perbedaan individu dan perilaku kerja
TRANSCRIPT
![Page 1: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/1.jpg)
PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA
PERTEMUAN 5
![Page 2: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/3.jpg)
APA PERSAMAAN DAN PERBEDAAN DI ANTARA MEREKA ?
![Page 4: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/4.jpg)
PERBEDAAN INDIVIDUAL
Setiap manusia adalah unikLatar belakangKarakteristik individualKebutuhanCara pandang
PERILAKU KERJA
![Page 5: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/5.jpg)
DASAR PEMAHAMAN PERILAKU KERJA
PERILAKU KERJA
FAKTOR DEMOGRAFIS
KETURUNAN
LINGKUNGAN
![Page 6: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/6.jpg)
Attraction Selection Attrition
COMPETITIVE
EMPLO
YEE
![Page 7: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/7.jpg)
PERBEDAAN INDIVIDU DI TEMPAT KERJA
Kemampuan & keterampilan
Kepribadian
Perilaku KerjaoProduktivitasoKreativitasoKInerja
SikapPersepsi
![Page 8: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/8.jpg)
KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN• KEMAMPUAN bakat yang dimiliki
PotensialAktual
• KETERAMPILANbakat yang dipelajari
Disesuaikan dengan kebutuhan pekerjaan
![Page 9: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/9.jpg)
PERSEPSI
osilasi
• Proses mengorganisasikan & menafsirkan kesan indera dengan memberikan makna
• Faktor yang mempengaruhi– Pelaku– Objek– Situasi
Perilaku
![Page 10: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/10.jpg)
PERSEPSI
![Page 11: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/11.jpg)
SIKAP
Bagaimana sikap keempat orang ini ?
• Keadaan diri yang menggerakkan untuk bertindak di dalam menanggapi obyek situasi atau kondisi di lingkungan sekitarnya
• Dipelajari dan diorganisasikan melalui pengalaman
• Bisa konsisten tetapi juga bisa berubah
![Page 12: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/12.jpg)
Tiga Komponen dari Sikap; Kognisi, Afeksi dan Prilaku
STIMULUS FAKTOR LINGKUNGAN KERJA
Gaya ManagerTeknologi
KebisinganRekan Kerja
Sistem PenghargaanRencana Kompensasi
Kesempatan Karir
Keyakinan dan Nilai
Perasaan dan Emosi
Prilaku dengan Tujuan
Kognisi
Afeksi
Perilaku
Supervisor saya tidak adil
Memiliki supervisor yang adil merupakanhal yang penting bagi saya
Saya tidak menyukai supervisor saya
Saya telah mengajukan surat permohonan untuk ditransfer
![Page 13: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/13.jpg)
SIFAT SIKAP
oDipelajarioMenentukan pandangan awal terhadap berbagai aspek
kehidupanoMembangun dasar emosional hubungan dan identifikasi
dengan orang lainoDiorganisasikan dan terkait dengan kepribadian
![Page 14: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/14.jpg)
KEPRIBADIAN
Bagaimana kepribadian
mereka ?
Cara seseorang berinteraksi dengan lingkungannya
FAKTOR-FAKTOR PEMBENTUK KEPRIBADIAN1. Keturunan (genetik), ditentukan sejak lahir,
berupa sifat-sifat bawaan baik fisik maupun mental yang mempengaruhi perbuatan, perasaan, dan pikiran.
2. Lingkungan, berupa budaya, norma, nilai dimana seseorang dibesarkan dalam lingkungan keluarga, teman, kelompok sosial, masyarakat.
3. Situasi, kepribadian orang bisa berubah-ubah akibat perubahan situasi/kontek tertentu. Artinya kepribadian bisa direkayasa atau dirubah dan berubah (misalnya dengan proses pendidikan, belajar)
![Page 15: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/15.jpg)
BEBERAPA KEKUATAN UTAMA YANG MEMPENGARUHI KEPRIBADIAN
BUDAYA
KELAS SOSIALKETURUNAN
HUBUNGAN KELUARGA
KEPRIBADIAN
![Page 16: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/16.jpg)
Kepribadian dan Perilaku Organisasi
![Page 17: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/17.jpg)
Model Big Five (Lewis Goldberg)
![Page 18: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/18.jpg)
Opennes to experienceTINGGI
• Selalu ingin tahu• Kreatif• Tidak
konvensional/ berfikiran luas
RENDAH• Minat sempit• Sederhana• Membingungkan• konvensional
![Page 19: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/19.jpg)
ConscientiousnessConscientious
• Terorganisir menyeluruh/Perencanaan yang penuh tujuan
• Dapat dipercaya dan diandalkan
• Tanggung jawab
Unconscientious• Sulit dipercaya• Kurang ambisi• Cepat menyerah• Mengalami
kesenangan jangka pendek
• Tidak kaku
![Page 20: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/20.jpg)
Extraversion
Extraversion• Menikmati
keberadaan bersama orang lain
• Antusias• Suka bicara dalam
kelompok• Penuh energi
Introversion • Menarik diri dari
dunia sosial• Kurang gembira• Aktifitas rendah• Cenderung tenang• Kurang energi
![Page 21: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/21.jpg)
AgreeablenessAgreeable
• Toleran dan pemaaf
• Bersahabat• Mudah percaya• Suka menolong• Mau menyesuaikan
keinginannya dengan orang lain
Disagreeable• Kurang perhatian
pada orang lain• Mudah curiga• Kurang bersahabat• Kurang kooperatif• Menempatkan
keinginannya di atas orang lain
![Page 22: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/22.jpg)
Neoroticism
TINGGI• Mudah mengalami
beberapa emosi negatif
• Reaktif secara emosional
• Mudah frustrasi• Bad mood
RENDAH• Tidak mudah
terganggu• Cenderung tenang• Emosi stabil• Bebas dari emosi
negatif yang menetap
![Page 23: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/23.jpg)
Locus of ControlMenentukan tingkatan sampai dimana individu meyakini bhwa perilaku mereka mempengaruhi apa yang terjadi pada mereka. Beberapa orang merasa yakin bahwa mereka mengatur dirinya sendiri secara sepenuhnya-bahwa mereka merupakan penentu dari nasib mereka sendiri dan memiliki tanggung jawab pribadi untuk apa yang terjadi terhadap diri mereka
![Page 24: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/24.jpg)
Self EfficacySelf Efficacy berhubungan dengan keyakinan pribadi mengenai kompetensi dan kemampuan diri.
Secara spesific, hal tersebut merujuk pada keyakinan seseorangterhadap kemampuan untuk menyelesaikan suatu tugas secaraberhasil. Individu dengan tingkat efficacy yang tinggi sangat yakin dalam kemampuan kinerja mereka. Konsep Self Efficacy memasukkan tiga dimensi: Besarnya, kekuatan
dan generalitas.
![Page 25: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/25.jpg)
KreativitasKreativitas merupakan ciri kepribadian yangmelibatkan kemampuan untuk meloloskan diridari pemikiran kaku dan menghasilkan ide yang baru dan berguna. Kreativitas menghasilkan inovasi dan inovasi merupakan sumber kehidupan dari sejumlahPerusahaan.
![Page 26: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020709/587a5a101a28ab0a7d8c4770/html5/thumbnails/26.jpg)
Bagaimana implikasi adanya perbedaan individual dalam pengelolaan organisasi