PENGUATAN

PENGELOLAAN KOMITE TEKNIS

Jakarta, 22 November 2017

Temu Komite Teknis/Subkomite Teknis Perumusan SNI

“PENGEMBANGAN SNI UNTUK MEMBANGUN NEGERI”

OUTLINE

2

TUJUAN

POSISI KOMTEK

ISU KOMTEK

ANALISA & STRATEGI

REKOMENDASI

I. TUJUAN

PENGUATAN KAPABILITAS

PENGELOLAAN KOMITE TEKNIS DALAM

PERUMUSAN SNI DAN STANDAR

INTERNASIONAL

3

4

II. POSISI KOMTEK SAAT INI

KOMITE TEKNIK /SUBKOMITE

PERUMUSAN STANDAR

5

JUMLAH KOMTEK

145 34

KOMTEK(BSN)

111KOMTEK

(K/L )

UU 20 tahun 2014, pasal 14 ayat (1): Perumusan SNI dilaksanakan oleh BSN

21 P - MEMBER

28 O - MEMBER

49 P/0 MEMBER IEC TC

97 P - MEMBER

153 O -MEMBER

250 P/0 MEMBER ISO TC

86 Komtek

6

59 Komtek –No link ISO TC

250 ISO + 49 IEC

97+21P-MEMBER

153+280-MEMBER

58+21 ada Komtek dan NMC

7 Tidak ada Komtek dan tidak ada NMC

67+28 Komtek

86 tidak ada Komtekdan tidak ada NMC)

145 KOMTEK

CATATAN P member termasuk di dalamnya TC, PC, SDC

P member : 97 ( termasuk PDC : 4)

O member : 153

(Status per April 2017)

28 ada Komtek tapi tidak ada NMC

4 Tidak ada Komtek tapi ada NMC

KOMTEK DENGAN STATUS

MEMBERSHIPTC/SC ISO DAN IEC

3 Komtek dan NMC Aktif

40+28 Komtek, NMC tidakaktif Pasif TC/SC)

24 Komtek tidak ada NMC

Poin penting perubahan

Pedoman Pengelolaan Komtek

7

Ruang lingkup Komite Teknis tidak berdasarkan ICS

SPT dihapuskan dan dinaikkan menjadi Komtek

Perubahan aturan Keanggotaan Komite Teknis

Penyesuaian tugas dan tanggung jawab Komite Teknis

Dibatasi minimal 9 dan maksimal 15

Seimbang diubah menjadi tidak mendominasi (tidak lebih 50 %)

Ketua dan Sekretaris boleh merangkap masing-masing maksimal 2 dan 3 Komtek

Memiliki kemampuan bahasa inggris minimal secara pasif

Ditambahkan tugas sebagai NMC

Mengacu pada ruang lingkup TC/SC SDO yang relevan

Masa berlaku SK Keanggotaan diubah dari 3 tahun menadi 5 tahun

PENGEMBANGAN

RUANG LINGKUP KOMTEK

8

Contoh Pengusul :

(1) Konverter Kit : ESDM & Perindustrian)

(2) Pipa : ESDM & Perindustrian)

(3) Minyak Atsiri : Kehutanan & Perindustrian)

Basis:

- ICS

- TUPOKSI K/L

Komtek memiliki ICS yang

sama

Tumpang tindih ruang

lingkup komtek

Potensi Duplikasi standar

Note :Tujuan ICS : untuk mengelompokkan standar berdasarkan dokumen, bukan untuk

mengelompokkan ruang lingkup TC/komtek

KOMTEK MIRRORING DENGAN TC ISO

9

PERLU PENYESUAIAN CODING &

NOMENKLATUR KOMTEK

SESUAI NOMENKLATUR ISO

TC/SC DINAMISASI PENYUSUNAN SI

PRINSIP PENGEMBANGAN KOMTEK:FLEKSIBEL & UNIK

SNI - REFERENSI PASAR

Contoh :

ISO/TC 249 Traditional China Medicine – mempertimbangkan Geografis

Negara

Rubber and rubber products & Plastik -

Basis ISO TC : TC yang berbeda ( TC Basis ISO TC : 45 dan TC 61)

Basis ICS : Berada pada komtek 83-01 (industri karet & plastik)

.

BENEFIT

KOMTEK MIRRORING DENGAN TC ISO

10

KOMTEK RESPONSIF & ADAPTIF

KESELARASAN DENGAN NMC

MENINGKATKAN KETERLIBATAN

STAKEHOLDER

MENINGKATKAN PARTISIPASI INDONESIA

MENCEGAH TUMPANG TINDIH TUGAS

KOMTEK

MEMUDAHKAN PENYUSUNAN PROGRAM

PERUMUSAN STANDAR

GAMBARAN TINGKAT KESESUAIAN

RL KOMTEK - SCOPE TC/SC

(1) RL Komtek sama dengan

TC/SC

11

Komtek 03-02 = ISO/TC 176

Komtek 13-03 = ISO/TC 146,

ISO/TC 147,

ISO/TC 297

Komtek 33-02, 35-01, 35-02 =

ISO/IEC JTC 1

Komtek 03-03, 59-01-S1 ≠

TC/SC

(2) RL Komtek lebih dari

satu TC/SC

(3) Dua Komtek atau lebih

mempunyai RL TC/SC

yg sama

(4) RL komtek tidak ada

TC/SC yg relevan

12

SEKRETARIAT KOMTEK TAHUN 2017

BERDASARKAN K/L

33

26

21

11

7 6 5 5 4 42 2 2 1 1 1 1 1 1

0

5

10

15

20

25

30

35

CATATAN: Terdapat 19 K/L sebagai sekretariat komtek

(Status per akhir september 2017)

GAMBARAN KINERJA KOMTEK

Hasil Evaluasi Kinerja (Evkin) Komite Teknis

Hasil Evaluasi kualitatif berdasarkan kriteria:

Tusi standardisasi,

Program standardisasi,

komitmen anggaran,

Dukungan SDM,

Dukungan infrastruktur

13

14

Review Sekretariat Komtek

No K/L Tusi

Standardisasi

Program

Standardisasi

Komitmen

anggaranDukungan SDM

Dukungan

infrastrukturJumlah Komtek

1 Kemenperind ada ada ada ada ada 33

2 BATAN ada ada ada ada ada 6

3 KLHK ada ada ada ada ada 5

4 Kemenkominfo ada ada ada ada ada 2

5 Kem Perdagangan ada ada ada ada ada 1

6 Kem ESDM - ada ada ada ada 26

7 BSN ada ada ada ada - 21

8 Kem PU - ada ada ada ada 5

9 BIG - ada ada ada ada 1

10 Kem Kesehatan - ada ada - ada 7

11 KKP - ada - ada ada 4

12 BPOM - ada - ada ada 2

13 LIPI - ada ada ada - 1

14 Kemtan - - - ada ada 11

15 BPPT - - - - ada 4

16 Kem Perhubungan - - - - ada 2

17 Kemnaker - ada - - - 1

18 Kemdagri - - - - - 1

19 Perpusnas - - - - - 1

ada

K/L yang memiliki unit Standardisasi

(tingkat Eselon II)

• BSN

• PUSTANLING KLHK,

• PSI KEMENPERIN,

• PSJM BATAN,

• SDPPI KOMINFO,

• DITSTANDAG,

• BIG

15

16

Faktor yang mempengaruhi kinerja KOMTEK

Ada Tusi standardisasi, tersedia sumber daya (SDM, Anggaran, Peralatan)

Tida Ada Tusi standardisasi, tersedia sumber daya (SDM, Anggaran, Peralatan)

Tersedia SDM, tidak tersedia anggaran

Ada perubahan struktur organisasi, Anggaran standardisasi tidak menjadi prioritas

1. Hasil evkin : Adanya variasi nilai kinerja yang beragam

meskipun komtek berada dalam K/L yang sama

2. Faktor yang mempengaruhi kinerja Komtek

Evaluasi Kinerja Komtek

III. Analisa dan Strategi

17

IMPLIKASI

PERLUASAN TUPOKSI KOMTEK SEKALIGUS NMC,

DAN MEMBERSHIP P/O

PERUBAHAN DASAR PENETAPAN RUANG LINGKUP

KOMTEK

VARIASI KINERJA SEKRETARIAT KOMTEK

86 Komtek

18

59 Komtek –No link ISO TC

250 ISO + 49 IEC

97+21P-MEMBER

153+280-MEMBER

58+21 ada Komtek dan NMC

7 Tidak ada Komtek dan tidak ada NMC

67+28 Komtek

86 tidak ada Komtekdan tidak ada NMC)

145 KOMTEK

CATATAN P member termasuk di dalamnya TC, PC, SDC

P member : 97 ( termasuk PDC : 4)

O member : 153

(Status per April 2017)

28 ada Komtek tapi tidak ada NMC

4 Tidak ada Komtek tapi ada NMC

ANALISA STATUS

MEMBERSHIPTC/SC ISO DAN IEC

3 Komtek dan NMC Aktif

40+28 Komtek, NMC tidakaktif Pasif TC/SC)

24 Komtek tidak ada NMC

KEBIJAKAN PENINGKATAN STATUS

KEANGGOTAAN INDONESIA (P/O MEMBER)

1) Diprioritaskan yang sudah terbentuk Komtek

2) Harus sesuai dengan program prioritas

3) Tuntutan adanya standar/kesepakatan regional

internasional,

4) Kemampuan dan kebutuhan industri dalam

negeri,

5) Perlindungan terhadap konsumen

19

STRATEGI PEMBENTUKAN KOMTEK

Ru

ang

lingk

up

Ko

mte

k sa

ma

den

gan

TC

/SC

1. Komtek sesuai RL TC/SC dan ada NMC: 58+21 (dari 142 Komtek saat ini) MAINTENANCE

2. Komtek yang harus dibentuk (250 – 58) 192 ISO dan (49 – 21) 28 IEC BENTUK KOMTEK BARU

3. Komtek dan NMC yang harus dibentuk (97 – 58) 39 ISO berstatus P-Member BENTUK KOMTEK & NMC BARU

4. Komtek yg ada saat ini yg belum sesuai RL TC/SC RESTRUKTURISASI SESUAI TC/SC

5. Komtek yg tidak ada kesesuaian dengan RL TC/SC KOMTEK TERSENDIRI

20

CATATAN : - Berpartisipasi dalam TC/SC : 250 ISO + 49 IEC

- Berstatus P-Member : 97 TC/SC ISO + 21 TC/SC IEC

2. STRATEGI PENGEMBANGAN RL KOMTEK

1. Ruang lingkup Komtek idealnya sama dengan Ruang lingkup

TC/SC

2. Restrukturisasi Komtek berbasis ruang lingkup TC/SC.

Meskipun tetap membuka Komtek yang tidak ada TC/SC

(misalnya Halal, Jasa Perdagangan)

3. Pendekatan restrukturisasi untuk:

a) RL Komtek > 1 TC/SC melalui pemekaran Komtek

b) RL ≥ 2 Komtek = 1 TC/SC melalui penyederhanaan

Ruang lingkup berbasi SC atau yang lebih spesifik

c) RL Komtek ≠ TC/SC dengan mereview kembali TC/SC

yang relevan untuk penyelarasan Ruang lingkup

21

3. STRATEGI PENGUATAN NMC

• DIPRIORITASKAN UNTUK NMC YANG

RUANG LINGKUP KOMTEKNYA SAMA

DENGAN RL TC/SC

• PENGUATAN KOMPETENSI

TEKNIS/KEAHLIAN SDM (INTERNAL &

EKSTERNAL)

22

Pendekatan penguatan expert dalam

komtek dan NMC

Keterlibatan expert sesuai dgn RL baik di Komtek

maupun NMC

Penjaringan expertmelalui

networking dengan berbagai

stakeholder

Pelibatan secara aktif expert dalam

pengembangan standar

internasional

Penguatan expertad hoc sesuai

kebutuhan dan sektor

23

Kontribusi expert dalam pengembangan SNI dan SI

IV. STRATEGI PENGUATAN SEKRETARIAT

KOMTEK

24

1. Komtek dengan Ruang lingkup terlalu luas, perlu

dipertimbangkan adanya pembatasan dan dibentuk

Komtek baru

2. Bagi Komtek yang tidak aktif, perlu dipertimbangkan

pengalihan sekretariat dengan pendekatan secara

terprogram.

3. Dalam pengalihan sekretariat perlu dipertimbangkan

konsekuensi yang akan timbul seperti SDM, anggaran,

variasi kegiatan , infrastruktur dll)

4. Bila ada usulan pembentukan Komtek yang baru,

sekretariat langsung di BSN

VI. Rekomendasi

25

a) Pengalihan sekretariat Komtek dari K/L ke BSN

dilakukan secara bertahap berdasarkan skema

prioritas

b) Perubahan kebijakan pengalihan sekretariat

Komtek harus diperkuat dengan adanya MoU

BSN dengan K/L dan struktur di K/L sudah

paham dan mengerti rencana pengalihan

dimaksud

c) Penetapan Ruang lingkup Komtek mirroring ke

TC/SC SDO mampu mengikuti dinamisasi

perumusan standar internasional dalam rangka

adopsi sesuai dengan kebutuhan nasional

26

d) Perubahan ruang lingkup Komtek berbasis ICS

menuju ke Komtek yang berbasis TC/SC perlu

mempertimbangkan keterkaitan tupoksi

sekretariat Komtek di K/L dengan program kerja

pengembangan SNI sesuai kebutuhan nasional

e) Penguatan jejaring expert untuk pengembangan

SNI dan partisipasi dalam pengembangan

standar internasional

27

VII. Lampiran

Pengelompokkan komite teknis berdasarkan

ICS dan TC/SC yang relevan

28

Daftar kode ICS

30

Kode ICS Kode

ICS Kode ICS

01UMUM. TERMINOLOGI.

STANDARDISASI. DOKUMENTASI33 TELEKOMUNIKASI 71 TEKNOLOGI KIMIA

03SOSIOLOGI. JASA. ORGANISASI

DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN35

TEKNOLOGI INFORMASI.

PERALATAN KANTOR73 PERTAMBANGAN DAN MINERAL

07MATEMATIKA. ILMU

PENGETAHUAN ALAM37 TEKNOLOGI CITRA 75

MINYAK BUMI DAN TEKNOLOGI

TERKAIT

11TEKNOLOGI PERAWATAN

KESEHATAN39 MEKANIKA PRESISI. PERHIASAN 77 METALURGI

13PERLINDUNGAN LINGKUNGAN DAN

KESEHATAN. KESELAMATAN43

REKAYASA KENDARAAN JALAN

RAYA79 TEKNOLOGI KAYU

17METROLOGI DAN PENGUKURAN.

FENOMENA FISIKA45 REKAYASA PERKERETAAPIAN 81 INDUSTRI KACA DAN KERAMIK

19 PENGUJIAN 47BANGUNAN KAPAL DAN

KONSTRUKSI KAPAL83 INDUSTRI KARET DAN PLASTIK

21

SISTEM MEKANIKA DAN

KOMPONEN UNTUK PENGGUNAAN

UMUM

49REKAYASA PESAWAT TERBANG

DAN KENDARAAN ANGKASA85 TEKNOLOGI KERTAS

23SISTEM FLUIDA DAN KOMPONEN

UNTUK PENGGUNAAN UMUM

53 PERALATAN PENANGANAN BAHAN 87 INDUSTRI CAT DAN WARNA

55PENGEMASAN DAN DISTRIBUSI

BARANG91

BAHAN KONSTRUKSI DAN

BANGUNAN

25 REKAYASA MANUFAKTUR 59 TEKNOLOGI TEKSTIL DAN KULIT 93 REKAYASA SIPIL

27REKAYASA ENERGI DAN

PEMINDAHAN PANAS61 INDUSTRI PAKAIAN 95 REKAYASA MILITER

29 REKAYASA LISTRIK 65 PERTANIAN 97RUMAH TANGGA. HIBURAN. OLAH

RAGA

31 ELEKTRONIKA 67 TEKNOLOGI PANGAN