renstra perubahan tahun 2019e-sakip.situbondokab.go.id/dokumen/renstra/221_2020/wk... · 2020. 5....

RENSTRA PERUBAHAN

TAHUN 2019

DINAS TANAMAN PANGAN, HORTIKULTURA DAN PERKEBUNAN

KABUPATEN SITUBONDO

Renstra Perubahan Dinas TPHP Tahun 2016-2021 Page1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan pertanian di Kabupaten Situbondo telah memberikan kontribusi yang cukup

signifikan bagi peningkatan kesejahteraan rakyat terutama dalam peningkatan kualitas sumber daya

manusia, peningkatan pendapatan masyarakat, penanggulangan kemiskinan, dan pengurangan

angka pengangguran. Keikutsertaan petani dalam berbagai pelatihan dan Pemahaman petani

terhadap penggunaan input produksi telah sesuai dengan konsep pembangunan pertanian

berkelanjutan seperti meningkatnya penggunaan pupuk organik, pupuk berimbang, dan benih

bersertifikat.

Besarnya kontribusi sektor pertanian di Kabupaten Situbondo juga dapat dilihat dari peran

sektoral sektor pertanianpadaPDRB Kabupaten Situbondo. Tercatat dari tahun 2011 sampai dengan

tahun 2015peran sektoral sektor pertanian dalam arti luas (pertanian, kehutanan dan perikanan)

antara 33,02% sampai 35,04% dari total PDRB, sebagaimana yang tersaji pada tabel 1.1.

Tabel 1.1.Peran Sektoral Sektor Pertanian pada PDRB Kabupaten Situbondo Tahun 2011-

2015 (%)

No. Uraian

Tahun

2011 2012 2013 2014 2015 Rata-rata

1 Pertanian Kehutanan dan Perikanan 35,04 34,48 33,84 33,22 32,67 33,85

Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian

26,17 25,63 24,78 24,35 23,89 24,96

(1) Tanaman Pangan 11,09 10,68 10,28 10,16 9,89 10,42

(2) Tanaman Hortikultura 1,71 1,67 1,60 1,58 1,56 1,62

(3) Perkebunan 8,32 8,39 8,25 8,17 8,15 8,26

(4) Peternakan 4,80 4,64 4,41 4,20 4,03 4,42

(5) Jasa Pertanian dan Perburuan 0,25 0,25 0,25 0,25 0,24 0,25

Kehutanan dan Penebangan Kayu 0,58 0,60 0,63 0,59 0,59 0,59

Perikanan 8,30 8,25 8,43 8,28 8,20 8,29

2 Pertambangan dan Penggalian 2,37 2,29 2,17 2,08 2,01 2,18

3 Industri Pengolahan 15,29 15,40 15,54 15,67 16,10 15,60

4 Pengadaan Listrik dan Gas 0,08 0,08 0,08 0,08 0,07 0,08

5 Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah

0,15 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14

6 Konstruksi 7,76 7,78 7,88 8,01 7,58 7,80

7 Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil

14,93 14,98 15,19 15,42 15,63 15,23

8 Transportasi dan Pergudangan 2,25 2,33 2,37 2,41 2,48 2,37

9 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

1,53 1,57 1,58 1,62 1,68 1,60

10 Informasi dan Komunikasi 5,54 5,68 5,93 5,97 6,07 5,84

11 Jasa Keuangan dan Asuransi 2,62 2,70 2,82 2,89 3,00 2,81

12 Real Estate 1,44 1,50 1,53 1,57 1,61 1,53


Hal ini bisa diartikan bahwa sektor pertanian mampu menggerakkan roda perekonomian

masyarakat di Kabupaten Situbondo. Upaya-upaya yang telah dilakukan di sektor pertanian adalah

:

a. Meningkatkan produksi beberapa komoditas utama seperti padi dan jagung melalui bantuan

benih hibrida dan unggul, terpenuhinya sarana dan prasarana berusaha tani seperti traktor,

pompa dan sebagainya, pengembangan agribisnis, dan perluasan areal tanam.

b. Menjamin mutu produksi tanaman, melalui kegiatan peningkatan mutu dan intensifikasi

produksi, sekolah lapang beberapa komoditas, area Dem-plot, dan sertifikasi produk-produk

pertanian.

c. Menjalin kerjasama petani dengan pihak lain seperti lembaga perkreditan, perusahaan, dan

petani maju di daerah lain.

Sektor pertanian merupakan sektor yang memberikan kontribusi terbesar dalam hal penyerapan

tenaga kerja. Hal ini disebabkan oleh sebagian besar penduduk tinggal di pedesaan dan sebagian

besar pula penggunaan lahan untuk pertanian dan kehutanan.

Berpijak dari pemikiran diatas, peningkatan sasaran capaian perlu digariskan dalam

perencanaan strategis Organisasi Perangkat Daerah Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan.Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah serta perangkat

perundangan merupakan upaya pemerintah dalam merencanakan pembangunan secara lebih efektif

dan efisien. Perubahan tersebut menyangkut kewajiban perangkat daerah dalam menyiapkan

rencana kerja sebagai acuan penyelenggaraan pembangunan oleh perangkat daerah sesuai tugas dan

fungsinya. Sesuai dengan UU No 32 Tahun 2004 Pasal 151 Ayat 1 bahwa “Satuan Kerja Perangkat

Daerah menyusun rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra SKPD memuat Visi, Misi,

Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas dan

fungsinya, berpedoman pada RPJM daerah dan bersifat indikatif”. Selain itu Undang-undang

Nomor 25 Tahun 2004 Pasal 1 ayat 7 menetapkan ketentuan umum mengenai Renstra SKPD

sebagai dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun.

Rencana strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai

selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang,

tantangan dan hambatan yang timbul. Rencana Strategis Kabupaten Situbondo Tahun 2016–

2020merupakan perangkat dokumen yang bertujuan untuk mencapai harmonisasi perencanaan

pembangunan ketahanan pangan dan sumberdaya manusia pertanian kurun waktu 5(lima) tahun

13 Jasa Perusahaan 0,41 0,41 0,41 0,41 0,42 0,41

14 Adm. Pemerintah, Pertahanan dan J.S. Wajib

3,80 3,77 3,63 3,49 3,42 3,62

15 Jasa Pendidikan 3,71 3,82 3,84 3,92 4,03 3,86

16 Jasa Kesehatan dan Kegia 0,85 0,87 0,88 0,94 0,92 0,89

17 Jasa lainnya 2,23 2,19 2,17 2,16 2,17 2,18

TOTAL 100 100 100 100 100 100


secara menyeluruh, terintegrasi, efisien dan sinergi dengan kebijakan Pembangunan Jangka

Menengah Nasional, Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Jawa Timur serta

Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Situbondo.

Perubahan dokumen Renstra Perangkat Daerah diperbolehkan berdasar pada Permendagri

No. 86 tahun 2017 pasal 342,perubahan dokumen Renstra dilakukan jika terdapat perubahan pada

dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Proses penyusunan dan penetapan Perubahan Renstra Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo dilaksanakan dengan mengacu pada mekanisme

perencanaan pembangunan daerah sebagaimana dijabarkan dalam Permendagri No. 86 Tahun

2017tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan EvaluasiPembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan PeraturanDaerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerahdan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, SertaTata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka PanjangDaerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

DanRencana Kerja Pemerintah Daerah.Adapun proses penyusunan Perubahan Rencana Strategis

Dinas Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan yaitu:

(a) persiapan penyusunan rancangan Perubahan Renstra;

(b) penyusunan rancangan awal Perubahan Renstra Perangkat Daerah;

(c) penyusunan rancangan Perubahan Renstra Perangkat Daerah;

(d) pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;

(e) penyusunan rancangan akhir Perubahan Renstra Perangkat Daerah; dan

(f) penetapan Perubahan Renstra Perangkat Daerah.

Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo berkewajiban

menyiapkan Perubahan RenstraTahun 2016-2020 yang merupakan acuan dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan yang menjadi tugas dan fungsinya dalam jangka waktu 5 (lima)

tahun yang didalamnya memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan

kegiatan dengan berpedoman pada RPJMD Pemerintah Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2020.


1.2 Landasan Hukum

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

Kabupaten Situbondo Tahun 2016 – 2021 disusun berdasarkan peraturan perundang-undangan

sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (LembaranNegara

Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4355)

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah

Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan

Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran


8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian Dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 03 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Kepada Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Dan Informasi Laporan


Penyelenggaraan Pemerintahan Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4693); .

11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran


13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4817) ;

14. Peraturan Presiden Nomor 1 Tahun 2007 Tentang Penetapan, Pengesahan, Dan

Penyebarluasan Peraturan Perundang-undangan;

15. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Tahun 2015 Nomor 3);

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan Pengendalian,

dan evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang RPJPD Provinsi Jawa

Timur Tahun 2005-2025;

18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang RTRW Provinsi Jawa

Timur Tahun 2011-2031;

19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2017 tentang Perubahan atas

Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur 2014-

2019;

20. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 06 Tahun 2012 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Situbondo Tahun 2005-2025;

21. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 9 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) Kabupaten Situbondo Tahun 2013-2033; dan

22. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016- 2021.


1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

a. Merupakan serangkaian rencana strategis, sasaran, tujuan, kebijakan, program dan kegiatan

dengan memperhatikan, mengidentifikasikan dan mengekplorasi berbagai analisis faktor-

faktor internal dan eksternal yang berpengaruh pada perkembangan visi misi organisasi.

b. Untuk memahami kondisi dan status pencapaian kinerja dimasa lampau dan masa kini.

c. Merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu

1 (satu) sampai 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala yang ada

secara realistis dengan memahami kondisi dan perkembangan pencapaian kinerja masa kini

dan masa depan.

d. Proses yang sistematis dan berkelanjutan dari perbuatan keputusan yang beresiko dengan

memanfaatkan sebanyak–banyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisir secara sistematis

pelaksanaan keputusan tersebut dan mengukur tingkat keberhasilannya.

e. Langkah awal pengukuran akuntabilitas kinerja Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan Kabupaten Situbondo.

f. Tahapan perencanaan yang konsisten pada pencapaian hasil atau tujuan dan berkelanjutan

tapi dapat mengikuti perubahan dalam arti perbaikan proses strategi pencapaian tujuan;

g. Sejumlah langkah atau taktik yang dirancang sebagai komitmen organisasi ;

h. Rencana induk bagaimana suatu organisasi akan mencapai tujuan dengan keunggulan dan

kelemahan kompetitifnya.

i. Sebagai langkah awal untuk melakukan pengukuran akuntabilitas kinerja Dinas Tanaman

Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo;

1.3.2 Tujuan

a. Untuk menetapkan arah pengembangan, memetakan arah perjalanan organisasi, tahapan dan

strategi yang di perlukan untuk mencapai tujuan organisasi sesuai dengan arah kebijakan,

strategi, program Pemerintah Kabupaten Situbondo.

b. Untuk menetapkan skala prioritas program/kegiatan sehingga dapat meningkatkan episiensi

dan efektivitas program/kegiatan.

c. Untuk menjadi alat pengukur keberhasilan rangkaian kegiatan managerial di Dinas Tanaman

Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo


1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan untuk menyusun Renstra ini mengikuti sistematika yang tertuang

pada PERMENDAGRI NO. 86 Tahun 2017, dengan susunan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Perangkat Daerah, fungsi Renstra Perangkat

Daerah dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunanRenstra

PerangkatDaerah, keterkaitan Renstra Perangkat Daerah dengan RPJMD,Renstra K/L dan

Renstra provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja Perangkat Daerah.

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasantentang undang-undang, peraturan pemerintah, Peraturan Daerah, dan

ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi,

kewenanganPerangkat Daerah, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan

perencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah.

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra Perangkat Daerah

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra Perangkat Daerah, serta susunan garis

besar isi dokumen.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Perangkat Daerah dalam penyelenggaraan

urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumberdaya yang dimiliki

Perangkat Daerah dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian

penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RenstraPerangkat Daerah periode sebelumnya,

mengemukakan capaian program prioritas Perangkat Daerahyang telah dihasilkan melalui

pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang

masihdihadapi dan dinilai perludiatasi melalui Renstra Perangkat Daerah ini.

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Memuat penjelasan umum tentang dasarhukum pembentukan Perangkat Daerah, struktur

organisasiPerangkat Daerah, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah

kepala Perangkat Daerah.Uraian tentang struktur organisasi Perangkat Daerah ditujukan untuk

menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksanaPerangkat Daerah(proses, prosedur,

mekanisme


2.2 Sumber DayaPerangkat Daerah

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki Perangkat Daerah dalam

menjalankan tugas dan fungsinya,mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha

yang masih operasional.

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Perangkat Daerah berdasarkan sasaran/target

Renstra Perangkat Daerah periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau

indikator kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan/atau indikator lainnya seperti MDG’s atau

indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah. Adapun tabel yang perlu disajikan adalah hasil

pengisianTabel T-C.23dan Tabel T-C.24 pada Permendagri No. 86 tahun 2017 dengan format

sebagai berikut:

TabelT-C.23.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah *).................

Provinsi/Kabupaten/Kota ………………

NO

Indikator

Kinerja sesuai

Tugas dan

Fungsi PD

Target

NSPK

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

TargetRenstra

Perangkat

DaerahTahun ke-

Realisasi Capaian

Tahun ke-

Rasio Capaianpada

Tahun ke-

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

............,20....

KepalaPerangkatDaerah......................


TabelT-C.24.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah* .............

Provinsi/Kabupaten/Kota**).. ………………

Uraian

***)

AnggaranpadaTahun ke- RealisasiAnggaranpada

Tahun ke-

Rasio antaraRealisasidan

AnggaranTahun ke-

Rata-rata

Pertumbuhan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

*) diisikan dengannamaPerangkatDaerah

**) diisikan dengannama Provinsi/Kabupaten/Kota

***) disesuaikandengan kewenangan Perangkat Daerah

Setelah penyajian setiap tabel diatas, dikemukakan apa saja interpretasi atas hasil pengisian tiap

tabel tersebut. Setelah penyajian Tabel T-C.23, interpretasi sekurang-kurangnya mengemukakan

ada/tidaknya kesenjangan/gap pelayanan, pada pelayanan mana saja target telah tercapai, faktor

apa saja yang mempengaruhi keberhasilan pelayanan ini, lalu pada pelayanan mana saja target

belum tercapai serta faktor yang mempengaruhi belum berhasilnya pelayanan tersebut. Hasil

interpretasi ini ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pelayanan Perangkat

Daerah ditinjau dari kinerja pelayanan periode sebelumnya. Setelah penyajian Tabel T-C.24,

interpretasi sekurang-kurangnya mengemukakan pada tahun mana saja rasio antara realisasi dan

anggaran dapat dikatakan baik atau kurang baik, pada perihal mana yang baik atau kurang baik,

dan selanjutnya mengemukakan apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pengelolaan

pendanaan pelayananPerangkatDaerah, misalnya prosedur/mekanisme, jumlah dan kualitas

personil (sumber daya manusia), progres pelaksanaan program, dan sebagainya. Hasil

interpretasi ini ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pendanaan pelayanan

Perangkat Daerah.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap RenstraK/L dan Renstra Perangkat Daerah

kabupaten/kota (untukprovinsi) dan Renstra Perangkat Daerah provinsi (untuk kabupaten/kota),

hasil telaahan terhadap RTRW dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai

tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan Perangkat Daerah pada lima tahun

mendatang. Bagian ini mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan

pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

\


BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKATDAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

Padabagianini dikemukakan permasalahan-permasalahanpelayanan Perangkat Daerahbeserta

faktor-faktor yang mempengaruhinya. Identifikasi permasalahan didasarkan pada hasil

pengisianTabel T-B.35 pada Permendagri No. 86 tahun 2017

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah

Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang terkait dengan visi,

misi,serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan

identifikasi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah (TabelT-B.35), dipaparkan apa saja

faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Perangkat Daerah yang dapat mempengaruhi

pencapaian visidan misi kepala daerah dan wakilkepala daerah tersebut. Faktor-faktor inilah yang

kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan Perangkat Daerah.

3.3 Telaahan Renstra K/Ldan Renstra

Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun faktor- faktorpendorong

dari pelayanan Perangkat Daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah

ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra Perangkat Daerah

provinsi/kabupaten/kota.

3.4 TelaahanRencanaTataRuangWilayahdanKajianLingkunganHidup

Strategis

Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan

Perangkat Daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah ditinjau dari

implikasi RTRW dan KLHS.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan Perangkat Daerah yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah ditinjau dari:

1. gambaran pelayanan Perangkat Daerah;

2. sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;

3. sasaran jangka menengah dari Renstra Perangkat Daerah provinsi/kabupaten/kota;

4. implikasi RTRW bagi pelayanan Perangkat Daerah; dan

5. implikasi KLHS bagi pelayanan Perangkat Daerah.


Selanjutnya dikemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan isu-isu strategis

tersebut. Dengan demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis

yang akan ditangani melalui Renstra Perangkat Daerah tahun rencana.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan SasaranJangka Menengah Perangkat Daerah

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah

Perangkat Daerah.

Pernyataantujuan dansasaranjangka menengah Perangkat Daerah beserta indikator kinerjanya

disajikan dalamTabel T-C.25 pada Permendagri No. 86 tahun 2017 sebagaimana berikut ini.

TabelT-C.25.

Tujuan danSasaran Jangka Menengah PelayananPerangkat Daerah

NO.

TUJUAN

SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN

TARGETKINERJATUJUAN/SASARAN

PADA TAHUNKE-

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Perangkat Daerah

dalam lima tahun mendatang, yaitu dari TabelT-C.26 pada Permendagri No. 86 tahun 2017

TabelT-C.26.

Tujuan,Sasaran,Strategi,danKebijakan

VISI : (DiisidenganvisiRPJMD periode berkenaan)

MISII : (Diisidengan misiRPJMDperiode berkenaan)

Tujuan Sasaran Strategi ArahKebijakan

Tujuan1

1. Sasaran1.1

2. Sasaran1.2

3. Dst…

Strategi1.1

1. Strategi1.2

2. Dst……..

1. ArahKebijakan1.1

2. ArahKebijakan1.2

3. Dst…

Tujuan2

1. Sasaran2.1

2. Sasaran2.2

3. Dst…

1. Strategi2.1

2. Strategi2.2

3. Dst……

1. ArahKebijakan2.1

2. ArahKebijakan2.2

3. Dst… Dst…… Dst…… Dst…… Dst……

MISIII : (Diisidengan misiRPJMDperiode berkenaan)

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan


Tujuan1

1. Sasaran1.1

2. Sasaran1.2

3. Dst…

1. Strategi1.1

2. Strategi1.2

3. Dst……..

1. ArahKebijakan1.1

2. ArahKebijakan1.2

3. Dst…

Tujuan2

1. Sasaran2.1

2. Sasaran2.2

3. Dst…

4.Strategi2.1

5.Strategi2.2

6.Dst……..

1. ArahKebijakan2.1

2. ArahKebijakan2.2

3. Dst… Dst…… Dst…… Dst…… Dst……

Dst....

TabelT-C.26 dapat menunjukkan relevansi dan konsistensi antar pernyataan visi dan misi RPJMD

periode berkenaan dengan tujuan, sasaran, strategi,dan arah kebijakan Perangkat Daerah. Jika

terdapat pernyataan strategi atau arah kebijakan yang tidak relevan dan tidak konsisten dengan

pernyataan lainnya, maka diperlukan perbaikan dalam proses perumusan strategi danarah

kebijakan tersebut.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran,

dan pendanaan indikatif. Adapun penyajiannya menggunakan Tabel 6.1 yang bersumber

dariTabel T- C.27 pada Permendagri No. 86 tahun 2017.


TabelT-C.27.

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah.....................*)

Provinsi/Kabupaten/Kota.......................**)

Tujuan

Sasaran

Kode

Programdan

Kegiatan

IndikatorKinerjaTuju

an, Sasaran,Program

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

TargetKinerjaProgramdanKerangkaPendanaan

UnitKerja

Perangkat

Daerah

Penang- gung-

jawab

Lokasi

Tahun-1

Tahun-2

Tahun-3

Tahun-4

Tahun-5

KondisiKinerja

padaakhir

periodeRenstra

Perangkat Daerah

target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp Target Rp

(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Tujuan1

Sasaran1 Program…

Kegiatan…

Sasaran2 Program…

Kegiatan…

Dst… Tujuan2

Sasaran1 Program…

Kegiatan…

Sasaran2 Program…

Kegiatan…

Dst…

*) diisikandengannamaPerangkatDaerah

**) diisikandengannamaProvinsi/Kabupaten/Kota

Renstra Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2016-2021 Page14

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator

kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkan

dalam Tabel 7.1yang bersumber dari TabelT-C.28.

TabelT-C.28.

Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO

Indikator

Kondisi Kinerjapada

awal periode RPJMD

Target CapaianSetiapTahun

Kondisi

Kinerja

padaakhir

periode

RPJMD

Tahun 0

Tahun

1

Tahun

2

Tahun

3

Tahun

4

Tahun

5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

BABVIII PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS TANAMAN PANGAN,

HORTIKULTURA DAN PERKEBUNAN

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah Dinas Tanaman

Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

2.1.1 Tugas dan Fungsi Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten

Situbondo

Berdasarkan Peraturan Bupati Situbondo Nomor 59 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi serta Tata Kerja Dinas Tanaman

Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo, Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo mempunyai tugas membantu Bupati

dalam pelaksanaan kewenangan di bidang pertanian. Untuk menjalankan tugas tersebut,

Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo mempunyai

fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pertanian ;

2. Penyusunan program di bidang pertanian ;

3. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas dalam lingkup Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan ;

4. Pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dan evaluasi pelaksanaan tugas di bidang

pertanian ;

5. Pengelolaan urusan ketatausahaan ;

6. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas ;

7. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati.

2.1.2 Dasar Hukum Organisasi

AdapunDasar hukum Susunan Organisasi Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan Kabupaten Situbondo terdiri dari :

a. Kepala Dinas.

b. Sekretariat, membawahi :

1. Sub Bagian Umum dan kepegawaian;

2. Sub Bagian Keuangan; dan

3. Sub Bagian Penyusunan Program.

c. BidangTanaman Pangan, membawahi :

1. Seksi Prasarana Sarana; dan

2. Seksi Produksi.

d. Bidang Hortikultura, membawahi :



2. Seksi Produksi.

e. Bidang Perkebunan, membawahi :


2. Seksi Produksi.

f. Bidang Penyuluh Pertanian, membawahi :

1. Seksi Ketenagaan dan Kelembagaan; dan

2. Seksi Metode dan Informasi.

g. Unit Pelaksana Teknis Dinas.

h. Kelompok Jabatan Fungsional.


STRUKTUR ORGANISASI

DINAS TANAMAN PANGAN, HORTIKULTURA DAN

PERKEBUNAN KABUPATEN SITUBONDO

BIDANG

TANAMAN

PANGAN

SEKSI

PRASARANA

SARANA

SEKSI

PRODUKSI

KEPALA DINAS

SUB BAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

KEL. JAB.

FUNGSIONAL

SEKRETARIAT

BIDANG

PERKEBUNAN

U P T D

BIDDANG

PENYULUHAN

SEKSI

PRASARANA

SARANA

SEKSI

KETENAGAAN

DAN

KELEMBAGAAN

BIDANG

HORTIKULTURA

SEKSI

PRASARANA

SARANA

SEKSI

PRODUKSI

SEKSI

METODE DAN

INFORMASI

SEKSI

PRODUKSI

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN

PENYUSUNAN

PROGRAM


Adapun penjabaran tugas dan fungsi per bidang adalah sebagai berikut :

A. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, melakukan koordinasi dan pengendalian

dalam penyelenggaraan kegiatan dibidang Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan.

B. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam pengkoordinasian,

penyusunan program dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan tugas-tugas Bidang

secara terpadu dan tugas pelayanan administratif kepada seluruh satuan organisasi dalam

lingkungan Dinas.

Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan tata usaha kantor, perlengkapan, urusan rumah tangga Dinas, dan

administrasi di lingkungan Dinas;

b. penyusunan rencana kegiatan tahunan Dinas;

c. pengkoordinasian penyusunan rencana strategis, program dan kegiatan dinas serta

penyelenggaraan tugas– tugas bidang secara terpadu;

d. pengkoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) di

lingkup Dinas;

e. penyiapan bahan evaluasi tugas–tugas bidang secara terpadu ;

f. pelaksanaan urusan keuangan;

g. pelaksanaan urusan umum;

h. pelaksanaan urusan kepegawaian;

i. pelaksanaan urusan aset dinas:

j. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

k. pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan

l. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Sekretaris Dinas membawahi :

1. Kepala Sub Bagian Umumdan Kepegawaian yangmempunyai tugas melaksanakan

ketatausahaan, dan tata usaha kepegawaian. Dalam melaksanakan tugas Sub Bagian

Umumdan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan dan pengelolaan urusan rumah tangga dan protokol Dinas:

b. penyusunan rencana kebutuhan barang keperluan Dinas;

c. pelaksanaan pengadaan kebutuhan barang dan pengadministrasian barang-

barang keperluan Dinas dan perbekalan lain;

d. pelaksanaan urusan surat menyurat;

e. pencatatan dan pelaporan barang inventaris;

f. pengadaan dan pemmeliharaan perlengkapan;


g. pembuatan laporan inventarisasi barang (aset) Dinas;

h. penyelenggaraan tugaskepegawaian Dinas yang meliputi pengumpulan data

kepegawaian, penyusunan Daftar Urut Kepangkatan, pengelolaan dan

pelaksanaan rekapitulasi absensi elektronik,penyiapan dan penghimpunan

penilaian prestasi kerja pegawai, mempersiapkan usulan-usulan yang

menyangkut kenaikan gaji berkala, kenaikan pangkat, mutasi pegawai,

pengangkatan dan pemberhentian pegawai, cuti pegawai, pemberian tanda

penghargaan, penerbitan kartu pegawai, kartu isteri/suami, kartu tabungan

asuransi pensiun (Taspen), Bapertarum dan kartu asuransi kesehatan;

i. penyelenggaraan kesejahteraan pegawai;

j. penyusunan laporan kepegawaian;

k. pelaksnaan kegiatan ketatausahaan;

l. pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris; dan

m. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

2. Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugasketatausahaan, dan tata usaha

keuangan. Dalam melaksanakan tugas Sub Bagian Keuanganmenyelenggarakan

fungsi :

a. pelaksanaan administrasi keuangan Dinas yang meliputi pembukuan, realisasi

anggaran pendapatan dan belanja Dinas serta pembayaran gaji pegawai;

b. penyiapan laporan pertanggungjawaban keuangan Dinas;

c. pengurusan penyelesaian tuntutan ganti rugi dan biaya pengeluaran Dinas;

d. pengurusan laporan bulanan realisasi fisik dan keuangan;

e. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

f. pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris; dan

g. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan


3. Kepala Sub Bagian Penyusunan Program mempunyai tugasmelaksanakan

perencanaan dan penyusunan kegiatan, evaluasi dan pelaporan. Dalam

melaksanakan tugas Sub Bagian Penyusunan Programmenyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan Rencana Strategis (Renstra)Dinas;

b. penyusunan dokumen rencana kegiatan dan anggaran serta dokumen

pelaksanaan anggaran;

c. penyiapan rencana pelaksanaan anggaran Dinas;

d. pengkordinasian penyelenggaraan budaya kerja di lingkup Dinas;

e. penyusunan Laporan Kinerja Instasnsi Pemerintah (LAKIP) di lingkup Dinas;


f. penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Kepala Daerah

pada urusan pertanian di bidang tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan;

g. penyusunan evalausi kegiatan Dinas;

h. penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Dinas;

i. penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPDD);

j. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

k. pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris; dan

l. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan


C. Bidang Tanaman Pangan

Bidang Tanaman Pangan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam

melaksanakan penyusunan kebijakan, rencana kebutuhan dan penyediaan benih,

melaksanakan kebijakan, dan memberikan bimbingan teknis, serta pemantauan dan

evaluasi di bidang tanaman pangan. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Tanaman

Pangan menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan kebijakan perbenihan, produksi, perlindungan, pengolahan dan

pemasaran hasil di bidang pertanian tanaman pangan;

b. penyusunan rencana kebutuhan dan penyediaan benihdi bidang tanaman pangan;

c. pengawasan mutu dan peredaran benih di bidang tanaman pangan;

d. pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidang tanaman pangan;

e. pengendalian dan penanggulangan hama penyakit, penanggulangan bencana alam,

dan dampak perubahan iklim di bidang tanaman pangan;

f. pemberian bimbingan pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil di bidang

tanaman pangan;

g. pemberian izin usaha/rekomendasi teknis di bidang tanaman pangan;

h. pemantauan dan evaluasi di bidang tanaman pangan;

i. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

j. pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada kepala Dinas; dan

k. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugasnya.

D. Bidang Hortikultura

Bidang Hortikultura mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan

penyusunan kebijakan, dan memberikan bimbingan teknis, serta pemantauan dan

evaluasi di bidang hortikultura. Dalam melaksanakan tugas Bidang Hortikultura

menyelenggarakan fungsi :



pemasaran hasil di bidang hortikultura;

b. penyusunan rencana kebutuhan dan penyediaan benihdi bidang hortikultura;

c. pengawasan mutu dan peredaran benih dibidang hortikultura ;

d. pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidanghortikultura;


dan dampak perubahan iklim di bidang hortikultura ;

f. pemberian bimbingan pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil di bidang

hortikultura ;

g. pemberian izin usaha/rekomendasi teknis di bidanghortikultura ;

h. pemantauan dan evaluasi di bidang hortikultura;

i. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan ;

j. pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Dinas; dan

k. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugasnya.

E. Bidang Perkebunan

Bidang Kehutanan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan dalam melaksanakan penyusunan kebijakan, dan

memberikan bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasiDinas di Bidang

Perkebunan. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Perkebunan menyelenggarakan fungsi

:


pemasaran hasil di bidang perkebunan;

b. penyusunan rencana kebutuhan dan penyediaan benihdi bidang ;

c. pengawasan mutu dan peredaran benih dibidang perkebunan ;

d. pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidang perkebunan;


dan dampak perubahan iklim di bidang perkebunan ;

f. penanggulangan gangguan usaha dan pencegahan kebakaran di bidang perkebunan ;

g. pemberian bimbingan pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil di

bidangperkebunan;

h. pemberian izin usaha/rekomendasi teknis di bidang perkebunan ;

i. pemantauan dan evaluasi di bidangperkebunan;

j. pengelolaan ketaatausahaan;

l. pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Dinas ; dan

k. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinassesuai dengan

tugasnya.


F. Bidang Penyuluhan

Bidang Perkebunan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan

penyusunan kebijakan dan program, mengelola kelembagaan dan ketenagaan, fasilitasi,

dan peningkatan kapasitas penyuluh pertanian serta pemantauandan evaluasi di bidang

pelaksanaan penyuluhan. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Penyuluhan

menyelenggarakann fungsinya :

a. penyusunan kebijakan dan program di bidang penyuluhan pertanian ;

b. pelaksanaan penyuluhan pertanian dan pengembangan mekanisme, tata kerja, dan

metode penyuluhan pertanian ;

c. pengumpulan, pengolahan, pengemasan, dan penyebaran materi penyuluhan bagi

pelaku utama dan pelaku usaha ;

d. pengelolaan kelembagaan dan ketenagaan ;

e. pemberian fasilitasi penumbuhan dan pengembangan kelembagaan dan forum

masyarakat bagi pelaku utama dan pelaku usaha;

f. peningkatan kapasitas penyuluh Pegawai Negeri Sipil / Aparatur Sipil Negara

Swadaya dan Swasta;

g. pelaksanaan pemantauan dan Evaluasi di bidang Penyuluhan Pertanian;

h. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

i. pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Dinas; dan

j. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinassesuai dengan

tugasnya

Ditinjau dari golongan, pegawai Dinas Tanaman Pangan, Hortiultura, dan Perkebunan

Kabupaten Situbondo terdiri dari 7 orang pada golongan IV, 48orang padagolongan III,10

orangpadagolongan II. Sedangkan ditinjau dari segi pendidikannya, terdapat 4 orang S2, 43

orang S1, 5 orang DIII, 28 orang berlatar belakang pendidikan SMA dan sederajat, serta 2

orang dengan pendidikan SMP. Berikut tabel Jumlah Pegawai berdasarkan Pendidikan dan

Jabatan pada Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2015:

2.2 Sumber Daya OPD Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

Kabupaten Situbondo

Dalam suatu sistem organisasi, ketersediaan sumberdaya manusia merupakan faktor

strategis dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Untuk itu peningkatan

kualitas sumberdaya manusia diperlukan dalam menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas

dan profesional. Sumber produksi lain seperti dana, sarana dan prasarana tidak memberikan

kontribusi yang berarti tanpa adanya dukungan ketersediaan sumberdaya manusia yang

memiliki keterampilan dan keahlian dalam pengelolaannya. Untuk menciptakan sumberdaya

aparatur yang memiliki kompetensi dalam bidang tugasnya diperlukan peningkatan mutu


profesionalisme melalui kursus, magang, pendidikan dan pelatihan bagi Aparatur Sipil

Negara. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia aparatur berdampak pada peningkatan

kinerja dan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.

2.2.1 Aparat Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten

Situbondo

Dalam konteks pembangunan pertanian, ketersediaan sumberdaya manusia yang

memahami visi, misi, tujuan dan sasaran organisasi mutlak diperlukan. Hal ini dimaksudkan

untuk menjabarkan sasaran program dalam bentuk kegiatan. Begitu pula ketersediaan

sumberdaya manusia aparatur ditingkat lapangan, harus tersedia dalam jumlah dan kualitas

yang cukup untuk melaksanakan program/kegiatan yang telah dirumuskan. Untuk

melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

Kabupaten Situbondo didukung oleh pegawai sebanyak 67 orang yang terdiri dari 15 orang

ASN Struktural dan 52 orang ASN Fungsional Umum. Berikut rincian mengenai jumlah

ASN di SKPD Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan:

2.2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan dan Jabatan pada Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo Tahun 2017

No. Pendidikan Golongan Ruang Jumlah

IVc IVb IVa IIId IIIc IIIb IIIa IId IIc IIb IIa

1 Pasca Sarjana 0 2 5

7

2 Sarjana 1 2 10 9 4 1 27

3 Sarjana Muda

1

1 2

4 SLTA 3 22 4 29

5 SLTP 2 2

Jumlah 0 1 4 15 10 7 2 0 24 4 0 67

Ditinjau dari golongan, pegawai Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan Kabupaten Situbondo terdiri dari 5 orang pada golongan IV,34 orang

padagolongan III,28 orangpadagolongan II. Sedangkan ditinjau dari segi pendidikannya,

terdapat 7 orang S2, 27 orang S1, 2 orang DIII, 29 orang berlatar belakang pendidikan SMA

dan sederajat, serta 2 orang dengan pendidikan SMP.

2.2.2 Sumber Daya Sarana dan Prasarana

Adapun jenis sarana dan prasarana pendukung sebagai berikut:

- Kendaraan Roda 4 : 5 buah

- Kendaraan Roda 2 : 31 buah

- Komputer : 11 buah

- Printer : 10 buah

- Kebun benih Gelung : 18 ha

- Kebun mangga : 8,7 ha

- Lab.pertanian : 1 buah


- GPS : 13 buah

- PH meter : 17 buah

- Aset tanah : 0,6 ha

- Traktor besar : 2 unit

- Hand traktor : 18 unit

- Alat ubinan : 17 unit

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan

Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten

Situbondo sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi adalah membantu Kepala Daerah

khususnya dalam pelaksanaan kewenangan di bidang pertanian. Rencana strategis Dinas

Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2016 - 2021 merupakan bagian

integral dari kebijakan dan program pemerintah Kabupaten Situbondo dan merupakan

landasan dan pedoman bagi seluruh aparat dalam pelaksanaan tugas penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan selama kurun waktu 5 (lima) tahun. Berikut Tabel

Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

Kabupaten Situbondo:


Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo

No

Indikator Kinerja

sesuai Tugas dan

Fungsi SKPD

Sasaran

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Produksi

Produktivitas padi

atau bahan pangan

utama lokal

lainnya per hektar

Tanaman Pangan

Persentase

peningkatan

produksi padi

0 2 0 2,04 2,08 2,12 11 -13,96 27,95 540 -671 1318

Persentase

peningkatan

produksi jagung

0 2 0 2,04 2,08 2,12 42 -28,79 -6,06 2097 -1384 -285

Persentase

peningkatan

produksi kedelai

0 2,11 0

2,04

2,08

2,12

-89 -58,43 1610 -4384 -2807 75884

Persentase

peningkatan

produktivitas padi

0 1,34 0

1,02

1,04

1,06

0,03 -4,92 -3,58 2,7 -472 -337

Persentase

peningkatan

produktivitas

jagung

0 2,76 0

1,02

1,04

1,06

9,09 -15,46 -1,89 891,2 -1485 -178


Persentase

peningkatan

produktivitas

kedelai

0 1 0

1,02

1,04

1,06 12 87,36 -5,84 1216 8396 -550

Hortikultura

Persentase

peningkatan

produksi bawang

merah

0 2,5 0

3,51

3,58

3,65

2,19 47,32 27,24 62 1322 746

Persentase

peningkatan

produksi cabe

rawit

0 2,57 0

2,59

2,64

2,70

20 4,26 38,02 791 161 1410

Persentase

peningkatan

produksi

semangka

0 2,12 0

2,04

2,08

2,12

264 -29 47,07 12982 -1395 2217

Persentase

peningkatan

produksi mangga

0 11,84 0

5,10

5,20

5,31

-26 88,46 -44 -519 1700 -829

Persentase

peningkatan

produksi anggur

0 3,18 0

3,06

3,12

3,18

-98 125 57,57 -3203 4030 1808

Persentase

peningkatan

produktivitas

bawang merah

0 1,3 0

0,10

0,10

0,10

0,13 0,11 0,05 129 101 47,11

Persentase

peningkatan

produktivitas cabe

0 2,15 0

0,51

0,52

0,53

0,58 12,45 7,11 113 2393 1339


rawit

Persentase

peningkatan

produktivitas

semangka

0 1,06 0

1,02

1,04

1,06

63 2,36 1,06 6179 226 99,88

Persentase

peningkatan

produktivitas

mangga

0 2,65 0

3,06

3,12

3,18

3,19 25,13 -24,44 104 805 -767

Persentase

peningkatan

produktivitas

anggur

0 2,12 0

2,04

2,08

2,12

3,66 3,44 76,45 179 165 3602

Perkebunan

Persentase

peningkatan

produksi tebu

0 2,08 0

2,04

2,08

2,12

-18 -3,36 -3,36 -913 -161 -161

Persentase

peningkatan

produksi tembakau

0 1,04 0

1,02

1,04

1,06

-72 5,00 5,00 -7117 480 480

Persentase

peningkatan

produksi kelapa

0 1,04 0

1,02

1,04

1,06

-2 -1,66 -1,66 -211 -159 -159

Persentase

peningkatan

produksi kopi

0 3,12 0 3,06

3,12

3,18

80 8,03 8,03 2625 257 257

Persentase

peningkatan

0 2,08 0

2,04

2,08

2,12

-9 0,84 0,84 -475 40,21 40,21


produktivitas tebu

Persentase

peningkatan

produktivitas

tembakau

0 1,04 0

1,02

1,04

1,06

-16 -12,35 -12,35 -1620 -1186 -1186

Persentase

peningkatan

produktivitas

kelapa

0 1,04 0

1,02

1,04

1,06

-2 -3,10 -3,10 -222 -298 -298

Persentase

peningkatan

produktivitas kopi

0 3,12 0

3,06

3,12

3,18

25 -9,34 -9,34 831 -299 -299

2 Produksi Tanaman

Pangan

Hortikultura dan

Perkebunan

Produksi

Tanaman Pangan

Padi (Ton) 331,388.90 338,016.70 346,736 313,824 105 93

Jagung (Ton) 245,889.50 250,807.30 289,932 248,466 118 99

Kacang Tanah

(Ton)

405.81 406.62 504 635 124 156

Produksi

Hortikulltura

Cabai Rawit (Ton) 5,161.42 5,295.11 10,351 8,629 201 163

Cabai Besar (Ton) 65.61 66.79 79 79.1 120 118

Bawang Merah

(Ton)

1,452.84 1489.45 2,304 3,154 159 212


Mangga (Ton) 224.69 224.92 211 165.30 94 73

Produksi

Perkebunan

Tembakau (Ton) 3,762.73 3,802.61 2,122 3,406,7 56 90

Kopi (Ton) 582.63 600.98 1,721 338,7 295 56

Tebu (Ton) 57,527 57,533 57,521 140,029 100 243

Situbondo, Juli 2017

KEPALA DINAS TANAMAN PANGAN,


KABUPATEN SITUBONDO

Ir. FARID KUNTADI

Pembina Tk. I

NIP. 19600504 199602 1 001


Berdasarkan tabel tersebut dapat dilihat bahwa target produksi untuk ketiga komoditas

yaitu padi dan kedelai melebihi target yang dibebankan pada Dinas Pertanian pada RPJMD

Tahun 2010-2015 yaitu sebesar 1318% dan 75884%. Hal ini dikarenakan adanya peningkatan

areal tanam sesuai program UPSUS (Upaya Khusus). Terdapat produksi komoditas jagung

yang tidak memenuhi target yaitu sebesar -285%. Hal ini dikarenakan adanya perubahan pola

tanam dari padi jagung jagung menjadi padi padi jagung. Untuk hortikultura pada komoditas

bawang merah, cabe rawit, semangka dan anggur memenuhi target sedangkan komoditas

mangga tidak memenuhi target. Untuk perkebunan komoditas tembakau dan kopi memenuhi

target sedangkan tebu dan kelapa tidak memenuhi target.

Pada data tahun 2016 dan 2017 yang telah mengacu pada pada RPJMD Tahun 2010-

2015 terdapat perubahan Indikator Kinerja menjadi produksi tanaman pangan, hortikultura

dan perkebunan dimana target dan realisasi capaian diukur berdasarkan kuantitas produksi 10

komoditi tanaman baik komoditas tanaman pangan (padi, jagung dan kacang tanah),

hortikultura (cabai besar, cabai rawit, bawang merah dan manga) dan perkebunan (kopi, tebu

dan tembakau). Berdasarkan capaian pada tabel 2.1 komoditi yang memiliki capaian terbaik

adalah komoditi kopi yaitu 295% pada tahun 2016 sedangkan komoditi yang memiliki

capaian terburuk adalah komoditi tembakau yaitu 56% pada tahun 2016.

2.4 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan

Anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan SKPD Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan selama lima tahun tersajikan pada tabel berikut ini

:


Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Provinsi/Kabupaten/Kota Situbondo

Uraian

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi

dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata

Pertumbuhan (%)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggar

an

Realisa

si

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan jasa

surat menyurat

2.200.000

2.500.000

2.500.000 2.500.000 2.500.000

2.085.000

2.400.000

2.400.000 2.400.000 2.442.050

1 1 1 1 1

3

4

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

64.600.000

85.920.000

80.400.000 110.640.000 148.660,000

56.045.738

73.705.026

75.945.015 91.388.750 98.904.156

1 1 1 1 1

25

16

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

14.000.000

12.000.000

13.250.000

20.000.000

20.000.000

7.059.400

8.433.100

9.781.800 9.660.700 10.900.300

1 1 1 0 1

12

12

Penyediaan jasa

administrasi

keuangan

65.100.000

36.000.000

50.100.000 92.400.000 86.100.000

65.100.000

36.000.000

69.700.000 78.000.000 79.500.000

1 1 1 1 1

18

16

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

20.800.000

25.170.000

27.762.500 52.800.000 58.735.000

20.800.000

25.170.000

27.762.500 40.800.000 58.735.000

1 1 1 1 1

33

31

Penyediaan alat tulis

kantor

9.500.000

11.500.000

15.000.000 10.000.000 20.000.000

9.500.000

11.500.000

15.000.000 10.000.000 20.000.000

1 1 1 1 1

30

30

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

20.500.000

10.500.000

9.999.500 10.000.000 10.000.000

20.215.300

10.500.000

9.999.500 10.000.000 10.000.000

1 1 1 1 1

(13)

(13)

Penyediaan

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

10.000.000

9.000.000

10.000.000 10.000.000 26.775.000

10.000.000

9.000.000

10.000.000 10.000.000 26.775.000

1 1 1 1 1

42

42

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

13.872.000 10.000.000

13.420.000 9.966.000 1 1 1 1 1


perundang-undangan 7.500.000 9.960.000 8.500.000 7.415.000 9.202.000 8.285.000 13 13

Penyediaan makanan

dan minuman

9.870.000

5.499.000

9.750.000 17.100.000 17.500.000

8.389.500

5.499.000

6.825.000 17.100.000 17.400.000

1 1 1 1 1

28

35

Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke luar

daerah serta dalam

daerah

109.720.000

99.255.000

63.720.000

89.060.000 99.479.600

109.720.000

90.255.400

62.495.300 67.917.934 96.528.690

1 1 1 1 1

2

1

Penyediaan Jasa

Administrasi/Teknis

(THL)

36.600.000

36.600.000

39.650.000 39.650.000 61.750.000

36.600.000

36.600.000

36.600.000 33.550.000 57.000.000

1 1 1 1 1

16

15

Penyediaan Jasa

Keamanan Kantor

8.000.000

8.000.000 32.500.000

8.000.000

9.000.000 13.000.000

1 1 0

-

(22)

Penyusunan Indeks

Kepuasan

Masyarakat

8.427.500

9.600.000

9.440.000

8.427.500

9.600.000 -

1 1

(22)

3

Peringatan Hari

Besar Islam

10.000.000

2.000.000

0

-

-

Penyediaan jasa

peralatan dan

perlengkapan kantor

48.750.000 19.000.000 48.455.000 19.000.000

1 1

(15)

(15)

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

-

-

Pengadaan

Perlengkapan

Gedung Kantor

48.000.000

27.000.000

84.425.000 158.700.000

48.000.000

26.690.000

66.663.100 153.902.300

1 1 1 1

42

1

Pembangunan

gedung kantor

50.000.000 46.348.000

1

(25)

(25)

Pengadaan peralatan

gedung kantor

22.800.000

44.825.000

62.500.000 92.000.000 115.000.000

22.575.000

44.427.500

56.597.200 91.201.00 113.201.000

1 1 1 0 1

52

295


Pengadaan Mebeleur

22.500.000

22.275.000

1

(25)

-

Pembangunan

Instalasi Listrik dan

Perlengkapannya

30.000.000

10.000.000

30.000.000

30.000.000

9.941.800 29.950.800

1 1 1

(67)

(42)

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

17.500.000

10.000.000

16.800.000 30.000.000 61.885.000

17.500.000

10.000.000

16.800.000 30.000.000 61.885.000

1 1 1 1 1

52

52

Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

174.960.000

159.000.000

262.200.000 160.000.000 187.500.000

164.337.400

149.835.700

170.079.246 135.156.335 164.404.078

1 1 1 1 1

8

1

Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan gedung

kantor

13.500.000

13.000.000

5.000.000 11.500.000 10.000.000

13.500.000

13.000.000

5.000.000 11.500.000 10.000.000

1 1 1 1 1

13

13

Pengadaan

Kendaraan

Dinas/Operasional

(Sisa DAK)

154.035.000

75.000.000

133.035.000 53.725.000

1 1

-

-

Pembangunan

Paving

50.000.000

49.033.000

1

(25)

-

Rehabilitasi

sedang/berat gedung

kantor

549.900.000 150.000.000

209.625.000 148.067.200

0 1

-

(25)

Pengadaan Sepeda

Motor (DAK)

269.167.000

246.802.000

1

(25)

(25)

Pengadaan mobil

jabatan

466.000.000 445.420.000

1

25

-

Program

Peningkatan

Disipin Aparatur

-

-

Pengadaan

mesin/kartu absensi

15.000.000

9.000.000

1

(25)

(25)


Pengadaan pakaian

dinas beserta

perlengkapannya -

pengadaan pakaian

dinas harian

15.000.000

20.000.000

35.000.000 50.000.000

14.850.000

19.910.000 34.485.000 46.250.000

1 1 1 1

4

27

Penyusunan Standar

Operasional

Prosedur

8.500.000 8.500.000

1

25

-

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

-

-

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

10.000.000

8.500.000

8.500.000

12.550.000 13.199.700

10.000.000

8.500.000

8.500.000

12.550.000 13.199.700

1 1 1 1 1

9

9

penyusunan

pelaporan keuangan

akhir tahun

19.000.000 42.000.000 18.946.000 42.000.000

1 1

30

30

Penyusunan RKA

dan DPA

16.000.000

11.918.500

12.500.000 17.500.000 21.400.000

16.000.000

11.902.000

17.000.000 17.261.000 19.798.000

1 1 1 1 1

10

8

Penyusunan Renja

SKPD

7.500.000

10.000.000 12.000.000

7.500.000

10.000.000 12.000.000

1 1 1

(12)

(12)

Penyusunan Renstra

SKPD

10.000.000 15.000.000 12.552.000

1

(13)

(25)

Pengelolaan dan

pemeliharaan

Website

50.000.000 49.983.600

1

(25)

(25)

Penyusunan

pelaporan keuangan

semesteran

6.000.000 6.000.000

1

25

-

Monitoring dan

Evaluasi

23.518.000 25.000.000 23.441.100 25.000.000 1 1


Pelaksanaan

Pembangunan

2 2

Program

Penyusunan

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

-

-

Penyusunan Renja

SKPD

12.225.000 11.800.000

1

25

-

Penyusunan

pengendalian dan

evaluasi dokumen

perencanaan SKPD

14.700.000 14.700.000

1

25

-

Program

Peningkatan

Manajemen Aset

dan Barang Daerah

-

-

Penyusunan laporan

inventarisasi barang

SKPD

20.000.000 20.000.000

1

25

-

Program

Penerapan

Pemerintahan yang

Baik

-

-

Peringatan Hari

Besar Islam

6.500.000

4.050.000

1

-

-

Program

Pemanfaatan

Potensi Sumber

Daya Hutan

-

-

Pengembangan Hasil

Hutan Non Kayu

(DAK)

28.315.000

79.300.000

1.355.500

0

20

(25)

Pengolahan dan

Pemanfaatan Hutan

125.000.000

65.177.056

74.950.000

122.287.800

5.430.000

1 0

(33)

(25)


Pengolaan dan

Pemanfaatan Hutan

(Sisa DAK 2010)

65.760.000

3.980.000

0

(25)

(25)

Pengembangan Hasil

Hutan Non Kayu

(DAK 2014)

28.315.000

2.754.750

0

(25)

(25)

Pengolaan dan

Pemanfaatan Hutan

(DAK 2014)

65.177.056

3.412.100

0

(25)

(25)

Pengolaan dan

Pemanfaatan Hutan

(SILPA DAK)

65.760.000

-

-

Program

Peningkatan Nilai

Budaya

-

-

Mendukung

Peringatan Hari Jadi

Kabupaten

Situbondo

(HARJAKASI)

10.000.000

7.500.000 8.250.000

9.780.000 7.491.000 8.250.000

1 1 1

(4)

(3)

Program

Peningkatan

Kesejahteraan

Petani

-

-

Pelatihan petani dan

pelaku agribisnis

90.320.000

62.250.000

50.000.000 201..582.000 85.700.000

89.020.000

59.862.000

46.990.000 200.632.200 85.352.400

1 1 1 1 1

49

54

Pelatih Budidaya

(DBHCHT)

350.000.000 350.000.000

293.187.500 314.625.200

1 1

(25)

(23)

Pelatihan Penerapan

PHT pada

Pengendalian OPT

(DBHCHT)

90.000.000

150.000.000 200.000.000

89.700.000

146.208.500 194.368.000

1 1 1

-

(1)

Pelatihan petani dan

pelaku agribisnis

komoditas tembakau

(DBHCT)

200.000.000

245.200.000

199.331.000

227.219.000

1 1

6

3


Peningkatan

Kemampuan

Lembaga Tani

19.205.000

20.000.000

70.000.000

19.105.000

19.120.000 65.400.000

1 1 1

26

0

Forum Kemitraan

Tebu Rakyat

25.000.000

25.000.000

1

-

-

Temu Usaha /

Kemitraan

komoditas

Hortikultura

25.000.000 25.000.000

1

-

-

Program

Peningkatan

Ketahanan Pangan

(Pertanian/Perkebu

nan)

-

-

Penyusunan Data

Base Potensi

Produksi Pangan

45.000.000 44.618.000

1

25

-

Monitoring, evaluasi

dan pelaporan

kebijakan subsidi

pertanian

20.000.000

20.875.000

20.000.000 25.000.000

20.000.000

20.875.000

20.000.000 24.950.000

1 1 1 1

(19)

(19)

Monitoring dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Pembangunan

20.000.000

18.364.500

20.000.000

18.334.500

1 1

(2)

(2)

Pendampingan Anti

Poverty Program

(APP)

5.000.000

-

-

Survey CP/CL

Kegiatan

Pembangunan

Pertanian,

Perkebunan dan

Kehutanan TA 2014

15.000.000

15.000.000

1

-

-

Survei Investigasi

dan Design

-

-


Proverty Solution

Program (PSP)/

Program Solusi

Kemiskinan

17.480.000

400.000.000

11.470.000

275.855.000

1 1

(25)

(25)

Gerakan Terpadu

Pengamanan Hasil

Pertanian

270.000.000

252.961.500

1

-

-

Pengadaan

Benih/Bibit

Tanaman Pertanian

untuk Menunjang

PROKASIH

10.000.000 10.000.000

10.000.000 9.910.000

1 1

-

(0)

Perstatistikan dan

Sistem Informasi

Pertanian

-

-

Penanganan Daerah

Rawan pangan

13.400.000 13.400.000

1

25

-

Pendamping PSP

(Prasarana dan

Sarana Pertanian)

121.997.000 75.000.000 98.701.500 36.953.300

1 0

(10)

(16)

Program

Peningkatan

Pemasaran Hasil

Produksi

Pertanian/Perkebu

nan

-

-

Promosi atas hasil

produksi

pertanian/perkebuna

n unggulan daerah

225.310.000

183.000.000

161.290.000 485.203.750 653.000.000

222.910.000

39.675.100

181.499.329 434.272.500 631.850.000

1 0 1 1 1

51

115

Penumbuhan Unit

Pengelolaan

Berbahan Baku

Hortikultura

(Mangga dan

Anggur)

30.000.000

29.675.100

1

-

-

Temu Usaha /

Kemitraan

23.000.000

21.400.000 1 1 1


komoditas

Hortikultura

10.000.000 15.000.000 10.000.000 14.920.000 (12) (14)

Fasilitasi kerjasama

regional/nasional/int

ernasional

penyediaan hasil

produksi

pertanian/perkebuna

n komplementer

20.000.000 19.830.000

1

25

-

Program

Peningkatan

Penerapan

Teknologi

Pertanian /

Perkebunan

-

-

Penerapan GAP -

Penerapan GAP

75.000.000

73.635.000

50.000.000 50.000.000 50.000.000

75.000.000

73.595.000

96.285.000 49.970.000 50.000.000

1 1 2 1 1

(8)

(5)

Penerapan GHP -

Penerapan GHP

45.000.000

50.000.000 90.000.000 60.000.000

42.750.000

48.895.000 83.505.000 60.000.000

1 1 1 1

14

14

Pengolaan kebun

mangga

50.000.000

49.200.000

1

(25)

(25)

Perbaikan Saluran

Irigasi Tersier

25.000.000

(25)

-

Pembangunan

Saluran Irigasi

Persawahan

200.000.000

(25)

-

Sekolah lapang

dalam rangka

Optimasi Lahan

Pertanian - SL-

Kesuburan Tanah

240.000.000

244.520.000 196.000.000 237.654.600 188.372.000

1 1

(4)

(5)

Pemulihan

kesuburan lahan

pertanian di Kebun

Benih Gelung

250.000.000 250.000.000

246.857.900 243.642.324

1 1

(25)

(25)

Pembuatan SOP

(Standart

1


Operasional

Prosedur)

Hortikultura

30.000.000 28.000.000 - -

Teknologi off season

25.000.000

25.000.000

1

-

-

Registrasi Kebun

15.000.000

14.150.000

1

-

-

Pembangunan

Jaringan Irigasi

Tingkat Usaha Tani

(DAK Pertanian)

5.000.000.00

0

4.887.810.500

1

-

-

Pengadaan Alat

Ubinan

20.395.000

20.345.500

1

-

-

Pengendalian Hama

dan Penyakit Melalui

Lab. Pertanian

85.000.000

46.725.000

47.000.000 137.115.000

84.841.250

77.808.550

43.916.840 134.744.185

1 2 1 1

12

14

Intensifikasi

Pekarangan

25.000.000

29.645.000

24.858.550

28.862.000

1 1

5

4

Prasarana dan Sarana

Pertanian

72.595.000

50.000.000

53.645.000 32.828.000

1 1

(25)

(25)

Pengembangan

Kelapa Dalam

45.000.000

55.000.000

45.000.000 53.500.000

1 1

(25)

(25)

Pengadaan Alat

Pasca Panen Kopi

20.000.000

17.420.000

1

-

-

Pembangunan

Jaringan Irigasi

Mendukung

Tanaman

675.000.000

915.450.850

5.001.345.202

654.753.350

899.626.600 4.895.641.000

1 1 1

(16)

(16)

Fasilitasi Terpadu

Investigasi

Hortikultura

(FATIH)

10.000.000

10.000.000

1

-

-

Evaluasi kesuburan

lahan dan

penyediaan air

95.000.000 91.075.000

1


irigasi (25) (25)

Analisa tanah dan air

berbelerang di

daerah irigasi samir

20.000.000 6.884..000

0

(25)

(25)

Pembangunan unit

desa mandiri benih

1.344.000.000 1.300.060.950

1

(25)

(25)

Pengembangan

sumber-sumber air

mendukung sub

sector tanaman

pangan

1.956.489.676 1.178.695.250

1

(25)

(25)

Rehabilitasi jaringan

irigasi tersier (DAK

tambahan P3K2)

2.546.455.000 2.472.419.015

1

(25)

(25)

Pengembangan

jaringan irigasi

tersier (DAK

tambahan P3K2)

2.004.178.750 1.945.267.900

1

(25)

(25)

Pengembangan

sumber air untuk

irigasi air tanah

dangkal (DAK

tambahan P3K2)

7.493.987.500 7.271.035.700

1

(25)

(25)

Pengembangan

sumber air untuk

irigasi air permukaan

(DAK tambahan

P3K2)

203.973.500 197.988.500

1

(25)

(25)

Pengembangan/Reha

bilitasi jalan usaha

tani (DAK tambahan

P3K2)

3.111.718.000 3.018.964.600

1

(25)

(25)

Taman teknologi

pertanian

4.000.000.000 3.423.298.460

1

25

-

Program

Pengembangan

-

-


Agribisnis

Pengembangan dan

operasionalisasi

jaringan informasi

20.000.000 19.910.000

1

25

-

Program

Peningkatan

Produksi Pertanian

/ Perkebunan

-

-

Penyediaan Sarana

dan Prasarana

Produksi (Pupuk,

Alat Pengolah

Tanah, Hand

Tractor, Pompa Air,

Mis Blower dan

Power Spayer dan

Jalan Produksi)

(DBHCHT)

Penumbuhan

Kawasan

Hortikultura

650.000.000

220.000.000 213.316.250

1

25

-

Penumbuhan

Kawasan

Hortikultura

266.550.000

50.000.000

300.000.000 295.418.000 345.700.000

255.868.750

30.450.000

229.187.400 288.081.600 323.806.250

1 1 1 1 1

109

151

Penguatan Ekonomi

Masyarakat di

Lingkungan Industri

Hasil Tembakau

Dalam Rangka

Mendorong

Pertumbuhan

Ekonomi Daerah

Melalui Bantuan

Sarana Produksi

747.300.000

733.957.000

1

-

-

Pengadaan Alat

Mesin Pertanian

3.274.195.000

958.561.000

2.934.073.125

900.503.500

1 1

(18)

(17)

Pembangunan Jalan

Usaha Tani (DAK)

5.584.227.000

7.996.339.87

2

5.458.495.840

7.735.273.400

1 1

11

10


Pembangunan

Embung

520.788.000

450.000.000

514.782.000

435.356.800

1 1

(3)

(4)

Pengelolaan Kebun

Benih

201.832.500

309.665.000

201.738.600

291.356.800

1 1

13

11

Pengadaan

Kendaraan Roda 2

(DAK)

274.125.000

230.875.000

1

-

-

Irigasi Air

Permukaan

Mendukung Sub

Sektor Tanaman

Pangan (DAK)

2.688.060.412

-

-

Pemanfaatan

Pekarangan

Komoditas

Hortikultura

30.000.000 80.000.000

27.995.000 79.354.545

1 1

17

21

Pendampingan

HIPPA/GHIPPA

(WISMP)

45.000.000

56.490.000

93.475.000 75.000.000 336.655.000

45.000.000

36.400.000

73.905.000 17.039.000 273.410.130

1 1 1 0 1

105

378

Pembuatan Gambar

dan RAB Kegiatan

Sarana dan Prasarana

Pertanian

56.400.000

50.000.000

55.916.000

47.462.500

1 1

(28)

(29)

Gerakan

Pengendalian Hama

Tikus

27.540.000

-

-

Pengendalian Hama

dan Penyakit -

pengendalian Hama

Kwangwung

25.000.000 80.000.000 23.500.000 79.663.650

1 1

55

60

Perkuatan Irigasi

Partisipatif

(WISMP)

182.000.000 153.150.000

171.766.000 111.467.300 95.125.000 63.075.400

1 1 0

(29)

(29)

Pelepasan/Pendaftara

n Varietas Mangga

Unggul Baru

45.000.000

45.000.000

1

-

-


Penglolaan Lahan

Air

-

-

Pemeliharaan kebun

mangga Dinas

Pertanian

5.000.000

2.500.000

15.200.000

5.000.000

2.500.000 15.200.000

1 1 1

(38)

(38)

Lelang Sewa Lahan

Kebun Benih

6.830.000

-

-

Pengadaan Alat

Pertanian Manual

40.000.000

38.555.000

1

-

-

Pengadaan Sarana

Produksi

Pertanian/Perkebuna

n (DBHCT 2010)

715.000.000

0

(25)

-

Pengembangan bibit

unggul

pertanian/perkebuna

n

115.000.000 53.685.000

0

-

-

Pengembangan

jaringan irigasi

tingkat usaha tani

3.111.351.900 3.027.166.700

1

-

-

Pengembangan padi

unggul

2.202.479.000 2.090.879.450

1

-

-

Pencetakan lahan

pada tanah marginal

659.550.000 642.775.100

1

-

-

Branding komoditas

hortikultura

497.050.000 423.244.500

1

-

-

Normalisasi air

irigasi mengandung

belerang

350.000.000 324.659.100

1

-

-

Pemeliharaan

tanaman penghijauan

26.000.000 0

0

-

-

Program

Peningkatan

Kualitas Bahan

-

-


Baku

Pembinaan dan

fasilitasi

pembentukan dan/

atau pengesahan

badan hukum

kelompok tani

tembakau melalui

pelatihan penerapan

n PHT pada

pengendalian OPT

250.000.000 249.890.500

1

-

-

Pembinaan dan

fasilitasi

pembentukan dan/

atau pengesahan

badan hukum

kelompok tani

tembakau melalui

pelatihan pelatihan

budidaya

500.000.000 481.717.000

1

-

-

Program Kapasitas

Tenaga Penyuluh

Pertanian/Perkebu

nan

-

-

Peningkatan

kapasitas Tenaga

Penyuluh

Pertanian/Perkebuna

n

225.000.000 195.026.000

1

-

-

Penilaian angka

kredit

20.000.000 8.680.600

0

-

-

Program

Perencanaan dan

Pengembangan

Hutan

-

-

Penyusunan

RTN/RHL

19.150.000

34.287.500

34.882.500

19.150.000

34.102.500

33.975.500

1 1 1

(5)

(6)

Program

Rehabilitasi Hutan


dan Lahan - -

Pembinaan,

Pengendalian dan

Pengawasan

Gerakan Rehabilitasi

Hutan dan Lahan

15.083.000

35.000.000

15.083.000 34.250.000

1 1

(25)

(25)

Perencanaan Hari

Menanam Pohon

Indonesia

30.000.000 200.000.000

39.421.000 198.248.150

1 1

117

76

Pembuatan

bibit/benih tanaman

kehutanan

322.942.500

316.468.450

1

-

-

Pembuatan Dam

Penahan (DAK)

353.095.500

240.678.120

300.000.000 1.034.139.000

336.510.800

239.204.100

296.002.053 1.025.503.750

1 1 1 1

34

35

Pembuatan Dam

Penahan (Silpa

DAK)

179.711.306

410.000.000

177.942.300 408.113.950

1 1

(25)

(25)

Pembuatan Hutan

Rakyat (DAK

Kehutanan)

843.629.300

726.549.220

560.000.000

822.124.750

692.750.500

104.521.500

1 1 0

(34)

(50)

Pembuatan Hutan

Rakyat (Silpa DAK)

698.488.100

685.233.540

1

-

-

Pembuatan Sumur

Resapan (DAK)

18.000.000

17.546.000

1

-

-

Pengembangan

Sarana dan Prasarana

Pengamanan Hutan

(DAK Kehutanan)

238.350.000

134.844.605

240.000.000

233.000.500

131.045.500

530.000

1 1 0

(16)

(61)

Pengendalian OPT

Tanaman Kehutanan

20.000.000

20.000.000

1

-

-

Gerakan Penanaman

1 Milyar

PohonGerakan

Penanaman 1 Milyar

Pohon

20.000.000

25.000.000

20.000.000

25.000.000

1 1

6

6


Pembuatan Hutan

Pantai (DAK)

153.300.000

78.490.000

1

-

-

Penghijauan

Lingkungan (DAK)

170.000.000

(25)

-

Pengkayaan Hutan

Bambu (SILPA

DAK)

21.147.740

20.927.100

1

-

-

Jumlah 14.957.577.300 21.082.735.369 9.202.273.968 30.199.428.378 16.310.245.200 14.228.091.503 19.935.278.316 3.523.298.033 27.620.750.038 14.938.157.864 1 1 0 1 1 41.70 31.46

Situbondo, Juli 2017

KEPALA DINAS TANAMAN,

HORTIKULTURA, DAN PERKEBUNAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. FARID KUNTADI

Pembina Tk. I

NIP. 19600504 199602 1 001


2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan

Tantangan:

1. Harga komoditi pertanian sangat fluktuatif

2. Rendahnya akses petani ke sumber permodalan

3. Terancamnya kelestarian SDA dan hutan

4. Lemahnya fungsi kelembagaan kelompok tani dan SDM petani

5. Dampak anomali iklim dan bencana alam

6. Belum terkendalinya alih fungsi lahan pertanian menjadi perumahan dan peruntukan

lainnya

Peluang:

1. Meningkatnya permintaan pasar agribisnis dan agroforestry

2. Produksi dan produktivitas komoditi pertanian dan kehutanan masih bisa ditingkatkan.

3. Meningkatnya IPTEK pertanian dan kehutanan.

4. Dukungan TNI mendukung Program Pertanian


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS TANAMAN PANGAN, HORTIKULTURA DAN PERKEBUNAN

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo

Provinsi Jawa Timur

Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat ini Standar yang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan

SKPD Internal

(Kewenangan SKPD)

Eksternal

(Diluar Kewenangan

SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Gambaran

pelayanan SKPD

- Penyediaan Benih Padi

Bersertifikat

- Rekomendasi Teknis

Perijinan Tanda Daftar

Pedagang Benih (TDPB)


Perijinan Pendirian Kios

Resmi Pengecer Pupuk

Bersubsidi

- Bantuan Stimulan Sarana dan

Prasarana Pertanian,

Perkebunan, dan Kehutanan

- Rekomendasi Fatwa Alih

Fungsi Lahan Pertanian

- Rekomendasi Teknis Surat

Ijin Tebang

- Pendistribusian Surat

Keterangan Asal Usul

(SKAU)

- IKM

- SPP

- SOP

- Pengetahuan, Sikap, dan

Keterampilan petani dan petugas

- Keberadaan petugas pertanian di

masing-masing kecamatan

- Tingkat pendidikan dan kuantitas

pegawai

- Fungsi kelembagaan

kelompok tani dan

SDM petani

- Dukungan stake holder

- Jumlah pegawai Dinas

Pertanian terbatas

- Sarana dan prasarana belum

memadai

- Kompetensi pegawai masih

kurang



Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi


SKPD Internal

(Kewenangan

SKPD)

Eksternal

(Diluar Kewenangan SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

- Penerbitan Surat Keterangan

Sahnya Kayu Bulat-Kayu

Rakyat (SKSKB-KR)


Registrasi Kebun/Lahan

Pertanian, Perkebunan dan

Kehutanan


Sertifikasi Produk Pertanian,

Perkebunan dan Kehutanan

Kajian terhadap

renstra

- Peningkatan produksi dan

produktivitas tanaman

pangan, hortikultura dan

perkebunan

- IKU - Penyajian data

statistik

- Sinergitas dengan

mitra strategis

- Sarana dan

prasarana

pertanian

- Permintaan pasar agribisnis

- Produksi dan produktivitas komoditi

pertanian dan kehutanan

- Harga komoditi pertanian

- Akses petani ke sumber permodalan

- Pemahaman terhadap

renstra bersifat ego sektoral

- Lemahnya aspek

perencanaan dari masing-

masing stake holder

Kajian terhadap

RTRW

- Peningkatan alih fungsi lahan

pertanian di daerah

- Potensi Bencana di

Kabupaten Situbondo yang

memberikan ancaman terkait

pertumbuhan dan investasi

daerah serta Belum

optimalnya kawasan strategis

kabupaten

- Keterbatasan infrastruktur

wilayah

- Perda tentang

RTRW Kab.

Situbondo

- Ego sektoral

- Penegakan

hukum terhadap

Perda tentang

RTRW

- Kelestarian SDA dan hutan

- Alih fungsi lahan pertanian

- Dampak anomali iklim dan bencana

alam

- Sosialisasi Perda RTRW

belum maksimal

- Rendahnya pengetahuan

petani tentang alih fungsi

pertanian

- Minimnya pengetahuan

masyarakat tentang tanggap

darurat bencana



Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan Pelayanan

SKPD Internal

(Kewenangan

SKPD)

Eksternal

(Diluar Kewenangan SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Kajian KLHS - Peningkatan konversi lahan

pertanian menjadi non

pertanian

- Perubahan teknologi dan

jumlah penduduk

menyebabkan tekanan

tersendiri terhadap keseim-

bangan alam dan terjadinya

berbagai bencana alam - Belum terpadunya kegiatan

antara kawasan perkotaan

dan perdesaan

- Perda Amdal - Ketersediaan

database lahan

pertanian abadi

- Kemampuan

petugas dalam

transfer alih

teknologi

- Kajian RTRW

pedesaan dan

perkotaan

- IPTEK pertanian dan kehutanan.

- Adanya jalinan kerja sama petani

dalam kelompok maupun dengan

kelompok lain dan stake holder

pertanian.

- Kurangnya sosialisasi

tentang lahan pertanian

- Minimnya pengetahuan

masyarakat tentang

pembangunan pertanian

berkelanjutan


3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Tabel 3.2

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi:“Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri, Serta Lebih Beriman, Sejahtera, dan Berkeadilan ”.

No Misi dan Program KDH dan Wakil KDH

Terpilih


SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

Misi 3, “Mewujudkan Pereekonomian yang Stabil Berbasis Potensi Lokal ;”

1 Program Peningkatan Produksi Tanaman Pangan

- Ketersediaan data base

potensi

pertanian/perkebunan

- Jumlah petugas di lapangan

belum memadai

- Belum ada data yang terintegrasi,

masih bersifat parsial

- Serangan OPT dengan intensitas

tinggi baik tanaman padi maupun

tanaman palawija

- Adanya program UPSUS yang

bekerjasama dengan TNI untuk

meningkatkan luas areal tanam

2 Program Peningkatan Produksi Hortikultura - Dukungan anggaran terbatas - Harga komoditas Hortikultura

yang berfluktuatif

- Pengembangan kawasan

hortikultura terkendala dukungan

Sarana dan Prasarana (Jalan

Usaha Tani Komoditas

Perkebunan dan Saluran Irigasi)

- Kelembagaan petani hortikultura

belum optimal (ada

kecenderungan individualis)

- Kurangnya keterampilan dan

pengetahuan petani hortikultura

pada kegiatan pasca panen (off

farm) terutama dalam hal

pemasaran produk.

- Meningkatnya permintaan pasar

agribisnis


- Kurangnya komitmen

stakeholder dalam upaya

mempromosikan

produk/komoditas unggulan

hortikultura

- Tidak adanya pasar buah

khususnya mangga yang

merupakan ikon produk

hortikultura di Kabupaten

Situbondo

3 Program Peningkatan Produksi Perkebunan - Kompetensi petugas masih

kurang

- Sarana produksi belum memadai

- Masih belum diterapkan

sepenuhnya penggunaan sarana

produksi pertanian yang sesuai

dengan petunjuk teknis

- Adanya sensus pertanian yang

dilakukan oleh BPS

-

4 Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/ Perkebunan

Lapangan

- TOT bagi petugas masih

minim

- Kepemilikan lahan relatif kecil

- Matapencaharian sebagian besar

adalah buruh tani

- Jumlah penyuluh pertanian yang

berkurang akibat purna tugas.

- Kurangnya sarana TI bagi

penyuluh

- Terjadi peningkatan pelaksanaan

pelatihan petani

5 Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku - Pembinaan terhadap

kelompok tani kurang

- Kurangnya pengetahuan petani

tentang kualitas tembakau

- Peran kelembagaan petani semakin

meningkat

6 Program Pembinaan Lingkungan Sosial - Lambatnya transfer alih

teknologi dari petugas

kepada petani

- Kurangnya informasi tentang

penerapan teknologi pertanian

yang baru

- Perkembangan teknologi

pertanian/perkebunan semakin

pesat


3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Berdasarkan hasil identifikasi sebelumnya, faktor penghambat pelayanan OPD antara lain

adalah :

- Belum ada data yang terintegrasi, masih bersifat parsial

- Serangan OPT dengan intensitas tinggi utamanya tanaman hortikultura mangga dan

anggur dan beberapa tanaman palawija

- Harga komoditas pertanian/perkebunan yang berfluktuatif

- Sarana produksi belum memadai

- Masih belum diterapkan sepenuhnya penggunaan sarana produksi pertanian yang sesuai

dengan petunjuk teknis

- Kepemilikan lahan relatif kecil

- Matapencaharian sebagian besar adalah buruh tani

- Kurangnya pengetahuan petani tentang kualitas tembakau

- Kurangnya informasi tentang penerapan teknologi pertanian yang baru

Adapun yang menjadi faktor pendorong pelayanan OPD antara lain adalah :

- Adanya sensus pertanian yang dilakukan oleh BPS

- Meningkatnya permintaan pasar agribisnis

- Adanya program UPSUS yang bekerjasama dengan TNI untuk meningkatkan luas areal

tanam

- Terjadi peningkatan pelaksanaan pelatihan petani

- Peran kelembagaan petani semakin meningkat

- Perkembangan teknologi pertanian/perkebunan semakin pesat

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) merupakan hasil perencanaan tata ruang

yang dilakukan untuk menentukan struktur ruang dan pola ruang yang meliputi penyusunan

dalam suatu kesatuan geografis, berdasarkan aspek administratif atau aspek fungsional.

Aspek penting dalam penyusunan tata ruang adalah melihat secara detail kondisi lingkungan

dan ekosistem sebuah wilayah, termasuk kondisi ekonomi dan sosial masyarakat di wilayah

tersebut. Keberadaan RTRW dan juga sangat bermanfaat. Karena menjadi pedoman dalam

menyusun rencana pembangunan baik jangka panjang, menengah, demikian juga rencana

kerja pemerintah jangka pendek.

Pembangunan kedaulatan pangan tidak lepas dari ketersediaan lahan. Dalam RTRW

telah disebutkan kawasan peruntukan pertanian yaitu wilayah budidaya pertanian pangan dan

hortikultura pada kawasan lahan pertanian basah maupun kering baik berupa lahan beririgasi

maupun lahan tidak beririgasi , meliputi: (a) kawasan pertanian lahan basah seluas 31.491

hektar dan (b) kawasan pertanian lahan kering seluas 43.674 hektar. Kawasan peruntukan


pertanian ini ditetapkan dengan tujuan melindungi kawasan dan lahan pertanian pangan

secara berkelanjutan, menjamin tersedianya lahan pertanian pangan dan hortikultura secara

berkelajutan, mewujudkan kemandirian, ketahanan dan kedaulatan pangan, melindungi

kepemilikan lahan pertanian pangan milik petani, meningkatkan kemakmuran, kesejahteraan

petani dan masyarakat, meningkatkan perlindungan dan pemberdayaan petani, meningkatkan

penyediaan lapangan kerja bagi kehidupan yang layak, mempertahankan keseimbangan

ekologis, mewujudkan revitalisasi pertanian ditetapkan sebagai kawasan pertanian pangan

dan hortikultura berkelanjutan, lahan pertanian pangan dan hortikultura berkelanjutan dan

cadangan lahan pertanian pangan dan hortikultua berkelanjutan. Kawasan Pertanian Lahan

Basah adalah Kawasan yang fungsi utamanya diperuntukkan bagi kegiatan pertanian pangan

dan hortikultura yang didukung oleh kondisi dan topografi tanah yang memadahi dan sumber

utama pengairannya berasal dari irigasi, dapat ditetapkan sebagai lahan pertanian pangan dan

cadangan lahan pertanian pangan yang dilindungi agar berkelanjutan.

Faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan OPD yang mempengaruhi

permasalahan pelayanan OPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS adalah sebagai

berikut.

Faktor penghambat:

- Kemampuan petugas dalam transfer alih teknologi

- Kurangnya sosialisasi tentang lahan pertanian

- Minimnya pengetahuan masyarakat tentang pembangunan pertanian berkelanjutan

Faktor pendorong:

- Ketersediaan database lahan pertanian abadi

- Kajian RTRW pedesaan dan perkotaan sudah terlaksana

- Adanya jalinan kerja sama petani dalam kelompok maupun dengan kelompok lain dan

stake holder pertanian.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

3.5.1 Perubahan Iklim

Pencapaian target pembangunan pertanian akan sangat dipengaruhi oleh fenomena

variabilitas dan perubahan iklim yang sudah menjadi isu global yang diyakini akan sangat

berdampak luas terhadap aktvitas manusia dan kelangsungan berbagai sektor pembangunan.

Perubahan iklim pada Sektor Pertanian berpengaruh secara runtut terhadap sistem

sumberdaya, terutama lahan dan air, dan sistem produksi pertanian serta terhadap sistem

sosial ekonomi petani. Tanaman pangan merupakan subsektor yang paling rentan terhadap

perubahan iklim, sehingga tanpa antsipasi atau intervensi, maka target swasembada dan

swasembada berkelanjutan dikuatirkan akan terancam.

Untuk mengantsipasi perubahan iklim di sektor pertanian diperlukan:


- Optmalisasi Pengelolaan Sumber Daya Lahan dan Air

- Penyesuaian Pola Tanam/Pengelolaan, terutama tanaman pangan

- Perakitan dan penyiapan Teknologi Adaptif serta berbagai pedoman/tool

- Penerapan Teknologi Adaptif dan Ramah Lingkungan.

3.5.2 Mutu, Kemandirian Pangan, Dan Lingkungan

Pembangunan pertanian lima tahun ke depan dihadapkan pada perubahan

lingkungan strategis baik domestik maupun internasional yang dinamis sehingga menuntut

produk pertanian yang mampu berdaya saing di pasar global. Untuk meningkatkan daya saing

dan nilai tambah produk pertanian Indonesia, maka dibutuhkan efsiensi dalam sistem

produksi, pengolahan dan pengendalian mutu serta kesinambungan produk.

Di samping itu, pembangunan pertanian ke depan juga menghadapi banyak

tantangan yang tidak mudah, antara lain bagaimana meningkatkan produktvitas dan nilai

tambah produk dengan sistem pertanian yang ramah lingkungan, membudayakan penggunaan

pupuk kimiawi dan organik secara berimbang untuk memperbaiki dan meningkatkan

kesuburan tanah, mengupayakan pencapaian Millenium Development Goals (MDG’s) yang

mencakup angka kemiskinan, pengangguran, dan rawan pangan.

Peningkatan dan pengamanan mutu produk pertanian dengan menerapkan

standarisasi dan keamanan pangan mulai dari proses produksi hingga produk di tangan

konsumen melalui upaya:

- Penguatan dan perbaikan teknologi produksi dari hulu sampai hilir.

- Pengembangan/penerapan Standar Jaminan Mutu Komoditas Pertanian (SJMKP) dan

Standar Jaminan Mutu (SJM) pada penanganan produk segar dan produk olahan

pertanian, serta pada komoditas yang mempunyai prospek pasar luar negeri.

- Peningkatan jumlah dan peran Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) yang meliputi :

Lembaga Sertifkasi (LS Produk, LS sistem mutu, LS Personel, LS Pangan Organik);

Laboratorium Uji, Lembaga Inspeksi dan Otoritas Kompeten Keamanan Pangan Daerah

(OKKPD) sesuai kebutuhan daerah.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN DINAS TANAMAN PANGAN,


4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura

dan Perkebunan

4.1.1 Tujuan:

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi guna

mempertajam fokus pelaksanaan misi dan meletakkan kerangka prioritas bagi arah semua

program dan aktivitas Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan dalam kurun

waktu lima tahun ke depan. Adapun tujuan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan adalah

“ Meningkatkan Pertumbuhan Sub Sektor Pertanian”

4.1.2 Sasaran:

Adapun sasaran strategis yang akan menjadi acuan Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan mengalami perubahan (refocusing) pada tahun 2018 – 2021

sehingga menjadi :

1. Sasaran strategis tahun 2016 - 2017

“Meningkatnya Produksi Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan”

2. Sasaran strategis tahun 2018 – 2021

“Meningkatnya Kesejahteraan Pelaku Usaha Pertanian”

Desain logical framework pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo guna mendukung sasaran ke 7 bupati dan

wakil bupati terpilih yaitu “pertumbuhan PDRB sektor pertanian, kehutanan dan perikanan

untuk meningkatkan kesejahteraan” sebagaimana tersaji pada gambar 4.1


Gambar 4.1

Desain Logical Framework Pencapaian Tujuan dan SasaranDinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan


Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

4.1.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2016-2017

No. TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021 SASARAN INDIKATOR SASARAN 2016 2017

1 Meningkatkan

kinerja sub

sektor

pertanian

Meningkatnya

Laju Pertum-

buhan PDRB

Sub Sektor

Pertanian

3.14% 3.17% 3.38% 3.60% 3.81% 4.02% Meningkatnya

Produksi

Tanaman

Pangan,

Hortikultura,

dan

perkebunan

Produksi Tanaman Pangan

Padi (Ton) 331,388.90 338,016.70

Jagung (Ton) 245,889.50 250,807.30

Kacang Tanah (Ton) 405.81 406.62

Produksi Hortikulltura

Cabai Rawit (Ton) 5,161.42 5,295.11

Cabai Besar (Ton) 65.61 66.79

Bawang Merah (Ton) 1,452.84 1489.45

Mangga (Ton) 224.69 224.92

Produksi Perkebunan

Tembakau (Ton) 3,762.73 3,802.61

Kopi (Ton) 582.63 600.98

Tebu (Ton) 57,527 57,533


4.1.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2018-2021

No. TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN

2016

(%)

2017

(%)

2018

(%)

2019

(%)

2020

(%)

2021

(%) SASARAN

INDIKATOR

SASARAN

2018

(%)

2019

(%)

2020

(%)

2021

(%)

1 Meningkatkan

Pertumbuhan

PDRB Sub

Sektor

Pertanian

(Tanaman

Pangan,

Hortikultura

dan

Perkebunan)

Prosentase

Pertumbuhan

PDRB Sub

Sektor Pertanian

(Tanaman

Pangan,

Hortikultura dan

Prkebunan)

2,42 2,46 2,51 2,56 2,61 2,67 Meningkatnya

Kesejahteraan

Pelaku Usaha

Pertanian

Prosentase Pertumbuhan

PDRB Tanaman Pangan 1,78 1,81 1,85 1,89


PDRB Hortikultura 2,75 2,81 2,87 2,92


PDRB Perkebunan 3,01 3,07 3,13 3,19

Nilai Pendapatan Pelaku

Usaha Pertanian

2,039 2,042 2,043 2,046

Perhitungan nilai Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan sebagaimana tersaji pada tabel 4.2


Table 4.2 Perhitungan Nilai Indikator Tujuan dan Sasaran Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2016-2021

4.2.1 Perhitungan nilai Indikator Tujuan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2016-2021

NO

1

TUJUAN

Meningkatkan Pertumbuhan

PDRB Sub Sektor Pertanian

(Tanaman Pangan, Hortikultura

dan Perkebunan)

INDIKATOR TUJUAN

Prosentase Pertumbuhan PDRB Sub Sektor

Pertanian (Tanaman Pangan, Hortikultura

dan Prkebunan)

FORMULA PENGUKURAN

((X PDRBsub sektor pertanian n - X PDRBsub

sektor pertanian n-1))/X PDRBsub sektor

pertanian n-1 x 100%

SUMBER

DATA

Data BPS

UNIT TERKAIT

Bidang Tanaman pangan,

Hortikultura dan

Perkebunan


4.2.2 Perhitungan nilai Indikator Sasaran Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2016-2021

4.2.2.1 Perhitungan nilai Indikator Sasaran Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2016-2017

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA FORMULA

PENGUKURAN SUMBER DATA UNIT TERKAIT

1 Meningkatnya Produksi Tanaman

Pangan, Hortikultura dan

Perkebunan

Produksi Tanaman Pangan

Produksi Padi Produktivitas x luas panen Data Bidang Tanaman

Pangan

Bidang Tanaman

Pangan

Produksi Jagung Produktivitas x luas panen Data Bidang Tanaman

Pangan

Bidang Tanaman

Pangan

Produksi Kacang Tanah Produktivitas x luas panen Data Bidang Tanaman

Pangan

Bidang Tanaman

Pangan

Produksi Hortikultura

Produksi cabe rawit Produktivitas x luas panen Data Bidang Hortikultura Bidang Hortikultura

Produksi cabe besar Produktivitas x luas panen Data Bidang Hortikultura Bidang Hortikultura

Produksi bawang merah Produktivitas x luas panen Data Bidang Hortikultura Bidang Hortikultura

Produksi mangga Produktivitas x luas panen Data Bidang Hortikultura Bidang Hortikultura

Produksi Perkebunan

Produksi Tembakau Produktivitas x luas panen Data Bidang Perkebunan Bidang Perkebunan

Produksi kopi Produktivitas x luas panen Data Bidang Perkebunan Bidang Perkebunan

Produksi tebu Produktivitas x luas panen Data Bidang perkebunan Bidang perkebunan


4.2.2.2 Perhitungan nilai Indikator Sasaran Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2018-2021

Nilai Pendapatan Pelaku Usaha Pertanian ((Produksi x Harga n)-(Produksi x Harga n-

1)/(Produksi x Harga n-1) x 100%

Data BPS Bidang Tanaman pangan,

Hortikultura dan

Perkebunan

NO

1

SASARAN

Meningkatnya Kesejahteraan

Pelaku Usaha Pertanian

INDIKATOR KINERJA

Prosentase peningkatan pertumbuhan PDRB

Sub sektor Tanaman Pangan


Sub sektor Hortikultura


Sub sektor Perkebunan

FORMULA PENGUKURAN

(PDRBn - PDRBn-1)/PDRBn-1 x 100%



SUMBER

DATA

Data BPS

Data BPS

Data BPS

UNIT TERKAIT

Bidang Tanaman Pangan

Bidang Hortikultura

Bidang Perkebunan


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS TANAMAN PANGAN,


Strategi dan arah kebijakan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan selaku

Organisasi Perangkat Daerah yang secara umum bertugas menyelenggarakan urusan pertanian di

kabupaten Situbondo dirumuskan menggunakan Analisa SWOT (strengths/Kekuatan,

weaknesses/Kelemahan, opportunities/Peluang dan threats/ Ancaman), yaitu menganalisa

potensi internal organisasi (kekuatan dan kelemahan) guna memanfaatkan peluang dan

membentengi ancaman yang membahayakan organisasi. Matrik analisa SWOT Dinas Tanaman

Pangan, Hortikultura dan Perkebunan sebagaimana berikut:


ANALISA SWOT

INTERNAL

EKSTERNAL

KEKUATAN (S)

1. Sarana dan prasarana pertanian

memadai

2. Mempunyai petugas pertanian di


3. Tingkat pendidikan dan kuantitas

pegawai cukup

4. Sektor penyumbang PDRB kedua

setelah sektor Perdagangan, Hotel

dan Restoran

5. Lahan pertanian tanaman pangan

seluas 33.846 ha

KELEMAHAN (W)

1. Pengetahuan, Sikap, dan

Keterampilan petani kurang

memadai

2. Penyajian data statistik belum

akurat

3. Sinergitas dengan mitra strategis

masih bersifat insidentil

4. Ego sektoral masih mendominasi

5. Rusaknya jaringan irigasi dan

beberapa infrastruktur pertanian

PELUANG (O)

5. Meningkatnya permintaan pasar

agribisnis dan agroforestry

6. Produksi dan produktivitas

komoditi pertanian dan

kehutanan masih bisa

ditingkatkan.

7. Meningkatnya IPTEK pertanian

dan kehutanan.

8. Dukungan TNI mendukung

Program Pertanian

S-O

1. Memanfaatkan sarana dan prasarana

pertanian untuk meningkatkan

produksi dan produktivitas dalam

memenuhi permintaan pasar

agribisnis dan agroforestry.

2. Mengoptimalkan petugas pertanian

dan dukungan TNI untuk

memperkuat jalinan kerjasama

pelaku pembangunan pertanian dan

kehutanan (pemantapan

kelembagaan)

3. Meningkatkan kuantitas pegawai

untuk memanfaatkan perkembangan

IPTEK

4. Mengopatimalkan lahan pertanian

tanaman pangan bersama TNI untuk

meningkatkan produksi dan

prduktivitas tanaman pangan

W-O

1. Meningkatkan pengetahuan,

sikap, dan keterampilan petani

dan petugas dalam memenuhi

permintaan pasar agribisnis dan

penerapan IPTEK.

2. Akurasi data statistik sebagai

acuan dalam mengambil

kebijakan untuk meningkatkan

produksi dan produktivitas.

3. Meningkatkan sinergitas dengan

mitra strategis khususnya TNI

sehingga jalinan kerja sama

terlaksana dengan baik.

4. Meningkatkan koordinasi lintas

sektoral guna pemecahan masalah

pemasaran, budidaya, iptek, dan

kerjasama petani.

TANTANGAN (T)

1. Harga komoditi pertanian sangat

fluktuatif

2. Rendahnya akses petani ke

sumber permodalan

3. Terancamnya kelestarian SDA

dan hutan

4. Lemahnya fungsi kelembagaan

kelompok tani dan SDM petani

5. Dampak anomali iklim dan

bencana alam

6. Belum terkendalinya alih fungsi

lahan pertanian menjadi

perumahan dan peruntukan

lainnya

S-T

1. Penggunaan sarana dan prasarana

dalam mengantisipasi fluktuasi

harga melalui diversifikasi, tunda

jual, dan resi gudang.

2. Memanfaatkan petugas petanian

untuk memfasilitasi petani terhadap

sumber permodalan dan

mengoptimalkan fungsi

kelembagaan kelompok tani.

3. Pembinaan secara intensif tentang

hutan lestari dan pengendalian alih

fungsi lahan.

4. Memanfaatkan petugas yang ada

dalam menerapkan teknologi

adaptif dan ramah lingkungan

dalam menghadapi dampak anomali

iklim dann bencana alam.

W-T

1. Meningkatkan pengetahuan,

sikap, dan keterampilan petani

dan petugas dalam menghadapi

fluktuasi harga, akses

permodalan, dan fungsi


2. Meningkatkan informasi data

pertanian untuk mengakses

sumber permodalan.

3. Meningkatkan sinergitas dan

koordinasi lintas sektoral dalam

menghadapi isu-isu strategis

(anomali iklim, alih fungsi lahan,

dan hutan lestari)

4. Terlibat aktif dalam penyusunan

Perbup LP2B


Dari matrik analisa SWOT tersebut maka Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

Kabupaten Situbondo menentukan alternatif strategi sebagai berikut:

NO SASARAN ISU STRATEGIS DAN

PERMASALAHAN ALTERNATIF STRATEGI

1 Meningkatnya Kesejahteraan

Pelaku Usaha Pertanian

1. Sarana dan prasarana pertanian

memadai

1. Memanfaatkan sarana dan prasarana

pertanian untuk meningkatkan produksi

dan produktivitas dalam memenuhi

permintaan pasar agribisnis.

2. Mengoptimalkan petugas pertanian

dan dukungan TNI untuk memperkuat

jalinan kerjasama pelaku pembangunan

pertanian (pemantapan kelembagaan)

3. Meningkatkan kualitas pegawai untuk

memanfaatkan perkembangan IPTEK

4. Mengopatimalkan lahan pertanian

tanaman pangan bersama TNI untuk

meningkatkan produksi dan prduktivitas

tanaman pangan

2. Mempunyai petugas pertanian di


3. Tingkat pendidikan dan kuantitas

pegawai cukup

4. Sektor penyumbang PDRB kedua

setelah sektor Perdagangan, Hotel dan

Restoran

5. Lahan pertanian tanaman pangan seluas

33.846 ha

1. Pengetahuan, Sikap, dan Keterampilan

(PSK) petani kurang memadai

1. Meningkatkan pengetahuan, sikap,

dan keterampilan petani dan petugas

dalam memenuhi permintaan pasar

agribisnis dan penerapan IPTEK.

2. Akurasi data statistik sebagai acuan

dalam mengambil kebijakan untuk

meningkatkan produksi dan

produktivitas.

3. Meningkatkan sinergitas dengan mitra

strategis khususnya TNI sehingga jalinan

kerja sama terlaksana dengan baik.

4. Meningkatkan koordinasi lintas

sektoral guna pemecahan masalah

pemasaran, budidaya, iptek, dan

kerjasama petani.

2. Penyajian data statistik belum akurat

3. Sinergitas dengan mitra strategis

masih bersifat insidentil

4. Ego sektoral masih mendominasi

5. Rusaknya jaringan irigasi dan beberapa

infrastruktur pertanian

1. Meningkatnya permintaan pasar

agribisnis dan agroforestry

1. Penggunaan sarana dan prasarana

dalam mengantisipasi fluktuasi harga

melalui diversifikasi, tunda jual, dan resi

gudang.

2. Memanfaatkan petugas petanian

untuk memfasilitasi petani terhadap

sumber permodalan dan

mengoptimalkan fungsi kelembagaan

kelompok tani.

3. Pembinaan secara intensif tentang

pengendalian alih fungsi lahan.

4. Memanfaatkan petugas yang ada

dalam menerapkan teknologi adaptif dan

ramah lingkungan dalam menghadapi

dampak anomali iklim dann bencana

alam.

2. Produksi dan produktivitas komoditi

pertanian dan kehutanan masih bisa

ditingkatkan.

3. Meningkatnya IPTEK pertanian.

4. Dukungan TNI mendukung Program

Pertanian


1. Harga komoditi pertanian sangat

fluktuatif

1. Meningkatkan pengetahuan, sikap,

dan keterampilan petani dan petugas

dalam menghadapi fluktuasi harga, akses

permodalan, dan fungsi kelembagaan

kelompok tani.

2. Meningkatkan informasi data

pertanian untuk mengakses sumber

permodalan.

3. Meningkatkan sinergitas dan

koordinasi lintas sektoral dalam

menghadapi isu-isu strategis (anomali

iklim dan alih fungsi lahan)

4. Terlibat aktif dalam penyusunan

Perbup LP2B

2. Rendahnya akses petani ke sumber

permodalan

3. Terancamnya kelestarian SDA dan

hutan

4. Lemahnya fungsi kelembagaan

kelompok tani dan SDM petani

5. Dampak anomali iklim dan bencana

alam

6. Belum terkendalinya alih fungsi lahan

pertanian menjadi perumahan dan

peruntukan lainnya

Berdasar pada alternatif strategi tersebut maka arah kebijakan Dinas Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo ditentukan sebagaimana terlihat pada tabel

5.1


Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

VISI : “Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri, Serta Lebih Beriman, Sejahtera, dan Berkeadilan ”.

Misi 3 :“Mewujudkan Pereekonomian yang Stabil Berbasis Potensi Lokal ;”

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya

Pertumbuhan PDRB

Sub Sektor Pertanian

(Tanaman Pangan,

Hortikultura dan

Perkebunan)

Meningkatnya

Kesejahteraan Pelaku

Usaha Pertanian

Meningkatkan Kesejahteraan Pelaku Usaha

Pertanian melalui Peningkatan Produktivitas

Lahan Pertanian, Optimalisasi fungsi Sarana

dan Prasarana dan peningkatan Kualitas

SDM Pelaku Usaha Pertanian

1. Memanfaatkan sarana dan prasarana pertanian

untuk meningkatkan produksi dan produktivitas

dalam memenuhi permintaan pasar agribisnis.

2. Mengopatimalkan lahan pertanian tanaman pangan

bersama TNI untuk meningkatkan produksi dan

prduktivitas tanaman pangan

3. Pembinaan secara intensif tentang pengendalian

alih fungsi lahan.

4. Akurasi data statistik sebagai acuan dalam

mengambil kebijakan untuk meningkatkan produksi

dan produktivitas.

5. Terlibat aktif dalam penyusunan Perbup LP2B

6. Penggunaan sarana dan prasarana dalam

mengantisipasi fluktuasi harga melalui diversifikasi,

tunda jual, dan resi gudang.

7. Meningkatkan informasi data pertanian untuk


mengakses sumber permodalan.

8. Memanfaatkan petugas petanian untuk

memfasilitasi petani terhadap sumber permodalan

dan mengoptimalkan fungsi kelembagaan kelompok

tani.

9. Mengoptimalkan petugas pertanian dan dukungan

TNI untuk memperkuat jalinan kerjasama pelaku

pembangunan pertanian (pemantapan

kelembagaan)

10. Meningkatkan kualitas pegawai untuk

memanfaatkan perkembangan IPTEK

11. Meningkatkan pengetahuan, sikap, dan

keterampilan petani dan petugas dalam memenuhi

permintaan pasar agribisnis dan penerapan IPTEK.

12. Memanfaatkan petugas yang ada dalam

menerapkan teknologi adaptif dan ramah

lingkungan dalam menghadapi dampak anomali

iklim dann bencana alam.

13. Meningkatkan sinergitas dengan mitra strategis

khususnya TNI sehingga jalinan kerja sama

terlaksana dengan baik.

14. Meningkatkan koordinasi lintas sektoral guna


pemecahan masalah pemasaran, budidaya, iptek,

dan kerjasama petani.

15. Meningkatkan pengetahuan, sikap, dan

keterampilan petani dan petugas dalam menghadapi

fluktuasi harga, akses permodalan, dan fungsi


16. Meningkatkan sinergitas dan koordinasi lintas

sektoral dalam menghadapi isu-isu strategis

(anomali iklim dan alih fungsi lahan)


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN DINAS

HORTIKULTURA, HORTIKULTURA DAN PERKEBUNAN

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas Hortikultura, Kabupaten Situbondo

menetapkan program-program yang dilaksanakan selama 5 (lima) tahun yaitu tahun 2016-2021.

Perencanaan program dan kegiatan dilakukan dengan berpedoman pada program pembangunan

daerah dalam RPJMD 2016-2021 menurut urusan pertanian sebagai tersaji pada tabel 6.1 :


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

DINAS TANAMAN PANGAN, HORTIKULTURA DAN PERKEBUNAN

Tabel 7.1 Indikator Kinerja OPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO Indikator

Capaian Kinerja Target Kinerja Kondisi Kinerja

pada akhir

periode RPJMD

2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Pertumbuhan PDRB sub sektor

pertanian 2,42% 2,46% 2,51% 2,56% 2,61% 2,67% 2,67%

2 Produksi Tanaman Pangan:

Padi 346.753,63 ton 313.824 ton 344.777 ton 351.672,5 ton 358,706 ton 365,880.1 ton 365,880.1 ton

Jagung 289.931,85 ton 248.467 ton 255.823,4 ton 260.939,9 ton 266.158,7 ton 271.481,9 ton 271.481,9 ton

Kacang Tanah 504 ton 636 ton 407,43 ton 408,25 ton 409,07 ton 409,88 ton 409,88 ton

Produksi Hortikultura :

Cabai Rawit 10.351,80 ton 9.620,40 ton 5.433,31 ton 5.576,75 ton 5.724,53 ton 5.877,95 ton 5.877,95 ton

Cabai Besar 792,50 ton 791,20 ton 67,99 ton 69,23 ton 70,50 ton 71,81 ton 71,81 ton

Bawang Merah 2312,6 ton 3.153,90 ton 1.527,13 ton 1.566,07 ton 1.606,32 ton 1.647,92 ton 1.647,92 ton

Mangga 224,69 ton 224,92 ton 225,14 ton 225,37 ton 225,59 ton 225,82 ton 225,82 ton

Produksi Perkebunan:

Tembakau 2.380,39 ton 3.379,31 ton 3.843,68 ton 3.886,35 ton 3.930,26 ton 3.975,85 ton 3.975,85 ton

Kopi 675,90 ton 332,10 ton 620,03 ton 639,81 ton 660,28 ton 681,55 ton 681,55 ton


Tebu 57.527 ton 140.029 ton 57.538 ton 57.544 ton 57.55 ton 57.550 ton 57.550 ton

3 Prosentase Pendapatan n/a n/a 2.556,06 2.608,25 2.661,53 2715,98 2715,98

Tujuan SasaranIndikator

SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Meningkat

kan

Pertumbuh

an PDRB

Sub Sektor

Pertanian

(Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n)

Meningkat

nya

Kesejahter

aan Pelaku

Usaha

Pertanian

1

Prosentase

Peningkata

n

Pertumbuh

an PDRB

Sub sektor

Pertanian (

Tanman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n)

2. Nilai

Pendapata

n Pelaku

Usaha

Pertanian

Program

Peningkata

n Produksi

Tanaman

Pangan

Prosentase

peningkata

n produksi

tanaman

pangan

- padi

- jagung

- kacang

tanah

324,891,10

ton

241,068,40

ton

404,50 ton

358,706 ton

(2%)

266,158,7

ton (2%)

409,07 ton

(0,2%)

18,000,000 365,880,1

ton (2%)

271,481,9

ton (2%)

409,88 ton

(0,2%)

18,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Prosentase

peningkata

n

produktivit

as

tanaman

pangan

- padi

- jagung

- kacang

tanah

55,3 kw/ha

49,7 kw/ha

12 kw/ha

59,28 kw/ha

(1,44%)

57,03 kw/ha

(2,94%)

13,20 kw/ha

(1,54%)

60,14 kw/ha

(1,45%)

58,66 kw/ha

(2,86%)

13,40 kw/ha

(1,52%)

Prosentase

peningkata

n luas lahan

subur

N/A 1500 hektar 2000 hektar

1.Kegiatan

Produksi

Tanaman

Pangan

Jumlah

distributor

pupuk

bersubsidi

yang

melakukan

pelaporan

ketersediaan

pupuk

1 tahun 8 Distributor 25,000 8 Distributor 25,000

Jumlah

produk yang

dikenalkan

1 dokumen - 0 - 0

Jumlah

Luasan

Pengembang

an Padi

Unggul dan

luas

perbaikan

kesuburan

lahan

dengan pem-

berian

bokashi dan

kelompok

tani yang

menerapkan

penggemban

gan padi

organik

800 Ha 7,955,000 800 Ha 7,955,000

Jumlah

pestisida

tersedia

1 Paket 1 Paket 150,000 1 Paket 150,000

Jumlah

pencetakan

Areal Tanam

- -

Jumlah

luasan

Pengembang

an Padi

Organik

50 Ha 550,000 50 Ha 550,000

Jumlah area

pembelajara

n teknologi

pertanian

1 Paket 8 Ha 4,000,000 8 Ha 4,000,000

2 1 2 1 1 19 8 2. Kegiatan

Prasarana

dan Sarana

Tanaman

Pangan

Jumlah

luasan

Sekolah

Lapang

Optimasi

Lahan yang

di

laksanakan

10 Ha 250,000 10 Ha 250,000

Jumlah

pembanguna

n jaringan

irigasi

10 Unit 2,120,000 10 Unit 2,120,000

Jumlah

jaringan

irigasi yang

direhabilitasi

5 Unit 1,000,000 5 Unit 1,000,000

Jumlah alat

mesin

pertanian

yang

tersedia

2 unit 400,000 2 unit 400,000

Jumlah

Dana

pendamping

dari Jumlah

lokasi

jaringan

irigasi yang

direhabilitasi

1 Paket 30 lokasi 75,000 30 lokasi 75,000

Jumlah

lokasi Cetak

lahan

marginal

menjadi

lahan subur

10 Ha 2 lokasi 650,000 2 lokasi 650,000

Jumlah

GHIPPA

pada Daerah

Irigasi yang

mendapat

pembinaan

6 GHIPPA 75,000 6 GHIPPA 75,000

Jumlah

penanaman

padi 1 Ha

dari

netralisasi

belerang

1 Ha 10 Ha 350,000 10 Ha 350,000

Jumlah

sarana

produksi

tanaman

pangan yang

tersedia

2 unit 400,000 2 unit 400,000

Program

Peningkata

n Produksi

Tanaman

Pangan

Prosentase

peningkata

n produksi

tanaman

pangan

- padi

- jagung

- kacang

tanah

324,891,10

ton

241,068,40

ton

404,50 ton

346,735,63

ton

(6,72%)

289,931,85

ton

(20,27%)

504 ton

(24,60%)

313,824 ton

(-9,49%)

248,467 ton

(-14,30%)

636 ton

(26,19%)

344,777 ton

(9,86%)

255,823,4

ton

(2,96%)

407,43 ton

(-35,94)

1,280,000.00 351,672,5

ton (2%)

260,939,9

ton (2%)

408,25 ton

(0,2%)

21,269,441 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Prosentase

peningkata

n

produktivit

as

tanaman

pangan

- padi

- jagung

- kacang

tanah

55,3 kw/ha

49,7 kw/ha

12 kw/ha

56,40 kw/ha

(1,99%)

49,20 kw/ha

(-1,01%)

13,4 kw/ha

(11,67%)

51 kw/ha

(-9,57%)

50 kw/ha

(1,63%)

12,5 kw/ha

(-6,72%)

57,63 kw/ha

(13%)

53,94 kw/ha

(7,88%)

12,70 kw/ha

(1,6%)

58,44 kw/ha

(1,41%)

55,4 kw/ha

(2,71%)

13 kw/ha

(2,36%)

Prosentase

peningkata

n luas lahan

subur

N/A N/A N/A 500 hektar 1000 hektar

Monitoring,

Evaluasi

dan

Pelaporan

Kebijakan

Subsidi

Pertanian

Jumlah

distributor

pupuk

bersubsidi

yang

melakukan

pelaporan

ketersediaan

pupuk

1 tahun 8 Distributor 20,000

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Penyusuna

n data base

potensi

produksi

pertanian

Jumlah

produk yang

dikenalkan

1 dokumen - -

Pengemban

gan padi

unggul

Jumlah

Luasan

Pengembang

an Padi

Unggul dan

luas

perbaikan

kesuburan

lahan

dengan pem-

berian

bokashi dan

kelompok

tani yang

menerapkan

penggemban

gan padi

organik

50 Ha 550,000

Pengendali

an Hama

dan

Penyakit

Melalui

Lab.

Pertanian

Jumlah

pestisida

tersedia

1 Paket 1 Paket 55,000

Pengemban

gan

teknologi

budidaya

padi

Jumlah

pencetakan

Areal Tanam

- -

Jumlah

luasan

Pengembang

an Padi

Organik

- -

2 1 2 1 1 19 8 Sekolah

Lapang

dalam

ranga

Optimasi

Lahan

Pertanian

Jumlah

luasan yang

mendapat

pendamping

an

- -

Pengemban

gan

Jaringan

Irigasi

Tingkat

usaha tani

Jumlah

pembanguna

n jaringan

irigasi

120 Unit 14,419,441

Rehabilitasi

Jaringan

Irigasi

Jumlah

jaringan

irigasi yang

direhabilitasi

5 Unit 1,000,000

Pengadaan

Alat Mesin

Pertanian

(pompa air)

Jumlah alat

mesin

pertanian

yang

tersedia

- -

Pendampin

gan

Kegiatan

Pengemban

gan

Prasarana

dan Sarana

Pertanian

APBN TA.

2017

Jumlah

Dana

pendamping

dari Jumlah

lokasi

jaringan

irigasi yang

direhabilitasi

1 Paket 20 Lokasi 75,000

Pencetakan

lahan pada

tanah

marjinal

Jumlah

lokasi Cetak

lahan

marginal

menjadi

lahan subur

10 Ha 1 Lokasi 500,000

Water

Resources

and

Irrigation

Sector

Manageme

nt

(WISMP)

Jumlah

GHIPPA

pada Daerah

Irigasi yang

mendapat

pembinaan

6 GHIPPA -

Demplot

Tanaman

Padi Pada

Irigasi Air

Belerang

yang Sudah

di Netralisir

Jumlah

penanaman

padi 1 Ha

dari

netralisasi

belerang

1 Ha 2 Unit 300,000

Penyediaan

sarana

produksi

tanaman

pangan

Jumlah

sarana

produksi

tanaman

pangan yang

tersedia

12.8 Km 2,650,000

Taman

Teknologi

Pertanian

Jumlah area

pembelajara

n teknologi

pertanian

1 Paket 8 Ha 1,700,000

2 1 2 1 1 16 Peningkata

n

Ketahanan

Pangan

(Pertanian /

Perkebuna

n)

peningkata

n

produktivit

as tanaman

pangan

Padi=53,13

Ku/Ha

Jagung=49,

69 Ku/Ha

Padi=55,70

Ku/Ha

Jagung=51,

40 Ku/Ha

25,000 Padi=56,84

Ku/Ha

Jagung=52,

48 Ku/Ha

27,500 Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

2 1 2 1 1 16 1 MONEV

dan

Pelaporan

Kegiatan

Subsidi

Pupuk

Pertanian

Jumlah

waktu

Monev

1 tahun 1 tahun 25,000 1 tahun 27,500

Program

Peningkata

n Produksi

Tanaman

Pangan

peningkata

n

produktivit

as tanaman

pangan

Padi=53,13

Ku/Ha

Jagung=49,

69 Ku/Ha

Padi=55,70

Ku/Ha

Jagung=51,

40 Ku/Ha

Padi=56,84

Ku/Ha

Jagung=52,

48 Ku/Ha

Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

25,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Monitoring,

Evaluasi

dan

Pelaporan

Kebijakan

Subsidi

Pertanian

Jumlah

distributor

pupuk

bersubsidi

yang

melakukan

pelaporan

ketersediaan

pupuk

7 Distributor 25,000

2 1 2 1 1 16 2 Peningkata

n

Ketahanan

Pangan

(Pertanian /

Perkebuna

n)

Persentase

peningkata

n produksi

tanaman

pangan

Padi=53,13

Ku/Ha

Jagung=49,

69 Ku/Ha

Padi=55,70

Ku/Ha

Jagung=51,

40 Ku/Ha

47,500 Padi=56,84

Ku/Ha

Jagung=52,

48 Ku/Ha

Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Penyusuna

n data base

potensi

produksi

pertanian

Jumlah

dokumen

data base

potensi yang

disediakan

1 dokumen 1 dokumen 47,500 -

2 1 2 1 1 18 12 Data-data

Pertanian

Informasi

pertanian

bagi

stakeholder

1 dokumen 1 dokumen 47,500 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Penyusuna

n data base

potensi

produksi

pertanian

Jumlah

dokumen

data base

potensi yang

disediakan

1 dokumen 1 dokumen 47,500 -


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

Persentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as tanaman

pangan,

perkebuna

n dan

hortikultur

a

Padi=53,13

Ku/Ha

Jagung=49,

69 Ku/Ha

Padi=55,70

Ku/Ha

Jagung=51,

40 Ku/Ha

Padi=56,84

Ku/Ha

Jagung=52,

48 Ku/Ha

2,027,429 Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengemban

gan padi

unggul

Jumlah

lahan yang

kesuburanny

a meningkat

422 Ha 2,027,429

Peningkata

n Produksi

Pertanian

Tanaman

Pangan

peningkata

n

produktivit

as tanaman

pangan

Padi=53,13

Ku/Ha

Jagung=49,

69 Ku/Ha

Padi=55,70

Ku/Ha

Jagung=51,

40 Ku/Ha

Padi=56,84

Ku/Ha

Jagung=52,

48 Ku/Ha

Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

2,500,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengemban

gan padi

unggul

Jumlah

luasan

Pengembang

an Padi

Unggul dan

luas

perbaikan

kesuburan

lahan

dengan

pemberian

bokashi dan

kelompok

tani yang

menerapkan

penggemban

gan padi

organik

400 Ha, 5

Kelompok

tani

2,500,000

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

Persentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as tanaman

pangan,

perkebuna

n dan

hortikultur

a

205,000 165,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengendali

an Hama

dan

Penyakit

Melalui

Lab.

Pertanian

Jumlah

hama dan

penyakit

yang dapat

dikendalikan


2 1 2 1 1 19 7 Pengendali

an hama

dan

penyakit

Jumlah

luasan

penurunan

OPT tikus di

lapangan

1000 Ha 1000 Ha 85,000 1000 Ha 85,000

Peningkata

n Produksi

Tanaman

Pangan

Padi=53,13

Ku/Ha

Jagung=49,

69 Ku/Ha

Padi=55,70

Ku/Ha

Jagung=51,

40 Ku/Ha

Padi=56,84

Ku/Ha

Jagung=52,

48 Ku/Ha

Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

135,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengendali

an Hama

dan

Penyakit

Melalui

Lab.

Pertanian

Jumlah

kelompok

tani yang

mendapat

bantuan

pestisida

pengendalia

n hama dan

penyakitdan

lokasi

pengembang

an burung

hantu

30

kelompok

tani, 10

lokasi

135,000

Program

penerapan

teknologi

pertanian/

perkebuna

n

Persentase

komoditas

yang

dikembang

kan

600.000.000 595,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengemban

gan Padi

Unggul di

Suboh

Jumlah

luasan

pengembang

an padi

unggul di

Suboh

17 Ha 600.000.000 17 Ha 595,000

Peningkata

n Produksi

Tanaman

Pangan

Padi=53,13

Ku/Ha

Jagung=49,

69 Ku/Ha

Padi=55,70

Ku/Ha

Jagung=51,

40 Ku/Ha

Padi=56,84

Ku/Ha

Jagung=52,

48 Ku/Ha

400,000 Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

1,235,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengemban

gan Padi

Unggul

Jumlah

pencetakan

Areal Tanam

17 Ha 610,000

Jumlah

luasan

pengembang

an padi

organik

25 Ha 400,000 40 Ha 500,000

Jumlah alat

analisa tanah

mobile yang

tersedia

5 Unit 125,000

Program

peningkata

n

penerapan

teknologi

pertanian/

perkebuna

n

244,520 245,050 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

2 1 2 1 1 19 8 Sekolah

Lapang

dalam

ranga

Optimasi

Lahan

Pertanian

Jumlah

luasan yang

mendapat

pendamping

an

10 Ha 244,520 5 Ha 245,050

Peningkata

n Produksi

Tanaman

Pangan

Padi=57,63

Ku/Ha

Jagung=53,

94 Ku/Ha

250,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Sekolah

Lapang

dalam

ranga

Optimasi

Lahan

Pertanian

Jumlah

luasan yang

mendapat

pendamping

an

10 Ha 250,000

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

Persentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as tanaman

pangan,

perkebuna

n dan

hortikultur

a

4,041,959 4,512,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengemban

gan

Jaringan

Irigasi

Tingkat

usaha tani

Jumlah unit

pembanguna

n jaringan

irigasi

17 unit 3,870,000 17 unit 4,257,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Pengadaan

Alat Mesin

Pertanian

(pompa air)

Jumlah alat

mesin

pertanian

1 unit 200,000

Pendampin

gan

Kegiatan

Pengemban

gan

Prasarana

dan Sarana

Pertanian

APBN TA.

2017

Jumlah

pendamping

an kegiatan

pengembang

an PSP

1 Paket 1 Paket 121,959

Perencanaa

n Kegiatan

Pengemban

gan

Prasarana

dan Sarana

Pertanian

Jumlah

dokumen

perencanaan

PSP TA.

2017

berkualitas


Pembangu

nan Sarana

Prasarana

Pertanian

Tanaman

Pangan

ketersediaa

n sarana

dan

prasarana

pertanian

10 Unit

pompa air

dangkal, 30

unit rehab

jaringan,

air tanah

dalam 2

unit

2,595,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengemban

gan

Jaringan

Tingkat

Usaha Tani

(DAK)

Jumlah unit

Jaringan

Irigasi

Tingkat

Usaha Tani

10 Unit 2,120,000

Pendampin

gan

Prasarana

dan Sarana

Pertanian

(PSP)

Jumlah

lokasi

pendamping

an PSP

30 lokasi 75,000

Pengadaan

Alat Mesin

Pertanian

Jumlah unit

pompa air

dan rumah

pompa

2 unit 400,000

Program

peningkata

n

penerapan

teknologi

pertanian/

perkebuna

n

Persentase

komoditas

yang

dikembang

kan

######### 800,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pencetakan

lahan pada

tanah

marjinal

menjadi

lahan

produktif

Jumlah

luasan

pencetakan

lahan pada

tanah

marjinal

10 Ha 10 Ha ######### 10 Ha 800,000,000

Pembangu

nan Sarana

Prasarana

Pertanian

Tanaman

Pangan

ketersediaa

n sarana

dan

prasarana

pertanian

10 Unit

pompa air

dangkal, 30

unit rehab

jaringan,

air tanah

dalam 2

unit

400,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

2 1 2 1 1 19 20 Pencetakan

Lahan

pada

Tanah

Marginal

Jumlah

lokasi Cetak

lahan

marginal

menjadi

lahan subur

2 lokasi 400,000

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

193,735 336,655 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Dana

Penunjang

WISMP

Jumlah

kegiatan

WISMP


Pembangu

nan Sarana

Prasarana

Pertanian

Tanaman

Pangan

Revitalisasi

GHIPPA

100% 50,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Water

Resources

and

Irrigation

Sector

Manageme

nt

(WISMP)

Jumlah

GHIPPA

yang

mengikuti

kegiatan

WISMP

6 GHIPPA 50,000

Program

peningkata

n

penerapan

teknologi

pertanian/

perkebuna

n

Persentase

komoditas

yang

dikembang

kan

115,000 4,350,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Demplot

Tanaman

Padi Pada

Irigasi Air

Belerang

yang Sudah

di Netralisir

Jumlah

luasan

demplot

1 Ha 4 Titik 20,000 10 Ha 350,000

Taman

Teknologi

Pertanian

Jumlah

luasan area

percontohan

penerapan

teknologi

pertanian

1 Paket 8 Ha 95,000 8 Ha 4,000,000

Penerapan

Teknologi

Pertanian

Tanaman

Pangan

Teknologi

yang

diterapkan

40% 3,850,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Taman

Teknologi

Pertanian

(DBHCHT)

luas

kawasan

teknologi

pertanian

8 Ha 3,500,000

Normalisasi

Air Irigasi

yang

mengandun

g belerang

Jumlah

luasan

Demplot

Tanaman

padi pada

irigasi air

belerang

yang sudah

dinetralisir

10 Ha 350,000

Program

Peningkata

n Produksi

Hortikultur

a

Prosentase

peningkata

n produksi

Holtikultur

a

- Cabai

rawit

- Cabai

Besar

- Bawang

Merah

- Mangga

5,032,1 ton

644,80 ton

1,417,40

ton

5,724,53

ton

(2,65%)

70,50 ton

(1,83%)

1,606,32

ton

(2,57%)

225,59 ton

(0,1%)

1,336,000 5,877,95

ton

(2,68%)

71,81 ton

(1,91%)

1,647,92

ton

(2,59%)

225,82 ton

(0,1%)

1,163,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Prosentase

peningktan

produktivit

as

Hortikultur

a

- Cabai

rawit

- Cabai

Besar

- Bawang

Merah

- Mangga

100,2 kw/ha

68,60 kw/ha

75,80 kw/ha

100,2 kw/ha

68,60 kw/ha

75,80 kw/ha

56,90 kwha

(2,65%)

49,30 kw/ha

(1,84%)

85,90 kw/ha

(2,57%)

47,91 kw/ha

(5%)

58,42 kw/ha

(2,64%)

49,30 kw/ha

(0%)

88,12 kw/ha

(2,58%)

50,31 kw/ha

(5,01%)


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

1.Kegiatan

Produksi

Hortikultur

a

Jumlah

penumbuha

n kawasan

hortikultura

10 Ha, 4

Kelompok

Tani

300,000 10 Ha, 4

Kelompok

Tani

200,000

Jumlah

pengembang

an tanaman

hortikultura

di

pekarangan

4 klp 1 klp 54,000 1 klp 54,000

Jumlah

Kelompok

Tani yang

meningkat

pengetahuan

dan

sikapnya

25 petani 3 klp tani 120,000 3 klp tani 120,000

Jumlah

kelompok

tani yang

meningkat

mutu dan

kualitas

produknya

2 kelompok

tani

3 kelompok

tani

120,000 3 kelompok

tani

120,000

Jumlah

Luasan

Kebun yang

terpelihara

8 ha 8 ha 49,000 8 ha 36,000

Jumlah

Komoditas

Hortikultura

yang

terregistrasi

dan jenis

produk yang

tersertifikasi

1 Jenis

komoditas

25,000 1 Jenis

Komoditas

25,000

Jumlah

Kelompok

Tani yang

meningkat

pengetahuan

dan

sikapnya

2 kelompok

tani

- - - -

Jumlah

kelompok

tani yang

dibina

12

kelompok

tani

12

kelompok

tani

20,000 12

kelompok

tani

20,000

Jumlah

dokumen

SOP yang

tersedia

2 dokumen

SOP

2 dokumen

SOP

25,000 6 dokumen

SOP

25,000

2. Kegiatan

Prasarana

dan Sarana

Hortikultur

a

Jumlah

Komoditas

Hortikultura

yang

terregistrasi

dan jenis

produk yang

tersertifikasi

1 Jenis

komoditas

25,000 1 Jenis

Komoditas

25,000

Jumlah

dokumen

harga pasar

dan

produsen

komoditas

hortikultura

17

Kecamatan

25,000 17

Kecamatan

25,000

Jumlah

sarana dan

operasional

pengembang

an dan

opesionalisa

si jaringan

informasi

geografis

hortikultura

1 dokumen 50,000 1 dokumen 50,000

Jumlah

koordinasi

lintas sektor

dalam

menjaga

stabilitas

supply chain

4 kali

koordinasi

26,000 4 kali

koordinasi

26,000

Jumlah

pertemuan

antara

produsen

Hortikultura

dengan

pengusaha

atau pelaku

usaha

100 petani 28,000 100 petani 28,000

Jumlah

festifal yang

diikuti

1 Kali - - - -

Jumlah Klp

yang

mengikuti

intensifikasi

pekarangan

2 KLP 1 KLP 40,000 7 KLP 40,000

Jumlah

lokasi yang

meningkat

mutu dan

kualitas

produk

2 lokasi 2 lokasi 50,000 6 lokasi 50,000

Jumlah

Petani

hortikultura

yang

meningkat

PSK-nya

terhadap

penanganan

Pasca Panen

3 klp tani 69,000 3 klp tani 69,000

Jumlah

sarana dan

prasarana

Hortikultura

yang

disediakan

10 jenis

pestisida

210,000 10 jenis

sarana

promosi

150,000

Jumlah

sarana

operasional

pengadaan

alat dan

mesin

hortikultura

yang

disediakan

5 Unit 100,000 5 Unit 100,000

Jumlah

sarana dan

operasional

berupa

pembuatan

embung

- - - -

Program

Peningkata

n Produksi

Hortikultur

a

Prosentase

peningkata

n produksi

Holtikultur

a

- Cabai

rawit

- Cabai

Besar

- Bawang

Merah

- Mangga

5,032,1 ton

644,80 ton

1,417,40

ton

10,351,80

ton

(105,72%)

792,50 ton

(22,91%)

2312,60 ton

(63,16%)

9,629,40

ton (-

6,98%)

791,20 ton (-

0,16%)

3,153,90

ton

(36,38%)

5,433,31

ton (-

43,58%)

67,99 ton (-

91,41%)

1527,13 ton

(-51,58)

255,14 ton

5,576,75

ton

(2,64%)

69,23 ton

(1,82%)

1,566,07

ton

(2,55%)

225,37 ton (-

11,67%)

500,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Prosentase

peningktan

produktivit

as

Hortikultur

a

- Cabai

rawit

- Cabai

Besar

- Bawang

Merah

- Mangga

100,2 kw/ha

68,60 kw/ha

75,80 kw/ha

100,2 kw/ha

68,60 kw/ha

75,80 kw/ha

132,20

kw/ha

(31,94%)

58,7 kw/ha

(-14,43%)

78,9 kw/ha

(4,09%)

63,27 kw/ha

61,5 kw/ha

(-53,48%)

44,4 kw/ha

(-24,36%)

78,3 kw/ha

(-0,76%)

41,39 kw/ha

(-34,58%

52,63 kw/ha

(-14,24%)

46,70 kw/ha

(5,18%)

79,65 kw/ha

(1,72%)

43,46 kw/ha

(5%)

55,43 kw/ha

(5,32%)

48,41 kw/ha

(3,66%)

83,75 kw/ha

(5,15%)

45,63 kw/ha

(4,99%)

Penumbuh

an

Kawasan

Hortikultur

a

Jumlah

penumbuha

n kawasan

hortikultura

3 kelompok

tani

150,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Pemanfaat

an

pekarangan

komoditas

hortikultur

a

Jumlah

pengembang

an tanaman

hortikultura

di

pekarangan

4 klp 1 Lokasi 50,000

Sekolah

lapang

Pengendali

an Hama

Terpadu

Tanaman

Hortikultur

a

Jumlah

Kelompok

Tani yang

meningkat

pengetahuan

dan

sikapnya

25 petani 1 kelompok tani 50,000

Penerapan

GAP

Jumlah

kelompok

tani yang

meningkat

mutu dan

kualitas

produknya

2 kelompok

tani

2 kelompok

tani

100,000

Pengelolaa

n kebun

mangga

Jumlah

Luasan

Kebun yang

terpelihara

8 ha - -

Fasilitasi

Terpadu

Investasi

Komoditas

Pertanian

Jumlah

koordinasi

yang

dilakukan

5 Kali

pertemuan

- -

Pelatihan

Petani dan

Pelaku

Agribisnis

Hortikultur

a

Jumlah

Kelompok

Tani yang

meningkat

pengetahuan

dan

sikapnya

2 kelompok

tani

- -

Pembinaan

kelembagaa

n kelompok

tani

hortikultur

a

Jumlah

kelompok

tani yang

dibina

12

kelompok

tani

- -

Pendampin

gan

Fasilitasi

Registrasi

dan

Sertifikasi

produk

hortikultur

a

Jumlah

Komoditas

Hortikultura

yang

terregistrasi

dan jenis

produk yang

tersertifikasi

- -

Pengemban

gan Sistem

Informasi

Pasar

Hortikultur

a

Jumlah

dokumen

harga pasar

dan

produsen

komoditas

hortikultura

- -

Pengemban

gan dan

Operasional

isasi

Jaringan

Informasi

Geografis

Hortikultur

a

Jumlah

sarana dan

operasional

pengembang

an dan

opesionalisa

si jaringan

informasi

geografis

hortikultura

1 dokumen 50,000

Fasilitasi

Terpadu

Investasi

Komoditas

Pertanian

Jumlah

koordinasi

lintas sektor

dalam

menjaga

stabilitas

supply chain

- -

Temu

Usaha /

Kemitraan

Komoditas

Hortikultur

a

Jumlah

pertemuan

antara

produsen

Hortikultura

dengan

pengusaha

atau pelaku

usaha

- -

Festival

Mangga

Jumlah

festifal yang

diikuti

1 Kali - -

Intensifikasi

pekarangan

Jumlah Klp

yang

mengikuti

intensifikasi

pekarangan

2 KLP - -

Penerapan

GMP

Jumlah

lokasi yang

meningkat

mutu dan

kualitas

produk

2 lokasi - -

Pembuatan

SOP

(Standar

Operasional

Prosedur)

Jumlah

dokumen

SOP yang

tersedia

2 dokumen

SOP

- -

Penerapan

GHP

Jumlah

Petani

hortikultura

yang

meningkat

PSK-nya

terhadap

penanganan

Pasca Panen

- -

Penyediaan

Sarana dan

Prasarana

Hortikultur

a

Jumlah

sarana dan

prasarana

Hortikultura

yang

disediakan

3 Unit 50,000

Pengadaaa

n Alat dan

Mesin

Hortikultur

a

Jumlah

sarana

operasional

pengadaan

alat dan

mesin

hortikultura

yang

disediakan

9 unit 50,000

Pembuatan

Embung

Jumlah

sarana dan

operasional

berupa

pembuatan

embung

- -

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

Persentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as tanaman

pangan,

perkebuna

n dan

hortikultur

a

Cabe rawit

= 51,50

Ku/Ha,

Bawang

merah =

78,00

Ku/Ha,

Cabe Besar

= 45,70

Ku/Ha

Cabe rawit

= 52,63

Ku/Ha,

Bawang

merah =

79,65

Ku/Ha,

Cabe Besar

= 46,70

Ku/Ha

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Penumbuh

an

Kawasan

Hortikultur

a

Jumlah

luasan areal

hortikultura

di kabupaten

situbondo

4 Ha

bawang

merah

4 Ha 286.800.000 4 Ha 300.000.000

Jumlah luas

Kawasan

hortikultura

yang

ditanami

50 Ha Jahe

10 Ha jeruk 10 Ha Jahe 120.000.000

5 Ha Cabe 5 Ha Cabe 100.000.000

5 ha durian 5 ha durian 60.000.000

25 ha

Mangga

garifta


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Pengemban

gan Jahe

Kayumas

Jumlah

luasan

pengembang

an tanaman

jahe

kayumas

30 Ha 30 Ha 750.000.000 30 Ha 750.000.000

Pemanfaat

an

pekarangan

komoditas

hortikultur

a

Jumlah

kelompok

tani yang

mengikuti

kegiatan

4 klp 4 klp 80.000.000 4 klp 80.000.000 4 klp 80.000.000

Peningkata

n Produksi

Hortikultur

a

Peningkata

n

produkvitas

Cabe rawit

= 54,01

Ku/Ha,

Bawang

merah =

81,67

Ku/Ha,

Cabe Besar

= 47,55

Ku/Ha

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Penumbuh

an

Kawasan

Durian

Jumlah

luasan

penumbuha

n kawasan

durian

5 ha 85,000

Penumbuh

an

Kawasan

Bawang

Merah

Jumlah

luasan

penumbuha

n kawasan

bawang

merah

4 klp tani 300,000

Penumbuh

an

Kawasan

Jahe

Jumlah

luasan

penumbuha

n kawasan

jahe

5 ha 200,000

Pemanfaat

an

Pekaranga

n Tanaman

Hortikultur

a

Jumlah

kelompok

dasawisma

yang

mengikuti

kegiatan

1 (satu)

kelompok

dasawisma

50,000

Program

peningkata

n

penerapan

teknologi

pertanian/

perkebuna

n

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Sekolah

lapang

Pengendali

an Hama

Terpadu

Tanaman

Hortikultur

a

Jumlah

petani yang

mengikuti

sekolah

lapang

25 petani 25 petani 30,000,000 25 petani 30,000,000 25 petani 30,000,000

Penerapan

GAP

Jumlah

kelompok

tani yang

menerapkan

GAP

2 kelompok

tani

2 kelompok

tani

55,000,000

Peningkata

n Produksi

Hortikultur

a

Cabe rawit

= 54,01

Ku/Ha,

Bawang

merah =

81,67

Ku/Ha,

Cabe Besar

= 47,55

Ku/Ha

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Sekolah

Lapang

Pengendali

an Hama

Terpadu

Jumlah

kelompok

tani yang

mengikuti

sekolah

lapang

1 klp tani 26,000 3 klp tani 100,000

Penerapan

GAP

Jumlah

Petani yang

menerapkan

GAP

Tanaman

Hortikultura

Penilaian

kebun pada

16 Klp tani

50,000 100 Petani 50,000 3 kelompok

tani

100,000

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

Persentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as tanaman

pangan,

perkebuna

n dan

hortikultur

a

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengelolaa

n kebun

mangga

Jumlah

kegiatan

pengelolaan

kebun

mangga

1 Paket 20,000 0 -

Pengemban

gan

Agribisnis

Hortikutur

a

- - 17,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengelolaa

n Kebun

Mangga

Jumlah

luasan

Kebun yang

terpelihara

8 ha 8 ha 17,000,000

Peningkata

n

pemasaran

hasil

produksi

pertanian /

perkebuna

n

Persentase

komoditas

pertanian/p

erkebunan

yang

terfasilitasi

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Fasilitasi

Terpadu

Investasi

Komoditas

Pertanian

Jumlah

pertemuan

investasi

komoditas

pertanian

5 Kali

pertemuan

5 Kali

pertemuan

20,000,000 5 Kali

pertemuan

20,000,000 5 Kali

pertemuan

20,000,000

Pengemban

gan

Agribisnis

Hortikutur

a

- - 23,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pendampin

gan

Fasilitasi

Registrasi

dan

Sertifikasi

produk

hortikultur

a

Jumlah

Komoditas

Hortikultura

yang

terregistrasi

dan jenis

produk yang

tersertifikasi

1 Jenis

komoditas

23,000,000

Peningkata

n

kesejahtera

an petani

Persentase

petani yang

terlayani

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pelatihan

Petani dan

Pelaku

Agribisnis

Hortikultur

a

Jumlah

kelompok

tani yang

dilatih

2 kelompok

tani

2 kelompok

tani

100.000.000

2 kelompok

tani

100.000.000

Temu

Usaha /

Kemitraan

komoditas

Hortikultur

a

Jumlah

kemitraan

petani

dengan temu

usaha

20

Kelompok

tani

20

Kelompok

tani

25.000.000

20

Kelompok

tani

25.000.000

20

Kelompok

tani

27.500.000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Pembinaan

kelembagaa

n kelompok

tani

hortikultur

a

Jumlah

kelompok

tani yang

dibina

12

kelompok

tani

12

kelompok

tani

20.000.000

12

kelompok

tani

20.000.000

12

kelompok

tani

20.000.000

Pengemban

gan

Agribisnis

Hortikutur

a

- - 23,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pendampin

gan

Fasilitasi

Registrasi

dan

Sertifikasi

produk

hortikultur

a

Jumlah

Komoditas

Hortikultura

yang

terregistrasi

dan jenis

produk yang

tersertifikasi

1 Jenis

komoditas

23,000,000

Pengemban

gan Sistem

Informasi

Pasar

Hortikultur

a

Jumlah

kecamatan

yang

mengemban

gkan Sistem

Informasi

Pasar

Hortikultura

17

Kecamatan

23,000,000

Pengemban

gan dan

Operasional

isasi

Jaringan

Informasi

Geografis

Hortikultur

a

Jumlah

dokumen

yang

disediakan

1 dokumen 60,000,000

Fasilitasi

Terpadu

Investasi

Komoditas

Pertanian

Jumlah

koordinasi

yang

dilakukan

4 kali

koordinasi

20,000,000 4 kali

koordinasi

22,000,000

Temu

Usaha /

Kemitraan

Komoditas

Hortikultur

a

Jumlah

petani yang

mengikuti

temu usaha

100 petani 23,000,000 100 petani 25,000,000 100 petani 26,000,000

Peningkata

n

pemasaran

hasil

produksi

pertanian /

perkebuna

n

Persentase

komoditas

pertanian/p

erkebunan

yang

terfasilitasi

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Festival

Mangga

Persentase

komoditas

yang

dikenalkan

100%

Jumlah

kegiatan

yang

terlaksana

1 Kali 1 Kali 500.000.000 1 Kali 500,000,000 1 Kali 500,000,000

Intensifikasi

pekarangan

Jumlah

kelompok

tani yang

mengikuti

kegiatan

2 KLP 1 KLP 40.000.000 2 KLP 80,000,000 2 KLP 80,000,000

Program

peningkata

n

penerapan

teknologi

pertanian/

perkebuna

n

Persentase

komoditas

yang

dikembang

kan

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Penerapan

GHP

Jumlah

kelompok

tani yang

menerapkan

GHP

4 kelompok

tani

Penerapan

GMP

Jumlah

lokasi

penerapan

GMP

2 lokasi 2 lokasi 50,000,000

Pembuatan

SOP

(Standar

Operasional

Prosedur)

Jumlah

dokumen

SOP

2 dokumen

SOP

2 dokumen

SOP

25,000,000

Penerapan

Teknologi

Hortikultur

a

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Penerapan

GHP

Jumlah

kelompok

tani yang

mengikuti

GHP

2 klp tani 40,000,000 3 klp tani 60,000,000 3 klp tani 63,000,000

Pembangu

nan Sarana

Prasarana

Hortikultur

a

Tersedianya

sarana dan

prasarana

Hortikultura

- 100% 200,000,000 100% 470,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Penyediaan

Sarana dan

Prasarana

Hortikultur

a

Jumlah

sarana dan

prasarana

yang

disediakan

11 jenis

pestisida

200,000,000 10 jenis

sarana

promosi

200,000,000

Pengadaaa

n Alat dan

Mesin

Hortikultur

a

Tersedianya

sarana

operasional

pengadaan

alat dan

mesin

hortikultura

1 paket 110,000,000

Pembuatan

Embung

Jumlah unit

embung

yang

dibangun

1 unit 160,000,000

Program

Peningkata

n Produksi

Perkebuna

n

Prosentase

peningkata

n produksi

Perkebuna

n

-

Tembakau

-Kopi

-Tebu

3,314 ton

1,722 ton

57,521 ton

3,930,26

ton

(1,13%)

660,28 ton

(3,20%)

57,550 ton

(0,01%)

1,940,000 3,975,85

ton

(1,17%)

681,55 ton

(3,22%)

57,550 ton

(0,01%)

1,940,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Prosentase

peningkata

n

produktivit

as

Perkebuna

n

-

Tembakau

-Kopi

-Tebu

9,15kw/ha

(0,55%)

5,1 kw/ha

(1%)

103 kw/ha

(0,49%)

9,2kw/ha

(0,55%)

5,15 kw/ha

(1%)

103,5 kw/ha

(0,5%)

1.Kegiatan

Produksi

Perkebuna

n

Jumlah

pengendalia

n hama dan

penyakit

yang

dilakukan

70 Ha 100,000 70 Ha 100,000

Jumlah

Kelompok

Tani yang

mengikuti

SL-PHT

6 Kelompok

Tani

180,000 6 Kelompok

Tani

180,000

Jumlah Kel.

Tani yang

mengikuti

SL-GAP

6 Kelompok

Tani

180,000 6 Kelompok

Tani

180,000

Jumlah

luasan

kawasan

organik

140 Ha, 1

Dokumen

500,000 140 Ha, 1

Dokumen

500,000

Jumlah

luasan

pengembang

an tanaman

perkebunan

175 Ha 250,000 175 Ha 250,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

2. Kegiatan

Prasarana

dan Sarana

Perkebuna

n

Jumlah

luasan

perlakuan/pe

nerapan

pupuk

organik

200 Ha 400,000 200 Ha 400,000

Jumlah Kel.

Tani yang

mendapatka

n Alsintan

8 Kelompok

Tani

180,000 8 Kelompok

Tani

180,000

Jumlah Unit

Pengolahan

Hasil Kopi

yang

dibangun

2 unit 150,000 2 unit 150,000

Program

Peningkata

n Produksi

Perkebuna

n

Prosentase

peningkata

n produksi

Perkebuna

n

-

Tembakau

-Kopi

-Tebu

3,314 ton

1,722 ton

57,521 ton

2,389,39

ton (-

27,90%)

675,90 ton

(60,75%)

57,527 ton

(0,01%)

3,379,31

ton

(41,43%)

332,10 ton (-

50,87%)

140,029 ton

(143,41%)

3,843,68

ton

(13,74%)

620,03 ton

(86,7%)

57,538 ton

(-58,91%)

3,886,35

ton (1,1%)

639,81 ton

(3,19%)

57,544 ton

(0,01%)

3,940,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Prosentase

peningkata

n

produktivit

as

Perkebuna

n

-

Tembakau

-Kopi

-Tebu

7,43 kw/ha

4,45 kw/ha

101,5 kw/ha

9 kw/ha

(21,13%)

3 kw/ha (-

32,58%)

100,5 kw/ha

(-0,99%)

9,05 kw/ha

(0,56%)

5 kw/ha

(66,67%)

102 kw/ha

(1,49%)

9,10kw/ha

(0,55%)

5,05 kw/ha

(1%)

102,5 kw/ha

(0,49%)

Kegiatan

Pengendali

an Hama

Penyakit

Tanaman

Jumlah

pengendalia

n hama dan

penyakit

yang

dilakukan

5 Desa 80,000

Kegiatan

Pemulihan

Kesuburan

Lahan

Pertanian

Jumlah

luasan

perlakuan/pe

nerapan

pupuk

organik

- -

Kegiatan

Sekolah

Lapang

Pengendali

an Hama

Terpadu

(SL-PHT)

Jumlah

Kelompok

Tani yang

mengikuti

SL-PHT

- -

Kegiatan

Sekolang

Lapang

Good

Agriculture

Practice

(SL-GAP)

Jumlah Kel.

Tani yang

mengikuti

SL-GAP

- -

Kegiatan

Penumbuh

an

Kawasan

Organik

Jumlah

luasan

kawasan

organik

- -

Kegiatan

Pengemban

gan

Tanaman

Perkebuna

n

Jumlah

luasan

pengembang

an tanaman

perkebunan

5500 benih 100,000

Kegiatan

Pengadaan

Alat Mesin

Pertanian

Jumlah Kel.

Tani yang

mendapatka

n Alsintan

- -

Pembangu

nan Unit

Pengolahan

Hasil

(UPH) Kopi

Jumlah Unit

Pengolahan

Hasil (UPH)

Kopi yang

dibangun

- -

Penyediaan

Sarana

Produksi

Tanaman

Perkebuna

n

Panjang

Jalan

Produksi

Perkebunan

yang di

bangun

13 Km 3,760,000

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

Persentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as tanaman

pangan,

perkebuna

n dan

hortikultur

a

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengendali

an Hama

Kwangwun

g

Jumlah

pengendalia

n Hama

Kwangwung

1 Paket 1 Paket 25,000,000 1 Paket 30,000,000

Peningkata

n Produksi

Pertanian /

perkebuna

n

Persentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as tanaman

pangan,

perkebuna

n dan

hortikultur

a

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pengemban

gan Kelapa

Dalam

Jumlah

luasan

kelapa

dalam

20 Ha 10 Ha 35.000.000 10 Ha 35,000,000

Rehabilitasi

tanaman

kopi

arabika

Jumlah

luasan

rehabilitasi

tanaman

kopi

- 5 Ha 50.000.000 5 Ha 50,000,000

Pengemban

gan

Tanaman

Perkebuna

n

Jumlah

luasan

pengembang

an tanaman

perkebunan

10 Ha 5 Ha 50.000.000 5 Ha 50,000,000

Program

Peningkata

n kualitas

bahan baku

(DBHCHT)

Prosentase

peningkata

n produksi

dan

produktivit

as

Perkebuna

n

3,314 ton 2,389,39

ton

(-27,90%)

3,379,31

ton

(41,43%)

3,843,68

ton

(13,74%)

3,886,35

ton (1,1%)

1,870,000 3,930,26

ton

(1,13%)

1,870,000 3,975,85

ton

(1,17%)

1,870,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Kegiatan

Penumbuh

an dan

Penguatan

Kelembaga

an Melalui

Pelatihan

Penerapatn

PHT dan

Pengendali

an OPT

(DBHCHT)

Jumlah

kelompok

yang

mengikuti

kegiatan

pengendalia

n OPT

tembakau

secara

terpadu

6 Kelompok

Tani

250,000 6 Kelompok

Tani

250,000 6 Kelompok

Tani

250,000

Kegiatan

Penumbuh

an dan

Penguatan

Kelembaga

an Melalui

Pelatihan

Budidaya

Tembakau

(DBHCHT)

Jumlah

petani

tembakau

yang

mengikuti

pelatihan

100 Petani 400,000 100 Petani 400,000 100 Petani 400,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Kegiatan

Penumbuh

an dan

Penguatan

Kelembaga

an Melalui

Pelatihan

Pengolahan

Pasca

Panen

(DBHCHT)

Jumlah

kelompok

tani

tembakau

yang

mengikuti

pelatihan

15

Kelompok

Tani

100,000 15

Kelompok

Tani

100,000 15

Kelompok

Tani

100,000

Kegiatan

Penangana

n panen

dan pasca

panen

melalui

pengadaan

alat angkut

saprodi dan

produksi

hasil

tembakau

(DBHCHT)

Jumlah alat

angkut yang

tersedia

- - - - - -

Kegiatan

Dukungan

sarana dan

prasarana

usaha tani

tembakau

melalui

pengadaan

cultivator

(DBHCHT)

Jumlah

sarana dan

prasarana

usaha tani

tembakau

yang

tersedia

10 Unit 200,000 10 Unit 200,000 10 Unit 200,000

Kegiatan

Dukungan

sarana dan

prasarana

usaha tani

tembakau

melalui

pengadaan

mist

blower,

power

sprayer dan

hand

sprayer

(DBHCHT)

Jumlah

sarana dan

prasarana

usaha tani

tembakau

yang

tersedia

24 Unit 120,000 24 Unit 120,000 24 Unit 120,000

Kegiatan

Standarisas

i kualitas

bahan baku

Jumlah

luasan

penyediaan

sarana

prasarana

produksi

- - - - - -

Kegiatan

Penangana

n Panen

dan Pasca

Panen

Bahan

Baku

Jumlah Kel.

Tani yang

menguasai

penanganan

Panen dan

Pasca Panen

12 Unit 800,000 12 Unit 800,000 12 Unit 800,000

Kegiatan

Pembinaan

dan

Fasilitasi

Pembentuk

an dan/atau

pengesahan

badan

hukum

kelompok

petani

tembakau

(DBHCHT)

Jumlah

luasan

kegiatan

pelatihan

budidaya

dan sekolah

lapang

tanaman

tembakau

- - - - - -

Program

Peningkata

n kualitas

bahan baku

(DBHCHT)

penyediaan

sarana di

kelompok

tani

Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Kegiatan

Penumbuh

an dan

Penguatan

Kelembaga

an Melalui

Pelatihan

Penerapatn

PHT dan

Pengendali

an OPT

(DBHCHT)

Jumlah

kelompok

yang

mengikuti

kegiatan

pengendalia

n OPT

tembakau

secara

terpadu

13

Kelompok

Tani

400,000

Penumbuh

an dan

Penguatan

Kelembaga

an Melalui

Pelatihan

Budidaya

Tembakau

(DBHCHT)

Jumlah

petani

tembakau

yang

mengikuti

pelatihan

50 petani 300,000

Sub

Kegiatan

Pelatihan

budidaya

100 Petani ######### 100 Petani 500,000,000 100 Petani 300,000,000

Sub

Kegiatan

Pelatihan

penerapan

PHT pada

pengendalia

n OPT

10

Kelompok

Tani

######### 10

Kelompok

Tani

250,000,000 10

Kelompok

Tani

400,000,000

Program

Pembinaan

Lingkungan

Sosial

(DBHCHT)

Prosentase

Lembaga

Petani yang

Terlatih

N/A N/A 2,314,500 11,8% (19

klp Tani

1,144,500 15,5% (22

Klp Tani)

1,144,500 18,1% (26

Klp Tani)

2,314,500 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pembinaan/

Pelatihan

Pengemban

gan

Pertanian

Organik

Sertifikasi

Tanaman

Pangan

Organik

melalui

Peningkata

n

Kesuburan

Lahan

(DBHCHT)

Jumlah areal

lahan

kelompok

tani yang

meningkat

kesuburanny

a

15

Kelompok

Tani

679,500 17

Kelompok

Tani

569,500 17

Kelompok

Tani

569,500 15

Kelompok

Tani

679,500

Pembinaan/

Pelatihan

Pengemban

gan

Pertanian

Organik

Sertifikasi

Tanaman

Pangan

Organik

melalui

Pengemban

gan Padi

Organik

(DBHCHT)

Jumlah

petani yang

mendapat

pendamping

an dalam

rangka

pengembang

an pertanian

organik

50 petani 570,000 - - - - 50 petani 570,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Pembinaan/

Pelatihan

Pengemban

gan

Pertanian

Organik

Sertifikasi

Tanaman

Pangan

Organik

melalui

Pelatihan

Sertifikasi

Profesi

Failitator

Pertanian

Organik

(DBHCHT)

Jumlah

fasilitator

pertanian

organik

yang

tersertifikasi

30 Orang 300,000 30 Orang 300,000 30 Orang 300,000 30 Orang 300,000

Pembangu

nan

Embung

dan Sarana

Sumber

Daya Air

melalui

Penambaha

n Air Irigasi

untuk

Lahan

Marjinal

(DBHCHT)

Jumlah unit

sarana

irigasi pada

lahan

marjinal

guna

mendukung

cetak lahan

pertanian

1 Unit 465,000 - - - - 1 Unit 490,000

Pembangu

nan

Embung

dan Sarana

Sumber

Daya Air

melalui

Normalisasi

Air Irigasi

Mengandu

ng

Belerang

(DBHCHT)

Jumlah

lokasi

kegiatan

normalisasi

air irigasi

yang

mengandung

belerang

2 lokasi 300,000 - - - - - -

Pembinaan/

Pelatihan

Peningkata

n Produksi

Pertanian

(DBHCHT)

Jumlah

petani yang

mengikuti

pelatihan

150 Petani 200,000 150 Petani 200,000 150 Petani 200,000

Bantuan

bibit

perkebuna

n bagi

petani

melalui

bantuan

bibit

cengkeh

(DBHCHT)

Jumlah bibit

cengkeh

yang

tersedia

500 bibit 75,000 500 bibit 75,000 500 bibit 75,000

Program

Peningkata

n Produksi

Perkebuna

n

meningkatn

ya produksi

tanaman

perkebuna

n

######### 210,000,000 Tembakau

= 743,14

Ku/Ha

Kopi=

658,44

Ku/Ha

650,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Kegiatan

Pengendali

an Hama

Penyakit

Tanaman

jumlah

luasan

pengendalia

n, dan

dokumen

SOP yang

disediakan

Sub

Kegiatan

Pengendali

an Hama

Kwangkun

g pada

tanaman

kelapa

4 Desa 25,000,000 10 ha 25,000,000 40 ha 100,000,000

Sub

Kegiatan

Pembuatan

SOP

tanaman

perkebuna

n

- - Dokumen 15,000,000 Dokumen 50,000,000

Sub

Kegiatan

Penumbuh

an

Kawasan

organik

Tanaman

Tebu

- - - - 4 ha 250,000,000

Kegiatan

Pengemban

gan

Tanaman

Perkebuna

n

Jumlah

luasan

pengembang

an tanaman

perkebunan

Sub

Kegiatan

Pengemban

gan

Tanaman

Kelapa

Dalam

- - 38 ha 70,000,000 75 ha 150,000,000

Sub

Kegiatan

Pengemban

gan

Tanaman

Kopi

- - 100 ha 100,000,000 100 ha 100,000,000

2 1 2 1 1 15 Program

Pemberday

aan

Penyuluh

Pertanian/

Perkebuna

n

Lapangan

Prosentase

Penyuluh

Pertanian/P

erkebunan

Lapangan

yang

Terampil

N/A 26 THL-

TBPP

41 PNS

357,400 26 THL-

TBPP

41 PNS

60

Penyuluh

Swadaya

5,973,560 26 THL-

TBPP

41 PNS

60

Penyuluh

Swadaya

6,046,000 26 THL-

TBPP

40 PNS

60

Penyuluh

Swadaya

1,669,500 26 THL-

TBPP

39 PNS

60

Penyuluh

Swadaya

4,000,000 26 THL-

TBPP

38 PNS

60

Penyuluh

Swadaya

4,000,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pelatihan

petani dan

pelaku

agribisnis

Jumlah

Petani yang

mengikuti

pelatihan

metode

pemberantas

an hama

penyakit

tanaman

- - 90 petani 130,000 90 petani 130,000

Lomba

petani,

kelompok

tani dan

Gapoktan

Jumlah

Petani,

kelompok

tani dan

gapoktan

yang

mengikuti

lomba

Tingkat

Kabupaten

- - 3 (tiga)

kategori

lomba

95,000 3 (tiga)

kategori

lomba

95,000

Pelatihan

pembuatan

MOL,

PGPR dan

pestisida

nabati

Jumlah

petani yang

mengikuti

pelatihan

150 Petani 100,000 300 petani 200,000 300 petani 200,000

Pelatihan

dan

kunjungan

lapang bagi

kelompok

wanita tani

dan taruna

tani

Jumlah

kelompok

wanita tani

dan taruna

tani yang

mengikuti

pelatihan

- - 40 org

KWT, 40

org taruna

tani

200,000 40 org

KWT, 40

org taruna

tani

200,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Pelatihan

dan

kunjungan

lapang P4S

(Pusat

Pelatihan

Pertanian

dan

Perdesaan

Swadaya)

Jumlah

Peningkatan

pengetahuan

P4S yang

mengikuti

bimtek dan

kunjungan

lapang

5 P4S 60,000 5 P4S 265,000 5 P4S 265,000

FFD,

demplot

pelatihan

dan

kunjungan

lapang bagi

petani

kentang

Jumlah

Kelompok

tani yang

mengikuti

demplot

kentang di

desa

Kayumas

Kec. Arjasa

30 Orang 200,000 1 (satu)

kelompok

tani

200,000 1 (satu)

kelompok

tani

200,000

Pelatihan

dan

kunjungan

peningkata

n

profesionali

sme

penyuluh

swadaya

Jumlah

penyuluh

swadaya

yang

mengikuti

pelatihan

peningkatan

profesionalis

me

penyuluh

- - 60 penyuluh

swadaya

130,000 60 penyuluh

swadaya

130,000

Peningkata

n kapasitas

tenaga

penyuluh

pertanian/

perkebuna

n

Jumlah

penyuluh

yang

mengikuti

pelatihan

peningkatan

profesionalis

me

penyuluh

106

Penyuluh

210,000 26 THL-

TBPP, 39

PNS

265,000 26 THL-

TBPP, 39

PNS

265,000

2 1 2 1 1 15 9 Jumlah THL-

TBPP yang

mendapat

honor

selama 2

(dua)

- - 26 THL-

TBPP,

26 THL-

TBPP,

Jumlah

programa

penyuluhan

yang

tersusun

- - 17 programa

kecamatan 1

programa

kabupaten

17 programa

kecamatan 1

programa

kabupaten

Jumlah rapat

koordinasi

BPP

- - 12 kali 12 kali

2 1 2 1 1 17 Workshop

pertanian

organik dan

pemanfaata

n lahan

pekarangan

Jumlah

petani yang

mengikuti

workshop

100 Petani 100,000 60 petani 170,000 60 petani 170,000

2 1 2 1 1 17 7 Penilaian

angka

kredit

Jumlah

Penyuluh

yang dinilai

angka

kreditnya

- - 41 Org

Penyuluh

Pertanian

45,000 41 Org

Penyuluh

Pertanian

45,000

2 1 2 1 1 18 Perbaikan

Balai

Penyuluhan

Pertanian

(BPP)

Jumlah BPP

yang

diperbaiki

9 Unit 924,500 4 BPP 700,000 4 BPP 700,000

Sarana

Pendukung

Jumlah unit

sarana

pendukung

kegiatan

penyuluh

- - 370 unit 1,600,000 370 unit 1,600,000

Pemantapa

n sistem

penyuluhan

pertanian

Jumlah

Penyuluh

Pertanian

yang

terlayani dan

Fasilitas

BOP THL-

TBPP+L10

- - - - - -

Inventarisa

si dan

pemuktahir

an data

kelompok

tani, P4S

dan

penyuluh

swadaya

Jumlah

Kelompok

Tani, P4S

dan

Penyuluh

Swadayi

yang

diinventarisa

si

300

Kelompok

Tani

75,000

Program

Pemberday

aan

Kelembaga

an Petani

Jumlah

Petani,

Kelompok

Tani, KWT,

Taruna

Tani yang

meningkat

sikap

pengetahua

n dan

keterampila

nnya

Nilai 60 ######### Nilai 65 820,000 Nilai 70 902,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pelatihan

petani dan

pelaku

agribisnis

Jumlah

petani yang

mengikuti

pelatihan

90 petani 100,000 90 petani 110,000

Lomba

petani,

kelompok

tani dan

Gapoktan

Jumlah

katagori

lomba yang

diikuti

3 (tiga)

kategori

lomba

70,000 3 (tiga)

kategori

lomba

77,000

Pelatihan

pembuatan

MOL,

PGPR dan

pestisida

nabati

Jumlah

petani yang

mengikuti

pelatihan

300 petani 150,000 300 petani 165,000

Pelatihan

dan

kunjungan

lapang bagi

kelompok

wanita tani

dan taruna

tani

Jumlah

kelompok

wanita tani

dan taruna

tani yang

mengikuti

pelatihan

40 org

KWT, 40

org taruna

tani

150,000 40 org

KWT, 40

org taruna

tani

165,000

Pelatihan

dan

kunjungan

lapang P4S

(Pusat

Pelatihan

Pertanian

dan

Perdesaan

Swadaya)

Jumlah P4S

yang

dikunjungi

5 P4S 200,000 5 P4S 220,000

FFD,

demplot

pelatihan

dan

kunjungan

lapang bagi

petani

kentang

Jumlah

kelompok

tani yang

mendapat

kegiatan

1 (satu)

kelompok

tani

150,000 1 (satu)

kelompok

tani

165,000

Peningkata

n

kemampua

n lembaga

petani

Jumlah

kelompok

tani yang

dinilai kelas

kelompokny

a

125

kelompok

50,000,000 - - - -

Peningkata

n sistem

insentif dan

disinsentif

bagi petani/

kelompok

tani

Jumlah

katagori

lomba yang

diikuti

4 kategori

lomba

62,400,000 - - - -


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

2 1 2 1 1 15 Program

Pemberday

aan

Penyuluh

Pertanian/

Perkebuna

n

Lapangan

Jumlah

Penyuluh

(PNS, THL-

TBPP dan

Penyuluh

Swadaya)

yang

meningkat

sikap

pengetahua

n dan

keterampila

nnya

dengan

organik

41 PNS dan

26 THL-

TBPP

245,000 26 THL-

TBPP, 41

PNS

5,153,560 26 THL-

TBPP, 41

PNS

5,144,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Pelatihan

dan

kunjungan

peningkata

n

profesionali

sme

penyuluh

swadaya

Jumlah

penyuluh

swadaya

yang

mengikuti

pelatihan

peningkatan

profesionalis

me

penyuluh

60 penyuluh

swadaya

100,000 60 penyuluh

swadaya

110,000

Peningkata

n kapasitas

tenaga

penyuluh

pertanian/

perkebuna

n

Jumlah

penyuluh

yang

mengikuti

pelatihan

peningkatan

profesionalis

me

penyuluh

26 THL-

TBPP, 41

PNS

225,000 26 THL-

TBPP, 41

PNS

220,000 26 THL-

TBPP, 41

PNS

220,000

2 1 2 1 1 15 9 Jumlah THL-

TBPP yang

mendapat

honor

selama 2

(dua)

26 THL-

TBPP,

26 THL-

TBPP,

Jumlah

programa

penyuluhan

yang

tersusun

17 programa

kecamatan 1

programa

kabupaten

17 programa

kecamatan 1

programa

kabupaten

Jumlah rapat

koordinasi

BPP

12 kali 12 kali

2 1 2 1 1 17 Workshop

pertanian

organik dan

pemanfaata

n lahan

pekarangan

Jumlah

petani yang

mengikuti

workshop

60 petani 125,000 60 petani 140,000

2 1 2 1 1 17 7 Penilaian

angka

kredit

Jumlah

penyuluh

yang dinilai

angka

kreditnya

27 Org

Penyuluh

Pertanian

20,000 41 Org

Penyuluh

Pertanian

22,000 41 Org

Penyuluh

Pertanian

24,000

Pembangu

nan Balai

Penyuluhan

Pertanian

(BPP)

Jumlah BPP

yang

dibangun

1 BPP 500,000 -

2 1 2 1 1 18 Perbaikan

Balai

Penyuluhan

Pertanian

(BPP)

Jumlah BPP

yang

diperbaiki

4 BPP 1,100,000 4 BPP 1,200,000

Sarana

Pendukung

Jumlah unit

sarana

pendukung

yang

disediakan

318 unit 1,025,880 320 unit 1,250,000

Pemantapa

n sistem

penyuluhan

pertanian

Jumlah

Penyuluh

Pertanian

dan Fasilitas

BOP THL-

TBPP

40 orang 2,060,680 45 orang 2,200,000

Peningkata

n

pemasaran

hasil

produksi

pertanian /

perkebuna

n

Persentase

komoditas

yang

dikenalkan

100% 100% 100,000 100% 175,000 100% 115,900 100% - 100% - 100% - Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

Promosi

atas hasil

produksi

pertanian /

perkebuna

n unggulan

daerah

Jumlah

pameran

yang diikuti

5 kali 3 kali 100,000 3 kali 175,000 3 kali 115,900

2 1 2 1 1 1 Pelayanan

Administras

i

Perkantora

n

Prosentase

pelayanan

administrasi

perkantora

n

100% 100% 1,221,500 100% 1,221,500 100% 1,221,500 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

2 1 2 1 1 1 1 Penyediaan

jasa surat

menyurat

Jumlah

materai dan

pengiriman

paket

1 Paket 300 Buah 1,500 300 Buah 1,500 300 Buah 1,500


jasa

komunikasi

sumber

daya air

dan listrik

Jumlah

rekening

listrik, air,

telepon,

internet dan

tv kabel

72 rekening

listrik, 12

rekening air

35 Rekening 300,000 35 Rekening 300,000 35 Rekening 300,000


jasa

pemelihara

an dan

perizinan

kendaraan

dinas /

operasional

Jumlah

STNK

Kendaraan

dinas roda 4

dan roda 2

6 unit roda

4, 21 unit

roda 2

175 STNK 50,000 175 STNK 50,000 175 STNK 50,000


jasa

administrasi

keuangan

Jumlah

honorarium

pejabat

penatausaha

an keuangan

10 bulan 19 Orang 140,000 19 Orang 140,000 19 Orang 140,000


jasa

kebersihan

kantor

Jumlah

bahan dan

alat

pembersih

serta jasa

kebersihan

kantor

300 m2 15 Orang 130,000 15 Orang 130,000 15 Orang 130,000


alat tulis

kantor

Jumlah ATK

yang

disediakan

1 paket 25 Item 30,000 25 Item 30,000 25 Item 30,000


barang

cetakan

dan

pengganda

an

Jumlah

barang

cetakan dan

panggandaa

n

1 paket 7 Jenis 15,000 7 Jenis 15,000 7 Jenis 15,000


komponen

instalasi

listrik /

penerangan

bangunan

kantor

Jumlah

komponen

instalasi

listrik dan

penerangan

bangunan

kantor

1 paket 500 unit 35,000 500 unit 35,000 500 unit 35,000


peralatan

dan

perlengkap

an kantor

Jumlah

perlengkapa

n gedung

kantor yang

disediakan

1 paket 20 unit 30,000 20 unit 30,000 20 unit 30,000


bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Jumlah

bahan

bacaan yang

disediakan

750

eksemplar

koran

regional dan

750

eksemplar

nasional

2 Jenis 15,000 2 Jenis 15,000 2 Jenis 15,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21


makanan

dan

minuman

Jumlah

makanan

dan

minuman

rapat yang

disediakan

600 kotak 170 Orang 50,000 170 Orang 50,000 170 Orang 50,000

2 1 2 1 1 1 18 Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi

ke luar

daerah

Jumlah

pegawai

yang

mel;akukan

perjalanan

dinas

140 kali

perjalanan

dalam

daerah; 120

kali

perjalanan

luar daerah

60 Orang 200,000 60 Orang 200,000 60 Orang 200,000


jasa

administrasi

/ tehnis

(THL)

Jumlah

penerima

honor THLP

2 org S1 5 Orang 70,000 5 Orang 70,000 5 Orang 70,000

3 org SMA


Jasa

Keamanan

kantor

Jumlah

kantor/ aset

dinas yang

dijaga

2 kantor 13 Orang 80,000 13 Orang 80,000 13 Orang 80,000

Pengadaan

perlengkap

an pakaian

dinas

Jumlah

seragam

PDH

n/a 200 Stel 40,000 200 Stel 40,000 200 Stel 40,000

Pengelolaa

n dan

pemelihara

an Website

Jumlah

Software

yang

terpelihara

n/a 1 Unit 20,000 1 Unit 20,000 1 Unit 20,000

2 1 2 1 1 9 1 Mendukun

g

Peringatan

Hari Jadi

Kabupaten

Situbondo

(HARJAK

ASI)

Jumlah

pawai

HARJAKAS

I, Jumlah

kendaraan

Hias untuk

pawai

1 unit / 1

kali

1 Kali 15,000 1 Kali 15,000 1 Kali 15,000

2 1 2 1 1 1 Pelayanan

Administras

i

Perkantora

n

Prosentase

pelayanan

administrasi

perkantora

n

100% 100% 489,650 100% 546,900 100% 603,150 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo


jasa surat

menyurat

Jumlah

materai dan

pengiriman

paket

1 Paket 1 Paket 2,500 1 Paket 2,750 1 Paket 3,000


jasa

komunikasi

sumber

daya air

dan listrik

Jumlah

rekening

listrik, air,

telepon,

internet dan

tv kabel

72 rekening

listrik, 12

rekening air

72 rekening

listrik, 12

rekening air

100,000 72 rekening

listrik, 12

rekening air

125,000 72 rekening

listrik, 12

rekening air

150,000


jasa

pemelihara

an dan

perizinan

kendaraan

dinas /

operasional

Jumlah

STNK

Kendaraan

dinas roda 4

dan roda 2

6 unit roda

4, 21 unit

roda 2

6 unit roda 4, 21 unit roda 2 20,000 6 unit roda

4, 21 unit

roda 2

22,500 6 unit roda

4, 21 unit

roda 2

25,000


jasa

administrasi

keuangan

Jumlah

honorarium

pejabat

penatausaha

an keuangan

10 bulan 10 bulan 50,000 10 bulan 52,500 10 bulan 55,000


jasa

kebersihan

kantor

Jumlah

bahan dan

alat

pembersih

serta jasa

kebersihan

kantor

300 m2 300 m2 35,000 300 m2 37,000 300 m2 40,000


alat tulis

kantor

Jumlah ATK

yang

disediakan

1 paket 1 paket 10,000 1 paket 12,500 1 paket 15,000


barang

cetakan

dan

pengganda

an

Jumlah

barang

cetakan dan

panggandaa

n



komponen

instalasi

listrik /

penerangan

bangunan

kantor

Jumlah

komponen

instalasi

listrik dan

penerangan

bangunan

kantor



peralatan

dan

perlengkap

an kantor

Jumlah

perlengkapa

n gedung

kantor yang

disediakan



bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Jumlah

bahan

bacaan yang

disediakan

750

eksemplar

koran

regional dan

750

eksemplar

nasional

750

eksemplar

koran

regional dan

750

eksemplar

nasional

10,000 750

eksemplar

koran

regional dan

750

eksemplar

nasional

12,500 750

eksemplar

koran

regional dan

750

eksemplar

nasional

15,000


makanan

dan

minuman

Jumlah

makanan

dan

minuman

rapat yang

disediakan

600 kotak 600 kotak 17,500 600 kotak 20,000 600 kotak 22,500

2 1 2 1 1 1 18 Rapat-

rapat

koordinasi

dan

konsultasi

ke luar

daerah

Jumlah

perjalanan

dinas dalam

daerah dan

luar daerah

140 kali

perjalanan

dalam

daerah; 120

kali

perjalanan

luar daerah

140 kali perjalanan dalam daerah; 120 kali perjalanan luar daerah100,000 140 kali perjalanan dalam daerah; 120 kali perjalanan luar daerah105,000 140 kali perjalanan dalam daerah; 120 kali perjalanan luar daerah108,000


jasa

administrasi

/ tehnis

(THL)

Jumlah

penerima

honor THLP

2 org S1 2 org S1 39,650 2 org S1 42,150 2 org S1 44,650

3 org SMA 3 org SMA 3 org SMA 3 org SMA


Jasa

Keamanan

kantor

Jumlah

kantor/ aset

dinas yang

dijaga

2 kantor 2 kantor 60,000 2 kantor 62,500 2 kantor 65,000

2 1 2 1 1 2 Program

Peningkata

n Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

Prosentase

Peningkata

n Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

100% 100% ######### 100% 599,730.088 100% 899,595.132 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

2 1 2 1 1 2 7 Pengadaan

perlengkap

an gedung

kantor

Jumlah

perlengkapa

n gedung

kantor yang

disediakan

1 kantor 10 Unit 95,000 10 Unit 95,000 10 Unit 95,000

2 1 2 1 1 2 9 Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

Jumlah

peralatan

kantor yang

disediakan

1 paket 15 Unit 95,000 15 Unit 95,000 15 Unit 95,000

2 1 2 1 1 2 22 Pemelihara

an

rutin/berkal

a gedung

kantor

Jumlah

gedung

kantor yang

dipelihara

1 paket 5 Unit 75,000 5 Unit 75,000 5 Unit 75,000


an

rutin/berkal

a

kendaraan

dinas /

operasional

Jumlah

kendaraan

dinas yang

dipelihara

5 unit roda

4

175 Unit ########## 5 unit roda

4

299,730.088 5 unit roda

4

299,595.132

Pemelihara

an

rutin/berkal

a

perlengkap

an gedung

kantor

Jumlah

perlengkapa

n gedung

kantor yang

terpelihara

n/a 20 Unit 15,000.000 20 Unit 15,000.000 20 Unit 15,000.000


an

rutin/berkal

a peralatan

gedung

kantor

Jumlah

peralatan

kantor

5 unit

(laptop/AC)

30 Unit 40,000 5 unit

(laptop/ AC)

20,000 5 unit

(laptop/ AC)

20,000


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21

Rehabilitasi

sedang/ber

at gedung

kantor

Jumlah unit

yang di

rehab

n/a 3 unit 920,000 3 unit 300,000

2 1 2 1 1 2 Program

Peningkata

n Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

Prosentase

Peningkata

n Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

100% 100% 240,000 100% 247,500 100% 255,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

2 1 2 1 1 2 7 Pengadaan

perlengkap

an gedung

kantor

Jumlah

perlengkapa

n gedung

kantor yang

disediakan

1 kantor 1 kantor 30,000 1 kantor 30,000 1 kantor 30,000

2 1 2 1 1 2 9 Pengadaan

peralatan

gedung

kantor

Jumlah

peralatan

kantor yang

disediakan



an

rutin/berkal

a gedung

kantor

Jumlah

gedung

kantor yang

dipelihara



an

rutin/berkal

a

kendaraan

dinas /

operasional

Jumlah

kendaraan

dinas yang

dipelihara

5 unit roda

4

5 unit roda

4

150,000 5 unit roda

4

150,000 5 unit roda

4

150,000


an

rutin/berkal

a peralatan

gedung

kantor

Jumlah

peralatan

kantor

5 unit

(laptop/AC)

5 unit

(laptop/ AC)

10,000 5 unit

(laptop/ AC)

12,500 5 unit

(laptop/AC)

15,000

2 1 2 1 1 6 Program

peningkata

n

pengemban

gan sistem

pelaporan

capaian

kinerja dan

keuangan

Persentase

ketersediaa

n laporan

capaian

kinerja dan

keuangan

yang

disusun

dengan

benar dan

tepat waktu

100% 100% 715,000 100% 715,000 100% 715,000 Dinas

Tanaman

Pangan,

Hortikultur

a dan

Perkebuna

n

Situbondo

2 1 2 1 1 6 1 Penyusuna

n laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja

SKPD

Jumlah

dokumen

LAKIP

Dinas

Pertanian

5 bendel 10 dokumen 15,000 10 dokumen 15,000 10 dokumen 15,000

2 1 2 1 1 6 2 Penyusuna

n pelaporan

keuangan

semesteran

Jumlah

dokumen

laporan

keuangan

semesteran

10 dokumen 10 dokumen 5,000 10 dokumen 5,000 10 dokumen 5,000

2 1 2 1 1 6 13 Penyusuna

n pelaporan

keuangan

akhir tahun

Jumlah

dokumen

laporan

keuangan


2 1 2 1 1 6 5 Penyusuna

n RKA dan

DPA

Jumlah

dokumen

RKA dan

DPA

1 paket 10 dokumen 15,000 10 dokumen 15,000 10 dokumen 15,000

2 1 2 1 1 6 7 Penyusuna

n Renja

SKPD

Jumlah

dokumen

Renstra

SKPD

1 paket 5 dokumen 10,000 5 dokumen 10,000 5 dokumen 10,000

2 1 2 1 1 6 7 Penyusuna

n Renstra

SKPD

Jumlah

dokumen

Renstra

SKPD

1 paket

Monitoring

dan

Evaluasi

Pelaksanaa

n

pembangun

an

Jumlah

kecamatan

yang di

MONEV

17

kecamatan

- - - - - -

Monitoring

harga

pasar

jumlah

laporan

harga pasar

17

Kecamatan

- - - - - -

Penyusuna

n dan

pengumpul

an data dan

statistik

daerah

Jumlah

dokumen

dan software

n/a 1 dokumen

dan 1 jenis

software

50,000 1 dokumen

dan 1 jenis

software

50,000 1 dokumen

dan 1 jenis

software

50,000

Promosi

atas hasil

produksi

pertanian /

perkebuna

n unggulan

daerah

Jumlah

pameran

yang diikuti

5 kali 5 Kali 600,000 5 Kali 600,000 5 Kali 600,000

2 1 2 1 1 6 Program

peningkata

n

pengemban

gan sistem

pelaporan

capaian

kinerja dan

keuangan

Persentase

ketersediaa

n laporan

capaian

kinerja dan

keuangan

yang

disusun

dengan

benar dan

tepat waktu

100% 100% 146,550 100% 142,800 100% 153,050

2 1 2 1 1 6 1 Penyusuna

n laporan

capaian

kinerja dan

ikhtisar

realisasi

kinerja

SKPD

Jumlah

dokumen

LAKIP

Dinas

Pertanian

5 bendel 5 bendel 11,550 5 bendel 14,050 5 bendel 16,550

2 1 2 1 1 6 2 Penyusuna

n pelaporan

keuangan

semesteran

Jumlah

dokumen

laporan

keuangan

semesteran


2 1 2 1 1 6 13 Penyusuna

n pelaporan

keuangan

akhir tahun

Jumlah

dokumen

laporan

keuangan


2 1 2 1 1 6 5 Penyusuna

n RKA dan

DPA

Jumlah

dokumen

RKA dan

DPA


2 1 2 1 1 6 7 Penyusuna

n Renja

SKPD

Jumlah

dokumen

Renstra

SKPD


2 1 2 1 1 6 7 Penyusuna

n Renstra

SKPD

Jumlah

dokumen

Renstra

SKPD

1 paket 1 paket 14,000

Monitoring

dan

Evaluasi

Pelaksanaa

n

pembangun

an

Jumlah

kecamatan

yang di

MONEV

17

kecamatan

17

kecamatan

25,000 17

kecamatan

27,500 17

kecamatan

30,000

Monitoring

harga

pasar

jumlah

laporan

harga pasar

17

Kecamatan

17 Kecamatan 50,000 17 Kecamatan 50,000 17 Kecamatan 50,000

Program

Pengemban

gan

Agribisnis

presentase

informasi

agribisnis

yang

disediakan

100% 100% 50,000 100% 10,000 100% 10,000

Pengemban

gan dan

operasionali

sasi

jaringan

informasi

Jumlah

operasionali

sasi website

dinas

pertanian

12 bulan 12 bulan 50,000 12 bulan 10,000 12 bulan 10,000

renstra perubahan tahun 2019e-sakip.situbondokab.go.id/dokumen/renstra/221_2020/wk... · 2020. 5....

Documents