Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Tahun 2019

SK WALIKOTA TENTANG TIM SAKIP

BACK

GAMBARAN UMUM KOTA BATU (TAHUN 2018)

Posisi strategis di tengah-tengah Wilayah Pertumbuhan Jawa Timur. Batu sesuai potensi dikembangkan sebagai Pusat Kegiatan Wilayah yang dipromosikan (PKW)

dalam Sektor Jasa, Pariwisata dan Pertanian Hortikultura

Letak:

112° 35'22.31152’’

Bujur Timur dan

7° 45'51.61362‘'

Lintang Selatan

Terbagi : 3

Kecamatan

Luas 200 km2

Total PDRB ADHB = 14,35 T naik rata-rata 10,6% dalam 5 th terakhir

PDRB ADHB Perkapita = 70,30 Jt naik rata-rata 9,71.% dalam 5 th terakhhir

Pertumbuhan Ekonomi = 6,56 %, stabil dan di atas Provinsi dan Nasional

Jumlah APBD = 1,066 T naik rata-rata 6,9% dalam 5 tahun terakhhir

Jumlah PAD = 162,56 M naik rata-rata 7,12% dalam 5 tahun terakhhir

Investasi = 4,89 T naik rata-rata 5,2% dalam 5 tahun terakhhir

Angka Kunjungan Wisata = 6,5 Jt naik rata-rata 12,31% dalam 5 th terakhhir

Angka Kemiskinan Batu = 3,89%

Angka TPT Kota Batu = 3,12% Indeks Gini Rasio = 0,30 terus dapat

diturunkan dari 0,36 pada tahun 2015

IPM = 74,26 IPM Jatim = 70,27

Jawa Timur 10,98%

Angka TPT Jawa Timur = 3,99 %

Isu-isu STRATEGIS yang Masih Relevan

SOSIAL POLITIK

DAYA SAING SDM

STABILITAS SOSIAL DAN KERUKUNAN ANTAR UMAT BERAGAMA

SDM DAERAH (PENDIDIKAN, KESEHATAN, SOSIAL, BUDAYA)

DAYA SAING EKONOMIINFRASTRUKTUR PERLU PEMANTAPAN DAN PRODUK

UNGGULAN DAERAH BERBASIS POTENSI LOKAL LEBIH BAIK

LINGKUNGAN HIDUPLAHAN KRITIS MAKIN MENINGKAT, PEMBANGUNAN

BERWASAWAN LINGKUNGAN DAN ADAPTIF

PEMERINTAHAN REFORMASI BIROKRASI DAN PENERAPAN SAKIP

Kondisi perekonomian global tidak pasti

Tantangan pasar global (AEC, ACFTA, TPP, TPIP)

Perkembangan TI semakin terbukaStabilitas politik global, Gejala radikalisme

dan terorisme

G L O B A L

Melemahnya nasionalisme, rentan konflikBerkembangnya Program Strategis Nasional

Tata kelola pemerintahan & Pelayanan publik

NASIONAL

KEMISKINAN

DAYA SAING EKONOMI

DAYA SAING S D M

PANGAN & ENERGI

INFRASTRUKTUR & LH

TATA KELOLA PEM & KONDUSIVITAS

REGIONAL

ISU STRATEGIS KOTA BATU

Tema Pembangunan (Unggulan):

1. Pariwisata,2. Pertanian,

3. Usaha Mikro Kecil

11 Kewenangan Pemerintah

Kabupaten/Kota ditarik ke Provinsi

(UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan

Daerah)

✓Anggaran masihmenggantungkanDana Perimbangan(DAU, DAK)

✓ Jumlah dan kualitas

Keterbatasan Waktu

Keterbatasan

Sumberdaya(SDM & Anggaran)

Keterbatasan Kewenangan

Time frame RPJMD 5 tahun, RKPD 1 tahun

“If You fail to Plan, You’re Planning to fail”

RENCANA

STRATEGIS

SISTEM

AKUNTABILITAS

KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH

(SAKIP)

PERJANJIAN

KINERJA

PENGUKURAN

KINERJA

PENGELOLAAN

DATA KINERJA

REVIU DAN

EVALUASI KINERJA

PELAPORAN

KINERJA

Solusi Isu Strategis dalam SAKIP→ Langkah Cepat, Tepat, dan Multiplier Effect Luas

USAHA MIKRO

KESEHATAN

PENDIDIKAN

PARIWISATA

PERTANIAN ORGANIK

KANTRAMTIBAS

INFRASTRUKTUR

BIROKRASI & YANBLIK

LINGKUNGAN HIDUP

PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG

PERDA NOMOR 4 TAHUN 2012

RPJPD KOTA BATU TAHUN 2005-2025

“Terwujudnya Kota Batu Sebagai Sentra Pariwisata Berbasis Pertanian Yang

Berdaya Saing Menuju Masyarakat Madani”

VISI RPJMD : DESA BERDAYA KOTA BERJAYA

MEWUJUDKAN KOTA BATU SEBAGAI SENTRA AGRO WISATA

INTERNASIONAL YANG BERKARAKTER, BERDAYA SAING

DAN SEJAHTERA

01

02

03

04

Meningkatkan Kualitas Kehidupan

Sosial MasyarakatYang Berdasarkan

Nilai Nilai Keagamaan dan Kearifan

Budaya Lokal.

Misi 1

Mewujudkan Daya Saing

Perekonomian Daerah yang Progresif,

Mandiri Berbasis Agrowisata.

Misi 3

Meningkatkan Pembangunan

Kualitas dan Kesejahteraan Sumber

Daya Manusia

Misi 2

Meningkatkan Pembangunan

Infrastruktur dan Kawasan

Perdesaan yang berkualitas dan

Berwawasan Lingkungan

Misi 4

05Meningkatkan Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik, Bersih dan

Akuntabel Berorientasi pada

Pelayanan Publik Yang Profesional

Misi 5

VISI: DESA BERDAYA KOTA BERJAYA MEWUJUDKAN KOTA BATU SEBAGAI

SENTRA AGRO WISATA INTERNASIONAL YANG BERKARAKTER, BERDAYA

SAING DAN SEJAHTERA

5 TUJUAN 10 SASARAN STRATEGIS 32 INDIKATOR KINERJA

FOKUS STABILITAS SOSIAL

FOKUS DAYA SAING EKONOMI

FOKUS TATA KELOLA BIROKRASI

FOKUS DAYA SAING SDM

FOKUS INFRASTRUKTUR

Dirumuskan

MISI, INDIKATOR, TUJUAN, SASARAN DAN IKUMISI MISI KE-1 MISI KE-2 MISI KE-3 MISI KE-4 MISI KE-5TAGLINE (BATU) KOTA NYAMAN KOTA PRODUKTIF KOTA AGROWISATA KOTA BERKARAKTER KOTA BERINTEGRITAS

TUJUAN Meningkatkan Derajat

Kualitas Hidup Sosial

Masyarakat guna

Mewujudkan Batu Kota

Nyaman

Meningkatkan penguatan

kapasitas dan kualitas

SDM guna mewujudkan

Batu

Kota Produktif

Meningkatkan

kemandirian ekonomi

daerah yang inklusif dan

berkualitas berbasis sektor

unggulan guna

Mewujudkan Batu

Kota AgroWisata

Meningkatkan

pembangunan

infrastruktur yang

berkualitas, merata dan

berkelanjutan berbasis

kemandirian desa dalam

rangka mewujudkan

Batu Kota Berkarakter

Meningkatkan

penyelenggaraan

pemerintahan

daerah yang efektif, efisien,

dan akuntabel guna

mewujudkan Batu Kota

Berintegritas

INDIKATOR Indeks Modal Sosial Indeks Pembangunan

Manusia (IPM)

- Laju Pertumbuhan PDRB

- Indeks Gini

- Indeks Pembangunan

Infrastruktur

- Indeks Desa

Membangun

- Indeks Kualitas LH

- Indeks Reformasi Birokrasi

SASARAN-1 Meningkatnya Stabilitas

Kondisi Sosial, Ketertiban

dan Ketentraman Wilayah

Meningkatnya Derajat

Kesejahteraan dan

Kualitas SDM

Meningkatnya aktivitas

perekonomian sektor

unggulan daerah yang

inklusif berkelanjutan

Meningkatnya penataan

ruang dan infrastruktur

kota yang terpadu,

berkelanjutan dan

berketahanan bencana

Meningkatnya kualitas dan

akuntabilitas kinerja

penyelenggaraan

pemerintah daerah

INDIKATOR - % Penyelesaian potensi

kerusuhan bermotif SARA

- % Penyelesaian potensi

gangguan ketertiban

umum dan ketentraman

masyarakat

- % Penurunan Jumlah PMKS

- Tingkat Pengangguran

terbuka

- Indeks Pendidikan

- % Persentase Pemuda

Pelopor berprestasi

- Indeks Minat Baca

- Angka Usia Harapan

Hidup

- Indeks Pemberdayaan

Gender (IDG)

- % Pertumbuhan PDRB

kategori Jasa Akomodasi

Pariwisata terhadap

Total PDRB

- % Pertumbuhan PDRB

Kategori Pertanian, dan

Perikanan terhadap Total

PDRB

- % Pertumbuhan PDRB

Kategori Perdagangan

dan industry Olahan

terhadap Total PDRB

- Nilai Investasi Daerah

- Indeks Kualitas

Infrastruktur jalan dan

jembatan

- Indeks kualitas

Infrastruktur irigasi

- % kesesuaian

pembangunan wilayah

yang sesuai dengan

RTRW

- Indeks kualitas

pemukiman

- Tingkat Pelayanan Jalan

- Indeks Resiko Bencana

- Tingkat Ketahanan dan

keselamatan kebakaran

- Opini BPK

- Predikat Nilai SAKIP

- Predikat Nilai EKPPD

- Rerata Indeks

Profesionalitas ASN

- Predikat Nilai SPBE

MISI, INDIKATOR, TUJUAN, SASARAN DAN IKUMISI MISI KE-1 MISI KE-2 MISI KE-3 MISI KE-4 MISI KE-5TAGLINE (BATU) KOTA NYAMAN KOTA PRODUKTIF KOTA AGROWISATA KOTA BERKARAKTER KOTA BERINTEGRITAS

SASARAN-2 Meningkatnya pelestarian

dan pengembangan budaya

daerah

Meningkatnya

kemandirian pangan

daerah

Meningkatnya Kualitas

Pembangunan Desa

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

INDIKATOR - % Seni Budaya lokal yang

lestari

- % Tingkat Kemandirian

Pangan Daerah

- % Desa maju-Mandiri - Skala Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan Pemerintah

SASARAN -3 - Meningkatnya Kualitas

Lingkungan Hidup

INDIKATOR - Indeks Kualitas Air

- Indeks Kualitas Udara

- Indeks Kualitas Tutupan

Lahan

10

PERJANJIAN KINERJA KOTA BATU TAHUN 2018

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018Berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebanyak 10 Sasaran dan 32 Indikator Kinerja

A. ASPEK KESEJAHTERAAN UMUM SATUAN TARGET

1. % Penyelesaian Potensi Kerusuhan bermotif SARA Prosentase 100%

2. % Penyelesaian Potensi Gangguan Ketertiban Umum Dan Ketentraman

Masyarakat

Prosentase 100%

3. Indeks Pendidikan Indeks rasio 0,68

4. % Pemuda Pelopor yang berprestasi Prosentase 75 %

5. Angka Usia Harapan Hidup Tahun 72,65

6. Indeks Minat Baca Daerah Prosentase 48

7. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Indeks rasio 73,66

8. Tingkat Pengangguran Terbuka Prosentase 2,25%

9. Tingkat Ketahanan dan Kesalamatan Kebakaran Prosentase 85%

10. Pertumbuhan PDRB Kategori Jasa Akomodasi Pariwisata tehadap total

PDRB

Prosentase 12,50%

11. Pertumbuhan PDRB Kategori Pertanian,dan Perikanan terhadap total

PDRB

Prosentase 6,66%

12. Pertumbuhan PDRB Kategori Perdagangan dan Industri Olahan

Terhadap Total PDRB

Prosentase 12,50%

13. % Tingkat Kemandirian Pangan Daerah Indeks rasio > 80

14. Indeks Resiko Bencana Indeks rasio 131

15. % Desa Maju-Mandiri Prosentase 68.42

16. Indeks Kualitas Air Indeks Angka 51,82

17.Indeks Kualitas Udara Indeks Angka 87,1

18.Indeks Kualitas Tutupan Lahan Indeks Angka 77,66

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

C. ASPEK DAYA SAING SATUAN TARGET

1. Nilai Investasi Daerah Triliun 3.75

2. Indeks Kualitas Infrastruktur Jalan dan Jembatan Persentase 56.95

3. Indeks Kualitas Infraktruktur Irigasi Persentase 85.05

4. % kesesuaian pembangunan wilayah yang sesuai dengan RTRW Prosentase 60%

5. Indeks Kualitas Pemukiman Prosentase 85%

6. Tingkat Pelayanan Jalan Indeks 0,76

7. Opini BPK Predikat WTP

8. Nilai SAKIP Kategori B

9. Nilai EKPPD Kategori Tinggi

10. Rerata Indeks Profesionalitas ASN Indeks Rasio 76

11. Nilai SPBE Predikat Cukup

12. Skala Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Pemerintah Indeks Rasio Baik

B. ASPEK PELAYANAN SATUAN TARGET

1. % Seni Budaya Lokal Yang Lestari Prosentase 85%

2. % Penurunan Jumlah PMKS Prosentase 16%

Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Daerah yang Inklusif

Berkualitas Berbasis pada Sektor Unggulan guna mewujudkan

Kota Batu Agrowisata

TUJUAN

Meningkatnya Aktivitas Perekonomian

sektor unggulan daerah yang Inklusif

berkelanjutan

SASARAN STRATEGIS

% Pertumbuhan Jasa

Akomodasi Pariwisata

terhadap PDRB

INDIKATOR KINERJA SASARAN

(DIUKUR DENGAN 4 INDIKATOR)

% Pertumbuhan PDRB

Sektor Pertanian terhadap

Total PDRB

Program Penumbuhan

dan Penguatan

Kelembagaan Usaha

Mikro

Peningkatan Daya Saing

Produk Usaha Mikro

Peningkatan Fasilitasi

Terwujudnya Kerjasama

Strategis antara Usaha

Besar dan Usaha Kecil

Menengah

Pengembangan

Pertanian Tanaman

Pangan/ Hortikultura

Organik

Pengembangan

Intensifikasi Tanaman

Padi Palawija,

Pengembangan

Diversifikasi Tanaman

DINAS KOPERASI,

USAHA MIKRO DAN

PERDAGANGAN DINAS PERTANIAN

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

DINAS PARIWISATA

Program

Pengembangan

Pertanian organik

Program ….Program

Pengembangan

Pemasaran Pariwisata

Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

(Pertanian/Perkebuna)

Kegiatan Promosi

Pariwisata Agenda

Tahunan

1.034.000.000 1.044.342.8005.443.892.586 965.583.4003.299.266.500,-

Program peningkatan

Promosi dan Kerjasama

Investasi

% Pertumbuhan PDRB

Sektor UKM terhadap Total

PDRB

DINAS PENANAMAN

MODAL, PTSP DAN

TENAGA KERJA

Pengintegrasian Perencanaan Kinerja RPJMD dan Renstra

Nilai Investasi Daerah

PROGRAM

KEGIATAN

ANGGARAN

Mewujudkan Daya Saing

Perekonomian Daerah yang

Progresif, Mandiri Berbasis

Agrowisata

SKPD

14

% Penduduk

Miskin

Angka PDRB Sektor

Unggulan

INTEGRASI STRATEGI DAN KEBIJAKAN PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS – MISI 3

MISI 3: “MEWUJUDKAN DAYA SAING PEREKONOMIAN DAERAH YANG PROGRESIF, MANDIRI, DAN BERBASIS AGROWISATA”

Promosi dan Pengembangan

Destinasi Wisata

Pertumbuhan EKonomi

Indeks Gini

Mewujudkan

Batu sebagai

Kota

Agrowisata

(Misi-3)

Peningkatan Produksi dan Produktivitas

Pertanian (Organik)

Peningkatan Promosi dan Kemudahan

Investasi Pariwisata dan

PertanianPeningkatan Kualitas SDM

Kota Batu bidang

Pariwisata dan Pertanian

Pemerataan akses

Infrastruktur pertanian dan

pariwisata

Penguatan e-Government Pendukung

Pariwisata dan Pertanian

pertumbuhanPDRB Sektor

Unggulan (Pariwisata

dan Pertanian)

Realisasi Kegiatan : (1) Promosi Pariwisata Agenda Tahunan Tahun 2018

BATU INTERNASIONAL

TOURISM PARAGLIDING

FESTIVAL

GEBYAR KETUPAT.

BUDAYA LOKAL FESTIVAL

BANTENGAN DAN SANDUK APLIKASI AMONG

KOTA UNTUK

INFORMASI

PARIWISATA BATU

16

HIMBAUAN PEMKOT MENDORONG PARTISIPASI PARIWISATA MASYARAKAT

17

KERJASAMA PENGEMBANGAN UMBI KENTANG ORGANIK DENGAN BPPT

Realisasi Kegiatan : (2) Pengembangan Pertanian Tanaman Pangan/ Hortikultura Organik

Lanjutan : (2) Pengembangan Pertanian Tanaman Pangan/ Hortikultura Organik

APLIKASI AMONG TANI

INSENTIF PETANI ORGANIK

DENGAN KARTU TANI DAN

BANTUAN SAPRODI

PEMASARAN ORGANIK BATUAGROSEGAR.COM

BEASISWA MAHASISWA

YANG KULIAH

PERTANIAN DAN

PARIWISATA

20

BANTUAN PEMBELIAN BIBIT KOPI,

JAMBU KRISTAL, JERUK,

SIRSAK, DAN MANGGA.

PENGEMBANGAN WISATA PETIK

SAYUR (PARPIKA, KENTANG)

DESA SUMBERBRANTAS.

PENGEMBANGAN WISATA PETIK

BUAH (APEL, JERUK, DAN JAMBU

KRISTAL) DESA BUMIAJI.

BUAH STRAWBERRY DI DESA

PANDANREJO.

Realisasi Kegiatan : (3) Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija,

Pengembangan Diversifikasi Tanaman

Realisasi Kegiatan : (4) Peningkatan Daya Saing Produk Usaha Mikro

FASILITASI STANDARISASI SNI

KERJSAMA PENGURUSAN SERTIFIKASI HALAL DENGAN MUI

KERJASAMA UJI NUTRISI DENGAN LABORATORIUM MAXZER

KERJASAMA PENGURUSAN MERK DAGANG DENGAN KEMENKUMHAM

RUMAH UMKM - SENTRA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK UMKM YANG SEHAT

DENGAN VACUUM FRYING (TANPA MINYAK) SAMPAI PENGEMASAN (PACKING).

Realisasi Kegiatan : (5) Peningkatan Fasilitasi Terwujudnya Kerjasama

Strategis antara Usaha Besar dan Usaha Kecil Menengah

FASILITASI KEMUDAHAN IJIN USAHA KECIL BERBASIS

POTENSI LOKAL

FASILITASI KERJASAMA KEMITRAAN USAHA KECIL UNTUK

MEMASOK KEBUTUHAN USAHA MENENGAH DAN BESAR

KERJASAMA PASAR KEMITRAAN PRODUK USAHA MIKRO DAN

KECIL UNTUK KEBUTUHAN PEMERINTAH DAERAH

Misi 1Meningkatkan Kualitas Kehidupan Sosial Masyarakat Yang BerlandaskanNilai

Nilai Keagamaan dan Kearifan BudayaLokal

100.00% 100.00%

72.11%

Persentase Penyelesaian

potensi kerusuhanbermotif

SARA

Persentase Penyelesaian

Potensi GangguanKetertiban

Umum Dan Ketentraman

Masyarakat

Persentase penurunan jumlah Tingkat Pengangguran Terbuka Persentase Seni BudayaLokal

PMKS YangLestari

Persentase capaian indikator sasaran terhadaptarget

125,81%

110.78%

TARGET 100 100 16 2,25 85

REALISASI 100 100 20,13 3,12 94,16

Misi 2Meningkatkan Pembangunan Kualitas danKesejahteraan

Sumber DayaManusia

100.00%

56.31%

99.45% 97.04%

Indeks Pendidikan Persentase pemuda Indeks Minat Baca

peloporberprestasi Daerah

Angka UsiaHarapan

Hidup

Indeks

Pemberdayaan

Gender(IDG)

Persentase capaian indikator sasaran terhadaptarget

184.66%

TARGET 0,68 75 48 72,65 73,66

REALISASI 0,68 42,23 88,64 72,25 71,48

Misi 3 Mewujudkan Daya Saing Perekonomian Daerah yang Progresif, Mandiri Berbasis

Agrowisata

112.00%

98.50%

107.84%

101.93%

JasaAkomodasi Pariwisata Pertanian danPerikanan

Pertumbuhan PDRB kategori Pertumbuhan PDRB kategori Pertumbuhan PDRBkategoriPerdagangan danIndustri

Pengolahan

Nilai Investasi Daerah Tingkat Kemandirianpangan

daerah

Persentase capaian indikator sasaran terhadaptarget

130.40%

TARGET 12,5 6,66 12,5 3,75 >80

REALISASI 14 6,56 13,48 4,89 81,54

Misi 4Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur dan Kawasan Perdesaan Yang

Berkualitas dan BerwawasanLingkungan

113.63%

104.82%99.67%

93.98% 93.83%100%

94.12% 92.37%

102.86%

83.17%

99.32%

IndeksKualitas IndeksKualitas Persentase IndeksKualitas TingkatPelayanan IndeksResiko Tingkatketahanan persentase Desa Indeks KualitasAir IndeksKualitas Indeks Kualitas

InfrastrukturJalan InfrastrukturIrigasi kesesuaian Pemukiman Jalan (levelOf Bencana dan keselamatan Maju -Mandiri Sungai Udara Tutupan Lahan

dan Jembatan pembangunan

wilayah yang sesuai

Service) kebakaran

dengan RTRW

Persentase capaian indikator sasaran terhadaptarget

TARGET 56,95 85,05 60 85 0,76 131 85 68,42 51,82 87,1 77,66

REALISASI 64,71 89,16 59,8 79,88 0,81 131 80 63,2 53,3 72,44 77,13

Misi 5Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bersih dan Akuntabel Berorientasipada

Pelayanan Publik YangProfesional

100.00%

103.15%

100.00% 100.00% 100.00%

OpiniBPK Nilai SAKIP Nilai EKPPD Indeks

Profesionalitas ASN

Nilai SPBE SkalaKepuasan

Masyarakat

terhadap

Pelayanan

Pemerintah

Persentase capaian indikator sasaran terhadaptarget

102.63%

TARGET WTP B (60) TINGGI 76 CUKUP BAIK

REALISASI WTP B(61,89) TINGGI 78 CUKUP BAIK

29

11

21

53

149

396

1511

5

5

10

116

754

32

PENGUATAN E-GOVERNMENT DALAM MENDUKUNG PRIORITAS PEMBANGUNAN

PUTRI SMART

Program UnggulanTambahan nuTRIsi Susudan Makan sayuR sehaT

MANGGALASAKTI

Latih, Sertifikat, Kerja Uji

WEB

Wisata EdukasiBencana

Aplikasi AMONG TANI

• Menginformasikan produk – produk hasil pertanian di Kota Batu

Aplikasi AMONG KOTA

• Menginformasikan tentang tempat wisata, hotel, restoran, event, transportasi dan nomor emergency

Aplikasi AMONG WARGA

• Sebagai sarana masyarakat menyampaikan keluhan kepada pemerintah

DUKUNGAN E-GOVERNMENT DALAM PENGUATAN SAKIP

APLIKASI G-SAKIPSISTEM EVALUASI PEMBANGUNAN

(E-SMEP)

APLIKASI E-PLANNING APLIKASI E-BUDGETING

APLIKASI E-KINERJA

KEBIJAKAN PENINGKATAN SAKIP

KOMITMEN KOTA BATU- MEMBENTUK TIM SAKIP DENGAN SK WALIKOTA

- PEMBINAAN PENERAPAN SAKIP OLEH BIRO ORG

- KONSULTASI KE BIRO ORGANISASI PROV. JATIM

PERENCANAAN

- PENYELARASAN RPJMD DAN RENSTRA PD

- FASILITASI BAPPEDA DALAM PENYUSUNAN RENSTRA

- PENINGKATAN TERTIB USULAN KEGIATAN HARUS

BERDASARKAN INDIKATOR DAN TARGET KINERJA

PERJANJIAN KINERJA

- MELAKSANAKAN PERJANJIAN SECARA

BERJENJANG (ESELON II DENGAN WALIKOTA, DST)

- MENYUSUN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)

ESELON IV SAMPAI JABATAN PELAKSANA

PENGELOLAAN

DATA KINERJA- MENGEMBANGKAN APLIKASI G-SAKIP (ONLINE)

PELAPORAN

KINERJA- DESK SAKIP SKPD OLEH TIM EVALUATOR SAKIP KOTA

EVALUASI

KINERJA- EVALUASI SAKIP SKPD OLEH TIM EVALUATOR SAKIP

33

Jumlah Komoditas Tersertifikasi

Organik

Kawasan Pertanian Organik NAIK MENJADI

Sertifikat Produk Pertanian Organik NAIK MENJADI

Luasan Kawasan Pertanian Organik NAIK MENJADI

Jumlah Pelaku Pertanian Organik NAIK MENJADI

Peningkatan Produksi Hortikultura NAIK MENJADI

NAIK MENJADI

34

Angka Kunjungan

WisataNAIK MENJADI

Tamu Hotel NAIK MENJADI

Okupansi Kamar NAIK MENJADI

Rerata Lama Menginap NAIK MENJADI

ANGKA INVESTASI

Kontribusi PDRB

UMKM

NAIK MENJADI

NAIK MENJADI

35

INDEKS GINI RASIO

ANGKA KEMISKINAN

PENGANGGURAN TERBUKA

APBD NAIK MENJADI

Pendapatan Asli Daerah NAIK MENJADI

Total PDRB ADHB NAIK MENJADI

PDRB adhb Perkapita NAIK MENJADI

Pertumbuhan Ekonomi *) NAIK MENJADI

TURUN MENJADI

TURUN MENJADI

TURUN MENJADI

36

37