Proses Penyusunan Roadmap Riset di FK-KMK UGMAdi Utarini (adiutarini@ugm.ac.id)www.adiutarini.id; Ig: adiutarinimusik

Struktur Presentasi

• Mengapa menyusun Roadmap?

• Tahapan penyusunan Roadmap di FK UGM

• Dokumen Roadmap FK-KMK UGM 2016-2025

Mengapa menyusun roadmap?

Mengapa menyusun Roadmap Riset?

Respon terhadap perubahan landscape riset

• Perubahan prioritas riset lembaga pemberi dana• Sains membutuhkan kolaborasi, inovasi, model multidisipliner• Kebutuhan akan translasi pengetahuan yang cepat• Perkembangan teknologi

Kinerja riset yang tinggi di institusi membutuhkan strategi dan prioritas

Roadmap Riset: Kerangka untuk• Menunjukkan posisi institusi dalam keberhasilan riset• Mencerminkan perspektif institusi• Mengembangkan metode untuk melakukan alokasi

sumber daya dan investasi yang strategis dan terkoordinasi

• Mengapresiasi pentingnya kolaborasi dan inovasi• Menguatkan program pascasarjana• Mendorong kinerja dan keberhasilan staf (mentoring,

perbaikan dll)

Roadmap yang baik seperti apa?

Logos• logis,

membawa ke visi yang diinginkan

Partos • empowering,

menggairahkan, menggerakkan, cukup ambisius

Etos • etis, memenuhi

kaidah2 etis

Roadmap Riset: IsiGOALS

(Where do we want to be in 5 years?)OBJECTIVES

(What does “done” look like? SMART)STRATEGIES

(How do we get there?)

“Menciptakan atmosfer riset yang kolaboratif sehingga Fakultas ini dapat mempersingkat waktu pengembangan proposal dan memiliki riset yang berdampak kompetitif dalam meningkatkan outcome kesehatan”

Memiliki kerangka untuk berbagi infrastruktur, kapasitas dan sumber daya riset pada tahun 2019

Mengembangkan layanan untuk mendukung pengembangan konsorsium riset pada tahun 2020

Mengembangkan skema untuk mendorong penyusunan proposal dan kapasitas riset

Menawarkan dana riset bagi dosen lulusan doktor baru untuk menjembatani kesenjangan sebelum memperoleh dana riset

Strategi A: Mengembangkan mekanisme yang seragam

Strategi B: Mengembangkan mekanisme untuk meningkatkan reputasi Fakultas sehingga menarik bagi peneliti muda dan doktoral

Strategi C: Meningkatkan sumber daya riset melalui kemitraan stratejik (lokal, daerah, nasional, internasional) untuk diversifikasi pendanaan dan peluang riset

Kita Membutuhkannya…

Global- country

roadmap

Program roadmap

Specific roadmap

Institutionroadmap

Roadmap Riset Program

6 Research Areas• Epidemiology,• Fundamental research,• Research and development

of new diagnostics,• Research and development

of new drugs,• Research and development

of new vaccines,• Operational and public

health research.

Roadmap Riset Program

Roadmap Riset Lembaga Pemerintah (FDA, US)

Visi 7 Area Riset

• Advance Safety and Efficacy • Improve Clinical Study Design

and Analyses • Novel Modeling and

Simulation Approaches • Advances in Biomarker

Science • Expand Data Sources and

Analysis • Improve Health

Communications • Emerging Technologies

Roadmap Riset Topik Spesifik: Pain (Arthritis, Research UK)

Proses penyusunan• Gathering insight – Pain expert group – Workshop (ideas,

unmet needs) – Research priorities – Research roadmap

Roadmap Riset Universitas: 6 Strategic Initiatives (Oregon Health & Science University)

1. Identify and invest in areas of research strength that make best use of School of Medicine resources to advance human health and well-being.

2. Advance School of Medicine capacity in translational research.

3. Promote research excellence through effective organizational systems and infrastructure.

4. Enhance training, career development and mentoring opportunities for the next generation of biomedical researchers.

5. Promote, nurture and support a professionally rewarding culture for researchers at OHSU.

6. Increase awareness, appreciation and understanding of the value of research at OHSU to both internal and external stakeholders and the public.

Key themes: Food Quality and Processing • Food Safety • Personalised Nutrition and Health • Food Chain Sustainability

Tahapan Penyusunan Roadmap Riset FK UGM

Studi literatur Roadmap dan

pendanaan riset

Diskusi awal dengan Pusat kajian, korlit dan peneliti

Draft 1: Roadmap riset FK

Uji Publik 1: Korlit, Pusat dan para peneliti (3

Juni 2015)

Draft 2: Roadmap riset FK

Uji Publik 2: Bagian, para

peneliti, Komisi 3 Senat (10 Juli)

Draft 3: Roadmap riset FK

Uji Publik 3: Milis FK,

Kagamadok, RS, Senat (14 Ags)

Uji Publik 4: Kemenristekdikti, Kemenkes, UGM,

DRD (5 Des)

Studi Literatur dan Diskusi Awal

• Dilakukan oleh tim kecil• Referensi mengenai roadmap, berbagai jenis

roadmap, bentuk roadmap• Brainstorming dengan Pusat Kajian, Korlit

Departemen dan Peneliti

Draft: Prioritas Riset FK

Fokus #1: Kebugaran, penuaan dan gaya hidup

sehat

• Genetik dan penyakit • Kebugaran • Gaya hidup yang

mempengaruhi kesehatan

• Lingkungan, gizi dan kesehatan

• Kanker dan PTM• Penuaan

Fokus #2: Intervensi pencegahan, diagnostik, pengobatan dan kesehatan masyarakat untuk

peningkatan kualitas pelayanan

• Transplantasi organ • Sel punca • Rekayasa biomedis• Teknomed• Kedokteran herbal• Penyakit menular• Intervensi sistem kesehatan

Research Streams

Tantangan sosial (Societal challenges)• Topik riset yang menghasilkan solusi atas masalah praktis, berupa

masalah klinis, komunitas dan kebijakan

Produk kompetitif (industrial leadership)• Topik riset yang berorientasi pada paten dan hilirisasi produk

Penemuan sains (basic research)• Topik riset yang berorientasi pada pengembangan ilmu-ilmu dasar

Mapping Riset dan Peneliti di FK: 3 Juni 2015

Stream 1: Basic Science

Stream 2: Industrial leadership

Stream 3: Societal challenges

Fokus #1Kebugaran, penuaan dan gaya hidup sehat

Fokus #2Intervensi pencegahan, diagnostik, pengobatan dan kesehatan masyarakat untuk peningkatan kualitas pelayanan

Inisiatif Stratejik 2013-20171. Menguatkan kegiatan atmosfer riset2. Meningkatkan kualitas proposal dan integritas

riset3. Meningkatkan keterampilan penulisan

akademik dosen junior dan produktifitas dosen pasca doktoral

4. Menguatkan fungsi manajemen riset 5. Meningkatkan jumlah publikasi internasional

Agenda Uji Publik 1: Pusat Kajian, Korlit Dept, Peneliti (3 Juni 2015)

• 1010-1030 Agenda dan Presentasi Draft Roadmap Riset

• 1030-1115 Tanggapan dan klarifikasi

• 1115-1215 Diskusi kelompok: mapping para peneliti FK

• 1215-1230 Hasil mapping peneliti

Agenda Uji Publik 2: Dept, Komisi 3 Senat, Peneliti (10 Juli 2015)

• 1300-1330 Agenda dan Presentasi Draft Roadmap Riset

• 1330-1345 Tanggapan dan klarifikasi

• 1345-1445 Diskusi kelompok

• 1445-1500 Presentasi proses dan hasil diskusi kelompok

Diskusi Uji Publik 2

Proses• Mengidentifikasi

tema-tema prioritas pada setiap fokus

• Memetakan kepakaran dosen-peneliti berdasarkan matriks

• Merefleksi proses diskusi

FasilitatorGroup 1• Fitri Haryanti• Sri Awalia FGroup 2• Rina Triasih• Nur Arfian

Proses Pooling

Hasil Pooling Uji Publik 2

Agenda Uji Publik 3: Dinas Kesehatan DIJ, DRD, Kagamadok, RSUP Sardjito, RS UGM (14 Ags 2015)

• 1300-1330 Agenda dan Presentasi Draft Roadmap Riset

• 1330-1345 Tanggapan dan klarifikasi dari Dinkes DIJ, DRD, Kagamadok, Sardjito dan RS UGM

• 1345-1445 Diskusi kelompok

• 1445-1500 Presentasi proses dan hasil diskusi kelompok

Agenda Uji Publik 4: National Stakeholders (5 Des 2015)

• 1000-1030 Agenda dan Presentasi Draft Roadmap Riset

• 1030-1200 Tanggapan oleh pembahas: Dirjen Penguatan Riset Kemenristekdikti, Balitbangkes Kemenkes, UGM, DRD, Senat FK UGM, Departemen, Pusat kajian, Peneliti

• 1200-1245 Rehat siang

• 1245-1415 Round-table discussion

Hasil Pooling (sd 8 Des 2015, in progress)

• Mapping berdasarkan publikasi internasional para dosen-peneliti

Dokumen Final Roadmap Riset FK UGM 2016-2025

1. Pendahuluan

1.1 Relevansi

• Mengukur pemahaman internal mengenai proses saat ini

• Mengidentifikasi peluang perbaikan dan merekomendasikan sistem dan proses ke depan

• Memetakan pendekatan implementasi dengan serangkaian inisiatif dan pencapaian kinerja

• Meningkatkan komunikasi dengan menetapkan visi dan misi

• Mendeskripsikan manfaat yang diharapkan dan mengidentifikasi ukuran keberhasilan

• Mengukur keberhasilan dari investasi

1.2 Tujuan• Menetapkan strategi penelitian Fakultas

Kedokteran UGM yang terukur dan• Mengkomunikasikannya kepada para

peneliti, pemangku kepentingan di berbagai tingkatan dan lembaga yang memberikan dana penleitian

• Memudahkan peneliti untuk meningkatkan daya saing d

1.3 Sistematika Isi1. Pendahuluan

• Relevance• Objectives• Sistematika isi• Tahapan proses

penyusunan

2. Latar belakang• Eksternal: Situasi global,

nasional, regional• Internal: UGM dan FK

UGM

3. Strategi riset• Inisiatif stratejik• Prioritas riset

4. Peran suportif Fakultas• Pendanaan• Peningkatan publikasi dan

paten• Penguatan fasilitas dan

sistem manajemen riset• Peningkatan kapasitas SDM• Komunikasi dan informasi

5. Capaian utama dan indikator

Tahapan Penyusunan

Studi literatur Roadmap dan

pendanaan riset

Diskusi awal dengan Pusat kajian, korlit dan peneliti

Draft 1: Roadmap riset FK

Uji Publik 1: Korlit, Pusat dan para peneliti (3

Juni 2015)

Draft 2: Roadmap riset FK

Uji Publik 2: Bagian, para

peneliti, Komisi 3 Senat (10 Juli)

Draft 3: Roadmap riset FK

Uji Publik 3: Milis FK,

Kagamadok, RS, Senat (14 Ags)

Uji Publik 4: Kemenristekdikti, Kemenkes, UGM,

DRD (5 Des)

2. Latar belakang

2.1 Latar belakang global• Tahun terakhir MDG (2015)• Awal SDG (2016)

• Reduced inequalities• Sustainable cities and communities• Responsible consumption and production• Climate action• Life below water• Life on land• Peace, justice and strong institutions• Partnerships for the Goal• Well-being for all at all ages

SDG Open Working Group outcome document: Goal 1-17

1. End poverty in all its forms everywhere2. End hunger, achieve food security and improved nutrition,

and promote sustainable agriculture3. Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages4. Ensure inclusive and equitable quality education and

promote life-long learning opportunities for all5. Achieve gender equality and empower all women and girls6. Ensure availability and sustainable management of water and

sanitation for all7. Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and

modern energy for all8. …………………………………….

Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages

1. by 2030 reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births

2. by 2030 end preventable deaths of newborns and under-five children

3. by 2030 end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria, and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases, and other communicable diseases

4. by 2030 reduce by one-third pre-mature mortality from non-communicable diseases (NCDs) through prevention and treatment, and promote mental health and wellbeing

5. strengthen prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol

Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages

6. by 2020 halve global deaths and injuries from road traffic accidents

7. by 2030 ensure universal access to sexual and reproductive health care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes

8. achieve universal health coverage (UHC), including financial risk protection, access to quality essential health care services, and access to safe, effective, quality, and affordable essential medicines and vaccines for all

9. by 2030 substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water, and soil pollution and contamination

10. strengthen implementation of the Framework Convention on Tobacco Control in all countries as appropriate

Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages

11. support research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the TRIPS agreement regarding flexibilities to protect public health and, in particular, provide access to medicines for all

12. increase substantially health financing and the recruitment, development and training and retention of the health workforce in developing countries, especially in LDCs and SIDS

13. strengthen the capacity of all countries, particularly developing countries, for early warning, risk reduction, and management of national and global health risks

2.2 Latar Belakang Nasional

Percent of decline in age-specific mortality rate by sex from 1990-2010 in Indonesiahttp://www.healthdata.org/results/country-profiles

Angka harapan hidup Indonesia dan Global 1990-2013

Penyebab utama DALYs 2013 dan % perubahan 1990-2013

Penyebab utama YLLs Premature Death, 1990-2013 dan % perubahan

Faktor Risiko Utama 2013

Patent applications by Indonesian residents are still very limited

*Source: http://data.worldbank.org/indicator/IP.PAT.RESD

Indonesia is lagging in medical science publication*

*Source: http://www.scimagojr.com/compare.php

Tema dan Topik Penelitian Pengembangan Teknologi Kesehatan

dan Obat (Kemenristekdikti, 2016)

2.3 Latar Belakang Regional: DIY

• Situasi tingkat kesehatan di Daerah Istimewa Jogjakarta

• Prioritas masalah penelitian kesehatan di DIJ dan rencana 2015-2017

• Peran Dewan Riset Daerah

Distribusi 10 besar penyakit di DIY berbasis data Puskesmas (2014)

Distribusi 10 besar penyakit berbasis rawat inap RS (2014)

Prioritas Masalah Litkes DIY• Penyakit Menular• Penyakit Tidak Menular• Gizi• Kesehatan Ibu Anak• PHBS• Kesling• Jaminan Kesehatan

RENJA LITKES DIY TH 2015 – 2017Menuju JOGJAKARYA SEHAT LESTARI

2015

20162017

•Pedoman Area Litkes•Sosialisasi hasil•Pembenahan Tim Jarlitkes•Surkesda•Fasilitasi Riset Litbangkes

•Inventarisasi Hasil•Sosialisasi Hasil•Fasilitasi Tim Jarlitkes•Fasilitasi Riskesdas•Buat pedoman pelaporan hasil litkes• Surkesda

•Peningkatan kualitas litkes •Pedoman Monev•Optimalisasi Tim •Disain Pengembangan•Surkesda•Sosialisasi Litkes

FOKUS PEMBANGUNAN IPTEKS BIDANG KESEHATAN (RPJPD 2005-2025)

1) Penanggulangan penyakit DBD, TBC, diare, malaria,

2) Peningkatan deteksi dini penyakit non-infeksi, Program Berhenti Merokok;

3) Pengembangan obat herbal melalui community empowerment, penanaman herbal berguna bagi kesehatan, pendampingan pembuatan ramuan dengan kerjasama ABCG;

4) Meningkatkan kerjasama ABCG dalam mencapai DIY daerah berketahanan pangan dan memiliki kearifan lokal yang tinggi, misalnya dengan umbi-umbian lokal, produk susu;

5) Pengembangan kerjasama luarnegeri, mengoptimalkan kerjasama perguruan tinggi yang dapat dimanfaatkan oleh Pemda, sosialisasi kerjasama LN dengan Pemda;

Agenda Riset Daerah 2012-2016

• Penyakit infeksi dan non-infeksi• Pengembangan obat herbal, ketahanan

pangan• Penanganan korban bencara

7. ARAH RENAISANS KESEHATAN

iptek kesehatan untuk peningkatan kualitas kehidupan dan kesehatan masyarakat, dengan

pemusatan kepada ; gizi dan makanan, pengendalian penyakit dan kesehatan lingkungan,

pengembangan bahan baku obat herbal

Renaisans Yogyakarta(JOGJA SEHAT LESTARI)

2.4 Kondisi di FK UGM

Faculty Vision: 2013-2017To be an excellent and innovative internationally recognized Faculty

serving national interest and humanity, imbued with national

values based on Pancasila

“Menjadi Fakultas berstandar internasional yang inovatif dan unggul serta senantiasa mengabdi kepada kepentingan

bangsa dan kemanusiaan, dijiwai nilai-nilai budaya bangsa berdasarkan Pancasila“

Faculty Mission: 2013-2017

To improve health of the population through excellent education, research,

and service based on local wisdom, ethics, professionalism and evidence-

based knowledge”

"Meningkatkan status kesehatan masyarakat melalui kegiatan pendidikan, penelitian, pengabdian dan pelayanan yang

unggul, berlandaskan kearifan lokal, etika, profesionalisme dan keilmuan berbasis bukti"

Our Annual Intake of Students

677

SDM Pendidik: Total 683 dosen• 213 (33,8%) dosen tetap PNS Kemendikbud• 91 (13,3%) dosen tetap UGM• 156 (22,8%) dosen tetap pendidik klinis Sardjito• 223 (32,65%) dosen tetap pendidik klinis dari RS

jejaring lainnya

SDM Tenaga Kependidikan: 552 stafSDM Peneliti: 120 peneliti dan staf

Human Resources

PENELITIAN

404 penelitian 312 pengabdianTertinggi di UGM

521 Total publikasi; 164 Publikasi jurnal internasional (Tertinggi di UGM)

Pusat Kajian Penelitian di FK UGM

Centre for Health Policy and

Management

Centre for Health Promotion and

Behavior

Centre for Tropical Medicine

Clinical Epidemiology and Biostatistics Unit

Centre for Health and Human Nutrition

Centre for Financing Policy and Health

Insurance Management System

Centre for Reproductive Health

Centre for Herbal Medicine

Centre for Bioethics and Medical Humanities

3. Strategi riset

3.1 Inisiatif Stratejik 2013-2017

1. Menguatkan kegiatan atmosfer riset2. Meningkatkan kualitas proposal dan integritas

riset3. Meningkatkan keterampilan penulisan

akademik dosen junior dan produktifitas dosen pasca doktoral

4. Menguatkan fungsi manajemen riset 5. Meningkatkan jumlah publikasi internasional

Prioritas Riset FKFokus Description Example of

themesKebugaran, penuaan dan gaya hidup sehat

Riset yang berfokus pada pemahaman mekanisme yang mendasari masalah kebugaran, penuaan dan gaya hidup

Genetik dan penyakit Lingkungan Mental health

Teknologi intervensi medik dan kesehatan masyarakat

Riset yang berfokus pada pasien untuk mengidentifikasi teknologi-cara baru untuk pencegahan, diagnosis, pengobatan penyakit, dan intervensi untuk meningkatkan pelayanan kesehatan

Transplantasi organ Sel punca Teknomed

Fokus 1: Kebugaran, penuaan dan gaya hidup sehat

• Genetika dan penyakit• Kebugaran • Gaya hidup yang mempengaruhi kesehatan• Lingkungan, gizi dan kesehatan• Kanker dan penyakit tidak menular• Penuaan

Fokus 2: Pencegahan, diagnostik, intervensi medik dan kesehatan masyarakat untuk peningkatan kualitas pelayanan

1. Transplantasi organ2. Sel punca3. Rekayasa biomedis4. Pemanfaatan teknologi untuk kedokteran dan

pelayanan5. Kedokteran herbal6. Penyakit menular7. Intervensi sistem kesehatan

Research Stream

Tantangan sosial (Societal challenges)• Topik riset yang menghasilkan solusi atas masalah praktis, berupa

masalah klinis, komunitas dan kebijakan

Produk kompetitif (industrial leadership)• Topik riset yang berorientasi pada paten dan hilirisasi produk

Penemuan sains (basic research)• Topik riset yang berorientasi pada pengembangan ilmu-ilmu dasar

Identifikasi tema prioritas di setiap fokus:

Stream 1: Basic Science

Stream 2: Industrial leadership

Stream 3: Societal challenges

Fokus #1Kebugaran, penuaan dan gaya hidup sehat

Fokus #2Teknologi intervensi medik dan kesehatan masyarakat

4. Peran Suportif Fakultas• Pendanaan riset• Peningkatan publikasi di jurnal internasional

Didukung oleh:

• Penguatan fasilitas dan sistem manajemen riset• Peningkatan kapasitas SDM• Komunikasi dan Informasi

Website research.fk.ugm.ac.id

5. Indikator Capaian Kinerja• Mengambil dari indikator yang telah disusun di

bagian Tujuan dan Ukuran Keberhasilan, dengan indikator utama:• Penelitian• Publikasi

Penutup• Tindaklanjut Roadmap:

• Diseminasi• Monitoring evaluasi• Pengembangan menjadi roadmap di tingkat pusat, program, topik

penelitian

• Selamat berdiskusi dan menyusun Roadmap Penelitian