perubahan rencana kerja (perubahan...

PERUBAHAN RENCANA KERJA ( PERUBAHAN RENJA ) DISKOMINFO KAB. KLUNGKUNG TAHUN 2017

PERUBAHAN RENCANA KERJA

(PERUBAHAN RENJA)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

TAHUN 2017

2017

PERUBAHAN RENCANA KERJA ( PERUBAHAN RENJA ) DISKOMINFO KAB. KLUNGKUNG TAHUN 2017 Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam rangka menunjang keberhasilan pembangunan daerah, maka perlu

dilaksanakan pembangunan di sektor Komunikasi dan Informatika dengan berbagai

macam kegiatan guna meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga dapat

didayagunakan secara optimal, efisien dan efektif. Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Klungkung dibentuk sesuai dengan peraturan Bupati Nomor 35 tahun 2016

Tentang kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan fungsi, serta tata kerja perngkat Daerah

Kabupaten Klungkung.

Perubahan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017

adalah dokumen teknis operasional yang merupakan pedoman penyusunan program

kerja tahunan perubahan Tahun 2017.

Sedangkan fungsinya adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan

penyelenggaraan kegiatan kerja agar lebih terarah sesuai dengan visi-misi pemerintah

Kabupaten Klungkung.

1.2 Landasan Hukum

Peraturan perundangan yang digunakan sebagai landasan hukum adalah :

1. Peraturan Bupati Klungkung Nomor 35 Tahun 2016 Tentang kedudukan susunan

Organisasi, Tugas dan fungsi, serta tata kerja perngkat Daerah

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2008 tentang Tata Cara dan Susunan

Organisasi Lembaga Kerja Sama Tripartit;

4. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional

5. Keputusan Presiden Nomor 107 Tahun 2004 tentang Dewan Pengupahan;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara


Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

7. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 yang diubah dengan Permendagri Nomor 59

Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penetapan PERUBAHAN RENJA dimaksudkan untuk menentukan arah dan

tujuan pelaksanaan pembangunan sektor Komunikasi dan Informatika tahun berjalan.

Sedangkan tujuan penyusunan RENJA adalah :

1. Untuk dapat digunakan sebagai instrument dalam mengukur efesiensi dan efektifitas

kinerja.

2. Menjabarkan visi dan misi kepala daerah terpilih kedalam program dan kegiatan

bidang Komunikasi dan Informatika.

3. Memudahkan evaluasi kinerja dan pelayanan OPD.

1.4 Sistematika Penulisan

Penulisan Rencana Kerja ini dengan sistematika meliputi :

Daftar Isi

Daftar Tabel

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN LALU

SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERJALAN

2.1

Evaluasi Pelaksanaan Perubahan RENJA OPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra OPD sampai dengan Triwulan II Tahun Berjalan

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telahaan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Perubahan RENJA Bidang komunikasi dan Informatika Tahun Lalu

dan Capaian Renstra

Keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan pada Bidang Komunikasi

dan Informatika pada Tahun 2016 ditentukan dari hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang

disesuaikan dengan Perubahan RENJA tahun bersangkutan dan APBD Kabupaten Klungkung.

Adapun program dan kegiatan yang telah dilaksanakan atau yang telah direalisasikan sesuai

dengan pagu anggaran yang ditetapkan pada tahun 2016.

Bidang Komunikasi dan Informatika yang di tahun 2016 masih satu dengan Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan Informatika menyadari bahwa masih ada kelemahan dan

kekurangan yang harus diperbaiki dan dilakukan untuk mencapai kinerja yang lebih

baik, Untuk itu perlu dilakukan evaluasi terhadap apa yang telah dilaksanakan guna

mengetahui penyebab kekurangan / kegagalan tersebut sebagai umpan balik / feed back

dari apa yang telah dan akan dilaksanakan. Beberapa evaluasi realisasi kegiatan dapat

dikategorikan sebagai berikut :

a. Realisasi Program / Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja, hasil/ keluaran yang

telah direncanakan pada tahun 2016, dalam hal ini tidak ada kegiatan yang tidak dapat

memenuhi target kinerja, hasil/keluaran yang telah direncanakan pada tahun 2016

sesuai dengan perencanaan, hal ini dikarenakan oleh adanya depisit anggaran dari

keuangan daerah.

b. Realisasi program/ kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan bidang Komunikasi dan Informatika pada tahun 2016.

c. Realisasi program / kegiatan yang melebihi target kinerja

hasil / keluaran yang direncanakan Bidang Komunikasi dan Informatika tahun 2016.

Dalam hal ini tidak ada Realisasi Program / kegiatan yang melebihi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan.

d. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja

program / kegiatan Faktor-faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program /

kegiatan adalah adanya perencanaan yang matang dalam penyusunan rencana kinerja


untuk tahun yang bersangkutan sehingga target kinerja dapat dicapai sesuai harapan,

dalam hal ini koordinasi dan pemahaman tugas sangat perlu guna penyeimbangan

dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang terarah serta relevansi antara program

dan pagu anggaran yang tersedia.

d. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program

Renstra SKPD dari program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Bidang

Komunikasi dan Informatika adalah adanya peningkatan dedikasi sumber daya

manusia

dalam melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum dalam rencana strategi

Bidang Komunikasi.

e. Kebijakan / tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil.

untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut adalah mengadakan pendekatan dan

penyesuaian anggaran terhadap pelaksanaan program dan kegiatan guna memberikan

argumentasi atas program / kegiatan tersebut sehingga nantinya dapat dianggarkan

pelaksanaan program / kegiatan yang mengarah pada pengembangan pelayanan

Komunikasi dan Informatika Meningkatkan kemandirian masyarakat.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Pesatnya perkembangan informasi dan teknologi telah merubah pradigma dalam

perekonomian dunia yaitu berupa beralihnya masyarakat industri menjadi masyarakat

informasi yang ditandai dengan meningkatnya peran informasi dan ilmu pengetahuan dalam

kehidupan manusia. Informasi mempunyai nilai ekonomi, dan kemampuan untuk mendapat,

mengolah dan memanfaatkan informasi ini memberikan daya saing yang tinggi bagi suatu

masyarakat. Oleh karena itu perkembangan masyarakat harus diarahkan untuk mencapai

kemajuan di bidang informasi dan teknologi ini.

Kemampuan masyarakat dalam mengakses informasi sangat ditentukan oleh hukum

pasar yaitu suplay and demand. Supplay berkaitan erat dengan ketersediaan infrastruktur

telekomunikasi dan demand terkait dengan kebutuhan masyarakat yang tinggi dalam

informasi. Terbatasnya dana dalam penyediaan infrastruktur informasi sangat dirasakan

dalam pembangunan infrastruktur yang menggunakan teknologi tinggi seperti pos dan

telekomunikasi. Terlebih lagi dengan semakin pesatnya perkembangan teknologi informasi

membutuhkan investasi bidang penyediaan infrastruktur yang cepat dalam jangka pendek.


Usaha-usaha yang telah dilakukan Pemerintah Kabupaten Klungkung untuk

menyikapi kemajuan teknologi informasi adalah

1. Dengan penyediaan perangkat keras dan perangkat lunak, memperkuat sistem

jaringan sistem informasi, penyusunan master plane pengembangan teknologi

informasi, pengembangan sistem informasi berbasis Web, peningkatan kecepatan

akses internet.

2. Tersedianya pengembangan kebutuhan komunikasi dan informasi di Kabupaten

Klungkung (penyediaan data WEB dan subdomain WEB serta terlaksananya

sistem pengadaan barang dan jasa secara elektronik)

3. Di samping berkembangnya pemakaian telepon seluler, derasnya kebutuhan akan

arus informasi dan komunikasi menjadikan internet sebagai bagian tak

terpisahkan.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

Terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD, maka Bidang Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Klungkung telah melaksanakan tugas dan fungsi sesuai dengan

arah dan tujuan dari penyelenggaraan urusan Komunikasi dan informatika. Hal ini dapat

dilihat dari hasil yang telah dilaksanakan dalam penyelenggaraan tugasnya diantaranya :

• Pengendalian Menara Telekomunikasi berjalan dengan lancar

• Sistem LPSE sudah berjalan dengan lancar

• Sudah Menggunakan Web Pemkab dan Web Desa

• Keterbukaan Informasi Publik

Melaksanakanpengelolaan dan pemeliharaan materiil, sarana, prasarana dan

infrastruktur persandian untukpengamanan informasi dengan berpedoman pada

Peraturan yang telah ditetapkan olehLembaga Sandi Negara

Melaksanakan pemulihan data dari gangguan jaringan sistem informasi dengan tetap

menjagaintegritas dan ketersediaan data;


Melaksanakan pengukuran dan evaluasi tingkat keamanan informasi secara internal

padamasing–masing perangkat daerah;

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Dari rancangan awal yang telah disusun pada Dinas Komunikasi dan Informatika

telah disesuaikan dengan perencanaan kinerja Dinas. Perencanaan Kinerja merupakan proses

penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Bidang

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung, yang akan dilaksanakan melalui

berbagai kegiatan tahunan. Dalam Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang

sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya yang

merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika. Di

samping itu, dokumen rencana kinerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan,

serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Melalui dokumen kinerja ini akan

diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta

keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan pada Dinas Komunikasi dan

Informatika.

2.5 Penelaahan Usulan Program.

Rencana program merupakan cara untuk mendukung arah kebijakan yang telah

ditetapkan. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung dalam mendukung

arah kebijakan telah menetapkan rencana program utama untuk program lima tahun ke depan.

Kegiatan merupakan bagian dari program yang dilaksanakan dalam unit kerja, dalam hal ini

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung mempunyai beberapa kegiatan

yang dilakukan dalam menunjang program yang telah ditetapkan yaitu:

1. Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan tentang Bidang Informatika seperti Web

dan LPSE

2. Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan tentang Informasi seperti keterbukaan

Informasi Publik.

3. Menyusun dan Pengumpulan Data dan statistic daerah

4. Melaksanakan pemulihan data dari gangguan jaringan sistem informasi dengan tetap

menjagaintegritas dan ketersediaan data;


5. Melaksanakan pengukuran dan evaluasi penyelenggaraan persandian secara internal

pada masing–masing perangkat daerah;


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Prioritas pembangunan disusun sebagai penjabaran operasional dari Strategi Pembangunan

yang digariskan dalam RPJMN 2015-2019 dalam upaya melaksanakan Agenda Pembangunan

Nasional untuk memenuhi Nawa Cita, yaitu:

Cita 1 : Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa

aman kepada seluruh warga negara;

Cita 2 : Mengembangkan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan

terpercaya;

Cita 3 : Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam

kerangka negara kesatuan;

Cita 4 : Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum

yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya;

Cita 5 : Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia;

Cita 6 : Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional;

Cita 7 : Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik;

Cita 8 : Melakukan revolusi karakter bangsa; dan

Cita 9 : Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung adalah “Terwujudnya

Masyarakat Informatif dan Transparan Yang Berbudaya Menuju Masyarakat Klungkung

yang Unggul dan Sejahtera”

Visi tersebut mengandung 3 (tiga) pengertian penting yaitu :

1. Informatif dan transparan mengandung pengertian segala bentuk jasa pelayanan,baik dalam

bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan

dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun

dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan secara transparan.

2. Berbudaya artinya dalam pengelolaan komunikasi dan informatika harus bersandarkan pada

nilai-nilai kearifan lokal dan dimanfaatkan untuk pengembangan budaya daerah.

3. Unggul dan Sejahtera artinya Mewujutkan Pemerintahan yang Baik berdasarkan Prinsip good

corporate goverance


Adapun Misi Dinas Komunikasi dan Informatika, adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Pengembangan Data / Informasi/ Statistik Daerah

2. Meningkatkan Pengembangan Komunikasi, Informatika dan Media Masa

3. Meningkatkan Penyelenggaraan dan Pengamanan Persandian dan Pemerintah Daerah

4. Meningkatkan Program Kerjasama Informasi dengan Massa Media

Dalam rangka pencapaian visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika seperti yang telah

dikemukakan terdahulu, maka visi dan misi tersebut harus dirumuskan ke dalam bentuk yang

lebih terarah dan operasional berupa perumusan tujuan strategis (strategic goals) organisasi.

Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi pernyataan misi yang akan dicapai

atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun. Dengan diformulasikannya tujuan

strategis ini, maka dapat diketahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi

visi dan misinya dalam kurun waktu satu sampai lima tahun ke depan dengan

mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu, perumusan

tujuan strategis ini juga akan memungkinkan Dinas Komunikasi dan Informatika mengukur

sejauh mana misi organisasi telah dicapai mengingat tujuan strategis dirumuskan berdasarkan

visi dan misi organisasi.

Tabel

Tujuan Dan Sasaran

Pelayanan OPD Dinas Komunikasi dan Informatika

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran

2017

2 3 4 9

Tujuan 1

Terwujutnya Kualitas

Pelayanan Publik dan

Minat Kunjungan Terhadap Informasi Serta

meningkatkan Kualitas

Pelayanan Persandian .

a. Menyediakan

Pelayanan

Kesekretariatan

b.Peningkatan

Sarana dan

prasarana

Aparatur

penyediaan jasa Komunikasi,

Sumber daya air dan listrik 12 bln

Penyediaan Konponen Instalasi listrik /penerangan bangunan

kantor

-

Penyediaan Peralatan dan perlengkapan Kantor

95 %

Rasio penyediaan bahan logistik kantor

95 %

Penyediaan Jasa Tenaga

Pendukung administrasi/teknis perkantoran

-

Pengadaan Kendaraan Dinas

/Operasinal -

Pengadaan Mobeleur -

Rasio pemeliharaan dan

rehabilitasi gedung kantor 95%


c.Melayani

Kebutuhan

Administrasi

umum dan

Kepegawaean

Rasio pemeliharaan kendaraan

dinas untuk operasional 100%

Rasio pemeliharaan

perlengkapan gedung kantor 95%

Pelayanan Administrasi

Kepegawaian SKPD 100%

d.Menyediakan

Dokumen

Perencanaan

Pelaporan

Kinerja dan

Melayani

Kebutuhan

Administrasi

keuangan

Penyusunan Dokumen 100%

Perencanaan dan Anggaran

SKPD 100%

Penata Usaha dan Pengelola Keuangan SKPD

100%

a. Meningkatkan

Penyajian Data

Statistik serta

Penertiban

Pengendalian

Ponsel

BerbasisTeknol

ogi Informasi

Pembinaan dan pengembangan jaringan Komunikasi dan

informasi

95%

Pengkajian dan Pengembangan Sumber daya Komunikasi dan

informasi

100%

Perencanaan dan pengembangan

kebijakan Komunikasi dan informasi

100%

Penyusunan dan Pengumpulan data dan Statistik Daerah

2 Dok

a. Meningkatkan

Pengelolaan

Persandian

Pengelolaan Sumber daya

Persandian 1 or

Pengelolaan Informasi

berklarifikasi 95%

Persentase kegiatan Pengawasan dan Evaluasi Persandia

95%

a.Peningkatan

Pelayanan dan

Penyebarluasan

Informasi

Publik

Penyebarluasan Informasi pembangunan Daerah

95%

Penyebarluasan informasi

penyelenggaraan Pemerintah Daerah

-

Penyebarluasan Informasi yang Bersifat Penyuluhanbagi

masyarakat

3 radio


3.3 Program dan Kegiatan

Program merupakan penjabaran kebijakan OPD dalam bentuk upaya nyata yang berisi satu

atau lebih kegiatan dengan menggunaan sumberdaya yang disiapkan untuk mencapai hasil yang

terukur sesuai dengan misi OPD. Program merupakan dukungan nyata bagi keberhasilan pelaksanaan

tujuan dan sasaran, dengan demikian program disusun secara nyata, sistimatis dan terpadu yang telah

ditetapkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Kegiatan

merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh sebagai bagian dari pencapaian sasaran

terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumberdaya baik yang

berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau

kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk

menghasilkan keluaran (Output) dalam bentuk barang/jasa. Keseluruhan program yang ada pada

rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika 2017 – 2018 adalah sebagai berikut.

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan dan pengembangan Kinerja SKPD

5. Program Pengembangan Data /Informasi/Statistik Daerah

6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan media Masa

7. Program Penyelenggaraan dan Pengamanan Persandian Pemerintah Daerah

8. Program Kerjasama Informasi Dengan Mas Media

3.1 Program dan Kegiatan Tahun 2017

Pencapaian target kinerja yang ditentukan di Tahun 2017 akan dicapai dengan

merencanakan beberapa program dan kegiatan. Pelaksanaan kegiatan tersebut diharapkan

mampu membawa Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Klungkung mencapai kinerja

yang baik sehingga dapat menjawab tantangan seperti yang diamanatkan RPJMD Kabupaten

Klungkung 2017-2018. Detail program dan kegiatan yang direncanakan di Tahun 2017

disampaikan pada Tabel 3.2.


Tabel : Rencana Program dan Kegiatan DISKOMINFO Tahun 2017

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome) dan Kegiatan (output)

Target tahun

kinerja/

program

1 2 3 4 5 6 7

Meningkatka

n pelayanan

administrasi

perkantoran

Terpenuhin

ya

pelayanan

administrasi

perkantoran

Persentase

terpenuhinya

administrasi

perkantoran

2

1

0

01 Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase tersedianya pelayanan administrasi perkantoran

100%

2 10 01 02 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik

Tersedianya telepon, air, listrik dan surat kabar

12 bln

2 10 01 12 Penyediaan

komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Persentase pemenuhan kebutuhan lampu untuk penerangan bangunan

100%

2 10 01 13 Penyediaan

peralatan perlengkapan kantor

Persentase penambahan peralatan dan perlengkapan kantor

100%

2 10 01 16 Penyediaan bahan

logistic kantor Persentase pemenuhan sesajen

100%

2 10 01 19 Penyediaan jasa

tenaga pendukung

administrasi/teknis perkantoran

Jumlah bulan tersedianya tenaga harian Daerah

12 bln

Meningkatka

n sarana dan

prasarana

aparatur

Terpenuhin

ya sarana

dan

prasarana

aparatur

Persentase

terpenuhinya

sarana dan

prasarana

aparatur

2 10 02 Program

Peningkatan

Sarana Prasarana

Aparatur

Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur

100% 1 06 02 PeningkatanSarana dan Prasarana Aparatur

2 10 2 05 Pengadaan

Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah pembelian sepeda motor

5 unit

2 10 2 10 Pengadaan

Mebeleur Persentase pengadaan mebeleur

100%

2 10 2 22 Pemeliharaan rutin/berkala Gedun

g kantor

Jumlah bulan gedung kantor dalam kondisi baik

12 bln

2 10 2 24 Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan Dinas/operasional

Jumlah bulan kendaraan dinas dengan kondisi baik

12 bln


2 10 2 26 Pemeliharaan rutin

/berkala perlengkapan

gedung kantor

Jumlah bulan perlengkapan gedung kantor dalam kondisi baik

12 bln

Meningkatka

n Disiplin

Aparatur

Meningkat

nya Disiplin

Aparatur

Terpenuhinya

laporan

kepegawaian

2 10 03 Program

Peningkatan

Disiplin

Jumlah bulan penyampaian laporan kepegawaian

3 laporan

2 10 03 09 Pelayanan

Adiminstrasi

Kepegawaian SKPD

Laporan kepegawaian terkirim tepat waktu

3 laporan

Meningkatkan

Pengembanga

n Kinerja

SKPD

Meningkatn

ya

Pengemban

gan Kinerja

SKPD

Terpenuhinya

laporan

kinerja

2 10 08 Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Kinerja SKPD

Persentase serapan anggaran SKPD

100%

10 08 01 Penyusunan

dokumen perencanaan dan

Anggaran SKPD

Dokumen perencanaan dan anggaran tersedia tepat waktu

6 dokumen

08 02 Penatausahaan

keuangan SKPD Laporan keuangan terkirim tepat waktu

12 laporan

06 03 Pengendalian dan

evaluasi kinerja

SKPD

Laporan kinerja terkirim tepat waktu

12 laporan

Menin katkan

pengembanga

n Jaringan

Komunikasi

dan Informasi

Menin

katkan

pengemban

gan

Jaringan

Komunikasi

dan

Informasi

Presentase

terpenuhinya

kebutuhan

pelayanan

komunikasi

dan

informatika

2 10 15 Program

pengembangan

Jaringan

Komunikasi dan

Informasi

Presentase terpenuhinya

kebutuhan pelayanan

komunikasi dan

informatika

100%

15 02 Pembinaan dan Pengembangan

Jaringan

Komunikasi dan Informasi

Persentase Pengendalian menara Telekomunikasi

berjalan lancar (%)

100%

15 05 Pengkajian dan

Pengembangan Sumber Daya

Komuniksi dan

Informasi Informasi

Persentase Sistem LPSE

berjalan lancar (%)

100%

15 06 Perencanaan dan

Pengembangan

kebijakan komunikasi dan

informasi

Web Pemkab dan Web Desa

berjalan lancar

100%

Meningkatkan

Pengembanga

n data

/informasi

/Statistik

daerah

Meningkatn

ya

Pengemban

gan data

/informasi

/Statistik

daerah

Presentase

Pengembanga

n Data

2 10 15 Program

Pengembangan

data /informasi

/Statistik daerah

Persentase Terkumpulnya

Data/ informasi /Statistik

daerah

100%

15 01 Penyusunan dan Pengumpulan Data

dan statistik Daerah

Persentase Pengumpulan Data berjalan lancar

100 %

Meningkatkan

Penyelenggara

an dan

Pengamanan

Persandian

Pemerintah

Daerah

Meningkatn

ya

Penyelengga

raan dan

Pengamana

n

Persandian

Presentase

Penyelenggara

an dan

Pengamanan

Pesandian

Pemerintah

Daerah

2 10 15 Program

Penyelenggaraan

dan Pengamanan

Persandian

Pemerintah

Daerah

Presentase terlaksananya

Penyelenggaraan dan

Pengamanan Pesandian

Pemerintah Daerah

100 %


Pemerintah

Daerah

15 01 Pengelolaan Sumber Daya

Persandian

Persentase kegiatan pengelolaan Sumber Daya

Persandian

100%

15 02 Pengelolaan Informasi

Berklarifikasi

Persentase kegiatan pengelolaan Informasi

Berklasifikasi

100%

15 04 Pengawasan dan

evaluasi persandian

Persentase kegiatan

Pengawasan dan Evaluasi Persandian

100%

Peningkatan

Kerjasama

Informasi

dengan Masa

Media

Peningkatan

Kerjasama

Informasi

dengan

Masa Media

Prosentase

kerjasama

informasi

dengan mas

media (%)

2 10 18 Program

Kerjasama

Informasi dengan

Masa Media

Persentase terlaksananya

Kerjasama Informasi

dengan Masa Media

100%

18 01 Penyebarluasan Informasi

Pembangunan Daerah (Bidang

Komunikasi)

Prosentase terpenuhinya Pameran Pembangunan di

Provinsi Bali dan terpenuhinya Sosialisasi

KIM di 4 Kecamatan (%)

100%

18 02 Penyebarluaskan

informasi penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Presentase Penyebarluasan

Informasi Melalui 3 Radio Lokal dan LED Vidiotron

100%

18 03 Penyebarluasan informasi yang

bersifat penyuluhan

bagi masyarakat (Bidang

Komunikasi)

Persentase Kegiatan keterbukaan informasi publik

(%)

100%


BAB IV

PENUTUP

Renja Perubahan Diskominfo Kabupaten Klungkung tahun 2017 merupakan dokumen

perencanaan yang dipedomani untuk memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan

selama perubahan tahun 2017 dilingkup Diskominfo Kabupaten Klungkung. Renja Perubahan

Diskominfo Kabupaten Klungkung tahun 2016 mengacu kepada Renja Tahun 2017, yang telah

memuat hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan triwulan II tahun anggaran 2017, memuat

permasalahan yang dihadapi oleh Diskominfo Kabupaten Klungkung dalam pelaksanaan program

dan kegiatan.

Optimalisasi dalam pelaksanaan isi Renja merupakan hal penting yang perlu diupayakan

dalam rangka mewujudkan kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan yang telah direncanakan

sesuai dengan kewenangan urusan wajib yang diemban oleh Diskominfo Kabupaten Klungkung

sebagai salah satu SKPD di lingkup Pemerintah Kabupaten Klungkung. Oleh karena itu, sangat

diharapkan adanya dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi Perubahan

Renja Diskominfo Kabupaten Klungkung.

perubahan rencana kerja (perubahan...

Documents