rencana kinerja tahunan (rkt) bmkg nomor

Rencana Kinerja Tahunan BBMKG Wilayah II Tahun 2021

i

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2021

BALAI BESAR METEOROLOGI KLIMATOLOGI DAN

GEOFISIKA WILAYAH II

Jl. H. ABDUL GANI NO.05 CEMPAKA PUTIH

KEC. CIPUTAT TIMUR, KOTA TANGERANG SELATAN


i

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja Tahunan (RKT)2021Balai Besar Meteorologi Klimatologi, dan

Geofisika (BBMKG) Wilayah II yang merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Eselon II dari Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (BMKG) disusun

sebagai acuan dan tolak ukur mengambil keputusan tentang tingkat kinerja yang

akan di capai, dikaitkan dengan tingkat pelaksanaan program dan kegiatan sesuai

anggaran pada tahun bersangkutan dalam rangka perwujudan pelaksanaan kinerja

pembangunan di bidang Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (MKG). RKT ini

berfungsi sebagai sarana pengendalian dan penilaian kinerja dalam rangka

mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang baik dan bersih (good governance

and clean government) serta sebagai umpan balik dalam perencanaan dan

pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BMKG Wilayah II Tahun 2021 disusun

dengan mengacu pada Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagaimana diatur dalam Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Rencana kinerja tahunan (RKT) 2021 merupakan penjabaran dari sasaran

dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra 2020-2024, dan akan

dilaksanakan oleh BMKG Wilayah II melalui berbagai kegiatan tahunan.

Penyusunan RKT dilakukan seiring dengan agenda penyusunan program dan

kebijakan anggaran oleh BMKG Wilayah II yang akan dicapai pada tahun 2021.

Keberhasilan pada tahun 2020 akan menjadi tolak ukur untuk peningkatan kinerja

BBMKG Wilayah II di tahun 2021.

Tangerang Selatan, Januari 2020

Kepala,

Hendro Nugroho, ST, M,Si


ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Tujuan 2

1.3 Dasar Hukum 2

1.4 Sasaran 3

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI 4

2.1 Visi dan Misi 5

2.2 Tujuan 7

2.3 Sasaran Strategi 7

BAB III KEBIJAKAN DAN LANGKAH OPERASIONAL KEGIATAN 8

3.1 Dukungan BBMKG Wilayah II Terhadap Kebijakan

Kedeputian INSKALREKJARKOM

8

3.2 Langkah Operasional Pembangunan BBMKG Wilayah II 9

BAB IV PENUTUP 10

LAMPIRAN

Matrik Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2021


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Balai Besar Wilayah II secara koordinatif mencangkup wilayah 11 (sebelas)

provinsi, yakni DKI, Banten, DIY, Jawa Tengah, Jawa Barat, Lampung, Bengkulu,

Sumatra Selatan, Jambi, Bangka Belitung dan Kalimantan Barat yang merupakan

satu kesatuan wilayah yang tidak terpisah dari wilayah – wilayah lainnya di

Indonesia terkait dengan pemetaan data meteorologi, klimatologi maupun geofisika.

Wilayah kerja Balai II memiliki potensi yang strategis dari pertumbuhan ekonomi,

politik dan sosial budaya. Potensi strategis tersebut memiliki potensi ancaman

kebencanan yang tinggi berupa ancaman bencana geohidrometeorologi.

Karenanya peran informasi MKG (Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika) memiliki

peran yang sangat strategis dalam mendukung pembangunan di wilayah kerja

BMKG Wilayah II. Info MKG yang tepat dapat terwujud jika analisis didasarkan

kepada data-data yang akurat dan berkualitas.

Balai Besar Wilayah II didukung oleh 43 (empat puluh tiga) stasiun yang terdiri atas

: 21 kantor stasiun meteorologi, 6 kantor stasiun geofisika, 12 kantor Stasiun

Klimatologi dan 4 kantor stasiun meteorologi maritim.

Berdasarkan uraian diatas menunjukkan bahwa untuk menghadapi fenomena

Meteorologi, Klimatologi, Kualitas Udara dan Geofisika (MKKuG) yang berdampak

negatif terhadap masyarakat diperlukan penanganan secara terpadu yang

melibatkan peran dan sumbangan dari para pemangku kepentingan pengelolaan di

bidang MKKuG, diantaranya masyarakat, dunia usaha, akademisi dan pemerintah.

Dengan prinsip – prinsip keterpaduan, kesetaraan dan komitmen agar

penyelengaraan penanganan fenomena MKKuG dapat efektif, efisien dan

berkelanjutan sebagaimana diamanatkan dalam Undang – Undang Nomor 31

Tahun 2009 tentang Meteorologi, Klimatologi, Kualitas udara dan Geofisika.

Implemtasi Undang-undang tersebut dilakukan peningkatan penyelenggaraan

pelayanan informasi MKG dan peningkatan peralatan MKG.


2

Penyelenggaraan tersebut dapat diwujudkan dan dituangkan dalam Rencana

Kinerja Tahunan (RKT). Dalam RKT 2021 memuat langkah-langkah untuk

pencapaian sasaran-sasaran strategis.

RKT 2021 merupakan proses kelanjutan dari RKT 2020, dengan capaian kegiatan

yang telah dilakukan sesuai target yang telah ditentukan. Upaya pembangunan

yang terencana dan sistematis dilaksanakan dengan memanfaatkan berbagai

sumber daya yang tersedia secara optimal, efisien, efektif dan akuntabel dengan

tujuan meningkatkan kualitas layanan informasi meteorologi, klimatologi dan

geofisika.

1.2 Tujuan

Penyusunan RKT Tahun 2021 BBMKG Wilayah II dimaksudkan sebagai acuan

dan tolak ukur mengambil keputusan tentang tingkat kinerja yang akan di capai,

dikaitkan dengan tingkat pelaksanaan program dan kegiatan sesuai anggaran

pada tahun bersangkutan dalam rangka perwujudan pelaksanaan kinerja

pembangunan MKG.

Sedangkan tujuan penyusunan RKT adalah:

a. Sebagai dasar dalam penyusunan dokumen kegiatan dan anggaran di

BBMKG Wilayah II Tahun 2021

b. Sebagai acuan dalam Perjanjian Kinerja di BBMKG Wilayah II Tahun 2021

1.3 Dasar Hukum

Dasar hukum penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2021 adalah

a. Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

b. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

c. Peraturan Kepala BMKG No. : KEP 03 Tahun 2009 tentang Organisasi dan


3

Tata Kerja Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika

d. Peraturan Kepala BMKG No. 8 Tahun 2016 tentang Pedoman dan Penerapan

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Badan

Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika.

e. Draft Peraturan Kepala BMKG tentang Rencana Strategis Badan Meteorologi,

Klimatologi, dan Geofisika Tahun 2020-2024

1.4 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai dari tersusunnya RKT Tahun 2021 adalah

Meningkatnya kualitas penganggaran BBMKG Wilayah II sesuai dengan

Rencana Kerja dan target yang ditetapkan.


4

BAB II

TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Meteorologi dan Geofisika Nomor ; KEP. 15

Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Meteorologi dan

Geofisiska, Stasiun Meteorologi, Stasiun Klimatologi dan Stasiun Geofisika, Balai

Besar Wilayah II diberi kewenangan dan tanggung jawab sesuai dengan

kedudukan, tugas dan fungsi Balai Besar.

Dalam melaksanakan tugas pemerintah dibidang Meteorologi, Klimatologi, Kualitas

Udara dan Geofisika sesuai dengan ketentuan perundang – undangan tersebut

diatas, maka Balai Besar Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika Wilayah II

menyelenggarakan fungsinya sebagai berikut :

a. Koordinasi pengamatan, pengumpulan dan penyebaran data, pengolahan,

analisa dan prakiraan serta riset dan kerjasama dibidang Meteorologi,

Klimatologi , Kualitas Udara dan Geofisika;

b. Penyusunan rencana dan program kegiatan Balai Besar;

c. Pelaksanaan riset serta kerja sama di bidang Meteorologi, Klimatologi, Kualitas

Udara dan Geofisika;

d. Pengumpulan, pengelolahan serta analisis dibidang Meteorologi, Klimatologi,

Kualitas Udara dan Geofisika;

e. Pemasangan, perawatan, kalibrasi dan perbaikan peralatan Meteorologi,

Klimatologi, kualitas udara dan Geofisika Serta komunikasi di stasiun – stasiun

di wilayahnya;

f. Pengelolaan basis data Meteorologi, Klimatologi, Kualitas Udara dan Geofisika

diwilayahnya;

g. Evaluasi dan penyusunan laporan balai;

h. Pelaksanaan urusan adaministrasi dan kerumahtanggaan balai;


5

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi dalam melaksanakan pelayanan di bidang

MKKuG Balai Besar MKG Wilayah II terus berupaya memberikan informasi untuk

instansi pemerintah maupun masyarakat secara umum, diantaranya : pelayanan

informasi cuaca dan iklim untuk kesehatan dan lingkungan hidup, pelayanan

informasi iklim untuk pertanian, penangulangan bencana alam maupun kontruksi.

Sesuai dengan draft Renstra BMKG 2020-2024, Tahapan pembangunan BMKG

periode 2020-2024 merupakan Tahapan Kelas Dunia dan Socio-Entrepreneur yang

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Mengah Nasional (RPJMN)

2020- 2024. Pada tahapan ini BMKG merencanakan untuk memfokuskan diri

menjadi institusi berkelas pada tingkat regional dan global dengan tingkat ketelitian

dan ketepatan layanan informasi MKG mencakup wilayah spasial maupun temporal

di seluruh wilayah Indonesia menjadi andalan bagi aktivitas masyarakat dan

pemerintah dalam pengambilan kebijakan pembangunan nasional serta menjadi

rujukan bagi negara-negara tropis. Layanan informasi yang tepat, akurat dan luas

jangkauannya akan didukung dengan sarana dan prasarana yang handal. Dalam

mendukung tercapaianya renstra BMKG tersebut, Balai Besar MKG Wilayah II terus

berupaya menyeleraskan kegiatan pembangunan di Wilayah II dengan strategi

yang tepat dan handal.

2.1 Visi dan Misi

Visi Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika:

“BMKG yang berkelas dunia dengan spirit socioentrepreneur untuk mewujudkan

lndonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan berkepribadian berlandaskan Gotong-

Royong”

Visi Balai Besar Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II

"Terwujudnya layanankomunikasi dan teknologi MKGberstandar internasional

dengan semangat sosio interpreneur dalam rangka mendukung misi BMKG“


6

Deskripsi :

a. Layanan komunikasi dan teknologi, artinya BBMKG Wilayah II memanfaatkan

dinamika perkembangan teknologi untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas

layanan.

b. Berstandar internasional, artinya pengamatan dan pelayanan MKG dapat

menjadi rujukan bagi masyarakat internasional

c. Socio-enterpreneur, dimaksudkan BBMKG Wilayah II dalam menjalankan bisnis

pelayanan MKG tidak hanya sekedar melakukan pelayanan informasi untuk

publik seperti sektor kebencanaan, namun juga memproduksi informasi

premium menuju penguatan kemandirian keuangan BMKG

Misi Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika

1. Menjadikan informasi BMKG sebagai rujukan masyarakat internasional dan

mewujudkan Regional Modelling Centre;

2. Mendorong SDM BMKG berperan aktif dalam organisasi MKG

Internasional;

3. Mewujudkan sebagian unit layanan jasa dan informasi BMKG mejadi unit

Badan Layanan Umum (BLU).

Misi BBMKG Wilayah II

Dalam rangka mewujudkan Visi BBMKG Wilayah II, maka diperlukan visi yang

jelas, yaitu berupa langkah – langkah BBMKG Wilayah II untuk mewujudkan Misi

yang telah ditetapkan , yaitu :

1. Menjadikan teknologi informasi yang adaptif dalam mendukung pelayanan

MKG;

2. Memberikan layanan informasi MKG yang prima, inovatif, dan berbasis tematik;

3. Meningkatkan kerja sama tingkat sektoral untuk membangun kemandirian

layananMKG.


7

2.2 Tujuan BBMKG Wilayah II

Tujuan strategis BBMKG Wilayah II tahun 2020 – 2024 dirumuskan sebagai berikut:

1. Mempermudah akses layanan informasi MKG

2. Mempermudah manajemen pemeliharaan dan kalibrasi peralatan MKG

3. Menjamin tata kelola administrasi perkantoran yang transparan, bersih,

akuntabel dan berkualitas

4. Memberikan layanan MKG sesuai dengan kebutuhan stake holder

5. Memperluas jangkauan dan menjadikan layanan MKG sebagai kebutuhan

pokok dalam mendukung kenyamanan masyarakat

2.3 SASARAN STRATEGIS

Sasaran strategis BBMKG Wilayah II diarahkan pada upaya penyajian dan

penyediaan informasi MKG untuk mewujudkan program pemerintah dalam

penggunaan informasi meteorologi, klimatologi, dan geofisika dalam penetapan

kebijakan di dua belas (12) sektor terkait yaitu transportasi, pertanian dan

kehutanan, pariwisata, pertahanan dan keamanan, konstruksi, tata ruang,

kesehatan, sumber daya air, energi dan pertambangan, industry, kelautan dan

perikanan dan penanggulangan bencana. secara integrasi dan berkesinambungan.


8

BAB III

KEBIJAKAN DAN LANGKAH OPERASIONAL KEGIATAN TAHUN 2021

3.1 Dukungan Balai Besar Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II

Pembangunan Balai Besar MKG (BBMKG) Wilayah II tahun 2021 merupakan

langkah penjabaran tahapan pembangunan BBMKG Wilayah II dalam Renstra

BBMKG Wilayah II sebagai dukungan terhadap Arah kebijakan dan strategi BMKG

2020-2024.

Sesuai dengan prioritas pembangunan BMKG tahun 2020-2024, BBMKG

Wilayah II menetapkan arah kebijakan pembangunan 2021 sebagai berikut :

a. Sumber Daya Manusia (SDM)

Peningkatan kompetensi SDM melalui :

- Diklat penyertaan

- In House Training

- Kesempatan mengikuti S2 dan S3

- Evaluasi Kinerja dan membangun dialog kinerja

- Mutasi Internal SDM

- Optimasliasi kegiatan riset dan rekayasa

b. Organisasi

Penataan ulang Lingkungan kerja dalam mendukung system kerja BBMKG II

TAKTIS

c. Layanan

- Meningkatakan jumlah layanan tematik

- Meningkatkan kerjasama dengan stakeholder

- Meningkatkan akurasi prakiraan info MKG

- Membangun integrasi Diseminasi Informasi UPT di Wilayah II

- Pengembangan Laboratorium Instrumentasi, Rekayasa dan Kalibrasi

(INREKAL)


9

- Peningkatan akuntabilitas proses baik bersifat teknis dalam peningkatan

standarisasi pelayanan maupun dalam bidang administratif tata kelola

Barang Milik Negara, serta pengawasan internal.

d. Infrastruktur Operasional Peralatan

- Integrasi layanan dalam sebuah sistem layanan MKG digital

- Pemeliharaan seluruh sistem instrumentasi pengamatan baik yang manual

maupun yang otomatis untuk menjamin laik beroperasinya seluruh

pengamatan MKKuG

- Mendukung operasional peralatan hasil rekayasa SDM BBMKG Wilayah II

e. Data

- Membangun integrasi database

- Mendukung kebijakan OOP

2

3.2. Target Kinerja Sasaran Strategis Pembangunan BBMKG Wilayah II

Pencapaian sasaran strategis merupakan cermin dari dampak yang

ditimbulkan dari pemanfaatan atau capaian outcome program yang

diselenggarakan. Untuk mengetahui dan dapat menilai keberhasilan atau

kegagalan pencapaian sasaran strategis ditetapkan, perlunya pengukuran indicator

kinerja yang tepat. Rumusan Sasaran Strategis BBMKG Wilayah II tahun 2021

sebagai penjabaran Renstra BBMKG Wilayah II tahun 2020-2024 :

1. Sasaran Strategis 1: Meningkatnya layanan komunikasi dan teknologi MKG di

daerah

2. Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya Layanan Informasi MKG yang Berkualitas

3. Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya Tata Kelola Manajemen yang Baik


10

BAB IV

PENUTUP

RKT Tahun 2021 merupakan salah satu dokumen yang dipersyaratkan dalam

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dokumen ini merupakan

salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja yang dimulai dari

perencanaan strategis dan diakhiri dengan adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP).

Rencana Kinerja Tahunan ini merupakan rencana yang disusun sebagai

turunan dari rencana strategis yang berjangka waktu satu tahun. Rencana kinerja

memberikan gambaran lebih mendetail mengenai sasaran dan strategi

pencapaiannya. Dokumen ini memuat program-program dan kegiatan-kegiatan

yang dilaksanakan dalam satu tahun dalam rangka mencapai sasaran yang

ditetapkan. Indikator-indikator kinerja dari kegiatan berupa output dan indikator

program berupa outcome ditentukan dalam dokumen ini sehingga diharapkan

kegiatan-kegiatan tersebut dapat diukur capaian kinerjanya. Kemampuan

menyusun rencana kinerja dan sasaran yang jelas dengan besaran yang terukur,

lokasi, waktu, kelompok sasaran, dan manfaat bagi kelompok sasaran diperlukan

dalam perencanaan kegiatan pembangunan MKG. Kehadiran sistem anggaran

terpadu berbasis kinerja akan membuka peluang bagi daerah untuk bekerja lebih

optimal dan mencerminkan komitmen yang kuat dalam pelaksanaan sistem

penganggaran terpadu berbasis kinerja dan berkerangka jangka menengah.

Kunci keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan terletak pada

kemampuan menciptakan sinergisme dan keterpaduan pelaksanaan pembangunan

melalui pemantapan sistem dan metode perencanaan, peningkatan kualitas SDM,

penataan kelembagaan, dan peningkatan koordinasi antar instansi terkait. Dengan

demikian hal-hal yang terkait dengan aspek potensi, tantangan, dan hambatan

dapat diselesaikan dengan baik.

Perjanjian Kinerja Tahunan BBMKG Wilayah II Tahun 2021

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) BALAI BESAR METEOROLOGI KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA WILAYAH II TAHUN 2021

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Meningkatnya layanan komunikasi dan teknologi MKG di daerah

Persentase peralatan operasional meteorologi, klimatologi dan geofisika yang terkalibrasi dan laik operasional

97 %

Persentase ketersediaan data MKG yang termonitoring di Balai Besar MKG

91.8 %

2 Meningkatnya Layanan Informasi MKG yang Berkualitas Persentase Akurasi Informasi Prakiraan Cuaca dan Iklim

90 %

Persentase Kecepatan informasi Gempabumi dan Peringatan Dini Tsunami kurang dari 7 menit

90 %

Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan informasi MKG Balai Besar MKG

3.55 Skala Likert

3 Meningkatnya Tata Kelola Manajemen yang Baik Nilai APIP atas evaluasi AKIP 85

Tangerang Selatan , Januari 2020

Kepala,

Hendro Nugroho,S.T, M.Si.

rencana kinerja tahunan (rkt) bmkg nomor

Documents