dlhk.sidoarjokab.go.id dlhk...renstra opd final dinas lingkungan hidup dan kebersihan tahun...
TRANSCRIPT
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL i
KATA PENGANTAR
Review Rencana Strategis (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan periode 2016-2021 adalah panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo untuk 5 (lima) tahun ke
depan. Renstra Dinas Lingkungan Hidup dan Keberishan disusun berdasarkan hasil
evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra Dinas Kebersihan dan Pertamanan dan
Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Sidoarjo periode 2010-2014, analisa atas
pendapat para pemangku kepentingan (stakeholders) di tingkat pusat dan daerah,
analisa terhadap dinamika perubahan lingkungan strategis baik global maupun
nasional. Selain itu, Renstra ini juga disusun dengan berpedoman pada RPJMD
2015-2019, dan sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan
bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda dan misi pembangunan, serta Visi
dan Misi Kabupaten Sidoarjo.
Mengingat hal tersebut, maka semua unit kerja, pimpinan dan staf Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo harus melaksanakannya
secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja (better
performance). Untuk menjamin keberhasilan pelaksanaannya dan mewujudkan
pencapaian tujuan Review Renstra Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Sidoarjo periode 2016-2021, maka akan dilakukan evaluasi setiap tahun.
Ucapan terima kasih disampaikan kepada semua pihak yang telah membantu dalam
penyusunan dokumen ini. Kami sadar sepenuhnya bahwa dokumen renstra ini masih
banyak kekurangan dan masih jauh dari sempurna, untuk itu maka saran dan
masukan yang bersifat membangun sangat kami harapkan guna penyempurnaan
dan perbaikan penyusunan renstra yang akan datang.
Sidoarjo, April 2018
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
DAFTAR TABEL iv
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Landasan Hukum 2
1.3 Maksud dan Tujuan 4
1.4 Sistematika Penulisan 4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
DAN KEBERSIHAN 6
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan 6
2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan 20
2.2.1 Sumber Daya Manusia 20
2.2.2 Sarana dan Prasarana 22
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Tahun 2011-2015 23
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan 31
2.4.1 Telaahan Capaian Sasaran Renstra DLHK Kabupaten
Terhadap Sasaran Renstra Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan dan Renstra Provinsi 32
2.4.2 Telaahan Capaian Sasaran Renstra DLHK Kabupaten
terhadap Sasaran RTRW Kabupaten Sidoarjo 33
2.4.3 Telaahan Capaian Sasaran Renstra DLHK Kabupaten
Terhadap Sasaran KLHS 40
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 43
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi
Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Sidoarjo 43
3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih 46
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL iii
3.3 Telaah Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan
Renstra PD Provinsi 52
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis 57
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis 61
BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN 64
4.1 Visi dan Misi 64
4.2 Tujuan, Indikator Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan 65
4.3 Strategi dan Kebijakan PD 67
4.3.1 Strategi 67
4.3.2 Arah kebijakan 67
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 69
5.1 Rencana Program 70
BAB VI INDIKATOR KINERJA PD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD 99
LAMPIRAN MATRIKS RENSTRA DLHK Sidoarjo Tahun 2016-2021 Review
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah Personil DLHK Kab Sidoarjo Berdasarkan
Jenis Golongan 21
Tabel 2.2 Jumlah Personil DLHK Kab Sidoarjo Berdasarkan
Tingkat Pendidikan 21
Tabel 2.3 Jumlah Sarana dan Prasarana di DLHK Kab Sidoarjo
Tahun 2017 22
Tabel 2.4 Hasil Kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Sidoarjo Periode 2010-2015 24
Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
DLHK Kabupaten Sidoarjo Tahun 2010-2015 26
Tabel 2.6 Komparasi Capaian Sasaran Resntra DLHK Kabupaten
terhadap Sasaran Renstra PD Provinsi dan Renstra K/L 33
Tabel 2.7 Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo 34
Tabel 2.8 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo 37
Tabel 2.9 Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS Kabupaten Sidoarjo 40
Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo 44
Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah 50
Tabel 3.3 Telaah Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan 53
Tabel 3.4 Telaah Renstra Provinsi 55
Tabel 3.5 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo 58
Tabel 3.6 Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten Sidoarjo 58
Tabel 3.7 Contoh Skor Kriteria/Penentuan Isu-isu Strategis 61
Tabel 3.8 Skor Kriteria/Penentuan Isu-isu Strategis DLHK Kabupaten Sidoarjo 62
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan 66
Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan 67
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif DLHK
Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021 (Review) 72
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
yang mengacu RPJMD 100
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, maka setiap Daerah wajib menyusun perencanaan
pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan
pembangunan nasional. Perencanaan pembangunan daerah dimaksud meliputi; (a)
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP Daerah) untuk jangka waktu
20 (dua puluh) tahun yang memuat visi, misi, dan arah pembangunan daerah; (b)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM Daerah) untuk jangka
waktu 5 (lima) tahun yang merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala
Daerah; dan (c) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang merupakan
penjabaran dari RPJM Daerah untuk jangka waktu 1 (satu) tahunan.
Setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) menyusun perencanaan
pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan kewenangannya. OPD juga
menyusun rencana stratregis yang selanjutnya disebut Renstra-OPD. Berdasarkan
Undang-Undang nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, pasal 272
menyatakan bahwa Renstra-OPD memuat tujuan, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, yang berpedoman pada
RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Renstra-OPD dijabarkan dalam bentuk Rencana
Kerja OPD (Renja-OPD) yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun
yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo tahun 2016-
2021 merupakan suatu pedoman bagi arah kebijakan dan proses pelaksanaan
pembangunan di bidang lingkungan hidup yang berorientasi pada hasil yang ingin
dicapai dalam kurun waktu 2016-2021 dengan memperhitungkan kondisi untuk
kelangsungan pembangunan yang akan datang.
Rencana Strategis ini berkedudukan dan berfungsi sebagai acuan dan tolak
ukur yang jelas bagi Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo
dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang diberikan oleh
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 2
pemerintah Kabupaten Sidoarjo, sehingga keberhasilan dan kegagalan dalam
implementasinya dapat diukur secara jelas dan tepat. Agar Rencana Strategis dapat
bermanfaat bagi pembangunan Kabupaten Sidoarjo ke depan, maka diperlukan
adanya komitmen, semangat, tekad, kemauan, kemampuan dan etos kerja tinggi,
yang ditunjukkan melalui kesungguhan, kejujuran dan keterbukaan tidak hanya oleh
segenap pegawai DLHK Kabupaten Sidoarjo, tetapi juga seluruh aparatur pemerintah
Kabupaten Sidoarjo dan stakeholder lainnya yang ada di Sidoarjo.
Dalam penyusunan Rencana Strategis ini mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sidoarjo 2016 – 2021
sebagaimana yang tercantum di dalam Peraturan Daerah Nomor 8 tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Sidoarjo Tahun 2016-2021, sehingga Rencana Strategis ini dijadikan rumusan umum
dalam mengimplementasikan visi dan misi Kepala Daerah ke dalam strategi
pembangunan di bidang perencanaan pembangunan serta mempertimbangkan
Rencana Strategis Kementerian/Lembaga, Rencana Strategis Provinsi dan
Kabupaten termasuk juga Rencana Kerja OPD. Rencana Strategis ini merupakan
proses yang berkelanjutan, oleh karena itu agar mampu rensponsif terhadap
perkembangan situasi yang sangat dinamis, dalam segala aspek, baik dalam aspek
kenegaraan, politik, ekonomi, maupun sosial budaya, maka secara priodik perlu
diupayakan untuk dilakukan evaluasi dan lebih disempurnakan baik secara parsial
maupun menyeluruh.
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan Renstra Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan ini dilandasi
berbagai peraturan perundangan yang berlaku, antara lain:
1. Undang Undang No 32 Tahun 2009 Tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
2. Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah
3. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 Tentang Izin Lingkungan
4. Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2014 Tentang Pengelolahan
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
5. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 2 Tahun 2006
tentang Baku Mutu Air Limbah Bagi Kegiatan Rumah Pemotongan Hewan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 3
6. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 7 Tahun 2006
tentang Tata Cara Pengukuran Kriteria Baku Kerusakan Tanah Untuk
Produksi Biomassa
7. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 14 Tahun 2006
tentang Pedoman Pelaksanaan Program Adipura
8. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 35 Tahun 1995
tentang Program Kali Bersih
9. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 42 Tahun 1994
tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Audit Lingkungan
10. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2008 tentang Gerakan
Menanam Dan Memelihara Pohon Di Jawa Timur Untuk Penyelamatan
Bumi
11. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 10 Tahun 2009 tentang Baku
Mutu Udara Ambien Dan Emisi Sumber Tidak Bergerak di Jawa Timur
12. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 24 Tahun 2010 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 2 Tahun 2008
Tentang Pengelolaan Kualitas Air Dan Pengendalian Pencemaran Air Di
Provinsi Jawa Timur
13. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 61 Tahun 2010 tentang
Penetapan Kelas Air Pada Air Sungai ;
14. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 119 Tahun 2010 tentang
Penetapan Nilai Perolehan Air Permukaan Untuk Menghitung Pajak Air
Permukaan ;
15. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 72 Tahun 2013 tentang Baku
Mutu Air Limbah Bagi Industri dan/atau Kegiatan Usaha Lainnya ;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Sidoarjo Tahun 2016-2021;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 11 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sidoarjo;
18. Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 77 Tahun 2016 Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup
Dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 4
1.3 Maksud dan Tujuan
Kegiatan ini dimaksudkan untuk menyediakan dokumen perencanaan
pembangunan jangka menengah dan menjadi acuan para pemangku kepentingan
terkait dengan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan bidang lingkungan
hidup dan kebersihan dalam kurun waktu lima tahun.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan Tahun 2016-2021 ini adalah sebagai berikut:
1. Memberikan arah kebijakan sekaligus acuan kerja bagi Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo dalam mendukung terwujudnya
visi, misi, tujuan dan sasaran serta proram prioritas Bupati Sidoarjo
periode 2016-2021.
2. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja OPD Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo dalam kurun waktu
lima tahun kedepan, terutama dalam menentukan prioritas program dan
kegiatan tahunan
3. Memberikan indikator untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja
pelayanan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo.
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Tahun
2016-2021 ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika
penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN
KEBERSIHAN KABUPATEN SIDOARJO
Berisi tentang peran (tugas dan fungsi) Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan Kabupaten Sidoarjo dalam penyelenggaraan urusan pemerintah
daerah, sumber daya yang dimiliki dalam menyelenggarakan tugas dan
fungsinya, sekaligus capaian-capaian yang telah dihasilkan dalam pelaksanaan
renstra periode sebelumnya, dan capaian program prioritas dalam pelaksanaan
RPJMD periode sebelumnya dan hambatan-hambatan utama yang masih
dihadapi.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 5
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Berisi identifikasi permasalahan tugas dan fungsi pelayanan OPD, Telahaan
visi, misi dan program bupati Kabupaten Sidoarjo, dan isu-isu strategis.
BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Berisi rumusan pernyataan tujuan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Sidoarjo, termasuk sasaran jangka menegah yang hendak dicapai
serta strategi dan kebijakannya.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Berisi rencana program dan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan,
indikator kinerja, kelompok sasaran serta pendanaan indikatif.
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN
KEBERSIHAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJM
KABUPATEN SIDOARJO
Berisi indikator kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan yang akan
dicapai selama tahun 2016-2021.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan (DLHK) Kabupaten Sidoarjo
dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo nomor 11 tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sidoarjo, yang
terdiri dari :
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Keuangan;
c. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan.
3. Bidang Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran
a. Seksi Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak;
b. Seksi Penanggulangan dan Pemulihan Lingkungan;
c. Seksi Pengelolaan B3 dan Limbah B3.
4. Bidang Penataan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
a. Seksi Pengawasan Lingkungan Hidup;
b. Seksi Pengaduan, Sengketa Lingkungan dan Penegakan Hukum;
c. Seksi Pembinaan dan Kemitraan.
5. Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum (PJU)
a. Seksi Pertamanan;
b. Seksi Keindahan dan Dekorasi;
c. Seksi Penerangan Jalan Umum (PJU).
6. Bidang Kebersihan
a. Seksi Pelayanan Kebersihan;
b. Seksi Angkutan Sampah;
c. Seksi Pengelolaan Sampah.
7. Unit Pelaksana Teknis
8. Kelompok Jabatan Fungsional
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 7
Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Sidoarjo
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 8
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, DLHK Sidoarjo berpedoman
pada Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 77 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup Dan
Kebersihan Kabupaten Sidoarjo. Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
mempunyai tugas ”Membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan bidang
lingkungan hidup dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Kabupaten”. Dalam
menyelenggarakan tugasnya, Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan mempunyai
fungsi sebagai berikut:
a. Perumusan kebijakan bidang lingkungan hidup;
b. Pelaksanaan kebijakan bidang lingkungan hidup;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang lingkungan hidup;
d. Pelaksanaan administrasi dinas lingkungan hidup;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugasnya.
1. Kepala Dinas
Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan mempunyai tugas memimpin,
koordinasi, pengawasan, evaluasi dan penyelenggaraan kegiatan Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan mempunyai fungsi:
a. Perencanaan program bidang lingkungan hidup dan kesekretariatan;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas;
c. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas dinas;
d. Pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;
e. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Bupati;
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugasnya.
2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan tugas perencanaan, pelaporan,
umum, kepegawaian dan keuangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretariat
mempunyai fungsi:
a. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan program dan laporan;
b. Pelayanan administrasi umum dan kepegawaian;
c. Pengelolaan administrasi keuangan;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 9
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
tugasnya.
Guna menunjang pelaksanaan tugasnya, Sekretariat terdiri dari Sub Bidang
antara lain:
1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas:
a. Melaksanakan pelayanan surat menyurat, kearsipan, perpustakaan dan
dokumentasi;
b. Melaksanakan pengelolaan barang;
c. Menerima dan mengkoordinasikan tindaklanjut pelayanan permohonan
perizinan dan pengaduan masyarakat;
d. Melaksanakan pembinaan dan administrasi kepegawaian;
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugasnya.
2) Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas:
a. Melaksanakan administrasi keuangan;
b. Melaksanakan laporan pengelolaan keuangan;
c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugasnya.
3) Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana kebutuhan anggaran;
b. Mengumpulkan dan mengolah data dalam rangka penyusunan dokumen
perencanaan program;
c. Menyusun laporan dinas;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugasnya.
2. Bidang Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran
Bidang Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas Dinas dalam bidang tata lingkungan dan pengendalian
pencemaran. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bidang Tata Lingkungan dan
Pengendalian Pencemaran mempunyai fungsi:
a. Penyusunan kebijakan teknis tata lingkungan dan pengendalian
pencemaran;
b. Pelaksanaan kegiatan tata lingkungan dan pengendalian pencemaran;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 10
c. Pelaporan pelaksanaan kegiatan tata lingkungan dan pengendalian
pencemaran;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugasnya.
Guna menunjang pelaksanaan tugasnya, Bidang Tata Lingkungan dan
Pengendalian Pencemaran terdiri dari Sub Bidang:
1) Seksi Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak mempunyai tugas, yaitu:
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis tata lingkungan dan
pencegahan dampak;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis tata lingkungan dan pencegahan
dampak;
1. Inventarisasi data dan informasi sumber daya alam;
2. Penyusunan dokumen RPPLH;
3. Koordinasi dan sinkronisasi pemuatan RPPLH dalam RPJP dan
RPJM;
4. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan RPPLH;
5. Penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup;
6. Koordinasi penyusunan tata ruang yang berbasis daya dukung dan
daya tampung lingkungan hidup;
7. Penyusunan instrumen ekonomi lingkungan hidup (PDB dan PDRB
hijau, mekanisme insentif disinsentif, pendanaan lingkungan hidup);
8. Sinkronisasi RPPLH Nasional, Pulau/Kepulauan dan Ekoregion;
9. Penyusunan NSDA dan LH;
10. Penyusunan Status Lingkungan Hidup Daerah;
11. Penyusunan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup;
12. Sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang RPPLH;
13. Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Provinsi;
14. Pengesahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis;
15. Fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam pelaksanaan KLHS;
16. Fasilitasi pembinaan penyelenggaraan KLHS;
17. Pemantauan dan evaluasi KLHS;
18. Koordinasi penyusunan instrumen pencegahan pencemaran dan /
atau kerusakan lingkungan hidup (Amdal, UKL-UPL, Audit LH,
Analisis resiko LH);
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 11
19. Penilaian terhadap dokumen lingkungan (AMDAL, UKL/UPL dan
SPPL);
20. Penyusunan tim kajian dokumen lingkungan hidup yang transparan
(komisi penilai, tim pakar dan konsultan).
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis tata lingkungan dan
pencegahan dampak;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai
dengan tugasnya.
2) Seksi Penanggulangan dan Pemulihan Lingkungan mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis penanggulangan dan
pemulihan lingkungan;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis penanggulangan dan pemulihan
lingkungan;
1. Pelaksanaan pemantauan kualitas air;
2. Pelaksanaan pemantauan kualitas udara;
3. Pelaksanaan pemantauan kualitas tanah;
4. Pelaksanaan pemantauan kualitas pesisir;
5. Penentuan baku mutu lingkungan;
6. Penyiapan sarpras pemantauan lingkungan (laboratorium
lingkungan);
7. Pelaksanaan pemantauan sumber pencemar institusi dan non
institusi;
8. Pelaksanaan penanggulangan pencemaran (pemberian informasi,
pengisolasian serta penghentian) sumber pencemar institusi dan non
institusi;
9. Pelaksanaan pemulihan pencemaran (pembersihan, remidiasi,
rehabilitasi dan restorasi) sumber pencemar institusi dan non
institusi;
10. Penentuan baku mutu sumber pencemar;
11. Pengembangan sistem informasi kondisi, potensi dampak dan
pemberian peringatan akan pencemaran atau kerusakan lingkungan
hidup kepada masyarakat;
12. Penyusunan kebijakan pembinaan terhadap sumber pencemar
institusi dan non institusi;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 12
13. Pelaksanaan pembinaan terhadap sumber pencemar institusi dan
non institusi;
14. Pelaksanaan pembinaan tindaklanjut rekomendasi hasil evaluasi
sumber pencemar institusi dan non institusi;
15. Penentuan kriteria baku kerusakan lingkungan;
16. Pelaksanaan pemantauan kerusakan lingkungan;
17. Pelaksanaan penanggulangan (pemberian informasi, pengisolasian
serta penghentian) kerusakan lingkungan;
18. Pelaksanaan pemulihan (pembersihan, remediasi, rehabilitasi dan
restorasi) kerusakan lingkungan;
19. Pelaksanaan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;
20. Pelaksanaan inventarisasi Gas Rumah Kaca dan penyusunan profil
emisi Gas Rumah Kaca
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis penanggulangan dan
pemulihan lingkungan;
d. Melaksanakan tugas ketatauusahaan bidang;
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai
dengan tugasnya.
3) Seksi Pengelolaan B3 dan Limbah B3 mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis Pengelolaan B3 dan
Limbah B3;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis Pengelolaan B3 dan Limbah B3:
1. Penyusunan kebijakan Rekomendasi Teknis perizinan penyimpanan
limbah B3 dan pengumpulan limbah B3 skala Kabupaten (pengajuan,
perpanjangan, perubahan dan pencabutan);
2. Pelaksanaan Rekomendasi Teknis perizinan bagi penyimpan limbah
B3 dan pengumpul limbah B3 (kecuali oli dan pelumas bekas);
3. Penyediaan sarpras B3 dan pengolahan limbah B3;
4. Pengembangan investasi dalam usaha pengelolaan B3 dan limbah
B3.
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis Pengelolaan B3 dan
Limbah B3;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 13
3. Bidang Penataan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup mempunyai
tugas melaksanakan sebagian tugas dinas dalam bidang penaatan dan peningkatan
kapasitas lingkungan hidup. Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas
Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:
a. Penyusunan kebijakan teknis penaatan dan peningkatan kapasitas
lingkungan hidup;
b. Pelaksanaan kegiatan penaatan dan peningkatan kapasitas lingkungan
hidup;
c. Pelaporan pelaksanaan kegiatan penaatan dan peningkatan kapasitas
lingkungan hidup;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugasnya.
Guna menunjang pelaksanaan tugasnya, Bidang Penaatan dan Peningkatan
Kapasitas Lingkungan Hidup terdiri dari Sub Bidang antara lain:
1) Seksi Pengawasan Lingkungan Hidup mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pengawasan lingkungan
hidup;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pengawasan lingkungan hidup;
1. Penyusunan kebijakan pengawasan terhadap usaha dan atau
kegiatan yang memiliki izin lingkungan dan izin perlindungan dan
pengelolaan lingkungan;
2. Pelaksanaan pengawasan terhadap penerima izin lingkungan dan
izin perlindungan dan pengelolaan lingkungan;
3. Pelaksanaan pengawasan tindaklanjut rekomendasi hasil evaluasi
penerima izin lingkungan dan izin perlindungan dan pengelolaan
lingkungan;
4. Pembinaan dan pengawasan terhadap Petugas Pengawas
Lingkungan Hidup Daerah.
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pengawasan lingkungan
hidup;
d. Melaksanakan tugas ketatausahaan bidang;
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 14
2) Seksi Pengaduan, Sengketa Lingkungan dan Penegakan Hukum mempunyai
tugas:
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pengaduan, sengketa
lingkungan dan penegakan hukum;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pengaduan, sengketa lingkungan
dan penegakan hukum;
1. Penyusunan kebijakan tentang tata cara pelayanan pengaduan dan
penyelesaian pengaduan masyarakat;
2. Fasilitasi penerimaan pengaduan atas usaha atau kegiatan yang
tidak sesuai dengan izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup;
3. Pelaksanaan penelaahan dan verifikasi atas pengaduan;
4. Penyusunan rekomendasi tindaklanjut hasil verifikasi pengaduan;
5. Pelaksanaan bimbingan teknis, monitoring dan pelaporan atas hasil
tindak lanjut pengaduan;
6. Penyelesaian sengketa lingkungan baik di luar pengadilan maupun
melalui pengadilan;
7. Sosialisasi tata cara pengaduan;
8. Pengembangan sistem informasi penerimaan pengaduan
masyarakat atas usaha atau kegiatan yang tidak sesuai dengan izin
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
9. Pembentukan tim koordinasi dan monitoring penegakan hukum;
10. Pelaksanaan penegakan hukum atas pelanggaran Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup;
11. Pelaksanaan penyidikan perkara pelanggaran lingkungan hidup;
12. Penanganan barang bukti dan penanganan hukum pidana secara
terpadu.
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pengaduan, sengketa
lingkungan dan penegakan hukum;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
3) Seksi Pembinaan dan Kemitraan mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan
kemitraan;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 15
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pembinaan dan kemitraan;
1. Pengembangan kelembagaan kelompok masyarakat peduli
Lingkungan Hidup;
2. Pengembangan jenis penghargaan Lingkungan Hidup;
3. Penyusunan kebijakan tata cara pemberian penghargaan
Lingkungan Hidup;
4. Pelaksanaan penilaian dan pemberian penghargaan;
5. Pembentukan tim penilai penghargaan yang kompeten;
6. Dukungan program pemberian penghargaan tingkat nasional;
7. Pengembangan materi diklat dan penyuluhan Lingkungan Hidup;
8. Pengembangan metode diklat dan penyuluhan Lingkungan Hidup;
9. Pelaksanaan diklat dan penyuluhan Lingkungan Hidup;
10. Peningkatan kapasitas instruktur dan penyuluh Lingkungan Hidup;
11. Pelaksanaan identifikasi kebutuhan diklat dan penyuluhan;
12. Penyiapan sarpras diklat dan penyuluhan Lingkungan Hidup.
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pembinaan dan kemitraan;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
4. Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum
Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas dinas dalam bidang Pertamanan dan Penerangan
Jalan Umum. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bidang Pertamanan dan
Penerangan Jalan Umum mempunyai fungsi:
a. Penyusunan kebijakan teknis pertamanan dan penerangan jalan umum;
b. Pelaksanaan kegiatan pertamanan dan penerangan jalan umum;
c. Pelaporan pelaksanaan kegiatan pertamanan dan penerangan jalan
umum;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugasnya.
Guna menunjang pelaksanaan tugasnya, Pertamanan dan Penerangan Jalan
Umum terdiri dari Seksi antara lain:
1) Seksi Pertamanan mempunyai tugas:
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pertamanan;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 16
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pertamanan dan konservasi
keanekaragaman hayati (KEHATI);
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pertamanan;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
2) Seksi Keindahan dan Dekorasi mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis keindahan dan dekorasi;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis keindahan dan dekorasi;
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis keindahan dan dekorasi;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
3) Seksi Penerangan Jalan Umum mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pengembangan,
pemeliharaan dan pengawasan penerangan jalan umum;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pengembangan, pemeliharaan dan
pengawasan penerangan jalan umum;
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pengembangan,
pemeliharaan dan pengawasan penerangan jalan umum;
d. Melaksanakan tugas ketatausahaan bidang;
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
5. Bidang Kebersihan
Bidang Kebersihan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas
dalam bidang Kebersihan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bidang Kebersihan
mempunyai fungsi:
a. Penyusunan kebijakan teknis kebersihan;
b. Pelaksanaan kegiatan kebersihan;
c. Pelaporan pelaksanaan kegiatan kebersihan;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugasnya.
Guna menunjang pelaksanaan tugasnya Bidang Kebersihan terdiri dari Seksi
antara lain:
1) Seksi Pelayanan Kebersihan mempunyai tugas:
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 17
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pelayanan kebersihan;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pelayanan kebersihan;
1. Penyelenggaraan kebersihan;
2. Pengawasan dan pengendalian kebersihan;
3. Pembinaan usaha-usaha kebersihan yang dilaksanakan oleh
masyarakat;
4. Penetapan lokasi tempat TPS, TPST dan TPA sampah;
5. Penyediaan fasilitas pendaur ulangan sampah;
6. Pemungutan retribusi atas jasa layanan pengelolaan sampah;
7. Pelaksanaan perizinan pengolahan sampah, pengangkutan sampah
dan pemrosesan akhir sampah yang diselenggarakan oleh swasta;
8. Pelaksanaan kerjasama dengan kabupaten/kota lain dan kemitraan
dengan badan usaha pengelola sampah dalam menyelenggarakan
pengelolaan sampah.
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pelayanan kebersihan;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
2) Seksi Angkutan Sampah mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis angkutan sampah;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis angkutan sampah meliputi
penyediaan sarana prasarana pengangkutan sampah;
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis angkutan sampah;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
3) Seksi Pengelolaan Sampah mempunyai tugas :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pengelolaan sampah;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pengelolaan sampah :
1. Pengawasan dan pengendalian pengelolaan sampah;
2. Pembinaan usaha-usaha pengelolaan sampah yang dilaksanakan
oleh masyarakat;
3. Penyusunan informasi pengelolaan sampah tingkat kabupaten;
4. Kebijakan target pengurangan sampah dan prioritas jenis sampah
untuk setiap kurun waktu tertentu;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 18
5. Pembinaan pembatasan timbunan sampah kepada
produsen/industri;
6. Pembinaan pendaurulangan sampah;
7. Pembinaan pemanfaatan kembali sampah dari produk dan kemasan
produk;
8. Koordinasi pemilahan, pengumpulan, pengangkutan dan
pemrosesan akhir sampah;
9. Pengawasan terhadap tempat pemrosesan akhir dengan sistem
pembuangan open dumping;
10. Penyusunan dan pelaksanaan sistem tanggap darurat pengelolaan
sampah;
11. Pemberian kompensasi dampak negatif kegiatan pemrosesan akhir
sampah;
12. Pengembangan investasi dalam usaha pengelolaan sampah;
13. Penyusunan kebijakan perizinan pengolahan sampah, pengangkutan
sampah dan pemrosesan akhir sampah yang diselenggarakan oleh
swasta;
14. Perumusan kebijakan pembinaan dan pengawasan kinerja
pengelolaan sampah;
15. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan kinerja pengelolaan
sampah.
c. Menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pengelolaan sampah;
d. Melaksanakan tugas ketatausahaan bidang;
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan tugasnya.
6. Unit Pelaksana Teknis
1) UPT Laboratorium Lingkungan mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan UPTD;
b. Menyusun, menyiapkan bahan operasional pengujian dan bahan kegiatan
pengambilan sampel;
c. Melaksanakan penerimaan / pengambilan dan pengujian sampel dari
komponen lingkungan pengujian Laboratorium;
d. Melaksanakan pengembangan metode dan standar analis pengujian;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 19
e. Menyiapkan dan menyusun laporan pelaksanaan pengujian sampel yang
diuji serta mengeluarkan rekomendasi hasil analisis;
f. Melaksanakan verifikasi data dan hasil pengujian Laboratorium;
g. Melaksanakan evaluasi hasil analisis Laboratorium terhadap validitasnya
berdasarkan standar metode uji dan standar mutu pengambilan sampel;
h. Melaksanakan audit internal dan kaji ulang manajemen Laboratorium
sesuai dengan standar yang berlaku;
i. Melaksanakan dan mengembangkan prosedur quality analisis (QA) atau
quality control (QC) sesuai dengan standar yang berlaku;
j. Membuat laporan dan saran atas quality analisis (QA) atau quality control
(QC) untuk peningkatan kualitas Laboratorium;
k. Melaksanakan pemungutan, pengumpulan, penyetoran dan pembukuan
pendapatan;
l. Melaksanakan kegiatan administrasi umum, sarana dan prasarana,
kepegawaian dan keuangan;
m. Menginventarisir, melaporkan dan mengusulkan perbaikan penggantian
atau penambahan sarana dan prasarana yang rusak atau kurang;
n. Menjaga kebersihan, keamanan, ketertiban dan memelihara sarana
prasarana;
o. Membuat laporan kepada Kepala Dinas sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku;
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan sesuai dengan bidang tugasnya.
2) UPT Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan UPTD Tempat
Pemrosesan Akhir (TPA) Sampah;
b. Menerima dan mengolah sampah;
c. Melaksanakan pemrosesan dan pemanfaatan sampah agar tidak
menimbulkan pencemaran lingkungan;
d. Menjaga kebersihan, ketertiban dan keamanan lingkungan UPTD Tempat
Pemrosesan Akhir (TPA);
e. Melaksanakan inventarisasi dan mengusulkan perbaikan atau
penambahan fasilitas UPTD Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) yang rusak
atau kurang;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 20
f. Melaksanakan pemungutan, pengumpulan, penyetoran dan pembukuan
pendapatan UPTD Tempat Pemrosesan Akhir (TPA);
g. Melaksanakan kegiatan administrasi umum, sarana dan prasarana,
kepegawaian dan keuangan;
h. Membuat laporan kepada Kepala Dinas sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku ;
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan sesuai dengan keahlian.
Dampak perubahan SOTK Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan yang
berlandaskan Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 77 Tahun 2016 Tentang Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo adalah penggabungan dari 2
instansi yakni Badan Lingkungan Hidup dan Dinas Kebersihan dan Pertamanan
menjadi 1 yakni Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan. Hal ini berimplikasi pada
semakin banyaknya fungsi dan memudahkan koordinasi antar sektor dibidang
lingkungan hidup dan kebersihan.
2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo dalam
menjalankan tugas dan fungsinya didukung oleh berbagai sumber daya seperti
Sumber Daya Manusia (SDM), sarana dan prasarana pelayanan serta unit usaha
yang masih operasional. Berikut ini disampaikan uraian terkait sumber daya –
sumber daya sebagai input dalam pelaksanaan tugasnya.
2.2.1 Sumber Daya Manusia (SDM)
Pembinaan terhadap Sumber Daya Manusia (SDM) atau aparatur di
lingkungan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo
merupakan salah satu faktor kunci bagi keberhasilan organisasi dalam upaya
memelihara lingkungan hidup.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 21
Peningkatan kompetensi dan profesionalitas setiap aparatur harus terus
menerus dilakukan evaluasi untuk selanjutnya dilakukan peningkatan melalui
berbagai kegiatan peningkatan SDM baik melalui penyegaran maupun mekanisme
pendidikan dan latihan yang ada.
Jumlah personil PNS dan Tenaga Kontrak Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan Kabupaten Sidoarjo Tahun 2017 sebanyak 334 PNS, 622 tenaga harian
lepas dan 37 tenaga kontrak.
Ditinjau dari pangkat / golongan dan tingkat pendidikan maka kondisi personil
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo adalah sebagai berikut:
1. Data Personil berdasarkan Golongan
Berdasarkan golongan kepangkatan, terlihat bahwa sebagian besar personil di
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan mempunyai golongan I dan II yang sangat
banyak. Kedua golongan ini didominasi oleh Petugas Lapangan di Bidang
Kebersihan maupun Bidang Pertamanan dan Penerangan Jalan Umum (PJU).
Banyaknya personil berdasarkan golongan disajikan dalam Tabel 2.1 di bawah ini:
Tabel 2.1
Jumlah Personil DLHK Kab Sidoarjo Berdasarkan Jenis Golongan
No Golongan Jumlah
1 Golongan IV 6
2 Golongan III 48
3 Golongan II 151
4 Golongan I 129
Sumber: DLHK 2017
2. Data Personil berdasarkan Tingkat Pendidikan
Ditinjau berdasarkan tingkat pendidikan, terlihat bahwa rata rata personil
memiliki tingkat pendidikan SMA. Banyaknya personil berdasarkan tingkat pendidikan
disajikan dalam Tabel 2.2 di bawah ini:
Tabel 2.2
Jumlah Personil DLHK Kab Sidoarjo Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No Uraian Jumlah
1 Doktor 1
2 Pasca Sarjana 7
3 Sarjana 30
4 Diploma 3 6
5 SMA 74
6 SMP 100
7 SD 116
Sumber: DLHK 2017
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 22
Kesimpulan yang dapat diambil pada gambaran sumber daya manusia Dinas
Lingkungan dan Kebersihan adalah pendidikan pegawai DLHK masih didominasi
oleh SDM dengan tingkat pendidikan SMA dan SD. Artinya adalah mayoritas SDM
DLHK diisi jabatan fungsional disektor kebersihan yang memang cukup dengan latar
belakang pendidikan SD sampai dengan SMA.
Dari jumlah personil berdasarkan tingkat pendidikan masih ada kekurangan
personil dengan tingkat pendidikan S1. Hal ini dikarenakan di bidang lingkungan
hidup kekurangan personil tenaga teknis dengan kualifikasi tingkat pendidikan S1
dan bidang kebersihan kekurangan personil tenaga administrasi dengan kualifikasi
tingkat pendidikan S1.
Kedepan upaya peningkatan kualitas SDM DLHK yang dapat dilakukan
adalah dengan memberikan bimtek atau pelatihan untuk meningkatkan kompetensi
maupun skill dan mengusulkan ke Badan Kepegawain Daerah untuk kekurangan
personil kualifikasi tingkat pendidikan S1 di bidang lingkungan hidup maupun di
administrasi bidang kebersihan.
2.2.2 Sarana dan Prasarana
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Lingkungan Hidup
dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo tidak terlepas dari ketersediaan sarana dan
prasarana perkantoran yang menunjang terhadap upaya pencapaian sasaran.
Sarana dan prasarana yang dimiliki Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Sidoarjo antara lain (Tabel 2.3):
Tabel 2.3 Jumlah Sarana dan Prasarana di DLHK Kab Sidoarjo Tahun 2017
No Sarana Jumlah
I Kendaraan Dinas
1 Sepeda Motor Roda 2 48 Unit
2 Sepeda Motor Roda 3 70 Unit
3 Roda 4 Station 10 Unit
4 Roda 4 Pick Up 17 Unit
5 Truk Tangki Penyiraman 10 Unit
6 Truk Tangki Tinja 3 Unit
7 Truk Sky Master Listrik 5 Unit
8 Dump Truck Angkutan Sampah 30 Unit
9 Truk Arm Roll Angkutan Sampah 26 Unit
II Alat Berat
1 Excavator 5 Unit
2 Buldozer 4 Unit
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 23
No Sarana Jumlah
III Peralatan Kantor
1 Laptop 30 Unit
2 Komputer PC 55 Unit
3 Printer 60 Unit
4 Mesin Ketik 5 Unit
5 Scanner 4 Unit
6 AC Ruang 23 Unit
Sumber: DLHK, 2017
Berdasarkan tabel diatas, Sarana Prasarana kurang memadai untuk
melayani pengangkutan sampah di Sidoarjo. Hal ini dikarenakan kendaraan
pengangkut sampah masih kurang karena timbulan sampah yang semakin meningkat
setiap tahun akibat dari semakin bertambahnya penduduk.
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Tahun 2011-
2015
Program adalah penjabaran kebijakan Kementerian/Lembaga dalam bentuk
upaya yang berisi satu atau beberapa kegiatan dengan menggunakan sumberdaya
yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan misi Kementerian
/ Lembaga.
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau
beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu
program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya baik yang
berupa personil (SDM), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau
kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumberdaya tersebut sebagai masukan
(input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.
Karena Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan merupakan gabungan dari
Dinas Keberihan dan Pertamanan dan Badan Lingkungan Hidup, maka capaian
renstra kedua instansi tersebut digunakan untuk menjawab sub bab ini. Berikut hasil
kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo periode Tahun
2010-2015 (Tabel 2.4):
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 24
Tabel 2.4 Hasil Kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo Periode 2010-2015
No
Indikator Kinerja DLHK
Target Renstra DLHK pada tahun- Realisasi Capaian pada tahun- Rasio Capaian pada tahun-
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
2015
2011 2012 2013 2014 2015
1 Jumlah usaha dan/atau kegiatan yang menaati persyaratan administrasi dan teknis pencegarahan pencemaran air
60% 80% 100%
100%
100%
60% 80% 100%
100%
60,53%
100% 100% 100% 100% 0.61%
2 Jumlah usaha dan/atau kegiatan sumber tidak bergerak yang memenuhi persyaratan administrative dan teknis pengendalian pencemaran udara
60% 80% 100%
100%
100%
60% 80% 100%
100%
95% 100% 100% 100% 100% 0.95%
3 Prosentase luasan lahan yang telah ditetapkan status keruskaan lahan dan/atau tanah untuk produksi biomassa yang diinformasikan
60% 80% 100%
100%
100%
60% 80% 100%
100%
0.33%
100% 100% 100% 100% 0.0033%
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 25
No
Indikator Kinerja DLHK
Target Renstra DLHK pada tahun- Realisasi Capaian pada tahun- Rasio Capaian pada tahun-
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
2015
2011 2012 2013 2014 2015
4 Jumlah pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran dan/atau perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
60% 80% 100%
100%
100%
60% 80% 100%
100%
100%
100% 100% 100% 100% 100%
5 Persentase wilayah Sidoarjo bersih 44,00%
50,00%
55,00%
70,00%
75,00%
44,00%
50,00%
56,00%
67,00%
78,00%
100,00%
100,00%
101,82%
95,71%
104,00%
6 Luas RTH yang dikelola menjadi taman 12,60%
16,80%
10,00%
27,00%
28,00%
11,51%
12,16%
12,78%
27,94%
29,52%
91,35%
72,38%
127,80%
103,48%
105,43%
7 Persentase PJU dalam kondisi baik 60,00%
61,00%
65,00%
79,00%
89,00%
37,80%
44,20%
47,00%
51,00%
62,00%
63,00%
72,41%
72,31%
64,56%
69,66%
Sumber: Renstra BLH dan DKP 2016-2021
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 26
Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan DLHK Kabupaten Sidoarjo Tahun 2010-2015
No
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Angga Reali
ran sasi
1 Program pengembangan kinerja pengelolaan persampahan
68.5
30.0
00,
00
- - - - -
10.6
55.0
00,
00
- - - - -
16%
- - - - -
2 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
1.1
45.2
96.0
00,0
0
Rp
632.8
01.5
00
2.5
08.9
24.9
00,0
0
1.3
27.3
63.3
25,0
0
3.4
45.1
48.0
00,0
0
2.0
65.8
93.7
79,0
0
925.2
98.2
10
,00
566.6
05.2
00
,00
2.0
05.3
4.4
5
8
1.2
33.4
68.0
18,0
0
2.6
49.6
57.5
70,0
0
1.3
38.8
67.0
87,0
0
81%
90% 80% 93% 77% 65%
1.8
36.8
34.5
79,0
0
1.1
53.8
07.4
45,0
0
3 Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam 396.2
27.5
00
,00
449.2
75.0
00
,00
239.6
00.0
00
,00
373.6
45.0
00
,00
88.8
50.0
00,
00
40.3
00.0
00,
00
357.4
31.2
00
,00
427.5
01.6
00
,00
129.5
54.6
00
,00
350.8
81.8
00
,00
78.6
24.7
00,
00
375.3
83.1
80
,00
90%
95% 54% 94% 88% 93%
(38.9
45.5
00,
00)
303.8
96.9
40
,00
4 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
136.2
45.0
00
,00
60.1
05.0
00,
00
52.7
25.0
00,
00
50.7
50.0
00,
00
50.0
00.0
00,
00
80.0
00.0
00,
00
128.8
67.5
00
,00
59.1
92.5
00,
00
52.0
05.0
00,
00
49.8
10.0
00,
00
49.5
90.0
00,
00
74.5
33.8
96,
00
95%
98% 99% 98% 99% 93%
52.7
51.0
00,
00
48.7
60.3
96,
00
5 Program Peningkatan Pengendalian Polusi
599.1
69.4
50
,00
193.8
54.0
00
,00
315.8
84.0
00
,00
625.9
23.5
00
,00
80.0
00.0
00,
00
100.0
00.0
00
,00
258.0
38.4
00
,00
186.4
94.5
00
,00
259.2
97.5
00
,00
516.2
56.8
75
,00
70.8
91.5
00,
00
55.1
62.7
00,
00
43%
96% 82% 82% 89% 55%
(19.8
33.8
90,
00)
3.5
55.0
20,0
0
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 27
No
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Angga Reali
ran sasi
6 Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
49.0
00.0
00,
00
- - - - -
47.2
96.5
00,
00
- - - - -
97%
- - - - -
7 Program Sistem Informasi Lingkungan
-
25.0
00.0
00,
00
34.0
00.0
00,
00
5.0
00.0
00,0
0 - - -
15.8
60.0
00,
00
31.1
00.0
00,
00
5.0
00.0
00,0
0 - -
- 63% 91% 100%
- -
8 Program Pengendalian Pencemaran bagi Industri Hasil Tembakau dan Pendukungnya
- - - -
111.0
62.5
00
,00
150.0
00.0
00
,00
- - - -
93.9
93.5
00,
00
104.1
22.6
07
,00
- - - - 85% 69%
9 Program Pembinaan Ketrampilan Masyarakat dalam Pengelolaan Limbah di Lingkungan Indutri Hasil Tembakau dan atau Daerah Penghasil Bahan Baku Industri Hasil Tembakau
- - - -
Rp
138.9
37.5
00
150.0
00.0
00
,00
- - - -
Rp
130.7
43.5
00
Rp
100.8
34.5
00 - - - - 94% 67%
10
Program Pengembang an kinerja pengelolaan persampahan
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
19.6
73.4
47.
400,0
0
97,68 92,67
97,27
92,73
58,3
63.6
60.8
25.
064,0
0
35.5
62.9
82.
438,0
0
11
Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persam pahan
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
15.8
61.9
43.
000,0
0
97,5 94 96,48
96,87
42,74
43.1
31.4
86.
400,0
0
16.6
97.4
60.
561,0
0
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 28
No
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Angga Reali
ran sasi
12
Peningkatan operasional dan pemeliharaan prasarana & sa rana persampah an
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
3.2
13.3
14.4
00,0
0
98,62
89,39
99,65
95,49
92,64
13.1
64.2
26.
664,0
0
12.1
56.6
57.
687,0
0
13
Pengembangan Teknologi Pe ngelolaan Persampahan
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
253.6
90.0
00
,00
98,27
82,3 98,39
95,74
67,97
9.2
62.0
00,0
0
(9.0
78.5
00,0
0)
14
Sosialisasi kebijakan penge lolaan persampahan
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
344.5
00.0
00
,00
96,77
92,17
97,34
77,45
85,84
825.1
00.0
00
,00
700.6
96.0
65
,00
15
Peningkatan pengelolaan tem pat pembuangan sampah
89,16
92,14
6.5
30.7
50.0
00,0
0
6.0
17.2
46.5
85,0
0
16
Program Penge lolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
4.3
42.0
75.1
50,0
0
95,81
81,61
96,37
91,72
95,72
21.2
52.0
00.
420,0
0
20.3
40.8
25.
670,0
0
17
Penyediaan sarana & prasarana pertamanan
92,72
98,55
84,4 96,71
5.5
85.1
40.4
50,0
0
5.4
01.3
14.8
50,0
0
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 29
No
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Angga Reali
ran sasi
18
Pemeliharaan RTH
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
814.5
68.7
00
,00
98,62
98,32
96,09
98,66
95,97
1.4
20.2
36.2
60,0
0
1.3
58.7
33.5
10,0
0
19
Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan RTH
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
647.7
67.8
50
,00
97,27
97,92
96,5 72,06
(4.9
28.5
70,0
0)
(36.2
21.0
20,
00)
20
Pengawasan dan pengendalian RTH
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
1.1
55.6
22.6
00,0
0
98,77
96,36
98,54
95,7 98,6
73.2
25.4
80,
00
71.7
92.2
60,
00
21
Pengembangan aman Rekreasi
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
1.7
24.1
16.0
00,0
0
91,96
92,65
94,63
92,2 96,3
12.0
48.1
76.
800,0
0
11.6
17.3
72.
070,0
0
22
Penyusunan Program Pengembangan RTH
90,5
2.1
30.1
50.0
00,0
0
1.9
27.8
34.0
00,0
0
23
Program Pengelalaan Areal pema kaman
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
98,37
98,08
88,53
97,2 85,62
1.2
69.4
10.0
00,0
0
1.0
74.0
47.3
50,0
0
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 30
No
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Angga Reali
ran sasi
24
Pemeliharaan sarana dan prasarana pemakaman
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
504.9
50.0
00
,00
98,37
98,08
88,53
97,2 85,62
1.2
69.4
10.0
00,0
0
1.0
74.0
47.3
50,0
0
25
Program Penerangan jalan dan lingkungan
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
15.1
81.5
12.
200,0
0
97,79
85,07
91,46
89,85
90,35
102.1
53.6
49
.023,0
0
92.0
66.7
35.
854,0
0
26
Pembangunan Penerangan jalan Umum
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
7.9
99.6
92.5
00,0
0
98,66
86,85
94,76
88,8 95,27
27.8
31.4
61.
500,0
0
26.4
61.4
80.
510,0
0
27
Pemeliharaan rutin / berkala PJU
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
7.1
81.8
19.7
00,0
0
96,81
65,8 88,52
90,9 88,43
74.3
22.1
87.
523,0
0
65.6
05.2
55.
344,0
0
Sumber: Renstra BLH dan DKP 2016-2021
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 31
Berdasarkan tabel 2.5 diketahui bahwa dari 14 program pada rencana
strategis periode sebelumnya, rasio antara realisasi penyerapan anggaran dan
anggaran sudah cukup baik karena rata-rata realisasi penyerapan anggaran selama
tahun 2010-2015 mencapai 80 % akan tetapi masih kurang maksimal karena kurang
dari 100 %. Selain itu bila dibandingkan dengan matriks capaian kinerja pelayanan
dapat disimpulkan bahwa terserapnya anggaran diikuti dengan peningkatan kinerja
pelayanan.
Kurangnya penyerapan anggaran Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
dapat dikarenakan berbagai faktor, antara lain:
a. Kurangnya sumber daya manusia khususnya Tenaga Ahli di bidang Lingkungan
b. Kurangnya anggaran yang disediakan untuk Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
dan Kebersihan
Dengan kondisi dan perkembangan pembangunan pada saat ini, Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan perlu melakukan perbaikan dan meningkatkan
pengawasan dan pengendalian terkait lingkungan hidup, kebersihan, pertamanan
maupun PJU, antara lain:
a. Meningkatkan kualitas SDM yang kurang merata dan kuantitas SDM untuk
melaksanakan pengawasan dan pengendalian terkait lingkungan hidup,
kebersihan, pertamanan maupun PJU;
b. Dukungan pendanaan pemerintah perlu ditingkatkan;
c. Meningkatkan Sarana prasarana dalam pelayanan bidang lingkungan
hidup, kebersihan, pertamanan maupun PJU.
Tantangan atas kondisi dan perkembangan tersebut memang perlu
ditindaklanjuti karena pertumbuhan aktivitas industri, permukiman, perdagangan, jasa
semakin tinggi, sehingga sangat perlu menjaga daya dukung dan daya tampung
lingkungan agar tetap seimbang.
1. Peluang
a. Semakin banyaknya isu lingkungan dan kegiatan bertema penyelamatan
lingkungan hidup di Indonesia yang telah dilakukan sehingga dapat
menjadi inspirasi bagi Kabupaten Sidoarjo untuk meningkatkan kinerja dan
mengembangkan program maupun kegiatan;
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 32
b. Telah banyaknya support dari pemerintah terkait penyelamatan lingkungan
hidup;
c. Perusahaan-perusahaan yang telah memiliki kewajiban untuk CSR
(Corporate Social Responsibility) dapat diajak bekerjasama untuk
melaksanakan program penyelamatan lingkungan hidup;
d. Meningkatnya kesadaran/ kepedulian masyarakat dalam rangka
melestarikan lingkungan ;
e. Kabupaten Sidoarjo merupakan wilayah penyanggah ibukota Provinsi;
f. Pembangunan PJU di akses perumahan dan jalan alternatif di desa.
2. Ancaman
a. Tidak semua perusahaan maupun pabrik dan home industry yang peduli
akan efek dari limbah yang mereka hasilkan;
b. Semakin majunya teknologi dan tuntutan ekonomi membuat semakin
banyak polusi dan pencemaran yang menurunkan kualitas lingkungan;
c. Peningkatan jumlah penduduk dan ketersediaan lahan tidak seimbang;
d. Pandangan masyarakat terhadap TPST masih buruk (TPST masih
dipandang menimbulkan polusi bau dan kumuh);
e. Kurangnya kesadaran masyarakat akan arti pentingnya kebersihan
lingkungan;
f. Kurangnya kesadaran masyarakat akan keberadaan taman / ruang
terbuka hijau serta fasum lampu penerangan jalan;
g. Berkurangnya lahan terbuka hijau sebagai akibat berubahnya fungsi lahan;
h. Jumlah sampah anorganik makin banyak;
i. Kurangnya tempat / tong sampah yang berada pada fasum.
2.4.1 Telaahan Capaian Sasaran Renstra DLHK Kabupaten terhadap Sasaran
Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan Renstra
Provinsi
Telaah capaian sasaran Renstra Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
terhadap renstra kementerian dan provinsi dilakukan untuk mengetahui apakah
indkator dan program yang ada berkontribusi terhadap instansi diatas.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 33
Tabel 2.6 Komparasi Capaian Sasaran Resntra DLHK Kabupaten terhadap Sasaran Renstra
PD Provinsi dan Renstra K/L
No Indikator Kinerja
Capaian Sasaran Renstra DLHK
Sasaran pada renstra PD Provinsi Tahun 2009-
2014
Sasaran pada Renstra K/L Tahun 2015-2019
1
Persentase wilayah Sidoarjo bersih
104,00%
Meningkatkan
Manajemen dan
Pengolahan Limbah
(BLH Provinsi JATIM)
Penurunan beban
pencemaran lingkungan
(Kementerian Lingkungan
Hidup)
2
Luas RTH yang dikelola menjadi taman
105,43%
meningkatnya luasan
lahan krisis terehabilitasi
(BLH Provinsi JATIM)
Peningkatan Kapasitas
pengelolaan Sumber
daya alam dan
lingkungan hidup
(Kementerian Lingkungan
Hidup)
meningkatnya instrumen
perlindungan dan
pengelolaan lingkungan
hidup (BLH Provinsi
JATIM)
meningkatnya kualitas
pelayanan perijinan
lingkungan(BLH Provinsi
JATIM)
3 Persentase PJU dalam kondisi baik
69,66%
Meningkatkan sarana
dan prasaran jalan (PU
Binamarga JATIM)
meningkatnya
keterpaduan
pembangunan
infrastruktur aksesbilitas
sarana dan prasarana
perhubungan
Berdasarkan komparasi pada tabel 2.4 diatas, dapat disimpulkan bahwa
adanya kesinergisan antara program dan indikator dalam Renstra Badan Lingkungan
Hidup maupun Dinas Kebersihan dan Pertamanan tahun 2010-2015 atau kinerja
dengan sasaran yang dimiliki oleh BLH Provinsi dan Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan.
2.4.2 Telaahan Capaian Sasaran Renstra DLHK Kabupaten terhadap Sasaran
RTRW Kabupaten Sidoarjo
Telaah dokumen Rencana Tata Ruang Wilayah dilakukan untuk mengetahui
apa saja kebutuhan Kabupaten Sidoarjo sehingga program DLHK berkontribusi
sesuai dengan perencanaan tata ruang dan wilayah Kabupaten Sidoarjo
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 34
Tabel 2.7 Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
No Rencana Struktur Ruang Struktur
Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkenaan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap Kebutuhan Pelayanan PD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan
PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Orde K1 (Pusat Kegiatan Nasional) adalah Kecamatan Waru dan Kecamatan Sidoarjo
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
a. Penyusunan kebijakan pengelolaan limbah cair
Melakukan sosialisasi dan atau Bimtek terkait peraturan perundang-undangan tentang pengelolaan limbah cair
Seluruh Kecamatan di Kabupaten Sidoarjo
b. Program pengelolaan dan penanganan limbah yang dibuang ke sungai
Melakukan pemantauan kualitas air di sungai dan pelaku usaha yang membuang limbah di sungai tanpa ijin
c. Koordinasi dan kerjasama wilayah hulu dan hilir DAS (Daerah Aliran Sungai)
Meningkatkan keterlibatan peran serta masyarakat dan pelaku usaha dalam mengelola lingkungan terutama di wilayah hulu dan hilir DAS (Daerah Aliran Sungai)
d. Program Penerangan Jalan dan Lingkungan
Sebagai Pedoman dalam pemenuhan penerangan jalan
e. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Sebagai masukan dalam memberikan pelayanan dan sarana prasara kebersihan di pemukiman penduduk
f. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Sebagai arahan dalam pengembangan ruang terbuka hijau
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 35
No Rencana Struktur Ruang Struktur
Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkenaan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap Kebutuhan Pelayanan PD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan
PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
2 Orde K2 (Pusat Kegiatan Wilayah) adalah Kecamatan Prambon, Krian, Pesisir Kecamatan Sedati)
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
a. Penyusunan kebijakan pengelolaan limbah cair
Melakukan sosialisasi dan atau Bimtek terkait peraturan perundang-undangan tentang pengelolaan limbah cair
Seluruh Kecamatan di Kabupaten Sidoarjo
b. Program pengelolaan dan penanganan limbah yang dibuang ke sungai
Melakukan pemantauan kualitas air di sungai dan pelaku usaha yang membuang limbah di sungai tanpa ijin
c. Koordinasi dan kerjasama wilayah hulu dan hilir DAS (Daerah Aliran Sungai)
Meningkatkan keterlibatan peran serta masyarakat dan pelaku usaha dalam mengelola lingkungan terutama di wilayah hulu dan hilir DAS (Daerah Aliran Sungai)
d. Program Pengelolaan RTH dan Pengembangan Kinerja Pengelolaan persampahan
Sebagai arahan dalam pengembangan ruang terbuka hijau Sebagai masukan dalam memberikan pelayanan dan sarana prasara kebersihan di pemukiman penduduk
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 36
No Rencana Struktur Ruang Struktur
Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada
Periode Perencanaan Berkenaan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap Kebutuhan Pelayanan PD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan
PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3 Orde K3 (Pusat Kegiatan Lokal) adalah Kecamatan Candi, Tanggulangin, Sukodono, Porong, Tulangan, Buduran, Wonoayu)
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
a. Penyusunan kebijakan pengelolaan limbah cair
Melakukan sosialisasi dan atau Bimtek terkait peraturan perundang-undangan tentang pengelolaan limbah cair
Seluruh Kecamatan di Kabupaten Sidoarjo
b. Program pengelolaan dan penanganan limbah yang dibuang ke sungai
Melakukan pemantauan kualitas air di sungai dan pelaku usaha yang membuang limbah di sungai tanpa ijin
c. Koordinasi dan kerjasama wilayah hulu dan hilir DAS (Daerah Aliran Sungai)
Meningkatkan keterlibatan peran serta masyarakat dan pelaku usaha dalam mengelola lingkungan terutama di wilayah hulu dan hilir DAS (Daerah Aliran Sungai)
d. Program Penerangan Jalan dan Lingkungan
Sebagai Pedoman dalam pemenuhan penerangan jalan
e. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Sebagai arahan dalam pengembangan ruang terbuka hijau
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 37
Berdasarkan hasil telaah terhadap rencana struktur ruang, diketahui bahwa
untuk menunjang rencana struktur ruang Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
perlunya keterlibatan peran serta masyarakat dalam menjaga dan mengelola
lingkungan.
Tabel 2.8 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
No Rencana Pola Ruang
Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan PD
Arahan Lokasi
Pengembangan Pelayanan
PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Kawasan Permukiman Pedesaan :
Kec. Sidoarjo
Kec. Buduran
Kec. Candi
Kec. Tanggulangin
Kec. Jabon
Kec. Porong
Kec. Tulangan
Kec. Krebung
Kec. Taman
Kec. Waru
Kec. Gedangan
Kec. Sukodono
Kec. Krian
Kec. Tarik
Kec. Prambon
Kec. Wonoayu
Kec. Balongbendo
Kawasan Permukiman Perkotaan :
Kec. Waru
Kec. Sedati
Kec. Gedangan
Kec. Taman
Kec. Sukodono
Kec. Buduran
Kec. Sidoarjo
Kec. Candi
Kec. Tanggulangin
Kec. Tulngan
Kec. Krembung
Kec. Porong
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
Program peningkatan lingkungan perumahan kampung perkotaan
Program peningkatan lingkungan perumahan kampung pedesaan
Meningkatkan luasan lahan ruang terbuka hijau yang telah dialihfungsikan menjadi kawasan terbangun Menyediakan 60-40% lahan non efektif (dilihat dari daya dukung lahan) Mempertahankan kualitas lingkungan hidup dengan melihat daya dukung dan daya tampung dalam pembangunan permukiman perkotaan
Tidak ditemukan dokumen penunjang untuk menjawab kebutuhan pelayanan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 38
No Rencana Pola Ruang
Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan PD
Arahan Lokasi
Pengembangan Pelayanan
PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kec. Jabon
Kec. Krian
Kec. Balongbendo
Kec. Tarik
Kec. Prambon
Kec. Wonoayu
2 Kawasan Peruntukan Lahan Sawah :
Kec. Sidoarjo
Kec. Candi
Kec. Sukodono
Kec. Tanggulangin
Kec. Porong
Kec. Tulangan
Kec. Krembung
Kec. Jabon
Kec. Krian
Kec. Balongbendo
Kec. Tarik
Kec. Prambon
Kec. Wonoayu
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
Program pembangunan an pengembangan kawaan sentra produksi (KSP)
Program pengembangan kawasan agropolitan tanaman pangan
Meningkatkan pengawasan dan pengendalian kualitas lingkungan terhadap dampak dari pengembangan kawasan sentra produksi (KSP) Meningkatkan pengawasan terhadap aktivitas pelaku usaha yang membuang limbah pangan secara langsung ke lingkungan
Tidak ditemukan dokumen penunjang untuk menjawab kebutuhan pelayanan
3 Kawasan Perikanan :
Kec. Waru
Kec. Sedati
Kec. Buduran
Kec. Sidoarjo
Kec. Candi
Kec. Tanggulangin
Kec. Porong
Kec. Jabon
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
Program pengaturan penguasaan dan pemanfaatan areal budidaya tambak
Meningkatkan pengawasan dan pengendalian aktivtas pembangunan yang berdampak pada kualitas lingkungan
Tidak ditemukan dokumen penunjang untuk menjawab kebutuhan pelayanan
4 Kawasan Industri :
Kec. Sidoarjo
Kec. Buduran
Kec. Candi
Kec. Tanggulangin
Kec. Jabon
Kec. Porong
Kec. Tulangan
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
Program penyiapan lahan untuk kawasan industry estate
Program penyiapan infrastruktur pendukung industry dan perdagangan
Meningkatkan pengawasan dan pengendalian aktivtas pembangunan yang berdampak pada kualitas lingkungan
Tidak ditemukan dokumen penunjang untuk menjawab kebutuhan pelayanan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 39
No Rencana Pola Ruang
Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan PD
Arahan Lokasi
Pengembangan Pelayanan
PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kec. Krembung
Kec. Taman
Kec. Waru
Kec. Gedangan
Kec. Sukodono
Kec. Krian
Kec. Tarik
Kec. Prambon
Kec. Wonoayu
Kec. Balongbendo
Kec. Sedati
5 Kawasan Pariwisata :
Kec. Buduran
Kec. Candi
Kec. Tulangan
Kec. Krembung
Kec. Wonoayu
Kec. Krian
Kec. Tarik
Kec. Prambon
Kec. Sukodono
Kec. Porong
Kec. Waru
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
Program pengembangan obyek wisata
Program pengembangan sarana dan prasarana wisata
Meningkatkan pengawasan dan pengendalian aktivtas pengembangan obyek wisata yang berdampak pada kualitas lingkungan
Tidak ditemukan dokumen penunjang untuk menjawab kebutuhan pelayanan
6 Kawasan mix use :
Kec. Jabon
Kec. Sidoarjo, Buduran, Candi
Kec. Sedati
Kec. Waru
Kec. Sukodono
Kec. Wonoayu
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
-
7 Rencana Ruang di Dalam Bumi :
Kec. Sidoarjo
Kec. Waru
Kec. Taman
Kec. Gedangan
Kec. Krian
Kec. Balongbendo
Kec. Porong
Kec. Tanggulangin
Tidak tersedia dokumen fakta dan analisa RTRW
Program pengembangan jaringan distribusi air bersih
Meningkatkan kualitas air bersih Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup Menyediakan teknologi pengolahan air bersih
Tidak ditemukan dokumen
penunjang untuk
menjawab kebutuhan pelayanan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 40
Berdasarkan hasil telaahan pola ruang Kabupaten Sidoarjo, diketahui bahwa
berdasarkan pola ruang, Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan perlu meningkatkan
luasan lahan terbuka hijau karena adanya alih fungsi lahan karena adanya
pembangunan, selain itu perlunya keterlibatan peran serta masyarakat dan pelaku
usaha dalam mengelola lingkungan.
2.4.3 Telahaan Capaian Sasaran Renstra DLHK Kabupaten terhadap Sasaran
KLHS
Kajian Lingkungan Hidup Strategis atau KLHS adalah sebuah rangkaian
analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif dan meruakan upaya untuk
mencari terobosan dan memastikan bahwa pada tahap awal penyusunan kebijakan,
rencana dan/atau program prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan sudah
dipertimbangkan. Makna strategis mengandung arti perbuatan atau aktivitas sejak awal
proses pengambilan keputusan yang berakibat signifikan terhadap hasil akhir yang
akan diraih. Telaah ini dilakukan untuk mengetahui apa implikasi pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan terhadap Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS).
Tabel 2.9 Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS Kabupaten Sidoarjo
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi terhadap
Pelayanan PD
Catatan bagi Perumusan
Program dan Kegiatan
PD
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Penurunan kualitas
lingkungan akibat
pertumbuhan aktivitas
permukiman-industry-
perdagangan- jasa-
transportasi
(pencemaran)
Parameter isu
strategis antara
lain Sampah/
Limbah, B3, Air
tanah, kawasan
pesisir, air sungai
dan air baku,
kualitas udara
Pembatasan air
limbah yang dibuang
dilakukan dengan
cara menetapkan
baku mutu air limbah
dari masing-masing
jenis sumber
pencemaran
sehingga setiap
kegiatan usaha yang
berpotensi
menghasilkan limbah
akan diawasi dengan
ketat
Peningkatan frekuensi
kegiatan prokasih di
semua sungai yang
berlokasi dekat dengan
aktivtas industri
Melakukan pembinaan
kepada masyarakat
terkait pengelolaan
sampah dengan cara 3R
Frekuensi uji emisi/polusi
udara karena aktivitas
industri perlu ditingkatkan
lagi
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 41
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi terhadap
Pelayanan PD
Catatan bagi Perumusan
Program dan Kegiatan
PD
(1) (2) (3) (4) (5)
Pertumbuhan
permukiman
berbanding lurus
dengan jumlah
sampah yang
dihasilkan sehingga
pelayanan terhadap
volume sampah perlu
ditingkatkan lagi
Sumber pencemaran
udara paling dominan
berasal dari sumber
tidak bergerak yaitu
industri, karena
pertumbuhan
kegiatan industri
semakin meningkat
maka perlu dilakukan
peningkatan layanan
pencegahan
pencemaran udara
dengan pengujian
emisi/polusi udara
akibat aktivitas
industri
Kerusakan wilayah
pesisir disebabkan
oleh aktivitas industri
dan aktivitas manusia
sehingga untuk
menjaga kualitas dan
ekosistem di pesisir
tetap seimbang,
perlunya
meningkatkan
pelayanan terhadap
kawasan pesisir
Melakukan Inventarisasi
pemetaan kawasan
pesisir yang tertutup
vegetasi yang
ditindaklanjuti oleh
Kepala Daerah dan
instansi terkait dan
penyusunan kajian
konservasi di wilayah
pesisir
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 42
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi terhadap
Pelayanan PD
Catatan bagi Perumusan
Program dan Kegiatan
PD
(1) (2) (3) (4) (5)
2 Tingginya alih fungsi
lahan dan adanya
pemanfaatan ruang
yang tidak memenuhi
ketentuan teknis
Parameter isu
strategis antara
lain RTH, Banjir,
Alih fungsi lahan,
kawasan
permukiman,
kawasan pesisir,
infrastruktur dan
prasarana
a. Dengan adanya
pertumbuhan
aktivitas
permukiman
menyebabkan
tingginya lahan
yang beralih
fungsi, sehingga
untuk menjaga
keseimbangan
lingkungan,
perlunya
menambahkan
ruang terbuka hijau
b. Instrument
penegakan hukum
dalam hal
pengendalian alih
fungsi lahan perlu
diperketat
a. Peningkatan luasan
Ruang Terbuka Hijau
(RTH) di wilayah
yang padat
permukiman
b. Meningkatkan
pengawasan dalam
proses perijinan alih
fungsi lahan dengan
PD terkait yang
mengeluarkan produk
perjinan seperti
Advice Plan dari
Bappeda, ijin Lokasi
dan IMB dari BPPT,
Site Plan (ijin tapak)
dari Dinas PU Cipta
Karya dan Tata
Ruang, dan UKL-UPL
dari Dinas
Lingkungan Hidup
dan Kebersihan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 43
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo
Kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan yang telah dilaksanakan
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun 2011-2015 dapat dirasakan manfaat maupun dampak
positifnya namun tentunya tidak terlepas dari berbagai permasalahan ataupun kendala
yang dihadapi. Sehingga perlu dilakukan evaluasi untuk mencapai tujuan dan sasaran
sesuai target perencanaan serta untuk meningkatkan kinerja pada tahun yang akan
datang. Jika ditelaah berdasarkan gambaran pelayanan Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan yang telah dibahas pada bab sebelumnya dan analisa isu-isu strategis
RPJMD, permasalahan atau isu strategis yang muncul antara lain :
1. Sarana prasarana / fasilitas perkantoran untuk memenuhi kebutuhan dalam
rangka pelayanan kepada masyarakat maupun dalam mendukung tugas -
tugas intern Dinas kurang memadai terutama kendaraan pengangkut
sampah. Kendaraan pengangkut sampah ini dalam rangka melayani
timbulan sampah yang semakin meningkat di Sidoarjo
2. Sidoarjo adalah kota urban, indikator paling nyata adalah pertumbuhan
penduduk yang tinggi sehingga berimplikasi pada volume produksi sampah
domestik yang terus meningkat, terjadi kenaikan volume sampah sebesar
17,5% pada tahun 2016. Penyediaan investasi TPA sangat mahal, disisi lain
masih rendahnya peran serta masyarakat dalam kebersihan lingkungan dan
pengelolaan sampah. Pengelolaan sampah tidak hanya tanggung jawab
pemerintah tetapi juga masyarakat.
3. Masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk tidak membuang sampah
disungai. Pencemaran air sungai yang diakibatkan oleh sampah dapat
mempengaruhi rendahnya kualitas air sungai.
4. Adanya regulasi terkait penyediaan 30% dari total luas wilayah untuk RTH.
Akan tetapi hal ini tidak diimbangi ketersediaan pemanfaatan ruang publik
(fasilitas umum dan fasilitas sosial) untuk Ruang terbuka hijau (RTH).
Sehingga luasan RTH di Kabupaten Sidoarjo belum memenuhi regulasi.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 44
5. Jumlah ruas jalan Kabupaten Sidoarjo cukup banyak, sehingga berimplikasi
terhadap penyediaan PJU. Disisi lain, keterbatasan anggaran yang dialami
DLHK untuk menyediakan PJU.
6. Selama ini pengukuran kualitas udara hanya dilakukan diwaktu tertentu
(mobile), hal ini dikarenakan belum tersedianya sarana dan prasarana untuk
melakukan uji pemantauan udara. Kedepannya DLHK perlu mengadakan
alat uji pemantauan udara untuk uji kualitas udara yang fix dan continue.
Selanjutnya identifikasi permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan
kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan selama kurun waktu 5 (lima) tahun
sesuai dengan permendagri nomor 54 tahun 2010 ditunjukkan pada tabel 3.1
Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo
Aspek Kajian Capaian/ Kondisi Saat
ini Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan PD
Internal
(Kewenangan PD)
Eksternal (Diluar
Kewenangan PD)
Kajian Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan :
a. Pengendalian pencemaran
b. Pengendalian perubahan iklim
Pelayanan pencegahan pencemaran air 60,53% Dan Pelayanan pencegahan pencemaran udara 95% Pelayanan tindak lanjut pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran sebanyak 25 pengaduan Cakupan titik pengawasan air, udara, tanah dan pengelolaan limbah sebanyak 40 pengawasan SKPL, 200 peserta bimtek/sosialisasi pengelolaan limbah, 30 kegiatan / usaha yang mengajukan izin pengelolaan limbah
SPM Bidang Penanggulangan Dampak Lingkungan
Perlu nya meninjau kembali titik pantau uji Kualitas Air di Badan Air di sungai (afvour dan kanal) Perlunya meninjau kembali waktu serta tempat pe- laksanaan pengujian kualitas udara ambien Membuat kajian daya dukung dan daya tampung beban pencemaran lingkungan
Rendah nya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan lingkungan terutama yang berdomisili di sekitar sungai Rendahnya kesadaran pelaku usaha dan/atau kegiatan dalam pengelolaan limbah
Keterbatasan sarana dan prasarana penunjang Keterbatasan kapasitas dan kompetensi SDM Keterbatasan tenaga ahli yang sesuai dengan kualifikasi di bidang lingkungan hidup Kurangnya kesadaran pentingnya kelengkapan data secara berkala untuk mendapatkan informasi yang valid sehingga dapat digunakan sebagai dasar dalam menentukan suatu kebijakan, rencana dan program
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 45
Aspek Kajian Capaian/ Kondisi Saat
ini Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan PD
Internal
(Kewenangan PD)
Eksternal (Diluar
Kewenangan PD)
Jumlah perusahaan yang menerapkan dokumen lingkungan sebanyak 35 perusahaan (Renja, 2016) Jumlah industri yang dipantau dan diukur kualitas lingkungannya sebanyak 16 industri (renja,2016)
Menindak lanjuti permasalah an lingkungan melalui penegakan hukum Terselengga ranya kegiatan Car Free Day dan uji emisi kendaraan bermotor dan terselengga ranya uji udara pada fasilitas umum Melakukan inventarisasi Gas Rumah Kaca (GRK)
Kurangnya kesadaran pentingnya komunikasi dan kerjasama antar pemangku kepentingan dalam mewujudkan tujuan pembangunan Kurangnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya memperhatikan aspek lingkungan sejak dini sebagai upaya antisipasi dampak lingkungan Belum ada punishment secara konkrit, tegas dan keras bagi masyarakat dan pelaku usaha yang telah melakukan perusakan dan pencemaran lingkungan
Kajian Renstra Provinsi :
Meningkatkan kualitas LH melalui upaya pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup
Jumlah peserta sosialisasi laut dan pantai lestari sebanyak 50 peserta (renja, 2016) Jumlah luasan kawasan pesisir yang berpotensi tercemar seluas 183,05 km2
Jumlah peserta sosialisasi bimtek pengelolaan limbah, B3 dan limbah non B3 sebanyak 200 peserta (renja, 2016) Jumlah penanganan pengawasan terkait pengelolaan limbah sebanyak 20 pengawasan (renja,2016) Jumlah kegiatan/usaha yang melakukan ijin pengelolaan limbah B3 sebanyak 30 kegiatan/usaha
SPM Belum lengkapnya ketersediaan data inventarisasi potensi lingkungan
Rendahnya kesadaran masyarakat dalam perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup Mahalnya teknologi pengolahan air limbah Penegakan hukum berdasarkan UU no 32/2009 belum terimplementasi
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 46
Aspek Kajian Capaian/ Kondisi Saat
ini Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan PD
Internal
(Kewenangan PD)
Eksternal (Diluar
Kewenangan PD)
Kajian RTRW : Adanya dampak luapan Luapan Lumpur di Kecamatan Porong dan Tanggulangin yang secara tidak langsung mengubah tata guna lahan dan struktur ruang Kabupaten Sidoarjo. Selain itu, luapan Lumpur Lapindo juga memberikan dampak ekonomi dan sosial yang besar bagi penduduk sekitar
adanya upaya penutupan lahan vegetasi di kawasan lumpur lapindo oleh BPLS seluas 2.397.630 m2 (Data BPLS,2015)
Peraturan Presiden Nomor 37 Tahun 2012 Penanganan masalah sosial kemasyarakatan lumpur Sidoarjo oleh Pemerintah
Belum optimalnya pengelolaan area terdampak lumpur sidoarjo
Semakin meningkatnya koordinasi antara DLHK dan BPLS
Kajian KLHS: a. Penurunan
kualitas lingkungan akibat pertumbuhan aktivitas permukiman-industry- perdagangan- jasa- transportasi (pencemaran)
b. Tingginya alih fungsi lahan dan adanya pemanfaatan ruang yang tidak memenuhi ketentuan teknis
a. 86% tersusun dokumen kajian keanekaragaman hayati dan ekosistem
Permen PU No 05 Tahun 2008
Belum lengkap nya ketersediaan data inventarisasi RTH
Rendah nya kesadaran penting nya komunikasi dan kerjasama antar pemangku kepentingan dalam mewujudkan tujuan pembangunan berkelanjutan
3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Analisis terhadap tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan Kabupaten Sidoarjo yang terkait dengan visi, misi dan program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, perlu dilakukan telaahan terhadap visi, misi
dan program tersebut. Adapun visi dan misi dari Kepala Daerah (KDH) dan Wakil
Kepala Daerah terpilih adalah sebagai berikut:
Visi RPJMD yang merupakan visi Kepala Daerah Terpilih harus sejalan dengan
visi Kabupaten Sidoarjo tahun 2006-2026. Adapun visi RPJPD Kabupaten Sidoarjo
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 47
adalah “Mewujudkan Masyarakat yang Mandiri, Sejahtera, dan Madani”. Sehubungan
dengan itu, rumusan visi RPJMD Kabupaten Sidoarjo 2016-2021 ini adalah
“Kabupaten Sidoarjo yang Inovatif, Mandiri, Sejahtera, dan Berkelanjutan”
Visi tersebut memiliki unsur yang akan dijelaskan sebagai berikut :
a. Mandiri: Kabupaten Sidoarjo harus mampu mewujudkan masyarakat yang mampu
mengembangkan potensi diri, mampu mencukupi kebutuhannya sendiri secara
layak dengan mengoptimalkan berbagai keunggulan dan peluang yang dimiliki
guna mencapai kesejahteraan.
b. Sejahtera: Makmur, aman, nyaman dan sentosa serta terlepas dari segala macam
gangguan, baik material maupun spiritual pada aspek ekonomi, sosial, budaya,
hukum dan HAM.
c. Berkelanjutan: Proses pembangunan yang berprinsip "memenuhi kebutuhan
sekarang tanpa mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi masa depan”.
Sedangkan poin inovatif merupakan jiwa semangat yang akan digunakan untuk
mencapai ketiga unsur tersebut.
Misi merupakan perwujudan visi pembangunan Kabupaten Sidoarjo tahun
2016-2021 dijabarkan dalam 5 misi, dijalankan secara berkesinambungan dan strategis
serta memfokuskan pada pengembangan sektor-sektor ekonomi dan pengembangan
sumber daya manusia sebagai basis pengembangan kemakmuran masyarakat Sidoarjo
yang mandiri. Adapun 5 misi tersebut adalah:
Misi 1: Pemerintahan yang bersih dan akuntabel melalui penyelenggaraan
pemerintahan yang inovatif, aspiratif, partisipasif dan transparan.
1.1 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, inovatif dan
transparan.
1.1.1 Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan;
1.1.2 Meningkatnya kualitas pelayanan publik dengan memanfaatkan teknologi
Informasi.
Misi 2: Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industri
pengolahan, pertanian, perikanan, pariwisata, UMKM dan Koperasi serta
pemberdayaan masyarakat.
2.1 Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Berdaya Saing.
2.1.1 Meningkatnya pendapatan Perkapita Masyarakat;
2.1.2 Meningkatnya Pemerataan Distribusi Pendapatan Masyarakat.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 48
Misi 3 : Meningkatnya kualitas dan standar pelayanan Pendidikan dan kesehatan.
3.1 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
3.1.1 Meningkatnya kualitas pendidikan masyarakat;
3.1.2 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.
Misi 4: Meningkatnya Tatanan Kehidupan Masyarakat yang Berbudaya dan Berakhlaqul
Karimah, Berlandaskan Keimanan Kepada Tuhan yang Maha YME, Serta dapat
Memelihara Kerukunan, Ketentraman dan Ketertiban
4.1 Mewujudkan Lingkungan Sosial Masyarakat yang Berbudaya, Rukun, Aman
Tertib, Nyaman dan Berkeadilan
4.1.1 Meningkatnya Keamanan, Kenyamanan, dan Ketertiban Umum yaang
berkeadilan.
Misi 5: Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai penunjang
pertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.
5.1 Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur serta kelestarian lingkungan
hidup
5.1.1 Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur Daerah;
5.1.2 Meningkatnya kelestarian lingkungan Hidup.
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan akan lebih diarahkan untuk mencapai
Misi 5 Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, yaitu Infrastruktur publik yang
memadai dan berkualitas sebagai penunjang pertumbuhan ekonomi dengan
memperhatikan kelestarian lingkungan. Dalam upaya sejalan dengan tugas dan fungsi
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan, maka rumusan Visi dan Misi dalam RPJMD
menjadi dasar bagi Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan untuk menselaraskan
aspek program. Hasil telaahan menunjukkan bahwa Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan Kabupaten Sidoarjo mempunyai peran strategis di bidang lingkungan dalam
mendukung kesuksesan pencapaian visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 49
Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Sidoarjo Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi: Kabupaten Sidoarjo yang Inovatif, Mandiri, Sejahtera, dan Berkelanjutan
No
Misi dan Program KDH
dan Wakil KDH terpilih
Permasalahan Pelayanan PD
Faktor
Penghambat Pendorong
1 Misi 5: Infrastruktur Publik yang Memadai dan Berkualitas sebagai Penunjang Pertumbuhan Ekonomi dengan Memperhatikan Kelestarian Lingkungan
Program: a) Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran b) Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
Semakin banyaknya jumlah kegiatan usaha yang membuang limbah menyebabkan daya tampung beban sungai semakin menurun sehingga perlu kajian daya dukung dan daya tampung beban pencemaran lingkungan
a. Kebijakan lingkungan terkadang terkalahkan dengan kepentingan ekonomi
b. Kurangnya kesadaran masyarakat yang berdomisili di sekitar sungai
a. Dukungan dari instansi / PD terkait
Belum optimalnya pengelolaan area terdampak lumpur Sidoarjo
Pengaliran lumpur ke Kali Porong menimbulkan dampak lain terhadap lingkungan
Semakin meningkatnya koordinasi antara DLHK dan BPLS
Perlunya peningkatan pengawasan seiring dengan pertumbuhan industri yang semakin pesat
Kurangnya jumlah SDM yang berkompeten dalam pengawasan dan belum ada jabatan fungsional Bidang Lingkungan Hidup
a. Pengawasan dokumen lingkungan dan rekomendasi pengelolaan Limbah B3 serta pembuangan air limbah
b. Semakin tingginya partisipasi masyarakat, pelaku usaha dan/atau industri serta berbagai sektor instansi terhadap pengawasan dan pengelolaan lingkungan hidup
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 50
Visi: Kabupaten Sidoarjo yang Inovatif, Mandiri, Sejahtera, dan Berkelanjutan
No
Misi dan Program KDH
dan Wakil KDH terpilih
Permasalahan Pelayanan PD
Faktor
Penghambat Pendorong
Semakin kritisnya masyarakat terhadap permasalahan lingkungan menuntut penyelesaian yang lebih professional
Terkadang pengaduan yang diajukan lebih pada permasalahan sosial dibanding permasalahan pencemaran lingkungan
Meningkatnya koordinasi dalam upaya pengelolaan lingkungan hidup dengan PD/instansi terkait, pelaku usaha, LSM dan masyarakat
Perlunya meninjau kembali titik pantau uji kualitas Air Badan Air di sungai (Afvour dan Kanal)
a. Kurangnya informasi data usaha/ kegiatan yang berada di sekitar sungai (Afvour dan Kanal)
b. Kualitas air sungai Kab. Sidoarjo masih belum memenuhi target penurunan konsentrasi BOD
Meningkatnya koordinasi antar PD/instansi dalam penentuan titik pantau
Perlunya meninjau kembali waktu dan tempat pelaksanaan uji kualitas udara ambien
Kurangnya jumlah SDM yang berkompeten
Adanya informasi dari pedoman IKLH terkait penentuan kawasan pelaksanaan uji kualitas udara ambien
Semakin tingginya potensi kerusakan lahan/tanah kering di Kab. Sidoarjo
Semakin meningkatnya alih fungsi lahan pertanian menjadi non pertanian (permukiman, industri, perdagangan/jasa, transportasi)
a. Pemkab Sidoarjo lebih selektif terhadap persetujuan pemanfaatan ruang dan ijin lokasi
b. Penetapan lahan pertanian pangan berkelanjutan seperti tercantum dalam Perda RTRW 2009-2029
Terbatasnya peralatan dalam melakukan uji pemantauan air dan udara
Terkadang pengadaan bahan/material dan peralatan terkalahkan dengan kepentingan ekonomi
Antusias UPTB Laboratorium DLHK Kab. Sidoarjo dalam mendapatkan sertifikat akreditasi dari Badan Akreditasi Nasional
Terbatasnya bahan/material dalam melakukan uji laboratorium
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 51
Visi: Kabupaten Sidoarjo yang Inovatif, Mandiri, Sejahtera, dan Berkelanjutan
No
Misi dan Program KDH
dan Wakil KDH terpilih
Permasalahan Pelayanan PD
Faktor
Penghambat Pendorong
Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan Penerangan Jalan dan Lingkungan
Informasi keberadaan RTH di Kab. Sidoarjo yang jauh dari proporsi ideal sehingga perlu kajian atau inventarisasi RTH
Kurang tegasnya PD/instansi penanggung jawab pengelolaan RTH di Kab. Sidoarjo
Adanya Masterplan RTH Kab. Sidoarjo
1. Sumber daya manusia yang masih terbatas sehingga belum optimal dalam melayani penerangan jalan umum.
2. Jumlah sarana dan prasarana penerangan jalan yang masih terbatas
Sarana dan prasarana dalam pemeliharaan PJU yang masih belum memadai.
Revitalisasi PJU konvensional ke Modern (Lampu sodium menjadi LED)
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
1. Sumber daya manusia yang masih terbatas sehingga belum optimal dalam melayani kebersihan, pertamanan.
2. Rendahnya peran serta masyarakat dalam kebersihan lingkungan, pengelolaan sampah
3. Jumlah sarana dan prasarana kebersihan dan pertamanan yang masih terbatas
Kurang pedulinya masyarakat terhadap kebersihan lingkungan Pandangan masyarakat terhadap TPST masih buruk (TPST masih dipandang menimbulkan polusi bau dan kumuh)
Manajamen Pengelolaan Sampah di Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu (TPST) kawasan sudah baik.
3.3 Telaah Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra PD Provinsi
Telaahan Renstra Kementerian Lingkungan Hidup, Dinas Lingkungan Hidup
Propinsi Jawa Timur dan DLHK Kabupaten Sidoarjo, dimaksudkan untuk melihat
kesesuaiannya antara ketiganya, selanjutnya juga dianalisis faktor-faktor yang menjadi
penghambat dan pendorong pelayanan DLHK dalam rangka pencapaian sasaran
jangka menengah dari Renstra Kementerian Lingkungan Hidup, DLH Propinsi Jawa
Timur dan DLHK Kabupaten Sidoarjo tersebut. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada
Tabel 3.3 berikut :
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 52
Tabel 3.3 Telaah Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
No
Sasaran Jangka Menengah Renstra
Kementerian LH dan Kehutanan
Permasalahan Pelayanan DLHK
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Menjaga kualitas lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung lingkungan, ketahanan air dan kesehatan masyarakat, dengan indikator kinerja IKLH berada pada kisaran 66,5-68,6
Perlunya meninjau kembali titik pantau uji kualitas Air Badan Air di sungai (Afvour dan Kanal)
- Kurangnya informasi data usaha/ kegiatan yang berada di sekitar sungai (Afvour dan Kanal)
- Kualitas air sungai Kab. Sidoarjo masih belum memenuhi target penurunan konsentrasi BOD
Meningkatnya koordinasi antar PD/instansi dalam penentuan titik pantau
Perlunya meninjau kembali waktu dan tempat pelaksanaan uji kualitas udara ambien
Kurangnya jumlah SDM yang berkompeten
Adanya informasi dari pedoman IKLH terkait penentuan kawasan pelaksanaan uji kualitas udara ambien
Semakin tingginya potensi kerusakan lahan/tanah kering di Kab. Sidoarjo
Semakin meningkatnya alih fungsi lahan pertanian menjadi non pertanian (permukiman, industri, perdagangan/jasa, transportasi)
- Pemkab Sidoarjo lebih selektif terhadap persetujuan pemanfaatan ruang dan ijin lokasi
- Penetapan lahan pertanian pangan berkelanjutan seperti tercantum dalam Perda RTRW 2009-2029
Pembangunan TPST yang terkendala atas persetujuan masyarakat sekitar
Pandangan masyarakat terhadap TPST masih buruk (TPST masih dipandang menimbulkan polusi bau dan kumuh)
Sosialisasi pemahaman kepada masyarakat terkait TPST
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 53
No
Sasaran Jangka Menengah Renstra
Kementerian LH dan Kehutanan
Permasalahan Pelayanan DLHK
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
2 Pengendalian kerusakan lingkungan hidup
Semakin banyaknya jumlah kegiatan usaha yang membuang limbah menyebabkan daya tampung beban sungai semakin menurun sehingga perlu kajian daya dukung dan daya tampung beban pencemaran lingkungan
- Kebijakan lingkungan terkadang terkalahkan dengan kepentingan ekonomi
- Kurangnya kesadaran masyarakat yang berdomisili di sekitar sungai
- Kurang tegasnya PD/instansi penanggung jawab pengelolaan RTH di Kab. Sidoarjo
- Dukungan dari instansi / OPD terkait
- Adanya Masterplan RTH Kab. Sidoarjo
Informasi keberadaan RTH di Kab. Sidoarjo yang jauh dari proporsi ideal sehingga perlu kajian atau inventarisasi RTH
Belum optimalnya pengelolaan area terdampak lumpur Sidoarjo
Pengaliran lumpur ke Kali Porong menimbulkan dampak lain terhadap lingkungan
Semakin meningkatnya koordinasi antara DLHK dan BPLS
Meningkatnya role model sikap dan perilaku hidup masyarakat yang peduli terhadap alam dan lingkungan
Masih kurangnya tingkat kebersihan lingkungan
Kurang pedulinya masyarakat terhadap kebersihan lingkungan
Landscape taman sudah melalui perencanaan yang baik
meningkatnya keterpaduan pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat antar daerah, antar sektor, dan antar tingkat pemerintahan
Sarana dan prasarana dalam pemeliharaan PJU yang masih belum memadai
Keterbatasan anggaran dalam pemenuhan penerangan jalan di seluruh jalan yang ada
Data kondisi penerangan setiap titik jalan yang terupdate
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 54
Tabel 3.4 Telaah Renstra Provinsi
No
Sasaran Jangka Menengah Renstra PD
Provinsi
Permasalahan Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Meningkatnya keanekaragaman hayati wilayah daratan
Informasi keberadaan RTH di Kab. Sidoarjo yang jauh dari proporsi ideal sehingga perlu kajian atau inventarisasi RTH
- Kebijakan lingkungan terkadang terkalahkan dengan kepentingan ekonomi
- Kurang tegasnya PD / instansi penanggung jawab pengelolaan RTH di Kab. Sidoarjo
- Dukungan dari instansi / PD terkait
- Adanya Masterplan RTH Kab. Sidoarjo
2
Meningkatnya jumlah desa/kelurahan pelestarian kualitas dan fungsi lingkungan
Perlunya peningkatan jumlah desa/kelurahan yang aktif dan peduli dan mengelola lingkungan
Kurangnya kesadaran masyarakat tentang pengelolaan lingkungan
Adanya reward dari Pemerintah Daerah bagi desa yang aktif dan peduli dalam mengelola lingkungan
3
Meningkatnya jumlah sekolah berbudaya lingkungan
Perlunya peningkatan jumlah sekolah yang dibina menjadi sekolah yang berbudaya lingkungan
Kurangnya kesadaran sekolah tentang pentingnya kelestarian lingkungan
Adanya reward dari Pemerintah Daerah bagi sekolah yang berbudaya lingkungan
4
Meningkatnya instrument perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup
Kurangnya pengawasan permasalahan lingkungan yang terkait dengan penegakan hukum
Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap permasalahan lingkungan
Adanya produk hukum yang terkait dengan permasalahan lingkungan
Belum adanyan TPA yang representatif (belum menerapkan sistem sanitary landfill)
Keterbatasan sarana dan prasaran serta SDM terkait guna pengembangan sistem sanitary landfill
Dukungan peningkatan anggaran APBD dalam peningkatan kebersihan di Kabupaten
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 55
No
Sasaran Jangka Menengah Renstra PD
Provinsi
Permasalahan Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
5
Meningkatnya tindak lanjut pengaduan masyarakat bidang lingkungan hidup
Semakin kritisnya masyarakat terhadap permasalahan lingkungan menuntut penyelesaian yang lebih professional
Terkadang pengaduan yang diajukan lebih pada permasalahan sosial dibanding permasalahan pencemaran lingkungan
Meningkatnya koordinasi dalam upaya pengelolaan lingkungan hidup dengan PD/instansi terkait, pelaku usaha, LSM dan masyarakat
6
Meningkatnya penaatan hukum lingkungan oleh pelaku usaha dan/atau kegiatan atau industri
Perlunya peningkatan pengawasan seiring dengan pertumbuhan industri yang semakin pesat
Kurangnya jumlah SDM yang berkompeten dalam pengawasan dan belum ada jabatan fungsional Bidang Lingkungan Hidup
- Pengawasan dokumen lingkungan dan rekomendasi pengelolaan Limbah B3 serta pembuangan air limbah
- Semakin tingginya partisipasi masyarakat, pelaku usaha dan/atau industri serta berbagai sektor instansi terhadap pengawasan dan pengelolaan lingkungan hidup
7
Meningkatnya kualitas air titik yang dipantau dengan metode STORET atau metode indeks pencemaran air
Perlunya meninjau kembali titik pantau uji kualitas Air Badan Air di sungai (Afvour dan Kanal)
- Kurangnya informasi data usaha/ kegiatan yang berada di sekitar sungai (Afvour dan Kanal)
- Kualitas air sungai Kab. Sidoarjo masih belum memenuhi target penurunan konsentrasi BOD
Meningkatnya koordinasi antar PD/instansi dalam penentuan titik pantau
8
Meningkatnya kualitas pelayanan dan kapasitas UPT Laboratorium Lingkungan
- Terbatasnya peralatan dalam melakukan uji pemantauan air dan udara
- Terbatasnya bahan/material dalam melakukan uji laboratorium
Terkadang pengadaan bahan/material dan peralatan terkalahkan dengan kepentingan ekonomi
Antusias UPTB Laboratorium DLHK Kab. Sidoarjo dalam mendapatkan sertifikat akreditasi dari Badan Akreditasi Nasional
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 56
No
Sasaran Jangka Menengah Renstra PD
Provinsi
Permasalahan Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
9
meningkatnya kualitas udara embifien pada titik yang dipantau dengan metode indeks pencemaran udara
Keterlibatan CSR dalam mendukung pemenuhan luas RTH publik di Kabupaten Sidoarjo masih minim
Minimnya informasi atau sosialisasi kepada sektor swasta dalam pemberian CSR untuk pengembangan RTH
Dukungan dana APBD dalam pengembangan RTH
10
meningkat dan berkembangnya pelaksanaan program Good Environment Governance (GEG) sebagai upaya pengendalian pencemaran dari kegiatan domestik
Belum optimalnya pelayanan pengangkutan sampah di Kabupaten Sidoarjo
Keterbatasan alat transportasi pengangkut sampah
Dukungan Dana APBD dalam pengadaan Tanah guna pembangunan TPA dan TPST guna meningkatkan pelayanan kebersihan
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Tujuan penyusunan rencana tata ruang wilayah Kabupaten Sidoarjo adalah
mewujudkan ruang wilayah kabupaten yang memenuhi kebutuhan pembangunan
dengan senantiasa berwawasan lingkungan, efisien dalam alokasi investasi, bersinergi,
dan dapat dijadikan acuan dalam penyusunan program pembangunan untuk terciptanya
kesejahteraan masyarakat.
Sidoarjo berkembang menjadi wilayah industri, perdagangan, pertanian, serta
permukiman yang harmoni dan berkelanjutan. Arahan pengembangan wilayah Jawa-
Bali (termasuk Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten Sidoarjo) sebagai pusat
pengembangan utama sentra pangan nasional, pengembangan sumberdaya alam yang
hemat ruang (intensif) terutama perikanan tangkap darat, perkebunan dengan agro-
tourism, pertambangan migas dan non migas, pengembangan industri pengolahan
yang hemat ruang dan air serta ramah lingkungan, pengembangan permukiman yang
terkendali, pusat pertumbuhan utama ekonomi dan pintu gerbang utama global dan
nasional termasuk pelayanan pemerintahan nasional. Kawasan ekonomi Potensial di
Kabupaten Sidoarjo yang diarahkan dalam RTRW Propinsi adalah Kapuk (Kawasan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 57
Pengembangan Utama Komoditi). Berikut merupakan isu strategis terkait RTRW dan
KLHS.
Tabel 3.5 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
Tabel 3.6
Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten Sidoarjo
No
Kajian Lingkungan
Hidup Strategis terkait Tugas
dan Fungsi PD
Permasalahan Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Penurunan kualitas lingkungan akibat pertumbuhan aktivitas permukiman-industri-perdagangan-jasa-transportasi (Pencemaran)
Semakin banyaknya jumlah kegiatan usaha yang membuang limbah menyebabkan daya tampung beban sungai semakin menurun sehingga perlu kajian daya dukung dan daya tampung beban pencemaran lingkungan
- Kebijakan lingkungan terkadang terkalahkan dengan kepentingan ekonomi
- Kurangnya kesadaran masyarakat yang berdomisili di sekitar sungai
- Dukungan dari instansi / PD terkait
Perlunya meninjau kembali waktu dan tempat pelaksanaan uji kualitas udara ambien
Kurangnya jumlah SDM yang berkompeten
Adanya informasi dari pedoman IKLH terkait penentuan kawasan pelaksanaan uji kualitas udara ambien
No Rencana Tata Ruang
Wilayah terkait Tugas dan Fungsi PD
Permasalahan Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
Adanya dampak luapan lumpur lapindo di Kecamatan Porong dan Tanggulangin yang secara tidak langsung mengubah tata guna lahan dan struktur ruang Kabupaten Sidoarjo
Belum optimalnya pengelolaan area terdampak lumpur Sidoarjo
Pengaliran lumpur ke Kali Porong menimbulkan dampak lain terhadap lingkungan
Semakin meningkatnya koordinasi antara DLHKdan BPLS
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 58
No
Kajian Lingkungan
Hidup Strategis terkait Tugas
dan Fungsi PD
Permasalahan Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
Perlunya meninjau kembali titik pantau uji kualitas Air Badan Air di sungai (Afvour dan Kanal)
- Kurangnya informasi data usaha/ kegiatan yang berada di sekitar sungai (Afvour dan Kanal)
- Kualitas air sungai Kab. Sidoarjo masih belum memenuhi target penurunan konsentrasi BOD
Meningkatnya koordinasi antar PD/instansi dalam penentuan titik pantau
Perlunya peningkatan pengawasan seiring dengan pertumbuhan industri yang semakin pesat
Kurangnya jumlah SDM yang berkompeten dalam pengawasan dan belum ada jabatan fungsional Bidang Lingkungan Hidup
- Pengawasan dokumen lingkungan dan rekomendasi pengelolaan Limbah B3 serta pembuangan air limbah
- Semakin tingginya partisipasi masyarakat, pelaku usaha dan/atau industri serta berbagai sektor instansi terhadap pengawasan dan pengelolaan lingkungan hidup
Semakin kritisnya masyarakat terhadap permasalahan lingkungan menuntut penyelesaian yang lebih professional
Terkadang pengaduan yang diajukan lebih pada permasalahan sosial dibanding permasalahan pencemaran lingkungan
Meningkatnya koordinasi dalam upaya pengelolaan lingkungan hidup dengan PD/instansi terkait, pelaku usaha, LSM dan masyarakat
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 59
No
Kajian Lingkungan
Hidup Strategis terkait Tugas
dan Fungsi PD
Permasalahan Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
2
Tingginya alih fungsi lahan dan adanya pemanfaatan ruang yang tidak memenuhi ketentuan teknis
Informasi keberadaan RTH di Kab. Sidoarjo yang jauh dari proporsi ideal sehingga perlu kajian atau inventarisasi RTH
Kurang tegasnya PD/instansi penanggung jawab pengelolaan RTH di Kab. Sidoarjo
- Adanya Masterplan RTH Kab. Sidoarjo
Semakin tingginya potensi kerusakan lahan/tanah kering di Kab. Sidoarjo
Semakin meningkatnya alih fungsi lahan pertanian menjadi non pertanian (permukiman, industri, perdagangan/jasa, transportasi)
- Pemkab Sidoarjo lebih selektif terhadap persetujuan pemanfaatan ruang dan ijin lokasi
- Penetapan lahan pertanian pangan berkelanjutan seperti tercantum dalam Perda RTRW 2009-2029
Tingginya alih fungsi
lahan dan adanya
pemanfaatan ruang yang
tidak memenuhi
ketentuan teknis (Tata
ruang)
Lemahnyanya
pengawasan terhadap
tata ruang
Peningkatan
jumlah ruang
terbuka hujau di
Kabupaten
Sidoarjo
3
Sampah/Limbah
B3, Air tanah,
Kualitas
permukiman/
Kawasan
Pesisir, Air
Sungai dan air
Baku, kualitas
udara
Penurunan kualitas
lingkungan akibat
pertumbuhan aktivitas
permukiman, industri,
perdagangan, jasa,
transportasi
(Pencemaran)
Semakin bertambahnya
pemukiman dan industri
Peningkatan
jumlah TPA dan
Sarana-
prasarana
pengelolaan
sampah
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 60
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Metode penentuan isu-isu strategis pelayanan DLHK antara lain dapat
dilakukan dengan cara:
1. Dibahas melalui forum Focussed Group Discussion (FGD) dengan melibatkan
para pakar yang memiliki pengalaman merumuskan isu-isu strategis.
2. Menggunakan metode pembobotan dengan cara sebagai berikut:
a. Menentukan skor terhadap masing-masing kriteria yang telah ditetapkan,
dengan mengisi tabel dengan contoh sebagai berikut:
b. Melakukan penilaian isu strategis terhadap kriteria yang telah ditetapkan
berdasarkan skala tersebut, dengan mengisi tabel sebagai berikut:
Tabel 3.7
Contoh Skor Kriteria/Penentuan Isu-isu Strategis
No Kriteria Bobot
1 Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra K/L atau Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
20
2 Merupakan tugas dan tanggung jawab PD 10
3 Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik 20
4 Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 10
5 Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 15
6 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 25
Total 100
Berdasarkan analisa kajian oleh seluruh stakeholder PD terhadap kondisi dan
gambaran pelayanan DLHK serta potensi permasalahan pelayanan PD maupun isu
strategis yang ada di Kabupaten Sidoarjo menurut telaahan terhadap Renstra K/L,
Renstra PD Provinsi, RTRW 2009-2029 dan KLHS 2016-2021, dapat dirumuskan isu
strategis yang menjadi prioritas perhatian bersama, antara lain:
1. Penurunan Kualitas air di lingkungan Sidoarjo
2. Penurunan kualitas udara ambien karena aktivitas industri
3. Beralih fungsinya lahan pertanian menjadi kawasan non pertanian
4. Belum optimalnya pengelolaan area terdampak lumpur lapindo sidoarjo
5. Belum ada hukuman secara konkrit, tegas dan keras bagi masyarakat dan
pelaku usaha yang melakukan perusakan dan pencemaran lingkungan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 61
6. Kurangnya kesadaran pentingnya komunikasi dan kerjasama antar
pemangku kepentingan dalam mewujudkan tujuan pembangunan yang
berkelanjutan
7. Keterbatasan kapasitas dan kompetensi SDM yang sesuai dengan kualifikasi
di bidang lingkungan
8. Kurangnya kesadaran pentingnya kelengkapan data secara berkala untuk
mendapatkan informasi yang valid sehingga dapat digunakan sebagai dasar
dalam menentukan suatu kebijakan
9. Kurangnya kesadaran masyarakat dan pelaku usaha dalam perlindungan
dan pengelolaan lingkungan hidup
10. Belum optimalnya pelayanan pengangkutan sampah di Kabupaten Sidoarjo
11. Belum adanya TPA yang representatif (belum menerapkan sistem sanitary
landfill)
12. Sarana dan prasarana dalam pemeliharaan PJU yang masih belum memadai
13. Kurang pedulinya masyarakat terhadap kebersihan lingkungan dan
keindahan Taman
14. Pandangan masyarakat terhadap TPST masih buruk (TPST masih
dipandang menimbulkan polusi bau dan kumuh)
Tabel 3.8 Skor Kriteria/Penentuan Isu-isu Strategis DLHK Kabupaten Sidoarjo
No Isu Strategis Nilai Skala Kriteria Ke-
Total Skor 1 2 3 4 5 6
1 Penurunan Kualitas air di lingkungan Sidoarjo
325 210 350 90 300 240 1515
2 Penurunan kualitas udara ambien karena aktivitas industri
325 210 350 90 300 240 1515
3 Beralih fungsinya lahan pertanian menjadi kawasan non pertanian
325 210 350 90 300 240 1515
4 belum optimalnya pengelolaan area terdampak lumpur lapindo sidoarjo
325 210 350 90 300 240 1515
5
belum ada hukuman secara konkrit, tegas dan keras bagi masyarakat dan pelaku usaha yang melakukan perusakan dan pencemaran lingkungan
425 165 450 255 360 300 1955
6
kurangnya kesadaran pentingnya & komunikasi dan kerjasama antar pemangku kepentingan dalam mewujudkan tujuan pembangunan yang berkelanjutan
450 180 375 225 200 160 1590
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 62
No Isu Strategis Nilai Skala Kriteria Ke-
Total Skor 1 2 3 4 5 6
7
Kurangnya kesadaran pentingnya kelengkapan data secara berkala untuk mendapatkan informasi yang valid sehingga dapat digunakan sebagai dasar dalam menentukan suatu kebijakan
325 210 350 90 300 240 1515
8
kurangnya kesadaran masyarakat dan pelaku usaha dalam perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup
675 405 450 90 240 200 2060
9 Belum optimalnya pelayanan pengangkutan sampah di Kabupaten Sidoarjo
600 405 450 150 150 240 2005
10 Belum adanya TPA yang representatif (belum menerapkan sistem sanitary landfill)
600 405 450 150 150 240 2005
11 Sarana dan prasarana dalam pemeliharaan PJU yang masih belum memadai
575 360 350 165 280 220 1950
12 Kurang pedulinya masyarakat terhadap kebersihan lingkungan dan keindahan Taman
450 180 375 225 200 160 1590
13
Pandangan masyarakat terhadap TPST masih buruk (TPST masih dipandang menimbulkan polusi bau dan kumuh)
450 180 375 225 200 160 1590
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 63
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
Rencana Strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang
ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Review
Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo Tahun
2016-2021 merupakan bagian integral dari kebijakan dan program Pemerintah
Kabupaten Sidoarjo dan merupakan landasan dan pedoman bagi seluruh aparat
pelaksana pada jajaran Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo
dalam melaksanakan tugas-tugas penyelenggaraan pemerintahan dan pembangungan
selama kurun waktu 5 (lima) Tahun 2016-2021.
Rencana Strategis tentu perlu ditunjang oleh tujuan dan sasaran, strategi dan
kebijakan yang rasional. Berikut penjelasan masing-masing dari tujuan hingga
kebijakan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo.
4.1. Visi dan Misi
Visi adalah rumusan mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan. Sedangkan Misi adala rumusan mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi diperlukan dalam organisasi untuk
mengarahkan semua aktivitas organisasi. Sebelumnya seluruh perangkat daerah
memiliki visi dan misi organisasi, tetapi dengan terbitnya Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang terakhir diubah dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor
23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah pada pasal 272 ayat 2 menyebutkan
bahwa Rencana Strategis Perangkat Daerah hanya memuat tujuan, sasaran, program
dan kegiatan yang merupakan penjabaran dari visi dan misi kepala daerah terpilih yang
telah tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
dalam hal ini yang dimaksud adalah RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021.
Visi jangka menengah Kepala Daerah atau Bupati Kabupaten Sidoarjo yang
tertuang dalam RPJMD tahun 2016-2021 adalah
“Kabupaten Sidoarjo yang Inovatif, Mandiri, Sejahtera dan Berkelanjutan”.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 64
Dalam mewujudkan visi tersebut, maka dilakukan penjabaran dalam 5 misi. Misi
tersebut kemudian dijalankan secara berkesinambungan dan strategis serta
memfokuskan pada pengembangan sektor-sektor ekonomi dan pengembangan sumber
daya manusia sebagai basis pengembangan kemakmuran Masyarakat yang mandiri.
Adapaun kelima misi tersebut adalah:
1. Pemerintahan yang bersih dan akuntabel melalui penyelenggaraan pemerintahan
yang aspiratif, partisipasif dan transparan;
2. Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industri
pengolahan, pertanian, perikanan, pariwisata, UMKM dan Koperasi serta
pemberdayaan masyarakat;
3. Meningkatnya kualitas dan standar pelayanan Pendidikan dan kesehatan;
4. Meningkatnya Tatanan Kehidupan Masyarakat yang Berbudaya dan Berakhlaqul
Karimah, Berlandaskan Keimanan Kepada Tuhan yang Maha YME, Serta dapat
Memelihara Kerukunan, Ketentraman dan Ketertiban;
5. Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai penunjang
pertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.
Untuk mendorong ketercapaian visi pembangunan Kabupaten Sidoarjo, maka
peran serta Dinas Lingkungan Hidup terletak pada misi kelima yakni :
Misi V : Infrastruktur Publik yang Memadai dan Berkualitas sebagai
Penunjang Pertumbuhan Ekonomi dengan Memperhatikan
Kelestarian Lingkungan
Tujuan : Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur serta kelestarian
lingkungan hidup
Sasaran : Meningkatnya kelestarian lingkungan Hidup
4.2 Tujuan, Indikator Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan
Guna menjawab tujuan dan sasaran yang tertera pada RPJMD, maka setiap
PD wajib menjabarkan melalui tujuan dan sasaran PD. Berikut dirumuskan tujuan Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo yaitu Meningkatnya kualitas
lingkungan hidup. Untuk menjawab tujuan yang ada, diperlukan sasaran organisasi.
Maka, sasaran Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan adalah sebagai berikut.
1. Meningkatnya pemenuhan baku mutu air dan udara;
2. Meningkatnya kebersihan dan keindahan di Kabupaten Sidoarjo
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 65
Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan SKPD selanjutnya
terlihat dalam Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan. Pada tabel disajikan target capaian setiap tahun.
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
No. TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA
KONDISI
AWAL TARGET KINERJA PADA TAHUN
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Meningkatnya pemenuhan baku mutu air dan udara
Persentase titik pantau air sungai yang memenuhi BOD sesuai baku mutu air
23 % 28 % 33 % 38 % 43 % 48 %
Persentase titik pantau udara ambien yang memenuhi SO2 dan NO2 sesuai Baku Mutu Udara
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Meningkatnya kebersihan dan keindahan di Kabupaten Sidoarjo
Proporsi luasan RTH terhadap baku Rencana luas RTH dalam Masterplan
1,66 % 1,67 % 1,67 % 1,67 % 1,69 % 1,69 %
Persentase panjang jalan yang memiliki ketersediaan PJU kondisi layak fungsi
74 % 76 % 78 % 80 % 82 % 84 %
Persentase sampah yang terkelola
46,3 % 49,8 % 53,6 % 57,3 % 60,9 % 64,4 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 66
4.3 Strategi dan Kebijakan PD
4.3.1 Strategi
Berdasarkan sasaran yang telah ditetapkan, maka strategi pengembangan
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo yang berdasarkan pada
RPJMD Kabupaten Sidoarjo tahun 2016-2021, meliputi:
1. Meningkatkan kesadaran masyarakat, khususnya dunia usaha agar
terlibat aktif dalam pengelolaan limbah
2. Meningkatkan upaya kerjasama dan koordinasi antara masyarakat, dunia
usaha dan pemerintah dalam penanggulangan limbah padat, cair dan gas.
3. Meningkatkan sosialisasi dan fasilitasi kepada masyarakat terkait 3R
(reduce, reuse & recycle) sampah
4.3.2 Arah Kebijakan
Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan untuk mencapai tujuan berdasarkan pada RPJMD Kabupaten Sidoarjo
Tahun 2016-2021. Kebijakan Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Sidoarjo adalah:
1. Melaksanakan program konservasi sumber daya alam dan
pengkoordinasian dokumen tehnis lingkungan setiap tahun
2. Melaksanakan upaya fasilitasi peran serta masyarakat dalam pengelolaan
persampahan, serta pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan
hidup dan konservasi sumber daya alam setiap tahun;
3. Melaksanakan upaya peningkatan & pengembangan kinerja pengelolaan
persampahan setiap tahun.
Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI KABUPATEN SIDOARJO : Kabupaten Sidoarjo yang Inovatif, Mandiri, Sejahtera dan berkelanjutan
MISI 5 KABUPATEN SIDOARJO : Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai penunjang pertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 67
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Meningkatnya pemenuhan baku mutu air dan udara
1. Meningkatkan
kesadaran
masyarakat,
khususnya dunia
usaha agar terlibat
aktif dalam
pengelolaan
limbah
2. Meningkatkan
upaya kerjasama
dan koordinasi
antara
masyarakat, dunia
usaha dan
pemerintah dalam
penanggulangan
limbah padat, cair
dan gas.
1. Melaksanakan
program
konservasi
sumber daya alam
dan
pengkoordinasian
dokumen tehnis
lingkungan setiap
tahun
2. Melaksanakan
upaya fasilitasi
peran serta
masyarakat dalam
pengelolaan
persampahan,
serta
pengendalian
pencemaran dan
perusakan
lingkungan hidup
dan konservasi
sumber daya alam
setiap tahun
Meningkatnya kebersihan dan keindahan di Kabupaten Sidoarjo
Meningkatkan
sosialisasi dan
fasilitasi kepada
masyarakat terkait 3R
(reduce, reuse &
recycle) sampah
Melaksanakan upaya
peningkatan &
pengembangan
kinerja pengelolaan
persampahan setiap
tahun.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 68
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Penyusunan Program dan Kegiatan Dinas Lingkungan Hidup selain
berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 dan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, dilakukan penyesuaian sesuai
dengan perkembangan dan kondisi di lapangan (existing) terdiri dari Program Tata
Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran; Program Penaatan dan Peningkatan
Kapasitas Lingkungan Hidup; Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan
Penerangan Jalan dan Lingkungan; dan Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan
Persampahan. Pada masing-masing program tersebut mencakup beberapa kegiatan
baik yang dibiayai oleh Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi ataupun Pemerintah
Kabupaten yang meliputi belanja pegawai, belanja barang dan belanja modal. Dalam
mewujudkan pencapain tujuan dan sasaran Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan,
perlu dilakukan kebijakan\operasional dalam bentuk program dan kegiatan yang dapat
memberikan arah dan kesatuan konsep pembangunan dalam periode 2016-2021.
Indikator Kinerja merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan
tingkat pencapaian suatu kegiatan, yang meliputi :
1. Input (Masukan): Segala sesuatu yang diperlukan agar kegiatan dapat
dilaksanakan, diantaranya SDM, biaya, material, waktu, teknologi,dll.
2. Output (Keluaran): Segala sesuatu berupa produk/ jasa (fisik/nonfisik) sebagai
hasil langsung dari pelaksanaan kegiatan.
3. Outcome (Hasil): Segala sesuatu yang menghasilkan, berfungsi output kegiatan
pada jangka menengah atau beberapa jauh produk/jasa dapat memenuhi
kebutuhan dan harapan masyarakat.
4. Benefit (Manfaat): Kegunaan suatu output yang langsung dirasakan masyarakat,
atau tersedianya fasilitasyang dapat diakses oleh publik.
5. Impact (Dampak): Ukuran tingkat pengaruh sosial-ekonomi, lingkungan atau
kepentingan dari setiap indikator.
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 69
5.1 Rencana Program
Bentuk perwujudan untuk mendukung pembangunan Kabupaten Sidoarjo,
diwujudkan dengan program dan kegiatan pembangunan daerah yang terkait dengan
kegiatan operasional DLHK adalah peningkatan dukungan dalam bidang lingkungan
hidup dan kebersihan. Pelaksanaan strategi dan kebijakan sebagaimana diuraikan
pada bab sebelumnya dijabarkan dalam program dan kegiatan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Selanjutnya, kebijakan operasional dalam menunjang perwujudan visi dan misi
pembangunan, dalam Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Tahun 2016-2021 akan direalisasikan melalui program dan kegiatan sebagai berikut:
1. Program Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran
a. Koordinasi pelaksanaan teknis dokumen lingkungan
b. Koordinasi pelaksanaan teknis tata lingkungan dan pencegahan dampak
c. Penyusunan Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak
d. Pelaksanaan teknis Pemantauan Kualitas Lingkungan
e. Pelaksanaan teknis penanggulangan dan pemulihan lingkungan
f. Pelaksanaan teknis pengelolaan B3 dan Limbah B3
2. Program Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
a. Pengawasan dan implementasi dokumen dan penaatan lingkungan
b. Penanganan pengaduan masyarakat dan sosialisasi tata cara pengaduan
terkait pengelolaan lingkungan hidup
c. Penanganan penyelesaian sengketa lingkungan hidup
d. Penanganan kasus dan penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan
hidup
e. Peningkatan peran serta masyarakat melalui Desa Berseri dan Sekolah
Adiwiyata
f. Koordinasi Penilaian Kota sehat / Adipura
g. Peningkatan peran serta masyarakat melalui sosialisasi dan pelatihan
pengelolaan lingkungan hidup
h. Peningkatan pelayanan laboratorium dan uji lab
i. Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan limbah industri
3. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan Penerangan Jalan dan
Lingkungan
a. Pemeliharaan RTH
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 70
b. Pembangunan / revitalisasi RTH
c. Penyediaan dan pemeliharaan sarpras Pertamanan
d. Penyediaan dan Pemeliharaan sarpras keindahan kota
e. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan keindahan
lingkungan
f. Pembangunan Penerangan Jalan Umum
g. Pemeliharaan penerangan jalan umum
4. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
a. Penyelenggaraan Kebersihan Permukiman, Jalan, Saluran dan Selokan
b. Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana angkutan
sampah
c. Penyediaan sarpras pengolahan / angkutan sampah
d. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
e. Operasional dan Pemeliharaan TPA
f. Pengelolaan operasional UPTD
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 71
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif DLHK Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-
2021 (Review)
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Meningkatnya pemenuhan baku mutu air dan udara
1. Persentase titik pantau air sungai yang memenuhi BOD sesuai baku mutu air 2. Persentase titik pantau udara ambien yang memenuhi SO2 dan NO2 sesuai Baku Mutu Udara
Program Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran
a Persentase pelaporan dokumen lingkungan
(Jumlah laporan pelaksanaan dokumen lingkungan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
11,36 % 1.378.482.000
10,22 % 1.831.450.000
12,06 % 1.600.787.600
12,82 % 1.920.945.120
13,57 % 2.305.134.144
14,16 % 2.766.160.973
14,16 %
b Persentase ketersediaan informasi pemantauan kualitas lingkungan
(Jumlah ketersediaan informasi pemantauan kualitas lingkungan yang dilakukan / Jumlah kebutuhan ketersediaan informasi pemantauan kualitas lingkungan di Kab Sidoarjo) x 100 %
15 % 23 % 30 % 30 % 39 % 46 % 46 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 72
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Persentase Rekomtek Izin Pembuangan Air Limbah yang diterbitkan
(Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pembuangan Air Limbah ke air atau sumber air yang diterbitkan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
1,61 % 1,12 % 1,21 % 1,10 % 1,36 % 1,42 % 7,82 %
d Persentase Rekomtek Izin Pengelolaan Limbah B3 yang diterbitkan
(Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pengelolaan Limbah B3 untuk kegiatan penyimpanan atau pengumpulan limbah B3 yang diterbitkan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
8,96 % 6,23 % 5,83 % 5,31 % 5,43 % 5,51 % 37,27 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 73
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
e Persentase pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD
(Jumlah pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD / Jumlah pemantauan yang ada) x 100 % Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian BOD yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
27 % 34 % 36 % 41 % 41 % 43 % 43 %
f Persentase pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2
(Jumlah pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2 / Jumlah pemantauan yang ada) x 100 % Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian SO2 dan NO2 yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
1 % 42 %
42 % 43 % 43 % 44 % 44 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 74
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Koordinasi pelaksanaan teknis dokumen lingkungan
Jumlah laporan pelaksanaan dokumen lingkungan
Jumlah laporan pelaksanaan dokumen lingkungan (UKL UPL dan AMDAL)
204 Laporan
303.000.000
228 Laporan
220.450.000
300 Laporan
468.873.200
350 Laporan
562.647.840
400 Laporan
675.177.408
450 Laporan
810.212.89
0
450 Laporan
2 Koordinasi pelaksanaan teknis tata lingkungan dan pencegahan dampak
Persentase keterisian Tabel IKPLHD Kabupaten Sidoarjo
(Jumlah tabel yang terisi / Jumlah tabel yang tersedia) x 100 % IKPLHD adalah
Informasi Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah Kabupaten Sidoarjo
72 % 192.900.000
74 % 528.325.000
77 % 163.050.000
81 % 195.660.000
85 % 234.792.000
89 % 281.750.40
0
89 %
Persentase luasan tutupan lahan atau vegetasi
(Luas tutupan lahan atau vegetasi / Luas wilayah Kabupaten Sidoarjo) x 100 %
0,65 % 0,80 % 14 % 14,5 % 15 % 15,5 % 15,5 %
3 Penyusunan Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak
Jumlah Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak yang telah disusun
Jumlah Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak yang telah disusun
2 Kajian 470.432.000
1 Kajian 245.825.000
1 Kajian 155.975.000
2 Kajian 187.170.000
2 Kajian 224.604.000
2 Kajian 269.524.80
0
10 Kajian
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 75
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
4 Pelaksanaan teknis Pemantauan Kualitas Lingkungan
Jumlah informasi pemantauan kualitas lingkungan yang tersedia
Jumlah informasi pemantauan kualitas lingkungan yang tersedia
285 Data 258.650.000
432 Data 343.000.000
560 Data 437.340.000
561 Data 524.808.000
730 Data 629.769.600
860 Data 755.723.52
0
860 Data
Jumlah pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD
Jumlah pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD. Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian BOD yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
23 Pemanta
uan
29
Pemanta
uan
31
Pemanta
uan
45
Pemanta
uan
47
Pemanta
uan
47
Pemanta
uan
47
Pemanta
uan
Jumlah pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2
Jumlah pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2. Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian SO2 dan NO2 yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
2 Pemanta
uan
60
Pemanta
uan
60
Pemanta
uan
86
Pemanta
uan
88
Pemanta
uan
88
Pemanta
uan
88
Pemanta
uan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 76
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
5 Pelaksanaan teknis penanggulangan dan pemulihan lingkungan
a Jumlah Rekomtek Izin Pembuangan Air Limbah yang diterbitkan
Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pembuangan Air Limbah ke air atau sumber air yang diterbitkan
29 Rekomtek
-- 25 Rekomtek
-- 30 Rekomtek
161.100.000
30 Rekomtek
193.320.000
40 Rekomtek
231.984.000
45 Rekomtek
278.380.80
0
199 Rekomtek
b Persentase pencemaran yang dapat ditanggulangi dan / atau dipulihkan fungsi lingkungan hidup
(Jumlah penanggulangan dan atau pemulihan pencemaran lingkungan yang ditangani / Jumlah penanggulangan dan atau pemulihan pencemaran lingkungan yang ada) x 100 %
- - 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
6 Pelaksanaan teknis pengelolaan B3 dan Limbah B3
Jumlah Rekomtek Izin Pengelolaan Limbah B3 yang diterbitkan
Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pengelolaan Limbah B3 untuk kegiatan penyimpanan atau pengumpulan limbah B3 yang diterbitkan
161 Rekomtek
153.500.000
139 Rekomtek
493.850.000
145 Rekomtek
214.449.400
145 Rekomtek
257.339.280
160 Rekomtek
308.807.136
175 Rekomtek
370.568.56
3
925 Rekomtek
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 77
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
a Persentase pengawasan pelaku usaha dan kegiatan
(Jumlah pengawasan pelaku usaha dan kegiatan yang dilakukan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
2,2 % 1.625.373.400
2,7 % 7.097.500.210
3,2 % 3.078.988.800
3,3 % 3.654.786.560
3,1 % 4.345.743.872
3,0 % 5.174.892.646
3,0 %
b Persentase penanganan pengaduan tentang kasus pencemaran lingkungan hidup yang ditangani
(Jumlah penanganan pengaduan tentang kasus pencemaran lingkungan hidup yang ditangani / Jumlah pengaduan tentang kasus pencemaran lingkungan hidup) x 100 %
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
c Persentase kelembagaan kelompok masyarakat peduli lingkungan hidup
(Jumlah sekolah dan desa yang dibina / Jumlah Desa, Kelurahan, Sekolah) x 100 %
7,9 % 8,7 % 9,5 % 5,9 % 6,7 % 7,4 % 7,4 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 78
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Pengawasan dan implementasi dokumen dan penaatan lingkungan
Jumlah pengawasan pelaku usaha dan kegiatan
Jumlah pengawasan pelaku usaha dan kegiatan
39 pengawa
san
290.950.000
60 pengawa
san
1,251,870,000
80 pengawa
san
1,084,968,200
90 pengawa
san
1.301,961,840
100 pengawa
san
1.562.354.208
110 pengawa
san
1.874.825.050
110 pengawa
san
2 Penanganan pengaduan masyarakat dan sosialisasi tata cara pengaduan terkait pengelolaan lingkungan hidup
a Persentase pengaduan masyarakat tentang pencemaran lingkungan hidup yang tertangani
(Jumlah pengaduan masyarakat tentang pencemaran lingkungan hidup yang tertangani / Jumlah pengaduan masyarakat tentang pencemaran lingkungan hidup yang ada) x 100 %
100 % 133.050.000
100 % 190.000.000
100 % 103.424.400
100 % 124.109.280
100 % 148.931.136
100 % 178.717.36
3
100 %
b Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi tata cara pengaduan
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi tata cara pengaduan
100 Peserta
100 Peserta
360 Peserta
90 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
3 Penanganan penyelesaian sengketa lingkungan hidup
a Persentase kasus sengketa lingkungan hidup yang tertangani
(Jumlah kasus sengketa lingkungan hidup yang tertangani / kasus sengketa lingkungan hidup yang ada) x 100 %
-- -- -- -- 100 % 15.950.000
100 % 19.140.000
100 % 22.968.000
100 % 27.561.600
100 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 79
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
b Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi penyelesaian sengketa lingkungan hidup
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi penyelesaian sengketa lingkungan hidup
-- -- 100 Peserta
90 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
4 Penanganan kasus dan penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan hidup
a Persentase penegakan hukum lingkungan hidup yang tertangani
(Jumlah penegakan hukum lingkungan hidup yang tertangani / Jumlah penegakan hukum lingkungan hidup yang ada) x 100 %
-- -- -- -- 100 % 34.550.000
100 % 41.460.000
100 % 49.752.000
100 % 59.702.400
100 %
b Jumlah peserta yang mengikuti penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan hidup
Jumlah peserta yang mengikuti penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan hidup
-- -- 100 Peserta
90 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 80
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
5 Peningkatan peran serta masyarakat melalui Desa Berseri dan Sekolah Adiwiyata
a.
Jumlah Kelembagaan Pokmas yang dibina
Jumlah sekolah dan desa yang dibina
124 Kelembag
aan
497.673.400
137 Kelembag
aan
1.267.203.000
152 kelembag
aan
257.325.400
93 kelembag
aan
308.790.480
105 kelembag
aan
370.548.576
117 kelembag
aan
444.658.29
1
117 kelembag
aan
b.
Jumlah sekolah yang dikembang kan menjadi sekolah adiwiyata
Jumlah sekolah yang dikembangkan menjadi sekolah adiwiyata
23 Sekolah
10 Sekolah
15 Sekolah
10 Sekolah
10 Sekolah
10 Sekolah
78 Sekolah
6 Koordinasi Penilaian Kota sehat/ Adipura
Persentase penilaian Adipura yang terpenuhi
Persentase penilaian Adipura yang terpenuhi
100 % 100 % 100 % 56.500.000
100 % 67.800.000
100 % 81.360.000
100 % 97.632.000
100 %
7 Peningkatan peran serta masyarakat melalui sosialisasi dan pelatihan pengelolaan lingkungan hidup
Jumlah peserta sosialisasi / pelatihan pengelolaan lingkungan hidup
Jumlah peserta sosialisasi / pelatihan pengelolaan lingkungan hidup
790 Peserta
558 Peserta
700 Peserta
254.300.000
400 Peserta
305.160.000
450 Peserta
366.192.000
500 Peserta
439.430.40
0
500 Peserta
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 81
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
8 Peningkatan pelayanan laboratorium dan uji lab
a Persentase parameter layanan uji lab yang terakreditasi
(Jumlah parameter layanan uji lab yang terakreditasi / Jumlah seluruh parameter layanan uji lab) x 100 %
22 % 503.700.000
4 % 4.188.427.210
19 % 1.071.970.800
19 % 1.286.364.960
19 % 1.543.637.952
19 % 1.852.365.542
100 %
b Jumlah sarpras laboratorium yang dipelihara
Jumlah sarpras laboratorium yang dipelihara
11 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis
c Jumlah sarpras laboratorium yang diadakan
Jumlah sarpras laboratorium yang diadakan
56 Jenis 86 Jenis 73 Jenis 49 Jenis 45 Jenis 50 Jenis 50 Jenis
9 Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan limbah industri
Jenis dan Jumlah Sarana dan Prasarana Laboratorium yang diadakan /
dipelihara
Jenis dan Jumlah Sarana dan Prasarana Laboratorium
yang diadakan / dipelihara
- 200.000.000
55 Jenis 200.000.000
47 Jenis 200.000.000
11 Jenis 200.000.000
11 Jenis 200.000.000
11 Jenis 200.000.00
0
11 Jenis
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 82
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Meningkatnya kebersihan dan keindahan di Kabupaten Sidoarjo
Proporsi luasan RTH terhadap baku Rencana luas RTH dalam Masterplan
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) dan Penerangan Jalan dan Lingkungan
a Luas RTH yang dikelola
Luas RTH yang dikelola
24,05 Ha 92.003.590.40
0
26,05 Ha 88.559.765.00
0
28,05 Ha 103.547.686.200
30 Ha 124.307.223.440
32 Ha 149.168.668.1
28
34 Ha 179.002.401.754
34 Ha
Persentase panjang jalan yang memiliki ketersediaan PJU kondisi layak fungsi
b Persentase PJU yang terpasang dalam kondisi baik
Persentase PJU yang terpasang dalam kondisi baik = (Jumlah Penerangan Jalan Umum (PJU) yang terpasang dalam kondisi baik / Jumlah PJU yang terpasang) x 100 %
74 % 76 % 78 % 80 % 82 % 84 % 84 %
1 Pemeliharaan RTH
a Jumlah tanaman di RTH yang dipelihara
Jumlah tanaman di RTH yang dipelihara
120 jenis 1.087.325.000
130 jenis 1.584.200.000
135 jenis 1.702.050.000
135 jenis 2.042.460.000
135 jenis 2.450.952.000
135 jenis 2.941.142.400
135 jenis
b Jumlah tanaman di RTH yang diadakan
Jumlah tanaman di RTH yang diadakan
10 Jenis 10 Jenis 11 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis
2 Pembangunan/ revitalisasi RTH
Luasan RTH yang dibangun/ direvitalisasi
Luasan RTH yang dibangun/ direvitalisasi
24,05 Ha 4.126.900.000
2 Ha 1.389.200.000
2 Ha 1.738.350.000
0,0985 Ha
2.086.020.000
2 Ha 2.503.224.000
2 Ha 3.003.868.800
34 Ha
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 83
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
3 Penyediaan dan pemeliharaan sarpras Pertamanan
a Jumlah sarpras pertamanan yang diadakan
Jumlah sarpras pertamanan yang diadakan
37 Jenis 4.668.124.000
38 Jenis 10.495.360.00
0
60 Jenis 14.161.666.800
42 Jenis 16.994.000.160
42 Jenis 20.392.800.19
2
42 Jenis 24.471.360.230
42 Jenis
b Jumlah sarpras pertamanan yang dipelihara
Jumlah sarpras pertamanan yang dipelihara
742 unit 747 unit 752 unit 151 unit 151 unit 151 unit 151 unit
4 Penyediaan dan Pemeliharaan sarpras keindahan kota
a Jumlah sarpras keindahan kota yang diadakan
Jumlah sarpras keindahan kota yang diadakan
13 Jenis 350.700.000
13 Jenis 1.342.750.000
17 Jenis 1.710.500.000
16 Jenis 2.052.600.000
16 Jenis 2.463.120.000
16 Jenis 2.955.744.000
16 Jenis
b Jumlah sarpras keindahan kota yang dipelihara
Jumlah sarpras keindahan kota yang dipelihara
3 Jenis 13 Jenis 9 Jenis 9 Jenis 9 Jenis 9 Jenis 9 Jenis
5 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan keindahan lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi pengelolaan keindahan lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi pengelolaan keindahan lingkungan
30 Peserta
20.000.000
50 Peserta
55.000.000
- -- 60 Peserta
50.000.000
60 Peserta
60.000.000
60 Peserta
72.000.000
60 Peserta
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 84
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
6 Pembangunan Penerangan Jalan Umum
Jumlah Titik PJU yang terbangun
Jumlah Titik PJU yang terbangun dan direvitalisasi
32486 Titik
18.646.621.00
0
401 Titik 201.500.000
826 Titik 15.058.694.000
412 Titik 18.070.432.800
500 Titik 21.684.519.36
0
600 Titik 26.021.423.232
35225 Titik
7 Pemeliharaan penerangan jalan umum
Jumlah Titik PJU yang dipelihara
Jumlah Titik PJU yang dipelihara
24040 Titik
63.103.920.40
0
24994 Titik
73.491.755.00
0
26097 Titik
69.176.425.400
28000 Titik
83.011.710.480
29240 Titik
99.614.052.57
6
31338 Titik
119.536.863.091
31338 Titik
Persentase sampah yang terkelola menjadi bernilai guna
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Persentase penduduk yang terlayani oleh TPST
(Jumlah penduduk yang terlayani unit Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) / Jumlah penduduk Kabupaten Sidoarjo) x 100 %
17,1 % 78.043.661.17
0
18,1 % 54.508.670.00
0
21,2 % 81.092.803.500
20 % 97.311.364.200
19,3 % 116.773.637.0
40
20 % 140.128.364.448
20 %
Persentase penduduk yang terlayani pengangkutan sampah
(Jumlah penduduk yang terlayani pengangkutan sampah / Jumlah penduduk
Kabupaten Sidoarjo) x 100 %
20 % 19 % 30 % 30 % 30 % 32 % 32 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 85
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase berat sampah yang terlayani pengangkutan
(Jumlah berat sampah yang terlayani pengangkutan sampah per tahun / berat timbulan sampah per tahun) x 100 %
20 % 19 % 30 % 30 % 30 % 32 % 32 %
1 Penyeleng garaan Kebersihan Permukiman, Jalan, Saluran dan Selokan
Ruas Jalan Kabupaten yang bersih
Ruas Jalan Kabupaten termasuk saluran dan selokan di Kabupaten Sidoarjo yang bersih
269 Ruas Jalan
10.104.041.80
0
274 Ruas Jalan
10.764.998.00
0
274 Ruas Jalan
17.887.104.000
276 Ruas Jalan
21.464.524.800
278 Ruas jalan
25.757.429.76
0
280 Ruas Jalan
30.908.915.712
280 Ruas Jalan
2 Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana angkutan sampah
a Jumlah angkutan sampah yang ber operasional
Jumlah angkutan sampah yang ber operasional (Dump Truck, Arm Roll, Kendaraan Roda 3, Kendaraan Pick Up)
85 Unit 8.432.804.370
95 Unit 13.548.070.00
0
235 Unit 6.948.500.000
260 Unit 8.338.200.000
285 Unit 10.005.840.00
0
310 Unit 12.007.008.000
310 Unit
b Jumlah angkutan sampah yang dipelihara
Jumlah angkutan sampah yang dipelihara (Dump Truck, Arm Roll, Kendaraan Roda 3, Kendaraan Pick Up)
85 Unit 95 Unit 235 Unit 260 Unit 285 Unit 310 Unit 310 Unit
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 86
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Jumlah berat sampah yang terlayani pengangkutan sampah per tahun
Jumlah berat sampah yang terlayani pengangkutan sampah per tahun (dalam kg)
77.088.00
0 Kg
77.088.00
0 Kg
120.888.0
00 Kg
151.548.0
00 Kg
182.208.0
00 Kg
212.868.0
00 Kg
212.868.0
00 Kg
d Jumlah penduduk yang terlayani pengangkutan sampah
Jumlah penduduk yang terlayani pengangkutan sampah = (Kapasitas kendaraan pengangkut sampah per hari / Berat timbulan sampah per hari per penduduk)
422400
Orang
422400
Orang
662400
Orang
830400
Orang
998400
Orang
1166400
Orang
1166400
Orang
3 Penyediaan sarpras pengolahan/ angkutan sampah
Jumlah sarpras angkutan sampah yang diadakan
Jumlah sarpras angkutan sampah yang diadakan
100 Unit 7.557.830.00
0
99 Unit 99 Unit
190 Unit 23.080.862.500
2 Unit 27.697.035.000
5 Unit 33.236.442.0
00
10 Unit 39.883.730.400
406 Unit
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 87
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
4 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
a Jumlah penduduk yang terlayani oleh TPST
Jumlah penduduk yang terlayani oleh unit Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) = Unit Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) x Kapasitas per unit TPST dalam melayani masyarakat
370000 Orang
19.117.490.00
0
400000 Orang
9.554.802.000
470000 Orang
24.920.375.000
430000 Orang
29.904.450.000
470000 Orang
35.885.340.00
0
500000 Orang
43.062.408.000
500000 Orang
b Jumlah orang yang mengikuti pem berdayaan peduli lingkungan
Jumlah orang yang mengikuti pem berdayaan peduli lingkungan
- 1000 Orang 2000 Orang 3000 Orang 3500 Orang 4000 Orang 4000 Orang
c Jumlah sarpras TPST yang dibangun
Jumlah sarpras TPST yang dibangun
17 Jenis 30 Jenis 78 Jenis 1 Jenis 1 Jenis 1 Jenis 1 Jenis
d Jumlah sarpras TPST yang dipelihara
Jumlah sarpras TPST yang dipelihara
17 Jenis -- 1 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 88
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
5 Operasional dan Pemeliharaan TPA
a Jumlah sarpras TPA yang dipelihara
Jumlah sarpras TPA yang dipelihara
7 Jenis 32.786.495.00
0
5 Jenis 19.329.300.00
0
7 Jenis 4.558.730.000
3 Jenis 5.470.476.000
3 Jenis 6.564.571.200
3 Jenis 7.877.485.440
3 Jenis
b Jumlah sarpras TPA yang tersedia
Jumlah sarpras TPA yang tersedia
7 Jenis 25 Jenis 22 Jenis 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis
c Jumlah sampah yang tertampung
Jumlah sampah yang tertampung (dalam ton)
500 Ton 450 Ton 420 Ton 400 Ton 400 Ton 400 Ton 400 Ton
6 Pengelolaan operasional UPTD
Jumlah kebutuhan UPTD TPA yang terpenuhi
Jumlah kebutuhan UPTD TPA yang terpenuhi
8 Jenis 45.000.000
7 Jenis 1.311.500.000
9 Jenis 3.697.232.000
29 Jenis 4.436.678.400
29 Jenis 5.324.014.080
29 Jenis 6.388.816.896
29 Jenis
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat kepuasan aparatur SKPD terhadap pelayanan administrasi perkantoran
(Jumlah aparatur SKPD yang puas terhadap pelayanan administrasi perkantoran / Jumlah seluruh aparatur SKPD) x 100 %
80 % 2.658.300.800
82 % 3.111.857.600
- - - - - - -
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 89
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Biaya rekening air, listrik, dan telepon yang dibayarkan
Biaya rekening air, listrik, dan telepon yang dibayarkan
12 Bulan 520.400.000
12 Bulan 648.000.000
- - - - - - -
2 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan
Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan
6 Jenis 148.750.000
5 Jenis 100.000.000
- - - - - - -
3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional
Jumlah STNK / Uji KIR kendaraan bermotor yang diurus
Jumlah STNK / Uji KIR kendaraan bermotor yang diurus
132 Unit 175.000.000
132 Unit 200.000.000
- - - - - - -
4 Penyediaan jasa kebersihan/ keamanan kantor pengemudi
a Jumlah tenaga kebersihan/ keamanan kantor/ pengemudi yang dibayar
Jumlah tenaga kebersihan/ keamanan kantor/ pengemudi yang dibayar
29 Orang 831.300.000
29 Orang 884.957.600
- - - - - - -
b Jumlah alat kebersihan/ keamanan yang diadakan
Jumlah alat kebersihan/ keamanan yang diadakan
34 Jenis 34 Jenis - - - -
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 90
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
5 Penyediaan alat tulis kantor
Jenis alat tulis kantor yang disediakan
Jenis alat tulis kantor yang disediakan
97 Jenis 195.000.000
50 Jenis 206.000.000
- - - - - - -
6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jenis barang cetakan dan penggandaan
Jenis barang cetakan dan penggandaan
18 Jenis 70.000.000
14 Jenis 100.000.000
- - - - - - -
7 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Jenis dan Jumlah peralatan dan perlengkapan
kantor yang disediakan
Jenis dan Jumlah peralatan dan perlengkapan
kantor yang disediakan
3 Jenis 50.000.000
-- -- - - - - - - -
8 Penyediaan bahan logistik kantor
Jumlah bahan logistik kantor yang disediakan
Jumlah bahan logistik kantor yang disediakan
2 Jenis 230.000.000
2 Jenis 249.600.000
- - - - - - -
9 Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah mamin yang disediakan
Jumlah mamin yang disediakan
1480 Kotak
31.100.000
800 Kotak 14.000.000
- - - - - - -
10
Kegiatan kedinasan dalam daerah, luar daerah dan luar negeri
a Jumlah rapat koordinasi
dalam daerah yang
dilaksanakan
Jumlah rapat koordinasi dalam daerah yang dilaksanakan
80 Kali 194.470.800
85 Kali 476.500.000
- - - - - - -
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 91
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
b Jumlah rapat koordinasi luar daerah
yang dilaksanakan
Jumlah rapat koordinasi luar daerah yang dilaksanakan
45 Kali 120 Kali - - - -
c Jumlah rapat koordinasi luar negeri
yang dilaksanakan
Jumlah rapat koordinasi luar negeri yang dilaksanakan
-- -- - - - -
11
Penyediaan jasa administrasi keuangan
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan dan barang
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan dan barang
27 Orang 200.280.000
27 Orang 200.800.000
- - - - - - -
12
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
Jenis komponen listrik/ penerangan kantor yang disediakan
Jenis komponen listrik/ penerangan kantor yang disediakan
-- -- 3 Jenis 20.000.000
- - - - - - -
13
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan
7 Jenis 12.000.000
7 Jenis 12.000.000
- - - - - - -
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 92
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi
Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi
42 % 360.650.000
45 % 335.000.000
- - - - - - -
1 Pengadaan perlengkapan dan peralatan gedung kantor
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang diadakan
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang diadakan
16 Jenis 194.150.000
4 Jenis 5.000.000 - - - - - - -
2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Jumlah unit gedung kantor yg dipelihara
Jumlah unit gedung kantor yg dipelihara
-- -- 1 Unit 200.000.000
- - - - - - -
3 Pemeliharaan rutin /berkala kendaraan dinas/ operasional
Jenis dan Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
Jenis dan Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
8 Unit 66.500.000
8 Unit 70.000.000
- - - - - - -
4 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang dipelihara
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang dipelihara
9 Jenis 90.000.000
4 Jenis 60.000.000
- - - - - - -
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 93
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
5 Pemeliharaan rutin berkala mebeleur
Jumlah mebeleur yang dipelihara
Jumlah mebeleur yang dipelihara
3 Jenis 10.000.000
-- -- - - - - - - -
Program peningkatan disiplin aparatur
Prosentase aparatur yang disiplin
(Jumlah pegawai dengan tingkat kehadiran 90 % / Jumlah pegawai yang ada) x 100 %
79 % -- 80 % 112.860.000
- - - - - - -
1 Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapan nya
Jumlah pakaian dinas harian yang diadakan
Jumlah pakaian dinas harian yang diadakan
-- -- 342 Pakaian
112.860.000
- - - - - - -
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Persentase jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang tepat waktu
(Jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang tepat waktu/ Jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang dikerjakan) x 100 %
100 % 276.000.000
100 % 159.575.000
- - - - - - -
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 94
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Penyusunan perencanaan dan pelaporan capaian kinerja PD
a Jumlah sistem
informasi PD yang dikelola
Jumlah sistem informasi PD yang dikelola
1 Jenis 276.000.000
1 Jenis 159.575.000
- - - - - - -
b Jumlah dokumen
perencanaan PD yang disusun
Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun
7 Dokumen
7 Dokumen
- - - -
c Jumlah laporan capaian
kinerja PD yang disusun
Jumlah laporan capaian kinerja PD yang disusun
19 Laporan
19 Laporan
- - - -
Program Pelayanan Kesekretariatan
Tingkat kepuasan aparatur perangkat daerah terhadap pelayanan kesekretariatan
(Jumlah aparatur peranfgkat daerah yang puas terhadap pelayanan kesekretariatan / Jumlah seluruh aparatur perangkat daerah) x 100 %
- - - - - - 84 % 4.614.404.730
86 % 4.798.980.918
88 % 5.081.722.756
88 %
1 Penyediaan barang/jasa perkantoran
a Jumlah surat keluar masuk yang dikelola
Jumlah surat keluar masuk yang dikelola
- - - - - - 5400 Buah
3.104.363.990
5500 Buah
3.228.538.549
5600 Buah
3.352.713.108
5600 Buah
b Jumlah pengelola keuangan dan barang yang terbayar
Jumlah pengelola keuangan dan barang yang terbayar
- - - - - - 27 Orang/
Bulan
27 Orang/
Bulan
27 Orang/
Bulan
27 Orang/
Bulan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 95
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Jumlah BBM yang disediakan
Jumlah BBM yang disediakan
- - - - - - 13200
Liter
13200
Liter
13200
Liter
13200
Liter
d Jumlah STNK kendaraan dinas yang lunas pajaknya
Jumlah STNK kendaraan dinas yang lunas pajaknya
- - - - - - 132 Unit 132 Unit 132 Unit 132 Unit
e Jumlah jamuan rapat/tamu yang disediakan
Jumlah jamuan rapat/tamu yang disediakan
- - - - - - 800 Kotak 800 Kotak 800 Kotak 800 Kotak
f Rekening listrik, air, telepon dan internet yang terbayar
Rekening listrik, air, telepon dan internet yang terbayar
- - - - - - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
g Jumlah premi asuransi barang milik daerah yang terbayar
Jumlah premi asuransi barang milik daerah yang terbayar
- - - - - - - - - -
h Jumlah buku bahan bacaan dan koran yang tersedia
Jumlah buku bahan bacaan dan koran yang tersedia
- - - - - - 10 Buah 10 Buah 10 Buah 10 Buah
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 96
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
i Jumlah komponen listrik / penerangan yang tersedia
Jumlah komponen listrik /penerangan yang tersedia
- - - - - - 750 Buah 750 Buah 750 Buah 750 Buah
j Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia
Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia
- - - - - - - - - -
k Jumlah alat tulis kantor
dan cetak penggandaan yang tersedia
Jumlah alat tulis kantor
dan cetak penggandaan yang tersedia
- - - - - - 4000
Buah
4000
Buah
4000
Buah
4000
Buah
l Jumlah tenaga penunjang pelayanan administrasi perkantoran yang tersedia
Jumlah tenaga penunjang pelayanan administrasi perkantoran yang tersedia
- - - - - - 29 Orang 29 Orang 29 Orang 29 Orang
m Jumlah jam lembur yang terbayar
Jumlah jam lembur yang terbayar
- - - - - - 2000 Jam 2000 Jam 2000 Jam 2000 Jam
2 Kegiatan kedinasan dalam daerah, luar daerah dan luar negeri
Persentase surat perintah tugas
yang ditindaklanjuti
(Surat perintah tugas yang ditindaklanjuti / surat perintah tugas yang masuk) x 100 %
- - - - - - 85 % 540.000.000
85 % 561.600.000
85 % 561.600.00
0
85 %
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 97
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
3 Pengelolaan dan penatalaksanaan barang milik daerah
Jumlah laporan barang milih daerah yang
disusun
Jumlah laporan barang milih daerah yang
disusun
- - - - - - 4 Laporan - 4 Laporan - 4 Laporan - 4 Laporan
4 Pengadaan sarana dan prasarana aparatur
a Jumlah gedung kantor/ rumah jabatan/ dinas yang di bangun
Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang di bangun
- - - - - - 1 Unit 168.065.300
1 Unit 174.787.912
1 Unit 188.233.13
6
1 Unit
b Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang diadakan
Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang diadakan
- - - - - - 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit
c Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/ kantor / rumah dinas/jabatan yang diadakan
Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang diadakan
- - - - - - 40 Unit 45 Unit 50 Unit 50 Unit
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 98
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
d Jumlah luas gedung/ kantor / rumah dinas /jabatan yang direhab sedang/ berat
Jumlah luas gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang direhab sedang/berat
- - - - - - 525 m2 525 m2 525 m2 525 m2
5 Pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur
a Jumlah luas gedung / kantor / rumah dinas / jabatan yang dipelihara
Jumlah luas gedung/ kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara
- - - - - - 525 m2 439.535.290
525 m2 457.116.701
525 m2 474.698.11
2
525 m2
b Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
- - - - - - 8 Unit 8 Unit 8 Unit 8 Unit
c Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara
Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/ kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara
- - - - - - 100 Unit 100 Unit 100 Unit 100 Unit
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 99
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
6 Pengadaan pakaian dinas dan kelengkapan aparatur
a Jumlah pakaian dinas/ kerja dan kelengkapan aparatur yang tersedia
Jumlah pakaian dinas/ kerja dan kelengkapan aparatur yang tersedia
- - - - - - - - - - 313 Buah 112.860.00
0
-
b Jumlah pakaian hari-hari tertentu yang tersedia
Jumlah pakaian hari-hari tertentu yang tersedia
- - - - - - - - 313 Buah -
7 Peningkatan kapasitas aparatur
a Jumlah aparatur yang dikirim mengikuti pelatihan/ bimtek
Jumlah aparatur yang dikirim mengikuti pelatihan/ bimtek
- - - - - - 10 Orang - 10 Orang - 10 Orang - 10 Orang
b Jumlah peserta yang hadir mengikuti sosialisasi/ seminar
Jumlah peserta yang hadir mengikuti sosialisasi/ seminar
- - - - - - 313
Orang
313
Orang
313
Orang
313
Orang
8 Penyusunan dokumen perencanaan, penganggaran, data dan informasi PD
a Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun
Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun
- - - - - - 3 Dok 193.400.400
3 Dok 201.136.416
3 Dok 208.872.40
0
3 Dok
b Jumlah dokumen penganggaran yang disusun (RKA dan DPA)
Jumlah dokumen penganggaran yang disusun (RKA dan DPA)
- - - - - - 4 Dok 4 Dok 4 Dok 4 Dok
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 100
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Jumlah data dan informasi yang disusun
Jumlah data dan informasi yang disusun
- - - - - - 4 Dok 4 Dok 4 Dok 4 Dok
9 Monitoring dan evaluasi pelaporan kinerja PD
a Jumlah dokumen Monev PD yang disusun
Jumlah dokumen Monev PD yang disusun
- - - - - - 16 Dok 159.950.000
16 Dok 166.348.000
16 Dok 172.746.00
0
16 Dok
b Jumlah Dokumen SKM yang disusun
Jumlah Dokumen SKM yang disusun
- - - - - - 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok
c Jumlah dokumen Laporan kinerja yang disusun
Jumlah dokumen Laporan kinerja yang disusun
- - - - - - 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan
10
Penyusunan laporan keuangan
Jumlah laporan keuangan PD yang tersusun
Jumlah laporan keuangan PD yang tersusun
- - - - - - 16
Laporan
9.089.750 16
Laporan
9.453.340
16
Laporan 10.000.000
16
Laporan
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 101
BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan untuk
mengukur kinerja atau keberhasilan organisasi. Pengukuran kinerja organisasi akan
dapat dilakukan dengan mudah, cepat, tepat dan akurat jika terlebih dahulu ditetapkan
indikator kinerja yang telah disepakati bersama. Penetapan indikator kinerja merupakan
syarat penting untuk menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah atau Rencana Strategis Organisasi. Hal ini
mengingat rencana kinerja akan merupakan gambaran sosok tampilan organisasi di
masa yang akan datang. Indikator kinerja akan dapat dijadikan sebagai media
perantara untuk memberi gambaran tentang prestasi organisasi yang diharapkan di
masa mendatang. Kinerja organisasi pada dasarnya dapat digambarkan melalui tingkat
capaian sasaran organisasi dan tingkat efisiensi dan efektivitas pencapaian sasaran
dimaksud. Dengan demikian, indikator kinerja yang diharapkan dapat menggambarkan
tingkat pencapaian kinerja organisasi, haruslah ditetapkan dengan hati-hati sehingga
benar-benar dapat menggambarkan keadaan unjuk kerja organisasi secara riil.
Berdasarkan uraian makna penetapan kinerja organisasi tersebut maka guna dapat
mengukur tingkat capaian kinerja pelaksanaan pembangunan SKPD, diperlukan
penetapan indikator kinerja dalam bentuk penetapan indikator kinerja program
pembangunan SKPD. Sebagaimana lazimnya sebuah alat ukur untuk mengukur kinerja
organisasi maka indikator kinerja program pembangunan daerah ditetapkan dengan
memenuhi kriteria sebagai berikut :
(1) terkait dengan upaya pencapaian sasaran pembangunan daerah,
(2) menggambarkan hasil pencapaian program pembangunan yang diharapkan,
(3) memfokuskan pada hal-hal utama, penting dan merupakan prioritas program
pembangunan daerah, dan
(4) terkait dengan pertanggungjawaban pelaksanaan pembangunan daerah.
Secara rinci, penetapan indikator kinerja program pembangunan DLHK
Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 – 2021 sesuai dengan bidang lingkungan hidup dan
kebersihan, dapat diuraikan sebagaimana tabel berikut :
RENSTRA OPD FINAL DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
RENSTRA OPD FINAL 102
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan yang mengacu RPJMD
No
Sasaran Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Indikator Sasaran SKPD
(IKU SKPD)
Kondisi Awal
Target Tahun Kondisi Kinerja pada akhir
Renstra (Tahun 2021)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1
Meningkatnya pemenuhan baku mutu air dan udara
Persentase titik pantau air sungai yang memenuhi BOD sesuai baku mutu air
23 % 28 % 33 % 38 % 43 % 48 % 48 %
Persentase titik pantau udara ambien yang memenuhi SO2 dan NO2 sesuai Baku Mutu Udara
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
2
Meningkatnya kebersihan dan keindahan di Kabupaten Sidoarjo
Proporsi luasan RTH terhadap baku Rencana luas RTH dalam Masterplan
1,66 % 1,67 % 1,67 % 1,67 %
1,69 %
1,69 %
1,69 %
Persentase panjang jalan yang memiliki ketersediaan PJU kondisi layak fungsi
74 % 76 % 78 % 80 % 82 % 84 % 84 %
Persentase sampah yang terkelola
46,3 % 49,8 % 53,6 % 57,3 %
60,9 %
64,4 %
64,4 %
MATRIKS RENSTRA DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN KABUPATEN SIDOARJO
TAHUN 2016-2021 (REVIEW)
TUGAS : Membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan bidang lingkungan hidup dan tugas pembantuan yang
diberikan kepada kabupaten
FUNGSI : 1. Perumusan kebijakan bidang lingkungan hidup
2. Pelaksanaan kebijakan bidang lingkungan hidup
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang lingkungan hidup
4. Pelaksanaan administrasi dinas lingkungan hidup
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugasnya
Tujuan : Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Indikator Tujuan : 1. Indeks Kualitas Air
2. Indeks Kualitas Udara
3. Indeks Tutupan Lahan / Vegetasi
Satuan
Target Indikator
Tujuan
2016 2021
Indeks
49,54 54,54
84,04 89,04
22,97 27,97
No.
SASARAN STRATEGIS DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PENGHITUNGAN
KONDISI AWAL
TARGET TAHUNAN
PROGRAM / KEGIATAN SUMBER DATA/
PENJAB URAIAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Meningkatnya pemenuhan baku mutu air dan udara
1.1
1.2
Persentase titik pantau air sungai yang memenuhi BOD sesuai baku mutu air Persentase titik pantau udara ambien yang memenuhi SO2 dan NO2 sesuai Baku Mutu Udara
Persentase titik pantau air sungai yang memenuhi BOD sesuai baku mutu air = (Jumlah titik pantau air sungai yang memenuhi BOD sesuai baku mutu air / Jumlah titik pantau air sungai yang diuji) x 100 % Standar Baku Mutu Air berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air Standar Baku Mutu Air parameter BOD yang digunakan adalah Kelas 2 yaitu 3 mg/ L Persentase titik pantau udara ambien yang memenuhi SO2 dan NO2 sesuai Baku Mutu Udara = (Jumlah titik pantau udara ambien yang memenuhi SO2 dan NO2 sesuai Baku Mutu Udara / Jumlah titik pantau udara ambien yang diuji) x 100 % Standar Baku Mutu Udara Ambien berpedoman pada Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 10 Tahun 2009 tentang Baku Mutu Udara Ambien dan Emisi Sumber Tidak Bergerak di Jawa Timur SO2 = 262 µg/ Nm3 NO2 =92,5 µg/ Nm3
23%
100 %
28%
100 %
33%
100 %
38%
100 %
43%
100 %
48%
100 %
PROGRAM TATA LINGKUNGAN DAN PENGENDALIAN PENCEMARAN
BIDANG TATA LINGKUNGAN DAN PENGENDALIAN PENCEMARAN
1 Koordinasi pelaksanaan teknis dokumen lingkungan
2 Koordinasi pelaksanaan teknis tata lingkungan dan pencegahan dampak
3 Penyusunan Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak
4 Pelaksanaan teknis Pemantauan Kualitas Lingkungan
5 Pelaksanaan teknis penanggulangan dan pemulihan lingkungan
6 Pelaksanaan teknis pengelolaan B3 dan Limbah B3
No.
SASARAN STRATEGIS DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PENGHITUNGAN
KONDISI AWAL
TARGET TAHUNAN
PROGRAM / KEGIATAN SUMBER DATA/
PENJAB URAIAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13
PROGRAM PENAATAN DAN PENINGKATAN KAPASITAS LINGKUNGAN HIDUP
BIDANG PENAATAN DAN PENINGKATAN KAPASITAS LINGKUNGAN HIDUP
1 Pengawasan dan implementasi dokumen dan penaatan lingkungan
2 Penanganan pengaduan masyarakat dan sosialisasi tata cara pengaduan terkait pengelolaan lingkungan hidup
3 Penanganan penyelesaian sengketa lingkungan hidup
4 Penanganan kasus dan penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan hidup
5 Peningkatan peran serta masyarakat melalui Desa Berseri dan Sekolah Adiwiyata
6 Koordinasi Penilaian Kota sehat/ Adipura
No.
SASARAN STRATEGIS DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PENGHITUNGAN
KONDISI AWAL
TARGET TAHUNAN
PROGRAM / KEGIATAN SUMBER DATA/
PENJAB URAIAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13
7 Peningkatan peran serta masyarakat melalui sosialisasi dan pelatihan pengelolaan lingkungan hidup
8 Peningkatan pelayanan laboratorium dan uji lab
UPTD LABORATORIUM LINGKUNGAN
9 Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan limbah industri
2. Meningkatnya kebersihan dan keindahan di Kabupaten Sidoarjo
2.1 Persentase sampah yang terkelola
Persentase sampah yang terkelola = (Berat Sampah yang terkelola per tahun / Berat Timbulan Sampah per tahun) x 100 %
46,3 % 49,8 % 53,6 % 57,3 % 60,9 % 64,4 %
PROGRAM PENGEMBANGAN KINERJA PENGELOLAAN SAMPAH
BIDANG KEBERSIHAN
1 Penyelenggaraan Kebersihan Permukiman, Jalan, Saluran dan Selokan
2 Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana angkutan sampah
3 Penyediaan sarpras pengolahan/ angkutan sampah
No.
SASARAN STRATEGIS DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PENGHITUNGAN
KONDISI AWAL
TARGET TAHUNAN
PROGRAM / KEGIATAN SUMBER DATA/
PENJAB URAIAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13
4 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
5 Operasional dan Pemeliharaan TPA
UPT TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA)
6 Pengelolaan operasional UPTD
2.2 Proporsi luasan RTH terhadap baku Rencana luas RTH dalam Masterplan
Proporsi luasan RTH terhadap baku Rencana luas RTH dalam Masterplan =
(Realisasi Luasan RTH Publik / Rencana Luas RTH dalam Masterplan) x 100 % Rencana Luas RTH dalam Masterplan = 2510,88 Ha
1,66 % 1,67 % 1,67 % 1,67 % 1,69 % 1,69 %
PROGRAM PENGELOLAAN RUANG TERBUKA HIJAU (RTH) DAN PENERANGAN JALAN DAN LINGKUNGAN
BIDANG PERTAMANAN DAN PENERANGAN JALAN UMUM (PJU)
1 Pemeliharaan RTH
2 Pembangunan/ revitalisasi RTH
3 Penyediaan dan pemeliharaan sarpras Pertamanan
4 Penyediaan dan Pemeliharaan sarpras keindahan kota
5 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan keindahan lingkungan
No.
SASARAN STRATEGIS DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PENGHITUNGAN
KONDISI AWAL
TARGET TAHUNAN
PROGRAM / KEGIATAN SUMBER DATA/
PENJAB URAIAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13
2.3 Persentase panjang jalan yang memiliki ketersediaan PJU kondisi layak fungsi
Panjang Jalan yang memiliki ketersediaan PJU kondisi layak fungsi -------------------------------- X 100% Panjang jalan yang memiliki ketersediaan PJU
74% 76% 78% 80% 82% 84% 6 Pembangunan Penerangan Jalan Umum
7 Pemeliharaan penerangan jalan umum
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021 (Review)
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup
Meningkatnya pemenuhan baku mutu air dan udara
1. Persentase titik pantau air sungai yang memenuhi BOD sesuai baku mutu air 2. Persentase titik pantau udara ambien yang memenuhi SO2 dan NO2 sesuai Baku Mutu Udara
Program Tata Lingkungan dan Pengendalian Pencemaran
a Persentase pelaporan dokumen lingkungan
(Jumlah laporan pelaksanaan dokumen lingkungan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
11,36 % 1.378.482.000
10,22 % 1.831.450.000
12,06 % 1.600.787.600
12,82 % 1.920.945.120
13,57 % 2.305.134.144
14,16 % 2.766.160.973
14,16 %
b Persentase ketersediaan informasi pemantauan kualitas lingkungan
(Jumlah ketersediaan informasi pemantauan kualitas lingkungan yang dilakukan / Jumlah kebutuhan ketersediaan informasi pemantauan kualitas lingkungan di Kab Sidoarjo) x 100 %
15 % 23 % 30 % 30 % 39 % 46 % 46 %
c Persentase Rekomtek Izin Pembuangan Air Limbah yang diterbitkan
(Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pembuangan Air Limbah ke air atau sumber air yang diterbitkan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
1,61 % 1,12 % 1,21 % 1,10 % 1,36 % 1,42 % 7,82 %
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
d Persentase Rekomtek Izin Pengelolaan Limbah B3 yang diterbitkan
(Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pengelolaan Limbah B3 untuk kegiatan penyimpanan atau pengumpulan limbah B3 yang diterbitkan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
8,96 % 6,23 % 5,83 % 5,31 % 5,43 % 5,51 % 37,27 %
e Persentase pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD
(Jumlah pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD / Jumlah pemantauan yang ada) x 100 % Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian BOD yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
27 % 34 % 36 % 41 % 41 % 43 % 43 %
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
f Persentase pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2
(Jumlah pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2 / Jumlah pemantauan yang ada) x 100 % Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian SO2 dan NO2 yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
1 % 42 %
42 % 43 % 43 % 44 % 44 %
1 Koordinasi pelaksanaan teknis dokumen lingkungan
Jumlah laporan pelaksanaan dokumen lingkungan
Jumlah laporan pelaksanaan dokumen lingkungan (UKL UPL dan AMDAL)
204 Laporan
303.000.000
228 Laporan
220.450.000
300 Laporan
468.873.200
350 Laporan
562.647.840
400 Laporan
675.177.408
450 Laporan
810.212.89
0
450 Laporan
2 Koordinasi pelaksanaan teknis tata lingkungan dan pencegahan dampak
Persentase keterisian Tabel IKPLHD Kabupaten Sidoarjo
(Jumlah tabel yang terisi / Jumlah tabel yang tersedia) x 100 % IKPLHD adalah Informasi Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah Kabupaten Sidoarjo
72 % 192.900.000
74 % 528.325.000
77 % 163.050.000
81 % 195.660.000
85 % 234.792.000
89 % 281.750.40
0
89 %
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase luasan tutupan lahan atau vegetasi
(Luas tutupan lahan atau vegetasi / Luas wilayah Kabupaten Sidoarjo) x 100 %
0,65 % 0,80 % 14 % 14,5 % 15 % 15,5 % 15,5 %
3 Penyusunan Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak
Jumlah Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak yang telah disusun
Jumlah Kajian Tata Lingkungan dan Pencegahan Dampak yang telah disusun
2 Kajian 470.432.000
1 Kajian 245.825.000
1 Kajian 155.975.000
2 Kajian 187.170.000
2 Kajian 224.604.000
2 Kajian 269.524.80
0
10 Kajian
4 Pelaksanaan teknis Pemantauan Kualitas Lingkungan
Jumlah informasi pemantauan kualitas lingkungan yang tersedia
Jumlah informasi pemantauan kualitas lingkungan yang tersedia
285 Data 258.650.000
432 Data 343.000.000
560 Data 437.340.000
561 Data 524.808.000
730 Data 629.769.600
860 Data 755.723.52
0
860 Data
Jumlah pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD
Jumlah pemantauan air badan air yang mengalami peningkatan kualitas BOD. Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian BOD yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
23 Pemanta
uan
29
Pemanta
uan
31
Pemanta
uan
45
Pemanta
uan
47
Pemanta
uan
47
Pemanta
uan
47
Pemanta
uan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Jumlah pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2
Jumlah pemantauan udara ambien yang mengalami peningkatan kualitas SO2 dan NO2. Peningkatan kualitas yang dimaksud adalah nilai hasil pengujian SO2 dan NO2 yang semakin menurun / tetap dibandingkan tahun sebelumnya
2 Pemanta
uan
60
Pemanta
uan
60
Pemanta
uan
86
Pemanta
uan
88
Pemanta
uan
88
Pemanta
uan
88
Pemanta
uan
5 Pelaksanaan teknis penanggulangan dan pemulihan lingkungan
a Jumlah Rekomtek Izin Pembuangan Air Limbah yang diterbitkan
Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pembuangan Air Limbah ke air atau sumber air yang diterbitkan
29 Rekomtek
-- 25 Rekomtek
-- 30 Rekomtek
161.100.000
30 Rekomtek
193.320.000
40 Rekomtek
231.984.000
45 Rekomtek
278.380.80
0
199 Rekomtek
b Persentase pencemaran yang dapat ditanggulangi dan / atau dipulihkan fungsi lingkungan hidup
(Jumlah penanggulangan dan atau pemulihan pencemaran lingkungan yang ditangani / Jumlah penanggulangan dan atau pemulihan pencemaran lingkungan yang ada) x 100 %
- - 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
6 Pelaksanaan teknis pengelolaan B3 dan Limbah B3
Jumlah Rekomtek Izin Pengelolaan Limbah B3 yang diterbitkan
Jumlah Rekomendasi Teknis (Rekomtek) Izin Pengelolaan Limbah B3 untuk kegiatan penyimpanan atau pengumpulan limbah B3 yang diterbitkan
161 Rekomtek
153.500.000
139 Rekomtek
493.850.000
145 Rekomtek
214.449.400
145 Rekomtek
257.339.280
160 Rekomtek
308.807.136
175 Rekomtek
370.568.56
3
925 Rekomtek
Program Penaatan dan Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
a Persentase pengawasan pelaku usaha dan kegiatan
(Jumlah pengawasan pelaku usaha dan kegiatan yang
dilakukan / Jumlah rekomendasi dokumen lingkungan yang diterbitkan (UKL UPL dan AMDAL)) x 100 %
2,2 % 1.625.373.400
2,7 % 7.097.500.210
3,2 % 3.078.988.800
3,3 % 3.654.786.560
3,1 % 4.345.743.872
3,0 % 5.174.892.646
3,0 %
b Persentase penanganan pengaduan tentang kasus pencemaran lingkungan hidup yang ditangani
(Jumlah penanganan pengaduan tentang kasus pencemaran lingkungan hidup yang ditangani / Jumlah pengaduan tentang kasus pencemaran lingkungan hidup) x 100 %
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Persentase kelembagaan kelompok masyarakat peduli lingkungan hidup
(Jumlah sekolah dan desa yang dibina / Jumlah Desa, Kelurahan, Sekolah) x 100 %
7,9 % 8,7 % 9,5 % 5,9 % 6,7 % 7,4 % 7,4 %
1 Pengawasan dan implementasi dokumen dan penaatan lingkungan
Jumlah pengawasan pelaku usaha dan kegiatan
Jumlah pengawasan pelaku usaha dan kegiatan
39 pengawa
san
290.950.000
60 pengawa
san
1,251,870,000
80 pengawa
san
1,084,968,200
90 pengawa
san
1.301,961,840
100 pengawa
san
1.562.354.208
110 pengawa
san
1.874.825.050
110 pengawa
san
2 Penanganan pengaduan masyarakat dan sosialisasi tata cara pengaduan terkait pengelolaan lingkungan hidup
a Persentase pengaduan masyarakat tentang pencemaran lingkungan hidup yang tertangani
(Jumlah pengaduan masyarakat tentang pencemaran lingkungan hidup yang tertangani / Jumlah pengaduan masyarakat tentang pencemaran lingkungan hidup yang ada) x 100 %
100 % 133.050.000
100 % 190.000.000
100 % 103.424.400
100 % 124.109.280
100 % 148.931.136
100 % 178.717.36
3
100 %
b Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi tata cara pengaduan
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi tata cara pengaduan
100 Peserta
100 Peserta
360 Peserta
90 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
3 Penanganan penyelesaian sengketa lingkungan hidup
a Persentase kasus sengketa lingkungan hidup yang tertangani
(Jumlah kasus sengketa lingkungan hidup yang tertangani / kasus sengketa lingkungan hidup yang ada) x 100 %
-- -- -- -- 100 % 15.950.000
100 % 19.140.000
100 % 22.968.000
100 % 27.561.600
100 %
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
b Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi penyelesaian sengketa lingkungan hidup
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi penyelesaian sengketa lingkungan hidup
-- -- 100 Peserta
90 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
4 Penanganan kasus dan penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan hidup
a Persentase penegakan hukum lingkungan hidup yang tertangani
(Jumlah penegakan hukum lingkungan hidup yang tertangani / Jumlah penegakan hukum lingkungan hidup yang ada) x 100 %
-- -- -- -- 100 % 34.550.000
100 % 41.460.000
100 % 49.752.000
100 % 59.702.400
100 %
b Jumlah peserta yang mengikuti penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan hidup
Jumlah peserta yang mengikuti penyuluhan terkait penegakan hukum lingkungan hidup
-- -- 100 Peserta
90 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
100 Peserta
5 Peningkatan peran serta masyarakat melalui Desa Berseri dan Sekolah Adiwiyata
a.
Jumlah Kelembagaan Pokmas yang dibina
Jumlah sekolah dan desa yang dibina
124 Kelembag
aan
497.673.400
137 Kelembag
aan
1.267.203.000
152 kelembag
aan
257.325.400
93 kelembag
aan
308.790.480
105 kelembag
aan
370.548.576
117 kelembag
aan
444.658.29
1
117 kelembag
aan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
b.
Jumlah sekolah yang dikembang kan menjadi sekolah adiwiyata
Jumlah sekolah yang dikembangkan menjadi sekolah adiwiyata
23 Sekolah
10 Sekolah
15 Sekolah
10 Sekolah
10 Sekolah
10 Sekolah
78 Sekolah
6 Koordinasi Penilaian Kota sehat/ Adipura
Persentase penilaian Adipura yang terpenuhi
Persentase penilaian Adipura yang terpenuhi
100 % 100 % 100 % 56.500.000
100 % 67.800.000
100 % 81.360.000
100 % 97.632.000
100 %
7 Peningkatan peran serta masyarakat melalui sosialisasi dan pelatihan pengelolaan lingkungan hidup
Jumlah peserta sosialisasi / pelatihan pengelolaan lingkungan hidup
Jumlah peserta sosialisasi / pelatihan pengelolaan lingkungan hidup
790 Peserta
558 Peserta
700 Peserta
254.300.000
400 Peserta
305.160.000
450 Peserta
366.192.000
500 Peserta
439.430.40
0
500 Peserta
8 Peningkatan pelayanan laboratorium dan uji lab
a Persentase parameter layanan uji lab yang terakreditasi
(Jumlah parameter layanan uji lab yang terakreditasi / Jumlah seluruh parameter layanan uji lab) x 100 %
22 % 503.700.000
4 % 4.188.427.210
19 % 1.071.970.800
19 % 1.286.364.960
19 % 1.543.637.952
19 % 1.852.365.542
100 %
b Jumlah sarpras laboratorium yang dipelihara
Jumlah sarpras laboratorium yang dipelihara
11 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis 27 Jenis
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Jumlah sarpras laboratorium yang diadakan
Jumlah sarpras laboratorium yang diadakan
56 Jenis 86 Jenis 73 Jenis 49 Jenis 45 Jenis 50 Jenis 50 Jenis
9 Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan limbah industri
Jenis dan Jumlah Sarana dan Prasarana Laboratorium yang diadakan / dipelihara
Jenis dan Jumlah Sarana dan Prasarana Laboratorium yang diadakan / dipelihara
- 200.000.000
55 Jenis 200.000.000
47 Jenis 200.000.000
11 Jenis 200.000.000
11 Jenis 200.000.000
11 Jenis 200.000.00
0
11 Jenis
Meningkatnya kebersihan dan keindahan di Kabupaten Sidoarjo
Proporsi luasan RTH terhadap baku Rencana luas RTH dalam Masterplan
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) dan Penerangan Jalan dan Lingkungan
a Luas RTH yang dikelola
Luas RTH yang dikelola
24,05 Ha 92.003.590.40
0
26,05 Ha 88.559.765.00
0
28,05 Ha 103.547.686.200
30 Ha 124.307.223.440
32 Ha 149.168.668.1
28
34 Ha 179.002.401.754
34 Ha
Persentase panjang jalan yang memiliki ketersediaan PJU kondisi layak fungsi
b Persentase PJU yang terpasang dalam kondisi baik
Persentase PJU yang terpasang dalam kondisi baik = (Jumlah Penerangan Jalan Umum (PJU) yang terpasang dalam kondisi baik / Jumlah PJU yang terpasang) x 100 %
74 % 76 % 78 % 80 % 82 % 84 % 84 %
1 Pemeliharaan RTH
a Jumlah tanaman di RTH yang dipelihara
Jumlah tanaman di RTH yang dipelihara
120 jenis 1.087.325.000
130 jenis 1.584.200.000
135 jenis 1.702.050.000
135 jenis 2.042.460.000
135 jenis 2.450.952.000
135 jenis 2.941.142.400
135 jenis
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
b Jumlah tanaman di RTH yang diadakan
Jumlah tanaman di RTH yang diadakan
10 Jenis 10 Jenis 11 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis
2 Pembangunan/ revitalisasi RTH
Luasan RTH yang dibangun/ direvitalisasi
Luasan RTH yang dibangun/ direvitalisasi
24,05 Ha 4.126.900.000
2 Ha 1.389.200.000
2 Ha 1.738.350.000
0,0985 Ha
2.086.020.000
2 Ha 2.503.224.000
2 Ha 3.003.868.800
34 Ha
3 Penyediaan dan pemeliharaan sarpras Pertamanan
a Jumlah sarpras pertamanan yang diadakan
Jumlah sarpras pertamanan yang diadakan
37 Jenis 4.668.124.000
38 Jenis 10.495.360.00
0
60 Jenis 14.161.666.800
42 Jenis 16.994.000.160
42 Jenis 20.392.800.19
2
42 Jenis 24.471.360.230
42 Jenis
b Jumlah sarpras pertamanan yang dipelihara
Jumlah sarpras pertamanan yang dipelihara
742 unit 747 unit 752 unit 151 unit 151 unit 151 unit 151 unit
4 Penyediaan dan Pemeliharaan sarpras keindahan kota
a Jumlah sarpras keindahan kota yang diadakan
Jumlah sarpras keindahan kota yang diadakan
13 Jenis 350.700.000
13 Jenis 1.342.750.000
17 Jenis 1.710.500.000
16 Jenis 2.052.600.000
16 Jenis 2.463.120.000
16 Jenis 2.955.744.000
16 Jenis
b Jumlah sarpras keindahan kota yang dipelihara
Jumlah sarpras keindahan kota yang dipelihara
3 Jenis 13 Jenis 9 Jenis 9 Jenis 9 Jenis 9 Jenis 9 Jenis
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
5 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan keindahan lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi pengelolaan keindahan lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi pengelolaan keindahan lingkungan
30 Peserta
20.000.000
50 Peserta
55.000.000
- -- 60 Peserta
50.000.000
60 Peserta
60.000.000
60 Peserta
72.000.000
60 Peserta
6 Pembangunan Penerangan Jalan Umum
Jumlah Titik PJU yang terbangun
Jumlah Titik PJU yang terbangun dan direvitalisasi
32486 Titik
18.646.621.00
0
401 Titik 201.500.000
826 Titik 15.058.694.000
412 Titik 18.070.432.800
500 Titik 21.684.519.36
0
600 Titik 26.021.423.232
35225 Titik
7 Pemeliharaan penerangan jalan umum
Jumlah Titik PJU yang dipelihara
Jumlah Titik PJU yang dipelihara
24040 Titik
63.103.920.40
0
24994 Titik
73.491.755.00
0
26097 Titik
69.176.425.400
28000 Titik
83.011.710.480
29240 Titik
99.614.052.57
6
31338 Titik
119.536.863.091
31338 Titik
Persentase sampah yang terkelola menjadi bernilai guna
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Persentase penduduk yang terlayani oleh TPST
(Jumlah penduduk yang terlayani unit Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) / Jumlah penduduk Kabupaten Sidoarjo) x 100 %
17,1 % 78.043.661.17
0
18,1 % 54.508.670.00
0
21,2 % 81.092.803.500
20 % 97.311.364.200
19,3 % 116.773.637.0
40
20 % 140.128.364.448
20 %
Persentase penduduk yang terlayani pengangkutan sampah
(Jumlah penduduk yang terlayani pengangkutan sampah / Jumlah penduduk Kabupaten Sidoarjo) x 100 %
20 % 19 % 30 % 30 % 30 % 32 % 32 %
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Persentase berat sampah yang terlayani pengangkutan
(Jumlah berat sampah yang terlayani pengangkutan sampah per tahun / berat timbulan sampah per tahun) x 100 %
20 % 19 % 30 % 30 % 30 % 32 % 32 %
1 Penyeleng garaan Kebersihan Permukiman, Jalan, Saluran dan Selokan
Ruas Jalan Kabupaten yang bersih
Ruas Jalan Kabupaten termasuk saluran dan selokan di Kabupaten Sidoarjo yang bersih
269 Ruas Jalan
10.104.041.80
0
274 Ruas Jalan
10.764.998.00
0
274 Ruas Jalan
17.887.104.000
276 Ruas Jalan
21.464.524.800
278 Ruas jalan
25.757.429.76
0
280 Ruas Jalan
30.908.915.712
280 Ruas Jalan
2 Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana angkutan sampah
a Jumlah angkutan sampah yang ber operasional
Jumlah angkutan sampah yang ber operasional (Dump Truck, Arm Roll, Kendaraan Roda 3, Kendaraan Pick Up)
85 Unit 8.432.804.370
95 Unit 13.548.070.00
0
235 Unit 6.948.500.000
260 Unit 8.338.200.000
285 Unit 10.005.840.00
0
310 Unit 12.007.008.000
310 Unit
b Jumlah angkutan sampah yang dipelihara
Jumlah angkutan sampah yang dipelihara (Dump Truck, Arm Roll, Kendaraan Roda 3, Kendaraan Pick Up)
85 Unit 95 Unit 235 Unit 260 Unit 285 Unit 310 Unit 310 Unit
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Jumlah berat sampah yang terlayani pengangkutan sampah per tahun
Jumlah berat sampah yang terlayani pengangkutan sampah per tahun (dalam kg)
77.088.00
0 Kg
77.088.00
0 Kg
120.888.0
00 Kg
151.548.0
00 Kg
182.208.0
00 Kg
212.868.0
00 Kg
212.868.0
00 Kg
d Jumlah penduduk yang terlayani pengangkutan sampah
Jumlah penduduk yang terlayani pengangkutan sampah = (Kapasitas kendaraan pengangkut sampah per hari / Berat timbulan sampah per hari per penduduk)
422400
Orang
422400
Orang
662400
Orang
830400
Orang
998400
Orang
1166400
Orang
1166400
Orang
3 Penyediaan sarpras pengolahan/ angkutan sampah
Jumlah sarpras angkutan sampah yang diadakan
Jumlah sarpras angkutan sampah yang diadakan
100 Unit 7.557.830.00
0
99 Unit 99 Unit
190 Unit 23.080.862.500
2 Unit 27.697.035.000
5 Unit 33.236.442.0
00
10 Unit 39.883.730.400
406 Unit
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
4 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
a Jumlah penduduk yang terlayani oleh TPST
Jumlah penduduk yang terlayani oleh unit Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) = Unit Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) x Kapasitas per unit TPST dalam melayani masyarakat
370000 Orang
19.117.490.00
0
400000 Orang
9.554.802.000
470000 Orang
24.920.375.000
430000 Orang
29.904.450.000
470000 Orang
35.885.340.00
0
500000 Orang
43.062.408.000
500000 Orang
b Jumlah orang yang mengikuti pem berdayaan peduli lingkungan
Jumlah orang yang mengikuti pem berdayaan peduli lingkungan
- 1000 Orang 2000 Orang 3000 Orang 3500 Orang 4000 Orang 4000 Orang
c Jumlah sarpras TPST yang dibangun
Jumlah sarpras TPST yang dibangun
17 Jenis 30 Jenis 78 Jenis 1 Jenis 1 Jenis 1 Jenis 1 Jenis
d Jumlah sarpras TPST yang dipelihara
Jumlah sarpras TPST yang dipelihara
17 Jenis -- 1 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis
5 Operasional dan Pemeliharaan TPA
a Jumlah sarpras TPA yang dipelihara
Jumlah sarpras TPA yang dipelihara
7 Jenis 32.786.495.00
0
5 Jenis 19.329.300.00
0
7 Jenis 4.558.730.000
3 Jenis 5.470.476.000
3 Jenis 6.564.571.200
3 Jenis 7.877.485.440
3 Jenis
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
b Jumlah sarpras TPA yang tersedia
Jumlah sarpras TPA yang tersedia
7 Jenis 25 Jenis 22 Jenis 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis
c Jumlah sampah yang tertampung
Jumlah sampah yang tertampung (dalam ton)
500 Ton 450 Ton 420 Ton 400 Ton 400 Ton 400 Ton 400 Ton
6 Pengelolaan operasional UPTD
Jumlah kebutuhan UPTD TPA yang terpenuhi
Jumlah kebutuhan UPTD TPA yang terpenuhi
8 Jenis 45.000.000
7 Jenis 1.311.500.000
9 Jenis 3.697.232.000
29 Jenis 4.436.678.400
29 Jenis 5.324.014.080
29 Jenis 6.388.816.896
29 Jenis
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat kepuasan aparatur SKPD terhadap pelayanan administrasi perkantoran
(Jumlah aparatur SKPD yang puas terhadap pelayanan administrasi perkantoran / Jumlah seluruh aparatur SKPD) x 100 %
80 % 2.658.300.800
82 % 3.111.857.600
- - - - - - -
1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Biaya rekening air, listrik, dan telepon yang dibayarkan
Biaya rekening air, listrik, dan telepon yang dibayarkan
12 Bulan 520.400.000
12 Bulan 648.000.000
- - - - - - -
2 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan
Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan
6 Jenis 148.750.000
5 Jenis 100.000.000
- - - - - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional
Jumlah STNK / Uji KIR kendaraan bermotor yang diurus
Jumlah STNK / Uji KIR kendaraan bermotor yang diurus
132 Unit 175.000.000
132 Unit 200.000.000
- - - - - - -
4 Penyediaan jasa kebersihan/ keamanan kantor pengemudi
a Jumlah tenaga kebersihan/ keamanan kantor/ pengemudi yang dibayar
Jumlah tenaga kebersihan/ keamanan kantor/ pengemudi yang dibayar
29 Orang 831.300.000
29 Orang 884.957.600
- - - - - - -
b Jumlah alat kebersihan/ keamanan yang diadakan
Jumlah alat kebersihan/ keamanan yang diadakan
34 Jenis 34 Jenis - - - -
5 Penyediaan alat tulis kantor
Jenis alat tulis kantor yang disediakan
Jenis alat tulis kantor yang disediakan
97 Jenis 195.000.000
50 Jenis 206.000.000
- - - - - - -
6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jenis barang cetakan dan penggandaan
Jenis barang cetakan dan penggandaan
18 Jenis 70.000.000
14 Jenis 100.000.000
- - - - - - -
7 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Jenis dan Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan
Jenis dan Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan
3 Jenis 50.000.000
-- -- - - - - - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
8 Penyediaan bahan logistik kantor
Jumlah bahan logistik kantor yang disediakan
Jumlah bahan logistik kantor yang disediakan
2 Jenis 230.000.000
2 Jenis 249.600.000
- - - - - - -
9 Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah mamin yang disediakan
Jumlah mamin yang disediakan
1480 Kotak
31.100.000
800 Kotak 14.000.000
- - - - - - -
10
Kegiatan kedinasan dalam daerah, luar daerah dan luar negeri
a Jumlah rapat koordinasi
dalam daerah yang
dilaksanakan
Jumlah rapat koordinasi dalam daerah yang dilaksanakan
80 Kali 194.470.800
85 Kali 476.500.000
- - - - - - -
b Jumlah rapat koordinasi luar daerah
yang dilaksanakan
Jumlah rapat koordinasi luar daerah yang dilaksanakan
45 Kali 120 Kali - - - -
c Jumlah rapat koordinasi luar negeri
yang dilaksanakan
Jumlah rapat koordinasi luar negeri yang dilaksanakan
-- -- - - - -
11
Penyediaan jasa administrasi keuangan
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan dan barang
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan dan barang
27 Orang 200.280.000
27 Orang 200.800.000
- - - - - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
12
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
Jenis komponen listrik/ penerangan kantor yang disediakan
Jenis komponen listrik/ penerangan kantor yang disediakan
-- -- 3 Jenis 20.000.000
- - - - - - -
13
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan
7 Jenis 12.000.000
7 Jenis 12.000.000
- - - - - - -
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi
Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi
42 % 360.650.000
45 % 335.000.000
- - - - - - -
1 Pengadaan perlengkapan dan peralatan gedung kantor
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang diadakan
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang diadakan
16 Jenis 194.150.000
4 Jenis 5.000.000 - - - - - - -
2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Jumlah unit gedung kantor yg dipelihara
Jumlah unit gedung kantor yg dipelihara
-- -- 1 Unit 200.000.000
- - - - - - -
3 Pemeliharaan rutin /berkala kendaraan dinas/ operasional
Jenis dan Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
Jenis dan Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
8 Unit 66.500.000
8 Unit 70.000.000
- - - - - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
4 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang dipelihara
Jenis dan jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang dipelihara
9 Jenis 90.000.000
4 Jenis 60.000.000
- - - - - - -
5 Pemeliharaan rutin berkala mebeleur
Jumlah mebeleur yang dipelihara
Jumlah mebeleur yang dipelihara
3 Jenis 10.000.000
-- -- - - - - - - -
Program peningkatan disiplin aparatur
Prosentase aparatur yang disiplin
(Jumlah pegawai dengan tingkat kehadiran 90 % / Jumlah pegawai yang ada) x 100 %
79 % -- 80 % 112.860.000
- - - - - - -
1 Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapan nya
Jumlah pakaian dinas harian yang diadakan
Jumlah pakaian dinas harian yang diadakan
-- -- 342 Pakaian
112.860.000
- - - - - - -
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Persentase jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang tepat waktu
(Jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang tepat waktu/ Jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang dikerjakan) x 100 %
100 % 276.000.000
100 % 159.575.000
- - - - - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Penyusunan perencanaan dan pelaporan capaian kinerja PD
a Jumlah sistem
informasi PD yang dikelola
Jumlah sistem informasi PD yang dikelola
1 Jenis 276.000.000
1 Jenis 159.575.000
- - - - - - -
b Jumlah dokumen
perencanaan PD yang disusun
Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun
7 Dokumen
7 Dokumen
- - - -
c Jumlah laporan capaian
kinerja PD yang disusun
Jumlah laporan capaian kinerja PD yang disusun
19 Laporan
19 Laporan
- - - -
Program Pelayanan Kesekretariatan
Tingkat kepuasan aparatur perangkat daerah terhadap pelayanan kesekretariatan
(Jumlah aparatur peranfgkat daerah yang puas terhadap pelayanan kesekretariatan / Jumlah seluruh aparatur perangkat daerah) x 100 %
- - - - - - 84 % 4.614.404.730
86 % 4.798.980.918
88 % 5.081.722.756
88 %
1 Penyediaan barang/jasa perkantoran
a Jumlah surat keluar masuk yang dikelola
Jumlah surat keluar masuk yang dikelola
- - - - - - 5400 Buah
3.104.363.990
5500 Buah
3.228.538.549
5600 Buah
3.352.713.108
5600 Buah
b Jumlah pengelola keuangan dan barang yang terbayar
Jumlah pengelola keuangan dan barang yang terbayar
- - - - - - 27 Orang/
Bulan
27 Orang/
Bulan
27 Orang/
Bulan
27 Orang/
Bulan
c Jumlah BBM yang disediakan
Jumlah BBM yang disediakan
- - - - - - 13200
Liter
13200
Liter
13200
Liter
13200
Liter
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
d Jumlah STNK kendaraan dinas yang lunas pajaknya
Jumlah STNK kendaraan dinas yang lunas pajaknya
- - - - - - 132 Unit 132 Unit 132 Unit 132 Unit
e Jumlah jamuan rapat/tamu yang disediakan
Jumlah jamuan rapat/tamu yang disediakan
- - - - - - 800 Kotak 800 Kotak 800 Kotak 800 Kotak
f Rekening listrik, air, telepon dan internet yang terbayar
Rekening listrik, air, telepon dan internet yang terbayar
- - - - - - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
g Jumlah premi asuransi barang milik daerah yang terbayar
Jumlah premi asuransi barang milik daerah yang terbayar
- - - - - - - - - -
h Jumlah buku bahan bacaan dan koran yang tersedia
Jumlah buku bahan bacaan dan koran yang tersedia
- - - - - - 10 Buah 10 Buah 10 Buah 10 Buah
i Jumlah komponen listrik / penerangan yang tersedia
Jumlah komponen listrik /penerangan yang tersedia
- - - - - - 750 Buah 750 Buah 750 Buah 750 Buah
j Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia
Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia
- - - - - - - - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
k Jumlah alat tulis kantor dan cetak penggandaan yang tersedia
Jumlah alat tulis kantor dan cetak penggandaan yang tersedia
- - - - - - 4000
Buah
4000
Buah
4000
Buah
4000
Buah
l Jumlah tenaga penunjang pelayanan administrasi perkantoran yang tersedia
Jumlah tenaga penunjang pelayanan administrasi perkantoran yang tersedia
- - - - - - 29 Orang 29 Orang 29 Orang 29 Orang
m Jumlah jam lembur yang terbayar
Jumlah jam lembur yang terbayar
- - - - - - 2000 Jam 2000 Jam 2000 Jam 2000 Jam
2 Kegiatan kedinasan dalam daerah, luar daerah dan luar negeri
Persentase surat perintah tugas
yang ditindaklanjuti
(Surat perintah tugas yang ditindaklanjuti / surat perintah tugas yang masuk) x 100 %
- - - - - - 85 % 540.000.000
85 % 561.600.000
85 % 561.600.00
0
85 %
3 Pengelolaan dan penatalaksanaan barang milik daerah
Jumlah laporan barang milih daerah yang
disusun
Jumlah laporan barang milih daerah yang
disusun
- - - - - - 4 Laporan - 4 Laporan - 4 Laporan - 4 Laporan
4 Pengadaan sarana dan prasarana aparatur
a Jumlah gedung kantor/ rumah jabatan/ dinas yang di bangun
Jumlah gedung kantor/rumah jabatan/dinas yang di bangun
- - - - - - 1 Unit 168.065.300
1 Unit 174.787.912
1 Unit 188.233.13
6
1 Unit
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
b Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang diadakan
Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang diadakan
- - - - - - 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit
c Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/ kantor / rumah dinas/jabatan yang diadakan
Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang diadakan
- - - - - - 40 Unit 45 Unit 50 Unit 50 Unit
d Jumlah luas gedung/ kantor / rumah dinas /jabatan yang direhab sedang/ berat
Jumlah luas gedung/kantor / rumah dinas/jabatan yang direhab sedang/berat
- - - - - - 525 m2 525 m2 525 m2 525 m2
5 Pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur
a Jumlah luas gedung / kantor / rumah dinas / jabatan yang dipelihara
Jumlah luas gedung/ kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara
- - - - - - 525 m2 439.535.290
525 m2 457.116.701
525 m2 474.698.11
2
525 m2
b Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara
- - - - - - 8 Unit 8 Unit 8 Unit 8 Unit
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara
Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung/ kantor / rumah dinas/jabatan yang dipelihara
- - - - - - 100 Unit 100 Unit 100 Unit 100 Unit
6 Pengadaan pakaian dinas dan kelengkapan aparatur
a Jumlah pakaian dinas/ kerja dan kelengkapan aparatur yang tersedia
Jumlah pakaian dinas/ kerja dan kelengkapan aparatur yang tersedia
- - - - - - - - - - 313 Buah 112.860.00
0
-
b Jumlah pakaian hari-hari tertentu yang tersedia
Jumlah pakaian hari-hari tertentu yang tersedia
- - - - - - - - 313 Buah -
7 Peningkatan kapasitas aparatur
a Jumlah aparatur yang dikirim mengikuti pelatihan/ bimtek
Jumlah aparatur yang dikirim mengikuti pelatihan/ bimtek
- - - - - - 10 Orang - 10 Orang - 10 Orang - 10 Orang
b Jumlah peserta yang hadir mengikuti sosialisasi/ seminar
Jumlah peserta yang hadir mengikuti sosialisasi/ seminar
- - - - - - 313
Orang
313
Orang
313
Orang
313
Orang
8 Penyusunan dokumen perencanaan, penganggaran, data dan informasi PD
a Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun
Jumlah dokumen perencanaan PD yang disusun
- - - - - - 3 Dok 193.400.400
3 Dok 201.136.416
3 Dok 208.872.40
0
3 Dok
b Jumlah dokumen penganggaran yang disusun (RKA dan DPA)
Jumlah dokumen penganggaran yang disusun (RKA dan DPA)
- - - - - - 4 Dok 4 Dok 4 Dok 4 Dok
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) / Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Definisi Operasional/
Formulasi Perhitungan
Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Berdasarkan KUA-PPAS
Kondisi Akhir (Thn 2021) Thn I
(2016) Rp
Thn II (2017)
Rp Thn III (2018)
Rp Thn IV (2019)
Rp Thn V (2020)
Rp Thn VI (2021)
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
c Jumlah data dan informasi yang disusun
Jumlah data dan informasi yang disusun
- - - - - - 4 Dok 4 Dok 4 Dok 4 Dok
9 Monitoring dan evaluasi pelaporan kinerja PD
a Jumlah dokumen Monev PD yang disusun
Jumlah dokumen Monev PD yang disusun
- - - - - - 16 Dok 159.950.000
16 Dok 166.348.000
16 Dok 172.746.00
0
16 Dok
b Jumlah Dokumen SKM yang disusun
Jumlah Dokumen SKM yang disusun
- - - - - - 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok
c Jumlah dokumen Laporan kinerja yang disusun
Jumlah dokumen Laporan kinerja yang disusun
- - - - - - 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan
10
Penyusunan laporan keuangan
Jumlah laporan keuangan PD yang tersusun
Jumlah laporan keuangan PD yang tersusun
- - - - - - 16
Laporan
9.089.750 16
Laporan
9.453.340
16
Laporan 10.000.000
16
Laporan