KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH

REPUBLIK INDONESIA

RAKORNAS PEMBERDAYAAN

KOPERASI DAN UMKM

TAHUN 2014

Ir. Emilia Suhaimi, MMDeputi Menteri Bidang Pemasaran dan Jaringan Usaha

Kementerian Koperasi dan UKM

1

Peningkatan kapasitas,

produktivitas,

nilai tambah,

kualitas kerja dan daya saing KUMKM

Agar berorientasi pasar

guna memperkuat ketahanan

perekonomian domestik dan

membangun keunggulan globalAR

AH

KE

BIJ

AK

AN

2

ST

RA

TE

GI

DA

SA

R

Peningkatan nilai tambah produk,

jangkauan pemasaran,

inovasi,

standarisasi,

infrastruktur pemasaran

produk unggulan KUMKM.

3

4

Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No 37 Tahun 2007 tentang Uraian Tugas

Pejabat Struktural di lingkungan Kemenegkop dan UKM.

MENYIAPKAN RUMUSAN KEBIJAKAN

DI BIDANG PEMASARAN DAN JARINGAN USAHA, DAN

FUNGSI TEKNIS PEMBERDAYAAN KUMKM

DI BIDANG PEMASARAN DAN JARINGAN USAHA.

TUPOKSIDEPUTI BIDANG PEMASARAN DAN JARINGAN USAHA

TUPOKSI(Lanjutan)

Menetapkan

KEBIJAKAN di bidang

Pemasaran dan

Jaringan Usaha dan

mengKOORDINASIKAN

pelaksanaan kebijakan

di bidang Pemasaran

dan Jaringan Usaha

1. Penerapan Perjanjian

2. Dukungan & kemudahan

3. Kerjasama antar KUMKM,

Badan Usaha/Asosiasi

4. Meningkatkan peran serta

masyarakat

5. Pemantauan dan Evaluasi

pelaksanaan KEBIJAKAN

dan PEMBERDAYAAN

KUMKM

Kebijakan: Fungsi Teknis Pemberdayaan:

5

Deputi Menteri Bidang

Pemasaran dan Jaringan Usaha

PASSPORT

Ir. Emilia Suhaimi. MM

Asisten Deputi Urusan

Perdagangan Dalam

Negeri

Drs. Ahmad Husein, MM

Asisten Deputi Urusan

Kemitraan dan Jaringan

Usaha

Ir. Hendrianto, MM

Asisten Deputi Urusan

Sarana dan Prasarana

Pemasaran

Drs. Nyak Ubin, M.Si

Asisten Deputi Urusan

Ekspor dan Impor

Ir. Yoseva, MM

Asisten Deputi Urusan

Informasi dan Publikasi

Bisnis

1. Perluasan akses pasar dalam rangka peningkatan daya saing

KUMKM dalam perdagangan domestik (Asdep Perdagangan

Dalam Negeri);

2. Perluasan akses pasar dalam rangka peningkatan daya saing

KUMKM dalam perdagangan internasional (Asdep Ekspor

Impor);

3. Peningkatan daya saing KUMKM melalui penyiapan dan

pengembangan insfrastruktur pemasaran (Asdep Sarana dan

Prasarana);

4. Peningkatan daya saing dan akses pasar produk KUMKM

melalui pengembangan kemitraan dan jaringan usaha (Asdep

Kemitraan dan Jaringan Usaha);

5. Peningkatan daya saing dan akses pasar produk KUMKM

melalui promosi dan publikasi bisnis (Asdep Informasi dan

Publikasi Bisnis).

5 TUGAS POKOK

DEPUTI PEMASARAN DAN JARINGAN USAHA

7

1. Perluasan akses pasar dalam rangka peningkatan daya saing KUMKM dalam perdagangan

domestik difokuskan pada pengembangan Bisnis Retail dan Koperasi sebagai Pusat

Distribusi

2. Perluasan akses pasar dalam rangka peningkatan daya saing KUMKM dalam perdagangan

internasional difokuskan pada promosi dan pemasaran melalui Pameran, Misi Dagang dan

Temu Bisnis di Luar Negeri, Pendampingan KUMKM yang terkena dampak Impor dan

fasilitasi penyiapan System Pembiayaan Ekspor melalui trade financing, dan Pelatihan Ekspor

3. Peningkatan daya saing KUMKM melalui penyiapan dan pengembangan Insfrastruktur

Pemasaran difokuskan pada Revitalisasi Pasar Tradisional termasuk di daerah

tertinggal/perbatasan dan daerah bencana dan Penataan Kawasan PKL ;

4. Peningkatan daya saing dan akses pasar produk KUMKM melalui pengembangan kemitraan dan

jaringan usaha difokuskan pada pengembangan Kemitraan Investasi dalam rangka

meningkatkan pemasaran; pengembangan Kemitraan Waralaba; Sub-Kontrak; inti-plasma;

perdagangan umum; distribusi dan keagenan, bagi hasil, kerjasama operasi, usaha patungan,

penyumberluaan (outsourching) dan bentuk lainnya;

5. Peningkatan daya saing dan akses pasar produk KUMKM melalui Promosi dan Publikasi Bisnis

difokuskan pada penyelenggaraan promosi dan pameran di dalam negeri yaitu SMESCO

Festival, SMESCO Expo (Tematik), Promosi Online (www.indonesian-products.biz), dan Publikasi

Bisnis melalui Indonesia SMESCO Katalog, Lefleat, Brosur, dan Standarisasi & Panduan

Praktis Pemasaran Produk Koperasi dan UMKM

8

FOKUS & SASARAN KEGIATAN

Lingkungan Strategis KUMKMVisi dan Misi Pemerintahan Baru 2015-2019

Mandiri dalam ekonomi;

Perlu dukungan pemerintah untuk meningkatkan peran UKM dalam

perdagangan sehingga dapat menjamin produk UKM terpasarkan baik dipasar

domestik maupun internasional (khusus untuk ekonomi rakyat, maka

pembangunan infrastruktur pemasaran seperti pasar tradisional, PKL,

modernisasi ritel akan dikembangkan secara massif)

Hambatan dan Permasalahan Koperasi dan UKM1. Produk kurang berdaya saing

2. Nilai tambah produk rendah

3. Usaha cenderung marginal/tidak berkesinambungan

4. Jaringan pasar sangat terbatas

5. Kesulitan mengkases bahan baku

6. Rendahnya keterampilan teknis dan manajerial SDM

7. Rendahnya pengetahunan di bidang produksi, manajemen usaha, dan

kewirausahaan

8. Keterbatasan akses terhadap sumber pembiayaan dan kredit perbankan

9. Rendahnya kualitas kelembagaan Koperasi

9

KEBIJAKAN

INTERNASIONALISASI UKM MENGHADAPI MEA

1. Fokus kepada pengembangan sektor usaha produktif dan

memiliki keunggulan komparatif

2. Membangun jejaring KUKM dengan pelaku usaha lainnya,

baik domestic maupun internasional

3. Mendorong kemandirian KUKM untuk meningkatkan

produktifitas, nilai tambah, kualitas kerja, dan daya saing

KUKM baik dipasar domestic maupun internasional

4. Bertumpu pada optimalisasi resources and culture based

yang berdampak besar pada pertumbuhan ekonomi lokal

dan nasional.

5. Bersinergi dengan pemerintah baik di Pusat maupun

Daerah dan Lembaga pendukung lainnya.

10

1. Melakukan inventarisasi dan menetapkan sector-sektor potensial KUKM yang

memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif yang dibagi dalam 5 kategori:

a) handycraft and home furnishing

b) fashion and accessories

c) food, baverage and packaging

d) Herbal spa

e) Agrobased product

2. Mengembangkan kemitraan KUKM dengan pelaku usaha di ASEAN focus di

bidang bisnis waralaba

3. Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi untuk

mempromosi dan pemasarkan produk KUKM (trading board, e-commerce,

e-catalogue, medsos)

4. Melakukan transfer teknologi optimalisasi resources and culture based melalui

re-design, re-packing, re-branding, dan promoting.

5. Melakukan sinergitas program pemasaran lintas instansi pusat dan daerah,

dan lembaga penunjang lainnya (Indonesia Pavilion yang direkomendasikan

oleh Timnas PEPI dalam promosi dan pemasaran pada event-event pameran

luar negeri dan pameran dalam negeri berskala internasional)

11

STRATEGI

INTERNASIONALISASI UKM MENGHADAPI AEC

MATRIKS RENCANA KEGIATAN

TAHUN 2015

12

No. Kegiatan Prioritas Sasaran Satuan

1Revitalisasi Pasar Tradisional melalui Koperasi, termasuk Daerah

Tertinggal/Perbatasan/Mitigasi68 Koperasi

2 Penataan Kawasan Pedagang Kaki Lima (PKL) 1.000 UMi

3Pengembangan Toko Ritel Modern UKM Mart dan

Koperasi sebagai Pusat Distribusi

22

4Koperasi

4 Pengembangan Kemitraan Investasi 200 KUMKM

5 Aplikasi Sistem Konsolidasi Kargo 1 Lokasi

6Perluasan Pasar Ekspor melalui Fasilitasi keikutsertaan Pameran Luar Negeri, Temu

Bisnis & Pendampingan KUKM Kriya, Desain dan terdampak Impor300 KUKM

7 Penyelenggaraan Pameran SMESCO Festival Ke-13 Tahun 2015 350 KUKM

Kegiatan Pendukung

8 Penyelenggaraan Pasar Rakyat dan Pasar Murah 42 Lokasi

9 Fasilitasi KUKM Penghela Ekspor 1 kgt

10 Fasilitasi Identitas Produk KUKM (Program MD) 300 KUKM

11 Fasilitasi Kemitraan Waralaba & Sub-Kontrak 700 KUMKM

12 Penyelenggaraan Pameran Tematik, SMESCO Fashion, Food & Packaging Expo 2015 150 KUKM

13 Promosi Produk KUKM melalui Indonesia SMESCO Katalog 50.000 Katalog

14 Partisipasi Kementerian KUKM pada Pameran Strategis di Dalam Negeri 300 KUKM

15 Promosi & Pemasaran KUKM berbasis IT melalui www.indonesian-products.biz 300 KUKM

16 Fasilitasi Pengembangan Desain Kemasan Produk KUKM 180 1 paket

L A M P I R A N

REVITALISASI PASAR TRADISIONAL

Revitalisasi Pasar Tradisional TA 2003-2014 sebanyak 532 unit di 33

Provinsi pada 346 Kab/Kota, dengan Total anggaran Rp. 501,2 MRencana Tahun 2015 sebanyak 68 unit dengan Total Anggaran Rp. 64,215 M

5 211 15

48

95

34 36

19

207

6068

0

50

100

150

200

250

2003 2004 2005 2006 2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

REVITALISASI PASAR TRADISIONAL

18.199 UMi

240 Koperasi

Rp 122,6 M

1.000 Umi

Rp 8,552 M

PENATAAN SARANA PKL

PENATAAN KAWASAN PKLSesudahSebelum

PENATAAN TOKO KOPERASI UKM MART

Penataan Toko Koperasi UKM Mart TA 2011-2014 sebanyak 388 unit di

33 Propinsi pada 207 Kab/Kota, dengan Total Anggaran Rp. 25,22 M.

Rencana Tahun 2015 sebanyak 20 unit

0

50

100

150

200

250

300

2011 2012 2013 2014 2015

84

24

260

20 20

PENATAAN TOKO KOPERASI UKM MARTSesudah

Sebelum

Pengembangan Kemitraan Investasi

21

PERLUASAN AKSES PASAR PRODUK KUKMKE PASAR INTERNASIONAL

0

50

100

150

200

250

2010 2011 2012 2013 2014 2015

140127

167

215

150

100

Rekapitulasi UKM Peserta Pameran Internasional

Sejak Tahun 2010-2014 peningkatan dan perluasan pasar ekspor melalui pameran luar negeri telah

dilaksanakan sebanyak 66 event di kawasan Asia, Eropa, Afrika, UEA, Australia dan Amerika

dengan jumlah KUKM yang difasilitasi sebanyak 799 KUKM potensial ekspor

Tahun 2015 direncanakan 10 UKM di 7 Negara di Kawasan Asia, Eropa dan UEA

23

Malaysia International Halal Showcase INDEX, Dubai

Fukuoka International Gift Show HKTDC

SMESCO FESTIVAL KE 12 TAHUN 2014

SMESCO FASHION, FOOD & PACKAGING EXPO

Calendar Event Tahun 2015

Pameran Dalam Negeri dan Luar Negeri

25

No PAMERAN WAKTU TEMPAT JML. UKM JENIS PRODUK

A. DALAM NEGERI

1. SMESCO Festival Ke-13 Tahun 2015 Awal Juni JCC, Jakarta 350 Multi Produk

2.SMESCO Tematik Fashion, Food & Packaging

Expo 2015Awal Oktober

Exhibition Hall SME

Tower150

Fashion, Food &

Packaging

3. Partisipasi Pameran Strategis di Dalam Negeri Feb s/d Nov Pusat & Daerah 200 Multi Produk

B. LUAR NEGERI

1. Malaysia Int’l Halal Showcase (MIHAS) April KLCC, Malaysia 10Makanan,

Minuman Halal

2. Vietnam Int’l Lifestyle AprilHo Chi Min City,

Vietnam10 Lifestyle Product

3. Int’l Decoration Expo (INDEX Dubai) Mei Dubai, UEA 10Home Deco &

Interior

4.Hongkong Fashion Week (HFW) and Int’l SME

Bussines MatchingJuli Hongkong 10 Fashion

5. Tokyo Gift Expo September Tokyo, Jepang 10Artist

Merchandise

6. Birmingham Gift Expo/Window to Ind. September/MeiBirmingham/

Ukraina10

Multi Produk/

Jewelry

7. China Int’l SME Fair (CISMEF) Oktober Guangzhou 10 Multi Produk

8.Int’l Furniture Fair Indonesia (IFFINA)

Int’l Furniture Expo (IFEX)Maret Jakarta 20

Furniture &

Interior

9. Trade Expo Indonesia (TEI) Oktober Jakarta 10 Multi Produk

TUGAS & PERAN PEMERINTAH DAERAH

TUGAS & PERAN SKPD Kab/Kota

1. Melakukan identifikasi, seleksi, verifikasi danevaluasi terhadap kelayakan usulan proposal yang diajukan Koperasi

2. Menetapkan koperasi calon peserta program yang dinilai layak & memenuhi persyaratan dalambentuk Surat Keputusan

3. Membimbing dan mendampingi Koperasi yang mengajukan usulan Program Bansos, dalamperencanaan, Pelaksanaan & Pemanfaatan sesuaiketentuan prosedur dan persyaratan;

4. Memonitor, mengevaluasi dan melaporkanpelaksanaan, perkembangan & pemanfaatanprogram Bansos oleh Koperasi.

Mengeluarkan surat Dukungan/Rekomendasi

terhadap Calon Koperasi yang diusulkan SKPD

Kab/Kota;

Melakukan pengawasan & pengendalian

pelaksanaan program Bansos di setiap Kab/Kota

& lintas Kab/Kota;

Melakukan monitoring & evaluasi perkembangan

dan pemanfaatan program Bansos oleh Koperasi.

TUGAS & PERAN SKPD Propinsi

TERIMA KASIHDeputi Bidang Pemasaran dan Jaringan Usaha

Kementerian Koperasi dan UKM RI

Jl. HR Rasuna Said Kav. 3-4 Kuningan Jakarta Selatan

Telp. 021-52992861

Fax. 021-5205285

Email: pemasaran.kukm@gmail.com

Website: www.indonesian-products.biz

30