rencana kerja tahunan ( rkt ) tahun 2019rencana kerja tahunan (rkt) ini disusun sebagai bentuk...

LOKA PENGAMANAN FASILITAS KESEHATAN (LPFK) SURAKARTADIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

RENCANA KERJA TAHUNAN ( RKT )

TAHUN 2019

i Motto : A K U R A S I ( Akurat – Ramah – Aman – Efisien )

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan Kehadhirat Allah Subhanahu Wa Ta’ala atas Rahmat

dan Karunia – Nya yang telah memberikan kepada segenap jajaran keluarga besar Loka

Pengamanan Fasilitas Kesehatan (LPFK) Surakarta sehingga mampu menyusun Laporan

Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2019.

Rencana Kerja Tahunan (RKT) ini disusun sebagai bentuk panduan LPFK Surakarta

dalam menjalankan kegiatan pelayanan organisasinya untuk tahun anggaran 2019.Kinerja yang

lebih fokus dan terarah sehingga menghasilkan output sesuai target yang menjadi harapan

stakeholder LPFK Surakarta dalam penyusunan rencana kerja tahunan ini. RKT tahun 2019 ini

diharapkan dapat melengkapi kekurangan RKT tahun sebelumnya.

Setiap satuan kerja atau UPT baik kantor daerah maupun pusat pasti memiliki tugas

pokok dan fungsi yang harus diemban dalam rangka kepanjangan tangan dari Kementerian /

Lembaga. Dalam rangka penjabaran tugas pokok dan fungsi LPFK Surakarta serta Rencana

Strategi Bisnis maka disusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun Anggaran 2019 ini sebagai

upaya untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi LPFK Surakarta agar terarah dan terukur

dalam jangka waktu satu tahun sehingga selaras dengan program Kementerian Kesehatan

khususnya Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan.

Penyusunan RKT ini dimaksudkan sebagai perangkat untuk melakukan perencanaan

kegiatan dan juga memonitoring kegiatan agar selaras dan searah dengan rencana kerja dari

Eselon I Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan pada khususnya dan Kementerian

Kesehatan pada umumnya. Arah kebijakan program Kementerian Kesehatan menjadi acuan

LPFK Surakarta dalam menentukan kebijakan yang kemudian dijabarkan dalam bentuk rencana

kerja ini mengingat Kementerian merupakan induk dari semua UPT di bawahnya.

Terwujudnya kegiatan penyusunan RKT ini diharapkan untuk memudahkan masing –

masing jajaran manajemen di LPFK Surakarta dalam mewujudkan keterpaduan arah kebijakan

dan strategi serta keselarasan program dan kegiatan sesuai dengan sasaran yang ditetapkan

oleh Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan.

ii Motto : A K U R A S I ( Akurat – Ramah – Aman – Efisien )

Kami dari tim penyusun mengucapkan banyak terima kasih kepada kepala instalsi ,

penanggung jawab kegiatan, serta semua pihak yang terlibat yang telah memberikan kontribusi

dalam penyusunan RKT ini. Kami mengharapkan masukan atau saran dari semua pihak untuk

kesempurnaan RKT Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan (LPFK) Surakarta tahun 2019.

Surakarta, 8 Februari 2019 Kepala,

Ir. Rohmadi, ST.,M.Si, MT NIP. 196808181999031022

iii Motto : A K U R A S I ( Akurat – Ramah – Aman – Efisien )

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ............................................................................................................. i

DAFTAR ISI ......................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ............................................................................................................ 1

B. Maksud dan Tujuan ..................................................................................................... 1

C. Landasan Penyusunan ................................................................................................ 2

D. Sistematika ................................................................................................................... 3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DAN HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2018 .......... 4

A. Struktur Organisasi ...................................................................................................... 4

B. Tugas dan Fungsi Organisasi ...................................................................................... 4

C. Susunan Kepegawaian ................................................................................................ 5

D. Sarana dan Prasarana ................................................................................................. 8

E. Anggaran ................................................................................................................... 12

F. Sasaran ..................................................................................................................... 12

G. Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2017 ............................................................................. 12

BAB III RENCANA KERJA 2018 ........................................................................................... 16

A. Indikator Kinerja Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan Surakarta .......................... 16

B. Rencana Kerja Tahun 2018 ....................................................................................... 17

1. Peningkatan PNBP .............................................................................................. 17

2. Peningkatan Pelayanan ....................................................................................... 18

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana ..................................................................... 18

4. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia ......................................................... 19

5. Peningkatan Pengelolaan Administrasi, Manajemen dan Organisasi ................... 19

6. Faktor – Faktor Kunci Keberhasilan Pelayanan .................................................... 19

7. Integrasi Strategis ................................................................................................. 20

BAB IV PENUTUP ................................................................................................................. 21

A. Kebutuhan Sarana dan Prasarana LPFK Surakarta .................................................. 21

iv Motto : A K U R A S I ( Akurat – Ramah – Aman – Efisien )

B. Pemantapan Sistem Peningkatan Mutu SDMPeningkatan Pelayanan ....................... 21

C. Pemantapan Pelayanan Sistem Dosimetri dengan TLD ............................................ 21

D. Pemantapan Sistem Lab. Uji Kesesuaian Pesawat Sinar - X ..................................... 22

E. Pemantapan Sistem Lab. Pengujian Kalibrasi Tahap II ............................................. 22

F. Pengembangan Organisa …………………………………………………………………22

BAB V MONITORING DAN EVALUASI ................................................................................ 23

BAB VI PENUTUP ................................................................................................................. 24

v Motto : A K U R A S I ( Akurat – Ramah – Aman – Efisien )

LAMPIRAN

Gambar 2.1. Struktur Organisasi LPFK Surakarta .............................................. 4 Tabel 2.2. Sumber Daya Manusia (SDM) LPFK Surakarta ............................ 6 Tabel 2.3. Daftar Alatuntuk Pengujian Kalibrasi dan Sarana Prasarana . ...... 8 Tabel 2.4. Daftar Alat untuk Dosis Pemantauan Personal ............................10 Tabel 2.5. Daftar Alat Uji Kesesuaian Pesawat Sinar-X LPFK Surakarta ......10 Tabel 2.6. Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Tahun 2017 ....................12 Tabel 3.1 Indikator Kinerja LPFK Surakarta Tahun 2018 .............................15

1 Motto : A K U R A S I ( Akurat – Ramah – Aman – Efisien )

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Menjadi kewajiban setiap organisasi di dalam menjalankan roda organisasi agar dapat

mencapai tujuannya diperlukan perencanaan yang baik. Perencanaan yang selanjutnya

dijabarkan dalam bentuk rencana kerja/kegiatan sebagai upaya untuk memberikan kepuasaan

kepada stakeholder.

Peningkatan pelayanan kesehatan yang lebih baik menjadi harapan dari semua pihak, baik

oleh masyarakat selaku konsumen atau penerima pelayanan dan juga oleh pemerintah

khususnya fasilitas pelayanan kesehatan (Fasyankes) selaku pemberi pelayanan. Peningkatan

pelayanan ini akan berjalan dengan baik apabila ditunjang oleh sarana dan prasarana yang

terjamin mutunya. Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan (LPFK) Surakarta sebagai salah satu

lembaga pengujian dan kalibrasi sarana dan prasarana kesehatan memiliki peran yang penting

dalam upaya untuk meningkatkan mutu sarana dan prasarana kesehatan. Upaya peningkatan

derajat kesehatan sangat terkait dengan ketersediaan alat medis sebagai sarana penunjang

pelayanan kesehatan, oleh karena itu keberadaan alat medis yang terkalibrasi dan teruji

sangatlah penting.

Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan (LPFK) Surakarta sebagai salah satu lembaga

yang bertugas untuk melakukan pengujian kalibrasi dan pemantauan dosis personal menjadi

sangat penting mengingat semakin banyaknya institusi kesehatan dan semakin banyaknya

ragam peralatan penunjang medis. Oleh karenanya dipandang perlu untuk mengadakan

penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan Surakarta

agar kinerjanya berjalan baik sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan. Rencana Kerja

Tahunan ini akan dituangkan dalam perjanjian kinerja yang akan menjadi kesepakatan antara

LPFK Surakarta dengan Eselon I Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian

Kesehatan sebagai pembinanya.

B. Maksud dan Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahunan LPFK Surakarta tahun 2019 adalah sebagai

berikut :

1. Memberikan arah bagi jajaran manajemen dalam mengelola, melaksanakan, dan

mengembangkan program-program pengujian, kalibrasi alat kesehatan, pemantauan dosis

personal, pengendalian mutu dan bimbingan teknis, pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan

dan pelaksanaan tata kelola administrasi dalam jangka pendek.


2. Mewujudkan keterpaduan arah kebijakan dan strategi serta keselarasan program dan

kegiatan sesuai dengan sasaran yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Pelayanan

Kesehatan.

3. Sebagai indikator bahwa kinerja yang dilakukan dapat konsisten dengan proses dan

ketentuan rencana kerja LPFK Surakarta.

4. Untuk meningkatkan kompetensi profesionalisme dan disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS) di

lingkungan LPFK Surakarta.

5. Terwujudnya pelayanan prima dan kepuasan stakeholder.

6. Sebagai acuan LPFK Surakarta dalam perencanaan kerja tahun berikutnya.

7. Untuk memberi kemudahan dalam melakukan evaluasi kinerja di akhir tahun anggaran 2019.

C. Landasan Penyusunan

Landasan penyusunan Rencana Kerja Tahunan LPFK Surakarta tahun 2019 adalah

sebagai berikut :

1) UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2) UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

3) UU No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

4) UU No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit

5) UU No. 19 Tahun 2012 tentang APBN tahun 2013

6) Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntansi Instansi Pemerintah

7) Kepmenkes No. 374 Tahun 2009 tentang Sistem Kesehatan Nasional

8) PP No. 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Kementerian/Lembaga

9) PP No. 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan

10) Permen PAN dan RB No. 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja

dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

11) Permenkes No. 919/MENKES/PER/V/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka

Pengamanan Fasilitas Kesehatan

12) Kepmenkes No. 21 Tahun 2011 tentang Rencana Stategis Kementerian Kesehatan Tahun

2010-2014

13) Permen PAN dan RB No. 25 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

14) Permenkes No. 54 Tahun 2015 tentang Pengujian Kalibrasi Alat Kesehatan


D. Sistematika

Sistematika penulisan Rencana Kerja Tahunan (RKT) LPFK Surakarta adalah sebagai

berikut :

Kata Pengantar

Daftar Isi

Bab I Pendahuluan

Memuat penjelasan tentang tugas pokok dan fungsi LPFK Surakarta, maksud dan tujuan,

landasan hukum dan landasan operasional untuk mencapai target serta sistematika

penulisan.

Bab II Gambaran Pelayanan dan Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2018

A. Struktur Organisasi

B. Tugas dan Fungsi Organisasi

C. Ketenagaan

D. Sarana dan Prasarana

E. Anggaran

F. Sasaran

G. Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2018

Bab III Rencana Kerja 2019

Memuat penjabaran seluruh rencana kegiatan pada tahun 2019

Bab IV Rencana Pengembangan Tahun 2019

Memuat penjabaran upaya pengembangan yang akan dilakukan pada tahun 2019

Bab V Monitoring dan Evaluasi

Memuat langkah-langkah monitoring dan evaluasi dari kegiatan yang akan dilakukan pada

tahun 2019

Bab VI Penutup

Lampiran


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DAN HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2018

A. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

919/MENKES/PER/V/2011 tanggal 5 Mei 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka

Pengamanan Fasilitas Kesehatan, struktur organisasi LPFK Surakarta terdiri dari :

1. Urusan Tata Usaha

2. Instalasi

3. Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan

B. Tugas dan Fungsi Organisasi

Adapun tugas dan fungsiLoka Pengamanan Fasilitas Kesehatan sebagaimana

diamanahkan dalam Permenkes Nomor 919/MENKES/PER/V/2011 adalah :

1. Melakukan pengujian dan kalibrasi alat kesehatan

2. Melakukan pengujian dan kalibrasi sarana dan prasarana kesehatan

3. Melakukan pengamanan dan pengukuran paparan radiasi

4. Melakukan pelayanan monitoring dosis radiasi personal

5. Melakukan pelaksanaan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan

Dalam rangka untuk mendorong capaian kinerja dan tugas pokok serta fungsi, LPFK

Surakarta menetapkan visi sebagai berikut : “Menjadi Institusi Penguji dan Kalibrasi yang


Unggul, Terpercaya dalam Pelayanan Pengamanan Fasilitas Kesehatan dalam Skala Nasional

pada Tahun 2019.”

Sedangkan misi yang diemban adalah sebagai berikut :

1. Memberikan pelayanan teknis pengamanan fasilitas dan personal kesehatan yang bermutu,

akurat, handal dan memuaskan pelanggan.

2. Mengembangkan SDM yang profesional dan berkualitas sebagai mitra yang tangguh dan

terpercaya.

3. Mengembangkan potensi selaras dengan kemajuan teknologi fasilitas kesehatan.

4. Meningkatkan dan mengembangkan jejaring kerja dalam pelayanan pengamanan fasilitas

kesehatan.

5. Menjadi mitra dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan pelayanan pengamanan

kesehatan.

Selain itu, untuk membangun semangat kinerja LPFK Surakarta memiliki motto dan tata

nilai sebagai berikut :

Motto : AKURASI (Akurat, Ramah, Aman, dan Efisien)

Core value :

- akurat dalam pengukuran

- ramah dalam pelayanan

- efisien dalam anggaran

C. Susunan Kepegawaian

Jumlah pegawai di lingkungan LPFK Surakarta adalah 64 orang, terdiri dari 30 orang ASN

dan 34 orang pegawai non ASN (18 orang penerimaan pegawai pada anggaran tahun 2018).

Dengan rincian sebagai berikut :

- Jajaran struktural terdiri dari 2 orang

- Jajaran fungsional terdiri dari 37 orang

- Jajaran administrasi terdiri dari 25 orang

Tabel 2.2 Susunan Sumber Daya Manusia LPFK Surakarta

No. Nama Pegawai Pangkat/Golongan Pendidikan Terakhir

KEPALA

1 Rohmadi, ST., M. Si Pembina TK.I / IV B S2 Manajemen

URUSAN TATA USAHA

1 Ahzar, ST., MARS Penata TK. I / III d S2 Kesehatan Masyarakat

2 Slamet Waldiyana, S.Si Penata Muda Tk.I III/d S1 Fisika

3 Rona Lùlùil Maknun, SE Penata III/c S1 Ekonomi Akuntansi


4 Anggar Wulan, Amd Penata Muda III/a S1 Keuangan Akuntansi

5 Anne Veradhina, Amd Pengatur Tk.I II/d DIII Akuntansi

6 S1 Fisika 7 Amin Nur Hanida, S.Farm Penata Muda Tk.I III/b S1 Farmasi 8 Noviana Margiastuti, ST Penata Muda Tk.I III/b S1 Teknik Informatika

9 Bram Lei Martha Pelaksana Urusan Tata Usaha SLTA

10 Jiyanto Pelaksana Urusan Tata Usaha SLTA

11 Eny Nur Suryanti Dewi, SE Pelaksana Urusan Tata Usaha S1 Akuntansi

12 Eko Hariyanto Pelaksana Urusan Tata Usaha SLTA

13 Eko Sutrisno, A.Md Pelaksana Urusan Tata Usaha DIII Teknik Mesin

14 Herlyn Striyani, A.Md Pelaksana Urusan Tata Usaha DIII Teknik Informatika

15 Sukirno Pelaksana Urusan Tata Usaha SLTA

16 Paidi Pelaksana Urusan Tata Usaha SLTA

17 Hepi Prihati Hayu Laturohmi, S.K.M

Pelaksana Urusan Tata Usaha S1 Kesehatan Masyarakat

18 Afief Rahmat Hudiyawan, S.

Kom Pelaksana Urusan Tata Usaha S1 Ilmu Komputer

19 Hindri Yatmoko, S.I.Kom Pelaksana Urusan Tata Usaha S1 Ilmu Komunikasi

20 Rutty Anin Rahmawaty,

S.I.Kom Pelaksana Urusan Tata Usaha S1 Ilmu Komunikasi

INSTALASI YANTEK & KEMITRAAN

1 Sudartono, S.Si, MM Penata III/c S2 Manajemen

2 Asih Wahyu Dwi Rosmawati, SE Penata Muda III/a S1 Ekonomi Akuntansi

3 Liana Pelaksana Teknis SLTA

4 Ibnu Mujahid Pelaksana Teknis SLTA

5 Nurul Azizah, A.Md TEM Pelaksana Teknis DIII Teknik Elektromedis

6 Annisa Pradana Hutami, Amd

Pelaksana Teknis DIII Metrologi & Instrumentasi

INSTALASI TAOP & BIMTEK

1 Tri Arwan Samsuhadi, BE, S.Sos, MAB

Penata Muda Tk.I III/d S2 Master of Busines Administration

2 Siti Lestari, SST

Penata Muda Tk.I III/b DIV Teknik Elektromedis

3 Rahayu Suci Arianti, A.Md TEM

Pelaksana Instalasi Taop dan Bimtek

DIII Teknik Elektromedis

4 Anton Ari Wibowo, S.I.Kom

Pelaksana Instalasi Taop dan Bimtek

S1 Ilmu Komunikasi

5 Sekar Tiara Ardhi, A.Md Pelaksana Instalasi Taop dan Bimtek

D3 Metrologi

INSTALASI PENGADAAN BARANG DAN JASA

1 Sarwidi, SST Penata Muda Tk.I III/b DIV Teknik Radiologi

2 Ali Musyafak, A.Md Penata Muda Tk.I III/b DIII Teknis Elektromedis

3 Wahyu Tulus Widodo,S.Si Penata Muda Tk.I III/b S1 Fisika

4 Herman Susilo, AMTE Pengatur Tk.I II/d DIII Teknik Elektromedik


5 Rasyid Ari Nugroho, SE Pelaksana Teknis Instalasi PBJ

S1 Akuntansi

LAB. PDP ( PEMANTAUAN DOSIS PERSONAL)

1 Veronika Saron Kamantuh, AMR

Penata Muda III/a DII Radiodiagnostik

2 Primita Nur Asih Setiyani, AMR

Penata Muda III/a DIII Penata Rontgen

3 Yessi Widhianasari, SST Penata Muda Tk.I III/b DIV Teknik Radiologi

4 Toyeb Nur Huda Pelaksana Teknis Instalasi PDP

SLTA

LAB. PENGUJIAN/KALIBRASI & SARPRAS

1 Muhammad Afifuddin, SST Penata III/c

DIV Teknik Elektromedik

2 Wisnu Widiastuti, BE Penata III/c DIII Teknik Elektromedik

3 Hastu Febrian, AMdTEM Penata Muda III/a DIII Teknik Elektromedik

4 Dwi Prasetyo, AMd. TEM Penata Muda III/a DIII Teknik Elektromedik

5 Supriyanto, AMTE Penata Muda III/a DII Teknik Elektromedik

6 Fitri Haririantini, Amd Tek Med

Pengatur Tk.I II/d DIII Teknik Elektromedik

7 Zon Hendri, AMTE Pengatur Tk.I II/d DIII Teknik Elektromedik

8 Arina Zulfa Nur Aziza, AMTE

Pengatur II/c DIII Teknik Elektromedik

9 Enggar Satria Nugraha, A.Md TEM

Pelaksana Teknis DIII Teknik Elektromedik

10 Ericka Helen Reynilda, A.Md TEM


11 Angga Lisa Arista, A.Md TEM


12 Ahmad Andri Kisworo, A.Md TEM


13 Rizqy Cahyaning Maulina, A.Md TEM


14 Linda Parwati, Amd Pelaksana Teknis DIII Teknik Elektromedik

15 Umi Latifah,AMTE Pelaksana Teknis DIII Teknik Elektromedik

16 Tera Hanifah Al – Islami, Amd. TEM


17 Risfuziah Pitaloka, Amd. TEM


18 Yaya Khairunnisa Mahfuzah,Amd. TEM


LAB. UJI KESESUAIAN X-RAY

1 Nining Hargiani, S.Si Penata III/c S1 Fisika Medik

2 Tunggul Drajat M, S.Si Penata III/c S1 Fisika Medik

3 Dewi Tri Nugraheni, S.Si Penata Muda III/a S1 Fisika Medik

4 Moh. Shofi Nur Utami, S.Si Pelaksana Teknis Instalasi Uji S1 Fisika


Kesesuaian

5 Nur Asni, S.Si Pelaksana Teknis Instalasi Uji Kesesuaian

S1 Fisika

6 Assyifa Lailla Rachma, S.Si Pelaksana Teknis Instalasi Uji Kesesuaian

S1 Fisika

D. Sarana dan Prasarana

1. Gedung

Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan (LPFK) Surakarta telah memiliki gedung sendiri yang

telah dirancang untuk operasional laboratorium baik pengujian kalibrasi maupun PDP dan Uji

Kesesuaian, yang beralamat di Komplek RC, Jalan Kolonel Soetarto Surakarta dengan luas

tanah 1.098m² dan luas bangunan 1.553 m². Kondisi gedung berupa bangunan tua yang

sebagian telah dilakukan renovasi.

2. Peralatan

Peralatan uji yang ada di Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan Surakarta, dengan rincian

sebagai berikut :

Tabel 2.3 Daftar Peralatan untuk Pengujian Kalibrasi dan Sarpras LPFK Surakarta

NO NAMA ALAT JUMLAH

TOTAL

Laboratorium Pengujian & Kalibrasi Alkes

1 Anaesthesy Gas Monitor 4

2 Anak Timbangan 3

3 Audiometer Analyzer 3

4 Blood Pressure Measurement Calibration 2

5 Diathermy Analyzer 1

6 Digital Caliper 2

7 Digital Force Gauge 3

8 Digital Lux Meter 4

9 Digital Pressure Meter 17

10 Digital Stopwatch 4

11 Digital Storage Osciloscope 3

12 Digital Tachometer 5

13 Defibrillator Analyzer 6

14 EEG Simulator 3


15 Electrical Safety Analyzer 13

16 Electrosurgery Analyzer 6

17 Elektro stimulator Equipment tester 2

18 Fetal Simulator 6

19 Function Generator 1

20 Dialyzer 1

21 Incubator Analyzer 10

22 Infusion Device Analyzer 7

23 Mass Flow Meter 4

24 Micro Balance 1

25

Microbath 1

Probe SEC PRT 1

Thermometer CHUB E4 1

26 Mobile Temperature Data Logger 4

27 NIBP Analyzer 2

28 Oxygen Analyzer 1

29 Patient Simulator ( Phantom ECG ) 4

30 Phototherapy Radiometer 4

31 Pneumatic test pump 1

32 Pressure calibrator 1

33 Pulse Oxymetri Simulator 2

34 R Standard 2

35 Thermohygrobarometer 16

36 Thermometer 1

37 Themperature and Pressure Data Logger 25

38 Ultrasound Wattmeter 3

39 USG Phantom 4

40 UV Radiometer 3

41 Ventilator Analyzer 5

42 Vital Sign Monitor 9


43 3 Liter Calibration Syringe 3

44 Desktop CO2, Humidity and Temperature Data Logger 5

45 Digital Multimeter 1

Total Alat 210

Sarpras

1 Air purity test kit 1

2 Camera Infra merah 1

3 Dew Point detection 1

4 Earth Ground clamp tester 1

5 Earth Resister 1

6 Gas Analyzer Impurity 1

7 Installation parameter tester 1

8 Installation tester kit 1

9 Leakeage Current Clamp Meter 1

10 Merger insulation 1

11 Power quality 2

12 Thermohygrobarometer 1

Total Alat 13

Instalasi Uji Kesesuaian

No Nama Alat Jumlah

1 Multifunction Meter 1 set

- Piranha Black

- Dose Probe

- Light probe (MONITOR)

- Light probe (LUX)

- CT Dose Profiler



- Piranha Black

- Dose Probe


- Light probe (LUX)

- CT Dose Profiler

- mAs probe


-Piranha Red Upgrade Black

-Tang Ampere

-Ampere Probe

-PDA


- Piranha Black

- Dose Probe


- Light probe (LUX)

- CT Dose Profiler

- mAs probe

5 Surveymeter 1

6 Surveymeter 1

7 Surveymeter 1

8 Surveymeter 1

9 Surveymeter 1

10 Lasser Distance Meter 1



13 Thermohigrometer 1




16 Lux Meter 1

17 Lux Meter 1

18 Beam Alignment + Bull Eyes Water Pass 1




22 Collimator Test Tool 1




26 Phantom CT (Image) 1

27 Phantom CT (Image) 1

28 Phantom CT

-Hole body Phantom adaptor 1

-Hole Head Phantom 1

-Pensil Phantom 10

29 CT Phantom set

-Hole body Phantom adaptor 1

-Hole Head Phantom 1

30 -HVL Stand 1 set

-Alluminium filter

-- tebal 1 mm 6

--tebal 0,5 mm 2

--tebal 0,1 mm 4

--tebal 0,05 mm 4

-Pensil Phantom 10

Instalasi Pemantauan Dosis Perorangan

No Nama Alat Jumlah

1 Surveymeter 1


2 Thermometer Larutan 2

3 Bak Processing 2

4 Hanger 4


6 Densitometer 3

8 TLD Reader 1

E. Anggaran

Pada tahun anggaran 2018 ini, LPFK Surakarta memperoleh anggaran sebesar Rp.

16.744.434.000,- yang terdiri dari belanja modal sebesar Rp 6.795.894.000,- ; Belanja Pegawai

Rp 3.623.389.000,- ; Belanja Barang Rp 6.325.151.000,-

F. Sasaran

Adapun yang menjadi sasaran pelayanan LPFK Surakarta adalah instansi pelayanan

kesehatan baik negeri maupun swasta dan praktik pribadi yang menggunakan alat medis,

sarana kesehatan dan instalasi radiasi medik sebagai penunjang pelayanan kesehatan serta

memerlukan monitoring dosis radiasi personal yang meliputi :

1. Terlaksananya pelayanan pengujian dan kalibrasi ke sarana pelayanan kesehatan di wilayah

Jawa Tengah, D.I. Yogyakarta,Jawa Timur dan Jawa Barat.

2. Terwujudnya sarana pelayanan kesehatan yang menggunakan sumber radiasi yang aman

bagi pasien, pekerja dan masyarakat.

3. Terlaksananya evaluasi penerimaan dosis bagi pekerja radiasi.

4. Terwujudnya pelayanan kesehatan dengan penggunaan sarana dan prasarana kesehatan

yang terujiatau terkalibrasi sehingga aman untuk pasien dan masyarakat.

5. Terlaksananya laporan akuntabilitas LPFK Surakarta yang efektif, efisien dan transparan.

G. Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2018

Hasil pengukuran kinerja tahun 2018 ini sebagai bahan pertimbangan dan masukan dalam

menetapkan target tahun selanjutnya setelah dilakukan evaluasi seperlunya. Sebagai satker

yang baru memasuki tahun kelima melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, tentunya banyak

kekurangan sehingga beberapa target belum tercapai. Namun demikian ini menjadi acuan bagi

LPFK Surakarta untuk meningkatkan kinerjanya pada tahun yang akan datang.


Tabel 2.6 Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Tahun 2018

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Terwujudnya peningkatan

kepuasan stakeholder

1. Indeks kepuasan pelanggan 90 93,24

2. Jumlah alat kesehatan yang

terlayani (diuji/kalibrasi)

14.768 17.442

2. Terwujudnya sistem

pelayanan pengujian dan

kalibrasi yang terstandarisasi

1. Cakupan jenis pelayanan 99 105

2. Jumlah jenis pelayanan

pengujian dan atau kalibrasi

yang terakreditasi

14 11

3. Terwujudnya kemitraan yang

luas

1. Jumlah kerjasama dalam

bentuk MOU pelayanan

jangka panjang ≥ 3 tahun

20 28

4.

Terwujudnya sistem

manajemen pemasaran yang

efektif dan efisien

1. Jumlah fasyankes yang

dilayani

762 907

5. Terwujudnya sistem tata

kelola organisasi yang baik

1. Jumlah kegiatan pelatihan

yang diikuti sesuai tupoksi

7 11

6. Terwujudnya pemenuhan

sarana dan prasarana

1. Jumlah alat sesuai tupoksi 78 80

2. Jumlah peralatan uji yang

dikalibrasi

149 139


jumlah SDM yang

berkompeten

1. Persentase banyaknya

komplain pelanggan yang

ditindaklanjuti

100% 100%

8. Terwujudnya budaya kerja

yang positif

1. Tingkat capaian nilai Laporan

Akuntabilitas Kinerja

95 94,41

9. Terwujudnya tata kelola

keuangan yang transparan

dan akuntabel

1. Jumlah laporan keuangan

yang tepat waktu

4 4


manajemen mutu

1 Jumlah uji banding

laboratorium yang diikuti.

8 9

11 Terwujudnya sistem IT yang

terpadu

1 Jumlah bagian yang

terkoneksi secara online

6 6


Adapun realisasi anggaran tahun 2018 dari DIPA LPFK Surakarta sebesar Rp

15.424.965.253,- atau sebesar 92,12 %.


BAB III

RENCANA KERJA TAHUN 2019

Sebagai penjabaran dari Rencana Stategi Bisnis (RSB) LPFK Surakarta tahun 2015-2019

maka disusunlah Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun Anggaran 2019. Rencana Kerja Tahunan ini

menjadi arah kebijakan jangka pendek dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.

Rencana kerja adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang

dilaksanakan oleh lembaga atau UPT untuk mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh

alokasi anggaran yang dikoordinasikan oleh Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan. Selanjutnya

sasaran kinerja disusun dan ditetapkan dengan mendapat persetujuan dari Eselon I. sasaran kinerja

yang kemudian dituangkan dalam indikator inilah yang menjadi parameter atas tercapai atau tidak

tercapai suatu UPT didalam melaksanakan tupoksinya.

A. Indikator KInerja Loka Pengamanan Fasilitas Kesehatan Surakarta

Dalam melihat pencapaian output maka diperlukan suatu indikator sebagai tolok ukur

dalam pencapaian target kinerja tahun 2019 sehingga dapat terukur dengan baik.

Tabel 3.1 Indikator Kinerja LPFK Surakarta 2019

No. Sasaran

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1. Terwujudnya peningkatan

kepuasan Stakeholder

1. Indeks Kepuasan Pelanggan 95

2. Jumlah Alat Kesehatan yang terlayani (diuji/kalibrasi)

22.591


pelayanan pengujian dan

kalibrasi yang

terstandarisasi

1. Cakupan jenis pelayanan

114

2. Jumlah jenis pelayanan pengujian dan atau kalibrasi yang terakreditasi

16

3. Terwujudnya kemitraan

yang luas

Jumlah kerja sama dalam bentuk

MOU pelayanan jangka panjang ≥ 3

tahun

40



manajemen pemasaran

yang efektif dan efisien

Jumlah fasyankes yang dilayani 922

5. Terwujudnya sistem tata

kelola organisasi yang

baik

Jumlah kegiatan pelatihan yang

diikuti sesuai tupoksi

8


sarana dan prasarana

1. Jumlah alat sesuai tupoksi 81

2. Jumlah peralatan uji yang dikalibrasi

188


jumlah SDM yang

berkompeten

Persentase banyaknya komplain

pelanggan yang ditindaklanjuti

100 %

8. Terwujudnya budaya

kerja yang positif

Tingkat capaian nilai Laporan

Akuntabilitas Kinerja (LAKIP)

95

9. Terwujudnya tata kelola

keuangan yang

transparan dan akuntabel

Jumlah laporan keuangan yang

tepat waktu

4


manajemen mutu

Jumlah Uji Banding Alat

Laboratorium yang diikuti

9

11. Terwujudnya sistem IT

yang terpadu

Jumlah bagian yang terkoneksi

secara online

8

B. Rencana Kegiatan Tahun 2019

1. Peningkatan PNBP

Walaupun penerimaan PNBP bukanlah tujuan utama suatu UPT dibentuk oleh

pemerintah, akan tetapi dengan meningkatnya penerimaan PNBP menjadi salah satu

indikator keberhasilan pengelolaan suatu UPT.

Dalam upaya untuk meningkatkan PNBP maka diupayakan adanya peningkatan

pelayanan secara kuantitatif dan kualitatif. Peningkatan pelayanan secara kuantitatif meliputi

upaya untuk meningkatkan jenis pelayanan yang mampu dilayani dan meningkatkan jumlah

sarana pelayanan kesehatan yang menggunakan jasa pelayanan LPFK Surakarta.

Sedangkan peningkatan pelayanan secara kualitatif adalah dengan meningkatkan mutu

pelayanan serta memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya kepada pelanggan dengan

meningkatkan kemampuan SDM dan manajemen pelayanan.

Diantara upaya untuk menunjang peningkatan PNBP adalah sebagai berikut :

a. Penambahan jumlah SDM teknis.


b. Penambahan jumlah analyzer untuk pengujian dan kalibrasi.

c. Peningkatan jumlah target MOU pelayanan terhadap fasyankes.

2. Peningkatan Pelayanan

Program ini dimaksudkan untuk mengarahkan agar LPFK Surakarta dapat menjalankan

tugas dan fungsinya sebagaimana yang diamanahkan dalam Permenkes No.

919/MENKES/PER/V/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pengamanan Fasilitas

Kesehatan. Program tersebut antara lain :

a. Meningkatkan pelayanan pengujian, kalibrasi dan proteksi radiasi yang mencakup

peningkatan cakupan/jenis peralatan yang mampu dilayani, dan jumlah pelayanan.

b. Meningkatkan tingkat kepercayaan pelanggan dengan meningkatkan skill/kompetensi

dan performa petugas.

c. Membentuk instalasi Pelayanan Teknis & Kemitraan serta instalasi Tata Operasional &

Bimbingan Teknis.

d. Meningkatkan mutu serta kualitas pelayanan, dengan menurunkan waktu tunggu

pelayanan sampai diterbitkannya sertifikat.

e. Meminimalkan komplain dari pelanggan terhadap ketidakpuasan pelayanan LPFK

Surakarta.

f. Pengembangan sistem informasi, promosi dan publikasi berbasis IT.

g. Mengembangkan teknologi pengujian kalibrasi agar dapat mengimbangi teknologi alat

kesehatan yang diuji.

h. Meningkatkan jejaring dan kemitraan dengan lembaga terkait.

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan tersedianya daya dukung berupa

peralatan uji, sarana transportasi, gedung dan peralatan lainnya. Program tersebut antara

lain :

a. Membuat usulan penambahan alat uji dengan menambah jenis dan jumlah alat.

b. Membuat usulan pengadaan mobil operasional pengujian kalibrasi.

c. Membuat usulan pemeliharaan dan rekalibrasi alat uji.

d. Membuat usulan pemeliharaan gedung.

e. Membuat usulan penambahan fasilitas perkantoran.

f. Menyusun masterplan pengembangan LPFK Surakarta.

g. Relokasi Gedung LPFK Surakarta.

h. Menyusun naskah akademik kajian peningkatan organisasi.


4. Peningkatan Kualitas SDM

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya

manusia sebagai subyek pengelolaan suatu lembaga. Program tersebut antara lain :

a. Pengembangan/peningkatan kapasitas manajemen dan kepemimpinan.

b. Penambahan pegawai baik bidang administrasi maupun teknis.

c. Meningkatkan kompetensi/kualitas dan spesialisasi pegawai dengan mengikuti pelatihan,

workshop, atau seminar.

d. Meningkatkan disiplin pegawai dan budaya kerja yang baik dengan upaya pembinaan

melalui ESQ, dan pembinaan kerohanian.

e. Meningkatkan kemampuan ilmiah pegawai dengan mengupayakan pendidikan lanjutan

yang lebih tinggi.

f. Menyediakan bahan kajian, bacaan, dan sarana informasi dan IT untuk meningkatkan

skill dan wawasan ilmiah yang terkait dengan pengujian kalibrasi dan mutu pelayanan.

g. Reward dan Punishment.

5. Peningkatan Pengelolaan Administrasi, Manajemen dan Organisasi

Program ini bertujuan untuk memperbaiki tata kelola administrasi, perangkat organisasi

dan manajemen sehingga tercipta organisasi yang mampu menjalankan tupoksi sesuai

Permenkes No.919/MENKES/PER/V/2011. Program tersebut antara lain:

a. Sertifikasi pejabat perbendaharaan dan panitia pengadaan, dan penerimaan barang dan

jasa.

b. Melengkapi administrasi kelembagaan seperti penyusunan SOP, Metode Kerja, Instruksi

Kerja, dan dokumen pendukung lainnya.

c. Menjalin komunikasi dengan lembaga sejenis untuk kerjasama dan berbagi pengalaman.

d. Pemantapan sistem perencanaan (rencana kerja tahunan, program, dan anggaran).

e. Pemantapan organisasi, ketatalaksanaan dan pengelolaan pegawai.

f. Pemantapan sistemmonitoring evaluasi dan pelaporan dengan capaian nilai SAKIP yang

maksimal.

g. Menyiapkan rencana akreditasi pelayanan administrasi dan laboratorium.

6. Faktor-Faktor Kunci Keberhasilan Pelayanan

Ada beberapa faktor yang menjadi kunci keberhasilan LPFK Surakarta agar mampu

memberikan pelayanan yang lebih baik dan siap bersaing dengan lembaga sejenis yang

ada, antara lain :

a. Meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan standar nasional dan internasional.

b. Selalu siap menerima perkembangan teknologi peralatan medis dan peralatan uji.


c. Kerja keras dan senantiasa meningkatkan kompetensi /membekali diri dengan ilmu dan

ketrampilan mengingat LPFK Surakarta usianya relatif muda.

d. Meningkatkan jumlah dan kemampuan peralatan laboratorium.

e. Meningkatkan komunikasi dengan pelanggan.

f. Melakukan manajemen pemasaran yang baik.

g. Pengembangan jejaring kerjasama dengan instansi terkait :

1) Koordinasi/kerjasama dengan BATAN, BAPETEN, LIPI, BSN& KAN.

2) Koordinasi/kerjasama dengan instansi sejenis.

3) Koordinasi/kerjasama dengan Dinas Kesehatan Provinsi dan Kabupaten/Kota.

4) Melakukan penjajagan dengan institusi pendidikan yang terkait.

5) Kerjasama dengan organisasi profesi.

7. Integrasi Strategis

Integrasi strategis adalah suatu keniscayaan apabila manajemen yang baik diikuti oleh

dukungan semua staf beserta sarana dan prasarana yang memadai akan memberikan hasil

yang baik, terlebih lagi dengan bimbingan dan dukungan dari pembina, dalam hal ini

Direktorat Fasilitas Kesehatan dan Sarana Prasarana dan Direktorat Jenderal Pelayanan

Kesehatan RI sebagai pembina teknis.

Sinergisitas antar semua komponen pendukung LPFK Surakarta sangat diperlukan agar

menjadi lembaga yang banyak berperan dalam upaya peningkatan derajat kesehatan

masyarakat melalui upaya pengamanan alat medis.


BAB IV

RENCANA PENGEMBANGAN TAHUN 2020

Rencana kerja tahun 2019 bukan merupakan akhir dari seluruh rencana program yang akan

dilaksanakan oleh LPFK Surakarta akan tetapi rencana tahun 2019 akan dilanjutkan secara bertahap

pada tahun 2020 dan seterusnya sampai dengan akhir dari rencana strategis lima tahunan yang

selanjutnya akan dilanjutkan lagi pada rencana strategis pada periode lima tahun berikutnya. Adapun

rencana program pengembangan tahun 2020 adalah sebagai berikut :

A. Kebutuhan Sarana & Prasarana LPFK Surakarta

Sebagai institusi penguji dan atau kalibrasi maka keberadaan peralatan uji sangatlah vital

karena pengujian dan atau kalibrasi yang dilakukan selalu menggunakan peralatan uji dan

peralatan pendukung lainnya. Oleh karena itu pengadaan alat uji/analyzer serta peralatan

pendukung lainnya perlu mendapatkan perhatian yang serius agar LPFK Surakarta dapat

melaksanakan tugas dan fungsinya secara maksimal sehingga keamanan terhadap sarana dan

prasarana medis dapat dicapai.

B. Pemantapan Sistem Peningkatan Mutu SDM

Sebagai lembaga pemerintah yang memberikan pelayanan pengujian dan kalibrasi maka

mutu merupakan suatu yang mutlak untuk diperhatikan. Oleh karena itu, di tahun 2018

merupakan tahun pemantapan system peningkatan mutu yang komprehensif/terpadu pada

semua lini serta pemenuhan kebutuhan akreditasi yang secara bertahap akan ditingkatkan.

Demikian juga dengan keberadaan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas,

berkompeten dan siap mengembangkan teknologi pengujian perlu mendapat perhatian tersendiri

serta dibutuhkan pengelolaan SDM yang baik sehingga dapat melaksanakan setiap kegiatan

yang disusun oleh LPFK Surakarta.

Peran pelatihan dan peningkatan jenjang pendidikan sangatlah penting sehingga kualitas

SDM yang ada senantiasa meningkat sejalan dengan peningkatan teknologi di bidang

kesehatan.

C. Pemantapan Sistem Lab. Uji Kesesuaian Pesawat Sinar-X

Untuk pemantapan pelayanan laboratorium uji kesesuaian pesawat sinar-X dengan terus

menerus mengembangkan teknologi uji kesesuaian agar dapat meng-cover pengujian terhadap

seluruh jenis peralatan radiasi medis yang ada.


D. Pemantapan Sistem Lab. Pengujian Kalibrasi

Dengan bertambahnya peralatan uji serta makin berkembangnya teknologi alat kesehatan

menuntut peningkatan sistem pengujian kalibrasi agar dapat mengimbangi perkembangan alat

kesehatan serta semakin meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan.

Pemantapan ini berupa peningkatan kemampuan laboratorium dalam memberikan

pelayanan dengan menambah jenis pelayanan pengujian kalibrasi. Program ini akan terus

berlanjut di tahun berikutnya dengan selalu mengembangkan sistem, metode dan alat uji yang

ada.

Tuntutan dimana 125 jenis pelayanan yang harus diuji dan atau dikalibrasi, secara

bertahap ditingkatkan jenis peralatan kesehatan yang dapat diuji dan atau dikalibrasi oleh LPFK

Surakarta. Tahun 2019 diharapkan terjadi peningkatan jenis alat kesehatan yang dapat diuji dan

atau dikalibrasi.

E. Pemantapan Pembentukan Sistem Jejaring Kerja Antar Lembaga Penguji

Sebagai program kelanjutan dari tahun 2017 maka pemantapan sistem jejaring antar

lembaga penguji ini penting dilakukan untuk melakukan penjajagan kerjasama serta peningkatan

mutu pelayanan kepada fasyankes.

F. Pengembangan Organisasi

Tahun 2019 diharapkan sudah mulai proses penyiapan pengembangan organisasi dari LPFK

menjadi BPFK. Penyiapan ini meliputi relokasi & pembangunan gedung baru, penyiapan SDM,

peralatan sarana & prasarana,serta administrasi berupa proses pengusulan ke Kemenpan.


BAB V

MONITORING DAN EVALUASI

Dalam rangka untuk mengetahui pelaksanaan dan capaian dari seluruh kegiatan yang telah

direncanakan maka perlu dilakukan monitoring dan evaluasi secara bertahap. Dengan adanya

evaluasi secara bertahap ini dimaksudkan :

1. Mengetahui lebih dini terhadap permasalahan dan kendala yang dihadapi.

2. Dapat segera melakukan treatment terhadap permasalahan dan kendala yang

muncul.

3. Dapat segera mengubah strategi yang lebih baik agar target dapat tercapai.

4. Sebagai dasar penyusunan perencanaan kedepan yang lebih baik.

Diantara bentuk monitoring dan evaluasi yang dilakukan adalah :

1. Adanya rapat evaluasi dan monitoring yang diselenggarakan secara rutin.

2. Adanya laporan kepada Direktorat Jenderal Anggaran (DJA) dengan sistem e-monev

yang dilakukan setiap bulan dengan aplikasi BUK online.

3. Adanya laporan kepada BAPPENAS dengan sistem e-monev yang dilakukan setiap

tiga bulan.

4. Adanya laporan tengah tahun kepada Eselon I.

5. Adanya laporan akhir tahun kepada Eselon I dan Inspektorat Jenderal Kementerian

Kesehatan.


BAB VI

PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) LPFK Surakarta ini disusun dengan tujuan :

1. Sebagai pedoman jangka pendek bagi LPFK Surakarta dalam menjalankan tugas pokok dan

fungsinya.

2. Sebagai wujud dari penjabaran rencana strategis Loka yang merupakan rencana jangka

menengah yang harus dilaksanakan.

3. Rencana Kerja Tahunan ini diharapkan dapat dijadikan acuan dalam perencanaan,

pelaksanaan, dan evaluasi dari program kerja LPFK Surakarta dalam kurun bulan Januari

2018 sampai dengan bulan Desember 2018.

Semoga Rencana Kerja Tahunan (RKT) ini bisa dijadikan sebagai pedoman atau tolak ukur

kinerja LPFK Surakarta selama tahun 2018. Kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan

Rencana Kerja Tahunan (RKT) ini disampaikan terima kasih atas kerja kerasnya demi tercapai visi

dan misi Pemerintah dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

Terima kasih.

rencana kerja tahunan ( rkt ) tahun 2019rencana kerja tahunan (rkt) ini disusun sebagai bentuk...

Documents