jl. kh hasyim ashari nomor 12...

JL. KH HASYIM ASHARI NOMOR 12 MOJOKERTO

Perubahan Rencana Kerja Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2018|1

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat Rahmat

dan Karunia-Nya kami telah dapat menyelesaikan Perubahan Dokumen Rencana

Kerja ( RENJA ) Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun

2018.

Perubahan Rencana Kerja ( RENJA ) merupakan jabaran wujud nyata dari

rencana pembangunan yang berbasis kinerja yang mengacu pada RPJMD

Kabupaten Mojokerto dan Renstra OPD. Perubahan Renja ini selanjutnya menjadi

acuan dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan di Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2018 guna meningkatkan kinerja OPD.

Kami menyadari bahwa Perubahan Rencana Kerja ( RENJA ) Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2018 ini mungkin masih

perlu penyempurnaan, untuk itu saran dari pihak terkait sangat kami hargai

sebagai pembelajaran ( Learning Proces ) demi penyempurnaan Rencana Kerja (

RENJA ) dimasa yang akan datang.

Ucapan terima kasih kami ucapkan kepada semua pihak yang telah ikut

berpartisipasi dalam penyusunan Perubahan Dokumen Rencana Kerja (RENJA)

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2018.

Mojokerto, 2018

Kepala Dinas Komunikasi dan Informasi

Kabupaten Mojokerto

Dr. H. AKH. JAZULI, SH. M.Si Pembina Utama Muda

NIP. 19650705 199003 1 011


DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar 1

Daftar Isi 2

REVIEW SK RENSTRA 4

BAB I PENDAHULUAN 8

1.1 Latar Belakang 8

1.2 Landasan Hukum 9

1.3 Maksud dan Tujuan 11

1.4 Sistematika Penulisan 12

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH 17

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat

Daerah

17

2.2 Analis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi Perangkat Daerah

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat

33

41

43

51

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 55

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah

3.3 Program dan Kegiatan

55

57

59

BAB IV

BAB V

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

PENUTUP

65

67


DAFTAR TABLE

0.1 Pengurangan Program dan Penambahan Kegiatan Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Mojokerto

0.2 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas komunikasi Dan

Informasi Dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018

0.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Komunikasi

Dan Informatika

0.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018

0.5 Usulan Program Dan kegiatan Dari Para Pemangku Kepentingan Tahun

2018

0.6 Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun

2018

25

28

38

44

52

61


PEMERINTAH KABUPATEN MOJOKERTO

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Jl. KH. Hasyim Ashari no. 12 Mojokerto Telp.(0321) 391268

Fax. (0321) 391268

Website : http : //www.mojokertokab.go.id

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO

NOMOR 188/ /HK /416-113/ 2018

TENTANG

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO

TAHUN 2018

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Menimbang

Mengingat

:

:

a. bahwa dalam rangka penjabaran visi, misi, tujuan,

strategi, kebijakan, program dan kegiatan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

agar selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan

Keputusan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

tentang Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan

Informatika Tahun 2018;

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara;


Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional

(RPJPN) 2005-2025;


5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010

6. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 2

Tahun 2012 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

7. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor 02 Tahun 2016

Tentang Sistem Dan Prosedur Pengelolaan Keuangan

Daerah Pemerintah Kabupaten Mojokerto


Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJM) 2016-2021 Pemerintah Kabupaten

Mojokerto


Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto


Tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kegiatan

Tahun Anggaran 2017

Menetapkan

:

MEMUTUSKAN :

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO TENTANG

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS

KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN

MOJOKERTO TAHUN 2018

Pasal 1

Dalam Keputusan ini yang dimaksud dengan:

1. Perubahan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2018, yang

selanjutnya disebut Renja Dinas KOMINFO 2018

adalah Perubahan acuan dasar atau pedoman yang


bersifat konseptual dalam melaksanakan tugas.

2. Perubahan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto yang selanjutnya

disebut Renja Dinas KOMINFO adalah dokumen

perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun, yang

memuat kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan.

Pasal 2

1. Perubahan Renja Dinas KOMINFO 2018 sebagaimana

dimaksud dalam pasal 1 merupakan penjabaran dari

visi, misi dan program Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto dengan berpedoman

pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Mojokerto Tahun 2017-

2021 perubahan.

2. Perubahan Renja Dinas KOMINFO 2018 menjadi

pedoman bagi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto dalam melaksanakan kebijakan,

program dan kegiatan untuk mewujudkan sasaran

guna mencapai tujuan dan misi sehingga visi yang

telah ditetapkan dapat terwujud pada tahun 2018.

Pasal 3

Perubahan Renja Dinas KOMINFO 2018 tercantum

dalam lampiran dan merupakan bagian yang tidak

terpisahkan dari Keputusan ini.

Pasal 4

Segenap unsur Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto berkewajiban melaksanakan Renja

Dinas KOMINFO 2018 dan melakukan pemantauan


terhadap pelaksanaannya.

Pasal 5

Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan

Ditetapkan di : Mojokerto

Pada Tanggal : 2018

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO

AKH. JAZULI


Perubahan Rencana Kerja OPD Tahun 2018

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan amanat Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010, setiap OPD diharuskan untuk menyusun Rencana Kerja

OPD (Renja OPD) sebagai acuan perencanaan kegiatan OPD untuk

kurun waktu satu tahun. Penyusunan Renja OPD yang ini mengacu

pada Rancangan Awal RKPD, renstra OPD, serta hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya untuk

memecahkan permasalahan yang dihadapi serta mendasarkan

kegiatan pada usulan masyarakat. Sesuai Peraturan Daerah

Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto (Lembaran Daerah

Kabupaten Mojokerto Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran

Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 5) Satuan Kerja Perangkat

Daerah (OPD) sekarang disebut Organisasi Perangkat Daerah (OPD).

Rancangan awal OPD menjadi acuan perumusan program,

kegiatan, indikator kinerja dan dana indikatif dalam Renja OPD, sesuai

dengan rencana program prioritas pada rancangan awal OPD. Renstra

OPD menjadi acuan penyusunan tujuan, sasaran, kegiatan, kelompok

sasaran, lokasi kegiatan serta prakiraan maju berdasarkan program

prioritas rancangan awal OPD yang disusun ke dalam rancangan Renja

OPD, selaras dengan Renstra OPD. Hasil evaluasi pelaksanaan program

dan kegiatan periode sebelumnya menjadi acuan perumusan kegiatan

alternatif dan/atau baru untuk tercapainya sasaran Renstra OPD

berdasarkan pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun sebelumnya dan

fungsi OPD. Usulan program serta kegiatan yang berasal dari

masyarakat menjadi acuan perumusan kegiatan dalam rancangan


Renja OPD mengakomodir usulan masyarakat yang selaras dengan

program prioritas yang tercantum dalam rancangan awal OPD.

Rancangan renja OPD dibahas pada forum OPD yang

dikoordinasikan oleh Diskominfo, dimana pembahasan tersebut

meliputi penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan

fungsi OPD berdasarkan usulan program dan kegiatan, penyelarasan

program dan kegiatan antar OPD dalam rangka sinergi pelaksanaan

dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi

masing-masing OPD, penyesuaian pendanaan program dan kegiatan

prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing OPD.

Kemudian Renja tersebut dipergunakan sebagai acuan dalam

pelaksanaan kegiatan pada tahun n+1.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan

Negara Yang Bersih Dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi Dan

Nepotisme;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 Tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286)

3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2008 Tentang

Keterbukaan Informasi Publik;

4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang

Telekomunikasi;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244 Tambahan

Lembaran Negara Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa

kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2015

Nomor 58 Tambahan Lembaran Negara Nomor 5679);


6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintah Daerah Propinsi, Dan Pemerintahan Daerah Kab/Kota

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438).

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman

Pengelolaan Barang Milik Daerah;

9. Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah.

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Hasil Pemetaan Urusan Pemerintahan Daerah di Bidang

Komunikasi dan Informatika;


Pelaksanaan Kewajiban Universal Telekomunikasi dan Informatika;


Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Komunikasi dan Informatika;

13. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor

22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan

Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota

14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Jawa Timur 2005-2025;

15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 11 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Timur 2016-2021;


16. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 7 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten

Mojokerto 2016-2021;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Mojokerto (Lembaran Daerah Kabupaten Mojokerto Tahun 2016

Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Mojokerto

Nomor 5).

18. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor Peraturan Bupati Nomor 69

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto;

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kerja OPD (Renja

OPD) Tahun 2018 adalah untuk mewujudkan sinergitas antara

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan

pembangunan antar wilayah, antar sektor pembangunan dan OPD,

serta mewujudkan efisiensi alokasi berbagai sumber daya alam

pembangunan daerah.

Adapun tujuan disusunnya Renja Tahun 2018 adalah untuk:

1. Memelihara konsistensi antara capaian tujuan perencanaan

strategis jangka menengah dengan tujuan perencanaan dan

penganggaran tahunan OPD.

2. Mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan urusan wajib

pemerintahan daerah meinii capaian target kinerja program dan

kegiatan pembangunan

3. Memberikan acuan bagi OPD dalam menyusun program, lokasi

kegiatan, indikator kinerja dan kelompok sasaran kegiatan periode

satu tahun pada tahun yang akan datang;


4. Memberikan acuan bagi OPD dalam menyusun pagu indikatif dan

prakiraan maju kegiatan periode satu tahun pada tahun yang akan

datang.

5. Menyediakan informasi bagi pemenuhan laporan evaluasi

penyelenggaraan kegiatan OPD yang perlu disampaikan kepada

pemerintah daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Kerja OPD berdasarkan

Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 adalah sebagai berikut :

I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Memuat pengertian ringkas tentang Renja dan Latar Belakang

penyusunan renja OPD Dinas Komunikasi dan Informatika,

proses penyusunan Renja OPD, Keterkaitan antara Renja OPD

dengan Renja Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renja

Provinsi/Kabupaten/Kota, serta tindak lanjutnya dengan proses

penyusunan RAPBD Perubahan.

1.2 Landasan Hukum

Memuat undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan

daerah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang

Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK), kewenangan OPD

Dinas Komunikasi dan Informatika OPD Dinas Komunikasi dan

Informatika serta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan dan penganggarann OPD Dinas

Komunikasi dan Informatika.

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Renja OPD Dinas Komunikasi dan Informatika.


1.4 Sistematika Penulisan

Memuat pokok bahasan dalam penulisan Renja OPD Dinas

Komunikasi dan Informatika serta susunan garis besar isi

dokumen.

II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

Bab ini memuat kajian (review) terhadap pelaksanaan Renja OPD

tahun ini dan perkiraan capaian tahun berjalan, selanjutnya

dikaitkan dengan target Renstra OPD berdasarkan realisasi

program dan kegiatan pelaksanaan Renja OPD tahun ini.

Dinas Komunikasi dan Informatika adalah OPD baru sesuai dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Mojokerto dan Peraturan Bupati Mojokerto Nomor Peraturan Bupati

Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto maka evaluasi yang di lakukan di

tahun ini adalah sebagai evaluasi dasar sebagai acuan Renja Tahun

yang akan datang.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu

dan Capaian Renstra Perangkat Daerah.

Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Dinas Komunikasi dan

Informatika Tahun Anggaran 2017 dan Capaian Renstra OPD

Dinas Komunikasi dan Informatika Memuat kajian terhadap

hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun ini dan

perkiraan capaian tahun berjalan (Tahun 2018) mengacu

pada APBD Tahun 2018. Selanjutnya dikaitkan dengan

pencapaian target Renstra OPD berdasarkan realisasi

program dan kegiatan pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun

sebelumnya.


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah.

Memuat kajian terhadap kondisi pelayanan teknis OPD,

organisasi dalam OPD, tugas dan fungsi pelayanan OPD,

pedoman pelaksanaan pelayanan pada OPD, keterkaitan

program Pemerintah Provinsi dengan OPD, serta analisa

capaian pendapatan asli daerah yang berisi tentang target

pendapatan asli daerah pada Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 4 Tahun 2014 tentang

Pembangunan, Penataan, dan Pengendalian Menara

Telekomunikasi (Lembaran Daerah Kabupaten Mojokerto

Tahun 2014 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Mojokerto Nomor 2) dan Peraturan Daerah

Mojokerto Nomor 2 Tahun 2017 tentang Perubahan Kedua

Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2011 Tentang

Retribusi Jasa Umum.

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi

Perangkat Daerah

Memuat isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi

Dinas Komunikasi dan Informatika berdasarkan analisis

gambaran pelayanan OPD. Dinas Komunikasi dan

Informatika serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra

Dinas Komunikasi dan Informatika.


Membandingkan Antara Rancangan Awal RKPD dengan Hasil

Analis Kebutuhan

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam Bagian Ini Diuraikan Hasil Kajian Terhadap Program /

Kegiatan Yang Diusulkan Para Pemangku Kepentingan, Baik

Dari Kelompok Masyarakat Terkait Langsung Dengan


Pelayanan Provinsi,LSM, Asosiasi-Asosiasi, Perguruan Tinggi

Maupun Dari Perangkat Daerah Kabupaten / Kota Yang

Langsung Ditunjukan Kepada Perangkat Daerah.

III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH


Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok

dan fungsi perangkat daerah

3.2 Tujuan Dan Sasaran Perangkat Daerah

Memuat tujuan dan sasaaran berdasarkan rumusan isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD Dinas

Komunikasi dan Informatika yang dikaitkan dengan sasaran

target kinerja Renstra OPD Dinas Komunikasi dan

Informatika.

3.3 Program Dan Kegiatan

Memuat faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan

terhadap rumusan program dan kegiatan, uraian garis besar

mengenai program dan kegiatan serta rekapitulasi rencana

program dan kegiatan Tahun 2019.

IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Sesuai usulan Program Kegiatan Tahun 2018 yang ada pada

aplikasi SIMREDA.

V. PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa catatan penting yang perlu

mendapatkan perhatian baik dalam rangka pelaksanaannya

maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan

kebutuhan; kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.


Memuat catatan-catatan penting, baik terkait pelaksanaan kegiatan

maupun ketersediaan anggaran, kaidah-kaidah pelaksanaan dan

rencana tindak lanjut.


BAB II

PENDAHULUAN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu

dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah.


terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Mojokerto

Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Mojokerto, ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati

Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto.

Sebagai unsur Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Dinas

Komunikasi dan Informatika menjalankan tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah

dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika, bidang

persandian dan bidang statistik.

Dengan melihat kompleksitas permasalahan pembangunan ke

depan, dimana dinamika otonomi dan globalisasi dengan akselerasi

yang demikian hebat sangat menuntut adanya penataan ulang

(perencanaan yang komprehensif) agar pembangunan Kabupaten

Mojokerto khususnya bidang Komunikasi dan Informatika dapat tetap

dinamis dan efektif dalam menjawab tantangan ke depan, maka perlu

adanya suatu perencanaan yang strategis dan komprehensif sehingga

dengan semakin terarah dan terakomodasinya berbagai variabel

pembangunan yang ada diharapkan diperoleh penajaman arah

pembangunan yang kompeten dan akurat. Sejalan dengan hal tersebut,

maka pembangunan daerah, khususnya pembangunan bidang

komunikasi dan informatika perlu untuk menyusun suatu rumusan


program dan kegiatan secara berjenjang menurut skala prioritas dalam

suatu Dokumen Rencana Strategis (Renstra).

Perencanaan pembangunan yang disusun secara komprehensif

tersebut harus mampu mengakomodasi segala potensi dan peluang

sumber daya (alam, manusia, dll) dan memperhatikan segala hambatan

baik yang endemis maupun yang berpotensi menjadi permasalahan

serius di masa mendatang sehingga didapat suatu perencanaan yang

terarah, terprogram dan berkesinambungan.

Disamping itu dengan semakin pesat dan canggihnya

perkembangan teknologi informasi (TI) dan tingginya ketergantungan

kepada TI, serta semakin tingginya tuntutan masyarakatdan adanya

persaingan yang lebih tajam akan sangat ditentukan bagaimana

kemampuan suatu daerah dalam mem-visi-kan pembangunan serta

menjabarkan dan menginplementasikannya dalam kegiatan

pembangunan untuk menjawab tantangan di atas.

Pelaksanaan kegiatan Diskominfo Tahun 2018 secara umum

selaras dengan Renstra Diskominfo 2016-2021, ada dua sasaran

rencana kerja Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu:

1. Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan

informasi dan dokumentasi, serta layanan Pengaduan

dan Pengolahan konten website

2. Meningkatnya layanan Pembinaan, penertiban dan

pengamanan penyelenggaraan pos telekomunikasi,

Persandian dan Statistik

Program / kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi

dan Informatika sesuai dengan sasaran rencana kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika pada Tahun Anggaran 2017 adalah:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Program ini ada 7 kegiatan diantaranya :

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya air dan listrik


Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perijinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan Makanan Dan MInuman

Rapat Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Program ini ditujukan untuk memberikan pelayanan pada

administrasi perkantoran dengan output pelaksanaan Waktu

pengadaan dan pemeliharaan 4 jenis sarana dan prasarana

perkantoran selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12

bulan). Empat jenis kegiatan sarana dan prasarana perkantoran itu

diantaranya Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor,

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor dan

Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI, Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas /Operasional. Dari keseluruhan pelaksanaan

kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika pada Tahun 2017

tersebut di atas, tidak terdapat sasaran/program yang tidak

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja Dan Keuangan.

Penyusunan laporan capaian kinerja, ikhtisar realisasi kinerja, dan

pelaksanaan asistensi atas pelaporan program kegiatan OPD.

Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan tahun 2017 adalah

100% terdiri dari IKU, RENSTRA, RENJA/RKT, RKA/DPA, CAPAIAN

KINERJA, RKA, DPA, LKPJ, LPPD, Hasil Rakor, Asistensi Pelaporan

Kegiatan. Keluaran berupa jumlah dokumen dan laporan

perencanaan, Jumlah data informasi yang tersedia dalam database

Kominfo selama 12 bulan. Hasil Indeks kepuasan


masyarakat/aparatur terhadap pelayanan administrasi

perkantoran dan kenyamanan kantor Terwujudnya sinergitas

program dan kegiatan. Kelompok Sasaran Kegiatan adalah

Penyediaan Laporan – laporan dan data – data Komunikas dan

Informatika terkait perencanaan, penganggaran, pengendalian dan

evaluasi program.

4. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa.

Program ini di dukung oleh 8 (Delapan) kegiatan diatantarnya :

a. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan sumber daya

komunikasi dan informasi. Kegiatan ini dilaksanakan dengan

output kegiatan Pembinaan dan Pengembangan sumber daya

komunikasi dan informasi yang dilaksanakan di tahun 2018,

prosentase pencapaian Rencana Kerja 2017 bisa dilihat di tahun

2018. Puncak realisasi kegiatan ini dengan adalah pelaksanaan

Pekan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) se-Jatim karena

mengikuti Jadwal Pemerintah Provinsi Jatim.

b. Kegiatan Operasioanal Telecenter. Telecenter merupakan pusat

informasi bagi masyarakat berbasis TIK dalam rangka

memberdayakan masyarakat yang dikelola oleh masyarakat.

Fasilitas ini disediakan untuk memberikan kemudahan pada

masyarakat dalam mengakses informasi secara cepat dan

murah. Telecenter merupakan tempat dilaksanakan berbagai

kegiatan pemberdayaan masyarakat, seperti pelatihan untuk

meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan, juga pertemuan-

pertemuan warga. Selain itu telecenter dapat mendukung

kegiatan ekonomi masyarakat dengan dukungan media dan

teknologi untuk memudahkan survei pasar, pemasaran dan

transaksi. Dengan telecenter, masyarakat dapat melakukan

banyak kegiatan komunikasi mencari informasi, berkomunikasi

dengan pihak lain, dan mendapatkan layanan sosial dan

ekonomi. Semuanya dilakukan dengan dukungan TIK, misalnya

melalui telepon, komputer dan sambungan internet. Selain itu


telecenter dapat mendukung kegiatan ekonomi masyarakat

dengan dukungan media dan teknologi untuk memudahkan

survey pasar, pemasaran dan transaksi;

c. Kegiatan Penyiaran Radio WIKA (Pemancar, Studio) Untuk

penyebarluasan informasi mempergunakan sarana Radio,

Pemerintah Kabupaten Mojokerto memiliki Radio WIKA FM.

Peran Radio WIKA FM tidak hanya sebagai sarana penyampaian

informasi dari Pemerintah Kabupaten Mojokerto ke Masyarakat,

tetapi lebih mengutamakan sebagai sarana menjaring ide,

masukan, kritikan dari masyarakat terhadap pelayanan publik

oleh Pemerintah Kabupaten Mojokerto.

d. Kegiatan Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi.

Kegiatan ini dilaksanakan dengan output kegiatan Waktu

Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pelayanan

Publik selama 12 bulan melalui sub kegiatan Pemeliharaan dan

Pengembangan Aplikasi Data Spasial (12 bulan), Pemeliharaan

dan Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen (12

bulan), Pemeliharaan dan Pengembangan Aplikasi Sistem

Integrasi Data Perijinan Online (12 bulan), dan Pemeliharaan

dan Pengembangan Sistem Integrasi Database (12 bulan).

Kegiatan ini telah dilaksanakan selama 12 bulan (100%).

Adapun Kegiatan Pemeliharaan Sarana Jaringan Komunikasi

dan Informasi meliputi: Biaya Jasa Internet (12 bulan),

Pemeliharaan dan Monitoring Jaringan antar OPD (12 bulan),

Sewa Alat dan Jaringan Hotspot (12 bulan).

e. Kegiatan Peningkatan Pengolahan Informasi dan Dokumentasi

(PPID). Untuk keterbukaan informasi publik secara online telah

dirumuskan penguatan portal website PPID Kabupaten dan PPID

OPD yang berisikan Daftar Informasi Publik (DIP) yang terbagi

dalam informasi berkala, informasi serta merta dan informasi

setiap saat serta informasi yang dikecualikan.


f. Kegiatan Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah.

Kegiatan ini dilaksanakan dengan output Jumlah kegiatan

Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah.

g. Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi. Kegiatan

Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi Pada tahun

2017, Peningkatan dan penguatan Teknologi Informasi telah

disediakan bandwidth 10 MBps Jalur intranet yang tersambung

di Organisasi Perangkat Daerah se-Kabupaten Mojokerto ada 79

sambungan menggunakan koneksi VPN up to 10 Mbps.

Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi yang

Terintegrasi ke Pusat Data dilaksanakan dengan output jumlah

sistem informasi pelayanan publik dan Sistem Informasi

Manajemen yang terintegrasi ke pusat data sejumlah 10

(sepuluh) sistem. Adapun Kegiatan Pembangunan Sistem

Informasi Pelayanan Publik dan Sistem Informasi Manajemen

yang Terintegrasi ke Pusat Data meliputi: Integrasi Aplikasi

Pelayanan Publik Berbasis Website (5 sistem), Pembangunan

Sistem Informasi Manajemen yang Terintegrasi ke Pusat Data (5

sistem), Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan

Teknologi Informasi selama 12 bulan.

h. Kegiatan Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional

(LAPOR!-SP4N). Pemerintah Kabupaten Mojokerto di tahun 2017

siap yang akan di evaluasi di tahun 2018, untuk

mengoptimalkan Layanan Aspirasi dan Pengaduan Pelayanan

Online Rakyat (LAPOR) sebagai Sistem Pengelolaan Pengaduan

Pelayanan Publik Nasional (SP4N). Sistem ini adalah salah satu

bagian Program Nawa Cita Presiden Jokowi untuk mewujudkan

Pemerataan Akses Pelayanan Publik.

5. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan

Komunikasi

a. Kegiatan Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi.

Kegiatan ini dilaksanakan dengan output kegiatan koordinasi


mengenai Tower Provider dan Telco pemilik Menara termasuk

Monitoring dan Pengendalian Menara. Waktu pelaksanaan

Monitoring dan Pengendalian juga pengawasan mengenai

pemanfaatan menara bersama yang dilakukan selama 12 bulan

dan diprediksi terlaksana 100% (12 bulan). Kegiatan ini

dilaksanakan dengan output waktu plaksanaan pengawasan

mengenai pemanfaatan menara bersama yang dilakukan 12

Bulan melalui sub kegiatan Pengawasan Pemanfaatan Menara

Telekomunikasi.

b. Kegiatan Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat

Komunikatif (LCCK). Target capaian kinerja dalam program ini

bukan pada jumlah kegiatan yang akan dikerjakan namun lebih

pada jumlah anggota kelompok sosial yang mampu untuk

diberdayakan. Informasi Masyarakat (KIM) pada rentang lima

tahun kedepan lebih menitikberatkan pada jumlah masing-

masing kelompok yang berhasil diberdayakan. Program

pemberdayaan kelompok komunikasi sosial ini akan terwujud

dalam berbagai kegiatan yang secara garis besar akan dibagi

dalam termin dua tahunan. Untuk tahun genap akan berfokus

pada program pembinaan seperti workshop, temu wicara,

pengembangan model kegiatan dan berbagai bentuk pembinaan

lainnya. Sedangkan pada tahun ganjil perhatian akan lebih

besar pada pembangunan jejaring antar kelompok sosial ini

seperti melalui pemantapan jejaring antar-blog KIM, rangkaian

kegiatan yang mempertemukan seluruh anggota KIM.

Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

merupakan upaya untuk memberdayakan lembaga komunikasi

sosial yang berbasis kelompok masyarakat dengan tugas untuk

mengumpulkan, mengolah dan menyebarluaskan informasi

khususnya yang berkenaan dengan potensi wilayah sekitarnya.

Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK) yang di ikuti oleh

anggota Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

6. Program Pengembangan Data dan Informasi


a. Pemeliharaan dan Updating TI Kegiatan Pemeliharaan dan

Updating Teknologi Informasi. Capaian Kinerja Bidang

Informatika ditargetkan tahun 2017 selama 12 bulan adalah

100% yang terdiri terwujudnya keterbukaan dan peningkatan

Informasi Publik dengan Jaringan Infrastruktur Teknologi

Informasi. Keluaran Jumlah Kegiatan Updating Indeks

kepuasan masyarakat/aparatur terhadap meningkatnya SDM

dan Prasarana di bidang TI.

b. Pengelolaan Data Elektronik

Kegiatan Pengelolaan Data Elektronik. Capaian Kinerja Bidang

Informatika yang terdiri terwujudnya keterbukaan dan

peningkatan Informasi Publik dengan peningkatan Pelayanan

dan Kinerja Teknologi Informasi tercapai 100%. Masukan

berasal dari APBD. Hasil Indeks kepuasan

masyarakat/aparatur terhadap pelayanan dan kenyamanan

dalam Bidang Informatika dengan Kelompok Sasaran Kegiatan

Sarana dan Prasaran di Bidang Informatika.

7. Program Pengembangan Layanan Data dan Informasi berbasis

Teknologi Informasi dan Komunikasi

a. Operasional LPSE

Kegiatan Operasional LPSE. Capaian Kinerja Bidang

Informatika di tahun 2017 ini selama 12 bulan ditargetkan

100% adalah yang terdiri terwujudnya keterbukaan dan

peningkatan Informasi Publik dengan Sistem Layanan

Pengadaan Barang Dan Jasa secara aplikasi LPSE. Masukan

Jumlah dana berdasal dari APBD. Keluaran Jumlah Verifikasi

Administrasi Layanan Pengadaan Barang Dan Jasa dan Kode

Akses (User ID dan Pasword) kepada pengguna LPSE. Hasil

Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap pelayanan

dan kenyamanan Proses Pengadaan Barang Dan Jasa secara

aplikasi LPSE sehingga menjadi efektif, efisien dan


transparan. Kelompok Sasaran Kegiatan adalah Pelaksanaan

Layanan Pengadaan Barang Dan Jasa secara aplikasi LPSE.

b. Operasional E Government

Kegiatan E-Government Capaian Kinerja Bidang Informatika

di tahun 2017 ini selama 12 bulan ditargetkan 100% adalah

yang terdiri terwujudnya keterbukaan dan peningkatan

Informasi Publik dengan Sistem Layanan Pengadaan Barang

Dan Jasa secara aplikasi LPSE. Keluaran Jumlah

Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam

Proses Penyelenggaraan Pemerintahan. Hasil Indeks kepuasan

masyarakat /aparatur terhadap pelayanan dan kenyamanan

Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam

Proses Pemerintahan untuk meningkatkan efisiensi,

efektivitas, transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan

Pemerintahan.

Untuk Tahun 2018 ini ada Pengurangan Program dan Penambahan

Kegiatan pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto.

NO PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN 2017 PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN 2018

1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional 3. Penyediaan Alat Tulis Kantor

4. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

5. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 6. Penyediaan Makanan dan

Minuman

7. Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah


1. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor 4. Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan 5. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

6. Penyediaan Makanan dan Minuman

7. Rapat – rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah


Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

1. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

2. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

3. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

4. Pemeliharaan Rutin Peralatan

ORARI

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

1. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

2. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

3. Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Gedung Kantor 4. Pemeliharaan Rutin Peralatan

ORARI

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Keuangan 1. Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya

Program Pengembangan

Komunikasi , Informasi Dan Media Massa 1. Pembinaan dan

Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

2. Operasional Telecenter 3. Penyelenggaraan Penyiaran

Radio WIKA

4. Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem

Informasi 5. Peningkatan Pengelolaan

Informasi dan Dokumentasi

(PPID) 6. Pendokumentasian Kegiatan

Pemerintah Daerah

7. Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi

8. Fasilitas Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan

Pengaduan Publik Nasional (LAPOR! SP4N)

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 1. Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Program Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan Komunikasi

1. Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

2. Pameran Pembangunan dan

Program Pengembangan Komunikasi , Informasi Dan Media Massa

1. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan

Informasi


Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)

2. Operasional Telecenter 3. Penyelenggaraan Penyiaran

Radio WIKA 4. Pemeliharaan dan

Pengembangan Sistem Informasi

5. Peningkatan Pengelolaan

Informasi dan Dokumentasi (PPID)

6. Pendokumentasian Kegiatan

Pemerintah Daerah 7. Pengelolaan Layanan Aspirasi

Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (

LAPOR! SP4N) 8. Pembangunan Infrastruktur

Teknologi Informasi 9. Pengamanan Informasi dan

Persandiaan

10. Pengelolaan Data Statistik Sektoral

11. Monitoring dan Pengendalian

Menara Telekomunikasi 12. Pameran Pembangunan dan

Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)

13. Pemeliharaan dan Updating

Teknologi Informasi 14. Pengelolaan Data Elektronik 15. Operasional LPSE

16. Operasional E-Government

Program Pengembangan Data

Dan Informasi 1. Pemeliharaan dan Updating

Teknologi Informasi 2. Pengelolaan Data Elektronik

Program Pengembangan

Layanan Data Dan Informasi Berbasis Teknologi Informasi

Dan Komunikasi 1. Operasional LPSE 2. Operasional E-Government

0.1 Pengurangan Program dan Penambahan Kegiatan Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto


Tabel T-C.29

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi Dan Informatika dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s / d Tahun 2018

Kabupaten Mojokerto

Nama Perangkat Daerah : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

Kode

Urusan / Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Dan Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes) / Kegiatan

(output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah Tahun 2018)

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan

s / d dengan Tahun 2016

(n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu

Target Program

dan Kegiatan ( Renja )

Perangkat Daerah Tahun 2018

(n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s / d

tahun berjalan

Target Renja

Perangkat Daerah Tahun (2017) (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah Tahun (2017) (n-2)

Tingkat Realisasi

( %)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan

(Tahun 2018)

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10 / 4)

2 10 2 10 01 01 01


Indexs Kepuasan Masyarakat/Aparatur terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran

2 10 2 10 01 01 01 2 Kegiatan Penyedia Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 06 Kegiatan Penyedia Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 10 Kegiatan Penyedia Alat Tulis Kantor

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 11

Kegiatan Penyedia Barang Cetakan dan Pengadaan

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%


2 10 2 10 01 01 01 13

Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 17

Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 18 Kegiatan Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 12 2 12 01 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Indexs Kepuasan Masyarakat/Aparatur terhadap Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2 10 2 10 01 01 01 22 Pemeliharaan Rutin /

Berkala Gedung Kantor

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 24 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 28 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 01 45 Pemeliharaan Rutin Peralatan Orari

95% - 90% 98% 109% 98% 98% 95%

Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional

100% - - - - 100% 100%

2 10 2 10 01 03

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Indexs Kepuasan Masyarakat/Aparatur terhadap Peningkatan Disiplin Aparatur


2 10 2 10 01 03 02

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

100% - - - - 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Indexs Kepuasan Masyarakat/Aparatur terhadap Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2 10 2 10 01 06 01 Kegiatan Penyusunan

Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Persentase Dokumen dan Laporan Perencanaan, Jumlah Data Informasi yang Tersedia Dalam Database Kominfo

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 15

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

Index Pemeringkatan e-Government Indonesia (PeGI)

2 10 2 10 01 01 15 03 Pembinaan dan

Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

Persentase Informasi yang Ditindaklanjuti dan Dipublikasikan 85% - 80% 15% 19% 85% 85% 85%

2 10 2 10 01 01 15 08 Operasioanal Telecenter

Persentase Informasi yang Ditindaklanjuti dan Dipublikasikan

85% - 80% 30% 30% 85% 85% 85%

2 10 2 10 01 01 15 10 Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA


90% - 90% 65% 72% 90% 90% 90%

2 10 2 10 01 01 15 12

Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi

Tingkat Pembangunan Infrastruktur TI 85% - 85% 75% 88% 85% 85% 85%

2 10 2 10 01 01 15 13 Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID )


80% - 80% 75% 94% 80% 80% 80%


2 10 2 10 01 01 15 14 Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah


90% - 90% 79% 88% 90% 90% 90%

2 10 2 10 01 01 15 19 Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi

Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap pelayanan dan kenyamanan infrastruktur teknologi informasi.

80% - 70% 80% 114% 80% 80% 80%

2 10 2 10 01 01 15 20 Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional ( LAPOR ! SP4N )


70% - 49% 49% 100% 70% 70% 70%

2 10 2 10 01 01

16 02 Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Persentase Layanan Aplikasi di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Mojokerto

80% - 80% 73% 91% 80% 80% 80%

2 10 2 10 01 15 20 Pengamanan Informasi dan Persandiaan


100% - - - - 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 15 21 Pengelolaan Data Statistik Sektoral


85% - - - - 85% 85% 85%

2 10 2 10 01 01 16 03 Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK)


100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 10 2 10 01 01 19 01 Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

Tingkat Pembangunan Infrastruktur TI

75% - 75% 75% 93% 75% 75% 75%

2 10 2 10 01 01 19 02 Pengelolaan Data Elektronik

Tingkat Pembangunan Infrastruktur TI

75% 75% 75% 93% 70% 70% 75%

2 10 2 10 01 01 20 01 Operasional LPSE Tingkat Pembangunan Infrastruktur TI

80% 80% 80% 106% 85% 85% 80%

2 10 2 10 01 01 20 02 Operasional E- Tingkat Pembangunan 85% 85% 85% 88% 75% 75% 85%


Government Infrastruktur TI

0.2 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi Dan Informatika dan


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Memuat kajian terhadap kondisi pelayanan teknis OPD, organisasi

dalam OPD, tugas dan fungsi pelayanan OPD, pedoman pelaksanaan

pelayanan pada OPD, keterkaitan program Pemerintah Provinsi dengan

OPD, serta analisa capaian pendapatan asli daerah yang berisi tentang

target pendapatan asli daerah pada Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Mojokerto Nomor 4 Tahun 2014 tentang Pembangunan, Penataan, dan

Pengendalian Menara Telekomunikasi (Lembaran Daerah Kabupaten

Mojokerto Tahun 2014 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Mojokerto Nomor 2) dan Peraturan Daerah Mojokerto Nomor

2 Tahun 2017 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor

5 Tahun 2011 Tentang Retribusi Jasa Umum.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto terbentuk

berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Mojokerto Nomor 9

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Mojokerto, ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Nomor

69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokerto.

Dalam menyelenggaran pemerintahan daerah, perlu dilakukan

penetapan kinerja. Hal ini dimaksudkan untuk memberikan tolok ukur

kinerja yang harus dicapai dalam pembangunan jangka menengah

sampai dengan Tahun 2021.

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi

gambaran tentang target keberhasilan mewujudkan visi dan misi

Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 yang

ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator

kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi

Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan.


Indikator kinerja merupakan kondisi yang ditetapkan sebagai

ukuran untuk mengetahui tingkat capaian kondisi yang ditetapkan

sebagai ukuran mengetahui tingkat capaian dari pelaksanaan suatu

program dan kegiatan yang direncanakan, tingkat keberhasilan dalam

pelaksanaannya dapat dimonitor dan di evaluasi. Selanjutnya hasil dari

evaluasi ini akan menjadi indikator keberhasilan dan sasaran tujuan dan

OPD. Keberhasilan tujuan dan sasaran OPD yang selaras dengan RPJMD

Kabupaten Mojokerto akan berkontribusi pada capaian tujuan dan

sasaran Kabupaten Mojokerto.

Pada Dinas Komunikasi dan Informatika masing masing bidang

berkontribusi pada pelaksanaan pencapaian sasaran OPD, yakni

Sekretariat, Bidang Informatika, Bidang Komunikasi Dan Informasi

Publik, dan Bidang Pos, Persandian dan Statistik.

Capaian kinerja pelayanan pada Dinas Komunikasi dan Informatika

mengacu pada target rencana strategis sebelumnya serta sesuai dengan

Program Nasional yaitu Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Indikator

Kinerja Kunci, dapat dikemukakan sebagai berikut:

1. Layanan Data dan informasi pemerintah Kabupaten Mojokerto yaitu

meliputi pengumpulan data dan informasi, pengolahan dan analisa

data, dokumentasi dan informasi, secara umum capaian kinerja

pengelolaan website kabupaten dan website dinas Komunikasi dan

Informatika telah tercapai kinerja 100%.

2. Layanan penyebarluasan informasi baik media interaktif maupun

media informasi akan melaksanakan keterbukaan informasi publik

yaitu keterbukaan bagi masyarakat melalui SMS langsung melalui

Kepala Daerah, SMS pada acara Cakrawala Pagi Radio WiKa FM.

3. Untuk layanan penguatan informasi melalui komunikasi sosial,

komunikasi profesi, komunikasi pemerintah, akan melaksanakan

pembinaan KIM disetiap kecamatan yang kemudian dilakukan

pengembangan dan penguatan KIM berbasis IT. Sedangkan untuk


penguatan PPID telah disusun pengelola PPID Kabupaten dan PPID

OPD yang dilengkapi dengan Daftar Informasi Publik (DIP).

4. Telecenter merupakan pusat informasi bagi masyarakat berbasis TIK

dalam rangka memberdayakan masyarakat yang dikelola oleh

masyarakat. Fasilitas ini disediakan untuk memberikan kemudahan

pada masyarakat dalam mengakses informasi secara cepat dan

murah. Telecenter merupakan tempat dilaksanakan berbagai kegiatan

pemberdayaan masyarakat, seperti pelatihan untuk meningkatkan

pengetahuan dan ketrampilan, juga pertemuan-pertemuan warga.

Selain itu telecenter dapat mendukung kegiatan ekonomi masyarakat

dengan dukungan media dan teknologi untuk memudahkan survei

pasar, pemasaran dan transaksi. Dengan telecenter, masyarakat

dapat melakukan banyak kegiatan komunikasi mencari informasi,

berkomunikasi dengan pihak lain, dan mendapatkan layanan sosial

dan ekonomi. Semuanya dilakukan dengan dukungan TIK, misalnya

melalui telepon, komputer dan sambungan internet. Selain itu

telecenter dapat mendukung kegiatan ekonomi masyarakat dengan

dukungan media dan teknologi untuk memudahkan survey pasar,

pemasaran dan transaksi;

5. Sebagaimana diamanatkan UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan

Publik yang ditindaklanjuti dengan UU No 70 Tahun 2013 dan

Permenpan RB Nomor 24 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pengaduan Pelayanan Publik Secara Nasional, maka

Pemerintah Kabupaten Mojokerto siap untuk melaksanakan Layanan

Aspirasi dan Pengaduan Pelayanan Online Rakyat (LAPOR) sebagai

Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (SP4N).

Sistem ini adalah salah satu bagian Program Nawa Cita Presiden

Jokowi untuk mewujudkan Pemerataan Akses Pelayanan Publik.

6. Kabupaten Mojokerto terdapat 18 Kecamatan, untuk pembentukan

KIM berdasarkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) setiap kecamatan

di targetkan terbentuk 1 KIM. Peningkatan dan penguatan Teknologi


Informasi telah disediakan bandwidth 10 MBps Jalur intranet yang

tersambung di Organisasi Perangkat Daerah se-Kabupaten Mojokerto

ada 79 sambungan menggunakan koneksi VPN up to 10 Mbps.

7. Disamping itu disediakan Website atau biasa dikenal dengan portal

yang dikelola dinas komunikasi dan informatika yaitu: Portal

pemerintah Kabupaten, Website mojokertokab.go.id. Masyarakat

dapat mengetahui kegiatan pemerintah daerah dan dapat

menggunakan website untuk mendapatkan layanan informasi dan

layanan pengaduan lewat media online. Untuk keterbukaan informasi

publik secara online telah dirumuskan penguatan portal website PPID

Kabupaten dan PPID OPD yang berisikan Daftar Informasi Publik

(DIP) yang terbagi dalam informasi berkala, informasi serta merta dan

informasi setiap saat serta informasi yang dikecualikan.

8. Jasa Pos Dan Telekomunikasi merupakan kegiatan pelayanan,

pembinaan, pengawasan, bidang pos, telekomunikasi dan

telekomunikasi khusus diantaranya izin penyelenggaraan Usaha Jasa

Titipan, Penerbitan Rekomendasi Kelengkapan Data Administrasi dan

Data Teknik Lembaga Penyiaran TV, Pembinaan dan Pengawasan

menara Telekomunikasi, Bimbingan Teknis Amatir Radio dan

Komunikasi Radio Antar Penduduk serta Pemberian Bimbingan

Teknik Kewajiban Pelayanan Universal (KPU/USO). Pemberdayaan

Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) merupakan upaya untuk

memberdayakan lembaga komunikasi sosial yang berbasis kelompok

masyarakat dengan tugas untuk mengumpulkan, mengolah dan

menyebarluaskan informasi khususnya yang berkenaan dengan

potensi wilayah sekitarnya.

9. Pendapatan Asli Daerah (PAD) Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto berupa Retribusi Pemanfaatan Ruang Untuk

Menara Telekomunikasi. Dengan jumlah Provider sebanyak 10

(Sepuluh) dan 215 (Dua Ratus Lima Belas) Tower. Sesuai dengan

Perda No. 2 Tahun 2017 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan


Daerah No. 5 Tahun 2011 Tentang Retribusi Jasa Umum di tetapkan

nominal retribusi tiap tower sebesar Rp. 3.814.000,-. Target PAD

Tahun 2017 sebesar Rp. 800.015.00,-

Tingkat capaian Kinerja Pelayanan OPD dicapai dengan

berdasarkan sasaran/target Renstra OPD Periode sebelumnya,

menurut standar pelayanan minimal untuk urusan wajib, dan/atau

indikator kinerja pelayanan OPD dan /atau indikator kinerja

pelayanan OPD dan/atau indikator lainya. Oleh karena Dinas

Komunikasi dan Informatika adalah OPD baru yang terbentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun

2017 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Mojokerto, maka tingkat capaian Kinerja Pelayanan OPD

baru bisa terlihat satu tahun kemudian 2018.


Tabel T-C.30 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO

NO

INDIKATOR KEGIATAN SPM /

STANDAR NASIONAL

IKK

TARGET RENSTRA PERANGKAT DAERAH REALISASI CAPAIAN

PROYEKSI

CATATAN ANALISIS

Tahun (tahun n-2)

2016

Tahun (tahun n-1)

2017

Tahun (tahun n)

2018

Tahun (tahun n+ 1)

2019

Tahun (tahun n-2)

2016

Tahun (tahun n-1)

2017

Tahun (tahun n)

2018 Tri Wulan 2

Tahun (tahun n+ 1)

2019

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) (11 ) ( 12 ) ( 13 )

1 Persentase Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

- 100% 100% 100% - 100% 55% 100%

2 Persentase Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

- 100% 100% 100% - 100% 55% 100%

3 Penyediaan alat tulis kantor - 100% 100% 100% - 100% 88% 100%

4 Persentase Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

- 100% 100% 100% - 100% 50% 100%

5 Persentase Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

- 100% 100% 100% - 100% 55% 100%

6 Persentase Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

- 100% 100% 100% - 100% 97% 100%

7 Persentase Penyediaan makanan dan minuman

- 100% 100% 100% - 100% 49% 100%

8 Persentase Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

- 100% 100% 100% - 100% 55% 100%

9 Persentase Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

- 100% 100% 100% - 100% 49% 100%

10 Persentase Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

- 100% 100% 100% - 100% 43% 100%

11 Persentase Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

- 100% 100% 100 % - 100% 43% 100%

12 Persentase Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI

- 90% 95 % 95 % - 98% 44% 95 %

13 Indeks Kepuasan Peningkatan Kinerja Aparatur - - 100 % 100 % - - 98% 100% Kegiatan Baru


Sipil Negara dg pengadaan pakaian dinas ada di tahun 2018

14 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

- 100% 100 % 100 % - 100 % 50% 100%

15 Persentase Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

- 80% 85% 90% - 75% 45% 90%

16 Persentase Operasional Telecenter - 80% 85% 85% - 31% 44% 85%

17 Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA - 90% 90% 90% - 65% 37% 90%

18 Persentase Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi

- 85% 85% 90% - 75% 40% 90%

19 Persentase Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

- 80% 80% 80% - 75% 40% 80%

20 Persentase Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah

- 90% 90% 90% - 79% 70% 90%

21 Persentase Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi

- 70% 80% 80% - 80% 42% 80%

22 Persentase Fasilitasi Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (LAPOR ! SP4N)

- 49% 70% 80% - 49% 55% 80%

23 Persentase Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

- 80% 80% 85% - 75% 90% 100%

24 Persentase Pameran pembangunan dan lomba cerdik cermat komunikatif (LCCK)

- 100% 100% 100% - 100% 45% 100%

25 Persentase Pemeliharaan dan Updating

Teknologi Informasi - 75% 75% 75% - 70% 23% 75%

26 Pengamanan Informasi Dan Persandian - - - - - - 38% 80%

Kegiatan Baru ada di tahun 2018

27 Pengelolaan Data Statistik Sektoral - - - - - - 27% 80%

Kegiatan Baru ada di tahun 2018

28 Persentase Operasional E-Government - 85% 85% 85% - 75% 32% 85%

29 Persentase Pengelolaan Data Elektronik - 75% 75% 75% - 70% 60% 75%


30 Persentase Operasional LPSE - 80% 80% 85% - 85% 44% 85%

Total -

Ket : Ada Perbedaan Indikator Kinerja Utama dan perbedaan Program antara 2017 dan 2018 sehingga evaluasi capaian kinerja di hitung dari masing masing kegiatan

0.3 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA


2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika

Memuat isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi

Dinas Komunikasi dan Informatika berdasarkan analisis gambaran

pelayanan OPD. Dinas Komunikasi dan Informatika serta kajian

terhadap pencapaian kinerja Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika.

Dalam menjalankan Visi dan Misinya Kepala Daerah Kabupaten

Mojokerto terkait visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika

terpilih sebagai berikut :

VISI :

”TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN MOJOKERTO YANG

MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT MELALUI

PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN BASIS PEREKONOMIAN,

PENDIDIKAN, SERTA KESEHATAN”

MISI :

1. Meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan dalam

kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara yang selaras

dengan semangat revolusi mental untuk memperkuat citra PNS

sebagai abdi negara sekaligus pelayanan masyarakat.

2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, akuntabel,

bersih dan berwibawa melalui penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan pembangunan yang lebih professional, aspiratif,

partisipatif, dan transparan.

3. Membangun kemandirian ekonomi yang berdimensi kerakyatan

untuk meningkatkan kesejahteraan melalui penguatan struktur

ekonomi yang berorientasi pada pengembangan jaringan

infrastruktur, UMKM, agrobisnis, agroindustry, dan pariwisata.

4. Membuka ruang komunikasi yang efektif dan efisien untuk

menumbuh kembangkan kepercayaan social (social trust) dan


menstimulasi kreatifitas serta inovasi masyarakat berlandaskan

pada etika budaya dan kearifan lokal yang lebih berkarakter

5. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan cara

memperbesar peluang memperoleh akses pendidikan yang lebih

baik untuk mengoptimalkan kemanfaatan ilmu pengetahuan dan

teknologi

6. Memperlebar akses dan kesempatan untukk memperoleh

pelayanan kesehatan yang mudah dan murah serta mampu

menjangkau semua lapisan masyarakat

7. Memperkuat kondusifitas ketertiban dan keamanan serta

peningkatan pemberian pelayanan prima di semua sektor bagi

masyarakat.

Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan

Dinas Komunikasi dan Informatika. Hal ini ditunjukkan melalui :

Telaah Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika provinsi Jawa

Timur

Dinas komunikasi dan informatika Provinsi Jawa Timur memiliki

tujuan yaitu :

1. Meningkatkan penyedia infrastruktur untuk pengembangan

ekonomi dan wilayah;

2. Meningkatkan pelayanan publik yang prima, transparan ,

asipiratif, dan partisipatif;

3. Meningkatkan pelayanan informasi dan peran serta

masyarakat dalam penyelenggaraan komunikasi dan informasi

pemerintah.

Isu-Isu Penting Yang Akan Dihadapi Dalam Kurun Waktu 2016-

2021 Antara Lain:

1. Percepatan pelaksanaan e-government di OPD Kabupaten

Mojokerto melalui penyediaan infrastruktur TIK, SDM,

aplikasi.


2. Penyediaan sarana prasarana pelayanan publik berbasis

teknologi informasi

3. Optimalisasi Pelaksanaan UU Nomor 14 Tahun 2008 tentang

Keterbukaan informasi public oleh badan public


Membandingkan antara Rancangan Awal RKPD dengan hasil

Analis kebutuhan. Perumusan rancangan awal RKPD merupakan

awal dari seluruh proses penyusunan rancangan RKPD untuk

memberikan panduan kepada seluruh OPD dalam menyusun

rancangan Renja OPD dan berfungsi sebagai koridor perencanaan

pembangunan daerah dalam kurun waktu 1 (satu) tahun yang

disusun menggunakan pendekatan teknokratis dan partisipatif.


terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten

Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto, ditindak lanjuti dengan

Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto. Untuk Review

Terhadap Rancangan RKPD 2016 belum mencantumkan Dinas

Komunikasi Dan Informatika sebagai Dinas yang berdiri sendiri

karena masih tergabung dalam Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Mojokerto.


Tabel T-C 31 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018

NAMA PERANGKAT DAERAH : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO

LEMBAR Ke 1 DARI 4

NO

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

CATATAN PENTING

PROGRAM / KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR

KINERJA TARGET

CAPAIAN

PAGU INDIKATOR

(Rp. 000)

PROGRAM / KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR

KINERJA TARGET

CAPAIAN

KEBUTUHAN DANA

( Rp. 000 )

(1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 )

1


Kabupaten Mojokerto

Indeks kepuasan masyarakat/Aparatur


Diskominfo Indeks kepuasan masyarakat/Aparatur

100% 111,663,000 Penyediaan Jasa Layanan Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Diskominfo 100% 111,663,000

100% 9,000,000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Diskominfo 100% 9,000,000

100% 20,000,000 Penyediaan Alat

Tulis kantor Diskominfo 100% 30,000,000

100% 12,500,000 Penyediaan Barang

Cetakan dan Pengadaan

Diskominfo 100% 17,500,000

100% 186,575,000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan

Diskominfo 100% 246,575,000


Kantor

100% 15,000,000 Penyediaan Makanan dan Minuman

Diskominfo 100% 20,000,000

100% 40,000,000 Rapat - rapat Koordinasi Konsultasi Keluar dan Dalam daerah

Diskominfo

100% 55,000,000

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kabupaten Mojokerto

Indeks kepuasan masyarakat/Aparatur

Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Diskominfo Indeks kepuasan masyarakat/Aparatur


Diskominfo 100% 672,000,000

100% 30,000,000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung kantor

Diskominfo 100% 200,000,000

100% 75,000,000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Diskominfo 100% 110,000,000

100% 20,000,000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung kantor

Diskominfo 100% 20,000,000

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur Terhadap Berita ORARI

100% 25,000,000 Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI

Diskominfo Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur Terhadap Berita ORARI

100% 25,000,000


3

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Kabupaten Mojokerto

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur

Program Peningkatan disiplin Aparatur

Diskominfo Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur

100% 11,150,000 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Diskominfo 100% 11,150,000

4

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

Kabupaten Mojokerto

Persentase Jumlah Dokumen dan Laporan Perencanaan, Jumlah Database Kominfo

100% Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Diskominfo Persentase Jumlah Dokumen dan Laporan Perencanaan, Jumlah Database Kominfo

100% 10,000,000 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja OPD

Diskominfo 100% 15,000,000

5

Program Pengembangan Komunikasi , Informasi , dan Media massa

Kabupaten Mojokerto

Index Pemeringkatan e-Government Indonesia (PeGI)

Program Pengembangan Komunikasi , Informasi , dan Media massa

Diskominfo Index Pemeringkatan e-Government Indonesia (PeGI)

Jumlah Pembinaan dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi dan Informasi

100% 25,000,000 Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

Diskominfo Terlaksananya Pembinaan dan pengembangan sumberdaya Komunikasi dan Informasi

100% 30,000,000


Jumlah Penyelenggaraan Media Elektronik Radio WIKA

100% 275,000,000 Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA

Diskominfo Terselenggaranya Penyiaran Radio Wika

100% 525,000,000

Terlaksananya kegiatan Sistem Informasi Evaluasi dan Monitoring Pembangunan

100% 110,000,000 Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi

Diskominfo Terwujudnya Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi

100% 110,000,000

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur Terhadap Keterbukaan Informasi Publik dan Peningkatan Informasi kepada Masyarakat

100% 170,000,000 Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

Diskominfo Terlaksananya Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

100% 170,000,000

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur terhadap Keterbukaan Informasi Publik dengan Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Derah

100% 135,762,000 Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah

Diskominfo Terlaksananya Pendokumentasi Kegiatan Pemerintah Daerah

100% 165,762,000


Pelaksanaan Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Berbasis TI

100% 50,000,000 Pengelolaan Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional ( LAPOR! SP4N)

Diskominfo Terlaksananya Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!-SP4N)

100% 50,000,000

Jumlah Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi

100% 471,000,000 Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi

Diskominfo Terwujudnya Jaringan Infrastruktur Teknologi Informasi Kab. Mojokerto

100% 471,000,000

Jumlah Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi

100% 70,000,000 Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

Diskominfo Terlaksananya Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

100% 70,000,000

Terlaksananya Pameran Pembangunan dan Lomba cerdik cermat Komunikatif (LCCK)

100% 25,000,000 Pameran pembangunan dan lomba cerdik cermat komunikatif LCCK

Terlaksananya Pameran Pembangunan dan Lomba cerdik cermat Komunikatif (LCCK)

100% 55,000,000

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur terhadap Pengelolaan Data Elektronik (PDE)

100% 70,000,000 Pengelolaan Data Elektronik (PDE )

Diskominfo Terlaksananya Pengelolaan Data Elektronik

100% 70,000,000


Jumlah Verifikasi Administrasi Layanan Pengadaan Barang dan Jasa dan Kode Akses (User ID dan Pasword) kepada pengguna LPSE

100% 875,000,000 Operasional LPSE Diskominfo Terwujudnya Operasional LPSE

100% 875,000,000

Tersedianya sarana dan sarana Teknologi Informasi

100% 171,550,000 Operasional E – Government

Diskominfo Terwujudnya Operasional E-Government

100% 870,000,000

Jumlah Pengunjung yang Menggunakan Fasilitas Telecenter

100% 30,000,000 Operasional Telecenter

Terwujudnya Operasional Telecenter

100% 30,000,000

Terpeliharanya Alat Komunikasi

100% 50,000,000 Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Diskominfo Monitoring dan pengendalian Menara Telekomunikasi

100% 70,000,000

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur Terhadap Pengamanan Informasi dan Persandian

100% 50,000,000 Pengamanan Informasi dan Persandian

Diskominfo Terwujudnya Pengamanan Informasi Dan Persandian

100% 60,000,000

Persentase Terlaksananya Penelitian Berdasarkan Permasalahan Analis Statistik

100% 25,000,000 Pengolaan Data - Data Statistik Sektoral

Diskominfo engelolaan Data Data Statistik Sektoral

100% 150,000,000

0.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018


2.5 Penelaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program /

kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari

kelompok masyarakat terkait Langsung dengan Pelayanan Provinsi,

LSM, Asosiasi-asosiasi,Perguruan tinggi maupun dari Perangkat

Daerah Kabupaten / Kota yang Langsung ditujuhkan kepada

Perangkat Daerah.

Diskominfo Kabupaten Mojokerto menyelenggarakan rangkaian

mekanisme perencanaan pembangunan, salah satunya forum

konsultasi publik, Pelaksanaan forum konsultasi publik dimaksudkan

untuk menjaring aspirasi pemangku kepentingan pada tahap awal

dengan tujuan untuk menghimpun aspirasi atau harapan para

pemangku kepentingan terhadap prioritas dan sasaranpembangunan

pada tahun yang direncanakan, Melalui forum konsultasi tersebut

diharapkan mendapatkan masukan penting yang lebih

menitikberatkan pada aspek teknokratis, oleh karena itu forum

konsultasi dilaksanakan secara terbuka dengan mengundang para

pemangku kepentingan utama yang terdiri dari unsur

akademisi/perguruan tinggi, LSM dan OPD di Provinsi, Dari hasil

forum konsultasi tersebut, berbagai aspirasi masyarakat yang

disampaikan lebih terkait pada pelayanan public di sektor-sektor

pembangunan.


Tabel T-C.32 USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN TAHUN 2018

KABUPATEN MOJOKERTO


NO PROGRAM / KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN / VOLUME

CATATAN

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 )

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Diskominfo

Penyediaan Jasa Layanan Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah waktu penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 12 bulan

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah penyediaan jasa pemeliharaan, dan perizinan kendaraan dinas/operasional 12 bulan

Penyediaan Alat Tulis kantor Jumlah Penyediaan Alat Tulis Kantor 12 bulan

Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan

Jumlah Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 12 bulan

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran yang bertujuan untuk mewujudkan sarana dan prasarana kantor yang layak fungsi

12 bulan

Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah Penyediaan makanan dan Minuman 12 bulan

Rapat - rapat Koordinasi Konsultasi Keluar dan Dalam Daerah

Jumlah Rapat - Rapat Koordinasi Konsultasi ke luar dan dalam daerah

12 bulan

2 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Diskominfo

Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung kantor

Jumlah Kebutuhan Sarana dan Prasarana Kantor 12 bulan


Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah Kebutuhan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional 12 bulan

pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung kantor

Jumlah Kebutuhan Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung kantor 12 bulan

Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur Terhadap Berita ORARI 12 bulan

3 Program Peningkatan disiplin Aparatur Diskominfo

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Indeks Kepuasan Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara 35 ASN

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Diskominfo

Penyusan Laporan Capaian Kinerja Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Jumlah Dokumen dan Laporan Perencanaan, Jumlah Database Kominfo 12 bulan

5 Program Pengembangan Komunikasi , Informasi , dan Media massa

Diskominfo

Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

Jumlah Pembinaan dan Pembangunan Sumberdaya Komunikasi dan Informasi 12 bulan

Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA Jumlah Penyelenggaraan Media Elektronik Radio WIKA 12 bulan


Jumlah Kepuasan Masyarakat Terhadap Aplikasi Sistem Informasi Monitoring Evaluasi dan Monitoring Pembangunan

12 bulan

Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur Terhadap Keterbukaan Informasi Publik dan Peningkatan Informasi kepada Masyarakat

12 bulan


Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah

Indeks Kepuasan Masyarakat / aparatur terhadap keterbukaan informasi publik dengan pendokumentasian kegiatan pemerintah daerah

12 bulan

Pengelolaan Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional ( LAPOR! SP4N )

Pelaksanaan Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Berbasis TI

12 bulan

Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi

Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur terhadap Sarana dan Prasarana Teknologi Informasi Pemerintah Daerah 12 bulan

Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi

Jumlah Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi 12 bulan

Pengelolaan Data Elektronik (PDE ) Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur terhadap Pengelolaan Data Elektronik

12 bulan

Operasional LPSE Jumlah Verivikasi Administrasi Layanan Pengadaan Barang dan Jasa dan Kode Akses ( User ID dan Pasword ) kepada Pengguna LPSE

12 bulan

Operasional Telecenter Jumlah Pengunjung yang menggunakan Fasilitas Telecenter 12 bulan

Operasional E – Government Tersedianya sarana dan sarana Teknologi Informasi 12 bulan

Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi

Terpeliharanya Alat Komunikasi 215 Menara/Tower

Pameran pembangunan dan lomba cerdik cermat komunikatif LCCK

Terlaksananya Pameran Pembangunan dan Lomba cerdik cermat Komunikatif (LCCK) 1 Tahun

Pengamanan Informasi dan Persandian Indeks Kepuasan Masyarakat / Aparatur Terhadap Pengamanan Informasi dan Persandiaan 12 bulan

Pengolaan Data - Data Statistik Sektoral Persentase Terlaksananya Penelitian Berdasarkan Permasalahan Analisis Statistik 1 Tahun

0.5 Usulan Program Dan Kegiatan Dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018


BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Berisi ulasan tentang perumusan tujuan dan sasaran, yang

didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi

OPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja renstra OPD.


Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan

fungsi perangkat daerah

Sebagaimana telah diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor

32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah di mana kebijakan

Otonomi Daerah dengan memberikan kewenangan yang luas dan nyata

serta bertanggungjawab kepada daerah yang diarahkan untuk

mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui

peningkatan, pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat,

serta meningkatkan daya saing daerah dengan memperhatikan prinsip

demokrasi, pemerataan, keadilan, keistimewaan dan kekhususan

suatu daerah dalam system Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008

Tentang Informasi dan Transaksi Elektronik serta Undang-Undang

Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik,

Pemerintah dapat menggunakan sarana dan prasarana Teknologi

Informasi dan Komunikasi untuk meningkatkan pelayanan kepada

publik serta diwajibkan memberikan ruang informasi seluas-luasnya

bagi publik yang kini menjadi kebutuhan dan semakin kritis terhadap

Pemerintah.


Seiring dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

(SPPN), diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana

pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh,

dan tanggap terhadap perubahan (ayat (2) Pasal 2), dengan jenjang

perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka

menengah, maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah

(kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJM) Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sementara itu Paralel dengan pembuatan RKPD, sesuai dengan pasal

7 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap OPD

membuat dan memiliki Renja-OPD, yang disusun dengan berpedoman

kepada Renstra – OPD dan mengacu kepada RKPD, memuat

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Dengan terbitnya

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN), telah merubah pola perencanaan yang

ada dari shopping list ke working plan. Dimana satuan kerja perangkat

daerah menyusun perencanaan berdasarkan pagu indikatif dan

perencanaan yang disusun merupakan hasil dari proses perencanaan

yang telah memadukan proses politik, proses teknokratik , proses

partisipatif dan proses bottom up dan top down.

Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih

banyak dapat menampung aspirasi masyarakat sehingga

penyelenggaraan pembangunan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Dinas Komunikasi dan Informatika memiliki Standar Pelayanan

Masyarakat yang dikeluarkan oleh Kementerian Komunikasi dan

Informatika SPM KOMINFO Nomor :22/PER/M.KOMINFO/12/2010

tanggal 20 Desember 2010 dan Indeks Kinerja Kunci (IKK) Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor : 6 Tahun 2008 Tanggal 2008.


Seiring dengan perubahan nomenklatur baru sesuai dengan Peraturan

Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto, ditindak lanjuti dengan

Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto. Dinas Komunikasi

dan Informatika menjalankan tugas pokok, yaitu; Sebagai unsur

Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Dinas Komunikasi dan Informatika

menjalankan tugas membantu Bupati melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas

pembantuan di bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian

dan bidang statistik.

3.2 Tujuan dan sasaran Perangkat Daerah

Dinas Komunikasi dan Informatika Memuat tujuan dan sasaaran

berdasarkan rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD

Dinas Komunikasi dan Informatika yang dikaitkan dengan sasaran target

kinerja Renstra OPD Dinas Komunikasi dan Informatika


terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Mojokerto

Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Mojokerto, ditindak lanjuti dengan Peraturan

Bupati Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto.

Sebagai unsur Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Dinas

Komunikasi dan Informatika menjalankan tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah

dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika, bidang

persandian dan bidang statistik.

Dinas Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan tugas


sebagaimana dimaksud pada ayat (3) menyelenggarakan fungsi :

1. Perumusan kebijakan dibidang komunikasi dan informatika,

bidang persandian dan bidang statistik;

2. Pelaksanaan kebijakan dibidang komunikasi dan informatika,

bidang persandian dan bidang statistik;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang komunikasi

dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik;

4. Pelaksanaan administrasi dibidang komunikasi dan

informatika, bidang persandian dan bidang statistik; dan

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait

tugas dan fungsinya.

Adapun struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

terdiri dari Kepala Dinas, Sekretariat, membawahi : Sub Bagian Umum

dan Kepegawaian dan Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan.

Bidang Komunikasi dan Informasi Publik membawahi : Seksi

Pelayanan Informasi, Seksi Media Komunikasi dan Informasi, Seksi

Publikasi dan Dokumentasi. Bidang Informatika membawahi : Seksi

Pengelolaan Data Elektronik, Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

dan Seksi Sistem Informasi. Bidang Pos, Persandian dan Statistik

membawahi : Seksi Pos dan Telekomunikasi, Seksi Persandian, Seksi

Statistik. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu.

Dengan berdasarkan rumusan isu-isu penting penyelenggaraan

tugas dan fungsi OPD, sasaran target kinerja Renstra OPD serta RKPD,

maka tujuan dan sasaran Renja OPD Dinas Komunikasi dan

Informatika Tahun 2018 ini adalah sebagai berikut :

1. Menyelenggarakan dan memberikan pelayanan administrasi

perkantoran agar terwujud tertib administrasi perkantoran.

2. Meningkatnya implementasi e-goverment dalam

Pembangunan sistem layanan kepemerintahan yang

terintegrasi dalam layanan publik secara online.


3. Percepatan dan penataan layanan penyelenggaraan pos dan

telekomunikasi serta pengendalian proses perijinan menara

telekomunikasi

Sasaran :


1. Meningkatnya SDM Aparatur yang berkomitmen, integritas

tinggi dan mempunyai kompetensi dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya.

2. Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi

dan dokumentasi, serta layanan Pengaduan dan

Pengolahan konten website

3. Meningkatnya layanan Pembinaan, penertiban dan

pengamanan penyelenggaraan pos telekomunikasi,

Persandian dan Statistik

3.3 Program dan Kegiatan

Memuat faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan

terhadap rumusan program dan kegiatan, uraian garis besar

mengenai program dan kegiatan serta rekapitulasi rencana program

dan kegiatan Tahun 2019.

Sebagai perwujudan dari kebijakan dan strategi dalam rangka

mencapai setiap tujuan strategis, maka langkah operasional yang

dilakukan adalah menuangkan ke dalam program dan kegiatan

indikatif. Disamping itu direncanakan pula kebutuhan pendanaan

dari program dan kegiatan secara indikatif dan bertahap selama lima

tahun. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu

program, sedangkan program berperan sebagai arah dari pencapaian

tujuan dan sasaran strategis yang selanjutnya mempunyai kontribusi

dalam pencapaian Visi dan Misi Pemerintah Daerah Kabupaten

Mojokerto. Di sisi lain posisi kegiatan dalam rangkaian perencanaan

ini adalah berada pada bagian ujung pelaksanaan atau merupakan

aspek operasional dari suatu rencana strategis yang diarahkan untuk

memenuhi sasaran dan tujuan Organisasi Perangkat Daerah.

Berdasarkan Draft Perubahan Rencana Strategis (Renstra) OPD

Tahun 2016 – 2021 maka secara sistematis diuraikan mengenai


rekapitulasi rencana program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan

Informatika Tahun 2018 sebagaimana dijelaskan pada table yang berisi

rencana urusan, program dan kegiatan, indikator kinerja program dan

kegiatan, target program dan kegiatan, lokasi program dan kegiatan,

serta kebutuhan dana / pagu indikatif APBD untuk masing-masing

program / kegiatan.


Tabel T-C.33 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2018

DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2019

KABUPATEN MOJOKERTO


LEMBAR 01 DARI 04

KODE

URUSAN / BIDANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM / KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM / KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2018 ( TAHUN RENCANA )

CATATAN PENTING

PERKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN

2019

LOKASI TARGET

CAPAIAN KINERJA

KEBUTUHAN DANA / PAGU

INDIKATIF

SUMBER DANA

TARGET CAPAIAN KINERJA

KEBUTUHAN DANA / PAGU

INDIKATIF

(1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 )

2 10 2 10 01 01 Sekretariat


Diskominfo

2 10 2 10 01 01 2

Penyedian Jasa Komunikasi, Sumber Daya air dan Listrik

100% 111.663.000 APBD

100% 111.663.000

2 10 2 10 01 01 6

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

100% 9.000.000 APBD

100% 9.900.000

2 10 2 10 01 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 100% 30.000.000 APBD

100% 30.000.000

2 10 2 10 01 01 11

Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan

100% 17.500.000 APBD

100% 20.000.000

2 10 2 10 01 01 13

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

100% 246.575.000 APBD

100% 200.000.000

2 10 2 10 01 01 17

Penyediaan Makanan dan Minuman

100% 20.000.000 APBD

100% 25.000.000


2 10 2 10 01 01 21

Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar dan dalam Daerah

100% 55.000.000 APBD

100% 52.000.000

2 10 2 10 01 02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Diskominfo


100% 672.000.000 APBD - -

2 10 2 10 01 02 22

Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

100% 230.000.000 APBD

100% 200.000.000

2 10 2 10 01 02 24

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

100% 110.000.000 APBD

100% 100.000.000

2 10 2 10 01 02 28

Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

100% 20.000.000 APBD

100% 50.000.000

2 10 2 10 01 02 45

Pemeliharaan Rutin Peralatan Orari

100% 25.000.000 APBD

100% 75.000.000

2 10 2 10 01 03

Program Peningkatan disiplin Aparatur

Diskominfo

2 10 2 10 01 03 02

Pengadaan Pakaian Dinas beserta kelengkapannya

100% 11.150.000 APBD

100% 15.000.000

2 10 2 10 01 06

Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Diskominfo

2 10 2 10 01 06 01

penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

Diskominfo 100% 15.000.000 APBD

100% 15.000.000

2 10 2 10 01 15

Bidang Informasi Dan Komunikasi

Program pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

Diskominfo


2 10 2 10 01 15 03

Pembinaan dan pengembangan sumberdaya Komunikasi dan Informasi

100% 30.000.000 APBD

100% 100.000.000

2 10 2 10 01 15 08 Operasional Telecenter 100% 30.000.000 APBD

100% 30.000.000

2 10 2 10 01 15 10

Penyelenggaraaan Penyiaran Radio WIKA

100% 525.000.000 APBD

100% 300.000.000

2 10 2 10 01 15 12


100% 110.000.000 APBD

100% 121.000.000

2 10 2 10 01 15 13

Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)

100% 170.000.000 APBD

100% 184.500.000

2 10 2 10 01 15 14 Pendokumentasian kegiatan Pemerintah daerah

100% 165.762.000 APBD

100% 150.000.000

2 10 2 10 01 15 18

Pengelolaan layanan Aspirasi pengaduan Online Rakyat sistem pengelolaan pengaduan pelayanaan publik Nasional (LAPOR!-SP4N)

100% 50.000.000 APBD

70% 100.000.000

2 10 2 10 01 15 19

Bidang Informatika

Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi


70% 518.100.000

2 10 2 10 01 15 20

Bidang Pos, Persandian Dan Statistik

Pengamanan Informasi Persandian Diskominfo 100% 60.000.000 APBD

80% 100.000.000

2 10 2 10 01 15 21

Pengelolaan Data Statistik Sektoral

100% 150.000.000 APBD

80% 200.000.000

2 10 2 10 01 15 22

Monitoring dan pengendalian Menara Telekomunikasi

100% 70.000.000 APBD

90% 55.000.000


2 10 2 10 01 15 23

Bidang Informasi Dan Komunikasi

Pameran pembangunan dan lomba cerdik cermat komunikatif (LCCK)


100% 150.000.000

2 10 2 10 01 15 24

Bidang Informatika

Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi


75% 90.000.000

2 10 2 10 01 15 25 Pengelolaan data Elektronik 100% 70.000.000 APBD

75% 77.000.000

2 10 2 10 01 15 26 Operasional LPSE 100% 875.000.000 APBD

80% 300.000.000

2 10 2 10 01 15 27 Operasional E-Goverment 100% 870.000.000 APBD

85% 851.150.000

JUMLAH 5.354.650.000

4.230.313.000

0.1 Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2018


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Sesuai usulan Program Kegiatan Tahun 2018 yang ada pada aplikasi

SIMREDA. Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2017

merupakan dokumen perencanaan pembangunan tahun 2017 sebagai

acuan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (OPD) dan masyarakat

termasuk dunia usaha yang berisi program dan kegiatan serta pagu

indikatif.

Bagi satuan kerja pelaksana program, RKPD Tahun 2017 yang

ditindak lanjuti dengan menyusun kebijakan publik baik dalam kerangka

deregulasi maupun kerangka anggaran dalam APBD Tahun 2017 yang

dalam pelaksanaannya dengan memaksimalkan sumber daya yang ada

terutama sumber daya anggaran. Mengingat keterbatasan sumber daya

anggaran pelaksanaan program pembangunan yang ditetapkan dalam

RKPD Tahun 2017 dan Kebijakan Umum APBD, Prioritas dan Plafon

Anggaran Sementara APBD Tahun Anggaran 2017 benar-benar dapat

dirasakan langsung manfaatnya oleh masyarakat luas. Disamping itu

seluruh satker mulai membuat rencana aksi dalam upaya penggalian dan

memobilisasi sumber-sumber pembiayaan pembangunan yang berasal dari

masyarakat ataupun dunia usaha.

Partisipasi masyarakat dan dunia usaha dalam pelaksanaan

kegiatan pembangunan yang sudah direncanakan perlu didukung dengan

kepastian hukum dan kemudahan pelayanan. Pelaksanaan kegiatan RKPD

Tahun 2017 harus dilakukan secara efektif dan efisien. Untuk itu

diperlukan upaya keterpaduan dan sinergitas antar satuan kerja, satuan

kerja dengan kabupaten/kota maupun satuan kerja dengan masyarakat

pada umumnya. Untuk mencapai keterpaduan dan sinkronisasi kegiatan

yang telah diprogramkan dilakukan dengan memanfaatkan forum

perencanaan, rapat koordinasi maupun penjaringan aspirasi masyarakat

sehingga tercapai sinergi dalam pelaksanaannya dengan tetap menerapkan


prinsip-prinsip safe guarding yaitu transparansi, akuntabilitas dan

partisipasi serta monitoring dan evaluasi. Penerapan prinsip safe guarding

akan berhasil bila didukung oleh peran serta masyarakat luas dalam

perancangan dan perumusan kebijakan yang dituangkan dalam bentuk

regulasi. Masyarakat luas juga dapat berperan serta untuk mengawasi

pelaksanaan kebijakan dan kegiatan dalam program-program

pembangunan sehingga keterlibatan masyarakat merupakan faktor

penting bagi terwujudnya pembangunan yang berkesinambungan.

Untuk menjaga efektifitas pelaksanaan program, maka monitoring

dan evaluasi harus menjadi kegiatan yang tak terpisahkan dari

keseluruhan proses pembangunan dan dilaksanakan pada setiap tahapan,

agar diperoleh hasil yang maksimal, serta sebagai umpan balik bagi

perencanaan pembangunan tahap berikutnya.

BAB V


PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa catatan penting yang perlu

mendapatkan perhatian baik dalam rangka pelaksanaannya maupun

seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan; kaidah

pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

Memuat catatan-catatan penting, baik terkait pelaksanaan kegiatan

maupun ketersediaan anggaran, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana

tindak lanjut.

Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokerto Tahun 2018 yang telah disusun, merupakan acuan dasar atau

pedoman yang bersifat konseptual dalam melaksanakan tugas.

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan yang lebih bersifat operasional

sebagai pedoman melaksanakan kebijakan, program dan kegiatan untuk

mewujudkan sasaran guna mencapai tujuan dan misi sehingga visi yang

telah ditetapkan dapat terwujud pada tahun 2018 yang akan datang.

Hal-hal yang dihasilkan dalam setiap penyelenggaraan kegiatan Dinas

Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto adalah

dalam rangka mewujudkan visi dan misi sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya yang telah diselaraskan dengan visi dan misi Pemerintah

Kabupaten Mojokerto.

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO

Dr. H. AKH. JAZULI, SH.,M.Si Pembina Utama Muda

NIP. 19650705 199

jl. kh hasyim ashari nomor 12...

Documents