perbankan syariah - lppi.or.idlppi.or.id/site/assets/files/1042/buku_syariah-_09_nov_17.pdf ·...

PERBANKAN SYARIAH

2018

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Jl. Kemang Raya No. 35, Jakarta, 12730, Indonesia

PO BOX 6708 | JKSRBP: +6221 7179 0919 | 2012

F: +6221 7195 409 | 7180 710 | 7179 4371E: [email protected]

www.lppi.or.id

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PERBANKAN SYARIAH

2018Akses DAMRI ke Bandara Soekarno -

Hatta

Terminal Bus Blok

M

SCBD

15 menit

15 menit

15 menit

Kawasan Perkantoran

Kuningan

LPPI

MENGAPA MEMILIH LPPI?

3

6 1

5 2

2

34

4

6 TRACK RECORD•Telah berpengalaman selama lebih dari 50 tahun

semenjak berdiri pada 18 Desember 1958•Kliendariberbagaiinstitusi•Bank BUMN•Bank Swasta•Bank Asing•Bank Perkreditan Rakyat•Lembaga Keuangan

Bukan Bank•Lembaga Keuangan &

Bank di Luar Negeri

5 ALIANSI/ JARINGAN•Dalam Negeri : Bank

Indonesia, Asosiasi Perbankan, Seluruh Bank BUMN, Lembaga Sertifikasi,dll

•Luar Negeri : Australian Institute of Management, InstituteBank-BankMa-laysia, Belgian Banker’s Academy, Asian Pacific Association of Banking Institute, etc

FASILITAS •30 Ruang kelas dengan kapasitas 30-40orang

•Fasilitas Wisma dengan kapasitas 300 peserta

• Cafetaria dengan kapasitas 600 peserta

•Perpustakaan dengan 10.000 buku• Fitness Center, Free Wi Fi, etc

MODUL•Materi disesuaikan dengan

perkembangan industri terkini mengacu pada standar kompe-

tensi baik internasional maupun nasionalsepertiSKKNI

• Refreshing courses yang relevan dengan kebutuhan industri ter-

masukuntukujisertifikasi•Program Seminar & Workshop

yang up to date•Modul yang dapat disesuaikan

sesuai kebutuhan klien

MANAJEMEN & FAKULTI

•Jajaran Direksi berpengalaman di

Industri Perbankan & Jasa Keuangan

•Jajaran Divisi yang merupakan praktisiindustri

• Honorable Faculty•450Faculty/

Tenaga Pengajar PraktisiEksternal

CENTER FOR LEADERSHIP & ETHICS•Mendidik dan membekali para bankir dari jenjang

karir dasar hingga jenjang karir puncak dengan nilai-nilaietikabankir

1

LPPI terletak di jl. Kemang Raya no. 35, dike- lilingi oleh pusat hiburan, kuliner dan perbe- lanjaan seperti Lippo Mall Kemang, butik, kafe, restoran, & supermarket

iPERBANKAN SYARIAH 2018

Program LPPI tahun 2018 didesain sedemikian rupa untuk memenuhi kebutuhan bank dan industri keuangan non bank (IKNB). Program ini mencakup tiga bagian utama, yaitu program

(a) pendidikan dan pelatihan, (b) konsultasi dan (c) riset. Untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Perbankan dan Jasa Keuangan yang sehat dan berkualitas, maka program pendidikan dan pelatihan ditekankan pada pengembangan kompetensi pegawai berbasis sertifikasi sesuai dengan SKKNI yang terdiri atas 9 (sembilan) jalur kompetensi, serta pada pengembangan leadership and ethics.

Program pendidikan dan pelatihan terdiri atas beberapa bidang akademi, yaitu: General Banking Academy; Retail and Micro Banking (BPRS); Commercial Banking; Treasury and International Banking; International Program; Legal and Sharia Compliance; Risk Management of Islamic Bank; Accounting of Islamic Bank; Internal Audit, Workshop; Other Program; Program Jasa Konsultasi dan Assessment Center; Program Riset dan Pengembangan; dan Persiapan Uji Kompetensi Profesi. Kegiatan pendidikan dan pelatihan ini dapat dilaksanakan sebagai kegiatan publik, in-house training atau kurikulum yang disesuaikan (tailor-made).

LPPI berharap program 2018 dapat memberi manfaat bagi kemajuan industri jasa keuangan Indonesia dalam memberikan nilai tambah bagi mitra LPPI.

KATA PENGANTAR

P R O G R A M U N G G U L A N 2018

1

2

3

KONSULTASI

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PEMBEKALAN SERTIFIKASI DAN REFRESHMENT

• Pendampingan Spin Off dan Konversi Bank Syariah

• Pembuatan Feasibility Study, Corporate Plan, Buku Pedoman Perusahaan

• Recruitment and Assessment

• Executive Overview of Islamic Bank• Basic Training of Islamic Bank (PDPS)• Branch Manager Course of Islamic Bank

(BMC-IB)• Financing Analysis of Islamic Bank

• General Banking Level I Syariah• General Banking Level II Syariah• Manajemen Risiko• Refreshment Manajemen Risiko• PembekalanSertifikasiDirekturBPRS

ii iiiii

VISIMenjadi Lembaga Pengembangan Perbankan dan Jasa

Keuangan yang terpercaya dan terkemuka di tanah air, serta mendapat pengakuan internasional

MISI

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Perbankan dan Jasa Ke-

uangan melalui pengem-bangan pengetahuan,

keterampilan, dan sikap (knowledge, skill, attitude)

Membantu Bank Indo-nesia dan Pemerintah

(Otoritas Jasa Keuangan) dalam mengembangkan industri perbankan dan

jasa keuangan yang sehat dan berkualitas;

Sebagai center for leadership and ethic

untuk industri perbankan dan jasa keuangan.

1 2 3

LPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA PERBANKAN SYARIAH 2018

DAFTAR ISIMENGAPA MEMILIH LPPI PROGRAM UNGGULAN KATA PENGANTAR ........................................................................................................................................ iDAFTAR ISI ................................................................................................................................................... iiVISI DAN MISI LPPI ..................................................................................................................................... iiiSEKILAS LPPI ............................................................................................................................................... ivDIREKSI LPPI ................................................................................................................................................ vHONOURABLE FACULTY ............................................................................................................................ viiFAKULTI, KONSULTAN, DAN PENELITI SENIOR ......................................................................................... viii

I. GENERAL BANKING ACADEMY1.1 Branch Manager Course of Islamic Bank (BMC–iB) ..................................................................... 11.2 Basic Training of Islamic Bank (PDPS) .......................................................................................... 2

II. RETAIL & MICRO BANKING (BPRS)2.1 Islamic Rural Bank (BPRS) Director Certification ......................................................................... 22.2 Financing Analysis of Islamic Rural Bank (BPRS) ......................................................................... 2

III. COMMERCIAL BANKING 3.1 Commercial Banking of Islamic ................................................................................................... 33.2 Financing Analysis of Islamic Banking ......................................................................................... 3

IV. TREASURY & INTERNATIONAL BANKING 4.1 ALMA of Islamic Bank .................................................................................................................. 54.2 Treasury of Islamic Bank .............................................................................................................. 5

V. INTERNATIONAL PROGRAM 5.1 Course on Islamic Banking & Finance .......................................................................................... 65.2 Course on Financing Scheme in Islamic Banking & Finance ........................................................ 8

VI. LEGAL AND SHARIA COMPLIANCE6.1 Legal Aspect & Contracts of Islamic Bank for Bankers ................................................................ 96.2 Legal Aspect & Contracts of Islamic Bank for Notaries ................................................................ 9

VII. RISK MANAGEMENT OF ISLAMIC BANK 7.1 Risk Management of Islamic Bank ............................................................................................ 10

VIII. ACCOUNTING OF ISLAMIC BANK8.1 Accounting of Islamic Bank ........................................................................................................ 11

IX. INTERNAL AUDIT 9.1 Internal Audit of Islamic Bank (Basic) ........................................................................................ 129.2 Internal Audit of Islamic Bank (Intermediate) ........................................................................... 12

X. WORKSHOPS10.1 The Role and Function of Commissioners, Directors, and Sharia Supervisory Board

in Managing Islamic Bank ....................................................................................................... 1310.2 Islamic Bank Spin–off ............................................................................................................... 13

XI. SEMINARS11.1 National and International Seminar On Islamic Banking & Finance ........................................ 15

XII. CONSULTANCY & ASSESSMENT CENTER12.1 Corporate Planning .................................................................................................................. 1612.2 Pendirian/Konversi Lembaga Keuangan Syariah ...................................................................... 1712.3 Penyusunan Standard Operation Procedures (SOP) Lembaga Keuangan Syariah ................... 1812.4 Rekrutmen dan Assessment .................................................................................................... 1812.5 Feasibility Study ....................................................................................................................... 20

XIII. OTHER PROGRAM 13.1 Rahn (Gold Pawning) of Islamic Bank ...................................................................................... 21

JADWAL PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ...................................................................................................23CONTACT PERSON ...................................................................................................................................................... 25

iv vLPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA PERBANKAN SYARIAH 2018

DIREKSI LPPISEKILAS LPPI

Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) didirikan dengan nama Yayasan Akademi Bank pada tanggal 18 Desember 1958, dalam perkembangannya LPPI mengalami pergantian nama beberapa kali. Setelah sekitar lima tahun Yayasan Akademi Bank berganti nama menjadi

Perguruan Tinggi Ilmu Keuangan dan Perbankan (PTIKP), yang mana PTIKP berada di bawah Menteri Urusan Bank Sentral/Gubernur Bank Indonesia. Tidak lama kemudian PTIKP diganti lagi dengan nama Lembaga Pendidikan Bank Berdjoang dengan status di bawah Urusan Bank Sentral (UBS). Pada 30 April 1970 diubah menjadi Yayasan Pengembangan Perbankan Indonesia (YPPI). Pendiriannya didukung oleh Bank Negara Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Dagang Negara, Bank Ekspor Impor Indonesia, Bank Bumi Daya, Bank Tabungan Negara dan Badan Hukum Perbankan Nasional Swasta (Perbanas).

Mengingat kebutuhan YPPI makin meningkat, Bank Indonesia bermaksud meningkatkan kegiatan yayasan. Rachmat Saleh (sebagai Gubernur Bank Indonesia) menyatakan niat dan kesediaan Bank Indonesia untuk melanjutkan pengembangan usaha YPPI atas beban biaya Bank Indonesia.

Tanggal 29 Desember 1977, LPPI yang merupakan bentuk lain dari YPPI didirikan dengan status hukum yang baru. Bank Indonesia dapat sepenuhnya membiayai pengembangan usahanya. Suatu perkembangan baru yang menyangkut perubahan peran LPPI terjadi pada tahun 1992, perubahan peran LPPI itu sangat terkait dengan dikeluarkannya deklarasi pendirian Institut Bankir Indonesia (IBI) oleh tokoh-tokoh perbankan. Setelah deklarasi IBI dan IBI menjalankan fungsinya beberapa tahun, pada tanggal 30 Oktober 2002 Dewan Nasional IBI memutuskan antara lain bahwa IBI akan menjadi organisasi Profesi Bankir di Indonesia dan melepaskan kegiatan pendidikan, pelatihan, penelitian, pengembangan serta konsultasi. Pada tanggal 29 Agustus 2003 IBI diserahkan kembali ke Pengurus Yayasan LPPI. Sepanjang masa peralihan, operasional kegiatan lembaga tetap berjalan sebagaimana biasa. Pada tanggal 31 Desember 2003 menurut akta notaris Imas Fatimah, S.H. nomor 117, didirikan LPPI era baru yang menjalankan kegiatannya sampai saat ini.

Dr. Hartadi A. Sarwono, MADirektur Utama

Suwartini, MBADirektur

Saat ini menjabat sebagai Direktur Utama Lembaga Pengem- bangan Perbankan Indonesia (LPPI) dan sebagai Komisaris Uta-ma Bank BNI dan Bank Mandiri. Berpengalaman lebih dari 30 tahun di bidang Central Banking khususnya di bidang kebijakan ekonomi makro, moneter, dan keuangan.

Menjabat berbagai posisi strategis di Bank Indonesia antara lain sebagai Deputi Gubernur Bidang Kebijakan Moneter dan Hubu-ngan Internasional selama dua periode tahun 2003-2008 dan 2008-2013, Kepala Kantor Perwakilan Bank Indonesia Tokyo, dan Direktur Direktorat Riset Kebijakan Ekonomi dan Moneter.

Meraih gelar Sarjana Teknik di bidang Industri dari Institut Te-knologi Bandung (ITB), MA dan Ph. D di bidang Macroecono-

mics, , and Policy pada University of Oregon, Eugene USA.

Telah berpengalaman selama lebih dari 20 tahun di bidang perbankan khususnya di bidang kepatuhan, jasa perusahaan, manajemen SDM, manajemen risiko dan APU-

PPT, termasuk lebih dari 12 tahun sebagai Direktur Kepatuhan, Manajemen Risiko dan SDM.

Memulai karir tahun 1974-1978 sebagai Asisten Auditor dan Admin Officer di beberapa Oil Company, Senior Program/Project Control Officer di United Nations High Commissioner for Refugess (UNHCR), sebelum masuk ke sektor perbankan. Sebelum bergabung dengan LPPI, menjabat sebagai Managing Director di PT. Bank Mega Tbk selama 12 tahun (2000 – 2012), dan sebagai Komisaris Independen Commonwealth Bank Indonesia (2012 – sekarang).

Berlatar belakang pendidikan Master of Business Administration dari Century University, New Mexico, USA. Pendidikan lain yang telah ditempuh yakni Risk Management Certification Group III, Bank Indonesia and IRPA Amsterdam dan Risk Management Refresher Course For Senior Management of Indonesian Banks Organized by BSMR and Standard Chartered Bank, London. Selain itu sebagai Asesor Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat IV dan V, Asesor General Banking Tingkat III, dan Asesor Leadership.

vi viiLPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA PERBANKAN SYARIAH 2018

DIREKSI LPPI HONOURABLE FACULTY

Dr. Krisna Wijaya, MMDirektur

Rizal A. Djaafara, MADirektur

Merupakan alumni dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman di bidang perbankan selama lebih dari 34 tahun dengan bidang utamanya retail banking dan

bank marketing. Jabatan manajerial yang pernah dijabat antara lain Direktur Operasional Bank Rakyat Indonesia, Direktur Usaha Kecil dan Micro Banking Bank Rakyat Indonesia, Komisaris Bank Rakyat Indonesia, Komisaris/Chief Executive Officer Lembaga Penjamin Simpanan, Komisaris Independen Bank Danamon, dan terakhir sebagai Komisaris Independen di Bank Mandiri.

MeraihgelarMasterdariWilliamCollege,Massachusetts,USA di bidang Development Economics, berpengalaman selama kurang lebih 30 tahun di Bank Sentral di bidang

riset dan studi kebanksentralan, perbankan internasional, strategic planning, studi ekonomi makro, riset ekonomi dan kebijakan moneter. Sebelum bergabung dengan LPPI menjabat sebagaiDirekturEksekutif,BankIndonesia,danpernahmendapatpenugasan di International Monetary Fund (IMF), Washington DC, USA.

Rachmat Saleh

Prof. Dr. Adrianus Mooy

Dr. Darmin Nasution

Prof. Dr. H. Djokosantoso Moeljono, CBA

MenyelesaikanSarjanaMudaEkonomidiUGMsertaMaster of Science di bidang uang dan bank serta PhD bidang ekonomi pembangunan/ekonometri padaUniversity of Wisconsin USA(selesaitahun1965/1966)danmemperolehgelarProfesoruntukbidangekonomi pada Universitas Indonesia tahun 1987. Menjabat sebagai Deputi Ketua Bappenas (tahun 1973 s.d 1988), Gubernur Bank Indonesia pada tahun 1988 s.d 1993, DutaBesarIndonesiauntukUniEropatahun1993s.d1995,danberbagaijabatanpentinglainnya. Saat ini menjabat sebagai Senior Advisor/Mentor pada Universitas Pelita Harapan Karawaci.

Pada tahun 1964 diangkat sebagai Direktur Bank Indonesia untuk masa duajabatan, kemudian pada tahun 1973 diangkat sebagai Gubernur Bank Indonesia yangjugadijabatnyadalamduamasajabatans/dtahun1983.SebagaiGubernur

Bank Indonesia, dan merangkap sebagai Governor World Bank, dan Alternate Governor di IMF, Asian Development Bank dan Islamic Development Bank. Terakhir menjabat sebagai Menteri Perdagangan dari tahun 1983 – 1988. Dikenal sebagai Founding Fathers dan pendiri Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia.

Pendidikan S1 dan S2 diselesaikan pada Fakultas Ekonomi, Universitas GajahMada dan lulus S3 tahun 2002 pada Fakultas Pasca Sarjana jurusan Psikologi Industri dan Organisasi dari Universitas Gajah Mada. Alumnus Massachussets

Institute of Technology, Sloan School of Management, Program for Senior Execu-tive, Cambridge, USA tahun 1983 sertamemperoleh pendidikanOrganizational Be- havior I & II dari Morgan Guarantee Ltd, Princeton, USA tahun 1987 dan tahun 1988.

Menjabat Gubernur Bank Indonesia periode 2010 – 2013. Masa jabat-an tersebut relatif singkat karena beliau meneruskan masa jabatan Gu-bernur sebelumnya, yaitu Boediono, yang menjadi Wakil Presiden.

Sebelumnya,menjabatDeputiGubernurSeniorBankIndonesiadansempatmenjadi Pejabat Pelaksana Tugas Harian Gubernur Bank Indonesia. Pernah menjabat Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan pada tahun 2005-2006 dan Direktur Jenderal Pajak pada tahun 2006-2009. Memperoleh gelar Doktor Ekonomi dari Universitas Paris, Sorbonne, Perancis, pada tahun 1986.

viiiPERBANKAN SYARIAH 2018

ixLPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA

FAKULTI, KONSULTAN, DAN PENELITI SENIOR

Dr. Hartadi A. Sarwono, MAMacro economics, Monetary and Financial Policies, International Economics and Policies

S-1TeknikIndustridiInstitutTeknologiBandung,kemudianpadatahun1985meraihgelar Master of Arts (MA) di bidang Macroeconomics di University of Oregon,Eugene-

Oregon, Amerika Serikat, yang dilanjutkan dengan program Doctor of Philosophy (Ph. D) di bidang Monetary Theory and Policy pada universitas yang sama pada tahun 1989.Menitikarirselama lebihdaritigadasawarsadiBank Indonesiadanmenjabat

berbagaiposisiutamadibidangkebijakanmoneter.MendapatkepercayaanuntukmenjadiDeputiGubernurBankIndonesiaselamaduaperiodeberturut-turut-periodeI(Juni2003–Juni2008)membidangiKebijakanMoneter,Statistik,danHubungan Internasional;periode II (Juni2008–Juni2013)membidangiKebijakanMoneter, Internasional, Pusat Pendidikan dan Studi Kebanksentralan, Statistik, PengelolaanDevisa, danKantor Perwakilan Luar Negeri. Sebagai Komisaris Utama Bank BNI sejak 12 Januari 2016 hingga Agustus 2017, Komisaris Utama Bank Mandiri sejak Agustus 2017 – sekarang.

Suwartini, MBACompliance, Human Capital, dan Risk Management Expertise

Berlatar belakang pendidikan Master of Business Administration dari Century University, New Mexico. Pendidikan lain yang telah ditempuh yakni Risk Management Certification

Group III, Bank Indonesia and IRPA Amsterdam dan Risk management Refresher Course for Senior Management of Indonesian banks organized by BSMR and Standard Chartered Bank, London. Memulai karirnya di sebuah organisasi internasional, United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), sebelum kemudian masuk ke sektor perbankan. Aktif di Asosiasi Perbankan, khususnya di Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan.Berpengalamandibidangkepatuhan,JasaKeuangan,ManjemenSDM,ManajemenRisikodanKYC/AntiPencucian Uang. Saat ini beliau diberikan kepercayaan sebagai salah satu Komisaris di Bank Commonwealth.

Dr. Krisna Wijaya, MMMacroeconomics, Monetary and Financial Policies, International Economics and Policies

Meraih gelar Master di bidang Ilmu Manajemen dari Universitas Gajah Mada pada tahun 1990 serta meraih gelar Doktor di bidang Program Studi antar

Bidang, Universitas Gajah Mada pada tahun 2009 dengan predikat Cum Laude. Menekuniprofesibankir sejaktahun1980,menjabatsebagai DirekturOperasionalBRI(2000-2003)danDirekturBisnisMikrodanRitelBRI(2003-2005),mendapattugasdari Pemerintah sebagai Kepala Eksekutif (CEO) Lembaga Penjamin Simpanan/LPS

(2005-2007),SebagaiKomisarisPTBankDanamonIndonesiaTbk(2008-2010),KomisarisIndependenPTBankMandiriTbk(2010-2015),AnggotaTimAsistensiMenteriKeuanganRepublikIndonesia(2003-2004),Anggota Tim Pengarah Forum Stabilitas Sistem Keuangan, Departemen Keuangan RI (2007), Komisaris Utama BNILifesejak2015,sertaaktifsebagaiDosenuntukprogrammagisterpadabeberapaperguruantinggi.

Dr. Subarjo JoyosumartoLeadership, Corporate Culture, dan Change Management Expertise

Meraih gelar PhD pada University Of Colorado, Boulder USA. Berpengalaman luas di bidang perbankan dan moneter, pernah menjabat sebagai Alternate Executive

Director IMF,DeputiGubernurBankIndonesia,danExecutive Director(CEO)The South- East Asian Central Banks (SEACEN) Research and Training Centre. Sebelumnya adalah Direktur Utama LPPI dan Komisaris Bank BTN. Sebagai Komisaris Utama Bank BNI Syariah pada tahun 2013 dan saat ini menjabat sebagai Ketua Indonesia Banking School (STIE-IBS).

Mulya Effendi Siregar, PhDIslamic Banking and Finance

Meraih gelar Doctor of Philosophy Consumer Economics dari Ohio State University, Amerika Serikat. Berpengalaman selama kurang lebih 30 tahun di

Bank Indonesia di bidang riset dan studi perbankan syariah. Sebelum bergabung dengan LPPI menjabat sebagai Deputi Komisioner Otoritas Jasa Keuangan.Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama Bank Syariah Mandiri.

Rizal Anwar Djaafara, MAMacroeconomics, Monetary and Financial Policies, International Economics and Policies

MeraihgelarMasterdariWilliamCollege,Massachusetts,USAdibidangDevelopment Economics, berpengalaman selama kurang lebih 30 tahun di Bank Sentral di

bidang riset dan studi kebansentralan, perbankan internasional, strategic planning, studi ekonomi makro, riset ekonomi dan kebijakan moneter. Sebelum bergabung dengan LPPI menjabat sebagai Direktur Eksekutif, Bank Indonesia, dan pernahmendapat penugasan di International Monetary Fund (IMF), Washington DC, USA

Harisman Sidi, MAMoneter, Perbankan Umum dan Perbankan Syariah

Berpengalaman di bidang syariah dan lebih dari 20 tahun bekerja di Bank Sentral den-gan berbagai pendidikan dan keterampilan di bidang moneter, perbankan umum

danperbankansyariah.LulusanFakultasEkonomiUniversitasGajahMada(UGM)Yog-yakarta dan Center for Development Economics Williams College, USA ini sebelum ber-gabung dengan LPPI adalah Direktur Direktorat Perbankan Syariah Bank Indonesia dan StafAhliDewanGubernurBI.SebagaiKomisarisBankBNISyariahperiode2013-2015.

Dr. I. SupomoStrategic Planning Network and Distribution Channel, Banking

Operation & Risk Management Expertise

Meraih gelar PhD dari University of Colorado, Boulder, Colorado, USA dan berpengalaman di bidang Perbankan selama lebih kurang 40 tahun. Dalam

kurun waktu tersebut, menjabat pada berbagai posisi high level management sebagai Direktur/Senior Executive Vice President PT. Bank Negara Indonesia Tbk (BNI), Executive Vice President/Senior Executive Vice President PT. Bank Mandiri, dan Managing Director PT. Bank Dagang Negara. Saat ini menjabat sebagai Komisaris PT Bank Permata Tbk (PermataBank) serta aktif di Pengurus Pusat Ikatan Sarjana EkonomiIndonesia(ISEI)danPengurusPusatIkatanBankirIndonesia(IBI),Certified Trainer IICD, dan Asesor LSPP.

x xiLPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA PERBANKAN SYARIAH 2018

Saifuddien Hasan, MBABusiness Strategic, Syariah Banking, dan Project Financing Expertise

Alumni University of Nebraska, Lincoln, USA. Berpengalaman di bidang banking restructuring,corporate restructuring, banking IT development, banking business

development, project financing dan syariah banking. Jabatan terakhir beliau adalah Direktur Utama Bank BNI.

Deche Helmy HadianBusiness Strategic, Project Financing Expertise

AlumnidariFakultasEkonomi,BidangManajemen,UniversitasPadjajaranBandung.Mengawali karir di Bank Indonesia sejak tahun 1984. Selama berkarir di Bank

Indonesia banyak berkecimpung di bidang pengawasan atau pemeriksaan bank dengan jabatanterakhirsebagaiDirekturEksekutif.Dalamperjalanankarirnya4tahunterakhirmendapatkankepercayaandaripemerintahRepublikIndonesiasebagaiDeputiBidangPencegahan pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) yang dalam kegiatannyaberkaitandenganpenyajianinformasiintelijenkeuangankhususnyaterkaitdengan Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU) dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme (TPPT). Setelah masatugasdiPPATKselesai,dipercayauntukmenjadistafahliGubernurBankIndonesiasampaidenganakhir tahun 2016.

Siddha Karya, SH, LLMLegal Banking

Alumni dari Washington College, American University, Washington DC, USA, dengan meraih gelar Master of Law in International Legal Studies. Berpengalaman di

bidang hukum perbankan, perbankan internasional, pengawasan pengedaran uang, pinjaman luar negeri, pengawasan kredit, dan pengawasan bank. Berkarir di Bank Indonesia selama 31 tahun, dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Eksekutif diDirektorat Hukum. Selain berkarir di Bank Indonesia, juga mendapat penugasan di kancah internasional, di antaranya, yaitu: penugasan pada Duta Besar RI untuk

Perundingan Uruguay Round, Geneva, Swiss, dalam penandatanganan Perjanjian Umum Tarif danPerdagangan yang menginisiasi berdirinya World Trade Organization(WTO)(1992-1993),Working Group on ASEAN Financial Services Liberalizaton, ASEAN Secretariat (1996-1999), dan Working Group on E-Commerce, United Nations Commission on International Trade Law(UNCITRAL),NewYork,USA(2014)

Zainal Fanani, STBusiness Strategic, Syariah Banking, Risk Management,

dan Project Financing Expertise

Alumni dari Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya dengan meraihgelar Sarjana Teknik Sipil Bidang Studi Transportasi. Berpengalaman di Industri

Perbankan Syariah. Mengawali karir di Perbankan dengan mengikuti PendidikanEksekutifBankdiBankSusilaBakti,dan jabatanterakhirsebagaiDirekturKepatuhandi Bank Syariah Mandiri. Memiliki keahlian di bidang perencanaan, keuangan, kepatuhan dan manajemen risiko di perbankan syariah. Saat ini beliau menjabat sebagai konsultan di Islamic Research and Training Institute Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) dan juga menjadi anggota Pengurus Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan Perbankan.

Ir. Ahmad Fajar, MMTreasury, Risk Management dan Project Financing Expertise

Alumni dari Magister Manajemen Keuangan Universitas Padjajaran. Berpengalaman di Industri Perbankan Nasional dengan keahlian di bidang treasury dan memegang

beberapa pendidikan sertifikasi seperti Risk Management Competency Level V. Sebelum bergabung dengan LPPI menjabat sebagai President Director PT Bank MutiaraTbk.SaatinibeliaujugadipercayasebagaisalahsatuKomisarisdiJTrustBank.

Chandra Murniadi, SH.,LLMLegal Banking

Alumni dari Washington College, American University, Washington DC, USA, dengan meraih gelar Master of Law in International Legal Studies. Berpengalaman di

bidang hukum perbankan, perbankan internasional, pengawasan pengedaran uang, pinjaman luar negeri, pengawasan kredit, dan pengawasan bank. Berkarir di Bank Indonesia selama kurang lebih 31 tahun antara lain di Bagian Pemeriksaan Bank, Biro Hukum, Biro Pengembangan Sistem Pembayaran Nasional, Unit Khusus Penyelesaian Aset, dan Departemen Riset Kebanksentralan. Selain itu juga berpengalaman di dalam

penugasankhususintraBankIndonesiasebagaianggotatimyangmengkajipendirianBadanPenyehatanPerbankanNasional (BPPN),anggotatimRUUBank Indonesia,dananggotatimDivestasi IndoverBank.

1PERBANKAN SYARIAH 2018

I. GENERAL BANKING

duk dan layanan menjadi perhatian khusus untuk ditindaklanjuti secara periodik oleh Pemimpin Ca-bang Bank Syariah, hal ini akan berdampak pada perubahan Selling Strategy dan Service Quality. Strategi peningkatan penjualan dan kualitas pe-layanan untuk menjadi lebih baik daripada se-belumnya, tentunya harus sejalan dengan upaya untuk meminimalkan risiko, terutama kaitannya dengan risiko operasional. Program pendidikan ini akan memberikan solusi tepat bagi peserta dalam menjawab berbagai tantangan dan syarat kom-petensi seorang Pemimpin Cabang Bank Syariah.

PESERTA YANG DISARANKAN

Pemimpin Cabang, Wakil Pemimpin Cabang atau Pejabat Bank yang akan dipromosikan sebagai Pemimpin Cabang Syariah.

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 26 (dua puluh enam) hari, yang terdiri dari:

• Klasikal selama 21 hari kerja• Benchmarking selama 5 hari

KURSUS PEMIMPIN CABANG BANK SYARIAH

SYB201

ESENSI PROGRAMProgram Pemimpin Cabang Bank Syariah bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan professional banker perbankan syariah untuk memimpin kantor cabang syariah. Program ini bersifat manajerial, sistematis, integratif dan fokus.

Pemimpin Cabang Bank Syariah memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan pencapaian visi dan misi melaui implementasi Bussines Plan. Perkembangan bisnis perbankan dewasa ini semakin kompleks dengan tingkat persaingan yang semakin tinggi sehingga banyak bank melakukan re-design organisasi cabang. Cabang memegang peranan penting sebagai jaringan distribusi dan layanan, untuk itu Pemimpin Cabang Bank Syariah dituntut untuk lebih berperan aktif dalam meningkatkan kinerja, sehingga mereka mampu meraih prestasi dengan memperluas pangsa pasar serta dapat mempertahankan nasabah bisnis yang dilayaninya.

Keahlian di bidang selling dan service menjadi kom-petensi kunci untuk mempertahankan nasabah dan mendapatkan nasabah baru. Kualitas selling dan service yang baik menjadi pilihan nasabah untuk tetap bertransaksi di cabang yang bersangkutan. Persepsi mengenai kualitas selling dan service an-tara lain dipengaruhi pengalaman-pengalaman nasabah selama berhubungan dengan bank. Ber-bagai perubahan lingkungan eksternal khususnya kebutuhan dan keinginan nasabah terhadap pro-

PELATIHAN DASAR PERBANKAN SYARIAH (PDPS)

SYB 101

ESENSI PROGRAMProgram Pelatihan Dasar Perbankan Syariah (PDPS) bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan pengenalan dasar tentang filosofi ekonomi dan perbankan syariah. Proses pembelajaran dikemas secara sistematis, integratif dan fokus.


Staf dan pejabat yang melakukan fungsi operasional bank syariah, akademisi dan masyarakat lainnya.

DURASI Program ini diselenggarakan selama 4 (empat) hari secara intensif.

2 3LPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA PERBANKAN SYARIAH 2018

II. RETAIL & MICRO BANKING(BPRS)

III. COMMERCIAL BANKING

SERTIFIKASI DIREKSI BPRS SYB 304

ESENSI PROGRAM

Pelatihan ini disiapkan untuk memberikan kompe-tensi kepada pengurus atau calon pengurus BPRS agar dapat mengelola usahanya secara prudent. Materi yang dicakup sangat komprehensif dari ma-teri yang terkait dengan syariah, manajemen usaha perbankan syariah, sampai manajemen pendukung seperti pembuatan business plan, manajemen sumber daya insani dan marketing. Semua materi dikaitkan konteksnya dengan kegiatan usaha BPRS.

PESERTA YANG DISARANKANPara senior manager yang disiapkan menjadi pengurus, pengurus BPRS yang belum bersertifikat, dan calon pengurus yang telah dan atau akan disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

DURASI Diklat berlangsung selama 10 (sepuluh) hari dengan jadwal dua kali dalam setahun atau sesuai kebutuhan industri.

ANALISIS PEMBIAYAAN UNTUK BPRS

SYB 205 ESENSI PROGRAM

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompe-tensi pegawai/ staf Bank Pembiayaan Rakyat Syari-ah dalam mengelola dana dan melakukan analisis pembiayaan, dengan menerapkan prinsip-prinsip bankable dan prudential sesuai syariah. Program ini memberikan pemahaman kepada pegawai/ staf BPRS mengenai kebijakan BI/ OJK tentang pem-biayaan.


Pegawai BPRS yang diarahkan untuk menjadi Account Officer.

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 3 (tiga) hari secara intensif.

PEMBIAYAAN KOMERSIAL BANK SYARIAH

SYB 210

ESENSI PROGRAMProgram Commercial Banking of Islamic Bank ber-tujuan untuk meningkatkan kompetensi pegawai/ staf bank syariah dalam melakukan pembiayaan komersial. Produk pembiayaan merupakan bisnis utama perbankan syariah dalam usaha mendapat-kan keuntungan. Oleh karena itu, dibutuhkan skill dan kompetensi dalam berbagai analisis pembiayaan dengan tepat dan sesuai dengan syariah. Pem-biayaan tersebut dapat berupa pembiayaan skala besar dan jangka panjang, pembiayaan korporasi dan pembiayaan sindikasi yang bersinergi dengan perbankan syariah lainnya.

PESERTA YANG DISARANKANPejabat & staf analis pembiayaan bank syariah.

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 4 (empat) hari secara intensif.

ANALISIS PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

SYB 211

ESENSI PROGRAM

Program Analisis Pembiayaan Bank Syariah bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pegawai/ staf bank syariah dalam mengelola dana dan melakukan analisis pembiayaan serta menggunakan prinsip-prinsip bankable dan prudential sesuai syariah sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.


Pegawai bank syariah yang diarahkan menjadi Account Officer.

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 5 (lima) hari secara intensif.


ESENSI PROGRAMTujuan Program Pelatihan ALMA Bank Syariah adalah meningkat-kan kompetensi pegawai/ staf bank syariah untuk menjalan-kan fungsi ALMA bank syariah dalam rangka memaksimalkan pendapatan dalam batas-batas risiko yang dapat diterima.

IV. TREASURY & INTERNATIONAL BANKING PESERTA YANG

DISARANKANStaf dan pejabat bank syariah, pengamat perbankan syariah dan pihak lain yang mempunyai minat dalam perbankan syariah.

DURASI Program ini diselenggarakan se-lama 3 (tiga) hari secara intensif.

TREASURY BANK SYARIAH

SYB 215

ESENSI PROGRAMProgram ini bertujuan untuk memberikan pema-haman yang komprehensif dan wawasan kegiatan treasury perbankan syariah dan instrumen produk treasury. Program bertujuan untuk memberikan pemahaman dalam mengindentifikasi proses dan prosedur setiap produk serta pelaksanaan instru-men pasar keuangan Islam. Isu produk syariah yang terkait juga akan dibahas dan diskusikan dengan peserta.

PESERTA YANG DISARANKANStaf dan pimpinannya yang ditugaskan pada unit product development perbankan, treasury, corporate finance, financing dan pengamat perbankan syariah

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 3 hari secara intensif

ALMA BANK SYARIAH

SYB 214

7PERBANKAN SYARIAH 2018

6LPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA

COURSE ON ISLAMIC BANKING & FINANCE FOR ASIA - MIDDLE-EAST DIALOGUE (AMED) MEMBER COUNTRIESJAKARTA, INDONESIA

SYB 217

V. INTERNATIONAL PROGRAM

PENGANTARPerkembangan perbankan dan keuangan Islam mengalami kemerosotan tahun 1980-an, industri ini pada mulanya hanya sebagai industri kecil tetapi berpotensi untuk berkembang. Dari industri ping-giran, selama beberapa waktu industri ini berkem-bang menjadi bisnis besar yang meliputi jasa perbankan, insuransi, dan kegiatan pasar modal. Terlebih lagi, industri perbankan dan keuangan Islam berkembang sangat cepat di dunia dan me- nawarkan berbagai produk dan pelayanan keuan-gan dengan aset mencapai USD. 1,3 triliun.

Pertumbuhan yang semakin tinggi ini diiringi de-ngan pendirian 620 Institusi Keuangan Syariah yang beroperasi di lebih dari 75 negara dan munculnya pemain baru bukan hanya dari negara-negara Mus-lim tapi juga non-Muslim, seperti Inggris, Jerman, Australia, Hongkong, Singapura.

International Center for Development in Is- lamic Finance (ICDIF), bekerja sama dengan Bank Indonesia/ OJK dan Kementerian Luar Negeri, dengan bangga menyelenggarakan Course on Is-lamic Banking and Finance yang membahas ten-tang karakteristik penting keuangan syariah. Seminar ini merupakan kelanjutan dari Course on Islamic Banking and Finance yang sebelumnya te-lah diselenggarakan dua kali di Jakarta pada bulan November 2009 dan Oktober 2010 sebagai ba-gian dari Executive Plan Action for Cooperation di antara Negara-negara Asia Middle East Dialogue.

Seminar ini diharapkan memberikan pengetahuan kepada peserta tentang dasar-dasar sistem per-bankan dan keuangan syariah beserta pemahaman yang luas tentang subjek tersebut untuk mening-katkan kesejahteraan institusi yang bersangkutan.

PESERTASeminar ini bermanfaat untuk semua yang berminat mendalami transaksi perbankan dan keuangan syariah dan untuk manajer investasi yang berhubungan dengan produk perbankan dan keuangan syariah. Seminar ini juga bermanfaat bagi regulator perbankan dan keuangan. Mengingat kapasitas yang terbatas, hanya 40 kandidat yang dapat mengikuti seminar ini berdasarkan first come first serve basis.

NARA SUMBER Instruktur untuk seminar ini adalah praktisi dan pakar teknis dan juga regulator dari Kementerian Keuangan, Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia, berpengalaman baik di Indonesia maupun secara internasional.

PEMBICARA BERASAL DARI• Bank Indonesia• Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia• Kementerian Keuangan Republik Indonesia• Dewan Syariah Nasional, Indonesia• Bank Umum Syariah, Indonesia• Asosiasi Insuransi syariah, Indonesia

STRUKTUR PROGRAM

Program ini diadakan dalam waktu 3 hari secara intensif dan 1 hari kunjungan lapangan.

TEMPATKampus LPPI, Jl. Kemang Raya No.35, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, Indonesia


COURSE ON FINANCING SCHEME IN ISLAMIC BANKING & FINANCEFOR ASIA - MIDDLE-EAST DIALOGUE (AMED) MEMBER COUNTRIESJAKARTA, INDONESIA

SYB 218 PENGANTAR

Selama bertahun-tahun, industri perbankan dan keuangan syariah telah mengalami perkembangan bisnis yang signifikan dari sisi produk dan pelayanan. Baru-baru ini, industri keuangan syariah global menawar-kan variasi produk keuangan global yang mutakhir dengan aset mencapai USD. 1,3 triliun. Inovasi dan pengembangan lebih lanjut terus dilakukan untuk menarik pemain baru tidak hanya dari negara-negara Muslim tapi juga dari negara-negara non-Muslim, seperti Inggris, Jerman, Australia, Hongkong,dan Singapura.

Hal ini didukung oleh kemunculan lebih dari 620 Institusi keuangan Islam yang beroperasi di 75 negara yang cenderung akan mendorong perkembangan industri perbankan dan keuangan syariah ke titik yang lebih tinggi. Menilik pencapaian ini, International Center for Development in Islamic Finance (ICDIF), bekerja sama dengan Bank Indonesia/ OJK dan Kementrian Luar Negeri, dengan bangga menyelenggarakan Course on Financing Scheme in Islamic Banking & Finance. Seminar ini adalah lanjutan dari seminar basic: Course on Islamic Banking and Finance, dan telah di laksanakan di Jakarta pada bulan November 2010. Peserta akan mendapatkan kesempatan untuk mempelajari lebih dalam tentang skema pembiayaan dalam sistem perbankan dan keuangan syariah, meliputi aspek manajemen keuangan syariah secara umum dan spesifik. Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan mendapatkan pengenalan komprehensif mengenai:• Filosofi dan Konsep Keuangan Islam;• Tipe-tipe Produk Pembiayaan Obligasi Syariah termasuk implementasi produk, analisis pembiayaan,

dan manajemen resiko. Selain itu, topik ini akan membahas pemahaman tentang kontrak syariah dalam pembiayaan syariah;

• Produk dan Struktur Pembiayaan Ekuitas Syariah termasuk implementasi produk, analisis pembiayaan dan manajemen resiko;

• Sindikasi dan Implementasi Proyek Pembiayaan Syariah;• Struktur dan Fitur Surat Obligasi Syariah Negara (SUKUK) dari perspektif investor dan issuer

PESERTASeminar ini bermanfaat untuk semua yang bermi-nat mendalami transaksi perbankan dan keuangan syariah dan bagi manajer investasi yang berhubun-gan dengan produk perbankan dan keuangan syari-ah. Seminar ini juga bermanfaat bagi regulator per-bankan dan keuangan.

NARA SUMBER

Instruktur untuk seminar ini adalah praktisioner dan pakar teknis dari Indonesia dan international, begitu juga regulator dari Bank Indonesia/ OJK.

PEMBICARA BERASAL DARI• Bank Indonesia• Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia• Kementrian Keuangan Republik Indonesia• Dewan Syariah Nasional, Indonesia• Bank Umum Syariah, Indonesia• Asosiasi Insuransi Syariah, Indonesia

STRUKTUR PROGRAM

Program ini diadakan dalam waktu 3 hari secara intensif dan 1 hari kunjungan lapangan.

TEMPAT

Kampus LPPI, Jl. Kemang Raya No.35, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, Indonesia.

ASPEK LEGAL & AKAD BANK SYARIAH UNTUK PERBANKAN

SYB 222

ESENSI PROGRAMTujuan Program Aspek Legal dan Akad Bank Syariah untuk Perbankan adalah meningkat-kan kompetensi pegawai/ staf bank syariah untuk memahami aspek-aspek hukum yang ter-kait dengan pemberian pem-biayaan, permohonan dan per-

VI. LEGAL AND SHARIA COMPLIANCE

janjian pembiayaan, jaminan pembiayaan serta penyelesaian pembiayaan bank syariah.

PESERTA YANG DISARAN-KAN

Pegawai bank syariah yang akan menjadi Legal Officer Bank Sya-riah.

DURASI Program ini diselenggarakan se-lama 2 (dua) hari secara intensif.

ASPEK LEGAL & AKAD BANK SYARIAHUNTUK NOTARIS

SYB 223

ESENSI PROGRAMProgram Aspek Legal dan Akad Bank Syariah untuk Notaris bertujuan untuk meningkatkan kemampuan notaris bank untuk memahami berbagai jenis akad transaksi bank syariah, Peraturan Bank Indonesia/ OJK dan Fatwa Dewan Syariah Nasional (DSN) sebagai landasan hukum setiap produk dan akad perbankan syariah. Program ini bersifat, sistematis, integratif dan fokus.

PESERTA YANG DISARANKANPara notaris perbankan syariah.

DURASI Program ini diselenggarakan selama 3 (tiga) hari secara intensif.


MANAJEMEN RISIKO BANK SYARIAH


Program Manajemen Risiko Bank Syariah bertujuan meningkatkan kompetensi manajerial dan profesional bankir syariah agar dapat mengelola dan mengendalikan risiko secara efektif.


Pejabat yang akan dipromosikan pada unit pengendali risiko (SKMR) atau unit pengambil risiko (risk taking unit).

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 3 (tiga) hari secara intensif.

AKUNTANSI BANK SYARIAH


Tujuan Program Pelatihan Akuntansi Syariah ini adalah untuk meningkatkan kemampuan pegawai/ staf bank syariah dalam melakukan pencatatan akuntansi yang cermat, akurat, lengkap dan sistematik sehingga dapat disusun laporan keuangan yang tidak hanya diperlukan sebagai alat pertanggungjawaban tetapi juga sebagai informasi penting dalam pengambilan keputusan manajemen. Program ini bersifat sistematis, integratif dan fokus.


Pegawai bank syariah, pengamat perbankan syariah dan pihak lain yang mempunyai minat dalam perbankan syariah.

DURASI


VII. RISK MANAGEMENT OF ISLAMIC BANK

VIII. ACCOUNTING OF ISLAMIC BANK


INTERNAL AUDIT BANK SYARIAH (BASIC) SYB 220

ESENSI PROGRAM

Tujuan Program Audit Intern Bank Syariah adalah untuk meningkatkan kompetensi pegawai/staf bank syariah dalam melakukan fungsi audit intern bank yang efektif sehingga dapat menjaga dan menga-mankan kegiatan usaha bank syariah. Program ini bersifat strategik, sistematis, integratif dan fokus.


Auditor perbankan syariah, compliance staff, pe-gawai bank syariah dan pihak lain yang mempunyai minat dalam perbankan syariah.

DURASI


INTERNAL AUDIT BANK SYARIAH (INTERMEDIATE)

SYB 220

ESENSI PROGRAMTujuan penyelenggaraan program Intermediate Course untuk Internal Auditor Bank Syariah adalah untuk meningkatkan kompetensi senior auditor dan team leader audit sehingga dapat melakukan fung-si audit secara lebih mendalam dan efektif dalam rangka menjaga dan mengamankan kegiatan usaha Bank Syariah. Program ini bersifat strategic, siste-matis, integratif dan fokus.


Senior auditor, team leader audit, compliance atau internal control staff dan pihak lain yang mempunyai minat dalam perbankan syariah.

DURASI


IX. INTERNAL AUDIT X. WORKSHOPSPERAN & FUNGSI KOMISARIS, DIREKSI DAN

DEWAN PENGAWAS SYARIAH DALAM PENGURUSAN BANK

SYB 302

ESENSI PROGRAMCitra sistem keuangan syariah yang makin meningkat ditunjuk-kan dengan semakin banyaknya lembaga keuangan baik nasional maupun internasional yang membuka layanan jasa keua-ngan syariah. Kepercayaan mas-yarakat yang tinggi atas pelak-sanaan sistem keuangan syariah di Indonesia pun semakin mem-percepat pertumbuhan industri perbankan syariah. Dukungan

pemerintah dan lembaga le- gislatif terlihat dengan adanya UU Perbankan syariah dan UU SBSN pada 2008 serta UU Pajak Pertambahan Nilai tahun 2009 yang semakin memperjelas arah pengembangan industri keua-ngan syariah khususnya per-bankan di Indonesia. Diperlukan pemahaman dan penyelarasan tentang visi, misi dan filoso-

fi perbankan syariah baik oleh para Komisaris, Direksi maupun Dewan Pengawas Syariah agar tercipta sinergi yang optimal sehingga dapat lebih mening-katkan value dan kontribusi bagi perbankan syariah.

PESERTA YANG DISARANKAN Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Dewan Syariah Nasional serta pejabat terkait.

DURASI Program ini dilaksanakan selama 2 hari.

WORKSHOP SPIN-OFF BANK SYARIAH SYB 230

ESENSI PROGRAM Workshop Spin-Off Bank Syariah merupakan program yang dilatarbelakangi oleh lahirnya UU Perbankan Syariah No. 21 Pasal 68 Tahun 2008 yang menyebutkan bahwa ”Dalam hal Bank Umum Konvensional memiliki UUS yang nilai asetnya telah mencapai paling sedikit 50% (lima puluh persen) dari total nilai aset bank induknya atau 15 (lima belas) tahun sejak berlakunya undang-undang ini, maka Bank Umum Konvensional dimaksud wajib melakukan Pemisahan UUS tersebut menjadi Bank Umum Syariah. Program ini bertujuan memberikan gambaran tentang proses Spin-Off dari Unit Usaha Syariah (UUS) menjadi Bank Umum Syariah (BUS) dan peluang serta tantangannya dibandingkan dengan UUS.

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 1 (satu) hari secara intensif.


NATIONAL AND INTERNATIONAL SEMINAR ON ISLAMIC BANKING & FINANCE

SYB 233

ESENSI PROGRAM

Program seminar ini dimaksudkan untuk meningkatkan wawasan dan sebagai media dialog, sharing serta sinergi seluruh stakeholders industri perbankan dan keuangan syariah baik nasional maupun internasional. Syariah tidak lagi sebatas nilai-nilai dan norma, tetapi sudah menjadi praktek bisnis yang mendunia. Perubahan situasi dan kondisi yang terjadi dalam industri perbankan dan keuangan syariah global dapat mempengaruhi rencana strategis dan kebijakan terhadap industri tersebut. Seminar ini dapat menjadi sarana komunikasi bagi stakeholder perbankan dan keuangan syariah untuk saling berbagi tentang perkembangan terkini (current issue) yang terjadi dalam industri perbankan dan keuangan syariah nasional dan global.

PESERTA YANG DISARANKANKomisaris, Direksi dan pejabat perbankan dan keuangan syariah.

XI. SEMINARS

DURASISeminar ini dilaksanakan selama 1 (satu) hari.


PENDIRIAN/ KONVERSI LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH

SYB 234 URAIAN SINGKAT

Keberadaan Sistem Keuangan Syariah menjadi peluang bisnis bagi perbankan. Tahun 2008 merupakan salah satu milestone penting dalam perkembangan Perbankan Syariah. Pada tahun ini dikeluarkan Undang-Undang No.21 tahun 2008 tentang Perbankan Syariah. Selain itu Indonesia juga juga telah memiliki Undang-Undang No.19 tahun 2008 tentang Surat Berharga Syariah Negara. Dengan undang-undang tersebut memperlihatkan dukungan negara terhadap industri keuangan syariah. Menurut Undang-Undang Perbankan Syariah No.21 tahun 2008, Bank Syariah dapat didirikan sebagai Bank Umum Syariah maupun mendirikan Unit Usaha Syariah yang menginduk pada Bank Konvensional.

MANFAAT

Program konsultasi ini membantu bank dalam pendirian Bank Umum Syariah (BUS), Unit Usaha Syariah (UUS), Kantor Cabang Syariah (KCS) dan proses spin-off menjadi Bank Umum Syariah.

CORPORATE PLANNING SYB 233

URAIAN SINGKATDalam rangka menghadapi dan mengantisipasi berbagai peruba-han perkembangan bisnis kede-pan, Bank dituntut untuk me-nyesuaikan strateginya. Penyu- sunan strategi jangka panjang – menengah yang aplikatif dan terukur menjadi sangat penting sebagai pedoman perusahaan mencapai visi dan misinya. Se-bagai respon dari perubahan lingkungan dan tuntutan stake-holder, sudahlah tepat apabila arah kebijakan 5 (lima) tahun ke

XII. CONSULTANCY & ASSESSMENT CENTER

depan selalu di update melalui penyusunan Rencana Strategis Bank, dan untuk memenuhi PBI No. 8/4/PBI/2006 tentang Good Corporate Governance pasal 56 ayat 1 yang menyatakan bahwa: ”Bank wajib menyusun rencana strategis dalam bentuk rencana korporasi (corporate plan) dan rencana bisnis (business plan)”.

MANFAATBank memahami dan mam-pu menyusun rencana strate-gis yang mencerminkan posisi bank, arah dan tindakan stra-tegis yang perlu dilakukan, sehingga seluruh jajaran organisa-si mempunyai alat yang dapat memantau pencapaian visi dan misi.

TAHAPANTahapan konsultansi meliputi: penelitian dan penyusunan analisis kinerja perusahaan, analisis poten-si pasar & posisi perusahaan, strategi perusahaan (mencakup road map korporasi, program inisiatif dengan balanced score card, pemetaan strategi pe-rusahaan),rencana kerja fungsional, dan proyeksi keuangan.

METODE

Konsep teori yang digunakan adalah SWOT Balance Score card analysis dan dapat ditambah dengan beberapa konsep lainnya sesuai kebutuhan. Setiap kegiatan konsultasi dilakukan dengan dasar riset yang mendalam (riset pustaka, survey internal dan survey eksternal) dan pembahasan secara intensif baik melalui Focus Group Discussion (FGD) dan/atau komunikasi jarak jauh (teleconference, email danmedia lainnya) antara tim LPPI dengan tim counterpart.

TIM KONSULTANTerdiri dari para spesialis bidang stratejik perbankan dan keuangan, serta para assosiate consultant dari berbagai bidang keahlian yang memahami best practices pada industri perbankan.

DURASI

Konsultasi ini diselenggarakan selama 4 (empat) bulan.

RUANG LINGKUP KONSULTASI • Ruang lingkup konsultasi meliputi:• Project Management• Training for Management Level & Non-

Managerial Level• Penyusunan Business Plan dan Corporate Plan• Pendampingan Pengurusan Perijinan ke Bank

Indonesia dan rekomendasi Dewan Pengawas Syariah dari Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI)

• Penyusunan Struktur Organisasi dan Assessment

• Analisis Pengembangan Produk• Penyusunan Standard Organisasi dan

Assessment (SOP)• Pendampingan Penyusunan Legal Drafting

(Akad) • Pendampingan Pengembangan Information

Technology (IT)• Pendampingan Implementasi Awal

TIM KONSULTANTim konsultan terdiri dari highly experienced consul-tant dalam bidang perbankan dan perbankan syari-ah, baik di Bank Umum maupun Bank Sentral.

DURASI & JADWAL

Durasi dan jadwal konsultasi disesuaikan dengan kebutuhan.


PENYUSUNAN STANDARD OPERATION PROCEDURE (SOP)LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH


Untuk kepentingan pelayanan dan keamanan, bank syariahpun harus memiliki standard operation procedure (SOP). Jasa konsultasi ini pada dasarnya membantu bank syariah dalam merancang sistem operasi jasa bank tertentu agar memenuhi standar atau tuntutan tertentu dan menuliskannya dalam buku pedoman perusahaan. Rancangan/ pedoman ini dapat digunakan sebagai referensi pelayanan atau operasional bank syariah. Melalui program SOP ini juga dimaksudkan dapat mengoperasikan bank atau unit syariah dan mengoptimalisasikan kinerja serta meminimalisasi risiko.

MANFAAT

Dengan adanya pedoman standard operation procedure diharapkan bank syariah mampu melayani nasabah sesuai kebutuhan dan tuntutan zaman sehingga bank mampu untuk terus bersaing. Standard Operation Procedure yang tidak pernah disempurnakan atau direvisi mempunyai risiko lambatnya operasi bank dan tidak aman dalam memberikan pelayanan kepada nasabahnya.

METODE

Penyusunan SOP lembaga keuangan syariah pada dasarnya dilakukan dengan metode bertahap yaitu mengkaji sistem prosedur operasi perbankan yang ada, membandingkan dengan best practice atau tuntutan perubahan dan akhirnya merevisi atau membuat SOP yang baru. Tahap selanjutnya adalah sosialisasi SOP baru agar dapat dipahami isinya oleh segenap pejabat terkait.

TIM KONSULTAN

Terdiri dari in-house concultant, principal consultant sesuai keahliannya dan praktisi industri perbankan sesuai kebutuhan jenis SOP yang diperlukan.

REKRUTMEN DAN ASSESSMENT

SYB 236 URAIAN SINGKAT REKRUTMEN

Tujuan program ini adalah untuk membantu manajemen dalam proses seleksi pegawai baru yang akan ditempatkan dalam operasional bank syariah baik di kantor pusat maupun di kantor cabang.

MANFAAT

Mempersiapkan SDI yang memahami operasional bank syariah secara profesional melalui berbagai tahapan tes seleksi.

PROSES REKRUTMEN

Program ini dilakukan mulai dari seleksi administra-si, psikotest, tes pengetahuan umum/ perbankan syariah, bahasa Inggris sampai pada proses wawan-cara (interview) dan kesehatan. Hasil yang disam-paikan kepada client dalam bentuk rekomendasi.

URAIAN SINGKAT ASSESSMENT

Guna memotivasi setiap pegawai dalam suatu pe-rusahaan, maka harus ada jenjang karir kepang-katan yang jelas. Agar setiap pegawai mendapat kesempatan yang sama dalam mengisi posisi di atasnya, maka sistem kenaikan pangkat/ jabatan harus ditata sedemikian rupa, sehingga sesuai den-gan kompetensi yang dibutuhkan. Untuk pengga-lian secara fairness kompetensi pegawai, tentunya diperlukan pihak yang independen, sehingga dapat mengurangi unsur subyektivitas yang pada akhirnya dapat membantu perusahaan mencapai tujuan se-cara optimal. ICDIF-LPPI sebagai salah satu lembaga yang independen, dapat membantu melaksanakan assessment untuk menentukan SDI yang lebih layak menempati jabatan tertentu ataupun mendapat-kan kesempatan untuk naik jabatan.

MANFAATDengan melakukan assessment kenaikan pangkat/ jabatan, maka para pegawai termotivasi untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensinya, karena pegawai yang mempunyai potensi lebih akan memperoleh kesempatan lebih besar menempati jabatan yang lebih tinggi.

PROSES ASSESSMENTAssessment meliputi hard dan soft kompetensi (disesuaikan dengan level/ pangkat yang akan dituju Pada dasarnya hard kompetensi untuk mengukur pengetahuan kandidat sedang-kan soft kompetensi untuk me-nilai aspek karakteristik atau perilaku kandidat.

METODE ASSESSMENTDengan tujuan assessment agar kompetensi dapat berjalan se-cara efektif, maka metodologi yang digunakan adalah: untuk menguji hard kompetensi digu-nakan soal-soal dalam bentuk multiple choice dan kasus yang disesuaikan dengan level/ pang-kat yang dituju; untuk menguji soft kompetensi digunakan kue-sioner individu, diskusi kelom-pok dan break event interview. Pada Level-level tertentu kan-didat diminta untuk membuat makalah terlebih dahulu.

TIM ASSESSORTerdiri dari para spesialis bidang perbankan dan keuangan serta para psikolog yang berpengalaman.

DURASI

Seluruh kegiatan assessment akan selesai dalam waktu satu bulan (di luar penyusunan makalah untuk level-level tertentu).


FEASIBILITY STUDY

SYB 244 URAIAN SINGKAT

Studi kelayakan sangat diperlukan bagi lembaga keuangan syariah yang akan menjalankan rencana bisnisnya kedepan seperti melakukan spin off bagi unit usaha syariah, pembukaan atau perluasan kantor cabang atau rencana bisnis lainnya. Pengambilan suatu keputusan bisnis layak atau tidaknya dijalankan diperlukan kajian atau analisis dari berbagai aspek antara lain aspek hukum, lingkungan, pasar, manajemen dan SDI, aspek keuangan dan lainnya.

MANFAAT•Untuk mengetahui dan mendapatkan gambaran

kelayakan (baik aspek kualitatif maupun kuantitatif) potensi bisnis kedepan•Membantu LKS dalam mengambil keputusan

menjalankan rencana bisnisnya•Memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Nomor 6/POJK.03/2016 Tentang Kegiatan Usaha Dan Jaringan Kantor Berdasarkan Modal Inti Bank khususnya pada BAB III Jaringan Kantor tentang persyaratan pembukaan Kantor Cabang.•Membantu LKS dalam percepatannya memenuhi

amanat UU No. 21Tahun 2008 tentang Perbankan

Syariah. Bagi Bank Umum Konvensional yang memiliki Unit Usaha Syariah (UUS) dengan nilai aset telah mencapai paling sedikit 50% dari total nilai aset bank induknya, atau selama-lamanya pada tahun 2023 wajib melakukan pemisahan atau spin off.

METODEPenelitian ini dilakukan de-ngan cara menggali dan menganalisis data dan informasi baik yang bersifat sekunder mau-pun primer. Data dan informasi primer diperoleh melalui survey dan untuk informasi sekunder akan diperoleh melalui Kantor Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan untuk mendapatkan gambaran peta persaingan indus-

tri pada saat ini dan arah kebija-kan otoritas di masa mendatang.Metode yang digunakan dalam penyusunan feasibility study berdasarkan pendekatan Strategic Management Mod-el. Pendekatan Strategic Man-agement Model menggunakan analisa IFE-EFE (internal factor evaluation-external factor evalu-

ation) Matriks berbasis SWOT (Strength-Weakness-Opportuni-ty-Threat) untuk melihat kesiapan dan keberhasilan bisnis suatu bank.

TIM KONSULTANTerdiri dari inhouse consultant, principal consultant sesuai keahliannya dan para praktisi industri perbankan terutama dalam menganalisis makro dan mikro ekonomi.

DURASI

Jasa konsultasi ini biasanya memerlukan waktu 4 bulan.

RAHN (GADAI EMAS) BANK SYARIAH

SYB 208

XIII. OTHER PROGRAMS

ESENSI PROGRAMGadai Syariah (Rahn) merupakan salah satu produk bank syariah yang tumbuh dengan cepat dalam bisnis perbankan syariah saat ini. Gadai Syariah telah menjadi salah satu produk unggulan yang menopang perkembangan bisnis perbankan syariah. Besarnya prospek dan potensi yang ada pada produk Gadai Syariah telah membuat beberapa bank syariah menempatkannya sebagai produk unggulan pada masa yang akan datang.

PESERTA YANG DISARANKANPejabat & staf bank syariah yang menangani produk gadai atau calon penaksir gadai dan account officer bank syariah.

DURASI

Program ini diselenggarakan selama 5 (lima) hari secara intensif.


JADWAL PROGRAM

24LPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA PERBANKAN SYARIAH 2018

25

LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIAJl. Kemang Raya No. 35, Jakarta 12730, Indonesia

PO Box 6708 / JKSRBTelp: (021) 7179 0919, 7179 2012

Fax: (021) 7195 409, 7180 710, 7179 4371Email: [email protected]

25

Divisi Pemasaran & Aliansi StrategisContact Person :1. Mita Kartika|081311341677

[email protected]/[email protected]. M.Fauzi|081381198155

[email protected]/[email protected]. PrasojoPurba|081318037222

[email protected]/ [email protected]

4. Melinda|085273899689 [email protected]/[email protected]

5. AuliyaAdzillatinUzhma|081289657660 [email protected]/[email protected]

Telepon : (021) 71790919 & (021) 71792012 ext. 231, 351, 332, 367, atau 409Fax : (021) 7180710

Divisi Konsultasi & Assessment CenterContact Person :

1. Mochamad Asril Aminulloh 081320400748|email:[email protected]

2. Anda Darusman 0817131691|email:[email protected]

3. Gerhad Lanuharsa 08562596656|email:[email protected]

Telepon : (021) 71790919 & (021) 71792012 ext. 426, 360, atau 276

Fax : (021) 7180924

Pusat Kajian & Pengembangan Keuangan Mikro

Contact Person :1. AdeAnantoTerminanto|0811 109 577

[email protected]/ [email protected]

2. HegarHarini|081290322199 [email protected]

3. NadiaTresnaKurniani|08128895121 [email protected]

4. AndyniYulfanis|081311463539 [email protected]

Email : [email protected] : (021) 71790919 & (021) 71792012 ext.

411, 320, atau 272Fax : (021) 7179 1921 & (021) 7180710

International Center for Development in Islamic FinanceContact Person :1. M.NurMahri|081290711998

[email protected]. FaridaTyasStyaningrum|082110114188/

0895 3312 95172, [email protected]

Telepon : (021) 71790919 & (021) 71792012ext. 284, 344, 319Fax : (021) 7195411 & (021) 7198639

Divisi Riset & Pengembangan ProgramContact Person :

1. Moch.AminNurdin|081808179142|[email protected]. MarullohRamli|081310564998|[email protected]

3. YudiRachman|085231516790|[email protected]/[email protected]. RahelArrahma|085210898060|[email protected]

5. MahendwiDinarani|081218001324|[email protected] : (021) 71790919 & (021) 71792012 ext. 343, 305, 393, 218, atau 247

Email : [email protected]

26

FASILITAS YANG NYAMAN

Amphi Theatre

Wisma

Kafetaria

Fitness Center

Ruang Serba Guna

Wisma: Ruang Diskusi

Jogging Track

Masjid

LPPI - LEMBAGA PENGEMBANGAN PERBANKAN INDONESIA

perbankan syariah - lppi.or.idlppi.or.id/site/assets/files/1042/buku_syariah-_09_nov_17.pdf ·...

Documents