rencana kerja organisasi perangkat daerah renja opd · 2020. 3. 11. · organisasi perangkat daerah...

RENCANA KERJA

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

RENJA OPD TAHUN 2020

DINAS PENANAMAN MODAL, DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BATANG

PEMERINTAH KABUPATEN BATANG

2019

RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 ii

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat

dan hidayah-Nya, Rencana Organisasi Perangkat Daerah (RENJA OPD) Dinas

Penanaman Modal, dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Batang Tahun

2019 dapat disusun dan diselesaikan dengan baik.

Renja OPD DPMPTSP Kabupaten Batang ini disusun mendasari Peraturan

Bupati Batang Nomor 24 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah

(RKPD) Kabupaten Batang Tahun 2019 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah.

Dengan disahkan Renja OPD DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020 ini,

diharapkan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten Batang sebagai salah

satu unsur penyelenggara pemerintahan negara dapat mempertanggungjawabkan

pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) yang direalisasikan dalam

pelaksanaan kegiatan, sehingga pada akhirnya akan tercipta tata pemerintahan yang

baik (good governance).

Batang, Pebruari 2019

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL, PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BATANG

SRI PURWANINGSIH, SH Pembina Utama Muda

NIP. 19670330 199203 2 004

RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................... ii DAFTAR ISI .................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang .................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum ................................................................

1.3. Maksud dan Tujuan .............................................................

1.4. Sistematika Penulisan .........................................................

2

3

3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DPMPTSP DAN NAKER

TAHUN 2017

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja DPMPTSP Tahun 2018

dan Capaian Renstra DPMPTSP .....................................

6

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP …..........................

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

DPMPTSP..........................................................................

18

20

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2019 ............... 21

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 28

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional .............................. 29

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja DPMPTSP Kabupaten Batang 34

3.3. Program dan Kegiatan ........................................................ 35

BAB IV PENUTUP 41

DAFTAR TABEL

1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja OPD dan Pencapaian

Renstra OPD s/d Tahun 2018 ……………............................................

12

2. Pencapaian Kinerja Komulatif Pelayanan OPD .................................. 19

3. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten

Batang ...................................................................................................

23

4. Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat Tahun 2018 28

5. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan

Tahun 2018 ...........................................................................................

28

RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 iv

LAMPIRAN :

1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2019 dan

Prakiraan Maju Tahun 2020 Dinas Penanaman Modal, dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Batang.

RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 i

RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 1

BAB I

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Evaluasi hasil perencanaan pembangunan daerah merupakan suatu

kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional. Hal ini dimaksudkan

agar hasil perencanaan pembangunan daerah senantiasa konsisten, sejalan dan

selaras dengan kebijakan perencanaan pembangunan dari Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Selaras dengan hal tersebut, Evaluasi hasil

perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Batang Tahun 2020 mengacu

kesinambungan program-program pembangunan dari tingkat pusat

hingga daerah.

Selain itu, evaluasi hasil perencanaan pembangunan daerah dilakukan

bersama-sama dengan para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan

kewenangan masing-masing, mengintegrasikan rencana tata ruang dengan

rencana pembangunan daerah serta mempertimbangkan kondisi dan potensi

yang dimiliki, sesuai dengan dinamika perkembangan daerah dan nasional.

Disamping itu, hasil perencanaan pembangunan harus disesuaikan dengan

kondisi riil yang dialami oleh Kabupaten Batang dengan mempertimbangkan

kemampuan keuangan daerah, dimana kapasitas fiskal memegang peranan

penting dan menentukan dalam memilih arah kebijakan pembangunan yang akan

ditempuh.

Evaluasi hasil Rencana Kerja (RENJA OPD) DPMPTSP Kabupaten Batang

adalah bagian dari suatu sistem perencanaan pembangunan yang merupakan

dokumen evaluasi hasil perencanaan tahunan yang menggambarkan

permasalahan pembangunan daerah serta indikasi daftar program dan kegiatan

dilaksanakan tahun 2020 oleh DPMPTSP Kabupaten Batang untuk memecahkan

permasalahan pembangunan daerah secara terencana melalui sumber

pembiayaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten.

Evaluasi hasil Rencana Kerja (RENJA OPD) DPMPTSP Kabupaten Batang

disusun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) DPMPTSP Kabupaten Batang

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Batang, yang

selanjutnya dapat dijadikan sebagai acuan dalam mengoperasionalkan RKPD

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP Kabupaten Batang .

Rencana Kerja (RENJA OPD) DPMPTSP Kabupaten Batang, selanjutnya

menjadi dasar dalam penyusunan dokumen anggaran melalui mekanisme

pembahasan dengan DPRD sejak penyusunan KUA-PPAS, penyusunan RABPD


sampai dengan penetapan APBD. Berdasarkan APBD yang telah ditetapkan

maka akan disusun Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) sebagai dasar

pelaksanaan operasional program dan kegiatan yang telah ditetapkan.

1.2 Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang

Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

1) Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1965 tentang Pembentukan Daerah

Tingkat II Batang;

2) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJMN) Tahun 2007-2025;

5) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal

6) Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan;

7) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2015 Nomo5 58, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679);

8) Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 1988 tentang Perubahan Batas

Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Pekalongan, Kabupaten Daerah

Tingkat II Pekalongan dan Kabupaten Daerah Tingkat II Batang;

9) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;


Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;


Organisasi Perangkat Daerah.

12) Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Di Bidang Penanaman Modal.

13) Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2012 tentang Rencana Umum

Penanaman Modal.


14) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

15) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 13 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Batang Tahun 2005 – 2025 .

16) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata

Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah.

17) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 3 Tahun 2018 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Batang (

Lembaran Daerah Kabupaten Batang Tahun 2018 Nomor 3);

18) Peraturan Bupati Batang Nomor 76 Tahun 2015 tentang Pedoman

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)

Kabupaten Batang;

19) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 1 tahun 2018 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 2 Tahun 2012

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Batang Tahun 2017 – 2022;

20) Peraturan Bupati Batang Nomor 24 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Batang Tahun 2019.

21) Peraturan Bupati Nomor 30 Tahun 2018 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian

Tugas dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal, dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Batang (Berita Daerah Kabupaten Batang Tahun 2018

Nomor 30);

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

1) Terciptanya sinergitas dan sinkronisasi pelaksanaan program dan kegiatan

yang diampu oleh DPMPTSP Kabupaten Batang.

2) Terciptanya efisiensi dan alokasi sumber daya dalam pembangunan

daerah, khususnya yang dilaksanakan oleh DPMPTSP Kabupaten Batang.

1.3.2 Tujuan

Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan tahunan yang akan

dilaksanakan oleh DPMPTSP Kabupaten Batang pada Tahun Anggaran

2020


1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penyusunan RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020

adalah sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

Bab ini memberi gambaran umum tentang penyusunan RENJA OPD

DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020

1.1 Latar Belakang

Bagian ini mengemukakan pengertian ringkas tentang RENJA OPD

DPMPTSP, proses penyusunannya, dan keterkaitannya dengan

dokumen RKPD, Renstra DPMPTSP serta tindak lanjutnya dengan

proses penyusunan RAPBD.

1.2 Landasan Hukum

Bagian ini memuat peraturan-peraturan yang mendasari penyusunan

RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang.

1.3 Maksud dan Tujuan

Bagian ini memberikan penjelasan mengenai maksud dan tujuan dari

penyusunan RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang.

1.4 Sistematika Penulisan

Bagian ini menguraikan pokok bahasan dalam penulisan RENJA

OPD DPMPTSP Kabupaten Batang. serta susunan garis besar isi

dokumen.

Bab II Evaluasi Pelaksanaan RENJA SKPD DPMPTSP Tahun 2018

Bab ini memuat review kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan RENJA

SKPD BPMPT Tahun 2018 dan perkiraan Tahun 2019

2.1 Evaluasi Pelaksanaan RENJA OPD DPMPTSP Tahun 2018 dan

Capaian Renstra DPMPTSP

Bagian ini menguraikan review hasil evaluasi pelaksanaan RENJA

OPD DPMPTSP tahun 2018 dan realisasi Renstra DPMPTSP

mengacu pada hasil Laporan Kinerja Tahunan

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP

Bagian ini menguraikan capaian kinerja pelayanan DPMPTSP

berdasarkan indikator yang sudah ditentukan

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPMPTSP

Bagian ini menguraikan tingkat kinerja pelayanan DPMPTSP,

permasalahan dan hambatan, dampak terhadap visi/misi, tantangan


dan peluang, dan rekomendasi \ serta catatan strategis untuk ditindak

lanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun 2019

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Bagian ini menguraikan proses pembandingan rancangan awal

dengan analisis kebutuhan, dan temuan-temuan yang ada setelah

proses tersebut

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Bagian ini menguraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang

diusulkan oleh masyarakat.

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Bab ini menguraikan tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang

direncanakan

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Bagian ini menguraikan tentang telaahan terhadap kebijakan nasional

yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan

nasional terkait dengan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP

Kabupaten Batang.

3.2 Tujuan dan Sasaran RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang

Bagian ini merumuskan tujuan dan sasaran didasarkan atas isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi DPMPTSP yang dikaitkan

dengan sasaran target kinerja Renstra DPMPTSP Kabupaten

Batang.

Bab IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Bagian ini menguraikan garis besar mengenai rekapitulasi program dan

kegiatan DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2019.

Bab V Penutup

Bab ini menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat

perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya

ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan kaidah

pelaksanaannya serta rencana tindak lanjutnya.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD

DPMPTSP TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan RENJA OPD DPMPTSP Tahun 2018 dan Capaian

Renstra OPD DPMPTSP dan NAKER

Rencana Kerja suatu OPD adalah Penjabaran Perencanaan tahunan dari Rencana

Strategis OPD tersebut. Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8

tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan

harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu RENJA OPD DPMPTSP

Kabupaten Batang Tahun 2018 juga harus dilakukan evaluasi. Evaluasi terhadap

RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2018 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu

kebijakan perencanaan program & kegiatan, pelaksanaan rencana program &

kegiatan, dan hasil rencana program & kegiatan.

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018

Alokasi anggaran DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2018 sebesar Rp

8.699.606.086,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung yaitu untuk

pembayaran gaji dan tunjangan pegawai sebesar Rp 3.362.008.438,- dan

belanja langsung sebesar Rp 5.337.597.650,- yang terbagi dalam 11 (sebelas)

program dan 49 kegiatan.

Dari seluruh program dan kegiatan telah dilaksanakan seluruhnya dengan

tingkat capaian fisik 100%, sedangkan untuk realisasi anggaran sebesar

Rp 8.487.846.280,- dengan capaian kinerja keuangan sebesar 97,57%,

sehingga terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp 211.759.806,- atau 2,43 %.

Secara keseluruhan Realisasi pelaksanaan anggaran tahun 2018 adalah sebagai berikut :

No

Uraian

Anggaran

Rp

Realisasi

Rp

Capaian

%

Gaji & Tambahan Penghasilan PNS 3.362.008.436 3.285.436.105 97,72

1 Program Pelayanan Admin Perkantoran

A Penyediaan jasa surat menyurat 3.700.000 3.617.000 97,76

B Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

165.255.000

160.694.772

97,00


C Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasoinal 31.543.750

31.543.186

100

D Penyediaan jasa kebersihan kantor 198.441.000 198.203.900 100

E Penyediaan alat tulis kantor

109.138.500 109.138.500 100

F Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan 54.996.000 54.996.000 100

G Penyediaan komponen instalasi listrik/

penerangan bangunan kantor 17.980.000 17.980.000 100

H Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor 6.234..000 6.234.000 100

I Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan 6.900.000 6.875.000 100

J Penyediaan makanan dan minuman 40.577.000 40.577.000 100

K Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi

keluar daerah 135.500.000 135.496.700 100

L Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD 39.875.000 39.871.550 100

M Penyediaan jasa pengamanan kantor

308.500.000 308.500.000 100

2 Program Peningkatan Sarpras Aparatur

A Pengadaan kendaraan dinas/operasional 0 0

B Pengadaan peralatan gedung kantor 257.975.000 258.812.000 100

C Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 300.550.000 299.494.000 100

D Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/

operasional 154.240.000 154.239.785 100

E Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantor 66.950.000 66.950.000 100


3

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

A Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya 29.904.000 29.904.000 100

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja & Keu

A Penyusunan Laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD 9.500.000 9.500.000 100

5 Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi

A Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama

antara Usaha Besar dan Kecil Menengah 27.000.000 26.775.000 99

B

Peningkatan koordinasi dan kerjasama

dibidang penanaman modal dengan instansi

pemerintah dan dunia usaha

71.700.000 71.700.000 100

C

Peningkatan kegiatan pemantauan,

pembinaan dan pengawasan pelaksanaan

penanaman modal

67.725.000 66.673.250 98

D Penyelenggaraan pameran investasi 164.200.000 164.169.394 100

6 Program Peningkatan Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

A Pengembangan sistem informasi penanaman

modal 65.000.000 11.999.500 18

B Penyederhanaan prosedur perijinan dan

peningkatan pelayaan 389.300.000 389.129.000 94

C Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 105.515.400 97.703.400 94

7 Program Penyiapan Potensi Sumber daya,

Sarana dan Prasarana Daerah

A Kajian Potensi sumber daya terkait dengan

investasi 97.550.000 96.782.088 99

8 Program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga Kerja


A Pelatihan kewirausahaan bagi pencari kerja

yang memiliki embrio usaha 223.865.000 222.251.000 99

B Monitoring evaluasi dan pelaporan 21.600.000 21.585.000 100

C.

Penguatan ekonomi masyarakat di

lingkungan industry hasil tembakau dalam

rangka pengentasan kemiskinan mengurangi

pengangguran dan mendorong pertumbuhan

ekonomi daerah (DBHCT)

319.530.000 317.880.000 99

D.

Pelatihan ketrampilan kerja masyarakat di

lingkungan industry hasil tembakau atau

daerah penghasil bahan baku tembakau

(DBHCT)

922.640.000 865.525.150 94

9 Program Peningkatan Kesempatan Kerja

A Penyebarluasan informasi bursa tenaga

kerja, job market fair 282.065.000 279.824.000 99

B Pemberian fasilitasi dan mendorong sistem

pendanaan pelatihan berbasis masyarakat 262.770.000 259.120.000 99

10 Program Perlindungan dan

pengembangan lembaga ketenagakerjaan

A. Pengendalian dan pembinaan lembaga

penyalur tenaga kerja 52.407.000 52.407.000 100

B.

Fasilitasi penyelesaian prosedur

penyelesaian perselisihan hubungan

industrial

105.250.000 105.137.500 100

C.

Fasilitasi penyelesaian prosedur

pemberian perlindunganhukum dan

jaminan social ketenagakerjaan

96.672.000 96.322.000 100

D. Sosialisasi berbagi peraturan

pelaksanaan ketenagakerjaan 33.000.000 32.980.000 100

E.

Peningkatan pengawasan perlindungan

dan penegakan hukum terhadap

keselamatan dan kesehatan kerja

32.000.000 31.273.000 97

F. Monitoring, evaluasi dan pelaporan 30.700.000 30.647.500 100

11 Program pengembangan wilayah

transmigrasi


A

Peningkatan kerjasama antar wilayah, antar

pelaku dan antar sektor dalam rangka

pengembangan kawasan transmigrasi

29.839.000 29.839.600 100

JUMLAH TOTAL……………………….. 8.699.606.086 8.487.846.280 97,57

Capaian Renstra DPMPTSP Tahun 2018

Sejak terbentuknya DPMPTSP tahun 2018, maka telah disusun Renstra

DPMPTSP Tahun 2017 – 2022, yang menetapkan 2 (dua) sasaran strategis

yaitu :

1. Sasaran “Meningkatnya minat untuk berinvestasi di Kabupaten Batang. “

Capaian kinerja sasaran tersebut didukung oleh program

Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dengan kegiatan

Penyelenggaraan pameran investasi, Fasilitasi kerja sama antara Usaha

besar dan Kecil serta Temu usaha/ temu investor.

Gambaran ketercapaian sasaran tersebut diukur dengan indikator

kinerja sebagai berikut :

No Indikator Target

Realisasi % Capaian

% Kenaikan/

Penurunan

2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Jumlah Perusahaan

baru yang

berinvestasi di Kab.

Batang

20

Unit

33 40 200 121,12

(naik)

2 Jumlah penyerapan

tenaga kerja

2.000

Orang

2.084 3.371 168,55 161,76

(naik)

Rata-rata Capaian Sasaran 184,27

Berdasarkan capaian kinerja tersebut diatas, Capaian kinerja

sasaran Meningkatnya minat untuk berinventasi di Kabupaten Batang

sebesar 184,27 % atau capaian kinerja sasaran tersebut masuk dalam

kategori sangan amat baik. Capaian kinerja sasaran tersebut terutama

didukung oleh capaian indikator Jumlah penyerapan tenaga kerja mencapai

168,55% dari targetnya. Sedangkan capaian indikator Jumlah Perusahaan

baru yang berinvestasi di Kab. Batang sudah mencapai target, ditargetkan


sebanyak 20 perusahaan namun realisasinya hanya 40 perusahaan atau

mencapai 200%. Jika dibandingkan dengan tahun 2017, maka pada tahun

2018 ini mengalami kenaikan. Hal ini dipengaruhi dengan adanya perbaikan

RTRW yang belum selesai.

Keberhasilan dalam memfasilitasi kerja sama tersebut berdampak

pada peningkatan Kepeminatan Kemitraan Usaha, sedangkan keberhasilan

penyelenggaraan pameran investasi sesuai dengan target yang ditetapkan,

berdampak pada peningkatan nilai investasi, dimana pada tahun 2018

realisasi investasi mencapai Rp. 67.273.083.941.22,-. Jika dibandingkan

dengan realisasi investasi tahun 2017 yang mencapai Rp.

421.090.000.000,- maka terdapat kenaikan realisasi investasi sebesar Rp.

66.851.993.941.223,- atau 1.587,52 %.

2. Sasaran “meningkatnya nilai realisasi investasi dan meningkatnya

kepemilikan ijin usaha”.

Capaian kinerja sasaran meningkatnya nilai realisasi investasi dan

meningkatnya kepemilikan ijin usaha tersebut didukung oleh program

Peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi, dengan kegiatan

Pengembangan sistem informasi penanaman modal, kegiatan

Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan, dan

kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan.

Gambaran ketercapaian sasaran tersebut diukur dengan indikator

kinerja sebagai berikut :

No Indikator Target

Realisasi %

Capaian

% Kenaikan

/penuruna

n 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Jumlah realisasi nilai investasi 198 M 421,09 M 67.273,08

M

33.974,

75

1.587,52

(naik)

2 Jumlah ijin usaha yang

diterbitkan

2.700 ijin 2.903 ijin 3.246 ijin 120,22 111,82

(naik)

Rata-rata Capaian Sararan 17.047,

49

Berdasarkan capaian kinerja tersebut diatas, Capaian kinerja

sasaran meningkatnya nilai realisasi investasi dan meningkatnya


kepemilikan ijin usaha sebesar 120,22 % atau capaian kinerja sasaran

tersebut masuk dalam kategori amat baik. Capaian kinerja sasaran tersebut

diukur dari 2 (dua) indikator kinerja, dari indikator kenaikan jumlah realisasi

nilai investasi mengalami kenaikan 1.587,52 % jika dibandingkan target

RPJMD, sedangkan untuk indikator jumlah ijin usaha yang diterbitkan

mengalami kenaikan 111,82%.

Perkiraan Pencapaian Tahun Anggaran 2018

Untuk tahun berjalan yakni tahun anggaran 2019 dengan usulan sebesar

Rp. 5.263.335.423,- terdiri dari Belanja tidak langsung sebesar

Rp. 3.410.103.503,- dan belanja langsung sebesar Rp 1.853.231.920,-

terurai dalam 6 program dengan 25 kegiatan, diharapkan keberhasilan

kinerja mencapai 100 % atau minimal sama dengan tahun 2018, baik

realisasi keuangan maupun realisasi fisik kegiatan. Berdasarkan hasil yang

diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap program maupun kegiatan yang

telah dilaksanakan pada tahun 2018 serta perkiraan capaian program dan

kegiatan tahun 2019, tingkat pencapaian kinerja tahun 2018 mencapai

97,57%, sedangkan efisiensi anggaran 2,47%. Disamping itu beberapa

permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan DPMPTSP sebagai

berikut:

1. Kurangnya kualitas dan kedisiplinan SDM, khususnya para pelaksana

kegiatan.

2. Koordinasi dengan dinas / instansi / satuan kerja dan stakeholders yang

belum optimal.

3. Kebijakan reorganisasi dan mutasi sehingga pejabat baru belum dapat

langsung beradaptasi.

4. Kurang tepatnya penentuan target dalam RPJMD Kabupaten Batang

Tahun 2017-2022 dengan prediksi kegiatan yang akan dilaksanakan pada

tahun anggaran berjalan sehingga nilai capaian kinerja menjadi berkurang

walaupun pada kenyataannya hampir semua kegiatan dapat

dilaksanakan sesuai target yang direncanakan.

Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh DPMPTSP

dalam pelaksanaan urusan penanaman modal, pelayanan perijinan satu

pintu maka peningkatan kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang

dilaksanakannya, menjadi hal yang mutlak dilakukan secara sistematis dan

terstruktur.


Secara keseluruhan evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan pencapaian

Renstra DPMPTSP s.d Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel 1.


Tabel 1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja OPD dan

Pencapaian Renstra OPD s.d Tahun 2018

Kabupaten Batang

Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program /

Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcomes) / Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD)

Tahun 2018

Realisap si Target Kinerja Hasil Program

dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2018

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun

2018

Target Program dan Kegiatan

(Renja SKPD Tahun 2018)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d Tahun 2017

Target

Renja SKPD Tahun 2018

Reali sasi

Renja SKPD Tahun 2018

Tk

Realisasi (%)

RealisasCapaian Program &Kegiatan

s/d Th 2018

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 =

(7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

0 0 URUSAN PADA SEMUA SKPD

0 0 0 Program Gaji Pegawai

0 0 0 Gaji dan Tambahan Penghasilan PNS BPMPT Terpenuhinya hak- hak Pegawai

BPMPT

Terbayarnya gaji dan tambahan penghasilan pegawai selama 5 th

Pembayaran gaji pegawai

12 bulan 12 bulan 100 Terbayarnyar gaji pegawaii selama 12 bl

100% 100

0 0 0 Program pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya jasa surat menyurat

Terlaksananya kegiatan adm perkantoran selama

5 th

Tersedianya perangko dan

meterai keperluan kantor

12 bulan 12 bulan 100 Tersedianya jasa surat menyurat 12

bulan

100% 100

Penyediaan Jasa komunikasi sumber daya air & listrik Terlaksanya kegiatan dan

komunikasi kedinasan

Terlaksananya penerangan kantor dan

komunikasi kedinasan

Terbayarnya jasa rekening telepon,

air dan listrik

12 bulan 12 bulan 100 Terbayarnya jasa rekening telepon,

air dan listrik 12 bl

100 % 100


1 2 3 4 5 6 7 8 =

(7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas /operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional

Terlaksananya mobilitas kegiatan kedinasan

terlaksananya servic kendaraan dan biaya STNK

23 unit 23 unit 100 - - -

Penyediaan jasa kebersihan kantor Terwujudnya lingkungan kerja yang nyaman

Terwujudnya kebersihan kantor

terbayarnya jasa kebersihan kantor

12 bulan 12 bulan 100 Terwujudnya kebersihan kantor 12 bulan

100 % 100

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Terlaksananya perbaikan peralatan

kerja

Terlaksananya perbaikan peralatan

kerja

Terlaksananya servis peralatan

kerja

20 unit 20 unit 100 Terlaksananya perbaikan peralatan

kerja 12 bulan

100 % 100

Penyediaan ATK Terlaksananya pelayanan adminstrasi kantor

Tercukupinya kebutuhan ATK selama 12 bulan

Tersedianya ATK 12 bulan 12 bulan 100 Tercukupinya kebutuhan ATK selama 12 bulan

100 % 100

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Tersedianya barang cetakan dan

terlaksananya penggandaan

Terlaksananya pencetakan dan

penggandaan dokumen kantor

Cetak blanko perijinan, map,

amplop, brosur serta fotocopy

12 bulan 12 bulan 100 Terlaksananya pencetakan blanko

ijin dan penggandaan dokumen kantor 1 paket

100 % 100

Penyediaan komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

terwujudnya penerangan bangunan kantor

terlaksananya penggantian komponen listrik

Pengadaan alat-alat listrik 1 paket

292 unit 292 unit 100 terlaksananya penggantian komponen listrik 1 paket

100 % 100

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Tercukupi sarana dan prasarana kantor

Tercukupi sarana dan prasarana

kantor

Pengadaan peralatan dan

perlengkapan

- - - - - -

Penyediaan peralatan rumah tangga Tersedianya peralatan rumah tangga

Terpenuhinya peralatan rumah tangga

Pengadaan alat-alat rumah tangga

1 paket 1 paket 100 - - -

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang Undangan Tersedianya sarana informasi

tersedianya bahan bacaan

Tersedianya bahan bacaan berupa surat kabar, tabloid

12 bulan 12 bulan 100 tersedianya bahan bacaan selama 12 bl

100% 100


1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =

(5+7+9) 11 = (10/4)

Penyediaan makanan dan minuman Terselenggaranya kegiatan rapat dan jamuan tamu

tersedianya makan minum rapat dan jamuan tamu

makan minum rapat dan jamuan tamu

12 bulan 12 bulan

100 tersedianya makan minum rapat dan jamuan tamu 12 bl

100 % 100

Rapat-rapat koordinasi konsultasi keluar daerah Terselengganya Rakor dan konsultasi keluar daerah

terbayarnya biaya perjalanan dinas selama 12 bulan

pembayaran biaya perjalanan dinas

12 bulan 12 bulan

100 terbayarnya biaya perjalanan dinas selama 12 bulan

100% 100

Pengelolaan Keuangan SKPD Terlaksananya kegiatan & admtrasi keuangan SKPD

Terbanyarnya honor penglola keuangan selama 12 bulan

honor penglola keuangan

12 bulan 12 bulan

100 Terbayarnya honor pengelola keuangan selama 12 bulan

100% 100

0 0 0 Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

Pengadaan kendaraan dinas operasional Tersedianya sarana mobilitas

Tersedianya kendaraan dinas roda 4 sebanyak 1 unit dan roda 2

sebanyak 4 unit

Terwujudnya kendaraan dinas roda 2 sebanyak 8

unit

- - - - - -

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor tersedianya peralatan gedung kantor

Terwujudnya sarana peralatan

gedung kantor

Terwujudnya almari kaca besi 1 bh, almari besi 3 bh,

filing kaninet 3 bh, Meja Komputer 1 bh, kursi front office 4 bh, Rak etalase 1 bh, Almari tempat mukena

1 bh, AC 9 bh, Printer fotocopy 1 bh, Printer 1 bh, Scanner 1 bh.

1 paket 1 paket 100 Tersedianya peralatan gedung

kantot

100% 100

Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/oprs Terlaksananya mobilitas kedinasan

Terpeliharanya kendaraan dinas

operasional

Pengadaan BBM, oli dan suku cadang kendaraan

23 unit 23 unit 100 Terlaksananya kegiatan

pemeliharaan kendaraan dinas

100% 100

Pemeliharaan rutin berkala Peralatan Gedung Kantor Terpeliharanya peralatan gedung kantor

Terlaksanya pemeliharaan peralatan gedung kantor

Terwujudnya pengecatan gedung kantor BPMPT Kab. Batang, Penataan Aula, pagar keliling dan

pos satpam

1 paket 1 paket 100 Terlaksanya pemeliharaan peralatan gedng kantor 1 paket

100 % 100


1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =

(5+7+9) 11 = (10/4)

Penataan Interior Badan Penanaman Modal dan Perijinan Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor

Tercukupinya peralatan dan perlengkapan

kantor

Penyusunan DED - - - - - -

Pengadaan jaringan

Tersedianya hardware dan software

Terciptanya sarana

komunikasi dan

informasi elektronik

Pengadaan komputer server 1 unit, sarana informasi touchscreen 1

paket

- - - - - -

0 0 0 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Tersedianya pakaian dinas bagi pegawai BPMPT

Terwijudnya pakaian dinas pegawai BPMPT

Terlaksananya pengadaan Pakaian dinas berserta perlengkapanya sebanyak

35 stel dan 32 potong batik

35 Stell 35 Stell 100 Pakaian dinsa Pegawai BPMPT sebanyak 35 stell

100% 100

0 0 0 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Bintek Implementasi Peraturan Perundang-undangan Meningkatnya kemampuan SDM BPMPT

Pengiriman peserta Bintek

- - - - - - -

Pembinaan Kesamaptaan Tersedianya tenaga keamanan

Terpenuhinya tenaga keamanan

Pengamanan kantor dan pengadaan seragam satpam dan sepatu

12 bulan 2 bulan 100 Terlaksananya keamanan kantor

100% 100

0 0 0 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Tersusunnya laporan kinerja SKPD dan dokumen perencanaan SKPD

Tersusunnya dokumen perencanaan dan kinerja SKPD

Tersusunnya dokumen LAKIP, Renja, LKPJ, LPPD,LKD

5

dokumen

5 dokumen

100 Tersusunnya dokumen LAKIP, LKjIP, LPPD, LKD , Renja,

100% 100

0 0 0 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi


1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =

(5+7+9) 11 = (10/4)

Penyelenggaraan Pameran Investasi Terpromosikannya potensi investasi kabupaten batang

Keikutsertaan dlm forum pameran dan gathering

dgn investor

terlaksananya pameran investasi

3 kali 3 kali 100 terlaksananya pameran investasi 3 kali

100% 100

Peningkatan fasilitasi terwujudnya Kerja sama strategis antara Usaha Besar dan usaha Kecil Menengah

Terlaksananya kegiatan fasiliasi kerja sama antara Usaha Besar dan Kecil

Terlaksananya fasilitasi kerja sama antara usaha Besar dan

Kecil

Jumlah UMKM yang difasilitasi

1 kali 1 kali 100 Jumlah UMKM yang difasilitasi 1 kali

100 %

100

Peningkatan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha

Terlaksananya kegiatan temu usaha/temu investor

Terlaksanya temu usaha/temu investor

Jumlah perusahaan yang berinvestasi di Batang

5 investor 1 kali 100 Terselenggaranya temu usaha

100% 100

Peningkatan kegiatan pematauan, pembinaan dan pengawasan pelaksananan penanaman modal

Terlaksananya kegiatan pengawasan dan pengendalian PM

Terlaksananya pengawasan dan pengendalian PM

Tersusunnya pengawasan dan pengendalian PM

4 Keg 4 Keg 100 Tersedianya buku pengawasan dan pengendalian PM 100 perusahaan

100 % 100

0 0 0

Program Peningkatan Iklim Investasi & Realisasi Investasi

Kajian Kebijakan Penanaman Modal/Investasi Tersusunny Regulasi Daerah Bidang Penanaman Modal

Tersedianya Raperda Penanaman Modal

Terwujudnya Raperda Penanaman Modal

1 Raperda 1 Raperda

100 - - -

Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Terwujudnya Pelaporan

Tersedianya dokumen monev

Terwujudnya pelaporan 12 bulan

12 bulan 12 bulan

100 Terwujudnya pelaporan 12 bulan

100 % 100

Sosialisasi Pelayanan Terpadu Satu Pintu Terselenggaranya kegiatan Sosialisasi PTSP kepada Kepala SKPD

Meningkatnya pemahaman tentang konsep PTSP

Tercapainya Sosialisasi dan pemahaman PTSP

5 kali 5 kali 100 - - -

Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Diketahuinya Tingkat kepuasan pelanggan

Terlaksanaya Survey Kepuasan pelanggaran

Tersusunnya Laporan Kegt IKM

150 responden

150 responden

100 - - -

Pelayanan Pengaduan Masyarakat terlaksananya Pelayanan Pengaduan Masyarakat

Terselesaikanya pengaduan masyarakat

Terselesaikanya pelayanan dan pengaduan masyarakat dan cetak 900

lembar brosur pengaduan

12 bulan 12 bulan

100 - - -

Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan Terlaksananya kegiatan peningkatan pelayanan perijinan

Terlaksananya pelayanan perijinan

Tersedianya blangko-blangko perijinan 12 bulan

12 bulan 12 bulan

100 Tersedianya blangko-blangko perijinan 12 bulan

100 %

100


1

2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9

10 = (5+7+9)

11 = (10/4)

URUSAN WAJIB PENANAMAN MODAL

Penyusunan Direktori Perusahaan Terlaksananya kegiatan penyusunan Direktori Perusahaan

Terlaksananya penyusunan buku direktori perrusahaan

- - - - - - -

Penyusunan Sertifikat ISO 9001-2008 Terwujudnya sertifikat ISO 9001-2008

Terselenggaranya pelatihan

pemahaman manajemen mutu

Terwujudnya sertifikat ISO 9001-2008

- - - - - -

0 0 0

Program Penyiapan Potensi Sumberdaya , sarana dan prasarana daerah

Kajian Potensi/Peluang Investasi Tersedianya informasi potensi/ peluang investasi Kabupaten

Batang

Terlaksananya kajian potensi/peluang

investasi

Tersedianya informasi potensi/ peluang investasi Kabupaten Batang 100

buku

100 buku 100 buku

100 Tersedianya informasi potensi/ peluang investasi

Kabupaten Batang 100 buku

100 % 100


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP dan NAKER

Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu adalah institusi yang

melaksanakan urusan wajib non pelayanan dasar penanaman modal, yang

mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan

daerah dibidang penanaman modal, pelayanan perijinan terpadu.

Indikator Kinerja urusan penanaman modal adalah :

1) Jumlah Perusahaan baru yang berinvestasi di Kab. Batang

2) Jumlah penyerapan tenaga kerja

3) Jumlah Realisasi Nilai Investasi

4) Jumlah Ijin Usaha yang diterbitkan

Analisis kinerja DPMPTSP Tahun 2018 pada masing-masing indikator secara

komulatif dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Jumlah Perusahaan baru yang berinvestasi di Kab. Batang tahun 2018 sebanyak

40 perusahaan, jika dibanding tahun sebelumnya sebanyak 33 perusahaan,

berarti ada kenaikan dari tahun sebelumnya sebanyak 7 perusahaan, sedangkan

target per tahun 20 perusahaan.

2. Jumlah penyerapan tenaga kerja tahun 2018 sebanyak 3.371 orang , jika

dibanding tahun 2017 sebanyak 2.084 orang berarti ada kenaikan dari tahun

sebelumnya sebanyak 1.287 orang.

3. Jumlah Realisasi Nilai Investasi tahun 2018 sebesar Rp. 67.273.083.941.223 Tr

jika dibanding tahun 2017 sebesar Rp. 421,090.000.000 berarti ada kenaikan

sebesar Rp. 66.851.993.941.223 atau 1.587,52%.

4. Jumlah ijin yang diterbitkan tahun 2018 sebanyak 3.246 ijin, jika dibanding

realisasi tahun 2017 sebanyak 2.903 ijin berarti ada kenaikan sebanyak 343 ijin

atau 11,82 %, target tercapai per tahun.

Secara keseluruhan indikator kinerja pelayanan DPMPTSP sebagaimana tersebut

pada table 2.


Tabel 2

PENCAPAIAN KINERJA KOMULATIF PELAYANAN SKPD

No Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK Lokal/lain

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis

Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2020 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2020

1 SPM - - - - - - - - - - -

2 IKK - Jumlah Perusahaan baru yang berinvestasi di Kab. Batang

-

500 20 20 20 33 40 30 30

- Jumlah Penyerapan Tenaga Kerja

- 1.000 2.000 2.000 2.000 2.084 3.371 2.000 2.000

- Jumlah Realisasi Nilai Investasi

- 146,49 M 198 M 217 M 240 M 421,09 M 67,270 T 500 M 500 M

- Jumlah Ijin Usaha yang diterbitkan

- 3.500 2.700 2.750 2.800 3.903 3.246 2.750 2.800


2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPMPTSP

Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi DPMPTSP terdapat masalah dan

hambatan yang dihadapi yaitu :

1. Rendahnya realisasi investasi

2. Rendahnya prosentase perusahaan yang berinvestasi di Kab.Batang yang

berkorelasi terhadap rendahnya rekruitmen tenaga kerja

3. Minimnya ketersediaan studi terbaru (update) peluang investasi

4. Minimnya jumlah regulasi baru atau yang direvisi terkait dengan regulasi pajak,

perizinan, insentif, tenaga kerja dan lingkungan

5. Rendahnya alokasi anggaran promosi investasi tahunan.

Dalam penyelenggaraan PTSP masih terdapat beberapa kelemahan

antara lain :

a. Belum tersedianya informasi di bidang penanaman modal minimal dalam 2 (dua)

bahasa yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris .

b. Belum memiliki SDM yang menguasai bahasa Inggris.

Permasalahan tersebut akan berpengaruh terhadap realisasi investasi, sehingga

akan mempengaruhi pencapaian visi misi Kepala Daerah utamanya pada

terwujudnya penguatan ekonomi daerah dan pencapaian kesejahteraan masyarakat

Batang.

Adanya peningkatan investasi, utamanya investasi baru akan memiliki multi player

effect yaitu terbukanya lapangan pekerjaan, terbukanya peluang usaha lain yang

terkait, sehingga tenaga kerja akan terserap, pendapatan masyarakat meningkat

dan pada akhirnya kesejahteraan meningkat.

Adapun ancaman yang dihadapi untuk meningkatkan investasi di

Kabupaten Batang adalah Daya tarik investasi daerah lain / persaingann antar

daerah yang kompetitif, sehingga kita dituntut untuk meningkatkan daya saing

daerah antara lain melalui upaya :

1. Memberikan berbagai kemudahan kepada investor dengan tetap memperhatikan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Memberikan insentif investasi.

3. Melakukan promosi investasi, melalui berbagai kegiatan/event-event pameran

Ancaman lain adalah kondisi ekonomi makro yang tidak menentu juga

berpengaruh terhadap minat investor untuk melakukan investasi.


Disamping adanya ancaman, juga terdapat peluang bagi Kabupaten Batang yaitu

dengan adanya pembangunan PLTU, jalan tol dan dobel track akan dapat menarik

minat investor untuk berinvestasi di Kabupaten Batang.

Dengan memperhatikan beberapa hal tersebut, maka Isu penting penyelenggaraan

tugas dan fungsi DPMPTSP adalah :

1) Masih rendahnya realisasi investasi di Kabupaten Batang dikarenakan kurang

optimalnya dukungan iklim investasi seperti kepastian hukum, insentif investasi,

kondisi infrastruktur , kebijakan/regulasi yang pro investasi.

2) Minimnya perusahaan yang berinvestasi di Kabupaten Batang, dikarenakan

belum optimalnya promosi investasi.

3) Belum optimalnya promosi investasi dikarenakan minimnya data potensi /peluang

investasi yang up to date dan keterbatasan anggaran promosi.

4) Belum optimalnya kerjasama antar daerah dan antar lembaga terkait dalam

melakukan promosi dan pengembangan penanaman modal.

5) Pelayanan perijinan dan investasi belum sepenuhnya dilakukan satu pintu,

sehingga dapat memperlambat proses pelayanan penanaman modal.

6) Masih terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM dibidang penanaman modal.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Proses penyusunan RKPD Kabupaten Batang Tahun 2019 mengacu pada

Permendagri 86 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Rencana

Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 sudah disesuaikan dengan Permendagri No.

13 Tahun 2006 dengan rincian sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi :

a. Peningkatan fasilitas terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan

usaha kecil menengah;

b. Pengembangan potensi unggulan daerah;

c. Fasilitasi dan koordinasi percepatan pembangunan kawasan produksi daerah

tertinggal;

d. Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan inventasi

PMDN/PMA;

e. Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal;

f. Peningkatan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan

instansi pemerintah dan dunia usaha;


g. Pengawasan dan evaluasi kinerja dan apartur Badan penanaman modal

daerah;

h. Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan

penanaman modal;

i. Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan investasi

j. Penyelenggaraan Pameran Investasi.

k. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

2. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi :

a. Penyusunan kebijakan investasi bagi pembangunan fasilitasi infratruktur;

b. Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi;

c. Penyusunan cetak biru (Master Plan) pengembangan penanaman modal;

d. Pengembangan sistem informasi penanaman modal;

e. Penyusunan sistem informasi penanaman modal di daerah;

f. Penyederhanaan Prosedur Perijinan dan Peningkatan Pelayanan penanaman

modal;

g. Kajian kebijakan penanaman modal;

h. Pemberian insentif investasi

i. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

3. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah :

a. Kajian Potensi sumberdaya yang terkait dengan Investasi;

b. Pengembangan sarana dan prasarana pelayanan daerah

4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran :

a. Penyediaan jasa Surat Menyurat;

b. Penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik;

c. Peyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional;

d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

e. Penyediaan alat tulis kantor;

f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;

g. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor;

h. Penyediaan peralatan rumah tangga;

i. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;

j. Penyediaan makanan dan minuman;

k. Rapat – rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah;

l. Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD;

m. Penyediaan Jasa pengamanan kantor;

n. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.


5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :

a. Pengadaan kendaraan dinas/ operasional;

b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor;

c. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor;

d. Pengadaan mebeleur;

e. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;

f. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Dinas/ Operasional;

g. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor;

h. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor;

i. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur.

6. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.

7. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur :

a. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan.

8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan :

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD.

Guna menghasilkan suatu rencana kerja OPD yang selaras dengan rencana kerja

pemerintah daerah, maka diperlukan suatu telaahan (review) terhadap rancangan

awal penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) Kabupaten Batang

Tahun 2019, yang dapat dilihat pada tabel 3.


Tabel 3

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019

Kabupaten Batang

No

Rancangan Awal RKPD Akhir e Pleaning Hasil Analisis Kebutuhan Catatan

Penting Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian Pagu

Indikatif Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

URUSAN PADA SEMUA SKPD

1 Program pelayanan Administrasi Perkantoran

Program pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tingkat Kabupaten

Tersedianya jasa surat menyurat dan meterai

1 Tahun 1.600,000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tingkat Kabupaten

Tersedianya jasa surat menyurat dan meterai

1 Tahun 1.600,000

Penyediaan Jasa komunikasi sumber daya air & listrik

Tingkat Kabupaten

Terbayarnya jasa rekening telepon, air

dan listrik

1 Tahun 114.094.500 Penyediaan Jasa komunikasi sumber daya air & listrik

Tingkat Kabupaten

Terbayarnya jasa rekening telepon,

air dan listrik

1 Tahun 114.094.500

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas /oprasional

Tingkat Kabupaten


33 unit 17.424.000 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas /oprasional

Tingkat Kabupaten


33 unit 17.424.000

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Tingkat Kabupaten


1 Tahun 122.424.000 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Tingkat Kabupaten


1 Tahun 122.424.000


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Penyediaan ATK Tingkat

Kabupaten

Terlaksananya

pelayanan adminstrasi kantor

Tercukupinya lebutuhan ATK

selama 12 bulan

42.800,000 Penyediaan ATK

Tingkat

Kabupaten

Terlaksananya

pelayanan adminstrasi kantor

Tercukupinya lebutuhan

ATK selama 12 bulan

42.800,000

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tingkat Kabupaten

Tersedianya blanko, map, amplop, brosur serta fotocopy

barang cetakan 1 paket

21.120,000 Penyediaan barang

cetakan dan penggandaan Tingkat Kabupaten

Tersedianya blanko, map, amplop, brosur serta fotocopy

barang cetakan 1 paket

21.120,000

Penyediaan komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tk. Kab terwujudnya penerangan bangunan kantor

Pengadaan alat-alat listrik 267 unit

5.280,000 Penyediaan komponen

Instalasi listrik/ penera ngan bangunan kantor

Tk. Kab terwujudnya penerangan bangunan kantor

Pengadaan alat-alat listrik 12 bulant

5.280,000

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Tk. Kab Tercukupinya sarana & prasarana kantor

1 paket sarana kerja

0 Penataan Interior Kantor KPM-PPT

Tk. Kab Terlaksananya penataan interior kantor

1 paket sarana interior

kantor

0

Penyediaan Peralatan rumah tangga

Tk. Kab Tersedianya perlengkapan rumah tangga

1 paket

2.640,000 Penyediaan Perlengkapan rumah tangga

Tk. Kab Tersedianya perlengkapan rumah tangga

1 paket

2.640,000

Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang Undangan Tk. Kab

Tersedianya sarana

informasi

tersedianya

bahan bacaan 12 bulan

3.696,000 Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang Undangan

Tk. Kab Tersedianya

sarana informasi

tersedianya bahan

bacaan 12 bulan

3.696,000

Penyediaan makanan dan minuman

Tk. Kab Terselenggaranya kegiatan rapat

makan minum rapat dan jamuan tamu selama 12

bulan

15.840,000


Tk. Kab Terselenggaranya kegiatan rapat

makan minum rapat dan jamuan tamu selama

12 bulan

15.840,000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Luar Daerah

Terselengganya Rakor

dan konsultasi keluar daerah

terbayarnya biaya

perjalanan dinas selama 12 bulan

77.969.760

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Luar Daerah

Terselengganya

Rakor dan konsultasi keluar daerah

terbayarnya biaya

perjalanan dinas 12 bulan

77.969.760

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Tk. Kab Terlaksananya jasa pengamanan kantor

12 bulan

151.200.000 Pembinaan Kesamaptaan Tk. Kab

Terlaksananya jasa pengamanan kantor

12 bulan

151.200.000

Pengelolaan Keuangan SKPD Tk. Kab Terlaksananya kegiatan & admtrasi keuangan SKPD

Terbanyarnya

honor penglola keuangan selama 12 bulan

37.000,000 Pengelolaan Keuangan SKPD

Tk. Kab

Terlaksananya kegiatan & admtrasi keuangan SKPD

Terbanyarny

a honor penglola keuangan selama 12

bulan

37.000,000


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2

Program Peningkatan

Sarana Prasarana Aparatur

Program Peningkatan

Sarana Prasarana Aparatur

Pengadaan Kendaraan dinas/operasional

Tk. Kab Tersedianya sarana mobilitas

1 unit 0 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional

Tk. Kab Tersedianya sarana mobilitas

1 unit 0

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Tk. Kab tersedianya peralatan gedung kantor

1 paket

0 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Tk. Kab tersedianya peralatan gedung kantor

1 paket

0

Pemeliharaan rutin berkala

Gedung Kantor Tk. Kab

Terpeliharanya

gedung kantor 1 paket

52.958.400

Pemeliharaan rutin berkala

Gedung Kantor 1 paket

Terpeliharanya

Gedung Kantor 1 paket

52.958.400

Pemeliharaan Rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional Tk. Kab


operasional

23 unit

177.817.900 Pemeliharaan Rutin/berkala

kendaraan dinas/oprs Tk. Kab


operasional

23 unit

177.817.900

Pemeliharaan rutin berkala Peralatan Gedung Kantor

Tk. Kab

Terpeliharanya

peralatan Geung Kantor

12 bulan

18.480.000 Pemeliharaan rutin berkala

Peralatan Gedung Kantor Tk. Kab

Terpeliharanya

peralatan gedung kantor

12 bulan

18.480.000

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

DPMPTSP dan NAKER

Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya bagi

pegawai BPMPT

1 paket

0 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

BPMPT

Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya bagi pegawai BPMPT

1 paket

0

4

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

Tingkat Kabupaten

Tersusunya laporan kinerja SKPD dan dokumen

perencanaan SKPD

100%

6.600,000 Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Tingkat Kabupaten

Tersusunya laporan kinerja dan dokumen

perencanaan SKPD

5 dokumen

6.600,000


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

URUSAN PENANAMAN MODAL

5 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan kecil menengah

Tingkat Kabupaten

Jumlah UMKM yang difasilitasi

1 kali 34.650,000 Jumlah UMKM yang difasilitasi

Tingkat Kabupaten

Jumlah UMKM yang difasilitasii

1 kali 34.650,000

Peningkatan koordinasi dan kerjasama dibidang penanaman modal dengan

instansi pemerintah dan dunia usaha

Tingkat Kabupaten

Jumlah Perusahaan yang berinvestasi di

Batang

1 kali 59.000,000

Frekuensi temu usaha yang dilakukan

Tingkat Kabupaten

Jumlah Perusahaan yang berinvestasi di

Batang

1 kali 59.000,000

Peningkatan kegiatan

pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

Tingkat Kabupaten

Terpantaunya perkembangan

penanaman modal

12 bulan 54.374.600 Terpantaunya perkembangan penanaman

modal

Tingkat

Kabupaten

Terpantaunya perkembangan

penanaman modal

12 bulan 54.374.600

Tersusunnya informasi

Data Perusahaan Kali 0

Tersusunnya Informasi

Data Perusahaan

Tingkat

Kabupaten

Tersusunnya Informasi Data

Perusahaan

50 Buku 0

Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan

investasi

Tingkat Kabupaten

Jumlah SDM yang mengikuti Diklat

- 0 Jumlah SDM yang mengikuti Diklat

Tingkat Kabupaten

Jumlah SDM yang mengikuti Diklat

- 0

Penyelenggaraan Pameran Investasi

Tingkat

Kabupaten

Jumlah even pameran

yang diikuti

keikitsertaan dalam pameran investasi

sebanyak 3 kali

150.158.000

Penyelenggaraan Pameran

Investasi

Tingkat

Kabupaten

Jumlah even

pameran yang diikui

keikitsertaan dalam pameran

investasi sebanyak 3 kali

150.158.000

6 Program Peningkatan Iklim Investasi & Realisasi Investasi

Program Peningkatan

Iklim Investasi & Realisasi Investasi

Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

Kab.Batag Tersedianya System Informasi Penanaman Modal

12 bulan 46.860.000 Tersedianya System Informasi Penanaman Modal

Kab.Batang Tersedianya Sistem Informasi Penanaman Modal

1 paket 46.860.000

Penyederhanaan prosedur

perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal

Kab. Batang

Terlaksananya

pelayanan perijinan kepada masyarakat

12 bulan 484.150.000

Terlaksananya pelayanan

perijinan kepada masyarakat

Kab. Batang

Terlaksananya

pelayanan perijinan kepada masyarakat

12 bulan 484.150.000


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Kab. Batang

Terlaksananya

pendataan, informasi dan dokumentasi

12 Bulan

64.848.000

Terlaksananya pendataan, informasi dan dokumentasi

Kab. Batang

Terlaksananya

pendataan, informasi dan dokumentasi

12 Bulan

64.848.000

7

Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, sarana dan prasarana

daerah

Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, sarana dan

prasarana daerah

Kajian Potensi sumber daya yang terkait dengan investasi

Kab. Batang

Terlaksananya

penyusunan/update data potensi/peluang investasi

100 buku

90.245,000 Terlaksananya penyusunan/up date data potensi/peluang investasi

Kab. Batang

Terlaksananya

penyusunan/up date data potensi/peluang investasi

100 buku

90.245,000

JUMLAH…………………….

1.853.231.920

1.853.231.920


2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

DPMPTSP sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga yang

melaksanakan urusan wajib non pelayanan dasar penanaman modal, urusan wajib

non pelayanan dasar tenaga kerja dan urusan pilihan transmigrasi yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah

dibidang penanaman modal, pelayanan perijinan terpadu, ketenagakerjaan dan

transmigrasi tidak menampung secara langsung usulan program dan kegiatan dari

masyarakat maupun pemangku kepentingan, tetapi dalam perumusan program

lebih didasarkan pada tuntutan kebijakan/regulasi diatasnya disamping juga

memperhatikan perkembangan kebutuhan di lapangan. Usulan program

disampaikan melalui mekanisme musrenbang pada forum SKPD dan musrenbang

kabupaten.

Tabel 4

Usulan Program dan Kegiatan Dari Masyarakat Tahun 2019

No Program/

Kegiatan

Lokasi Indikator

Kinerja

Besaran/

Volume

Catatan

Nihil

Nihil

Nihil

Nihil

Nihil

Tabel 5

Usulan Program dan Kegiatan Dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019

No Program/

Kegiatan

Lokasi Indikator

Kinerja

Besaran/

Volume

Catatan

Nihil

Nihil

Nihil

Nihil

Nihil


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Persaingan global dalam perekonomian dunia saat ini semakin ketat, oleh

karenanya kebijakan yang menanggani urusan penanaman modal dan

ketenagakerjaan harus diarahkan untuk menciptakan daya saing perekonomian

nasional yang mendorong integrasi perekonomian Indonesia menuju ekonomi

global. Dalam upaya memajukan daya saing perekonomian nasional secara

berkelanjutan, Pemerintah berkomitmen untuk meningkatkan iklim penanaman

modal yang kondusif dengan terus meningkatkan kegiatan-kegiatan ekonomi yang

bisa mengubah keunggulan komparatif menjadi keunggulan kompetitif.

Kebijakan Nasional terkait dengan penyelenggaraan penanaman modal

sebagaimana dalam Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2012 tentang Rencana

Umum Penanaman Modal bahwa arah kebijakan nasional penanaman modal terdiri:

1. Perbaikan Iklim Penanaman Modal;

Arah kebijakan perbaikan iklim penanaman modal meliputi :

1) Penguatan kelembagaan penanaman modal Pusat dan Daerah, yang

sekurang-kurangnya dilakukan dengan Pelimpahan dan Pendelegasian

Wewenang Di Bidang Penanaman Modal, Pembangunan PTSP di Bidang

Penanaman Modal, Penyelenggaraan PTSP di Bidang Penanaman Modal

dan Peningkatan Koordinasi Antar Lembaga/Instansi di Pusat dan Daerah.

2) Penentuan Bidang Usaha yang tertutup dan yang terbuka dengan

persyaratan.

3) Persaingan usaha

Perlunya menetapkan pengaturan persaingan usaha yang sehat, sehingga

menjamin adanya kepastian kesempatan berusaha yang sama di masing-

masing level pelaku usaha, sehingga dunia usaha dapat tumbuh dan

berkembang secara sehat, serta dapat menghindari pemusatan kekuatan

ekonomi pada perorangan atau kelompok tertentu.

4) Hubungan Industrial.

Hubungan industrial yang sehat dalam penanaman modal dimaksudkan

untuk mendukung pengembangan sumberdaya manusia di Indonesia, oleh

karenanya diperlukan kebijakan yang mendorong perusahaan untuk


memberikan program pelatihan dan peningkatan ketrampilan dan keahlian

bagi para pekerja serta diperlukan aturan hukum yang mendorong

terlaksananya perundingan kolektif yang harmonis antara buruh/pekerja dan

pengusaha yang dilandasi prinsip itikad baik (code of good faith).

2. Persebaran Penanaman Modal;

Kondisi saat ini, bahwa adanya kecenderungan pemusatan kegiatan

penanaman modal di beberapa hanya lokasi tertentu khususnya di Pulau Jawa,

sehingga persebaran penanaman modal di wilayah Indonesia tidak optimal.

Oleh karenanya diperlukan adanya kebijakan persebaran penanaman modal,

yang diarahkan pada pengembangan pusat-pusat ekonomi di luar Pulau Jawa,

percepatan pembangunan infrastruktur di luar Pulau Jawa, Pemberian fasilitas,

kemudahan dan/atau insentif yang mendorong pertumbuhan penanaman modal

di luar Pulau Jawa, pengembangan koridor ekonomi Indonesia, pengembangan

sumber energy yang bersumber dari energy baru dan terbarukan yang masih

melimpah di luar Pulau Jawa sehingga dapat mendorong pemerataan

penanaman modal di Indonesia.

3. Fokus pengembangan pangan, infrastruktur dan energy;

a. Arah kebijakan pengembangan penanaman modal bidang pangan sbb :

1) Pengembangan tanaman pangan berskala besar diarahkan pada daerah-

daerah di luar Pulau Jawa.

2) Pemberian fasilitas, kemudahan dan/atau insentif penanaman modal yang

promotif untuk ekstensifikasi dan intensifikasi lahan usaha, peningkatan

ketersediaan sarana dan prasarana budidaya dan pasca panen yang layak

dan ketersediaan infrastruktur.

3) Pemberian pembiayaan, pemberian kejelasan status lahan, dan

mendorong pengembangan kluster industry agribisnis di daerah-daerah

yang memiliki potensi bahan baku produk pangan.

4) Peningkatan kegiatan penelitian, promosi, dan membangun citra positif

produk pangan Indonesia.

5) Pengembangan sector strategis pendukung ketahanan pangan nasional

antara lain sector pupuk dan benih.


b. Arah kebijakan pengembangan penanaman modal bidang infrastruktur sbb :

1) Optimalisasi kapasitas dan kualitas infrastruktur yang saat ini sudah

tersedia.

2) Pengembangan infrastruktur baru dan perluasan layanan infrastruktur

sesuai strategi peningkatan potensi ekonomi di masing-masing wilayah.

3) Pengintregasian pembangunan infrastruktur nasional sesuai peran

masing-masing wilayah dan jangkauan pelayanan infrastruktur.

4) Percepatan pembangunan infrastruktur pada wilayah sedang berkembang

dan belum berkembang.

5) Percepatan pemenuhan kebutuhan infrastruktur melalui mekanisme skema

Kerjasama Pemerintah Swasta (KPS) atau non KPS.

6) Pengembangan sector strategis pendukung pembangunan infrastruktur,

antara lain pengembangan industry baja dan semen.

c. Arah kebijakan pengembangan penanaman modal bidang Energy sbb :

1) Optimalisasi potensi dan sumber energy baru dan terbarukan serta

mendorong penanaman modal infrastruktur energy untuk memenuhii

kebutuhan listrik di dalam negeri.

2) Peningkatan pangsa swasembada energy baru dan terbarukan untuk

mendukung efisiensi, konservasi dan pelestarian lingkungan hidup dalam

pengelolaan energy.

3) Pengurangan energy fosil untuk alat transportasi, listrik dan industry

dengan substitusi menggunakan energy baru dan terbarukan.

4) Pemberian fasilitas, kemudahan dan/atau insentif penanaman modall serta

dukungan akses pembiayaan domestic dan infrastruktur energy,

khususnya bagi sumber energy baru san terbarukan.

5) Pengembangan sector strategis pendukung sector energy antara lain

industry alat transportasi, industry mesin dan industry pipa.

4. Penanaman Modal yang berwawasan lingkungan;

Kegiatan penanaman modal, sering kali menimbulkan dampak negative

terhadap lingkungan, oleh karena itu kebijakan penanaman modal harus

menuju program pengembangan ekonomi hijau (green economy) yang selaras

dengan tujuan pembangunan lingkungan hidup.


Arah kebijakan penanaman modal yang berwawasan lingkungan :

a. Perlunya bersinergi dengan kebijakan dan program pembangunan

lingkungan hidup, khususnya program pengurangan emisi gas rumah kaca

pada sector kehutanan, transportasi, industry, energy dan limbah serta

program pencegahan kerusakan keanekaragaman hayati,

b. Pengembangan sector prioritas dan teknologi yang ramah lingkungan serta

pemanfaatan potensi sumber energy baru dan terbarukan.

c. Pengembangan ekonomi hijau

d. Pemberian fasilitas, kemudahan dan/atau insentif penanaman modall

kepada penanam modal yang mendorong upaya pelestarian lingkungan

hidup termasuk pencegahan pencemaran dan pengurangan pencemaran

lingkungan.

e. Peningkatan penggunaan teknologi dan proses produksi yang ramah

lingkungan secara lebih terintegrasi dari aspek hulu hingga hilir.

f. Pengembangan wilayah yang memperhatikan tata ruang dan kemampuan

atau daya dukung lingkungan.

5. Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK);

Sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 25 tahun 2007, salah satu

kebijakan dasar penanaman modal adalah pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil,

Menengah dan Koperasi (UMKMK), yang dilakukan dengan 2 (dua) strategi

yaitu :

a. Strategi naik kelas, yaitu strategi yang mendorong usaha pada skala

tertentu untuk menjadi usaha dengan skala yang lebih besar.

b. Strategi aliansi strategis, yaitu strategi kemitraan berupa hubungan

kerjasama antara dua pihak atau lebih pelaku usaha, agar wirausahawan

yang memiliki skala usaha lebih kecil mampu menembus pasar dan jaringan

kerjasama produksi pada skala yang lebih besar.

6. Pemberian Fasilitas, Kemudahan dan / atau insentif penanaman modal;

Pemberian fasilitas, kemudahan dan / atau insentif merupakan aspek penting

dalam membangun iklim penanaman modal yang bersaing, yang bertujuan

untuk mendorong minat investor untuk berinvestasi dan mendorong agar

perusahaan melakukan kegiatan yang sesuai dengan kebijakan yang

ditetapkan pemerintah.


7. Promosi penanaman modal.

Promosi penanaman modal sangat diperlukan, untuk memberikan informasi

kepada penanam modal tentang potensi dan peluang penanaman modall

secara terfokus, terintegrasi dan berkelanjutan.

Arah kebijakan promosi penanaman modal adalah sebagai berikut :

a. Penguatan image building sebagai Negara tujuan penanaman modal.

b. Pengembangan strategi promosi yang lebih focus.

c. Pelaksanaan kegiatan promosi dalam rangka pencapaian target penanaman

modal yang telah ditetapkan.

d. Peningkatan peran koordinasi promosi penanaman modal dengan lembaga

terkait di pusat dan daerah.

e. Penguatan peran fasilitasi hasil kegiatan promosi secara pro aktif menjadi

realisasi penanaman modal.

Memperhatikan hal tersebut diatas, tampak bahwa arah kebijakan

penanaman modal mencakup lintas sektoral, sehingga untuk melaksanakannya

tidak hanya menjadi tanggungjawab instansi penanaman modal saja, tetapii

diperlukan keterlibatan dari berbagai elemen/instansi. Oleh karenanya program

kegiatan pada masing-masing OPD yang terkait, juga harus memperhatikan hal

tersebut diatas.

Adapun terkait kebijakan yang dilaksanakan sesuai tupoksi DPMPTSP

secara teknis diatur dalam berbagai regulasi seperti :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaen/Kota. Peraturan Presiden dan Peraturan

Kepala BKPM Republik Indonesia.

2. Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2009 Penyelenggaran Pelayanan

Terpadu Satu Pintu (PTSP) di Bidang Penanaman Modal yang bertujuan

untuk membantu penanam modal dalam memperoleh kemudahan

pelayanan, fasilitas fiskal dan informasi mengenai penanaman modal

dengan cara mempercepat, menyederhanakan pelayanan dan meringankan

atau menghilangkan biaya pengurusan perizinan dan non perizinan.

Sesuai dengan ketentuan tersebut, bahwa untuk menyelenggarakan PTSP

di bidang penanaman modal harus didukung dengan :

a. Ketersediaan SDM yang profesional dan memiliki kompetensi handal.

b. Ketersediaan tempat, sarana prasarana kerja dan media informasi;


c. Mekanisme kerja dalam bentuk petunjuk pelaksanaan PTSP di bidang

penanaman modal yang jelas, mudah dipahami dan mudah diakses

penanam modal.

d. Layanan pengaduan (help desk) penanaman modal, dan

e. SPIPISE

3. Peraturan Kapala BKPM Republik Indonesia sebagai petunjuk pelaksanaan

dari Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2009.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja DPMPTSP Kabupaten Batang

Dengan terwujudnya pelayanan prima untuk mendorong investasi dan daya saing

Kebupaten Batang, untuk mewujudkan visi diatas maka perlu dilakukan melalui visi

yang antara lain :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan investasi dan tenaga kerja.

2. Meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja, perluasan kesempatan

tenaga bagi masyarakat pencari kerja.

3. Menciptakan kondusifitas hubungan industrial, guna meningkatkan

kesejahteraan pekerja dan meningkatkan iklim investasi daerah.

4. Mendorong kepemimpinan dan penempatan transmigrasi serta meningkatkan

kerjasma antar wilayah dalam rangka pengembangan transmigrasi.

Dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan yang dilakukan DPMPTSP

Kabupaten Batang perlu diselaraskan dengan tujuan penanaman modal di tingkat

pusat yaitu antara lain meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional dan

menciptakan lapangan kerja nasional dan meningkatkann daya saing dunia usaha.

DPMPTSP Kabupaten Batang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai

lembaga yang melaksanakan urusan penanaman modal daerah dan membantu

Bupati Batang dalam menyusun dan merumuskan kebijakan di bidang penanaman

modal dan pelayanan perijinan dituntut untuk meningkatkan kualitas pelayanan

penanaman modal dan pelayanan perijinan dan diharapakan dengan adanya

peningkatan pelayanan akan dapat meningkatkan realisasi investasi di Kabupaten

Batang yang berdampak pada terbukanya lapangan kerja dan peningkatan

kesejahteraan masyarakat.

Adapun tujuan dan sasaran renja DPMPTSP Kabupaten Batang disusun dengan

memperhatikan isu-isu strategis sebagaimana telah dijelaskan dalam Bab sebelum

yaitu :

1) Masih rendahnya realisasi investasi di Kabupaten Batang dikarenakan kurang

optimalnya dukungan iklim investasi seperti kepastian hukum, insentif

investasi, kondisi infrastruktur , kebijakan/regulasi yang pro investasi.


2) Minimnya perusahaan yang berinvestasi di Kabupaten Batang, dikarenakan

belum optimalnya promosi investasi

3) Belum optimalnya promosi investasi dikarenakan minimnya data potensi

/peluang investasi yang up to date dan keterbatasan anggaran promosi.

4) Belum optimalnya kerjasama antar daerah dan antar lembaga terkait dalam

melakukan promosi dan pengembangan penanaman modal

5) Belum optimalnya penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP)

dibidang perijinan dan investasi, dikarenakan terbatasnya kuantitas dan

kualitas SDM, minimnya informasi bidang penanaman modal serta

terbatasnya sarana prasarana pendukung pelayanan.

6) Pelayanan perijinan dan investasi belum sepenuhnya dilakukan satu pintu,

sehingga dapat memperlambat proses pelayanan penanaman modal.

Berdasarkan isu tersebut, maka tujuan DPMPTSP Kabupaten Batang adalah :

1) Menumbuhkan minat investasi di Kabupaten Batang

2) Meningkatkan realisasi investasi dan mewujudkan kesadaran masyarakat

tentang kepemilikan ijin usaha.

3) Memberikan informasi tentang potensi/peluang investasi di Kabupaten

Batang, untuk meningkatkan kesempatan kerja.

Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah :

1) Meningkatnya minat untuk berinvestasi di Kabupaten Batang.

2) Meningkatnya realisasi nilai investasi dan meningkatnya kepemilikan ijin

usaha

3) Terinformasikannya Data Potensi/Peluang Investasi Kabupaten Batang.


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Program dan kegiatan DPMPTSP tahun 2020 disusun berdasarkan pada tupoksi

DPMPTSP Kabupaten Batang. Adapun program dan kegiatan tersebut adalah sebagai

berikut :

1. Program Gaji Pegawai

a) Gaji dan Tambahan Penghasilan PNS DPMPTSP

Indikator Kinerja : Terbayarnya gaji PNS dan tambahan

penghasilan bagi pegawai DPMPTSP

Target Capaian kinerja : 12 bulan

Kebutuhan Dana : Rp. 3.910.103.503,-

2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a) Penyediaan jasa surat menyurat

Indikator Kinerja : Tersedianya benda pos dan jasa pengiriman

Target Capaian Kinerja : 12 bulan

Kebutuhan Dana : Rp. 2.600.000,-

b) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Indikator Kinerja : Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik


Kebutuhan Dana : Rp.154.150.000,-

c) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Indikator Kinerja : Tersedianya jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional



d) Penyediaan jasa kebersihan kantor

Indikator Kinerja : Tersedianya jasa kebersihan




h) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Indikator Kinerja : Tercukupinya peralatan rumah tangga

Target Capaian Kinerja : 1 paket


i) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Indikator Kinerja : Terlaksananya penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-undangan



j) Penyediaan makanan dan minuman

Indikator Kinerja : Tersedianya makanan dan minuman untuk

kegiatan rapat



e) Penyediaan alat tulis kantor

Indikator Kinerja : Tersedianya alat tulis kantor



f) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Indikator Kinerja : Tersedianya barang cetakan dan

penggandaan



g) Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

Indikator Kinerja : Terwujudnya penerangan bangunan

kantor




k) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Indikator Kinerja : Terselenggaranya Rakor dan konsultasi ke

luar daerah


Kebutuhan Dana Rp. 117.970.000,-

l) Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Indikator Kinerja : Terlaksananya keamanan kantor



m) Pengelolaan Keuangan SKPD

Indikator Kinerja : Terlaksananya kegiatan dan administrasi

keuangan SKPD



3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a) Pengadaan kendaraan dinas/operasional

Indikator Kinerja : Terlaksananya pengadaan kendaraan dinas



b) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Indikator Kinerja : Tersedianya peralatan gedung kantor



c) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Indikator Kinerja : Terlaksananya pemeliharaan gedung

kantor




d) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Indikator Kinerja : Tersedianya jasa pemeliharaan

kendaraan dinas/operasional



e) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Indikator Kinerja : Terpeliharanya peralatan gedung kantor

Target Capaian Kinerja : 1 tahun


4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a) Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Indikator Kinerja : Tersedianya pakaian dinas dan

perlengkapanya



5.

6.

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a) Bimbingan Teknis implementasi peraturan perundang-undangan.

Indikator kinerja : Terlaksananya bimbingan teknis

implementasi peraturan perundang –

undangan

Target Capaian Kinerja : 1 kegiatan


Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

a) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Indikator Kinerja : Terlaksananya penyusunan

LkjIP/RKA/DPA /LKPJ/LKD dan laporan

kinerja lain

Target Capaian Kinerja : 5 Dokumen

Kebutuhan Dana : Rp 9.500.000,-


7. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

a) Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antar Usaha

Besar dan Usaha Kecil Menengah

Indikator Kinerja : Penyelenggaraan fasilitasi antara usaha

besar dan UMKM

Target Capaian Kinerja : 1 kali

Kebutuhan Dana : Rp 34.650.000

b) Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama di bidang Penanaman Modal

denga Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha

Indikator Kinerja : Terselenggaranya temu usaha

Target Capaian Kinerja : 5 investor


c) Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan

pelaksanaan penanaman modal

Indikator Kinerja : Tersusunnya informasi data perusahaan



d)

Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan investasi

Indikator Kinerja : Meningkatnya kualitas SDM dalam

melayani Investasi



e) Penyelenggaraaan Pameran Investasi

Indikator Kinerja : Terselenggaranya pameran investasi



7. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

a) Pengembangan sistem informasi penanaman modal

Indikator Kinerja : Tersedianya Sistem informasi penanaman

modal




b) Penyusunan cetak biru (master plan) pengembangan penanaman

modal

Indikator : Tersusunnya master plan pengembangan

penanaman modal.



c) Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan

Indikator Kinerja : Terlaksananya pelayanan perijinan kepada

masyarakat



d) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Indikator Kinerja : Terlaksananya pendataan, informasi dan

dokumentasi



8. Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, sarana dan prasarana daerah

a) Kajian Potensi sumberdaya yang terkait dengan Investasi

Indikator Kinerja : Terlaksananya penyusunan data potensi/

peluang Investasi



b) Pengembangan sarana dan prasara peningkatan pelayanan

Indikator Kinerja : Terlaksananya sarana prasarana

pelayanan

Target Capaian Kinerja : 1 tahun



BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja OPD Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Batang Tahun 2020 memegang peranan yang sangat penting sebagai

bagian dari dokumen perencanaan pembangunan tahunan daerah. RENJA OPD

DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020 menjadi acuan dan pedoman bagi

DPMPTSP dalam melaksanakan program dan kegiatan di tahun 2020.

Keberhasilan pelaksanaan dokumen ini sangat ditentukan oleh beberapa faktor

antara lain ketersediaan anggaran dan keterlibatan semua komponen yang terkait serta

tekad dan semangat, ketaatan, kejujuran dan kedisiplinan dari setiap pelaku kegiatan,

sehingga program dan kegiatan yang sudah direncanakan dapat terlaksana tepat waktu,

tepat mutu dan tepat sasaran.

Dan akhirnya kita semua berharap agar semua program dan kegiatan yang

dilaksanakan DPMPTSP dapat memberikan kontribusi bagi pembangunan di Kabupaten

Batang dan memberikan manfaat bagi masyarakat Kabupaten Batang.

Batang, Pebruari 2019

Kepala Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Batang

SRI PURWANINGSIH, SH

Pembina Utama Muda NIP. 19670330 199203 2 004

Lokasi Target Capaian

Pagu Indikatif APBD

Pagu Indikatif APBD Prov

Pagu Indikatif APBN Sumber Dana

Target Capaian

Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif

2.12. 3,735,647,000 0 0 5,172,170,650

1 3,735,647,000 0 0 5,172,170,650

212 3,735,647,000 0 0 5,172,170,650

2020.00 12 Bulan

2021.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

Dana Alokasi Umum (D A U)

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan0 218,285,100

Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 1 dari 8

- 39,600,000 Usulan OPD

212.1.8 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Tersedianya jasa kebersihan

DPMPTSP dan NAKER 202,424,000 0

39,600,000

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

12 Bulan 37,800,000 0 0

Usulan OPD

212.1.6

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

DPMPTSP dan NAKER 37,800,000 0 0

154,150,000 0 0 - 166,000,000

0 166,000,000

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 12 Bulan

212.1.2Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik


0 0 - 6,500,000 Usulan OPDPenyediaan Jasa Surat Menyurat

12 Bulan 5,600,000

0 0 6,500,000

0 1,350,079,200

212.1.1 Penyediaan jasa surat menyurat

Tersedianya benda pos dan jasa pengiriman

DPMPTSP dan NAKER 5,600,000

Asal Usulan

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

Urusan Penanaman Modal

212.1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terlaksananya Pelayanan Administrasi Perkantoran

DPMPTSP dan NAKER 1,042,520,000 0

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2020Dan Perkiraan Maju Tahun 2021Pemerintah Kabupaten Batang

OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KODEUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Capaian Kinerja Program

(outcome) / Kegiatan (output)

Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021


Pagu Indikatif APBD



Target Capaian



2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

Penyediaan alat tulis kantor 12 Bulan 72,800,000 0 0 Dana Alokasi Umum (D A U)

- 145,200,000 Usulan OPD

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

Penyediaan barang cetakan 12 Bulan 25,280,000 0 0 Dana Alokasi Umum (D A U)

- 72,600,000 Usulan OPD

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan0 172,250,000


- 52,000,000 Usulan OPD

212.1.18

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terselenggaranya rakor dan konsultasi keluar daerah


52,000,000


12 Bulan 75,840,000 0 0

Usulan OPD

212.1.17


Tersedianya makanan dan minuman


5,696,000 0 0 - 8,663,000

0 8,663,000

penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

1 Bulan

- 13,000,000 Usulan OPD

212.1.15

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya sarana informasi DPMPTSP

dan NAKER 5,696,000 0

13,000,000

Penyediaan peralatan rumah tangga

12 Bulan 15,640,000 0 0

Usulan OPD

212.1.14

Penyediaan peralatan rumah tangga

Tersedianya perlengkapan rumah tangga


56,120,000 0 0 - 25,000,000

0 25,000,000

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

12 Bulan

212.1.12

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor


0 0 72,600,000

0 145,200,000

212.1.11

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya barang cetak dan penggandaan


212.1.10 Penyediaan alat tulis kantor

Tersedianya alat tulis kantor


0 0 - 218,285,100 Usulan OPDPenyediaan jasa kebersihan kantor

12 Bulan 202,424,000







Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal

Usulan


Pagu Indikatif APBD



Target Capaian



2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2021.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

Dana Alokasi Umum (D A U) 195,850,000 Usulan OPD


187,900,000 0 0 -pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 12 Bulan

-

0

404,250,000 Usulan OPD

212.2.24

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

DPMPTSP dan NAKER 187,900,000 0 195,850,000

404,250,000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

12 Bulan 152,500,000 0 0

Usulan OPD

212.2.22

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor


230,000,000 0 0 - 473,000,000

0 473,000,000

Pengadaan peralatan gedung kantor

12 Bulan

212.2.9 Pengadaan peralatan gedung kantor

Tersedianya peralatan gedung kantor


0 0 - 22,000,000 Usulan OPDPengadaan kendaraan dinas/operasional (motor)

12 Bulan 50,000,000

0 0 22,000,000

0 1,218,030,000

212.2.5 pengadaan Kendaraan dinas/operasional

Terlaksananya pengadaan kendaraan dinas


- 46,200,000 Usulan OPD

212.2Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terlaksananya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


46,200,000

Pengelolaan keuangan SKPD 12 Bulan 42,000,000 0 0

Usulan OPD

212.1.23

Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD

Terlaksananya kegiatan dan administrasi


201,200,000 0 0 - 384,781,100

0 384,781,100

Penyediaan jasa pengamanan kantor

12 Bulan

212.1.20

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Terlaksananya keamanan kantor


0 0 - 172,250,000 Usulan OPDRapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12 Bulan 147,970,000








Usulan


Pagu Indikatif APBD



Target Capaian


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2021.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 bulan

2021.00 12 bulan

2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan


2020.00 1 Tahun

2021.00 1 Tahun

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

Dana Alokasi Umum (D A U)0 - 36,047,000 Usulan OPD


36,047,000

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

12 Bulan 9,500,000 0

36,047,000

212.6.1Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Terlaksananya penyusunan LKj IP/RKA/DPA/LKPJ/LKD dan Laporan lainnya OPD


Usulan OPD

212.6

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Terlaksananya penyusunan LKj IP/RKA/DPA/LKPJ/LKD dan Laporan lainnya OPD


145,000,000 0 0 1 150,000,000

0 150,000,000

Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

12 bulan

212.5.3Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

Terlaksananya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Batang 145,000,000 0

0 0 150,000,000

0

kebijakan bupati pakaian

dinas dihilangkan


212.5Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Terlaksananya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Batang 145,000,000

34,600,000

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 1 Paket 20,000,000 0

34,600,000

212.3.2 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya


Usulan OPD

212.3 Program peningkatan disiplin aparatur

Terlaksananya Peningkatan Disiplin Aparatur


88,480,000 0 0 - 122,930,000

0 122,930,000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

12 Bulan

212.2.28

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Terlaksananya pemeliharaan peralatan kantor









Usulan


Pagu Indikatif APBD



Target Capaian


2020.00 1 Tahun

2021.00 1 Tahun

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal

12 Tahun 0 0 0 - 40,000,000 Usulan OPD

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


- 78,232,000

78,232,000

Usulan OPD


71,120,000 0 0

Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

100 Buku

212.18.8

Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

Tersusunnya informasi data perusahaan DPMPTSP

dan NAKER 71,120,000 0

0 0 -

0



5 Investor 84,000,000

0 0 92,400,000

0 40,000,000

212.18.6


Terselenggaranya temu usaha (5 investor) DPMPTSP

dan NAKER 84,000,000

212.18.5

Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal

Terlaksananya perencanaan dan pengembangan penanaman modal

DPMPTSP dan NAKER 0 0

0 0 - 38,115,000 Usulan OPD

Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antara usaha besar dan usaha kecil menengah

12 Bulan 44,650,000

0 0 38,115,000

0 591,997,000

212.18.1

Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antara usaha besar dan Usaha Kecil Menengah

Penyelenggaraan fasilitasi antara usaha besar dan UMKM (5 UMKM)


212.18Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Terselenggaranya pameran investasi DPMPTSP

dan NAKER 507,270,000 0








Usulan


Pagu Indikatif APBD



Target Capaian


2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2021.00 12 Bulan

2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan


2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan

penyusunan master plan 1 keg 0 0 0 - 245,000,000 Usulan OPD

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

Dana Alokasi Umum (D A U) - 105,000,000

105,000,000

Usulan OPD


100,000,000 0 0Kajian kebijakan penanaman modal

1 Tahun

212.19.7

Kajian kebijakan penanaman modal

Tersedianya kajian kebijakan penanaman modal


0 0 -

0

175,075,000 Usulan OPDPengembangan System Informasi Penanaman Modal 12 Bulan 113,250,000

0 0 175,075,000

0 245,000,000

212.19.4

Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

Tersedianya system informasi penanaman modal


212.19.3

Penyusunan Cetak Biru (Master Plan) pengembangan penanaman modal

Tersedianya master plan Batang 0 0

0 0 - 150,000,000 Usulan OPDTerlaksananya percepatan dibidang investasi

12 bulan 135,000,000

0 0 150,000,000

0 1,679,324,700

212.19.2

Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi

Terlaksananya percepatan di bidang investasi

Kabupaten Batang 135,000,000

- 173,250,000 Usulan OPD

212.19Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Tersedianya system informasi penanaman modal

DPMPTSP dan NAKER 1,197,477,000 0

173,250,000

Penyelenggaraan pameran investasi

3 kali 157,500,000 0 0

Usulan OPD

212.18.10

Penyelenggaraan pameran investasi

Terselenggaranya pameran investasi


150,000,000 0 0

Peningkatan kualitas SDM

dalam pelayanan investasi

170,000,000

0 170,000,000

Peningkatan kemampuan Sumber Daya manusia guna peningkatan PTSP

1 tahun

212.18.9

Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan Investasi

Meningkatnya kualitas SDM dalam melayanai investasi

Batang 150,000,000 0








Usulan


Pagu Indikatif APBD



Target Capaian


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

monitoring, evaluasi dan pelaporan

12 Bulan 0 0 0 - 119,561,200 Usulan OPD

2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan


2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan


2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan


2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


2020.00 12 bulan

2020.00 12 bulan

Penyusunan buku pedoman dan pelaporan pengaduan

1 keg 0 0 0 - 0 Usulan OPD

2020.00 1 tahun

2020.00 1 tahun 85,000,000


0

212.19.18

Penyusunan Sertifikasi ISO 9001-2008

Terlaksananya ISO sertifikasi 9001-2008

Kabupaten Batang 80,000,000 0 0

Usulan OPD

212.19.14

Penyusunan Buku Pedoman dan Pelaporan Pengaduan

Tersedianya buku pedoman dan pelaporan pengaduan

Batang 0 0 0

485,535,000 0 0 - 474,688,500

0 474,688,500

Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan

12 Bulan

- 115,000,000 Usulan OPD

212.19.13

Penyederhanaan Prosedur Perijinan dan Peningkatan Pelayanan

Terlaksananya pelayanan perijinan kepada masyarakat


115,000,000

Peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat

12 bulan 108,692,000 0 0

Usulan OPD

212.19.12

Pelayanan Pengaduan Masyarakat

Terlaksananya pelayanan pengaduan masyarakat

Kabupaten Batang 108,692,000 0 0

60,000,000 0 0 - 75,000,000

0 75,000,000

Penyusunan penilaian indeks pelayanan masyarakat 1 keg

212.19.11

Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat

Terlaksananya penyusunan indeks kepuasan masyarakat

Kabupaten Batang 60,000,000 0

0 0 - 135,000,000 Usulan OPDSosialisasi pelayanan terpadu satu pintu

12 bulan 115,000,000

0 0 135,000,000

0 119,561,200

212.19.10

Sosialisasi Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Terlaksananya sosialisasi pelayanan terpadu satu pintu

Batang 115,000,000

212.19.9

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

Terlaksananya pendataan, informasi dan dokumentasi

DPMPTSP dan NAKER 0 0








Usulan


Pagu Indikatif APBD



Target Capaian



2020.00 12 Bulan

2021.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan

2020.00 12 Bulan


3,735,647,000 0 0 5,172,170,650

8

KEPALA DINAS PMPTSP

KABUPATEN BATANG

TOTAL PAGU INDIKATIF

SRI PURWANINGSIH, SH.

NIP. 19670330 199203 2 004

Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 8 dari

0 0 - 112,092,750 Usulan OPD Kajian potensi Sumber Daya yang terkait dengan investasi 12 Bulan 105,000,000

0 0 112,092,750

0 112,092,750

212.20.3

Kajian Potensi Sumber Daya Yang Terkait Dengan Investasi

Terlaksananya penyusunan data potensi/peluang investasi


212.20Program penyiapan potensi sumberdaya, sarana, dan prasarana daerah

Terselenggaranya penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah


0 0 - 85,000,000 Usulan OPDpelaksanaan resertifikasi ISO 9001 - 2015

1 tahun 80,000,000








Usulan

rencana kerja organisasi perangkat daerah renja opd · 2020. 3. 11. · organisasi perangkat daerah...

Documents