Universitas Surabaya (UBAYA)2011

Enterprise and Global Management Enterprise and Global Management

Kelompok 6

Susi boru napitupulu 3073154

Wahyuni Budiarsi 3073181

Johny Santoso 3083071

Mulyadi Kurniawan 3083701

Kelompok 6

Susi boru napitupulu 3073154

Wahyuni Budiarsi 3073181

Johny Santoso 3083071

Mulyadi Kurniawan 3083701

Mengelola TI Global Mengelola TI Global

Tujuan Pembelajaran:

1.Mengidentifikasi masing-masing dari tiga komponen 2.Menjelaskan bagaimana kegagalan dalam manajemen TI dapat dikurangi dengan keterlibatan manajer bisnis di bidang TI perencanaan dan manajemen.3.Mengidentifikasi budaya, politik, dan geoeconomic beberapa tantangan yang dihadapi manajer di manajemen teknologi informasi global.

4. Jelaskan dampak bisnis global / TI strategi kecenderungan strategi bisnis transnasional oleh internasional bisnis organisasi.

5. Mengidentifikasi beberapa pertimbangan yang mempengaruhi pilihan aplikasi IT, IT platform, data kebijakan akses, dan metode pengembangan sistem oleh enterpris bisnis global

LanjutanLanjutan

Proses perencanaan Bisnis/TI memiliki tiga komponen utama:Proses perencanaan Bisnis/TI

memiliki tiga komponen utama:

o Strategy Development (Pengembangan strategi) o Manajemen Sumber Daya o Arsitektur teknologio Organisasi TI

Mengelola Fungsi IS :Mengelola Fungsi IS :

Tiga hal telah mempengaruhi pergeseran dalam struktur: Boom Internet Pengembangan intranet perusahaan Mempertahankan PC pada sebuah jaringan sangat mahal 

Hubungan antara fungsi-fungsi manajemen,

fase-fase urutan, dan tanggung jawab utama manajemen

Global IT Management

Dimensi utama pekerjaan terhadap teknologi informasi

global termasuk:

•e-Business/IT strategi

•e-Business portofolio aplikasi

•Teknologi berbasis internet platform

•Data pengelolaan sumber daya

•Sistem pembangunan

PembahasanPembahasan

1. What should Johnson do?2. What are the implications of your

conclusion for the concept of “ fairness” in arriving at price and fees in nonprofit organizations?

3. Suggest a way of deciding how the proportion of total revenue of residents should be divided between entrance fees and monthly fees!

4. Who should pay for the tennis court if it is built?

PEMBAHASAN KASUSPEMBAHASAN KASUS1. Apa saja manfaat dan keterbatasan bisnis dari mengalihkan pengembangan software ke luar negeri? Gunakan perusahaan-perusahaan dalam kasus ini sebagai contoh.

Jawab: Manfaat yang dapat diperoleh dari pengalihkan pengembangan software ke luar negeri yaitu dapat meminimalkan gaji pekerja TI karena gaji pekerja TI di luar negeri 70% lebih rendah daripada di AS. Contoh perusahaan di kasus ini adalah GXS dan Allstate. Keterbatasan bisnis dari mengalihkan pengembangan software ke luar negeri adalah potensi kehilangan pengendalian atas para pekerja teknologi asing dan kualitas proyek TI yang berlokasi ribuan mil jauhnya.

PEMBAHASAN KASUSPEMBAHASAN KASUS2. Apa nilai bisnis dan keterbatasan dari model pencarian sumber daya internal (insourcing) dari pengembangan software di luar negeri? Gunakan GXS dan Allstate sebagai contoh.

Jawab: Nilai bisnis dari model pencarian sumber daya internal (insourcing) dari pengembangan software di luar negeri menerima pelatihan yang sama, menggunakan alat pengembangan software yang sama, dan menaati proses bisnis yang sama dengan rekan kerja mereka di AS. Sedangkan keterbatasan dari model pencarian sumber daya internal (insourcing) dari pengembangan software di luar negeri yaitu mereka dibayar jauh lebih rendah. 

PEMBAHASAN KASUSPEMBAHASAN KASUS

3. Haruskah berbagai perusahaan di AS mengalihkan pengembangan software mereka dan fungsi TI lainnya ke luar negeri? Mengapa atau mengapa tidak?

Jawab: Iya, karena dengan mengalihkan pengembangan software diluar negri dapat terjadi penghematan yang besar pada biaya TI perusahaan tersebut, contohnya, untuk setiap $100 yang dihabiskan GXS pada karyawan TI di AS, perusahaan itu hanya menghabiskan $30 per karyawan, di bangalore, india, tempat perusahaan itu memperkerjakan 230 pekerja TI.

KesimpulanKesimpulan

 Bagi para eksekutif TI yang ingin melakukan pengembangan software di luar negeri dan memenuhi kebutuhan karyawan pusat TI di luar negeri yang pertama mereka harus memastikan bahwa ekonomi lingkungan lokalnya berkelanjutan dan mereka juga harus memastikan ada bakat disana, selain itu juga terdapat tenaga kerja yang berkualitas.  

Thank You