program kerja tahunan 201466

7/25/2019 Program Kerja Tahunan 201466

1/15


2/15

2

2. Visi, Misi dan Motto Rumkit Tk.IV 07.07.04 Dr.R.Ismoyo

a. VISI

Menjadikan RSAD Dr.R.Ismoyo Kendari sebagai rumah sakit andalan dan

kebanggaan Korem 143/ HALU OLEO pada khususnya dan masyarakat provinsi

Sulawesi Tenggara pada umumnya.

b. MISI1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang prima terhadap prajurit

TNI,PNS dan keluarganya.

2. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan bagi masyarakat umum.

3. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara tertib administrasi.

4. Meningkatkan profesionalisme dan mutu pelayanan kesehatan Rumkit

07.07.04 Dr.R.Ismoyo.5. Menjadikan rumah sakit sebagai fungsi penelitian dan pengembangan.

c. MOTTOINDAH, SENYUM, MANDIRI, OPTIMAL, YAKIN, OPTIMIS ( ISMOYO )

3. Strategic Planning.

a. Mewujudkan pelayanan yang mempunyai daya tingkat tinggi di Rumkit Tk.IV

07.07.04 Dr.R.Ismoyo menjadi pelayanan yang berpenampilan, profesional dan

beretik yang berorientasi kepada pelanggan.

b. Mewujudkan pelayanan unggulan sesuai standar ISO 9001-2000.

c. Meningkatkan pendapatan Rumkit Tk.IV 07.07.04 Dr.R.Ismoyo TA. 2013 secara

bertahap sesuai dengan sarana dan prasarana yang tersedia.

d. Melaksanakan kegiatan secara efisen dan efektif sehingga berdampak pada

kenaikan SHU yang dapat dibagikan kepada karyawan.

e. Melaksanakan kepemimpinan yang akomodatif.


3/15

3

BAB IITUGAS DAN KEBIJAKSANAAN

1. Latar Belakang.

Visi adalah harapan dimasa depan yang ingin dicapai oleh suatu organisasi

yang didasarkan pada pengalaman masa lalu, perubahan lingkungan, dan kapasitas

internal yang berhubungan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Berikut

ini adalah karakteristik visi yang efektif ( Duncan, 1995 ) :

a) Visi harus dapat membangkitkan inspirasi dan berpengaruh terhadap perilaku

pekerja.

b) Visi harus jelas, menantang dan bertema tentang keunggulan suatu organisasi.

c) Visi harus masuk akal dan fleksibel guna membangkitkan kinerja yang optimal.

d) Visi sebaiknya bersifat stabil, konstan terhadap perubahan-perubahan yang

terjadi, namun demikian dapat berubah bila memang sangat diperlukan.

e) Visi adalah penerang dalam penentu arah yang dapat menarik perhatian bagi

mereka yang melihatnya.

f) Visi pada awalnya harus dapat memberdayakan kemampuan lingkungan

sendiri, selanjutnya lingkungan sekitar yang menjadi area pelayanan kita.

g) Visi dapat mengetahui dimana sekarang suatu organisasi berada dan

mempersiapkan kemana arah tujuan di masa yang akan datang.

h) Visi dapat diterjemahkan dalam rumusan yang detil serta hasilnya dapat diukur

dengan jelas.

RSAD Dr. Ismoyo Kendari merupakan bagian dari Sumber Daya Kesehatan

yang berada di Provinsi Sulawesi Tenggara. Dengan demikian RSAD Dr.R.Ismoyo

turut serta terlibat secara langsung dalam kebijakan pembangunan kesehatan

Provinsi Sulawesi Tenggara.

Visi yang ingin dicapai melalui pembangunan kesehatan adalah suatu keadaan

yang ditandai oleh penduduk yang hidup dalam lingkungan dan perilaku hidup

sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu


4/15

4

secara adil dan merasa serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi-tingginya di

seluruh wilayah Sulawesi Tenggara.

RSAD Dr. Ismoyo mempertimbangkan sumber daya yang ada, memiliki potensi

sangat besar dalam memberikan pelayanan kesehatan di wilayah Provinsi Sulawesi

Tenggara. Maka ditetapkan bahwa visi RSAD Dr. Ismoyo adalah RSAD Dr. Ismoyo

Kendari adalah rumah sakit andalan dan kebangaan Korem 143/Halu Oleo pada

khususnya dan masyarakat Provinsi Sulawesi Tenggara pada umumnya.

Peningkatran jumlah kunjungan baik rawat inap maupun jalan merupakan

indikator yang dapat dijadikan acuan bahwa Rumah Sakit Dr.R Ismoyo masih

sangat membutuhkan pengembangan guna menjangkau tingkat kebutuhan

masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang optimal.

2. Tugas

a) Tugas Pokok. Rumkit Dr.R.Ismoyo sebagai badan pelaksana Kesdam

VII/Wrb mempunyai tugas pokok menyelenggarakan pelayanan kesehatan bagi

prajurit TNI, PNS beserta keluarga yang berhak dijajaran Korem 143/ HO. Selain

itu Rumkit Dr.R.Ismoyo juga menyelenggarakan pelayanan kesehatan terhadap

masyarakat umum yang ada di sekitar Kendari dan Sultra pada umumnya. Rumkit

Dr.R.Ismoyo diharapkan memiliki kemampuan pelayanan yang lengkap,

profesional dan modern.

b) Fungsi(1) Fungsi Utama

Pelayanan Kesehatan

(2) Fungsi Teknisa) Pelayanan rawat jalanb) Pelayanan rawat inap

c) Penunjang yankesd) Administrasi

(3) Fungsi Organika) Organik militerb) Organik pembinaan


5/15

5

3. Kebijaksanaan.

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Rumah Sakit Tk.IV 07.07.04 Dr.R.Ismoyo

khususnya terselenggaranya pelayanan prima bagi semua maka perlu disusun program

dan rencana kegiatan yang terarah sesuai sasaran yang ditentukan dan pencapaiannya

secara bertahap. Kebijakan pimpinan Rumkit Tk. IV 07.07.04 Dr.R.Ismoyo dalam

jangka pendek untuk menjadikan Rumah Sakit Tk. IV 07.07.04 Dr.R.Ismoyo menjadi

rumah sakit yang bersih, indah dan tertib perlu dijabarkan dalam program kerja

sehingga dapat diwujudkan sesuai dengan rencana waktu yang ditentukan.

a. Fungsi Utama.

Pelayanan kesehatan. Dengan melanjutkan penyelenggaraan pelayanan

prima di Rumkit Tk.IV 07.07.04 Dr.R.Ismoyo

b. Fungsi Teknis Kesehatan1). Pelayanan rawat jalan

a) Melanjutkan upaya-upaya peningkatan kualitas pelayanan

kesehatan di instalasi rawat jalan

b) Melakukan upaya-upaya peningkatan sumber daya manusia di

Instalasi rawat jalan

c) Mengadakan alkes secara terbatas guna mendukung pelayanan

kesehatan rawat jalan.

d) Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan alkes di instalasi rawat

jalan.

e) Melaksanakan wasdal yankesmasum

f) Menyelenggarakan IKN bidang alkes

2). Pelayanan rawat inap

a) Melanjutkan upaya-upaya peningkatan kualitas pelayanan

kesehatan di instalasi rawat inap.

b) Melakukan upaya-upaya peningkatan sumber daya manusia di

Instalasi rawat inap

c) Mengadakan alkes secara terbatas guna mendukung pelayanan

kesehatan rawat inap.


6/15

6

d) Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan alkes di Instalasi

rawat inap

e) Melaksanakan wasdal yankesmasum

f) Menyelenggarakan IKN bidang alkes

3). Penunjanga) Melakukan pemeliharaan dan perawatan terhadap sarana dan

prasarana penunjang pelayanan kesehatan di Rumkit Tk.IV

07.07.04 Dr.R.Ismoyo.

b) Mengadakan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan

kesehatan.

c) Menyelenggarakan IKN nonalkes.

4). Administrasi

Menyelenggarakan administrasi pelayanan kesehatan di Rumkit

Tk.IV 07.07.04 Dr.R.Ismoyo Kesdam VII/Wrb.

c. Fungsi Organik. Pelaksanaan fungsi organik baik organik militer

maupun organik pembinaan diarahkan sebagai kegiatan pembinaan satuan

dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok Rumkit Tk.IV 07.07.04

Dr.R.Ismoyo terutama kepada kegiatan:

1). Pembinaan pengamanan

2). Pembinaan personel

3). Pembinaan latihan

4). Pembinaan markas

5). Penyelesaian IKN barang bergerak dan tidak bergerak


7/15


8/15

8

BAB IVSASARAN DAN JENIS KEGIATAN

1) Sasaran.Secara umum sasaran program kerja Rumkit Tk.IV 07. 07. 04 Dr. R. Ismoyo TA. 2013adalah fungsi organik dan terseleggaranya pelayanan kesehatan bagi prajurit, PnsKorem 143/HO beserta keluarga yang berhak secara optimal yang disusun dalambentuk kegiatan-kegiatan pembinaan satuan dan fungsi teknis kesehatan.

2) Jenis Kegiatan.Untuk tertib dan kelancaran pelaksanaannya maka semua jenis kegiatan program kerjadalam setahun dikelompokkan ke dalam empat kelompok besar (triwulan). Kegiatandibuat dan diatur yang disesuaikan dengan prioritas dan ketersediaan dana.

a) Fungsi Teknis Kesehatan(1) Yankes.

a) Kegiatan triwulan I :

a) Pengadaan alkes untuk keseluruhan poliklinik dan ruangperawatan.

b) Peningkatan SDM dan rekrutmen tenaga baruc) Rencana Perpanjangan Akreditasi Rumkit Dr.R.Ismoyod) Penambahan personel petugas rekam medik.e) Peningkatan SDM seluruh personel dengan

mengikutsertakan pelatihan / seminar / workshop dll, yangdisesuaikan dengan profesi.

f) Pengadaan dan Penambahan ACg) Renovasi Ruang Perawatan.h) Perbaikan atap yang bocor dan penyedotan WC.

b) Kegiatan triwulan II :

a) Pengecetan Alsatri (kursi dan meja) Instalasi Rehab Medik.b) Pembinaan personelc) Rencana Perpanjangan Akreditasi Rumkit Dr.R.Ismoyo

c) Kegiatan triwulan III :

a) Pengadaan alkes incubator di ruang kebidanan.b) Penambahan Rak Gantung di Rekam medic.c) Perbaikan atap di ruang dapur.d) Pengadaan kasur di tiap ruang rawat inap.


9/15

9

d) Kegiatan triwulan IV :

a) Pengadaan alkes untuk keseluruhan poliklinik danruang perawatan.

b) Pengadaan meja dan kursi untuk program BPJS di poskes.i) Peningkatan SDM seluruh personel denganmengikutsertakan mengikuti pelatihan/seminar/workshop dll,yang disesuaikan dengan profesi.

k). Peningkatan SDM dan rekrutmen tenaga baru.

(2) Penunjang.


a) Pengecetan Alsatri (tempat tidur, lemari pasien rak handukdan perbaikan tiang infus).


a) Meninjau billing system.


a) Pengadaan lemari pasien, tiang infus, rak handuk dantempat duduk pasien.

b) Melaksanakan pemeliharaan bangunan secara

berkelanjutan dan pemeliharaan alkes dan AC.c) Pembuatan Tower .


a) Penggantian Oli sesuai dengan kebutuhanb) Pengadaan dan perbaikan gerobak makan sesuai

kebutuhan.

(3) Administrasi


a) Penataan arsip personel dengan penambahan 2 buah lemariarsip.

b) Pengarsipan surat masuk dan surat keluar.c) Pengusulan UKP personel periode 1 Oktober 2013d) Pembuatan Nominatif personel Rumkit.e) Revisi dan pembuatan Protap-protap.


10/15

10

f) Pembuatan ruangan kerja Urpam.g) Perbaikan instalasi listrik bangunan Rumkit, pengadaan

stock peralatan listrik dan bangunan.h) Pemeliharaan kendaraan inventaris Rumkit.i) Mengawasi pelaksanaan pendistribusian kebutuhan oksigen

(O2) pada ruang perawatan.j) Pemeliharaan bangunan secara berkelanjutan (perkantoran,poliklinik dan ruang perawatan).

k) Studi kasus setiap akhir tahun.l) Pembuatan SIP Rumah Sakit.


a) Melaksanakan seluruh pekerjaan administrasi personel dankebutuhan rumah sakit.

b) Penataan arsip personel secara berkelanjutan

c) Pembuatan dan revisi Protap-protapd) Pembuatan Laporan Satuan Rumkit Tahun. 2013e) Pembuatan SIM umum/militer secara kolektif bagi personel.


a) Perpanjangan Akreditasi Rumah Sakit.b) Pembuatan Protap-protapc) Revisi/pembuatan Protap-protap (lanjutan)


a) Pelaporan rutin setiap kegiatan yang telah dilaksanakaninstaljangwat

b) Peningkatan SDM personel instaljangwatc) Penyempurnaan dokumen keperawatan pasiend) Pembuatan pedoman rekruitmen tenaga keperawatane) Pelaporan jumlah pengunjung dan kunjungan di rumah sakitf) Pembuatan daftar pengadaan alkesg) Melaksanakan patroli keliling pada jam-jam tertentu untuk

menjaga lingkungan rumah sakit tetap aman dan kondusifh) Penyusunan dan mensosialisasikan kode etik keperawatan.

b) Fungsi Organik

(1) Pembinaan Pengamanana) Pengamanan personel. Setiap personel Rumkit Tk.IV 07. 07. 04Dr. R. Ismoyo turut serta dalam pengamanan, diamankan dari segalaancaman dan pengaruh dari luar yang dapat mengganggu keamanan


11/15

11

personel, dan menyampaikan kepada setiap personel untuk menyadaridiri sebagai bapulket terhadap setiap kejadian yang terjadi disekitarnya.

b) Pengamanan kegiatan. Setiap melakukan kegiatan baik didalam maupun di luar kesatrian mengutamakan faktor keamanan.

c) Pengamanan markas(1) Meningkatkan kewaspadaan kepada setiap personel

terutama yang melaksanakan tugas piket/jaga.(2) Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap

pengamanan markas/instalasi satuan.(3) Melaksanakan upaya-upaya untuk mencegah terjadinya

pencurian/pengrusakan terhadap aset Rumkit maupunterhadap barang-barang bawaan Pasien.

(4) Melaksanakan pengamanan dan pemeriksaan terhadapoknum yang dicurigai melakukan tindakan atau pelanggaran.

d) Pengamanan berita/informasi/dokumen. Menumbuhkan kesadaransetiap personel terhadap keamanan berita/informasi/dokumen kegiatanmiliter maupun informasi kesehatan yang tidak untuk disebarluaskan.

e) Pengamanan materil.(1) Melakukan pengamanan terhadap aset-aset Rumkit Tk.IV

07. 07. 04 Dr. R. Ismoyo dengan pemeliharaan secaraberkelanjutan.

(2) Melaksanakan upaya-upaya untuk mencegah terjadinyakerusakan yang diakibatkan oleh kelalaian personel Rumkitmaupun pasien beserta keluarga serta bencana kebakaran.

(3) Melaksanakan ketentuan waktu jam berkunjung bagipembesuk diruang-ruang perawatan.

(2) Pembinaan Personel.a) Melaksanakan UKP terhadap personel yang memenuhi syaratb) Mengajukan/mengizinkan personel yang telah memenuhi

persyaratan untuk mengikuti pendidikan, baik pendidikan militermaupun pendidikan umum selama tidak mengganggu tugas pokokinstitusi.

c) Mengadakan jam komandan untuk personel militer.d) Menyelenggarakan kegiatan pemisahan personel agar hak-haknya

dapat diterima tepat waktu.e) Melaksanakan penyelenggaraan bidang personel yang

menunjangpeningkatan kesejahteraan moril personel yang dapat mendukungterciptanya suasana kondusif dalam bekerja.

f) Melaksanakan kegiatan minggu militer setiap bulan pada mingguterakhir.


12/15

12

(3) Pembinaan Latihan. Pelaksanaan latihan-latihan yangdiselenggarakan mengikuti jadwal latihan (militer umum maupunkecabangan), yang telah disusun oleh satminkal & komando atas.

(4) Pembinaan Markas.

a) Melaksanakan harbang berdasarkan skala prioritas secaraberkesinambungan.b) Melakukan perawatan dan pemeliharaan bangunan, kendaraan

serta sarana Rumkit Tk.IV 07. 07. 04 Dr. R. Ismoyo berdasarkanskala prioritas.


13/15

13

BAB VEVALUASI PROGRAM KERJA

1) Evaluasi.

Evaluasi dilakukan pada akhir tahun pelaksanaan program kerja, hasil evaluasi dibuatdalam bentuk buku tersendiri dengan judul hasil evaluasi pelaksanaan program kerjaRumkit Tk.IV 07. 07. 04 Dr. R. Ismoyo TA 2013. Namun demikian baik metode ,waktu dan pelaksanaan evaluasi sebenarnya termasuk dalam bagian rencanaprogram kerja. Berikut adalah evaluasi yang direncanakan.

a) Pelaksanaan evaluasi.Evaluasi dilakukan oleh staf rumah sakit sendiri sesuai dengan bidangpembinaannya masing-masing bila diperlukan dapat dibentuk panitia kecil

yang ditunjuk langsung oleh kepala Rumah Sakit dan diketahui oleh salahseorang perwira staf. Bila memungkinkan panitia evaluasi ini sudah dibentuksejak program kerja berjalan sehingga bila ada program-program kerja yangsudah dianggap selesai dapat langsung dievaluasi.

b) Waktu evaluasi.Waktu pelaksanaan evaluasi akhir adalah pada akhir tahun pelaksanaanprogram kerja. Evaluasi bagi program kerja yang sudah dilaksanakan dapatdilakukan setiap waktu sesuai petunjuk kepala. Laporan evaluasipelaksanaan program kerja yang sudah dilaksanakan dibuat dalam laporantriwulan dan semester.


14/15

14

BAB VIPENUTUP

Demikian program kerja Rumkit Tk.IV 07. 07. 04 Dr. R. Ismoyo KesdamVII/Wirabuana tahun anggaran 2013 untuk menjadi pedoman dalam pelaksanaankegiatan di Rumkit Tk.IV 07. 07. 04 Dr. R. Ismoyo selama satu tahun.

Kendari, Januari 2014

Kepala Rumah Sakit

dr. I Wayan Gede Suarsana, Sp.BMayor Ckm NRP 1910056280469


15/15

15

DETASEMEN KESEHATAN WILAYAH 07.04.05RUMAH SAKIT Tk.IV Dr. R. ISMOYO KENDARI

PROGRAM TAHUNANRUMKIT Tk. IV Dr. R. ISMOYO KENDARI

Kendari, Januari 2014

program kerja tahunan 201466

Documents