terlengkap, terdepan & terdalam program sertifikasi...

Program Sertifikasi yang menciptakanHR profesional siap pakai

Program benchmarked against The American Society of Training & Development (ASTD) curriculum

®

Terlengkap, Terdepan & Terdalam

PRACTICE APPROACH

www.HRD-Forum.com


Siapa yang harus mengikutiProgram ini wajib diikuti oleh para manager, kepala divisi / departemen, team leader, Supervisor, HR Officer dan profesional yang inginmengetahui bagaimana peran HR dalam berkontribusi sesuai denganstrategi bersaing perusahaan dengan mengembangkan kapabilitasSumber Daya Manusia yang dimiliki.

Learning BenefitSelama mengikuti program ini, peserta akan difasilitasi untuk memahamidan mampu mengembangkan semua fungsi dan sistem HR. Program inijuga memberikan tip-tip praktis dalam menjalankan fungsi HR berdasarkan best practice. Selain proses belajar di dalam kelas, program ini juga memiliki kegiatan di luar kelas dengan kunjungan ke lapangansesuai dengan penugasan yang diberikan. Setelah selesai mengikutiprogram ini seluruh peserta diharapkan akan menjadi Profesional HR yang siap pakai.

www.HRD-Forum.com


1. Program CHC ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikanbekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusiadalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.

2. Metode pembelajaran dilakukan secara sistematis sehingga mudahuntuk dimengerti dan disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departemen masing-masing peserta.

3. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form.

4. Menghadirkan beberapa Senior HR, Senior HR Consultant, HR Director & CEO perusahaan sukses di Indonesia untuk memberikanpencerahan dan tips praktis pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.

5. Kombinasi antara praktek dan teori = 70% - 30%6. Sertifikasi diberikan dalam dua bentuk ;

■ Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari totalwaktu in class.

■ Sertifikasi CHC diberikan kepada peserta yang lulus denganpassing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas

Metode Pembelajaran

www.HRD-Forum.com


Dalam program ini, peserta akan mempelajari :• Strategic Management• Strategic HR in Dynamic Organization • Recruitment and hiring the HR Champion• Effective performance Management System• Training (development) Need Analysis and how to executed it• Effective Coaching and Counseling• Carrier plan and talent management• Innovative and attractive reward & Strategic recognition • Strategic for engagement and retaining key employees• Managing compensation and benefit• Employee management cooperation and industrial Relation• Role of leadership to increase HR capability

Garis Besar Program

www.HRD-Forum.com


STRATEGIC MANAGEMENT(Session 1)

Strategic Business in Competitive Era

Curriculum & Objective

Bisnis dimulai dengan bisnis, oleh karena itu mutlak menjadikan segenap fungsi dan sistim yang dikembangkan oleh HR terintegrasi dengan pengembangan kemampuan perusahaan dalammencapai tujuanya dengan membangun strategy bersaing serta kemampuan eksekusi yang tepat.Outline :oMemahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)o3 kind of Basic Strategic Competitive AdvantageoClarifying business strategy and build a business case for investing in HRoThe Strategic Diagnostic (the strategic choice)oThe Strategy Capability Cascade (the people “fit”)oChange ManagementoManaging with Compiling Score

OPENING PROGRAM

o Sambutan dari Program Directoro Pengenalan Program : penjelasan singkat mengenai curriculum, para fasilitator, kehadiran,

penugasan, do and don’t selama program, dllo Pengenalan para peserta satu persatu

www.HRD-Forum.com


HR PLANNING(Session 2)

Strategic HR in Dynamic Organization


Sumber Daya Manusia yang strategik merupakan proses yang sistimatis, dinamis dan proaktip yang harus sejalan dengan strategi, value dan budaya perusahaan dalam rangka mencapai sasaranorganisasi baik jangka pendek maupun jangka panjang. Perumusan dan implementasi strategidalam SDM melibatkan aspek lingkungan dan pengaruh eksternal organisasi. Outline :oMemahami konsep HR modern dan evolusinyaoPeran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasioKonsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerjaoMemahami konsep workforce dan HR scorecard

HR PERFORMANCE MANAGEMENT

(Session 3)

Effective Performance Management

Bagaimana manajemen dan pengelolaan karyawan dijalankan demi terciptanya budaya kinerjayang positip akan mendukung pencapaian sasaran organisasiOutline :oSiklus manajemen kinerjaoMembuat perencanaan kinerja yang efektip sesuai dengan strategi organisasioMemonitor kinerja karyawanoMelakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawanoTeknik dalam performance appraisal yang efektip

www.HRD-Forum.com


HR RECRUITMENT(Session 4)

Recruit and hiring the potential people


Organisasi mutlak memiliki sistim rekrumen dan seleksi yang dapat menarik minat pelamar kerjadan dapat digunakan untuk menyeleksi kandidat yang memenuhi kebutuhan karyawan yang akanmengeksekusi strategi perusahaan. Outline :oSuccessful employee in 21th centuryoProses rekrutmen dan seleksioBagaimana mendapatkan kandidat yang potensialoMemahami dan merekrut the best talentoInstrumen seleksi berbasis kompetensi

HR DEVELOPMENT

(Session 5)

Training Need Analysis and Curriculum Design

Perkembangan teknologi dan continous improvement perlu diikuti dengan peningkatan wawasandan kompetensi dari seluruh karyawan melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan. Program pelatihan yang terarah dan sesuai dengan sasaran organisasi merupakan suatu kebutuhan di dalammempercepat peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi.Outline :oMemahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajaroMenentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching ataumentoringoAnalisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasioLangkah-langkah sistimatis dalam TNAoMendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNAoMemberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

www.HRD-Forum.com


HR CARRIER & SUCESSION(Session 6)

Carrier Planning & Develop Talent


Peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir danmempersiapkan kandidat yang potensial melalui program pengembangan yang berbasis talent management, sehingga mampu mempertahankan karyawan yang berkualitasOutline :oPerencanaan kariroMendisain program pengembangan kariroMempersiapkan kandidat yang potensialoPengembangan organisasi yang berbasis talentoTurn over analisis

HR RETENTION

(Session 7)

Innovative Reward and Remuneration System

Kompensasi dan pengupahan dalam kontek remuneration meliputi upah dalam bentuk finansialdan non finansial yang diberikan berdasarkan kontribusi karyawan kepada organisasi .Outline :oStrategic reward managementoHubungan antara kompensasi dan motivasioMemahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis rewardoIndikator-indikator mendisain total compensationoMenghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi

www.HRD-Forum.com


HR RELATION(Session 8)

Employee Relation and Industrial Relation


Hubungan kekaryawanan dan hubungan dengan berbagai pihak yang terlibat dalam industri sepertimasyarakat, pemerintah, serikat pekerja dan pihak stake holder lainnya mutlak diperlukan sebagaibasis dari berjalannya hubungan kerja yang sehat dalam mencapai produktivitas dan daya saingperusahaan. Semutakhir apapun sistim HR perusahaan tanpa terciptanya Employee Relation yang baik dan Hubungan Industrial yang sehat adalah suatu kesia-siaan.Outline :oStrategic ER and IR ManagementoEmployee & Management Cooperation vs NegotiationoKelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsboPerundang-undangan pokok di bidang ketengakerjaan

HR LEADERSHIP

(Session 9)

Role of Leadership to Increase HR Capability

Didalam meningkatkan kinerja karyawan, sebagian besar ditentukan oleh kemampuan pihakmanajemen dalam mengintegrasikan berbagai faktor kepentingan dan kebutuhan karyawan yang diselaraskan dengan tujuan organisasi .Outline :oUnsur-unsur keberhasilan organisasioKompetensi seorang leader dan manageroPrinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasionaloMemetakan potensi bawahanoMenyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahanoLeadership & FollowershipoSistim pendukung bagi implementasi program yang efektipoState of Mind Effective HR Leader

www.HRD-Forum.com


Strategi Penguasaan

www.HRD-Forum.com


Jadwal, Tempat Pelaksanaan & Investasi Program

Program Certified Human Capital per-angkatan dilaksanakan secaraintensif selama 3 bulan dengan total 6 (enam) kali pertemuan dalamkelas minimal @7 jam (pkl. 08.30 s/d 16.30 wib)

Program Certified Human Capital akan dilaksanakan di Hotel berbintang empat, di Jakarta.

Besarnya Investasi program Certified Human Capital adalah Rp. 11.000.000,- (sebelas Juta Rupiah) untuk investasi normal. Early bird Rp 9.000.000,- (sembilan juta rupiah) diberikan kepada peserta yang telah lunas tiga minggu sebelum tanggal pelaksanaan.

Pembayaran dapat dilakukan dengan 2 (dua) kali bayar, pembayaranpertama minimal 50%, sisanya dibayarkan minimal 5 hari sebelumtanggal pelaksanaan.

www.HRD-Forum.com


Jadwal, Tempat Pelaksanaan & Investasi Program

Angkatan 1 : 27-28 Januari 2011 | 17-18 Februari 2011 | 17-18 Maret 2011

Angkatan 2 : 24-25 Februari 2011 | 28-29 Maret 2011 | 20-21 April 2011

Angkatan 3 : 30-31 Maret 2011 | 25-26 April 2011 | 23-24 Mei 2011

Angkatan 4 : 28-29 April 2011 | 26-27 Mei 2011 | 16-17 Juni 2011

Angkatan 5 : 30-31 Mei 2011 | 27-28 Juni 2011 | 18-19 July 2011

Angkatan 6 : 19-20 September 2011 | 17-18 Oktober 2011 | 21-22 November 2011

Angkatan 7 : 20-21 Oktober 2011 | 24-25 November 2011 | 15-16 Desember 2011

**Satu angkatan enam kali pertemuan in class**Program dimulai pukul 8.30 s/d 16.30 wib**Dilaksanakan di hotel berbintang 4 di Jakarta

www.HRD-Forum.com


Program Director

Bahari Antono Asep Haerul Gani Jack Alenzo

www.HRD-Forum.com


Lead Facilitator

Asep Haerul Gani

Human Capital Consultant (Indigenous & Cultural base), Praktisi Human Capital yang telah mendapatkan penghargaan 2 kali HR Excellent Award dalam bidang Training & Development dari LM FE UI-Majalah Swa dan HRI, Master Trainer EMPLOYEE-MANAGEMENT COOPERATION , ILO - APINDO, Penggiat pembelajaranEricksonian Hypnotherapy dan Self Relation Psychotherapy di Indonesia, nyantrikepada Stephen G Gilligan, PhD murid Milton H Erickson, MD. Pengasuh PondokPesantren Hypnotherapy Ciputat, Penulis, Peneliti Indigenous & Cultural Psychology.

www.HRD-Forum.com


Guest Speaker

www.HRD-Forum.com

Dr. Bambang Bhakti, MBA, M.Sc.

President Director, Perum ASDP, 2010 - nowPresident Director, PT. Merpati NusantaraAirlines, 2008 – 2010President Director, PT. Jakarta International Container Terminal, 2006 – 2008

D.B.A. Budi W. Soetjipto, Ph.DManaging Director , and Senior Consultant at LembagaManagement, FE-UI, 2006 - 2009Senior Lecture at FE-UI, Graduate and Post Graduate programSenior Lecture at IPMI Business School, Economics, strategic and human resourceSenior Lecture at Prasetya MulyaBusiness School

**Kehadiran guest speaker disesuaikan dengan jadwalprogram dan ketersediaanwaktu guest speaker


www.HRD-Forum.com

Andre Vincent Wenas Djimanto

Managing Director Indofood / Pepsi-Cola Indobeverages, Aug’ 2001 to Oct’ 2003Vice President Human Capital : TudungGroup (Garudafood), Nov’ 2005 until July 2010Senior Consultant at Strategic Management ServicesSenior Lecture at IPMI Business School

Ketua DPN Apindo, 2009 – 2013Sekjen DPN Apindo, 2005 – 2009Owner & Pengelola Perusahaan(Sepatu, Fishing, Resort, Peternakan, Minyak Atsiri)

Political Experience• Anggota DPR MPR RI (1987-1992-1997)

Guest Speaker**Kehadiran guest speaker disesuaikan dengan jadwalprogram dan ketersediaanwaktu guest speaker


www.HRD-Forum.com

Sri Razziaty Iscahya S.IP, SH, MH Widhi Setyo Kusumo

Hakim Ad Hoc Pengadilan HubunganIndustrial pada Pengadilan Negeri JakartaMantan praktisi senior Human Resource dibeberapa perusahaan skala nasionalPengurus DPN Apindo, bidang HubunganIndustrialPengajar di beberapa fakultas hukum diberbagai universitas

Managing Director WhiteHouseConsultingMantan Praktisi HR di salah satuperusahaan Multi National CompanyCompensation & Benefit SpecialistSenior Trainer & Consultant HRD Forum

Guest Speaker**Kehadiran guest speaker disesuaikan dengan jadwalprogram dan ketersediaanwaktu guest speaker


Formulir Pendaftaran

Nama : ………………………………………….…………………

Perusahaan : …………………………………………………………...

No Telp : ………………………………………………………..…..

No HP : ……………………………………………………..……..

Email : ……………………………………………………..…….

Angkatan : 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 (pilih salah satu)

Investasi : Normal Rp 11.000.000 ; Early Bird Rp 9.000.000,-

*Investasi dibayarkan ke :

Bank Mega - Cabang Sunter JustusNo.Rek : 01.080.00.11.555556a/n HRD Forum

Early Bird berlaku jika pembayaran lunas tiga minggu sebelum pelaksanaan

Formulir Pendaftaran di kirimkan ke email :[email protected] : Daftar Program CHC

www.HRD-Forum.com


Informasi dan Pendaftaran

Rani Kartika08788-1000-10008788-1-8888-990815 1049 0007021-70692748

Email :[email protected]

Website :www.HRD-Forum.com

www.HRD-Forum.com

terlengkap, terdepan & terdalam program sertifikasi...

Documents