laptah balai litbangkes magelang ta 2020

LAPORAN

TAHUNAN

Kapling Jayan, Borobudur, Magelang, Jawa Tengah 56553

BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

KESEHATAN MAGELANG

2020

[email protected] (0293) 789435

balitbangkesmagelang.litbang.kemkes.co.id

LAPTAH BALAI LITBANGKES MAGELANG TA 2020

Alhamdulillah, puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena

atas limpahan nikmat dan rahmat-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan

Laporan Tahunan Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang Tahun 2020.

Laporan Tahunan ini disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Balai Litbangkes

Magelang atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan dalam melaksanakan

tugas pemerintahan di bidang penelitian dan pengembangan kesehatan sesuai dengan

ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Laporan Tahunan ini juga diharapkan dapat menyajikan gambaran data dan

informasi terkait pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh Balai Litbangkes Magelang

sepanjang tahun 2020 dan dapat dijadikan sarana dalam memantau dan mengevaluasi

capaian program Balai Litbangkes Magelang, sehingga dapat dii.adikan bahan pertimbangan

dan perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya.

Pada tahun 2020 ditengah pandemi COVID-19 yang melanda dunia, Balai Litbangkes

Magelang tetap berupaya untuk mencapai target kinerja yang terdiri dari 2 sasaran strategis

dengan 4 indikator kinerja kegiatan, dengan beberapa penyesuaian target output dan

anggaran, serta kerja keras seluruh elemen, Alhamdulillah target kinerja yang diamanatkan

dapat terlampaui secara teknis maupun administratif dalam penyusunan Laporan Tahlinan

2020 Balai Litbangkes Magelang. Kami berharap Laporan ini dapat memberikan kontribusi

demj kemajuan Kementerjan Kesehatan F3epubljk Indonesia.

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................. i

DAFTAR ISI ......................................................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL.................................................................................................................................. iii

DAFTAR GAMBAR.............................................................................................................................. v

BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN .................................................................................. 1

A. Hambatan Tahun Lalu ............................................................................................................. 1

B. Kelembagaan ............................................................................................................................ 3

C. Sumber Daya ............................................................................................................................ 5

BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA .................................................................................... 14

A. Dasar Hukum .......................................................................................................................... 14

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator ............................................................................................. 15

BAB III STRATEGI PELAKSANAAN ........................................................................................... 16

A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran .......................................................................... 16

B. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi ............................................................................. 16

C. Terobosan yang Dilakukan ................................................................................................... 17

BAB IV HASIL KERJA ..................................................................................................................... 19

A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran ........................................................................................ 19

B. Pencapaian Kinerja ................................................................................................................ 19

C. Pelaksanaan Kegiatan ........................................................................................................... 21

D. Realisasi Anggaran ................................................................................................................ 35

E. Upaya WTP dan Reformasi Birokrasi ............................................................................... 135

BAB V PENUTUP ............................................................................................................................ 140

A. Kesimpulan ............................................................................................................................ 140

B. Saran ...................................................................................................................................... 141

LAMPIRAN ....................................................................................................................................... 142

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat

Pendidikan .............................................................................................................................................. 7

Tabel 1.2 Kondisi Pegawai di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan Tahun 2020 .............. 9

Tabel 1.3 Posisi Barang Milik Negara di Neraca Posisi per 31 Desember 2020 ................................. 12

Tabel 1.4 Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 ....................................... 13

Tabel 2.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2020 .........................................................15

Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020……………………………………………..20

Tabel 4.2 Capaian Indikator Kinerja Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan Tahun 2020 ..... 22

Tabel 4.3 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Tahun 2020 ........................................... 22

Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis

dan Teknologi Dasar Kesehatan ........................................................................................................... 26

Tabel 4.5 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

.............................................................................................................................................................. 26

Tabel 4.6 Capaian Indikator Kinerja Publikasi Karya Tulis Ilmiah Balai Litbangkes Magelang Tahun

2020 ...................................................................................................................................................... 29

Tabel 4.7 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan

dalam Jurnal Internasional Tahun 2020 ................................................................................................ 29

Tabel 4.8 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan

dalam Jurnal Nasional Tahun 2020 ...................................................................................................... 31

Tabel 4.9 Judul Buku/Bagian dari Buku Ilmiah yang diterbitkan oleh Penerbit Internasional/Nasional

Berstatus Sebagai Badan Hukum Penerbit /Publishing House dan atau Anggota IKAPI Tahun 2020 32

Tabel 4.10 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Litbang di bidang Sumber Daya dan Pelayanan

Kesehatan Tahun 2020 ......................................................................................................................... 33

Tabel 4.11 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian bidang SDPK Balai Litbangkes

Magelang Tahun 2020 .......................................................................................................................... 33

Tabel 4.12 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 11 No. 2 Juni 2020 ........................................ 37

Tabel 4.13 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 12 No. 1 Desember 2020 .............................. 38

Tabel 4.14 Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Biomedis dan Teknologi Dasar

Kesehatan ............................................................................................................................................. 47

Tabel 4.15 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun

2020 ...................................................................................................................................................... 48

Tabel 4.16 Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang ....................................... 50

Tabel 4.17 Realisasi Output Penelitian Bersumber Dipa Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 .... 52

iv

Tabel 4.18 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

.............................................................................................................................................................. 53

Tabel 4.19 Realisasi Output Rekomendasi Kebijakan Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang

Tahun 2020 ........................................................................................................................................... 56

Tabel 4.20 Realisasi Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi Tahun 2020 ................ 56

Tabel 4.21 Realisasi Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran ....................................................... 57

Tabel 4.22 Realisasi Perangkat Fasilitas Laboratorium Tahun 2020 ................................................... 58

Tabel 4.23 Realisasi Pengadaan Meubelair Fasilitas Perkantoran Tahun 2020 .................................. 58

Tabel 4.24 Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2020 .................................................................. 59

Tabel 4.25 Revisi Anggaran Balai Litbangkes Magelang TA 2020 ....................................................... 61

Tabel 4.26 Realisasi Penyusunan Program Dan Penyusunan Rencana Anggaran Tahun 2020......... 63

Tabel 4.27 Monev Triwulan Tingkat Satker Dan Badan Litbangkes ..................................................... 64

Tabel 4.28 Hasil Penilaian SAKIP TA 2019 Oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Kesehatan RI ... 65

Tabel 4.29 Realisasi Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan Dan Evaluasi Tahun 2020 ........................ 72

Tabel 4.30 Kegiatan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Tahun 2020 ................................ 72

Tabel 4.31 Kegiatan Layanan BMN Tahun 2020 .................................................................................. 76

Tabel 4.32 Kegiatan Pengelolaan PNBP Tahun 2020 .......................................................................... 79

Tabel 4.33 Kegiatan LPLS Pengelolaan Keuangan Tahun 2020 ......................................................... 80

Tabel 4.34 Kegiatan LPLS Pengelolaan Barang dan Jasa Tahun 2020 ............................................... 81

Tabel 4.35 Kegiatan Layanan Kepegawaian Tahun 2020 .................................................................... 85

Tabel 4.36 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Kepegawaian ................................................. 86

Tabel 4.37 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan Dll.) ................................... 87

Tabel 4.38 Kegiatan Seminar yang diikuti Peneliti dan Litkayasa Tahun 2020 .................................... 97

Tabel 4.39 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah Etik Tahun 2020 ............ 102

Tabel 4.40 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium Tahun 2020 ........ 126

Tabel 4.41 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Pembayaran Gaji Dan Tunjangan Tahun 2020 .......... 127

Tabel 4.42 Realisasi Anggaran Operasional Dan Pemeliharaan Kantor Tahun 2020........................ 132

Tabel 4.43 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang di

Puslitbang SDPK Tahun 2020 ............................................................................................................ 133

Tabel 4.45 Pagu dan Realisasi Balai Litbangkes Magelang Magelang Tahun 2016 - 2020 .............. 135

Tabel 4.46 Alokasi dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL......................................................... 136

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang ................................................................. 5

Gambar 1.2 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Jenis Kelamin .... 6

Gambar 1.3 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Pendidikan

................................................................................................................................................................ 7

Gambar 1.4 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Golongan

Jabatan.................................................................................................................................................... 8

Gambar 1.5 SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2020 ....................... 9

Gambar 1.6 Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan Tahun 2020

.............................................................................................................................................................. 10

Gambar 1.7 Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan . 11

Gambar 3.1 Terobosan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berupa Beras Analog ....................18

Gambar 4.1 Proses dan Hasil Produk Beras Analog………………………………………………………………………………………………..50

Gambar 4.2 Banner yang dicetak pada tahun 2020 ............................................................................. 66

Gambar 4.3 Material Publikasi Tahun 2020 .......................................................................................... 67

Gambar 4.4 Kalender Meja Tahun 2021 ............................................................................................... 68

Gambar 4.5 Media Promosi Kesehatan Tahun 2020 ............................................................................ 69

Gambar 4.6 Infografis Tahun 2020 ....................................................................................................... 69

Gambar 4.7 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-2 ....................................................................................... 91



Gambar 4.10 Jumlah Kunjungan Pasien Klinik Litbangkes Magelang Tahun 2020 Per Bulan .......... 106

Gambar 4.11 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 Berdasarkan

Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin ................................................................................................... 107

Gambar 4.12 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 Berdasarkan

Wilayah Asal ....................................................................................................................................... 107

Gambar 4.13 Diagnosis Pasien Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 ............................ 108

Gambar 4.14 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan

Kelompok Umur .................................................................................................................................. 109

Gambar 4.15 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan

Wilayah Asal ....................................................................................................................................... 109

Gambar 4.16 Distribusi pasien gizi berdasarkan kategori usia dan jenis kelamin .............................. 110

Gambar 4.17 Jumlah pasien gizi berdasarkan status pasien dan kategori usia ................................. 111

vi

Gambar 4.18 Status Gizi Pasien Anak berdasarkan IMT/U Pada Tahun 2020 .................................. 111

Gambar 4.19 Diagnosa Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10)......................................................... 112

Gambar 4.20 Konsultasi Gizi Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10) ................................................ 113

Gambar 4.21 Status Gizi Pasien Dewasa berdasarkan IMT Pada Tahun 2020 (n=145) ................... 114

Gambar 4.22 Diagnosa Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145) .................................................. 115

Gambar 4.23 Konsultasi Gizi Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145) ......................................... 115

Gambar 4.24 Jumlah Pengeluaran Obat Tahun 2020 ........................................................................ 116

Gambar 4.25 Penggunaan Obat pada Pasien Dewasa dan Anak ...................................................... 117

Gambar 4.26 Tren Kunjungan Pasien ke Bagian Psikologi ................................................................ 119

Gambar 4.27 Pasien Psikologi Berdasarkan Jenis Kelamin ............................................................... 119

Gambar 4.28 Pasien Psikologi Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...................................................... 120

Gambar 4.29 Jumlah Pasien Berdasarkan Jenis Pekerjaan .............................................................. 121

Gambar 4.30 Kategori Pasien Psikologi Berdasarkan Asal Daerah ................................................... 121

Gambar 4.31 Jumlah Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan .............................................................. 122

Gambar 4.32 Persentase Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan ....................................................... 122

Gambar 4.33 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Pendidikan ..................................................... 123

Gambar 4.34 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Jenis Kelamin ................................................. 123

Gambar 4.35 Trend Jumlah Pasien Fisioterapi per Bulan (Januari-Desember) 2020 ........................ 124

Gambar 4.36 Persentase pasien berdasarkan kategori usia (n=24) .................................................. 125

Gambar 4.37 Jumlah Pasien Fisioterapi berdasarkan Diagnosis Umum ........................................... 125

Gambar 4.38 Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2016 – 2020 .............. 135

Gambar 4.39 Penghargaan Wilayah Bebas Dari Korupsi Tahun 2017 .............................................. 139


1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

A. Hambatan Tahun Lalu

Periode 2020-2024 merupakan tahapan akhir dari Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional 2005-2025, sekaligus titik tolak untuk mencapai sasaran

Visi Indonesia 2045 sehingga keberadaannya mempunyai nilai strategis guna

menyiapkan landasan kokoh untuk indonesia maju. Hal inilah yang kemudian

diterjemahkan kedalam Lima Arahan Presiden yang mencakup Pembangunan

Sumber Daya Manusia, Pembangunan Infrastruktur, Penyederhanaan Regulasi,

Penyederhanaan Birokrasi, Transformasi Ekonomi.

Secara statistik potret pembangunan kesehatan Indonesia saat ini juga

tergambar dari indikator kunci kesehatan nasional yang masih belum mencapai target,

hal ini ditandai dengan Angka Kematian Ibu yang masih tertinggi di Asia Tenggara,

sementara disisi lain terjadi transisi epidemiologi dari penyakit menular menjadi

penyakit tidak menular yang menyebabkan beban ganda, dan munculnya pandemi

COVID-19 juga yang menuntut respon sistem kesehatan nasional dalam menangani

kegawatdaruratan kesehatan masyarakat.

Kondisi ini memunculkan berbagai tantangan strategis yang lebih sulit dan

kompleks, upaya kesehatan yang diselenggarakan dengan pendekatan promotif,

preventif, kuratif, dan rehabilitatif harus dilaksanakan secara lebih terpadu dan

menyeluruh, serta efektivitasnya harus terus ditingkatkan. Realitas capaian

pembangunan kesehatan diatas juga merupakan tantangan pembangunan sektor

kesehatan sekaligus refleksi yang dapat dijadikan acuan untuk menyusun rencana

kerja dari pembangunan nasional ataupun rencana strategis kesehatan, dimana

Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan memiliki peran strategis melalui

penyediaan hasil-hasil penelitian dan pengembangan kesehatan berbasis bukti yang

diharapkan dapat meningkatkan kualitas kebijakan dalam pelaksanaan

penanggulangan masalah kesehatan.

Balai Litbangkes Magelang sebagai unit pelaksana teknis dengan kekhususan

gizi dibawah Badan Litbangkes mengemban peran yang strategis dengan potensi dan

sumber daya untuk mengkaji berbagai permasalahan kesehatan terkait gizi, sebuah


2

isu yang masih menjadi salah satu prioritas nasional dan menjadi salah satu Major

Project dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020 –

2024 melalui percepatan penurunan Angka Kematian Ibu Hingga 183 Per 100.000

Kelahiran Hidup dan menurunkan prevalensi Stunting hingga 18%.

Melanjutkan transisi organisasi yang ditandai dengan perubahan kelembagaan

pada tahun 2017, Balai Litbangkes Magelang meresponnya dengan terus menerus

berupaya memperbaiki diri melalui penyiapan sarana dan prasarana, peningkatan

kompetensi SDM, termasuk memperkaya diri dengan isu isu aktual seputar gizi sesuai

dengan tugas dan fungsi yang diemban saat ini.

Pada Tahun 2020 dalam merespons pandemi COVID-19 Balai Litbangkes

Magelang melaksanakan penelitian mandiri sebagai bentuk partisipasi dan

sumbangsih keilmuan para peneliti Balai Litbangkes Magelang, satu penelitian

berupaya memotret stigma yang terjadi pada pasien COVID-19 sedangkan satu

penelitian lain berupaya mencari basis bukti bahwa kebijakan gerakan masyarakat

hidup sehat yang berfokus pada perilaku masyarakat juga mampu diadopsi sebagai

pendekatan promotif bagi pencegahan COVID-19.

Upaya lain yang dilakukan adalah dengan melengkapi diri dengan pengadaan

peralatan laboratorium bio safety level 2 (BSL-2) yang dapat dipergunakan sebagai

laboratorium pengujian sampel COVID-19, adapun secara fisik pembangunan

laboratoriumnya sendiri akan dimulai pada tahun 2021. Berbagai upaya ini diharapkan

dapat mengurangi kesenjangan capacity testing COVID-19 dan memberikan nilai

tambah bagi penanganan permasalahan kesehatan di tingkat lokal.

Hambatan di tahun 2019 yang ditemui dalam melaksanakan tupoksi antara

lain: Pelaksanaan 3 penelitian yang mengalami keterlambatan jika dibandingkan

dengan timeline yang sudah ditentukan hal ini disebabkan oleh prioritas peneliti yang

diawal tahun fokus pada penelitian riset nasional, terdapat kerusakan pada vapotest

di laboratorium teknologi pangan yang berpengaruh pada analisis, terdapat kesulitan

untuk menemukan laboratorium penguji untuk analisis zat gizi makanan matang pada

salah satu penelitian, keterbatasan artikel dari segi kuantitas dan kualitas dalam

pengelolaan jurnal MGMI untuk mendukung capaian IKK satker, proses review artikel

yang cukup lama baik direviewer maupun penulis sehingga membuat cetak jurnal

MGMI terhambat, terdapat kebijakan dari jurnal eksternal untuk memprioritaskan


3

artikel dari internal sehingga di tahun terakhir beberapa artikel yang telah submit di

jurnal eksternal tidak terbit, Beberapa peneliti lebih memprioritaskan materi publikasi

bagi presentasi oral di seminar internasional sebagai bagian dari HKM Peneliti.

Beberapa tindak lanjut dilakukan guna mengatasi hambatan-hambatan

tersebut, hingga seluruh kegiatan dapat terselesaikan pada akhir tahun dan secara

umum target kinerja yang sudah ditetapkan pada tahun 2019 dapat direalisasikan

sesuai perjanjian kinerja.

B. Kelembagaan

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kesehatan Magelang

berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan mempunyai tugas pokok melaksanakan penelitian dan

pengembangan kesehatan. Secara hierarkis organisasi, Balai Litbangkes Magelang

bertanggungjawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

dan secara koordinatif-administratif Balai Litbangkes Magelang dibina oleh Sekretariat

Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan, sedangkan secara teknis

fungsional dibina oleh Pusat Penelitian dan Pengembangan Biomedis dan Teknologi

Dasar Kesehatan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Balai Litbangkes Magelang

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Penyusunan rencana, program, dan anggaran kegiatan penelitian dan

pengembangan kesehatan;

2. Pelaksanaan penelitian dan kajian di bidang kesehatan dan keunggulan

tertentu;

3. Pelaksanaan pengembangan metode, model, dan teknologi di bidang

kesehatan dan keunggulan tertentu;

4. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis pelayanan;

5. Pengelolaan sarana penelitian dan pengembangan kesehatan;

6. Pelaksanaan diseminasi, publikasi, dan advokasi hasil-hasil penelitian dan

pengembangan kesehatan;


4

7. Pelaksanaan kerjasama dan jaringan informasi penelitian dan pengembangan

kesehatan;

8. Pelaksanaan bimbingan teknis penelitian dan pengembangan kesehatan;

9. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan; dan

10. Pelaksanaan tata usaha balai.

Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang terdiri dari:

1. Subbagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan

keuangan, kepegawaian, dan umum.

2. Seksi Program dan Evaluasi

Seksi Program dan Evaluasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

penyusunan rencana, program, anggaran, pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan.

3. Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi

Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan kerja sama dan kemitraan, diseminasi, publikasi, advokasi,

dan pengelolaan jaringan informasi ilmiah penelitian dan pengembangan

kesehatan serta perpustakaan.

4. Seksi Layanan dan Sarana Penelitian

Seksi Layanan dan Sarana Penelitian mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan penelitian, kajian, pengembangan metode, teknologi,

bimbingan teknis, dan pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis

pelayanan serta pnegelolaan sarana penelitian dan pengembangan

kesehatan.

5. Instalasi

Instalasi merupakan fasilitas penunjang penyelenggaraan operasional teknis

penelitian dan pengembangan kesehatan seperti laboratorium dan instalasi


5

lainnya sesuai dengan karakteristik keunggulan penelitian dan

pengembangan.

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang berdasarkan Peraturan Menteri

Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 disajikan pada gambar dibawah ini :

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang

C. Sumber Daya

1) Sumber Daya Manusia

Keberadaan suatu organisasi tidak bisa terlepas dari faktor Sumber Daya Manusia

(SDM) sebagai aktor penggerak sekaligus katalisator bagi pencapaian tujuan

Kelompok Jabatan

Fungsional

Subbagian Tata

Usaha

Seksi Program

dan Evaluasi

Seksi Kerjasama

dan Jaringan Informasi

Seksi Layanan

dan Sarana

Penelitian

Instalasi Lab

Kepala Balai


6

organisasi. SDM yang profesional dan berkompeten di core bussines nya secara

langsung akan membawa pengaruh positif bagi citra organisasi di mata pemangku

kepentingan yang ada. Secara umum Balai Litbangkes Magelang sebagai institusi

dengan tugas dan fungsi utama di bidang penelitian dan pengembangan

kesehatan, mempunyai SDM yang cukup variatif dari sisi jenis kelamin, tingkat

pendidikan, tingkat golongan dan jabatan.

Berdasarkan data kepegawaian per 31 Desember 2020 pegawai Balai Litbangkes

berjumlah 87 orang dengan komposisi 64 orang PNS dan 23 orang Non-PNS.

Sumber daya manusia PNS berdasarkan jenis kelamin, tingkat pendidikan,

golongan dan jabatan, dijabarkan sebagai berikut :

a) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Jenis Kelamin

Secara kuantitas jenis kelamin terdapat komposisi yang berimbang, dimana

pegawai perempuan sedikit lebih mendominasi dari segi jumlah sebanyak 44

orang atau 51% dari total pegawai, sedangkan jumlah pegawai laki-laki

sebanyak 43 orang atau 49%. Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang

tahun 2020 disajikan dalam gambar berikut :

Gambar 1.2 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Jenis Kelamin

b) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Tingkat Pendidikan

Tantangan permasalahan kesehatan yang kompleks memerlukan kesiapan

SDM Penelitian yang profesional dan multidisiplin. Seiring dengan

perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, Balai Penelitian dan

Laki-laki

49%Perempuan

51%

JENIS KELAMIN


7

Pengembangan Kesehatan berkomitmen untuk terus meningkatkan pendidikan

para pegawainya. Berikut rincian pegawai menurut tingkat pendidikannya :

Tabel 1.1 Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Gambar 1.3 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Berdasarkan tingkat pendidikan pegawai, jenjang pendidikan pegawai yang

paling rendah adalah SLTP dan tertinggi S3. Pegawai dengan pendidikan

S1/D4 merupakan jumlah yang paling besar, yaitu 35 orang (40%) diikuti SLTA

SLTP

2%SLTA/D1

23%

D3

9%

S1/D4

40%

S2

21%

S3

5%

PENDIDIKAN

Tingkat Pendidian Jumlah %

1 SLTP 2 2

2 SLTA/D1 20 23

3 D3 8 9

4 S1/D4 35 40

5 S2 18 21

6 S3 4 5

Jumlah 87 100


8

20 orang (23%) S2 sebanyak 18 orang (21%), Jenjang D3 sebanyak 8 orang

(9%) , S3 4 orang (5%) dan terendah jenjang SLTP 2 orang (2%).

Upaya untuk meningkatkan kompetensi SDM terus dilakukan tiap tahun melalui

tugas belajar dan ijin belajar. Pada Tahun ini tercatat 1 pegawai yang masih

dalam proses tugas belajar jenjang S3. Ijin belajar pada jenjang S2 sebanyak

1 orang dan jenjang S1 1 orang. Pegawai yang menyelesaikan tugas belajar

pada tahun 2020 sebanyak 2 orang pada jenjang S2 sehingga secara

komposisi tingkat pendidikan akan terus berubah seiring dengan selesainya

masa tugas/ijin belajar.

c) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Golongan Jabatan

Balai Litbangkes Magelang memiliki sebaran pegawai mulai dari golongan II

sampai dengan golongan IV. Golongan pegawai Balai Litbangkes Magelang

terbanyak adalah golongan III sebanyak 49 pegawai, digambarkan sebagai

berikut :

Gambar 1.4 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Tingkat Golongan Jabatan

d) Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan

Berdasarkan jenis jabatan yang diduduki dibagi menjadi jabatan struktural dan

fungsional. Jabatan fungsional yang sudah diduduki meliputi fungsional

II.a

2%

II.c

3% II.d

12%

III.a

17%

III.b

20%

III.c

27%

III.d

14%

IV.a

5%

GOLONGAN


9

peneliti, fungsional litkayasa, fungsional statistisi, fungsional pranata humas,

fungsional pustakawan, fungsional analis kepegawaian dan fungsional umum.

Berikut rincian pegawai berdasarkan jabatan di Balai Litbangkes Magelang :

Tabel 1.2 Kondisi Pegawai di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan Tahun 2020

No Jabatan Jumlah %

1 Struktural 5 8

2 Fungsional Peneliti 24 37

3 Fungsional Litkayasa 16 25

4 Fungsional Statistisi 1 1

5 Fungsional Pranata Humas 2 3

6 Fungsional Pustakawan 1 2

7 Fungsional Analis Kepegawaian 1 2

7 Fungsional Umum 14 22

Jumlah 64 100

Gambar 1.5 SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2020

Struktural

8%

Peneliti

37%

Litkayasa

25%

Statistisi

1%

Pranata Humas

3%

Pustakawan

2%

Analis

Kepegawaian

2%

Fungsional

Umum

22%


10

Proporsi jabatan yang diduduki paling banyak adalah fungsional peneliti

sebesar 37% dari total pegawai lalu disusul dengan fungsional litkayasa

sebesar 25%. Hal ini menunjukan bahwa secara spesifik SDM yang dimiliki

sudah sesuai dengan bidang tugas yang diemban sebagai lembaga penelitian

dan pengembangan. Adapun untuk fungsional umum yang masih cukup besar

proposinya mencapai 22% dari total pegawai, secara bertahap akan

diupayakan untuk menduduki jabatan fungsional tertentu sesuai amanat

Undang-Undang ASN melalui jalur inpasssing maupun non inpassing.

Sebagai lembaga penelitian dan pengembangan, keberadaan jabatan

fungsional peneliti dan litkayasa akan sangat mempengaruhi performance

organisasi karena jabatan fungsional peneliti dan litkayasa merupakan aktor

utama berbagai penelitian, kajian dan rekomendasi kebijakan yang dihasilkan

oleh organisasi.

Berikut komposisi jabatan fungsional peneliti berdasarkan tingkatan :

Gambar 1.6 Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan Tahun 2020

Jabatan Fungsional Peneliti memiliki 4 jenjang dimulai dari peneliti pertama,

muda, madya dan paling tinggi adalah peneliti utama. Semakin tinggi jabatan

fungsional menunjukkan semakin tinggi kompetensi kepakaran dibidang litbang

3; 14%

8; 36%

11; 50% peneliti madya

peneliti muda

peneliti pertama


11

yang dimilikinya. Jenjang Fungsional Peneliti terbanyak yang dimiliki oleh Balai

Litbangkes Magelang adalah Peneliti Pertama sejumlah 11 orang diikuti oleh

jenjang Peneliti Muda sejumlah 8 orang dan Peneliti Madya sejumlah 3 orang.

Seiring dengan tuntutan permasalahan kesehatan yang semakin kompleks

serta dengan adanya standarisasi UPT dibawah Badan Litbang Kesehatan

secara kuantitas jumlah peneliti akan ditingkatkan setiap tahunnya. Jika

mengacu kepada peta jabatan yang tersedia, pada tahun 2020 Balai

Litbangkes Magelang masih memiliki kekurangan 3 orang Peneliti Utama, 7

orang Peneliti Madya dan 3 orang Peneliti Muda, hal ini menunjukan jenjang

karier peneliti memiliki prospek yang cukup baik dan Balai Litbangkes

Magelang memiliki komitmen untuk terus meningkatkan kompetensi SDM

peneliti agar bisa mengisi kebutuhan jenjang peneliti yang sekarang masih

kosong.

Selain fungsional peneliti, fungsional lain yang terkait erat dengan kegiatan

penelitian adalah teknisi litkayasa, perannya tidak kalah strategis sebagai

sebuah support system yang tidak terpisahkan dalam menunjang jalannya

sebuah penelitian. Jabatan fungsional teknisi litkayasa dalam berbagai

tingkatan jabatan disajikan dalam gambar berikut :

Gambar 1.7 Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Tingkatan Jabatan

38%

56%

6%

Litkayasa Penyelia

Litkayasa Mahir

Litkayasa Terampil


12

Tahun 2020 jumlah Teknisi litkayasa yang ada di Balai Litbangkes Magelang

sejumlah 16 orang. Komposisi terbanyak diduduki oleh litkayasa mahir

sejumlah 9 orang, diikuti teknisi litkayasa penyelia 6 orang, teknisi litkayasa

terampil sejumlah 1 orang.

2) Sumber Daya Sarana dan Prasarana

Sebagai lembaga litbang keberadaan sumber daya sarana dan prasarana

penting untuk menunjang proses kegiatan penelitian. Sarana tersebut seperti

gedung perkantoran, perpustakaan, laboratorium, alat perkantoran, dan sarana

transportasi sudah dimiliki dan akan terus dikembangkan sejalan dengan

perkembangan dan kebutuhan organisasi. Perencanaan kebutuhan barang

tersebut dituangkan dalam Road Map Barang Milik Negara yang dibuat selama

5 tahunan.

Sarana dan prasarana tersebut terangkum dalam laporan Barang Milik Negara

dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Milik Negara

(SIMAK-BMN) sebagai wujud transparansi dan akuntabilitas di Balai

Litbangkes Magelang. Neraca sarana dan prasarana yang dimiliki Balai

Litbangkes Magelang disajikan pada tabel berikut :

Tabel 1.3 Posisi Barang Milik Negara di Neraca Posisi per 31 Desember 2020

Akun Neraca Nilai Dalam Rupiah Kode Uraian 117111 Barang Konsumsi 228.509.515 117113 Bahan untuk Pemeliharaan 4.486.300 117121 Pita Cukai, Materai dan Leges 0 117131 Bahan Baku 0 117191 Persediaan untuk tujuan strategis/berjaga-

jaga 0

117199 Persediaan Lainnya 26.485.144 131111 Tanah 7.267.050.000 132111 Peralatan dan Mesin 18.628.782.816 133111 Gedung dan Bangunan 6.235.923.500 134112 Irigasi 1.024.078.000 134113 Jaringan 131.469.360 135121 Aset Tetap Lainnya 312.656.280 136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 59.567.200


13

Akun Neraca Nilai Dalam Rupiah Kode Uraian 137111 Akumulasi Penyusutan Peralatan dan

Mesin (9.709.675.301)

137211 Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan

(530.818.925)

137312 Akumulasi Penyusutan Irigasi (114.204.677) 137313 Akumulasi Penyusutan Jaringan (17.470.316) 162151 Software 163.800.000 166112 Aset Tetap yang tidak digunakan dalam

operasi pemerintahan 49.486.684

169122 Akumulasi Penyusutan Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi

(49.388.524)

169315 Akumulasi Amortisasi Software (163.800.000) JUMLAH 23.546.937.056

Berdasarkan laporan posisi Barang Milik Negara di neraca pada tahun 2020,

sarana dan prasarana Balai Litbangkes Magelang memiliki nilai sebesar Rp.

23.546.937.056,-

3) Alokasi Dana

Alokasi anggaran DIPA Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 sebesar Rp.

19.189.695.000,-. Anggaran tersebut digunakan untuk melaksanakan 7 output

kegiatan.

Tabel 1.4 Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

No Out put Kegiatan Anggaran

1 Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

108.617.000

2 Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

156.559.000

3 Rekomendasi Kebijakan Hasil Penelitian Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

12.000.000

4 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 7.237.166.000 5 Layanan Dukungan Manajemen 1.169.769.000 6 Layanan Perkantoran 10.473.385.000 7 Hasil Penelitian dan Pengembangan di

Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan

32.199.000

Jumlah 19.189.695.000


14

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

A. Dasar Hukum

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kelembagaan Balai Litbangkes

Magelang didasarkan pada :

a) Amandemen Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 31 ayat 5

b) Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,

Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

c) Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan Pasal 42-45

d) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 1995 tentang Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan

e) Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan

Intelektual serta Hasil Kegiatan Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan

Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan

f) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

g) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 791 Tahun 1999 tentang Koordinasi

Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kementerian

Kesehatan Republik Indonesia sebagai koordinator Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Nasional

h) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1179A Tahun 1999 tentang Kebijakan

Nasional Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

i) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan

j) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 21 Tahun 2020 tentang Rencana

Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024


15

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator

Tahun 2020 Balai Litbangkes Magelang menjadi ampuan Puslitbang Biomedis dan

Teknologi Dasar Kesehatan sehingga sasaran dan indikator kinerja diukur

berdasarkan sasaran dan indikator kinerja kegiatan Pusat Ampuan. Capaian

kinerja Balai Litbangkes Magelang akan mendukung kinerja Pusat Ampuan.

Terdapat 2 sasaran strategis dan 4 indikator kinerja sebagai ukuran keberhasilan

seperti dijabarkan dalam tabel berikut:

Tabel 2.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2020

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2020

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

1. Jumlah rekomendasi kebijakan

yang dihasilkan dari penelitian dan

pengembangan di bidang

biomedis, life science dan teknologi

dasar kesehatan

1

2. Jumlah hasil penelitian dan

pengembangan di bidang Biomedis

dan Teknologi Dasar Kesehatan

1

3. Jumlah publikasi karya tulis ilmiah

di bidang Biomedis dan Teknologi

Dasar Kesehatan yang dimuat

pada media cetak dan atau

elektronik nasional dan

internasional

5

2 Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan

4. Jumlah hasil penelitian dan

pengembangan di bidang Sumber

Daya Pelayanan Kesehatan

1


16

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Strategi yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang akan dicapai

terdiri dari 4 aspek dijabarkan sebagai berikut :

1) Peningkatan mutu litbangkes

a. Peningkatan SDM peneliti dan teknisi litkayasa melalui pendidikan,

pelatihan, pengembangan kompetensi dan metodologi penelitian

b. Penyusunan roadmap penelitian jangka waktu 5 tahunan agar kegiatan

penelitian lebih terarah dan terpadu diantara masing-masing bidang

keilmuan yang berbeda dengan kekhususan gizi

c. Pengembangan sarana dan prasarana pendukung kegiatan litbang,

diantaranya yaitu pengembangan sistem informasi klinik, akreditasi

laboratorium, penambahan jumlah koleksi perpustakaan. Dengan adanya

pandemi COVID-19, Balai Litbangkes Magelang berencana

mengembangkan Laboratorium BSL 2 beserta peralatan pendukung

pemeriksaan COVID-19

2) Pengembangan hasil litbangkes

a. Perluasan jejaring kerjasama baik di tingkat pemerintah daerah, pusat,

instansi pendidikan serta swasta, untuk membuka kesempatan kegiatan

litbang bersama sehingga hasil penelitian dapat lebih maju dan

berkembang

b. Identifikasi serta pembinaan orientasi produk/hasil penelitian dalam rangka

menghasilkan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

3) Diseminasi hasil litbangkes

a. Publikasi hasil litbangkes dalam jurnal nasional/internasional

b. Menyelenggarakan pertemuan pemaparan hasil penelitian ke stakeholder

c. Pameran hasil penelitian dan pengembangan kesehatan

4) Pemanfaatan hasil litbangkes

a. Menyediakan data, informasi, rekomendasi yang berorientasi pada

kebutuhan akademis, program dan evaluasi


17

b. Pemanduan dan pendampingan dalam pemanfaatan hasil litbang oleh

pemegang dan pelaksana program (advokasi hasil litbang)

c. Penggunaan data penelitian berbasis pelayanan (riset berbasis pelayanan)

d. Penyusunan rekomendasi kebijakan hasil penelitian yang di advokasikan

dan dimanfaatkan oleh stakeholder

B. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi

1) Pandemi COVID-19 sehingga menyebabkan proses advokasi rekomendasi

kebijakan sempat mengalami beberapa kali penundaan dan penjadwalan

ulang. Proses advokasi rekomendasi kebijakan di Kabupaten Wonogiri sempat

mengalami beberapa kali penjadwalan ulang karena Bupati sedang cuti dalam

rangka mengikuti Pilkada. Dari sisi anggaran, serapan anggaran hanya

tercapai kurang dari 50%. Hal ini disebabkan karena 2 rekomendasi kebijakan

yang diadvokasikan tahun ini, merupakan tindak lanjut dari hasil penelitian

tahun sebelumnya, sehingga tahapan kegiatan penyusunan rekomendasi

kebijakan sudah terfasilitasi oleh anggaran penelitian tahun sebelumnya.

2) Pandemi COVID-19 menyebabkan kegiatan penelitian sempat terhenti 2 bulan

seiring dengan kebijakan WFH yang diterapkan oleh kantor.

3) Prioritas tim terbagi karena bersamaan dengan puldat riset nasional sehingga

penyelesaian tahapan penelitian menunggu selesai puldat riset nasional.

4) Keterbatasan artikel dari segi kuantitas dan kualitas dalam pengelolaan jurnal

MGMI untuk mendukung capaian IKK satker. Proses review artikel yang cukup

lama baik direviewer maupun penulis sehingga membuat cetak jurnal MGMI

terhambat.

5) Beberapa karya tulis ilmiah yang di submit di jurnal eksternal tidak

mendapatkan kejelasan progres hingga akhir tahun sehingga menyulitkan

peneliti untuk mencapai output publikasi.

C. Terobosan yang Dilakukan

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang sebagai salah satu unit

pelaksana teknis Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan dengan


18

spesifikasi/keunggulan gizi diharapkan dapat memiliki peran strategis melalui

penyediaan hasil-hasil penelitian dan pengembangan kesehatan berbasis bukti

yang diharapkan dapat meningkatkan kualitas kebijakan dalam pelaksanaan

penanggulangan masalah kesehatan.

Pada tahun 2020 sesuai dengan keunggulan Balai Litbangkes Magelang dalam

bidang gizi, salah satu hasil penelitian berhasil menciptakan beras analog yang

mempunyai nilai indeks glikemik rendah sehingga dapat dijadikan alternatif bahan

pangan non beras sebagai sumber karbohidrat bagi penderita diabetes mellitus

maupun orang sehat dalam menentukan komposisi makanan.

Gambar 3.1 Terobosan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 Berupa Beras Analog


19

BAB IV

HASIL KERJA

A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Tahun 2020 merupakan tahun pertama dalam pelaksanaan dari Rencana Aksi

2020-2024. Secara umum terdapat beberapa perubahan mendasar antara

pelaksanaan Rencana Aksi 2020-2024 dengan Rencana Aksi periode

sebelumnya. Perubahan tersebut antara lain:

1) Pada Tahun 2020-2024 kegiatan yang dilakukan Balai Litbangkes Magelang

dalam rangka mendukung kegiatan yang ada di Puslitbang Biomedis Dan

Teknologi Dasar sebagai Pusat ampuan, hal ini berbeda dengan rencana aksi

periode sebelumnya dimana Balai Litbangkes Magelang merupakan ampuan

dari Pusat Upaya Kesehatan Masyarakat.

2) Walaupun menjadi ampuan dari Puslitbang Biomedis Dan Teknologi Dasar,

namun secara teknis operasional dalam pelaksanaan penelitian 2020-2024

Balai Litbangkes Magelang tetap melaksanakan penelitian di 4 kegiatan lainnya

yaitu 1) Penelitian dan Pengembangan Biomedis dan Teknologi Dasar

Kesehatan; 2) Penelitian dan Pengembangan Upaya Kesehatan Masyarakat;

3) Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan; 4)

Penelitian dan Pengembangan Humaniora dan Manajemen Kesehatan

sehingga secara tidak langsung juga tetap berkontribusi bagi pencapaian 4

sasaran bidang penelitian lainya.

Pada tahun 2020 ini pandemi COVID-19 melanda dan berpengaruh langsung pada

kinerja organisasi, sebagai imbas kebijakan refocussing anggaran balai litbangkes

magelang kemudian melakukan penyesuaian terhadap sejumlah target output

sehingga tahun ini hanya menyisakan 2 kegiatan penelitian dan pengembangan

masing masing di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar serta bidang Sumber

Daya dan Pelayanan Kesehatan.

Capaian kinerja Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 secara ringkas disajikan

dalam tabel berikut ini:


20

Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

Balai Litbangkes Magelang sebagai unit pelaksana teknis dibawah Badan

Penelitian dan Pengembangan Kesehatan dengan keunggulan litbang di bidang

gizi mengemban peran yang strategis dengan potensi dan sumber daya untuk

mengkaji berbagai permasalahan kesehatan terkait gizi. Dalam rencana kinerja

tahun 2020 ditetapkan sebanyak 2 (dua) sasaran strategis dengan 4 (empat)

indikator kinerja. Secara umum capaian sasaran strategis tersebut telah

menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat baik dengan capaian:

1) Indikator kinerja rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan

pengembangan di bidang biomedis, life science dan teknologi dasar kesehatan

tercapai 200%;

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target Realisasi (%)

Kriteria

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

1. Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang biomedis, life science dan teknologi dasar kesehatan

1 2 200 Sangat Baik

2. Jumlah hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

1 1 100 Sangat Baik

3. Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

5 17 340 Sangat Baik

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan

4. Jumlah hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya Pelayanan Kesehatan

1 1 100 Sangat Baik

Kinerja Organisasi

185 Sangat Baik


21

2) Indikator kinerja hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan

Teknologi Dasar Kesehatan tercapai 100%;

3) Indikator kinerja publikasi karya tulis ilmiah di bidang bidang Biomedis dan

Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik

elektronik nasional dan internasional tercapai 340%.

4) Indikator kinerja hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya

Pelayanan Kesehatan tercapai 100%;

B. Pencapaian Kinerja

Capaian kinerja organisasi pada Tahun 2020 dapat melampaui target yang

diperjanjikan. Hal ini tidak terlepas dari komitmen kuat antara pimpinan dan peneliti

yang memberikan dampak positif bagi kinerja Balai Litbangkes Magelang secara

keseluruhan. Berikut disajikan capaian kinerja yang diperoleh dari 4 indikator yaitu:

1) Indikator : Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan

pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar

Kesehatan

Rekomendasi Kebijakan merupakan dokumen rekomendasi kebijakan yang

dihasilkan dari hasil sintesa satu atau beberapa penelitian dan pengembangan

di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar Kesehatan sebagai

bahan yang akan diadvokasikan oleh Badan Litbangkes.

Rekomendasi kebijakan merupakan sasaran strategis Badan Litbangkes

dalam rangka meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui

pengelolaan litbangkes dan sistem informasi kesehatan yang dimanfaatkan

untuk perbaikan kebijakan.

Pada tahun 2020 untuk target kinerja rekomendasi kebijakan yang dihasilkan

dari penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan

Teknologi Dasar Kesehatan berjumlah 1 rekomendasi kebijakan, atas kerja

keras semua pihak target tersebut dapat terlampaui melalui 2 (dua)

rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan oleh Balai Litbangkes Magelang

kepada pemangku kepentingan, kedua rekomendasi kebijakan ini merupakan


22

tindak lanjut hasil penelitian tahun sebelumnya yang dilaksanakan di

Kabupaten Wonosobo dan Kabupaten Wonogiri.

Tabel 4.2 Capaian Indikator Kinerja Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan Tahun 2020

Di bawah ini adalah judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan pada

tahun 2020 :

Tabel 4.3 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Tahun 2020

1.1) "Keluarga Kawal Baduta" Upaya untuk Meningkatkan Pertumbuhan dan

Perkembangan Secara Optimal.

Gangguan pertumbuhan (Stunting) dan perkembangan (Delayed Child

Development) di Indonesia masih tinggi. Tahun 2018 sebesar 30.8%

mengalami stunting (Riskesdas 2018), dan sebesar 40-59% anak

Indikator Target Kinerja

Realisasi %

Capaian Kinerja

Kriteria

Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar Kesehatan

1 2 200 Sangat Baik

No Judul Rekomendasi

Kebijakan

Peneliti Stakeholder

1)

"Keluarga Kawal Baduta"

Upaya untuk Meningkatkan

Pertumbuhan dan

Perkembangan Secara

Optimal.

Hadi Ashar Dinkes Kab Wonosobo

2) "Penguatan eliminasi GAKI

melalui garam beriodium

untuk semua di Kabupaten

Wonogiri"

Taufiq Hidayat Dinkes Kab Wonogiri


23

Indonesia gagal mencapai potensi perkembangan yang disebabkan

karena faktor kemiskinan, defisiensi iodium, anemia, gizi, morbiditas

dan kurangnya stimulasi/pengasuhan (lu, et al 2016), (engle, et al, 2007).

Intervensi yang dilakukan harus terintegrasi dari beberapa faktor

penyebab. Study menunjukkan Intervensi gabungan antara gizi, kesehatan

dan stimulasi/pengasuhan secara konsisten menunjukkan efek yang

sinergistik dan lebih menguntungkan (Grantham- MacGregor, et al)

Kabupaten Wonosobo mempunyai riwayat daerah endemik GAKI dimana

GAKI merupakan bahaya laten yang sewaktu waktu bisa muncul

kembali apabila surveilans tidak berjalan dengan baik. Salah satu wilayah

di Kabupaten Wonosobo yang memiliki permasalahan kesehatan terkait

tumbuh kembang anak adalah Kecamatan Kaliwiro yang memiliki proporsi

anemia baduta tinggi sebesar 72,4%, proporsi stunting 18,9%, sebesar

68,5% baduta mengalami hambatan perkembangan dan pengetahuan

tentang stimulasi perkembangan (SDIDTK) masih rendah 40,3% sehingga

dijadikan lokasi intervensi program KKB.

KKB bertujuan untuk deteksi dan intervensi dini untuk meningkatkan

pertumbuhan dan perkembangan anak secara optimal. Hasil penerapan

strategi intervensi KKB menunjukkan perubahan status gizi TB/U sebesar

18,6%, BB/PB 4,0%, BB/U 15,5 %, perubahan status perkembangan

motorik 25.0%, bahasa 8,3% dan personal sosial 10.7% lebih tinggi pada

kelompok intervensi. Berdasarkan hasil diatas dapat disimpulkan bahwa

model strategi intervensi pendampingan KKB menunjukkan perubahan

status gizi dan perkembangan yang meningkat lebih baik dibandingkan

pada kelompok kontrol.

Rekomendasi untuk pemerintah khususnya pemerintah daerah Wonosobo

untuk membuat regulasi tentang upaya pencegahan stunting dan gangguan

perkembangan baduta, dengan penetapan pelaksanaan peningkatan

kualitas “Keluarga Kawal Baduta” yang di motori oleh kepala puskesmas

masing-masing.


24

1.2) "Penguatan eliminasi GAKI melalui garam beriodium untuk semua di

Kabupaten Wonogiri”

Kabupaten Wonogiri khususnya di Slogohimo dan Kismantoro terutama

di tingkat rumah tangga sampai saat ini belum semua mengkonsumsi

garam dengan kadar iodium yang cukup, di sisi lain ada rumah tangga

yang sudah mengkonsumsi garam beriodium dengan kadar iodium yang

tinggi. lndikator GAKI suatu daerah selain dilihat dari kadar iodium dalam

garam juga dilihat dari kadar atau konsentrasi iodium dalam urin. Nilai

median konsentrasi iodium urin (KIU) di bawah normal menunjukkan

suatu daerah termasuk masih kekurangan iodium dan apabila median

konsentrasi iodium dalam urin tinggi menunjukkan daerah yang

kelebihan iodium. Nilai normal kadar iodium adalah 100 - 199 µg/L dan

berdasarkan pengukuran konsentrasi iodium dalam urin Kecamatan

Slogohimo dan Kecamatan Kismantoro median iodium urin dalam taraf

normal.

Pemerintah daerah harus mengambil sikap dengan menerapkan

kebijakan penanganan GAKI, yaitu dengan:

a) Perlunya melakukan Surveilans GAKI secara berkelanjutan.

b) Memastikan garam beriodium untuk semua, melalui:

(1) Uji Kandungan Garam lodium pada Rumah Tangga;

(2) Memantau ketersediaan garam dan perilaku pasar;

(3) Optimalisasi dalam pengawasan peredaran garam konsumsi di

masyarakat.

c) Pembentukan PERDA Garam, termasuk melakukan pemantauan

secara berkelanjutan atau surveilans terhadapi indikator GAKI,

pemantauan kadar/konsentrasi iodium dalam urin juga diperlukan

untuk memantau suatu daerah cukup iodium, kurang iodium atau

kelebihan iodium.


25

Kesimpulan tindak lanjut terkait perbaikan kebijakan:

a) Pembentukan Peraturan Daerah (PERDA) Garam melalui

Rancangan Peraturan Daerah (RAPERDA) dan studi banding ke

Kabupaten/Kota yang telah memiliki dan melaksanakan produk

hukum dan kebijakan-kebijakan daerah terkait garam.

b) Pengusulan anggaran terkait Surveilans GAKI secara berkelanjutan

2) Indikator : Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan

Teknologi Dasar Kesehatan

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar

Kesehatan merupakan produk/data/informasi yang mendukung isu strategis

kesehatan.

Produk adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang

berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan atau

kertas kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.

Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang

menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan faktor

resiko kesehatan yang berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar

kesehatan. Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang

berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar kesehatan.

Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang biomedis dan

teknologi dasar kesehatan sebelumnya berjumlah 2 (dua) penelitian, namun

karena pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk melaksanakan

pengambilan data di lapangan maka 1 (satu) penelitian dibatalkan

pelaksanaannyaa dan anggarannya di refocussing untuk penanganan COVID-

19, satu penelitian lain karena merupakan penelitian eksperimental produk

pengan yang berbasis di laboratorium sehingga minim kontak dengan responden

di lapangan diputuskan untuk tetap dilanjutkan prosesnya.


26

Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan


Realisasi %

Capaian Kinerja

Kriteria

Jumlah hasil penelitian dan


Biomedis dan Teknologi

Dasar Kesehatan

1 1 100 Sangat Baik

Di bawah ini adalah judul penelitian, ketua pelaksana dan out put penelitian

yang dihasilkan pada tahun 2020 :


2.1) Pengembangan beras analog dengen indeks glikemik rendah dan

implikasinya untuk penderita hiperglikemia

Pengetahuan gizi dan pangan sangat diperlukan dalam rangka perubahan

paradigma sehat di masyarakat, yaitu dari pengobatan menjadi pencegahan.

Perubahan gaya hidup dan pola konsumsi masyarakat dewasa ini berdampak

pada peningkatan prevalensi penyakit degeneratif, diantaranya adalah

diabetes mellitus. Diabetes Mellitus (DM) merupakan penyakit metabolik yang

timbul pada individu akibat peningkatan kadar glukosa darah di atas normal

(Hiperglikemi) yang disebabkan kelainan sekresi insulin, kerja insulin, atau

keduanya. Prevalensi diabetes mellitus di Indonesia meningkat dari 6,9 persen

di tahun 2013 menjadi 8,5 persen di tahun 2018. Pencegahan penyakit diabetes

No Judul Penelitian Ketua

Pelaksana

Out Put

Kinerja

1)

Pengembangan beras

analog dengen indeks

glikemik rendah dan

implikasinya untuk penderita

hiperglikemia

Sri Supadmi Produk


27

mellitus dapat dilakukan dengan mengatur pola makan yang seimbang,

olahraga teratur, mempertahankan berat badan dalam batas normal, tidur yang

cukup, menghindari stress, dan menghindari obat-obatan yang menimbulkan

diabetes. Konsumsi makan sangat berpengaruh terhadap kadar glukosa darah,

penderita diabetes mellitus disarankan untuk mengkonsumsi “low carbohydrate”

yaitu karbohidrat yang penyerapannya dalam darah secara perlahan. Beras

merupakan bahan pangan sumber karbohidrat yang paling banyak dikonsumsi

oleh masyarakat, akan tetapi indeks glikemik beras giling termasuk sedang

hingga tinggi.

Beras analog merupakan beras tiruan yang dapat dibuat dari campuran beras

dan bahan lain, ataupun seluruhnya dari bahan non beras dengan penambahan

air. Beras analog dapat dikonsumsi seperti nasi dari beras padi. Kandungan

gizi beras analog dapat dirancang sama dengan kandungan gizi beras, atau

dapat memiliki sifat fungsional sesuai dengan bahan baku yang digunakan.

Berdasarkan data tersebut, terdapat potensi untuk mengembangkan beras

analog yang mempunyai nilai indeks glikemik rendah sehingga dapat dijadikan

alternatif bahan pangan non beras sebagai sumber karbohidrat bagi penderita

diabetes mellitus maupun orang sehat dalam menentukan komposisi makanan.

Output penelitian ini menghasilkan produk beras analog yang dibuat dari

campuran tepung jagung, tepung garut dan tepung kedelai yang aman dari

cemaran logam berat dan mikrobiolog, adapun kandungan dari beras analog

ini mengandung anti oksidan, serat pangan yang tinggi, dan rendah natrium.

Hal yang perlu ditindaklanjuti dari penelitian ini adalah perlunya pengembangan

produk lebih lanjut sehingga dapat meningkatkan daya terima responden

terhadap produk.

3) Indikator : Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi

Dasar Kesehatan yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan

internasional

Karya tulis ilmiah merupakan laporan tertulis berupa tinjauan, ulasan (review),

kajian, dan pemikiran sistematis yang memaparkan hasil penelitian atau


28

pengkajian yang dibuat oleh perseorangan atau kelompok yang memenuhi

kaidah dan etika ilmu pengetahuan serta menurut metodologi penulisan yang

baik dan benar.

Karya tulis ilmiah merupakan hasil penelitian dan pengembangan di bidang

Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang ditulis oleh peneliti Badan

Litbangkes sebagai penulis pertama (first author) kemudian terbit dalam jurnal

terindeks global/terakreditasi nasional dan atau buku/bagian dari buku ilmiah

yang diterbitkan oleh penerbit internasional/nasional berstatus sebagai badan

hukum penerbit (publishing house) dan atau anggota IKAPI.

Manfaat dari publikasi ilmiah adalah tersampaikannya hasil penelitian atau kajian

kepada masyarakat, civitas akademika dan pemerhati masalah kesehatan

masyarakat serta pemangku kepentingan lainnya sehingga diharapkan dapat

terwujud sinergitas dalam pemanfaatan hasil-hasil penelitian yang berguna bagi

pengambilan keputusan baik di tingkat lokal maupun nasional.

Publikasi yang dilakukan oleh Balai Litbangkes Magelang sudah dilakukan

secara rutin tiap tahun yang termuat dalam jurnal nasional maupun internasional

dan buku ilmiah terbitan. Kontribusi ini diharapkan selain dapat bermanfaat

dalam memperluas khasanah ilmu juga dipergunakan dalam meningkatkan

kualitas kebijakan dalam pelaksanaan penanggulangan masalah kesehatan.

Pada Tahun 2020 terdapat kenaikan jumlah publikasi karya tulis ilmiah dari target

yang diperjanjikan, hal ini tidak terlepas dari komitmen kuat antara pimpinan dan

peneliti yang memberikan dampak positif bagi kinerja Balai Litbangkes Magelang

secara keseluruhan. Faktor penting lainya yaitu prioritas peneliti yang tidak

terbagi seperti tahun-tahun sebelumnya. Seperti yang kita ketahui pandemi

COVID-19 sempat menghambat pelaksanaan penelitian nasional dan bidang,

hal ini menyebabkan peneliti memiliki banyak waktu untuk fokus pada

penyusunan karya tulis ilmiah yang secara langsung terkait dengan pencapaian

HKM peneliti dan secara tidak langsung menjadi faktor pengungkit capaian

output publikasi karya tulis ilmiah.


29

Tabel 4.6 Capaian Indikator Kinerja Publikasi Karya Tulis Ilmiah Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020


Realisasi % Capaian

Kinerja

Kriteria Jumlah publikasi karya tulis

ilmiah di bidang Biomedis

dan Teknologi Dasar

Kesehatan yang dimuat

pada media cetak dan atau

elektronik nasional dan

internasional

5 17 340

Sangat Baik

Tabel 4.7 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan dalam Jurnal Internasional Tahun 2020

No. Judul Artikel Nama Penulis Media Publikasi

1

Exclusive Breastfeeding and

Complementary Food for

Breasfeding and Characteristics of

the Nutritional Status of Premature

Birth Children in Indonesia in 2018

Sri Supadmi dkk.

Pakistan Journal Of

Nutrition, Vol 19, No 6,

(2020)

2 Regional Disparities of Stunted

Toodler in Indonesia Ina Kusrini, dkk

Indian Journal Forensic

Medicine and

Toxicology, Vol 14 (3),

Juli-September 2020

3

Thyroid Dysfunction among School-

Aged Children due to Chronically

Excessive Iodine Groundwater,

Central Java, Indonesia

Ina Kusrini, dkk

Journal environmental

science and technology ,

Volume 13 (3), 131-138,

2020

4

Adequately iodized salt is an

important strategy to prevent iodine

insufficiency in pregnant women

living in Central Java, Indonesia

Ina Kusrini, dkk

Plos One Journals,

November 2020

5

Nutritional status and immune

response recovery among HIV-AIDS

patients receiving antiretroviral

Ika Puspita A

Malaysian Journal of

Nutrition, 26(3): 441-452,

2020


30

therapy in Dr. Sardjito Hospital,

Yogyakarta, Indonesia: A

retrospective cohort study

6 The Low Birth Weight in Indonesia:

Does Antenatal Care Matter? Sri Supadmi dkk.

International Journal of

Innovation, Creativity

and Change, Vol. 14 (9),

2020

7

Education as Predictor of Low Birth

Weight among Female Worker in

Indonesia

Ina Kusrini, dkk Medico Legal Update,

Vol. 20 No.4 (2020)

8 Intervention Strategy to Increase

Growth and Development for

Stunted Children Under Two Years

with Developmental Delay

Hadi Ashar dkk.

European Journal of

Molecular & Clinical

Medicine, 2020, Volume

7, Issue 10, Pages 280-

292


31

Tabel 4.8 Judul Artikel Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dipublikasikan dalam Jurnal Nasional Tahun 2020

No. Judul Artikel Nama Penulis Media Publikasi

1 Hubungan antara Disfungsi Tiroid

dengan Profil Lipid pada Pasien

Struma di Klinik Litbangkes

Magelang

Yusi Dwi

Nurcahyani

JKKI, Vol 11, No 2, (2020)

2 Potensi Integrasi Program Skrinning

Hipotiroid pada Neonatal di Daerah

Replete Defisiensi Iodium

Leny Latifah Media Gizi Mikro Indonesia,

Vol 11 No 2, Juni 2020

3 Berat Badan dan Fungsi Tiroid Tikus Hiperkolesterolemia

Hastin Dyah K

Media Gizi Mikro Indonesia Vol 12 No. 1, Desember 2020

4 Hubungan Kandungan Iodium Garam Rumah Tangga dengan Status Iodium Wanita Usia Subur di Kabupaten Wonogiri

Taufiq Hidayah Media Gizi Mikro Indonesia Vol 12 No. 1, Desember 2020

5 Merokok, Konsumsi Alkohol, Makanan dan Minuman Tercemar E.Coli Kaitannya adengan Anemia pada Ibu Hamil

Noviati Fuada Media Gizi Mikro Indonesia Vol 12 No. 1, Desember 2020

6 The expression of GLUT-1 and VEGF-A mRNA in the rectal cancer patients with neoadjuvant chemoradiation

Sri Nuryani W Health Science Journal Of Indonesia, Vol 11 No. 2, Desember 2020


32

Tabel 4.9 Judul Buku/Bagian dari Buku Ilmiah yang diterbitkan oleh Penerbit Internasional/Nasional Berstatus Sebagai Badan Hukum Penerbit /Publishing House dan

atau Anggota IKAPI Tahun 2020

No Judul Buku Nama Penulis Terbitan

1 Bunga Rampai “Pengelolaan Faktor Resiko Lingkungan”

Arif Mussodaq dkk. Pustaka Pelajar

2 Bunga Rampai “Wasting Bencana Bagi Sumber Daya Manusia Tantangan Indonesia Maju Tahun 2045”

Slamet Riyanto (sebagai salah satu kontributor penulisan)

Lembaga Penerbit Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

3 Bunga Rampai “Gizi, Iodium dan Fungsi Tiroid”

Suryati Kumorowulan dkk.

Pustaka Pelajar

4) Indikator : Jumlah Hasil Penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya

dan Pelayanan Kesehaatan

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya dan Pelayanan


kesehatan.







33

resiko kesehatan yang berkaitan dengan sumber daya dan pelayanan kesehatan.

Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang berkaitan

dengan sumber daya dan pelayanan kesehatan.

Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang sumber daya dan

pelayanan kesehatan terdapat penyesuaian output kinerja yang sebelumnya

berupa hasil penelitian menjadi hasil kegiatan, penyesuaian ini merupakan

dampak langsung dari pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk

melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga penelitian ini hanya

menyelesaikan proses pengadaan bahan saja adapun sisa anggarannya telah

direfocussing untuk penanganan COVID-19.

Tabel 4.10 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Litbang di bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan Tahun 2020


Realisasi %

Capaian Kinerja

Kriteria

Jumlah hasil penelitian dan


Biomedis dan Teknologi Dasar

Kesehatan

1 1 100 Sangat Baik


bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan (SDPK) yang dihasilkan pada

tahun 2020 :

Tabel 4.11 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian bidang SDPK

Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020


Pelaksana

Out Put

Kinerja

1)

Pengaruh pemberian

suplementasi

selenomethionine (Se-Met)

pada tatalaksana penderita

hipertiroid

Alfien

Susbiantonny

Laporan Kegiatan


34

4.1) Pengaruh pemberian suplementasi selenomethionine (Se-Met) pada

tatalaksana penderita hipertiroid

Data riset kesehatan dasar (Riskesdas) tahun 2013 menunjukkan median

ekskresi iodium urine (EIU) sewaktu nasional untuk anak usia 6-12 tahun

adalah 237 µg/L. Hal ini mengindikasikan bahwa asupan iodium pada

populasi rentan di Indonesia lebih dari memadai, dan beresiko terhadap

iodine-induced hyperthyroidism (IIH). Demikian juga, data hasil

wawancara terhadap responden pada riskesdas 2013 menunjukkan 0,4

% penduduk Indonesia berusia ≥ 15 tahun (±700.000 orang) menderita

hipertiroid berdasarkan diagnosis dokter. Hipertiroidisme ditandai dengan

peningkatan beberapa parameter stres oksidatif dalam serum/plasma dan

eritrosit. Pemberian suplementasi selenium (Se) dilaporkan memperbaiki

tanda dan gejala klinis hipertiroidisme, dan pemberian bersama obat

antitiroid diketahui meningkatkan perbaikan manifestasi klinis dan

pencapaian eutiroid yang lebih cepat. Namun demikian, tidak sedikit studi

yang melaporkan bahwa suplementasi Se tidak efektif.

Berbeda dengan senyawa Se lain, saat ini diketahui selenomethionine

(Se-Met) merupakan sumber utama nutrisi Se organik yang utama untuk

manusia. Hal ini disebabkan karena tubuh tidak dapat mensintesis Se-

Met, dan Se-Met memenuhi kriteria sebagai asam amino dan Se yang

dibutuhkan. Meskipun selenite dan selenate dapat digunakan untuk

biosintesis selenoprotein, tetapi hanya Se-Met yang dimetabolisme

secara langsung menjadi bentuk Se reaktif dan disimpan di tempat

metionine (Me) didalam badan protein untuk selanjutnya dilepaskan

secara reversibel melalui proses metabolisme normal sehingga Se-Met

memberikan keuntungan lebih dibandingkan senyawa Se lainnya, dan

toksisitas kronis Se-Met juga lebih rendah dibandingkan dengan selenite.

Untuk mengimplementasikan hasil studi dari luar negeri ke populasi dalam

negeri tidak begitu saja dapat dilakukan, hal ini disebabkan karena

terdapat variasi yang luas konsentrasi Se sebagai gambaran kebiasaan

diet, bioavailabilitas berbagai senyawa Se, dan perbedaan rasial. Dengan


35

latar belakang itulah perlu kiranya dilakukan penelitian pengaruh

pemberian suplementasi Se-Met terhadap fungsi tiroid pada tatalaksana

penderita hipertiroid.

Pada tahun ini pandemi COVID-19 melanda dan berpengaruh langsung

pada pelaksanaan penelitian yang tidak memungkinkan untuk

melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga setelah melalui

berbagai pertimbangan akhirnya diputuskan untuk membatalkan

pelaksanaan penelitian bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan

dan merefocussing anggaran penelitian guna penanganan COVID-19.

Adapun output penelitian hanya berupa laporan kegiatan penelitian saja

dimana sudah berproses pengadaan bahan penelitian yang terdiri dari

selenium berbagai dosis sejumlah 32.199.000,-.

C. Pelaksanaan Kegiatan

Pada Tahun 2020 terdapat 7 (Tujuh) output kegiatan yang tertuang dalam

Rencana Kerja Anggaran Kementerian Lembaga (RKA-KL). Pelaksanaan

Kegiatan Balai Litbangkes Magelang dijabarkan sebagai berikut :

1. Output Publikasi karya tulis ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar

Kesehatan yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan

internasional

a. Penyusunan Buku Bertema Kesehatan

Kegiatan rapat penyusunan buku

Kegiatan rapat perencanaan buku walaupun tidak sesuai dengan

rencana awal berhasil diselesaikan di awal triwulan ketiga.

Kegiatan Review Buku

Kegiatan review buku mengalami beberapa hambatan karena belum

selesainya draft buku pada jadwal yang telah ditentukan sebelumnya

dan padatnya agenda reviewer diakhir tahun. Kegiatan review buku

akhirnya terselenggara secara daring di bulan November, adapun buku


36

yang mengalami proses review di tahun 2020 adalah buku bertema

lingkungan dan stunting dan gizi (Isi Piringku).

Konsultasi Teknis Cetak

Setelah melalui proses review, buku yang sudah final dikonsultasikan ke

penerbit untuk diterbitkan dan dicetak. Dalam rangka memfasilitasi

kebutuhan tersebut maka diadakan kegiatan konsultasi teknis terkait

pencetakan untuk menentukan bahan, hasil akhir buku dan banyaknya

buku akan dicetak serta melakukan proses layout dan proof reading.

Kegiatan konsultasi cetak dilakukan di bulan Desember di Penerbit

Pustaka Pelajar.

Proses Pencetakan

Proses pencetakan dilakukan setelah tahapan proof reading dilakukan.

Buku dicetak sejumlah 300 eksemplar.

Berikut ini adalah identifikasi hambatan dan kendala yang terjadi dalam

proses pelaksanaan kegiatan pengelolaan buku 2020:

a) Proses review tidak berjalan sesuai jadwal karena proses penulisan

belum selesai.

b) Proses penulisan lebih lambat dari yang sudah terjadwal karena penulis

dan reviewer memiliki kesibukan lain yang tidak dapat ditinggalkan.

c) Konsultasi teknis dan konsultasi penulis mundur dari jadwal karena

proses penulisan yang juga molor.

d) Proses Pencetakan dan buku tercetak pada dasarnya menunggu proses

penulisan dan editing hingga draft final. Sehingga bila proses penulisan

dan review mundur dari jadwal, maka dapat dipastikan bahwa proses

pencetakan akan mundur dari jadwal yang sudah ditetapkan.

Hambatan dan kendala diatas sebenarnya merupakan masalah klasik yag

selalu berulang sehinngga diharapkan muncul suatu sistem yang dapat

mengelola risiko keterlambatan proses pencetakan buku, beberapa saran

yang dapat dilakukan guna meningkatkan kualitas pengelolaan penerbitan

buku serta meminimalisir risiko keterlambatan pencetakan buku yakni:


37

a) penulisan draft buku dibuat 2 tahun atau 1 tahun sebelum pencetakan

sehingga diawal tahun pencetakan draft buku sudah siap

b) proses pencetakan dan penerbitan buku dibuat kompetitif, sehingga

draft buku yang sudah siap terlebih dahulu akan dicetak.

b. Penerbitan Jurnal Terakreditasi

Pada tahun 2020 ini, Jurnal Ilmiah MGMI telah menerbitkan dua edisi secara

daring yaitu Juni 2020 (volume 11 nomor 2) dan Desember 2020 (volume

12 nomor 1). Proses penerbitan jurnal saat ini dilakukan dengan tahapan:

submission, review, editing dan mengunggah artikel dalam bentuk pdf siap

unduh dalam sistem OJS (online) MGMI. Jumlah artikel yang diterbitkan

pada edisi Desember 2020 dan Juni 2020 sebanyak 7 artikel. Pada terbitan

jurnal MGMI volume 11 nomor 2 Juni 2020, terdapat satu artikel internal

Balai Litbangkes Magelang dan enam artikel eksternal Balai Litbangkes

Magelang.

Tabel 4.12 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 11 No. 2 Juni 2020

No. Judul dan Penulis

1. Pengaruh Susu Sari Tempe Fermentasi Sinbiotik yang Difortifikasi Zat Besi

terhadap Asam Propionat, Asam Butirat, dan Mikrobioma Non Patogen

pada Tikus Wistar Anemia

Mohammad Juffrie, Siti Helmyati

2. Asupan Vitamin A dan Seng (Zn) dengan Kejadian Dermatitis pada Balita

Usia 2-5 Tahun di Kelurahan Jomblang Kecamatan Candisari Kota

Semarang

Desy Amelia Ardi, Aryu Candra, Fillah Fithra Dieny

3. Korelasi Asupan Vitamin B Kompleks dengan Gejala Klinis Penderita

Skizofrenia di RS Ernaldi Bahar Tahun 2018

Mertien Sa’pang, Miftahull Hassana, Nadiyah

4. Hubungan Asupan Zat Gizi Mikro dan Aktivitas Fisik dengan Fungsi Kognitif

Lansia di Puskesmas Kebon Jeruk Jakarta Barat

Harna, Jesi Arianti, Rachmanida Nuzrina


38

5. Analisis Faktor-faktor dan Preferensi Konsumsi Buah dengan Tingkat

Kecukupan Vitamin A pada Remaja

Terati, Hana Yuniarti, Desi Marsalinda

6. Hubungan antara Status Anemia, Tingkat Aktivitas Fisik, Kebiasaan

Sarapan, dan Depresi pada Remaja Putri di Kota Yogyakarta

Restu Amalia Hermanto, BJ Istiti Kandarina, Leny Latifah

7. Potensi Integrasi Program Skrining Hipotiroid pada Neonatal di Daerah

Replete Defisiensi Iodium

Leny Latifah, Ika Puspita Asturiningtyas, Yusi Dwi Nurcahyani, Hadi Ashar,

Prihatin Broto Sukandar

Pada terbitan jurnal MGMI volume 12 nomor 1 Desember 2020, terdapat tiga

artikel internal Balai Litbangkes Magelang dan empat artikel eksternal Balai

Litbangkes Magelang.

Tabel 4.13 Daftar Artikel Terbit pada Jurnal MGMI Vol. 12 No. 1 Desember 2020

No Judul dan Penulis

1. Analisis Zat Gizi Makro, Gizi Mikro, dan Organoleptik Makanan Tabur

Berbasis Tuna dan Labu Siam untuk Terapi Diet Prediabetes

Toto Sudargo, Atika Anif Prameswari, Bianda Aulia, Tira Aristasari, Alim

Isnansetyo, Indun Dewi Puspita, Siti Ari Budiyanti, Sheila Rosmala Putri,

Khusnul Alfionita

2. Berat Badan dan Fungsi Tiroid Tikus Hiperkolesterolemia

Hastin Dyah Kusumawardani, Deni Juwantoro, Mohamad Samsudin

3. Hubungan Kandungan Iodium Garam Rumah Tangga dengan Status

Iodium Wanita Usia Subur di Kabupaten Wonogiri

Taufiq Hidayat, Muhamad Arif Musoddaq, Alfien Susbiantonny, Prihatin

Broto Sukandar

4. Analisis Asupan Energi, Zat Gizi Makro, Vitamin C, Zat Besi, Seng, dan

IMT/U Berdasarkan Tingkatan Kognitif Siswa Kelas 5 di SD Negeri Duri

Kepa 13 Pagi Jakarta Barat


39

Mariana Sari, Laras Sitoayu, Nazhif Gifari, Nadiyah, Rachmanida Nuzrina

5. Asupan Zink dan Tingkat Kecerdasan Anak Sekolah Dasar di Kota Kupang,

Nusa Tenggara Timur

Putu Amrytha Sanjiwani, Dewi Shinta, Umi Fahmida

6. Merokok, Konsumsi Alkohol, Makanan dan Minuman Tercemar E. Coli

Kaitannya dengan Anemia Pada Ibu Hamil

Noviati Fuada, Budi Setyawati, Salimar

7. Pengaruh Video Edukasi terhadap Kepatuhan Konsumsi Tablet Besi Ibu

Hamil Anemia di Puskesmas Kota Palangka Raya

Nila Susanti, Fery Anggriawan

Anggaran penerbitan jurnal pada tahun 2020 untuk pembelian headset, pegboard,

honor tim pengelola jurnal dan jasa lay out artikel. Guna meningkatkan kapasitas

pengelola jurnal pada tahun ini juga dilakukan berbagai kegiatan yang

mengundang narasumber secara daring kegiatan tersebut adalah: tata bahasa

jurnal ilmiah, pengelolaan reference manager, dan etika penulisan dan publikasi

jurnal ilmiah. Peserta utama adalah pengelola jurnal Media Gizi Mikro Indonesia

(MGMI). Selain itu peserta kegiatan yang diundang adalah jajaran struktural,

peneliti, dan litkayasa Balai Litbangkes Magelang.

Tata Bahasa Jurnal Ilmiah

Proses copy edit merupakan salah satu tahapan penting dalam penerbitan

jurnal ilmiah. Setelah artikel dinyatakan layak terbit secara substansi, maka

pengelola jurnal akan melakukan penyuntingan akhir artikel. Pemeriksaan

akhir antara lain meliputi pemeriksaan tata bahasa, ejaan, tanda baca,

penggunaan kosakata dan istilah khusus, untuk memastikan bahasa yang

digunakan tidak ambigu dan telah sesuai dengan kaidah ejaan Bahasa

Indonesia yang benar. Selain itu pada tahap ini pengelola jurnal akan

memastikan artikel sesuai dengan gaya selingkung jurnal, sehingga dapat

melakukan perubahan kalimat tanpa mengurangi atau menghilangkan


40

maksud dari penulis. Oleh sebab itu diperlukan kemampuan dan pemahaman

tata bahasa yang baik pada pengelola jurnal. Tujuan materi ini adalah

meningkatkan kemampuan pengelola jurnal dalam pemahaman tata bahasa

untuk mendukung peningkatan kualitas artikel yang terbit di Jurnal ilmiah

MGMI. Kegiatan dilakukan pada hari Kamis tanggal 10 September 2020.

Narasumber pertemuan ini adalah Dra Rini Adiati Ekoputranti, MM, MPd.

Pengelolaan Reference Manager

Selama ini jurnal ilmiah MGMI belum menerapkan pengelolaan reference

manager berbasis aplikasi secara otomatis, tetapi dikerjakan secara manual,

belum ada aturan bagi penulis untuk menggunakan aplikasi reference

manager, dan sitasi dalam naskah belum dapat secara otomatis terhubung

dengan daftar pustaka. Pengelolaan sitasi secara otomatis merupakan salah

satu upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas jurnal ilmiah

MGMI.

Terkait penilaian akreditasi jurnal, pada bagian gaya penulisan yang

didalamnya menggunakan aplikasi sitasi mendapatkan skor tertinggi. Aturan

ini mensyaratkan baku dan konsisten dalam pengutipan dan daftar pustaka.

Kesesuaian antara sumber yang disitasi dan terdapat di daftar pustaka dapat

terjaga atau terjamin dengan penggunaan perangkat lunak sitasi. Penulisan

artikel dalam jurnal ilmiah berkaitan dengan aktivitas pengumpulan sumber

referensi, pembuatan sitasi, dan daftar pustaka. Ketiga aktivitas ini

membutuhkan waktu dan energi yang besar apabila dikerjakan secara

manual. Saat ini tersedia berbagai program reference manager untuk

memudahkan mengelola sumber referensi dan mengotomasi pembuatan

sitasi serta daftar pustaka. Salah satu diantaranya adalah Mendeley, aplikasi

reference manager yang tidak berbayar dan mudah dalam penggunaannya

sehingga banyak dimanfaatkan secara luas. Oleh karena itu diperlukan

peningkatan kapasitas pengelola jurnal ilmiah MGMI, peneliti, dan litkayasa

dalam penggunaan aplikasi reference manager. Kegiatan tersebut dilakukan


41

pada hari Kamis, 17 September 2020 dengan narasumber Andri Putra

Kesmawan dari Relawan Jurnal Indonesia (RJI).

Tujuan dari kegiatan ini untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan

pengelola jurnal, peneliti, dan litkayasa dalam pemanfaatan reference

manager.

Adapun pengetahuan dan kemampuan yang dimaksud meliputi topik sebagai

berikut:

Aplikasi reference manager yang sering digunakan.

Dasar-dasar Mendeley meliputi: instalasi, import referensi, manajemen

referensi, anotasi, membuat kutipan, dan daftar pustaka.

Kendala teknis yang biasa dihadapi dan solusi, dan tips pemanfaatan

Mendeley sebagai aplikasi reference manager dalam pengelolaan jurnal.

Membuat reference linking dan outbond linking.

Etika Penulisan dan Publikasi Jurnal Ilmiah

Terdapat beberapa jenis pelanggaran kode etik ilmiah, salah satunya adalah

plagiat (plagiarism). Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (2020)

plagiarism adalah pengambilan karangan dalam bentuk pendapat dan

sebagainya milik orang lain dan menjadikannya seolah-olah karangan dalam

bentuk pendapat dan sebagainya) sendiri, misalnya menerbitkan karya tulis

orang lain atas nama dirinya sendiri. Tujuan pemberian materi ini adalah (1)

meningkatkan pemahaman pengelola jurnal Idalam megenai Etika Penulisan

dan Publikasi Jurnal Ilmiah, (2) meningkatkan kemampuan pengelola jurnal

dalam mendeteksi pelanggaran etik dalam naskah yang akan di publikasikan,

dan (3) memanfaatkan plagiarism tools dalam penerbitan jurnal ilmiah.

Kegiatan dilakukan pada hari Selasa tanggal 29 September 2020.

Narasumber pertemuan ini adalah Dr. Ide Bagus Siaputra, S.Psi dari

Universitas Surabaya (Ubaya).

Konsultasi Teknis Penerbitan Jurnal

Dalam rangka memperlancar, meningkatkan kualitas penerbitan Jurnal

MGMI dan penguatan jurnal ilmiah kesehatan melalui kemitraan, pengelola


42

jurnal MGMI melaksanakan kegiatan konsultasi teknis penerbitan jurnal

kepada kasubbag dokumentasi, perpustakaan dan publikasi Badan

Litbangkes serta menghadiri pertemuan Forum Jurnal Litbang Kesehatan

yang diadakan oleh Badan Litbangkes Bagian Umum, Dokumentasi dan

Jaringan di Royal Safari Garden Resort & ConventionJalan Raya Puncak

Gadog Nomor 601, Cisarua, Puncak, Bogor pada Tanggal 23-25 Februari

2020. Beberapa poin penting hasil konsultasi teknis sebagai berikut:

1) Kemitraan sangat penting untuk keberlangsungan suatu jurnal, berbagi

informasi terkini terkait masalah jurnal dan untuk meningkatkan kualitas

jurnal.

2) Perlunya meningkatkan kualitas jurnal dengan pelatihan penulisan artikel

ilmiah.

3) Perlunya menentukan pengaturan setting pada aplikasi plagiarisme

checker dan membuat standar penggunaan aplikasi tersebut untuk

diterapkan di lingkup Badan Litbangkes.

4) Diharapkan untuk mengimplementasikan plagiarism checker yang dapat

digunakan untuk peneliti dan pengelola jurnal Badan Litbangkes.

5) Pelanggaran etik sudah sering dan banyak terjadi di Indonesia,

diharapkan Badan Litbangkes lebih memperhatikan isu ini.

6) Perlunya pengkajian terkait satuan kerja yang akan mengelola server OJS

sendiri.

Dalam penerbitan jurnal ilmiah 2020 ini ditemui beberapa hambatan

pelaksanaan kegiatan penerbitan jurnal ilmiah MGMI antara lain:

1) Beberapa artikel kualitasnya masih kurang sehingga proses review

membutuhkan waktu lebih lama dan stok artikel pada setiap terbitan

sedikit.

2) Proses perjalanan beberapa artikel memakan waktu yang relatif lama:

proses review lama karena kesibukan reviewer; perbaikan artikel lama

karena kesibukan penulis; proses lay out internal (word version) lama

karena kesibukan pengelola jurnal terutama di akhir tahun dan daftar

pustaka belum sesuai dengan pedoman MGMI.

3) Sebagian pengelola jurnal belum familiar dengan pengoperasian OJS 3.


43

4) Dalam kegiatan pertemuan dengan topik reference manager, materi yang

disampaikan narasumber masih bersifat teoritis sehingga dirasakan

kurang dalam hal praktik operasional

Guna mengatasi hambatan hambatan tersebut, saran perbaikan yang dapat

dilakukan di tahun mendatang antara lain:

1) Saran perbaikan terutama pada metode dan pembahasan; melakukan

kegiatan promosi daring setiap edisi terbit untuk menjaring artikel lebih

banyak dan berkualitas.

2) Penanggungjawab artikel rajin mem-follow up editor, reviewer, dan

penulis untuk mempercepat proses review dan perbaikan artikel. Lebih

lanjut, solusi lainnya adalah mengganti reviewer atau menarik artikel untuk

diambil alih editor.

3) Diperlukan refreshing dan sharing OJS bagi tim pengelola jurnal.

4) Perlu penambahan tenaga yang bertanggung jawab terhadap IT jurnal.

5) Perlu Mengundang narasumber lain dengan kepakaran serupa untuk

pendalaman materi dan praktik terkait reference manager

c. Penerbitan Buletin Iodikes

Rapat Perencanaan

Rapat perencanaan dilakukan setidaknya 2 kali dalam 1 Tahun. Rapat ini

biasanya diadakan pada bulan Januari dan Mei/Juni untuk memnentukan

Tema dan penulis. Rapat perencanaan biasanya melibatkan seluruh

pengurus majalah termasuk editor. Penyelenggaraan rapat perencanaan

biasanya selalu dilakukan di dalam kantor. Namun karena pandemi,

kegiatan rapat dilakukan secara daring.

Pada januari 2020 isu COVID-19 di Wuhan sudah merebak. Dan semua

negara di seluruh dunia diguncang isu pandemi. Karena itu diputuskanlah

tema besar 2020 adalah tentang COVID-19. Edisi Juni, difokuskan pada

pencegahan dan edisi desember tema berfokus pada penanganan.


44

Pengumpulan Materi

Pengumpulan materi sebenarnya dilakukan sepanjang tahun guna

mendapatkan stok artikel. Biasanya dalam rapat perencanaan akan

diputuskan artikel mana saja yang akan dinaikkan dan siapa saja yang akan

menulis. Biasanya redaksi pelaksana akan aktif menyebarkan informasi

mengenai kebutuhan artikel melalui media sosial. Kegiatan pengumpulan

artikel ini tidak menggunakan anggaran.

Liputan

Liputan dalam kegiatan Iodikes meliputi liputan untuk kegiatan-kegiatan

yang diadakan oleh Balai Litbang Kesehatan Magelang, badan Litbangkes

atau kementerian Kesehatan. Selain itu liputan juga merupakan kegiatan

untuk melakukan wawancara untuk rubrik profil. Untuk rubrik profil biasanya

dijumpai kendala sibuknya nara sumber. Namun masa pandemi memaksa

kebiasaan tersebut berubah. Liputan dilakukan daring. Wawancara profil

edisi Juni masih dimungkinkan tatap muka karena nara sumber masih

dalam satu wilayah (Kab. Magelang). Sementara edisi Desember

wawancara dilakukan secara daring. Hambatannya adalah sinyal yang

kadang terputus dan proses delayed feedback yang kadang menghambat

probing.

Untuk edisi Juni 2020, profil yang diangkat adalah tentang sosok Kepala

Dinas Kesehatan Kab. Magelang terkait dengan penanganan Pandemi.

Sementara untuk edisi Desember 2020 diangkat profil kepala Puslitbang

UKM, Ir. Doddy Izwady, MA terkait dengan pelaksanaan survey di Pusat

UKM yang tetap berlangsung walau dalam kondisi pandemi.

Review

Kegiatan review dilakukan untuk menjaga kualitas majalah Iodikes. Proses

review dilakukan oleh editor yang akan menentukan arah artikel. Editor akan

memberi catatan agar penulis dapat memperbaiki kembali. Biasanya proses

review ini membutuhkan proses yang agak lama karena biasanya ada editor

yang cukup sibuk.


45

Perbaikan

Proses perbaikan dilakukan oleh penulis setelah mendapatkan feed back

dari editor. Proses ini harusnya memakan waktu paling lama dua minggu.

Namun batas waktu ini biasanya harus mundur karena kesibukan penulis

juga. Biasanya proses revisi ini berlangsung 1 hingga 3 kali tergantung

tulisan.

Rapat Progress Report

Rapat progress Report biasanya dilakukan 2 kali setiap edisi. Dengan kata

lain 4 kali dalam setahun (edisi Juni dan Desember). Rapat ini melaporkan

proses pengumpulan materi hingga perbaikan. Mengecek kembali artikel

yang sudah siap pu yang belum serta menyebutkan kendala-kendala yang

terjadi agar dapat diputuskan solusinya secara mufakat. Biasanya dilakukan

1 kali rapat besar (sebelum majalah cetak) dengan melibatkan editor. Satu

kali lagi dilakukan rapat kecil hanya redaksi pelaksana saja.

Untuk edisi Juni, ada beberapa artikel yang masih dalam tahap review

menjelang batas cetak. Untuk opini juga sempat terhambat krn penulis yang

merupakan pakar yang cukup tinggi kesibukannya. Sedangkan edisi

Desember, kendala yang cukup signifikan adalah kesibukan nara sumber

profil, sehingga baru bulan Desember punya waktu untuk diwawancara.

Lay Out

Proses Layout juga memakan waktu cukup lama. Kurang lebih sekitar 2

hingga 4 minggu. Proses ini karena layouters harus mencari materi

pendukung seperti foto ilustrasi atau infografis. Belum lagi layouters harus

melakukan editing bahasa dan pemotongan naskah yang terlalu panjang,

atau penambahan naskah bila terlalu pendek.

Pencetakan

Pencetakan Iodikes dilakukan di Medios Grafika Yogyakarta. Proses

pencetakan memakan waktu kurang lebih 1 hingga 2 minggu. Untuk edisi

Juni 2020 dicetak terbatas sebanyak 70 eksemplar.


46

Rapat evaluasi

Rapat evaluasi dilakukan setelah majalah tercetak untuk mengevaluasi

majalah dari segi proses, layout hingga proses pencetakan. Berikut ini

adalah indentifikasi hambatan dan kendala yang terjadi dalam proses

pelaksanaan kegiatan penerbitan majalah iodikes 2020:

a) Stok artikel kurang sehingga bila ada artikel yang proses review dan

revisi lama, menghambat proses yang lain.

b) Penulisan opini sangat vital karena melibatkan ‘pakar’ yang notabene

lebih sibuk padahal tulisan opini sangat vital.

c) Nara sumber untuk profil adalah orang penting, sehingga biasanya

memiliki kesibukan yang padat.

d) Proses Pencetakan dan buku tercetak pada dasarnya menunggu proses

penulisan dan editing hingga draft final. Sehingga bila proses penulisan

dan review mundur dari jadwal, maka dapat dipastikan bahwa proses

pencetakan akan mundur dari jadwal yang sudah ditetapkan.

Adapun saran perbaikan yang dapat dilakukan guna mengatasi berbagai

hambatan diatas antara lain:

a) memperbanyak stok artikel. Membuat bank artikel. Melakukan promosi

pencarian artikel dengan melibatkan instansi luar.

b) membuat stok profil setidaknya 3 orang yang sudah di wawancara hingga periode Juni.

d. Pelaksanaan Workshop Penulisan Buku Ilmiah Internasional

Kegiatan rapat internal tim pengelola buku

Rapat dilakukan secara daring untuk menentukan waktu pelaksanaan,

materi dan nara sumber. Adapun narasumber yang dipilih adalah Dedi

Supriadi Adhuri, Ph.D. (Penelliti dari Pusat Penelitian Kemasyarakatan dan

Kebudayaan LIPI) dengan pertimbangan karya-karyanya sudah cukup

banyak yang menembus level internasional.

Kegiatan Workshop

Kebijakan pemerintah Indonesia saat ini adalah mendorong publikasi

internasional. Sebenarnya, yang lebih utama dilakukan adalah menulis apa


47

pun dengan kualitas tinggi, tidak harus berbahasa Inggris. Jika kualitas

tinggi, maka publikasi akan lebih dicari. Menulis dalam publikasi

internasional tetap baik untuk dilakukan, tetapi tidak perlu menjadi sebuah

kewajiban. Karena publikasi internasional bukan satu-satunya cara untuk

menjadikan kita berkontribusi dalam menyampaikan pengetahuan.

Kelebihan menulis dalam publikasi internasional :

1. Berkontribusi dalam komunitas akademis global

2. Berpartisipasi dalam penambahan global knowledge

3. Terlibat dalam pengarsipan ilmu pengetahuan

4. Mempengaruhi arah perkembangan ilmu pengetahuan ke depan

Pertimbangan awal untuk penyiapan buku/referensi berbahasa inggris

adalah dengan :

mengenali posisi diri/lembaga dalam peta ilmu pengetahuan dan

relasinya dengan akademisi/lembaga lain,

perlu menentukan keilmuan utama yang didalami dan ilmu lain yang kita

akan berkontribusi di dalamnya,

penting dilakukan untuk meningkatkan kepercayaan diri, karena

memiliki sesuatu yang bisa dikontrubusikan. Pentingnya memetakan

diri:

a. Mengukur kekuatan sendiri (potensi kontribusi)

b. Mempertimbangkan jumlah kompetitor

c. Melihat potensi kolaborasi.

Tabel 4.14 Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

Kegiatan Pagu Realisasi %

Penyusunan Buku Bertema Kesehatan

Penerbitan Jurnal Terakreditasi

Penerbitan Buletin Iodikes

Pelaksanaan Workshop Penulisan Buku Ilmiah Internasional

22.540.000

62.877.000

18.100.000

5.100.000

21.340.000

61.264.900

17.880.000

4.881.000

94,67

97,43

98,78 95,70

Total 108.617.000 105.365.900 97,01


48

2. Output Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi

Dasar Kesehatan

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi Dasar


kesehatan.






resiko kesehatan yang berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar


berkaitan dengan biomedis dan teknologi dasar kesehatan.

Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang biomedis dan

teknologi dasar kesehatan sebelumnya berjumlah 2 (dua) penelitian, namun

karena pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk melaksanakan

pengambilan data di lapangan maka 1 (satu) penelitian dibatalkan

pelaksanaannyaa dan anggarannya di refocussing untuk penanganan COVID-

19, satu penelitian lain karena merupakan penelitian eksperimental produk

pengan yang berbasis di laboratorium sehingga minim kontak dengan

responden di lapangan diputuskan untuk tetap dilanjutkan prosesnya.



Pelaksana

Out Put

Kinerja

1)

Pengembangan beras

analog dengen indeks

glikemik rendah dan

implikasinya untuk penderita

hiperglikemia

Sri Supadmi Produk


49

Ouput hasil penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis dan Teknologi

Dasar Kesehatan tahun 2020 yang dilaksanakan oleh Balai Litbangkes

Magelang berupa:

a. Pengembangan beras analog dengen indeks glikemik rendah dan

implikasinya untuk penderita hiperglikemia

Pada tahun 2020 sesuai dengan keunggulan Balai Litbangkes Magelang

dalam bidang gizi, salah satu hasil penelitian berhasil menciptakan beras

analog yang mempunyai nilai indeks glikemik rendah sehingga dapat

dijadikan alternatif bahan pangan non beras sebagai sumber karbohidrat

bagi penderita diabetes mellitus maupun orang sehat dalam menentukan

komposisi makanan. Berdasarkan hasil pengujian cemaran mikrobiologi,

logam berat, dan pestisida dapat disimpulkan bahwa produk aman dan

masih dalam batas toleransi. Selain itu produk mengandung antioksidan

dan tinggi serat pangan dibandingkan dengan beras biasa. Kandungan

inilah yang diharapkan menjadi keunggulan produk yang berpotensi

memiliki efek menstabilkan gula darah. Produk juga mengandung vitamin

dan mineral diantaranya Vitamin B1, B6, asam folat, B12, Fosfor, kalsium,

kalium, zink, Fe.

Hasil pengamatan uji sensori didapatkan 93,3% panelis menyatakan tidak

ditemui kontaminan pada poduk beras analog, warna produk agak kuning-

coklat (89,9%), dan memiliki aroma yang khas (90%). Berdasarkan uji

sensori panelis yang menyatakan netral-agak suka-suka nasi analog

dengan indikator rasa (46,5%), aroma (53,4%), warna (83,3%), tekstur

(76,6%). Jika dibandingkan dengan nasi beras dan kentang lebih dari 90%

panelis menyatakan netral-agak suka-suka dengan indikator yang sema

dengan nasi analog. Berdasarkan uji daya terima pada orang orang sehat,

responden menyatakan nasi analog memiliki rasa yang biasa-sangat enak

46,7%, warna agak kuning-coklat muda 93,3%, aroma agak khas-sangat

khas 83,3%, tekstur biasa saja-agak lunak-lunak 83,3%, memiliki after taste

yang agak kuat-kuat 66,7%.


50

Beras Analog

Produk Kemasan

Nasi Analog

Gambar 4.1 Proses dan Hasil Produk Beras Analog

Ringkasan/abstrak penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020 disajikan dalam

tabel berikut:

Tabel 4.16 Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

Judul Penelitian/ Peneliti Abstrak

1. Pengembangan Beras

Analog dengan Indeks

Glikemik Rendah dan

Implikasinya bagi Penderita

Hiperglikemia (Sri Supadmi,

dkk)

Latar belakang. DM merupakan penyakit metabolik yang timbul pada

individu akibat peningkatan kadar glukosa darah di atas normal

(Hiperglikemia) yang disebabkan kelainan sekresi insulin, kerja

insulin, atau keduanya. Hasil Riskesdas melaporkan prevalensi DM

di Indonesia berdasarkan pemeriksaan gula darah pada umur ≥15 tahun meningkat dari 6,9 persen di tahun 2013 menjadi 8,5 persen di

tahun 2018. Konsumsi makan sangat berpengaruh terhadap kadar

glukosa darah. Pengaruh konsumsi pangan terhadap kadar glukosa

darah selama periode waktu tertentu disebut respon glikemik.

Sedangkan bahan pangan sendiri mempunyai tingkatan yang

berbeda-beda terhadap efeknya pada gula darah, yang disebut

dengan indeks glikemik. Beras, merupakan bahan pangan sumber

karbohidrat yang paling banyak dikonsumsi oleh masyarakat. Akan

tetapi, indeks glikemik beras giling termasuk sedang hingga tinggi.

Sehingga diperlukan alternatif lain dari bahan pangan pokok

Tepung Garut Tepung Jagung Tepung Kedelai


51

Judul Penelitian/ Peneliti Abstrak

pengganti beras. Beras analog merupakan beras tiruan yang dapat

dibuat dari campuran beras dan bahan lain, ataupun seluruhnya dari

bahan non beras dengan penambahan air

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk membuat beras analog yang

berbahan dasar umbi garut, jagung, dan kedelai yang mempunyai

nilai indeks glikemik rendah serta untuk mengetahui daya terima

beras analog bagi penderita hiperglikemia

Metode. Penelitian ini merupakan jenis penelitian eksperimental,

yang meliputi tahapan pembuatan beras analog, yang dilanjutkan

dengan analisa zat gizi dan keamanan pangan, indeks glikemik,

scanning electron microscopic (SEM) beras analog, uji sensori, dan

uji daya terima pada responden sehat

Hasil. Produk beras analog memiliki komposisi utama tepung garut

(25%) , tepung jagung (65%), dan tepung kedelai (10%) dan

komposisi tambahan berupa GMS dan air. Setiap 100 gram beras

analog mengandung energy 430 kkal, 3,19 g lemak, 9,54 g protein,

76,54 g karbohidrat, 27 mg natrium, 5,5 g serat, dan 16% antioksidan.

Berdasarkan uji cemaran logam produk mengandung As, Cd, Hg, Sn,

Pb dibawah batas nilai maksimum yang disyaratkan SNI.

Berdasarkan hasil uji cemaran biologi nilai ALT, kapang, dan E-Coli

masih memenuhi batas yang diperbolehkan BPOM. Hasil

pengamatan didapatkan 93,3% panelis menyatakan tidak ditemui

kontaminan pada poduk beras analog, warna produk agak kuning-

coklat (89,9%), dan memiliki aroma yang khas (90%). Berdasarkan

uji sensori panelis yang menyatakan netral-agak suka-suka nasi

analog dengan indikator rasa (46,5%), aroma (53,4%), warna

(83,3%), tekstur (76,6%). Jika dibandingkan dengan nasi beras dan

kentang lebih dari 90% panelis menyatakan netral-agak suka-suka

dengan indikator yang sema dengan nasi analog. Berdasarkan uji

daya terima pada orang orang sehat, responden menyatakan nasi

analog memiliki rasa yang biasa-sangat enak 46,7%, warna agak

kuning-coklat muda 93,3%, aroma agak khas-sangat khas 83,3%,

tekstur biasa saja-agak lunak-lunak 83,3%, memiliki after taste yang

agak kuat-kuat 66,7%. Berdasarkan uji daya terima pada orang orang

sehat, responden menyatakan nasi analog memiliki rasa yang biasa-

sangat enak 46,7%, warna agak kuning-coklat muda 93,3%, aroma

agak khas-sangat khas 83,3%, tekstur biasa saja-agak lunak-lunak

83,3%, memiliki after taste yang agak kuat-kuat 66,7%

Kesimpulan. Dihasilkan produk beras analog yang aman dari

cemaran logam berat dan mikrobiologi. Produk mengandung anti

oksidan, serat pangan yang tinggi, dan rendah natrium. Perlu

pengembangan produk lebih lanjut sehingga dapat meningkatkan

daya terima responden terhadap produk.

Kata Kunci: Beras Analog, Indeks Glikemik, Hiperglikemia


52

Tabel 4.17 Realisasi Output Penelitian Bersumber Dipa Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

No Judul Penelitian

Pagu Realisasi %

1 Pengembangan Beras Analog dengan Indeks Glikemik Rendah dan Implikasinya bagi Penderita Hiperglikemia

156.559.000 151.160.000 96,67

3. Output Rekomendasi Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Biomedis

dan Teknologi Dasar Kesehatan

Rekomendasi Kebijakan merupakan dokumen rekomendasi kebijakan yang

dihasilkan dari hasil sintesa satu atau beberapa penelitian dan pengembangan

di bidang Biomedis, Life Science, dan Teknologi Dasar Kesehatan sebagai

bahan yang akan diadvokasikan oleh Badan Litbangkes.

Rekomendasi kebijakan merupakan sasaran strategis Badan Litbangkes

dalam rangka meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui

pengelolaan litbangkes dan sistem informasi kesehatan yang dimanfaatkan

untuk perbaikan kebijakan.

Pada tahun 2020 untuk target kinerja rekomendasi kebijakan yang dihasilkan

dari penelitian dan pengembangan di bidang Biomedis, Life Science, dan

Teknologi Dasar Kesehatan berjumlah 1 rekomendasi kebijakan, atas kerja

keras semua pihak target tersebut dapat terlampaui melalui 2 (dua)

rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan oleh Balai Litbangkes Magelang

kepada pemangku kepentingan, kedua rekomendasi kebijakan ini merupakan

tindak lanjut hasil penelitian tahun sebelumnya yang dilaksanakan di

Kabupaten Wonosobo dan Kabupaten Wonogiri.

Advokasi kedua dengan topik “Penguatan Eliminasi GAKI Melalui Garam

Beriodium untuk Semua” dilaksanakan pada tanggal 11 Nopember 2020 di

kantor Bappeda Kabupaten Wonogiri dipaparkan oleh dr. Taufik Hidayat, M.Sc.


53

Pada rangkaian kegiatan Advokasi tahun 2020 difasilitasi kegiatan workshop

penyusunan rekomendasi kebijakan. Telah dilaksanakan dua kali workshop.

Workshop pertama membahas dua draft policy brief yang berjudul “Penguatan

Eliminasi GAKI Melalui Garam Beriodium untuk Semua” di Kabupaten

Wonogiri” dan “Optimalisasi Kampanye Isi Piringku Berbasis Pangan Lokal

Melalui Pemberdayaan Masyarakat dan Inovasi Media Edukasi untuk

Mencegah Stunting di Wonosobo”. Workshop Pertama dilaksanakan pada

tanggal 4 Nopember 2020 dengan narasumber Dr. Lina Miftahul Jannah, S.sos.

Msi. dari Universitas Indonesia. Workshop Penyusunan Rekomendasi yang

kedua dilaksanakan pada tanggal 7 Desember 2020 dengan narasumber Dr.

dr. Trihono Msc. membahas Rekomendasi Kebijakan yang pernah dibuat oleh

Balai Litbangkes Magelang baik yang sudah diadvokasikan maupun yang

masih berupa draft.

Tabel 4.18 Judul rekomendasi kebijakan yang diadvokasikan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

Ouput Rekomendasi Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Biomedis

dan Teknologi Dasar Kesehatan tahun 2020 yang dilaksanakan oleh Balai

Litbangkes Magelang berupa:

No Judul Rekomendasi

Kebijakan Peneliti Stakeholder

1)


Upaya untuk Meningkatkan

Pertumbuhan dan

Perkembangan Secara

Optimal.

Hadi Ashar Dinkes Kab Wonosobo

2) "Penguatan eliminasi GAKI

melalui garam beriodium

untuk semua di Kabupaten

Wonogiri"

Taufiq Hidayat Dinkes Kab Wonogiri


54

a. "Keluarga Kawal Baduta" Upaya untuk Meningkatkan Pertumbuhan dan

Perkembangan Secara Optimal

Advokasi pertama dilaksakan di Kabupaten Wonosobo bertempat di kantor

Bappeda Kabupaten Wonosobo pada tanggal 28 Januari 2020 dengan topik

“Keluarga kawal Baduta” Strategi Intervensi untuk Meningkatkan

Pertumbuhan dan Perkembangan Secara Optimal dipaparkan oleh Hadi

Azhar, SKM, MPH.. Kegiatan advokasi yang dilakukan bersamaan dengan

diseminasi hasil penelitian, mengingat pada saat diseminasi hasil penelitian

tersebut peneliti berpeluang dan berkesempatan untuk langsung

melakukan advokasi. Advokasi ini telah dimanfaatkan oleh pemerintah

daerah khususnya desa-desa yang berada di wilayah kerja Puskesmas

Kecamatan Kaliwiro Kabupaten Wonosobo.


55

b. "Penguatan eliminasi GAKI melalui garam beriodium untuk semua di Kabupaten

Wonogiri"

Advokasi kedua dengan topik “Penguatan Eliminasi GAKI Melalui Garam

Beriodium untuk Semua” dilaksanakan pada tanggal 11 Nopember 2020 di kantor

Bappeda Kabupaten Wonogiri dipaparkan oleh dr. Taufik Hidayat, M.Sc.


56

Tabel 4.19 Realisasi Output Rekomendasi Kebijakan Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020

No Kegiatan

Pagu Realisasi %

1

2

Workshop Penyusunan Rekomendasi Kebijakan

Advokasi Rekomendasi Kebijakan

4.000.000

8.000.000

3.200.000

2.700.000

80

33,75

Total 12.000.0000 5.900.000 49,17

4. Output Layanan Sarana dan Prasarana Internal

a. Pengadaan Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi

Kegiatan pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yaitu

pembelian peralatan elektronik penunjang pekerjaan berupa: 3 Unit PC, 3

Unit Laptop Notebook, 1 Unit Printer (Copy Scan), 1 Unit Printer Laser Jet,

1 Unit Scanner, 1 Unit Camera Recorder. Adapun proses pengadaannya

melalui E-Catalog yang telah disediakan oleh Lembaga Kebijakan

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) melalui website LPSE

Kementerian Kesehatan, sehingga pembelian peralatan tersebut lebih

mudah sesuai dengan spesifikasi yang diharapkan.

Alokasi dana pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi tersebut

sebesar Rp 95.153.000,- dan terealisasi 100%.

Tabel 4.20 Realisasi Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi Tahun 2020

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi

95.153.000 95.153.000 100

b. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran

1) Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran

Kegiatan pengadaan peralatan fasilitas perkantoran yaitu pembelian

peralatan penunjang operasional berupa pembelian 4 unit AC.


57

Pengadaan tersebut dilakukan oleh Pejabat Pengadaan dengan

menggunakan E-Purchasing melalui E-Catalog yang telah disediakan

oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)

melalui website LPSE Kementerian Kesehatan. Alokasi dana

pengadaan peralatan fasilitas perkantoran sebesar Rp 30.452.000,- dan

terealisasi sebesar Rp 30.052.000,-, dengan capaian realisasi 99,13%.

Tabel 4.21 Realisasi Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran

Tahun 2020

2) Pengadaan Peralatan Fasilitas Laboratorium

Kegiatan pengadaan peralatan fasilitas laboratorium yaitu pembelian

peralatan penunjang operasional laboratorium biokimia, laboratorium

teknologi pangan dan laboratorium kesehatan lingkungan berupa

pembelian 8 unit thermohygro ruang, 1 unit urine analyzer, 1 unit

complete water test kit, 1 unit food processor. Kegiatan lain dalam

pengadaan ini berupa pembelian peralatan penunjang operasional

laboratorium BSL-2 yang akan dibangun tahun depan berupa pembelian

1 unit real time-PCR, 10 buah adjustable pippet research plus pipettes,

1 buah multichannel pippetes, 1 unit automatic DNA/RNA Ekstractor, 1

unit senger sequencing, 2 buah thermo scientific biosafety cabinet, 2

buah thermo scientific ultra low temperature freezer, 15 buah thermo

scientific finnpipete adjustable, 26 buah thermo scientific finnpipete

fixed, 1 unit incubator stream series, 2 buah glotech autoclave.

Pengadaan tersebut dilakukan oleh Pejabat Pengadaan baik dengan



Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengadaan Peralatan Fasilitas

Perkantoran

30.452.000 30.052.000 98,68


58

melalui website LPSE Kementerian Kesehatan maupun proses tender.

Alokasi dana pengadaan peralatan fasilitas laboratorium sebesar Rp

6.931.602.000,- dan terealisasi sebesar Rp 6.920.045.789,-, dengan

capaian realisasi 97 %.

Tabel 4.22 Realisasi Perangkat Fasilitas Laboratorium Tahun 2020

3) Pengadaan Meubelair Fasilitas Perkantoran

Kegiatan pengadaan meubelair fasilitas perkantoran yaitu pembelian

meubelair peralatan penunjang operasional berupa pembelian 5 buah

filling cabinet, 10 buah rak besi, 10 buah meja kerja kayu, 1 buah mesin

antrian digital, 2 buah kursi tunggu besi, 20 buah kursi pegawai

Pengadaan tersebut dilakukan oleh Pejabat Pengadaan dengan



melalui website LPSE Kementerian Kesehatan. Alokasi dana

pengadaan peralatan fasilitas perkantoran sebesar Rp 105.500.000,-

dan terealisasi sebesar Rp 100.524.400,-, dengan capaian realisasi

96%.

Tabel 4.23 Realisasi Pengadaan Meubelair Fasilitas Perkantoran Tahun 2020

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengadaan Peralatan Fasilitas

Laboratorium

6.931.602.000 6.920.045.789 99,83

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengadaan Meubelair Fasilitas

Perkantoran

105.500.000 100.524.400 95,28


59

c. Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan

Pada kegiatan pengadaan pembangunan/renovasi gedung dan bangunan

dialokasikan dana sebesar Rp 74.459.000,- dan terealisasi sebesar Rp

59.567.200,-, dengan capaian realisasi 57%. Adapun anggaran tersebut

diperuntukan untuk penambahan nilai gedung dan bangunan berupa biaya

jasa konsultan perencanaan rehab gedung utama dan laboratorium

biokimia yang tadinya direncanakan akan dilakukan tahun ini, namun

karena pandemi COVID-19 pelaksanaannya dibatalkan dan anggarannya

di refocussing guna penanganan COVID-19.

Tabel 4.24 Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2020

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Gedung dan Bangunan 74.459.000 59.567.200 57

5. Output Dukungan Manajemen

Terdiri dari kegiatan Penyusunan Rencana Program dan Rencana Anggaran,

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi, Pengelolaan Keuangan dan

Perbendaharaan, Pengelolaan Kepegawaian, Pelayanan Umum, Rumah

Tangga dan Perlengkapan, Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah dan Etik

dan Manajemen Laboratorium.

a. Penyusunan Rencana Program dan Rencana Anggaran

1) Penyusunan Perencanaan dan Anggaran

Perencanaan merupakan langkah yang penting dalam keseluruhan

proses manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Adapun Kegiatan yang dilakukan oleh seksi program dan evaluasi

adalah menghasilkan ouput berupa DIPA dan Rencana Kerja dan

Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Balai Litbangkes Magelang

TA 2021 yang merupakan pedoman rinci meliputi kegiatan dan


60

anggaran yang akan dilakukan pada tahun anggaran berjalan.

Proses penyusunan anggaran dimulai dari rapat-rapat perencanaan

internal, kegiatan ini dilakukan dalam rangka mencari masukan terkait

rencana kerja TA 2021 selain itu kegiatan ini juga dilaksanakan sebagai

media konsolidasi terkait perencanaan TA 2021 dan efektivitas

pengelolaan anggaran TA 2020, dalam kegiatan ini dibahas hal-hal

terkait pengoptimalan anggaran, pembahasan seputar kebijakan

perencanaan dan hal-hal teknis baik saran maupun masukan dalam

kaitan perencanaan.

Rapat perencanaan akan menghasilkan rancangan kegiatan prioritas di

tahun 2021 dan selanjutnya akan dituangkan menjadi sebuah TOR

untuk diusulkan sebagai kelengkapan RKA-KL. TOR yang diajukan oleh

pengusul baik dari Seksi maupun Subbag akan direview secara internal

untuk mengetahui kelayakan dan memenuhi peraturan yang ditetapkan.

Tahap selanjutnya adalah Reviu atau penelitian RKA-K/L, bertujuan

untuk memastikan kelengkapan dan kebenaran RKA-K/L yang disusun

sebelum disampaikan kepada Aparat Pengawasan Intern Pemerintah

Kementerian Negara/Lembaga (APIP K/L) dan Kementerian Keuangan

c.q DJA untuk dilakukan penelaahan bersama dengan Bappenas.

Penelitian RKA-K/L dilakukan melalui verifikasi atas kelengkapan dan

kebenaran dokumen yang dipersyaratkan serta kepatuhan dalam

penerapan kaidah-kaidah perencanaan penganggaran. Reviu atau

Penelitian RKA-K/L dilaksanakan oleh Sekretariat Jenderal/Sekretariat

Utama/Sekretariat c.q. Biro Perencanaan sebagai unit Perencanaan K/L

dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Kementerian

Negara/Lembaga (APIP K/L) dalam hal ini adalah Auditor Inspektorat

Jenderal kemenkes RI.

Selain penyusunan anggaran tahun 2021, untuk meningkatkan

efektifitas pelaksanaan kegiatan dilakukan pengelolaan anggaran tahun

2020 melalui revisi anggaran baik ditingkat POK maupun revisi DIPA ke

Kanwil Dirjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah atau ke Direktorat


61

Jenderal Anggaran. Pada tahun 2020 revisi DIPA dilakukan baik dalam

rangka teknis seperti penambahan dan pengurangan pagu anggaran

karena kebijakan refocussing anggaran maupun administratif terkait

update halaman III DIPA dan penyamaan data di akhir tahun. Rincian

revisi POK dan DIPA dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 4.25 Revisi Anggaran Balai Litbangkes Magelang TA 2020

No Revisi Uraian Tanggal

1 Revisi DIPA Revisi Hal III DIPA 13 Februari 2020

2 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk

mendukung capaian kinerja

9 Maret 2020



26 Maret 2020

4 Revisi DIPA Pengurangan anggaran karena kebijakan

refocussing anggaran

13 Mei 2020



18 Mei 2020

6 Revisi DIPA Revisi Halaman III DIPA 16 Juni 2020



1 Juli 2020



25 Agustus 2020

9 Revisi DIPA Revisi Halaman III DIPA 8 September 2020



21 September

2020

11 Revisi DIPA Penambahan anggaran karena kebijakan


20 Oktober 2020



22 Oktober 2020

13 Revisi DIPA Pengurangan anggaran karena kebijakan


2 November 2020



17 November 2020

15 Revisi DIPA Revisi Halaman III DIPA 25 November 2020


62

Keberadaan Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang

sebagai unit pelaksana teknis di bawah Badan Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan memiliki peran strategis melalui penyediaan

hasil penelitian dan pengembangan yang bermutu sehingga dapat

menopang program dan kebijakan kesehatan berbasis bukti.

Sebagai langkah awal untuk memetakan potensi dengan jejaring

pemangku kepentingan yang ada, setiap tahun Balai Litbangkes

Magelang menyelenggarakan rapat kerja yang bertujuan untuk terus

membangun kesepahaman serta meningkatkan sinergitas yang telah

terjalin.

Pelaksanaan rapat kerja tahun ini melanjutkan sebuah tradisi baru

dengan terus melibatkan dinas kesehatan yang menjadi wilayah kerja

Balai Litbangkes Magelang, dengan harapan dapat mendekatkan

kebutuhan riset dengan permasalahan kesehatan yang nyata di

lapangan. Sehingga diharapkan penelitian yang akan dilaksanakan

dapat memiliki manfaat lebih serta memiliki daya ungkit dalam

mendukung pengambilan keputusan dan kebijakan kesehatan di tingkat

lokal.

Rapat kerja tahun 2020 ini juga memiliki agenda strategis karena

berjalan beriringan dengan rencana strategis Kementerian Kesehatan

Tahun 2020-2024 yang baru disosialisasikan dalam Rapat Kerja

Nasional Kementerian Kesehatan serta sebagai derivasinya di tingkat

eselon I juga baru saja dilaksanakan Rapat Kerja Badan Litbangkes

yang memuat rencana aksi program yang tentunya harus dijabarkan

secara lebih operasional oleh satuan kerja dibawahnya.

Melalui Rapat Kerja Balai Litbangkes Magelang ini diharapkan dapat

menjadi wahana untuk menyusun langkah 5 tahun kedepan yang

diwujudkan dalam rencana aksi kinerja Balai Litbangkes Magelang

Tahun 2020-2024.


63

Rapat Kerja berlangsung selama 3 (tiga) hari mulai Tanggal 12 s.d 14

Maret 2020 bertempat di Yogyakarta dengan peserta yang hadir

sejumlah 107 orang dari 119 peserta yang diundang.

Tabel 4.26 Realisasi Penyusunan Program Dan Penyusunan Rencana Anggaran Tahun 2020

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Penyusunan Program dan Penyusunan Rencana Anggaran

234.833.000 229.517.000 97,74

b. Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

1) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan evaluasi program dan monitoring dilakukan agar pelaksanaan

kegiatan tahun 2020 dapat berjalan dengan baik sehingga menghasilkan

output kinerja organisasi yang diharapkan. Pemantauan secara rutin dan

berkala menjadi agenda yang harus dilakukan untuk menemukan

permasalahan secara dini dan segera mencari solusi yang

memungkinkan.

Kegiatan monitoring dan evaluasi merupakan implementasi PP 39/2006

tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan. Kegiatan monitoring dan evaluasi saat ini menggunakan

sistem monev secara elektronik. Tersedianya sistem monitoring dan

evaluasi elektronik (e-Monev) yang handal seperti e-monev bappenas,

e-monev DJA dan e- performance dari Kementerian Kesehatan

memberikan kontribusi nyata guna berjalannya siklus umpan balik pada

tahap perencanaan yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas

perencanaan pembangunan.

Selain melakukan monitoring secara elektronik, juga dilakukan

pertemuan monev triwulan tingkat satker dan sinkronisasi integrasi data

triwulan tingkat Badan Litbangkes. Dalam situasi pandemi COVID-19

pertemuan monev triwulanan baik di tingkat satker maupun badan


64

litbangkes dilakukan secara daring, kegiatan ini tetap dilakukan dalam

rangka melakukan evaluasi program, kegiatan dan anggaran

dimaksudkan untuk mengungkap capaian program di tiap triwulan pada

tahun berjalan sesuai masing-masing output, menginventarisasi

berbagai masalah yang timbul pada pelaksanaannya dan mengetahui

kesesuaian rencana output dengan jadwal pelaksanaan, serapan

anggaran dan realisasi output. Monev triwulan yang dilakukan ditingkat

satker dan Badan Litbangkes dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 4.27 Monev Triwulan Tingkat Satker Dan Badan Litbangkes

No Kegiatan TW I TW II TW III TW IV

1 Monev internal satker 6 April 2020 6 Juli 2020 1 Okt 2020 7 Des 2020

2 Monev tingkat Badan

Litbangkes

14-23 April

2020

14-15 Juli

2020

13-14 Okt

2019

1-2 Des 2020

Untuk menilai efektivitas pelaksanaan manajemen kinerja organisasi,

Balai Litbangkes Magelang mengikuti pertemuan evaluasi SAKIP

(Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) TA 2019 oleh

Inspektorat Jendral Kemenkes dilaksanakan pada 6 s.d 9 April 2020.

Evaluasi akuntabilitas kinerja dilakukan dalam rangka reformasi

birokrasi untuk meningkatkan pembangunan administrasi publik,

pencegahan korupsi dan peningkatan kinerja pelayanan. Perbaikan

administrasi publik dilakukan melalui penerapan SAKIP dan

pengintegrasian akuntabilitas kinerja pada seluruh proses kebijakan,

perencanaan dan penganggaran. Evaluasi akuntabilitas kinerja meliputi

evaluasi atas SAKIP dan evaluasi atas prestasi kerja (capaian kinerja

yang berorientasi output dan outcome).

Hasil penilaian SAKIP TA 2019 oleh Itjen Kemenkes memperoleh nilai

98,69 dengan kriteria sangat memuaskan (AA), capaian ini sama

dengan pencapaian tahun sebelumnya dan masih merupakan nilai


65

tertinggi di tingkat Badan Litbangkes selama 4 tahun berturut-turut. Hal

ini melengkapi pencapaian kinerja organisasi Balai Litbangkes selama

kurun waktu 2014-2019 yang mengindikasikan adanya komitmen kuat

dari seluruh elemen Balai Litbangkes Magelang untuk melaksanakan

manajemen kinerja organisasi secara konsisten sekaligus menjadi

motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang.

Rincian hasil penilaian SAKIP TA 2019 disajikan pada Tabel berikut :

Tabel 4.28 Hasil Penilaian SAKIP TA 2019 Oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Kesehatan RI

No Komponen/Sub Komponen Nilai

1 Perencanaan Kinerja 30,00 2 Pengukuran Kinerja 24,69 3 Pelaporan Kinerja 15,00 4 Evaluasi Internal 10,00 5 Pencapaian Sasaran Kinerja 19,00 Total 98,69

2) Pengelolaan Dokumentasi

Kegiatan Pengelolaan Jejaring Kerjasama terdiri atas beberapa

realisasi kegiatan sebagai berikut:

Pencetakan Banner

Kegiatan berupa pencetakan Banner di laksanakan secara flaksible

sesuai kebutuhan banner di cetak untuk kegiatan yang bersifat

seremonial, nasional dan resmi yang dilakukan di Balai litbang

Kesehatan Magelang dengan harapkan seluruh pegawai,

pengunjung maupun masyarakat dapat mengetahui kegiatan yang

akan dan sedang di laksanakan oleh Balai Litbangkes Magelang.

Pada tahun 2020 kegiatan pencetakan banner terealisasi

seluruhnya, beberapa event yang dicetak kedalam banner antara lain

pencanganan satker WBK, Hari Gizi Nasional, HUT Kemerdekaan

RI, Hari Kesehatan Nasional dan banner tentang pencegahan

COVID-19. Adapun hambatan hanya pada keterlambatan

pencetakan yang telah ditindaklanjuti dengan konfirmasi ke pihak

pencetakan.


66

Gambar 4.2 Banner yang dicetak pada tahun 2020

Pencetakan Foto Book

Kegiatan pencetakan Foto Book di Balai Litbang Kesehatan

Magelang di cetak sebanyak dua eksemplar adapun file foto yang di

cetak merupakan dokumentasi kegiatan yang telah dilaksanakan

meliputi kegiatan kunjungan, magang, apel, upacara, rapat kerja, dan

diseminasi yang dilaksanakan dari bulan Januari sampai dengan

bulan Desember 2020. Pada tahun 2020 kegiatan pencetakan

banner terealisasi seluruhnya adapun hambatan hanya pada

keterlambatan pencetakan yang telah ditindaklanjuti dengan

konfirmasi ke pihak pencetakan.

Pencetakan Material Publikasi

Kegiatan ini untuk memfasilitasi pencetakan abstrak dan policy brief.

Materi publikasi tersebut digunakan untuk bahan pameran atau

diberikan saat diseminasi hasil penelitian. Kegiatan ini dapat

terealisasi seluruhnya dan menunjang proses diseminasi penelitian

dan advokasi rekomendasi kebijakan yang dilakukan oleh Balai

Litbangkes Magelang.


67

Gambar 4.3 Material Publikasi Tahun 2020

Pencetakan Kalender

Kalender digunakan dibanyak kegiatan, seperti dalam pembuatan

surat undangan rapat, surat keluar, pembuatan SK, perencanaan

penarikan dana dan pelaksanaan kegiatan, juga kegiatan-kegiatan

yang berhubungan dengan kepegawaian.


68

Gambar 4.4 Kalender Meja Tahun 2021

Media promosi kesehatan

Bahan promosi kesehatan di tahun 2020 ini berupa tempat untuk

menanam hidroponi yang di juga digunakan sebagai promosi

kesehatan seperti “gemar makan sayur dan buah serta aktifitas fisik.

Bahan promosi kesehatan

Media promosi kesehatan digunakan untuk memfasilitasi

pencetakan media promosi kesehatan yang berasal dari

Kementerian kesehatan


69

Gambar 4.5 Media Promosi Kesehatan Tahun 2020

Info grafis promosi kesehatan

Mencetak info grafis yang dibutuhkan dan sesuai dengan keadaan di

tahun 2020, seperti infografis tentang protokol kesehatan dalam

rangka pencegahan COVID-19.

Gambar 4.6 Infografis Tahun 2020


70

Kaos, training, masker ( promosi kesehatan)

Kegiatan ini untuk memfasilitasi pencetakan kaos dan training dalam

rangka hari kesehatan nasional yang digunakan sebagai media

promosi kesehatan. Saat pandemi COVID-19, salah satu protokol

kesehtan yang harus dijalankan adalah memakai masker. Dalam

rangka mensukseskan gerakan tersebut maka dilakukan pembuatan

masker untuk seluruh karyawan Balai Litbangkes Magelang dengan

warna coklat muda dan biru berlambang Kementerian Kesehatan.

Pencetakan leaflet.

Setiap tahun Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

Magelang mencetak leaflet. Leaflet digunakan sebagai bahan

penyampai informasi kepada masyarakat luas. Tema Leaflet

berganti setiap tahun dengan konten profil Balai Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Magelang atau klinik Balai Penelitian

dan Pengembangan Kesehatan Magelang yang biasanya digunakan

sebagai media promosi ketika ada kunjungan mahasiswa ataupun

masyarakat umum yang meminta informasi terkait masalah-masalah

gangguan akibat kekurangan iodium maupun permasalahan

kesehatan masyarakat, serta sebagai bahan untuk mengikuti

kegiatan pameran.

Pembuatan souvenir

Souvenir digunakan untuk mendukung kegiatan pameran. Biasanya

berupa barang sederhana yang dilabeli Balai Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Magelang. Diberikan sebagai kenang-

kenangan kepada pengunjung ataupun hadiah untuk peserta

kunjungan pada games yang diberikan saat kunjungan

Pembuatan Plakat

Plakat dibuat sebagai media promosi antara Balai Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Magelang dengan intansi/institusi

lainnya. Diberikan saat melakukan kunjungan atau mendapat

kunjungan dari instansi lain. Plakat juga diberikan kepada


71

narasumber yang mengisi materi pada kegiatan-kegiatan yang

diselenggarakan oleh Balai Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan Magelang .

Pencetakan buku referensi

Kegiatan lain dalam layanan ini adalah memfasilitasi kebutuhan

referensi bagi peneliti maupun pegawai lainnya. Kegiatan ini

diwujudkan dalam bentuk pencetakan buku referensi penelitian yang

diberikan oleh Badan Litbang dalam bentuk soft copy. Pencetakan

buku referensi ini guna menambah koleksi perpustakaan Balai

Litbangkes Magelang. Kegiatan lainnya adalah pengadaan buku

perpustakaan. Buku-buku ini merupakan buku-buku referensi yang

dapat digunakan oleh peneliti dan SDM lainya di Balai Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Magelang.

3) Pengelolaan Jejaring Kerjasama

Kegiatan Pengelolaan Jejaring Kerjasama terdiri atas beberapa realisasi

kegiatan sebagai berikut:

Jejaring di DIY dan sekitarnya

Kegiatan di tahun 2020 yang menggunakan anggaran perjalanan dinas

bisa dilakukan sebelum terjadi pandemi COVID-19. Kegiatan dalam

rangka jejaring kerjasama dengan instansi lain yang dilakukan adalah

memenuhi undangan dari Bappeda Jawa Tengah dan undangan dari

BBTOOT Tawangmangu.

Setelah terjadi pandemi, kegiatan jejaring kerjasama dilakukan secara

daring seperti menghadiri: Webinar “Pemetaan daya saing daerah pada

tanggal 28 Juli 2020 yang diselengarakan oleh Bappeda Provinsi Jawa

Tengah, Pra Raker Universitas Islam Indonesia (UII) pada tanggal 23

September 2020 dan webinar “Penguatan Inovasi dan Daya Saing

Daerah” pada tanggal 25 Nopember 2020 yang diselenggarakan oleh

Bappeda Provinsi Jawa Tengah.

Rencana untuk melakukan penandatangangan PKS dengan UII

terhalang dengan adanya pandemi COVID-19. Rencana untuk


72

melakukan penandatanganan PKS dengan UGM pun tertunda. Saat ini

draft PKS dengan UII dan UGM masih dalam taraf penyelesaian.

Tabel 4.29 Realisasi Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan Dan Evaluasi Tahun 2020

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

117.344.000 115.112.900 98,10

c. Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan

1) Pelaksanaan layanan keuangan dan perbendaharaan

Kegiatan berupa perjalanan pengelolaan keuangan ke KPPN kota

Magelang serta pertemuan pra reviu laporan keuangan dengan rincian

sebagai berikut:

Tabel 4.30 Kegiatan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Tahun 2020

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

1 Basyaruddin A.A

Amril Uswanto

09 Jan

2020

Badan

Litbangkes

Jakarta

Pra Reviu Laporan

keuangan

2 Amril

Uswanto,SE

21

Februari

2020

KPPN

Magelang

Rapat Koordinasi

Penyusunan Laporan

Keuangan Unaudited

3 Amril

Uswanto,SE

10

Februari

2020

KPPN

Magelang

Sosialisasi PMK

183/PMK.05/2019

4 Styawan

Herianto

Amril Uswanto

15 Juli

2020

KPPN

Magelang

Koordinasi

penyampaian data

kontrak

5 Sugeng 21 Juli

2020

KPPN

Magelang

Mengambil sertifikat

bendahara

penerimaan,


73

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

mengantar SPM dan

mengambil SP2D

6 Amril Uswanto

Sugeng

09

September

2020

KPPN

Magelang

Konfirmasi,mengambil

SP2D dan mengantar

SPM

7 Amril Uswanto

Sugeng

03

November

2020

KPPN

Magelang

Perjalanan dinas ke

KPPN Magelang

8 Sugeng

Rifqi Dhiya

Ulhaq

18

November

2020

KPPN

Magelang

Perjalanan dinas ke

KPPN Magelang

9 Amril Uswanto

Sofi AK

17

November

2020

KPPN

Magelang

Perjalanan dinas ke

KPPN Magelang

Kegiatan pra reviu Laporan keuangan

Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 13-15 Januari 2020 bertempat

di Badan Litbangkes Jakarta. Materi kegiatan tersebut yaitu:

a) Pendampingan penyusunan laporan keuangan dan penyelesaian

Catatan Atas Laporan Keuangan (CaLK) serta Catatan Atas

Laporan BMN (CaLBMN)

b) Telaah Pra Reviu oleh tim Inspektorat Jenderal Kemenkes

Pra reviu LK 2019 yang dilaksanakan antara tim SAI Balai Litbangkes

Magelang dengan tim itjen (Bp. Ferry Tubagus) masih terdapat

beberapa catatan hasil pendampingan sebagai berikut :

a) BAR antara satker belum terbit dikarenakan masih terdapat

perbedaan transaksi pendapatan sebesar Rp.14.050.000,-.

Selisih ini terjadi karena transaksi pendapatan yang belum

terposting pada SIAP (Kementerian Keuangan)

b) Terdapat kesalahan pada pembuatan memo penyesuaian


74

c) Satker belum selesai menyusun CaLK dan CaLBMN pada saat

kegiatan pra reviu

Catatan tersebut sudah diselesaikan sebelum kegiatan reviu LK

2019 dilaksanakan.

Kegiatan rapat koordinasi penyusunan laporan keuangan Tingkat

UAKPA TA 2019 unaudited.

Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 25 Februari 2020 di Aula KPPN

Magelang. Dengan materi:

a) Presentasi tentang karakteristik kualitas Laporan Keuangan

b) Presentasi tentang kebijakan akuntanasi persediaan dan aset

tetap serta penyajiannya di laporan keuangan

Kegiatan Sosialisasi PMK 183/PMK.05/2019 tentang pengelolaan

Rekening Pengeluaran Milik Kementerian Negara/Lembaga, IKPA

2020 dan inpasing jabatan fungsional di bidang perbendaharaan

Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 12 Februari 2020 di Aula KPPN

Magelang. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:

a) Sosialisasi tentang PMK nomor 183/PMK.05/2019 tentang

pengelolaan Rekening pengeluaran milik Kementerian/lembaga

b) Sosialisasi indikator kinerja pelaksanaan anggaran 2020

Kegiatan koordinasi penyampaian data kontrak dilaksanakan pada

tanggal 16 Juli 2020 di Aula KPPN Magelang. Kegiatan yang

dilaksanakan yaitu rapat koordinasi penyampaian data kontrak

dengan hasil kegiatan diantaranya:

a) Dalam masa pandemic COVID-19 kementerian keuangan

membatasi transaksi sampai pukul 13.30 sehingga pengajuan

keuangan ke KPPN akan diterima sebelum pukul 12.00

b) Simulasi penyampaian data kontrak melalui SPAN oleh KPPN

c) Koordinasi terkait keterlambatan data kontrak untuk kegiatan

konsultan perencana rehab gedung utama dan konsultan rehab

gedung laboratorium


75

Kegiatan perjalanan dalam rangka mengambil sertifikat bendahara

penerimaan, mengantar SPM dan mengambil SP2D dilaksanakan

pada tanggal 22 Juli 2020 di KPPN Magelang. Kegiatan yang

dilaksanakan yaitu:

a) Pengambilan berkas sertifikat Bendahara Penerimaan

b) Mengajukan SPM LS perjadin dan PPNPN serta kelengkapannya

c) Mengambil SP2D yang sudah jadi

Kegiatan perjalanan dalam rangka konfirmasi, mengambil SP2D dan

mengambil SPM dilaksanakan pada tanggal 10 September 2020 di

KPPN Magelang. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:

a) Mengajukan SPM ke KPPN dan mengajukan surat permohonan

konfirmasi setoran Penerimaan Negara bulan Agustus 2020

b) Mengambil berkas SPM yang sudah keluar SP2D

c) Memproses pemindahbukuan setoran PPH 22 CV. Karya Utama

ke Kantor Pajak Pratama Magelang

Kegiatan perjalanan dinas ke KPPN Magelang dilaksanakan pada

tangga 10 September 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:

a) mengajukan surat koreksi SPM

b) Mengajukan SPM

c) Mengajukan pemindahbukuan (PBK) atas setoran PPh 22 ke

Kantor Pajak Pratama Magelang


tanggal 19 November 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:


b) Mengajukan SPM GU

c) Mengambil surat balasan revisi SPM dan mengambil konfirmasi

pajak


tanggal 18 Desember 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu:


b) Mengajukan berkas SPM ke KPPN


76

c) Mengajukan SKPP atas nama Asih Setyani,SIP dikarenakan

pegawai yang bersangkutan meninggal dunia.

2) Pelaksanaan Layanan BMN

Kegiatan ini berupa perjalanan kalibrasi ke yogyakarta, perjalanan

petugas kalibrasi dari yogyakarta ke balitbangkes magelang, perjalanan

kalibrasi ke semarang serta konsultasi pengelolaan BMN ke Semarang,

dengaan rincian rincian pelaksanaan kegiatan sebagai berikut :

Tabel 4.31 Kegiatan Layanan BMN Tahun 2020

No Nama Pelaksana Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

1 Basyaruddin A.A

M. Fauzan Bachri

17 Maret

2020

KPKNL

Semarang

Lelang BMN

2 Iryanto Hadi

Zaenal Muttaqien

13 Juli

2020

Balai

Litbangkes

Magelang

Perjalanan petugas

kalibrasi dari jogja ke

Balai litbangkes

Magelang

3 Roly A. Siregar 21 juli

2020

Yogjakarta Kalibrasi alat ke Balai

Besar Kerajinan dan

Batik Yogyakarta

4 Deni Juwantoro 25

Agustus

2020

Yogjakarta Kalibrasi alat

laboratorium

5 Dedik Priyana

Eko Waluyo Jati

19

Agustus

2020

Magelang Kalibrasi alat di Balai

Litbangkes Magelang

6 Surajiman

Rochmad Grenda

07

September

2020

Magelang Kalibrasi alat di Balai

Litbangkes Magelang

7 Pujiati Setya R 08 Oktober

2020

Semarang Perjalanan dalam

rangka kalibrasi


77

No Nama Pelaksana Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

8 Styawan

Heriyanto

04

November

2020

Semarang Perjalanan dalam

rangka mengambil

alat yang sudah

dikalibrasi

9 Sri Lestari 26 oktober

2020

Yogyakarta Perjalanan dalam

rangka kalibrasi

10 Roly A. Siregar 25

November

2020

Yogyakarta Perjalanan dalam

rangka mengambil

alat kalibrasi

11 Roly A. Siregar 07

Desember

2020

Yogyakarta Perjalanan dinas

dalam rangka

mengambil hasil

kalibrasi

Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka lelang BMN dilaksanakan

pada tanggal 19 Maret 2020 di KPKNL Semarang. Kegiatan yang

dilaksanakan yaitu:

a) Evaluasi kembali kelengkapan berkas pelaksanaan lelang

b) Rapat penentuan pemenang peserta lelang

c) Penandatanganan hasil pelaksanaan lelang

Kegiatan perjalanan petugas kalibrasi dari Jogja ke Balai Litbangkes

Magelang dilaksanakan pada tanggal 15 Juli 2020. Kegiatan ini

merupakan kegiatan layanan kalibrasi dari Balai Besar Kerajinan dan

Batik terhadap peralatan lab yang membutuhkan kalibrasi namun

tidak dimungkinkan untuk dibawa ke tempat penyedia layanan

kalibrasi yaitu freezer merk Barnstead Lab Line dan Freezer merk

Sanyo.

Kegiatan perjalanan dalam rangka mengantar alat untuk dikalibrasi

dilaksanakan pada tanggal 23 Juli 2020 di Balai Besar Kerajinan dan

Batik Yogyakarta. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu mengantar


78

peralatan laboratorium ke Balai Besar Kerajinan dan Batik

Yogyakarta sebagai sarana untuk melaksanakan nkalibrasi

peralatan laboratorium Biokimia (khususnya) sebagai penunjang

kegiatan akreditasi laboratorium rutin tahunan.

Kegiatan perjalanan dilakanakan dalam rangka pengambilan alat

laboratorium yang telah di kalibrasi di Balai Besar Kerajinan dan

Batik Yogyakarta pada tanggal 15 Agustus 2020.

Kegiatan perjalanan dari Yogyakarta ke Balai Litbangkes Magelang

dalam rangka kalibrasi alat dilaksanakan pada tanggal 24 Agustus

2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu kalibrasi Neraca Analitik (3

Unit), Neraca Top Loading (2 Unit) serta refrigerator (2 unit).

Kegiatan perjalanan dari LPPT UGM Yogyakarta ke Balai Litbangkes

magelang dalam rangka kalibrasi alat dilaksanakan pada tanggal 8

september 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu kalibrasi

Spectrophotometer UV-VIS (2 unit), Elisa Reader 2 unit dan

thermoline dri-bath (5 unit).

Kegiatan perjalanan dalam rangka kalibrasi ke PT. Multi

Instrumentasi Mandiri Semarang dilaksanakan pada tanggal 16

Oktober 2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu mengantar alat

thermohygrometer untuk dilakukan kalibrasi.

Kegiatan perjalanan dalam rangka mengambil alat yang telah

dikalibrasi dilaksanakan pada tanggal 11 November 2020 di PT. Multi

Instrumentasi mandiri Semarang. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu

mengambil alat lab yang telah dikalibrasi berupa hygrometer.

Kegiatan perjalanan dalam rangka kalibrasi ke Balai Besar Kerajinan

dan batik Yogyakarta dilaksanakan pada tanggal 27 Oktober 2020.

Kegiatan yang dilaksanakan yaitu mengantar peralatan laboratorium

berupa mikropipet multichannel sebanyak 2 unit.

Kegiatan perjalanan dalam rangka mengambil alat kalibrasi

dilaksanakan pada tanggal 27 November 2020 di Balai Besar


79

Kerajinan dan Batik Yogyakarta. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu

mengambil peralatan laboratorium berupa micropipete merk Socorex

Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka mengambil alat kalibrasi

dan sertifikat dilakanakan pada tanggal 08 Desember 2020 di Balai

Besar Kulit, Karet dan Plastik. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu

mengambil sertifikat hasil pelatihan peningkatan kompetensi audit

internal berdasarkan ISO 19011:2018.

3) Pengelolaan PNBP

Tabel 4.32 Kegiatan Pengelolaan PNBP Tahun 2020 No Nama Pelaksana Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

1 Dr. Taufik Hidayat

Pujiati Setya R

19

November

2020

Poltekkes

Kemenkes

Yogyakarta

Perjalanan dinas

dalam rangka wisata

ilmiah

2 Suryati

Kumorowulan dkk

20

November

2020

Balai Besar

Kulit, Karet

dan Plastik

Perjalanan dinas

dalam rangka

peningkatan jaminan

mutu laboratorium

Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka wisata ilmiah dilaksanakan

pada tanggal 20 November 2020 bertempat di Poltekkes Kemenkes

Yogyakarta. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu studi banding

pengelolaan wisata ilmiah dan sarana prasarana.

Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka peningkatan jaminan mutu

laboratorium dilaksanakan pada tanggal 27 November 2020 di Balai

Besar Kulit,karet dan plastik. Maksud dan tujuan kegiatan tersebut

yaitu untuk melakukan konsultasi remote assesment akreditasi

laboratorium serta menjalin kerjasama dan konsultasi terkait

penjaminan mutu laboratorium.


80

4) Pertemuan Lintas Program/Lintas Sektor

Kegiatan berupa perjalanan koordinasi kebijakan pengelolaan keuangan

dengan Rincian pelaksanaan kegiatan :

Tabel 4.33 Kegiatan LPLS Pengelolaan Keuangan Tahun 2020

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

1 Sugeng

09 Januari

2020

Badan

Litbangkes

Jakarta

Konsultasi terkait tunjangan

kinerja pegawai tahun 2020

2 Sugeng

31 Jan

2020

Badan

Litbangkes

Jakarta

Sosialisasi peraturan

perundang-undangan

peningkatan SDM bidang

perbendaharaan

Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka konsultasi terkait tunjangan

kinerja pegawai tahun 2020 dilaksanakan pada 13 s.d 14 Januari

2020. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu konsultasi terkait dengan

proses dan kelengkapan dokumen untuk pencairan tunjangan kinerja

pegawai

Kegiatan perjalanan dinas dalam rangka sosialisasi peraturan

perundang-undangan / peningkatan SDM bidang perbendaharaan

dilaksanakan pada tanggal 3-4 Februari 2020 di ruang rapat arslonga

Badan litbangkes Jakarta. Hasil dari kegiatan sosialisasi

perbendaharaan ini :

a) Satker diharapkan dapat merealisasikan lebih dari 95% dari

anggaran yang ada. Disamping realisasi harus sesuai,

diharapkan indikator kinerja sudah tercapai di bulan november

selesai pembayaran karena selama ini kuitansi menumpuk di

akhir desember


81

b) Untuk pegawai yang akan menduduki jabatan fungsional di

bidang keuangan, PPK, PPSPM diharapkan segera mengikuti uji

kompetensi untuk mendapatkan sertifikasi

5) Belanja perjalanan dinas paket meeting luar kota

Kegiatan berupa pertemuan pengelolaan barang dan jasa dengan

rincian pelaksanaan kegiatan :

Tabel 4.34 Kegiatan LPLS Pengelolaan Barang dan Jasa Tahun 2020

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat

tugas

Tempat Kegiatan

1 Styawan

Heriyanto

04 Feb

2019

Jakarta Penyusunan RPP

Badan Litbangkes TA

2020

Kegiatan Penyusunan RPP Badan Litbangkes TA 2020 di laksanakan

pada tanggal 10-12 Februari 2020 di Jakarta dengan ruang lingkup

kegiatan:

- Materi pelaksanaan pengadaan tahun 2020

- Penyusunan Rencana Pelaksanaan Pengadaan TA 2020

- Persiapan Pra DIPA TA 2020

d. Pengelolaan Kepegawaian

1) Pelaksanaan Layanan Kepegawaian

Pengelolaan layanan kepegawaian sesuai ketentuan dan kebutuhan

pegawai baik melalui aplikasi kepegawaian maupun secara manual

dilaksanakan untuk menghasilkan produk-produk kepegawaian yang

merupakan hak pegawai setelah memenuhi segala persyaratan sesuai

dengan ketentuan perundangan yang berlaku, seperti hak pegawai

untuk menerima kenaikan pangkat, penghargaan, cuti, dan lain-lain.


82

Proses layanan kepegawaian meliputi pengadaan pegawai, mutasi

pegawai, pengembangan pegawai dan kesejahteraan pegawai.

Laporan Kepegawaian adalah kegiatan di RKAKL 2020 berupa Layanan

kepegawaian dilaksanakan untuk mendukung kegiatan pengelolaan

kepegawaian dari mulai pengembangan hingga penataan karir seperti

peningkatan kemampuan PNS khususnya peneliti dalam meningkatkan

pendidikan dan jabatan fungsionalnya. Adapun kegiatan yang

dilaksanakan terdiri dari: Pelatihan dan pengembangan SDM dan

pengelolaan urusan kepegawaian.

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang memiliki

Tupoksi melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan di

bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan. Untuk

melaksanakan Tupoksi tersebut diperlukan dukungan manajemen

yang bertanggungjawab dalam penyelenggaraan layanan manajemen.

Sub Bagian Tata Usaha merupakan penanggungjawab kegiatan

penyelenggaraan layanan dukungan manajemen. Salah satu layanan

yang diselenggarakan adalah layanan kepegawaian.

Dalam Undang Undang Nomor 8 tahun 1974, Jo UU Nomor 43 tahun

1999 mengenai pokok pokok kepegawaian di dalamnya diatur tentang

kedudukan, kewajiban, hak dan pembinaan pegawai negeri. Hal

tersebut sejalan dengan UU Nomor 5 tahun 2014, pada pasal 55

disebutkan bahwa Manajemen ASN meliputi Penyusunan dan

penetapan kebutuhan pegawai, Pengadaan, Pangkat dan jabatan,

Pengembangan karier, Pola karier, Promosi, Mutasi, Penilaian kinerja,

Penggajian dan tunjangan, Penghargaan, Disiplin, Pemberhentian,

Jaminan pensiun dan hari tua, serta Perlindungan. Sementara itu pada

pasal 70 UU Nomor 5 tahun 2014 juga disebutkan bahwa “Setiap

pegawai ASN memiliki hak dan kesempatan untuk mengembangkan

kompetensi, antara lain melalui pendidikan, pelatihan, seminar, kursus

dan penataran”.


83

Dalam rangka pelaksanaan hal tersebut, salah satu kegiatan dalam

penyelenggaraan pelayanan Hukum, Organisasi dan Kepegawaian

pada Balai Litbangkes Magelang adalah kegiatan Layanan

Pembinaan Pegawai, yang didalamnya berisi kegiatan sebagai berikut :

a) Hasil Kegiatan Kepegawaian

Koordinasi Kepegawaian Seleksi CPNS, Sosialisasi Pelaksanaan

Inpassing Jabatan Fungsional di Bidang Perbendaharaan,

Pertemuan Pemahaman dan Persamaan Persepsi anggota MAPI

dan TP2U, dan Pendampingan kepada Peserta Assessment

Kompetensi Pegawai dan Pelantikan Pejabat Fungsional.

b) Pengelolaan kepegawaian

Dalam penyelenggaraan manajemen kepegawaian antara lain

meliputi Penyusunan dan penetapan kebutuhan pegawai,

Pengadaan, Pangkat dan jabatan, Pengembangan karier, Pola

karier, Promosi, Mutasi, Penilaian kinerja, Penggajian dan tunjangan,

Penghargaan, Disiplin, Pemberhentian, Jaminan pensiun dan hari

tua, serta Perlindungan, diperlukan biaya untuk kepengurusan

administrasi ke Jakarta. Selain itu digunakan untuk menghadiri

pertemuan-pertemuan terkait manajemen kepegawaian yang

diselenggarakan oleh kantor pusat.

c) Pengelolaan Organisasi dan Tata laksana (WBK, SKI, dll)

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung tujuan dari

pemerintah guna menjadikan instansi yang baik dari segi pandangan

masyarakat, dan baik dalam pelaksanaan kegiatan. Guna

mewujudkan kriteria kriteria tersebut maka perlu dilakukan

sosialisasi kepada seluruh pegawai dan juga dilakukan pertemuan

dengan mengundang narasumber guna menyegarkan ingatan dan

penambahan informasi baru. Kegiatan ini antara lain: Monitoring dan

Evaluasi WBK (Wilayah Bebas dari Korupsi), Sosialisasi Satuan

Kepatuhan Internal.


84

d) Layanan Hukum, Regulasi dan Akreditasi

Mengingat pentingnya peran laboratorium dalam kegiatan penelitian

dan pengembangan kesehatan, maka perlu adanya standardisasi

mengenai teknis pemeriksaan dan analisa yang dilakukan di

laboratorium. Adanya standardisasi pemeriksaan laboratorium akan

meningkatkan validitas hasil pemeriksaan laboratorium. Pada

tahun 2013, laboratorium biokimia Balai Litbangkes Magelang

telah mendapatkan sertifikat akreditasi ISO/IEC 17025:2005 dari

Komite Akreditasi Nasional (KAN). ISO / IEC 17025 merupakan

standar mutu persyaratan manajemen dan persyaratan teknis yang

harus dipenuhi oleh laboratorium pengujian dan kalibrasi.

Persyaratan manajemen terkait dengan operasi dan keefektifan

sistem manajemen mutu dalam laboratorium sedangkan persyaratan

teknis yaitu terkait dengan alamat kompetensi staf, metodologi

pengujian, peralatan dan kualitas dan pelaporan hasil pengujian dan

kalibrasi. Untuk mendapatkan kelayakan akreditasi hingga

seterusnya, maka setiap satu tahun sekali dilakukan surveilan

akreditasi ISO 17025 yang meliputi pelaksanaan kegiatan re-

akreditasi ISO 17025 dan uji banding laboratorium.

Rangkaian kegiatan re-akreditasi ISO/IEC 17025:2005 terdiri atas

pembayaran iuran tahunan, permohonan akreditasi sertaassesmen

paket D. Untuk mempersiapkan kegiatan re-akreditasi perlu

dilakukan pertemuan- pertemuan tim akreditasi sehingga

dianggarkan biaya untuk konsumsi pertemuan akreditasi. Selain itu

untuk keperluan yang terkait administratif baik kegiatan re-akreditasi

maupun rutin laboratorium, diperlukan pula biaya penggandaan

kuisioner. Uji banding adalah salah satu kegiatan yang harus

dipenuhi sebelum dilakukan survailan akreditasi. Tahun 2018 uji

banding yang akan dilaksanakan adalah uji banding TSH bloodspot,

TSH, FT4, FT3, T3, T4 dan UIE di laboratorium Prodia Yogyakarta,

serta uji banding iodium dalam air dan iodium dalam garam KIO3


85

di laboratorium GAKI UNDIP Semarang. Biaya perjalanan yang

dilakukan dalam rangka re-akreditasi terdiri atas perjalanan

konsultasi akreditasi laboratorium ke Jakarta, supervisi dari KAN

Akreditasi 17025 ke BP2GAKI Magelang serta perjalanan uji banding

laboratorium ke Semarang dan Yogyakarta.

e) Kegiatan Layanan Kepegawaian

Kegiatan layanan kepegawaian tersusun dalam tabel berikut:

Tabel 4.35 Kegiatan Layanan Kepegawaian Tahun 2020

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

1 Delly Arya

Pradana

07 Februari

2019

Semarang Rapat Persiapan

Seleksi CPNS

(SKD)

2 Delly Arya

Pradana

9 – 11

Februari

2020

Semarang Gladi Resik dan

Pelaksanaan

Seleksi CPNS 2019

(SKD)

3 Delly Arya

Pradana

Mohamad

Samsudin

12 – 14

Februari

2020

Jakarta Pertemuan

Pemahaman dan

Persamaan

Persepsi anggota

MAPI dan TP2U

4 Delly Arya

Pradana

3 Maret

2020

Magelang Sosialisasi

Pelaksanaan

Inpassing Jabatan

Fungsional di


86

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat tugas

Tempat Kegiatan

Bidang

Perbendaharaan

5 Delly Arya

Pradana

7

September

2020

Semarang Gladi Bersih

Pelaksanaan

Seleksi Kemampuan

Bidang (SKB)

6 Delly Arya

Pradana

9

September

2020

Semarang Pelaksanaan

Seleksi Kemampuan

Bidang (SKB)

7 Catur

Wijayanti

14 Oktober

2020

Yogyakarta Uji Banding TSH

Neonatus, TSHS,

FT4, FT3,T4, T3

8 Nafisah

Nur’aini

16 Oktober

2020

Yogyakarta Uji Banding Garam

9 Delly Arya

Pradana

Arifin

Habsara

Kridarta

4 – 5

November

2020

Tawangmangu Pendampingan

kepada Peserta

Assessment

Kompetensi

Pegawai

Tabel 4.36 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Kepegawaian

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Layanan Kepegawaian

40.280.000 39.860.000 98,96


87

e. Pelayanan Umum, Rumah Tangga dan Perlengkapan

Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan dll.)

Kegiatan yang telah dilaksanakan antara lain:

- Koordinasi kearsipan telah dilaksanakan 1 Kali dalam satu tahun untuk1

orang selama 3 hari. Workshop pemberkasan arsip dinamis di

lingkungan Badan Litbangkes Tahun 2020 dilaksanakan pada tanggal

23-25 Februari 2020 di Royal Safari Garden Hotel Bogor Jawa Barat.

- Pertemuan Arsiparis

Pertemuan arsiparis telah dilaksanakan dengan mengikuti pertemuan

jabatan fungsional Arsiparis sebanyak 1 kali dalam satu tahun selama 3

hari. Pertemuan Konsolidasi Jabatan Fungsional Arsiparis dan Calon

Fungsional Ariparis di Lingkungan Kemenkes dilaksanakan pada

tanggal 4-6 Maret 2020 di The Papandayan Hotel Bandung

Tabel 4.37 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan Dll.)

f. Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah dan Etik

1) Pertemuan Ilmiah Berkala

Kegiatan Pertemuan Ilmiah Berkala (PIB) pada Tahun 2020

dilaksanakan sebanyak empat kali, dengan mengundang 5 narasumber.

Seluruh kegiatan PIB dilakukan secara daring menggunakan aplikasi

zoom meeting disebabkan karena pandemi COVID-19. Berikut tabel

pelaksanaan kegiatan PIB Tahun 2020:

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan dll.)

9.175.000 9.118.000 99,38


88

No Kegiatan Tgl Pelaksanaan

Tempat Kegiatan

1 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Ika Kartika, SKM (Sub Bagian Kepegawaian Sekretariat Badan Litbang Kesehatan) dengan materi “Sistem Penilaian Kinerja ASN Peneliti: SKP, Non SKP, AKT, dan Mekanisme Pengajuan HKM”

Rabu, 12 Agustus 2020

Pertemuan daring menggunakan aplikasi Zoom meeting

2 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Anisah, M.Si (Pusbindiklat LIPI) dengan materi “Sosialisasi Peraturan LIPI No. 20 Tahun 2019”

Senin, 31 Agustus 2020


3 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Helena Menta Dumaris (Freelance Editor) dengan materi “Membumikan sains: Ilmu dan Kemanusiaan”

Senin, 9 November 2020


4 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Prof. dr. Bhisma Murti, MPH, M.Sc, PhD. (Guru Besar Fakultas Kedokteran, Universitas Sebelas Maret) dengan materi “Potensi Riset Terkait Surveilans dan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan COVID-19”

Selasa, 10 November 2020


5 Pertemuan llmiah Berkala mengundang narasumber Prof. Dr. Ir. Ali Khomsan, MS (Guru Besar Fakultas Ekologi Manusia Institut Pertanian Bogor) dengan materi “Potensi Riset Terkait Ketahanan Pangan dan Gizi Keluarga di Era Pandemi COVID-19”

Selasa, 10 November 2020



89

a) PIB 12 Agustus 2020: Sistem Penilaian Kinerja ASN Peneliti: SKP, Non

SKP, AKT, dan Mekanisme Pengajuan HKM

PIB pertama dilakukan pada tanggal 12 Agustus 2020 secara daring

menggunakan aplikasi Zoom meeting. Peserta yang hadir sebanyak 31

orang dari 33 orang daftar undangan internal (peneliti, struktural, dan

analis kepegawaian Balai Litbangkes Magelang). Topik PIB adalah

“Sistem Penilaian Kinerja ASN Peneliti: SKP, Non SKP, AKT, dan

Mekanisme Pengajuan HKM” dengan narasumber Ika Kartika, SKM dari

Sub Bagian Kepegawaian Sekretariat Badan Litbang Kesehatan.

Kegiatan PIB berlangsung selama dua jam, dengan rangkaian kegiatan

yang terdiri dari pembukaan oleh Kepala Balai Litbangkes Magelang,

paparan dari narasumber dilanjutkan diskusi dipandu oleh moderator

Mohamad Samsudin, SKM, M.Kes.

Melalui kegiatan ini peneliti memperoleh informasi mengenai beberapa

hal sebagai berikut:

a. Tahun 2020 merupakan tahun transisi terkait dengan peraturan

mengenai Angka Kredit Tahunan (AKT) peneliti sehingga diperlukan

penyamaan persepsi terkait AKT, SKP, non SKP, dan mekanisme

pengajuan HKM peneliti. Diharapkan melalui pertemuan ini akan

diperoleh kesepakatan, dan pemahaman persepsi yang sama

mengenai SKP, Non SKP, dan HKM.

b. Aturan mengenai dasar penetapan SKP adalah PP no 30 tahun 2019,

bahwa SKP terdiri dari AKT (minimal 80 % dari unsur utama,

maksimal 20 % unsur penunjang) dan HKM. Sesuai dengan PP 53

pasal 9 dan pasal 10, jika capaian SKP 25 % - 50%, pegawai akan

mendapat hukuman disiplin sedang dan jika capaian SKP kurang dari

25 %, pegawai akan mendapat hukuman disiplin berat.

c. Mekanisme penilaian AKT dilakukan dengan mengusulkan butir

kegiatan melalui e peneliti (SKP kontrak, matriks usulan, dokumen

usulan) kepada Kasatker yang akan dibantu oleh TP2U. AK non skp

merupakan AK dari butir kegiatan yang diperoleh selain dari SKP


90

tahun berjalan, dan tidak mengurangi pemenuhan kewajiban AKT.

Butir kegiatan HKM yang diperoleh sebelum Desember 2018 dan

belum pernah dinilai sebagai AK dapat diajukan dan dinilai paling

lambat bulan Desember 2020. HKM yang sudah pernah diklaim tidak

dapat diusulkan kembali.

d. Mekanisme kenaikan jenjang menggunakan uji portofolio,

presentasi, wawancara. Dalam jenjang yang sama (kenaikan

pangkat dan jabatan) menggunakan portofolio. Kalau tidak lulus, bisa

mengulang dalam waktu 6 bulan sejak pengajuan.

b) PIB 31 Agustus 2020: Sosialisasi Peraturan LIPI No. 20 Tahun 2019

PIB ke-dua dilakukan pada hari Senin, tanggal 31 Agustus 2020 dengan

narasumber Anisah, M.Si dari Pusbindiklat LIPI. Kegiatan PIB dilakukan

menggunakan Zoom dan dihadiri oleh 30 peserta dari 33 undangan

internal Balai Litbangkes Magelang (peneliti, struktural, dan analis

kepegawaian). Sehubungan dengan diberlakukannya peraturan LIPI no

20 Tahun 2019 tentang petunjuk teknis jabatan fungsional peneliti, maka

materi PIB yang dipilih adalah sosialisasi peraturan LIPI No. 20 Tahun

2019. Selain itu, pertemuan sosialisasi peraturan LIPI ini masih terkait

dengan materi mengenai sosialisasi AKT dan SKP peneliti yang telah

dilakukan sebelumnya. Melalui kegiatan PIB ini peneliti Balai Litbangkes

Magelang telah memperoleh sosialisasi Peraturan LIPI no 20 tahun

2019. Dalam pertemuan ini, narasumber memaparkan empat poin

utama yaitu penjelasan mengenai jabatan fungsional peneliti, konsep AK

berdasarkan peraturan LIPI 2019, pemenuhan HKM yang harus

dipenuhi sebelum menduduki jenjang, dan kontributorship.

Penilaian kinerja jabatan fungsional peneliti menggunakan SKP untuk

AK tahunan dan AK kumulatif. Regulasi asesor penilaian agak berbeda:

penilaian dari peneliti madya-utama melalui LIPI, dan peneliti pertama-

muda melalui badan litbang. TP2U tidak perlu sertifikasi, sementara

yang memerlukan sertifikasi adalah tim asesor peneliti.


91

Dalam hal Angka Kredit, AK peneliti terdiri dari unsur utama dan unsur

penunjang. Yang harus dicermati untuk pemenuhan AK adalah, peneliti

harus selalu mencermati terlebih dahulu tabel AK, penjelasan, dan

dokumen pendukung.

Terkait dengan HKM naik jenjang, maka peneliti harus memenuhi

prasyarat jenjang. Semua HKM yang belum pernah diklaim bisa dipakai

HKM naik jenjang termasuk untuk perpindahan jabatan. Jika naik

golongan dalam satu jenjang maka menggunakan HKM maintenance +

AK kumulatif harus terpenuhi. TMT semua peneliti direset menjadi tahun

2019, sehingga akan berakhir di Desember 2022. Periodisasi akan

dihitung tahun berikutnya dari tahun pengangkatan. Jika HKM tidak

tercapai, maka volume HKM nya akan dikalikan dua.

Gambar 4.7 Dokumentasi Kegiatan PIB ke-2

c) PIB 9 November 2020: Membumikan sains: Ilmu dan Kemanusiaan

Pertemuan llmiah Berkala ke-tiga dilakukan pada hari Senin, 9

November 2020, dengan mengundang narasumber Helena Menta

Dumaris seorang freelance editor berpengalaman. Pertemuan dilakukan

secara daring dan dihadiri oleh 46 peserta internal dan 5 peserta

eksternal Balai Litbangkes Magelang. Tema PIB “Membumikan sains:


92

Ilmu dan Kemanusiaan” dipilih karena peneliti masih mengalami

kesulitan dalam menuangkan hasil penelitian dengan bahasa yang

mudah dimengerti oleh orang awam. Sehingga diharapkan melalui

kegiatan ini kemampuan peneliti dalam menulis artikel ilmiah populer

dapat ditingkatkan. Paparan materi oleh narasumber diikuti dengan

kegiatan diskusi dan tanya jawab yang dipandu oleh moderator dr

Prihatin Broto Sukandar, M.Sc.

Dalam paparannya, narasumber menjelaskan bahwa pada dasarnya

bahasa di manapun bersifat dinamis dan selalu berubah-rubah, oleh

sebab itu kita harus bisa mengikuti perubahannya. Supaya mampu

menghasilkan karya tulis ilmiah yang mudah dipahami oleh masyarakat

umum, maka penyampaian pesan menggunakan bahasa Indonesia dan

sederhana. Menggunakan bahasa sederhana, tidak sama dengan

menggampangkan, melainkan menggunakan bahasa secara fokus,

transparan, bersifat familiar, dan terstruktur. Cara untuk menyampaikan

sesuatu agar efektif yaitu dengan menggunakan kalimat efektif, dengan

salah satu ciri yaitu informasi yang disampaikan mudah dipahami oleh

pembaca.

Narasumber mengingatkan bahwa masyarakat berhak mendapatkan

manfaat dari penelitian yang dilakukan jajaran Kementerian kesehatan.

Tulisan ilmiah harus dibuat dengan bahasa baku dan ejaan resmi.

Namun, tulisan tersebut perlu disajikan dengan kalimat efektif dan

dengan bahasa yang sederhana agar lebih mudah dipahami dan

dimengerti oleh sasaran pembaca yaitu masyarakat umum. Penulis

harus memahami terlebih dahulu informasi apa yang akan disampaikan,

siapa target pembaca yang akan dituju kemudian lihat media yang akan

dituju. Dalam kesempatan ini narasumber mengajak peserta untuk lebih

memahami kata baku dalam bahasa Indonesia melalui permainan

interaktif menggunakan Kahoot.it.

Melalui pertemuan ini peserta memperoleh tambahan pengetahuan,

informasi, tips dan trik terkait penulisan artikel semi populer sesuai


93

kaidah dan tata cara yang benar. Hasil PIB ini juga akan ditindaklanjuti

sebagai bahan masukan bagi para redaksi pelaksana Iodikes serta para

peneliti yang berperan sebagai penulis artikel semi populer.


d) PIB 10 November 2020: Potensi Riset di Masa Pandemi COVID-19

PIB ke-empat ini dilaksanakan pada hari Selasa, 10 November 2020.

Pertemuan dilakukan secara daring menggunakan aplikasi Zoom dan

dihadiri oleh 40 orang peserta dari 48 undangan. PIB mengambil topik

mengenai potensi riset di masa pandemi COVID-19 karena peneliti

memerlukan masukan dari pakar terkait riset yang dapat dilakukan di

masa pandemi COVID-19. PIB kali ini mengundang dua narasumber,

yaitu Prof. Dr. Bhisma Murti, MPH, M.Sc, Ph.D dari FK UNS dan Prof.

Dr. Ir. Ali Khomsan, MS dari FEMA IPB.


94

Materi I: “Potensi Riset Terkait Surveilans dan Pemberdayaan

Masyarakat dalam Pencegahan COVID-19” disampaikan oleh Prof. Dr.

Bhisma Murti, MPH, M.Sc, Ph.D (Guru Besar FK UNS)

Surveilans adalah pengumpulan, penggabungan dan analisis data

kesehatan secara sistematis dan terus menerus, dan diseminasi

informasi tepat waktu sehingga dapat diambil langkah tindakan. Jadi

surveilans merupakan tindakan berkelanjutan, yang bertujuan untuk

memonitor kecenderungan kejadian penyakit, mendeteksi outbreak,

mengestimasi dampak penyakit di masa datang, dan mengumpulkan

kasus untuk penelitian lebih lanjut.

Siklus surveilans : ada peristiwa penyakit -> pelaporan -> informasi ->

umpan balik rekomendasi -> tindakan untuk mengatasi peristiwa

penyakit. Triad Epidemiologi: Strategi untuk Mencegah dan

mengendalikan Infeksi COVID-19 : Agen patogen ↔ Lingkungan

↔Penjamu. Empat level pencegahan yang dapat dilakukan adalah:

Pencegahan Primordial, Pencegahan Primer, Pencegahan Sekunder,

Pencegahan Tersier. Herd Immunity COVID-19 akan tercapai jika 67%

komunitas sudah imun (sudah memiliki antibodi) terhadap penyakit

COVID-19.

Terkait dengan pemberdayaan masyarakat, maka harus dipahami

terlebih dahulu mengenai konsep promosi kesehatan dan

pemberdayaan komunitas. Promosi kesehatan adalah proses

pemberdayaan orang-orang untuk meningkatkan kendali terhadap

kesehatan dan determinan-determinan kesehatan, sehingga

meningkatkan kesehatan mereka. Sementara konsep dasar

pemberdayaan komunitas: pemberdayaan komunitas –> keterlibatan,

partisipasi, negosiasi -> perubahan sosial dan politik -> kendali terhadap

faktor yang mempengaruhi kehidupan.

Beberapa masalah penelitian yang muncul pada situasi pandemi

COVID-19 antara lain adalah Disparitas dampak psikososial, ekonomi,

dan akses pelayanan kesehatan dari Pandemi COVID-19 dan Pengaruh

keyakinan individu terhadap perilaku pencegahan penularan COVID-19


95

(bisa menggunakan Precede-Proceed Model dan Health Belief Model).

Untuk menganalisa surveilans COVID-19 perlu Dibuat perencanaan di

masing-masing daerah, dimulai dengan menentukan tujuan surveilans

terlebih dahulu. Tujuan surveilans harus jelas dan dapat terukur, serta

harus berdasarkan tindakan yang bisa diterima. Indikator data yang

dikumpulkan harus relevan dan time related (prinsip SMART). Perlu

dipantau sumberdaya yang dibutuhkan. Jika sudah direncanakan, maka

kemudian dijalankan dan jangan lupa untuk dievaluasi.

Materi II: “Potensi Riset Terkait Ketahanan Pangan dan Gizi Keluarga Di

Era Pandemi COVID-19” disampaikan oleh Prof. Dr. Ir. Ali Khomsan, MS

(Guru Besar FEMA IPB)

Problem riset bisa berasal dari personal interest dan kejadian yang ada

di masyarakat. Kelompok rawan pangan dan gizi menurut DKP (2002)

sebagian besar adalah kelompok petani/buruh tani. Kelompok rawan

pangan dapat dibagi menjadi 3, yaitu berdasarkan lokasi/tempat tinggal

masyarakat, Kedudukan/posisi, Umur dan jenis kelamin. Karakteristik

rumah tangga rawan pangan antara lain adalah keluarga berpendidikan

rendah, dan terdapat anak putus sekolah, penguasaan lahan pertanian

dan ternak yang terbatas, RT yang menyimpan pangan pokok dalam

jumlah kecil, pendapatan di bawah garis kemiskinan, pengeluaran untuk

pangan yang dominan dan proporsinya kurang baik.

Beberapa kendala yang muncul terkait dengan pangan antara lain

adalah kendala ekonomi yaitu akses pangan hanya dapat dicapai jika

penghasilan tinggi. Dapat dilihat bagaimana Coping strategy masyarakat

dalam melakukan upaya-upaya untuk mengatasi kondisi yang tidak

menguntungkan. Selain itu juga Coping strategy yang dilakukan selama

masa pandemi : penjualan aset, pembelian kredit (hutang), meminjam

uang, migrasi, dll.

Pertemuan ilmiah berkala dengan 2 materi terkait potensi riset di masa

pandemi COVID-19 dari sisi epidemiologi dan ketahanan pangan telah

dilaksanakan. Peserta memperoleh tambahan pengetahuan, informasi


96

mengenai potensi riset yang masih bisa digali terkait pencegahan

maupun penanganan COVID-19. Peneliti diharapkan dapat memberikan

informasi dan data yang nantinya akan dijadikan dasar untuk

menentukan kebijakan.


2) Mengikuti Seminar

Kegiatan seminar pada tahun 2020 ini tidak berjalan seperti

perencanaan awal akibat adanya pendemi COVID-19. Beberapa

seminar dilaksanakan secara daring, sehingga tidak menggunakan

biaya. Kegiatan seminar ini diperuntukkan semua pegawai di Balai

Litbangkes Magelang. Kegiatan seminar pada tahun 2020 ini diikuti oleh

Peneliti dan Litkayasa yang mengikuti seminar internasional, nasional,

dan workshop yang semua dilaksanakan secara daring, untuk peserta

sebagai pemakalah oral, makalah diterbitkan dalam e-prosiding. Rincian

kegiatan seminar adalah sebagai berikut :


97

Tabel 4.38 Kegiatan Seminar yang diikuti Peneliti dan Litkayasa Tahun 2020

No. Kegiatan Penyelenggara Peserta Pelaksanaan

SEMINAR INTERNASIONAL

1 International Conference on Public Health for Tropical and Coastal Development (ICOPH-TCD) dengan tema "Lifestyle and Environmental Changes: Challenges on Public Health in Tropical and Coastal Areas to Support SDG's Achievements"

UNDIP 3 orang 29-30 September 2020

2 International Scientific Meeting on Health Information Management dengan tema "Reinforcing Health Information Management Professionals in The Industrial Revolution 4.0"

ISMoHIM 1 orang 17 April 2020, ditunda sampai Desember 2020

3 International Conference on Public Health dengan tema "Childhood Stunting, Wasting, and Obesity as Critical Global Health Issues: Forging Cross-Sectoral Solutions"

UNS 3 orang 18-19 November 2020

4 The 6st International Conference on Science, Education, and Technology dengan tema "Digital Transformation in Science, Technology, and Education for Sustainable Human Quality Development"

UNNES 1 orang 9 September 2020

5 The 1st International Conference on Psychological Studies (ICPSYCHE) tanggal 20-21 Oktober 2020

UNDIP 1 orang 20-21 Oktober 2020

6 International Conference on Science and Technology for Sustainable Industry

UNS 1 orang 6-7 Agustus 2020

7 Seminar Internasional Universitas Sriwijaya dengan tema: Synergy in Science: Environmental for

UNISRI 2 orang 21 Oktober 2020


98

Global Movement to Achieve SDGs

8 The 3rd International Conference on Food Science and Engineering (ICFSE) 2020 dengan tema "Strengthening Collaborative Frameworks for Innovations in Food Science and Engineering: Contributions to Sustainable Development Goals"

UNS 1 orang 29-30 September 2020

9 The 2nd Borobudur International Symposium on Multidisciplinary Studies

UMM 6 orang 18 November 2020

SEMINAR NASIONAL

1 Annual Scientific Meeting (ASM) 2020

UGM 11 orang 6 Maret 2020

2 Seminar Nasional Biologi 2020 dengan tema "Riset dan Pembelajaran Biologi Berbasis Potensi Lokal di Era New Normal"


3 Seminar Nasional dengan tema "Peluang dan Tantangan Epidemiologi dalam Ketahanan dan Kesehatan Global di Era Pandemi COVID-19"

UNSRI 1 orang 13-14 Oktober 2020

4 Seminar Nasional Biologi 2020 dengan tema "Riset dan Pembelajaran Biologi Berbasis Potensi Lokal di Era New Normal"


5 Konferensi Nasional Kesehatan Reproduksi: Peluncuran Knowledge Hub dan Forum Ilmiah Tahunan IAKMI VI

IAKMI 2 orang 24-26 November 2020

6 Webinar Series #1 Nutrifest "Pencapaian SDG'S 2030 Terkait Gizi: Peluang dan Tantangan Akibat Pandemi COVID-19"

PERSAGI 2 orang 31 Oktober 2020

WORKSHOP

1 workshop Good Clinical Practice (GCP)

RSJPHD 9 orang 2-3 Oktober 2020


99

2 i-workshop meta-analisis: Workshop Online yang Membahas Dasar-Dasar Analisis Meta Analisis dan Interpretasinya tanggal 10-20 Agustus 2020

MSD 2 orang 10-20 Agustus 2020

3 workshop pararel: Membangun Keluarga di Era 5.0 dengan psikologi Transpersonal dalam Seminar Nasional dari Universitas Diponegoro

UNDIP 1 orang 29 Agustus 2020

4 workshop-seminar-call for paper Metodologi Penelitian Kualitatif Menggunakan Interpretative Phenomenological Analysis dalam Seminar Nasional dari Universitas Diponegoro dengan tema "Revitalisasi Peran Psikologi dalam Keluarga, Organisasi, dan Komunitas: Tantangan dalam Menyambut Society 5.0"

UNDIP 1 orang 29 Agustus 2020

5 i-workshop meta-analisis: Workshop Online yang Membahas Dasar-Dasar Analisis Meta Analisis dan Interpretasinya

MSD 1 orang 12-21 Oktober 2020

3) Pertemuan Lintas Program/Sektor

Selama Tahun Anggaran 2020, telah dilaksanakan kegiatan lintas sektor

untuk menambah wawasan dan meningkatkan kompetensi peneliti,

beberapa kegiatan lintas sektor tersebut adalah sebagai berikut:

a) Kegiatan Perjalanan Lintas Sektor: Penyusunan Formulasi

Rekomendasi (Policy Brief)

Penyusunan Formulasi Rekomendasi (Policy Brief) dilaksanakan

pada tanggal 27-28 Februari di Balai Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan (Litbangkes) Banjarnegara. Formulasi rekomendasi

merupakan salah satu keluaran dari Balai Penelitian dan


100

Pengembangan Kesehatan Magelang, selain publikasi ilmiah dan

HAKI. Tujuan dari kegiatan penyusunan formulasi rekomendasi

adalah untuk mengikuti pelatihan penyusunan policy brief,

konsultasi, dan bimbingan yang diselenggarakan oleh Balai

Litbangkes Banjarnegara.

Rincian kegiatan penyusunan formulasi rekomendasi adalah

mengikuti dan mendengarkan paparan dari narasumber Dr. dr.

Harimat Hendarwan, M.Kes, Dr. Wahyu P. Nugraheni, SKM, M.Kes,

dan perwakilan dari direktorat pencegahan dan pengendalian

penyakit. Kegiatan berikutnya yang diikuti adalah diskusi dan tanya

jawab, dan diakhiri dengan bimbingan dan konsultasi. Hasil yang

dicapai dalam kegiatan ini adalah bertambahnya pengetahuan

mengenai formulasi kebijakan dan terbentuknya draft policy brief

Keluarga Kawal Baduta.

b) Kegiatan Perjalanan Lintas Sektor: Penyusunan Rencana Kerja

Perangkat Daerah pada Urusan Kesehatan Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah

Rapat penyusunan rencana kerja perangkat daerah pada urusan

kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang

merupakan salah satu wilayah kerja Balai Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan (Litbangkes) Magelang dihadiri oleh

kasie Layanan dan Sarana Penelitian mewakili Kepala Balai

Litbangkes Magelang. Tujuan mengikuti rapat tersebut adalah untuk

mendapatkan informasi tentang permasalahan kesehatan di Jawa

Tengah dan rencana program Tahun 2021 sebagai acuan penelitian

Tahun 2021. Rapat penyusunan rencana kerja Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Tengah dilaksanakan pada tanggal 6 Maret 2020.

Kegiatan penyusunan rencana kerja perangkat daerah pada urusan

kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah diikuti oleh


101

perangkat daerah, rumah sakit di bawah Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah, DPRD bidang terkait, akademisi, dan lintas sektoral.

Hasil kegiatan tersebut adalah:

Telah diperoleh informasi yang dipaparkan secara panel oleh

direktur Rumah Sakit Tugurejo erkait rencana pengembangan

rumah sakit tanpa dinding, sekretaris Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah terkait rencana kerja tahun 2021, dan perwakilan

dari Bappeda Jawa Tengah terkait arah kebijakan dan prioritas

pelayanan Jawa Tengah tahun 2021.

Materi rapat yang terdiri dari paparan panel, pembahasan dan

tanya jawab, serta diskusi dapat diunduh di link: bit.ly/OPD-2020.

Kegiatan penyusunan rencana kerja perangkat daerah pada

urusan kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

berjalan sesuai jadwal dan bermanfaat bagi Balai Litbangkes

Magelang terkait permasalahan kesehatan dan rencana kerja

tahun 2021. Tindak lanjut penyusunan rencana kerja akan

diselesaikan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

berdasarkan masukan dan kompilasi dari masing-masing

narasumber.

4) Melaksanakan Diagnosa Penderita PTM

Kegiatan yang dapat dilaksanakan berupa penggandaan kuesioner dan

lembar persetujuan untuk mendukung diagnose penderita PTM pada

kegiatan riset berbasis pelayanan Klinik Litbangkes Magelang.

5) Perjalanan Swab Persiapan Penelitian

Pandemi COVID-19 masih berlangsung sampai saat ini. Berbagai upaya

untuk mencegah penyebaran virus tersebut terus dilakukan. Kegiatan dan

program yang sudah menjadi program di kementerian kesehatan tetap

berjalan walaupun dengan beberapa perubahan menyesuaikan dengan

kondisi pandemi COVID-19. Pelaksanaan riset nasional Studi Determinan


102

Status Gizi Indonesia 2020 mengacu pada persetujuan dari komisi etik yang

memberikan acuan untuk pelaksanaan riset tersebut. Salah satunya adalah

kewajiban untuk melakukan pemeriksaan swab/ untuk para penanggung

jawab propinsi dan penanggung jawab teknis kabupaten sebelum dan

sesudah pelaksanaan workshop enumerator (TC) dan pengumpulan data.

Tujuan pelaksanaan pemeriksaan swab/PCR ini untuk mengetahui kondisi

kesehatan para PJT propinsi dan kabupaten apakah terpapar COVID-19

atau tidak. Hal ini dilakukan sebelum mereka memulai kegiatan workshop

enumerator dan pengumpulan data di kabupaten yang diampu.

Kegiatan yang dilaksanakan meliputi pengambilan sampel usap dari

tenggorokan dan hidung yang dilaksanakan oleh tenaga analis kesehatan

di B2P2VRP Salatiga. Pemeriksaan swab/PCR sudah dilaksanakan

terhadap 1 orang PJT Provinsi dan 18 orang PJT Kabupaten di Jawa

Tengah pada kegiatan SDSG 2020 yang berasal dari Balai Litbangkes

Magelang. Hasil pemeriksaan yang diberikan melalui email menyatakan

bahwa semua sampel dinyatakan negatif COVID-19.

Tabel 4.39 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah Etik Tahun 2020

g. Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium

Pelaksanaan layanan manajemen laboratorium terdiri dari beberapa

kegiatan antara lain:

1) Belanja bahan terdiri dari kudapan dan penggandaan dokumen

akreditasi. Namun karena adanya pandemi pelaksanaan kudapan tidak

dilaksanakan karena tidak ada rapat ataupun pertemuan survailen dari

KAN secara luring sehingga dilakukan revisi menjadi penggandaan

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Melaksanakan Layanan

Manajemen Ilmiah dan Etik 65.865.000 63.915.300 97,04


103

dokumen. Pelaksanaan dilakukan dengan menggandakan dokumen-

dokumen yang dibutuhkan untuk survailen akreditasi laboratorium.

Adapun realisasi penggandaan dokumen sebesar Rp 1.167.300 dari

anggaran Rp 1.421.000.

2) Belanja barang persediaan konsumsi terdiri dari Belanja Habis Pakai,

Bahan Reagen Laboratorium, Bahan Obat-obatan klinik berbasis

penelitian dan Bahan Intervensi Gizi Lab Teknologi Pangan. Pengadaan

belanja bahan habis pakai dilakukan pada bulan september dengan

metode penunjukan langsung dan pelaksana pekerjaan PT. Warista,

realisasi sebesar Rp 24.600.000 dari anggaran sebesar Rp 24.638.000

(99,85%). Pengadaan bahan reagen laboratorium Biokimia dilakukan

pada bulan Agustus dengan metode pengadaan langsung dan

pelaksana pekerjaan PT. Meukek Bumi Lestari, realisasi sebesar Rp

197.541.300 dari anggaran sebesar Rp 214.944.000 (91,90%).

Pengadaan bahan obat-obatan diadakan pada bulan oktober 2020

dengan metode pengadaan langsung dan pelaksana pekerjaan Apotek

Karunia, realisasi sebesar Rp 25.095.000 dari anggaran sebesar Rp

29.500.000 (85,07%). Bahan intervensi gizi lab teknologi pangan

dilakukan dengan pembelian secara langsung dipasaran dan dilakukan

re-imburst, realisasi sebesar Rp 2.201.500 dari anggaran sebesar Rp

2.560.000 (85,99%).

3) Belanja jasa lainnya terdiri dari melaksanakan akreditasi 17025, Jasa

pembuangan limbah dan jasa analisis produk intervensi gizi.

Melaksanakan Akreditasi 17025 terdiri dari iuran tahunan, asesmen

paket A, serta uji banding laboratorium parameter TSH Bloodspot, TSH,

fT4, fT3, T4, T3, UIE, Iodium dalam air dan Iodium dalam garam KIO3.

Pelaksanaan permohonan akresitasi dilakukan dengan pembayaran

tagihan e-billing dari KAN yang ditagihkan pada bulan Oktober 2020

sebesar Rp. 5.000.000 setelah mengirimkan surat permohonan tagihan

dari Balai Litbangkes Magelang ke Komite Akreditasi Nasional (KAN),

sedangkan untuk uji banding laboratorium dilakukan dengan mengantar

langsung sampel uji kelaboratorium lain yang telah terakreditasi KAN.


104

Adapun laboratoriumnya yaitu Laboratorium Pramita Yogyakarta

(parameter TSH BS, TSH, fT4, fT3, T3 dan T4) pada 14 Oktober 2020

dan 8 Desember 2020 dengan pembayaran sebesar Rp 10.730.000,

Laboratorium Prodia Yogyakaarta (parameter TSH BS, TSH, fT4 dan

fT3) pada 14 Oktober 2020 dan 8 Desember 2020 dengan pembayaran

sebesar Rp 6.629.000 , Laboratorim CITO Yogyakarta (parameter T3

dan T4) pada tanggal 14 Oktober 2020 dengan pembayaran sebesar Rp

2.500.000, Laboratorum UNDIP Semarang (UIE dan Iodium dalam air)

dengan melakukan pengiriman sampel melalui jasa ekspedisi dengan

pembayaran sebersar Rp 450.000 untuk masing-masing parameter,

serta Labkesda Yogyakarta pada Oktober 2020 dengan pembayaran

sebesar Rp 385.000 dan Balai Perindustrian Semarang pada Juli 2020

dengan sampel dikirim melalui ekspedisi dengan pembayaran sebesar

Rp 976.000 (parameter Iodium dalam garam sebagai KIO3). Besarnya

anggaran yaitu Rp 28.890.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp

27.120.000 (93,87%).

Jasa pembuangan limbah terdiri dari pembuangan limbah cair B3

dilakukan dengan penunjukkan langsung melalui surat pesanan.

Pembuangan limbah cair B3 awalnya direncanakan dilakukan oleh PT.

Teknotama Lingkungan Indonesia Semarang namun karena ada

kendala izin KLH yang telah habis dan masih dalam proses

perpanjangan maka pembuangan limbah cair B3 dibuang melalui PT.

Arah Environmental Indonesia. Adapun limbah cair B3 yang dibuang

sebanyak 510 kg realisasi pembuangan limbah cair B3 sebesar Rp

12.500.000 dari anggaran Rp 12.500.000 (100%).

Jasa analisis produk intervensi produk tekpang dilakukan dengan

melakukan analisis terhadap produk PMT yang dibuat oleh Laboratorium

Teknologi Pangan. Analisis meliputi uji kadar fe, zink, selenium dan

vitamin A dilakukan di PSPG UGM Yogyakarta dengan realisasi sebesar

Rp 2.500.000 dari anggaran sebesar Rp 2.599.000 (96,19%).

4) Belanja pemeliharaan peralatan dan Mesin dilakukan dengan cara

kalibrasi dan perawatan alat laboratorium Biokimia dan Teknologi


105

pangan yang digunakan untuk analisa. Kalibrasi dilakukan dengan cara

kerjasama dengan laboratorium yang telah terakreditasi KAN antara lain

Balai Besar Kerajinan dan Batik (kalibrasi micropipet, multichannel,

termometer gelas, gelas buret, gelas ukur, pipet ukur, pipet volume,

buret 25ml, freezer dan anak timbang), Balai Besar Kulit dan Plastik

(kalibrasi refrigerator, neraca analitik dan neraca top loading), LPPT

UGM (Kalibrasi spektrofotometer, elisa reader, dybath dan termometer

digital), PT. Multi Instrumen Semarang (Kalibrasi hygrometer).

Pemeliharaan dilakukan pada alat-alat yang membutuhkan perbaikan

maupun penggantian sparepart. Adapun peralatan yang dilakukan

pemeliharaan yaitu Kimia Analyzer yang membutuhkan penggantian

interference filter dan pembersihan alat. Pemeliharaan dilakukan

dengan penunjukan langsung pada PT. Bukit Bintang Semesta Raya.

Adapun kalibrasi timbangan badan tidak dilakukan karena keterbatasan

waktu dan tempat melakukan kalibrasi selama pandemi. Realisasi

anggaran belanja pemeliharaan peralatan dan mesin yaitu sebesar Rp

69.370.000 dari anggaran Rp 69.650.000 (99,60%).

5) Riset Berbasis Pelayanan Klinik Litbang Kesehatan Magelang 2020

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang mempunyai

tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan dalam bidang

kesehatan dengan keunggulan gizi sesuai dengan Permenkes No 65

tahun 2017. Salah satu fungsinya adalah pelayanan dalam rangka

penelitian yang diwujudkan dalam Klinik Litbang Kesehatan Magelang.

Kegiatan ini merupakan kegiatan pelayanan untuk pasien dengan

gangguan fungsi tiroid dengan kaidah riset atau penelitian.

a) Karakteristik Epidemiologi Responden

Jumlah Kunjungan Klinik Litbang Kesehatan Magelang per Bulan

tahun 2020

Total kunjungan pasien yang melakukan pengambilan darah di

laboratorium biokimia Balai Litbang Kesehatan Magelang untuk

penegakan diagnosis selama tahun 2020 adalah sebanyak 732

kunjungan. Kunjungan paling banyak pada bulan Juni, sebanyak


106

103 kunjungan pasien. Pada pertengahan Maret sampai dengan

awal Juni 2020, klinik tidak melayani pemeriksaan laboratorium

karena pegawai Work from Home (WFH). Rata-rata jumlah

kunjungan pasien setiap bulannya adalah sebanyak 61 kunjungan

pasien.

Gambar 4.10 Jumlah Kunjungan Pasien Klinik Litbangkes Magelang Tahun 2020 Per Bulan

Karakteristik Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang

tahun 2020 Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis Kelamin

Jumlah responden yang berkunjung ke klinik Litbang Kesehatan

Magelang dan melakukan pemeriksaan laboratorium pada tahun

2020 terdiri dari 21 pasien anak : 4 orang pasien anak laki-laki

dan 17 orang pasien anak perempuan. Sedangkan jumlah pasien

dewasa, adalah 485 orang pasien, terdiri dari : 55 orang pasien

dewasa laki-laki dan 430 orang pasien dewasa perempuan.

Dengan demikian, jumlah responden berdasarkan kelompok usia

pada tahun 2020 tertinggi adalah pasien dewasa perempuan, dan

terendah adalah pasien anak laki-laki.

89 75 620 0

103 9750 59 66 62 69

732

61

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Jum

lah

Ku

nju

ng

an

Bulan


107

Gambar 4.11 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 Berdasarkan Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin

Karakteristik Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang

tahun 2020 Berdasarkan Wilayah Asal

Jumlah responden yang berkunjung ke klinik Litbang Kesehatan

Magelang dan melakukan pemeriksaan laboratorium pada tahun

2020 sebagian besar berasal dari Magelang (kabupaten dan kota)

sebanyak 206 pasien (40,7%).

Gambar 4.12 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang

Tahun 2020 Berdasarkan Wilayah Asal

55

430

4 17

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Laki-Laki Perempuan Laki-laki Perempuan

Dewasa Anak

Jum

lah

Pa

sie

n

206

75115

5323 34

050

100150200250

Jum

lah

Pa

sie

n

Wilayah Asal


108

Karakteristik Pasien Berdasarkan Diagnosis Klinis

Penegakan dignosis gangguan fungsi tiroid di Klinik Litbang

Kesehatan Magelang dildasarkan atas hasil pemeriksaan

laboratorium dengan indikator TSH dan fT4. Diagnosis

dikategorikan menjadi tiga, meliputi :

1. Hipotiroid, termasuk di dalamnya adalah hipotiroid sub klinis,

hipotiroid primer, hipotiroid sekunder dan hipotiroksinemia

2. Hipertiroid, termasuk di dalamnya adalah hipertiroid sub klinis,

hipertiroid primer, hipertiroid sekunder dan hipertiroksinemia

3. Eutiroid

Dari 506 pasien yang tersedia diagnosisnya dari pemeriksaan di

laboratorium biokimia Balai Litbang Kesehatan Magelang,

sebagian besar pasien adalah pasien dengan hipertiroid,

sebanyak 247 pasien (49%).

Gambar 4.13 Diagnosis Pasien Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020

Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun

2020 Berdasarkan Kelompok Umur

Berdasarkan kelompok umur, pada pasien dewasa, sebagian

besar adalah pasien dengan hipertiroid (50,1%). Sementara itu,


109

pada pasien anak-anak Sebagian besar merupakan pasien

dengan eutiroid (47,6%).

Gambar 4.14 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan Kelompok Umur

Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun

2020 Berdasarkan Wilayah Asal

Berdasarkan wilayah asal pasien, pada semua daerah, jumlah

pasien dengan diagnosis hipertiroid rata-rata lebih banyak

dibandingkan dengan diagnosis hipotiroid maupun hipertiroid.

Gambar 4.15 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2020 berdasarkan Wilayah Asal

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Jum

lah

Pa

sie

n

Hipotiroid

Hipertiroid

Eutiroid

54

7

243

4

188

10

0

50

100

150

200

250

300

Dewasa Anak-anak

Jum

lah

Pa

sie

nHipotiroid

Hipertiroid

Eutiroid


110

b) Hasil Pelayanan Gizi

Jumlah pasien yang berkunjung ke bagian gizi pada tahun 2020

mengalami penurunan yang signifikan yaitu sebesar 39% dibandingkan

tahun lalu. Hal ini disebabkan pada awal pandemi yaitu bulan April

pelayanan gizi ditiadakan untuk sementara, kemudian pada bulan

September pelayanan gizi dibuka kembali dengan menerapkan protokol

kesehatan. Jumlah pasien gizi sampai dengan bulan Desember 2020

yaitu sebanyak 155 pasien dari xx orang pasien yang terdaftar di Klinik

Litbangkes Magelang. Berikut adalah rincian jumlah pasien gizi

berdasarkan kategori usia dan jenis kelamin :

Gambar 4.16 Distribusi pasien gizi berdasarkan kategori usia dan jenis kelamin

Pasien yang berkunjung ke bagian gizi mayoritas adalah perempuan

dewasa yaitu sebanyak 133 orang, sementara laki-laki dewasa

sebanyak 12 orang. Untuk pasien anak yang berjenis kelamin

perempuan sebanyak 6 orang, sedangkan 4 orang berjenis kelamin laki-

laki.

4 6 12

133

0

50

100

150

L P L P

ANAK DEWASA

Distribusi Pasien Gizi Tahun 2020

berdasarkan Kategori Usia dan Jenis

Kelamin (n=155)


111

Gambar 4.17 Jumlah pasien gizi berdasarkan status pasien dan kategori usia

Pada tahun 2020 kunjungan pasien lama ke bagian gizi lebih didominasi

pasien dewasa, sementara pasien anak kurang dari 10% dari total

pasien lama yang melakukan kontrol ulang. Pasien baru hanya terdiri

atas pasien dewasa, sedangkan pasien anak baru sama sekali tidak ada

kunjungan.

Pada tahun 2020 jumlah pasien anak yang masuk ke bagian gizi Klinik

Litbangkes Magelang menurun sebanyak 50% dibandingkan tahun

sebelumnya. Hanya terdapat pasien lama yaitu sebanyak 10 pasien.

Berikut status gizi pasien anak yang berkunjung ke bagian gizi pada

tahun 2020 :

Gambar 4.18 Status Gizi Pasien Anak berdasarkan IMT/U Pada Tahun 2020

021 10

124

0

50

100

150

ANAK DEWASA ANAK DEWASA

PASIEN BARU PASIEN LAMA

Jumlah Pasien Gizi Tahun 2020

berdasarkan Status Pasien dan Kategori

Usia (n=155)

30%

50%

20%0% 0%

Status Gizi Pasien Anak Tahun 2020

(n=10)

Sangat Kurus

Kurus

Normal

Gemuk

Obesitas


112

Dari grafik di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar anak yang

berkunjung ke bagian gizi memiliki status gizi kurus menurut IMT/U

(50%, n=5), 30% memiliki status gizi sangat kurus (n=3), 20% memiliki

status gizi normal (n=2), dan tidak ada yang termasuk gemuk dan

obesitas. Diagnosa pasien anak pada tahun 2020 ini adalah sebagai

berikut :

Gambar 4.19 Diagnosa Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10)

Pasien anak yang didiagnosa hipotiroid berdasarkan hasil pemeriksaan

laboratorium yaitu sebanyak 30% (n=3 orang). Diagnosa hipertiroid sub

klinis pada pasien anak di tahun ini sebesar 30% (n=3 orang). Pasien

anak yang telah melalui pemeriksaan laboratorium dan dinyatakan

eutiroid sebanyak 30% (n=3 orang) dari total seluruh pasien anak yang

berkunjung ke bagian gizi.

Pelayanan gizi untuk pasien anak meliputi pengukuran antropometri dan

pemberian konsultasi gizi. Pengukuran antropometri meliputi

pengukuran berat badan dan tinggi / panjang badan. Sedangkan

konsultasi gizi diberikan berdasarkan diagnosa dari dokter yang

menangani. Konsultasi gizi yang diberikan mengacu pada kondisi

pasien, terdiri dari konsultasi gizi diet untuk hipotiroid, diet untuk

hipertiroid, diet gizi seimbang dan diet lainnya. Diet lainnya yang

0% 10%

30%

30%

20%

10% 0%

Diagnosa Pasien Anak Tahun 2020 (n=10)

Pasien Baru

Hipotiroid Subklinis

Hipotiroid

Eutiroid

Hipertiroid Subklinis

Hipertiroid

Lainnya


113

diberikan misalnya diet tinggi kalori tinggi protein (TKTP), diet rendah

kalori dan masih banyak lainnya. Anjuran diet yang diberikan

disesuaikan dengan kondisi pasien anak. Berikut merupakan distribusi

konsultasi gizi yang telah dilakukan pada pasien anak selama tahun

2020.

Gambar 4.20 Konsultasi Gizi Pasien Anak Pada Tahun 2020 (n=10)

Sebagian besar pasien anak didiagnosa hipertiroid baik primer maupun

sub klinis, oleh sebab itu konsultasi gizi yang diberikan pada pasien anak

juga mengenai diet hipertiroid. Terhitung selama tahun 2020 telah

dilakukan konsultasi diet hipertiroid pada sebanyak 5 orang pasien anak

(50%). Anjuran diet hipotiroid maupun gizi seimbang diberikan masing –

masing kepada 2 orang pasien (20%). Selanjutnya pada anak yang

didiagnosa tidak mengalami gangguan tiroid diberikan konsultasi gizi

lain berupa diet tinggi kalori tinggi protein pada anak yang mengalami

masalah gizi seperti kurus atau sangat kurus.

Jumlah pasien dewasa yang berkunjung ke bagian gizi sebanyak 145

orang. Pengkategorian status gizi dilakukan berdasarkan standar WHO

yang diadaptasi oleh Kementerian Kesehatan RI berikut ini :

20%

20%

50%

10%

Konsultasi Gizi Pasien Anak

Tahun 2020 (n=10)

Diet Hipotiroid

Diet Gizi Seimbang

Diet Hipertiroid

Diet Lainnya


114

IMT Status Gizi

<18,5 kg/m2 Kurang

18,5 – 24,9 kg/m2 Normal

25,0 – 29,9 kg/m2 Lebih

≥30,0 kg/m2 Obesitas

Berikut status gizi pasien dewasa yang berkunjung ke bagian gizi pada

tahun 2020 :

Gambar 4.21 Status Gizi Pasien Dewasa berdasarkan IMT Pada Tahun 2020 (n=145)

Dari grafik di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar pasien dewasa

yang berkunjung ke bagian gizi pada tahun 2020 memiliki status gizi

normal (51%, n=74 pasien), 30% memiliki status gizi gemuk (n=44), 12%

tergolong kurus (n=17), dan sisanya sebanyak 7% memiliki status gizi

kurus (n=10). Diagnosa pasien dewasa pada tahun 2020 ini adalah

sebagai berikut:

12%

51%

30%

7%

Status Gizi Pasien Dewasa

Tahun 2020 (n=145)

Kurus

Normal

Gemuk

Obesitas


115

Gambar 4.22 Diagnosa Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145)

Sebagian besar pasien dewasa didiagnosa mengalami hipertiroid (59%,

n=86 orang). Diagnosa eutiroid pada pasien dewasa sebanyak 10%

(n=12 orang). Sebanyak 8% hipotiroid (n=12). Sementara terdapat 12%

pasien baru (n=17). Konsultasi gizi telah dilakukan pada 145 pasien

dewasa yang berkunjung ke bagian gizi pada tahun 2020. Berikut adalah

rincian jenis konsultasi gizi yang telah diberikan pada tahun 2020 :

Gambar 4.23 Konsultasi Gizi Pasien Dewasa Pada Tahun 2020 (n=145)

12%2%

8%

10%

7%

59%

2%

Diagnosa Pasien Dewasa Tahun

2020 (n=145)

Pasien Baru

Hipotiroid Subklinis

Hipotiroid

Eutiroid

Hipertiroid Subklinis

Hipertiroid

Lainnya

9%

30%

56%

5%

Konsultasi Gizi Pasien Dewasa

Tahun 2020 (n=145)

Diet Hipotiroid

Diet Gizi Seimbang

Diet Hipertiroid

Diet Lainnya


116

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa sebagian besar konsultasi yang

diberikan pada seluruh pasien adalah mengenai diet hipertiroid, yaitu

sebanyak 56% (n=81 orang). Hal ini sejalan dengan banyaknya jumlah

pasien hipertiroid yang datang dan berobat di klinik Litbangkes

Magelang. Konsultasi mengenai diet Gizi Seimbang sebanyak 30%

(n=43) diberikan kepada pasien baru yang tidak memiliki masalah yang

berhubungan dengan status gizinya, maupun pada pasien eutiroid yang

tidak memiliki masalah gizi. Konsultasi diet mengenai hipotiroid

diberikan sebanyak 9% (n=14). Konsultasi diet lainnya sebesar 5% (n=7)

yang biasa diberikan adalah diet rendah kalori, diet Tinggi Kalori Tinggi

Protein (TKTP) dan diet lainnya seperti diet untuk penderita gastritis dan

diet rendah purin. Pasien yang mendapatkan konsultasi gizi terkait diet

hipotiroid dan hipertiroid biasanya adalah pasien lama yang telah rutin

menjalani pengobatan.

c) Hasil Pelayanan Farmasi

Hasil Hasil pelaksanaan tugas pelayanan obat di Klinik Litbang

Kesehatan Magelang Januari s/d Desember 2020, sebagai berikut:

Gambar 4.24 Jumlah Pengeluaran Obat Tahun 2020


117

Gambar 4.25 Penggunaan Obat pada Pasien Dewasa dan Anak

d) Hasil Pelayanan Psikologi

Layanan psikologi merupakan bagian dari klinik LitbangKes Magelang

yang berperan dalam kegiatan pelayanan kepada pasien sebagai

implementasi riset berbasis pelayanan. Tugas dalam memberikan

pelayanan di klinik litbang Kes, adalah melakukan asesmen dan

pencatatan diagnosis psikologi yang kemudian dilakukan perencanaan

dan intervensi psikologi yang sesuai.

Asesmen dilakukan untuk semua pasien yang berkunjung di pelayanan

psikologi baik pasien dewasa maupun pasien anak, meliputi pencatatan

observasi, wawancara serta pengukuran skala psikologi. Pengukuran

skala psikologi pada pasien dewasa menggunakan Beck Anxiety

Inventory untuk mengetahui kategori kecemasan pasien, serta Beck

Depresi Inventory untuk mengetahui kategori depresi yang menyertai

pasien.

Asesmen pada pasien anak dibawah usia 6 tahun atau usia lebih dari 6

tahun dengan indikasi gangguan perkembangan, menggunakan skala

pengukuran tingkat perkembangan Denver II, dan inventori Vineland

Social Maturity Scale untuk mengukur kematangan dan kemandirian

sosial. Pasien anak usia sekolah dan atau usia remaja juga dilakukan


118

pengukuran kematangan dan kemandirian sosial (VSMS). Sesuai

dengan kebutuhan, pengukuran psikologis lainnya dapat dilakukan pada

pasien.

Perencanaan intervensi psikologi berupa pemberian konseling kepada

pasien dengan indikasi tingkat kecemasan sedang sampai tingkat

kecemasan terberat. Konseling meliputi beberapa pendekatan yang

berhubungan dengan psikologis pasien seperti aspek kognitif, emosi,

perilaku, perkembangan dan sebagainya. Penerapan konseling

dilakukan dengan melihat, mempelajari gejala-gejala dan keluhan-

keluhan pada pasien untuk menentukan pemberian terapi yang sesuai,

misalnya untuk kecemasan dengan keluhan fisiologis diberikan terapi

perilaku yaitu relaksasi otot progresif, relaksasi pernafasan dalam, untuk

pasien anak yang mengalami gangguan perkembangan semua aspek

perkembangan dapat diberikan konseling suportif kepada orang tua dan

stimulasi stimulasi yang berhubungan dalam bentuk home program.

Sebagai klinik Litbang (penelitian dan pengembangan), maka respon

terhadap kebutuhan data dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan

pelayanan di klinik psikologi perlu dilakukan secara terus menerus untuk

mendapatkan perbaikan berkelanjutan. Berikut merupakan hasil

kegiatan pelayanan psikologi di Klinik Litbang Kes Magelang :

Jumlah total pasien psikologi berdasarkan status dan trend

kunjungan per bulan.

Mulai Januari-Desember total frekuensi kunjungan pasien

berjumlah 72 orang.


119

Gambar 4.26 Tren Kunjungan Pasien ke Bagian Psikologi

Analisa kunjungan pasien per bulan menunjukkan kunjungan

tertinggi terjadi pada bulan Januari dengan jumlah kunjungan 13

pasien pada bulan April sampai Mei tidak ada kunjungan pasien.

Kunjungan didominasi oleh pasien baru.

Jumlah total pasien psikologi berdasarkan jenis kelamin dan tingkat

pendidikan.

Sebagaimana gambaran pasien dengan keluhan tiroid pada

umumnya, berdasarkan jenis kelamin pasien didominasi oleh

pasien perempuan sebanyak 87% sedangkan untuk pasien laki-

laki sebesar 13%.

Gambar 4.27 Pasien Psikologi Berdasarkan Jenis Kelamin

0

5

10

15

Jumlah Pasien

Jumlah Pasien

0

20

40

60

80

Laki-Laki Perempuan

2020

2020


120

Sepanjang tahun 2020, proporsi terbanyak pasien berdasar tingkat

pendidikan adalah pasien dengan pendidikan menengah atas

35,2% dan pendidikan dasar 23,9% dan untuk tingkat pendidikan

pasien tingkat pertama sebesar 15,4%. Untuk proporsi terendah

pasien dengan tingkat pendidikan tidak tamat pendidikan dasar

sebesar 5,6% dan pasien dengan tingkat pendidikan tinggi sebesar

16,9 %.

Gambar 4.28 Pasien Psikologi Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Persentase Jenis Pekerjaan dan Tempat Tinggal

Dari hasil pendataan jenis pekerjaan pada pasien klinik psikologi,

proporsi terbanyak adalah pasien yang diidentifikasi sebagai tidak

bekerja sebanyak 49,29%. Pasien yang bekerja, proporsi

terbanyak bekerja sebagai wirausaha sebanyak 12,6%.

0

5

10

15

20

25

30

Tidak

sekolah

Tidak

Tamat SD

Tamat SD SMP SMA

Jumlah Pasien

Jumlah Pasien


121

Gambar 4.29 Jumlah Pasien Berdasarkan Jenis Pekerjaan

Asal daerah pasien yang terbanyak adalah dari Magelang (45%)

dan pasien dari Temanggung (28,2%). Hampir semua pasien

berasal dari kabupaten-kabupaten di sekitar Magelang.

Gambar 4.30 Kategori Pasien Psikologi Berdasarkan Asal Daerah

Proporsi kriteria hasil asesemen Beck Anxiety Inventory (BAI)

pasien dewasa

Berdasarkan perhitungan skala BAI pada pasien yang berkunjung

di klinik psikologi, didapatkan data persentase terbesar adalah

pasien dengan tingkat kecemasan sedang sebanyak 27 pasien

05

10152025303540

Jumlah Pasien

Jumlah Pasien

05

101520253035

Jumlah Pasien

Jumlah Pasien


122

(38%). Proporsi pasien dengan kecemasan ringan (35%) dan tidak

ada indikasi kecemasan (16%). Untuk proporsi pasien dengan

tingkat kecemasan berat (4%) dan kecemasan sangat berat (7%).

Gambar 4.31 Jumlah Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan

Gambar 4.32 Persentase Pasien Berdasar Tingkat Kecemasan

Hasil analisis kecemasan berdasar kategori pendidikan dan jenis

kelamin menunjukkan profil kecemasan yang relatif sama, merata

pada semua tingkat pendidikan. Pasien laki-laki dan perempuan

juga menunjukkan profil derajat kecemasan yang serupa.

0

5

10

15

20

25

30

Tidak Ada

Indikasi

Kecemasan

Cemas

Ringan

Cemas

Sedang

Cemas

Berat

Cemas

Sangat

Berat

Jumlah Pasien

Jumlah Pasien

0%

10%

20%

30%

40%

Presentase Pasien

Presentase Pasien


123

Gambar 4.33 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Pendidikan

Gambar 4.34 Kategori Tingkat Kecemasan Berdasar Jenis Kelamin

e) Hasil Pelayanan Fisioterapi

Fisioterapi merupakan bagian dari Klinik Litbangkes Magelang yang ikut

berperan dalam kegiatan “Riset Berbasis Pelayanan”. Kegiatan yang

dilakukan adalah melakukan intervensi fisioterapi pada anak-anak

0

2

4

6

8

10

12

14

Tidak

Tamat SD

Tamat SD SMP SMA D3/S1

Tidak Ada Indikasi

Kecemasan

Cemas Ringan

Cemas Sedang

Cemas Berat

Cemas Sangat Berat

0

5

10

15

20

25

30

Tidak Ada

Indikasi

Kecemasan

Cemas

Ringan

Cemas

Sedang

Cemas Berat Cemas

Sangat Berat

Perempuan

Laki Laki


124

dengan keterlambatan perkembangan motorik kasar yang disebabkan

oleh hipotiroid, Down’s Syndrome, gizi buruk, gizi kurang, maupun

hambatan tumbuh kembang yang tidak diketahui penyebabnya secara

pasti.

Intervensi fisioterapi berupa pemberian terapi latihan menggunakan

perpaduan berbagai macam metode yang disesuaikan dengan tingkat

keterlambatan motorik serta kebutuhan stimulasi setiap responden.

Lama pemberian terapi kira kira 30 sampai 45 menit tiap responden

untuk sekali terapi. Terapi latihan dilakukan minimal satu kali seminggu.

Pada tahun 2020 terdapat 24 kunjungan dari pasien anak maupun

dewasa. Rata-rata pasien berkunjung lebih dari satu kali per bulan.

Berikut merupakan gambaran pasien fisioterapi pada tahun 2020.

Gambar 4.35 Trend Jumlah Pasien Fisioterapi per Bulan (Januari-Desember) 2020


125

Gambar 4.36 Persentase pasien berdasarkan kategori usia (n=24)

Gambar 4.37 Jumlah Pasien Fisioterapi berdasarkan Diagnosis Umum

f) Kesimpulan

Kegiatan Riset Berbasis Pelayanan Klinik Litbangkes Magelang

2020 menyimpulkan beberapa hal sebagai berikut :

1) Jumlah total kunjungan pasien di Klinik Litbangkes Magelang

pada 2020 sebanyak 732

2) Pasien yang berkunjung ke Klinik Litbangkes Magelang lebih

banyak didiagnosis hipertiroid (49%)

3) Sebanyak 50% pasien anak yang berkunjung ke bagian gizi

memiliki status gizi kurus dan pada pasien dewasa lebih dari

37% mengalami kelebihan berat badan


126

4) Obat yang paling banyak digunakan pada 2020 adalah Thyrozol

10 mg dan 5 mg

5) Persentase terbesar pasien psikologi klinik litbangkes Magelang

sepanjang tahun 2020, adalah pasien dengan tingkat cemas

ringan hingga sedang

6) Sebagian besar pasien fisioterapi adalah pasien bell palsy

Hambatan Pelaksanaan Manajemen Laboratorium

1) Adanya pandemi menyebabkan beberapa harga reagen dan

bahan habis pakai mengalami perubahan yang signifikan,

ketertidaksediaan barang dan reagen pun terjadi, sehingga perlu

dilakukan revisi.

2) Kalibrasi peralatan yang mengalami kenaikan biaya jasa

sehingga harus dilakukan revisi.

3) Perawatan alat yang mengalami kerusakan secara tiba-tiba

namun tidak dianggarkan menyebabkan harus merubah alat yang

dipelihara dan melakukan revisi di RKAKL.

4) Keterbatasan personel karena WFH dan WFO saat pandemi

menyebabkan adanya kalibrasi yang terlewat, kalibrasi yang

mundur dari jadwal dan kesusahan dalam mencari lembaga atau

laboratorium kalibrasi.

Tabel 4.40 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium Tahun 2020

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium

541.134.000 531.210.100 98,17


127

6. Output Layanan Perkantoran

a. Gaji dan Tunjangan

Pembayaran gaji dan tunjangan meliputi:

Belanja gaji pokok PNS

Belanja pembulatan gaji PNS

Belanja tunjangan suami/istri PNS

Belanja tunjangan anak PNS

Belanja tunjangan Struktural PNS

Belanja tunjangan fungsional PNS

Belanja tunjangan PPh PNS

Belanja tunjangan beras PNS

Belanja uang makan PNS

Belanja tunjangan umum PNS

Belanja uang lembur

Kegiatan pembayaran gaji dan tunjangan yang telah dilaksanakan pada

tahun 2020 meliputi pembayaran gaji induk sebanyak 12 kali, pembayaran

gaji ke-13 sebanyak 1 kali, tunjangan hari raya sebanyak 1 kali dan

Tunjangan Kinerja sebanyak 12 kali. Pembayaran kekurangan gaji pada

tahun 2020 sebanyak 8 kali, Pembayaran kekurangan tunjangan kinerja

sebanyak 2 kali. Pembayaran uang makan pegawai pada tahun 2020

dilaksanakan sebanyak 12 kali. Pembayaran uang lembur dan uang makan

lembur pegawai TA 2020 dilaksanakan sebanyak 8 kali.

Tabel 4.41 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Pembayaran Gaji Dan Tunjangan Tahun 2020

No Uraian Alokasi Realisasi % realisasi

1 Belanja Gaji Pokok PNS 3.049.288.000 3.039.328.200 99,67%

2 Belanja pembulatan gaji PNS

53.000 51.193 96,59%

3 Belanja Tujangan suami/istri PNS

229.200.000 224.638.340 98,01%

4 Belanja tunjangan anak PNS

73.200.000 70.333.984 96,08%

5 Belanja tunjangan structural PNS

51.080.000 47.880.000 93,74%

6 Belanja tunjangan fungsional PNS

654.000.000 652.540.000 99,78%

7 Belanja tunjangan PPh PNS

17.960.000 17.381.843 96,78%

8 Belanja tunjangan beras PNS

166.000.000 161.858.700

97,51%


128

9 Belanja uang makan PNS

564.000.000 513.195.000 90,99%

10 Belanja tunjangan umum PNS

46.327.000 43.200.000 93,25%

11 Belanja uang lembur 25.410.000 13.584.000 53,46%

12 Belanja Tunjangan Kinerja

3.728.001.000 3.716.153.260 99,68%

TOTAL

8.604.519.000

8.500.144.520

98.79%

b. Operasional dan Pemeliharaan Kantor

Kegiatan yang telah dilaksanakan berupa:

1) Belanja Keperluan Perkantoran

Kegiatan meliputi pembelian ATK, alat-alat kebersihan, menjamu tamu

dan pembelian keperluan sehari-hari perkantoran.

2) Jasa keamanan dan pramubhakti

Pembayaran satpam sebanyak 10 orang, pramubhakti sebanyak 7

orang, petugas kebersihan 4 orang dan 2 orang pengemudi bulan

Januari sd Desember 2020. Pembayaran Tunjangan Hari Raya

sebanyak 10 orang satpam, 7 orang pramubhakti, 4 orang petugas

kebersihan dan 2 orang pengemudi.

3) Belanja Langganan Daya dan Jasa

Kegiatan meliputi pembayaran langganan listrik, telepon, air, dan

Internet bulan Januari sd Desember 2020.

4) Jasa Pos dan Giro

Melalui jasa pos dari bulan Januari s.d Desember 2020

5) Sewa Mobil Operasional Kantor

Sewa mobil untuk operasional kantor dari bulan Januari s.d Desember

2020

6) Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

Dilakukan dengan 2 metode yaitu:

a) Swakelola

Untuk kegiatan pemeliharaan yang sifatnya rutin

b) Penunjukan langsung


129

Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Balai Litbangkes Magelang

Tahun 2020 oleh CV KARYA UTAMA dengan nomor SPK

KN.01.03/1/0673/2020 tgl 23 April 2020 dengan nilai kontrak sebesar

Rp 172.640.000,-. Kegiatan pemeliharaan gedung dan bangunan

meliputi:

Pekerjaan persiapan

Pekerjaan Bongkaran

Pekerjaan Galian dan Pasangan

Pekerjaan Beton

Pekerjaan Plafond

Pekerjaan Kosen pintu dan jendela

Penggantung dan Pengunci

Pekerjaan Pengecatan

Kosen Alumunium

Pekerjaan Sanitasi

Pekerjaan Mekanikal Elektrikal

Pekerjaan Pemasangan AC

Pemeliharaan gedung dan halaman kantor dilaksanakan oleh CV

KARYA CATUR PUTRA dengan SPK Nomor

KN.01.03/1/0357/2020 tgl 13 Februari 2020 dengan nilai kontrak

sebesar Rp 49.711.000,- Kegiatan pemeliharaan gedung dan

banguanan meliputi:

Pekerjaan Persiapan meliputi pengukuran dan pemasangan

pembersihan lokasi dan buang dan administrasi dan

dokumentasi

Pekerjaan Gedung Utama meliputi bongka pasang pintu

almunium, perbaikan pintu almunium R. Pengadaan, dll

Pekerjaan Ruang Peneliti

Pekerjaan Gedung Perpustakaan

Pekerjaan Gedung Arsip

Pekerjaan Ruang Rapat Kaca

Pekerjaan Kolam Tandon Air

7) Pemeliharaan Instalasi Jaringan

Kegiatan meliputi perbaikan jaringan telepon (PABX), dan CCTV.

8) Pemeliharaan Sarana Kantor

Kegiatan meliputi:

Pemeliharaan komputer/notebook


130

Service rutin, pembelian sparepart, install komputer

Pemeliharaan Inventaris Kantor

Pemeliharaan Printer

Service printer dan pembelian tinta toner

Pengisian Cairan Pemadam Kebakaran

Refill cairan pemadam api

Pemeliharaan Genset lebih kecil dari 50 KVA

Digunakan untuk service genset dan pembelian persedian bahan

bakar

Pemeliharaan AC Split

Service AC rutin dan pengisian Freon

Alat Pemotong Rumput

Digunakan untuk pembelian bahan bakar dan service

Pemeliharaan Instalasi Pengolahan Limbah

Digunakan untuk pemeliharaan Pengolahan Limbah

9) Pemeliharaan Kendaraan Bermotor

a) Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2

Kegiatan meliputi:

Service

pembelian spare part

pembelian pertamax

cuci kendaraan roda 2

b) Perawatan dan Operasional Kendaraan Roda 4

Kegiatan meliputi:

Service

pembelian spare part

pembelian pertamax

cuci kendaraan roda 4

10) Honor terkait operasional kantor

Pembayaran honor KPA, PPK, PP SPM, Bendahara Pengeluaran,

staf pengelola keuangan, pengelola BMN, pengelola SAI dan pejabat


131

pengadaan barang jasa dan Bendahara Penerima bulan Januari sd

Desember 2020.

11) Bahan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh

Dilakukan dengan pembelian langsung ke Trio Plaza bulan Januari s.d

Desember 2020.

12) Pakaian Dinas, Toga, Pakaian Kerja

Pengadaan pakaian dinas dilakukan oleh Penjahit Barokah yang

beralamat di Jalan Mayor Kusen No.36 Bojong 1 Mendut . SPK

KN.01.03/1/0219/2019 tanggal 27 Januari 2020 berupa Pakaian kerja

petugas laboratorium sebanyak 11 stel, pakaian dinas pegawai

sebanyak 65 stel, pakaian dinas pramubhakti, pengemudi dan petugas

kebersihan 12 stel, pakaian dinas petugas keamanan sebanyak 10 stel.

13) Perjalanan Dinas dalam rangka koordinasi

Rapat Koordinasi terdiri dari Belanja perjalanan biasa. Perjalanan

dalam rangka rapat koordinasi dan pertemuan meliputi Koordinasi

lingkup Sekretariat Badan Litbang Kesehatan, jejaring Kerjasama,

Konsultasi ke Kementerian Kesehatan, dan Badan Litbang Kesehatan,

serta Koordinasi dengan satuan kerja lainnya.

14) Manajemen Perpustakaan dan Arsip

Kegiatan termite control Perpustakaan, fumigasi arsip, dan fumigasi

perpustakaan dilakukan oleh CV. Junitierra Muda Tama Nomor SPK

KN.01.03/1/0221/2020 tanggal 27 Januari 2020 dengan pekerjaan

pengadaan fumigasi perpustakaan, fumigasi ruang arsip, dan termit

control ruang perpustakaan.

15) Belanja Barang Operasional Pengananan Pandemi COVID-19

Dilakukan dengan 2 metode yaitu:

Swakelola

Belanja Barang persediaan penanganan pandemi COVID-19

dilakukan oleh CV. Warista beralamat Perum Mutiara Kencana Kav.

B-01 Jl. Umbul Permai, Mudal, Sariharjo, Kecamatan Ngaglik

Sleman, Yogyakarta dengan nomor SPK KN.01.03/1/1684/2020

tanggal 3 Desember 2020 dengan barang Masker non medis 3


132

lapis sebanyak 254 pcs, Hand Sanitizer 41 liter, Cairan Desinfektan

20 galon, dan plastik 5 kg sebanyak 27 pack.

Tabel 4.42 Realisasi Anggaran Operasional Dan Pemeliharaan Kantor Tahun 2020

No Uraian

Alokasi Realisasi % realisasi

1 Kebutuhan sehari-hari perkantoran

136.170.000 127.317.200 93.49%

2 Biaya satpam, Cleaning service, pengemudi, dan pramubhakti

618.030.000

603.124.800

97.58%

3 Langganan Daya dan jasa 201.784.000 184.822.966 91.59%

4 Jasa Pos dan Giro 5.250.000 4.755.100 90.57%

5 Sewa Kendaraan 4.354.000 3.075.000 70.62%

6 Pemeliharaan Gedung/ Bangunan

286.405.000 283.932.266 99.13%

7 Pemeliharaan Instalasi Jaringan

18.000.000

14.349.000 79.71%

8 Pemeliharaan sarana kantor

100.270.000 87.262.100 87.02%

9 Pemeliharaan Kendaraan bermotor

33.110.000 27.914.177 84.30%

10 Honor terkait operasional kantor

143.760.000

142.110.000 98.85%

11 Bahan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh

43.956.000 34.954.000 79.52%

12 Pakaian Dinas, Toga, Pakaian Kerja

61.921.000 61.091.000 98.65%

13 Perjalanan dinas dalam rangka koordinasi

103.360.000 103.278.576

99.92%

14 Manajemen Perpustakaan dan Arsip

36.786.000 36.786.000 100%

15 Belanja Barang Operasional Penangan COVID-19

75.710.000 69.357.693 91.60

TOTAL

1.868.866.000

1.784.129.878

95.47%


133

7. Output Hasil Penelitian dan Pengembangan di bidang Sumber Daya dan

Pelayanan Kesehatan

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya dan Pelayanan


kesehatan. Produk adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian

yang berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan

atau kertas kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.



resiko kesehatan yang berkaitan dengan sumber daya dan pelayanan


berkaitan dengan sumber daya dan pelayanan kesehatan.

Pada tahun 2020 untuk target kinerja hasil litbang di bidang sumber daya dan

pelayanan kesehatan terdapat penyesuaian output kinerja yang sebelumnya

berupa hasil penelitian menjadi hasil kegiatan, penyesuaian ini merupakan

dampak langsung dari pandemi COVID-19 yang tidak memungkinkan untuk

melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga penelitian ini hanya

menyelesaikan proses pengadaan bahan saja adapun sisa anggarannya telah

direfocussing untuk penanganan COVID-19.


yang dihasilkan pada tahun 2020 :

Tabel 4.43 Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang di Puslitbang SDPK Tahun 2020

No Judul Penelitian Ketua Pelaksana Out Put

Kinerja

1)

Pengaruh pemberian suplementasi

selenomethionine (Se-Met) pada


Alfien

Susbiantonny

Laporan

Kegiatan


134

Pengaruh pemberian suplementasi selenomethionine (Se-Met) pada


Data riset kesehatan dasar (Riskesdas) tahun 2013 menunjukkan

median ekskresi iodium urine (EIU) sewaktu nasional untuk anak usia 6-

12 tahun adalah 237 µg/L. Hal ini mengindikasikan bahwa asupan

iodium pada populasi rentan di Indonesia lebih dari memadai, dan

beresiko terhadap iodine-induced hyperthyroidism (IIH). Pemberian

suplementasi selenium (Se) dilaporkan memperbaiki tanda dan gejala

klinis hipertiroidisme, dan pemberian bersama obat antitiroid diketahui

meningkatkan perbaikan manifestasi klinis dan pencapaian eutiroid

yang lebih cepat. Namun demikian, tidak sedikit studi yang melaporkan

bahwa suplementasi Se tidak efektif.

Untuk mengimplementasikan hasil studi dari luar negeri ke populasi

dalam negeri tidak begitu saja dapat dilakukan, hal ini disebabkan

karena terdapat variasi yang luas konsentrasi Se sebagai gambaran

kebiasaan diet, bioavailabilitas berbagai senyawa Se, dan perbedaan

rasial. Dengan latar belakang itulah perlu kiranya dilakukan penelitian

pengaruh pemberian suplementasi Se-Met terhadap fungsi tiroid pada

tatalaksana penderita hipertiroid.

Pada tahun ini pandemi COVID-19 melanda dan berpengaruh langsung

pada pelaksanaan penelitian yang tidak memungkinkan untuk

melaksanakan pengambilan data di lapangan sehingga setelah melalui

berbagai pertimbangan akhirnya diputuskan untuk membatalkan

pelaksanaan penelitian bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan

dan merefocussing anggaran penelitian guna penanganan COVID-19.

Adapun output penelitian hanya berupa laporan kegiatan penelitian saja

dimana sudah berproses pengadaan bahan penelitian yang terdiri dari

selenium berbagai dosis sejumlah 32.199.000,-


135

D. Realisasi Anggaran

Realisasi penyerapan DIPA tahun anggaran 2020 untuk semua jenis belanja

sebesar Rp. 18.932.523.287,- atau mencapai 98,46 % dari total pagu anggaran

Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 sebesar Rp. 19.189.695.000,-. Realisasi

tersebut meningkat 3,13 % dibanding tahun sebelumnya. Realisasi penyerapan

DIPA dalam kurun waktu tahun 2016- 2020 disajikan pada tabel dan grafik berikut :

Tabel 4.44 Pagu dan Realisasi Balai Litbangkes Magelang Magelang Tahun 2016 - 2020

Tahun Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %

2016 9.883.012.000 9.025.904.432 91,33

2017 10.073.773.000 9.288.685.568 92,26

2018 8.983.684.000 8.254.274.362 91,88

2019 10.377.735.000 9.893.465.244 95,33

2020 19.189.695.000 18.916.668.295 98,58

Gambar 4.38 Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2016 – 2020

Realisasi anggaran Balai Litbangkes Magelang dalam kurun waktu lima tahun

terakhir menunjukkan penyerapan yang baik diatas 90 persen. Secara umum

91,3392,26 91,88

95,36

98,58

86

88

90

92

94

96

98

100

2016 2017 2018 2019 2020

1 2 3 4 5

Realisasi Penyerapan Anggaran


136

terdapat peningkatan penyerapan anggaran pada tahun 2020 sekaligus menjadi

tahun dengan penyerapan anggaran tertinggi dalam kurun waktu 5 tahun terakhir.

Hal ini menunjukkan semakin baiknya proses perencanaan kegiatan yang

memperhitungkan ketercapaian output dan efisiensi untuk mencapai kinerja yang

optimal.

Tabel 4.45 Alokasi dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL

Sasaran

Output

RKAKL Realisasi

Target kinerja

Anggaran (Rp) Capaian kinerja

Anggaran (Rp)

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

Jumlah Rekomendasi Kebijakan Hasil Penelitian dan Pengembangan dibidang Biomedis, Life Science dan Teknologi Dasar Kesehatan

1 Rekomendasi Kebijakan

12.000.000 2 Rekomendasi Kebijakan

5.900.000

Jumlah Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan yang dimuat dimedia cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

5 publikasi 108.617.000 17 Publikasi 105.365.900

Jumlah Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

1 hasil penelitian

156.559.000 1 Hasil Penelitian

150.719.000

Layanan Sarana dan Prasarana Internal

1 layanan 7.237.166.000 1 Layanan 7.205.342.389

Layanan Dukungan Manajemen

1 layanan 1.169.769.000 1 Layanan 1.148.722.600

Layanan Perkantoran 1 layanan 10.473.385.000 1 Layanan 10.284.274.398

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan

Jumlah Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Pelayanan Kesehatan

1 hasil penelitian

32.199.000 1 Laporan Kegiatan

32.199.000


137

E. Upaya WTP dan Reformasi Birokrasi

Balai Litbangkes Magelang terus menerus berusaha meningkatkan mutu

organisasi menuju good governance melalui penataan penyelenggaraan

manajemen organisasi yang efektif dan efisien. Reformasi birokrasi merupakan

sebuah tuntutan dari situasi saat ini dimana pelayanan kepada masyarakat harus

dilakukan secara cepat, tepat dan professional.

Beberapa langkah yang diupayakan untuk mencapai good governance antara lain:

- Menempatkan pegawai sesuai dengan struktur organisasi yang baru di

lingkungan Badan Litbangkes

- Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) sesuai dengan pemetaan jabatan,

sehingga pegawai lebih fokus dalam melaksanakan tugas untuk mencapai

output kinerja individu dan kinerja organisasi yang telah ditetapkan

- Setiap apel kedisiplinan ada amanat WBK untuk mengingatkan pegawai akan

semangat Reformasi Birokrasi

- Penerapan disiplin pegawai dengan melakukan absensi finger print, apel

kedisiplinan setiap hari senin, dan upacara setiap tanggal 17 agustus

- Memberikan reward dan punishment atas kinerja dan kedisiplinan pegawai

- Melakukan proses pertanggungjawaban administrasi pelaksanaan kegiatan

satker dengan baik dan sesuai dengan SOP yang berlaku

- Pengelolaan SAI yang meliputi SAKPA dan penatausahaan barang milik negara

dengan SIMAK BMN sesuai peraturan perundangan yang berlaku

- Proses pengadaan barang dan jasa dilakukan secara elektronik dengan e-

katalog

- Transparansi hasil kegiatan dan anggaran yang digunakan dengan

mengunggah laporan kegiatan ke web Balai Litbangkes Magelang

- Revisi SOP dalam semua kegiatan internal satker untuk efektifitas pelaksanaan

kegiatan

Melanjutkan capaian sebagai organisasi yang sudah melaksanakan Wilayah

Bebas Korupsi (WBK) di tingkat Kementerian Kesehatan tahun 2017, pada tahun


138

ini Balai Litbangkes Magelang tetap berkomitmen untuk melakukan perbaikan

berkelanjutan dengan melakukan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Pada Tahun 2020 Balai Litbangkes Magelang berkomitmen melakukan reviu

IKU setiap tahun dan memonitoring pencapaian IKU melalui fórum pertemuan

monitoring dan evaluasi triwulanan.

2. Pada Tahun 2020 Balitbangkes Magelang berkomitmen untuk meningkatkan

capain kinerja melalui pembagian tanggung jawab publikasi ilmiah secara

mendetail kepada peneliti yang dijabarkan dalam roadmap penelitian dan

publikasi 2020-2025. Upaya lainnya adalah dengan meningkatkan kapasitas

dan pengetahuan peneliti dengan mengadakan workshop penulisan ilmiah

serta memfasilitasi keikutsertaan peneliti dalam fórum ilmiah baik nasional

maupun internasional guna mempublikasikan karya tulis ilmiah.

3. Pada Tahun 2020 Balitbangkes Magelang berkomitmen untuk terus

melaksanakan proses reformasi birokrasi di tingkat satuan kerja dengan

membentuk Tim Reformasi Birokrasi dan Agen Perubahan Balai Litbangkes

Magelang TA 2020 guna mengawal kesiapan dan kemajuan proses reformasi

birokrasi di lingkungan Balai Litbangkes Magelang.

Keinginan untuk tetap menjaga semangat WBK diimplementasikan dengan selalu

mengingatkan pegawai dalam berbagai kesempatan dan apel rutin kedisiplinan

setiap hari senin. Amanat WBK yang disampaikan oleh Kepala Balai diharapkan

mampu mendorong kesadaran dan kecintaan pada organisasi.

Fokus perbaikan yang ingin dicapai meliputi : 1) Manajemen Perubahan; 2)

Penataan Tata Laksana; 3) Penataan Manajemen SDM; 4) Penguatan

Pengawasan; 5) Penguatan Akuntabilitas Kinerja; 6) Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik.


139

Gambar 4.39 Penghargaan Wilayah Bebas Dari Korupsi Tahun 2017


140

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

1) Indikator Kinerja Rekomendasi Kebijakan Hasil Penelitian dan Pengembangan

dibidang Biomedis, Life Science dan Teknologi Dasar Kesehatan tercapai

200% melalui 2 advokasi rekomendasi kebijakan yaitu:

a) Advokasi Rekomendasi Kebijakan "Keluarga Kawal Baduta Upaya untuk

Meningkatkan Pertumbuhan dan Perkembangan Secara Optimal” kepada

Pemerintah Daerah Kabupaten Wonosobo.

b) Advokasi Rekomendasi Kebijakan "Penguatan eliminasi GAKI melalui

garam beriodium untuk semua di Kabupaten Wonogiri" kepada Pemerintah

Daerah Kabupaten Wonogiri.

2) Indikator Kinerja Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Biomedis dan

Teknologi Dasar Kesehatan tercapai 100% melalui hasil penelitian

“Pengembangan beras analog dengen indeks glikemik rendah dan

implikasinya untuk penderita hiperglikemia”

3) Indikator Kinerja Publikasi Karya Tulis Ilmiah di bidang Biomedis dan Teknologi

Dasar Kesehatan yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik elektronik

nasional dan internasional mencapai 340 % melalui publikasi 8 karya tulis

ilmiah di jurnal internasional, 6 karya tulis ilmiah di jurnal nasional, 3 buku atau

bagian buku terbitan.

4) Indikator Kinerja Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya

dan Pelayanan Kesehatan tercapai 100% melalui laporan kegiatan penelitian

“Pengaruh pemberian suplementasi selenomethionine (Se-Met) pada

tatalaksana penderita hipertiroid”

5) Realisasi penyerapan DIPA tahun anggaran 2020 untuk semua jenis belanja

sebesar Rp. 18.916.668.295,- atau mencapai 98,58 % dari total pagu anggaran

Balai Litbangkes Magelang tahun 2020 sebesar Rp. 19.189.695.000,-.


141

B. Saran

1) Monitoring evaluasi yang lebih ketat terhadap target publikasi organisasi yang

telah diturunkan menjadi SKP Peneliti Muda dan Madya.

2) Mendorong agar hasil penelitian tahun sebelumnya dapat menjadi publikasi di

tahun berikutnya disertai reward and punishment yang jelas kepada peneliti

yang tidak dapat memenuhi target publikasi.

3) Mendorong agar hasil penelitian tahun sebelumnya dapat diadvokasikan

menjadi sebuah rekomendasi kebijakan bagi para pemangku kepentingan.

4) Mendorong para peneliti untuk melakukan submit publikasi di akhir tahun

sebelumnya atau di triwulan I tahun berjalan sehingga target publikasi dapat

terpenuhi.

5) Mendorong para peneliti agar mengirimkan etik penelitian T-1 sehingga etik

penelitian dapat keluar di triwulan I tahun berjalan. Hal ini guna mengantisipasi

segala hal yang berpotensi menghambat jalannya penelitian sedini mungkin.

6) Melakukan lelang Pra-DIPA terhadap pengadaan reagen import yang biasanya

memerlukan waktu indent sehingga pada tahun berjalan sudah dapat

digunakan.

7) Mendorong pengambil kebijakan dan para peneliti untuk dapat mengorganisir

waktu dan sumber daya terkait pelaksanaan penelitian riset nasional dan

bidang yang biasanya berjalan bersamaan.

8) Monitoring sarana dan prasarana pendukung penelitian secara berkala disertai

penyediaan anggaran pemeliharaan sehingga dapat mengantisipasi kerusakan

yang berpotensi menghambat jalannya penelitian.


142

LAMPIRAN

A. Perjanjian Kerja Pra Refocussing


143


144


145

B. Perjanjian Kerja Pasca Refocussing


147


146

Nama

NIP

Tempat/Tgl Lahir Gol. TMT Nama Thn Bln Thn Bln Nama Lulus Tingkat Ijazah

TRI SUDARNINGSIH, SE, M.P.H MPH

Sleman/30 Juni 1965(Universitas Gadjah Mada)

Dr. dr. SURYATI KUMORO WULAN, M.Biotech S.3 Ilmu Kedokteran

SLEMAN/18 Agustus 1970

(Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta)

MOHAMAD SAMSUDIN, SKM, M.KesS.2 Ilmu Kedokteran Klinik

Tegal/23 April 1967 (UGM)

Dr. DONNY KRISTANTO MULYANTORO, SKM, M.KesDoktor Kesehatan Masyarakat

Purwokerto/5 April 1968 (Universitas Indonesia)

DAFTAR URUT KEPANGKATANDI LINGKUNGAN BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN MAGELANG JAWA TENGAH

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIAKEADAAN DESEMBER 2020

10 Bln 2013 S331 Thn 0 Bln 52 Thn4 196804051990021001' IV/a 01/04/2020 Peneliti Ahli Madya (JF)


6 Bln 2015 S319 Thn 2 Bln 50 Thn2 197008182001122002' IV/a 01/04/2019 Kepala Balai

8 Bln 2014 S235 Thn 11 Bln 55 Thn1 196506301985032002' IV/a 01/10/2017Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Masa Kerja Usia PendidikanNo NIP Baru

Pangkat Jabatan

NOVIATI FUADA, SP, MKM Magister Biostatistik

CILACAP/14 November 1968 (Univ. Indonesia)

Dr. LENY LATIFAH, Psi, MPH S.3 Ilmu Kedokteran

Kebumen/29 September 1975(UNIVERSITAS GADJAH MADA)

SITI NURJANAH, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat

Magelang/2 Juni 1974(Universitas Diponegoro Semarang)

dr. PRIHATIN BROTO SUKANDAR, M.ScS.2 Kedokteran Dasar

Karanganyar/27 Juli 1973(Universitas Gadjah Mada)

NUR IHSAN, SP, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat

Bogor/13 Agustus 1968


ERNANI BUDI PRIHATMI, S.S.T D.IV Analis Kesehatan

Wonosari, Klaten/28 Oktober 1973(Politeknik Kesehatan Yogyakarta)

4 Bln 2013 DIV18 Thn 2 Bln 47 Thn10 197310282002122001' III/d 01/10/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)

6 Bln 2012 S218 Thn 2 Bln 52 Thn9 196808132002121002' III/d 01/04/2019

Kepala Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi


Kepala Seksi Layanan dan Sarana Penelitian

8 Bln 1996 S116 Thn 1 Bln 46 Thn7 197406022005012011' III/d 01/04/2018Kepala Seksi Program dan Evaluasi

5 Bln 2015 S318 Thn 2 Bln 45 Thn6 197509292002122001' III/d 01/10/2017 Peneliti Ahli Muda (JF)


SUDARINAH, S.T D.IV Analis Kesehatan

Jakarta/28 Maret 1981(Politeknik Kesehatan Yogyakarta)

YUSI DWI NURCAHYANI, SKM, M.Sc S.2 MSc

Bandung/17 Maret 1977(UNIVERSITAS GADJAH MADA)

Dr. SRI SUPADMI, S SIT, M.Kes S.3 Ilmu Pangan

Yogyakarta/19 Desember 1963


R. AGUS WIBOWO SLAMET, S.Si, M.Sc S.2 MSc

Klaten/9 Juni 1981(UNIVERSITAS GADJAH MADA)

dr. TAUFIQ HIDAYAT, M.ScS.2 Kedokteran Dasar

Semarang/17 Januari 1977(Universitas Gadjah Mada)

HADI ASHAR, SKM, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat

Magelang/12 Oktober 1974


4 Bln 2016 S219 Thn 2 Bln 46 Thn16 197410122001121001' III/c 01/10/2015 Peneliti Ahli Muda (JF)

1 Bln 2017 S210 Thn 2 Bln 44 Thn15 197701172010121002' III/c 01/04/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)


Peneliti / Analis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (JP)



11 Bln 2014 DIV18 Thn 2 Bln 39 Thn11 198103282002122002' III/d 01/10/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)

HASTIN DYAH KUSUMAWARDANI, SKM, M.Sc S.2 Teknologi Pangan

Magelang/30 Maret 1977


SIDIQ PURWOKO, ST., S.T.K3., MMS.2 Pengembangan SDM

Jakarta/8 Februari 1979

(Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Binawan)

ANIEK PRIHATIN, SKM, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat

Magelang/22 Agustus 1974


DIAH YUNITAWATI, S.Psi, MPH MPH

Kudus/23 Juni 1980(Universitas Gadjah Mada)

TERA NOVITASARI, SE S.1 Ekonomi Akutansi

Temanggung/18 Februari 1988 (UNDIP)

YOGA RAMDANI, S.SosS.1 Administrasi Negara

Jakarta/30 Mei 1986(Universitas Jenderal Soedirman)

9 Bln 2008 S111 Thn 2 Bln 34 Thn22 198605302009121001' III/c 01/04/2018

Perencana / Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan (JP)

0 Bln 2009 S111 Thn 2 Bln 33 Thn21 198802182009122001' III/c 01/04/2018Analis Keuangan (JP)





STYAWAN HERIYANTO, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat

Magelang/24 Desember 1980 (UNDIP)

PUDJIATI SETYA RAHAJU, S.S.T D.IV Fisioterapi

Klaten/5 Oktober 1972(Politeknik Kesehatan Surakarta)

BASYARUDDIN AHMAD ALFATHONI, S.Kom S.1 Ilmu Komputer

Klaten/14 Maret 1983(Universitas Gadjah Mada)

SRI NURYANI WAHYUNINGRUM, S.Si, M.Biomed. S.2 Biomedik

Madiun/20 Februari 1985(Universitas Gadjah Mada)

IKA PUSPITA ASTURININGTYAS, SKM, M.P.H

Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat

Pelaihari, Tanah Laut/9 November 1988(Universitas Gadjah Mada )

MUHAMAD ARIF MUSODDAQ, S.Si, MKMS.2 Kesehatan Masyarakat

Salam Magelang/16 Oktober 1975 (Universitas Indonesia)




11 Bln 2009 S110 Thn 2 Bln 37 Thn25 198303142010121004' III/c 01/04/2019Pengelola Barang Milik Negara (JP)

4 Bln 2013 DIV17 Thn 2 Bln 48 Thn24 197210052003122001' III/c 01/04/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)

2 Bln 2013 S118 Thn 2 Bln 40 Thn23 198012242002121002' III/c 01/04/2019Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)

dr. WAYAN DANI MIFTAKHUL JANNAHS.1 Kedokteran Umum

Semarang/21 April 1982 (Univ. Diponegoro)

INA KUSRINI, SKM, M.K.M.S.2 Kesehatan Masyarakat

Semarang/30 Maret 1983 (Universitas Indonesia)

CANDRA PUSPITASARI, S.TP S.1 Teknologi Pangan


(Universitas Sebelas Maret, Surakarta)

MARIZKA KHAIRUNNISA, S.Ant, MA S.2 Antropologi

Yogyakarta/25 Maret 1983


RAUF SUWANTO, SE, M. Ak S.2 Akutansi

BANDUNG/7 Juli 1981(UNIVERSITAS BENGKULU)

CATI MARTIYANA, S.Sos, MPHS.2 Kesehatan Masyarakat



11 Bln 2018 S211 Thn 2 Bln 35 Thn34 198503202009122001' III/b 01/10/2017 Peneliti Ahli Pertama (JF)

7 Bln 2012 S216 Thn 1 Bln 39 Thn33 198107072005011004' III/b 01/04/2017

Perencana / Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan (JP)

11 Bln 2017 S211 Thn 2 Bln 37 Thn32 198303252009122001' III/b 01/04/2016 Peneliti Ahli Pertama (JF)

11 Bln 2014 S114 Thn 10 Bln 36 Thn31 198403302006042001' III/c 01/10/2020Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)


10 Bln 2007 S17 Thn 0 Bln 38 Thn29 198204212014021001' III/c 01/10/2019


AJENG PINTOHARJANTI, S.I.Kom S.1 Komunikasi

Kediri/20 Februari 1986 (Univ. Padjadjaran)

ZAINUDDIN, S.K.M

S.1 Kesmas Administrasi & Kebijakan Kesehatan

Jepara/25 Juni 1977(Universitas Diponegoro Semarang)

WIWIK INDARTI, S.SosS.1 Sospol Administrasi Negara

Klaten/9 Agustus 1981(Universitas Sebelas Maret)

KHIMAYAH, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat

Brebes/18 Juli 1982(Universitas Diponegoro, Semarang)

ANGGITA MIRZAUTIKA, Apt.,M.Farm S.2 Farmasi

Bojonegoro/31 Oktober 1988(UNIVERSITAS AIRLANGGA)

DELLY ARYA PRADANA, S.I.PS.1 Administrasi Negara

Tebing Tinggi/23 Juni 1985(Universitas Gadjah Mada)


Analis Kepegawaian Ahli / Analis Sumber Daya Manusia Aparatur (JP)



7 Bln 2015 S114 Thn 10 Bln 38 Thn38 198207182006042005' III/b 01/10/2018Teknisi Litkayasa Mahir (JF)


Analis Kepegawaian Ahli Pertama (JF)

8 Bln 2013 S114 Thn 10 Bln 43 Thn36 197706252006041004' III/b 01/04/2018 Statistisi Ahli Pertama (JF)


Pranata Hubungan Masyarakat Ahli Pertama (JF)

DWI MULYANI, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat

Purworejo/8 Februari 1980 (Universitas Diponegoro)

BETA DWI ASTUTI, SKMS.1 Kesehatan Masyarakat

Sukoharjo/25 Oktober 1983(Universitas Diponegoro, Semarang)

CICIK HARFANA, A.M.Gz D.III Gizi

Magelang/31 Juli 1987

(Politeknik Kesehatan Depkes Semarang)

EDI SUSANTO, SH S.1 Hukum

Magelang/2 Desember 1972

(Universitas Muhammadiyah Magelang)

NUR ASIYATUL JANAH, S.Kep S.1 Keperawatan

Magelang/2 November 1977(Universitas Diponegoro, Semarang)

NOVIYANTI LIANA DEWI, SKM

S.1 Kesmas Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku

Jakarta/24 November 1983 (Universitas Indonesia)

3 Bln 2005 S110 Thn 2 Bln 37 Thn46 198311242010122001' III/a 01/04/2012


3 Bln 2013 S118 Thn 2 Bln 43 Thn45 197711022002122001' III/b 01/10/2020Teknisi Litkayasa Penyelia (JF)


Pranata Hubungan Masyarakat Ahli Pertama (JF)

7 Bln 2010 DIII10 Thn 2 Bln 33 Thn43 198707312010122004' III/b 01/04/2020Teknisi Litkayasa Mahir (JF)



DENI JUWANTORO, S.TP S.1 Teknologi Pangan

Sleman/21 Juni 1978

(Universitas Sebelas Maret Surakarta)

SLAMET RIYANTO, S.Gz S.1 Gizi

Magelang/10 September 1989 (Universitas Diponegoro)

RINA PURWANDARI, S.Si S.1 Kimia

Wonogiri/5 Februari 1990(Universitas Gadjah Mada)

ISMI SETIANINGSIH, S.Gz S.1 Gizi

Semarang/26 Maret 1987 (Univ. Brawijaya)

TRI LAKSONO, SE S.1 Manajemen

Magelang/27 Januari 1982


AMRIL USWANTO, SE S.1 Manajemen

Magelang/7 April 1975


10 Bln 2017 S114 Thn 10 Bln 45 Thn52 197504072006041007' III/a 01/04/2019 Bendahara (JP)

1 Bln 2017 S110 Thn 2 Bln 39 Thn51 198201272010121001' III/a 01/04/2019

Pengelola Pengadaan Barang /Jasa / Penyusun Rencana Pengadaan Sarana dan Prasarana (JP)

11 Bln 2013 S17 Thn 0 Bln 33 Thn50 198703262014022003' III/a 01/05/2015 Peneliti Ahli Pertama (JF)



8 Bln 2014 S116 Thn 1 Bln 42 Thn47 197806212005011004' III/a 01/04/2014Teknisi Litkayasa Mahir (JF)

PALUPI DYAH AYUNI, S.Gz. S.1 Ilmu Gizi

Purbalingga/17 Juni 1989 (Universitas Brawijaya)

ROLY ANIS SIREGAR, AMTE D.III Teknik Elektromedik

Jepara/15 April 1984

(Akademi Teknik Elektro Medik Kesdam IV/ Diponegoro Semarang)

RIZKA BAROROH, A.Md D.III Perpustakaan

Magelang/17 Juli 1985

(UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA)

SRI LESTARI D.III Teknik Kimia Analis

Kebumen/26 November 1987(UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA)

MUKHAMAT FAUZAN BACHRISekolah Menengah Teknologi

Sleman/15 September 1969 (STM Salam)

RUDJITOSekolah Menengah Atas

MAGELANG/1 Januari 1976 (SMA A.3 Magelang)

1 Bln 1995 SLTA14 Thn 1 Bln 45 Thn58 197601012007011047' II/d 01/04/2019Petugas Keamanan (JP)

5 Bln 1989 SLTA14 Thn 10 Bln 51 Thn57 196909152006041004' II/d 01/04/2018Pengelola Barang Milik Negara (JP)

3 Bln 2009 DIII11 Thn 2 Bln 33 Thn56 198711262009122002' II/d 01/10/2015Teknisi Litkayasa Mahir (JF)

7 Bln 2006 DIII10 Thn 2 Bln 35 Thn55 198507172010122001' II/d 01/04/2015 Pustakawan Terampil (JF)

10 Bln 2004 DIII10 Thn 2 Bln 36 Thn54 198404152010121002' II/d 01/04/2015Teknisi Litkayasa Terampil (JF)

8 Bln 2016 S110 Thn 2 Bln 31 Thn53 198906172010122003' III/a 01/10/2019Teknisi Litkayasa Mahir (JF)

SUGENGSekolah Menengah Atas

MAGELANG/4 April 1977 (SMA A.3 Magelang)

WENNY PRATIWI D.III kearsipan

Bantul/1 Juni 1992(Universitas Gadjah Mada)

NAFISAH NURAINI D.III Analis Kesehatan

Sidogede, OKU Timur/30 Juni 1992

(POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN YOGYAKARTA)

CATUR WIJAYANTI D.III Analis Kesehatan

Sukoharjo/22 Januari 1988(UNIVERSITAS SETIA BUDI)

AGUS SUNARYASekolah Menengah Pertama

Muntilan, Magelang/20 Agustus 1963 (SMP Kejar Paket B)

ROFIYONO SMEA Paket C

Magelang/18 Oktober 1982 (LP WAHANA WIYATA)

4 Bln 2014 SLTA12 Thn 2 Bln 38 Thn64 198210182008121002' II/a 01/04/2017 Pramubakti (JP)

6 Bln 2009 SLTP37 Thn 0 Bln 57 Thn63 196308201984021002' II/c 01/10/2017Petugas Keamanan (JP)



8 Bln 2013 DIII5 Thn 11 Bln 28 Thn60 199206012015032001' II/d 01/04/2019 Arsiparis Terampil (JF)

10 Bln 1997 SLTA14 Thn 1 Bln 43 Thn59 197704042007011026' II/d 01/04/2019

Pengadministrasi Keuangan / Pengelola Keuangan (JP)

Arahan Inspektur 3 Inspektorat Jenderal

Kemenkes

Acara Purna Kegiatan Balai Litbangkes

Magelang TA 2019

Rapat Kerja Balai Litbangkes

Magelang TA 2020

Kunjungan Wisata Ilmiah Flinders

University Australia

Workshop Penulisan Buku Internasional

Remote Assessment Dalam Rangka

Penjaminan Mutu Laboratorium

Bantuan Sembako Peduli COVID-19

untuk Masyarakat Borobudur

Pelantikan Pejabat Fungsional dan

Pejabat Administrasi

Pelantikan Pejabat Fungsional Pranata

Humas

Rekomendasi Kebijakan Penguatan

Eliminasi GAKI di Kabupaten Wonogiri

Pelantikan Pejabat Fungsional Pranata

Humas

Rekomendasi Kebijakan


Penelitian pengembangan beras analog

dengen indeks glikemik rendah dan implikasinya untuk

penderita hiperglikemia

laptah balai litbangkes magelang ta 2020

Documents