-
REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS
PENGADILAN NEGERI SAROLANGUNKomplek Perkantoran Gunung Kembang Kabupaten Sarolangun
Telp/Fax : 0745 – 91006Website : www.pn-sarolangun.go.id
2015-2019
-
KEPUTUSANKETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUNNomor: W5-U9/ 1596 /SK/Kp.04.3/12/2017
TENTANG
TIM REVIU RENCANA STRATEGISPENGADILAN NEGERI SAROLANGUN
KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN,
Menimbang: a. bahwa untuk memenuhi surat dari Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor1004A/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 Nopember 2017 hal PermintaanKelengkapan Data Dukung Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017;
b. bahwa dalam rangka terjadi perubahan Indikator Kinerja Utama maka dipandangperlu dibentuk tim untuk melakukan reviu terhadap Rencana Strategis PengadilanNegeri Sarolangun;
c. bahwa mereka yang namanya tercantum dalam Keputusan ini dipandang cakap danmampu untuk melaksanakan tugas dalam tim kerja tersebut.
Mengingat: 1. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung;
2. Undang-undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum;
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Ligkungan InstansiPemerintah;
4. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN TENTANG TIM REVIURENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN
Pertama : Membentuk Tim Reviu Rencana Strategis Pengadilan Negeri Sarolangun yangsusunan keanggotaannya seperti termuat dalam lampiran Keputusan ini;
Kedua : Tugas pokok Tim Reviu Rencana Strategis Utama Pengadilan Negeri Sarolangunadalah meninjau kembali atau melakukan penyempurnaan terhadap RencanaStrategis Tahun 2015 - 2019 yang telah ada;
-
Ketiga
Keempat
Melaksanakan Keputusan ini dengan penuh tanggung jawab dan melaporkanhasilnya kepada Ketua Pengadilan Negeri Sarolangun;
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan bahwaapabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini rnaka akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya"
Tembusan:1. Yth. Sekretaris Mahkamah Agung Rl di Jakarta2. Yang bersangkutan untuk dijalankan sebagaimana mestinya3. Arsip
s.H,
Ditetapkan di
NEGERT SARoLANGUN{.
-
Lampiran : Keputusan Ketua Pengadilan NegeriSarolangunNomor : W5-U9/1596/SK/Kp.04.3/1212017Tanggal : 29 Desember 2A17
Penanggung Jawab
Ketua Pelaksana Kegiatan
Koordinator IKoordinator ll
Anggota
R. AGUNG ARIBOWO, S.H.
PHILLIP MARK SOENTPIET, S.H.
REPULIS, S,H^, M.H.JULIADI, S.Kom.
1". A. HAIRUN YULASNI, S.H.2. ANDIMADDUMASE, S.H.3. DEDET SYAHGITRA S.H-4. FtTRtStA, S.T.5, SUPRIADI, S.H.6. DEDEK MARINTA BARUS,5,H.
2AL7
NEGERI SAROLANGUN{
-
KEPUTUSANKETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN
Nomor: W5-U9/ 36 /SK/Kp.04.3/1/2018
TENTANG
PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGISPENGADILAN NEGERI SAROLANGUN
KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN,
Menimbang: a. bahwa untuk memenuhi surat dari Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor1004A/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 Nopember 2017 hal PermintaanKelengkapan Data Dukung Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017;
b. bahwa dalam rangka terjadi perubahan Indikator Kinerja Utama maka dipandangperlu dibentuk tim untuk melakukan reviu terhadap Rencana Strategis PengadilanNegeri Sarolangun.
.
Mengingat: 1. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung;
2. Undang-undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum;
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Ligkungan InstansiPemerintah;
4. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah.
Memperhatikan: Hasil Rapat Tim Reviu Rencana Strategis Pengadilan Negeri Sarolangun tanggal 4Januari 2018 tentang Pembahasan Reviu Rencana Strategis Pengadilan NegeriSarolangun Tahun 2015 – 2019.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN TENTANG PENETAPANREVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN
Pertama : Rencana Strategis sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan inimerupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Pengadilan Negeri Sarolangun untukmenetapkan Rencana Kinerja Tahunan, penetapan Perjanjian Kinerja Tahunan, dan
-
Kedua
Ketiga
Tembusan:1. Yth. Sekretaris Mahkamah Agung Rl diJakarta2. Yang bersangkutan untuk dijalankan sebagaimana mestinya3. Arsip
menyusun Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah serta melakukan evaluasipencapaian kinerja;
Reviu Rencana Strategis bertujuan untuk lebih menyelaraskan tujuan dan sasaranstrategis dengan lndikator Kinerja Utama sehingga dapat dipergunakan untukmengukur kinerja dan pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan;
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan bahwaapabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini maka akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
n
i 2018
NEGERI SAROLANGUN I,.\
BOWO, S.H.1011996031005
-
Lampiran : Keputusan Ketua Pengadilan Negeri SarolangunNomor : W5-U9/ 36 /SK/Kp.04.3/1/2018Tanggal : 5 Januari 2018
REVIU MATRIK RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015 – 2019PENGADILAN NEGERI SAROLANGUN
Visi : Terwujudnya Pengadilan Negeri Sarolangun yang AgungMisi : 1. Menjaga Kemandirian Pengadilan Negeri Sarolangun
2. Memberikan Pelayanan Hukum yang Berkeadilan Kepada Para Pencari Keadilan3. Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan di Pengadilan Negeri Sarolangun4. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi di Pengadilan Negeri Sarolangun
No.
TUJUAN TARGETJANGKAMENE-NGAH
SASARAN TARGET STRATEGIS
URAIAN INDIKATORKINERJA URAIANINDIKATOR
KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019 PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGETANGGARAN
(Rp)1. Terwujudnya
kepercayaanmasyarakatterhadap sistemperadilanmelalui prosesperadilan yangpasti,transparan danakuntabel
Persentase sisaperkara yangdiselesaikan:
- Perdata- Pidana- Pidana Anak
100%100%100%
Terwujudnyaprosesperadilanyang pasti,transparandan akuntabel
a. Persentase sisaperkara yangdiselesaikan:
- Perdata- Pidana- Pidana Anak
100%100%100%
100%100%100%
100%100%100%
100%100%100%
100%100%100%
1. ProgramPeningkatanManajemenPeradilanUmum
1. PeningkatanManajemenPeradilanUmum
1. Perkara PeradilanUmum yangdiselesaikan di TingkatPertama dan Bandingsecara tepat waktu:- Perkara Pidana yang
diselesaikan diTingkat Pertama diwilayah Jambi: Pendaftaran
Berkas Perkara Penggandaan
dan PenjilidanBerkas Perkara
ATK Penetapan
Majelis Hakimdan PP sertaPenetapan HariSidang Pengiriman
Penetapan HariSidang
800Perkara
800Perkara
262.000.000
262.000.000Persentaseperkara:
- Perdata- Pidana- Pidana Anak
yang diselesaikantepat waktu
70%85%90%
b. Persentaseperkara:
- Perdata- Pidana- Pidana Anak
yangdiselesaikantepat waktu
65%84%90%
65%84%95%
68%86%95%
70%85%90%
70%85%90%
Persentasepenurunan sisaperkara:
- Perdata- Pidana- Pidana Anak
35%10%5%
c. Persentasepenurunan sisaperkara:
- Perdata- Pidana- Pidana Anak
36%10%2%
36%10%2%
38%0%0%
38%10%3%
35%10%5%
Persentaseperkara yangtidak mengajukanupaya hukum:
d. Persentaseperkara yg tdkmengajukanupaya hukum:
-
Banding- Perdata- Pidana- Pidana Anak
Kasasi- Perdata- Pidana- Pidana Anak
PK- Perdata- Pidana- Pidana Anak
95%95%
100%
75%95%
100%
100%100%100%
Banding- Perdata- Pidana- Pidana Anak
Kasasi- Perdata- Pidana- Pidana Anak
PK- Perdata- Pidana- Pidana Anak
94%95%100%
70%92%100%
100%100%100%
94%95%100%
70%92%100%
100%100%100%
94%95%100%
70%93%100%
100%100%100%
94%95%
100%
70%93%
100%
100%100%100%
95%95%
100%
75%95%
100%
100%100%100%
Pemeriksaan diSidangPengadilan Konsumsi
SidangTerdakwa
KonsumsiPengamanan
Minutasi Penggandaan
dan PenjilidanSalinan Putusan
PengirimanSalinan Putusankepada JPU danTerdakwa Pengiriman
Salinan Putusan Pengiriman Surat
Penahanan danPerpanjanganPenahanan Pengiriman
SuratPenahanan danPerpanjanganPenahanan
PenangananPerkara Bandingdi PengadilanTingkat Pertama Pengiriman
Berkas PerkaraBanding diPengadilanTingkatPertama
PengirimanSalinan Putusankepada JPU,Terpidana danLapas
Persentaseperkara PidanaAnak yangdiselesaikanmelalui Diversi
5%
e. Persentaseperkara PidanaAnak yangdiselesaikandengan Diversi
5% 5% 5% 5% 5%
Index kepuasanpencari keadilanterhadappenyelenggaraanpelayananperadilan
80%
f. Index responpencarikeadilan yangpuas terhadaplayananperadilan
65% 65% 70% 75% 80%
2. Terwujudnyapeningkatanefektifitasdalampengelolaanpenyelesaianperkara
Persentase isiputusan yangditerima oleh parapihak tepat waktu
100%
Peningkatanefektifitaspengelolaanpenyelesaianperkara
a. Persentase isiputusan yangditerima olehpara pihaktepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentaseperkara yangdiselesaikanmelalui mediasi
5%
b. Persentaseperkara yangdiselesaikanmelalui mediasi
5% 5% 5% 5% 5%
Persentase berkasperkara yangdiajukan Banding,Kasasi dan PKsecara lengkapdan tepat waktu
100%
c. Persentaseberkas perkarayang diajukanBanding, Kasasidan PK secaralengkap dantepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentaseputusan perkarayang menarikperhatian
100%
d. Persentaseputusanperkara yangmenarik
100% 100% 100% 100% 100%
-
masyarakat yangdapat diaksessecara onlinedalam waktu 1hari setelah putus
perhatianmasyarakatyang dapatdiakses secaraonline dalamwaktu 1 harisetelah putus
1. ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugas TeknisLainnyaMahkamahAgung
1. PembinaanAdministrasidanPengelolaanKeuanganBadan UrusanAdministrasi
PenangananPerkara Kasasidan PeninjauanKembali diPengadilanTingkat Pertama Pengiriman
Berkas PerkaraKasasi dan PK
PengirimanSalinan Putusankepada JPU danTerdakwa
2. Perkara PeradilanUmum yangdiselesaikan melaluipembebasan biayaperkara:- Perkara Peradilan
Umum yangdiselesaikan melaluiPembebasan BiayaPerkara di WilayahJambi: Biaya
PenyelesaianPerkara
Biaya Eksekusi3. Pos Bantuan Hukum: Pos Bantuan
Hukum Honor Advokat
Piket
1. Layanan DukunganManajemenPengadilan
2. Layanan Perkantoran
5Perkara
1.200Jam
Layanan
60Bulan
Layanan
60Bulan
Layanan
300.000
120.000.000
465.900.000
12.432.860.000
3. Terwujudnyapeningkatanakses peradilanbagi masyarakatmiskin danterpinggirkan
Persentaseperkara yangdiselesaikanmelaluipembebasanbiaya/prodeo
100%
Meningkatnyaaksesperadilan bagimasyarakatmiskin danterpinggirkan
a. Persentaseperkara prodeoyangdiselesaikan 100% 100% 100% 100% 100%
Persentaseperkara yangdiselesaikanmelalui sidangkeliling/ zittingplaats
-
b. Persentaseperkara yangdiselesaikan diluar gedungpengadilan
- - - - -
Persentaseperkara yangterlayani melaluiposyankum
100%
c. Persentasepencarikeadilangolongantertentu yangmendapatlayananbantuan hukum(posbakum)
100% 100% 100% 100% 100%
4. Terwujudnyapeningkatankepatuhanterhadapputusanpengadilan
Persentaseputusan perkaraperdata yangberkekuatanhukum tetap yangdilaksanakansecara sukarela
0% Meningkatnyakepatuhanterhadapputusanpengadilan
Persentase putusanperkara perdatayang ditindaklanjuti(dieksekusi)
0% 0% 0% 5% 0%
-
:)23(9Z.JoEvlalrt(,tuzZJ
6i-lor{'=(E:fc
=C(uEQ)
o-cC
L@
C,
6n
"-i.aE.=
ES
E&
E!oE
:A^"
l,""co-i:;r g E
rE a
AO
CJZ
.<i;
c
-E€E
:EH
*sEH
EsP
,U
0'=
c 6
=
-C
=S
s g S P
S S
n;
Renstra 1.pdf (p.1)Renstra 2.pdf (p.2-4)1 SK Tim Reviu RENSTRA.pdf (p.1)3 SK Tim Reviu RENSTRA.pdf (p.2)2 SK Tim Reviu RENSTRA.pdf (p.3)
Renstra 3.pdf (p.5-6)1 SK Penetapan Reviu Renstra.pdf (p.1)2 SK Penetapan Reviu Renstra.pdf (p.2)
Renstra 4.pdf (p.7-9)Renstra 5.pdf (p.10)