KONSEP DASAR

MANAJEMEN KEUANGAN

Pertemuan ke-1

Prolog

• Manajer keuangan memiliki peran penting

dalam upaya pengembangan perusahaan.

Mengapa demikian ?

Tugas Utama Manajer Keuangan

Mendapatkan dana dengan

cara yang paling

menguntungkan

Pengalokasian dana

secara efisien dalam

perusahaan

Peramalan dan perencanaan

Keputusan investasi dan permodalan

Koordinasi dan pengawasan

Berhubungan dengan pasar finansial

Apa ya tanggung jawab

utama “Manajer Keuangan”?

Tujuan Perusahaan &

Tujuan Manajemen Keuangan

Mencapai ataumemperoleh laba

maksimal

Menjaga kelangsungan hidup perusahaan (going concern)

Tujuan Perusahaan

Mencapai kemakmuran pemilik perusahaan, bisa dilihat dari : - Laba per lembar saham- Tingkat bunga bebas resiko- Tingkat ketidakpastian operasi

perusahaan

Mencapai kesejahteraan masyarakat sebagai

tanggung jawab sosial perusahaan.

TUJUAN

MANAJEMEN KEUANGAN

Prolog :

Manajemen keuanganmerupakanmanajemen fungsikeuangan yang terdiriatas keputusaninvestasi, pendanaandan keputusandeviden.

TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN

Memaksimumkan nilai perusahaan

(memaksimumkan kemakmuran

pemegang saham) yang diukur

dari harga saham perusahaan

Diukur dari harga saham

perusahaan

Refleksi dari keputusan-keputusan investasi,

pendanaan (termasuk kebijakan dividen) dan

pengelolaan asset.

M a n a j e m e n

K e u a n g a n

Segala aktifitas perusahaan yang behubungan dengan bagaimana memperoleh dana, menggunakan dana, dan mengelola aset secara menyeluruh.

• Fungsi manajemen keuangan terdiri dari tiga keputusan

keuangan yang secara umum adalah keputusan investasi,

keputusan pendanaan, dan keputusan deviden. Ketiga

keputusan keuangan diimplementasikan dalam kegiatan

sehari-hari untuk mendapatkan laba.

Fungsi

Manajemen Keuangan

Tiga fungsi utama dalam

manajemen keuangan

Keputusan Investasi

Keputusan Pendanaan

Keputusan Deviden

• Beberapa kegiatan keputusan investasi yang sering dilakukan adalah sbb : –Menetapkan beberapa asset yang diperlukan

dalam perusahaan–Menetapkan komposisi dari asset-aset tersebut – Pengurangan asset-aset yang tidak ekonomis

Keputusan InvestasiKeputusan investasi mencakup bagaimana

manajer keuangan harus mengalokasikan

dana ke dalam bentuk-bentuk investasi

yang akan dapat mendatangkan

keuntungan di masa yang akan datang.

Sering disebut sebagai kebijakan struktur modal.

Keputusan Pendanaan

1. Penetapan sumber dana

yang diperlukan untuk

membiayai investasi

2. Penetapan tentang

perimbangan

pembelanjaan yang terbaik

Kegiatan

Kegiatan keputusan deviden meliputi : • Besarnya prosentase laba yang dibagikan kepada

pemegang saham dalam bentuk cash devidend• Stabilitas deviden yang dibagikan• Deviden saham (stock dividend)• Pemecahan saham (stock split)• Penarikan kembali saham yang beredar

Keputusan DevidenDeviden merupakan bagian dari keuntungan yang

dibayarkan oleh perusahaan kepada para

pemegang saham.

Oleh karena itu deviden ini merupakan bagian dari penghasilan yang diharapkan oleh pemegang

saham.

Operasi

Perusahaan

(sekelompok

Aktiva Riil)

Peran Manajer

Keuangan

Pasar Modal

(Pemodal

yang memiliki

aktiva financial)

12

3 4b

4a

Kegiatan Manajer Keuangan dalam mengelola aliran kas antara pasar modal dengan operasi perusahaan

SEJARAH PERKEMBANGAN

Sejarah Perkembangan Manajemen Keuangan• Tahun 1900-an munculnya manajemen keuangan lebih menekankan

aspek hukum termasuk masalah merger, akuisisi, perluasan

perusahaan, pembentukan perusahaan dan penjualan surat-surat

berharga.

• Tahun 1929 manajemen keuangan memfokuskan masalahnya pada

kebangkrutan dan reorganisasi.

• Mulai tahun 1940-1950 manajemen keuangan mulai dipelajari secara

luas, tidak hanya struktur modalnya saja, tapi telah mempelajari

secara efektif dan efisien.

Lanjutan ....• Pada tahun 1960-1970 mengalami pembaharuan di sisi hutang dan

modal sendiri yang berada di sisi kanan laporan neraca. Selain itu

kombinasi dari surat-surat berharga dan bagaimana investor secara

individu mengambil keputusan-keputusan investasi, teori portofolio

dan implikasinya terhadap keuangan perusahaan.

• Tahun 1966, perekonomian dilanda inflasi, memiliki 4 bidang tugas,

yaitu: pengendalian arus kas, mencoba menghubungkan antara

keputusan keuangan dengan fungsi-fungsi manajemen lainnya,

dikaitkan perencanaan dan pengendalian keuangan dan faktor-faktor

perubahan lingkungan eksternal, dan mengontrol pusat-pusat laba

yang ada di seluruh operasi perusahaan.

• Tahun 1970, dikembangkan capital budgeting, dikembangkan teori

CAPM, konsep keseimbangan Capital Market Line, Sequrity market

line, Arbitrage Pricing Theory.

Perkembangan Fungsi Manajer Keuangan

1. Perkembangan tegnologi yang pesat mengakibatkan lebih

cepatnya daur hidup produk dari setiap kehidupan produk.

2. Kemampuan perusahaan memperoleh laba mengalami

penurunan dibandingkan dengan penjualannya dari hampir

seluruh perusahaan.

3. Perang dunia II yang telah menciptakan peluang-peluang

bisnis yang memerlukan cara-cara pembiayaan tertentu

menyebabkan pertumbuhan ekonomi terus meningkat.

4. Banyaknya perusahaan-perusahaan berskala besar yang

tumbuh memerlukan pengelolaan keuangan yang spesifik.

5. Adaya institusional aliran tabungan dan investasi yang

membutuhkan para profesional dibidang investasi.

Masih

SEMANGAT

gaesssss ?

Next page Prinsip-prisnsip Manajemen Keuangan

Prinsip-prinsipManajemen Keuangan

Trade-off antara resiko dan

keuntungan.

Adanya keseimbangan antara resiko

dengan tingkat pengembalian,

jangan menambah resiko kecuali

diikuti oleh peningkatan tingkat

pengembalian investasi.

Time value of money,terdapat nilai waktu dari uang. Nilai uang hari ini lebih berharga dari pada nilai uang dimasa yang akan datang.

Surplus kas, bukan laba.

Dalam mengukur kekayaan atau

perusahaan kita menggunakan

cashflow atau aliran kas bukan laba

secara akutansi.

Pertambahan arus kas adalah satu-satunya perubahan yang harus diperhatikan.

Kondisi persaingan pasar merupakan alasan mengapa sangat sulit untuk memperoleh proyek-proyek dengan keuntungan yang luar biasa.

Pasar modal yang efisien merupakan pasar yang beraksi cepat dengan harga yang tepat pula.

Masalah keagenan (Agency

Problem), manajer tidak akan

bekerja untuk kepentingan pemilik

perusahaan jika tidak selaras dengan kepentingan mereka.

Terdapat bias keputusan bisnis

kerena perpajakan.

Tidak semua risiko sama, beberaparisiko dapat didiversifikasi dan adayang tidak.

Perilaku etis, melakukan suatu yang

baik dan etis adalah dilema dalam

manajemen keuangan.

Semoga Bermanfaat, Barakallah Fiikum