renstra dinas kesehatan · gambar 1 .1 bagan alir tahapan dan tata cara penyusunan renstra opd ......

DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR Jl. Lintas Sumatera Km. 7 Martapura Kab. OKU Timur

RENSTRA DINAS KESEHATAN

KABUPATEN OKU TIMUR

TAHUN 2016 – 2021

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)

- ii -

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR.................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................. ii

DAFTAR TABEL....................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR .................................................................. vi

BAB I PENDAHULUAN..................................................

1.1. Latar Belakang............................................. I – 1

1.2. Landasan Hukum......................................... I – 4

1.3. Maksud dan Tujuan……............................... I – 7

1.4. Sistematika Penulisan……............................ I – 9

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur ........................................

II – 11

2.2. Sumber Daya Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur.................. II – 38

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur...................................................

II – 40

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur........................

II – 95



- iii -

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur.........................................................

III – 98

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

................................................................

III – 101

3.3. Telaahan Rencana Strategis Kementerian

Kesehatan RI dan Rencana Strategis Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera

Selatan.........................................................

III – 106

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup

Strategis...................................................

III – 124

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

....................................................................

III – 133

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur........................

IV – 136

BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN V – 141

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

VI – 144

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG

URUSAN

VII – 151



- iv -

BAB VIII PENUTUP VIII – 155



- v -

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Distribusi Pegawai Dinas Kesehatan Berdasarkan Jenis Tenaga

Tahun 2018 ................................................................................ 39

Tabel 2.2 Distribusi Sarana Prasarana Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Berdasarkan jenis Aset .............................. 40

Tabel 2.3 Alokasi Anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur Tahun 2015-2016 ........................................................ 40

Tabel 2.4 Indikator Kinerja, Target dan Capaian Kinerja Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015 ............ 44

Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015 ............. 48

Tabel 3.1 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian

Kesehatan RI Beserta Faktor Penghambat dan Pendorong

Keberhasilan Penanganannya ..................................................... 109


Komering Ulu Timur Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan Beserta Faktor

Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya ........ 120


Komering Ulu Timur Berdasarkan Telaahan RTRW Beserta

Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan

Penanganannya .......................................................................... 126

Tabel 3.4 Mitigasi Dampak KRP Terhadap Isu Pembangunan Berkelanjutan130

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 ........... 138

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 ........... 142

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD Tahun 2016-2021 .......................................................... 152



- vii -

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Bagan Alir tahapan dan Tata Cara Penyusunan Renstra OPD

2018 ....................................................................................... 3

Gambar 2.1 Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan

kabupaten Ogan Komering Ulu Timur ................................... 13



- 1 -

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LATAR BELAKANG

Berkenaan dengan terpilihnya Bapak HM. Kholid Mawardi sebagai

Bupati Ogan Komering Ulu Timur dan Bapak Fery Antoni, SE

sebagai Wakil Bupati maka perlu adanya penyesuaian Visi, Misi,

Tujuan, Sasaran dan strategi Kepala Daerah dan Wakil Kepala

daerah terpilih dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, maka Dinas Kesehatan harus

menyelaraskan Rancangan Rencana Strategisnya dengan mengacu

pada Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan strategi yang telah ditetapkan.

Berdasarkan ketentuan umum Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Rencana Strategis Perangkat

Daerah yang juga disingkat dengan Renstra Perangkat Daerah

merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5

(lima) tahunan. Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur merupakan dokumen perencanaan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk kurun waktu 5 (lima)

tahun yaitu antara kurun waktu 2016-2021 sesuai dengan RPJMD

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021.

Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan

rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah.

Renstra SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara

kesinambungan pembangunan yang telah dicapai sebelumnya

sehingga berfungsi bahan perbandingan antara kondisi pembangunan

daerah yang telah dicapai dengan kondisi pembangunan yang



- 2 -

diinginkan ke depan. Penyusunan rencana pembangunan pada

dasarnya merupakan akumulasi perencanaan dari bawah ke atas dan

dari atas ke bawah (bottom up and top down planning) melalui

mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua tingkatan

pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan, kabupaten/kota,

provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula sebaliknya dari

pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah desa.

Renstra Perangkat Daerah disusun dengan tahapan persiapan

penyusunan, penyusunan rancangan awal, penyusunan rancangan,

pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah,

perumusan rancangan akhir, dan penetapan. Renstra Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mengacu pada

dokumen RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timurjuga

mempertimbangkan sejumlah dokumen yang terkait, seperti RTRW,

Renstra Kementerian Kementerian Kesehatan, Renstra Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan, dan sejumlah dokumen terkait

lainnya. Kebijakan umum dan program pembangunan jangka

menengah daerah serta indikasi rencana program prioritas yang

disertai kebutuhan pendanaan yang telah disepakati Kepala Daerah

dan DPRD menjadi acuan kepala perangkat daerah merumuskan

kegiatan dalam rancangan rencana strategis perangkat daerah.

Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan lima

tahunan yang digunakan sebagai pedoman penyusunan Renja

Perangkat Daerah yang merupakan dokumen perencanaan tahunan.



- 3 -

Gambar 1.1

Bagan Alir Tahapan dan Tata Cara Penyusunan Renstra PD

Dengan disahkannya Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan

Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu TimurNomor 33 tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah, Badan-Badan Daerah, Kecamatan

serta Kelurahan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, dan Peraturan

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurNomor 9 Tahun 2018

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021, maka Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur harus melakukan penyesuaian

terhadap penyusunan Rencana Strategis yang akan disusun.

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016 - 2021 merupakan dokumen perencanaan yang

bersifat indikatif yang memuat program-program pembangunan

kesehatan yang akan dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan

maupun dengan mendorong peran aktif masyarakat yang berorientasi

pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu tahun 2016 - 2021

dan dirumuskan secara sistematis dan berkesinambungan dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau

mungkin timbul.



- 4 -

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016 - 2021 didasarkan pada perubahan struktur

organisasi Dinas Kesehatan yang memberikan penekanan pada

pencapaian sasaran Prioritas Nasional, Standar Pelayanan Minimal

(SPM) Bidang Kesehatan di Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur, dan Sustainable Development Goals (SDG’s).

1.2 LANDASAN HUKUM

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur meyakini

bahwa pembangunan kesehatan mutlak diperlukan untuk

mewujudkan visi dan misi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur serta

dalam menunjang pembangunan nasional secara keseluruhan.

Sejalan dengan hal tersebut, agar derajat kesehatan dapat terwujud

secara optimal maka perlu disusun rencana pembangunan kesehatan

yang spesifik berlandaskan

produk hukum yang berlaku dan berkaitan dengan kesehatan, sebagai

berikut :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4725);

4. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

5. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 224, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor

5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan

Undnag – Undang Nomor 0 Tahun 2015 tentang Perubahan

kedua atas Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia tahun



- 5 -

2015 Nomor 58, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia

Nomor 5679);

6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 56 Tahun 2001

tentang pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2001 Nomor 100, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4124);


tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Nomor

4593);


tentang Pengelolaan Keuangan Daerah(Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4578);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah. (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 4817);


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN).

(Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Penyelenggaraan Penataan Ruang. (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2010 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 5059);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2014-2019

(Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 3);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar

Pelayanan Minimal;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun

2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah;



- 6 -


Tata Cara Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam

Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;

17. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2016 tentang

Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta


Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

19. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-

188/Kep/Bangda/2007 tentang Pedoman Penilaian Perencanaan

Pembangunan Daerah (Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah/RPJMD);

20. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 14 Tahun

2006 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sumatera

Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera elatan 2006 Nomor

14, Tambahan Lembaran Daerah Sumatera Selatan Nomor 14);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor

31 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun

2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2008 Nomor 31);


2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021

(Lembaran Daeah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun

2016 Nomor 2);


6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten OKU TIMUR (Lembaran Daeah Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 Nomor 6);



- 7 -


9 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor

2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021

(Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun

2018 Nomor 9);

25. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah, Badan-Badan

Daerah, Kecamatan serta Kelurahan Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur; Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016 Nomor 33).

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 MAKSUD

Maksud penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah dalam sebagai

acuan resmi bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur dalam penyusunan rencana kerja dan penentuan

pilihan program dan kegiatan tahunan yang lebih spesifik

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Dengan demikian

setiap dan semua kegiatan pembangunan diharapkan dapat

terselenggara secara sinergis, terkoordinasi dengan baik

merupakan bagian integral dari Renstra ini, dapat

dilaksanakan dengan kemampuan dana yang tersedia, serta

sesuai dengan kondisi dan situasi lapangan. Oleh sebab itu,

mengingat kewenangan dan dana terbatas, maka perencanaan

pembangunan tersebut harus disusun secara antisipatif,

realistis dan dengan segmen yang jelas sehingga dapat

dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu untuk

mewujudkan Visi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Sesuai dengan ketentuan dalam PP 108 tahun 2000 Pasal 4,

Rencana Strategik atau Dokumen Perencanaan Daerah

lainnya yang disahkan oleh DPRD dan Kepala Daerah, yang

selanjutnya disebut Renstra adalah Rencana Lima Tahunan

yang menggambarkan visi, misi, strategi, program dan

kegiatan daerah. Visi adalah gambaran keadaan yang dicita-

citakan untuk berhasil, yang menjadi pengikat seluruh



- 8 -

stakeholders atau unsur masyarakat Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur.

Sebagai panduan dalam pola kegiatan untuk pencapaian visi

maka perlu diformulasikan misi. Tujuan dan sasaran adalah

pernyataan mengenai kinerja dan hasil yang akan dicapai

dalam kurun waktu tertentu. Sedangkan strategi, program

dan kegiatan daerah adalah penjabaran kegiatan yang

dituangkan dalam APBD setiap tahun untuk mencapai

tujuan, misi, dan visi yang telah ditetapkan.

Renstra mendeskripsikan secara mendalam dan menyeluruh

tentang potensi dan kondisi Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur saat ini, meliputi lingkungan internal (kekuatan dan

kelemahan) dan lingkungan eksternal (peluang dan

ancaman). Potensi dan kondisi derajat kesehatan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur saat ini ditelaah secara seksama

dan mendalam melalui evaluasi, analisis, dan interpretasi

(dengan analisis SWOT) agar dapat diidentifikasi masalah-

masalah kritis (critical issues) yang dihadapi oleh Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur. Bertitik tolak dari hal ini maka

perlu diupayakan dan dikembangkan alternatif penyelesaian

yang memungkinkan untuk menyelesaikan krisis tersebut.

Oleh sebab itu upaya merealisasikan Renstra Pembangunan

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, sudah

seyogyanya menjadi tugas dan tanggung jawab sinergis antara

sektor dan didukung dengan kerjasama sinergis antar daerah

kabupaten / kota.

1.3.2 TUJUAN

Tujuan disusunnya Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur adalah sebagai berikut :

1. Menjabarkan visi dan misi kepala daerah yang lebih

terukur ke dalam tujuan, sasaran perangkat daerah tahun

2016-2021, dengan berpedoman pada dokumen RPJMD;

2. Menjabarkan gambaran tentang kondisi umum perangkat

daerah;

3. Merumuskan rencana kerangka pendanaan perangkat

daerah;



- 9 -

4. Merupakan arah pembangunan yang ingin dicapai daerah

di bidang kesehatan dalam kurun waktu masa bakti

Kepala Daerah terpilih;

5. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan

melakukan evaluasi kinerja tahunan setiap program pada

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

6. Memudahkan seluruh pengelola program dan kegiatan

dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program

dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur;

7. Memudahkan seluruh pengelola program dan kegiatan

untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan

program serta kegiatan operasional tahunan dalam

rentang waktu lima tahunan.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra

Perangkat Daerah) ini mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta


Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah, seperti diuraikan dibawah ini :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN

OGAN KOMERING ULU TIMUR

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan




- 10 -

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

2.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur

3.1 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.2 Telaahan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan

dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi

Sumatera Selatan

3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP



- 11 -

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

2.1.1 TUGAS DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas – Dinas

Daerah, Badan – Badan Daerah, Kecamatan serta Kelurahan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Dinas Kesehatan

merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten di bidang

kesehatan sesuai dengan kewenangan Pemerintah Kabupaten

serta Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Dinas

Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah. Dinas Kesehatan mempunyai tugas sebagai

berikut :

1. Melaksanakan urusan rumah tangga daerah dalam bidang

kesehatan sesuai dengan kewenangannya;

2. Melaksanakan tugas pembantuan yang ditugaskan oleh

Pemerintah sesuai dengan kewenangannya;

3. Melaksanakan tugas-tugas tertentu yang ditugaskan oleh

Bupati.

2.1.2 FUNGSI DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR

Sesuai pasal 17 Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering

Ulu TimurNomor 3 Tahun 2006, Dinas Kesehatan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijaksanaan teknik di bidang kesehatan;

2. Pemberian perijinan dan pelaksanaan pelayanan umum di

bidang kesehatan;

3. Pelaksanaan pembinaan umum di bidang kesehatan

meliputi pendekatan (promotif), pencegahan (preventif),

pengobatan (kuratif), dan pemulihan (rehabilitasi);

4. Pelaksanaan pembinaan teknis di bidang upaya pelayanan

kesehatan rujukan, pemberantasan penyakit dan

penyehatan lingkungan, pengamanan obat, makanan



- 12 -

ringan dan minuman serta alat kesehatan, promosi

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat, perencanaan

sistem kesehatan daerah, akreditasi dan sertifikasi

kesehatan serta peningkatan SDM kesehatan berdasarkan

kebijakan teknis;

5. Pelaksanaan pembinaan operasional sesuai dengan

kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Bupati;

6. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas.

2.1.3 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN KABUPATEN

OKU TIMUR

(1) Kepala Dinas

(2) Bagian Sekretariat Terdiri dari :

a. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan pelaporan

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

(3) Bidang Kesehatan Masyarakat terdiri dari :

a. Seksi Keluarga dan Gizi

b. Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat

c. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja & Olah

Raga

(4) Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri dari

:

a. Seksi Surveilans dan Imunisasi

b. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

c. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak

Menular dan Kesehatan Jiwa

(5) Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri dari:

a. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer

b. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan

c. Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional

(6) Bidang Sumber Daya Kesehatan terdiri dari :

a. Seksi Kefarmasian

b. Seksi Alat Kesehatan dan PKRT

c. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan

(7) Unit Pelaksana Teknis Dinas

(8) Kelompok Jabatan Fungsional

Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur sebagai berikut :



- 13 -

Gambar 2.1

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Kepala Dinas

Kesehatan

Bidang

Kesehatan Masyarakat

Bidang Pencegahan

dan Pengendalian

Penyakit

Bidang

Pelayanan Kesehatan

Seksi Pelayanan Kesehatan

Primer

Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan

Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional

Seksi Surveilans dan

Imunisasi

Seksi Pencegahan

dan pengendalian

Penyakit Menular

Seksi

Pencegahan dan pengendalian

penyakit Tidak Menular dan

Kesehatan Jiwa

Seksi

Keluarga dan Gizi

Seksi

Promosi dan Pemberdayaan

Masyarakat

Seksi Kesehatan

Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olahraga

Bidang

Sumber Daya Kesehatan

Seksi Kefarmasian

Seksi Alat Kesehatan

dan PKRT

Seksi

Sumber Daya Kesehatan

Kelompok Jabatan

Fungsional

Sekretariat

Subbag

Perencanaan, Evaluasi dan

Pelaporan

Subbag

Umum dan Kepegawaian



- 14 - - 14 - - 14 -

Adapun rinciannya dari tugas masing masing jabatan adalah

sebagai berikut :

KEPALA DINAS

(1) Kepala Dinas Kesehatan mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan pemerintahan kabupaten di bidang

kesehatan berdasarkan asas otonomi yang menjadi

kewenangan, tugas dekonsentrasi dan tugas pembantuan

yang diberikan pemerintah dan Gubernur kepada Bupati

serta tugas lain sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan

oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

(2) Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah

sebagai berikut :

a. perumusan kebijaksanaan, pengaturan, perencanaan

dan penetapan standar dan atau pedoman kesehatan;

b. pengelolaan sarana dan prasarana kesehatan;

c. pelaksanaan sertifikasi kesehatan yang menjadi

kewenangan kabupaten;

d. pelaksanaan surveilans epidemiologi serta

penanggulangan wabah penyakit menular dan tidak

menular dan kejadian luar biasa;

e. penempatan tenaga kesehatan, pemindahan tenaga

kesehatan antar UPT Dinas Kesehatan serta

penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga

kesehatan;

f. pembinaan, pengendalian, pengawasan dan koordinasi

bidang kesehatan;

g. penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan

penyakit menular dan penyakit tidak menular berskala

kabupaten;

h. penyelenggaraan upaya kesehatan berskala kabupaten;

i. pengelolaan ketatausahaan;

j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

BAGIAN SEKRETARIAT

(1) Sekretariat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

pelayanan penunjang teknis dan administratif, koordinasi,

pembinaan, pemantauan dan pengendalian dalam bidang

perencanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian,

organisasi dan tata laksana, hukum, hubungan



- 15 - - 15 - - 15 -

masyarakat, perlengkapan dan kerumahtanggaan dinas

serta memberikan pelayanan administrasi kepada semua

unit di lingkungan Dinas Kesehatan Sekretariat dipimpin

oleh seorang Sekretaris yang berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.

(2) Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah

sebagai berikut :

a. penyusunan rencana program kegiatan sesuai dengan

bidang tugasnya;

b. perumusan pengaturan, kebijakan, pedoman,

standarisasi, koordinasi, pembinaan dan

pengembangan administrasi, hukum, kepegawaian,

umum, keuangan, aset dan program serta informasi;

c. penyiapan data dan bahan urusan administrasi,

hukum, kepegawaian, umum, keuangan, aset dan

program serta informasi;

d. pengelola urusan administrasi, hukum, kepegawaian,

umum, keuangan, aset dan program serta informasi;

e. pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan

implikasi dalam urusan administrasi, hukum,

kepegawaian, umum, keuangan, aset dan program serta

informasi;

f. pelaksanaan evaluasi, supervisi, pelaporan kebijakan

standarisasi program administrasi, hukum,

kepegawaian, umum, keuangan, aset dan program serta

informasi

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Bagian Sekretariat Terdiri dari :

1. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Uraian Tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan

Pelaporan adalah sebagai berikut :

a. menyusun rencana kerja sub bagian perencanaan,

evaluasi dan pelaporan;

b. menyusun petunjuk teknis dalam perumusan

perencanaan, evaluasi dan pelaporan;

c. menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan

anggaran belanja dinas yang bersumber dari APBD dan

APBN;



- 16 - - 16 - - 16 -

d. melaksanakan penyiapan bahan pengumpulan

indikator keberhasilan kegiatan dinas;

e. melaksanakan penyusunan rencana kerja tahunan

kedalam program kegiatan;

f. melaksanakan fasilitasi program dan kegiatan dinas

dari pemerintah pusat dan provinsi untuk kabupaten;

g. menyiapkan bahan pengelolaan serta pelaporan data

dan informasi kesehatan;

h. mengkoordinasikan perencanaan dan penyusunan

program kesehatan, rencana pembangunan jangka

menengah dan tahunan dinas kesehatan sesuai dengan

ketentuan yang ditetapkan;

i. mengkoordinasikan proses perencanaan anggaran

kesehatan sebagai bahan pembahasan dengan lintas

program, lintas sektoral dan Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah, serta Kementerian Kesehatan Republik

Indonesia;

j. memproses revisi program operasional dari program-

program dan membuat rekomendasi Rencana Kerja

Anggaran (RKA), Rencana Kerja Anggaran Kementerian

dan Lembaga (RKAKL);

k. menghimpun, merekapitulasi, menyusun bahan-bahan

rencana kerja bulanan, triwulan, tahunan dan Rencana

Strategis (RENSTRA) Dinas Kesehatan;

l. melaksanakan penyusunan, pengelolaan data dan

informasi kesehatan dan pembinaan sistem informasi

kesehatan;

m. mengelola, merekap, menganalisa, menyajikan data dan

informasi kesehatan;

n. menyusun profil kesehatan kabupaten;

o. menghimpun, merekap, menyusun bahan-bahan

laporan program dan kegiatan Dinas Kesehatan

Kabupaten baik yang bersumber dari dana APBD

maupun APBN;

p. mengevaluasi dan menyampaikan laporan program dan

kegiatan Dinas Kesehatan Kabupaten baik yang

bersumber dari dana APBD maupun APBN secara

berkala;

q. menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) dan Laporan Keterangan



- 17 - - 17 - - 17 -

Pertanggungjawaban (LKPJ) serta Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) bidang

kesehatan;

r. melaksanakan fasilitasi program dan kegiatan dinas

dari provinsi dan pusat untuk Kabupaten;

s. melaksanakan koordinasi lintas program, lintas

sektoral terkait dengan pemutakhiran data;

t. melaksanakan konsultasi program dan informasi

kesehatan ke provinsi dan pusat;

u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Sub Bagian Keuangan

Uraian tugas Sub Bagian Keuangan dan Pengelolaan Asset

adalah sebagai berikut :

a. menyusun rencana kerja sub bagian keuangan dan

petunjuk teknis dalam pelaksanaan kegiatan anggaran;

b. melaksanakan anggaran pembiayaan kegiatan di

lingkungan dinas, melaksanakan penyiapan bahan

pembayaran dan pengeluaran anggaran belanja dinas

dari sumber APBD maupun APBN;

c. melaksanakan kegiatan perbendaharaan dalam rangka

pembiayaan dan penatalaksanaan aset dan

memfasilitasi, melaksanakan koordinasi dan sosialisasi

terkait peraturan pembendaharaan dan aset;

d. menyelenggarakan administrasi barang inventarisasi

dinas mulai dari perencanaan, kebutuhan, pengadaan,

penomoran inventaris, penyimpanan, penggunaan dan

perawatan serta inventaris ruangan dan penghapusan

inventaris;

e. melaksanakan pembayaran gaji pegawai sesuai

ketentuan yang berlaku;

f. mengontrol anggaran atau alur kas kegiatan dinas

kesehatan;

g. meneliti kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran

Uang Persediaan (SPP-GU), Surat Permintaan

Pembayaran Tambahan Uang (SPP-TU), Surat

Permintaan Pembayaran Langsung (SPP-LS) gaji dan

tunjangan penghasilan Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan

Non-PNS serta penghasilan lainnya yang ditetapkan



- 18 - - 18 - - 18 -

sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan

yang berlaku;

h. melakukan verifikasi terhadap Surat Perintah

Pembayaran (SPP) dan menyiapkan Surat Perintah

Membayar (SPM);

i. melakukan sistem akutansi dan pelaporan keuangan

Organisasi Perangkat Daerah (SKPD) dan melakukan

Sistem Informasi Manajemen Keuangan Daerah

(SIMDA);

j. Melaksanakan Sistem Akutansi Instansi (SAI) dan

menyiapkan bahan pertanggungjawaban keuangan;

k. menyusun dan mengirim laporan realisasi keuangan

setiap bulan (laporan pertanggungjawaban keuangan);

l. melakukan rekonsiliasi keuangan dan aset setiap bulan

ke Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah

(BPKAD);

m. melaksanakan verifikasi SPJ Keuangan Organisasi

Perangkat Daerah (OPD);

n. menyusun dan membuat daftar gaji, tunjangan daerah

lainnya serta pelaksanaan pengendalian administrasi

perjalanan dinas;

o. melaksanakan pembayaran dan pemotongan gaji

pegawai serta penghasilan tambahan lainnya;

p. menindaklanjuti hasil pemeriksaan baik internal

maupun eksternal dari auditor;

q. melaksanakan pembukuan penerimaan dan

pengeluaran keuangan, administrasi pemungutan,

pelaporan serta penyetoran pajak;

r. melaksanakan penyiapan data, perhitungan anggaran

dan belanja dinas;

s. melaksanakan inventarisasi barang milik negara baik

barang milik pemerintah pusat, pemerintah provinsi

maupun pemerintah kabupaten di lingkungan Dinas

Kesehatan.

t. mengusulkan penghapusan barang milik negara baik

barang milik pemerintah pusat pemerintah provinsi

maupun pemerintah kabupaten di lingkungan Dinas

Kesehatan.

u. melakukan penyusunan dan pengelolaan data

inventaris barang berupa Kartu Inventaris Ruangan



- 19 - - 19 - - 19 -

(KIR), Kartu Inventaris Barang (KIB) di lingkungan

Dinas Kesehatan.

v. melaksanakan penatausahaan keuangan dan Aset

Organisasi Perangkat Daerah (OPD).

w. menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan

keuangan dinas dan melaksanakan pengawasan

administrasi perbendaharaan lingkup Dinas Kesehatan;

x. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Uraian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, adalah

sebagai berikut :

a. menyusun rencana kerja sub bagian umum dan

kepegawaian;

b. menyusun petunjuk teknis di bidang hukum,

kepegawaian dan umum;

c. melaksanakan pengurusa, pengiriman, pencatatan,

penyerahan surat, penomoran, pengendalian, meneliti

kebenaran alamat dan kelengkapan lampiran surat

dinas;

d. mengatur penyelesaian surat-surat dinas, meliputi:

pendistribusian disposisi pimpinan, pengendalian,

penyelesaian, penataan dan penyimpanan serta

penyusunan arsip;

e. mengatur penyediaan alat tulis kantor, penggunaan

stempel dinas, operator telepon, faximile, perpustakaan,

pramutamu dan caraka serta pengemudi kendaraan

dinas operasional;

f. menyiapkan bahan rencana kebutuhan formasi, mutasi

pegawai, kenaikan pangkat, gaji berkala, pensiun,cuti,

proses legalisir, pemberian penghargaan dan jabatan

fungsional umum tertentu;

g. melaksanakan usaha-usaha peningkatan pendidikan

dan pelatihan struktural, teknis dan fungsional, ujian

dinas serta peningkatan pengetahuan dan ketrampilan

serta pengembangan karier pegawai;

h. melaksanakan pengaturan tata tertib, disiplin pegawai

dan pembinaan umum kepegawaian;



- 20 - - 20 - - 20 -

i. melaksanakan pelayanan administrasi kepegawaian

dan penghitungan angka kredit jabatan medis dan

paramedis;

j. melaksanakan pengelolaan ketatausahaan, protokol,

surat menyurat dan kearsipan;

k. melaksanakan urusan rumah tangga dinas, meliputi:

kebersihan, keamanan dan perawatan kantor,

pengaturan rapat dinas dan tata usaha pimpinan,

pengaturan penggunaan dan penanggungjawab rumah

dinas, kendaraan dinas termasuk dokumen dan

perpanjangan STNK;

l. melaksanakan tugas kehumasan, hukum dan

organisasi ;

m. menyiapkan bahan koordinasi perumusan produk

hukum bidang kesehatan;

n. melaksanakan koordinasi formasi pegawai, meliputi:

formasi kebutuhan pegawai, kenaikan pangkat,

perbantuan dan perpindahan wilayah gaji;

o. melaksanakan penyelesaian mutasi pegawai, meliputi:

peningkatan status, pengangkatan dalam pangkat,

pengangkatan dalam jabatan, penyesuaian ijazah,

peninjauan masa kerja, pemberhentian sementara,

pemberhentian dan pensiun pegawai;

p. melaksanakan pelayanan penyelesaian Karpeg,

Karis/Karsu, Askes, Taspen, cuti, kenaikan gaji berkala

dan pemberian penghargaan serta sanksi pegawai;

q. menyelenggarakan tata usaha kepegawaian, meliputi:

absen, jadwal apel, pembinaan mental, pemeriksaan

dalam rangka tindakan administratif atau dalam

rangka promosi, kesempatan diklat dan tugas/izin

belajar pegawai;

r. menyiapkan bahan penyusunan, pembinaan dan

penataan organisasi dan tata laksana dalam lingkup

dinas kesehatan;

s. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

BIDANG KESEHATAN MASYARAKAT

(1) Bidang Kesehatan Masyarakat mempunyai

menyelenggarakan bimbingan, pengendalian, pembinaan



- 21 - - 21 - - 21 -

kegiatan kesehatan keluarga, gizi, promosi dan

pemberdayaan masyarakat,kesehatan lingkungan,

kesehatan kerja dan olahraga.

(2) Bidang Kesehatan Masyarakat dipimpin oleh seorang

Kepala Bidang yang berada dibawah dan bertanggungjawab

kepada Kepala Dinas Kesehatan;

Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah

sebagai berikut :

a. penyusunan petunjuk teknis dalam pelaksanaan

kegiatan di bidang kesehatan masyarakat;

b. pelaksanaan bimbingan, pengendalian, pembinaan

manajemen, teknis upaya peningkatan gizi individu,

keluarga, institusi masyarakat, sistem kewaspadaan

pangan dan gizi skala kabupaten;

c. pelaksanaan bimbingan dan pengendalian terhadap

pelayanan kesehatan ibu, anak, usia lanjut, usia

produktif pada sarana pelayanan kesehatan

masyarakat;

d. pelaksanaan bimbingan dan pengendalian promosi

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;

e. pelaksanaan bimbingan dan pengendalian

penyelenggaraan pembiayaan jaminan pemeliharaan

kesehatan (Jampersal, BOK);

f. penyelenggaraan supervisi dan bimbingan teknis upaya

penyehatan lingkungan dan pemukiman, kesehatan

kerja dan olahraga.

Bidang Kesehatan Masyarakat terdiri dari :

1. Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi

Uraian tugas Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi adalah

sebagai berikut

a. menyusun petunjuk teknis program kesehatan ibu,

anak, pra sekolah dan remaja, kesehatan produksi dan

usia lanjut;

b. melaksanakan kebijakan program kesehatan ibu, anak,

pra sekolah, UKS dan remaja, kesehatan reproduksi

dan usia lanjut;

c. merencanakan dan menggerakkan pelayanan/sarana

kesehatan ibu, anak, pra sekolah, UKS dan remaja,

kesehatan reproduksi dan usia lanjut;



- 22 - - 22 - - 22 -

d. melakukan koordinasi dan kerjasama lintas program,

lintas sektor dan kemitraan dalam rangka peningkatan

kesehatan ibu, anak, UKS, kesehatan reproduksi serta

usia lanjut;

e. membina dan melaksanakan peningkatan kemampuan,

ketrampilan petugas kesehatan dalam rangka

peningkatan kesehatan ibu, anak, UKS, kesehatan

reproduksi dan usia lanjut;

f. menyusun juknis tentang perbaikan gizi individu,

keluarga, institusi dan masyarakat serta

menyelenggarakan sistem kewaspadaan pangan dan

gizi;

g. melaksanakan pemantauan dan penanggulangan gizi

buruk;

h. merencanakan dan melaksanakan bimbingan teknis

usaha perbaikan gizi;

i. mengumpulkan bahan dan analisa data, monitoring

dan evaluasi upaya perbaikan gizi;

j. menganalisa dan mengevaluasi kewaspadaan pangan

dan gizi;

k. memantau dan membina profesionalisme pelaksanaan

peningkatan gizi;

l. menyelenggarakan upaya kewaspadaan pangan dan gizi

masyarakat lintas sektor;

m. membina dan melaksanakan bimbingan gizi terhadap

penyelenggaraan makanan di institusi/

perusahaan/penampungan orang banyak (asrama haji,

LP, dll);

n. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi

kesehatan keluarga dan gizi;

o. menyusun rencana kerja seksi kesehatan keluarga dan

gizi;

p. menyusun pedoman standar mutu pelayanan sarana

dan prasarana kesehatan keluarga dan gizi;

q. mengevaluasi kinerja bidan desa serta tenaga

kesehatan yang berkaitan dengan penyelenggaraan

pembangunan upaya pelayanan kesehatan keluarga

dan gizi;



- 23 - - 23 - - 23 -

r. membina dan melaksanakan bimbingan dalam upaya

peningkatan pelayanan kesehatan usia lanjut;


t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat :

Uraian tugas sebagaimana Seksi Promosi dan

Pemberdayaan Masyarakat adalah sebagai berikut :

a. menyusun petunjuk teknis kegiatan promosi

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat (UKBM);

b. melaksanakan kegiatan promosi kesehatan meliputi

penyuluhan kesehatan, pembinaan PSM/UKBM,

pembinaan PHBS, fasilitator desa siaga serta

mengkoordinasikan lintas program terkait sesuai

dengan prosedur dan ketentuan perundang-undangan

yang berlaku serta melaksanakan pemberdayaan Upaya

Kesehatan Bersumber Masyarakat (UKBM), yang

meliputi Poskesdes, posyandu, Saka Bakti Husada

(SBH), Poskestren;

c. membentuk dan mengembangkan forum/jaringan

promosi kesehatan lintas program, lintas sektor,

organisasi kemasyarakatan/organisasi profesi, lembaga

swadaya masyarakat dan swasta;

d. menyiapkan bahan pelaksanaan advokasi kebijakan

dan kemitraan untuk menggerakkan masyarakat

dalam rangka promosi kesehatan serta pemberdayaan

masyarakat (UKBM);

e. menyiapkan bahan pengembangan metode, teknik,

media, sarana pendukung promosi kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat (UKBM);

f. mengembangkan kemampuan/profesionalisme tenaga

promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

(UKBM);

g. melaksanakan pembinaan dan pengendalian dalam

rangka promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat;

h. melaksanakan pembinaan dan penyuluhan Perilaku

Hidup Bersih dan Sehat (PHBS);



- 24 - - 24 - - 24 -

i. menyiapkan bahan koordinasi program

penyelenggaraan pembiayaan dan Jaminan

Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat (JPKM);

j. melaksanakan koordinasi, pembinaan, penilaian dan

pengendalian Jaminan Pemeliharaan Kesehatan

Masyarakat (JPKM);

k. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

3. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah

Raga

Uraian tugas sebagaimana Seksi Kesehatan Lingkungan,

Kesehatan Kerja dan Olah Raga adalah sebagai berikut:

a. menyusun petunjuk teknis upaya kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan kualitas

lingkungan, laik hygiene, penyehatan air dan sanitasi,

pengendalian dampak kesehatan akibat pencemaran

lingkungan, pengembangan kawasan sehat, kesehatan

kerja dan olahraga;

c. mengawasi pembangunan sanitasi dasar;

d. melaksanakan pengumpulan dan analisis data, aporan

kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga

yang berasal dari UPT dinas;

e. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan

dalam tugas yang berkaitan dengan kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;

f. menyiapkan bahan penyusunan rencana, evaluasi dan

monitoring program kesehatan lingkungan, kesehatan

kerja dan olahraga;

g. menyiapkan bahan penyelenggaraan bimbingan teknis

program kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan

olahraga;

h. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi lintas

program/lintas sektor tingkat kabupaten;

i. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi

kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;

j. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan



- 25 - - 25 - - 25 -

BIDANG PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

(1) Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit tugas dan

tanggung jawab dalam menyelenggarakan kegiatan

pencegahan, pengamatan dan pengendalian penyakit, baik

menular maupun tidak menular, pengendalian kejadian

wabah dan Kejadian Luar Biasa (KLB), kesehatan jiwa,

NAPZA dan bencana;

(2) Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dipimpin

oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas


sebagai berikut :

a. penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan

dalam upaya pencegahan dan pengendalian penyakit;

b. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang

surveilans epidemiologi wabah bencana, KLB, karantina

dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit

menular, penyakit zoonotik, pencegahan dan

pengendalian penyakit tidak menular serta upaya

kesehatan jiwa dan Narkotika, Psikotropika, dan Zat

adiktif lainnya (NAPZA);

c. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang







d. penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang







e. pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang






- 26 - - 26 - - 26 -




f. penyelenggaraan bimbingan upaya pencegahan

penyakit (imunisasi), pengamatan penyakit (surveilans)

dan penanggulangan penyakit menular, pengendalian

penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa;

g. penyelenggaraan penyelidikan epidemiologi,

penanggulangan wabah dan kejadian luar biasa;

h. penyelenggaraan supervisi dan bimbingan teknis upaya

pencegahan, pengamatan dan pengendalian penyakit

menular, penanggulangan wabah dan kejadian luar

biasa, serta pengendalian penyakit tidak menular dan

kesehatan jiwa;

i. penyelenggaraan lintas program, lintas sektor dan

elemen masyarakat lainnya, terkait pencegahan dan

pengendalian penyakit;


k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri dari :

1. Seksi Surveilans dan Imunisasi

Uraian tugas Surveilans dan Imunisasi adalah sebagai

berikut:

a. menyusun petunjuk teknis upaya pencegahan,

pengamatan penyakit/surveilans dan imunisasi;

b. menyusun, merencanakan dan menyelenggarakan

pembinaan pencegahan, pengamatan penyakit/

surveilans dan imunisasi;

c. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang survailens,

wabah dan bencana, KLB, karantina serta imunisasi;

d. melaksanakan kebijakan di bidang survailens, wabah

dan bencana, KLB, karantina serta imunisasi;

e. menyusun norma, standar prosedur dan kriteria di

bidang survailens, wabah dan bencana, KLB, karantina

serta imunisasi;

f. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang

surveilens, wabah dan bencana, KLB, karantina serta

imunisasi;



- 27 - - 27 - - 27 -

g. memantau, mengevaluasi, pelaporan di bidang

survailens, wabah dan bencana, KLB, karantina serta

imunisasi;

h. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan

dalam tugas yang berkaitan dengan pencegahan,

pengamatan penyakit dan imunisasi;

i. melaksanakan peningkatan kemampuan dan

ketrampilan manajemen dan teknis pencegahan,

pengamatan penyakit/survailans dan imunisasi;

j. mengumpulkan, menganalisa data, monitoring, evaluasi

upaya pencegahan, pengamatan penyakit/ survailans

dan imunisasi;

k. merencanakan kebutuhan vaksin rutin dan vaksin bias;

l. melaksanakan konsultasi program survailans dan

imunisasi ke Provinsi;

m. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait;

n. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi

survailans dan imunisasi;

o. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

2. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

Uraian tugas Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Menular adalah sebagai berikut :

a. menyusun petunjuk teknis upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit menular;


pembinaan pencegahan dan pengendalian penyakit

menular;

c. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan

dalam tugas yang berkaitan dengan pencegahan dan

pengendalian penyakit menular;

d. melaksanakan peningkatan kemampuan aparatur

dalam bidang ketrampilan manajemen, teknis

pencegahan dan pengendalian penyakit menular;

e. mengumpulkan dan menganalisa data, monitoring dan

evaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit

menular;



- 28 - - 28 - - 28 -

f. merencanakan kebutuhan obat-obat program dan

logistik lainnya dalam pencegahan dan pengendalian

penyakit menular serta mengelola, menyimpan logistic

serta menyelenggarakan fogging penanggulangan kasus

demam berdarah dengue atau chikungunya;

g. melaksanakan konsultasi program ke Provinsi;

h. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait;


pencegahan dan pengendalian penyakit menular;


k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

3. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak

Menular dan Kesehatan Jiwa

Uraian tugas Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Tidak Menular dan Kesehatan Jiwa adalah sebagai berikut:

a. menyusun petunjuk teknis upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan

jiwa;


pembinaan pencegahan, pengendalian penyakit tidak

menular dan kesehatan jiwa;

c. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan

dalam tugas yang berkaitan dengan pencegahan dan


jiwa;

d. memberikan bimbingan teknis serta supervisi di bidang

pencegahan dan pengendalian penyakit paru kronik,

gangguan imunologi, jantung dan pembuluh darah,

kanker, kelainan darah, diabetes melitus, gangguan

metabolik, gangguan indera dan fungsional, gangguan

lingkup kerja, kesehatan jiwa serta penyalahgunaan

NAPZA;

e. memantau, mengevaluasi, serta pelaporan di bidang

pencegahan dan pengendalian penyakit paru kronik,

gangguan imunologi, jantung dan pembuluh darah,

kanker, kelainan darah, diabetes melitus, gangguan

metabolik, gangguan indera dan fungsional, gangguan



- 29 - - 29 - - 29 -

lingkup kerja, kesehatan jiwa serta penyalahgunaan

NAPZA;

f. melaksanakan peningkatan kemampuan aparatur di

bidang ketrampilam manajemen dan teknis pencegahan

dan pengendalian penyakit tidak menular dan

kesehatan jiwa;

g. mengumpulkan dan menganalisa data, monitoring

evaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit

tidak menular dan kesehatan jiwa;

h. merencanakan kebutuhan, mengelola, menyimpan,

mendistribusikan logistik dan melaksanakan

monitoring evaluasi dalam pencegahan dan


jiwa;

i. melaksanakan konsultasi program ke Provinsi;

j. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait;

k. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi

pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular

dan kesehatan jiwa;

l. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

BIDANG PELAYANAN KESEHATAN

(1) Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan

operasional di bidang pelayanan kesehatan primer dan

pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan mutu,

serta pelayanan kesehatan tradisonal.

(2) Bidang Pelayanan Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Dinas


sebagai berikut :

a. penyusunan petunjuk teknis di bidang pelayanan

kesehatan primer, rujukan dan tradisional;

b. perumusan, menyiapkan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan operasional di bidang fasilitas

pelayanan kesehatan, pelayanan kesehatan primer,



- 30 - - 30 - - 30 -

rujukan dan tradisional serta peningkatan mutu

pelayanan kesehatan;

c. penyiapan bahan bimbingan teknis dan supervisi di

bidang pelayanan kesehatan primer, rujukan dan

tradisional serta fasilitas dan peningkatan mutu


d. pemantauan, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan di

bidang pelayanan kesehatan primer, rujukan dan

tradisional serta fasilitas dan peningkatan mutu


e. pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri dari :

1. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer

Uraian tugas Seksi Pelayanan Kesehatan Primer adalah

sebagai berikut :

a. menyusun petunjuk teknis dalam bidang pelayanan

kesehatan primer;

b. menyiapkan bahan perumusan dan melaksanakan

kebijakan operasional bidang pelayanan kesehatan

primer;

c. menyiapkan rumusan kebijakan di bidang pelayanan

kesehatan primer meliputi upaya kesehatan

masyarakat, upaya kesehatan perorangan, akreditasi

fasyankes tingkat pratama, program haji, program gigi

dan mulut serta klinik pratama KORPRI;

d. melaksanakan kebijakan di bidang kesehatan primer

meliputi upaya kesehatan masyarakat, upaya

kesehatan perorangan, akreditasi fasyankes tingkat

pratama, program haji, program gigi dan mulut serta

klinik pratama KORPRI;

e. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria

bidang kesehatan primer meliputi upaya kesehatan




f. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang

kesehatan primer meliputi upaya kesehatan




- 31 - - 31 - - 31 -



g. memantau, evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan

primer meliputi upaya kesehatan masyarakat, upaya

kesehatan perorangan, akreditasi fasyankes tingkat

pratama, program haji, program gigi dan mulut serta

klinik pratama KORPRI

h. memberikan bimbingan teknis dan supervisi kegiatan

bidang pelayanan kesehatan primer;

i. menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan

upaya/sarana kesehatan serta penunjang medik;

j. menyiapkan bahan peningkatan keterkaitan lintas

program dan lintas sektor, kemitraan penyelenggaraan

dan pengembangan upaya kesehatan masyarakat dan

upaya kesehatan perorangan;

k. menyiapkan bahan bimbingan dan pelaksanaan

peningkatan kemampuan aparatur di bidang

ketrampilan tenaga kesehatan dalam melaksanakan

tugasnya (medis dan non medis) di puskesmas, klinik

dan penunjang medik baik pemerintah maupun

swasta;

l. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait sehubungan dengan pelayanan kesehatan

primer;

m. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan

Uraian tugas Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan adalah

sebagai berikut :

a. menyusun petunjuk teknis di bidang pelayanan

kesehatan rujukan;

b. menyiapkan bahan perumusan dan melaksanakan

kebijakan operasional bidang pelayanan kesehatan

rujukan;

c. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang

pelayanan kesehatan rujukan;

d. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang pelayanan

medik dan keperawatan, penunjang, gawat darurat

terpadu, dan pengelolaan rujukan dan pemantauan



- 32 - - 32 - - 32 -

rumah sakit, serta rumah sakit pendidikan, akreditasi

fasilitas pelayanan kesehatan rujukan, sarana

prasarana rujukan, jaminan kesehatan serta Public

Safety center (PSC);

e. melaksanakan kebijakan di bidang pelayanan medik

dan keperawatan, penunjang, gawat darurat terpadu,

dan pengelolaan rujukan dan pemantauan rumah sakit,

serta rumah sakit pendidikan, akreditasi fasilitas

pelayanan kesehatan rujukan, sarana prasarana

rujukan, jaminan kesehatan serta Public Safety center

(PSC);

f. menyusun norma standar, prosedur dan kriteria di

bidang pelayanan medik dan keperawatan, penunjang,

gawat darurat terpadu, dan pengelolaan rujukan dan

pemantauan rumah sakit, serta rumah sakit

pendidikan, akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan

rujukan, sarana prasarana rujukan, jaminan kesehatan

serta Public Safety center (PSC);

g. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang

pelayanan medik dan keperawatan, penunjang, gawat

darurat terpadu, dan pengelolaan rujukan dan





h. memantau, mengevaluasi, pelaporan di bidang

pelayanan medik dan keperawatan, penunjang, gawat

darurat terpadu, dan pengelolaan rujukan dan





i. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan

UPT dan lembaga teknis daerah bidang pelayanan

kesehatan rujukan;

j. menyiapkan bahan dan melaksanakan bimbingan,

pengendalian serta evaluasi mutu pelayanan, sarana

dan prasarana dan sistem informasi pelayanan

kesehatan rujukan;



- 33 - - 33 - - 33 -

k. menyiapkan bahan dan melaksanakan bimbingan,

pengendalian dan pembinaan mutu, akreditasi dan

rekomendasi penyelenggaraan pelayanan medik dasar

dan spesiliastik, pelayanan penunjang kesehatan medik

dan asuhan keperawatan di sarana pelayanan dasar

dan rujukan;

l. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait yang berhubungan dengan pelayanan

kesehatan rujukan;

m. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(3) Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional

Uraian tugas Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional adalah

sebagai berikut :

a. menyusun petunjuk teknis di bidang pelayanan

kesehatan tradisional;

b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan operasional

dalam pelayanan kesehatan tradisional;

c. melaksanakan kebijakan opersional pelayanan


d. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di

pelayanan kesehatan tradisional;

e. memantau,mengevaluasi dan melaporkan pelayanan


f. menyiapkan bahan penyelenggaraan dan pengaturan

rekomendasi, sertifikasi, bimbingan teknis, pembinaan

dan monitoring terhadap sarana produksi dan

distribusi obat tradisional, pengobatan tradisional dan

obat tradisional;

g. menyiapkan bahan inventarisasi, membina,

membimbing, monitoring dan pengembangan metode

pengobatan tradisional;

h. menyiapkan bahan pembinaan pengembangan dan

pemanfaatan budidaya obat tradisional, taman obat

keluarga (Toga) dan tanaman obat tradisional;

i. menyiapkan bahan penyuluhan pemanfaatan taman

obat keluarga (Toga) dengan melibatkan lintas program

/ lintas sektor;



- 34 - - 34 - - 34 -

o. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait yang berhubungan dengan pelayanan


p. melaksanaknmonitoring dan evaluasi.

q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

BIDANG SUMBER DAYA KESEHATAN

(1) Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan

operasional di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan PKRT

serta sumber daya manusia kesehatan

(2) Bidang Sumber Daya Kesehatan dipimpin oleh seorang

Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggungjawab

kepada Kepala Dinas.


sebagai berikut :

a. penyusunan petunjuk teknis kegiatan di bidang sumber

daya kesehatan;

b. perencanaan pengadaan obat pelayanan kesehatan

dasar dan alat kesehatan;

c. pelaksanaan koordinasi kegiatan pencegahan dan

penanggulangan narkotika, psikotropika dan zat adiktif;

d. penyelenggaraan serta pengaturan perizinan dan

sertifikasi sarana produksi dan distribusi sediaan

farmasi, makanan dan alat kesehatan;

e. pelaksanaan kalibrasi alat kesehatan;

f. pelaksanaan bimbingan teknis dan pembinaan sarana

produksi dan distribusi sediaan farmasi, makanan dan

alat kesehatan;

g. pembinaan dan penyelenggaraan pendidikan tenaga

kesehatan serta pelatihan SDM kesehatan;

h. penyelenggaraan registrasi dan uji dalam rangka

sertifikasi tenaga kesehatan serta pembinaan profesi;

i. pelaksanaan fasilitasi pendayagunaan SDM kesehatan;

j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Bidang Sumber Daya Kesehatan terdiri dari :

1. Seksi Kesehatan Kefarmasian

Uraian tugas Seksi Kesehatan Kefarmasian adalah sebagai

berikut :



- 35 - - 35 - - 35 -

a. menyusun petunjuk teknis dalam bidang kefarmasian;

b. menyiapkanbahan perencanaan pengadaan obat dan

perbekalan farmasi untuk pelayanan kesehatan dasar

serta melakukan pengadaan obat dan perbekalan

farmasi;

c. menyiapkan bahan, melaksanakan penyelenggaraan

dan pengaturan rekomendasi, sertifikasi, bimbingan

teknis dan pembinaan terhadap sarana produksi dan

distribusi obat, kosmetika dan perbekalan farmasi;

d. menyiapkan bahan, melaksanakan pembinaan,

pengawasan dan pengendalian penggunaan obat

rasional dan kosmetika di sektor pemerintah dan

swasta;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan upaya

peningkatan penggunaan obat generik dan obat

essensial;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi lintas

program dan sektor terkait pelaksanaan kegiatan

pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan

narkotika, psikotropika dan zat adiktif lainnya;

g. menyiapkan bahan pelaksanaan monitoring terhadap

sarana distribusi dan produksi kosmetik;

h. melaksanakan pembinaan sarana kefarmasian;


kefarmasian;

j. melaksanakan koordinasi kegiatan kefarmasian dengan

gudang farmasi kabupaten;

k. melaksanakan pembinaan dan bimbingan teknis

terhadap sarana produksi industri rumah tangga dan

makanan minuman;

l. melaksanakan sampling alat kesehatan dan perbekalan

kesehatan rumah tangga;

m. melaksanakan pemantauan dan pengendalian

keamanan makanan minuman produksi lokal, import,

jajanan anak sekolah dan pengelola kantin/warung

sekolah;

n. melaksanakan pembinaan dan bimbingan teknis

terhadap sarana produksi industri rumah tangga dan

makanan minuman;



- 36 - - 36 - - 36 -

o. melaksanakan pemantauan dan pengendalian

keamanan makanan minuman produksi lokal, import,

jajanan anak sekolah dan pengelola kantin/warung

sekolah;

p. melaksanakan pengawasan keamanan makanan pada

situasi khusus;

q. menyiapkan bahan rekomendasi keamanan makanan

dan minuman;

r. menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan

pengendalian keamanan suplemen makanan minuman;

s. melaksanakan pemantauan pengawasan serta

pengendalian penyalahgunaan bahan berbahaya pada

makanan;

t. melaksanakan monitoring dan evaluasi;

u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Seksi Alat Kesehatan dan PKRT

Uraian tugas Seksi Alat Kesehatan dan PKRT adalah

sebagai berikut :

a. menyusun petunjuk teknis di bidang alat kesehatan

b. menyelenggarakan rekomendasi perizinan dan

sertifikasi sarana produksi dan distribusi alat

kesehatan dan makanan minuman;

c. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang penilaian

alat kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah

tangga, produk radiologi, produk diagnostik, alat

kesehatan khusus, dan produk mandiri;

d. melaksanakan kebijakan di bidang penilaian alat

kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah tangga,

produk radiologi, produk diagnostik, alat kesehatan

khusus, dan produk mandiri;

e. menyusun norma standar, prosedur dan kriteria di

bidang penilaian alat kesehatan dan perbekalan

kesehatan rumah tangga, Produk radiologi, produk

diagnostik, alat kesehatan khusus,dan produk mandiri;

f. memmberikan bimbingan teknis dan supervisi di

bidang penilaian alat kesehatan dan perbekalan

kesehatan rumah tangga, produk radiologi, produk

diagnostik, alat kesehatan khusus, dan produk

mandiri;



- 37 - - 37 - - 37 -

g. memantau, mengevaluasi pelaporan di bidang penilaian

alat kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah

tangga, produk radiologi, produk diagnostik, alat

kesehatan khusus, dan produk mandiri.

h. melaksanakan kaliberasi alat kesehatan;

r. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait yang berhubungan dengan alat kesehatan


i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

3. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan

Uraian tugas Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan


a. menyusun petunjuk teknis di bidang SDM kesehatan;

b. menyusun perencanaan kebutuhan SDM kesehatan

meliputi jenis dan jumlah SDM Kesehatan sesuai

kebutuhan program serta perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi;

c. merekomendasikan alokasi, pengangkatan, penempatan

dan pemindahan SDM Kesehatan secara efektif dan

efisien;

d. melaksanakan kegiatan registrasi serta memberikan

perizinan tenaga kesehatan (SIP dan SIK) dan tenaga

terampil kesehatan;

e. melaksanakan rekomendasi akreditasi pelatihan di

bidang kesehatan sumber daya manusia;

f. menyusun perencanaan dan melaksanakan pendidikan

dan pelatihan berkelanjutan bagi SDM kesehatan;

g. melaksanakan pemberdayaan profesi dan

pengembangan jabatan fungsional;

h. menyiapkan perencanaan bimbingan dan pengendalian

standarisasi kurikulum dan sarana/ prasarana

institusi pendidikan kesehatan;

i. melaksanakan pembinaan organisasi profesi tenaga

kesehatan(IDI, IBI, PPNI, PERSAGI), dan lainnya;

j. meningkatkan peran aktif masyarakat, sektor swasta

dan organisasi profesi dalam pendidikan tenaga

kesehatan dan pelatihan SDM kesehatan;

k. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi

pelaksanaan kegiatan seksi SDM kesehatan;



- 38 - - 38 - - 38 -

m. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas

sektor terkait yang berhubungan dengan SDM

kesehatan;

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS

Unit Pelaksana Teknis Dinas mempunyai tugas melaksanakan

teknis operasional Dinas Kesehatan yang bertanggungjawab

kepada Kepala Dinas Kesehatan.

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Kelompok Jabatan Fungsional Dinas Kesehatan mempunyai

tugas melaksanakan sebagian fungsi Dinas Kesehatan dalam

kegiatan teknis di bidang kesehatan secara proporsional sesuai

dengan kebutuhan berdasarkan bidang keahlian masing-

masing.

2.2 SUMBER DAYA DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR

2.2.1 SUSUNAN KEPEGAWAIAN

Kepemerintahan yang baik (good governance) adalah prasyarat

bagi terbentuknya pemerintahan yang efektif dan demokratis.

Good governance digerakkan oleh prinsip-prinsip partisipatif,

penegakan hukum yang efektif, transparansi, responsif,

kesetaraan, visi strategis, efektif dan efisien,

profesional,akuntabel dan pengawasan yang efektif. Dengan

kaitan tersebut, peningkatan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan khususnya sumber daya aparatur harus menjadi

salah satu prioritas penting dan strategis dalam program saat

ini dan di masa yang akan datang. Sumberdaya aparatur

pemerintah menempati posisi strategis yang bukan saja

mewarnai melainkan juga menentukan arah kemana suatu

daerah akan dibawa.

Pemerintah Daerah adalah implementator kebijakan publik

yang mengemban tugas dan fungsi-fungsi pelayanan,

perlindungan dan pemberdayaan masyarakat. Oleh karena itu,

pemerintahan di masa mendatang adalah pemerintahan yang

cerdas, yang mampu menerjemahkan kebijakan publik ke

dalam langkah-langkah operasional yang kreatif dan inovatif



- 39 - - 39 - - 39 -

dengan orientasi pada kepentingan masyarakat. Pemerintahan

yang cerdas hanya bisa diwujudkan jika aparaturnya cerdas.

Merujuk hal tersebut Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan

mempunyai peran penting pada penyelenggaraan pelayanan

kesehatan dengan tugas dan fungsi dari Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Pembangunan

Kesehatan di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

memerlukan berbagai jenis tenaga kesehatan yang bergerak

bersama untuk mencapai tujuan yang sama. Tenaga kesehatan

tersebut harus dapat memahami prinsip paradigma sehat yang

mengutamakan upaya peningkatan, pemeliharaan kesehatan

dan pencegahan penyakit. Peningkatan kualitas tenaga

kesehatan dilakukan melalui pendidikan dan pengembangan

tenaga kesehatan, serta pelatihan tenaga yang dilakukan oleh

pemerintah atau swasta dan masyarakat.

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur pada

tahun 2015 mempunyai pegawai sebanyak 959 orang. Jumlah

dan distribusi pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timurberdasarkan pendidikan, pangkat /

golongan dan jenis tenaga, dapat dilihat pada tabel - tabel

berikut ini :

Tabel 2.1 Distribusi Pegawai Dinas Kesehatan

Berdasarkan Jenis Tenaga Tahun 2018

NO. JENIS TENAGA JUMLAH

1. Dokter Spesialis 0 Orang

2. Dokter Umum 35 Orang

3. Dokter Gigi 7 Orang

4. Bidan 1060 Orang

5. Perawat 576 Orang

6. Perawat Gigi 18 Orang

7. Tenaga Teknis Kefarmasian 35 Orang

8. Apoteker 6 Orang

9. Tenaga Kesehatan Masyarakat 107 Orang

10. Tenaga Kesehatan Lingkungan 44 Orang

11. Nutrisionis 18 Orang

12. Fisioterapis 1 Orang

13. Akupuntur 1 Orang

14. Radioterapis 1 Orang

15. Teknisi Gigi 3 Orang

16. Analis Kesehatan 5 Orang

17. Rekam Medis dan Informasi Kesehatan 1 Orang



- 40 - - 40 - - 40 -

2.2.2 ASET YANG DIKELOLA

Dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi serta

pemberian pelayanan kesehatan kepada masyarakat, sarana

prasarana yang dimiliki Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur sampai dengan tahun 2015 adalah

sebagai berikut :

Tabel 2.2

Distribusi Sarana Prasarana Dinas Kesehatan Berdasarkan Jenis Aset Tahun 2018

NO. NAMA / JENIS ASET JUMLAH

1. Kantor Dinas Kesehatan 1 Unit

2. Puskesmas 22 Unit

3. Pustu 60 Unit

4. Poskesdes 234 Unit

5. Gudang Farmasi Kabupaten 1 Unit

6. Rumah Paramedis 67 Unit

7. Kendaraan Roda Empat 28 Unit

8. Kendaraan Roda Dua 129 Unit

2.2.3 ANGGARAN

Dari sisi anggaran, Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur mendapatkan alokasi anggaran yang meningkat dari

tahun ke tahun, tabel dibawah ini memperlihatkan jumlah

alokasi anggaran 2015-2016 beserta serapannya sebagai

berikut:

Tabel 2.3

Alokasi Anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2015-2016

NO TAHUN JUMLAH

ANGGARAN (Rp) REALISASI

ANGGARAN (Rp) %

1. 2015 50.730.735.640 30.005.577.133 59,15

2. 2016 112.648.337.444 94.515.958.919 85,88

2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN

KOMERING ULU TIMUR

Penetapan Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur dipergunakan dalam rangka mengukur kinerja pelayanan

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Indikator

yang dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas



- 41 - - 41 - - 41 -

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sekurang-kurangnya

mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai berikut:

1. Indikator kinerja SPM. Indikator SPM ini sesuai dengan ketentuan

yang tertuang dalam Peraturan menteri Kesehatan Nomor 4

tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada

Standar Pelayanan Minimal;

2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan

penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan. Indikator yang

dipakai adalah indikator yang terdapat pada Lampiran I Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017;

3. Indikator yang telah dikembangkan OPD secara mandiri

berdasarkan hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan

fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

4. Indikator Sustainable Development Goals (SDGs) periode 2015-

2030 ataupun indikator lain yang telah diratifikasi oleh

pemerintah yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan

Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan minimum

(SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya ditentukan

sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan disesuaikan

dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan pada periode

sebelumnya.

Populasi penduduk Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur tahun 2015

berjumlah 705.227 jiwa. Angka beban ketergantungan (dependency

ratio) berdasarkan jumlah penduduk di Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur sebesar 35% pada tahun 2015 yang berarti setiap 100

penduduk produktif harus menanggung sekitar 35 orang penduduk

tidak produktif.

Angka kepadatan penduduk lima tahun terakhir tampak terjadi

peningkatan kepadatan penduduk di Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur. Luas wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mencapai

3.370 km2 dengan kepadatan penduduk Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur tahun 2015 yaitu sekitar 209,27 jiwa/Km2.

Sesuai dengan Sistem Pelayanan Kesehatan bahwa Upaya kesehatan

dikategorikan dalam 3 (tiga) kategori, yaitu kesehatan perorangan,

kesehatan masyarakat, dan kesehatan kewilayahan.



- 42 - - 42 - - 42 -

Upaya Kesehatan Perorangan diselenggarakan oleh pemerintah,

masyarakat dan swasta, terdiri dari :

1) Pelayanan kesehatan perorangan tingkat pertama, dalam bentuk :

a) Praktek Dokter Keluarga

b) Klinik Kesehatan Keluarga, yang dilayani oleh dokter keluarga,

dokter gigi, bidan, perawat, apotek dan toko obat

2) Pelayanan kesehatan perorangan tingkat kedua, dalam bentuk :

a) Praktik dokter spesialis

b) Rumah sakit Umum Daerah Kelas C

c) Rumah Sakit Umum Daerah Kelas D

d) Rumah Sakit Swasta

3) Pelayanan kesehatan perorangan tingkat ketiga, dalam bentuk :

a) Klinik / Balai Pengobatan

Bentuk-bentuk Upaya Kesehatan Masyarakat adalah :

1) Pelayanan Kesehatan Masyarakat Tingkat Pertama

a) Puskesmas merupakan ujung tombak pelayanan kesehatan

masyarakat tingkat pertama, yang wajib sekurang-kurangnya

melakukan 5 (lima) jenis pelayanan dasar, yaitu:

- Promosi Kesehatan

- Kesehatan Ibu dan Anak serta Keluarga Berencana

- Perbaikan Gizi

- Kesehatan Lingkungan

- Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

b) Upaya Kesehatan Bersumber Masyarakat (UKBM)

- Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu)

- Upaya Kesehatan Sekolah (UKS)

- Pos Kesehatan Desa (Poskesdes)

2) Pelayanan Kesehatan Masyarakat Tingkat Kedua, yaitu Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dengan kegiatan

:

a) Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular

b) Kesehatan Masyarakat

c) Pelayanan Kesehatan

d) Sumber Daya Kesehatan

3) Pelayanan kesehatan masyarakat tingkat ketiga yaitu Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang didukung

oleh Dinas Kesehatan Provinsi dan Kementerian Kesehatan RI.



- 43 - - 43 - - 43 -

Upaya Kesehatan Kewilayahan diselenggarakan dengan tujuan untuk

menciptakan kondisi yang menguntungkan dalam rangka mendukung

tercapainya tujuan pembangunan berwawasan kesehatan.

Penyelenggara Upaya Kesehatan Kewilayahan adalah Pemerintah

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dengan melibatkan

lintas sektor terkait secara terkoordinasi dan terpadu serta peran aktif

masyarakat.

Bentuk-bentuk kegiatan upaya kesehatan kewilayahan adalah :

1) Penyusunan tata ruang wilayah

2) Pembangunan instalasi air bersih yang memenuhi syarat baku

mutu

3) Pembangunan Sarana Pembuangan Air Limbah (SPAL)

4) Pembuatan Peraturan Daerah yang berkaitan dengan

pengendalian lingkungan

5) Penyediaan pangan yang cukup dan bergizi untuk masyarakat

termasuk keluarga miskin

7) Menciptakan wilayah sehat dan mandiri (Kota Terpadu Mandiri)

dan Desa Siaga

Berikut pada tabel 2.5 dapat dilihat Target Capaian Kinerja Pelayanan

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam kurun

waktu 2010-2015.



- 44 -

Tabel 2.4 Indikator Kinerja, Target dan Capaian Kinerja

Dinas Kesehatan Tahun 2010 – 2015

NO INDIKATOR KINERJA SESUAI

DENGAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

TARGET

SPM

TARGET

IKK

TARGET

INDIKATOR

LAINNYA

TARGET RENSTRA SKPD

TAHUN KE-

REALISASI CAPAIAN

TAHUN KE-

RASIO CAPAIAN

TAHUN KE-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Persentase (%) ketersediaan obat dan alkes sesuai kebutuhan

70 75 80 85 90 75 75 75 80 80 74 74 74 79 79

2 Persentase (%) Penggunaan obat yang rasional di masyarakat

70 75 80 85 90 75 75 80 80 80 74 74 74 79 79

3 Persentase (%) tingkat pengawasan makanan hasil produksi industri rumah tangga (Home Industri)

75 80 85 90 95 75 80 80 80 80 74 79 79 79 79

4 Jumlah fasilitas pelayanan kesehatan (Rumah Sakit, Puskesmas, Pustu, dan Poskesdes) yang dibangun

1. Rumah Sakit 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 0 1 1 1 1

2. Puskesmas 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 21 21 21 21 21

3. Pustu 57 59 61 63 65 57 59 59 59 59 56 58 58 58 58

4. Poskesdes 167 190 210 230 250 167 190 210 230 234 166 189 209 229 233

5 Persentase (%) ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan terlatih

60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79



- 45 -



TARGET

SPM

TARGET

IKK

TARGET

INDIKATOR

LAINNYA

TARGET RENSTRA SKPD

TAHUN KE-

REALISASI CAPAIAN

TAHUN KE-

RASIO CAPAIAN

TAHUN KE-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

6 Cakupan pelayanan kesehatan anak balita

60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79

7 Cakupan posyandu Lansia 60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79

8 Cakupan balita gizi buruk yang mendapat perawatan

65 70 75 80 85 75 75 75 80 80 74 74 74 79 79

9 Cakupan desa / kelurahan yang mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam

75 80 85 87 90 80 80 80 80 80 79 79 79 79 89

10 Cakupan pelayanan kesehatan dasar bagi penduduk miskin

65 70 75 80 85 75 75 75 80 80 74 74 74 79 79

11 Jumlah SOP bidang kesehatan yang dihasilkan per-tahun

4 5 6 7 8 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1

12 Persentase (%) pengelolaan sarana dan prasarana aparatur yang sesuai standar

60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79

13 Persentase (%) Rumah Tangga yang melaksanakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)

45 50 55 60 65 60 60 65 65 65 59 59 64 64 64

14 Persentase (%) rumah yang memenuhi syarat kesehatan

45 50 55 60 65 60 60 65 65 65 59 59 64 64 64

15 Persentase (%) puskesmas yang menerapkan standar pelayanan medik dasar

70 75 80 85 90 80 80 85 85 85 79 79 84 84 84

16 Persentase (%) tenaga kesehatan yang profesional dan memenuhi standar kompetensi

50 55 60 65 70 80 80 85 85 85 79 79 84 84 84



- 46 -



TARGET

SPM

TARGET

IKK

TARGET

INDIKATOR

LAINNYA

TARGET RENSTRA SKPD

TAHUN KE-

REALISASI CAPAIAN

TAHUN KE-

RASIO CAPAIAN

TAHUN KE-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

17 Jumlah Dokumen kebijakan strategis bidang kesehatan yang disusun per-tahun

4 5 6 6 6 2 2 3 3 3 1 1 2 2 2



- 47 - - 47 - - 47 -

Pendanaan merupakan salah satu faktor pendukung dalam

usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari

rasio antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang

dapat dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi

faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pengelolaan

pendanaan pelayanan SKPD, misalnya prosedur atau

mekanisme, jumlah dan kualitas personil (sumber daya

manusia), progress pelaksanaan program dan sebagainya.

Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan permasalahan

pendanaan pelayanan Bappeda dan Litbang Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur untuk menunjukkan kapasitas pendanaan

pelayanan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan

periode perencanaan.

Analisis terhadap permasalahan pendanaan

dalampenyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Bappeda

dan Litbang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam kurun

waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai bahan

pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program SKPD

pada Renstra Bappeda dan Litbang yang akan disusun ini.

Berikut pada Tabel 2.5 dapat dilihat Anggaran dan realisasi

pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur dalam kurun waktu 2010-2015.



- 48 -

Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Dinas Kesehatan Kabupaten OKU TIMUR 2010-2015

URAIAN

ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA

TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat

4.500.00

0

5.572.00

0

13.807.5

67

11.198.0

00

12.398.0

00 -

4.500.00

0

5.568.00

0

13.125.0

00

11.010.0

00

11.880.0

00 - 1 0,99 0,95 0,98 0,95

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

22.676.0

00

50.057.3

56

116.826.000

90.000.0

00

174.070.000

322.659.400

16.852.8

47

45.634.7

45

76.569.4

04

70.673.5

98

171.294.175

262.170.997

0,74 0,91 0,65 0,78 0,98 0,81



- 49 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / operasional

24.500.5

00

49.733.0

00

2.250.00

0

9.850.00

0

9.850.00

0

50.400.0

00

22.899.0

67

46.684.2

46

252.950

262.500

8.372.80

0

37.216.3

00 0,93 0,93 0,11 0,02 0,85 0,73

Penyediaan

jasa jaminan barang milik daerah

- -

-

- - - - -

-

- -

- -

-

- - -

Penyediaan jasa administrasi keuangan

1.773.636.00

0

2.753.192.50

0

3.410.640.00

0

3.420.700.00

0

2.043.470.00

0

3.374.220.00

0

1.769.436.00

0

2.449.751.50

0

2.853.640.00

0

3.177.040.00

0

1.955.750.00

0

3.298.070.00

0

0,99 0,88

0,83

0,92 0,95 0,97

Penyediaan jasa kebersihan

7.200.00

0

15.928.5

00

27.970.0

00

19.100.0

00

271.600.000

288.000.000

7.200.00

0

15.124.9

55

27.937.1

27

17.044.8

00

271.600.000

288.000.000

1 0,94 0,99

0,89 1 1



- 50 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

kantor

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

7.000.00

0

23.600.0

00

19.100.0

00 21.800.0

00

19.100.0

00

74.500.0

00

7.000.00

0

23.399.8

25

19.081.0

00 16.830.0

00

19.099.0

00

74.497.0

00 1 0,99

0,99

0,77 0,99 0,99

Penyediaan alat tulis kantor

90.000.0

00

144.871.217

148.773.644

124.254.821

252.080.000

120.743.000

90.000.0

00

144.870.934

148.752.884

124.253.562

252.079.787

120.742.682

1 0,99 0,99

1 0,99 0,99

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

15.847.5

00

24.161.7

40

68.836.8

00

41.389.6

00

36.564.6

00

206.755.000

15.847.3

26

24.006.7

11

67.575.3

31

31.759.8

90

36.563.7

14

194.204.171

0,99 0,99

0,98

0,76 0,99 0,93

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan

7.000.00

0

9.000.00

0

7.000.00

0 14.420.0

00

14.420.0

00

60.140.0

00

6.999.93

3

7.618.50

0

6.986.00

0 14.360.0

00

14.350.0

00

60.135.8

00 0,99 0,84

0,99

0,99 0,99 0,99



- 51 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

kantor

Penyediaan peralatan rumah tangga

4.000.00

0

5.800.00

0

-

- 31.950.0

00

97.900.0

00

3.999.80

0

5.800.00

0

-

- 31.950.0

00

97.898.5

00 0,99 1

-

- 1 0,99

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

- -

- 49.000.0

00

485.977.889

435.500.000

- -

- 48.360.0

00

477.550.000

430.419.000

- -

-

0,98 0,98 0,98

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan

25.000.0

00

56.936.0

00

83.840.0

00 95.888.0

00

13.248.0

00

70.160.0

00

24.970.0

00

46.676.5

55

76.051.8

00 94.340.0

00

13.200.0

00

70.140.0

00 0,99 0,81

0,90

0,98 0,99 0,99

Penyediaan makanan dan

9.936.00

259.702.

211.300.

42.000.0

42.300.0

230.250.

9.912.00

205.071.

135.487.

42.000.0

42.300.0

219.740.

0,99 0,78 0,64

1 1 0,95



- 52 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

minuman 0 500 000 00 00 000 0 542 847 00 00 250

Rapat koordianasi dan konsultasi ke luar daerah

41.063.0

00

91.265.0

00

156.715.000

63.675.0

00

60.000.0

00

63.168.2

00

36.000.0

00

90.753.6

00

142.090.000

62.020.5

50

59.785.5

00

62.793.0

00 0,97 0,99

0,90

0,97 0,99 0,99

Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran

- -

-

-

2.943.000.00

0

3..702.096.00

0

- -

-

-

2.897.250.00

0

3.574.350.00

0

- -

-

- 0,98 0,96

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Penyediaan Sewa Kantor

- - - 10.000.0

12.500.0

132.999.

- - - - 12.500.0

124.277.

- - - - 1 0,93



- 53 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Dinas/rumah jabatan

00 00 150 00 500

Pembangunan gedung kantor

- - -

- - 200.000.000

- - -

- - 198.100.000

- - -

- - 0,99

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

- -

-

- 220.000.000

674.024.950

- -

-

- 210.410.000

539.910.000

- -

-

- 0,95 0,83

Penyediaan sewa kantor dinas/ rumah jabatan

- -

-

- - 12.500.0

00 - -

-

- - 12.500.0

00 - -

-

- - 1

Pengadaan peralatan rumah jabatan/dina

- -

-

- - - - -

-

- - - - -

-

- - -



- 54 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

s

Pengadaan peralatan gedung kantor

- -

259.689.735

- - - - -

249.653.000

- - - - -

0,99

- - -

- Pengadaan computerPC/Laptop

- - 60.371.6

93 - - - - -

60.125.0

00 - -

- -

0,99 - - -

- Pengadaan

perlengkapan kantor

- -

35.0

50.000

- - - - -

38.0

50.000

- -

- -

0,99

- - -

Pengadaan mebeleur

- - 137.003.896

- 116.111.222

- - - -

- 114.200.000

- -

- - 0,98 -

Pengadaan peralatan kantor

- - -

- - - - - -

- - - - - -

- - -



- 55 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

- -

-

- 365.000.000

9.700.00

0 - -

-

- 357.274.000

9.700.00

0 - -

-

- 0,97 1

Pengadaan rutin/berkala gedung kantor

- 1.292.00

0

-

- - - - 1.292.00

0

-

- - - - 1

-

- - -

Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/operasional

30.000.0

00

63.613.5

00

192.833.000

170.700.000

655.944.400

- 6.019.00

0

63.534.0

00

174.854.000

160.851.000

630.282.282

- 0,20 0,99

0,90

0,63 0,96 -

Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan

- -

-

- - - - -

-

- - - - -

-

- - -



- 56 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

kantor

Peningkatan Program Kapasitas Aparatur Sumber Daya Manusia

200.000.000

200.000.000

Pelatihan dan pendidikan formal

200.000.000

-

200.000.000

441.270.000

441.270.000

335.000.000

200.000.000

-

20.000.0

00

441.270.000

440.772.000

335.000.000

1 -

1

1 0,99 1

Sosialisasi peraturan perundang-undangn

- -

-

- 35.860.0

00 - - -

-

- 35.860.0

00 - - -

-

- 1 -

Bimbingan Teknis implementasi

- - -

33.133.0

- - - - -

21.003.0

- - - - -

0,63 - -



- 57 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

peraturan perundang-undangan

00 00

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

17.024.5

00 -

-

- 17.590.0

00

27.013.0

00

17.024.5

00 -

-

- 17.528.0

00

27.013.0

00 1 -

-

- 0,99 1

-



- 58 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

kinerja SKPD

Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

- -

-

- - 10.800.0

00 - -

-

- - 10.800.0

00 - -

-

- - 1

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

- -

-

- - 7.000.00

0 - -

-

- - 7.000.00

0 - -

-

- - 1

Program Obat Dan Perbekalan Kesehatan

Peningkatan mutu penggunaan obat dan perbekalan

- -

-

- - 88.818.4

00 - -

-

- - 88.195.0

00 - -

-

- - 1



- 59 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

kesehatan

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

- - -

- - 17.674.5

00 - -

- - -

17.674.5

00 - -

- - - 1

Pengadaan obat dan perbeklaan kesehatan

- -

-

- -

3.3

63.763.3

40

- -

-

- -

3.281.923.20

4

- -

-

- - 0,97

Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan

- -

-

- - 155.430.000

- -

-

- - 155.145.400

- -

-

- - 0,99

Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas

- -

-

- - 29.270.0

00 - -

-

- - 29.270.0

00 - -

-

- - 1



- 60 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

dan rumah sakit

Penyusuna pelaporan keuangan semesteran

- -

- 18.800.0

00

18.800.0

00 - - -

- 18.750.0

00

18.780.0

00 - -

-

0,99 0,99 -


- -

- 13.000.0

00

13.000.0

00 - - -

- 13.000.0

00

13.000.0

00 - - -

-

1 1 -

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

pengadaan obat & perbekalan kesehatan

- -

2.993.895.21

6

4.376.095.21

6

3.552.217.22

5

- - -

2.408.375.00

0

2.558.710.52

5

3.225.750.64

3

- - -

1

0,58 0,90 -



- 61 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

a. pembelian obat PKD (1 paket)

- -

2.410362.991

- -

2.410.362.99

1

- 1

1

- - -

- Obat PKD - -

2.323.402.99

1

- - - - -

2.321.500.00

0

1

- -

_ Obat PKD (DAU)

- - 86.9

60 - - - - - 86.875.0

00 - - - - -

1

- -

b. Bahan abis pakai RSUD Martapura

- -

583.532.225

- - - - -

-

- - - - -

-

- -

Belanja obat-obatan

- -

- - - - -

- - - - - -

- - -



- 62 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pengadaan bahan obat-obatan PKD

- -

1.052.405.79

0

- - - -

1.022.547.39

0

- - - -

-

0,97 - -

Pengadaan bahan obat-obatan dinas Kesehatan Kab. OKU

Timur

- -

1.304.160.00

0

- - - -

- - - - -

-

- - -

Pengadaan bahn Obat-obatan PKD (Serum)

- -

- 86.935.2

00 - - - -

- 86.935.2

00 - - - -

-

1 - -

Pengadaan obat Pelayanan Kesehatan Dasar (PKD)

-

2.247.180.00

0

- 282.378.060

- - -

2.246.800.00

0

- 102.627.000

- - - 0,99

-

1 - -



- 63 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pengadaan alat kesehatan habis pakai

- 643.766.936

-

- - - - 640.500.000

-

- -

- 0,99

-

- - -

Pengadaan bahan abis pakai

- - - 568.

221.500

- - - - - 568.

221.500

- - - - -

1 - -

Pengadaan obat pelayanan kesehatan dasar(PKD)

- -

- 527.901.000

- - - -

527.901.000

- - - -

-

1 - -

Pengadaan obat pelayanan kesehatan dasar(PKD)

- 50.000.0

00

- 264.801.011

- - - 48.950.0

00

- 250.478.435

- - - 0,97

-

1 - -

Pengadaan obat non

- 980.000.

- - - - - 965.800.

- - - - - 0,98 - - - -



- 64 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

pelayanan kesehatan dasar(Non PKD)

000 000

Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan : Obat PKD,

non PKD, Alkes dan Obat habis pakai

4.004.67

3.560

-

-

- - -

3.997.23

3.000

-

-

- - - 0,99 -

-

- - -


13.829.0

00 -

- 21.470.5

00

146.130.000

- 13.809.0

00 -

- 19.395.5

00

143.371.900

- 0,99 -

-

0,90 0,98 -

Peningkatan mutu

- 21.146.0

21.146.0

17.538.0

23.000.0

- - - 20.936.0

14.912.3

16.349.1

- 0,98 0,99 0,84 0,71 -



- 65 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

pelayanan farmasi komunikasi dan rumah sakit

57 57 00 0 57 00 50

Peningkatan mutu penggunaan obat dan

perbekalan kesehatan

6.970.77

2

37.658.4

80

18.000.0

00 32.035.0

00

75.000.0

00 -

6.860.00

0

36.014.8

80

17.985.0

00 29.425.0

00

66.182.1

00 - 0,98 0,95

0,99

0,91 0,88 -

Monitoring, evaluasi Monitoring, evaluasi dan pelaporan

- 26.000.0

00

44.597.0

00 54.269.0

00

40.795.0

00 - -

24.899.7

16

44.193.0

00 54.209.0

00

40.794.2

00 - - 0,95

0,99

0,99 0,99 -

Upaya Kesehatan Masyarakat



- 66 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan

- -

37.560.0

00

34.385.5

00

84.603.0

00

57.294.5

00 - -

37.385.0

00

33.510.0

00

81.690.3

00

57.294.5

00 - -

0,99

0,97 0,96 1

Pengadaan peralatan dan perbekalan kesehatan

termasuk obat generik esensial

- -

550.611.000

147.368.

440

172.000.

000

415.823.

800

- -

-

- 168.265.

000

415.562.

800 -

-

- 0,97 0,99

Penyelenggaraan pencegahan dan pemberantasan penyakit menular dan wabah

- -

92.452.3

00

91.556.2

00

40.804.2

00 -

91.912.3

00

91.556.2

00

40.804.2

00 - -

0,99 1 1



- 67 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Perbaikan gizi masyarakat

- - 68.6

50.000

60.000.0

00

161.277.550

-

63.864.7

50

55.690.5

42

67.311.0

00 - -

0,93 0,92 0,41

Revitalisasi sistem kesehatan

- -

- 64.000.0

00 - -

-

63.866.3

00 - - -

- 0,99 -

Peningkatan kesehatan masyarakat

- - 64.8

20.000

347.000.000

331.195.000

-

64.636.6

00

346.999.900

325.753.000

- -

0,99 0,99 0,98

Penyelenggaraan penyehatan lingkungan

- -

- 99.455.0

00

85.529.0

00 -

- 99.455.0

00

85.529.0

00 - -

- 1 1

Pelatihan Poned

- - 203.362.000

- - - -

125,041.000

-

- - - 0,61

- - -

Pengadaan alat

- 480.500.

-

- - 480.500.

-

- - 1 - - -



- 68 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

laboratorium kimia klinik

000 000

Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehatan

- 64.190.5

94

63.780.0

00

59.857.2

50 - -

43.185.5

94

59.857.0

00 - - 0,67

0,99 0,99 -

Penyediaan biaya operasional dan pemeliharaan

- 184.106.019

55,687,5

00 - - - -

116.371.280

55,457,5

00

- - 0,63

0,99

- - -


- 9.900.00

0

25,647,0

00

20.320.0

00

21.400.0

00 - -

9.820.00

0

25,647,0

00

20.074.7

50

21.399.8

00 - - 0,99

1 0,98 0,99 -

Sosialisasi Manajemen

- - 78.948.0

- - - - - 55,253,2

- - - - - 0,69 - 0 -



- 69 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Puskesmas 00 00

Pelatihan Stimulasi Deteksi Intervensi Dini Tumbuh Kembang

- -

38,501,0

00 - - - - -

-

- - - - -

- 0 -

Sosialisasi perawatan kesehatan masyarakat dan jiwa

- 87.584.1

00

-

- - 49.348.1

00

- - - - 0,56

- - -

Pengawasan Obat dan Makanan

Peningkatan pemberdayaa

- - - 76.232.8

68.000.0

- - - 71.732.8

67.880.0

- - - 0,94 0,99 -

-



- 70 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

n konsumen/masyarakat di bidang obat dan makanan

00 00 00 00

Peningkatan kapasitas laboratorium

pengawasan obat dan makanan

-

54.6

99.500

80,601.0

00 27.8

31.000

70.0

00.000

47.1

32.500

-

54.6

99.500

79651.00

0 25.4

52.500

60.1

12.000

47.1

32.500

- 1

0,98

0,91 0,85 1

Monitoring, evaluasi & pelaporan

- - -

- 35.110.0

00 - -

- -

35.109.0

00 - - -

- - 0,99 -

Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan

8.799.20

3 -

-

- - - 8.643.00

0 -

-

- - - 0,98 -

-

- - -



- 71 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

berbahaya

Pengembangan Obat Asli Indonesia

Pengembangan sistem layanan informasi terpadu

20.774.7

00

28.095.0

92

28.095.0

92 - - 26.698.0

00

20.774.7

00

25.181.3

42

28.95.09

2 - - 26.269.0

00 1 0,89

1

- - 0,99

Pengembangan standarisai tanaman obat bahan alam Indonesia

- -

-

23.000.0

00 -

25.243.8

00 - -

-

22.864.5

00 -

25.243.8

00 - -

-

0,99 - 1

Monitoring, evaluasi dan

- - 20.000.0

- - - - - 20.000.0

- - - - - 1 - - -



- 72 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

pelaporan 00 00

Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

0

Pengenbangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat

- -

-

8.707.00

0

60.000.0

00

44.046.0

00 - -

-

8.592.00

0

57.175.0

00

44.046.0

00 - -

-

0,98 0,95 1

Penyuluhan masyarakat pola hidup sehat

17.916.6

35

24.665.1

50

24.815.0

00

41.532.0

00

53.000.0

00

53.000.0

00

17.916.6

35

24.635.1

50

24.815.0

00

41.532.0

00

53.000.0

00

53.000.0

00 1 0,99

1

1 1 1

Peningkatan pemanfaatan

18.871.0

19.256.1

- 68.507.0

30.000.0

- 18.649.0

18.722.1

- 68.505.0

28.770.0

- 0,98 0,97 - 0,99 0,95 -



- 73 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

sarana pelayanan kesehatan

00 27 00 00 00 50 00 00

Peningkatan pendidikan tenaga penyuluh kesehatan

33.814.2

00

34.175.2

25

35.605.0

00 41.191.0

00

40.000.0

00 -

33.814.2

00

34.175.2

25

35.605.0

00 41.171.0

00

34.407.5

00 - 1 1

1

0,99 0,86 -

Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat

-

-

- 180.000.000

241.700.000

261.699.000

- - 180.000.000

241.700.000

261.699.000

- -

-

1 1 1


- - -

- 20.000.0

00 -

- - - -

20.000.0

00 - - -

- - 1 -

Perbaikan Gizi Masyarakat



- 74 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pemberian tambahan makanan dan vitamin

148.210.000

92.836.4

00

-

- - -

147.734.800

92.755.4

00

-

- - - 0,99 0,99

-

- - -

Penyususnan peta informasi masyarakat kurang gizi

-

-

- 44.450.0

00

55.000.0

00 -

- - - 41.710.0

00

52.831.2

00 - - -

-

0,93 0,96 -

Penanggulangan kurang Energi Protein(KEP), Anemia, Gizibesi, Gangguan Akibat Yodium(GAKY), Kurang Vitamin A, Dan Kurang

62.600.5

00

-

85.000.0

00

191.000.000

70.804.2

00

- - -

81.656.0

00

188.308.300

70.804.2

00 - -

0,96 0,98 1



- 75 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Gizi mikro lainnya

Penanggulangan gizi lebih -

- 47.947.1

00 - -

- - 40.010.8

50 - - - -

- 0,83 - -

Monitoring dan evaluasi program ke PKM

-

15.328.5

13

8.617.00

0 - - -

- 14.858.5

13

8.617.00

0 - - - - 0,96

1

- - -

Pemberdayaan Masyarakat untuk mencapai keluarga sadar gizi

-

-

75.000.0

00

74.000.0

00 -

- -

68.050.2

50

69.859.2

00 - - -

0,90 0,94 -


- - 28.580.0

21.400.0

- - - 28.459.6

21.354.0

- - - 0,99 0,99 -



- 76 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

pelaporan 00 00 00 00

Pertemuan rencana teknis program gizi tk. Kab. OKU TIMUR

- 70.740.8

12

51.966.0

00 - - - -

22.372.8

00

50.137.0

00 - - - - -

0,80

-

-

Seminar sehari tentang pola makan bayi dan balita tk. Kab. OKU TIMUR

- -

41.980.0

0 - - - - -

41.980.0

00 - - - - -

1

- - -

Pertemuaan tata laksana gizi buruk

- - 68.321.0

00 - - - - -

52.918.0

00 - - - - -

0,77 - - -

Bimbingan teknis

- - 8.616.00

- - - - - 8.071.00

- -

- - 0,93 - - -



- 77 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

program gizi tk. Kab. OKU TIMUR

0 0

Pengembangan Lingkungan Sehat

Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat

324.085.500

28.539.9

64

23.945.0

00

17.674.1

00 -

41.449.8

00

321.010.000

28.539.9

64

23.945.0

00

17.674.1

00 -

41.449.8

00 0,99 1

1

1 - 1

Pengkajian pengembangan lingkungan sehat

- -

-

- 60.000.0

00 - - -

-

- 60.000.0

00 - - -

-

- 1 -

Sosialisasi kebijakan lingkungan

- 24.347.6

22.445.0

19.805.0

45.000.0

- - 24.347.6

22.445.0

19.805.0

45.000.0

- - 1 1

1 1 - -



- 78 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

sehat 69 00 00 00 69 00 00 00


- - 13.738.0

00

10.099.0

00

30.000.0

00 - - -

13.738.0

00

10.039.0

00

30.000.0

00 - - -

1 0,99 1 - -

Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Penyemprotan/ fogging sarang nyamuk

28.305.0

00

23.067.0

00

25.627.0

00

39.684.0

00

32.857.3

00

44.754.4

00

28.265.0

00

23.067.0

00

25.247.0

00

37.400.1

00

32.782.3

00

44.754.4

00 0,99 1

0,98

0,94 0,99 1

Pengadaan alat fogging dan bahan fogging

- -

- 96.000.0

00

280.000.000

- - -

- 94.600.0

00

277.500.000

- - -

-

0,98 0,99 -



- 79 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

- Pengadaan Alat fogging

- - - 49.5

00.000

- - - - - 49.5

00.000

- - - - -

- -

- Pengadaan alat Fogging dan abate

- - - 45.1

00.000

- - - - - 45.1

00.000

- - - - -

- -

Pengadaan vaksin penyakit menular

16.070.0

00

37.140.0

00

- 34.920.0

00

203.628.200

248.186.400

- 36.125.0

00

- 34.419.7

00

200.696.200

245.878.900

1 0,97

-

0,98 0,98 0,99

Pengadaan vaksin bagi balita dan anak sekolah

90.500.0

00

76.882.0

00

112.090.000

231.439.000

237.733.200

241.045.700

90.320.0

00

76.882.0

00

112.090.000

229.601.200

237.733.200

239.437.700

0,99 1

1

0,99 1 0,99

Peningkatan imunisasi

84.363.0

00

60.221.0

00

80.101.0

00

91.910.0

00

91.468.4

00

107.273.200

64.115.0

00

60.221,0

00

80.101.0

00

73.349.2

00

90.543.4

00

107.273.200

0,75 1 1

0,79 0,98 1



- 80 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pencegahan penularan penyakit endemic/epidemik

- -

- 54.710.0

00

54.500.8

00 - - -

- 50.788.3

00

54.500.8

00 - - -

-

0,92 1 -

Peningkatan komunikasi, informasi dan edukasi

(KIE), Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

37.9

85.000

39.0

38.500

39.355.5

00 61.4

29.000

32.7

86.200

69.4

98.200

37.9

15.000

39.0

38.500

39.355.5

00 60.2

80.000

32.7

86.200

69.4

98.200

1,78 1

1

0,98 1 1

Pelayanan pencegahan dan pemberantasan penyakit menular

165.080.000

-

35.070.0

00 43.980.0

00

48.381.2

00

79.664.2

00

104.310.000

-

35.070.0

00 43.333.5

00

48.131.2

00

75.748.2

00 0,63 -

1

0,98 0,99 0,95



- 81 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pemusnahan/karantina sumber penyakit menular

- -

- 57.460.0

00

62.222.2

00 - - -

- 56.671.8

00

61.972.2

00 - - -

-

0,98 0,99 -

Peningkatan surveilance epidemiologi dan

penanggulangan wabah

36.905.0

00

-

69.204.0

00 78.850.0

00

76.081.0

00

68.319.2

00

34.975.0

00

-

66.754.0

00 75.346.6

00

75.405.3

00

68.311.2

00

0,94 -

0,96

0,95 0,98 0,99


- - - 34.1

90.000

20.000.0

00 - - -

- 32.750.0

00

20.000.0

00 - - -

- 0,95 1 -

Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Penyusunan standar

- - - 88.667.0

50.235.0

30.422.5

- - - 87.953.0

38.660.5

30.422.5

- - - 0,99 0,76 1



- 82 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

pelayanan kesehatan

00 00 00 00 00 00

Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan

21.693.0

00

16.019.9

00

42.500.0

00 39.510.0

00

47.324.0

00 -

21.693.0

00

16.019.9

00

41.900.0

0 38.520.0

00

47.165.5

00 - 1 1

0,98

0,97 0,99 -

Pengembangan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan

3.217.50

0

24.842.0

00

42.100.0

00 56.920.0

00

120.000.000

40.598.7

00

3.217.50

0

24.824.0

00

42.100.0

00 35.660.0

00

120.000.000

40.598.7

00 1 1

1

0,96 1 1

Penyusunan naskah akademis standar pelayanan

11.064.0

00

20.391.4

00

- 44.265.0

00

50.235.0

00

63.238.0

00

11.064.0

00

18.711.4

00

- 43.254.0

00

49.965.0

00

63.238.0

00 1 0,91

-

0,97 0,99 1



- 83 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

kesehatan


- 21.452.9

25

47.800.0

00

10.690.0

00

20.000.0

00 - -

11.491.0

00

47.800.0

00

10.670.0

00

20.000.0

00 - - 0,53

1 0,99 1 -

Pelayanan Kesehatan Bagi Penduduk Miskin

Pelayanan operasi Katarak

120.000.000

-

- 126.149.200

120.000.000

-

100.000.000

-

- 126.149.000

119.965.000

- 0,83 -

1 0,99 -

Pelayanan sunatan massal

55.000.0

00

55.081.9

13

55.081.0

00

50.901.0

00

54.000.0

00

86.242.5

00

9.900.00

0

54.704.4

22

54.831.0

00

50.551.5

00

53.982.3

00

86.242.5

00 0,18 1

0,99 0,99 0,99 1

Penanggulangan ispa

- - -

35.043.8

46.783.2

30.091.8

- - -

34.283.8

46.783.2

29.549.0

- - -

0,97 1 0,98



- 84 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

00 00 00 00 00 00

Penanggulangan penyakit cacingan

- - -

- 75.800.0

00

125.030.200

- -

-

75.799.8

00

122.630.200

- - -

- 0,99 0,98

Pelayanan kesehatan akibat gizi buruk/busung lapar

- -

- 85.600.0

00

90.000.0

00

109.095.150

- -

- 85.431.5

00

89.228.3

50

109.095.150

- -

-

0,99 0,99 1

Monitoring evaluasi & pelaporan

- - - 17.6

90.000

20.000.0

00 - - -

- 17.690.0

00

20.000.0

00 - - -

- 1 1 -

Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan prasana puskesmas



- 85 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

/ puskesmas pembantu dan jaringannya

Pembangunan Puskesmas

3.620.753.36

0

-

5.001.239.80

0

1.022.498.00

0

2.036.588.00

0

4.960.915.00

0

2.823.605.30

0

-

4.611639.000

971.585.000

2.026.357.00

0

4.907.566.00

0,77 -

0,92

0,95 0,99 0,98

Pengadaan sarana dan prasarana puskesmas

2.353.550.00

0

-

1.969.797.00

0

2.120.298.53

0

-

1.168.781.00

0

2.300.949.00

0

-

1.470.027.52

7.

2.075.208.30

0

-

1.148.021.40

7

0,97 -

0,97 - 0,98

Pekerjaan biaya konsultan perencanaan ( pembuatan rencana anggaran

- 29.000.0

00

-

- - - - 28.855.0

00

-

- - - 0,99

-

- - -



- 86 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

biaya (RAB) dan gambar)

Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit / Rumah Sakit Jiwa/

Rumah Sakit Paru-Paru/ Rumah Sakit Mata

- -

-

- - - - -

-

- -

- -

-

- - -

Pembangunan Rumah Sakit

- - -

- - - - - -

- - - -

- - - -

Kemitraan Peningkatan Pelayanan

- - -

- - - - - -

- - - -

- - - -



- 87 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Kesehatan

Kemitraan peningkatan kualitas Dokter dan Paramedis

- -

-

- - - - -

-

- - - -

-

- - -

Pengelolaan Jaminan Sosial Kesehatan Sumsel Semesta

- -

-

- - - - -

-

- - - -

-

- - -


- - -

- - 25.000.0

00 - -

-

-

25.000.0

00 - -

- - - -

PROGRAM PENGADAAN, PENINGKAT

-

-



- 88 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

AN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA/ RUMAH SAKIT PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA

Pembanguna Rumah Sakit

- 483.725.000

986.785.300

- - - - 483.725.000

983.852.000

-

- - 1 1

- - -

Rehabilitas bangunan rumah sakit

- - -

- 20.000.0

00 - - -

- -

195.317.000

- - - -

- 0,97 -



- 89 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit

- -

- 920.00.0

00

2.220.107.00

0

- - -

- 912.179.600

2.201.078.00

0

- - -

-

0,99 0,99 -

Pengadaan ambulance/mobil jenazah

- -

- 820.000.000

1.000.000.00

0

- - -

-

- 914.760.000

- - -

-

- 0,91 -

PROGRAM KEMITRAAN PENINGKATAN PELAYANAN MASYARAKAT

Kemitraan peningkatan kwalitas dokter dan

24.947.4

00

72.994.2

90

79.130.5

50

87.750.0

00

168.493.600

134.051.900

24.947.4

00

53.999.2

90

76.988.0

50

87.606.5

00

151.205.500

129.631.400

1 0,73

0,97

0,99 0,89 0,96



- 90 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

paramedic

Kemitraan asuransi kesehatan masyarakat

- -

- 20.766.340.3

76

23.275.000.0

00

26.830.881.5

00

- -

- 14.826.851.4

31

23.899.429.7

66

20.117.718.3

03

- -

-

0,71 1,02 0,74


- - 80.000.0

00

80.000.0

00

80.000.0

00

92.500.0

00 - -

79.998.0

00

79.861.6

00

80.000.0

00

92.500.0

00 - -

1 0,99 1 1

Jaminan

Sumsel Sehat Semesta

-

5.26

0.003.37

6

20.9

83.140.3

76

- - - -

4.78

5.233.83

1

5.33

3.081.88

9.

- - - - 0,90

0,25

- - -

Pelayanan Kesehatan Anak Balita

Penyuluhan kesehatan

15.275.1

40.288.1

72.102.0

41.360.0

227.500.

166.876.

15.275.1

28.119.5

35.045.0

35.499.6

227.256.

164.355.

1 0,69 0,48 0,85 0,99 0,98



- 91 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

anak balita 00 15 00 00 000 000 00 83 00 00 600 000

Pelatihan dan pendidikan perawatan anak balita

- -

- 65.860.0

00

105.000.000

- - -

- 61.461.0

00

103.742.500

- - -

-

0,93 0,98 -

Monitoring,evaluasi & pelaporan

- - - 20.6

58.500

15.000.0

00 - - -

- 20.412.7

50

14.996.1

00 - - -

- 0,98 0,99 -

Peningkatan Kesehatan Lansia

Pelayanan pemeliharaan kesehatan

25.120.0

00

31.043.4

86

29.967.0

00

76.600.0

00

60.000.0

00 -

24.970.0

00

31.043.4

86

- 75.807.4

00

58.341.4

00 - 1 1

- 0,98 0,97 -

Pendidikan & pelatihan perawatan

- - -

79.450.0

85.000.0

107.297.

- - -

71.858.0

75.651.7

107.297.

- - -

0,90 0,97 1



- 92 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

kesehatan 00 00 800 00 00 800

Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan

Pengawasa keamanan dan kesehatan makanan hasil industri

- -

-

- 40.000.0

00 - - -

-

- 40.000.0

00 - -

-

- 1 -

Monitoring, evaaluasi & pelaporan

- - -

- 35.000.0

00 - - -

- -

35.000.0

00 - -

- - 1 -

Pengawasan dan pengendalian keamanan

18.325.0

00

26.255.9

55

29.485.0

00

28.981.0

00

28.981.0

00

105.517.000

18.299.0

00

26.255.9

55

29.485.0

00

26.300.0

00

25.543.0

00

101.627.000

0,99 1

1

0,90 0,88 0,96



- 93 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

dan kesehatan makanan hasil produksi rumah tangga

Peningkatan Kesehatan Ibu Melahirkan dan Anak

Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dan keluarga kurang mampu

- 55.012.1

94

38.052.0

00 48.050.0

00

48.050.0

00 - -

44.427.3

54

38.052.0

00 43.271.0

00

47.779.9

00 - - 0,80

1

0,90 0,99 -



- 94 -

URAIAN


TAHUN KE-

RATA RATA PER

TUMBU HAN

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011

2012

2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN

REALI

SASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Perawatan berkala bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu

- -

55.273.0

00 59.500.0

00 - - - -

53.639.5

00 57.939.0

00 - - - -

0,97

0,97 - -

Program Kerjasama Informasi dengan media

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

- -

-

- 82.640.0

00 - - -

-

- 82.640.0

00 - - -

-

- 1 -



- 95 - - 95 - - 95 -

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS

KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR

2.4.1 TANTANGAN

a. Aspek Geografis

Sebagai Kabupaten muda Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur dinilai sebagai daerah yang memiliki luas wilayah

yang cukup besar yaitu 3.370 Km2. Yang terbagi menjadi 20

Kecamatan. Luasnya daerah tentu membutuhkan sumber

daya kesehatan dan yang cukup besar untuk melakukan

pengembangan pelayanan kesehatan. Sehingga

tantangannya adalah munculnya rasa ketidakadilan dalam

masyarakat dalam mendapatkan kesempatan memperoleh

pelayanan kesehatan yang baik.

b. Aspek Sosial Budaya

Terdapat beraneka suku dan budaya di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur. Tentunya dalam kehidupan sehari-

hari adat istiadat mempengaruhi pola hidup. Tradisi yang

ada dalam adat istiadat tersebut tentulah tidak bisa

sepenuhnya teraplikasi dalam kehidupan saat ini, ada yang

sesuai ada juga yang tidak sesuai dengan perkembangan

zaman. Yang menjadi tantangan adalah mengubah tradisi

yang tidak sesuai tersebut untuk bisa bergeser menjadi

pola hidup yang lebih maju, terutama menjadi pola hidup

bersih dan sehat (PHBS).

c. Aspek Pembiayaan Kesehatan

Masih terbatasnya anggaran kesehatan untuk

pembangunan kesehatan dan ketersediaan obat-obatan

menjadi tantangan dalam pengembangan pelayanan

kesehatan. Faktor kemiskinan juga berperan dalam hal ini.

Kemiskinan menjadi masalah yang kompleks. Kemiskinan

tidak hanya dipahami sebatas ketidakmampuan ekonomi

tetapi kegagalan dalam pemenuhan hak-hak dasar manusia

salah satunya adalah kesehatan. Sehingga perlu dukungan

lain disamping perhatian dari pemerintah daerah untuk

mendukung aspek pembiayaan kesehatan ini.



- 96 - - 96 - - 96 -

d. Aspek Regulasi

Terjadinya dinamika regulasi dari Pemerintah Pusat

dan Provinsi terkait perencanaan pembangunan

daerah serta kurangnya pemahaman masyarakat

tentang mekanisme perencanaan pembangunan, serta

aspirasi dan tuntutan masyarakat yang semakin

beragam.

e. Aspek Teknologi dan Informasi

Sistem Informasi dan pelaporan kesehatan saat ini harus

mengikuti perkembangan jaman dengan berkembangnya

teknologi yang sangat pesat. Sistem informasi dan

pelaporan kesehatan melalui teknologi IT terus

dikembangkan oleh Dinas kesehatan yang menjadikan

tantangan agar masyarakat mendapatkan informasi

layanan kesehatan yang terpadu dari pelayanan dasar

maupun rujukan.

2.4.2 PELUANG

a. Aspek Sumber Kekayaan Alam

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan salah

satu lumbung beras (pangan) bagi Provinsi Sumatera

Selatan yang sangat potensial. Produksi pangan (terutama

padi sawah) dan perikanan berkembang sangat baik

didaerah ini. Hal ini didukung dengan adanya aliran irigasi

dari Bendungan Upper Komering yang mampu mengairi

area persawahan yang ada. Sungai Komering yang melintasi

hampir sepanjang wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur adalah sumber air utama bendung di atas. Selain

sebagai penggerak irigasi sungai komering berpotensi

sebagai sumber nafkah bagi sebagian masyarakat

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yaitu sebagai sumber

panggalian pasir dan koral serta penyediaan ikan tangkap

selain juga sebagai tempat wisata. Seiring menguatnya

perhatian Pemerintah untuk lebih memberdayakan potensi

ekonomi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, upaya

untuk lebih menumbuhkan sumber energi juga telah

dilakukan, seperti penggalian batubara, minyak bumi dan

gas alam. Potensi kekayaan alam yang cukup besar dan

beraneka ragam tersebut menjadi modal dasar



- 97 - - 97 - - 97 -

pembangunan daerah yang akan member dampak terhadap

peningkatan derajat kesehatan masyarakat Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur.

b. Aspek Ekonomi

Dilihat dari kontribusi masing-masing sektor, tampak

sektor pertanian merupakan leading sektor dalam

pembentukan PDRB Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Dengan kontribusi yang cukup besar dari aspek ekonomi

maka akan memberikan peluang yang berarti bagi

pengembangan pelayanan kesehatan di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur.

c. Aspek Hankam

Terkendalinya kondisi ketertiban dan keamanan di

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur memberikan peluang

yang besar dalam memberikan kemudahan untuk

pengembangan pelayanan kesehatan.

d. Aspek Regulasi

Tersedianya regulasi dan kebijakan yang mendukung

perencanaan pembangunan kesehatan serta kepedulian

dan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan

pembangunan kesehatan.

e. Aspek Sarana dan Prasarana

Ketersediaan sarana dan prasarana yang didukung oleh

teknologi dan informasi merupakan peluang untuk

mempercepat pencapaian pembangunan kesehatan.



- 98 - - 98 -

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KESEHATAN

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR

Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation”

antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang

direncanakan serta antara apa yang ingin dicapai dimasa datang

dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi permasalahan

pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang

belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak bisa

diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan dan ancaman yang tidak

diantisipasi.

Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi kesehatan

sebagaimana dikemukakan, maka dapat disampaikan identifikasi

permasalahan sebagai berikut :

1. Pelayanan kesehatan ibu dan anak sesuai standar belum optimal

ditandai masih tingginya jumlah kematian ibu dan jumlah

kematian bayi serta jumlah kematian balita;

2. Masih tingginya kasus Incident rate penyakit menular yang

dilaporkan setiap tahun terutama pada penyakit DBD, TB Paru,

Diare, HIV/AIDS dan kusta;

3. Semakin meningkatnya kasus penyakit tidak menular

khususnya pada pada penyakit Diabetes Mellitus, Hipertensi,

dan psikokis (Gangguan jiwa) dengan kecendrungan meningkat

setiap tahunnya;

4. Belum optimalnya pelayanan tumbuh kembang anak dan

Manajemen Terpadu Balita Sakit (MTBS), pelayanan kesehatan

remaja dan pelayanan bagi lansia;

5. Belum optimalnya pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan

kesehatan rujukan;

6. Belum optimalnya ketersediaan pemerataan dan keterjangkauan

obat esensial, penggunaan obat yang tidak rasional dan

penyelenggaraan pelayanan kefarmasian yang berkualitas;



- 99 - - 99 -

7. Belum terpenuhinya jumlah jenis kualitas serta penyebaran

sumber daya manusia kesehatan dan belum optimalnya

dukungan kerangka regulasi ketenagaan kesehatan;

8. Belum optimalnya kinerja para petugas kesehatan untuk

meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu sesuai

harapan masyarakat;

9. Belum optimalnya peran stakeholder dan lintas sektor lain,

terkait paradigma sehat dan pembangunan berwawasan

kesehatan;

10. Belum optimalnya upaya promosi kesehatan dan kurangnya

informasi kesehatan masyarakat mempengaruhi masyarakat

untuk hidup secara sehat secara mandiri;

11. Masih rendahnya masyarakat dalam membudayakan perilaku

hidup bersih sehat dan belum optimalnya partisipasi masyarakat

dalam kegiatan Upaya Kesehatan Bersumber daya Masyarakat

(UKBM);

12. Masih rendahnya masyarakat dalam menjaga kebersihan dan

sanitasi lingkungan, hal ini tercermin dari banyaknya rumah

jamban di tempat-tempat umum yang belum memenuhi syarat

kesehatan;

13. Masih rendahnya kesadaran masyarakat berpenghasilan

menengah dan atas untuk mengikuti program jaminan

kesehatan secara mandiri untuk melindungi keshatan sendiri

dan keluarganya;

14. Belum idealnya jumlah Puskesmas di Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur dibandingkan dengan jumlah pendududuk yang ada,

sehingga mempengaruhi akses masyarakat dalam memanfaatkan

pelayanan masyarakat;

15. Belum idealnya rasio Rumah Sakit dan rasio tempat tidur

Rumah Sakit di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur terhadap

jumlah yang ada, sehingga akses kesehatan rujukan oleh

masyarakat belum optimal;

16. Belum optimalnya tata kelola unit pelayanana kesehatan baik

mutu dan kinerja, yang belum ditandai dengan belum seluruh

Puskesmas teraktreditasi sesuai standar nasional;

17. Masih terbatasnya kemampuan manajemen dan informasi

kesehatan meliputi pengelolaan administrasi dan hukum

kesehatan;



- 100 - - 100 -

18. Permasalahan manajerial dalam sinkronisasi perencanaan

kebijakan program dan anggaran serta masih terbatasnya

koordinasi dan integrasi lintas sektor;

19. Belum optimalnya pengolahan data satu pintu, proses

perencanaan terpadu, koordinasi pelaksanaan program,

monitoring dan evaluasi kegiatan;

20. Pesatnya perkambangan ilmu pengetahuan dan teknologi

mendorong percepatan perubahan sosial ekonomi yang

berdampak pada status kesehatan masyarakat;

Kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sebagai berikut :

Kekuatan (Strengths)

1. Adanya kebijakan Dinas Kesehatan yang mendukung

Pembangunan Kesehatan;

2. Memiliki anggaran operasional yang memadai dalam menunjang

kegiatan-kegiatan dinas (bersumber APBD II, APBD I, APBN;

3. Memiliki Struktur Organisasi yang memadai;

4. Memiliki kewenangan dalam mengkoordinasikan, memfasilitasi,

mengendalikan dan membina dalam kegiatan pemerintahan dan

kemasyarakatan;

5. Memiliki sarana dan fasilitas perkantoran/fasilitas kerja yang

memadai.

Kelemahan (Weaknesses)

1. Peraturan yang ada belum diimplementasikan secara optimal;

2. SDM yang dimiliki belum sesuai dengan kompetensi yang

dibutuhkan untuk melaksanakan bimbingan, pengawasan dan

pengendalian kesehatan tingkat Kabupaten;

3. Kualitas pelayanan kesehatan belum optimal;

4. Belum optimalnya pembinaan dan penilaian terhadap sarana dan

tenaga pelayanan kesehatan;

5. Pengelolaan Sarana dan Prasarana belum memadai;

6. Kurangnya advokasi dan sosialisasi program kesehatan;

7. Akurasi dan updating data serta informasi belum selaras dengan

perubahan/kebutuhan manajemen pembangunan program.



- 101 - - 101 -

Analisis lingkungan eksternal berupa peluang dan ancaman yang

dimiliki Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,

terdiri dari :

Peluang (Opportunities)

1. Adanya komitmen yang tinggi dari Pemerintah Kabupaten

terhadap Bidang Kesehatan;

2. Adanya kebijakan SDG’s yang menjadi komitmen nasional dan

internasional;

3. Adanya Kebijakan jaminan Kesehatan (JKN) yang dimulai Tahun

2014 secara bertahap dan seluruh penduduk memiliki jaminan

kesehatan pada Tahun 2019;

4. Adanya Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM), meliputi

Pos Pelayanan Terpadu/Posyandu dan Pos Kesehatan

Desa/Polindes;

5. Adanya kerjasama dan kemitraan dengan Perguruan Tinggi, LSM,

Organisasi Profesi dan Dunia Usaha di Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur.

Ancaman (Treaths)

1. Peraturan perundang-undangan yang ada belum sepenuhnya

dapat melindungi aktifitas dinas dari delik-delik hukum;

2. Masih adanya opini negatif masyarakat terhadap pelayanan

kesehatan yang berimbas terhadap Dinas Kesehatan;

3. Tuntutan terhadap pelayanan kesehatan yang prima dari

masyarakat semakin tinggi

4. Masih kurangnya peran masyarakat dalam meningkatkan

kesehatan;

5. Munculnya beberapa penyakit baru dan belum terkendalinya

penyakit menular yang sudah ada;

6. Kasus Kesakitan dan Kematian cukup tinggi;

7. Masih tingginya penduduk miskin;

8. Tuntutan Adanya Institusi/Sarana Kesehatan Swasta.

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN

WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

Visi Bupati Ogan Komering Ulu Timur Wakil Bupati Ogan

Komering Ulu Timur Periode Tahun 2016-2021 sebagaimana

tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah



- 102 - - 102 -

Daerah (RPJMD) Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021


“ YAKIN OKU TIMUR LEBIH BAIK, AMAN, NYAMAN TANPA JALAN

BERLUBANG”

Secara umum visi pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016-2021 bahwa apabila pasangan Bupati dan Wakil

Bupati H.M. Kholid MD dan Fery Antoni dipercaya dan diberikan

amanah untuk melayani masyarakat Ogan Komering Ulu Timur,

infrastruktur jalan dan jembatan serta keamanan adalah prioritas

pemerintahan, terutama jalan dan jembatan yang berbatasan

langsung dengan kabupaten danprovinsi tetangga serta menumbuh

kembangkan rasa memiliki dan tanggung jawab masyarakat terhadap

keamanan dan infrastruktur jalan dan jembatan.

LEBIH BAIK adalah keadaan Kabupaten Ogan Komering Ulu yang

semakin maju dan berkembang dalam pembangunan baik sumber

daya manusia, sarana prasarana, perekonomian daerah dan sosial

budaya. Lebih baik juga dapat diartkan bahwa apa yang sudah di

capai pada masa pemerintahan sebelumnya dapat ditingkatkan

dengan lebih baik lagi demi mencapai kesejahteraan rakyat di

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

AMAN artinya terciptanya dan terwujudnyan penciptaan keamanan

dan ketertiban yang ditujukan untuk menciptakan kondisi yang

kondusif, dengan tegaknya supremasi hukum yang mencerminkan

kebenaran dan keadilan, serta memperoleh legitimasi yang kuat dari

masyarakat.

NYAMAN artinya terciptanya suatu kondisi dimana kualitas

lingkungan terpelihara dengan baik melalui sinergitas lintas sektor

sehingga dapat memberikan kesegaran dan kesejukan bagi

penghuninya. Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang nyaman

adalah suatu kondisi dimana berbagai kebutuhan dasar manusia

seperti tanah, air, dan udara terpenuhi dengan baik sehingga nyaman

untuk ditinggali serta ruang-ruang kota dan infrastruktur

pendukungnya responsif terhadap berbagai aktifitas dan perilaku

penghuninya.

TANPA JALAN BERLUBANG artinya bahwa jalan dan jembatan sebagai

sarana transportasi utama di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur



- 103 - - 103 -

selalu dalam kondisi yang layak sehingga dapat mempercepat arus

barang baik hasil pertanian maupun kebutuhan masyarakat dengan

dukungan seluruh elemen masyarakat baik pemerintah, masyarakat

maupun swasta.

Misi yang ditetapkan diharapkan mampu menggerakkan seluruh

komponen organisasi dan dapat memicu tindakan dan peran serta

masyarakat untuk melakukan tindakan - tindakan positif yang

mengarah pada pencapaian misi dan visi yang telah ditetapkan.

Untuk mencapai visi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur seperti

tersebut diperlukan misi yang dipergunakan sebagai pedoman dalam

menyusun tujuan, sasaran dan strategi dengan menggunakan sumber

daya yang dimiliki, adapun misi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1. Untuk mewujudkan Ogan Komering Ulu Timur lebih baik,

nyaman tanpa jalan berlubang diperlukan dukungan aparatur

yang beriorientasi pada pelayanan publik serta anggaran

pembangunan yang pro rakyat;

2. Memberikan rasa aman dan nyaman dengan peningkatan

sinergitas antara masyarakat, pemerintah kabupaten dan

Kepolisian;

3. Mewujudkan kualitas SDM yang profesional, berbudaya dan

berakhlak mulia;

4. Memberikan kesempatan dan peluang kepada seluruh lapisan

masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam perencanaan,

pelaksanaan dan pengendalian pembangunan serta menikmati

hasil pembangunan;

5. Memecah stagnasi pembangunan dengan melakukan akselerasi

secara cerdas pencapaian kesejahteraan masyarakat dibidang

daya beli, kualitas pendidikan dan kesehatan;

6. Mewujudkan pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis pada

pembangunan pertanian berkelanjutan, perkebunan, tanaman

pangan, peternakan dan perikanan.

Dikaitkan dengan visi, misi, tujuan dan sasaran RPJMD 2016-2021

serta sebagai unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada

perencanaan serta penelitian dan pengembangan yang

diselenggarakan Dinas Kesehatan Ogan Komering Ulu Timur maka

fungsi dan tugas Dinas Kesehatan Ogan Komering Ulu Timur terkait

erat dengan pencapaian misi ke-1, yaitu “Untuk mewujudkan Ogan



- 104 - - 104 -

Komering Ulu Timur lebih baik, nyaman tanpa jalan berlubang

diperlukan dukungan aparatur yang beriorientasi pada pelayanan

publik serta anggaran pembangunan yang pro rakyat” dan misi ke-5

yaitu “Memecah stagnasi pembangunan dengan melakukan akselerasi

secara cerdas pencapaian kesejahteraan masyarakat dibidang daya

beli, kualitas pendidikan dan kesehatan”.

Untuk mencapai ke enam misi pembangunan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur dalam jangka menengah, maka dirumuskan

tujuan dan sasaran pada masing-masing misi tersebut. Tujuan dan

sasaran merupakan penjabaran operasional untuk mewujudkan

pencapaian visi dan misi.

Perumusan tujuan adalah tahap perumusan strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan

pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan

menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah

secara keseluruhan. Perumusan tujuan merupakan salah satu tahap

perencanaan kebijakan (policy planning) yang memiliki titik kritis

(critical point) dalam penyusunan RPJMD. Bilamana visi dan misi

Bupati dan Wakil Bupati tidak dijabarkan secara teknokratis dan

partisipatif ke dalam tujuan, maka program Bupati dan Wakil Bupati

terpilih akan mengalami kesulitan dalam operasionalisasinya ke

dalam sistem penyelenggaraan pemerintahan.

Tujuan merupakan dampak (impact) keberhasilan pembangunan

daerah yang diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas

terkait.Selaras dengan penggunaan paradigma penganggaran berbasis

kinerja maka perencanaan pembangunan daerah pun menggunakan

prinsip yang sama. Pengembangan rencana pembangunan daerah

lebih ditekankan pada target kinerja, baik pada dampak, hasil,

maupun keluaran dari suatu kegiatan, program, dan sasaran.

Perumusan tujuan dari visi dan misi Bupati dan Wakil Wakil Bupati

terpilih juga menjadi landasan perumusan visi, misi, tujuan dan

sasaran Renstra Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun.

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu

dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab

isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah.

Rumusan tujuan merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan

strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan



- 105 - - 105 -

tersebut. Tujuan, sasaran dan strategi dari RPJMD Tahun 2016-2021

yang berkaitan dengan kesehatan adalah sebagai berikut :

MISI 1 : Untuk mewujudkan Ogan Komering Ulu Timur lebih baik,

nyaman tanpa jalan berlubang diperlukan dukungan aparatur yang

beriorientasi pada pelayanan publik serta anggaran pembangunan

yang pro rakyat;

TUJUAN

a. Meningkatnya Kualitas dan kuantitas infrastruktur dasar wilayah

b. Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik

SASARAN

a. Peningkatan kualitas jalan,sanitasi dan air minum

b. Peningkatan pelayanan kinerja pelayanan publik

c. Peningkatan tata kelola keuangan daerah

d. Terwujudnya akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah

STRATEGI

a. Peningkatan infrastruktur dasar

b. Reformasi birokrasi

c. Pengembangan sistem pengelolaan keuangan daerah yang efektif

dan efisien

d. Penguatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

MISI 5 : Memecah stagnasi pembangunan dengan melakukan

akselerasi secara cerdas pencapaian kesejahteraan masyarakat

dibidang daya beli, kualitas pendidikan dan kesehatan;

TUJUAN

a. Meningkatnya mutu dan akses pendidikan dasar

b. Meningkatnya Derajat kesehatan masyarakat

SASARAN

a. Peningkatan penduduk yang mampu bersekolah pada jenjang

pendidikan dasar

b. Peningkatan kualitas dan akses pelayanan kesehatan bagi

masyarakat

STRATEGI

a. Peningkatan layanan pendidikan dasar bagi penduduk yang

kurang mampu

b. Peningkatan standarisasi dan kualitas layanankesehatan

masyarakat



- 106 - - 106 -

3.3 TELAAHAN RENSTRA DARI KEMENTERIAN KESEHATAN RI

SERTA DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA SELATAN

3.3.1 TELAAH RENSTRA KEMENTERIAN KESEHATAN RI

Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019 tidak

ada visi dan misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden

Republik Indonesia yaitu “ Terwujudnya Indonesia yang

Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong

Royong”. Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7

misi pembangunan yaitu :

1. Terwujudnya keamananan nasional yang mampu menjaga

kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi

dengan mengamankan sumber daya maritim dan

mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai Negara

kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan

demokratis berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta

memperkuat jati diri sebagai negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang

tinggi, maju, dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang

mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan

nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam

kebudayaan.

Agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA yang ingin

diwujudkan pada Kabinet Kerja sebanyak 9 agenda yaitu :

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap

bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga

negara

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun

tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis,

dan terpercaya

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat

daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.



- 107 - - 107 -

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi

sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi,

bermartabat, dan terpercaya

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di

pasar internasional

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan

sektor-sektor strategis ekonomi domestik

8. Melakukan renovasi karakter bangsa

9. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi

sosial Indonesia.

Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkontribusi

dalam tercapainya seluruh Nawa Cita terutama dalam

meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

Tujuan Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019 adalah :

1. Meningkatnya status kesehatan masyarakat

2. Meningkatnya daya tanggap (responsiveness) dan

perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan

finansial di bidang kesehatan.

Arah kebijakan dan strategi pembangunan kesehatan nasional

2015-2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan

Jangka Panjang bidang Kesehatan (RPJPK) 2005-2025.

Sasaran pembangunan kesehatan yang akan dicapai pada

tahun 2025 adalah meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat yang ditunjukkan oleh meningkatnya Umur

Harapan Hidup (UHH), menurunnya Angka Kematian


Bayi, menurunnya Angka Kematian Ibu, dan menurunnya

prevalensi gizi kurang pada balita. Sasaran pembangunan

kesehatan yang ingin dicapai dalam RPJMN 2015-2019 adalah

:

1. Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat

2. Meningkatnya pengendalian penyakit menular dan tidak

menular

3. Meningkatnya pemerataan mutu pelayanan kesehatan

4. Meningkatnya perlindungan finansial, ketersediaan,

penyebaran, dan mutu obat serta sumber daya kesehatan.



- 108 - - 108 -

Berdasarkan Visi dan Misi Presiden Republik Indonesia serta

tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan Kementerian

Kesehatan tersebut terlihat bahwa Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mempunyai keinginan

yang sama dalam kurun waktu lima tahun kedepan yaitu

meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui

peningkatan mutu pelayanan kesehatan untuk menciptakan

kemandirian masyarakat dalam bidang kesehatan dan

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

Potensi dan permasalahan kesehatan antara Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kementerian

Kesehatan terdapat kesamaan yaitu Angka Kematian Ibu,

Angka Kematian Bayi, yang masih jauh dari target SDG’s dan

masih diperlukan sumber daya manusia yang kompeten. AKI

di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merujuk pada AKI

Provinsi Sumatera Selatan belum mencapai target SDG’s

namun sudah lebih rendah daritarget angka Nasional.

Keberhasilan kinerja dalam penurunan AKI dan AKB di

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur memberi kontribusi

keberhasilan penurunan AKI dan AKB di tingkat nasional.

Mengingat jumlah penduduk di Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur yang cukup besar berpotensi terhadap

penambahan jumlah kematian ibu.

Secara umum terjadi penurunan angka kesakitan, namun

penularan infeksi penyakit menular masih merupakan

masalah kesehatan masyarakat yang menonjol. Peningkatan

penyakit menular juga berkontribusi besar terhadap angka

kesakitan dan kematian. Target cakupan imunisasi yang

belum tercapai perlu peningkatan upaya preventif dan

promotif seiring dengan upaya kuratif dan rehabilitatif.


Jumlah dan jenis tenaga kesehatan terus meningkat, namun

kebutuhan dan pemerataan distribusi belum terpenuhi.

Kualitas tenaga juga masih rendah. Masalah kurangnya

tenaga kesehatan baik jumlah, jenis dan distribusinya

menimbulkan dampak terhadap rendahnya akses masyarakat

terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas.



- 109 -

Tabel 3.1 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Kesehatan RI Beserta Faktor Penghambat Dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

NO SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

PERMASALAHAN PELAYANAN

DINAS KESEHATAN KABUPATEN


SEBAGAI FAKTOR

PENGHAMBAT PENDORONG

1 Meningkatnya status kesehatan dan gizi

masyarakat

Angka Kematian Ibu, Angka

Kematian Bayi, yang masih jauh dari

target SDG’s dan masih diperlukan

sumber daya manusia yang

kompeten.

Jumlah faktor resiko

penyebab AKI dan AKB

meningkat

Kebijakan pemerintah

dalam percepatan

pencapaian SPM tahun

sebagai faktor pendorong

kinerja

2 Meningkatnya pengendalian penyakit

menular dan tidak menular

Penularan infeksi penyakit menular

masih merupakan masalah

kesehatan masyarakat yang

menonjol. Peningkatan penyakit

menular juga berkontribusi besar

terhadap angka kesakitan dan

kematian

Target cakupan imunisasi yang

belum tercapai perlu peningkatan

upaya preventif dan promotif seiring

dengan upaya kuratif dan

rehabilitatif

Belum maksimalnya upaya

promotif dan preventif untuk

pencegahan penyakit menular

dan tidak menular

Sudah ada peran

masyarakat dalam proses

gerakan masyakarat

hidup sehat

3 Meningkatnya pemerataan mutu pelayanan

kesehatan

Belum seluruh fasilitas pelayanan

kesehatan memenuhi standar

pelayanan

Masih rendahnya kesadaran

petugas kesehatan untuk

meningkatkan mutu

pelayanan kesehatan

Adanya proses akreditasi

Puskesmas dan

Akreditasi Rumah Sakit

sebagai pemicu

peningkatan mutu

pelayanan kesehatan



- 110 -

NO SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA

KEMENTERIAN KESEHATAN RI




SEBAGAI FAKTOR


4 Meningkatnya perlindungan finansial,

ketersediaan, penyebaran, dan mutu obat

serta sumber daya kesehatan

Pendanaan untuk operasional

pelayanan kesehatan di fasilitas

pelayanan kesehatan belum

mendapat respon yang maksimal

Ketersediaan obat dan perbekalan

kesehatan belum mencukupi

Kualitas tenaga juga masih rendah

Kurangnya tenaga kesehatan baik

jumlah, jenis dan distribusinya

menimbulkan dampak terhadap

rendahnya akses masyarakat

terhadap pelayanan kesehatan yang

berkualitas

Ego sektoral

Ego daerah yang menghambat

kerjasama antar

wilayah/daerah baik antar

desa, antar kecamatan dan

antar kabupaten.

Adanya dukungan dari

Dana Alokasi Khusus

bidang kesehatan



- 111 - - 111 -

3.3.2 TELAAHAN RENSTRA DINAS KESEHATAN PROVINSI

SUMATERA SELATAN

Dalam mewujudkan Visi “Sumatera Selatan Sejahtera, Lebih

Maju dan Berdaya Saing Internasional”, maka Visi Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan adalah “Sumatera

Selatan Sehat, Mandiri, berkeadilan”.

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut maka misi Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan adalah

1. Menjamin pelayanan kesehatan yang Berkualitas dan

terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Sumatera Selatan.

2. Meningkatkan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

melalui pendidikan kesehatan kepada masyarakat dan

pemberdayaan masyarakat.

3. Meningkatkan profesionalitas SDM Kesehatan yang berdaya

Saing Global.

4. Mengutamakan upaya peningkatan dan pencegahan

dengan tidak mengabaikan upaya pengobatan dan

pemulihan kesehatan.

TUJUAN DAN SASARAN

Sebagai penjabaran dari Visi Dinas Kesehatan Provinsi

Sumatera Selatan, maka telah ditetapkan 4 (empat) tujuan

yang akan dicapai serta sasaran strategis berikut indikator

kinerja dan targetnya untuk setiap tujuan tersebut. Tujuan dan

sasaran strategis untuk masing-masing tujuan tersebut

adalah sebagai berikut:

1. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan

terjangkau bagi seluruh masyarakat Sumatera Selatan.

Untuk mewujudkan tujuan tersebut, telah ditetapkan 3 (tiga)

sasaran strategis yaitu :

a. Menjamin ketersediaan pelayanan kefarmasian dan fasilitas

kesehatan bagi seluruh masyarakat Sumatera Selatan

Untuk mengukur keberhasilan terhadap capaian sasaran

strategis tersebut, maka telah ditetapkan 15 (lima belas)

indikator kinerja sebagai berikut :

1) Persentase ketersediaan obat sesuai kebutuhan

2) Persentase pengadaan obat essensial



- 112 - - 112 -

3) Persentase pengadaan obat generic

4) Persentase penulisan resep obat generik

5) Persentase Puskesmas yang memiliki sarana, prasarana

dan alat kesehatan sesuai standar.

6) Persentase Rumah Sakit yang memiliki sarana,

prasarana dan alat kesehatan sesuai standar.

7) Persentase Sarana Pelayanan Kefarmasian Sesuai

Standar

8) Industri rumah tangga pangan (IRTP) yang memenuhi

persyaratan kesehatan

9) Jumlah rumah sakit pratama yang dibangun di

kabupaten/Kota

10) Persentase Laboratorium kesehatan aktif yang

melaksanakan pelayanan sesuai standar.

11) Persentase Rumah Sakit Mampu PONEK

12) Persentase Rumah Sakit terakreditasi

13) Persentase Penduduk yang memanfaatkan puskesmas

14) Jumlah Puskesmas yang terakreditasi

15) Jumlah kabupaten/Kota yang siap akreditasi fasyankes

primer.

b. Meningkatkan upaya kesehatan dan cakupan program

Kesehatan


strategis tersebut, maka telah ditetapkan 36 (tiga puluh

enam) indikator kinerja pencapaiannya sebagai berikut :

1) Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4

2) Persentase pertolongan persalinan oleh tenaga

kesehatan yang kompeten

3) Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

4) Cakupan pelayanan nifas

5) Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani

6) Cakupan kunjungan bayi

7) Cakupan pelayanan anak balita

8) Persentase Puskesmas yang melaksanakan Pelayanan

Kespro

9) Persentase desa yang mencapai UCI

10) Cakupan Populasi Kunci yang melakukan Tes HIV

11) Cakupan Tes HIV pada Ibu Hamil

12) Cakupan ODHA yang mendapatkan pengobatan ARV



- 113 - - 113 -

13) Proporsi Kabupaten/Kota yang memiliki layanan Test

HIV yang berjejaring dengan Komunitas.

14) Cakupan penemuan penderita pneumonia balita

15) Cakupan penemuan kasus “Discarded” campak pada

tiap 100.000 penduduk.

16) Persentase Desa yang melaksanakan Pos Pembinaan

Terpadu (Posbindu) Penyakit Tidak Menular.

17) Persentase Kabupaten/Kota yang memiliki Peraturan

Kawasan Tanpa Rokok (KTR)

18) Persentase Perempuan Usia 30-50 tahun di deteksi dini

Ca.Cervik dan Payudara.

19) Jumlah puskesmas yang melaksanakan pelayanan

kesehatan olahraga.

20) Persentase kebugaran PNS di Lingkungan Pemerintah

Provinsi Sumatera Selatan.

21) Persentase kabupaten/kota yang melaksanakan

program bebas pasung bagi pasien yang mengalami

gangguan jiwa.

22) Cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut pada

Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)

23) Cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut pada

Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

24) Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakan

pemeriksaan dan pembinaan kesehatan haji sesuai

standar.

25) Persentase kabupaten/kota yang memiliki minimal 2

puskesmas yang menyelenggarakan program indera

mata.

26) Jumlah kabupaten/kota yang melaksanakan pelayanan

kesehatan intelegensia anak remaja dan lansia.

27) Cakupan SMP/SMA dilakukan penjaringan siswa kelas

I

28) Cakupan Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut’

29) Jumlah Puskesmas Santun Usia Lanjut

30) Jumlah kasus pasung

31) Jumlah Kabupaten/Kota yang mengembangkan

Program Usila

32) Cakupan Pelayanan Kesehatan Pra Usia Lanjut

33) Persentase PUS yang menjadi Peserta KB Aktif



- 114 - - 114 -

34) Rasio antara kebutuhan KB dan KB yang tidak

terpenuhi

35) Total Fertility Rate (TFR)

36) Jumlah orang umur > 15 tahun yang melakukan KTS

(Konseling Testing Sukarela)

c. Memberikan jaminan kepada masyarakat untuk

mendapatkan pelayanan kesehatan yang terjangkau dan

bermutu.


strategis

tersebut, maka telah ditetapkan 5 (lima) indikator sebagai

berikut :

1) Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan penduduk

Miskin

2) Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar penduduk Miskin

3) Persentase penduduk yang menjadi peserta Jaminan

Kesehatan Nasional.

4) Persentase penduduk yang mendapatkan kepuasan

terhadap pelayanan kesehatan di rumah sakit.

5) Persentase penduduk yang mendapatkan kepuasan

terhadap pelayanan kesehatan di rumah sakit.

2. Mewujudkan masyarakat mandiri untuk hidup bersih dan

sehat

Untuk mewujudkan tujuan tersebut, telah ditetapkan dua

sasaran strategis, yaitu :

a. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk hidup bersih

dan sehat


strategis tersebut, maka telah ditetapkan 8 (delapan)

indikator kinerja, sebagai berikut :

1) Persentase rumah sehat

2) Persentase tempat-tempat Umum Sehat

3) Persentase keluarga yang memiliki akses terhadap air

bersih

4) Persentase tempat pengolahan makanan dan minuman

sehat

5) Persentase desa stop buang air besar sembarang (SBS-

OFF)



- 115 - - 115 -

6) Persentase rumah tangga berperilaku hidup bersih dan

sehat

7) Cakupan Desa Siaga Aktif

8) Persentase posyandu purnama dan mandiri

b. Meningkatnya kepesertaan masyarakat dalam jaminan

kesehatan nasional

Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran

keberhasilan

terhadap capaian sasaran strategis tersebut ada 3 (tiga)

indikator yaitu :

1) Persentase penduduk yang mendapatkan jaminan

social kesehatan semesta.

2) Persentase kasus yang mendapatkan pelayanan

rujukan melalui jaminan sosial kesehatan semesta

3) Persentase penduduk yang menjadi peserta Jaminan

Kesehatan Nasional.

3. Mewujudkan SDM Kesehatan yang berkualitas dan tersebar

secara merata

Untuk mewujudkan tujuan ketiga tersebut, telah ditetapkan 2

(dua) sasaran strategis, yaitu :

a. Meningkatnya kecukupan SDM kesehatan di setiap

jenjang pelayanan


keberhasilan terhadap capaian sasaran strategis tersebut

ada 4 (empat) indikator, yaitu:

1) Persentase Puskesmas yang memiliki dokter sesuai

standar

2) Persentase puskesmas yang memiliki dokter gigi sesuai

standar

3) Persentase Desa yang memiliki bidan sesuai standar

4) Persentase rumah sakit yang memiliki dokter spesialis

sesuai standar

b.Meningkatnya kualitas SDM kesehatan melalui pendidikan

dan pelatihan kesehatan dan uji kompetensi, akreditasi dan

sertifikasi.



adalah :



- 116 - - 116 -

1) Persentase tenaga kesehatan yang mempunyai STR

2) Persentase tenaga kesehatan yang lulus uji kompetensi

4. Mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi

tingginya

Untuk mewujudkan tujuan kedua tersebut, telah ditetapkan 4

(empat)sasaran strategis, yaitu :

a. Menurunnya jumlah kematian ibu maternal


keberhasilan

terhadap capaian sasaran strategis tersebut 1 (satu)

indikator yaitu :

1) Jumlah kematian ibu maternal.

b. Menurunnya jumlah kematian neonatal, bayi dan balita


keberhasilan terhadap capaian sasaran strategi tersebut

ada 3 (tiga) indikator yaitu :

1) Jumlah kematian neonatal

2) Jumlah kematian bayi

3) Jumlah kematian anak balita

4) Angka Harapan Hidup

c. Mengatasi masalah gizi utama di masyarakat terutama

kelompok rentan



ada 6 (enam) Indikator, yaitu :

1) Persentase balita gizi buruk

2) Persentase balita gizi kurang

3) Persentase ibu hamil yang mendapatkan tablet Fe

4) Persentase bayi yang mendapatkan ASI Eksklusif

5) Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

6) Cakupan anak balita yang ditimbang (D/S)

d. Menurunnya angka kesakitan dan kematian penyakit

menular dan tidak menular



ada 10 (Sepuluh) indikator, yaitu:



- 117 - - 117 -

1) Annual Parasit Incidence (API) ( <2 / 1.000 penduduk)

2) Angka Keberhasilan Pengobatan Penyakit TB Paru

BTA (+)

3) Prevalensi HIV (< 0,5%)

4) Proporsi Pasien TB yang Positif HIV

5) Angka Kesakitan DBD per 100.000 penduduk

6) Persentase desa yang terkena KLB yang ditangani < 24

jam

7) Case Notification Rate Kasus TB

8) Persentase Kecacatan Kusta Tingkat 2

9) Angka Kematian Jema’ah Haji ( < 2/1000 jema’ah)

10) Jumlah orang umur > 15 tahun yang melakukan KTS

(Konseling Testing Sukarela)

STRATEGI

Untuk mewujudkan visi pembangunan kesehatan Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2018, dan

sesuai dengan Misi yang telah ditetapkan, maka dalam periode

2013 – 2018 pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan

strategi sebagai berikut :

1. Meningkatkan system pencatatan dan pelaporan

ketersediaan dan pemakaian obat secara berjenjang

2. Menjamin ketersediaan obat buffer stock untuk program

kesehatan dan penanggulangan bencana

3. Meningkatkan fasilitas kesehatan yang memenuhi standard

dari tingkat puskesmas sampai rumah sakit

4. Meningkatkan ketersediaan tenaga kesehatan yang

bermutu di seluruh jenjang pelayanan kesehatan.

5. Meningkatkan system pendataan riil untuk menjamin

ketersediaan data sasaran

6. Memperbaiki system manajemen kesehatan yang meliputi

informasi

7. kesehatan, keuangan, SDM dan perpu serta administrasi

kesehatan.

8. Meningkatkan pelayanan jaminan social kesehatan bagi

masyarakat Sumatera Selatan

9. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam

pembangunan kesehatan

10. Meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang PHBS

11. Meningkatkan kerjasama LS dan Swasta



- 118 - - 118 -

12. Meningkatkan pemanfaatan pelayanan kesehatan

tradisional,alternative dan komplementer

13. Meningkatkan sosialisasi tentang jaminan kesehatan

nasional secara berkelanjutan.

14. Memenuhi ketersediaan SDM kesehatan di fasilitas

pelayanan kesehatan

15. Meningkatkan mutu SDM kesehatan melalui uji kompetensi

16. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan bagi nakes

potensial

17. Meningkatkan mutu fasyankes melalui registrasi dan

akreditasi fasyankes serta bindal terhadap institusi

diknakes

18. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan

dengan pendataan seluruh ibu hamil, bersalinan dan nifas

dengan melibatkan kader, PKK, dan LS

19. Penguatan system rujukan maternal neonatal

20. Peningkatan cakupan program KB

21. Penjaringan neonatal, bayi dan balita melibatkan kader,

PKK dan LS

22. Meningkatkan pelayanan kesehatan bayi balita sesuai

standar

23. Meningkatkan pelayanan pada kelompok sasaran 1000

HPK (hari

24. pertama kehidupan)

25. Meningkatkan pendidikan gizi dan pemberdayaan

masyarakat

26. Meningkatkan cakupan dan kualitas pelayanan gizi

27. Meningkatnan sarana dan prasarana program pencegahan,

pengendalian penyakit menular dan tidak menular

28. Meningkatkan kualitas program pencegahan, pengendalian

penyakit menular dan tidak menular

29. Meningkatkan cakupan program kesehatan lingkungan

30. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam program

kesehatan lingkungan.

KEBIJAKAN

Arah kebijakan pembangunan kesehatan adalah :

1. Membangun system informasi kesehatan terpadu sampai

tingkat provinsi



- 119 - - 119 -

2. Penyediaan obat buffer stock setiap tahunnya sesuai

dengan kebutuhan program pelayanan kesehatan

3. Penyediaan fasilitas kesehatan memenuhi standar

4. Pengangkatan tenaga dokter dan bidan PTT daerah melalui

seleksi sesuai dengan kompetensi dan standar mutu

5. Penggunaan data sasaran riil terutama untuk pelayanan

ibu dan anak serta pelayanan program gizi

6. Penyedian sharing anggaran jamsoskes sumsel semesta

7. Seluruh desa menjadi desa siaga aktif dan

berkesinambungan

8. Penyediaan sarana dan prasarana promosi kesehatan

9. Peran serta aktif sector swasta (CSR) dalam bidang

kesehatan.

10. Penyediaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan

tradisional, alternative dan komplementer

11. Seluruh badan usaha dan masyarakat yang mampu di

wilayah sumatera selatan wajib ikut serta dalam program

JKN.

12. Pendistribusian tenaga kesehatan secara merata di setiap

fasyankes

13. Semua ibu hamil harus mendapatkan pelayanan ANC

14. Semua ibu bersalin harus melakukan persalinan dengan

tenaga kesehatan dan difasilitas kesehatan.

15. Semua neonatus, bayi dan balita mendapatkan pelayanan

kesehatan sesuai standar

16. Intervensi pelayanan gizi focus pada 1000 HPK

17. Seluruh Bayi dan balita harus ditimbang setiap bulan

18. Penyediaan sarana dan prasarana program pencegahan dan

pengendalian penyakit menular dan tidak menular

19. Pembinaan dan pengendalian terhadap program sesuai

dengan protap Kabupaten/Kota sehat, sekolah sehat

20. Penyediaan air minum dan sanitasi berbasis masyarakat

21. Program percepatan sanitasi pemukiman



- 120 -

Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan Beserta Faktor Penghambat Dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

NO

SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA

DINAS KESEHATAN PROVINSI

SUMATERA SELATAN




SEBAGAI FAKTOR


1 Meningkatnya upaya kesehatan dan

cakupan program kesehatan

Masih rendahnya capaian target

sasaran Dinas Kesehatan Provinsi

Sumatera Selatan di Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur

Belim maksimalnya upaya

yang dilakukan oleh fasilitas

pelayanan kesehatan

Kurangnya program – program

inovatif yang dilakukan oleh

fasilitas pelayanan kesehatan

Adanya program-

program prioritas

nasional yang diwajibkan

sehingga memicu fasilitas

pelaynan kesehatan

untuk meningkatkan

pelayanannya

Adanya kewajiban untuk

pencapaian target

standar pelayanan

minimal 100%

2 Menjamin ketersediaan pelayanan

kefarmasian dan fasilitas kesehatan bagi

seluruh masyarakat Sumsel

Ketersediaan obat dan perbekalan

kesehatan belum mencukupi

Belum seluruh fasilitas pelayanan

kesehatan memenuhi standar

pelayanan

Masih rendahnya kesadaran

petugas kesehatan untuk

meningkatkan mutu

pelayanan kesehatan




dan tidak menular

Sudah ada peran


gerakan masyakarat

hidup sehat

3 Memberikan jaminan kepada masyarakat

untuk mendapatkan pelayanan kesehatan

yang terjangkau dan bermutu

Masih rendahnya cakupan

kesehatan dasar untuk masyarakat

miskin

Masih rendahnya cakupan

kesehatan rujukan untuk

Fasilitas pelayanan kesehatan

belum focus untuk

meningkatkan kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan kesehatan yang

Adanya survey mawas

diri yang dilakukan oleh

fasilitas pelayanan

kesehatan



- 121 -

NO



SUMATERA SELATAN




SEBAGAI FAKTOR


masyarakat miskin

Masih rendahnya persentase

penduduk yang merasakan

kepuasan pelayanan di Puskesmas


penduduk yang merasakan

kepuasan pelayanan di Rumah Sakit

diberikan

4 Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk

hidup bersih dan sehat

Masih rendahnya persentase rumah

tangga ber PHBS

Masih rendahnya persentase TTU

sehat

Masih rendahnya persentase TPM

sehat


Posyandu Aktif

Belum semua Desa ODF

Kerja sama lintas program

dan lintas sektor untuk

meningkatkan kesadaran

masyarakat hidup bersih dan

sehat belum maksimal

Adanya Gerakan

Masyarakat Hidup Bersih

dan sehat sebagai pemicu

kesadaran masyarakat

5 Meningkatnya kepesertaan masyarakat

dalam program JKN

Belum seluruh masyarakat

Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur memiliki Jaminan Kesehatan

Jaminan pelayanan kesehatan

hanya memprioritaskan pada

masyarakat miskin

Tidak semua masyarakat

memiliki kesadaran untuk

menjadi peserta JKN

Adanya integrasi

Jamsoskes ke JKN

6 Meningkatnya kecukupan SDM Kesehatan di

setiap jejaring pelayanann

Belum terpenuhinya tenaga

kesehatan essensial di Puskesmas

Distribusi tenaga kesehatan yang

belum merata

Rekruitmen tenaga kesehatan

belum fokus pada tenaga

kesehatan yang dibutuhkan

Ego sektoral

Adanya wacana untuk

pemenuhan tenaga

kesehatan essensial di

Puskesmas

7 Meningkatnya kualitas SDM kesehatan

melalui pendidikan dan pelatihan kesehatan

dan uji kompetensi, akreditasi sertifikasi

Belum semua tenaga kesehatan

memiliki STR (Surat Tanda

Registrasi)

Birokrasi Pengurusan STR

masih rumit

Adanya pendidikan dan

pelatihan kesehatan yang

dilakukan secara mandiri



- 122 -

NO



SUMATERA SELATAN




SEBAGAI FAKTOR


Masih rendahnya kesemapatan bagi

tenaga kesehatan di Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur untuk

mendapatkan pendidikan dan

pelatihan kesehatan

oleh Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur

8 Menurunkan jumlah kematian ibu maternal Masih tingginya jumlah kematian

ibu maternal di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur

Meningkatnya faktor resiko

penyebab AKI

Adanya kelas ibu hamil

Dukungan dana

Jampersal

9 Menurunkan jumlah kematian neonatal, bayi

dan balita

Masih tingginya jumlah kematian

neonatal, bayi dan balita

Meningkatnya faktor resiko

penyebab kematian neonatal,

bayi dan balita

Adanya intervensi ke

Bidan Desa untuk

menekan jumlah

kematian neonatal, bayi

dan balita

Adanya kerjasama antar

lintas program dan lintas

sektor

10 Mengatasi masalah gizi utama di masyarakat

terutama kelompok rentan

Masih adanya kasus gizi kurang dan

gizi buruk di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur

Masih rendahnya

pemanfaatan Posyandu

Adanya bantuan

makanan tambahan

berupa susu dan

suplemen untuk

penatalaksanaan kasus

gizi buruk

11 Menurunnya angka kesakitan dan angka

kematian penyakit menular dan tidak

menular

Penularan infeksi penyakit menular

masih merupakan masalah

kesehatan masyarakat yang

menonjol. Peningkatan penyakit

menular juga berkontribusi besar

terhadap angka kesakitan dan

kematian




dan tidak menular

Kurangnya kesadaran

masyarakat untuk melakukan

pemeriksaan kesehatan secara

Sudah ada peran


gerakan masyakarat

hidup sehat

Adanya Posbindu



- 123 -

NO



SUMATERA SELATAN




SEBAGAI FAKTOR


Target cakupan imunisasi yang

belum tercapai perlu peningkatan

upaya preventif dan promotif seiring

dengan upaya kuratif dan

rehabilitative

berkala



- 124 - - 124 -

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)

Penyusunan RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun

2016-2021 sangat mempertimbangkan pola dan struktur ruang yang

telah ditetapkan dalam RTRW Nasional, RTRW Provinsi Sumatera

Selatan dan RTRW Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun

2012-2032 sebagai dasar untuk menetapkan lokasi program dan

kegiatan pembangunan yang berkaitan dengan pemanfaatan ruang di

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Dalam RPJMD Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur, penyusunan program dan kegiatan

prioritas di sesuaikan dengan pola ruang, struktur ruang serta

kawasan startegis yang telah ditetapkan dalam RTRW Kabupaten


Pengembangan tata ruang wilayah didasarkan pada faktor-faktor yang

mempengaruhi perkembangan kawasan secara makro (bersifat

eksternal) maupun mikro wilayah (bersifat internal). Faktor-faktor

determinan yang mempengaruhi perumusan tujuan penataan ruang

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam konteks eksternal

diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Visi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang termuat dalam

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur 2005-2025 yaitu “OKU TIMUR AMAN, MAJU

DAN BERDAYA SAING”.

2. Penetapan Martapura sebagai Pusat Kegiatan Wilayah Promosi

(PKWp) dalam konteks perkotaan di Provinsi Sumatera Selatan,

dengan pertimbangan potensi yang dimiliki untuk maju dan

berkembang sebagai pusat pelayanan wilayah di masa yang akan

datang.

3. Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan bagian dari

pengembangan sistem transportasi nasional, dengan jalur lintas

regional (jalan nasional) yang melalui Kabupaten OKU TIMUR,

yaitu jalur lintas tengah Sumatera yang menghubungkan arah

barat ke timur yaitu Provinsi Bengkulu, Provinsi Jambi,

Palembang, Baturaja, Bandar Lampung dan Pulau Jawa.

Sementara, faktor-faktor internal yang mempengaruhi perumusan

tujuan penataan ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah

sebagai berikut:



- 125 - - 125 -

1. Memiliki potensi wilayah di sektor pertanian (agro), dengan

ditandai oleh ketersediaan lahan yang cukup luas dengan

komoditas pertanian bahan pangan (padi) dan lainnya, sebagai

sektor unggulan dan penggerak utama perekonomian Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur;

2. Sebagian besar wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

atau ± 65% dari total luas wilayah merupakan kawasan dataran

rendah yang berpotensi untuk dijadikan kawasan budidaya;

3. Membutuhkan dukungan pengembangan aksesibilitas wilayah

yaitu dilalui Jalur Lintas Tengah (Jalur regional Sumatera, jalan

nasional) dan didukung oleh jaringan jalan provinsi dan

kabupaten.

Berdasarkan pertimbangan faktor internal dan eksternal tersebut,

maka dapat disusun rumusan tujuan penataan ruang wilayah

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2012-2032, yaitu

sebagai berikut: “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten OKU

TIMUR yang Sejahtera, Maju dan Berdaya Saing Melalui

Pengembangan Tata Ruang Berbasis Agropolitan yang

Berwawasan Lingkungan”



- 126 -

Tabel 3.3 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Berdasarkan Telaahan RTRW Beserta

Faktor Penghambat Dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

NO RENCANA TATA RUANG WILAYAH

TERKAIT TUGAS DAN FUNGSI SKPD

PERMASALAHAN DINAS

KESEHATAN KABUPATEN OGAN

KOMERING ULU TIMUR

FAKTOR


1 Mengembangkan dua pusat pelayanan

primer, yaitu Kota Martapura dengan

fungsi utama sebagai pusat pemerintahan,

dan Kota Gumawang dengan fungsi utama

sebagai pusat kegiatan ekonomi

Belum ada regulasi dalam bidang kesehatan berupa Perda yang mengatur pelayanan kesehatan di kawasan Kota Martapura dan Kota Gumawang

Mekanisme pembahasan Materi Teknis dan Persetujuan Subtansi dari Kementarian terkait membutuhkan waktu dan mekanisme

Mekanisme pembahasan Perda yang membutuhkan hal-hal non teknis

Telah disusun Materi Teknis Rencana Detail Tata Ruang Kawasan Perkotaan Martapura dan Kawasan Perkotaan Gumawang.

Telah disusun Materi Teknis Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan di kedua kawasan.

2 Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

dibagi dalam empat wilayah

pengembangan, dengan pusat kegiatan

utama berada di Kota Martapura

Belum ada regulasi dalam bentuk Perda/Perkada bidang kesehatan yang mengatur pelayanan kesehatan di 4 (empat) wilayah pengembangan tersebut

Mekanisme pembahasan Materi Teknis dan Persetujuan Subtansi dari Kementarian terkait membutuhkan waktu dan mekanisme

Mekanisme pembahasan Perda yang membutuhkan hal-hal non teknis

Telah disusun materi teknis Rencana Detail Tata Ruang Kawasan KTM

Telah disusun materi teknis Masterplan Kawasan Agropolitan

Telah disusun RPIJM Kawasan Minapolitan

3 Pemantapan keterkaitan antar wilayah

dengan kota-kota yang lainnya melalui

peningkatan sarana / prasarana

perhubungan

Belum ada masterplan yang mengatur masalah transportasi/perhubungan

Belum ada kesepahaman/program prioritas untuk membenahi masalah perhubungan/transportasi

Telah disusun Tatanan Transportasi Lokal (Tatralok) oleh Dinas Perhubungan

4 Penyediaan prasarana perkotaan sesuai

dengan fungsi kota dengan pendekatan

program pembangunan prasarana kota

terpadu

Fasilitas kesehatan yang dibutuhkan dalam memperkuat fungsi kota belum optimal

Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan yang telah di susun belum di regulasikan dalam bentuk Perkada

Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) belum sepenuhnya dilaksanakan.

Pelaksanaan penataan perkotaan belum sepenuhnya mengacu pada RTBL.

Telah disusun Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) Kawasan Kotabaru dan Kawasan Perkantoran

5 Penataan ruang kota melalui

perencanaan, pelaksanaan, dan

Pengendalian pemanfaatan ruang

belum optimal

Pelaksanaan pembangunan belum

sepenuhnya mengacu pada RTRW

Telah ada Perda tentang

RTRW Kabupaten



- 127 -

NO RENCANA TATA RUANG WILAYAH

TERKAIT TUGAS DAN FUNGSI SKPD

PERMASALAHAN DINAS

KESEHATAN KABUPATEN OGAN

KOMERING ULU TIMUR

FAKTOR


pengendalian tata ruang kota

6 Peningkatan aksesibilitas ke wilayah

belakang yang dilayani melalui

pengembangan jaringan jalan

Belum ada masterplan untuk menataan/peningkatan jaringan jalan dan transportasi

Skala prioritas pada saat ini adalah rehabilitasi jalan dan jembatan sehingga aspek peningkatan kualitas jaringan jalan belum optimal

Telah ada Peta Jaringan Jalan



- 128 - - 128 -

Sebagai dasar penyusunan RPJMD Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur Tahun 2016-2021, maka Pemerintah Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur wajib melaksanakan KLHS RPJMD sebagai

bagian dari upaya peningkatan kualitas kebijakan pembangunan

daerah. KLHS ini dilakukan pada tahap awal dari proses

penyusunan RancanganRPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016-2021, sehingga dapat diperkirakan dampak

negatif terhadap lingkungan hidup apabila Kebijakan, Rencana

danProgram (KRP) dilaksanakan, KLHS tidak mengkaji dampak

sebuah proyek, melainkan mengkaji dampak sebuah Kebijakan,

Rencana dan Program (KRP). Karenanya hasil dari kajian ini

tentunya bersifat strategik, untuk memberikan rekomendasi

penyempurnaan KRPyang tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021. Dengan kata lain,

dengan adanya Pengendalian Lingkungan, implementasi KLHS

diharapkan permasalahan lingkungan yang diperkirakan terjadi

dapat diminimalisasi sehingga pembangunan yang berkelanjutan

dapat diwujudkan di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Berdasarkan hasil proses KLHS Penyusunan RPJMD Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021, dapat disampaikan

kesimpulana sebagai berikut :

1. Pelaksanaan KLHS RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur sesuai dengan amanah Undang-Undang Nomor 32

Tahun 2009 tentangPerlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup pasal 15 bahwaPemerintah dan

Pemerintah Daerah Wajib untuk membuat

KLHSsebagaimana dimaksud pada ayat (1) kedalam

penyusunan atau evaluasiRTRW beserta rinciananya,

Rencana Pembangunan Jangka Panjang(RPJP), Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional,Provinsi

dan Kabupaten/Kota. KLHS RPJMD Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Tahun2016-2021 secara umum telah

menggunakan pedoman berdasarkanKeputusan Menteri

Dalam Negeri RI Nomor 67 Tahun 2012 tentangPedoman

Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

DalamPenyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan

Daerah. Meskipundemikian, pedoman tidak dapat

menjawab semua kebutuhan sesuaidengan tahapan

terutama saat melakukan kajian pengaruh terhadapkondisi



- 129 - - 129 -

lingkungan hidup Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Atas dasar pemahaman tersebut, Kementerian Lingkungan

Hidup dan Kehutanan kemudianmengeluarkan Surat

Edaran Menteri Lingkungan Hidup dan kehutananRepublik

Indonesia Nomor SE;04/Menlhk-II/2015 tentang

PelaksanaanKLHS yang kemudian menjadi acuan dalam

pelaksanaan KLHS RPJMDKabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016-2021;

2. Tidak tersedianya data dan informasi yang memadai untuk

digunakandalam proses pengkajian merupakan kelemahan

utama dari prosespelaksanaan KLHS Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021;

3. Isu strategis yang dihasilkan dari proses KLHS terdiri dari 2

isu strategis,yaitu: (1) Peningkatan Gas Emisi Gas Karbon

(Gas Rumah Kaca), (2) Akses Sanitasi Masih Rendah;

4. Dari hasil kajian pengaruh didapatkan 12 program prioritas

dan mitigasinya terhadap isu strategis, terutama program-

program yang terkaitdengan pembangunan fisik antara lain

yaitu :

1) Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana

dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan

Jaringannya;

2) Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana

dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah

Sakit Paru/Rumah Sakit Mata;

3) Program Pembangunan Jalan dan Jembatan;

4) Program Pengembangan dan Pengelolaan jaringan irigasi,

Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya;

5) Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat

Tumbuh;

6) Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan;

7) Program Pengembangan Perumahan;

8) Program Pengembangan Wilayah Perbatasan;

9) Program Peningkatan Ketahanan

PanganPertanian/Perkebunan;

10) Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi;

11) Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup;

12) Program Perlindungan dan Konservasi SDA.



- 130 - - 130 -

5. Untuk meminimalkan pengaruh/dampak negatif tersebut

dirumuskanmitigasi dan alternatif program berdasarkan

prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, telaahan

KLHS terhadap RPJMD yang memberikan dampak negatif

danbagaimana Mitigasi atau kegiatan pengurangan

dampaknya. Kegiatan Mitigasi tersebut menjadi bagian

pembahasan di dalam RPJMD

Tabel 3.4 Mitigasi Dampak KRP terhadap Isu Pembangunan Berkelanjutan

NO RUMUSAN PROGRAM

PEMBANGUNAN DAMPAK

MITIGASI/ADAPTASI /ALTERNATIF

1 Program Pengadaan,

Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan

Prasarana

Puskesmas/Puskesmas

Pembantu dan

Jaringannya

Menurunnya kualitas air

dan tanah,meningkatnya

emisi, meningkatnya

limbah

domestik,terpicunya

kejadian genangan air

bahkan banjir bila

pembangunan drainase

tidak terintegrasi dengan

baik, pencemaran limbah

medis, bau yang berasal

dari limbah medis

membuat masyarakat

tidak nyaman

Mempedomani Bangunaan

Gedung Hijau (Peraturan

Menteri Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat

nomor: 02/PRT/M/2015

tanggal 18 februari 2015),

Pedoman Umum Rencana

Tata Bangunan dan

Lingkungan (Peraturan




tanggal 16 Maret 2007)

2 Program Pengadaan,

Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan

Prasarana Rumah

Sakit/Rumah Sakit

Jiwa/Rumah Sakit

Paru/Rumah Sakit

Mata


dan tanah,meningkatnya

emisi, meningkatnya

limbah

domestik,terpicunya

kejadian genangan air

bahkan banjir bila

pembangunan drainase

tidak terintegrasi dengan

baik, pencemaran limbah

medis, bau yang berasal

dari limbah medis

membuat masyarakat

tidak nyaman




dan Perumahan Rakayat




Tata Bangunan dan




nomor : 06/PRT/M/2007

tanggal 16 Maret 2007)

3 Program Pembangunan Menurunnya kualitas air Perkerasan yang dibuat



- 131 - - 131 -

NO RUMUSAN PROGRAM

PEMBANGUNAN DAMPAK

MITIGASI/ADAPTASI

/ALTERNATIF

Jalan dan Jembatan

dan tanah, meningkatnya

kebisingan dan polusi

udara, meningkatnya

emisi gas rumah kaca

(GRK), alih fungsi lahan,

polusi udara dan suara

perlu memperhatikan

ketinggian permukaan dan

arah aliran air hujan agar

tidak terjadi genangan air,

menggunakan material

yang mudah perawatannya

(low maintenance),

penyediaan RTH di

sempadan jalan dan

jembatan yang berfungsi

sebagai: penyerap polusi,

penyerap kebisingan dll)

4 Program

Pengembangan dan

Pengelolaan jaringan

irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan

Lainnya.

Akan berdampak buruk

pada lingkungan ekologi,

seperti: Menurunnya

kualitas air dan tanah,

terganggunya ekosistem

perairan, menurunnya

populasi biotaperairan,

alih fungsi lahan

Pengamanan dan

perlindungan kawasan

pertanian (sawah),

5 Program

Pengembangan

Wilayah Strategis dan

Cepat Tumbuh

Meningkatnya kebisingan

dan polusi udara,

meningkatnya emisi Gas

Rumah Kaca (GRK),

meningkatnya debu,

meningkatnya limbah

domestik, degradasi

vegetasi dan lahan,

menurunnya populasi

biota darat, terganggunya

pasokan air bersih,

Penyediaan Ruang Terbuka

Hijau (RTH) pada wilayah

perkotaan adalah sebesar

minimal 30% yang terdiri

dari 20% ruang terbuka

public dan 10% ruang

terbuka prrivat

6 Program Pembangunan

Infrastruktur

Perdesaan


dan tanah, meningkatnya

kebisingan dan polusi

udara, meningkatnya

emisi gas rumah kaca

(GRK),

Reboisasi pada kawasan

yang terdegradasi akibat

dampak pembangunan

infrastruktur, penghijauan

pada kawasan budidaya,

kampung iklim,

pengembangan Ruang

Terbuka Hijau (RTH) taman

RT/RW/Kelurahan/Desa



- 132 - - 132 -

NO RUMUSAN PROGRAM

PEMBANGUNAN DAMPAK

MITIGASI/ADAPTASI

/ALTERNATIF

yang dapat dimanfaatkan

oleh masyarakat.

7 Program

Pengembangan

Perumahan

Alih fungsi lahan,

pelanggran tata ruang,

kebutuhan air bersih

meningkat dll




dan Perumahan Rakayat




Tata Bangunan dan





tanggal 16 Maret 2007),

Mempedomani Penyediaan

dan Pemanfaatan Ruang

Terbuka Hijau (Peraturan


nomor :05/PRT/M/2008)

8 Program

Pengembangan

Wilayah Perbatasan

Pelanggaran tata ruang,

konflik sosial di daerah

perbatasan

Melaksanakan pemantauan

kualitas lingkungan di

sekitar wilayah perbatasan,

konservasi dan rehabilitasi

akibat kerusakan

lingkungan yang

ditimbulkan, pelibatan

masyarakat dalam upaya

pengukuran tapal batas

9 Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Pertanian/Perkebunan.

Alih fungsi lahan,


meningkatnmya emisi

Gas Rumah Kaca berbasis

perubahan lahan

Mengembangkan pertanian

berwawasan lingkungan

atau pertanian organik

10 Program

Pengembangan

Wilayah Transmigrasi

Alih fungsi lahan,


meningkatnmya emisi

Gas Rumah Kaca berbasis

perubahan lahan

Pengembangan sistem

kegiatan kawasan yang

berbasis agribisnis,

Pengembangan sistem pusat

permukiman yang

berhirarki dan selaras



- 133 - - 133 -

NO RUMUSAN PROGRAM

PEMBANGUNAN DAMPAK

MITIGASI/ADAPTASI

/ALTERNATIF

dengan RTRW Kabupaten

OKU TIMUR, Pengendalian

perkembangan kegiatan

budi daya agar tidak

melampaui daya dukung

dan daya tampung

lingkungan kawasan, Ruang

Terbuka Hijau (RTH) publik

di kawasan pusat KTM

11 Program Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan Lingkungan

Hidup

Pencemaran lingkungan Pelibatan aktif masyarakat

12 Program Perlindungan

dan Konservasi SDA

Pencemaran lingkungan Pelibatan aktif masyarakat

3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

3.5.1 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG’S)

Sebelumnya, sektor kesehatan pada MDGs terdapat 4 goals, 8

Target dan 31 Indikator, namun pada SDGs kali ini berbeda

jumlahnya, walaupun masih mempunyai spesifikasi yang

sama dengan MDGs, yaitu sebagai berikut:

SDGs Kesehatan: 4 Goals, 19 Target dan 31 Indikator;

SDGs Terkait Kesehatan: 4 Goals, 21 Target dan 18 Indikator.

Seluruh isu kesehatan dalam SDGs diintegrasikan dalam satu

tujuan yakni tujuan nomor 3, yaitu menjamin kehidupan yang

sehat dan mendorong kesejahteraan bagi semua orang di

segala usia.

Selain permasalahan yang belum tuntas ditangani

diantaranya yaitu upaya penurunan angka kematian ibu (AKI)

dan angka kematian bayi (AKB), pengendalian penyakit

HIV/AIDS, TB, Malaria serta peningkatan akses kesehatan

reproduksi (termasuk KB), terdapat hal-hal baru yang menjadi

perhatian, yaitu: 1) Kematian akibat penyakit tidak menular

(PTM); 2) Penyalahgunaan narkotika dan alkohol; 3) Kematian



- 134 - - 134 -

dan cedera akibat kecelakaan lalu lintas; 4) Universal Health

Coverage; 5) Kontaminasi dan polusi air, udara dan tanah;

serta penanganan krisis dan kegawatdaruratan.

Pembangunan sektor kesehatan untuk SDGs sangat

tergantung kepada peran aktif seluruh pemangku kepentingan

baik pemerintah pusat dan daerah, parlemen, dunia usaha,

media massa, lembaga sosial kemasyarakatan, organisasi

profesi dan akademisi, mitra pembangunan serta Perserikatan

Bangsa Bangsa (PBB).

Guna mencapai kesuksesan dalam implementasi SDGs

diperlukan internalisasinya ke dalam agenda pembangunan

kesehatan nasional. Indikator-indikator SDGs perlu

diselaraskan ke dalam visi misi Presidan dan seluruh Kepala

Daerah, visi dan misi tersebut yang selanjutnya akan

dijabarkan melalui RPJMN, RPJMD serta Renstra Kementerian

Kesehatan, Renstra Daerah dan Renstra OPD.

Pada hakikatnya, bila kita dapat melaksanakan seluruh

program dan kegiatan yang telah kita susun bersama maka

dengan sendirinya target-target yang terdapat dalam SDGs

akan dapat kita penuhi.

3.5.2 PENGUATAN PUSKESMAS

Penguatan Puskesmas dalam mendukung upaya promotif dan

preventif guna terimplementasinya pendekatan keluarga

dalam pembangunan kesehatan. Penguatan Puskesmas juga

harus didukung dari segi sarana, prasarana, alat kesehatan

dan sumber daya manusia kesehatan. Kondisinya saat ini

masih banyak Puskesmas yang belum memenuhi standar

optimal Puskesmas. Ada beberapa titik kekuarangan dan

kelebihannya sehingga harus menjadi perubahan yang

sifatnya sistemik dan menyeluruh.

3.5.3 GERAKAN MASYARAKAT

Penguatan peran lintas sektor secara terintegrasi untuk

mendukung gerakan masyarakat hidup sehat (GERMAS).



- 135 - - 135 -

3.5.4 AKREDITASI

Upaya pencapaian target akreditasi Puskesmas (1 Kecamatan

minimal 1 Puskesmas) dan akreditasi rumah sakit untuk 1

Kabupaten/Kota minimal 1 rumah sakit terakreditasi.

3.5.5 SUMBER DAYA KESEHATAN

Pemenuhan, pemerataan, retensi dan pendayagunaan SDM

kesehatan untuk mendukung primary health care dan

pelayanan kesehatan rumah sakit. Sinkronisasi dan integrasi

sumber daya kesehatan termasuk anggaran pusat dan daerah

dalam mendukung pencapaian target-target pembangunan

kesehatan. Selain itu kesiapan bidang kesehatan dalam

penertiban tenaga kesehatan WNA dalam pelayanan

kesehatan. Kemudian, kedelapan, mendukung pelaksanaan

JKN, dengan mempersiapkan fasilitas kesehatan yang

bermutu.

3.5.6 PENYAKIT TIDAK MENULAR

Semakin meningkatnya insidensi dan prevalensi penyakit-

penyakit degeneratif. Hal ini mungkin terjadi sebagai

konsekuensi adanya transisi epidemiologi. Penyakit-penyakit

tidak menular seperti stroke, diabetes mellitus, dan kanker

akan meningkat seiring dengan semakin meningkatnya usia

harapan hidup. Penyakit-penyakit seperti jantung koroner,

hiperkolesterolemia semakin meningkat seiring dengan

perbaikan ekonomi masyarakat dan perubahan kebiasaan

masyarakat.



- 136 -

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN

KOMERING ULU TIMUR

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang

dirumuskan berdasarkan kewenangan serta tugas dan fungsi Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur . Oleh karena itu,

penentuan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang dirumuskan

harus sejalan dengan visi – misi Bupati dan Wakil Bupati Ogan

Komering Ulu Timur sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021.

Tujuan merupakan penjabaran atau implentasi dari pelaksanaan

Renstra Perangkat Daerah sebagai kondisi akhir yang akan dicapai

ataudihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan

disusundengan mengacu pada sasaran pembangunan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur sebagaimana yangditetapkan dalam

RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021,

sehingga rumusan tujuan Renstra Perangkat Daerah harus dapat

memperjelas dan menunjukkan keselarasan dengan sasaran

pembangunan yang ingin dicapai pada RPJMD Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur sesuai dengan tugas dan kewenangan Perangkat

Daerah. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan

yang spesifik, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan

dalam rangka pencapaian tujuan sebagaimana ditetapkan dalam

Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021. Penjabaran tujuan

dalam sasaran dan indikator sasaran serta target kinerja sasaran

dalam 5 tahun mendatang adalah sebagai berikut :

Tujuan 1 :

Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang baik

Dalam rangka pencapaian tujuan tersebut didukung oleh pencapaian

sasaran sebagai berikut, yaitu :



- 137 -

1. Meningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur,

dengan indikator sasaran sebagai berikut :

a. Persentase pegawai yang memenuhi kompetensi

2. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang

baik, dengan indikator sasaran sebagai berikut :

a. Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana dalam menunjang

kegiatan administrasi perkantoran

Tujuan 2 :

Meningkatkan status kesehatan masyarakat

Dalam rangka pencapaian tujuan tersebut didukung oleh pencapaian

sasaran yaitu :

1. Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan, dengan

indikator sasaran sebagai berikut :

a. Angka Kematian Ibu (AKI);

b. Angka Kematian Neonatal (AKN);

c. Angka Kematian Bayi (AKB)

2. Meningkatnya pengendalian penyakit menular dan tidak menular,


a. Persentase pengendalian penyakit menular (persentase

penanganan kasus KLB yang ditangani kurang dari 24 jam);

b. Persentase pengendalian penyakit tidak menular (Persentase

Desa / Kelurahan dengan Posbindu);

3. Meningkatnya status gizi masyarakat, dengan indikator sasaran

sebagai berikut :

a. Persentase stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di

bawah lima tahun (Balita);

4. Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan,


a. Persentase Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama terakreditasi;

5. Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat, dengan

indikator sasaran sebagai berikut :

a. Persentase rumah tangga ber PHBS;



- 138 -

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021

MISI I : “UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG

DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN

PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUAN TARGET KINERJA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang baik

Meningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur

Persentase pegawai yang memenuhi kompetensi

% 40 45 55 67 75 80

Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang baik

Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan administrasi perkantoran

% 40 65 70 80 90 100



- 139 -

MISI V : “MEMECAH STAGNASI PEMBANGUNAN DENGAN MELAKUKAN AKSELERASI SECARA CERDAS

PENCAPAIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI BIDANG DAYA BELI KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN"

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUA

N

TARGET KINERJA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

1

Meningkatkan status kesehatan masyarakat

Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan

Angka Kematian Ibu (AKI)

100.000 75.64 124.35 88.71 56.45 24.19 0.00

Angka Kematian Neonatal (AKN)

1000 3.78 3.50 3.22 2.42 2.02 1.21

Angka Kematian Bayi (AKB)

1000 0.23 0.16 0.08 0.00 0.00 0.00

2

Meningkatnya pengendalian penyakit menular

dan tidak menular

Persentase pengendalian penyakit menular

(persentase penanganan kasus KLB yang ditangani kurang dari 24 jam)

% 100 100 100 100 100 100

Persentase pengendalian penyakit tidak menular (Persentase Desa / Kelurahan dengan Posbindu)penyakit DBD

% 30 42 50 64 80 100

3 Meningkatnya status gizi

masyarakat

Persentase stunting (pendek dan sangat

pendek) pada anak di bawah lima tahun (Balita)

% 25 23 20 12 6 0



- 140 -

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUA

N

TARGET KINERJA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

4 Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan

Persentase Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama terakreditasi

% 27.27 54.55 77.27 100 100 100

5 Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat

Persentase rumah tangga ber PHBS

% 65 65 65 70 80 100



- 141 -

BAB V

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

5.1 STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN


Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas

pembangunan Daerah/ Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran.

Langkah atau cara dirumuskan lebih bersifat makro dibandingkan

dengan “teknik“ yang lebih sempit, dan merupakan rangkaian

kebijakan.

Sedangkan Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau

kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan

dan mengantisipasi isu strategis Daerah/Perangkat Daerah yang

dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi.

Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yangmenjelaskan

bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya

dijabarkan dalam serangkaian kebijakan. Strategi juga menunjukkan

keinginan yang kuat untuk menciptakan nilai tambah bagi

stakeholder layanan. Strategi dan kebijakan untuk mewujudkan

tujuan dan sasaran yang diemban oleh Dinas Kesehatan Kabupaten


Berikut ini matrik tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021.



- 142 -

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021

MISI I : “UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG

DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN

PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

1 2 3 4

Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang baik

Meningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur

Fasilitasi peningkatan kualitas pegawai

Meningkatkan kompetensi, integritas, kapabilitas pegawai melalui pendidikan formal dan non formal

Peningkatan kualitas pelayanan publik melalui peningkatan kapasitas pegawai dengan penerapan good governance

Optimalisasi pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui peningkatan kapasitas pegawai, efisiensi dan efektifitas birokrasi

Pemenuhan SDM kesehatan sesuai standar

Optimalisasi sistem distribusi SDM kesehatan sesuai standar

Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang baik

Penyediaan sarana dan prasarana serta sistem pengelolaan administrasi perkantoran yang memadai

Meningkatkan standar sarana dan prasarana administrasi perkantoran



- 143 -

MISI V : “MEMECAH STAGNASI PEMBANGUNAN DENGAN MELAKUKAN AKSELERASI SECARA CERDAS PENCAPAIAN

KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI BIDANG DAYA BELI KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN"

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

1 2 3 4

Meningkatkan status

kesehatan masyarakat

Menurunnya angka kematian

pada kelompok rentan

Menyediakan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang komprehensif, terintegrasi, bermutu terutama bayi, anak, ibu hamil dan sekelompok masyarakat resiko tinggi serta usia lanjut

Peningkatan pelayanan kesehatan yang berkualitas dengan melaksanakan continuum of care

Meningkatnya pengendalian

penyakit menular dan tidak

menular

Peningkatan kualitas pelayanan

kesehatan dan pengendalian penyakit menular dan tidak menular

Mengoptimalkan surveilans

epidemiologi dan pencegahan penyakit menular dan tidak menular secara periodik

Meningkatnya status gizi

masyarakat

Peningkatan status gizi masyarakat

Meningkatkan akses dan pelayanan gizi bagi remaja putri, ibu hamil dan balita

Meningkatnya aksesibiltas dan kualitas pelayanan

kesehatan

Penguatan layanan kesehatan primer

Akreditasi FKTP

Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat

Mendorong kemandirian

individu, keluarga dan

masyarakat untuk berperilaku

hidup bersih dan sehat serta

pengendalian faktor resiko

lingkungan

Meningkatkan penyebarluasan informasi / kampanye tentang PHBS



- 144 -



- 144 -

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

Berdasarkan tujuan dan sasaran jangka menengah dan mengacu

kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri No.13 tahun 2006, tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, maka berdasarkan kategori

Fungsi, Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

memiliki program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Program Pelayanan administrasi perkantoran

Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang

dilakukan meliputi :

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

d. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

e. Penyediaan jasa administrasi keuangan

f. Penyediaan jasa kebersihan kantor

g. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

h. Penyediaan alat tulis kantor

i. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

j. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan

kantor

k. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

l. Penyediaan peralatan rumah tangga

m. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang –

undangan

n. Penyediaan makanan dan minuman

o. Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

p. Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran

2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur



a. Pembangunan gedung kantor

b. Pengadaan kendaraan dinas / operasional

c. Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan



- 145 -

d. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

e. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

f. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

3. Program Peningkatan disiplin pegawai



a. Pengadaan mesin/kartu absensi

b. Pengadaan pakaian kerja lapangan

4. Program Peningkatan kapasitas aparatur sumber daya manusia



c. Pelatihan dan pelatihan formal

d. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-

undangan

e. Sosialisasi peraturan perundang-undangan

5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan



a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

b. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

6. Program obat dan perbekalan kesehatan



a. Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan

b. Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan

c. Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan rumah

sakit

d. Peningkatan Mutu penggunaan obat dan pembekalan

kesehatan

e. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

7. Program upaya Kesehatan Masyarakat



- 146 -



a. Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan

b. Penyelenggaraan, pencegahan dan pemberantasan penyakit

menular

c. Perbaikan gizi masyarakat

d. Revitalisasi sistem kesehatan

e. Pelayanan kefarmasian dan alat kesehatan

f. Pengadaan peralatan dan perbekalan kesehatan termasuk obat

generik esensial

g. Peningkatan kesehatan masyarakat

h. Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah

kesehatan

i. Penyelenggaraan penyehatan lingkungan

8. Program Pengawasan Obat dan Makanan



a. Peningkatan pemberdayaan konsumen/masyarakat di bidang

obat dan makanan

b. Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan

berbahaya

c. Peningkatan kapasitas laboratorium pengawasan obat dan

makanan

d. Peningkatan penyidikan dan penegakan hukum di bidang obat

dan makanan


9. Program pengembangan obat asli Indonesia



a. Fasilitas pengembangan dan penelitian teknologi produksi

tanaman obat

b. Pengengembangan standarisasi tanaman obat bahan alam

Indonesia

c. Peningkatan kerjasama antar lembaga penelitian dan industri

terkait

d. Pengembangan Sistem dan Layanan Informasi Terpadu




- 147 -

10. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat



a. Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat

b. Penyuluhan masyarakat pola Hidup sehat

c. Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan

d. Pendidikan tenaga penyuluh kesehatan


11. Program Perbaikan Gizi masyarakat



a. Penyusunan peta informasi masyarakat kurang gizi

b. Pemberian makanan tambahan dan vitamin

c. Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia Gizi

Besi, Gangguan Akibat Kekurangan Yodium (GAKY), Kurang

Vitamin A, dan Kekurangan Zat Gizi Makro lainnya

d. Pemberdayaan masyarakat untuk keluarga sadar gizi

e. Penanggulangan gizi lebih

f. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

12. Program Pengembangan lingkungan sehat



a. Pengkajian pengembangan lingkungan sehat

b. Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat

c. Sosialisasi kebijakan lingkungan sehat

d. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

13. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular



a. Penyemprotan/ fogging sarang nyamuk

b. Pengadaan alat fogging dan bahan-bahan fogging

c. Pengadaan vaksin penyakit menular

d. Pengadaan vaksin bagi balita dan anak sekolah

e. Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

f. Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit epidemik dan

endemik

g. Pemusnahan/karantina sumber penyebab penyakit menular



- 148 -

h. Peningkatan imunisasi

i. Peningkatan surveilance epidemiologi dan penanggulangan

wabah

j. Peningkatan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE),

pencegahan dan pemberantasan penyakit

k. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

14. Program Standarisasi pelayanan kesehatan



a. Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan

b. Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan

c. Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar

pelayanan kesehatan

d. Penyusunan naskah akademis standar pelayanan kesehatan


15. Program Pelayanan kesehatan penduduk miskin



a. Operasi Katarak

b. Pelayanan Sunatan Massal

c. Penanggulangan penyakit ISPA

d. Penaggulangan penyakit Cacingan

e. Pelayanan Kesehatan akibat Gizi Buruk/busung lapar


16. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan

prasana puskesmas / puskesmas pembantu dan jaringannya



a. Pembangunan Puskesmas

b. Pembangunan Puskesmas Pembantu

c. Pengadaan Puskesmas Keliling

d. Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas

e. Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas Pembantu

f. Rehabilitasi sedang/berat Puskesmas Pembantu

g. Monitoring, evaluasi dan pelaporan



- 149 -

17. Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah

sakit / rumah sakit jiwa / rumah sakit paru-paru / rumah sakit

mata



a. Pembangunan Rumah Sakit

b. Rehabilitasi bangunan Rumah Sakit

c. Pengadaan alat-alat kesehatan Rumah Sakit


18. Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan



a. Kemitraan asuransi kesehatan masyarakat

b. Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan

c. Kemitraan peningkatan kualitas Dokter dan Paramedis

d. Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu

e. Kemitraan pengobatan lanjutan bagi pasien rujukan


19. Program Pelayanan kesehatan anak Balita



a. Penyuluhan kesehatan anak Balita

b. Pelatihan dan pendidikan perawatan anak Balita

c. Pembinaan pelayanan kesehatan anak


20. Program Peningkatan pelayanan kesehatan lansia



a. Pelayanan pemeliharaan kesehatan

b. Pendidikan dan pelatihan perawatan kesehatan

c. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

21. Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan



a. Pengawasan keamanan dan kesehatan makanan hasil industri



- 150 -

b. Pengawasan dan pengendalian keamanan dan kesehatan

makanan hasil produksi rumah tangga

c. Pengawasan dan pengendalian keamanan dan kesehatan

makanan Restoran


22. Program Peningkatan Kesehatan Ibu Melahirkan dan Anak



a. Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dari keluarga kurang

mampu

b. Perawatan berkala bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu

c. Pertolongan persalinan bagi ibu hamil dari keluarga kurang

mampu


23. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan



e. Operasional pelayanan kesehatan

Pendanan indikatif dalam rangka pembiayaan program-program kesehatan

dapat dilihat pada lampiran.

Akan tetapi setelah dilakukan Refocusing program- program dan kegiatan-

kegiatan tersebut mengalami pengurangan, hal ini dilakukan agar tidak

terjadi duplikasi dalam proses penganggaran untuk pencaian tujuan dan

sarasan yang sama, sehingga dilakukan intervensi dalam pencapaian target

indicator kinerja.



- 151 -

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

7.1 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Penetapan indikator kinerja daerah diperlukan agar dapat mengukur

tolok ukur capaian dari tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Tahun 2016 – 2021.

Perumusan indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD dilakukan dengan melakukan review

terhadap tujuan dan sasaran dalam RPJMD untuk selanjutnya

dilakukan identifikasi bidang pelayanan dalam tugas dan fungsi

Perangkat Daerah yang berkontribusi langsung pada

pencapaiantujuan dan sasaran dalam RPJMD. Langkah terakhir

adalah identifikasi indikator dantarget kinerja Perangkat Daerah yang

berkontribusilangsung pada pencapaian tujuandan sasaran dalam

RPJMD.

Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur yang pencapaiannya berkait langsung dengan pencapaian

Indikator Kinerja Perangkat Daerah sebagaimana tabel 7.1 dan

Indikator Kinerja Program yang dilaksanakan sebagaimana tabel 7.2

berikut:



- 152 -

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Tahun 2016 -2021

INDIKATOR RUMUS SATUAN TARGET KINERJA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Persentase pegawai yang memenuhi kompetensi

Jumlah pegawai yang memenuhi kompetensi / Jumlah PNS x 100%

% 40 45 55 67 75 80

Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan administrasi perkantoran

Jumlah Sarana dan prasarana yang dipenuhi / Jumlah seluruh sarana dan prasarana x 100%

% 40 65 70 80 90 100



- 153 -

Tabel 7.2 Indikator Kinerja Program

Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Tahun 2016 -2021


2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Angka Kematian Ibu (AKI)

Jumlah ibu hamil yang meninggal karena hamil, bersalin, dan nifas di suatu wilayah tertentu selama 1 tahun / Jumlah kelahiran hidup di wilayah tersebut dan pada kurun waktu yang sama x 100.000

100.000 75.64 124.64 88.71 56.45 24.19 0

Angka Kematian Neonatal (AKN)

Jumlah Kematian Bayi (berumur kurang 1 bulan) pada satu tahun tertentu / Jumlah Kelahiran Hidup pada 1 tahun tertentu x 1000

1000 3.78 3.50 3.23 2.42 2.02 1.21

Jumlah kematian bayi

Jumlah Kematian Bayi (berumur kurang 1 tahun) pada satu tahun tertentu / Jumlah Kelahiran Hidup pada satu tahun tertentu x 1000

1000 0.23 0.16 0.08 0 0 0



- 154 -


2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Persentase pengendalian

penyakit menular (persentase penanganan kasus KLB yang ditangani kurang dari 24 jam)

Penanganan kasus KLB disuatu wilayah ditangani

< 24 jam disuatu wilayah dalam 1 tahun / Jumlah seluruh kasus KLB di suatu wilayah dalam 1 tahun x 100%

% 100 100 100 100 100 100

Persentase pengendalian penyakit tidak menular (Persentase Desa / Kelurahan dengan Posbindu)

Jumlah Desa/Kelurahan yang mengadakan Posbindu PTM di suatu wilayah dalam 1 tahun / Jumlah seluruh Desa/Kelurahan di suatu

wilayah dalam 1 tahun x 100%

% 30 42 50 64 80 100

Persentase stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di bawah lima tahun (Balita)

Jumlah stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak dibawah lima tahun (Balita) / Jumlah seluruh anak Balita x 100%

% 25 23 20 12 6 0

Persentase Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama terakreditasi

Jumlah FKTP terakreditasi / Jumlah seluruh FKTP di suatu wilayah dalam 1 tahun x 100%

% 27.27 54.55 77.27 100 100 100

Persentase rumah tangga ber PHBS

Jumlah rumah tangga yang melaksanakan PBHS / Jumlah seluruh tumah tangga x 100%

% 65 65 65 70 80 100



- 155 -

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

merupakan dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang

menjabarkan pelaksanaan RPJMD sesuai ketugasan dan fungsi Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Renstra Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 dilaksanakan

untuk lebih meningkatkan akselerasi pembangunan daerah guna mencapai

visi dan misi Bupati Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 yang

lebih terukur dan akuntabel sesuai dengan RPJMD Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021. Rencana strategis ini selanjutnya

akan menjadi alat untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan menjadi pedoman bagi Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk menyusun

program dan kegiatan tahun 2016–2021.

Untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan Renstra Dinas Kesehatan

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021,maka Dinas

Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berkewajiban untuk

melakukan upaya penyelarasan terhadap penjabaran Tahun 2016-2021 ke

dalam Perubahan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur. Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur juga berkewajiban melakukan monitoring, pengendalian dan

evaluasi capaian kinerja dan keuangan guna pencapaian target atau

rencana kinerja dan keuangan yang ditetapkan pada tahun berjalan dan

akhir tahun Renstra Tahun 2016-2021.

LAMPIRAN

2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Meningkatkan kualitas

tata kelola

pemerintahan yang

baik

Meningkatnya

kompetensi dan

kapabilitas sumber

daya aparatur

Persentase pegawai

yang memenuhi

kompetensi

Fasilitasi peningkatan

kualitas pegawai

Meningkatkan

kompetensi, integritas,

kapabilitas pegawai

melalui pendidikan

formal dan non formal

Peningkatan kualitas

pelayanan publik

melalui peningkatan

kapasitas pegawai

dengan penerapan

good governance

Optimalisasi

pelayanan kesehatan

kepada masyarakat

melalui peningkatan

kapasitas pegawai,

efisiensi dan efektifitas

birokrasi

Pemenuhan SDM

kesehatan sesuai

standar

Optimalisasi sistem

distribusi SDM

kesehatan sesuai

standar

2 Meningkatnya kualitas

pelayanan

administrasi

perkantoran yang baik

Tingkat ketersediaan

sarana dan prasarana

dalam menunjang

kegiatan administrasi

perkantoran

Jumlah Sarana dan

prasarana yang dipenuhi /

Jumlah seluruh sarana dan

prasarana x 100%

% 40 65 70 80 90 100 Penyediaan sarana

dan prasarana serta

sistem pengelolaan

administrasi

perkantoran yang

memadai

Meningkatkan standar


administrasi

perkantoran

ARAH KEBIJAKAN

Jumlah pegawai yang

memenuhi kompetensi /

Jumlah PNS x 100%

% 40 45 55 67 75 80

VISI : "YAKIN OKU TIMUR LEBIH BAIK, AMAN, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG"

MISI I : “UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR RUMUS SATUANTARGET KINERJA

STRATEGI

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5

1 Meningkatkan status


Menurunnya angka

kematian pada

kelompok rentan

Angka Kematian Ibu

(AKI)

Jumlah ibu hamil yang

meninggal karena hamil,

bersalin,

dan nifas di suatu wilayah

tertentu selama 1 tahun /

Jumlah kelahiran hidup di

wilayah tersebut dan pada

kurun waktu yang sama x

100.000

100.000 75.64 124.35 88.71 56.45 24.19 0.00 Menyediakan

pelayanan kesehatan

dasar dan rujukan

yang komprehensif,

terintegrasi, bermutu

terutama bayi, anak,

ibu hamil dan

sekelompok

masyarakat resiko

tinggi serta usia lanjut

Peningkatan pelayanan

kesehatan yang

berkualitas dengan

melaksanakan

continuum of care

Angka Kematian

Neonatal (AKN)

Jumlah Kematian Bayi

(berumur kurang 1 bulan)

pada

satu tahun tertentu /

Jumlah Kelahiran

Hidup pada 1 tahun

tertentu x 1000

1000 3.78 3.50 3.23 2.42 2.02 1.21

Angka Kematian Bayi

(AKB)

Jumlah Kematian Bayi

(berumur kurang 1 tahun)

pada

satu tahun tertentu /

Jumlah Kelahiran Hidup

pada satu tahun tertentu x

1000

1000 0.23 0.16 0.08 0.00 0.00 0.00

2 Meningkatnya

pengendalian penyakit

menular dan tidak

menular

Persentase


menular (persentase

penanganan kasus

KLB yang ditangani

kurang dari 24 jam)

Penanganan kasus KLB

disuatu wilayah ditangani <

24 jam disuatu wilayah

dalam 1 tahun / Jumlah

seluruh kasus KLB di suatu

wilayah dalam 1 tahun x

100%

% 100 100 100 100 100 100 Peningkatan kualitas

pelayanan kesehatan

dan pengendalian

penyakit menular dan

tidak menular

Mengoptimalkan

surveilans epidemiologi

dan pencegahan

penyakit menular dan

tidak menular secara

periodik

MISI V : “MEMECAH STAGNASI PEMBANGUNAN DENGAN MELAKUKAN AKSELERASI SECARA CERDAS PENCAPAIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI BIDANG DAYA BELI KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN"


STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5


STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Persentase


tidak menular

(Persentase Desa /

Kelurahan dengan

Posbindu)

Jumlah Desa/Kelurahan

yang mengadakan Posbindu

PTM di suatu wilayah

dalam 1 tahun / Jumlah

seluruh Desa/Kelurahan di

suatu wilayah dalam 1

tahun x 100%

% 30 42 50 64 80 100

3 Meningkatnya status

gizi masyarakat

Persentase stunting

(pendek dan sangat

pendek) pada anak di

bawah lima tahun

(Balita)

Jumlah stunting (pendek

dan sangat pendek) pada

anak dibawah lima tahun

(Balita) / Jumlah seluruh

anak Balita x 100%

% 25 23 20 12 6 0 Peningkatan status

gizi masyarakat

Meningkatkan akses

dan pelayanan gizi bagi

remaja putri, ibu hamil

dan balita

4 Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

Persentase Fasilitas

Kesehatan Tingkat

Pertama terakreditasi

Jumlah FKTP terakreditasi

/ Jumlah seluruh FKTP di

suatu wilayah dalam 1

tahun x 100%

% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 Penguatan layanan

kesehatan primer

Akreditasi FKTP

5 Meningkatnya peran

serta masyarakat

untuk hidup sehat

Persentase rumah

tangga ber PHBS

Jumlah rumah tangga yang

melaksanakan PBHS /

Jumlah seluruh tumah

tangga x 100%

% 65 65 65 70 80 100 Mendorong

kemandirian individu,

keluarga dan

masyarakat untuk

berperilaku hidup

bersih dan sehat serta

pengendalian faktor

resiko lingkungan

Meningkatkan

penyebarluasan

informasi / kampanye

tentang PHBS

TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp

1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

I. URUSAN WAJIB

A. PELAYANAN DASAR

2. URUSAN KESEHATAN

Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

yang baik

Meningkatnya

kualitas pelayanan

administrasi

perkantoran yang

baik

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase pemenuhan

pelayanan administrasi

perkantoran

% 100 13,772,807,750 100 15800405200 100 18,036,008,175 100 19,518,599,897 100 20,494,529,892 100 21,519,256,386 100 109,141,607,300 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa surat

menyurat

Jumlah materai yang

dibutuhkan dalam surat

menyurat/dokumen

kantor

lembar 550 9,459,000 550 4,540,000 550 6,150,000 1750 9,150,000 1750 9,607,500 1750 10,087,875 6900 48,994,375 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Pemenuhan biaya jasa

komunikasi sumber

daya air dan lisrik

bulan 12 268,101,200 12 301,968,850 12 446,881,925 12 609,900,000 12 640,395,000 12 672,414,750 72 2,939,661,725 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa jaminan

barang milik daerah

Jumlah kendaraan dinas

yang dibayar premi

asuransinya

unit 6 - 6 19,575,000 6 44,327,050 6 36,500,000 6 38,325,000 6 40,241,250 36 178,968,300 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas

yang dilakukan

pemeliharaan dan

dipenuhi perizinannya

unit 169 9,892,625 169 11,779,200 169 33,954,400 169 88,150,000 170 92,557,500 172 97,185,375 1018 333,519,100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa

administrasi keuangan

Jumlah pejabat

pengelola keuangan yang

dibayar honornya

orang 76 4,702,275,000 76 5,267,510,000 76 574,100,000 76 590,500,000 76 620,025,000 76 651,026,250 456 12,405,436,250 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Jumlah pegawai

kebersihan yang dibayar

honornya

orang 42 295,200,000 42 295,200,000 42 492,000,000 42 504,000,000 42 529,200,000 42 555,660,000 252 2,671,260,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa

perbaikan peralatan

kerja

Jumlah peralatan kerja

yang dilakukan

perbaikan

jenis 4 38,000,000 4 236,070,000 4 91,190,000 4 135,000,000 4 141,750,000 4 148,837,500 24 790,847,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah jenis ATK yang

di diperlukan


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Jumlah jenis berkas

yang akan dicetak dan

digandakan


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah jenis

alat/instalasi listrik yang

dibutuhkan


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan peralatan

dan perlengkapan kantor

Jumlah jenis peralatan

dan perlengkapan kantor

yang dibutuhkan

jenis 5 1,334,607,000 5 1,980,649,600 5 1,817,329,500 5 1,206,891,697 5 1,267,236,282 5 1,330,598,096 30 8,937,312,175 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan peralatan

rumah tangga

Jumlah jenis jenis

peralatan rumah tangga

yang tersedia


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Jumlah bacaan surat

kabar/koran/majalah

eks 720 17,900,000 720 29,920,000 720 30,678,000 720 33,028,200 720 34,679,610 720 36,413,591 4320 182,619,401 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan makanan

dan minuman

Frekuensi rapat

koordinasi internal yang

dilaksanakan

kali 12 49,223,000 12 45,000,000 12 40,150,000 12 40,200,000 12 42,210,000 12 44,320,500 72 261,103,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke

dalam/luar daerah

Jumlah pegawai yang

melakukan

koordinasi/rapat dalam

dan luar daerah

orang 20 59,835,000 20 59,464,400 20 42,168,000 20 49,980,000 20 52,479,000 20 55,102,950 120 319,029,350 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan jasa

pendukung

administrasi/teknis

perkantoran

Jumlah tenaga kerja dan

tenaga ahli yang dibayar

honornya

orang 750 6,418,550,000 800 7,205,800,000 1538 14,198,900,000 1568 15,981,300,000 1600 16,780,365,000 1620 17,619,383,250 7876 78,204,298,250 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.01.14

1.02.1.02.01.01.15

1.02.1.02.01.01.17

1.02.1.02.01.01.18

1.02.1.02.01.01.19

1.02.1.02.01.01.08

1.02.1.02.01.01.09

1.02.1.02.01.01.10

1.02.1.02.01.01.11

1.02.1.02.01.01.12

1.02.1.02.01.01.13

1.02.1.02.01.01

1.02.1.02.01.01.01

1.02.1.02.01.01.02

1.02.1.02.01.01.05

1.02.1.02.01.01.06

1.02.1.02.01.01.07

3

SATUAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN

KONDISI KINERJA PADA AKHIR

PERIODEUNIT KERJA SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI

DATA CAPAIAN PADA TAHUN

AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)

TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2016 - 2021

TUJUAN SASARAN KODE


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

yang baik

Meningkatnya

kualitas pelayanan

administrasi

perkantoran yang

baik

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Persentase sarana dan

prasarana aparatur

penunjang

% 60 6,536,569,550 70 756,475,500 75 1,718,172,370 80 1,289,867,001 100 5,941,285,350 100 6,462,724,618 100 22,705,094,389 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pembangunan gedung

kantor

Jumlah gedung yang

dibangun

unit 1 2,018,706,000 0 0 0 1 1,700,000,000 0 2 3,718,706,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengadaan kendaraan

dinas / operasional

Jumlah pengadaan

kendaraan dinas /

operasional

unit 14 4,193,808,000 1 340,620,000 3 1,578,212,420 11 844,000,001 12 5,500,000,000 12 6,000,000,000 53 18,456,640,421 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyediaan sewa kantor

dinas/rumah jabatan

Jumlah rumah dinas

yang disewa


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

Jumlah ruangan kantor

yang dilakukan

pemeliharaan

ruangan 12 - 12 118,720,000 12 12 240,719,000 12 252,754,950 12 265,392,698 72 877,586,648 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan yang

dilakukan pemeliharaan

rutin/berkala


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

Jumlah jenis peralatan

gedung kantor yang

dilakukan pemeliharaan


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

yang baik

Meningkatnya

kompetensi dan

kapabilitas sumber

daya aparatur

Program Peningkatan

Disiplin Pegawai

Persentase pegawai

yang disiplin

% 100 - 100 - 100 - 100 - 100 350,000,000 100 50,000,000 100 400,000,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengadaan Mesin/Kartu

Absensi

Jumlah pengadaan

mesin / kartu absensi

unit 0 0 0 0 25 250,000,000 0 25 250,000,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengadaan Pakaian Kerja

Lapangan

Jumlah pengadaan

pakaian kerja lapangan

stel 0 0 0 0 200 100,000,000 100 50,000,000 300 150,000,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

yang baik

Meningkatnya

kompetensi dan

kapabilitas sumber

daya aparatur

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase pegawai

yang sesuai dengan

kompetensi jabatan

% 40 619,640,500 45 1,046,107,600 55 559,133,800 67 780,798,000 75 819,837,900 80 860,829,795 80 4,686,347,595 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pendidikan dan

pelatihan formal

Jumlah pegawai yang

mendapatkan pendidikan

dan pelatihan formal


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Bimbingan teknis

implementasi peraturan

perundang-undangan

Jumlah pegawai yang

mendapatkan bimbingan

teknis

orang 44 152,615,500 44 946,107,600 0 - 44 48,026,000 44 50,427,300 44 52,948,665 220 1,250,125,065 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Sosialisasi peraturan

perundang-undangan

Jumlah pegawai yang

mendapatkan sosialisasi

peraturan perundang-

undangan

orang 0 - 0 - 44 55,612,750 44 89,317,000 44 93,782,850 44 98,471,993 176 337,184,593 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

yang baik

Meningkatnya

kualitas pelayanan

administrasi

perkantoran yang

baik

Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Persentase laporan

sesuai dengan laporan

capaian kinerja dan

keuangan

% 100 34,040,500 100 29,475,500 100 28,659,500 100 27,949,500 100 29,346,975 100 30,814,324 100 180,286,299 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Jumlah dokumen

laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD yang

terselesaikan

dokumen 1 20,590,500 1 15,850,500 1 12,479,500 1 14,699,500 1 15,434,475 1 16,206,199 6 95,260,674 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyusunan pelaporan

keuangan semesteran

Jumlah dokumen

laporan keuangan

semesteran yang

terselesaikan


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun

Jumlah dokumen

laporan keuangan akhir

tahun yang terselesaikan


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

Program Obat dan

Perbekalan Kesehatan

Persentase

ketersediaan obat dan


% 90 8,044,992,866 95 5,831,839,898 100 5,339,807,972 100 8,354,455,300 100 8,772,178,065 100 9,210,786,968 100 45,554,061,069 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.02.28

1.02.1.02.01.05

1.02.1.02.01.05.01

1.02.1.02.01.05.02

1.02.1.02.01.05.03

1.02.1.02.01.15

1.02.1.02.01.02

1.02.1.02.01.02.03

1.02.1.02.01.02.05

1.02.1.02.01.02.12

1.02.1.02.01.02.22

1.02.1.02.01.02.24

1.02.1.02.01.06.04

1.02.1.02.01.03

1.02.1.02.01.03.01

1.02.1.02.01.03.02

1.02.1.02.01.06

1.02.1.02.01.06.01

1.02.1.02.01.06.02


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Pengadaan Obat dan

Perbekalan Kesehatan

Pemenuhan obat dan


bulan 18 7,740,454,366 18 5,643,423,198 18 5,226,737,972 18 8,092,995,000 18 8,497,644,750 18 8,922,526,988 18 44,123,782,274 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan pemerataan

obat dan perbekalan

kesehatan

Cakupan distribusi obat

dan perbekalan

kesehatan

Pusk 22 184,478,000 22 - 22 34,345,200 22 107,023,800 22 112,374,990 22 117,993,740 22 556,215,730 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan mutu

pelayanan farmasi

komunitas dan rumah

sakit

Cakupan pengawasan

mutu farmasi komunitas

dan rumah sakit

lokasi 23 23 23 31,415,800 23 41,775,000 23 43,863,750 23 46,056,938 138 163,111,488 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan mutu

penggunaan obat dan

pembekalan kesehatan

Jumlah pegawai yang

dilakukan pembinaan

peningkatan mutu

penggunaan obat dan

pembekalan kesehatan


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah sarana yang di

lakukan pembinaan dan

pengawasan

lokasi 22 34,776,500 22 85,750,000 22 22 - 0 - 0 - 88 120,526,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

yang baik

Meningkatnya

kualitas pelayanan

administrasi

perkantoran yang

baik

Program Upaya


Persentase Puskesmas

yang melaksanakan

sistem informasi

terintegrasi

% 0 1,069,432,800 0 1,107,164,500 18.18 1,401,055,700 36.36 1,649,347,250 54.55 1,928,512,463 100 2,009,938,086 100 9,165,450,798

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Menurunnya angka

kematian pada

kelompok rentan

Persentase pelayanan

kesehatan pada anak

usia pendidikan dasar

% 100 100 1,107,164,500 100 1,401,055,700 100 1,649,347,250 100 1,928,512,463 100 2,009,938,086 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


kesehatan pada anak

usia produktif

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

cakupan

penanganan

penyakit menular

dan tidak menular

Persentase penanganan

penyakit tidak menular

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


kesehatan penderita

Diabetes Mellitus

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


kesehatan penderita

Hipertensi

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


kesehatan orang

dengan gangguan jiwa

berat

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

status kesehatan

masyarakat

Persentase Balita Gizi

Buruk dan Stunting

yang mendapatkan

pelayanan kesehatan

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pemeliharaan dan

pemulihan kesehatan

Persentase pemeliharaan

dan pemulihan penyakit

tidak menular (DM,

Hipertensi, Ca Cervik, Ca

Mamae, KTR, UBM)

% 100 - 100 183,224,500 100 170,829,250 100 359,175,000 100 377,133,750 100 395,990,438 100 1,486,352,938 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.16.02

1.02.1.02.01.15.02

1.02.1.02.01.15.04

1.02.1.02.01.15.05

1.02.1.02.01.15.06

1.02.1.02.01.16

1.02.1.02.01.15.01


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Penyelenggaraan,

pencegahan dan

pemberantasan penyakit

menular

Cakupan

Penyelenggaraan,

pencegahan dan


menular

Pusk 22 308,664,400 22 386,022,000 22 157,481,600 22 0 - 0 - 22 852,168,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Perbaikan gizi

masyarakat

Persentase penanganan

secara intensif pada

Balita Gizi Buruk dan

Stunting

% 100 211,843,500 100 100 173,950,000 100 100 150,000,000 100 150,000,000 100 685,793,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Revitalisasi sistem

Kesehatan

Jumlah Puskesmas yang

melaksanakan SIKDA

Generik

Pusk 0 - 0 85,270,000 4 403,332,400 8 468,794,750 11 492,234,488 22 516,846,212 22 1,966,477,849 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pelayanan kefarmasian

dan alat kesehatan


dilakukan pembinaan

pelayanan kefarmasian

dan alat kesehatan

Pusk 0 0 0 0 22 150,000,000 22 150,000,000 22 300,000,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengadaan peralatan dan


termasuk obat generik

esensial

Jumlah pengadaan

peralatan dan


termasuk obat generik

esensial


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan kesehatan

masyarakat

Persentase screening

kesehatan anak usia

pendidikan dasar , usia

produktif dan kesjaor

% 100 142,750,000 100 104,321,000 100 19,320,000 100 387,050,000 100 406,402,500 100 426,722,625 100 1,486,566,125 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan pelayanan

dan penanggulangan

masalah kesehatan


kesehatan orang dengan

gangguan jiwa berat

% 100 53,838,500 100 68,473,000 100 234,112,950 100 235,887,000 100 247,681,350 100 260,065,418 100 1,100,058,218 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyelenggaraan

penyehatan lingkungan

Jumlah peserta

pertemuan penyehatan

lingkungan

orang 44 188,600,400 44 109,974,000 44 119,450,500 44 98,383,000 44 - 0 - 220 516,407,900 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

Program Pengawasan

Obat Dan Makanan

Persentase keamanan

obat dan makanan

% 100 101,156,500 100 86,701,500 100 130,338,000 100 73,886,000 100 25,027,800 100 26,279,190 100 443,388,990 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan

pemberdayaan

konsumen/masyarakat

di bidang obat dan

makanan

Jumlah usaha obat dan

makanan yang dimonitor

lokasi 0 - 22 9,975,500 0 0 - 0 - 0 - 22 9,975,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan pengawasan

keamanan pangan dan

bahan berbahaya

Persentase pengawasan

keamanan obat dan

makanan

% 30 45,142,000 35 40 63,500,000 60 23,836,000 80 25,027,800 100 26,279,190 285 183,784,990 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan kapasitas

laboratorium

pengawasan obat dan

makanan

Jumlah peserta yang

mengikuti Pelatihan

tenaga laboratorium

Puskesmas yang terampil

dalam pemeriksaan

sampel Makanan dan

minuman

orang 22 56,014,500 22 76,726,000 22 66,838,000 22 50,050,000 0 - 0 - 66 249,628,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan penyidikan

dan penegakan hukum

di bidang obat dan

makanan

Jumlah penyidikan dan

penegakan hukum di

bidang obat dan

makanan

lokasi 0 0 0 0 - 0 - 0 - 0 - Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan monev

pengawasan obat dan

makanan

Pusk 0 0 0 0 - 0 - 0 - 0 - Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

Program Pengembangan

Obat Asli Indonesia


kesehatan tradisional

% 20 99,562,750 30 328,695,100 40 73,954,000 50 237,473,000 60 249,346,650 75 261,813,983 75 1,250,845,483 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.17.04

1.02.1.02.01.17.05

1.02.1.02.01.18

1.02.1.02.01.16.14

1.02.1.02.01.17

1.02.1.02.01.17.01

1.02.1.02.01.17.02

1.02.1.02.01.17.03

1.02.1.02.01.16.04

1.02.1.02.01.16.05

1.02.1.01.01.16.06

1.02.1.02.01.16.08

1.02.1.02.01.16.09

1.02.1.02.01.16.12

1.02.1.01.01.16.07


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Fasilitas pengembangan

dan penelitian teknologi

produksi tanaman obat

Jumlah kader dan

petugas Puskesmas yang

mendapatkan pembinaan

tentang tatacara

pembuatan

pencampuran dan

khasiat dari tanaman

obat dan laporan

sinkronisasi data

penyehat tradisional

orang 0 44 48,900,000 0 0 - 44 150,000,000 44 157,500,000 132 356,400,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengengembangan

standarisasi tanaman

obat bahan alam

Indonesia

Jumlah Puskesmas dan

penyehat yang

melakukan orientasi

akurpressur

Pusk 0 22 71,800,000 22 65,581,000 22 237,473,000 22 249,346,650 22 261,813,983 22 886,014,633 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.18.03 Peningkatan promosi

obat bahan alam

Indonesia di dalam dan

di luar negeri

Cakupan puskesmas

yang melaksanakan

promosi obat

Pusk 22 73,043,750 0 0 0 - 0 - 0 - 22 73,043,750 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.18.04 Pengembangan Sistem

dan Layanan Informasi

Terpadu

Cakupan sistem dan

layanan informasi

terpadu pelayanan


Pusk 22 26,519,000 22 207,995,100 22 22 - 0 - 0 - 22 234,514,100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan kerjasama

antar lembaga penelitian

dan industri terkait

Persentase peningkatan

kerja sama pelayanan


% 0 0 30 8,373,000 0 0 - 0 70 8,373,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan monitoring,

evaluasi dan pelaporan

pelayanan kesehatan

tradisional


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

peran serta

masyarakat untuk

hidup sehat

Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

Masyarakat

Persentase peran serta

masyarakat

% 65 578,072,000 65 562,071,600 65 639,767,000 70 577,097,000 80 298,507,725 100 284,683,112 100 2,940,198,437 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengembangan media

promosi dan informasi

sadar hidup sehat

Jumlah media promosi

kesehatan yang

digunakan

unit 4 - 4 73,112,000 4 28,487,000 4 0 - 0 - 16 101,599,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyuluhan masyarakat

pola Hidup sehat

Persentase masyarakat

yang mendapatkan

penyuluhan pola hidup

sehat

% 75 133,054,000 77 63,696,000 80 66,872,000 85 90 75,000,000 100 50,000,000 100 388,622,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan

pemanfaatan sarana

kesehatan

Persentase penduduk

yang memanfaatkan

sarana kesehatan

% 65 155,800,000 70 156,850,000 72 155,200,000 74 169,754,000 0 - 0 - 82 637,604,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan pendidikan

Tenaga Penyuluh

Kesehatan

Persentase tenaga

penyuluh kesehatan

yang mendapatkan

pendidikan

% 20 57,868,000 0 30 205,308,000 35 194,478,500 0 - 0 - 42 457,654,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan monev program

promosi kesehatan dan

pemberdayaan

masyarakat


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan Kualitas


Persentase

pemberdayaan

masyarakat bidang

kesehatan (Posyandu,

SBH, Poskestren,

Posbindu, Poskesdes,

Desa Siaga, Jambore

% 65 231,350,000 67 268,413,600 70 183,900,000 72 212,864,500 74 223,507,725 75 234,683,112 75 1,354,718,937 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

status kesehatan

masyarakat

Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Persentase perbaikan

gizi masyarakat

% 100 402,548,950 100 254,323,500 100 409,170,000 100 1,403,873,000 100 1,474,066,650 100 1,547,769,983 100 5,491,752,083 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyusunan peta

informasi masyarakat

kurang gizi

Jumlah peserta

penyusunan peta

informasi masyarakat

kurang gizi

orang 0 0 22 22 - 22 - 22 - 22 - Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.19.05

1.02.1.02.01.19.06

1.02.1.02.01.20

1.02.1.02.01.20.01

1.02.1.02.01.19

1.02.1.02.01.19.01

1.02.1.02.01.19.02

1.02.1.02.01.19.03

1.02.1.02.01.19.04

1.02.1.02.01.18.01

1.02.1.02.01.18.02

1.02.1.02.01.18.05

1.02.1.02.01.18.06


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Pemberian Makanan

Tambahan dan Vitamin

Persentase pemberian

makanan tambahan dan

vitamin pada Balita Gizi

Buruk dan Stunting

% 100 132,947,000 100 168,000,000 100 272,300,000 100 1,145,035,000 100 1,202,286,750 100 1,262,401,088 100 4,182,969,838 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penanggulangan Kurang

Energi Protein (KEP),

Anemia Gizi Besi,

Gangguan Akibat

Kekurangan Yodium

(GAKY), Kurang Vitamin

A, dan Kekurangan Zat

Gizi Makro lainnya

Persentase pemberian

tablet tambah darah

pada remaja putri

% 23 147,853,450 34 86,323,500 43 136,870,000 70 258,838,000 80 271,779,900 100 285,368,895 100 1,187,033,745 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pemberdayaan

masyarakat untuk

keluarga sadar gizi

Jumlah kader yang

mendapatkan

penyuluhan IMD dan ASI

Eksklusif

orang 22 53,746,000 0 0 0 - 66 150,000,000 44 50,000,000 132 253,746,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penanggulangan gizi

lebih

Persentase

penanggulangan kasus

gizi lebih

% 100 68,002,500 100 100 100 - 0 - 0 - 100 68,002,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Monitoring evaluasi dan

pelaporan


gizi


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

peran serta

masyarakat untuk

hidup sehat

1.02.1.02.01.21 Program Pengembangan

Lingkungan Sehat

Persentase sanitasi

dasar masyarakat

% 50 44,955,000 60 109,895,000 70 - 80 143,845,000 90 152,370,000 100 140,488,500 100 591,553,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengkajian

Pengembangan

Lingkungan Sehat

Persentase TTU TPM

yang memenuhi syarat

kesehatan

% 0 50 49,980,000 55 57 59,400,000 65 62,370,000 70 65,488,500 70 237,238,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyuluhan

menciptakan lingkungan

sehat

Persentase

desa/kelurahan yang

melaksanakan Sanitasi

Total Berbasis

Masyarakat (STBM)

% 50 44,955,000 65 70 - 76 - 85 90,000,000 100 75,000,000 100 209,955,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Sosialisasi Kebijakan

Lingkungan Sehat

Jumlah peserta

sosialisasi kebijakan

lingkungan sehat

orang 0 44 59,915,000 44 44 84,445,000 0 - 0 - 132 144,360,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan Monev

pelaporan STBM


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

pengendalian

penyakit menular

dan tidak menular

Program Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Persentase pencegahan

dan pengendalian

penyakit menular

% 100 1,489,610,450 100 1,165,688,475 100 1,054,270,500 100 4,552,025,000 100 4,779,626,250 100 5,018,607,563 100 18,059,828,238 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Persentase orang

terduga TBC yang

mendapatkan

pelayanan TBC sesuai

standar

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Persentase orang

dengan risiko terinfeksi

HIV yang mendapatkan

pelayanan deteksi dini

HIV sesuai standar

% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyemprotan/fogging

sarang nyamuk

Jumlah lokasi yang di

fogging

lokasi 150 63,256,800 150 338,571,000 150 36,590,000 150 1,341,390,000 150 1,408,459,500 150 1,478,882,475 900 4,667,149,775 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengadaan alat fogging

dan bahan-bahan foging

Jumlah pengadaan alat

dan bahan - bahan

fogging

paket 5 198,000,000 0 1 188,100,000 5 350,000,000 4 200,000,000 4 200,000,000 19 1,136,100,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengadaan vaksin

penyakit menular

Persentase pencegahan

kasus penyakit yang

dapat dicegah dengan

imunisasi (PD3I) tertentu

% 100 244,123,900 100 143,865,375 100 83,199,000 0 100 1,500,000,000 100 1,125,000,000 100 3,096,188,275 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.22.02

1.02.1.02.01.22.03

1.02.1.02.01.21.02

1.02.1.02.01.21.03

1.02.1.02.01.21.04

1.02.1.02.01.22

1.02.1.02.01.22.01

1.02.1.02.01.20.03

1.02.1.02.01.20.04

1.02.1.02.01.20.05

1.02.1.02.01.20.06

1.02.1.02.01.21.01

1.02.1.02.01.20.02


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Pelayanan vaksinasi bagi

balita dan anak sekolah

Persentase Balita dan

anak sekolah yang

mendapatkan imunisasi

% 100 235,089,700 100 156,300,000 100 60,802,000 100 115,546,000 100 121,323,300 100 127,389,465 100 816,450,465 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pelayanan pencegahan

dan penanggulangan

penyakit menular

Persentase penemuan

dan

penanganan penderita

penyakit Tuberkulosis

% 100 55,030,300 100 35,135,000 100 135,337,500 100 2,217,467,622 100 2,328,341,003 100 2,444,758,053 100 7,216,069,478 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pencegahan dan

Pemberantasan Penyakit

epidemik dan endemik

Angka kejadian Malaria % <1 74,596,200 <1 68,500,000 <1 80,818,000 <1 237,575,000 <1 249,453,750 <1 261,926,438 <1 972,869,388 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pemusnahan/karantina

sumber penyebab

penyakit menular

Persentase penemuan

dan penatalaksanaan

kasus HIV/AIDS sesuai

pedoman

% 100 232,525,350 100 111,858,000 100 90,081,000 100 62,259,378 100 65,372,347 100 68,640,964 1 630,737,039 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan imunisasi Jumlah Calon Jemaah

Haji yang mendapatkan

imunisasi


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan surveilance

epidemiology dan

penanggulangan wabah

Persentase desa yang

terkena KLB yang

ditangani <24 jam

% 100 66,736,000 100 29,616,500 100 100 - 100 75,000,000 100 75,000,000 100 246,352,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Peningkatan komunikasi,

informasi, dan edukasi

pencegahan dan


Persentase penemuan

dan pelacakan dini

kasus KUSTA, DBD,

Diare, Hepatitis)

% 100 68,388,200 100 73,459,000 100 100 77,192,000 100 81,051,600 100 85,104,180 100 385,194,980 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan monitoring

program pengendalian

penyakit

Pusk 0 0 22 22 - 22 50,000,000 22 50,000,000 22 100,000,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

yang baik

Meningkatnya

kualitas pelayanan

administrasi

perkantoran yang

baik

Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Persentase

ketersediaan dokumen

perencanaan, evaluasi

dan pelaporan bidang

kesehatan

% 100 739,201,200 100 1,737,388,700 100 1,405,470,300 100 3,480,017,000 100 3,654,017,850 100 3,836,718,743 100 14,852,813,793 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

Persentase Fasilitas

Kesehatan Tingkat

Pertama terakreditasi

% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 100 - Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyusunan Standar

Pelayanan Kesehatan

Jumlah dokumen

standar pelayanan

kesehatan yang

susun/direview

dok 1 75,076,500 1 61,934,500 1 48,187,500 1 144,490,200 1 151,714,710 1 159,300,446 6 640,703,856 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Evaluasi dan

pengembangan standar

pelayanan kesehatan

Cakupan Puskesmas

yang dilakukan proses

akreditasi

Pusk 6 415,527,000 12 1,441,141,000 17 1,176,194,900 22 2,950,906,500 22 3,098,451,825 22 3,253,374,416 22 12,335,595,641 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pembangunan dan

pemutakhiran data dasar

standar pelayanan

kesehatan

Jumlah dokumen profil

kesehatan yang disusun


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyusunan Naskah

Akademis Standar

Pelayanan Kesehatan

Jumlah dokumen

perencanaan yang

disusun / direview


Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan monev

dokumen perencanaan

Puskesmas

Pusk 22 91,118,200 22 26,900,000 0 0 - 22 50,000,000 22 50,000,000 22 218,018,200 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

cakupan

penanganan

penyakit menular

dan tidak menular

Program Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin

Persentase Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin

% 100 572,438,300 100 758,454,500 100 639,761,250 100 707,814,750 100 893,205,488 100 780,365,762 100 4,352,040,049 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.24.01 Operasi Katarak Jumlah penduduk

miskin mendapatkan

pelayanan operasi

katarak


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.24.04 Pelayanan Sunatan

Massal

Jumlah anak dari

penduduk miskin

mendapatkan pelayanan

sunatan massal


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.24

1.02.1.02.01.23.01

1.02.1.02.01.23.02

1.02.1.02.01.23.03

1.02.01.02.01.23.04

1.02.01.02.01.23.06

1.02.1.02.01.22.08

1.02.1.02.01.22.09

1.02.1.02.01.22.10

1.02.1.02.01.22.11

1.02.1.02.01.23

1.02.1.02.01.22.04

1.02.1.02.01.22.05

1.02.1.02.01.22.06

1.02.1.02.01.22.07


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

1.02.1.02.01.23.05 Penanggulangan

penyakit ISPA

Persentase

penanggulangan pasien

ISPA

% 100 42,961,000 100 71,347,000 100 20,612,750 100 254,025,000 100 266,726,250 100 280,062,563 100 935,734,563 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.23.06 Penaggulangan Penyakit

Cacingan

Persentase penemuan

dan pelacakan kasus

filariasis

% 100 185,490,200 100 188,314,000 100 60,132,500 0 100 150,000,000 100 157,500,000 100 741,436,700 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.23.08 Pelayanan Kesehatan

akibat Gizi

Buruk/busung lapar

Persentase Kasus Gizi

Buruk, Gizi Kurang, dan

Stunting yang ditemukan

% 100 100 100 121,241,000 100 100 - 0 - 0 - 100 121,241,100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.23.10 Monitoring, evaluasi dan

pelaporan


pelayanan penduduk

miskin


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

1.02.1.02.01.25 Program pengadaan,

peningkatan dan

perbaikan sarana dan

prasarana puskesmas /

puskemas pembantu

dan jaringannya

Persentase sarana dan

prasarana sarana dan

prasarana puskesmas /

puskemas pembantu

dan jaringannya yang

memenuhi standar

% 30 30,989,429,566 35 21,101,488,599 40 86,883,965,413 50 13,602,599,302 60 14,282,729,267 80 14,996,865,730 80 181,857,077,878 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.25.01 Pembangunan

puskesmas


dilakukan pembangunan

unit 14 22,405,452,000 6 13,543,644,000 5 9,073,250,000 2 5,284,231,000 2 5,548,442,550 3 5,825,864,678 32 61,680,884,228 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.25.02 Pembangunan

Puskesmas Pembantu

Jumlah pembangunan

Puskesmas Pembantu

unit 0 0 1 350,000,000 1 320,000,000 2 1,000,000,000 2 1,000,000,000 6 2,670,000,000

1.02.1.02.01.25.04 Pengadaan Puskesmas

Keliling

Jumlah pengadaan

Pusling

unit 0 0 0 0 10 3,500,000,000 12 3,675,000,000 22 7,175,000,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.25.07 Pengadaan sarana dan

prasarana Puskesmas

Jumlah jenis pengadaan


Puskesmas

jenis 5 8,461,477,566 6 7,425,365,999 6 3,360,630,388 6 7,429,908,302 10 7,801,403,717 12 8,191,473,903 45 42,670,259,875 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.25.08 Pengadaan sarana dan

prasarana Puskesmas

Pembantu



Puskesmas Pembantu

jenis 0 0 0 0 1 1 2,000,000,000 2 2,000,000,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.25.21 Rehabilitasi

sedang/berat Puskesmas

Pembantu

Jumlah rehab

Puskesmas Pembantu

unit 0 0 5 449,100,000 8 850,000,000 8 892,500,000 8 937,125,000 29 3,128,725,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.25.23 Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Frekuensi Monitoring,

Evaluasi dan Pelaporan

SPA Puskesmas

kali 2 122,500,000 2 132,478,600 2 48,985,000 2 38,460,000 2 40,383,000 2 42,402,150 12 425,208,750 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

1.02.1.02.01.26 Program pengadaan,

peningkatan sarana dan

prasarana rumah sakit/

rumah sakit jiwa/

rumah sakit paru-paru/

rumah sakit mata

Persentase RS

terakreditasi

Unit 1 2,342,675,795 1 - 1 106,480,000 2 - 2 3,250,000,000 2 3,412,500,000 2 9,111,655,795 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.26.01 Pembangunan rumah

sakit

Jumlah rumah sakit

yang dilakukan

pembangunan

unit 1 611,848,000 0 0 0 - 0 0 1 611,848,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.26.17 Rehabilitasi bangunan

Rumah Sakit

Jumlah rumah sakit

yang dilakukan

rehabilitasi

unit 0 0 0 0 1 1,500,000,000 1 1,575,000,000 3,075,000,000

1.02.1.02.01.26.18 Pengadaan alat - alat

kesehatan rumah sakit


alat - alat kesehatan

rumah sakit

jenis 1 1,730,827,795 0 1 106,480,000 0 0 1,750,000,000 1 1,837,500,000 1 Paket 5,424,807,795 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

1.02.1.02.01.28 Program kemitraan

peningkatan pelayanan

kesehatan

Jumlah mitra fasilitas

kesehatan rujukan

Unit 4 20,332,075,842 4 22,935,151,608 4 23,237,447,150 4 37,617,802,000 4 39,498,692,100 4 41,473,626,705 24 185,094,795,405 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Kemitraan asuransi


Jumlah kepesertaan JKN orang 0 20,117,471,942 500 22,790,964,108 1800 23,028,621,550 32320 37,440,320,000 35000 39,312,336,000 40000 41,277,952,800 109620 183,967,666,400 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Kemitraan alih Teknologi

kedokteran dan

kesehatan

Jumlah Fasilitas

kesehatan yang

melaksanakan Sistem

Rujukan Terpadu

(SISRUTE) DAN

Telemedicine

Unit 0 0 22 31,591,000 22 37,492,000 22 39,366,600 22 41,334,930 88 149,784,530 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Kemitraan peningkatan

kualitas Dokter dan

Paramedis

Jumlah RS yang

menerapkan pelayanan

keperawatan dan

kebidanan sesuai

standar

RS 4 214,603,900 4 105,718,000 4 73,715,600 4 139,990,000 4 146,989,500 4 154,338,975 24 835,355,975 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Kemitraan pengobatan

lanjutan bagi pasien

rujukan

Jumlah peserta

pertemuan pelayanan

kesehatan rujukan

orang 44 44 44 40,707,000 44 0 - 0 - 176 40,707,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Kemitraan pengobatan

bagi pasien kurang

mampu

Cakupan kepesertaan

JKN dari pasien kurang

mampu

Pusk 22 22 38,469,500 22 62,812,000 22 0 - 0 - 88 101,281,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Monitoring Evaluasi dan

Pelaporan

Frekuensi Monev

Jamsoskes dan Monev

BPJS

kali 2 159,621,000 2 25,620,000 2 2 - 0 - 0 - 8 185,241,000

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Menurunnya angka

kematian pada

kelompok rentan

1.02.1.02.01.29 Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan

Anak Balita


kesehatan Balita

% 100 164,033,600 100 167,625,500 100 79,077,000 100 155,650,000 100 350,000,000 100 183,750,000 100 1,100,136,100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyuluhan Kesehatan

Anak Balita

Jumlah ibu Balita yang

dilakukan penyuluhan

orang 110 164,033,600 110 76,850,000 0 0 - 110 175,000,000 110 183,750,000 440 599,633,600 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pelatihan dan

pendidikan perawatan

anak balita

Jumlah kader yang

dilakukan pelatihan dan

pendidikan perawatan

anak balita

orang 0 44 90,775,500 44 79,077,000 44 155,650,000 44 175,000,000 44 220 500,502,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan moev

pelayanan kesehatan

Balita


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Menurunnya angka

kematian pada

kelompok rentan


Pelayanan Kesehatan

Lansia


kesehatan pada Usia

Lanjut

% 100 172,306,000 100 81,214,000 100 56,731,000 100 84,510,000 100 88,735,500 100 93,172,275 100 576,668,775 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pelayanan pemeliharaan

kesehatan


melakukan pelayanan

pemeliharaan kesehatan

usia lanjut

Pusk 22 68,980,000 22 41,657,000 0 22 53,500,000 22 56,175,000 22 58,983,750 110 279,295,750 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pendidikan dan

pelatihan perawatan

kesehatan

Jumlah kader yang

mendapatkan pendidikan

dan pelatihan perawatan

kesehatan lansia


Kab. OKU Timur

OKU

Timur


pelaporan

Cakupan monev

pelayanan kesehatan

lansia


Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

peran serta

masyarakat untuk

hidup sehat

1.02.1.02.01.31 Program Pengawasan

dan Pengendalian

Kesehatan Makanan

Persentase

penjamah/pengolah

makanan yang

memenuhi syarat

kesehatan

50 149,533,000 60 65,250,000 70 24,291,000 80 179,630,000 90 - 100 - 100 418,704,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengawasan keamanan

dan kesehatan makanan

hasil industri

Cakupan

penjamah/pengolah

makanan yang

memenuhi syarat

kesehatan

unit 30 49,533,000 40 50 - 60 108,871,000 0 - 0 - 80 158,404,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.30.01

1.02.1.02.01.30.03

1.02.1.02.01.30.07

1.02.1.02.01.31.01

1.02.1.02.01.28.05

1.02.1.02.01.28.07

1.02.1.02.01.28.08

1.02.1.02.01.28.09

1.02.1.02.01.29.01

1.02.1.02.01.29.07

1.02.1.02.01.28.01

1.02.1.02.01.28.04

1.02.1.02.01.29.04


SATUAN


PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN



PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI


AWAL PERENCANAAN

(TAHUN 2016)


TUJUAN SASARAN KODE

Pengawasan dan

pengendalian keamanan


hasil produksi rumah

tangga

Cakupan Pengawasan

dan pengendalian

keamanan dan laik

hygiene sanitasi

makanan hasil industri

rumah tangga

IRT 50 100,000,000 22 48,450,000 22 24,291,000 0 0 - 0 - 70 172,741,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pengawasan dan

pengendalian keamanan


Restoran

Cakupan Pengawasan

dan pengendalian

keamanan dan laik

hygiene sanitasi

makanan restoran

Kec 20 20 20 - 20 70,759,000 0 - 0 - 20 70,759,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Monitoring Evaluasi dan

Pelaporan

Cakupan monitoring IRT Pusk 22 22 16,800,000 22 22 - 0 - 0 - 22 16,800,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Menurunnya angka

kematian pada

kelompok rentan


Keselamatan Ibu

Melahirkan dan Anak


kesehatan ibu hamil

% 100 399,683,400 100 1,116,044,000 100 3,260,264,900 100 5,163,925,000 100 5,472,121,250 100 5,745,727,313 100 21,157,765,863 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


kesehatan ibu bersalin

% 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur


kesehatan bayi baru

lahir

% 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Penyuluhan kesehatan

bagi ibu hamil dari

keluarga kurang mampu

Jumlah ibu hamil yang

mendapatkan

penyuluhan

orang 2200 51,535,000 2200 86,182,000 0 2200 85,925,000 2200 90,221,250 2200 94,732,313 2200 408,595,563 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Perawatan secara

berkala bagi ibu hamil

dari keluarga kurang

mampu


melaksanakan kelas ibu

hamil

Pusk 0 0 0 0 - 22 50,000,000 22 52,500,000 22 102,500,000 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Pertolongan persalinan

bagi ibu hamil dari

keluarga kurang mampu

Cakupan persalinan

yang ditolong oleh tenaga

kesehatan berkompeten

Pusk 22 348,148,400 22 1,029,862,000 22 3,260,264,900 22 5,078,000,000 22 5,331,900,000 22 5,598,495,000 22 20,646,670,300 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

Meningkatkan

status kesehatan

masyarakat

Meningkatnya

aksesibilitas dan

kualitas pelayanan

kesehatan

1.02.1.02.01.34 Program peningkatan

pelayanan kesehatan

Persentase

ketersediaan dana

operasional Puskesmas

% 17 5,586,548,700 34 10,489,386,950 50 15,423,649,950 60 18,466,600,000 65 19,389,930,000 70 20,359,426,500 70 89,715,542,100 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.34.01 Operasional pelayanan

kesehatan

Cakupan Puskesmas

yang memperoleh dana

BOK

Pusk 22 5,586,548,700 22 10,489,386,950 22 15,423,649,950 22 18,466,600,000 22 19,389,930,000 22 20,359,426,500 22 20,359,426,500 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

93,171,882,219 85,530,847,230 102,637,016,676 118,067,764,000 128,594,067,174 134,843,645,533 134,843,645,533 Dinas Kesehatan

Kab. OKU Timur

OKU

Timur

1.02.1.02.01.31.02

1.02.1.02.01.31.03

1.02.1.02.01.31.04

TOTAL BELANJA LANGSUNG

1.02.1.02.01.32.01

1.02.1.02.01.32.02

1.02.1.02.01.32.03

Visi :

Misi 1 :

TUJUAN SKPD SASARAN PROGRAM KEGIATAN

Definisi : Definisi : Definisi : Definisi :

Eselon III B : Eselon IV A :

TARGET

TH 5 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persentase

kualitas tata

kelola yang baik

% 67 100 Persentase

pegawai yang

memenuhi

kompetensi

Jumlah pegawai

yang memenuhi

kompetensi /

jumlah PNS x

100%

% 40 45 55 67 75 80 Meningkatnya

disiplin aparatur

Persentase

pegawai yang

disiplin

Jumlah pegawai

yang disiplin /

jumlah pegawai

x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya

pengadaan mesin

absensi di

Puskesmas dan

UPT

Jumlah

pengadaan

mesin / kartu

absensi

unit 0 0 0 0 25 0

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pengadaan

pakaian kerja

lapangan

Jumlah

pengadaan

pakaian kerja

lapangan

stel 0 0 0 0 200 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

kapasitas sumber

daya aparatur

Persentase

pegawai yang

sesuai dengan

kompetensi

jabatan

Jumlah pegawai

yang memenuhi

kompetensi

jabatan /

Jumlah seluruh

pegawai x 100%

% 40 45 55 67 75 80 Terselenggaranya

pendidikan dan

pelatihan Formal

bagi pegawai

Jumlah pegawai

yang

mendapatkan

pendidikan dan

pelatihan formal

orang 40 40 40 80 160 600

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

bimbingan teknis

implementasi

perundang-

undangan bagi

pegawai

Jumlah pegawai

yang

mendapatkan

bimbingan

teknis

orang 44 44 0 44 44 44

Cascading Dinas Kesehatan Kabupaten OKU Timur

Yakin OKU Timur Lebih Baik, Aman, Nyaman tanpa Jalan Berlubang

“UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”

Gambaran kondisi yang diharapkan pada akhir

tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)

Gambaran kondisi yang diharapkan pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun ke-

5 (akhir periode Renstra SKPD)

Upaya besar yang dilakukan agar menghasilkan Outcome dan mengarah kepada pencapaian kondisi yang diharapkan

pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)

Upaya konkrit yang dilakukan agar menghasilkan OUTPUT dan mengarah kepada pencapaian

OUTCOME Program

TUJUAN 1 SASARAN 1 PROGRAM 1 KEGIATAN 1

Meningkatkan kualitas tata kelola

pemerintahan yang baikMeningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Mesin/Kartu Absensi

TARGET

KEGIATAN 2

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

TARGET

TARGETSASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN SASARAN

KEGIATAN 1

Eselon III B : Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pendidikan dan pelatihan formal

TARGET TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUT

INDIKATOR

TUJUANSATUAN

KONDISI

SAAT INI

INDIKATOR

SASARAN 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

PROGRAM 2

Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

SASARANINDIKATOR

OUTPUT

SATUANSASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

SATUANTARGET

KEGIATAN 2

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

sosialisasi

peraturan

perundang-

undangan bagi

pegawai

Jumlah pegawai

yang

mendapatkan

sosialisasi

peraturan

perundang-

undangan

orang 0 0 44 44 44 44


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persentase

kualitas

pelayanan

administrasi

perkantoran

yang baik

Jumlah Sarana

dan prasarana

yang dipenuhi /

Jumlah seluruh

sarana dan

prasarana x

100%

% 40 65 70 80 90 100 Meningkatnya

pelayanan

administrasi

perkantoran

Persentase

pemenuhan

pelayanan

administrasi

perkantoran

Jumlah

kebutuhan

administrasi

yang dipenuhi /

Jumlah

kebutuhan

administrasi

perkantoran

yang harus

dipenuhi x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Tersedianya jasa

surat menyurat

Jumlah materai

yang dibutuhkan

dalam surat

menyurat/doku

men kantor

Lbr 550 550 550 1750 1750 1750

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya jasa

komunikasi,

sumber daya air

dan listrik

Pemenuhan

biaya jasa

komunikasi

sumber daya air

dan lisrik

bulan 12 12 12 12 12 12

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya

jaminan barang

milik daerah

Jumlah

kendaraan dinas

yang dibayar

premi

asuransinya

unit 6 6 6 6 6 6

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pemeliharaan dan

perizinan

kendaraan

Jumlah

kendaraan dinas

yang dilakukan

pemeliharaan

dan dipenuhi

perizinannya

unit 169 169 169 169 170 172

SATUAN

PROGRAM 1 KEGIATAN 1

Penyediaan jasa surat menyurat

TARGET TARGETINDIKATOR

PROGRAM 1

FORMULASI


INDIKATOR

OUTPUT

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 2

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

TARGET

KEGIATAN 3

Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

KEGIATAN 4

INDIKATOR

SASARAN 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

PROGRAM 2

Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang baik Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

SASARAN 2

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

KEGIATAN 3

Sosialisasi peraturan perundang-undangan

TARGETSASARAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pembayaran jasa

administrasi

keuangan

Jumlah pejabat

pengelola

keuangan yang

dibayar

honornya

orang 76 76 76 76 76 76

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

kebersihan kantor

Jumlah pegawai

kebersihan yang

dibayar

honornya

orang 42 42 42 42 42 42

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya alat

tulis kantor

Jumlah jenis

ATK yang di

diperlukan

jenis 50 50 50 50 50 50

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya

barang cetakan

dan penggandaan

Jumlah jenis

berkas yang

akan dicetak

dan digandakan

jenis 7 7 7 7 7 7

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya

komponen instalasi

listrik /penerangan

Jumlah jenis

alat/instalasi

listrik yang

dibutuhkan

jenis 5 5 5 5 5 5

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Jumlah jenis

peralatan dan

perlengkapan

kantor yang

dibutuhkan

jenis 5 5 5 5 5 5

KEGIATAN 5

Penyediaan jasa administrasi keuangan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

KEGIATAN 8

TARGET

KEGIATAN 7

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

SASARAN

Penyediaan alat tulis kantor

TARGET

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

TARGET

KEGIATAN 9

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

KEGIATAN 6

Penyediaan jasa kebersihan kantor

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

KEGIATAN 10

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya

peralatan rumah

tangga

Jumlah jenis

jenis peralatan

rumah tangga

yang tersedia

jenis 31 31 31 31 31 31

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Jumlah bacaan

surat

kabar/koran/ma

jalah

eks 720 720 720 720 720 720

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya

makanan dan

minuman rapat

frekuensi rapat

koordinasi

internal yang

dilaksanakan

kali 12 12 12 12 12 12

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

rapat kordinasi

dan konsultasi

keluar daerah

Jumlah pegawai

yang melakukan

koordinasi/rapat

dalam dan luar

daerah

orang 20 20 20 20 20 20

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya jasa

pendukung

administrasi /

teknis perkantoran

Jumlah tenaga

kerja dan tenaga

ahli yang

dibayar

honornya

orang 750 800 1538 1568 1600 1620

KEGIATAN 12

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

KEGIATAN 13

Penyediaan makanan dan minuman

TARGET

KEGIATAN 14

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

SASARAN

KEGIATAN 15

Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUANSASARAN

KEGIATAN 11

Penyediaan peralatan rumah tangga

TARGET

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

sarana dan

prasarana

aparatur

Persentase

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Penunjang

Jumlah sarana

dan prasarana

aparatur yang

tersedia /

Jumlah

kebutuhan

sarana dan

prasarana

Penunjang yang

dibutuhkan x

100%

% 60 70 75 80 100 100 Terlaksananya

pembangunan

gedung kantor

Jumlah gedung

yang dibangun

unit 1 0 0 0 1 0

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

Pengadaan

kendaraan dinas /

operasional

Jumlah

pengadaan

kendaraan dinas

/ operasional

unit 14 1 3 11 12 12

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya

rumah jabatan

Jumlah rumah

dinas yang

disewa

unit 1 1 3 1 1 1

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pemeliharaan rutin

/ berkala gedung

kantor

Jumlah ruangan

kantor yang

dilakukan

pemeliharaan

ruangan 12 12 12 12 12 12

`

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pemeliharaan rutin

/ berkala

kendaraan dinas /

operasional

Jumlah

kendaraan yang

dilakukan

pemeliharaan

rutin/berkala

unit 6 6 6 6 6 6


Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pembangunan gedung kantor

TARGET

KEGIATAN 2

Pengadaan kendaraan dinas / operasional

TARGET

KEGIATAN 3

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

SASARANINDIKATOR

OUTPUT

KEGIATAN 4

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

TARGET

KEGIATAN 5

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

SASARAN

SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATOR

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

SATUAN

Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan

TARGET

SATUANTARGET

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pemeliharaan rutin

/ berkala peralatan

gedung kantor

Jumlah jenis

peralatan

gedung kantor

yang dilakukan

pemeliharaan

jenis 7 7 7 7 7 7


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

penyelenggaraan

sistem pelaporan

kinerja

Persentase

laporan sesuai

dengan laporan

capaian kinerja

dan keuangan

Jumlah laporan

yang

terselesaikan /

Jumlah total

laporan x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Tersusunnya

laporan kinerja

dan iktisar

realisasi kinerja

SKPD

Jumlah

dokumen

laporan capaian

kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

yang

terselesaikan

dokumen 1 1 1 1 1 1

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersusunnya

laporan keuangan

semesteran

Jumlah

dokumen

laporan

keuangan

semesteran yang

terselesaikan

dokumen 2 2 2 2 2 2

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersusunnya

laporan keuangan

akhir tahun

Jumlah

dokumen

laporan

keuangan akhir

tahun yang

terselesaikan

dokumen 1 1 1 1 1 1


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

sistem informasi

kesehatan

terintegrasi

Persentase

Puskesmas yang

melaksanakan

sistem informasi

terintegrasi

Jumlah

Puskesmas yang

melaksanakan

sistem informasi

kesehatan

terintegrasi /

Jumlah seluruh

Puskesmas x

100%

% 0 0 18.18 36.36 54.55 100 Terlaksananya

penerapan SIKDA

Generik di

Puskesmas

Jumlah

Puskesmas yang

melaksanakan

SIKDA Generik

Pusk 0 0 4 8 11 22

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


Program Upaya Kesehatan Masyarakat Revitalisasi sistem Kesehatan

SASARAN

PROGRAM 4

INDIKATOR

PROGRAM 4

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

SASARAN

PROGRAM 3

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

KEGIATAN 6

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

TARGET


SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 2

Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

INDIKATOR

PROGRAM 3

FORMULASI


TARGET

KEGIATAN 3


TARGETINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

SASARAN


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

standarisasi

pelayanan

kesehatan

Persentase

ketersediaan

dokumen

perencanaan,

evaluasi dan

pelaporan

bidang

kesehatan

Jumlah

Puskesmas yang

melaksanakan

sistem informasi

kesehatan

terintegrasi /

Jumlah seluruh

Puskesmas x

100%

% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya

penyusunan /

review standar

pelayanan minimal

kesehatan

Jumlah

dokumen

standar

pelayanan

kesehatan yang

susun/direview

dok 1 1 1 1 1 1

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pemutakhiran data

profil kesehatan

Jumlah

dokumen

perencanaan

yang disusun /

direview

dok 1 1 1 1 1 1

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

penyusunan /

review dokumen

perencanaan

Jumlah

dokumen

perencanaan

yang disusun /

direview

dok 7 7 7 7 7 7


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

standarisasi SPA

Puskesmas /

Puskesmas

Pembantu dan

jaringannya

Persentase

sarana dan

prasarana

sarana dan

prasarana

puskesmas /

puskemas

pembantu dan

jaringannya

yang memenuhi

standar

Jumlah sarana

dan prasarana

sarana dan

prasarana

puskesmas /

puskemas

pembantu dan

jaringannya

yang memenuhi

standar dibagi

jumlah seluruh

sarana dan

prasarana

sarana dan

prasarana

puskesmas /

puskemas

pembantu dan

jaringannya x

100%

% 30 35 40 50 60 80 Terdatanya aset

bangunan

Puskesmas

Jumlah

Puskesmas yang

dilakukan

pembangunan

unit 14 6 5 2 2 3

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas /

puskemas pembantu dan jaringannyaPembangunan Puskesmas

SASARAN

PROGRAM 5

INDIKATOR

PROGRAM 5

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

KEGIATAN 2

Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

SATUANTARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan

SASARAN

PROGRAM 5

INDIKATOR

PROGRAM 5

FORMULASI

INDIKATOR

KEGIATAN 3

Penyusunan Naskah Akademis Standar Pelayanan Kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terdatanya aset

bangunan Pustu

Jumlah

pembangunan

Puskesmas

Pembantu

unit 0 0 1 1 2 2

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terdatanya aset

Pusling

Jumlah

pengadaan

Pusling

unit 0 0 0 0 10 12

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terdatanya aset

sarana dan

prasarana

Puskesmas

Jumlah jenis

pengadaan

sarana dan

prasarana

Puskesmas

jenis 5 6 6 6 10 12

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terdatanya aset

sarana dan

prasarana

Puskesmas

Pembantu

Jumlah jenis

pengadaan

sarana dan

prasarana

Puskesmas

Pembantu

jenis 0 0 0 0 1 1

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terdatanya aset

rehab Puskesmas

Pembantu

Jumlah rehab

Puskesmas

Pembantu

jenis 0 0 5 8 8 8

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

monev SPA

Puskesmas

Frekuensi

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan SPA

Puskesmas

kali 2 2 2 2 2 2

KEGIATAN 5

Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas Pembantu

SASARAN

KEGIATAN 7

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 6

Rehabilitasi sedang/berat Puskesmas Pembantu

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

SATUANTARGET

KEGIATAN 2

Pembangunan Puskesmas Pembantu

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Pengadaan Puskesmas Keliling

SASARAN

KEGIATAN 3

INDIKATOR

OUTPUT

KEGIATAN 4

Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Visi :

Misi 1 :

TUJUAN SKPD SASARAN PROGRAM KEGIATAN

Definisi : Definisi : Definisi : Definisi :


TARGET

TH 5 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Angka Harapan

Hidup (AHH)

tahun 68,85 72 Angka Kematian

Ibu (AKI)

Jumlah ibu

hamil yang

meninggal

karena hamil,

bersalin,

dan nifas di

suatu wilayah

tertentu selama

1 tahun /

Jumlah

kelahiran hidup

di wilayah

tersebut dan

pada

kurun waktu

yang sama x

100.000

100.000 10 16 11 7 3 0 Meningkatnya

kesehatan ibu dan

anak

Persentase

pelayanan

kesehatan ibu

hamil

Jumlah ibu

hamil yang

mendapatkan

pelayanan K4 di

fasilitas

pelayanan

kesehatan milik

pemerintah dan

swasta/Jumlah

semua ibu hamil

di wilayah

kabupaten

tersebut dalam

kurun waktu

satu tahun yang

sama x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya

penyuluhan

kesehatan bagi ibu

hamil

Jumlah ibu

hamil yang

mendapatkan

penyuluhan

orang 2200 2200 0 2200 2200 2200


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Angka Kematian

Neonatal (AKN)

Jumlah

Kematian Bayi

(berumur

kurang 1 bulan)

pada

satu tahun

tertentu /

Jumlah

Kelahiran

Hidup pada 1

tahun tertentu x

1000

1000 3.78 3.50 3.23 2.42 2.02 1.21 Meningkatnya

kesehatan ibu dan

anak

Persentase

pelayanan

kesehatan bayi

baru lahir

Jumlah ibu

hamil yang

mendapatkan

pelayanan K4 di

fasilitas

pelayanan

kesehatan milik

pemerintah dan

swasta/Jumlah

semua ibu hamil

di wilayah

kabupaten

tersebut dalam

kurun waktu

satu tahun yang

sama x 100%

0 0 0 44 44 44 44 Terlaksananya

perawatan secara

berkala bagi ibu

hamil

Jumlah

Puskesmas yang

melaksanakan

kelas ibu hamil

Pusk 0 0 0 0 22 22

Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak

SASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

Cascading Dinas Kesehatan Kabupaten OKU Timur

Yakin OKU Timur Lebih Baik, Aman, Nyaman tanpa Jalan Berlubang

“UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”

Gambaran kondisi yang diharapkan pada akhir

tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)

Gambaran kondisi yang diharapkan pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun

ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)

Upaya besar yang dilakukan agar menghasilkan Outcome dan mengarah kepada pencapaian kondisi yang diharapkan

pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)

Upaya konkrit yang dilakukan agar menghasilkan OUTPUT dan mengarah kepada pencapaian

OUTCOME Program

TUJUAN 2 SASARAN 1 PROGRAM 1 KEGIATAN 1

Meningkatkan status kesehatan masyarakat Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu

INDIKATOR

TUJUANSATUAN

KONDISI

SAAT INI

INDIKATOR

SASARAN 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 2

Perawatan secara berkala bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


INDIKATOR

SASARAN 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Angka Kematian

Bayi (AKB)

Jumlah

Kematian Bayi

(berumur

kurang 1 tahun)

pada

satu tahun

tertentu /

Jumlah

Kelahiran Hidup

pada satu tahun

tertentu x 1000

1000 0.23 0.16 0.08 0.00 0.00 0.00 Meningkatnya

kesehatan ibu dan

anak

Persentase

pelayanan

kesehatan ibu

bersalin

Jumlah ibu

hamil yang

mendapatkan

pelayanan

persalinan

sesuai standar

di fasilitas

pelayanan

kesehatan di

wilayah kerja

kabupaten

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

sasaran ibu

bersalin di

wilayah

kabupaten

tersebut dalam

kurun waktu

satu tahun yang

sama x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya

pertolongan

persalinan bagi ibu

hamil

Cakupan

persalinan yang

ditolong oleh

tenaga

kesehatan

berkompeten

Pusk 22 22 22 22 22 22


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

kesehatan ibu dan

anak

Persentase

pelayanan

kesehatan bayi

baru lahir

Jumlah bayi

baru lahir usia 0

- 28 hari yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan bayi

baru lahir sesuai

dengan standar

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

sasaran bayi

baru lahir di

wilayah kerja

kabupaten /

kota tersebut

dalam kurun

waktu tahun

yang sama x

100%


monitoring,

evaluasi dan

pelaporan program

kesehetan ibu dan

anak

Persentase

monev program

kesehatan ibu

dan anak

% 0 0 0 0 100 100

KEGIATAN 3

Pertolongan persalinan bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu

SASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 3

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 4


SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGETSASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET



INDIKATOR

SASARAN 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET



2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

kesehatan ibu dan

anak

Persentase

pelayanan

kesehatan Balita

Jumlah balita

usia 12 - 23

bulan yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar +

Jumlah balita

usia 24 - 35

bulan yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar +

Jumlah balita

usia 36 - 59

bulan yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar /

Jumlah balita

usia 12-59

bulan di wilayah

kerja kabupaten

tersebut dalam

kurun waktu

satu tahun yang

sama x 100%


penyuluhan

kesehatan anak

Balita

Jumlah ibu

Balita yang

dilakukan

penyuluhan

orang 110 110 0 0 110 110

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

pendidikan dan

perawatan anak

Balita

Jumlah kader

yang dilakukan

pelatihan dan

pendidikan

perawatan anak

balita

orang 0 44 44 44 44 44

,

KEGIATAN 1

Penyuluhan Kesehatan Anak Balita

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 2

Pelatihan dan pendidikan perawatan anak balita

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

PROGRAM 2

SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan

kesehatan anak

usia pendidikan

dasar

Persentase

pelayanan

kesehatan pada

anak usia

pendidikan

dasar

Jumlah anak

usia pendidikan

dasar yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar

yang ada di

wilayah kerja

kabupaten

dalam kurun

waktu satu

tahun ajaran /

Jumlah anak

usia pendidikan

dara yang ada di

wilayah kerja

kabupaten

tersebut dalam

kurun waktu

satu tahun

ajaran yang

sama x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya

peningkatan

kesehatan

masyarakat

Persentase

screening

kesehatan anak

usia pendidikan

dasar , usia

produktif dan

kesjaor

% 100 100 100 100 100 100

Eselon III B :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan

kesehatan usia

produktif

Persentase

pelayanan

kesehatan pada

anak usia

produktif

Jumlah orang

usia 15 - 59

tahun di

kabupaten atau

kota yang

mendapatkan

skrinning

kesehatan

sesuai standar

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

orang usia 15 -

59 tahun di

kabupaten atau

kota dalam

kurun waktu

satu tahun yang

sama x 100%

% 100 100 100 100 100 100

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

SASARAN

PROGRAM 3

INDIKATOR

PROGRAM 3

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

Peningkatan kesehatan masyarakat

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGETINDIKATOR

PROGRAM 3

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

PROGRAM 3


SASARAN

PROGRAM 3


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan

pelayanan

kesehatan usia

lanjut

Persentase

pelayanan

kesehatan pada

Usia Lanjut

Jumlah warga

negara usia 60

tahun ke atas

yang

mendapatkan

skrinning

kesehatan

sesuai standar

minimal 1 kali

yang ada di

suatu wilayah

kerja kabupaten

dalam kurun

waktu tertentu /

Jumlah warga

negara usia 60

tahun yang ada

di suatu wilayah

kerja kabupaten

dalam kurun

waktu satu

tahun yang

sama x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya

pelayanan

kesehatan lansia

Jumlah

Puskesmas yang

melakukan

pelayanan

pemeliharaan

kesehatan usia

lanjut

Pusk 22 22 0 22 22 22

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

pendidikan dan

pelatihan

perawatan

kesehatan usia

lanjut

Jumlah kader

yang

mendapatkan

pendidikan dan

pelatihan

perawatan

kesehatan lansia

orang 44 44 44 44 44 44


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persentase

pengendalian

penyakit

menular

(persentase

penanganan

kasus KLB yang

ditangani

kurang dari 24

jam)

Penanganan

kasus KLB

disuatu wilayah

ditangani < 24

jam disuatu

wilayah dalam 1

tahun / Jumlah

seluruh kasus

KLB di suatu

wilayah dalam 1

tahun x 100%

% 100 100 100 100 100 100 Meningkatnya

pengendalian

penyakit menular

Persentase

pencegahan dan

pengendalian

penyakit

menular

Jumlah penyakit

menular yang

ditangani /

Jumlah seluruh

penyakit

menular di

suatu wilayah

dalam 1 tahun x

100%


penyemprotan /

fogging sarang

nyamuk

Jumlah lokasi

yang di fogging

lokasi 150 150 150 150 150 150

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

Pelayanan pemeliharaan kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 2

Pendidikan dan pelatihan perawatan kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

Penyemprotan/fogging sarang nyamuk

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

PROGRAM 4

SASARAN 2

Meningkatnya pengendalian penyakit menular dan tidak menular Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

PROGRAM 1

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia

SASARAN

PROGRAM 3

INDIKATOR

PROGRAM 3

INDIKATOR

SASARAN 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 1

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya alat

fogging dan bahan -

bahan fogging

Jumlah

pengadaan alat

dan bahan -

bahan fogging

paket 5 0 1 5 4 4

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tersedianya vaksin

penyakit menular

Persentase

pencegahan

kasus penyakit

yang dapat

dicegah dengan

imunisasi (PD3I)

tertentu

% 100 100 100 0 100 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

vaksinasi bagi

Balita dan anak

sekolah

Persentase

Balita dan anak

sekolah yang

mendapatkan

imunisasi

% 100 100 100 0 100 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

pencegahan dan

pemberantasan

penyakit epidemik

dan endemik

Angka kejadian

Malaria

% <1 <1 <1 <1 <1 <1

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

imunisasi bagi

Calon Jemaah Haji

Jumlah Calon

Jemaah Haji

yang

mendapatkan

imunisasi

orang 300 300 300 300 300 300

KEGIATAN 2

Pengadaan alat fogging dan bahan-bahan foging

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 3

Pengadaan vaksin penyakit menular

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 4

Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 5

Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit epidemik dan endemik

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 6

Peningkatan imunisasi

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggarnya

surveilance

epidemiologi dan

penanggulangan

wabah penyakit

Persentase desa

yang terkena

KLB yang

ditangani <24

jam

% 100 100 100 100 100 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

komunikasi,

informasi, dan

edukasi

pencegahan dan

pemberantasan

penyakit

Persentase

penemuan dan

pelacakan dini

kasus KUSTA,

DBD, Diare,

Hepatitis)

% 100 100 100 100 100 100


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pelayanan

kesehatan orang

terduga

Tuberkulosis

Persentase orang

terduga TBC

yang

mendapatkan

pelayanan TBC

sesuai standar

Jumlah orang

terduga TBC

yang dilakukan

pemeriksaan

penunjang

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

orang yang

terduga TBC

dalam kurun

waktu yang

sama x 100%


pencegahan dan

penanggulangan

penyakit

Tuberkulosis

Persentase

penemuan dan

penanganan

penderita

penyakit

Tuberkulosis

% 100 100 100 100 100 100


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

SASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 3

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

SASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

KEGIATAN 7

Peningkatan surveilance epidemiology dan penanggulangan wabah

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 8

Peningkatan komunikasi, informasi, dan edukasi pencegahan dan


SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

Pemusnahan/karantina sumber penyebab penyakit menular

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Meningkatnya

pelayanan

kesehatan orang

dengan resiko

terinfeksi HIV

Persentase orang

dengan risiko

terinfeksi HIV

yang

mendapatkan

pelayanan

deteksi dini HIV

sesuai standar

Jumlah orang

dengan risiko

terinfeksi HIV

yang

mendapatkan

pelayanan

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

orang dengan

risiko terinfeksi

HIV di

kabupaten

dalam kurun

waktu yang

sama x 100%


pemusnahan /

karantina sumber

penyebab penyakit

menular

Persentase

penemuan dan

penatalaksanaa

n kasus

HIV/AIDS sesuai

pedoman

% 100 100 100 100 100 100


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pelayanan

kesehatan pada

penduduk miskin

Persentase

Pelayanan

Kesehatan

Penduduk

Miskin

Jumlah

penduduk

miskin yang

mengalami

penyakit

menular /

Jumalh seluruh

penduduk

miskin di suatu

wilayah dalam 1

tahun


penanggulangan

penyakit ISPA

Persentase

penanggulangan

pasien ISPA

% 100 100 100 100 100 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

penanggulangan

penyakit Cacingan

(Filariasis)

Persentase

penemuan dan

pelacakan kasus

filariasis

% 100 100 100 0 100 100


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pengendalian

penyakit tidak

menular

Persentase

penanganan

penyakit tidak

menular

Jumlah penyakit

tidak menular

yang ditangani /

Jumlah seluruh

penyakit tidak

menular di

suatu wilayah

dalam 1 tahun x

100%


pemeliharaan dan

pemulihan

kesehatan

Persentase

pemeliharaan

dan pemulihan

penyakit tidak

menular (DM,

Hipertensi, Ca

Cervik, Ca

Mamae, KTR,

UBM)

% 100 100 100 100 100 100

PROGRAM 2

KEGIATAN 2

Penaggulangan Penyakit Cacingan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

Penanggulangan penyakit ISPA

SASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 3

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

KEGIATAN 1

Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan

SASARANINDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


SASARAN

PROGRAM 2

Eselon III B :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pengendalian

penyakit Diabetes

mellitus

Persentase

pelayanan

kesehatan

penderita

Diabetes

Mellitus

Jumlah

penderita

Diabetes

Mellitus usia ≥ 15 tahun di

dalam wilayah

kerjanya yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

estimasi

penderita

Diabetes

Mellitus usia ≥ 15 tahun di

dalam wilayah

kerjanya

berdasarkan

angka prevalensi

kabupaten atau

kota dalam

kurun waktu

satu tahun yang

sama x 100%

% 100 100 100 100 100 100

Eselon III B :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET


SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET


SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

Meningkatnya

pengendalian

penyakit

Hipertensi

Persentase

pelayanan

kesehatan

penderita

Hipertensi

Jumlah

penderita

Hipertensi usia ≥ 15 tahun di

dalam wilayah

kerjanya yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

estimasi

penderita

Hipertensi usia ≥ 15 tahun di

dalam wilayah

kerjanya

berdasarkan

angka prevalensi

kabupaten

dalam kurun

waktu satu

tahun yang

sama x 100%

% 100 100 100 100 100 100


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

penanggulangan

ODGJ

Persentase

ODGJ berat

yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar

Jumlah ODGJ

berat di wilayah

kerjanya yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

sesuai standar

dalam kurun

waktu satu

tahun / Jumlah

ODGJ berat

berdasarkan

proyeksi di

dalam wilayah

kerjanya

kabupaten atau

kota dalam

kurun waktu

satu tahun yang

sama x 100%


pelayanan dan

penanggulangan

masalah

kesehatan

Persentase

pelayanan

kesehatan orang

dengan

gangguan jiwa

berat

% 100 100 100 100 100 100


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

Penyelenggaraan, pencegahan dan pemberantasan penyakit menular

SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

KEGIATAN 2

INDIKATOR

SASARAN 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 1

SASARAN 3 PROGRAM 1 KEGIATAN 1

Meningkatnya status kesehatan masyarakat Program Upaya Kesehatan Masyarakat Perbaikan gizi masyarakat

SATUANTARGET

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

SASARANINDIKATOR

OUTPUT

Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Persentase

stunting (pendek

dan sangat

pendek) pada

anak di bawah

lima tahun

(Balita)

Persentase

stunting (pendek

dan sangat

pendek) pada

anak di bawah

lima tahun

(Balita)

% 25 23 20 12 6 0 Meningkatnya

penanganan gizi

buruk dan

stunting pada

Balita

Persentase

Balita Gizi

Buruk dan

Stunting yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

Jumlah penyakit

menular yang

ditangani /

Jumlah seluruh

penyakit

menular di

suatu wilayah

dalam 1 tahun x

100%


perbaikan gizi

Balita gizi buruk

dan stunting

Persentase

penanganan

secara intensif

pada Balita Gizi

Buruk dan

Stunting

% 100 100 100 100 100 100


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

perbaikan gizi

masyarakat

Persentase

perbaikan gizi

masyarakat

Jumlah upaya

perbaikan gizi

yang dilakukan

/ Jumlah

seluruh sasaran

yang

membutuhkan

perbaikan gizi x

100%


pemberian

makanan

tambahan dan

vitamin pada

Balita gizi buruk

dan stunting

Persentase

pemberian

makanan

tambahan dan

vitamin pada

Balita Gizi

Buruk dan

Stunting

% 100 100 100 100 100 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

penanganan

anemia pada

remaja putri

Persentase

pemberian tablet

tambah darah

pada remaja

putri

% 23 34 43 70 80 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

pemberdayaan

masyarakat untuk

keluarga sadar gizi

Jumlah kader

yang

mendapatkan

penyuluhan IMD

dan ASI

Eksklusif

orang 22 0 0 0 66 44


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

INDIKATOR

PROGRAM 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

SASARAN 4 PROGRAM 1

Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

INDIKATOR

SASARAN 4

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

PROGRAM 1

Pemberian Makanan Tambahan dan Vitamin

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET

PROGRAM 2

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 3

KEGIATAN 2

Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia Gizi Besi, Gangguan

Akibat Kekurangan Yodium (GAKY), Kurang Vitamin A, dan Kekurangan Zat

Gizi Makro lainnya

Pemberdayaan masyarakat untuk keluarga sadar gizi

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 1

Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Persentase

aksesibilitas dan

kualitas

pelayanan

kesehatan

Persentase

Fasilitas

Kesehatan

Tingkat Pertama

terakreditasi

% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 Meningkatnya

ketersediaan obat

dan perbekalan

kesehatan di

masyarakat

Persentase

ketersediaan

obat dan

perbekalan

kesehatan

Jumlah penyakit

menular yang

ditangani /

Jumlah seluruh

penyakit

menular di

suatu wilayah

dalam 1 tahun x

100%


pengadaan obat

dan perbekalan

kesehatan

Pemenuhan obat

dan perbekalan

kesehatan

bulan 18 18 18 18 18 18

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

distribusi obat dan

perbekalan

kesehatan

Cakupan

distribusi obat

dan perbekalan

kesehatan

Pusk 22 22 22 22 22 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

peningkatan mutu

pelayanan farmasi

komunitas dan

rumah sakit

Cakupan

pengawasan

mutu farmasi

komunitas dan

rumah sakit

lokasi 23 23 23 23 23 23

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

peningkatan mutu

penggunaan obat

dan perbekalan

kesehatan

Jumlah pegawai

yang dilakukan

pembinaan

peningkatan

mutu

penggunaan

obat dan

pembekalan

kesehatan

orang 44 44 44 44 44 44


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pengawasan

terhadap obat dan

makanan

Persentase

keamanan obat

dan makanan

Jumlah jenis

obat dan

makanan yang

dimonitor /

Jumlah seluruh

jenis obat dan

makanan yang

beredar di

masyarakat x

100%

% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya

pengawasan

pangan dan bahan

berbahaya

Persentase

pengawasan

keamanan obat

dan makanan

dok 22 22 22 22 22 22

Eselon IV A :

TARGET

KEGIATAN 2

Peningkatan kapasitas laboratorium pengawasan obat dan makanan

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN


Program Pengawasan Obat Dan Makanan Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan berbahaya

KEGIATAN 2


SATUANTARGET

KEGIATAN 3

Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan rumah sakit

SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

SASARAN

SASARANINDIKATOR

OUTPUT

INDIKATOR

OUTPUT

KEGIATAN 4

Peningkatan mutu penggunaan obat dan pembekalan kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

SATUAN

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

peningkatan

kapasitas

laboratorium

pengawasan obat

dan makanan

Jumlah peserta

yang mengikuti

Pelatihan tenaga

laboratorium

Puskesmas yang

terampil dalam

pemeriksaan

sampel

Makanan dan

minuman

org 22 22 22 22 22 22


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pengembangan

obat asli Indonesia

Persentase

pelayanan

kesehatan

tradisional

Jumlah fasilitas

kesehatan

tradisional /

Jumlah

penduduk di

suatu wilayah

dalam 1 tahun

tertentu x 100%


pengembangan

dan penelitian

pelayanan

kesehatan

tradisional

Jumlah kader

dan petugas

Puskesmas yang

mendapatkan

pembinaan

tentang tatacara

pembuatan

pencampuran

dan khasiat dari

tanaman obat

dan laporan

sinkronisasi

data penyehat

tradisional

orang 0 44 0 0 44 44

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terselenggaranya

pengembangan

dan penelitian

pelayanan

kesehatan

tradisional

Jumlah

Puskesmas dan

penyehat yang

melakukan

orientasi

akurpressur

Pusk 0 22 22 22 22 22


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

standar akreditasi

FKTP

Persentase

Fasilitas

Kesehatan

Tingkat Pertama

terakreditasi

Jumlah FKTP

yang

terakreditasi /

Jumlah seluruh

FKTP yang

terdapat di

suatu wilayah

dalam kurun

waktu 1 tahun x

100%

% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 Terlaksananya

proses akreditasi

puskesmas

Jumlah

Puskesmas yang

terakreditasi

Pusk 6 12 17 22 22 22

SASARAN

PROGRAM 4

INDIKATOR

PROGRAM 4

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET



Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan

TARGET

KEGIATAN 2

Pengengembangan standarisasi tanaman obat bahan alam Indonesia

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Program Pengembangan Obat Asli Indonesia Fasilitas pengembangan dan penelitian teknologi produksi tanaman obat

SASARAN

PROGRAM 2

INDIKATOR

PROGRAM 2

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN



2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pelayanan

kesehatan

terhadap

penduduk miskin

Jumlah

penduduk

miskin yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan Cuma

Cuma

Jumlah

penduduk

miskin yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan Cuma

Cuma

orang 230 230 230 230 230 230 Terlaksananya

operasi katarak

Jumlah

penduduk

miskin

mendapatkan

pelayanan

operasi katarak

orang 50 50 50 50 50 50

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

sunatan massal

Jumlah anak

dari penduduk

miskin

mendapatkan

pelayanan

sunatan massal

orang 180 180 180 180 180 180


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

kemitraan

pelayanan

kesehatan rujukan

Jumlah mitra

fasilitas

kesehatan

rujukan

Jumlah mitra

fasilitas

kesehatan

rujukan

unit 4 4 4 4 4 4 Terlaksananya

intergrasi

kepesertaan JKN

Jumlah

kepesertaan JKN

orang 0 500 1800 32320 35000 40000

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

sistem rujukan

terpadu (SISRUTE)

dan Telemedicine

Jumlah Fasilitas

kesehatan yang

melaksanakan

Sistem Rujukan

Terpadu

(SISRUTE) DAN

Telemedicine

unit 0 0 22 22 22 22

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pengawasan

terhadap RS yang

melaksanakan

pelayanan

keperawatan dan

kebidanan

Jumlah RS yang

menerapkan

pelayanan

keperawatan

dan kebidanan

sesuai standar

RS 4 4 4 4 4 4


PROGRAM 7

Program peningkatan pelayanan kesehatan

KEGIATAN 1

Operasional Pelayanan Kesehatan

KEGIATAN 3

Kemitraan peningkatan kualitas Dokter dan Paramedis

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 2

Kemitraan alih Teknologi kedokteran dan kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan Kemitraan asurasnsi kesehatan

SASARAN

PROGRAM 6

INDIKATOR

PROGRAM 6

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

TARGET

KEGIATAN 2

Pelayanan Sunatan Massal

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Operasi Katarak

SASARAN

PROGRAM 5

INDIKATOR

PROGRAM 5

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

pelayanan

kesehatan di

Puskesmas

Persentase

ketersediaan

dana

operasional

Puskesmas

Jumlah dana

bok yang

tersedia /

Jumlah

kebutuhan dana

operasional

seluruh

Puskesmas x

100%

% 17 34 50 60 65 70 Terlaksananya

pelayanan

kesehatan di

Puskesmas

Cakupan

Puskesmas yang

memperoleh

dana BOK

Pusk 22 22 22 22 22 22


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persentase

rumah tangga

ber PHBS

Jumlah rumah

tangga yang

melaksanakan

PBHS / Jumlah

seluruh tumah

tangga x 100%

% 65 65 65 70 80 100 Meningkatnya

peran serta

masyarakat untuk

hidup sehat

Persentase

peran serta

masyarakat

Jumlah

masyarakat yang

melaksanankan

PHBS / Jumlah

seluruh

masyarakat di

suatu wilayah

dalam 1 tahun x

100%

% 65 65 65 70 80 100 Terlaksananya

penyuluhan

masyarakat pola

hidup sehat

Persentase

masyarakat yang

mendapatkan

penyuluhan pola

hidup sehat

% 75 77 80 85 90 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pemanfaatan

sarana kesehatan

Persentase

penduduk yang

memanfaatkan

sarana

kesehatan

% 65 70 72 74 80 82

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pendidikan tenaga

penyuluh

kesehatan

Persentase

tenaga penyuluh

kesehatan yang

mendapatkan

pendidikan

% 20 0 30 35 40 42

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

pemberdayaan

masyarakat

Persentase

pemberdayaan

masyarakat

bidang

kesehatan

(Posyandu, SBH,

Poskestren,

Posbindu,

Poskesdes, Desa

Siaga, Jambore

PKK)

% 65 67 70 72 74 75

KEGIATAN 4

Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 3

Peningkatan pendidikan Tenaga Penyuluh Kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

TARGET

KEGIATAN 2

Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

INDIKATOR

SASARAN 3

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGET SASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 1

SASARAN 5 PROGRAM 1 KEGIATAN 1

Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Penyuluhan masyarakat pola Hidup sehat

SASARAN

PROGRAM 7

INDIKATOR

PROGRAM 7

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

lingkungan sehat

di masyarakat

Persentase

sanitasi dasar

masyarakat

Jumlah sanitasi

dasar masrakat

/ Jumlah

penduduk x

100%

% 50 60 70 80 90 100 Terlaksananya

pengkajian

pengembangan

lingkungan sehat

Persentase TTU

TPM yang

memenuhi

syarat

kesehatan

% 0 50 55 57 65 70

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

penyuluhan

menciptakan

lingkungan sehat

Persentase

desa/kelurahan

yang

melaksanakan

Sanitasi Total

Berbasis

Masyarakat

(STBM)

% 50 65 70 76 85 100

Eselon IV A :

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terlaksananya

sosialisasi

kebijakan

lingkungan sehat

Jumlah peserta

sosialisasi

kebijakan

lingkungan

sehat

orang 0 44 44 44 44 44

KEGIATAN 3

Sosialisasi Kebijakan Lingkungan Sehat

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

INDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET

KEGIATAN 2

Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat

SASARANINDIKATOR

OUTPUTSATUAN

TARGET


Program Pengembangan Lingkungan Sehat Pengkajian Pengembangan Lingkungan Sehat

SASARAN

PROGRAM 1

INDIKATOR

PROGRAM 1

FORMULASI

INDIKATORSATUAN

TARGETSASARAN

renstra dinas kesehatan · gambar 1 .1 bagan alir tahapan dan tata cara penyusunan renstra opd ......

Documents