tugas case 1 – 2 wal-mart

Upload: naufal-hanadia

Post on 26-Feb-2018

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 Tugas Case 1 2 Wal-Mart

    1/3

  • 7/25/2019 Tugas Case 1 2 Wal-Mart

    2/3

    perusa+aan /engan /i9ersi)kasi 5er+u5ungan a/ala+

    perusa+aan-perusa+aan terse5ut memiliki kompetensi inti

    ang 5ermanaat 5agi 5anak unit 5isnis perusa+aan.4asis ang /i5angun ole+ Wal-Mart pa/a keunggulan

    kopetitina aitu :ierensiasi:. elaanan pelanggan ang unggul.

    Menggunakan Strategi Saturasi a/ala+ men/orong

    /ari pusat /istri5usi ke se5ua+ toko /alam se+ari. al

    ini /i5uktikan /engan pusat /istri5usi ang

    /itempatkan se/emikian strategis se+ingga pa/a

    ak+irna /apat melaani 1$" 2"" toko Wal Mart

    /alam se+ari. Setiap pusat /istri5usi 5eroperasi 2

    8am se+ari /engan mengga5ungkan sa5uk 5er8alan

    !5elt con9eer& ang /ipan/u laser /an teknik cross-

    /ocking ang menerima 5arang pa/a satu sisi

    sementara secara 5ersamaan mengisi pesanan pa/a

    sisi ang lain. erusa+aan memiliki arma/a ang

    ter/iri le5i+ /ari 0;"" truk /an ;1"" trailer

    !Ke5anakan pesaing melakukan outsourcing untuk

    truk pengangkut&.

    eople

  • 7/25/2019 Tugas Case 1 2 Wal-Mart

    3/3

    4. Teknologi

    Wal-Mart memiliki ke5i8akan kepa/a setiap pemasok

    agar menggunakan >sam5ungan elektronik?

    !electronic +ookups& /engan toko tokona. Sistem

    ang /igunakan ole+ Wal-Mart terse5ut mem5erikan

    sinal kepa/a pemasok untuk segera melakukan

    pengiriman saat Wal-Mart tela+ mencapai 5atas

    minimal perse/iaan ang /imilikina.

    @o7 Cost !4iaa 'en/a+&

    Strategi pemasaran Wal-Mart a/ala+ men8ual pro/uk

    5ermerek /an men8amin >+arga ren/a+ setiap +ari?

    /an memperole+ /iskon /ari pemasok se5esar $"A.

    2. Sistem pengen/alian perusa+aan Wal Mart ang mem5antu

    pelaksanaan strategi perusa+aan 5er8alan /engan 5aik /ise5a5kan

    karena markas 5esar korporat /alam perusa+aan /engan

    /i9ersi)kasi ang 5er+u5ungan mempunai kemampuan untuk

    mentranser inti /ari satu unit 5isnis ke unit 5isnis ang lain.

    Kompetensi Inti a/ala+ kemampuan ang /igunakan ole+

    perusa+aan untuk mencapai kiner8a ang le5i+ tinggi /an

    menam5a+ nilai signi)kan 5agi pelanggan. Ble+ karena itu,

    pertum5u+an 5er5asis kompetensi /an /i9ersi)kasi mempunai

    potensi untuk 5er+asil. Conto+ kompetensi inti ang merupakan

    kunci Wal-Mart a/ala+ kemampuan untuk mem5erikan +arga ang

    ren/a+ /i5an/ingkan para pesaing /engan memperole+ /iskon /ari

    para pemasok se5esar $"A. Serta kualitas pelaanan ang 5aik.

    Wal-Mart menggunakan kompetensi ini untuk memasuki 5isnis

    retail. Se8ak saat itu, Wal-Mart meningkatkan kompetensina /alam

    pelaanan ang unggul kepa/a konsumen, mempunai sistem

    teknologi ang mempermu/a+ pemasok untuk mengakses

    perse/iaan Wal-Mart. Ble+ karena itu, pengen/alian Wal-Mart /alam

    5er8alan /engan 5aik karena menggunakan strategi ang 5er5e/a

    /engan para pesaing lainna.