siti sahkyyatul muchsinat 3333 071208
DESCRIPTION
SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT 3333 071208. QUALITY IMPROVEMENT INITIATIVES FOR SUPPORT FUNCTIONS IN AN INDUSTRY: TWO CASES. Latar Belakang. Konsep peningkatan kualitas dalam industri merupakan bagian terpenting dari proses manufaktur Dua studi kasus yang diterapkan : - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
SITI SAHKYYATUL MUCHSINAT3333 071208
QUALITY IMPROVEMENT INITIATIVES FORSUPPORT FUNCTIONS IN AN INDUSTRY:
TWO CASES
Latar BelakangKonsep peningkatan kualitas dalam industri merupakan bagian terpenting dari proses manufakturDua studi kasus yang diterapkan :
a. Perubahan dalam struktur konten dan metode yang dapat meningkatkan Training Feedback
b. Meminimalkan lead time dengan modifikasi proses hemat biaya
Inisiatif Perbaikan Kualitas Pernyataan Masalah :
Sebuah organisasi, bergerak dalam penyediaan jasa pelatihan di India. Rendahnya keterlibatan peserta dalam Feedback Training.
Setiap organisasi memberikan pelatihan berkualitas di bidang, yaitu:· Pelatihan keterampilan lunak· Proses dan pelatihan produk· Pelatihan berhubungan dengan kualitas· Pelatihan untuk profesional sertifikasi
Diagram Alur Program Traning (Pelatihan)
Peningkatan Program Traning (Pelatihan)
Solusi :
dalam rangka untuk memperoleh rating yang baik dan umpan
balik, program harus dirancang ulang dan metode pengiriman harus berubah.
Tindakan perbaikan:
Setelah menerapkan perubahan yang diusulkan berdasarkan pada umpan
balik peserta, kemudian dianalisis untuk semua program yang berhubungan
dengan kualitas dilakukan di lokasi yang berbeda di India.
Secara kuantitatif, pelatihan rata-rata meningkat menjadi 4,8 dari 3,5.
Secara kualitatif juga meningkat yang menunjukkan bahwa sebagian besar
para peserta sangat puas setelah menghadiri pelatihan.
Perubahan Yang Terjadi (Program Traning)
Reduksi Lead-Time (Fishbone dominan Masalah)
Flow Diagram Existing
Usulan Perubahan Proses Existing dan Manfaat yang Diharapkan
Diagram Arus Kegiatan Untuk Proses Usulan : Sourcing Lanjutkan & Penjadwalan
Rencana Perkiraan Perubahan dan Keuntungan Yang Didapatkan.
Rencana Kegiatan Yang Memungkinkan Akan Dilakukan
Keuntungan:
Setelah menerapkan rencana tindakan yang diusulkan , LTR rata-rata dikurangi menjadi 43 hari dari 77 hari (Gambar 8). Persentase perbaikan dilakukan dengan peningkatan 44%. Penerapan ini dilakukan oleh HR Recruiment dalampeningkatan LTR
Kegiatan Diagram Arus Untuk Proses Diusulkan: Test, Wawancara, Fitment dan Penawaran Penerimaan
Grafik Perencanaan Vs Waktu