ppt teori manajemen

7/23/2019 PPT Teori Manajemen

1/45

Mata Kuliah

Manajemen

UmumOleh

Ratna Komala Putri, SE

STMIK GANESHAwww.stmikganesha.ac.id


2/45

Amirullah & Rindyah Hanaf, 2002. PengantarManaemen. !raha "lmu, #ogya$arta.

%ame A.'. Stoner & R. Ed(ard 'reeman. Manaemen,edii "ndoneia, ilid ) dan 2. "ntermedia, %a$arta

Ste*hen P. Ro+in & Mary oulter, )---. Manaemen,edii "ndoneia, ilid ) dan 2. P. Prehellindo, %a$arta. M.A. Mu$hyi, )--/. Pengantar Manaemen mum,

!undarma, %a$arta. '1. Soedadi, )--. Analii Manaemen Modern,

Kerang$a *i$ir dan +e+era*a *o$o$ a*li$ai. !unungAgung, %a$arta.

Sondang P. Siagian MPA, )--3. 'ungi45ungiManaemen. 6umi A$ara, %a$arta.

Su$anto Re$ohadi*rodo, )-73. 8aar4daarManaemen. 6P'E, #ogya$arta

Refeensi


3/45

E!"lusi Te"iManajemen


4/45

Manaemen adalah *roe *eren9anaan,*engorganiaian, *engarahan, dan*enga(aan uaha4uaha *ara anggotaorganiai dan *enggunaan um+er daya

organiai lainnya agar men9a*ai tuuanyang telah diteta*$an :Stoner;.

Manaemen meru*a$an ilmu dan eni.

Ada < 5ungi utama dalam manaemen=Peren9anaan :Planning;, Pengorganiaian:Organizing;, Pengarahan:Actuating/Directing;, dan Penga(aan

:Controlling;

#e$nisi


5/45

Seni dalam men%elesaikan sesuatumelalui "ang lain &'"llet()**+,

Se-uah "ses %ang dilakukan untukmewujudkan tujuan "ganisasi melaluiangkaian kegiatan -eua eencanaan(

eng"ganisasian( engaahan( danengendalian "ang/"ang seta sum-eda%a "ganisasi lainn%a &Nickels(McHugh and McHugh ()**+,

Seni atau "ses dalam men%elesaikansesuatu %ang tekait dengan encaaiantujuan. &Enie0Kuniawan( 1223,

8efnii :>anutan;


6/45

Adan%a enggunaan sum-e da%a"ganisasi( -aik sum-e da%a manusia(mauun fakt"/fakt" "duksi lainn%a.Sum-e da%a tese-ut meliuti sum-e

da%a manusia( sum-e da%a alam(sum-e da%a keuangan( seta inf"masi&Gi4n(1221,

Adan%a "ses %ang -etaha dai mulai

eencanaan( eng"ganisasian(engaahan dan engimlementasian(hingga engendalian dan engawasan.

Adan%a seni dalam men%elesaikan

ekejaan.

'a$tor45a$tor dalam Pen9a*aian uuan


7/45

Sum+er 8aya Manuia

Sum+er 8aya "n5ormai

Sum+er 8aya 'ii$

Sum+er 8aya Keuangan

Sum+er 8aya Alam dll

Sum+er 8aya Organiai


8/45

Efektif 5

mengejakan ekejaan yang-ena

atau teatE$sien 5

mengejakan ekejaan dengan

-ena atau teat

Pengertian E5e$ti5 dan Efien

:8ru9$er;


9/45

Peren9anaan :Planning;

Pengorganiaian :Organi?ing;

Pengarahan dan *engim*lementaian:8ire9ting@>eading;

Penga(aan dan Pengendalian

:ontrolling;

'ungi45ungi Manaemen


10/45

*roe yang menyang$ut u*aya yangdila$u$an untu$ mengantii*ai

$e9enderungan di maa yang a$andatang dan *enentuan trategi danta$ti$ yang te*at untu$ me(uud$an

target dan tuuan organiai.

'ungi Peren9anaan


11/45

Meneta*$an tuuan dan target +ini

Merumu$an trategi untu$ men9a*ai

tuuan dan target +ini tere+ut Menentu$an um+er4um+er daya yang

di*erlu$an

Meneta*$an tandar@indi$ator$e+erhailan dalam *en9a*aian tuuandan target +ini

Kegiatan dalam 'ungiPeren9anaan


12/45

"ses %ang men%angkut -agaimanastategi dan taktik %ang telahdiumuskan dalam eencanaan

didesain dalam se-uah stuktu"ganisasi %ang teat dan tangguh(sistem dan lingkungan "ganisasi%ang k"ndusif( dan daatmemastikan -ahwa semua ihakdalam "ganisasi daat -ekejasecaa efektif dan e$sien guna

encaaian tujuan "ganisasi

'ungi Pengorganiaian


13/45

Mengal"kasikan sum-e da%a(meumuskan dan menetakan tugas(dan menetakan "sedu %ang

dielukan Menetakan stuktu "ganisasi %ang

menunjukkan adan%a gaiskewenangan dan tanggungjawa-

Kegiatan eekutan( en%eleksian(elatihan dan engem-angan sum-eda%a manusia6tenaga keja

Kegiatan enematan sum-e da%a

manusia ada "sisi %ang aling teat

Kegiatan dalam 'ungiPengorganiaian


14/45

"ses imlementasi "gam agadaat dijalankan "leh seluuh ihak

dalam "ganisasi seta "sesmem"ti!asi aga semua ihaktese-ut daat menjalankan

tanggungjawa-n%a dengan enuhkesadaan dan "dukti$tas %angtinggi.

'ungi Pengarahan dan"m*lementai

K i d l


15/45

Mengimlementasikan "seskeemiminan( em-im-ingan( danem-eian m"ti!asi keada tenagakeja aga daat -ekeja secaaefektif dan e$sien dalam encaaiantujuan

Mem-eikan tugas dan enjelasanutin mengenai ekejaan

Menjelaskan ke-ijakan %ang

ditetakan

Kegiatan dalam'ungi Pengarahan dan

"m*lementai


16/45

"ses %ang dilakukan untukmemastikan seluuh angkaian

kegiatan %ang telah diencanakan(di"ganisasikan dandiimlementasikan daat -ejalan

sesuai dengan taget %angdihaakan sekaliun -e-agaieu-ahan tejadi dalam lingkungandunia -isnis %ang dihadai.

'ungi Penga(aan danPengendalian

K i t d l


17/45

Mengealuai $e+erhailan dalam*en9a*aian tuuan dan target +inieuai dengan indi$ator yang telahditeta*$an

Mengam+il lang$ah $larif$ai dan$ore$i ata *enyim*angan yang

mung$in ditemu$an Mela$u$an +er+agai alternati5 olui ata

+er+agai maalah yang ter$ait dengan*en9a*aian tuuan dan target +ini

Kegiatan dalam'ungi Penga(aan dan

Pengendalian


18/45

Kegiatan dalam 'ungi45ungiManaemen

PlanningPlanning

Penentuan Tujuan danPenentuan Tujuan dan

Bagaimana CaraBagaimana Cara

Pencapaian yang terbaikPencapaian yang terbaik

OrganizingOrganizingPenentuan BagaimanaPenentuan Bagaimana

Penyusunan Organisasi danPenyusunan Organisasi dan

Aktifitas dapat dilakukanAktifitas dapat dilakukan

ControllingControlling

Monitoring dan PerbaikanMonitoring dan Perbaikan

Aktifitas yang sedangAktifitas yang sedang

berjalan agar Tujuan dapatberjalan agar Tujuan dapat

tercapaitercapai

LeadingLeading

Proses Memotivasi AnggotaProses Memotivasi Anggota

Organisasi agar PlanningOrganisasi agar Planning

dapat dijalankandapat dijalankan

Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemenMenunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen

Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemenMenunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen

Keterangan:Keterangan:


19/45

Sum+er 8aya Organiai, uuan,dan 'ungi45ungi Manaemen

Planning &Planning &

decisiondecision

makingmakingSumber Daya OrganisasiSumber Daya OrganisasiSumber Daya Fisik/AlamSumber Daya Fisik/AlamInformasiInformasiSumber Daya ManusiaSumber Daya ManusiaModalModal

Controlling

Leading

Or

g

anizin

g

Fungsi-fungsi ManajemenFungsi-fungsi Manajemen

ujuan Organisasi

!fektif

!fisien


20/45

Per+edaan *andangan dalam'ungi45ungi Manaemen

Ernest

Dale

Richard

W Griffin

Nickels,

McHugh &

Mc Hugh

Koontz

& O

Donnell

!a"es #$

%toner

George

err

'uther

Gullick

PL"##$#%

O%"#$'$#%

S"FF$#%

CO#OLL$#%

D$!C$#%

COOD$#"$#%

!PO$#%

"ctuating

S"FF$#%

D$!C$#%L

eading

D

irecting

L

eading

S"FF$#%

D$!C$#%

$##O("$#%

!P!S!#$#%


21/45

Manaemen Sum+er 8aya Manuia

Manaemen Pemaaran

Manaemen O*erai@Produ$i

Manaemen Keuangan

Manaemen "n5ormai

'ungsi 7easi"nal dalamManajemen


22/45

Manajemen Sum-e #a%a Manusiaadalah eneaan manajemen

-edasakan fungsin%a untukmeme"leh sum-e da%a manusia%ang te-aik -agi -isnis %ang kitajalankan dan -agaimana sum-e

da%a manusia %ang te-aik tese-utdaat dielihaa dan teta -ekeja-esama kita dengan kualitasekejaan %ang senantiasa k"nstan

atauun -etam-ah

Manaemen Sum+er 8ayaManuia


23/45

Manajemen 8emasaan adalahkegiatan manajemen -edasakan

fungsin%a %ang ada intin%a-eusaha untuk mengidenti$kasiaa sesungguhn%a %ang di-utuhkan

"leh k"nsumen( dan -agaimana caaemenuhann%a daat diwujudkan

Manaemen Pemaaran


24/45

Manajemen 8"duksi adalaheneaan manajemen -edasakan

fungsin%a untuk menghasilkan"duk %ang sesuai dengan standa%ang ditetakan -edasakankeinginan k"nsumen( dengan teknik

"duksi %ang see$sien mungkin(dai mulai ilihan l"kasi "duksihingga "duk akhi %ang dihasilkan

dalam "ses "duksi

Manaemen Produ$i


25/45

Manajemen Keuangan adalah kegiatanmanajemen -edasakan fungsin%a %angada intin%a -eusaha untuk

memastikan -ahwa kegiatan -isnis %angdilakukan mamu mencaai tujuann%asecaa ek"n"mis %aitu diuku-edasakan "$t. Tugas manajemenkeuangan diantaan%a meencanakandai mana em-ia%aan -isnis die"leh(dan dengan caa -agaimana m"dal %angtelah die"leh dial"kasikan secaateat dalam kegiatan -isnis %ang

dijalankan

Manaemen Keuangan


26/45

Manajemen Inf"masi adalah kegiatanmanajemen -edasakan fungsin%a %angada intin%a -eusaha memastikan -ahwa

-isnis %ang dijalankan teta mamu untukteus -etahan dalam jangka anjang. Untukmemastikan itu manajemen inf"masi-etugas untuk men%ediakan seluuhinf"masi %ang tekait dengan kegiataneusahaan -aik inf"masi intenal mauunekstenal( %ang daat mend""ng kegiatan-isnis %ang dijalankan teta mamu-eadatasi dengan eu-ahan %ang tejadi

di mas%aakat

Manaemen "n5ormai


27/45

8eninggalan $sik se-agai ciiadan%a imlementasi ilmu

manajemen9 seeti 8iamida diMesi( :angunan Ka;-ah di Makkah(Tem-"k


28/45

Ro+ert O(en :))4)7/7;

8elun%a S#M dan Kesejahteaan

8ekeja dalam se-uah "ganisasi

harle 6a++age :)-24)7);

8entingn%a E$siensi dalamkegiatan 8"duksi( khususn%adalam enggunaan fasilitas danmateial "duksi

O(en dan 6a++age =Pionir "lmu Manaemen Modern

i K l $ P i$i


29/45

Per*e$ti5 Manaemen Klai$B Kel"m"k Manajemen Ilmiah atau Sainti$k

8eusahaan manufaktu( :ank Umum(8eusahaan Asuansi( 8eusahaan Ritel( dll

B Kel"m"k Manajemen Administasi

Per*e$ti5 Manaemen Perila$uB Studi H"wth"ne

B Te"i Relasi ManusiaB Te"i 8eilaku K"ntem"e

Per*e$ti5 Manaemen Kuantitati5B Kel"m"k Manajemen Sains

B Kel"m"k Manajemen 7easi

iga Kelom*o$ Pemi$iranerdahulu

dalam "lmu Manaemen


30/45

Kelom*o$ Manaemen "lmiah atau Saintif$B 'edeich = Ta%l" &)>3?/)*)3,

Time and M"ti"n Studies( 8iecew"k a% s%stem( Emat8insi dasa Manajemen Ilmiah

B 'ank Gil-eth &)>?>/)*1@, dan ilian Gil-eth &)>+>/)*+1, E$siensi dalam 8"duksi( 8sik"l"gi Industi( dan Manajemen

S#MB Hen% Gant &)>?)/)*)*,

Emat Gagasan 8eningkatan Manajemen(Gantt 3B/)*B),

)@ 8insi E$siensi

Per*e$ti5 Manaemen AdminitraiB Hen% 'a%"l &)>@)/)*13,

)@ 8insi 'a%"l dalam ManajemenB %ndall Uwick &)>*)/)*>B,

8anduan Manajemen &Manageial Guidelines,B MaC =e-e &)>?@/)*12,

:i"kasi dalam 7ganisasi

Per*e$ti5 Manaemen Klai$


31/45

"lutraiime Motion Studie dan Pie9e(or$ Pay Sytem

dari aylor

(eker)a Ke"a"*uan (enger)aan dan !u"lah +*ah angditeri"a

# Karena "a"*u "enger)akan - +nit atau diatasstandar, "aka u*ah ang diteri"a adalah - unit .R*/ /000 1 R*/ -0/000

2 Karena *enger)aanna hana 0 unit atau di3a4ahstandar, "aka u*ah ang diteri"a adalah 0 unit .R*/ 5/6-0 1 R*/ 7-/000

8 Karena *enger)aanna se3anak 9 +nit atau sesuaidengan standar, "aka u*ah ang diteri"a adalah 9

unit . R*/ /000 1 R*/ 9:/000


32/45

< Prini* aylor dalam

aha*anMerumuskan

endekatan

dalam setiap

!enis

ekerjaan

untuk

menggantika

n pendekatanyang lama

yang sudah

dianggap

baku

Se"ara ilmiah

dilakukan

seleksi atas

tenaga kerjadan pemberian

pelatihan bagi

tenaga kerja

agar dapat

menjalankan

tugas

sebagaimana

dijelaskan

dalam langkah

pertama

Memberikan

pengarahan

dan

pemantauanatas pekerja

untuk

memastikan

bah#a mereka

melakukan

pekerjaan

yang telah

ditugaskan

sesuai dengan

standar

Melanjutkan

langkah$langkah

pengerjaan

sebagaimana yang

telah di"apai padalangkah$langkah

sebelumnya dengan

menggunakan

tenaga kerja yang

mampu

menyelesaikan

pekerjaan

sebagaimana

mestinya


33/45

Kejasama %ang saling menguntungkanantaa tenaga keja dan iminan

Seleksi ilmiah tenaga keja atauka%awan

Sistem insentif untuk meangsang"dukti$tas ka%awan dan "ganisasi

8enggunaan instuksi/instuksi keja%ang teeinci.

Em*at !agaan !antt dalamManaemen


34/45

Tujuan/tujuan diumuskan dengan jelas Kegiatan %ang dilakukan haus masuk akal dan ealistis Adan%a staD %ang memiliki kuali$kasi %ang teat Adan%a kedisilinan #i-elakukann%a em-eian k"mensasi %ang adil

8elu adan%a la"an dai setia kegiatan secaa teat(akuat( dan teeca%a( sehingga dielukan semacamsistem inf"masi atau akuntansi.

Adan%a kejelasan dalam em-eian eintah(eencanaan dan em-agian keja.

Adan%a enetaan standa dai setia ekejaan( -aik

dai segi kualitas keja mauun waktu engejaan. K"ndisi ekejaan elu distandadisasi. Kegiatan "easi"nal haus juga distandadisasikan. Instuksi/instuksi aktis tetulis haus di-uat secaa

standa. Se-agai k"mensasi atas e$siensi( elu di-uat encana

em-eian insentif.

)2 Prini* Efieni Emeron


35/45

). 8em-agian Keja %aitu adan%a sesialisasi akanmeningkatkan e$siensi elaksanaan keja

1. =ewenang %aitu adan%a hak untuk mem-ei eintah dandiatuhi.

B. #isilin haus ada esek dan ketaatan ada eanan/

eanan dan tujuan "ganisasi.@. Kesatuan 8eintah -ahwa setia ekeja han%a meneima

instuksi tentang kegiatan tetentu dai han%a se"angatasan.

3. Kesatuan 8engaahan kegiatan "easi"nal dala "ganisasi%ang memiliki tujuan %ang sama haus diaahkan "leh se"angmanaje dengan enggunaan satu encana.

?. Meletakkan keentingan ese"angan di -awah keentinganumum keentingan ese"angan haus diua%akan agasenantiasa di-awah keentingan "ganisasi. Atin%a i"itashaus didahulukan untuk keentingan -esama daiada

keentingan i-adi.

)< Prini* 'ayol dalamManaemen


36/45

+. :alas jasa k"mensasi untuk ekejaan %ang dilaksanakan haus

adil -aik -agi ka%awan mauun emilik.>. Sentalisasi adan%a keseim-angan antaa endekatan

sentaliasi dengan desentalisasi*. Gais wewenang &scala s%stem, adan%a gais wewenang dan

eintah %ang jelas.)2. 7de sum-e da%a "ganisasi temasuk sum-e da%a

manusian%a( haus ada ada waktu dan temat %ang teat.

8enematan "ang/"ang haus sesuai dengan ekejaan %angakan dikejakan.)). Keadilan 8elakuan dalam "ganisasi haus sama dan tana ada

diskiminasi)1. Sta-ilitas Staf dalam 7ganisasi elu adan%a kesta-ilan dalam

menjalankan "ganisasi( tidak telalu ceat atauun telalulam-at.

)B. Inisiatif setia ekeja haus di-ei kesematan untukmengem-angkan diin%a dan di-ei ke-e-asan untukmeencanakan dan menjalankan tugasn%a secaa keatifwalauun memungkinkan tejadi kesalahan.

)@. Esit de


37/45

Kontri+ui Manaemen Klai$

*eialiai *e$eraan

tudi mengenai maa dan +e+an $era

metode ilmiah dalam manaemen 8i$enalnya 5ungi45ungi manaemen.

Proedur dan 6iro$rai

Keter+ataan Manaemen Klai$

Kurang mem*erhati$an a*e$ $emanuiaan dari*e$era, e*erti moti5, tuuan, *erila$u, dan lain

e+againya

Keim*ulan mengenai Per*e$ti5Manaemen Klai$


38/45

Hugo Munt+erg :)73C4)-)3;8entingn%a emahaman sik"l"gis khususn%am"ti!asi aa ekeja

Studi Ho(thorne :Elton Mayo;

B Te"i 8ehatian &Attenti"n The"%, 8ekeja akan le-ih "duktif jika measa diehatikanB Te"i 8eneimaan S"sial &S"cial Accetance The"%,

8ekeja akan menunjukkan "dukti$tas -edasakanfakt" eneimaan s"sial

eori Relai ManuiaB Hiaki Ke-utuhan dai A-aham Masl"wB Te"i F dan dai #"uglas Mc Geg"

eori Perila$u Kontem*orerB 8ehatian ada eilaku ekeja %ang dise-a-kan "leh fakt"

sik"l"gis( s"si"l"gis( ant""l"gis( dan lan se-again%a

B Melahikan k"nsentasi ilmu 8eilaku 7ganisasi

Per*e$ti5 Manaemen Perila$u


39/45

Kelom*o$ Manaemen Sain8engenalan enggunaan m"del matematisdalam kegiatan -isnis dan industi( seetienentuan jumlah Telle dalam se-uah :ank

&kasus :ank "f England,( eamalan atas!"lume enjualan( dan lain se-again%a

Kelom*o$ Manaemen O*eraiB Lanjutan dari kelompok Manajemen

SainsB Adanya fokus pada pendekatan

kuantitatif untuk peningkatan esiensiB Dikenalnya pendekatan Analisa Break

Even, Queuing Teory, dll

Per*e$ti5 ManaemenKuantitati5


40/45

8esektif Sistem dalamManajemen

!pen System, Su"#Sistem, Sinergidan Entropi

8esektif K"ntingensi dalam

ManajemenTere is no su$ tings as one "estand general %ay on management

eori Manaemen Kontem*orer


41/45

Per*e$ti5 Sitem dalamManaemen

$n)ut dari Lingkungan*

+a,an baku SDM

informasi uang

roses

Transformasi:

Sistem operasi%

sistem administrasi%

teknologi% sistem

kontrol

Out)ut bagi

Lingkungan*

&arang/!asa%

'ntung/(ugi% perilaku

pekerja% output

informasi

.m)an +alik


42/45

Sitem ter+u$aadalah sistem %ang melakukaninteaksi dengan lingkungan dimanake-alikann%a( sistem tetutu tidak melakukaninteaksi dengan lingkungan.

Su+4itemmeuakan elemen/elemen dalamsistem "ganisasi atau manajemen %ang satusama lainn%a saling -ekaitan

Sinergiadalah k"nse %ang menjelaskan -ahwaekejaan %ang dilaksanakan secaa -esama/sama akan mem-eikan hasil %ang le-ih -aik

daiada jika han%a dikejakan "leh se"angsaja.

Entro*iadalah k"ndisi dimana "ganisasimengalami enuunan "dukti$tas dankualitasn%a dise-a-kan ketidakmamuan dalam

mem-aca dan -eadatasi dengan lingkungan.

Per*e$ti5 Sitem dalamManaemen

6 + i " $ d l


43/45

Do%nsi&ing

Diversity management

'nformation Te$nology

(lo"ali&ation Eti$s and So$ial )esponsi"ility

Managing for Quality

Servi$e E$onomy

6er+agai "u $ontem*orer dalamPer$em+angan "lmu Manaemen


44/45

"hn Aldaiefektif leadeshi dan centeed leadeshi

Ig" Ans"D

stategic management( Ans"D MatiC


45/45

ppt teori manajemen

Documents