REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS

PENGADILAN NEGERI SAROLANGUNKomplek Perkantoran Gunung Kembang Kabupaten Sarolangun

Telp/Fax : 0745 – 91006Website : www.pn-sarolangun.go.id

2015-2019

KEPUTUSANKETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUNNomor: W5-U9/ 1596 /SK/Kp.04.3/12/2017

TENTANG

TIM REVIU RENCANA STRATEGISPENGADILAN NEGERI SAROLANGUN

KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN,

Menimbang: a. bahwa untuk memenuhi surat dari Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor1004A/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 Nopember 2017 hal PermintaanKelengkapan Data Dukung Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017;

b. bahwa dalam rangka terjadi perubahan Indikator Kinerja Utama maka dipandangperlu dibentuk tim untuk melakukan reviu terhadap Rencana Strategis PengadilanNegeri Sarolangun;

c. bahwa mereka yang namanya tercantum dalam Keputusan ini dipandang cakap danmampu untuk melaksanakan tugas dalam tim kerja tersebut.

Mengingat: 1. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung;

2. Undang-undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum;

3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Ligkungan InstansiPemerintah;

4. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah;

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN TENTANG TIM REVIURENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN

Pertama : Membentuk Tim Reviu Rencana Strategis Pengadilan Negeri Sarolangun yangsusunan keanggotaannya seperti termuat dalam lampiran Keputusan ini;

Kedua : Tugas pokok Tim Reviu Rencana Strategis Utama Pengadilan Negeri Sarolangunadalah meninjau kembali atau melakukan penyempurnaan terhadap RencanaStrategis Tahun 2015 - 2019 yang telah ada;

Ketiga

Keempat

Melaksanakan Keputusan ini dengan penuh tanggung jawab dan melaporkanhasilnya kepada Ketua Pengadilan Negeri Sarolangun;

Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan bahwaapabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini rnaka akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya"

Tembusan:1. Yth. Sekretaris Mahkamah Agung Rl di Jakarta2. Yang bersangkutan untuk dijalankan sebagaimana mestinya3. Arsip

s.H,

Ditetapkan di

NEGERT SARoLANGUN{.

Lampiran : Keputusan Ketua Pengadilan NegeriSarolangunNomor : W5-U9/1596/SK/Kp.04.3/1212017Tanggal : 29 Desember 2A17

Penanggung Jawab

Ketua Pelaksana Kegiatan

Koordinator IKoordinator ll

Anggota

R. AGUNG ARIBOWO, S.H.

PHILLIP MARK SOENTPIET, S.H.

REPULIS, S,H^, M.H.JULIADI, S.Kom.

1". A. HAIRUN YULASNI, S.H.2. ANDIMADDUMASE, S.H.3. DEDET SYAHGITRA S.H-4. FtTRtStA, S.T.5, SUPRIADI, S.H.6. DEDEK MARINTA BARUS,5,H.

2AL7

NEGERI SAROLANGUN{

KEPUTUSANKETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN

Nomor: W5-U9/ 36 /SK/Kp.04.3/1/2018

TENTANG

PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGISPENGADILAN NEGERI SAROLANGUN

KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN,

Menimbang: a. bahwa untuk memenuhi surat dari Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor1004A/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 Nopember 2017 hal PermintaanKelengkapan Data Dukung Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017;

b. bahwa dalam rangka terjadi perubahan Indikator Kinerja Utama maka dipandangperlu dibentuk tim untuk melakukan reviu terhadap Rencana Strategis PengadilanNegeri Sarolangun.

.

Mengingat: 1. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung;

2. Undang-undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum;

3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Ligkungan InstansiPemerintah;

4. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah;

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah.

Memperhatikan: Hasil Rapat Tim Reviu Rencana Strategis Pengadilan Negeri Sarolangun tanggal 4Januari 2018 tentang Pembahasan Reviu Rencana Strategis Pengadilan NegeriSarolangun Tahun 2015 – 2019.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN TENTANG PENETAPANREVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN

Pertama : Rencana Strategis sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan inimerupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Pengadilan Negeri Sarolangun untukmenetapkan Rencana Kinerja Tahunan, penetapan Perjanjian Kinerja Tahunan, dan

Kedua

Ketiga

Tembusan:1. Yth. Sekretaris Mahkamah Agung Rl diJakarta2. Yang bersangkutan untuk dijalankan sebagaimana mestinya3. Arsip

menyusun Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah serta melakukan evaluasipencapaian kinerja;

Reviu Rencana Strategis bertujuan untuk lebih menyelaraskan tujuan dan sasaranstrategis dengan lndikator Kinerja Utama sehingga dapat dipergunakan untukmengukur kinerja dan pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan;

Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan bahwaapabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini maka akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

n

i 2018

NEGERI SAROLANGUN I,.\

BOWO, S.H.1011996031005

Lampiran : Keputusan Ketua Pengadilan Negeri SarolangunNomor : W5-U9/ 36 /SK/Kp.04.3/1/2018Tanggal : 5 Januari 2018

REVIU MATRIK RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015 – 2019PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN

Visi : Terwujudnya Pengadilan Negeri Sarolangun yang AgungMisi : 1. Menjaga Kemandirian Pengadilan Negeri Sarolangun

2. Memberikan Pelayanan Hukum yang Berkeadilan Kepada Para Pencari Keadilan3. Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan di Pengadilan Negeri Sarolangun4. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi di Pengadilan Negeri Sarolangun

No.

TUJUAN TARGETJANGKAMENE-NGAH

SASARAN TARGET STRATEGIS

URAIAN INDIKATORKINERJA URAIANINDIKATOR

KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019 PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGETANGGARAN

(Rp)1. Terwujudnya

kepercayaanmasyarakatterhadap sistemperadilanmelalui prosesperadilan yangpasti,transparan danakuntabel

Persentase sisaperkara yangdiselesaikan:

- Perdata- Pidana- Pidana Anak

100%100%100%

Terwujudnyaprosesperadilanyang pasti,transparandan akuntabel

a. Persentase sisaperkara yangdiselesaikan:

- Perdata- Pidana- Pidana Anak

100%100%100%

100%100%100%

100%100%100%

100%100%100%

100%100%100%

1. ProgramPeningkatanManajemenPeradilanUmum

1. PeningkatanManajemenPeradilanUmum

1. Perkara PeradilanUmum yangdiselesaikan di TingkatPertama dan Bandingsecara tepat waktu:- Perkara Pidana yang

diselesaikan diTingkat Pertama diwilayah Jambi: Pendaftaran

Berkas Perkara Penggandaan

dan PenjilidanBerkas Perkara

ATK Penetapan

Majelis Hakimdan PP sertaPenetapan HariSidang Pengiriman

Penetapan HariSidang

800Perkara

800Perkara

262.000.000

262.000.000Persentaseperkara:

- Perdata- Pidana- Pidana Anak

yang diselesaikantepat waktu

70%85%90%

b. Persentaseperkara:

- Perdata- Pidana- Pidana Anak

yangdiselesaikantepat waktu

65%84%90%

65%84%95%

68%86%95%

70%85%90%

70%85%90%

Persentasepenurunan sisaperkara:

- Perdata- Pidana- Pidana Anak

35%10%5%

c. Persentasepenurunan sisaperkara:

- Perdata- Pidana- Pidana Anak

36%10%2%

36%10%2%

38%0%0%

38%10%3%

35%10%5%

Persentaseperkara yangtidak mengajukanupaya hukum:

d. Persentaseperkara yg tdkmengajukanupaya hukum:

Banding- Perdata- Pidana- Pidana Anak

Kasasi- Perdata- Pidana- Pidana Anak

PK- Perdata- Pidana- Pidana Anak

95%95%

100%

75%95%

100%

100%100%100%

Banding- Perdata- Pidana- Pidana Anak

Kasasi- Perdata- Pidana- Pidana Anak

PK- Perdata- Pidana- Pidana Anak

94%95%100%

70%92%100%

100%100%100%

94%95%100%

70%92%100%

100%100%100%

94%95%100%

70%93%100%

100%100%100%

94%95%

100%

70%93%

100%

100%100%100%

95%95%

100%

75%95%

100%

100%100%100%

Pemeriksaan diSidangPengadilan Konsumsi

SidangTerdakwa

KonsumsiPengamanan

Minutasi Penggandaan

dan PenjilidanSalinan Putusan

PengirimanSalinan Putusankepada JPU danTerdakwa Pengiriman

Salinan Putusan Pengiriman Surat

Penahanan danPerpanjanganPenahanan Pengiriman

SuratPenahanan danPerpanjanganPenahanan

PenangananPerkara Bandingdi PengadilanTingkat Pertama Pengiriman

Berkas PerkaraBanding diPengadilanTingkatPertama

PengirimanSalinan Putusankepada JPU,Terpidana danLapas

Persentaseperkara PidanaAnak yangdiselesaikanmelalui Diversi

5%

e. Persentaseperkara PidanaAnak yangdiselesaikandengan Diversi

5% 5% 5% 5% 5%

Index kepuasanpencari keadilanterhadappenyelenggaraanpelayananperadilan

80%

f. Index responpencarikeadilan yangpuas terhadaplayananperadilan

65% 65% 70% 75% 80%

2. Terwujudnyapeningkatanefektifitasdalampengelolaanpenyelesaianperkara

Persentase isiputusan yangditerima oleh parapihak tepat waktu

100%

Peningkatanefektifitaspengelolaanpenyelesaianperkara

a. Persentase isiputusan yangditerima olehpara pihaktepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

Persentaseperkara yangdiselesaikanmelalui mediasi

5%

b. Persentaseperkara yangdiselesaikanmelalui mediasi

5% 5% 5% 5% 5%

Persentase berkasperkara yangdiajukan Banding,Kasasi dan PKsecara lengkapdan tepat waktu

100%

c. Persentaseberkas perkarayang diajukanBanding, Kasasidan PK secaralengkap dantepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

Persentaseputusan perkarayang menarikperhatian

100%

d. Persentaseputusanperkara yangmenarik

100% 100% 100% 100% 100%

masyarakat yangdapat diaksessecara onlinedalam waktu 1hari setelah putus

perhatianmasyarakatyang dapatdiakses secaraonline dalamwaktu 1 harisetelah putus

1. ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugas TeknisLainnyaMahkamahAgung

1. PembinaanAdministrasidanPengelolaanKeuanganBadan UrusanAdministrasi

PenangananPerkara Kasasidan PeninjauanKembali diPengadilanTingkat Pertama Pengiriman

Berkas PerkaraKasasi dan PK

PengirimanSalinan Putusankepada JPU danTerdakwa

2. Perkara PeradilanUmum yangdiselesaikan melaluipembebasan biayaperkara:- Perkara Peradilan

Umum yangdiselesaikan melaluiPembebasan BiayaPerkara di WilayahJambi: Biaya

PenyelesaianPerkara

Biaya Eksekusi3. Pos Bantuan Hukum: Pos Bantuan

Hukum Honor Advokat

Piket

1. Layanan DukunganManajemenPengadilan

2. Layanan Perkantoran

5Perkara

1.200Jam

Layanan

60Bulan

Layanan

60Bulan

Layanan

300.000

120.000.000

465.900.000

12.432.860.000

3. Terwujudnyapeningkatanakses peradilanbagi masyarakatmiskin danterpinggirkan

Persentaseperkara yangdiselesaikanmelaluipembebasanbiaya/prodeo

100%

Meningkatnyaaksesperadilan bagimasyarakatmiskin danterpinggirkan

a. Persentaseperkara prodeoyangdiselesaikan 100% 100% 100% 100% 100%

Persentaseperkara yangdiselesaikanmelalui sidangkeliling/ zittingplaats

-

b. Persentaseperkara yangdiselesaikan diluar gedungpengadilan

- - - - -

Persentaseperkara yangterlayani melaluiposyankum

100%

c. Persentasepencarikeadilangolongantertentu yangmendapatlayananbantuan hukum(posbakum)

100% 100% 100% 100% 100%

4. Terwujudnyapeningkatankepatuhanterhadapputusanpengadilan

Persentaseputusan perkaraperdata yangberkekuatanhukum tetap yangdilaksanakansecara sukarela

0% Meningkatnyakepatuhanterhadapputusanpengadilan

Persentase putusanperkara perdatayang ditindaklanjuti(dieksekusi)

0% 0% 0% 5% 0%

:)23(9Z.JoEvlalrt(,tuzZJ

6i-lor{'=(E:fc

=C(uEQ)

o-cC

L@

C,

6n

"-i.aE.=

ES

E&

E!oE

:A^"

l,""co-i:;r g E

rE a

AO

CJZ

.<i;

c

-E€E

:EH

*sEH

EsP

,U

0'=

c 6

=

-C

=S

s g S P

S S

n;

Renstra 1.pdf (p.1)Renstra 2.pdf (p.2-4)1 SK Tim Reviu RENSTRA.pdf (p.1)3 SK Tim Reviu RENSTRA.pdf (p.2)2 SK Tim Reviu RENSTRA.pdf (p.3)

Renstra 3.pdf (p.5-6)1 SK Penetapan Reviu Renstra.pdf (p.1)2 SK Penetapan Reviu Renstra.pdf (p.2)

Renstra 4.pdf (p.7-9)Renstra 5.pdf (p.10)