2021 | opd kecamatan candisari

1 Perubahan Renstra Tahun 2016 – 2021 | OPD Kecamatan Candisari

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kecamatan adalah bagian wilayah dari Daerah yang dipimpin oleh camat. Dalam

pelaksanaan tugasnya, Kecamatan merupakan pembantu Walikota dalam peningkatan

koordinasi penyelenggaraan pemerintah, pelayanan publik dan pemberdayaan

masyarakat kelurahan. Kecamatan melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang

ditetapkan dengan Peraturan Walikota.

Kecamatan Candisari terus berupaya untuk meningkatkan pelayanan terhadap

masyarakat, yaitu dengan peningkatan sarana dan prasarana wilayah, yang semua itu

bertujuan untuk meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan pemerintah

kecamatan yang berimbas kepada kemajuan pembangunan di wilayah kecamatan.

Sejalan dengan besarnya tuntutan masyarakat terhadap pelaksanaan good

governance, kebutuhan terhadap pelayanan publik yang berkualitas juga semakin

besar. Guna merespon hal tersebut, diperlukan perencanaan pembangunan yang

sistematis, terarah, menyeluruh serta tanggap terhadap dinamika tuntutan masyarakat.

Perencanaan tersebut dituangkan dalam Rencana Strategis Organisasi Perangkat

Daerah (Renstra OPD).

Perencanaan Strategis (Renstra) menjadi kebutuhan nyata bagi Kecamatan

Candisari, yang akan digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan program dan

kegiatan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Perencanaan strategis merupakan

serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk

dimplementasikan oleh jajaran organisasi dalam rangka mencapai tujuan organisasi

yang telah ditetapkan sebelumnya. Sesuai dengan Peraturan Walikota Semarang

Nomor 90 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,

Serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang, Kecamatan Candisari


mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan peningkatan

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan

masyarakat kelurahan. Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut, maka Kecamatan

Candisari perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) tahun 2016-2021.

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Candisari Tahun 2016-2021 adalah

dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD) untuk periode lima

tahun ke depan. Fungsi Renstra OPD adalah sebagai acuan dalam penyelenggaraan

tugas pokok dan fungsi perangkat daerah dalam pembangunan daerah. Renstra OPD

memuat visi, misi, tujuan, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai

dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada Rencana Program Jangka Menengah

Daerah (RJPMD) yang bersifat indikatif.

Renstra Kecamatan Candisari Kota Semarang tahun 2016-2021 akan

memberikan pedoman, arah dan tujuan yang jelas bagi Kecamatan Candisari Kota

Semarang dalam merencanakan dan melaksanakan pembangunan tahunan selama lima

tahun mendatang.

Dokumen perubahan Renstra OPD Kecamatan Candisari Kota Semarang Tahun

2016 – 2021 merupakan dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah 5

(lima) tahunan di tingkat Organisasi Perangkat Daerah, yang penyusunannya tidak

pernah lepas dari dokumen RPJMD Kota Semarang Tahun 2016 – 2021. Dokumen

Renstra ini sebagai dasar penyusunan Renja OPD setiap tahunnya, yang dijadikan

sebagai dasar pelaksanaan kegiatan OPD. Dokumen tersebut saling terkait antara satu

dengan lainnya.

1.2. Landasan Hukum

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Candisari Kota Semarang Tahun 2016

– 2021 disusun atas dasar:


1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kota Besar dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat,

dan Daerah Istimewa Yogyakarta;

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 3851);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 3, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587):

6. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1976 tentang Perluasan Kotamadya

Daerah Tingkat II Semarang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun1976

Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3079);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1992 tentang Pembentukan Kecamatan

di Wilayah Kabupaten-kabupaten Daerah Tingkat II Purbalingga, Cilacap,

Wonogiri, Jepara, dan Kendal serta Penataan Kecamatan di Wilayah Kotamadya

Daerah Tingkat II Semarang dalam Wilayah Propinsi Daerah Tingkat I Jawa

Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 89 );

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);


9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4593);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara

Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 40, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4826);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114 Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2011 Nomor 310);

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah

Tahun 2015 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 470);

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta


Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(Berita Negara Republik Indonesia No.1312, 2017);

17. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Kota Semarang (Lembaran

Daerah Kota Semarang Tahun 2008 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kota

Semarang Nomor 18) ;

18. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Semarang Tahun 2005 –

2025 (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2010 Nomor 8) ;

19. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kota Semarang Tahun 2011 – 2031 (Lembaran Daerah Kota

Semarang Tahun 2011 Nomor 61) ;

20. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 5 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2013 Nomor 5,

Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 83);

21. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kota Semarang (Lembaran Daerah Kota

Semarang Tahun 2016 Nomor 14 Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang

Nomor 114);

22. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2017 tentang Perubahan

Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Semarang Tahun 2016 –

2021 (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2017 Nomor 11 Tambahan

Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 123);


23. Peraturan Walikota Semarang Nomor 90 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan dan

Kelurahan Kota Semarang;

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Candisari Kota Semarang

Tahun 2016 – 2021 sebagai dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah

Kecamatan yang bersifat teknis strategis jangka menengah 5 (lima) tahun dengan

maksud untuk menyediakan pedoman/acuan penyusunan perencanaan dan perumusan

kebijakan, rencana program dan kegiatan tahunan di lingkungan Kecamatan, sehingga

tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dapat tercapai.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Candisari Kota Semarang Tahun

2016 – 2021 adalah sebagai berikut:

1. Sebagai alat untuk menterjemahkan dan menyelaraskan antara visi, misi dan janji

politik Kepala Daerah sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kota Semarang

Tahun 2016 – 2021 dengan tujuan, sasaran dan program prioritas dalam Renstra

Kecamatan Candisari Kota Semarang Tahun 2016 – 2021;

2. Sebagai pedoman pada masing-masing Seksi Kecamatan dan Kelurahan di

lingkungan Kecamatan Candisari dalam menentukan prioritas program dan

kegiatan setiap tahunnya sehingga menjadi terintegrasi, terpadu, terarah dan

terukur serta berorientasi pada pencapaian hasil serta dampak yang mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran Pemerintah Kota Semarang;

3. Sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja Tahunan

Kecamatan serta Rencana Program Kerja Tahunan (RPTK) Kelurahan di

lingkungan Kecamatan Candisari Kota Semarang;

4. Sebagai dasar pengukuran kinerja tahunan dan lima tahunan terhadap Kecamatan

selaku Organisasi Perangkat Daerah Kota Semarang serta pada masing-masing


Pejabat Struktural di lingkungan Kecamatan Candisari terkait indikator kinerja

eselon;

5. Sebagai acuan bagi masyarakat dan stakeholder terkait untuk melakukan

perencanaan dan pelaksanaan kegiatan kewilayahan di lingkungan Kecamatan

Candisari serta pengawasan atas kinerja Pemerintah Kecamatan Candisari Kota

Semarang.

1.4. Sistematika Penulisan

Penyajian Rencana Strategis Kecamatan Candisari terdiri dari 7 Bab, yaitu:

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CANDISARI

2.1. Tugas, Fungsi dan Bagan Organisasi Kecamatan Candisari

2.2. Sumber Daya Kecamatan Candisari

2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Candisari

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan

Candisari

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS KECAMATAN

CANDISARI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Kecamatan Candisari

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota

Terpilih

3.3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

3.4. Penentuan Isu-isu Strategis


BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Memuat indikator kinerja program dan kegiatan dalam Rencana

Program dan Kegiatan Kecamatan Candisari.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Mengungkapkan uraian singkat tentang indikator kinerja Kecamatan

Candisari.

BAB VIII PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CANDISARI

2.1. Tugas, Fungsi dan Bagan Organisasi Kecamatan Candisari

2.1.1. Tugas dan Fungsi Kecamatan Candisari

Dalam pelaksanaan tugasnya, Kecamatan merupakan pembantu Walikota dalam

peningkatan koordinasi penyelenggaraan pemerintah, pelayanan publik dan

pemberdayaan masyarakat kelurahan. Kecamatan melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh walikota untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah, yang ditetapkan dengan Peraturan Walikota. Kecamatan dipimpin

oleh seorang Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada

Walikota melalui Sekretaris Daerah.

Adapun Tugas dan Fungsi Camat berdasarkan Peraturan Walikota Semarang

Nomor 90 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,

Serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang, Camat mempunyai tugas

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah dan peningkatan koordinasi

penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat

kelurahan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Camat menyelenggarakan fungsi sebagai

berikut:

a. perumusan rencana strategis sesuai dengan visi dan misi Walikota;

b. pengkoordinasian tugas-tugas dalam rangka pelaksanaan program/ kegiatan

Sekretariat, Seksi Pemerintahan, Seksi Pembangunan, Seksi Kesejahteraan sosial,

Seksi Pelayanan Publik, Seksi Ketenteraman dan Ketertiban;

c. penyelenggaraan pembinaan kepada bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;

d. penyelenggaraan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;

e. penyelenggaraan kerjasama;


f. penyelenggaraan sekretariat;

g. penyelenggaraan Urusan Pemerintahan umum;

h. pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya penyelenggaraan

ketenteraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan

Peraturan Walikota, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, dan

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di

tingkat kecamatan;

i. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan;

j. penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Walikota yang

didelegasikan kepada Camat;

k. penyelenggaraan penilaian kinerja pegawai dalam lingkup tanggungjawabnya;

l. penyelenggaraan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan Kecamatan;

m. penyelenggaraan laporan pelaksanaan program dan kegiatan; dan

n. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.2. Bagan Organisasi Kecamatan Candisari

Sesuai dengan Peraturan Walikota Semarang Nomor 90 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Kecamatan dan

Kelurahan Kota Semarang, susunan organisasi kecamatan terdiri dari:

a. Camat;

b. Sekretariat, terdiri atas;

1. Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Keuangan; dan

2. Subbagian Umum dan Kepegawaian.

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Pembangunan;

e. Seksi Kesejahteraan Sosial;

f. Seksi Pelayanan Publik


g. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum.

h. Jabatan Fungsional.

Formasi bagan organisasi Kecamatan Candisari tampak dalam gambar dibawah

ini.

Gambar 2. 1

Bagan Organisasi Kecamatan Candisari

Jumlah pegawai di lingkungan Kecamatan Candisari sebanyak 64 orang, yang

terdiri dari 25 orang pegawai di Kantor Kecamatan Candisari dan 39 orang tersebar di

7 (tujuh) Kantor Kelurahan. Selain itu juga didukung dengan 15 (lima belas) pegawai

non ASN yang ada di Kecamatan dan 7 (tujuh) di kelurahan.

Kelurahan di wilayah Kecamatan Candisari yaitu (1) Candi, (2) Jatingaleh, (3)

Kaliwiru, (4) Karanganyar Gunung, (5) Jomblang, (6) Tegalsari dan (7) Wonotingal.

Data perangkat di 7 (tujuh) kelurahan di wilayah Kecamatan Candisari dapat

dilihat pada tabel berikut ini:

KELOMPOK PEJABAT

FUNGSIONAL

Camat

Seksi Pembangunan

Seksi Pemerintahan

Seksi Kesos

Seksi Kependudukan

Seksi Trantibum

Staf Staf

Staf

Staf

Staf

Sub. Bag. Perencanaan,

Evaluasi & Keuangan

NIP .19681112

200303 2 004

AGUS SANTOSO,

SE.

NIP. 19670928

198803 1 002

Sub Bagian Umum

& Kepegawaian

Sekretaris

Camat

Staf

Staf


Tabel 1. 1

Daftar Perangkat Kelurahan Se-Kecamatan Candisari

Per Desember 2017

NO KELURAHAN LURAH SEKLUR KASI KESOS KASI PEMERINTAHAN

& PEMBANGUNAN KASI TRANTIBUM STAF JUMLAH

1 Jatingaleh Harkat Purwatmoko, SH. Mhum

Budiyanto, SE Mugi Marjoko, SH Rita Handayani, SE Joko Iriyanto - 5

196706151992031018 196410171991031007 196809291995031004 197510152009012003 196111111993031003

2 Candi Hartanto, S Sos Muhaeni, SH Pita Nurmani, SE Sri Redjeki Sarwono, SE - 5

196705261989031005 196305251992021001 196801122008012007 196011271981012004 196807042005011017

3 Karanganyar Gunung Purwadi Saputro, SE Nurhayati Budi W, S Sos Haryanti, SE Siti Wahyuni, SE Anmar Joedhi, SE - 5

196111131987031006 197406211999032008 197002162007012008 195912051984012001 196707121994021003

4 Jomblang Mardi, S Sos Saritno Hidayat Saliyem, SE Yuli Triyono, S Sos - - 4

196202051985121002 196211151985121001 196903201997032004 196307301990031003

5 Tegalsari Sri Martini, S Sos Yudhi Winarso, SE Indah Praptiwi Andi Widjamarko, S Sos Bambang Purwanto Kalalri 6

197203271998032004 196312171989011001 196508251993082002 197606192010011001 196906091990031007 197303142010011001

6 Kaliwiru Ruli Irianto Yoh, SH Qori Anbariati, S Sos Duriah Sri Lestari Wanita Utami Bachtiar Supramono - 5

196305151987091002 197110301998032007 196404241993032008 196301181986032007 196211291989101001

7 Wontingal Soleh, SIP.MM Sutrisno Sudarsih Sulastri, SE Sutrisno Nur Ikhsan, SM 7

197202111992031002 195911151981011005 196609121989012003 196307021986102003 196004071982011016 197808222009011002

Sri Wahyuningsih

196509222007012008


Adapun wilayah Kecamatan Candisari terbagi menjadi 7 (tujuh) kelurahan, dengan

batas-batas sebagai berikut :

Sebelah Utara : Kecamatan Semarang Selatan

Sebelah Barat : Kecamatan Gajahmungkur

Sebelah Selatan : Kecamatan Banyumanik

Sebelah Timur : Kecamatan Tembalang

dapat dilihat dalam gambar peta dibawah ini.

Gambar 2. 2

Peta Kecamatan Candisari


2.2. Sumber Daya Kecamatan Candisari

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Kecamatan Candisari dalam menjalankan tugas dan fungsinya, didukung oleh 64

pegawai. Berdasarkan eselon jabatan, pegawai di lingkungan Kecamatan Candisari

dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 2. 2

Pegawai Lingkungan Kecamatan Candisari

Berdasarkan Eselon Jabatan

Per Desember 2017

No Kecamatan/Kelurahan IIIa IIIb IVa IVb Jumlah

1 Kecamatan 1 1 5 2 9

2 Candi - - 1 4 5

3 Jatingaleh - - 1 4 5

4 Kaliwiru - - 1 4 5

5 Jomblang - - 1 3 4

6 Karanganyar Gunung - - 1 4 5

7 Tegalsari - - 1 4 5

8 Wonotingal - - 1 3 4

Jumlah 1 1 12 28 43

Sumber: Bezetting Pegawai Kecamatan Candisari – Desember 2017

Dari tabel diatas terlihat bahwa dari sejumlah 43 orang pejabat, eselon IIIa adalah

Camat, eselon IIIb Sekretaris Camat, eselon IVa adalah Kasi Kecamatan dan Lurah,

serta eselon IVb adalah Kasubbag di Kecamatan, Sekretaris Lurah dan Kasi Kelurahan.

Menurut golongan, pegawai di lingkungan Kecamatan Candisari dapat dilihat

pada tabel berikut ini:

Tabel 2. 3


Berdasarkan Golongan dan Non ASN

Per Desember 2017

No Kecamatan/Kelurahan IV III II I JUMLAH NON

ASN

1 Kecamatan 2 7 13 1 23 15

2 Candi - 5 - - 4 1

3 Jatingaleh 1 4 - - 5 1

4 Kaliwiru - 5 - - 5 1

5 Jomblang - 4 - - 4 1

6 Karanganyar Gunung - 5 - - 5 1


7 Tegalsari - 5 1 - 6 1

8 Wonotingal 1 4 1 - 5 1

Jumlah 4 38 15 1 59 22


Menurut tabel diatas, pegawai golongan III mempunyai jumlah yang paling

banyak, kemudian golongan II, IV dan I. Selain itu terlihat pula bahwa di Kecamatan

Candisari juga ada pegawai non ASN yang bertugas sebagai 15 tenaga kebersihan di

Kecamatan dan 7 (empat belas) Kelurahan.

Sedangkan menurut jenis kelamin, pegawai di lingkungan Kecamatan Candisari

dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 2. 4


Berdasarkan Jenis Kelamin

Per Desember 2017

No Kecamatan/Kelurahan Laki-laki Perempuan Jumlah

1 Kecamatan 21 7 28

2 Candi 3 2 5

3 Jatingaleh 4 1 5

4 Kaliwiru 2 3 5

5 Jomblang 3 1 4

6 Karanganyar Gunung 2 3 5

7 Tegalsari 4 2 6

8 Wonotingal 3 3 6

Jumlah 45 22 64


Komposisi pegawai laki – laki di Kecamatan Candisari sejumlah 42 orang, yang

mana lebih banyak daripada pegawai perempuan yang hanya berjumlah 22 orang.

Jika dilihat dari tingkat pendidikan, pegawai di lingkungan Kecamatan Candisari

tampak dalam tabel berikut ini:

Tabel 2. 5


Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Per Desember 2017

No Kecamatan/Kelurahan SD SMP SLTA

/D-1 D-2 D-3

S-1/

D-4 S-2 JMLH

1 Kecamatan - 6 8 - - 13 27

2 Candi - - 1 - - 3 1 5

3 Jatingaleh - - 1 - - 3 1 5


No Kecamatan/Kelurahan SD SMP SLTA

/D-1 D-2 D-3

S-1/

D-4 S-2 JMLH

4 Kaliwiru - - 2 - 1 2 - 5

5 Jomblang - - 1 - - 3 - 4

6 Karanganyar Gunung - - - - 1 4 - 5

7 Tegalsari - - 3 - - 3 - 6

8 Wonotingal - - 3 - - 2 1 6

Jumlah - 6 19 - 2 33 3 64


Pegawai dengan tingkat pendidikan S-1/D-4 mempunyai jumlah terbanyak yaitu

33 orang atau 33% dari total pegawai, sedangkan tingkat pendidikan SLTA/D-1

sebanyak 19 orang atau 19% dari total pegawai, Tingkat SMP sebanyak 6 orang atau

6% dari total pegawai. Dan Tingkat pendidikan S2 sebanyak 3 orang atau 3% dari total

pegawai, serta D3 sebanyak 2 orang atau 2% dari total pegawai.

2.2.2. Sumber Daya Alam

Kecamatan Candisari adalah merupakan bagian dari wilayah Pemerintah Kota

Semarang dengan luas 6,54 Km2 atau 654 Ha. Kecamatan Candisari, yang secara

geografis berada didataran perbukitan.

Kecamatan Candisari terbagi dalam 7 kelurahan, dengan luas wilayah masing-

masing kelurahan dan jumlah RT dan RW, yang tampak dalam tabel berikut ini :

Tabel 2. 6

Luas Wilayah Kelurahan Dan Jumlah RT RW

Kecamatan Candisari

Per Desember 2017

Sumber: Monografi Kecamatan Candisari – Semester 1 Tahun 2017

NO KELURAHAN

LUAS

WILAYAH

(HA)

JUMLAH

RW

JUMLAH

RT

1 Candi 68,03 11 68

2 Jatingaleh 158,50 10 58

3 Kaliwiru 75,84 4 23

4 Jomblang 108 15 120

5 Karanganyar Gunung 80,14 6 50

6 Tegalsari 88,72 13 95

7 Wonotingal 74,75 6 47

JUMLAH 654,00 65 461


Kecamatan Candisari merupakan kecamatan yang terletak di bagian atas Kota

Semarang berada di ketinggian + 136 m dpl di atas permukaan air, dengan koordinat :

070 01’ 37,5” LS - 110o 25’ 40,6” BT, mempunyai suhu rata-rata 300 C,

dikembangkan sebagai wilayah perdagangan, perhotelan/penginapan/losmen/kos-

kosan, rumah makan/warung makan, angkutan serta terdapat juga komplek militer .

Kecamatan Candisari adalah salah satu wilayah di Kota Semarang yang sebagian

besar memiliki UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah), diantaranya UMKM

Pembuatan Kerajinan Tas / Dompet / Tempat Lampu, Pembuatan Snack, Pembuatan

Telur Asin Pembuatan Tahu Tempe, Pembuatan Tas Rajut, Pembuatan Sepatu Kulit,

Pembuatan Bantal Guling/Sprei. Salah satunya yang sukses dan berhasil adalah

UMKM APL (Alam Pesona Lestari, pernah mendapatkan penghargaan dari

Kementrian Lingkungan Hidup atas penyelenggaraan sebagai kader peduli lingkungan,

dengan mendaur ulang limbah plastik menjadi tas, dompet, tempat lampu, dll yang

mempunyai nilai ekonomis.

Selain itu, beberapa Kampung Tematik yang potensial untuk dikembangkan

yaitu:

1. Kampung Lele (Kelurahan Jatingaleh)

2. Kampung Seni dan Budaya (Kelurahan Kaliwiru)

3. Kampung UMKM (Kelurahan Candi)

4. Kampung Pilah Sampah (KelurahanJomblang).

5. Kampung Ndog Asin (Kelurahan Tegalsari)

Disamping itu, masyarakat di wilayah Kecamatan Candisari ada yang masih

melakukan Tradisi Nyadran, dan ada juga Group Kesenian Barongsai Naga Loreng

yang dimiliki oleh Kesatuan TNI Yon Arhanudse-15 di wilayah Kelurahan Jatingaleh,

yang tersebar di beberapa kelurahan di wilayah Kecamatan Candisari. Untuk

memfasilitasi kegiatan masyarakat dalam nguri – uri budaya tersebut, OPD Kecamatan

Candisari memfasilitasi untuk pelaksanaan tiap tahunnya.


2.2.3. Sarana dan Prasarana Aparatur

Untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi, Kecamatan

Candisari dilengkapi dengan peralatan dan perlengkapan yang tampak dalam tabel

berikut ini:`

Tabel 2. 7

Daftar Sarana dan Prasarana Penunjang

Kecamatan Candisari

Per Desember 2017

NO ASET JUMLAH SATUAN

1 KENDARAAN DINAS RODA 4 2 Unit

2 MESIN ABSENSI FINGER PRINT DAN KELENGKAPAN 2 Unit

3 LAPTOP 26 Unit

4 PRINTER SCAN PRINT 1 Unit

5 MESIN FAXIMILE 1 Unit

6 KOMPUTER PC ALL IN ONE 18 Unit

7 LCD 16 Unit

7 KURSI 157 Unit

8 MEJA 120 Unit

9 TANAH UNTUK KANTOR , RUMAH DINAS DAN BALAI KECAMATAN dan KELURAHAN

8 Bangunan

10 PRINTER 52 Unit

11 SEPEDA MOTOR RODA DUA 25 Unit

12 SEPEDA MOTOR RODA TIGA 14 Unit

13 TIMBANGAN DUDUK 1 Unit

14 ALMARI 35 Unit

15 ALAT PENCACAH SAMPAH 1 Unit

16 FILLING 24 Unit

17 KIPAS ANGIN 8 Unit

18 TELEVISI 12 Unit

19 GERGAJI PEMOTONG POHON 2 Unit

20 MESIN POTONG RUMPUT 12 Unit

21 CCTV 8 Unit

22 GENSET 1 Unit

23 AC 10 Unit

24 LEMARI ES 3 Unit

25 MESIN KETIK 16 Unit

26 RAK 11 Unit

27 MOBIL RODA 4 2 Unit

28 MESIN ABSENSI FINGER PRINT DAN KELENGKAPAN 2 Unit

29 LAPTOP 26 Unit

Sumber: simbada.semarangkota.go.id


2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Candisari

Dalam melaksanakan tugasnya Kecamatan Candisari mengacu pada tugas Camat

yaitu melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk



kelurahan, serta fungsi yang telah ditetapkan dalam Peraturan Walikota Nomor 90

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang. Tugas dan fungsi tersebut

dilaksanakan menurut kedudukan masing-masing dalam struktur organisasi yang ada di

Kecamatan Candisari.

Program – program yang dilaksanakan selama 5 (lima) tahun mulai pada tahun

2012 sampai dengan tahun 2016 yaitu:

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

4) Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

5) Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan

6) Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

7) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Kelurahan

8) Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

9) Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan

Kebiijakan KDH

Program – program tersebut dilaksanakan dalam rangka memenuhi tugas untuk

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk



kelurahan.


OPD Kecamatan merupakan representasi Pemerintah pada tingkat bawah, yang

dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, menjadi pihak yang paling dekat dengan

masyarakat. Melaksanakan tugas pelayanan publik yang paling dekat dengan

masyarakat bukanlah hal yang mudah yang bisa dilalui tanpa ada hambatan dan

permasalahan – permasalahan. Hambatan dan permasalahan yang ada dapat

diselesaikan dengan kerjasama antara pegawai di lingkungan Kecamatan Candisari.

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun, pencapaian indikator kinerja yang telah

dilakukan Kecamatan Candisari berdasarkan tugas dan fungsinya dalam rangka

pencapaian indikator kinerja daerah, sesuai dengan tugasnya dalam melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah dan peningkatan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,

pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat kelurahan, tampak dalam tabel

berikut ini:


Tabel 2.8

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Candisari

Kota Semarang

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi Perangkat Daerah

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun

ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

1 Terlaksananya penyelenggaraan

administrasi perkantoran. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Tersedianya sarana dan prasarana kerja

yang memadai. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Terpeliharanya sarana dan prasarana

kerja aparatur. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Peningkatan akuntabilitas sistem

pelaporan kinerja dan keuangan yang

tertib dan berkelanjutan. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Terkelolanya persampahan di wilayah

Kecamatan dari Tempat Pembuangan

Sementara (TPS) ke Tempat

Pembuangan Akhir (TPA).

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase volume sampah terangkut

dari TPS ke TPA (m3). 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 Terwujudnya lingkungan yang bersih,

asri/hijau dan nyaman. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase jumlah titik pantau Adipura

yang tertangani. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Meningkatnya kemampuan lembaga

masyarakat untuk berpartisipasi dalam

pembangunan wilayah. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%






1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

Jumlah Kegiatan lembaga

pemberdayaan masyarakat

(kemasyarakatan) Kelurahan. 311 311 311

Fasilitasi penanggulangan kemiskinan

(Gerbang Hebat) 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 100%

7 Persentase kehadiran RT dalam

Musrenbang. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase jumlah RT yang

mengusulkan pembangunan dalam

Musrenbang. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase kondisi sarpras kelurahan

dan kecamatan yang ditangani

melalui Musrenbang. 40% 45% 50% 55% 60% 29% 34% 39% 43% 50% 73% 76% 78% 78% 83%

8 Peningkatan pengelolaan keuangan

daerah. 100% 100% 100% 100% 100% 57% 82% 99% 99% 100% 57% 82% 99% 99% 100%

Peningkatan kualitas pengelolaan

keuangan daerah melalui optimalisasi

pendapatan asli daerah dan

pembelanjaan daerah.

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

9 Cakupan pelayanan administratif

kepada masyarakat di Kantor

Kecamatan dan Kantor Kelurahan. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Ketersediaan data tata pemerintahan

kecamatan guna pengawasan dan

pengendalian pelaksanaan kebijakan

KDH.

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%






1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

10 Jumlah aset daerah yang dikelola oleh

Pemerintah Kecamatan/ Kelurahan. 40

40

100%


Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rasio capaian kinerja pelayanan perangkat

daerah Kecamatan Candisari menunjukkan prestasi yang bagus. Setiap indikator

kinerja yang ditetapkan dapat dicapai dengan maksimal. Dengan tercapainya setiap

indicator kinerja yang direncanakan dan ditetapkan setiap tahunnya, maka Kecamatan

Candisari berperan dalam pencapaian indicator kinerja daerah yang ditetapkan oleh

Pemerintah Kota Semarang, karena penetapan indikator kinerja di Kecamatan

Candisari tidak terlepas dari tugas pokok dan fungsi yang ada.

Jika dilihat dari kinerja anggaran, kinerja perangkat daerah Kecamatan

Candisari dapat dilihat pada tabel berikut ini:


Tabel 2. 9

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Candisari

Kota Semarang

NO URAIAN

Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan

1 (2012) 2 (2013) 3 (2014) 4 (2015) 5 (2016) 1 (2012) 2 (2013) 3 (2014) 4 (2015) 5 (2016) 1

(2012)

2

(2013)

3

(2014)

4

(2015)

5

(2016)

Anggar

an

Realis

asi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

449.974.000 514.181.400 280.345.000 712.641.500 367.334.000 354.711.629 363.383.628 494.807.457 410.763.893 322.782.968 78,82% 70,67% 78,11% 57,64% 87,87% 0,21% 0,15%

2 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

349.432.700 281.577.225 1.064.140.500 667.576.400 544.239.000 302.093.049 222.909.565 1.019.554.550 640.870.850 522.099.000 86,45% 79,16% 95,18% 96,00% 95,93% 2,70% 2,64%


Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

53.264.000 39.320.000 49.810.500 68.136.000 178.865.000 24.752.000 22.324.000 49.810.500 68.136.000 178.865.000 46,47% 56,78% 100,00% 100,00% 100,00% 4,08% 4,05%

4 Program

Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan

246.880.300 285.180.000 280.345.000 316.356.000 396.207.000 228.380.000 226.284.500 218.986.000 269.900.000 363.210.000 92,51% 79,35% 78,11% 85,32% 91,67% 2,54% 2,34%

5 Program Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan

Lingkungan

11.000.000 28.000.000 8.000.000 65.000.000 53.684.000 9.500.000 26.975.000 8.000.000 64.579.600 53.334.000 86,365 96,34% 100,00% 99,35% 99,35% 3,46% 3,46%

6 Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan 30.660.000 477.170.000 1.051.590.000 1.146.760.000 2.298.635.000 30.660.000 468.250.000 1.040.450.000 1.138.849.800 2.229.384.475 100,00% 98,13% 98,94% 99,31% 96,99% 51,02%

50,96

%

7 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat

Dalam Membangun Kelurahan

974.900.000 1.369.563.375 3.559.135.300 4.278.074.000 7.380.482.000 945.195.912 1.298.778.975 3.287.643.300 4.254.002.950 7.329.824.000 96,95% 94,83% 92,37% 99,44% 99,31% 7,61% 7,60%

8 Program peningkatan

dan pengembangan

pengelolaan keuangan daerah

78.232.000 62.000.000 62.450.000 65.000.000 55.300.000 11.240.000 20.587.000 55.348.750 54.767.500 55.146.000 14,37% 33,20% 88,63% 84,26% 99,72% 0,38% 8,13%


Sistem Pengawasan Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan Kebiijakan KDH

111.500.000 14.000.000 102.600.000 151.323.000 109.927.000 14.000.000 99.278.492 151.153.000 98,59% 100,00 96,76% 99,89% 0,85% 0,87%


Dari tabel diatas terlihat bahwa anggaran yang ada digunakan dengan baik untuk

melaksanakan program yang telah direncanakan sebelumnya. Pada program

Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan dengan indikator kinerja

meningkatnya kemampuan lembaga masyarakat untuk berpartisipasi dalam

pembangunan wilayah, jumlah kegiatan lembaga pemberdayaan masyarakat

(kemasyarakatan) Kelurahan, dan fasilitasi penanggulangan kemiskinan (Gerbang

Hebat), rata – rata pertumbuhan anggaran setiap tahun menunjukkan peningkatan yang

signifikan yaitu mencapai 51,03 %. Hal ini menunjukkan adanya kepedulian yang

sangat besar dari Pemerintah Kota Semarang terhadap tingkat partisipasi lembaga

masyarakat dalam pembangunan wilayah, sehingga kegiatan – kegiatan pembangunan

yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Semarang, baik itu pembangunan

infrastruktur maupun pembangunan manusia dapat tepat sasaran, sesuai dengan

kebutuhan masyarakat sehingga kesejahteraan masyarakat dapat terwujud.

Pencapaian indikator kinerja OPD Kecamatan Candisari dilihat dari pencapaian

kinerja anggaran OPD selama 5 (lima) tahun terakhir yaitu periode tahun 2012 sampai

dengan tahun 2016, menunjukkan hasil yang bagus dari tahun ke tahun dengan serapan

anggaran dan realisasi fisik rata-rata diatas 90%. Dari pencapaian kinerja tersebut,

OPD Kecamatan Candisari memberikan kontribusi terhadap tercapainya indikator

kinerja daerah.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Candisari

Dalam pelaksanaan program dan kegiatan, para aparatur kecamatan bekerjasama

untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan bersama, yang pada prosesnya

mempunyai peluang sekaligus tantangan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja.

Tantangan dan peluang pengembangan OPD Kecamatan Candisari, dapat diuraikan

sebagai berikut:

2.4.1. Tantangan

a. Jumlah pegawai di wilayah kerja Kecamatan Candisari yang tidak

seimbang dengan beban pekerjaan yang ada.


b. Kualitas SDM yang kurang memadai dengan kebutuhan saat ini.

c. Sarana dan prasarana yang masih terbatas.

d. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Semarang Tahun 2011 – 2031, dimana

Kecamatan Candisari masuk dalam Kawasan Rawan Bencana Rawan

Gerakan Tanah dan Longsor, dan dalam BWK II juga masuk dalam

Kawasan Perumahan dengan kepadatan tinggi.

e. Masyarakat Kecamatan Candisari yang heterogen.

2.4.2. Peluang

a. Adanya kebijakan Pemerintah Kota Semarang yang menjadi dasar

pelaksanaan tugas dan wewenang kecamatan, yaitu:

a. Peraturan Walikota Semarang Nomor 90 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang.

b. Peraturan Walikota Semarang Nomor 19 Tahun 2012 tentang

Perubahan Atas Peraturan Walikota Semarang Nomor 34 Tahun 2009

Tentang Pendelegasian Sebagian Urusan Pemerintahan Yang

Menjadi Kewenangan Walikota Kepada Camat Kota Semarang.

c. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Semarang Tahun 2011 – 2031,

dimana Kecamatan Candisari masuk dalam BWK II Rencana

Pengembangan Pusat Lingkungan, dan Rencana Kawasan Wisata.

b. Potensi perdagangan di wilayah, diantaranya UMKM (Usaha Mikro Kecil

Menengah), dll yang tersebar di wilayah.

c. Adanya kegiatan Nguri – Nguri Budaya/ Adat Istiadat dan Kesenian

lainnya (Tradisi Nyadran, Kesenian Barongsai.

d. Tuntutan implementasi Good Governance untuk meningkatkan kinerja

dan pelayanan pada masyarakat.


e. Dilakukan Pemetaan Daerah Rawan Bencana.

f. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagai mitra pemerintah dalam

pembangunan.

g. Kepedulian pihak swasta dalam mendukung program dan kegiatan yang

dilaksanakan Kecamatan Candisari.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

KECAMATAN CANDISARI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan

Candisari

Berdasarkan tugas dan fungsi Kecamatan Candisari dapat diidentifikasikan

permasalahan yang ada di wilayah Kecamatan Candisari, yang dapat dilihat dari matrik

berikut ini:

TABEL 3. 1

Identifikasi Permasalahan Kecamatan Candisari

NO PERMASALAHAN AKAR PERMASALAHAN

1 2 3

1. Belum optimalnya

penyelenggaraan pemerintahan

umum dan pelayanan publik

di Kecamatan dan Kelurahan.

Belum optimalnya penyusunan dan

penerapan SOP dan SP.

Belum optimalnya sarana prasarana

pelayanan publik sesuai standar.

Belum optimalnya penggunaan

teknologi informasi dalam pelayanan

public.

Belum optimalnya budaya kerja

aparatur.

Jumlah, kapabilitas, kapasitas dan

kompetensi aparatur perlu

ditingkatkan.

2. Masih adanya gangguan

ketentraman dan ketertiban

masyarakat.

Kurangnya kesadaran dan kepatuhan

masyarakat terhadap peraturan

perundangan.

Masih kurangnya peran serta

masyarakat untuk menjaga ketertiban

dan ketentraman lingkungan.

Kuantitas dan kualitas anggota

Linmas belum memadai.

3. Perlu peningkatan

pemberdayaan masyarakat

dalam pembangunan.

Peran dan fungsi kelembagaan

masyarakat dalam pembangunan

perlu dioptimalkan.

Koordinasi lintas sektor untuk

melaksanakan pemberdayaan

masyarakat perlu dioptimalkan.


NO PERMASALAHAN AKAR PERMASALAHAN

1 2 3

4. Perlu peningkatan partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan.

Tingkat partisipasi masyarakat dalam

pembangunan di lingkungan perlu

ditingkatkan.

Kondisi sarana dan prasarana

lingkungan perlu perbaikan dan

peningkatan.

Potensi lokal kewilayahan perlu

dukungan pembinaan dan

pengembangan.

5. Belum optimalnya

penanganan kebersihan

wilayah Kecamatan/Kelurahan.

Pengelolaan kebersihan wilayah

perlu ditingkatkan secara

berkelanjutan.

6. Belum optimalnya program

PHBS dan LHBS di wilayah

Kelurahan dan Kecamatan.

Peran serta dan kesadaran

masyarakat dalam mewujudkan

lingkungan bersih dan sehat perlu

ditingkatkan.

7. Belum optimalnya

pengelolaan aset Pemerintah

di Kecamatan/ Kelurahan.

Perlu peningkatan tertib pencatatan

dan pengelolaan aset Pemerintah di

Kecamatan/Kelurahan.

8. Belum optimalnya penerimaan

PAD dari Pajak Bumi dan

Bangunan di Kecamatan/

Kelurahan.

Perlu peningkatan kesadaran

masyarakat untuk membayar Pajak

Bumi dan Bangunan.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota Terpilih

Visi Walikota dan Wakil Walikota Semarang terpilih yang telah ditetapkan yaitu

Semarang Kota Perdagangan dan Jasa yang HEBAT Menuju Masyarakat Semakin

Sejahtera. Makna dari visi tersebut adalah Semarang sebagai kota metropolitan yang

berwawasan lingkungan akan menjadi kota yang handal dan maju dalam perdagangan

dan jasa, dengan dukungan infrastruktur yang memadai serta tetap menjadi daerah

yang kondusif untuk meningkatkan kesejahteraan warganya dengan dukungan

pengembangan bidang politik, keamanan, sosial, ekonomi dan budaya.

Dari definisi HEBAT dikandung pemahaman bahwa Visi tersebut ingin

mewujudkan kondisi masyarakat yang semakin sejahtera dalam rangka mencapai

keunggulan dan kemulian serta kondisi perkotaan yang kondusif dan modern dengan

tetap memperhatikan lingkungan yang berkelanjutan demi kemajuan perdagangan dan

jasa.


Dalam rangka mewujudkan Visi Semarang Kota Perdagangan dan Jasa yang

HEBAT Menuju Masyarakat Semakin Sejahtera diatas, dijabarkan dalam 4 (empat)

misi sebagai berikut:

1. Mewujudkan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berkualitas.

2. Mewujudkan pemerintahan yang semakin handal untuk meningkatkan pelayanan

publik.

3. Mewujudkan kota metropolitan yang dinamis dan berwawasan lingkungan.

4. Memperkuat ekonomi kerakyatan berbasis keunggulan lokal dan membangun

iklim usaha yang kondusif.

Pesan mendasar dari misi tersebut diatas utamanya adalah untuk membuat

masyarakat semakin sejahtera, secara singkat dimaknai sebagai upaya untuk

menigkatkan pelayanan publik, pengembangan kehidupan berdemokrasi, pemerataan

dan keadilan di daerah.

Dalam kerangka mewujudkan Visi dan Misi tersebut agar lebih mudah

dioperasionalkan, maka dilakukan dengan mengembangkan semangat

kegotongroyongan, dengan slogan “Bergerak Bersama Membangun Semarang”.

Yang mana slogan ini diartikan sebagai satu sikap yang terwujud dalam bentuk inisiatif

dan penuh semangat untuk menyumbangsihkan tenaganya dalam rangka membangun

kota. Melalui pernyataan ini akan timbul sikap kepeloporan, sinergi dan kolaborasi

untuk menjaga kota dan melakukan inovasi serta kreatifitas dalam membangun kota

dengan tidak meninggalkan budaya dan karakter lokal.

OPD Kecamatan Candisari sesuai dengan tugas dan fungsinya, memiliki

kontribusi dalam pencapaian 2 (dua) misi berikut ini:

Misi 1 : Mewujudkan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berkualitas, yang

bertujuan untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan

berbudaya, dengan sasaran meningkatnya kapasitas pemberdayaan

masyarakat dalam pembangunan, melalui strategi peningkatan peran serta

masyarakat dalam pembangunan.


Misi 2 : Mewujudkan pemerintahan yang semakin handal untuk meningkatkan

pelayanan publik, yang bertujuan untuk mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik dan melayani, dengan sasaran terwujudnya birokrasi

yang bersih dan melayani serta meningkatnya kualitas pelayanan

ketentraman dan ketertiban masyarakat, melalui strategi peningkatan kualitas

dan manajemen pelayanan publik dan peningkatan peran serta masyarakat

dalam menjaga ketertiban dan kenyamanan.

3.3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Semarang Tahun 2011 – 2031 diatur dengan

Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011. Rencana Tata Ruang

Wilayah Kota Semarang disusun untuk mengarahkan pembangunan dengan

memanfaatkan ruang wilayah secara berdaya guna, berhasil guna, serasi, selaras,

seimbang, dan berkelanjutan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat

dan pertahanan keamanan.

Rencana Tata Ruang Wilayah yang disingkat RT/RW Kota Semarang adalah

hasil perencanaan tata ruang pada wilayah yang merupakan kesatuan geografis beserta

segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek

administratif.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011, rencana

struktur ruang meliputi:

1. Rencana Pengembangan Pusat Pelayanan, yaitu meliputi:

Rencana Pembagian Wilayah Kota (BWK)

Rencana Penetapan Pusat Pelayanan

2. Rencana Pengembangan Sistem Jaringan, yaitu meliputi:

Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Transportasi

Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Energi

Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Telekomunikasi

Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Sumber Daya Air


Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Infrastruktur Perkotaan

Rencana Pengembangan Sistem Sarana dan Prasarana Perkotaan Lainnya.

Dalam rencana pembagian wilayah kota (BWK), Kecamatan Candisari dan

Kecamatan Gajahmungkur adalah BWK II dengan luas kurang lebih 1.320 (seribu tiga

ratus dua puluh) hektar , dengan rencana pengembangan fungsi utama meliputi

pendidikan kepolisian dan olah raga.

Sedangkan rencana penetapan pusat pelayanan meliputi hal-hal sebagai berikut:

1. Pusat Pelayanan Kota, berfungsi sebagai pusat pelayanan pemerintahan kota dan

pusat kegiatan perdagangan dan jasa.

2. Sub Pusat Pelayanan Kota, dilengkapi dengan sarana lingkungan perkotaan skala

pelayanan BWK yang meliputi sarana perdagangan dan jasa, sarana pendidikan,

sarana kesehatan, sarana peribadatan dan sarana pelayanan umum.

3. Pusat Lingkungan, dilengkapi dengan sarana lingkungan perkotaan skala

pelayanan BWK yang meliputi sarana perdagangan dan jasa, sarana pendidikan,

sarana kesehatan, sarana peribadatan dan sarana pelayanan umum. Rencana lokasi

pengembangan pusat lingkungan di Kecamatan Candisari yaitu:

a. Pusat lingkungan II.3 terdapat di Kelurahan Candi dan Kelurahan Wonotingal

dengan daerah pelayanan Kelurahan Kaliwiru dan Kelurahan Tegalsari; dan

b. Pusat lingkungan II.4 terdapat di Kelurahan Jatingaleh dengan daerah

pelayanan Kelurahan Jomblang dan Kelurahan Karanganyar Gunung.

Selain itu, dalam bidang transportasi juga direncanakan Rencana Sistem Jaringan

Transportasi, yakni Rencana sistem jalan primer dan sekunder meliputi jalan bebas

hambatan :

a. Peningkatan jalan bebas hambatan seksi A (Jatingaleh – Srondol)

b. Peningkatan jalan bebas hambatan seksi B (Jatingaleh – Krapyak)

Kecamatan Candisari juga masuk dalam Kawasan Rawan Bencana Alam, yaitu

kawasan rawan bencana rawan gerakan tanah, yang terdiri dari kawasan sesar aktif


terdapat di Kelurahan Karanganyar Gunung dan Kelurahan Jomblang, serta kawasan

rawan bencana longsor terdapat di Kelurahan Karanganyar Gunung.

Untuk Kawasan Perumahan, wilayah Kecamatan Candisari termasuk katagori

perumahan dengan kepadatan tinggi.

Dalam Kawasan Pendidikan, Kecamatan Candisari dalam BWK II : Rencana

pengembangan kawasan pendidikan untuk peningkatan kualitas kawasan pendidikan

tinggi melalui pengaturan kawasan dan penataan lingkungan.

Sedangkan untuk Kawasan Wisata, Rencana Kawasan Wisata : pengembangan

dan peningkatan wisata alam dan cagar budaya yang terdapat di Pasar Seni di Taman

Budaya Raden Saleh.

3.4. Penentuan Isu-isu Strategis

Isu-isu strategis adalah masalah-masalah strategis yg dikedepankan untuk

ditanggapi dan ditindaklanjuti penyelesaiannya. Dalam proses penyusunan Renstra,

penentuan isu-isu strategis sangat penting untuk menentukan langkah-langkah yang

akan diwujudkan dalam program dan kegiatan agar tepat sasaran dan sesuai dengan

kebutuhan masyarakat, sehingga tujuan pembangunan untuk mensejahterakan

masyarakat baik secara fisik berupa pembangunan sarana dan prasarana lingkungan,

maupun non fisik berupa pembangunan manusia, dapat tercapai dengan maksimal.

Berikut ini isu – isu strategis di Kecamatan Candisari Kota Semarang:

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik.

2. Peningkatan ketentraman dan ketertiban lingkungan.

3. Peningkatan keberdayaan masyarakat.

4. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

5. Peningkatan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat, dan Lingkungan Hidup Bersih

dan Sehat (PHBS dan LHBS).


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Candisari

Penentuan tujuan dan sasaran pada Rencana Strategis Perangkat Daerah

Kecamatan Candisari, tidak bisa lepas dari visi misi Walikota Semarang dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Tujuan dan sasaran yang ditetapkan

dalam Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Candisari merupakan upaya untuk

mewujudkan visi misi tersebut yang didalamnya memuat indikator – indikator

keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka mewujudkan tujuan

pembangunan dalam Renstra.

Tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Candisari sesuai dengan tugas

dan fungsi kecamatan dalam mendukung tercapainya visi dan misi Walikota dan Wakil

Walikota Semarang, serta untuk memberikan kontribusi atas tercapainya indikator

kinerja daerah dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, dapat dilihat pada tabel berikut

ini :

Tabel 4. 1

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target

Kecamatan Candisari Kota Semarang Tahun 2016 - 2021

No

Indikator Kinerja

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

Tahun

2016

Capaian Target

Target

Akhir

Periode

Renstra

2021

2017 2018 2019 2020 2021

1 Tujuan :

Meningkatnya birokrasi

Kecamatan dan Kelurahan

yang memberdayakan

masyarakat

Tingkat Partisipasi

Masyarakat

%

74

76

78

79

81

82

82

Sasaran:

Meningkatnya kualitas


umum dan pelayanan publik di


Cakupan penyelenggaraan

pemberdayaan masyarakat di


%

74

76

78

79

81

82

82

2 Tujuan :

Meningkatnya birokrasi


yang bersih dan melayani

Indeks kepuasan masyarakat

%

76

78

81

83

85

87

87

Sasaran :

Meningkatnya manajemen

sumber daya aparatur dan

kinerja pelayanan kecamatan

dan kelurahan

Presentase capain kinerja

Kecamatan dan Kelurahan.

%

100

100

100

100

100

100

100

Cakupan pengkoordinasian




% 100 100 100 100 100 100 100

Sumber : RPJMD Perubahan Kota Semarang Tahun 2016-2021


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Tujuan dan sasaran yang akan dicapai oleh OPD Kecamatan Candisari selama kurun waktu

5 (lima) tahun pelaksanaan Rencana Strategis yang ditetapkan, dilaksanakan dengan strategi dan

arah kebijakan yang saling terkait, agar tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat terlaksana

dengan baik.

Penetapan tujuan dan sasaran yang akan dilaksanakan dengan strategi dan arah kebijakan,

pada perubahan Renstra OPD Kecamatan Candisari tahun 2016 – 2021 selalu mengacu pada

perubahan RPJMD Kota Semarang tahun 2016 – 2021, yang disesuaikan dengan karakteristik

dan kebutuhan OPD Kecamatan Candisari.

Berikut ini disajikan matrik keterkaitan antara tujuan dan sasaran dengan strategi dan arah

kebijakan:

Tabel 5. 1

Matrik Keterkaitan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Kecamatan Candisari Kota Semarang Tahun 2016 – 2021

Startegi dan Arah Kebijakan Renstra Perangkat Daerah

Tujuan Renstra Sasaran Renstra Strategi Arah Kebijakan

VISI : SEMARANG KOTA PERDAGANGAN DAN JASA YANG HEBAT MENUJU MASYARAKAT SEMAKIN SEJAHTERA

MISI : Mewujudkan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berkualitas

Meningkatnya birokrasi Kecamatan dan Kelurahan yang memberdayakan masyarakat

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelayanan publik di Kecamatan dan Kelurahan

1. Peningkatan wilayah Kecamatan yang bersih dan sehat berbasis pemberdayaan masyarakat

1.1. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam mewujudkan perilaku dan lingkungan bersih serta sehat

1.2. Meningkatkan kebersihan wilayah Kecamatan dan Kelurahan secara berkelanjutan

2. Peningkatan ketertiban dan ketentraman lingkungan

2.1. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam menjaga ketertiban dan ketentraman lingkungan serta perlindungan masyarakat

3.Peningkatan keberdayaan dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah

3.1. Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan mengembangkan potensi lokal wilayah Kecamatan dan Kelurahan.

3.2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan sarana prasarana umum wilayah Kecamatan dan Kelurahan yang baik dan representatif


Tujuan Renstra Sasaran Renstra Strategi Arah Kebijakan

MISI : Mewujudkan pemerintahan yang semakin handal untuk meningkatkan pelayanan publik

Meningkatnya birokrasi Kecamatan dan Kelurahan yang bersih dan melayani

Meningkatnya manajemen sumber daya aparatur dan kinerja pelayanan kecamatan dan kelurahan

4. Peningkatan tata kelola penyelenggaraan pemerintahan umum Kecamatan/Kelurahan dan kualitas pelayanan punlik di Kecamatan/Kelurahan

4.1. Meningkatkan manajemen penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelayanan publik Kecamatan/Kelurahan

5. Peningkatan pendayagunaan aset Kecamatan/Kelurahan

5.1. Meningkatkan manajemen pengelolan aset Pemerintah di Kecamatan dan Kelurahan

6. Peningkatan penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan

6.1. Mengoptimalkan potensi pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan di Kelurahan dan Kecamatan secara intensif

7. Peningkatan kualitas dan manajemen pelayanan publik

7.1. Meningkatkan penyelenggaraan pelayanan publik yang lebih baik

8. Peningkatan kinerja pelayanan Kecamatan Candisari

8.1. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi aparatur kecamatan candisari

8.2. Meningkatkan tertib administrasi pelaporan kinerja dan keuangan kecamatan candisari

583. Meningkatkan kualitas kinerja aparatur kecamatan candisari


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, serta melihat akar permasalahan

yang ada dan juga penyebabnya, maka dapat diatasi dengan kebijakan yang dituangkan dalam

beberapa program dan kegiatan yang direncanakan OPD Kecamatan Candisari untuk lima tahun

periode Renstra ini.

Program – program yang akan dilaksanakan OPD Kecamatan Candisari selama 5 (lima)

tahun periode Renstra ini, sesuai dengan perubahan RPJMD Kota Semarang tahun 2016 – 2021,

yaitu:

1. Program Peningkatan dan Pengendalian Penyelenggaraan Pemerintahan Umum.

2. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan.

3. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan.

4. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Kelurahan.

5. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup.

6. Program Pengembangan Lingkungan Sehat.

7. Program Pengelolaan Aset Pemerintah.

8. Program Peningkatan Intensifikasi PAD.

9. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

10. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

11. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

Matrik keterkaitan penyelesaian masalah-masalah di Kecamatan Candisari dengan

program dan kegiatan yang direncanakan, tampak pada tabel berikut ini:


TABEL 6. 1

Matrik Keterkaitan Penyelesaian Permasalahan dengan Program - Kegiatan

Di Kecamatan Candisari Kota Semarang

No. Permasalahan Pokok Akar Permasalahan Kebijakan Program Kegiatan

1 2 3 4 5 6

1. Belum optimalnya pemerintahan



1. Belum optimalnya penyusunan dan

penerapan SOP dan SP.

2. Belum optimalnya sarana prasarana

pelayanan publik sesuai standar.

3. Belum optimalnya penggunaan teknologi

informasi dalam pelayanan publik.

4. Belum optimalnya budaya kerja aparatur.

5. Jumlah, kapabilitas, kapasitas dan

kompetensi aparatur perlu ditingkatkan.

Meningkatkan Manajemen

Penyelenggaraan Pemerintahan

Umum dan Pelayanan Publik

Kecamatan / Kelurahan

Program Peningkatan dan

Pengendalian

Penyelenggaraan

Pemerintahan Umum

1. Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Penyelenggaraan Tata

Pemerintahan Kecamatan.

2. Implementasi Penyelenggaraan

Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan (PATEN).

3. Pengembangan Budaya Kerja

dan Pembinaan Mental Rohani

Aparatur

4. Broadband Learning Centre

(BLC)

2. Masih adanya gangguan

ketentraman dan ketertiban

masyarakat.

1. Kurangnya kesadaran dan kepatuhan

masyarakat terhadap peraturan

perundangan.

2. Masih kurangnya peran serta masyarakat

untuk menjaga ketertiban dan

ketentraman.

3. Kuantitas dan kualitas anggota Linmas

belum memadai.

Meningkatkan Peran Serta

Masyarakat dalam Menjaga

Ketertiban dan Ketentraman

Lingkungan Serta Perlindungan

Masyarakat

Program Pemberdayaan

Masyarakat Untuk Menjaga

Ketertiban dan Keamanan

1. Pendampingan Penegakan

Perda di Kecamatan dan

Pemantauan Wilayah Rawan

Tramtibum.

2. Peningkatan Kapasitas

Perlindungan Masyarakat.

3. Peningkatan Kewaspadaan

Masyarakat Terhadap Gangguan

Trantibmas Dan Terjadinya

Bencana.


3. Perlu peningkatan pemberdayaan


1. Peran dan fungsi kelembagaan

masyarakat dalam pembangunan perlu

dioptimalkan.

2. Koordinasi lintas sektor untuk

melaksanakan pemberdayaan masyarakat

perlu dioptimalkan.

Meningkatkan Keberdayaan

Masyarakat dan

Mengembangkan Potensi Lokal

Wilayah Kecamatan dan

Kelurahan

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Kelurahan.

1. Pemberdayaan Lembaga dan

Organisasi Masyarakat

Kelurahan.

2. Fasilitasi Kegiatan

Penanggulangan Kemiskinan

(Gerbang Hebat - Kampung

Tematik).

3. Pemberdayaan LPMK, RW dan

RT

4. Perlu peningkatan partisipasi


1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam

pembangunan di lingkungan perlu

ditingkatkan.

2. Kondisi sarana dan prasarana lingkungan

perlu perbaikan dan peningkatan.

3. Potensi lokal kewilayahan perlu

dukungan pembinaan dan

pengembangan.

Meningkatkan Partisipasi

Masyarakat dalam

Pembangunan Sarana dan

Prasarana Umum Wilayah

Kecamatan dan Kelurahan yang

Baik dan Representatif

Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat Dalam

Membangun Kelurahan

1. Pembinaan Kelompok

Masyarakat Pembangunan

Kelurahan.

2. Pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan

Kelurahan.

3. Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan.

4. Fasilitasi Pelaksanaan

Pembangunan Hasil Musrenbang

5. Penyelenggaraan dan

Pengelolaan Pembangunan

Sarana dan Prasarana Umum

6. Pemberdayaan Masyarakat

Dalam Peningkatan Kualitas

Jalan dan Jembatan.



Kehidupan Bermasyarakat.



Saluran Lingkungan



Kemasyarakatan Hasil

Musrenbang.

5. Belum optimalnya penanganan

kebersihan wilayah Kecamatan/

Kelurahan.

Pengelolaan kebersihan wilayah perlu

ditingkatkan secara berkelanjutan.

Meningkatkan Kebersihan

Wilayah Kecamatan dan

Kelurahan Secara

Berkelanjutan

1. Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

2. Program Pengendalian

Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup

1. Penyediaan Prasarana dan

Sarana Pengelolaan

Persampahan

2. Peningkatan Operasional dan

Pemeliharaan Sarana Prasarana

Persampahan.

3. Koordinasi Penilaian Adipura.

4. Peningkatan Operasi dan

Pemeliharaan Prasarana dan

Sarana Persampahan.

6. Belum optimalnya program PHBS

dan LHBS di wilayah Kelurahan

dan Kecamatan.

Peran serta dan kesadaran masyarakat

dalam mewujudkan lingkungan bersih dan

sehat perlu ditingkatkan.

Meningkatkan Pemberdayaan

Masyarakat di Kecamatan dan

Keluarahan

Program Pengembangan

Lingkungan sehat

1. Fasilitasi Forum Kecamatan dan

Kelurahan Sehat

7. Belum optimalnya penerimaan

PAD dari Pajak Bumi dan

Bangunan di Kecamatan/

Kelurahan.

Perlu peningkatan kesadaran masyarakat

untuk membayar Pajak Bumi dan

Bangunan.

Mengoptimalkan Potensi

Pembayaran Pajak Bumi dan

Bangunan di Kelurahan dan

Kecamatan secara Intensif

Program Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan

Keuangan Daerah

1. Optimalisasi Pemungutan PBB

oleh Pemerintah Kecamatan dan

Kelurahan.

2. Monitoring Pengendalian Aset

Kecamatan.

8. Perlunya pemenuhan kebutuhan

pelayanan administrasi

perkantoran Kecamatan dan

Kelurahan secara rutin untuk

keberlangsungan operasional.

Kebutuhan rutin kantor Kecamatan dan

Kelurahan terhadap:

1. Pembayaran rekening listrik, telpon dan

air tiap bulan untuk kantor.

Meningkatkan Kualitas

Pelayanan Administrasi

Aparatur Kecamatan Candisari

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran.

1. Pembayaran Jasa Komunikasi,

SDA, Listrik.

2. Penyediaan Alat Tulis Kantor.

3. Penyediaan Barang Cetakan dan


2. Alat tulis kantor.

3. Barang cetakan dan penggandaan.

4. Penggantian komponen instalasi listrik/

lampu penerangan kantor.

5. Penyediaan makanan dan minuman untuk

rapat dan jamuan tamu.

6. Perjalanan dinas ke luar daerah

7. Pembayaran jasa penunjang administrasi

perkantoran

Penggandaan.

4. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor.

5. Penyediaan Makanan dan

Minuman.

6. Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah.

7. Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah.

8. Belanja Jasa Penunjang

Administrasi Perkantoran.

9. Penyediaan Operasional

Kelurahan.

10. Operasional Kelurahan Candi

11. Operasional Kelurahan

Jatingaleh


Kaliwiru


Jomblang


Karanganyar Gunung


Tegalsari


Wonotingal


untuk peningkatan sarana dan

prasarana kerja / operasional

Kebutuhan rutin kantor Kecamatan dan

Kelurahan terhadap:

Meningkatkan Kualitas

Kinerja Aparatur Kecamatan

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur.

1. Pengadaan Kendaraan Dinas /

Operasional.


aparatur Kecamatan dan

Kelurahan.

1. Pengadaan perlengkapan gedung

kantor.

2. Pengadaan peralatan gedung kantor.

3. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

Camat dan Lurah.

4. Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor.

5. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan

dinas/operasional.

6. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan

kerja.

7. Pemeliharaan rutin/berkala meubelair

8. Rehabilitasi sedang/berat gedung

kantor, termasuk rumah dinas dan balai

Kelurahan.

9. Penyediaan jasa pemeliharaan perijinan

kendaraan dinas (perpanjangan STNK)

Candisari 2. Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor.

3. Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor.

4. Pemeliharaan Rutin/berkala

Rumah Dinas.


Gedung Kantor.


Kendaraan Dinas/Operasional


Perlengkapan Gedung Kantor


Peralatan Gedung Kantor

9. Rehabilitasi sedang/berat

Gedung Kantor.

10. Penyediaan Jasa Pemeliharaan

Perijinan Kendaraan Dinas.


untuk peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan.

Kebutuhan rutin SKPD Kecamatan untuk:

1. Menyusun Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

Kecamatan.

2. Menyusun Laporan Keuangan

Semesteran.

3. Menyusun Laporan Prognosis Realisasi

Anggaran.

4. Menyusun Laporan Keuangan Akhir

Tahun.

5. Menyusun RKA dan DPA.

6. Menyusun LKjIP.

Meningkatkan Tertib

Administrasi Pelaporan kinerja

dan Keuangan Kecamatan

Candisari

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan.

1. Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja Perangkat Daerah.

2. Penyusunan Laporan Keuangan

Semesteran.

3. Penyusunan Laporan Prognosis

Realisasi Anggaran.


Akhir Tahun.

5. Penyusunan RKA dan DPA.

6. Penyusunan LKjIP.

7. Penyusunan Renstra Perangkat


7. Menyusun Renstra Perangkat Daerah.

8. Menyusun LKPJ Perangkat Daerah.

9. Menyusun Renja Perangkat Daerah.

10. Menunjang Kinerja PA, KPA, PPK,

Bendahara dan Bendahara Pembantu.

Daerah.

8. Penyusunan LKPJ Perangkat

Daerah.

9. Penyusunan Renja Perangkat

Daerah.

10. Penunjang Kinerja PA, KPA,

PPK, Bendahara dan

Bendahara Pembantu.

11. Penyusunan LAKIP

12. Penyusunan RKA Perubahan

dan DPA Perubahan.


Kegiatan Monitoring Pengendalian Aset, pada perubahan Renstra ini masuk di Program

Pengelolaan Asset Pemerintah, yang sebelumnya masuk pada Program Pengelolaan Aset

Daerah. Sedangkan kegiatan Optimalisasi Pemungutan PBB oleh Pemerintah Kecamatan

dan Kelurahan masuk pada Program Peningkatan Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pendapatan

Asli Daerah, yang sebelumnya masuk di Program Peningkatan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Daerah. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Tata Pemerintahan

Kecamatan masuk pada Program Peningkatan dan Pengendalian Penyelenggaraan

Pemerintahan Umum, sebelumnya masuk di Program Peningkatan Sistem Pengawasan

Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kdh. Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Persampahan, sudah tidak ada lagi pada Urusan Kewilayahan, sehingga

kegiatan Peningkatan Operasional dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Persampahan,

masuk pada Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup.

Perubahan ini dimaksudkan agar kegiatan yang dilaksanakan oleh OPD Kecamatan

Candisari bisa lebih fokus dalam memberikan kontribusi terhadap terlaksananya pencapaian

indikator kinerja daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing OPD dalam

Peraturan Walikota Semarang Nomor 90 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang.

Dalam perubahan RPJMD Kota Semarang Tahun 2016 – 2021, penetapan indikator

kinerja utama (IKU) Kecamatan Candisari adalah tingkat partisipasi masyarakat. Sesuai

dengan urusan yang dilaksanakan oleh OPD Kecamatan Candisari yaitu Kewilayahan,

ditetapkan juga indikator kinerja daerah sebagai berikut:

1. Persentase kondisi sarpras kelurahan dan kecamatan yang ditangani melalui

Musrenbang

2. Tingkat partisipasi masyarakat.

3. Indeks Kepuasan Masyarakat.

4. Persentase kehadiran RT dalam Musrenbang.

5. P ersentase jumlah RT yang mengusulkan pembangunan dalam musrenbang.


Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada periode 5 (lima) tahun

yang akan datang, merupakan jawaban atas permasalahan yang ada di Kecamatan Candisari.

Selain itu, rencana program dan kegiatan tersebut merupakan cara untuk mencapai tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) ini.

Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan juga merupakan cara untuk

mencapai terwujudnya pembangunan di Kota Semarang, sesuai dengan tugas dan fungsi

yang melekat pada OPD Kecamatan Candisari yang melaksanakan urusan kewilayahan yang

mempunyai indikator kinerja daerah seperti yang disebutkan diatas.

Berikut ini kami sajikan matrik keterkaitan tujuan, sasaran, strategi dan arah

kebijakan, serta rencana program dan kegiatan beserta pagu indikatifnya dalam 2 (dua) tabel

yang berbeda:


Tabel 6. 2

Matrik Keterkaitan Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan beserta Indikatornya

Renstra Kecamatan Candisari Kota Semarang Tahun 2016 – 2021

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Program Kegiatan

1. Meningkatnya

birokrasi

Kecamatan dan

Kelurahan yang

memberdayakan

masyarakat

Indikator:

Tingkat Partisipasi

Masyarakat

Sasaran 1:


penyelenggaraan

pemerintahan umum dan

pelayanan publik di

Kecamatan dan

Kelurahan

Indikator 1: Cakupan

penyelenggaraan

pemberdayaan

masyarakat di

Kecamatan dan

Kelurahan.

1. Peningkatan

wilayah

Kecamatan yang

bersih dan sehat

berbasis

pemberdayaan

masyarakat.

a. Meningkatkan

kebersihan wilayah

Kecamatan dan

Kelurahan secara

berkelanjutan

b. Meningkatkan

pemberdayaan

masyarakat dalam

mewujudkan perilaku

dan lingkungan

bersih serta sehat

1. Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan

Lingkungan Hidup

2. Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan

Persampahan

Sasaran:

Terpeliharanya

kebersihan di

wilayah

Kecamatan dan

Kelurahan

Indikator: a. Persentase

jumlah titik

pantau Adipura

tertangani

b. Cakupan

kegiatan

kebersihan yang

dilaksanakan

oleh Pemerintah

Kecamatan dan

Kelurahan

1. Peningkatan Operasional dan


Sarana Persampahan

Sasaran:

Terselenggaranya kegiatan

kebersihan di wilayah


Indikator:

Jumlah kegiatan kebersihan

meliputi bilas sampah,

bongkaran bangunan, tebangan

pohon dll yang dilakukan

pemerintah kecamatan dan

kelurahan

2.Penyediaan Prasarana

Pengelolaan Persampahan

Sasaran : Terselengaranya kegiatan



Indikator:

Presentase Volume sampah

terangkut dari TPS ke TPA 1. Koordinasi Penilaian Adipura

Sasaran :

Terkoordinasinya kondisi yang

dipersyaratkan Adipura di

wilayah Kelurahan

Indikator:

Persentase jumlah titik pantau



Adipura di Kelurahan yang

tertangani

2. Peningkatan Operasi dan


Sarana Persampahan

Sasaran:

Terselengaranya kegiatan



Indikator:

Jumlah Kegiatan kebersihan

meliputi : bilas sampah,

bongkaran bangunan, tebangan

pohon dll yang dilakukan

Pemerintah Kecamatan dan

Kelurahan.

2. Peningkatan

ketertiban dan

ketentraman

lingkungan.

a. Meningkatkan peran

serta masyarakat

dalam menjaga

ketertiban dan

ketentraman

lingkungan serta

perlindungan

masyarakat.

1. Pemberdayaan

Masyarakat untuk

Menjaga

Ketertiban dan

Keamanan

Sasaran :

Meningkatnya

ketertiban dan

ketentraman

lingkungan melalui

pemberdayaan

masyarakat

Indikator :

Persentase jumlah

sistem keamanan

lingkungan

(Siskamling ) RT.

1.Peningkatan Kewaspadaan

Mayarakat Terhadap Gangguan

Trantibmas dan Terjadinya

Bencana

Sasaran :

Meningkatnya jumlah RT di

Kelurahan se Kecamatan yang

melaksanakan sistem keamanan

lingkungan

Indikator :

Jumlah RT di Kelurahan se

Kecamatan yang melaksanakan

system Keamanan Lingkungan

2.Pendampingan Penegakan Perda

di Kecamatan dan Pemantauan

Wilayah Rawan Trantibum

Sasaran :

Meningkatnya ketertiban dan

ketentraman lingkungan melalui



penegakan peraturan dan

pemantauan wilayah rawan

trantibum.

Indikator:

Persentase penurunan jumlah

pelanggaran peraturan dan

gangguan trantibum di

Kelurahan se Kecamatan

3.Peningkatan Kapasitas

Perlindungan Masyarakat

Sasaran :

Meningkatnya jumlah RT di

Kelurahan se Kecamatan yang

melaksanakan sistem keamanan

lingkungan.

Indikator :

Jumlah RT di Kelurahan se

Kecamatan yang melaksanakan

sistem keamanan lingkungan

3. Peningkatan

keberdayaan dan

partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan

wilayah.

a. Meningkatkan

keberdayaan

masyarakat dan

mengembangkan

potensi lokal

wilayah Kecamatan

dan Kelurahan.

1. Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat dalam

Membangun

Kelurahan.

Sasaran :

a. Meningkatnya

partisipasi

masyarakat

dalam

pembangunan

melalui

kehadiran

perwakilannya

di

Musrenbang

1. Pembinaan Kelompok

Masyarakat Pembangunan

Kelurahan.

Sasaran :

Meningkatnya pembinaan dan

partisipasi masyarakat melalui

kegiatan kelompok masyarakat

di Kelurahan

Indikator :

Jumlah kegiatan kelompok

masyarakat di Kelurahan

sebagai media pembinaan dan

pemberdayaan



b. Meningkatnya

partisipasi

masyarakat

dalam

pembangunan

melalui usulan

pembangunan

di

Musrenbang

c. Meningkatnya

kondisi sarana

prasarana

lingkungan

dengan

partisipasi

masyarakat

lewat

Musrenbang

d. Meningkatnya

penyelenggara

an kegiatan

kelompok

masyarakat

sebagai media

pembinaan

dan

pemberdayaan

di wilayah.

e. Meningkatnya

Penyelenggara

an kegiatan

pembangunan

non fisik

prioritas di

Kecamatan

2. Pelaksanaan Musyawarah

Pembangunan Desa

Sasaran :

Meningkatnya partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan melalui

Musrenbang

Indikator :

Jumlah Daftar Skala Prioritas

Pembangunan Tingkat RW,

Kelurahan dan Kecamatan

3. Monitoring, Evaluasi, dan

Pelaporan

Sasaran :


perencanaan, pelaksaan

pengawasan hasil musrenbang

Indikator:

Meningkatnya

Jumlah Laporan hasil Monev,

dan Pelaporan pelaksanaan

kegiatan hasil Musrenbang.

4. Fasilitasi Pelaksanaan

Pembangunan Hasil

Musrenbang

Sasaran :


masyarakat dalam

pembangunan melalui

pelaksanaan kegiatan

pembangunan fisik

Indikator:

Jumlah kegiatan pembangunan

fisik prioritas tahun berkenaan

di Kecamatan dan Kelurahan



dan Kelurahan

yang di

fasilitasi

Indikator :

a. Persentase

kondisi sarpas

kelurahan dan

kecamatan

yang ditangani

melalui

Musrenbang

b. Persentase

jumlah RT

yang

Mengusulkan

pembangunan

dalam

Musrenbang

c. Persentase

Kehadiran RT

dalam

Musrenbang

d. Persentase

penyelenggara

an kegiatan

kelompok

masyarakat

sebagai media

pembinaan

dan

pemberdayaan

masyarakat

e. Persentase

penyelenggara

an kegiatan

5. Penyelenggaraan dan

Pengelolaan Pembangunan

Sarana dan Prasarana Umum

Sasaran:


perencanaan, pelaksaan

pengawasan hasil musrenbang

Indikator:


fisik hasil Musrenbang yang

dilakukan jasa konsultasi

perencanaan, pelaksanaan dan

pengawasan.



Jalan dan Jembatan.

Sasaran :

Meningkatnya kualitas jalan

dan jembatan di Kecamatan dan

Kelurahan melalui pelaksanaan

hasil Musrenbang.

Indikator :

Jumlah paket kegiatan

pembangunan jalan dan

jembatan di Kecamatan dan

Kelurahan pelaksanaan hasil

Musrenbang



Kehidupan Bermasyarakat.

Sasaran :

Meningkatnya kualitas saluran

lingkungan di Kecamatan dan


hasil Musrenbang.



pembangunan

non fisik

prioritas di

Kecamatan

dan Kelurahan

yang di

fasilitasi.

Indikator:

Jumlah paket kegiatan

pembangunan saluran

lingkungan di Kecamatan dan

Kelurahan pelaksanaan hasil

Musrenbang


dalam peningkatan kualitas

saluran lingkungan

Sasaran:

Meningkatnya kualitas jalan

dan jembatan di Kecamatan dan


hasil Musrenbang.

Indikator:

Jumlah Kegiatan pembangunan

saluran lingkungan di


pelaksanaan Hasil Musrenbang


Kemasyarakatan Hasil

Musrenbang

Sasaran :


masyarakat dalam

pembangunan melalui

pelaksanaan kegiatan

pembangunan non fisik.

Indikator :


non fisik prioritas tahun

berkenaan di Kecamatan dan

Kelurahan.



b. Meningkatkan

partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan sarana

prasarana umum

wilayah Kecamatan

dan Kelurahan yang

baik dan

representatif

1. Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

Kelurahan

Sasaran :

a. Meningkatnya

jumlah kegiatan

lembaga

pemberdayaan

masyarakat

Kelurahan.

b. Meningkatnya

jumlah kegiatan

penanggulangan

kemiskinan di

Kelurahan.

Indikator :

a. Jumlah kegiatan

lembaga

pemberdayaan

masyarakat

Kelurahan.

b. Fasilitasi

penanggulangan

kemiskinan

(Gerbang

Hebat)

1. Pemberdayaan Lembaga dan

Organisasi Masyarakat

Perdesaan.

Sasaran :

Meningkatnya jumlah kegiatan

lembaga pemberdayaan

masyarakat Kelurahan.

Indikator :

Jumlah kegiatan lembaga

kemasyarakatan Kelurahan

(LPMK dan PKK )


Penanggulangan Kemiskinan

(Gerbang Hebat)

Sasaran :


penanggulangan kemiskinan di

Kelurahan.

Indikator :

jumlah kegiatan

penanggulangan kemiskinan di

Kelurahan.

3. Pemberdayaan LPMK, RW dan

RT

Sasaran:


lLMPK, RW dan RT di

Kelurahan

Indikator:

Jumlah Kegiatan Lembaga

Kemasyarakatan Kelurahan

(RW dan RT).



2. Meningkatnya

Manajemen Sumber

Daya Aparatur dan

Kinerja Pelayanan

Kecamatan dan

Kelurahan

Indikator :

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM )

Sasaran 2. Meningkatnya

manajemen Sumber

Daya Aparatur dan

Kinerja Pelayanan

Kecamatan dan

Kelurahan

Indikator 2 :

a. Persentase capaian

kinerja Kecamatan

dan Kelurahan

b. Cakupan

pengkoordinasian

penyelenggaraan

pemerintahan umum

dan pelayanan publik

di Kecamatan

4. Peningkatan tata

kelola

penyelenggaraan

pemerintahan

umum dan kualitas

pelayanan publik di

Kecamatan dan

Kelurahan.

1. Meningkatkan

manajemen

penyelenggaraan

pemerintahan umum dan

pelayanan publik

Kecamatan dan

Kelurahan.

1. Peningkatan dan

Pengendalian

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Umum.

Sasaran :

a. Meningkatnya

penyelenggara

an

pemerintahan

di Kecamatan

dan Kelurahan

melalui

peningkatan

sarana

prasarana

pelayanan

publik

b. Meningkatnya

tata kelola

pelayanan

kepada

masyarakat di

Kecamatan

dan Kelurahan

Indikator :

a. Persentase

Ketersediaan

Sarana

Prasarana

Layanan yang

Berstandar

PATEN

b. Jumlah

1. Monitoring Evaluasi dan

Pelaporan Penyelenggaraan Tata

Pemerintahan Kecamatan

Sasaran :

Terselenggaranya tata

pemerintahan Kecamatan dan

Kelurahan yang baik dan

normatif

Indikator :

Jumlah pembinaan, monitoring

dan evaluasi Pemerintahan


2. Implementasi Penyelenggaraan

Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan (PATEN)

Sasaran :

Terselenggaranya pelayanan

kepada masyarakat di


baik

Indikator :

Jumlah pelayanan administratif

di Kantor Kecamatan dan

Kelurahan.

3. Pengembangan Budaya Kerja

dan Pembinaan Mental Rohani

Aparatur.

Sasaran:

Meningkatnya etos dan budaya

kerja aparatur Kecamatan dan

Kelurahan.

Indikator :

Jumlah kegiatan pembinaan

aparatur Kecamatan dan

Kelurahan untuk peningkatan



pelayanan

administratif

kepada

masyarakat di

Kantor

Kecamatan

dan Kantor

Kelurahan

c. Persentase

Kegiatan

Monevdan

pelaporan

dalam

penyelenggara

an

pemerintahan

Kelurahan.

d. Persentase

peningkatan

kapasitas dan

etos kerja

aparatur

melalui

pengembanga

n budaya kerja

dan

pembinaan

mental rohani

aparatur.

kapasitas dan etos kerja.

4. Pembangunan Pusat

Pembelajaran (BLC)

Sasaran :

Meningkatnya pelayanan publik

di bidang komunikasi dan

informasi. Indikator:

Jumlah sarana prasarana

komunikasi dan informasi

masyarakat.

5. Peningkatan

pendayagunaan

aset Kecamatan/

Kelurahan.

1. Meningkatkan

manajemen

pengelolan aset

Pemerintah di

Kecamatan dan

Kelurahan.

1. Pengelolaan Aset Pemerintah

Sasaran :

Terpeliharanya aset

pemerintah di

Kecamatan dan

1. Monitoring Pengendalian Aset

Kecamatan

Sasaran :

Terwujudnya pencatatan dan

pengelolaan asset pemerintah di




Kelurahan

Indikator : Jumlah aset daerah

yang dikelola di

Kecamatan dan

Kelurahan.

Tertib

Indikator :

Jumlah Aset yang Tercatat dan

dikelola di Kecamatan dan

Kelurahan

6. Peningkatan

penerimaan Pajak

Bumi dan

Bangunan.

1. Mengoptimalkan

potensi pembayaran

Pajak Bumi dan

Bangunan di

Kelurahan dan

Kecamatan secara

intensif

1. Peningkatan

Intensifikasi PAD

Sasaran :

Meningkatnya

perolehan pajak

oleh Pemerintah

Kecamatan dan

Kelurahan

Indikator :

Persentase jumlah

wajib pajak yang

membayar Pajak

Bumi dan

Bangunan di

Kecamatan dan

Kelurahan

1. Optimalisasi Pemungutan PBB

Oleh Pemerintah Kecamatan

dan Kelurahan.

Sasaran :

Meningkatnya Pendapatan Asli

Daerah ( PAD ) dari

pembayaran Pajak Bumi dan

Bangunan ( PBB )

Indikator:

Persentase jumlah penerimaan

PBB kelurahan se kecamatan

tahun berkenaan

7. Peningkatan

kualitas dan

manajemen

pelayanan publik

1.Meningkatkan

penyelenggaraan

pelayanan publik

yang lebih baik .

a. Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Sasaran :

Meningkatnya

kualitas pelayanan

administrasi

perkantoran

Indikator :

Cakupan

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Komunikasi

Sumber Daya Air dan Listrik

Sasaran :

Tersedianya Komunikasi,

sumber daya air dan penerangan

kantor

Indikator :

Jumlah rekening telpon, air,

listrik dan koran kantor

2. Penyediaan Komponen instalasi

listrik / penerangan bangunan

kantor

Sasaran :



Tersedianya komponen listrik

dalam menunjang penerangan

kantor

Indikator :

Jumlah komponen listrik yang

disediakan pada tahun

berkenaan

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor Sasaran :

Tersedianya kebutuhan alat

tulis kantor

Indikator :

Jumlah alat tulis kantor yang


berkenaan

4. Penyediaan Barang Cetakan Dan

Penggandaan

Sasaran :

Tersedianya Barang Cetakan

dan Penggandaan kebutuhan

kantor

Indikator :

Jumlah barang cetakan yang


berkenaan

5. Penyediaan Makanan Dan

Minuman

Sasaran :

Tersedianya makanan dan

minuman untuk rapat-rapat

menunjang kinerja

Indikator :

Jumlah kegiatan rapat

6. Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah



Sasaran :

Terlaksananya koordinasi dan

konsultasi dengan kementerian

/ lembaga terkait kinerja

program

Indikator :

Jumlah koordinasi dan

konsultasi yang dilakukan pada

tahun berkenaan

7. Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Dalam Daerah Sasaran :

Terlaksananya koordinasi dan

konsultasi dengan Perangkat

Daerah/Lembaga / Instansi

lainnya terkait kinerja program

Indikator :

Jumlah koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah yang

dilakukan pada tahun berkenaan

8. Belanja Jasa Penunjang

Administrasi Perkantoran

Sasaran :

Tersedianya jasa tenaga non

ASN untuk menunjang

administrasi perkantoran

Indikator :

Jumlah jasa tenaga non ASN

untuk menunjang administrasi

perkantoran

9. Belanja Penyediaan

Operasional Kelurahan

Sasaran :

Tersedianya operasional

kelurahan



Indikator :

Jumlah operasional kantor

kelurahan yang terpenuhi pada

tahun berkenaan.


Candi

Sasaran:

Tersedianya Operasional

Kelurahan Candi

Indikator:

Operasional Pelayanan dan

Pemeliharaan Kantor

Kelurahan Candi


Jatingaleh

Sasaran:


Kelurahan Jatingaleh

Indikator:


Pemeliharaan Kantor

Kelurahan Jatingaleh


Kaliwiru

Sasaran:


Kelurahan Kaliwiru

Indikator:


Pemeliharaan Kantor

Kelurahan Kaliwiru




Jomblang

Sasaran:


Kelurahan Jomblang

Indikator:


Pemeliharaan Kantor

Kelurahan Jomblang 14. Operasional Kelurahan

Karanganyar Gunung

Sasaran:


Kelurahan Karanganyar

Gunung

Indikator:


Pemeliharaan Kantor

Kelurahan Karanganyar

Gunung 15. Operasional Kelurahan

Tegalsari

Sasaran:


Kelurahan Tegalsari

Indikator:


Pemeliharaan Kantor

Kelurahan Tegalsari 16. Operasional Kelurahan

Wonotingal

Sasaran:



8. Peningkatan

kinerja

pelayanan

Kecamatan

Candisari


Kelurahan Wonotingal

Indikator:


Pemeliharaan Kantor

Kelurahan Wonotingal

a. Peningkatan

Kualitas Kinerja

Aparatur Kecamatan

Candisari

b. Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Sasaran :

Meningkatnya

kecukupan sarana

dan prasarana

aparatur

Indikator :

Cakupan

Pelayanan Sarana

dan Prasarana

Aparatur.

1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Sasaran :

Meningkatnya fasilitas

perlengkapan kantor yang

mendukung kerja pegawai

Indikator :

Jumlah fasilitas perlengkapan

kantor yang mendukung kerja

pegawai pengadaan tahun

berkenaan

2. Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Sasaran :


peralatan kantor yang


Indikator :

Jumlah fasilitas peralatan kantor

yang mendukung kerja pegawai

pengadaan tahun berkenaan

3. Pengadaan Kendaraan Dinas /

Operasional

Sasaran :


kendaraan dinas operasional


Indikator :

Jumlah kendaraan dinas



operasional yang mendukung

kinerja pegawai pengadaan

tahun berkenaan

4. Pemeliharaan rutin / berkala

Rumah Dinas

Sasaran :

Meningkatnya fungsi rumah

dinas Camat guna menunjang

kinerja Camat

Indikator :

Jumlah rumah dinas yang

dipelihara


Gedung Kantor

Sasaran :

Meningkatnya fungsi gedung

kantor guna menunjang kinerja

pegawai

Indikator :

Jumlah komponen gedung yang

dilakukan pemeliharaan pada

tahun berkenaan

6. Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Perlengkapan Gedung Kantor

Sasaran:

Berfungsinya Perlengkapan

Gedung Kantor guna menunjang

kinerja

Indikator :

Pemenuhan Pemeliharaan

Perlemgkapan Kantor


Peralatan Gedung Kantor

Sasaran:

Berfungsinya peralatan gedung



kantor guna menunjang kinerja

Indikator :

Jumlah peralatan gedung kantor

yang dipelihara pada tahun

berkenaan


Kendaraan Dinas Operasional

Sasaran :

Meningkatnya fungsi kendaraan

dinas operasional guna

menunjang kinerja pegawai

Indikator :

Jumlah kendaraan dinas

operasional yang dilakukan

pemeliharaan pada tahun

berkenaan

9. Rehabilitasi Sedang / Berat

Gedung Kantor

Sasaran :

Meningkatnya fungsi gedung

kantor guna meningkatkan

kinerja pegawai

Indikator :

Jumlah perbaikan sedang / berat

gedung kantor

10. Penyediaan Jasa Pemeliharaan /

Perijinan Kendaraan Dinas

Operasional

Sasaran :

Meningkatnya pemeliharaan

dan terpenuhinya perijinan


Indikator :

Jumlah jasa pemeliharaan dan

perijinan kendaraan dinas



operasional

b. Peningkatan Tertib

Administrasi

Pelaporan Kinerja dan

Keuangan Kecamatan

Candisari

c. Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Sasaran :

Meningkatnya dan

dikembangkannya

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Perangkat Daerah

Indikator :

Tertib Pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja Perangkat Daerah

Sasaran :

Meningkatnya kualitas Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja Perangkat

Daerah setiap tahun

Indikator :

Jumlah Laporan Evaluasi

Kinerja Kecamatan dan LPPD

Perangkat Daerah


Semesteran

Sasaran :


Keuangan Semesteran

Perangkat Daerah

Indikator :

Jumlah Dokumen Laporan

Keuangan Semesteran

Perangkat Daerah

3. Penyusunan Laporan Prognosis

Realisasi Anggaran

Sasaran :


Prognosis Realisasi Anggaran

Perangkat Daerah setiap tahun

Indikator :


Prognosis Realisasi Anggaran

Perangkat Daerah


Akhir Tahun



Sasaran :


Keuangan Akhir Tahun

Perangkat Daerah

Indikator :


Keuangan Akhir Tahun

Perangkat Daerah

5. Penyusunan RKA dan DPA

Sasaran :

Meningkatnya kualitas RKA

dan DPA Perangkat Daerah

setiap tahun

Indikator :

Jumlah Dokumen RKA dan

DPA Perangkat Daerah

6. Penyusunan LkjIP

Sasaran:

Meningkatnya kualitas LKjIP


Indikator :

Jumlah Dokumen LKjIP

Perangkat Daerah

7. Penyusunan LAKIP

Sasaran :

Meningkatnya kualitas LKjIP


Indikator :

Jumlah LKJIP Perangkat Daerah

8. Penyusunan Renstra Perangkat

Daerah

Sasaran :

Meningkatnya kualitas Renstra

Perangkat Daerah

Indikator :



Jumlah Dokumen Renstra

Perangkat Daerah

9. Penyusunan LKPJ Perangkat

Daerah

Sasaran :

Meningkatnya kualitas LKPJ

Perangkat Daerah

Indikator :

Jumlah Dokumen LKPJ

Perangkat Daerah

10. Penyusunan Renja Perangkat

Daerah

Sasaran :

Meningkatnya kualitas Renja

Perangkat Daerah

Indikator :

Jumlah Dokumen Renja

Perangkat Daerah

11. Penunjang Kinerja PA, PPK,

BENDAHARA DAN

PEMBANTU

Sasaran :

Meningkatnya target kinerja

PA, KPA, PPK, Bendahara dan

Bendahara Pembantu

Indikator :

Jumlah Pengelola Keuangan dan

Barang Perangkat Daerah

12. Penyusunan RKA dan DPA

Perubahan

Sasaran :

Meningkatnya kualitas RKA

dan DPA Perubahan Perangkat

Daerah setiap tahun



Indikator :

Jumlah Dokumen RKA dan

DPA Perubahan Perangkat

Daerah


TABEL 6. 3

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan

Kecamatan Candisari Kota Semarang TUJUAN / SASARAN/PROGRAM /KEGIATAN / Output Kegiatan Indikator Satuan Kondisi Pada Tahun Awal Tahun Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode Renstra

2017 2018 2019 2020 2021

Rp / Target Rp / Target Rp / Target Rp / Target Rp / Target Rp / Target Target Rp

Tujuan 1. Meningkatnya birokrasi Kecamatan dan Kelurahan yang memberdayakan masyarakat Tingkat Partisipasi Masyarakat

%

74%

76%

78%

79%

81%

82%

82%

Sasaran 1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelayanan publik di Kecamatan dan Kelurahan Cakupan penyelenggaraan pemberdayaan

masyarakat di Kecamatan dan Kelurahan

%

74%

76%

78%

79%

81%

82%

82%

3.1.06.15 PROGRAM PENGEMBANGAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN persentase vol sampah terangkut dari TPS ke TPA Rp. 365.444.400 192.480.000 0 0 0 0

1.304.039

192.480.000

m3 1.043.152 1.304.039 0 0 0 0

3.1.06.15 001 PENYEDIAAN PRASARANA DAN SARANA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN Persentase vol sampah terangkut dari TPS ke TPA Rp. 119.177.400 23.320.000 0 0 0 0

41.756

23.320.000 m3 37.960 41.756 0 0 0 0

3.1.06.15 002 PENINGKATAN OPERASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN SARANA

PERSAMPAHAN

Jumlah penanganan kebersihan sarpras di wilayah

(bilas sampah, potong rumput, dll)

Rp. 246.267.000 169.160.000 0 0 0 0

269

169.160.000 kegiatan 269 269 0 0 0 0

3.1.06.16 PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN PERUSAKAN LINGKUNGAN

HIDUP

Persentase jumlah titik pantau Adipura yang

tertangani

Rp. 53.334.000 42.715.000 39.933.000 40.333.000 40.736.000 41.143.000 100 41.143.000

% 100 100 100 100 100 100

Cakupan Kegiatan kebersihan yang dilaksanakan

oleh Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan

Keg.

0

0

344

344

344

344

344

3.1.06.16 001 KOORDINASI PENILAIAN KOTA SEHAT / ADIPURA Persentase jumlah titik pantau Adipura di Kelurahan

yang tertangani

Rp. 53.684.000

15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000

100

15.000.000

% 100 100 100 100 100 100

3.1.06.16 003 PENINGKATAN OPERASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN SARANA

PERSAMPAHAN

Jumlah kegiatan kebersihan meliputi bilas sampah,

bongkaran bangunan, tebangan pohon dll yang

dilakukan Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan

Rp.

0

27.715.000

24.933.000

25.333.000

25.736.000

26.143.000

344

26.143.000

kegiatan

0

0

344

344

344

344

3.1.06.18 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA KETERTIBAN

DAN KEAMANAN

Presentase Jumlah Siskampling di lingkungan RT Rp. 0

15.000.000 135.910.000 137.269.000 138.642.000 140.028.000

90

140.028.000

% 76 79 82 85 88 90

Persentase jumlah Siskamling di lingkungan RT

%

0 68 85 88 90 95

95

3.1.06.18 001 PENINGKATAN KEWASPADAAN MASYARAKAT TERHADAP GANGGUAN

TRANTIBMAS DAN TERJADINYA BENCANA

Jumlah RT di Kelurahan se Kecamatan yang

melaksanakan sistem keamanan lingkungan

Rp. 0

15.000.000 0 0 0 0

80

15.000.000 % 0 80 0 0 0 0


TUJUAN / SASARAN/PROGRAM /KEGIATAN / Output Kegiatan Indikator Satuan Kondisi Pada Tahun Awal Tahun Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode Renstra

2017 2018 2019 2020 2021


3.1.06.18 006 PENDAMPINGAN PENEGAKAN PERDA DI KECAMATAN DAN PEMANTAUAN

WILAYAH RAWAN TRANTIBUM

Persentase penurunan jumlah pelanggaran

peraturan dan gangguan trantibum di Kelurahan se

Kecamatan

Rp.

0

0

107.825.000

109.184.000

110.557.000

111.943.000

60

111.943.000

%

0

0

30

40

50

60

3.1.06.18 007 PENINGKATAN KAPASITAS PERLINDUNGAN MASYARAKAT Jumlah RT di Kelurahan se Kecamatan yang

melaksanakan sistem keamanan lingkungan

Rp. 0

0 28.085.000 28.085.000 28.085.000 28.085.000 95 28.085.000

% 0 0 85 88 90 95

3.1.06.20 PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN Jumlah kegiatan lembaga pemberdayaan

masyarakat (kemasyarakatan) Kelurahan

Rp. 2.291.097.700 386.859.000 687.315.000 694.188.000 701.130.000 708.141.000 19.954 708.141.000

kegiatan

11.505 13.629 14.992 16.491 18.140 19.954

Fasilitasi penanggulangan kemiskinan (Gerbang

Hebat)

kel

0 26 63 101 139 177 177

3.1.06.20 001 PEMBERDAYAAN LEMBAGA DAN ORGANISASI MASYARAKAT PERDESAAN Jumlah kegiatan lembaga kemasyarakatan

Kelurahan (LPMK,PKK, Karang Taruna, RW dan RT )

Rp.

902.162.700

370.484.000

670.940.000

661.474.000

668.416.000

691.766.000

340

691.766.000

kegiatan

311

340

340

340

340

340

3.1.06.20 003 FASILITASI KEGIATAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN jumlah kegiatan penanggulangan kemiskinan di

Kelurahan

Rp. 403.730.000 16.375.000

16.375.000 32.714.000 32.714.000 16.375.000

3

16.375.000

kegiatan 3 3 3 6 6 3

3.1.06.20 004 PEMBERDAYAAN LPMK, RW DAN RT Jumlah kegiatan lembaga kemasyarakatan

Kelurahan (RW dan RT )

Rp. 985.205.000

0 0 0 0 0

311

985.205.000 kegiatan 311 0 0 0 0 0

3.1.06.21 PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN

KELURAHAN

Persentase kehadiran RT dalam Musrenbang Rp. 7.330.724.000 7.210.112.000 7.127.483.000 7.136.004.000 7.241.975.000 7.334.426.000

99,50

7.334.426.000 % 96,06 97,70 98,30 98,87 99,04 99,50

Persentase jumlah RT yang mengusulkan

pembangunan dalam musrenbang

%

87,68 90,26 91,44 92,63 93,81 95,00 95,00

persentasi kondisi sarpras kelurahan dan

kecamatan yang ditangani melalui musrenbang

%

65,00 70,00 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00

persentasi kondisi sarpras kelurahan dan

kecamatan yang ditangani melalui musrenbang

% 40,00 43,00 46,00 49,00 52,00 55,00 55,00

Persentase penyelenggaraan kegiatan kelompok

masyarakat sebagai media pembinaan dan

pemberdayaan di wilayah

% 100 100 100 100 100 100 100

Persentase penyelenggaraan kegiatan

pembangunan non fisik prioritas di Kecamatan dan

Kelurahan yang di fasilitasi

% 100 100 100 100 100 100 100

3.1.06.21 001 PEMBINAAN KELOMPOK MASYARAKAT PEMBANGUNAN DESA Jumlah kegiatan kelompok masyarakat di Kelurahan

sebagai media pembinaan dan pemberdayaan

Rp.

83.850.000

10.278.000

19.000.000

19.000.000

19.000.000

19.000.000

8

19.000.000


3.1.06.21 002 PELAKSANAAN MUSYAWARAH PEMBANGUNAN DESA Jumlah Daftar Skala Prioritas Pembangunan Tingkat

RW, Kelurahan dan Kecamatan

Rp.

50.500.000

29.778.000

50.250.000

50.250.000

50.250.000

50.250.000

34

50.250.000

dokumen 34 34 34 34 34 34



2017 2018 2019 2020 2021


3.1.06.21 003 MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN Jumlah Laporan hasil Monev, dan pelaporan

pelaksanaan kegiatan hasil Musrenbang

Rp.

12.175.000 5.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000

8

15.000.000

dokumen 8 8 8 8 8 8

3.1.06.21 004 FASILITASI PELAKSANAAN PEMBANGUNAN HASIL MUSRENBANG

Jumlah kegiatan pembangunan fisik prioritas tahun

berkenaan di Kecamatan dan Kelurahan

Rp. 1.481.862.000 1.599.300.000 1.629.325.000 1.629.325.000 1.629.325.000 1.629.325.000

13

1.629.325.000

kegiatan

13

13

13

13

13

13

3.1.06.21 005 PENYELENGGARAAN DAN PENGELOLAAN PEMBANGUNAN SARANA DAN

PRASARANA UMUM

Jumlah kegiatan pembangunan fisik hasil

Musrenbang yang dilakukan jasa konsultansi

perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan

Rp.

330.695.000

292.227.000

0

0

0

0

99

292.227.000

kegiatan

87

99

0

0

0

0

3.1.06.21 006 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENINGKATAN KUALITAS JALAN

DAN JEMBATAN

Jumlah kegiatan pembangunan jalan dan jembatan

di Kecamatan dan Kelurahan pelaksanaan hasil

Musrenbang

Rp.

1.923.975.000 2.018.225.000 2.717.121.000 2.717.121.000 2.717.121.000 2.717.121.000 42 2.717.121.000

kegiatan

32

34

36

38

40

42

3.1.06.21 007 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENINGKATAN KUALITAS

KEHIDUPAN BERMASYARAKAT

Jumlah kegiatan pembangunan sarpras lingkungan

masyarakat. di kecamatan dan kelurahan

pelaksanaan hasil Musrenbang

Rp.

404.650.000 417.524.000 0 0 0 0

8

417.524.000

kegiatan

5

8

0

0

0

0

3.1.06.21 008 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENINGKATAN KUALITAS SALURAN

LINGKUNGAN

Jumlah kegiatan pembangunan saluran lingkungan

di Kecamatan dan Kelurahan pelaksanaan hasil

Musrenbang

Rp.

3.043.017.000 2.482.755.000 1.737.012.000 1.745.533.000 1.851.504.000 1.943.955.000

52

1.943.955.000

kegiatan

43

44

46

48

50

52

3.1.06.21 009 FASILITASI KEGIATAN KEMASYARAKATAN HASIL MUSRENBANG Jumlah kegiatan pembangunan non fisik prioritas

tahun berkenaan di Kecamatan dan Kelurahan

Rp.

0 355.025.000 959.775.000 959.775.000 959.775.000 959.775.000

68

959.775.000

kegiatan

0

58

60

62

64

68

3.1.06.23 PROGRAM PENGEMBANGAN LINGKUNGAN SEHAT Kelurahan yang melaksanakan Program Lingkungan

Hidup Bersih Dan Sehat (LHBS) Dan Perilaku Hidup

Bersih Dan Sehat (PHBS)

Rp. 0

196.903.000 204.885.000 206.933.000 209.003.000 211.093.000

100

211.093.000

kel 120 130 140 150 165 177

Persentase Kelurahan yang Melaksanakan Sanitasi

Total Berbasis Masyarakat (STBM)

% 80,00 88,00 140,00 150,00 165,00 177,00 177,00

Jumlah Kelurahan di Kecamatan yang melaksanakan

program LHBS dan PHBS

kelurahan

0

7

7

7

7

7

7

3.1.06.23 001 FASILITASI FORUM KECAMATAN DAN KELURAHAN SEHAT Persentase jumlah RW di Kelurahan yang memenuhi

kriteria LHBS dan PHBS

Rp. 0 196.903.000 204.885.000 206.933.000 209.003.000 211.093.000 100 211.093.000

% 0 20 40 60 80 100

Tujuan 2 : Meningkatnya birokrasi Kecamatan dan Kelurahan yang bersih dan melayani Indeks Kepuasan Masyarakat Angka 76.00 78.00 81.00 83.00 85.00 87.00 87.00

Sasaran 1 : Meningkatnya manajemen sumber daya aparatur dan kinerja pelayanan Kecamatan dan Kelurahan Persentase capaian kinerja Kecamatan dan

Kelurahan

%

100

100

100

100

100

100

100

Cakupan pengkoordinasian penyelenggaraan

pemerintahan umum dan pelayanan publik di


%

100

100

100

100

100

100

100

00.0.00.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 332.004.945

2.911.146.000 2.884.895.000 2.913.744.000 2.942.881.000 2.972.310.000



2017 2018 2019 2020 2021


% 100 100 100 100 100 100 100 2.972.310.000

00.0.00.01 002 PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI, SUMBER DAYA AIR DAN LISTRIK Jumlah rekening telpon, air, listrik dan koran kantor

Rp.

140.982.945 200.320.000 159.600.000 159.600.000 159.600.000 159.600.000

48

159.600.000

rekening 356 356 48 48 48 48

00.0.00.01 010 PENYEDIAAN ALAT TULIS KANTOR Jumlah alat tulis kantor yang disediakan pada tahun

berkenaan

Rp.

55.256.000 60.656.000 24.000.000 24.000.000 24.000.000 24.000.000

20

24.000.000

jenis 20 20 20 20 20 20

00.0.00.01 011 PENYEDIAAN BARANG CETAKAN DAN PENGGANDAAN Jumlah barang cetakan yang disediakan pada tahun

berkenaan

Rp.

39.700.000 50.400.000 16.800.000 16.800.000 16.800.000 16.800.000

9

16.800.000

jenis 9 9 9 9 9 9

00.0.00.01 012 PENYEDIAAN KOMPONEN INSTALASI LISTRIK / PENERANGAN BANGUNAN

KANTOR

Jumlah komponen listrik yang disediakan pada

tahun berkenaan

Rp

0 11.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000

9

7.500.000

jenis 0 9 9 9 9 9

00.0.00.01 017 PENYEDIAAN MAKANAN DAN MINUMAN

Jumlah kegiatan rapat-rapat penunjang kinerja Rp. 51.350.000 178.235.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 72 42.000.000

kegiatan 85 408 72 72 72 72

00.0.00.01 018 RAPAT-RAPAT KOORDINASI DAN KONSULTASI KE LUAR DAERAH Jumlah koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

yang dilakukan pada tahun berkenaan

Rp.

15.000.000

2.172.125.000

50.000.000

50.000.000

50.000.000

50.000.000

20

50.000.000

kegiatan

10

350

20

20

20

20

00.0.00.01 028 RAPAT-RAPAT KOORDINASI DAN KONSULTASI DALAM DAERAH Jumlah koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

yang dilakukan pada tahun berkenaan

Rp. 0 0 1.661.565.000 1.690.414.000 1.719.551.000 1.748.980.000

450

1.748.980.000

kegiatan 0 0 450 450 450 450

00.0.00.01 154 BELANJA JASA PENUNJANG ADMINISTRASI PERKANTORAN Jumlah kegiatan penunjang capaian kinerja Rp.

29.716.000 237.910.000 284.412.000 284.412.000 284.412.000 284.412.000

12

284.412.000

kegiatan 12 12 12 12 12 12

00.0.00.01 157 PENYEDIAAN OPERASIONAL KELURAHAN Jumlah operasional kantor kelurahan yang

terpenuhi pada tahun berkenaan

Rp. 0

0 639.018.000 639.018.000 639.018.000 639.018.000

11

639.018.000

jenis 0.00 0.00 11 11 11 11

00.0.00.01 236 OPERASIONAL KELURAHAN CANDI Operasional pelayanan dan pemeliharaan kantor

Kelurahan

Rp. 0 0 0 91.288.000 91.288.000 91.288.000 100 91.288.000

% 0 0 0 100 100 100

00.0.00.01 237 OPERASIONAL KELURAHAN JATINGALEH Operasional pelayanan dan pemeliharaan kantor

Kelurahan

Rp. 0 0 0 91.288.000 91.288.000 91.288.000 100 91.288.000

% 0 0 0 100 100 100

00.0.00.01 238 OPERASIONAL KELURAHAN KALIWIRU Operasional pelayanan dan pemeliharaan kantor

Kelurahan

Rp. 0 0 0 91.288.000 91.288.000 91.288.000 100 91.288.000

% 0 0 0 100 100 100

00.0.00.01 239 OPERASIONAL KELURAHAN JOMBLANG Operasional pelayanan dan pemeliharaan kantor

Kelurahan

Rp. 0 0 0 91.288.000 91.288.000 91.288.000 100 91.288.000

% 0 0 0 100 100 100

00.0.00.01 240 OPERASIONAL KELURAHAN KARANGANYAR GUNUNG Operasional pelayanan dan pemeliharaan kantor

Kelurahan

Rp. 0 0 0 91.288.000 91.288.000 91.288.000 100 91.288.000

% 0 0 0 100 100 100

00.0.00.01 241 OPERASIONAL KELURAHAN TEGALSARI Operasional pelayanan dan pemeliharaan kantor Rp. 0 0 0 91.288.000 91.288.000 91.288.000 100 91.288.000



2017 2018 2019 2020 2021


Kelurahan % 0 0 0 100 100 100

00.0.00.01 242 OPERASIONAL KELURAHAN WONOTINGAL Operasional pelayanan dan pemeliharaan kantor

Kelurahan

Rp. 0 0 0 91.288.000 91.288.000 91.288.000 100 91.288.000

% 0 0 0 100 100 100

00.0.00.02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 522.099.000 600.692.000 665.023.000 671.673.000 678.390.000 685.174.000

100

685.174.000 % 100 100 100 100 100 100

00.0.00.02 005 PENGADAAN KENDARAAN DINAS / OPERASIONAL Jumlah pengadaan kendaraan dinas operasional

roda

Rp. 0 198.810.000 25.000.000 26.000.000 27.000.000 28.000.000 2 28.000.000

unit 0 1 2 2 2 2

00.0.00.02 007 PENGADAAN PERLENGKAPAN GEDUNG KANTOR Jumlah pengadaan perlengkapan gd kantor Rp. 0 0 126.785.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 10 40.000.000

unit 0 0 373 10 10 10

00.0.00.02 009 PENGADAAN PERALATAN GEDUNG KANTOR Jumlah pengadaan peralatan kantor Rp. 27.790.000 104.347.500 200.000.000 78.532.000 85.249.000 92.033.000 10 92.033.000

unit 4 17 145 10 10 10

00.0.00.02 021 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA RUMAH DINAS Jumlah rumdin yang dilakukan pemeliharaan Rp. 5.338.000

7.524.000 7.100.000 7.100.000 7.100.000 7.100.000

8

7.100.000

unit 8 8 8 8 8 8

00.0.00.02 022 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA GEDUNG KANTOR Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan

Rp.

184.450.000

108.872.500

100.000.000

100.000.000

100.000.000

100.000.000

8

100.000.000

unit 8 8 8 8 8 8

00.0.00.02 024 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA KENDARAAN DINAS / OPERASIONAL

Jumlah kendaraan dinas operasional yang dilakukan

pemeliharaan

Rp.

75.280.000 113.438.000 88.438.000 128.941.000 127.941.000 126.941.000

23

154.941.000

unit 17 22 23 23 23 23

00.0.00.02 026 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA PERLENGKAPAN GEDUNG KANTOR Pemenuhan Pemeliharaan Perlengkapan Kantor Rp. 0 0 0 20.000.000 20.000.000 20.000.000 100 20.000.000

% 0 0 0 100 100 100

00.0.00.02 028 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA PERALATAN GEDUNG KANTOR Jumlah peralatan gedung kantor yang dilakukan

pemeliharaan

Rp.

55.681.000 58.100.000 58.100.000 81.500.000 81.500.000 81.500.000

10

81.500.000

Unit 45 52 52 73 73 73

00.0.00.02 042 REHABILITASI SEDANG/BERAT GEDUNG KANTOR Jumlah perbaikan ringan / sedang gedung kantor Rp.

168.410.000 0 50.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000

2

200.000.000

unit 2 0 3 2 2 2

00.0.00.02 083 PENYEDIAAN JASA PEMELIHARAAN & PERIJINAN KENDARAAN DINAS

OPERASIONAL

Jumlah jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas operasional

Rp. 5.150.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000

32

9.600.000

unit 18 31 32 32 32 32

00.0.00.06 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN

Tertib pelaporan capaian kinerja dan keuangan Rp. 178.865.000 99.932.000 105.964.000 107.024.000 108.094.000 109.175.000

100

109.175.000

% 100 100 100 100 100 100

00.0.00.06 005 PENUNJANG KINERJA PA, PPK, BENDAHARA DAN PEMBANTU Jumlah Pengelola Keuangan dan Barang Perangkat

Daerah

Rp. 106.580.000 57.457.000 99.094.000 99.404.000 100.474.000 101.555.000

12

101.555.000

orang 9 9 12 12 12 12

00.0.00.06 006 PENYUSUNAN LKPJ SKPD Jumlah LKPJ Perangkat Daerah Rp. 7.316.000 3.145.000 500.000 500.000 500.000 500.000 1 500.000

dokumen 1 1 1 1 1 1

00.0.00.06 010 PENYUSUNAN LAKIP Jumlah LKjIP Perangkat Daerah Rp. 7.316.000 3.145.000 0 0 0 0 1 3.145.000

dokumen 1 1 0 0 0 0



2017 2018 2019 2020 2021


00.0.00.06 014 PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISAR REALISASI

KINERJA SKPD

Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Kecamatan dan

LPPD Perangkat Daerah

Rp. 8.991.000

5.200.000 2.480.000 2.480.000 2.480.000 2.480.000

2

2.480.000

dokumen 2 2 2 2 2 2

00.0.00.06 018 PENYUSUNAN LKJIP Jumlah LKjIP Perangkat Daerah Rp. 0 0 500.000 500.000 500.000 500.000 1 500.000

dokumen 0 0 1 1 1 1

00.0.00.06 020 PENYUSUNAN PELAPORAN KEUANGAN AKHIR TAHUN Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun Perangkat

Daerah

Rp.

7.316.000 6.060.000 500.000 500.000 500.000 500.000

1

500.000

dokumen 1 1 1 1 1 1

00.0.00.06 022 PENYUSUNAN PELAPORAN KEUANGAN SEMESTERAN Jumlah Laporan Keuangan Semesteran Rp. 0 2.515.000 500.000 500.000 500.000 500.000 1 500.000

dokumen 0 1 1 1 1 1

00.0.00.06 023 PENYUSUNAN PELAPORAN PROGNOSIS REALISASI ANGGARAN Jumlah Laporan Prognosis Realisasi Anggaran

Perangkat Daerah

Rp. 0 2.515.000 500.000

500.000 500.000 500.000

1

500.000

dokumen 0 1 1 1 1 1

00.0.00.06 028 PENYUSUNAN RENJA SKPD Jumlah Renja Perangkat Daerah Rp. 7.316.000 4.040.000 500.000 500.000 500.000 500.000 1 500.000

dokumen 1 1 1 1 1 1

00.0.00.06 029 PENYUSUNAN RENSTRA SKPD Jumlah Renstra Perangkat Daerah Rp. 15.042.000 4.265.000 0 750.000 750.000 750.000

1

750.000 Jumlah Renstra Perangkat Daerah dokumen 1 1 0 1 1 1

00.0.00.06 030 PENYUSUNAN RKA DAN DPA Jumlah RKA dan DPA Murni/Perubahan Perangkat

Daerah

Rp.

9.494.000 5.795.000 1.390.000 1.390.000 1.390.000 1.390.000

4

1.390.000

dokumen 2 2 4 4 4 4

00.0.00.06 033 PENYUSUNAN RKA PERUBAHAN & DPA PERUBAHAN Jumlah RKA dan DPA Perubahan Perangkat Daerah

Rp.

9.494.000 5.795.000 0 0 0 0

2

5.795.000

dokumen 2 2 0 0 0 0

3.1.06.19 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN

DAERAH

Prosentase jumlah WP yang membayar PBB di


Rp.

55.146.000 10.974.000 0 0 0 0

87

10.974.000

% 86 87 0 0 0 0

Jumlah aset daerah yang dikelola di Kecamatan dan

Kelurahan

bidang tan 40 40 0 0 0 0 40

3.1.06.19 002 MONITORING PENGENDALIAN ASET KECAMATAN Jumlah aset yang tercatat dan dikelola di


Rp.

0 1.000.000 0 0 0 0

40

1.000.000

aset 0 40 0 0 0 0

3.1.06.19 003 OPTIMALISASI PEMUNGUTAN PBB OLEH PEMERINTAHAN KECAMATAN DAN

KELURAHAN

Persentase Jumlah penerimaan PBB Kelurahan se

Kecamatan tahun berkenaan

Rp.

55.146.000

9.974.000

0

0

0

0

87

9.974.000

% 84 87 0 0 0 0

3.1.06.22 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGENDALIAN PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN UMUM

Presetase Ketersediaan Sarana Prasarana Layanan

yang Berstandar PATEN

Rp.

0 182.253.000 206.171.000 216.480.000 186.122.000 187.983.000 100 187.983.000

kel 0 24 45 57 77 100

Jumlah pelayanan administratif kepada masyarakat

di Kantor Kecamatan dan Kantor Kelurahan

Pelayana

n

28500

29675

40379

51679

64079

77814

77814

Jumlah pelayanan administratif kepada masyarakat

di Kantor Kecamatan dan Kantor Kelurahan

pelayanan 0 29.500 29.850 30.200 30.550 30.900 30.900



2017 2018 2019 2020 2021


Persentase kegiatan monev dan pelaporan dalam

penyelanggaraan pemerintahan kelurahan

% 0 100 100 100 100 100 100

Persentase peningkatan kapasitas dan etos kerja

aparatur melalui pengembangan budaya kerja dan

pembinaan mental rohani aparatur

% 0 100 100 100 100 100 100

3.1.06.22 001 MONITORING EVALUASI DAN PELAPORAN PENYELENGGARAAN TATA

PEMERINTAHAN KECAMATAN

Jumlah pembinaan, monitoring dan evaluasi

Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Rp.

0

15.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000

4

25.000.000


3.1.06.22 002 PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA DAN PEMBINAAN MENTAL ROHANI

APARATUR

Jumlah kegiatan pembinaan aparatur Kecamatan

dan Kelurahan untuk peningkatan kapasitas dan etos

kerja

Rp.

0

10.000.000

81.171.000

61.480.000

21.122.000

12.983.000

4

12.983.000


3.1.06.22 003 IMPLEMENTASI PENYELENGGARAAN PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU

KECAMATAN (PATEN)

Jumlah pelayanan administratif di Kantor


Rp.

0

40.000.000

100.000.000

110.000.000

120.000.000

130.000.000

30.900

130.000.000

pelayanan 0 29.500 29.850 30.200 30.550 30.900

3.1.06.22 004 PEMBANGUNAN PUSAT PEMBELAJARAN (BLC)

Jumlah sarana prasarana komunikasi dan informasi

masyarakat

Rp.

0

117.253.000

0

20.000.000

20.000.000

20.000.000

4

20.000.000

unit 0 46 0 4 4 4

3.1.06.24 PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN

PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH



Rp.

151.153.000

71.116.000

0

0

0

0

29675

71.116.000

pelayanan 28500 29675 0 0 0 0

3.1.06.24 001 MONITORING EVALUASI DAN PELAPORAN PENYELENGGARAAN TATA

PEMERINTAHAN KECAMATAN

Jumlah pembinaan, monitoring dan evaluasi


Rp.

92.280.000

15.000.000

0

0

0

0

4

15.000.000


3.1.06.24 002 IMPLEMENTASI PENYELEGGARAAN PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU

KECAMATAN ( PATEN )



Rp.

58.873.000 56.116.000 0 0 0 0

29675

56.116.000

pelayanan 28500 29675 0 0 0 0

3.1.06.25 PROGRAM PENGELOLAAN ASSET PEMERINTAH Jumlah Aset Daerah yang dikelola oleh Pemerintah


Rp.

0

0

23.434.000

23.668.000

230.463.000

232.768.000

67

232.768.000 asset 0 0 67 67 67 67

3.1.06.25 004 MONITORING PENGENDALIAN ASET KECAMATAN Jumlah aset yang tercatat dan dikelola di


Rp.

0 0 23.434.000 23.668.000 230.463.000 232.768.000

67

232.768.000

aset 0.00 0.00 67 67 67 67

3.1.06.26 PROGRAM PENINGKATAN INTENSIFIKASI PAD Prosentase jumlah WP yang membayar PBB di


Rp.

0 0 15.218.000 15.370.000 15.523.000 15.679.000

95,69

15.679.000

% 17,88 84,81 91,50 93,06 94,31 95,69

Prosentase jumlah WP yang membayar PBB di


% 0 0 88 89 90 91 91

3.1.06.26 003 OPTIMALISASI PEMUNGUTAN PBB OLEH PEMERINTAHAN KECAMATAN DAN

KELURAHAN

Persentase Jumlah penerimaan PBB Kelurahan se

Kecamatan tahun berkenaan

Rp.

0 0

15.218.000

15.370.000

15.523.000

15.679

91

15.679

% 0,00 0,00 88,00 89,00 90,00 91,00


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pelaksanaan Program dan Kegiatan Kecamatan Candisari diharapkan dapat

mendukung salah satu tujuan pembangunan daerah tahun 2016-2021. Tujuan

pembangunan daerah Kota Semarang yang termuat dalam perubahan RPJMD Tahun

2016 – 2021 yang didukung oleh OPD Kecamatan Candisari yaitu Meningkatnya

Kesejahteraan Masyarakat, dengan indikator kinerja tujuan Tingkat Partisipasi

Masyarakat. Sasaran dari tujuan ini adalah meningkatnya kapasitas pemberdayaan

masyarakat dalam pembangunan, dengan indikator kinerja sasaran salah satunya yaitu

persentase tingkat partisipasi masyarakat. Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD

ini, Kecamatan Candisari melaksanakan urusan Kewilayahan dengan indikator kinerja

daerah sebagai berikut, yaitu

(1) Persentase kehadiran RT dalam musrenbang, (2) Persentase jumlah RT yang

mengusulkan pembangunan dalam musrenbang, (3) Persentase kondisi sarpras kecamatan

dan kelurahan yang ditangani melalui musrenbang.

Selain tujuan utama tersebut diatas, Kecamatan Candisari juga mendukung tujuan

pembangunan daerah yang lain, yaitu Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

Dan Melayani, dengan indikator kinerja tujuan Indeks Reformasi Birokrasi. Sasaran yang

ingin dicapai dari tujuan ini adalah terwujudnya birokrasi yang bersih dan melayani

dengan indikator kinerja sasaran yang sesuai dengan tugas dan fungsi OPD Kecamatan,

Indeks Kepuasan Masyarakat.

Dari tujuan dan sasaran RPJMD Kota Semarang Tahun 2016 – 2021, dirumuskan

tujuan yang ingin dicapai dalam OPD Kecamatan Candisari dalam Renstra yang disusun

yaitu meningkatnya tata kelola birokrasi Kecamatan dan Kelurahan yang bersih, melayani

dan memberdayakan masyarakat, dengan sasaran meningkatnya manajemen sumber daya

aparatur dan kinerja pelayanan OPD dan meningkatnya kualitas penyelenggaraan

pemerintahan umum, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat di kecamatan dan

kelurahan.


Dalam rangka mendukung tujuan dan sasaran RPJMD Kota Semarang, yang

diturunkan dalam tujuan dan sasaran Renstra, OPD Kecamatan Candisari melaksanakan 1

(satu) Urusan

Kewilayahan. Dalam urusan kewilayahan terdapat 11 (sebelas) program yang

dilaksanakan oleh OPD Kecamatan Candisari. Program yang dilaksanakan Kecamatan

Candisari yaitu:

1. Program Peningkatan dan Pengendalian Penyelenggaraan Pemerintahan Umum,

dengan indikator kinerja program (outcome):

Persentase peningkatan sarana prasarana pelayanan masyarakat berstandar

PATEN.

Jumlah pelayanan administratif kepada masyarakat di Kantor Keamatan dan

Kantor Kelurahan.

2. Program Peningkatan Intensifikasi Pendapatan Asli Daerah (PAD), dengan

indikator kinerja program (outcome) persentase jumlah WP yang membayar PBB

di Kecamatan dan Kelurahan.

3. Program Pengelolaan Aset Pemerintah, dengan indikator kinerja program

(outcome) jumlah Aset Daerah yang dikelola oleh Pemerintah Kecamatan dan

Kelurahan.

4. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup, dengan

indikator kinerja program (outcome):

Persentase jumlah titik pantau Adipura di Kecamatan dan Kelurahan yang

tertangani.

Cakupan kegiatan kebersihan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kecamatan

dan Kelurahan.

5. Program Pengembangan Lingkungan Sehat, dengan indikator kinerja program

(outcome), jumlah kelurahan yang melaksanakan program LHBS dan PHBS, dan

Persentase Kelurahan yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat.


6. Program Peningkatan Ketertiban dan Ketentraman Lingkungan, dengan

indikator kinerja program (outcome), persentase jumlah sistem keamanan

lingkungan (Siskamling) di lingkungan RT.

7. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan, dengan indikator

kinerja program (outcome):

Jumlah kegiatan lembaga pemberdayaan masyarakat kelurahan.

Fasilitasi penanggulangan kemiskinan (Gerbang Hebat).

8. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Kelurahan,

dengan indikator kinerja program (outcome):

Persentase kehadiran RT dalam Rembug Warga/Musrenbang.

Persentase RT yang mengusulkan pembangunan dalam Musrenbang.

Persentase kondisi sarana prasarana lingkungan Kelurahan dan kecamatan yang

ditangani melalui Musrenbang.

9. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan indikator kinerja program

(outcome), Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran.

10. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan indikator kinerja

program (outcome), Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur.

11. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan, dengan indikator kinerja program (outcome), tertib pelaporan capaian

kinerja dan keuangan.

Dari uraian program dan kegiatan diatas, OPD Kecamatan Candisari

mendukung tercapainya dua tujuan pembangunan Pemerintah Kota Semarang

yang tertuang dalam RPJMD Tahun 2016 – 2021, yaitu (1) Meningkatnya

Kesejahteraan Masyarakat, dengan sasaran meningkatnya kapasitas

pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan, dan (2) Terwujudnya Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik dan Melayani, dengan sasaran terwujudnya birokrasi


yang bersih dan melayani dengan indikator kinerja sasaran Indeks Kepuasan

Masyarakat.

Indikator Kinerja Utama Kecamatan Candisari yang mengacu pada Indikator

Kinerja Utama Kota Semarang dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 7.1

Penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Candisari

Indikator Kinerja Kecamatan Candisari yang mengacu pada Indikator Kinerja Daerah

Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kota Semarang dilihat pada

tabel berikut ini :

TABEL 7. 2

Indikator Kinerja Perangkat Daerah

yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2016-2021

NO Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal periode P-

RENSTRA

Capain Target Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja pada akhir

periode

P-RENSTR

A

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021

1 Tingkat Partisipasi masyarakat 74% 76% 78% 79% 81% 82% 82%

2 Indeks kepuasan masyarakat 76% 78% 81% 83% 85% 87% 87%

3 Persentase kehadiran RT dalam Musrenbang 96,06% 97,70% 98,30% 98,87% 99,04% 99,50% 99,50%

4 Persentase jumlah RT yang mengusulkan pembangunan dalam Musrenbang

87,68% 90,26% 91,44% 92,63% 93,81 95,00% 95,00%

5 Persentasi kondisi sarpas kelurahan dan Kecamatan yang ditangani melalui Musrenbang

40% 43% 46% 49% 52% 55% 55%

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Kondisi

Kinerja pada awal

periode P-

RENSTRA

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja pada akhir

periode P-RENSTRA

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Meningkatnya kualitas penyeleggaraan pemberdayaan masyarakat di Kecamatan dan Kelurahan

Cakupan Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan dan Kelurahan

% 74 76 78 79 81 82 82

2 Meningkatnya manajemen Sumber Daya Aparatur dan Kinerja Pelayanan Kecamatan dan

Kelurahan

Persentase capaian kinerja Kecamatan dan Kelurahan

% 100 100 100 100 100 100 100

Cakupan Pengkoordinasian penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelayanan publik di Kecamatan

% 100 100 100 100 100 100 100


BAB VIII

PENUTUP

Perubahan Renstra OPD Kecamatan Candisari Tahun 2016 – 2021 menjadi pedoman,

penentu arah, sasaran dan tujuan bagi OPD Kecamatan Candisari dalam melaksanakan tugas

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Penyusunan perubahan Renstra ini merupakan pedoman taktis strategis dalam

pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam periode tahun 2016 - 2021.

Strategi atau cara pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra ini berisi

tentang program dan kegiatan-kegiatan yang disesuaikan dengan perubahan RPJMD Kota

Semarang Tahun 2016 - 2021 dan merupakan komitmen bersama bagi seluruh komponen

organisasi Kecamatan Candisari Kota Semarang. Setiap indikator kinerja yang ditetapkan oleh

OPD Kecamatan Candisari dalam Renstra ini diharapkan dapat memberikan kontribusi

terhadap pencapaian pelaksanaan indikator kinerja daerah yang ditetapkan oleh Pemerintah

Kota Semarang.

Program-program dan kegiatan-kegiatan yang tercantum dalam Renstra ini akan

dijabarkan lebih lanjut dalam Renja dan sebagai dasar penyusunan program kerja OPD

Kecamatan Candisari Kota Semarang, sedangkan pendanaan indikatif menyesuaikan dengan

kemampuan keuangan daerah.

Meskipun Renstra sudah mencakup berbagai program dan kegiatan yang direncanakan,

namun dalam pelaksanaannya disesuaikan pula dengan situasi dan kondisi yang ada serta

selalu memperhatikan arah kebijakan umum Pemerintah Kota Semarang.

Seluruh tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Rencana Strategis ini, mustahil

dapat dicapai tanpa dibarengi dengan koordinasi dan kerja sama yang baik dengan seluruh

stake holders yang ada di lingkungan Pemerintah Kota Semarang.

Namun demikian, dengan semangat untuk mewujudkan Visi Walikota dan Wakil

Walikota Semarang yaitu “Semarang Kota Perdagangan dan Jasa yang HEBAT Menuju


Masyarakat Semakin Sejahtera” tersebut dapat tercapai melalui kinerja semua komponen

organisasi Kecamatan Candisari sehingga dapat dan mampu memberikan pelayanan yang

optimal bagi masyarakat, khususnya di wilayah kerja Kecamatan Candisari Kota Semarang.

Semarang, 23 November 2017


LAMPIRAN

INDIKATOR KINERJA FORMULASI INDIKATOR SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5

SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5



Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

kebutuhan kantor

Jumlah barang cetakan yang disediakan pada

tahun berkenaan

jenis 9 9 9 9 9







Tersedianya operasional kelurahan Operasional pelayanan dan pemeliharaan

kantor kelurahan Candi

% 0 0 100 100 100

OUTPUT

Nama Kegiatan 7 (Eselon IV) : Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

(OUTPUT)

TARGET

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi dengan

Perangkat Daerah/Lembaga / Instansi lainnya terkait

kinerja program

Nama Kegiatan 8 (Eselon IV) : Belanja Jasa Penunjang Administrasi Perkantoran

jenis 00

Jumlah koordinasi dan konsultasi ke dalam

daerah yang dilakukan pada tahun berkenaan

Cakupan pengkoordinasian

penyelenggaraan

pemerintahan umum,

pelayanan publik di

Kecamatan

Jumlah pengaduan

masyarakat yang

tertangani dibagi total

jumlah pengaduan

masyarakat *)100 100% 100 100 100

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM )

INDIKATOR

KINERJA SATU AN

Kondisi Awal

Tahun 1Presentase capaian

kinerja OPD

100

Tersedianya Komunikasi, sumber daya air dan

penerangan kantor

% 100 100 100

angka 76 87

Presentase capain kinerja


100

100

OUTPUT

Meningkatnya birokrasi Kecamatan dan Kelurahan yang bersih

dan melayani

TARGET

Sasaran 2. Meningkatnya manajemen sumber daya aparatur dan kinerja pelayanan kecamatan dan kelurahan Nama Program 1 (Eselon III): Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

TARGET

TUJUAN OPD ( ULTIMATE OUTCOME) SASARAN STRATEGIS OPD (INTERMEDIATE OUTCOME) MEDIATE OUTCOME

FORMULASI INDIKATORTARGET


(OUTPUT)Kondisi Tahun

ke 5

%

SASARAN PROGRAM

(OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM 1


pelayanan administrasi

perkantoran

Cakupan Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Selisih persentase capaian kinerja

OPD tahun berkenaan dengan

tahun sebelumnya

100 100 100

100

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Penyediaan Komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

48


(OUTPUT)

48

TARGET

48

Tersedianya komponen listrik dalam menunjang

penerangan kantor

Jumlah komponen listrik yang disediakan

pada tahun berkenaan

rekening 356Jumlah rekening telpon, air, listrik dan koran

kantor

OUTPUT

48

9jenis 9 9

OUTPUT

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Penyediaan Alat Tulis Kantor

99

TARGET

Tersedianya kebutuhan alat tulis kantor

450

12


(OUTPUT)

TARGET

20 20 20

Jumlah alat tulis kantor yang disediakan pada

tahun berkenaanjenis 20


(OUTPUT)

OUTPUT

Nama Kegiatan 5 (Eselon IV) : Penyediaan Makanan Dan Minuman


(OUTPUT)

TARGET

Tersedianya makanan dan minuman untuk rapat-rapat

menunjang kinerja

OUTPUT

20

TARGET

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi dengan

kementerian / lembaga terkait kinerja program


(OUTPUT)

TARGET

Tersedianya jasa tenaga non ASN untuk menunjang

administrasi perkantoran

0 0

kegiatan 12 12 12 12

11

Jumlah jasa tenaga non ASN untuk

menunjang administrasi perkantoran

Tersedianya operasional kelurahan Jumlah operasional kantor kelurahan yang

terpenuhi pada tahun berkenaan

CASCADING OPD KECAMATAN CANDISARI ( Untuk Program Rutin )

OUTPUT

Nama Kegiatan 9 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan


(OUTPUT)

TARGET

Kegiatan 350 20 20 20 20

kgt 0 450 450 450

OUTPUT

OUTPUT

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

Jumlah kegiatan rapat - rapat penunjang

kinerja

Jumlah koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah yang dilakukan pada tahun berkenaan

OUTPUT

Nama Kegiatan 10 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan Candi


(OUTPUT)

kegiatan 408 72 72 72 72

TARGET

Nama Kegiatan 6 (Eselon IV) : Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah







SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 SATUAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5





OUTPUT

Nama Kegiatan 16 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan Wonotingal


(OUTPUT)

TARGET


kantor kelurahan Wonotingal

% 0 0 100 100 100

OUTPUT

Nama Kegiatan 15 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan Tegalsari


(OUTPUT)

TARGET


kantor kelurahan Tegalsari

% 0 0 100 100 100

OUTPUT

Nama Kegiatan 14 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan Karanganyar Gunung


(OUTPUT)

TARGET


kantor kelurahan Karanganyar Gunung

% 0 0 100 100 100

OUTPUT

Nama Kegiatan 13 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan Jomblang


(OUTPUT)

TARGET


kantor kelurahan Jomblang

% 0 0 100 100 100


kantor kelurahan Jatingaleh

% 0 0 100 100 100

OUTPUT

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

(OUTPUT)

TARGET

Meningkatnya fasilitas kendaraan dinas operasional


Jumlah pengadaan kendaraan dinas

operasional roda

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Pemeliharaan rutin / berkala Rumah Dinas

SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)


(OUTPUT)

TARGET

2unit 1

OUTPUT

10

OUTPUT


(OUTPUT)

SASARAN PROGRAM

(OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM 1 FORMULASI INDIKATOR

Jumlah rumah dinas yang dilakukan

pemeliharaan

unit

OUTPUT

Nama Kegiatan 5 (Eselon IV) : Pemeliharaan rutin / berkala Gedung Kantor

8

MEDIATE OUTCOME OUTPUT

Nama Program 2 (Eselon III) : Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

OUTPUT

Nama Kegiatan 11 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan Jatingaleh


TARGETSASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

Jumlah sarana dan prasarana yang

tersedia dibagi jumlah sarana dan

prasarana yang diperlukan x 100 %

% 100 100Meningkatnya kecukupan

sarana dan prasarana aparatur

Cakupan Pelayanan Sarana dan

Prasarana Aparatur

100 100 100

Meningkatnya fasilitas peralatan kantor yang


Jumlah Pengadaan Peralatan Kantor unit 17 10 10

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional


2 2 2

10


(OUTPUT)

TARGET

373 10

TARGET

unit 0

145 10

TARGETSASARAN KEGIATAN (OUTPUT)


(OUTPUT)

Meningkatnya fasilitas perlengkapan kantor yang


Jumlah Pengadaan Perlengkapan Gedung

Kantor

OUTPUT

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Pengadaan Peralatan Gedung Kantor


(OUTPUT)

8 8 8 8

TARGET

Nama Kegiatan 12 (Eselon IV) : Belanja Penyediaan Operasional Kelurahan Kaliwiru


(OUTPUT)

TARGET


kantor kelurahan Kaliwiru

% 0 0 100 100 100

Meningkatnya fungsi rumah dinas Camat guna

menunjang kinerja Camat











TARGET

OUTPUT

Nama Kegiatan 6 (Eselon IV) : Pemeliharaan Rutin / berkala Perlengkapan Gedung Kantor


(OUTPUT)

TARGET

Meningkatnya fungsi gedung kantor guna menunjang

kinerja pegawai

Jumlah komponen gedung yang dilakukan

pemeliharaan pada tahun berkenaan

unit 8 8 8 8 8

Jumlah kendaraan dinas operasional yang

dilakukan pemeliharaan

unit

Nama Kegiatan 6 (Eselon IV) : Pemeliharaan rutin / berkala Perlengkapan Gedung Kantor

100


(OUTPUT)

TARGET

2

Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Kecamatan

dan LPPD Perangkat Daerah

0

OUTPUT


Meningkatnya fungsi kendaraan dinas operasional

guna menunjang kinerja pegawai

Jumlah komponen gedung yang dilakukan

pemeliharaan

8

% 100 100 100

unit 8 8

Jumlah perbaikan sedang / berat gedung

kantor

23

Pemenuhan pemeliharaan perlengkapan

kantor


(OUTPUT)

32

OUTPUT

Nama Kegiatan 10 (Eselon IV) : Penyediaan Jasa Pemeliharaan / Perijinan Kendaraan Dinas Operasional

8Meningkatnya fungsi gedung kantor guna menunjang

kinerja pegawai

MEDIATE OUTCOME OUTPUT

Nama Program 3 (Eselon III): Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja Perangkat Daerah

OUTPUT

Nama Kegiatan 9 (Eselon IV) : Rehabilitasi Sedang / Berat Gedung Kantor

Nama Kegiatan 7 (Eselon IV) : Pemeliharaan rutin / berkala Kendaraan Dinas Operasional

SASARAN PROGRAM

(OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM 1 FORMULASI INDIKATOR TARGET SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

Meningkatnya kualitas Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja Perangkat Daerah setiap

tahun

Meningkatnya dan

dikembangkannya Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan Perangkat Daerah

Tertib Pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

OUTPUT

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

100 100Capaian kinerja dan keuangan

Perangkat Daerah tahun ini


(OUTPUT)

2



(OUTPUT)

2 2

TARGET

OUTPUT

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran

1 1 1 1 1Meningkatnya kualitas Laporan Keuangan Semesteran

Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Keuangan Semesteran dokumen

1

OUTPUT

TARGET

Meningkatnya kualitas Laporan Prognosis Realisasi

Anggaran Perangkat Daerah setiap tahun

Jumlah Dokumen Laporan Prognosis

Realisasi Anggaran Perangkat Daerah

dokumen


(OUTPUT)

1

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun


(OUTPUT)TARGET

2

OUTPUT

2


8

%

1 1 1

dokumen 2

unit 0

Meningkatnya pemeliharaan dan terpenuhinya

perijinan kendaraan dinas operasional

Jumlah jasa pemeliharaan dan perijinan


unit 31 32

TARGET

Meningkatnya fungsi gedung kantor guna

meningkatkan kinerja pegawai

23 232322

3


(OUTPUT)

2


(OUTPUT)

TARGET

Berfungsinya perlengkapan gedung kantor guna

menunjang kinerja

OUTPUT

Nama Kegiatan 8 (Eselon IV) : Pemeliharaan Rutin/ berkala Peralatan Gedung Kantor


(OUTPUT)

TARGET

Berfungsinya peralatan gedung kantor guna

menunjang kinerja

Jumlah peralatan gedung kantor yang

dilakukan pemeliharaan

unit 52 52 73 73 73

32

TARGET

32

0 100 100



Meningkatnya kualitas LKjIP Perangkat Daerah setiap

tahun

Jumlah Dokumen LKjIP Perangkat Daerah dokumen 0 1 1 1 1



Meningkatnya kualitas LKPJ Perangkat Daerah Jumlah Dokumen LKPJ Perangkat Daerah dokumen 1 1 1 1 1


Meningkatnya kualitas LKjIP Perangkat Daerah

setiap tahun

Jumlah LKJIP Perangkat Daerah dokumen 1 0 0 0 0


Meningkatnya kualitas Renja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Renja Perangkat Daerah dokumen 1 1 1 1 1


Meningkatnya target kinerja PA, KPA, PPK,

Bendahara dan Bendahara Pembantu

Jumlah Pengelola Keuangan dan Barang

Perangkat Daerah

Orang 9 12 12 12 12





TARGET


(OUTPUT)

Meningkatnya etos dan budaya kerja aparatur


Jumlah kegiatan pembinaan aparatur

Kecamatan dan Kelurahan untuk peningkatan

kapasitas dan etos kerja

kegiatan

77.814

TARGET

Terselenggaranya tata pemerintahan Kecamatan dan

Kelurahan yang baik dan normatif


4

jumlah

pelayanan



29.675

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Implementasi Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

2 4 4

51.679 40.379

OUTPUT

44

OUTPUT

Nama Kegiatan 4 (Eselon IV) : Pembangunan Pusat Pembelajaran (BLC)

OUTPUT

kegiatan

TARGET

64.079

4 6 7

OUTPUT

64.079 77.814

Terselenggaranya pelayanan kepada masyarakat di

Kecamatan dan Kelurahan yang baik

Nama Kegiatan 3 (Eselon IV) : Pengembangan Budaya Kerja dan Pembinaan Mental Rohani Aparatur

5 4 4

MEDIATE OUTCOME

Nama Program 1 (Eselon III): Program Peningkatan dan Pengendalian Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

Meningkatnya tata kelola

administrasi monev dan

pelaporan penyelenggaraan

pemerintahan kelurahan

Prosentase Kegiatan Monev dan

pelaporan dalam


kelurahan

jumlah kegiatan monev


kelurahan


(OUTPUT)


pelayanan kepada masyarakat


Jumlah pelayanan administratif

kepada masyarakat di Kantor

Kecamatan dan Kantor

Kelurahan

51.679 jumlah akumulasi pelayanan

administratif yang tercatat di Kantor

Kecamatan dan Kantor Kelurahan

Jumlah kelurahan yang berbasis

PATEN (Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan )

jumlah

pelayanan

29.675

Persentase peningkatan sarana

prasarana pelayanan masyarakat

berstandar PATEN

Kel. 2

40.379

SASARAN PROGRAM

(OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA

PROGRAMFORMULASI INDIKATOR

4 4Jumlah pembinaan, monitoring dan evaluasi


Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Penyelenggaraan Tata Pemerintahan Kecamatan


Meningkatnya penyelenggaraan

pemerintahan di Kecamatan

dan Kelurahan melalui

peningkatan sarana prasarana

pelayanan publik

TARGET (Jml Kelurahan)

0

OUTPUT


(OUTPUT)

TARGET

Meningkatnya kualitas RKA dan DPA Perubahan


Jumlah Dokumen RKA dan DPA Perubahan

Perangkat Daerah

dokumen 2 0 0 0

Nama Kegiatan 12 (Eselon IV) : Penyusunan RKA dan DPA Perubahan

Meningkatnya kualitas Laporan Keuangan Akhir

Tahun Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Laporan Keuangan Akhir

Tahun Perangkat Daerah

dokumen

OUTPUT

Nama Kegiatan 6 (Eselon IV) : Penyusunan LKjIP

4 4


(OUTPUT)

TARGET

Meningkatnya kualitas RKA dan DPA Perangkat

Daerah setiap tahun

Jumlah Dokumen RKA dan DPA Murni/

Perubahan Perangkat Daerah

dokumen 2


(OUTPUT)

Nama Kegiatan 7 (Eselon IV) : Penyusunan Renstra Perangkat Daerah


(OUTPUT)TARGET

TARGET

OUTPUT

TARGET

OUTPUT


(OUTPUT)

Nama Kegiatan 8 (Eselon IV) : Penyusunan LKPJ Perangkat Daerah

OUTPUT

Nama Kegiatan 11(Eselon IV) : Penunjang Kinerja PA, PPK, BENDAHARA DAN PEMBANTU


(OUTPUT)TARGET

OUTPUT

Nama Kegiatan 9 (Eselon IV) : Penyusunan LAKIP



(OUTPUT)TARGET

OUTPUT

Nama Kegiatan 10 (Eselon IV) : Penyusunan Renja Perangkat Daerah


(OUTPUT)

TARGET

1 1Meningkatnya kualitas Renstra Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Renstra Perangkat Daerah dokumen 1 0 1

4 4

1 1 1 1 1

OUTPUT

Nama Kegiatan 5 (Eselon IV) : Penyusunan RKA dan DPA

% 100 100 100 100 100

100 100 100 Meningkatnya tata kelola



Persentase peningkatan

kapasitas dan etos kerja aparatur

melalui pengembangan budaya

kerja dan pembinaan mental

rohani aparatur

Jumlah kegiatan kapasitas dan

etos kerja apartur melalui

pengembangan budaya kerja dan

pembinaan aparatur

% 100 100







Meningkatnya pelayanan publik di bidang komunikasi

dan informasi


4

Terwujudnya pencatatan dan pengelolaan aset

pemerintah di Kecamatan dan Kelurahan yang tertib

67 670 67asset

Nama Program 3 (Eselon III): Program Pengelolaan Aset Pemerintah

% 92

TARGET

67 67


(OUTPUT)SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

% 0 88 89 90 91

Persentase jumlah aset yang tercatat dan

dikelola di Kecamatan dan Kelurahan

OUTPUT

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Monitoring Pengendalian Aset Kecamatan

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah ( PAD ) dari

pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan ( PBB )

Persentase jumlah penerimaan PBB

kelurahan se kecamatan tahun berkenaan

67

TARGET

89

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

0

FORMULASI INDIKATOR

Meningkatnya perolehan pajak

oleh Pemerintah Kecamatan

dan Kelurahan

Persentase jumlah wajib pajak

yang membayar Pajak Bumi dan

Bangunan di Kecamatan dan

Kelurahan

Selisih persentase jumlah

penerimaan PBB tahun berkenaan

dengan tahun sebelumnya

82


(OUTPUT)

MEDIATE OUTCOME

TARGET

Nama Program 2 (Eselon III): Program Peningkatan Intensifikasi Pendapatan Asli Daerah ( PAD )

SASARAN PROGRAM

(OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

OUTPUT

TARGET

Jumlah sarana prasarana komunikasi dan

informasi masyarakat


4

85

angka 46 4

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Optimalisasi Pemungutan PBB Oleh Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan

TARGET

100 100 100

MEDIATE OUTCOME

Nama Program 4 (Eselon III): Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

SASARAN PROGRAM

(OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM FORMULASI INDIKATOR

TARGET




Persentase peningkatan

kapasitas dan etos kerja aparatur

melalui pengembangan budaya

kerja dan pembinaan mental

rohani aparatur

Jumlah kegiatan kapasitas dan

etos kerja apartur melalui

pengembangan budaya kerja dan

pembinaan aparatur

% 100 100

Terpeliharanya aset pemerintah


96

Jumlah aset yang tercatat dan


Kelurahan

Jumlah aset daerah yang


Kelurahan

asset

SASARAN PROGRAM

(OUTCOME)

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM FORMULASI INDIKATOR

MEDIATE OUTCOME

0 6767




Jumlah Pelayanan Administrasi

di Kantor Kecamatan dan

Kelurahan

pelayanan 29.675 0 0 0 0

OUTPUT

Nama Kegiatan 1 (Eselon IV) : Monitoring evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan tata pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan


(OUTPUT)TARGET

Terselenggaranya tata pemerintahan Kecamatan dan

Kelurahan yang baik dan normatif

Jumlah pembinaan monitoring dan evaluasi


kegiatan 4 0 0 0 0

OUTPUT

Nama Kegiatan 2 (Eselon IV) : Implementasi Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)


(OUTPUT)

TARGET

Terselenggaranya pelayanan kepada masyarakat di

Kecamatan dan Kelurahan yang baik

Jumlah Pelayanan Administratif di kantor


Pelayanan 29.675 0 0 0 0

2021 | opd kecamatan candisari

Documents