soal mankep

7
1. pola pelayanan gawat darurat, tipe kepemimpinan yang relative paling baik adalah tipe kepemimpinan ? a. feodalistik b. materi c. otoriter d. birokratis e. pengetahuan dan teori yang ivas 5. gaya kepemimpinan otoriter ada pada krisis komando sebab secara umum gaya kepemimpinan otoriter lebih baik dari yang lain. 12. Suatu penyelesaian masalah dengan melibatkan semua didalamnya dengan teori win-win solution merupakan konflik pada tahap. 19. Aspek struktur sebagai suatu indicator penilaian mutu asuhan keperawatan terdiri dari a. Tenaga b. Penegakan diagnose c. Indikasi tindakan d. Angka inos e. Angka kematian bayi 20. Hal-hal berikut yang dapat digunakan sebagai indicator yang berkaitan dengan kepuasan kx adalah a. Biaya perunit rawat jalan b. Surat kaleng c. Kasus dekubitus d. BOR

Upload: madefitriani

Post on 03-Jan-2016

14 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

334r3

TRANSCRIPT

Page 1: SOAL ManKep

1. pola pelayanan gawat darurat, tipe kepemimpinan yang relative paling baik adalah tipe

kepemimpinan ?

a. feodalistik

b. materi

c. otoriter

d. birokratis

e. pengetahuan dan teori yang ivas

5. gaya kepemimpinan otoriter ada pada krisis komando sebab secara umum gaya

kepemimpinan otoriter lebih baik dari yang lain.

12. Suatu penyelesaian masalah dengan melibatkan semua didalamnya dengan teori win-win

solution merupakan konflik pada tahap.

19. Aspek struktur sebagai suatu indicator penilaian mutu asuhan keperawatan terdiri dari

a. Tenaga

b. Penegakan diagnose

c. Indikasi tindakan

d. Angka inos

e. Angka kematian bayi

20. Hal-hal berikut yang dapat digunakan sebagai indicator yang berkaitan dengan kepuasan

kx adalah

a. Biaya perunit rawat jalan

b. Surat kaleng

c. Kasus dekubitus

d. BOR

e. LOS

21. Berikut ini adalah factor-faktor ekstrinsik pasien jatuh:

1. Lama dirawat

2. Penggunaan alat bantu

3. Furniture

4. Medikasi dan interaksi obat

24. Perubahan yang harus ditetapkan pada profesi keperawatan

a. Peningkatan kualitas pendidikan keperawatan

Page 2: SOAL ManKep

b. Peningkatan sekolah tinggi keperawatan

c. Peningkatan asuhan keperawtan

d. Peningkatan hubungan social dengan pasien

25. Yang dilakukan oleh change agent saat tahap perencanaan perubahan

1. Identifikasi tipe perubahan

2. Pembekuan

3. Pemberian umpan balik

4. Pemilihan strategi umum

26. Urutan dibawah ini memerlukan perubahan dari cepat – lambat

a. Gaya manajement-prilaku tetap-aksi

b. Sikap-aksi-perasaan

c. Nilai-sikap-gaya manajement

d. Prilaku tetap-aksi-perasaan

e. Gaya manajement-sikap-nilai

28. Yang dapat dilakukan untuk mengurangi resistensi terhadap perubahan adalah

1. Pemakaian implicit

2. Negosiasi

3. Pemaksaan eksplisit

4. manipulasi

30. Ns T menemukan bahwa resistensi perubahan di ruangcempaka pada tingkat sedang.

Strategi perubahan yang dipilih?

1. Member sanksi ekonomi

2. Modifikasi tingkah laku

3. Penerapan kekuasaan

4. Kolaborasi change agent dan target

34. Pengkajian yang anda lakukan pada saat mengelola ruangan baru dengan 30 px

a. M3M4M5

b. M3M5M6

c. M1M2M3

d. M1M3

35. Anda sebagai karu melakukan penilaian askep dengan cara

Page 3: SOAL ManKep

a. Wawancara

b. Sporting

c. Supervise

d. kontroling

36. untuk mengantisispasi kesalahan melakukan pemberian obat terhadap pasien, pp

mempunyai ide melakukan

a. sentralisasi obat

b. supervises

c. timbang terima

d. ronde

46. dalam menyusun time schedule harus mencakup

a. persiapan

b. pelaksanaan

c. evaluasi

d. kesinambungan

e. pernyataan semua diatas

48. ruang mawar 20 tempat tidur, 15 perawat DIII, pasien total care 5 orang,parsial care 5

orang. Hitung tenaga perawat yang dibutuhkan di ruangan

a. 16 orang

b. 17 orang

c. 18 orang

d. 19 orang

e. 20 orang

49. Ns. A sebagai kepala ruangan melakukan supervise kepada perawat pelaksana dalam

pendokumentasian askep yang perlu dilakukan nns. A?

a. Menegur perawat pelaksana

b. Membagi pengalaman

c. Melakukan pendokumentasian yang benar

51. Seorang px wanita berusia 40 tahun sedang dirawat di ruang perawatan penyakit bedah

dengan fraktur femur terbuka sinistra yang sudah seminggu direncanakan operasi. Px

Page 4: SOAL ManKep

tidak memiliki dana untuk operasi. Pihak manajemen RS meminta kepada ruangan

mengambil keputusan terhadap kasus tersebut. Tindakan kepala ruangan ?

a. Menunda operasi sampai ada donator

b. Meminta px menandatangani surat pulang paksa

c. Berkoordinasi dengan humas RS untuk melaporkan ke dinas social

d. Tetap operasi, pengurusan dada bagian humas

e. Melakukan terapi konservatif sambil menunggu keluarga mencari dana

56. Kepala ruangan A mendapat surat dari dirut RS ttg pelatihan manajement risisko yang

akan dilakukan 2 hari lagi. Perawat ingin meneruskan info tersebut kepada perawat

primer yang jaga sore dan malam. Saluran apakah yang paling tepat dipilih kepala

ruangan untuk mengkomunikasikan info tersebut?

a. Menyampaikan dengan menulis di papan pengumuman

b. Mengcopy surat dan menaruh de meja karu

c. Menulis pesan dan disampaikan pada saat operan

d. Menelpon langsung pp tersebut

e. Menunggu sampai bertemu dengan PP

57. Di unit perawatan luka bakar dengan kapasitas 6 TT dan BOR 60% sering dihadapakan

pada masalah kekurangan sarana perawatan luka. RS juga membatasi perawat

menggunakan obat perawatan luka agar biaya perawatan dapat ditekan. Sebagai perawat

yang bertugas untuk menyususn analisis prioritas barang habis pakai. Apa yang

diprioritaskan perawat untuk di amprah agar setiap hari pada kondisi RS

a. Dermasin salep

b. Instrument rawat luka

c. Obat emergency

d. Gaas steril

e. Gunting steril

59. Suatu bangsal dihadapkan pada masalah rendahnya kualifikasi pendidikan perawat dan

tingginya angka izin perawat jenis konflik yang terjadi adalah

a. Intrapersonal

b. Interpersonal

c. Organisasional

Page 5: SOAL ManKep

d. Peran

e. perencanaan

60. dokumen apa yang harus diberikan kepada pasien agar dibawa pada saat control

a. resume pasien pulang

b. foto rontgen pada saat masuk RS

c. leaflet ttg perawatan kaki

d. kartu identitas berobat

e. hasil konsultasi

untuk meningkatkan hub antar perawat pelaksana dengan kepru maka upaya yang dilakukan

a. karu sebaiknya menegur pelaksana pada saat makan siag

b. karu menegur staf secara tertulis

c. jangan terlalu sering memeberikan feed back

d. pola komunikasi sebaiknya satu arah

e. memberikan kebebasan kepada staf untuk berbicara dengan karu