tor jasa konsultasi sdm

5
PT. KAI Commuter Jabodetabek KERANGKA ACUAN KERJA PEKERJAAN : PENGADAAN JASA KONSULTANSI MANAJEMEN SDM UNTUK PENERIMAAN PEGAWAI DI PT. KAI COMMUTER JABODETABEK TAHUN ANGGARAN : 2010 JENIS KEGIATAN : SDM L O K A S I : JAKARTA NOMOR KAK : 318 / LL / KCJ / IV / 2010 Tgl 14 April 2010 PT. KAI Commuter Jabodetabek Jail Railway Center Building Lt. 3 Jl. Ir. H. Juanda IB no 8-10, Jakarta Pusat

Upload: phieta-palupi

Post on 13-Sep-2015

229 views

Category:

Documents


28 download

DESCRIPTION

tor

TRANSCRIPT

  • PT. KAI Commuter Jabodetabek

    KERANGKA ACUAN KERJA

    PEKERJAAN : PENGADAAN JASA KONSULTANSI MANAJEMEN SDM UNTUK PENERIMAAN PEGAWAI DI PT. KAI COMMUTER JABODETABEK

    TAHUN ANGGARAN : 2010

    JENIS KEGIATAN : SDM

    L O K A S I : JAKARTA

    NOMOR KAK : 318 / LL / KCJ / IV / 2010

    Tgl 14 April 2010

    PT. KAI Commuter Jabodetabek

    Jail Railway Center Building Lt. 3

    Jl. Ir. H. Juanda IB no 8-10, Jakarta Pusat

  • TOR Rekruitment | Page 2 of 5

    TERM OF REFERENCE ( T O R ) /

    KERANGKA ACUAN KERJA

    PENGADAAN JASA KONSULTANSI MANAJEMEN SDM UNTUK PENERIMAAN

    PEGAWAI DI PT. KAI COMMUTER JABODETABEK (PT.KCJ)

    A. LATAR BELAKANG Bahwa dengan bertambahnya beban tugas perusahaan berupa pengelolaan dan peningkatan pelayanan di 57 stasiun, keberadaan pegawai yang saat ini tersedia, jelas jauh dari memadai. Sehubungan dengan itu maka untuk memenuhi kekurangan pegawai di lingkungan PT KCJ dipandang perlu untuk melakukan penambahan pegawai baru dengan jumlah dan kualifikasi yang memadai. Penambahan pegawai baru sebagaimana dimaksud di atas akan terselenggara dengan baik apabila proses penerimaan pegawai yang terdiri dari beberapa tahap seleksi dilakukan oleh Penyedia Jasa yang independen dan profesional. Diharapkan agar penyelenggaraan seleksi seperti tersebut di atas dapat menjadi salah satu bagian dari proses good corporate governance ( GCG ) di KCJ, dan mendapatkan hasil yang maksimal berupa calon pegawai sesuai dengan apa yang diinginkan dan berkualitas.

    B. MAKSUD DAN TUJUAN

    Menyelenggarakan proses penerimaan pegawai melalui beberapa tahapan seleksi terhadap pelamar yang dianggap memenuhi syarat administratif dengan tujuan agar diperoleh calon pegawai yang berkualitas tinggi.

    C. RUANG LINGKUP

    1. Penambahan pegawai baru dengan Posisi sbb: a. Staf b. Jr. Supervisor c. Supervisor d. Sr. Supervisor e. Assisten Manager f. Junior Manager g. Manager h. General Manager

    2. Kebutuhan Tahap awal sebanyak 100 orang dari level posisi tersebut di atas

    3. Tahapan seleksi terdiri dari :

    a. Pertama : seleksi administrasi, berupa seleksi seluruh dokumen berkas pelamar (surat lamaran dll) yang mana persyaratannya ditetapkan oleh PT KCJ;

    b. Kedua : Test potensi akademik termasuk psikotest, c. Ketiga : Wawancara oleh Konsultan, d. Keempat : Test Kesehatan, meliputi : fisik, urine, darah, jantung, rontgen, narkoba

    (psikotropika) e. Kelima : Wawancara oleh KCJ

  • TOR Rekruitment | Page 3 of 5

    4. Pelamar yang dapat disaring maksimal 5 kali dari jumlah kebutuhan;

    5. Seleksi menggunakan system gugur, artinya setiap tahapan seleksi dilaporkan dalam bentuk laporan tertulis mengenai yang lulus dan tidak lulus.

    6. Waktu dan jumlah seleksi pelamar: a. Total waktu seleksi dari tahap pertama s/d keempat maksimal 30 hari kalender; b. Kebutuhan awal dimulai bulan April 2010 sekurang-kurangnya 100 orang dari seluruh

    posisi; 7. Tempat Penyelenggaraan: ditetapkan oleh Penyedia jasa yang ditunjuk melaksanakan

    seleksi tahap 1 s/d 4 dan untuk wawancara akhir di kantor KCJ juanda

    D. KUALIFIKASI PENYEDIA JASA KONSULTANSI 1. Berbadan hukum Indonesia (administrasi lengkap dan masih berlaku) sesuai dengan

    ketentuan RKS (Rencana Kerja dan Syarat)/Dokumen Lelang 2. Menyiapkan 1 (satu) orang Team leader dengan Kualifikasi sekurang-kurangnya S1

    mempunyai pengalaman sekurang-kurangnya 10 (sepuluh) tahun pada beberapa perusahaan besar ternama dibidang seleksi dan rekrutment pegawai.

    3. Menyiapkan 2 (dua) orang tenaga ahli dalam hal psikotest. 4. Team Leader dan Tenaga ahli mempunyai Kualifikasi sekurang-kurangnya S1 harus

    berkedudukan/mempunyai kantor operasional untuk kegiatan ini di Jabodetabek. 5. Tidak ada benturan kepentingan (bersedia menandatangani Pakta Integritas)

    E. TAHAPAN PENGADAAN

    Mengingat jenis pekerjaan tersebut di atas dapat dilakukan oleh beberapa lembaga penyelenggara di Jakarta, maka untuk pemilihan penyedia jasa/ lembaga penyelenggara, Panitia Pelelangan PT.KCJ akan menggunakan metode Pelelangan. Jadwal proses pengadaan adalah sesuai dengan ditentukan pada RKS/Dokumen lelang.

    Panitia Pengadaan mempunyai hak penuh untuk menentukan peserta Penyedia Jasa/ lembaga penyelenggara rekrut yang akan mengikuti pengadaan ini.

    Pengajuan Penawaran Teknik yang dilampirkan untuk keperluan evaluasi pelelangan, sekurang-kurangnya memuat sebagai berikut :

    1. Melampirkan fotocopy kontrak sejenis sebagai dasar menilai pengalaman perusahaan

    2. Memberikan tanggapan atas maksud dan tujuan serta ruang lingkup pekerjaan pada KAK ini.

    3. Menyampaikan rencana kerja yang akan dilakukan dan metodologi Pelaksanaannya.

    4. Menentukan Jadwal pelaksanaan jasa konsultan rekrutment pegawai.

    5. Melampirkan bentuk dan contoh laporan-laporan Konsultan.

    6. Melakukan presentasi teknis sesuai dengan jadwal yang akan dikeluarkan oleh KCJ

    F. MASA PELAKSANAAN:

    Masa pelaksanaan pekerjaan ini adalah seluruh proses penerimaan pegawai KCJ sampai dengan 31 Desember 2010

  • TOR Rekruitment | Page 4 of 5

    G. CARA PENAWARAN

    Penyedia Jasa mempelajari seluruh ketentuan dan menyiapkan dokumen penawaran.

    Pengumuman dilakukan secara terbuka dan dapat diikuti oleh seluruh peserta yang memenuhi persyaratan.

    Penyedia Jasa dianjurkan hadir pada saat Aanwijzing dan Pembukaan Penawaran.

    Panitia Pengadaan melakukan pembukaan dokumen penawaran yang ditentukan dalam RKS dengan disaksikan oleh peserta yang hadir.

    H. HARGA PENAWARAN

    Peseta pengadaan menyiapkan sampul dokumen penawaran harga yang terpisah dengan sampul teknis.

    Harga Penawaran adalah Harga Satuan setiap posisi yang diuraikan pada butir C.1.

    I. KEWAJIBAN KONSULTAN 1. Sebelum melakukan pekerjaan jasa konsultan rekrutmen pegawai, Konsultan harus

    mempelajari informasi yang terkait dengan tujuan penugasan ini. 2. Menyusun Rencana Kerja pelaksanaan dan harus disampaikan kepada Pemberi Tugas

    selambat-lambatnya 5 hari kerja sebelum pelaksanaan pekerjaan jasa dimulai. 3. Pemberi Tugas berhak memberi saran penyempurnaan untuk lebih memfokuskan arah

    dan kedalaman terhadap pelaksanaan pekerjaan jasa. 4. Jika dalam pelaksanaan pekerjaan jasa, terdapat perubahan Rencana Kerja, Konsultan

    harus segera melaporkannya kepada Pemberi Tugas untuk memperoleh persetujuan. 5. Menyampaikan Laporan Kemajuan Pekerjaan (progress report) sesuai dengan standar

    dan jadwal yang telah ditetapkan dan disepakati antara Konsultan dan Pemberi Tugas. 6. Apabila diperlukan, Pemberi Tugas dapat meminta Konsultan mempresentasikan laporan

    kemajuan pekerjaan tersebut. 7. Menyampaikan Laporan Pelaksanaan sesuai standar dan jadwal yang telah ditetapkan

    dan disepakati antara Konsultan dan Pemberi Tugas. Konsultan dianggap telah menyelesaikan draft Laporan apabila Laporan tersebut disetujui oleh Pemberi Tugas.

    8. Pada akhir pelaksanaan, Konsultan wajib mengkonfirmasikan hasil dilakukannya dengan Pemberi Tugas untuk memperoleh tanggapan.

    9. Konfirmasi dan tanggapan tersebut dibuat secara tertulis dan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan serta wajib ditandatangani oleh Konsultan dan pemberi Tugas.

    J. KERAHASIAAN 1. Konsultan wajib merahasiakan segala keterangan dan catatan yang diperolehnya

    sebelum pelaksanaan rekrutment, pada saat pelaksanaan rekrutment, maupun setelah melakukan pelaksanaan rekrutment.

    2. Konsultan dan atau Konsultan yang akan ditugaskan wajib membuat dan menyampaikan kepada Pemberi Tugas Surat Pernyataan Kerahasiaan.

    K. LAPORAN DAN HASIL PELAKSANAAN KONSULTAN 1. Laporan awal/pendahuluan meliputi penilaian penyedia jasa dalam merencanakan

    pekerjaan dan jadwal pekerjaan yang dikoordinasikan dengan pengguna jasa. 2. Laporan Kemajuan Pekerjaan menyajikan informasi hasil pelaksanaan tahapan proses

    seleksi dalam rekrutment secara sistematis, jelas, dan menyeluruh. 3. Laporan Kemajuan Pekerjaan dipergunakan oleh Pemberi Tugas untuk mengukur tingkat

    pelaksanaan pekerjaan yang telah diselesaikan Konsultan.

  • TOR Rekruitment | Page 5 of 5

    4. Penyelesaian dan penyusunan Laporan Kemajuan Pekerjaan merupakan tanggung jawab Konsultan.

    5. Jangka waktu penyampaian Laporan Kemajuan Pekerjaan sesuai dengan yang ditetapkan KCJ pada saat pelaksanaan pekerjaan..

    6. Laporan Kemajuan Pekerjaan dan data pendukungnya merupakan dokumen yang bersifat rahasia, yang wajib disimpan dan ditatausahakan dengan baik.

    7. Pengungkapan hasil Pelaksanaan Pekerjaan dalam Laporan Kemajuan Pekerjaan mencakup hal-hal sebagai berikut :

    a. Realisasi rencana Pelaksanaan Pekerjaan sesuai dengan rencana kerja Pelaksanaan pekerjaan, termasuk jika ada perubahan prioritas Pelaksanaan Pekerjaan.

    b. Pengungkapan permasalahan & kendala yang ditemukan serta jalan keluar yang telah ditempuh dan akan dilaksanakan.

    8. Laporan Akhir/Hasil Pelaksanaan Jasa konsultansi Penerimaan Pegawai KCJ harus diserahkan oleh Konsultan kepada Pengguna Jasa yang mencakup seluruh lingkup yang ditentukan.

    L. EVALUASI PENAWARAN

    Panitia Pengadaan melakukan pembobotan/nilai atas penggolongan manfaat yang ditawarkan oleh Penyedia Jasa Konsultansi Penerimaan Pegawai KCJ dengan bobot setiap kriteria adalah sebagai berikut:

    Bobot Teknis Harga adalah 80:20

    Bobot Kualitas teknis terdiri dari:

    A. Pengalaman Perusahaan : 10

    B. Kualifikasi Tenaga Ahli : 45

    C. Metodologi : 45

    Total : 100

    M. PENETAPAN PEMENANG

    Keputusan Panitia Pengadaan yang sudah ditetapkan oleh Pejabat yang Berwenang di KCJ adalah bersifat Final.

    Disusun dan diperiksa oleh Diketahui Disetujui oleh

    Tanda Tangan

    Nama Rosliya Rokhmana Sondang

    Dairi Hendro Utomo Makmur

    Ikhtiarsyah Ignatius Tri Handoyo

    Jabatan Manager SDM Manager

    Kepatuhan Manager

    Pengadaan General Manager

    Sekper Dir. Keuangan &

    SDM

    Tanggal