2013

Organisasi Profesi Keilmuan Teknik Industri

Disusun oleh:

Raissa Putrinanda Wibawa

Ridha Wirardy Purubaya

Risky Novisari

Atta Cahya Pradana

Fredi

Adnan

Tugas Mata Kuliah Etika Profesi

BAB IPENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Perhimpunan merupakan sekelompok orang, negara, dan sebagainya dalam

suatu ikatan resmi. Perhimpunan juga dapat dikatakan sebagai perkumpulan dan

organisasi. Organisasi yang didirikan tentu memiliki sasaran yang ingin dicapai

secara maksimal. Oleh karenanya suatu organisasi menentukan sasaran pokok

mereka berdasarkan kriteria-kriteria organisasi tertentu. Sebuah organisasi dapat

terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi

serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut

terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat

diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya, karena memberikan kontribusi

seperti; pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota-

anggotanya sehingga menekan angka pengangguran. Orang-orang yang ada di dalam

suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus. Rasa keterkaitan

ini, bukan berarti keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi sebaliknya, organisasi

menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka, meskipun pada

saat mereka menjadi anggota, orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara

relatif teratur.

Teknik industri adalah cabang dari ilmu teknik yang berkenaan dengan

pengembangan, perbaikan, implementasi, dan evaluasi sistem integral dari manusia,

pengetahuan, peralatan, energi, materi, dan proses. Di dalam Teknik Industri ini pula

memiliki sebuah organisasi profesi yang didalamnya membidangi beberapa keilmuan

yang berkaitan dengan ilmu-ilmu teknik industri salah satunya mengenai manajemen

mutu. Di Indonesia memiliki sebuah perhimpunan yang membidangi masalah

manajemen mutu. Dari perhimpunan-perhimpunan yang berkaitan dengan teknik

Industri ini diharapkan dapat menjadi wadah bagi para sarjana teknik industri dan

orang-orang yang bergelut dibidang teknik industri untuk dapat berbagi ilmu. Pada

paper kali ini akan dibahas mengenai Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia,

dimana perhimpunan ini adal;ah perhimpunan yang membidangi mengenai

manajemen mutu.

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) Page 1

1.2 Rumusan Masalah

Masalah yang dapat di rumuskan dalam paper kali ini adalah :

1. Apa peranan Perhimpuanan Manajemen Mutu Indonesia?

2. Bagaimana misi, sasaran dan struktur organisasi dari Perhimpunan Manajemen

Mutu Indonesia (PMMI)?

3. Bagaimana cara menjadi anggota Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia?

1.3 Tujuan

Tujuan dari penulisan paper ini adalah:

1. Mengetahui peranan dari Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI)

2. Mengetahui dan memahami misi dan sasaran serta struktur organisasi dari

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI).

3. Mengetahui dan memahami bagaimana cara menjadi anggota Perhimpunan

Manajemen Mutu Indonesia (PMMI).

1.4 Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penyusunan paper ini adalah metode penelitian

kepustakaan (Library Research). Metode Penelitian Kepustakaan (Library Research)

merupakan suatu metode yang digunakan dalam mendapatkan data dengan jalan

studi literatur di internet serta dengan membaca sumber-sumber data informasi

lainnya yang berhubungan dengan pembahasan. Sehingga dengan penelitian

kepustakaan ini diperoleh secara teori mengenai permasalahan yang dibahas.

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) Page 2

BAB IIPEMBAHASAN

2.1 Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI)

Sejarah berdirinya perhimpunan manajemen mutu indonesia ini berawal ketika

melihat kondisi negara indonesia yang berusaha melepaskan diri dari ketergantungan

terhadap ekspor minyak sehingga perlu merangsang pertumbuhan ekspor non-migas.

Peningkatan ekspor non-migas akan menambah laju pertumbuhan perekonomian,

yang nantinya akan meningkatkan kesejahteraan rakyat indonesia. Pertumbuhan

ekspor non-migas ini juga perlu diimbangi dengan dilakukannya pengendalian mutu

secara sungguh-sungguh dan lebih sistematis agar produknya dapat bersaing di pasar

internasional, sehingga keinginan bangsa indonesia untuk memperbaiki kondisi

kesejahteraan masyarakat dapat terwujud.

Melihat kondisi tersebut, maka beberapa praktisi kemudian membentuk quality

control club yang kegiatannya dimulai pada bulan juni 1984. Mengingat minat

masyarakat yang semakin besar terhadap masalah pengendalian mutu, kegiatan qc

club perlu diperluas dan wadahnya diperbesar. Maka pada tanggal 1 maret 1985

didirikan perhimpunan manajemen mutu indonesia (Indonesian Quality Management

Association) yang berpusat di jakarta.

PMMI merupakan suatu wadah atau perhimpunan berskala nasional yang

memiliki tujuan untuk mengembangkan konsep tqm (total quality management) atau

pengendalian mutu terpadu sesuai dengan kondisi dan nilai-nilai budaya bangsa

indonesia. Pada tanggal 29 april 1985 organisasi PMMI dikukuhkan oleh bapak

menaker sudomo dan bapak menperin ir. Hartarto dalam suatu upacara yang dihadiri

oleh seluruh pengurus dan sekitar 100 anggota PMMI.

2.2 Misi dan Sasaran Perhimpunan Menejemen Mutu Indonesia (PMMI)

PMMI mengemban beberapa misi, yaitu :

1. Menyebarluaskan dan mengembangkan konsep mutu.

2. Menanamkan kesadaran akan pentingnya mutu dalam rangka meningkatkan

citra bangsa.

3. Meningkatkan ketrampilan anggota dalam mengelola dan mengendalikan

mutu.

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) Page 3

Dari pelaksanaan misi tersebut ada beberapa sasaran yang diharapkan akan

tercapai, yaitu :

a. Terhimpunnya pejabat-pejabat, tenaga kerja dan pribadi-pribadi yang

bertanggungjawab atau berminat dalam pengelolaan mutu termasuk

produktivitas kerja.

b. Tercapainya hubungan dan kerjasama yang erat di antara anggota

PMMI.Tercapainya pengembangan serta peningkatan pengetahuan

mengenai manajemen mutu, sesuai dengan jiwa serta aspirasi masyarakat

dan bangsa Indonesia.

c. Terbinanya peningkatan keterampilan para anggota PMMI di segala

aspek manajemen mutu.

d. Terciptanya keseragaman istilah dan terminologi mutu.

2.3 Kepengurusan Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI)

Berikut adalah nama-nama dari kepengurusan PMMI.

Laksamana TNI (Purn.) Sudomo Advisors

Drs. Charlo Mamora Advisor

Drs. Ismail Sumaryo Advisor

Dr. Albert Widjaja, MBA Advisor

Ir. Setiadi Dirgo Advisor

Laksma TNI Franky Kayhatu Advisor

Drs. Paulus A. Setiawan, M.Sc Advisor

Wisnawan Anggoro Collaborators/Critical Mass

Ir. Henry E. Yoe, M.Eng Collaborators/Critical Mass

Ir. Thariq Abudan, MM Collaborators/Critical Mass

Deddy Wiriadi Atmadja Collaborators/Critical Mass

Prof. Dr. Ir. I Gede Raka Collaborators/Critical Mass

Dr. Mulyono Collaborators/Critical Mass

Ir. Maruli Gultom Collaborators/Critical Mass

Ir. Andi Firdaus, MM Collaborators/Critical Mass

2.4 Keanggotaan Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI)

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) Page 4

1. Siapa yang menjadi anggota PMMI ?

Anggota Biasa : perusahaan atau organisasi yang telah menerapkan

Manajemen Mutu

Anggota Luar Biasa : semua warga negara Indonesia, Lembaga, yang

berminat terhadap pelaksanaan Manajemen Mutu

2. Manfaat menjadi anggota PMMI

Kesempatan menambah ilmu, keahlian, dan wawasan dengan

mengikuti pertemuan bulanan, seminar, lokakarya, konvensi,

Konferensi, study misi baik di dalam atau di negeri.

Mendapat informasi Manajemen Mutu melalui majalah MUTU,

buletin, Info mutu, dan bahan-bahan lain.

Bila dibutuhkan dapat memperoleh jasa konsultasi penerapan serta

penelitian hasil manajemen mutu di perusahaan.

3. Hak anggota PMMI

Mendapatkan potongan harga (Discount rate) untuk kegiatan-kegiatan

PMMi antara lain :

Pertemuan Bulanan

Seminar / Lokakarya

In House Training ( Khusus Anggota Biasa)

Memperoleh secara cuma-cuma buletin bulanan PMMI Info Mutu,

Majalah Triwulan Mutu akan dikirim ke alamat anggota.

Mendapatkan potongan harga untuk bahan cetakan yang

dipublikasikan PMMI.

4. Kewajiban anggota

Anggota Biasa ( Perusahaan)

Membayar uang pangkal ( hanya sekali pada saat pendaftaran).

Pembayar uang iuran (pembayaran dilakukan pada awal

pendaftaran).

Anggota Luar Biasa ( Perorangan atau Institusi)

Membayar uang pangkal ( hanya sekali pada saat pendaftaran).

Membayar iuran ( dapat diansur 3 kali).

5. Cara menjadi anggota PMMI

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) Page 5

Bagi yang berminat menjadi anggota PMMI, dapat mengisi Formulir

Pendaftaran Keanggotaan dan dikirim ke alamat PMMI Pusat, Kartika

Chandra Bld.F.502, Jl.Jend.Gatot Soebroto 18-20, Jakarta 12930. Telp.

(021) 516671, 5202348 (Direct), 510808 Ext. 73151, 73153, Telex 62474

KACHA IA, Fax. (021) 5202348).

2.5 Sekretariat Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI)

Sekertariat Perhimpunan Manajemen Indonesia (PMMI):

Kondomonium Taman ANGGREK Tower 4 (Disa) Unit 42-C

Jalan jend. S. Parman kav 21

Jakarta Barat 11470

Indonesia

Email : info@pmmi-iqma.org

Tlp : +6221-56953243, +6221-44473883

Fax : +6221-56953243

Website : http://www.pmmi-iqma.org

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) Page 6

BAB IIIPENUTUP

3.1. Kesimpulan

Kesimpulan yang dapat diambil dalam paper ini adalah:

1. PMMI merupakan suatu wadah atau perhimpunan berskala nasional yang

memiliki tujuan untuk mengembangkan konsep tqm (total quality management)

atau pengendalian mutu terpadu sesuai dengan kondisi dan nilai-nilai budaya

bangsa indonesia.

2. Strukutur organisasi dari PMMI ini berada dalam Advisor dan

Collaborators/Critical Mass.

3. Anggota dari PMMI ini terdiri dari dua yaitu anggota biasa dan anggota luar

biasa.

4. PMMI dapat memberikan banyak manfaat diantaranya kesempatan menambah

ilmu, keahlian, dan wawasan, mendapat informasi Manajemen Mutu, dapat

memperoleh jasa konsultasi penerapan serta penelitian hasil manajemen mutu di

perusahaan.

3.2. Saran

Saran yang dapat diberikan antara lain yaitu:

1. Sebaiknya lebih mensosialisasikan perhimpunan ini agar lulusan Teknik Industri

dapat mengetahuinya dan dapat bergabung dalam perhimpunan.

2. Sebaiknya kegiatan yang diadakan lebih bervariasi.

Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia (PMMI) Page 7