indikator kinerja utama direktur tugas rsud/iku2018.pdfkinerja program indikator program formulasi...

NO. TUJUAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN

FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1

Meningkatnya kualitas pelayanan Rumah Sakit

1. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

SKM merupakan nilai rata-rata hasil penilaian pelanggan RS terhadap pelayanan yang diterimanya baik kualitas pelayanan dan performance petugas dari berbagai jenis pelayanan kesehatan yang dilakukan di rumah sakit.

Hasil Survey SKM

2. Tingkat Akreditasi Penilaian tingkat akreditrasi RS oleh KARS

Sekret. Akreditasi

INDIKATOR KINERJA UTAMA

DIREKTUR

TUGAS

: 1 Membantu Bupati untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan pengelolaan RSUD.

FUNGSI

:

1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian, pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

2 Perumusan kebijakan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

3 Pengkoordinasian pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

4 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi dengan Dinas Kesehatan, Satuan Kerja Perangkat Daerah Lainnya, dan instansi terkait;

5 Pelaksanaan pengelolaan sistem informasi pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

6 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan medik, penunjang medik pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

8 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian, pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

9 Perumusan kebijakan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM


DATA

1 MENINGKATNYA KINERJA,

EFISIENSI DAN MUTU

PELAYANAN

Bed Occupancy Rate

( BOR )

Jumlah hari perawatan RS dalam waktu tertentu X100%

Laporan RSUD

Jumlah tempat tidur x Jumlah hari dalam satu satuan waktu

BOR merupakan suatu persentase pemakaian tempat tidur pada suatu waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tentang tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit. Nilai ideal parameter ini adalah 60% - 85%.

Average Length of Stay (ALOS)

Jumlah hari perawatan pasien keluar RS

Laporan RSUD

Jumlah pasien keluar RS (hidup + mati)

ALOS merupakan rata-rata lama rawatan seorang pasien. Indikator ini disamping memberikan gambaran tingkat efisiensi juga dapat memberikan gambaran tentang mutu pelayanan. Secara umum ALOS yang ideal antara 6 hari – 9 hari.

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

WAKIL DIREKTUR MEDIK

TUGAS

:

1 Membantu Direktur dalam memimpin, menyusun kebijakan, membina dan mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik RSUD.

2 Wakil Direktur Bidang Medik berada di bawah dan bertanggungjawab

kepada Direktur.

FUNGSI

:

1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;

2 Pengkoordinasian perumusan kebijakan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;

3 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;

4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;

5 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya.



DATA

Turn Over Internal (TOI)

(Jumlah tempat tidur x hari) - hari perawatan RS

Laporan RSUD


TOI merupakan rata-rata hari tempat tidur yang tidak ditempati dari saat terisi sampai saat terisi berikutnya. Indikator ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 hari – 3 hari.

Bed Turn Over (BTO)


Laporan RSUD

Jumlah tempat tidur

BTO merupakan frekwensi pemakaian tempat tidur berapa kali dalam satu satuan waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya tempat tidur rata-rata dipakai selama 1 tahun sebanyak 40 kali – 50 kali.

Gross Death Rate (GDR)

Jumlah Pasien Mati x1000 ‰

Laporan RSUD

Jumlah Pasien Keliar Hidup +Mati

Keluar hidup atau mati indikator ini memberikan penilaian tentang kualitas rumah sakit meskipun GDR dipengaruhi oleh angka kematian <48 jam pada umumnya adalah kasus-kasus kegawatdaruratan

Net Death Rate (NDR)

Jumlah Pasien Mati >48 Jam x 1000‰

Laporan RSUD

Jumlah Pasien Keluan Hidup +Mati

Indikator NDR ini dinilai sensitif karena kematian pasien lebih dari 2x24 jam setelah dirawat di rumah sakit,merupakan hasil resultan dari kinerja program kegiatan mutu pelayanan,ketersediaan SDM, ketersediaan peralatan yang memadai,kualitas pelayanan penunjang medik,ketersediaan obat dan ketersediaan biaya operasional dan pemeliharaan.

2 Tercukupinya Alat

Kesehatan di

Rumah Sakit

Persentase

ketersediaan

peralatan

kesehatan di

Rumah Sakit

Sudah Jelas

Laporan RSUD



DATA

3 Tercukupinya

Kebutuhan Alat

Kesehatan di

Rumah Sakit

Persentase

ketersediaan

sarana pelayanan

kesehatan bagi

masyarakat yang

terkena penyakit

akibat dampak

rokok

Sudah Jelas

Laporan RSUD

2. WAKIL DIREKTUR UMUM DAN KEUANGAN


WAKIL DIREKTUR UMUM DAN KEUANGAN

TUGAS :

1 Membantu Direktur dalam memimpin, menyusun kebijakan, membina dan mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD.

2 Wakil Direktur Bidang Umum dan Keuangan berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Direktur.

FUNGSI :

1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan ketatausahaan, keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD;

2 Pelaksanaan kooordinasi dan sinkronisasi kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD;

3 Pelaksanaan sistem informasi kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD;

4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD ;

5 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya



DATA

1

Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Rumah Sakit Dan Sdm Yang Profesional

Cost Recovery Rate (CRR)

Jumlah pendapatan x100 % Belanja Operasional

Laporan RSUD

Indikator ini menggambarkan kemampuan rumah sakit membiayai seluruh biaya operasional dari pendapatan fungsional rumah sakit

Tingkat Kemandirian Keuangan

Jumlah pendapatan x 100% Total Belanja

Laporan RSUD

Menggambarkan tingkat kemampuan dan kemandirian rumah sakit dalam membiayai seluruh belanja rumah sakit

(belanja langsung dan belanja tidak langsung, termasuk

belanja modal) dari pendapatan fungsional rumah sakit

Tersedianya Pengolahan Limbah Rumah Sakit dengan kapasitas yang mencukupi

Persntase Pengelolahan Limbah Rumah Sakit Memenuhi Standar

3. KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK


KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK

TUGAS : 1

Mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan kegiatan pelayanan medik, pengawasan dan penilaian terhadap pendayagunaan seluruh sumber daya pelayanan medik di instalasi rawat jalan, instalasi rawat darurat, instalasi bedah sentral, anaestesi dan reaminasi;

FUNGSI : 1 Pengkoordinasian penyusunan program dan kegiatan pelayanan medik;

2 Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan pelayanan medik;

3 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik;

4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan kegiatan pelayanan medik;

5 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian pendayagunaan sumber daya pelayanan medik;

6 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.



DATA

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Di Bidang Pelayanan Medik

Persentase pasien berobat yang terlayani

Jumlah pasien yang dilayani dibagi Jumlah seluruh kunjungan

Laporan RSUD

Persentase Patient Safety

Tingkat keselamatan pasien yang berkunjung di RSUD Ibnu Sina dibagi seluruh kunjungan

Laporan RSUD

Persentase Indikator SPM yang mencapai target

Jumlah hasil capaian SPM dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Laporan RSUD

Persentase

Pasien pulang

paksa

Jumlah pasien yang pulang paksa dibagi Jumlah seluruh kunjungan yang dirawat inap x 100

Laporan RSUD

2 Tercukupinya Alat

Kesehatan di

Rumah Sakit

Persentase

ketersediaan

peralatan

kesehatan di

Rumah Sakit

Sudah Jelas Laporan RSUD

3 Tercukupinya

Kebutuhan Alat

Kesehatan di

Rumah Sakit

Persentase

ketersediaan

sarana

pelayanan

kesehatan bagi




DATA

masyarakat yang

terkena penyakit

akibat dampak

rokok

4. KEPALA BIDANG PENUNJANG MEDIK


KEPALA BIDANG PELAYANAN PENUNJANG MEDIK

TUGAS :

1 Mengkoordinasikan semua perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan dan pendayagunaan seluruh sumber daya pelayanan penunjang medik dan farmasi;

FUNGSI

: 1 Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan kegiatan pelayanan

penunjang medik dan farmasi;

2 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan seluruh sumber daya

pelayanan penunjang medik dan farmasi;

3 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian penggunaan

sumber daya pelayanan penunjang medik dan farmasi;

4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil

Direktur Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Di Bidang Pelayanan Penunjang Medik

Presentase keluhan pasien ( namber of complain)

Jumlah pasien yang melakukan komplain ( pengaduan) dibagi Jumlah seluruh kunjungan x 100

Laporan RSUD

Persentase pasien dirujuk ke rumah sakit yang lebih tinggi

Jumlah pasien yang dirujuk dibagi Jumlah seluruh kunjungan x 100

Laporan RSUD

5. KEPALA BIDANG KEPERAWATAN


KEPALA BIDANG KEPERAWATAN

TUGAS :

1 Mengkoordinasikan semua perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan dan pendayagunaan seluruh sumber daya pelayanan keperawatan dan pelayanan medik rawat inap;

FUNGSI

: 1 Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan kegiatan pelayanan rawat inap

dan pelayanan asuhan keperawatan;

2 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan seluruh sumber daya pelayanan keperawatan, baik sumber daya tenaga maupun sarana pelayanan keperawatan lainnya di Instalasi Rawat Inap;

3 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian penggunaan sumber daya pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap;

4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM


DATA

MENINGKATNYA KUALITAS

PELAYANAN KESEHATAN DI

BIDANG KEPERAWATAN

Persentase perolehan pasien baru ( customer acquisition)

Jumlah kunjungan pasien baru dibagi jumlah seluruh kunjungan x 100

Laporan RSUD

Persentase perolehan pasien lama ( customer loyatity)

Jumlah kunjungan pasien lama dibagi dengan jumlah seluruh kunjungan x 100

Laporan RSUD

Presentase HAIS ( Healthcare Associated Infection)

Jumlah pasien yang terinfeksi dibagi seluruh pasien yang dirawat x100

Laporan RSUD

6. KEPALA BAGIAN KEUANGAN


KEPALA BAGIAN KEUANGAN

TUGAS : 1 Melaksanakan penatausahaan keuangan yang meliputi perencanaan,

pelaksanaan dan pelaporan

FUNGSI

: 1 Penyusunan rencana pendapatan dan pembelanjaan sesuai dengan

peraturan perundang-undangan;

2 Pelaksanaan penatausahaan seluruh pendapatan dan pengeluaran

keuangan sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

3 Pelaksanaan penyajian laporan keuangan secara berkala sesuai peraturan perundang-undangan;

4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM


DATA

Meningkatnya Kualitas Penatausahaan Keuangan

Presentase pemenuhan laporan keuangan

Jumlah laporan keuangan yang hrs dilengkapi dibagi Jumlah seluruh laporan keuangan

Laporan RSUD

Sales Growth Rate ( SGR)

Perbandingan pendapatan fungsional dari jasa layanan tahun ini dibanding pendapatan sebelumnyax100

Laporan RSUD

Current Ratio Asset lancar dibagi kewajiban jangka pendek

Laporan RSUD

Cash Ratio Cash + bank dibagi kewajiban jangka pendek x100

Laporan RSUD

Ratio Solvabilitas Jumlah total aset dibagi kewajiban jangka pendek +panjang x 100

Laporan RSUD

Quick Ratio Asset lancar dibagi persediaan x 100 Laporan RSUD

Tersdianya Gaji

PNS

Persentase ketersediaan Gaji PNS


7. KEPALA BAGIAN TATA USAHA


KEPALA BAGIAN TATA USAHA

TUGAS :

1 Melaksanakan pengendalian dan pengkoordinasian kegiatan umum, ketatausahaan, administrasi kepegawaian, kerumahtanggaan dan perbekalan, hukum, kehumasan, publikasi, serta melaksanakan koodinasi dengan unit kerja lain yang terkait;

FUNGSI

: 1 Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan, kerumahtanggaan dan perbekalan

kantor;

2 Pelaksanaan administrasi kepegawaian;

3 Pelaksanaan pembinaan, pelatihan dan pengembangan sumber daya

manusia;

4 Pengkoordinasian perumusan peraturan perundang-undangan, penelaahan produk hukum dan bantuan hukum;

5 Penyelenggaraan Publikasi dan hubungan masyarakat;

6 Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja lain yang terkait;

7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Bidang Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya



DATA

Meningkatnya Kualitas Administrasi Dan Terakreditasinya Rs Pendidikan

Persentase kecukupan SDM berdasarkan katagori SDM

Jumlah SDM yang dipersyaratkan dibagi Jumlah seluruh SDM yang ada X 100

Laporan RSUD

Persentase capaian penilaian akreditasi rumah sakit pendidikan

Jumlah capaian standar akreditasi dibagi Seluruh Standar penilaian akreditasi RS pendidikan x100

Laporan RSUD

Tersedianya

Pengolahan Limbah

Rumah Sakit dengan

kapasitas yang

mencukupi

Pengelolahan

Limbah Rumah

Sakit Memenuhi

Standar Sudah Jelas

Laporan RSUD

8. KEPALA BAGIAN RENGRAM


KEPALA BAGIAN PERENCANAAN PROGRAM

TUGAS : 1 Menyusun seluruh perencanaan program, menyusun laporan hasil kinerja

tahunan, mengelola Rekam Medik dan mengelola informasi manajemen RSUD;

FUNGSI

: 1 Pelaksanaan koordinasi dalam penyusunan perencanaan dan evaluasi

program RSUD;

2 Pelaksanaan penyusunan pelaporan kinerja RSUD;

3 Pelaksanaan penyelenggaraan Perpustakaan;

4 Pelaksanaan pengelolaan Rekam Medis;

5 Pelaksanaan pengelolaan informasi manajemen RSUD;

6 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur

Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM


DATA

Meningkatnya Sistim Perencanaan Dan Pelaporan

Persentase pemenuhan dokumen perencanaan dan pelaporan

Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan yang diselesaikan dibagi seluruh dokumen yang dipersyaratkan x100

Laporan RSUD

1. KASUBBID RAWAT JALAN


KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN RAWAT JALAN

TUGAS : 1

Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan medik di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli Sub Spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus;

DAN FUNGSI

2

Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli sub spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus;

3

Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli Sub Spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus sesuai dengan anggaran satuan kerja;

4

Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medik Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli Sub spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus;

5

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN


DATA

1 Meningkatnya Pelayanan di Instalasi Rawat Rawat

Jumlah Kunjungan Rawat Jalan

Jumlah perolehan kunjungan di Instalasi Rawat Jalan

Bidang Pelayanan

Persentase Capaian SPM di Instalasi Rawat Jalan

Jumlah hasil capaian SPM di Instalasi rawat jalan dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Bidang Pelayanan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) ESELON IV

2. KASUBBID PELAYANAN RAWAT DARURAT


KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN RAWAT DARURAT

TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;

DAN FUNGSI

2 Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;

3 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;

4 Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;

5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI

PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1

Meningkatnya Pelayanan di Instalasi Gawat Darurat dan Bedah Sentral

Jumlah kunjungan di Instalasi Gawat darurat

Jumlah perolehan kunjungan di IGD

Bidang Pelayanan

Jumlah pasien yang dilakukan tindakan dioperasi di IBS

Jumlah kunjungan pasien di IBS yang dilakukan operasi

Bidang Pelayanan

Jumlah pelayanan ambulance dan MJ

Jumlah pelayanan ambulance dan MJ yang dilayani

Bidang Pelayanan

Persentase Capaian SPM di Masing-masing Instalasi

Jumlah hasil capaian SPM di dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Bidang Pelayanan

2 Tercukupinya

Kebutuhan Alat

Kesehatan di Rumah

Sakit

Persentase Ketersediaan peralatan kesehatan di Rumah Sakit

Sudah Jelas Bidang Pelayanan

Persentase Ketersediaan Sarana pelayanan kesehatan bagi masyarakat yang terkena penyakit akibat dampak rokok

Sudah Jelas Bidang Pelayanan

3. PELAYANAN RAWAT INAP


KEPALA SUB BIDANG RAWAT INAP

TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pendayagunaan tenaga keperawatan dan sarana pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;

DAN FUNGSI

2

Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan asuhan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif dan Instalasi lainnya;

3 Merencanakan upaya pengembangan pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;

4 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;

5

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN INDIKATOR

KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1 Meningkatnya mutu pelayanan di Instalasi Rawat Inap

Jumlah hari rawat di Instalasi rawat Inap

Jumlah capaian hari Rawat Pasien di Inst. Rawat Inap

Bidang Keperawatan

Persentase Capaian SPM Persalinan dan Neonatologi

Jumlah hasil capaian SPM persalinan dan Neonatologi dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Bidang Keperawatan

Persentase Capaian SPM Intensif

Jumlah Seluruh SPM Intensif yang memenuhi standardibagi seluruh SPM yang tercapai

Bidang Keperawatan

Persentase Capaian SPM pasien Gakin

JuJumlah hasil capaian SPM pelayanan Gakin dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Bidang Keperawatan

4. KASUBBID SUMBER DAYA DAN ASUHAN KEPERAWATAN


KEPALA SUB BIDANG SUMBER DAYA DAN ASUHAN KEPERAWATAN

TUGAS : 1 Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;

DAN FUNGSI

2 Melaksanakan pengawasan, pemantauan dan penilaian pelayanan asuhan Keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;

3 Merencanakan upaya pengembangan tenaga keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;

4 Melaksanakan pengadaan sumber daya keperawatan sesuai dengan anggaran;

5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

Bidang Pelayanan Keperawatan sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN


DATA

1 Meningkatnya Sumber Daya Keperawatan

Jumlah diklat untuk SDM Keperawatan

Jumlah diklat untuk SDM Keperawatan

Bagian Diklat

Jumlah Pemantauan dan pengawasan terhadap asuhan keperawatan

Pemantauan dan pengawasan terhadap asuhan keperawatan dan kebidanan

Bidang Keperawatan

Persentase evaluasi instrumen A,C

Jumlah seluruh instrumen A,C yang dievaluasi kali 100

Bidang Keperawatan

Jumlah pelaksanaan orientasi tenaga keperawatan baru

Jumlah tenaga keperawatan dan kebidanan yang diterima dan dilakukan orientasi di masing-masing ruangan

Bidang Keperawatan

5. KASUBBID PENUNJANG PELAYANAN MEDIK


KEPALA SUB BIDANG PENUNJANG PELAYANAN MEDIK

TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;

DAN FUNGSI

2

Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;

3 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;

4 Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;

5

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Penunjang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN

SUMBER DATA

1

Meningkatnya mutu pelayanan penunjang medik

Jumlah Pemeriksaan Laboratorium

di Instalasi Laboratorium ;

Sudah Jelas Bidang Penunjang

Jumlah pelayanan darah di BDRS Sudah Jelas Bidang Penunjang

Jumlah Pemeriksaan Radiologi di

Instalasi Radiologi;


Jumlah Perawatan Jenazah di

Instalasi Kedokteran Forensik dan

Medikolegal;


Jumlah Pasien Rawat Inap yang

mendapat makanan dan minuman


Persentase Capaian SPM di Instalasi Laboratorium, Instalasi Radiologi, Instalasi Kedokteran Forensik dan Medikolegal, dan Instalasi Gizi

Jumlah hasil capaian SPM pada masing-

masing Instalasi dibagi seluruh

nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Bidang Penunjang

6. KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN FARMASI


KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN FARMASI

TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;

DAN FUNGSI

2 Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;

3 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral sesuai dengan anggaran;

4 Melaksanakan pengawasan, pemantauan dan penilaian pelayanan penunjang medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;

5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Penunjang Medik sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN

FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

1 Meningkatnya pelayanan di Inst.Farmasi

Jumlah kunjungan di Instalasi Farmasi

Jumlah pelayanan R/ yang terlayani di Inst. Farmasi dalam setahun

Bidang Penunjang

Persentase Capaian SPM di Instalasi Farmasi

Jumlah hasil capaian SPM di Inst. Farmasi dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Bidang Penunjang

Jumlah Alat Kesehatan/Linen/Kasa yang disterilkan


7. KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN DAN EVALUASI PROGRAM


KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN DAN EVALUASI PROGRAM

TUGAS : 1

Melakukan koordinasi dalam penyusunan Rencana Strategis Bisnis, Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan/atau dokumen Perencanaan lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

DAN FUNGSI

2

Menyusun dokumen pelaksanaan anggaran (DPA), Pedoman Operasionalnya (PO) dan/atau dokumen pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

3 Melaksanakan analisis dan evaluasi realisasi pelaksanaan program secara periodik;

4 Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) RSUD dan/atau laporan pelaksanaan kegiatan lainnya sesuai peraturan perundang-undangan;

5 Melaksanakan penyelenggaraan perpustakaan;

6 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Perencanaan Program sesuai dengan bidang tugasnya


PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1 Tersusunnya dokumen perencanaan dan pelaporan RSUD

Jumlah dokumen renja yang tersusun

Sudah Jelas Perencanaan

Program

Jumlah Dokumen RKA dan perubahan tersususn

Sudah Jelas

Jumlah Dokumen DPA dan Perubahannya tersusun

Sudah Jelas

Jumlah Dokumen RBA dan Perubahannya yang tersusun

Sudah Jelas

Jumlah Dokumen LAKIP /SAKIP yang tersusun Sudah Jelas

Jumlah Dokumen RSB tersusun

Sudah Jelas

8. KEPALA SUB BAGIAN INFORMASI PELAYANAN DAN REKAM MEDIS


KEPALA SUB BAGIAN INFORMASI PELAYANAN DAN REKAM MEDIS

TUGAS : 1 Melaksanakan pengelolaan Rekam Medis;

DAN FUNGSI

2

Menghimpun, menganalisa dan mengendalikan data-data rekam medik dan data-data lainnya untuk bahan laporan dan informasi, serta memberikan informasi Rekam Medik bagi yang memerlukan;

3 Menyusun laporan medik RSUD sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

4 Memberikan informasi manajemen kepada pihak-pihak yang memerlukan;

5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perencanaan Program sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI

PERHITUNGAN SUMBER DATA

1 Meningkatnya Mutu pelayanan Informasi dan Rekam Medik

Persentase Pengelolaan Dokumen Rekam Medik

Jumlah Dokumen Rekam Medik yang dikelola

Infoyan dan Rekam Medik

Persentase penghimpunan dan Analisa Data

Jumlah Data Rekam Medik dan data lain untuk bahan laporan dan informasi bagi yang memerlukan


Pesentase Pelaporan Menyusun laporan Rekam Medik sesuai dengan peraturan yang berlaku


Persentase penyediaan Informasi

Memberikan informasi manajemen kepada pihak-pihak yang memerlukan


9. KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI


KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI

TUGAS : 1 Melaksanakan penatausahaan seluruh pendapatan dan belanja sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

DAN FUNGSI

2 Menyajikan laporan akuntansi keuangan secara periodik sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

3 Membuat laporan pertanggungjawaban keuangan secara periodik sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

4

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI

PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1 Meningkatnya administrasi keuangan

a) Jumlah Laporan Pendapatan yang disampaikan

sudah jelas Bagian Keuangan

b) Jumlah Laporan Piutang yang dikoreksi sudah jelas Bagian Keuangan

c) Jumlah Laporan Hutang yang dikoreksi sudah jelas Bagian Keuangan

d) Jumlah Laporan Aset tetap yang bersumber dari APBN dan APBD


e) Jumlah Laporan SAP dan SAK sudah jelas Bagian Keuangan

f) Jumlah Laporan Persediaan Keuangan dari masing-masing ( Farmasi, BMHP, gudang umum dan gizi)


g) Jumlah Penerima Jasa Operasional pelayanan


10. KEPALA SUB BAGAIAN UMUM DAN PERBEKALAN


KEPALA SUB BAGAIAN UMUM DAN PERBEKALAN

TUGAS : 1 Melaksanakan pengelolaan surat-menyurat, ekspedisi dan tata kearsipan;

DAN FUNGSI

2 Melaksanakan kegiatan kerumahtanggaan dan perbelakan kantor;

3 Melaksanakan pengelolaan asset;

4 Mengkoordinasikan pelaksanaan pemeliharaan seluruh sumber daya, kebersihan, ketertiban dan keamanan;

5 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan di Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Instalasi Penyehatan Lingkungan;

6 Melaksanakan tugas keprotokolan;

7 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN


DATA

1 Meningkatnya pelayanan di bagian umum dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana

Persentase Capaian SPM pengelolaan limbah RS

Jumlah hasil capaian SPM Pengelolaan limbah RS dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

IPL

Persentase Capaian SPM Laundry

Jumlah hasil capaian SPM Laoundry dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Unit Laundry

Persentase Capaian SPM Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)

Jumlah hasil capaian SPM Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Tim PPI

Jumlah surat masuk yang teragendakan

Sudah Jelas Bag Umum

Persentase Pengelolaan aset

Jumlah aset yang dianalisa dibagi usulan aset x 100

Bag Umum

Persentase Capaian SPM pemeliharaan sarana dan prasarana RS

Jumlah hasil capaian SPM pemeliharaan Sarana dan Prasarana RS dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

IPS

11. KEPALA SUB BAGIAN PERSONALIA


KEPALA SUB BAGAIAN PERSONALIA

TUGAS : 1 Menyusun dan mengelola data kepegawaian;

DAN FUNGSI

2

Menyiapkan bahan dan memproses usulan pengangkatan, kenaikan pangkat, penempatan dalam jabatan, hukuman jabatan, pemberhentian, pemindahan, cuti, bebas tugas, kenaikan gaji berkala, pemberian tanda jasa dan segala sesuatu yang berhubungan dengan pengelolaan kepegawaian;

3 Menyiapkan bahan dan melakukan upaya dalam meningkatkan disiplin pegawai serta mengurus kesejahteraan dan kedudukan hukum pegawai;

4 Memberikan penelaahan dan pertimbangan dari aspek hukum seluruh produk hukum serta bantuan hukum atas masalah hukum yang timbul dalam pelaksanaan tugas;

5 Mengumpulkan, menghimpun, menganalisa, menyaring dan mengendalikan informasi dan mengumpulkan bahan-bahan untuk dipublikasikan dan melaksanakan tugas-tugas kehumasan lainnya;

6 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA KEGIATAN

INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1

Meningkatnya Pelayanan Administrasi Kepegawaian

Persentase Capaian SPM administrasi dan manajemen

Jumlah hasil capaian SPM adminstrasi dan Manajmen RS dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100

Bagian Kepegawaian

Jumlah usulan kenaikan pangkat PNS Struktural /Fungsional

Sudah jelas Bagian

Kepegawaian

Jumlah usulan Gaji berkala pegawai PNS Struktural /Fungsional

Sudah jelas Bagian

Kepegawaian

Jumlah usulan pegawai yang pensiun PNS Struktural/Fungsional

Sudah jelas Bagian

Kepegawaian

Jumlah mutasi pegawai di Internal

Sudah jelas Bagian Kepegawaian

Jumlah Pegawai Non PNS yang direkrut

Sudah jelas Bagian Kepegawaian

12. KEPALA SUB BAGIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA


KEPALA SUB BAGIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

TUGAS : 1 Menyiapkan perencanaan dan evaluasi kemampuan seluruh sumberdaya manusia;

DAN FUNGSI

2 Melaksanakan kegiatan pelatihan, pembimbingan, penelitian dan pengembangan seluruh sumber daya manusia;

3 Memberikan saran dan pertimbangan atas upaya peningkatan kemampuan dan ketrampilan seluruh sumber daya manusia;

4 Mengkoordinir kegiatan pendidikan, pelatihan, praktek kerja dan kepaniteraan klinik yang dilaksanakan;

5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1

Meningkatnya kualitas pengelolaan kegiatan pendidikan,pelatihan dan penelitihan

Persentase pegawai yang melanjutkan jenjang pendidikan tepat waktu dan tepat sasaran

Jumlah pegawai yang melanjutkan jenjang pendidikan dibagi jumlha seluruh pegawai x100%

Bagian PSDM

Persentase pegawai yang ikut inhouse training tepat waktu dan sasaran

Jumlah pegawai yang mengikuti inhouse training dibagi jumlah seluruh pegawai x 100 %

Bagian PSDM

Persentase institusi pendidikan yg melaks.praktik klinik tepat waktu

Jumlah institusi yg melaks.praktik klinik dibagi jumlah institusi pendd.yg melaks.kerja sama x 100%

Bagian PSDM

Persentase kegiatan penelitihan yang dilakukan

Jumlah penelitihan yang yang dilakukan oleh karyawan dibagi seluruh karyawan x100%

Bagian PSDM

Persentase penyelesaian administrasi pembayaran praktik klinik yg tepat waktu

Realisasi administrasi pembayaran dibagi jumlah institusi yg melaksanakan praktik klinik x 100%

Bagian PSDM

13. KEPALA SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI


KEPALA SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI

TUGAS : 1 Melaksanakan pencatatan seluruh pendapatan dan pengeluaran;

DAN FUNGSI

2 Mengadakan pengendalian realisasi anggaran agar sesuai dengan rencana anggaran;

3 Melaksanakan verifikasi setiap transaksi keuangan;

4 Menyimpan dan menyetorkan seluruh pendapatan ke institusi penyimpanan dana (bank) sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

5 Mengelola gaji pegawai dan pemberian hak keuangan pegawai lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

6 Melaksanakan kegiatan penagihan piutang pada pihak ketiga;

7 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.


PERHITUNGAN SUMBER

DATA

1 Meningkatnya kualitas administrasi keuangan

1. Jumlah Kegiatan Pengelolaan dan Penatausahaan seluruh Pendapatan dan Belanja

Sudah jelas Bagian Keuangan

2. Jumlah Kegiatan pengendalian realisasi anggaran sesuai dengan rencana anggaran


3. Jumlah pengajuan verifikasi setiap transaksi Pencairan Anggaran


4. Jumlah unit penyimpan dan menyetorkan seluruh pendapatan ke institusi penyimpanan dana


5. Jumlah pengelolaan gaji pegawai dan pemberian hak keuangan lainnya


6. Jumlah pemantauan proses pengajuan klaim pelayanan asuransi kesehatan


7. Jumlah pemantauan proses pengajuan dan realisasi klaim atas pelayanan pasien asuransi


8. Jumlah kegiatan pemprosesan perhitungan dan pembagian jasa pelayanan.



PERHITUNGAN SUMBER

DATA

9. Jumlah penerimaan dana realisasi klaim pelayanan pasien BPJS


10. Jumlah Kegiatan Pengelolaan dan Penatausahaan seluruh Pendapatan dan Belanja


Gresik, 14 Mei 2018

DIREKTUR RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK

dr. Endang Puspitowati, Sp THT-KL

Pembina Utama Muda

NIP.19601229 198901 2 001

indikator kinerja utama direktur tugas rsud/iku2018.pdfkinerja program indikator program formulasi...

Documents