

serangkaian kebijakan. Rumusan strategi juga harus menunjukkan keinginan yang

kuat bagaimana Bappeda menciptakan nilai tambah (value added) bagi

stakeholder layanan. Di sini penting untuk mendapatkan parameter utama yang

menunjukkan bagaimana strategi tersebut menciptakan nilai (strategic objective).

Melalui parameter tersebut, dapat dikenali indikasi keberhasilan atau kegagalan

suatu strategi sekaligus untuk menciptakan budaya ”berpikir strategik” dalam

menjamin bahwa transformasi menuju pengelolaan pemerintah daerah yang lebih

baik, transparan, akuntabel dan berkomitmen terhadap kinerja, strategi harus

dikenalikan dan dievaluasi (learning process).

Perencanaan sekaligus dimaksudkan untuk menerjemahkan visi dan misi

Kepala Daerah ke dalam rencana kerja yang actionable. Segala sesuatu yang

secara langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD

maka dianggap strategis.

Atas dasar arti dan makna strategi tersebut, maka dalam rangka

pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan untuk 5 (lima) tahun ke depan,

Tahun 2014 - 2018 dirumuskan langkah-langkah strategis dan arah kebijakan

Bappeda sebagai berikut:

Visi : Terwujudnya Perencanaan Pembangunan Yang Profesional dan Aspiratif Untuk Mendukung Visi Kabupaten Tulungagung

Misi I : Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang professional melalui penyediaan dokumen perencanaan yang realistis

  Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Mengoptimalkan penyusunan dokumen rencana umum dan rencana pengembangan bidang strategis pembangunan secara proaktif dan aspiratif

Terlaksananya penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah

Meningkatkan kualitas dan efektivitas sistem perencanaan pembangunan daerah 

- Menyusun dokumen perencanaan pembangunan baik jangka panjang, menengah dan pendek.

- Mengembangkan perencanaan pembangunan melalui pendekatan partisipasi sesuai dengan dinamika

5

Page 6: Tugas Kuliah Manajemen Strategik Pak Supriyono Semester 2

masyarakat.

- Menyusun dokumen rencana pengembangan bidang strategis

Misi II : Meningkatkan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi dalam rangka perencanaan pembangunan daerah

Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMengoptimalkan pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi perencanaan pembangunan daerah

Tertibnya tahapan penyusunan dokumen perencanaan

Meningkatkan upaya koordinasi integrasi, sinkronisasi dan sinergi dengan SKPD

Membentuk forum koordinasi perencanaan bidang sosial budaya, bidang ekonomi dan bidang fisik prasarana

Misi III : Meningkatkan peran penelitian, penyediaan teknologi informasi dan penyediaan data sebagai data dukung perencanaan

Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMengoptimalkan peran penelitian dan penyediaan data

Terlaksanannya program-program penelitian bagi pembangunan

Mengembangkan kajian dan penelitian pembangunan daerah

Meningkatkan pemanfaatan hasil kajian dan penelitian untuk pengembangan perencanaan dan pengendalian pembangunan

Tersedianya data pembangunan

Meningkatkan validasi data/informasi statistik untuk penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah

- Mengembangkan sistem pendukung perencanaan daerah melalui pengolahan data dan hasil survey

- Meningkatkan kerjasama antar lembaga penyedia data

Misi IV : Meningkatkan monitoring dan evaluasi sebagai pengendalian terhadap perencanaan pembangunan ke depan

Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMengoptimalkan fungsi monitoring dan evaluasi kegiatan

Terlaksananya peningkatan kualitas dan kuantitas

Meningkatkan upaya pengendalian, monitoring dan evaluasi pelaksanaan

Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi program/ kegiatan

6

Page 7: Tugas Kuliah Manajemen Strategik Pak Supriyono Semester 2

pembangunan daerah

monitoring dan evaluasi pembangunan

pembangunan

Prioritas Program Bappeda

Prioritas Bappeda meliputi :

a. Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah dengan kebijakan

peningkatan kualitas perencanaan umum dan perencanaan pengembangan

bidang strategis pembangunan daerah;

b. Pendayagunaan sistem koordinasi perencanaan pembangunan daerah

dengan kebijakan memantapkan sistem koordinasi perencanaan

pembangunan daerah;

c. Pendayagunaan kegiatan penelitian dan pengkajian potensi daerah dengan

kebijakan mengoptimalkan kegiatan penelitian dan pengkajian potensi daerah

untuk kepentingan perencanaan pembangunan daerah;

d. Pendayagunaan kegiatan evaluasi dan analisis pembangunan daerah dengan

kebijakan mengoptimalkan kegiatan evaluasi dan analisis untuk kepentingan

perencanaan pembangunan daerah;

e. Peningkatan kualitas SDM sebagai tenaga perencana pembangunan daerah;

f. Penerapan Tekonologi Informasi untuk mendukung perencanaan

pembangunan daerah.

7