PENGORGANISASIAN By: Setiadi

Baca modul dengan baik, setelah itu buatlah kelompok anggota 1-15 orang, dan setelah itu buatlah struktur organisasi MPKP dengan modifikasi MPKP tim Primer dan buat pula deskripsi kerjanya atau jobs diskripsinya (tugas kelompok), dikumpulkan maksimal jam 3 sore, jangan copy paste anda sedang saya nilai.

Suatu rencana yang telah dirumuskan akan ditetapkan sebagai hasil penyelenggaraan fungsi organik perencanaan, dan dilaksanakan oleh sekelompok orang yang tergabung dalam satuan-satuan kerja tertentu. Diperlukan berbagai pengaturan yang menetapkan bukan saja wadah tempat berbagai kegiatan akan diselenggarakan, tetapi juga tata karma yang harus di taati oleh setiap orang dalam organisasi dengan orang-orang lain, baik dalam satu satuan kerja tertentu maupun antar kelompok yang ada. Pengorganisasin adalah rangkaian kegiatan manajemen untuk menghimpun semua sumber daya (potensi) yang dimiliki oleh organisasi dan memanfaatkanya secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi dengan mengintegrasikan semua sumber daya (potensi) yang dimiliki oleh sebuah organisasi. Istilah organisasi mempunyai dua pengertian umum. Pertama organisasi diartikan sebagai suatu lembaga atau kelompok fungsional, misalnya sebuah rumah sakit, puskesmas, sebuah perkumpulan, badan-badan pemerintahan dan lain sebagainya. Kedua, merujuk pada proses pengorganisasian yaitu bagaimana pekerjaan diatur dan dialokasikan di antara para anggota, sehingga tujuan organisasi itu dapat tercapai secara efektif. Sedangkan organisasi itu sendiri diartikan sebagai kumpulan orang dengan sistem kerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Jadi pengorganisasian merupakan pengaturan setelah rencana, mengatur dan menentukan tugas pekerjaannya, macam, jenis, unit kerja, alat-alat, keuangan dan fasilitas.

Dalam sistem kerjasama secara jelas diatur siapa menjalankan apa, siapa bertanggung jawab atas siapa, arus komunikasi dan memfokuskan sumber daya pada tujuan. Karakteristik sistem kerjasama dapat dilihat, antara lain: (1) Ada komunikasi antara orang yang bekerjasama; (2) Individu dalam organisasi tersebut mempunyai kemampuan untuk bekerjasama; (3) Kerjasama itu ditujukan untuk mencapai tujuan. Pengorganisasian sebagai proses membagi kerja ke dalam tugas-tugas itu kepada orang yang sesuai dengan kemampuannya, dan mengalokasikan sumber daya manusia, serta mengkoordinasikannya dalam rangka efektifitas pencapaian tujuan organisasi. Apabila serangkaian kegiatan telah disusun dalam rangka mencapai tujuan organisasi, maka untuk pelaksanaan kegiatan tersebut harus diorganisasikan. Agar organisasi dapat berfungsi sebagai alat untuk mencapai tujuan secara efektif, maka dalam fungsi organisasi harus terlihat pembagian tugas dan tanggung jawab orang-orang atau karyawan yang akan melakukan kegiatan masing-masing. Pengorganisasian diruangan perawatan MPKP menggunakan pendekatan sistem/metode antara lain adalah pembuatan struktur organisasi, daftar dinas dan daftar pasien.

a. Struktur organisasi

Pengorganisasian diruangan MPKP yang ada dirumah sakit rata-rata menggunakan pendekatan modifikasi yaitu metode penugasan tim dan primer. Tenaga perawat diorganisasikan dengan menggunakan metode penugasan perawat primer dan tim keperawatan yang dimodifikasi. Perawat dibagi dalam tim sesuai dengan jumlah pasien diruangan. Jumlah pasien untuk tiap tim 8-10 orang, dan jumlah perawat antara 6-10 orang, untuk itu akan dibuat struktur organisasi daftar dinas dan daftar pasien. Ruang MPKP dipimpin oleh kepala ruang yang membawahi dua atau lebih ketua tim. Ketua tim berperan sebagai perawat primer membawahi beberapa perawat pelaksana yang memberikan asuhan keperawatan secara menyeluruh kepada sekelompok klien

PERAWAT ASSOCIATE 1. PA 1

2. PA 2

3. PA 3

4. PA 4

5. PA 5

6. PA 6

PERAWAT ASSOCIATE 1. PA 1 2. PA 2 3. PA 3 4. PA 4 5. PA 5 6. PA 6 7. PA 7

Contoh Gambar 1: Struktur Organisasi Ruangan Mawar

Contoh Gambar 2: struktur organisasi ruang perawatan

Kepala

Ruang

Tim I Tim II

Ketua Tim

(Perawat

Ketua Tim

(Perawat

Anggota Tim

(perawat

Anggota Tim

(perawat

8-10 klien 8-10 klien

KASUBBID PRECEPTOR

KETUA TIM I KETUA TIM II

PAd, PPG, POS, PKn

Contoh Gambar 3: Struktur Organisasi Ruang General

KEPALA

RUANGAN

General

NIC / Nurse

Incharge

Administrasi

Perawat Senior

Perawat

Medior

(KATIM A)

Perawat Senior

Perawat Medior

(KATIM B)

Perawat

Medior

Perawat

Junior

(Anggota)

Perawat

Medior

Perawat

Junior

(Anggota)

Perawat Senior

Perawat Medior

(KATIM C)

Perawat

Medior

Perawat

Junior

(Anggota)

CI / Clinical Instructur

Contoh Gambar 4: STRUKTUR ORGANISASI

Ketua

Faida Nursaeni

Wakil Ketua

Siti Nur Hayati

Sekretaris 1

Rose

Sekretaris 2

Irwan Harris

Bendahara 2

Nike

Cynthiasari

Bendahara 1

Ayu Zhafarina

Dokumentasi

Rini Dwi A

Humas

Choiriyah

Sarana Prasana

Didik Dwi W

Konsumsi

Soeprihatin Anggota

Barokatul Riza

Anggota

Endang

Anggota

Rosida

Contoh uraian tugas: 1

1) Tugas Penanggung Jawab Kepala Ruangan

a. Sebagai konsultan dan pengendalian mutu perawat primer.

b. Mengorganisir pembagian pasien kepada perawat primer.

c. Menyusun jadual dinas dan memberi penugasan pada perawat asisten.

d. Orientasi dan merencanakan karyawan baru.

e. Merencanakan dan menyelengarakan pengembangan staff .

2) Tugas Perawat Primer

a. Menerima pasien dan mengkaji kebutuhan pasien secara komprehensif

b. Membuat tujuan dan rencana keperawatan

c. Melaksanakan rencana yang telah dibuat selama ia dinas

d. Mengkomunikasikan dan mengkoordinasikan pelayanan yang diberikan oleh disiplin

lain maupun perawat lain.

e. Mengevaluasi keberhasilan yang dicapai

f. Menyiapkan penyuluhan untuk pulang

g. Melakukan rujukan kepada perkarya sosial, kontak dengan lembaga sosial dimasyarakat

h. Membuat jadwal perjanjian klinis

i. Mengadakan kunjungan rumah

3) Tugas Perawat Pelaksana

a. Memberikan asuhan keperawatan pada pasien di bawah tanggung jawabnya.

b. Kerja sama dengan anggota tim dan antartim

c. Memberikan laporan

Contoh Uraian tugas 2:

Uraian tugas masing-masing personil diatas antara lain adalah :

a. Kepala ruangan - Membuat rencana tahunan, bulanan, mingguan dan harian. - Mengorganisir pembagian tim dan pasien - Memberi pengarahan kepada seluruh kegiatan yang ada di ruangannya, - Melakukan pengawasan terhadap seluruh kegiatan yang ada di ruangannya, - Memfasilitasi kolaborasi tim dengan anggota tim kesehatan yang lainnya, - Melakukan audit asuhan dan pelayanan keperawatan di ruangannya, kemudian

menindak lanjutinya, - Mewakili MPKP dalam koordinasi dengan unit kerja lainnya, - Mengatur pembagian tugas staf. - Mengatur dan mengendalikan logistik/adminisrasi ruangan. - Mengadakan diskusi dengan staf untuk memecahkan masalah - Bersama Perawat primer atau ketua tim mengikuti ronde tim medis. - Mengadakan ronde keperawatan - Menilai kinerja staf ruangan. - Melaksanakan kegiatan administrasi dan jadual dinas. - Mengorientasikan pegawai baru - Menciptakan dan mernelihara hubungan kerja yang harmonis dengan klien/keluarga dan

disiplin petugas kesehatan lainnya dan melakukan supervisi.

b. Ketua tim/perawat primer: - Membuat rencana tahunan, bulanan, mingguan dan harian. - Mengatur jadual dinas timnya yang dikoordinasikan dengan kepala ruangan, - Melakukan pengkajian, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi asuhan keperawatan

bersama-sama anggota timnya, - Memberi pengarahan pada perawat pelaksana tentang pelaksanaan asuhan

keperawatan, - Melakukan kolaborasi dengan tim kesehatan lainnya dalam pelaksanaan asuhan

keperawatan, - Melakukan audit asuhan keperawatan yang menjadi tanggungjawab timnya, - Melakukan perbaikan pemberian asuhan keperawatan, - Menerima operan klien setiap penggantian dinas pagi atau pada saat bertugas. - Melaksanakan pembagian klien pada perawat asosiet/pelaksana - Mengadakan pre/post konferens dengan perawat asosiet/ pelaksana - Mengatur pelaksanaan konsul dan pemerikasaan laboratorium. - Menerima klien baru dan memberi informasi tentang tata terib rumah sakit dan ruangan,

tenaga perawat dan dokter yang merawat dan adminisrasi. - Membuat rencana keperawatan, catatan perkembangan dan resume keperawatan klien - Melakukan diskusi keperawatan kepada perawat asosiate / pelaksana - Melakukan evaluasi asuhan keperawatan dan membuat laporan - Meiakukan tindakan keperawatan tertentu yang membutuhkan kompetensi kompleks - Membuat perencanaan pulang - Memeriksa /mengevaluasi laporan keadaan klien yang telah dibuat PA - Melakukan penyuluhan kepada klien dan keluarga - Menyiapkan pelaksanaan asuhan keperawatan - Menilai hasil pekerjaan keiompok dan mendiskusikan permasalahan yang ada - N{enciptakan kerja samayang harmonis

- Melakukan kolaborasi dengan tim kesehatan lain dan mengikuti visit/ronde medik - Mengikuti ronde keperawatan - Mengikuti kegiatan ilmiah - Mengorientasikan klien baru pada lingkungan

c. Uraian tugas perawat pelaksana: - Membuat rencana harian asuhan keperawatan yang menjadi tanggung jawabnya. - Melaksanakan asuhan keperawatan dengan melakukan interaksi dengan pasien dan

keluarganya - Melaporkan perkembangan kondisi pasien kepada ketua tim. - Melaksanakan timbang terima tugas setiap awal dan akhir tugas dari dan kepada petugas

penggantinya. - Mengikuti pre dan post konferens yang dilakukan. - Melaksanakan asuhan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung jawabnya dan

didokumentasikan dalam rekam asuhan keperawatan. - Melaksanakan rencana keperawatan - Melakukan monitoring respon pasien terhadap tindakan yang telah dilakukan. - Menyiapkan klien untuk pemeriksan dioagnostik/laboratorium pengobatan dan tindakan - Melakukan konsultasi tentang masalah pasien. - Membimbing dan melakukan penyuluhan kesehatan kepada pasien dan keluarga. - Memelihara kebersihan klien, ruangan dan lingkungan ruang rawat - Melakukan dinas rotasi sesuai jadual yang sudah dibuat

Contoh Uraian tugas 3: 1. Kepala Bidang Perawatan

a. Pengertian : Seorang perawat profesional yang diberi tanggung jawab dan wewenang dalam mengatur, mengendalikan kegiatan pelayanan keperawatan rumah sakit.

b. Persyaratan 1) Pendidikan dan pengalaman :

(a) S2 Keperawatan

- Pengalaman memimpin pelayanan keperawatan minimal 1 tahun (b) S1 Keperawatan :

- Pengalaman wakil bidang keperawatan minimal 1tahun

- Pengalaman Ka. Sub. Bid, Preseptor minimal 3 tahun 2) Memiliki Diploma Nursing Service Administration/sertifikat Kursus Manajemen Pelayanan

Keperawatan. 3) Memiliki kemampuan kepemimpinan 4) Berwibawa 5) Sehat jasmani dan rohani. 6) Loyalitas 7) Bersedia memimpin 8) Memiliki HAM yang baik 9) Disiplin 10) Anggota PPNI dan memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung Jawab Secara struktural bertanggung jawab kepada Direktur Medik Rumah Sakit.

d. Tugas Pokok Mengatur dan mengendalikan kegiatan pelayanan keperawatan di Rumah Sakit.

e. Uraian Tugas :

1) Fungsi Perencanaan a) Menyusun falsafah keperawatan & tujuan sesuai dengan falsafah dan tujuan rumah

sakit. b) Menyusun rencana kebutuhan tenaga keperawatan secara keseluruhan baik dalam

jumlah maupun kualifikasi ( secara makro ) koordinasi dengan Ka.Sub.Bid dan Kabid. Personalia.

c) Menyusun program pengembangan staf keperawatan sesuai dengan kebutuhan pelayanan di rumah sakit.

d) Menyusun program orientasi bagi siswa / mahasiswa pendidikan keperawatan yang menggunakan rumah sakit sebagai lahan praktek.

e) Menyusun program orientasi bagi tenaga keperawatan yang baru yang akan bekerja di rumah sakit.

f) Menyusun jadwal rapat koordinasi dengan Wakabid dan Ka.Sub.Bid Keperawatan g) Menyusun program mutasi tenaga keperawatan baik pelaksana maupun pengelola,

koordinasi dengan Ka. Instalasi terkait dan Kabid Personalia untuk diajukan ke Direktur. h) Menyusun rencana penempatan tenaga keperawatan sesuai kebutuhan, koordinasi

dengan Kepala Sub Bidang Keperawatan / Kepala Instalasi terkait. i) Menyusun rencana kebutuhan peralatan keperawatan sesuai dengan kebutuhan

pelayanan baik jumlah dan jenis alat, koordinasi dengan Ka.Sub.Bid / Kepala Instalasi terkait ( alat tenun, alat rumah tangga dan alat keperawatan lainnya ).

j) Menyusun anggaran biaya untuk kebutuhan pengembangan staf, peralatan dan kebutuhan lain.

k) Menyusun rencana pengembangan sistem pencatatan & pelaporan Asuhan Keperawatan ( Askep ) yang tepat sesuai kondisi RS, koordinasi dengan Ka.Sub.Bid / Ka Instalasi terkait.

l) Berperan serta menyusun rencana pengembangan pelayanan rumah sakit. m) Menyusun program pengendalian mutu pelayanan / asuhan keperawatan di rumah

sakit dan berperan serta menyusun peraturan / tata tertib pelayanan di rumah sakit. n) Menyusun Standar, Protap / SOP pelayanan mutu meliputi : SOP ketenagaan ,

peralatan dan lain-lain, koordinasi dengan Ka.Sub.Bid / Ka Instalasi terkait. Penyusunan ini bekerja sama dengan Komite Keperawatan.

2) Fungsi pengorganisasi a) Membimbing Wakabid perawatan untuk terlaksananya asuhan keperawatan paripurna

dalam mempertahankan dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan di rumah sakit.

b) Melaksanakan program orientasi bagi perawat baru yang akan bekerja di rumah sakit. c) Melaksanakan program orientasi bagi mahasiswa pendidikan keperawatan yang

menggunakan rumah sakit sebagai lahan praktek. d) Melaksanakan rapat koordinasi dengan Wakabid dan Kasubbid secara berkala atau

sewaktu waktu diperlukan. e) Melaksanakan koordinasi dengan KaBid. Personalia Kabid PU, Kabid Keuangan Ka.

Instalasi : IRJ, IGD, IRNA, IRI, Bedah, Ginjal, Farmasi, Laboratorium, Radiologi, Gizi. untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan di rumah sakit

f) Melaksanakan koordinasi dengan institusi pendidikan keperawatan untuk menunjang kelancaran program bimbingan, khususnya yang menggunakan rumah sakit sebagai lahan praktek.

g) Menganalisa & mengkaji usulan kebutuhan tenaga keperawatan & peralatan yang diajukan oleh Ka.Sub.Bid. Hasil analisa tersebut untuk menyusun perencanaan tahunan / semester kebutuhan tenaga maupun peralatan.

h) Mengatur jadwal dinas Manager On Duty ( MOD ) sore, malam hari dan hari libur sebagai pengganti Kepala Bidang.

i) Berperan serta dalam kegiatan ilmiah & penelitian yang dilakukan di rumah sakit. j) Mendelegasikan tugas kepada Wakabid bila berhalangan hadir. k) Mengumpulkan dan menyimpan berkas kepegawaian tenaga keperawatan untuk

kepentingan penilaian dalam rangka promosi. l) Bekerja sama dengan PPSDM rumah sakit untuk menyelenggarakan kegiatan program

pengembangan. m) Menyusun instrumen penilaian pendayagunaan tenaga keperawatan dan peralatan. n) Melaksanakan penempatan tenaga keperawatan melalui Wakabid ketenagaan atas

dasar evaluasi Kasubbid / Ka Instalasi terkait. o) Melaksanakan mutasi baik pengelola maupun pelaksana keperawatan, koordinasi

dengan Ka Instalasi terkait dan Kabid. Perosnalia. p) Melaksanakan bimbingan kepada tenaga keperawatan terhadap penerapan Protap /

SOP dan tata tertib pelayanan keperawatan. q) Mengumpulkan dan menganalisa data tentang pelaksanaan asuhan keperawatan,

ketenagaan dan peralatan untuk bahan informasi bagi pengembangan pelayanan keperawatan.

r) Memantau pelaksanaan cuti tenaga keperawatan. s) Menyusun tata tertib pelayanan / asuhan keperawatan sesuai dengan peraturan dan

tata tertib rumah sakit t) Berperan serta dalam pelaksanaan kegiatan program lain yang diselenggarakan di

rumah sakit u) Membuat laporan berkala dan laporan khusus bidang keperawatan dengan

menganalisa data pelaksanaan informasi, dokumen / laporan yang dibuat oleh Kasubbid untuk disampaikan kepada Direktur.

v) Memberi saran dan bantuan pertimbangan yang berkaitan dengan pelaksanaan pelayanan keperawatan kepada Direktur.

w) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Direktur Rumah Sakit, dalam rangka kelancaran pelaksanaan pelayanan keperawatan.

3) Fungsi Pengawasan dan Penilaian a) Mengawasi, mengendalikan dan menilai penerapan kebijakan pelayanan tata tertib &

etika profesi keperawatan, koordinasi dengan Kasubbid dan Kabid Personalia b) Mengawasi, mengendalikan & menilai pendayagunaan tenaga keperawatan secara

efektif dan efisien. c) Melaksanakan penilaian kinerja staf tenaga keperawatan, koordinasi dengan Kasubbid

Perawatan dan Kabid Personalia. d) Berperan serta dalam penilaian pelaksanaan program bimbingan sistem / mekanisme

pendidikan keperawatan / pendidikan tenaga kesehatan lain yang menggunakan rumah sakit sebagai lahan praktek.

e) Mengawasi, mengendalikan & menilai pendayagunaan peralatan secara efektif dan efisien.

f) Berperan serta dalam melaksanakan penilaian ,mutu pelayanan / asuhan keperawatan , koordinasi dengan Komite Keperawatan.

g) Melaksanakan supervisi secara berkala / sewaktu waktu ke ruang rawat agar tujuan pelayanan keperawatan yang diinginkan dapat tercapai. Supervisi ini dilakukan secara mandiri atau bersama dengan Kasubbid Perawatan / Ka Instalasi

2. Nama Jabatan : Wakil Kepala Bidang Perawatan

a. Pengertian : Seorang perawat professional yang diberi tanggung jawab dan wewenang dalam membantu Kepala Bidang Perawatan, mengatur dan mengendalikan kegiatan pelayanan keperawatan rumah sakit.

b. Persyaratan : 1) Pendidikan dan pengalaman :

a) S 1 Keperawatan Pengalaman Ka. Sub.Bid/Preceptor minimal 3 tahun

b) D III Keperawatan : Pengalaman Ka. Sub.Bid/Preceptor minimal 5 tahun.

2) Memiliki sertifikat Kursus Manajemen Pelayanan Keperawatan. 3) Memiliki kemampuan kepemimipinan 4) Berwibawa 5) Sehat jasmani dan rohani. 6) Loyalitas 7) Bersedia memimpin 8) Memiliki HAM yang baik 9) Disiplin 10) Anggota PPNI, memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung Jawab Secara struktural bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Keperawatan.

d. Tugas Pokok Membantu Kepala Bidang Keperawatan dalam mengatur dan mengendalikan kebutuhan tenaga keperawatan di Rumah Sakit

e. Uraian tugas 1) Fungsi perencanaan

a) Menyusun rencana kebutuhan tenaga keperawatan baik jumlah maupun kualifikasi tenaga keperawatan koordinasi dengan Ka.Sub.Bid

b) Merencanakan rekruitmen tenaga keperawatan koordinasi dengan Wakabid Pengembangan

c) Menyiapkan usulan penempatan / distribusi tenaga keperawatan, sesuai kebutuhan pelayanan berdasarkan usulan Ka.Sub.Bid

d) Merencanakan penilaian kinerja tenaga keperawatan koordinasi dengan Wakabid e) Pengembangan f) Merencanakan pembinaan dan peningkatan disiplin tenaga keperawatan. g) Merencanakan kunjungan lapangan secara berkala. h) Merencanakan pertemuan berkala dengan staf

2) Fungsi pengorganisasian a) Mengumpulkan berkas kepegawaian tenaga keperawatan, koordinasi dengan Ka.

Sub.Bid b) Melaksanakan rekrutmen tenaga keperawatan koordinasi dengan Wakabid

Pengembangan c) Melaksanakan penempatan / distribusi tenaga keperawatan sesuai kebutuhan

pelayanan berdasarkan usulan Ka.Sub.Bid d) Melaksanakan penilaian kinerja tenaga keperawatan koordinasi dengan Wakabid

Pengembangan e) Melaksanakan kunjungan secara berkala f) Mengadakan pertemuan berkala dengan staf g) Mengadakan pembinaan bagi tenaga keperawatan yang melakukan pelanggaran

disiplin kerja dan menetapkan tindak lanjut h) Menghadiri pertemuan berkala dengan Kepala Bidang Perawatan, Ka.Sub.Bid.

Preceptor, Ketua Tim, Anggota Tim dan bidang terkait.

3) Fungsi Pengawasan dan penilaian a) Melakukan pengawasan, pengendalian penilaian terhadap pendayagunaan tenaga

keperawatan. b) Menilai kinerja tenaga keperawatan koordinasi dengan Wakabid Pengembangan

3. Jabatan : Manager On Duty ( MOD )

a. Pengertian : Seorang tenaga keperawatan Profesional yang diberi wewenang dan tanggung jawab dalam mengelola kegiatan pelayanan kesehatan di RS PGI Cikini pada sore/malam hari dan hari besar/libur

b. Persyaratan : Ka Sub Bid , Perawat Preseptor dan Ketua Tim c. Tanggung jawab: Secara administratif dan fungsional bertanggung jawab

kepada Direktur Medik RS PGI Cikini. d. Tugas Pokok : Mengelola dan menjamin kelangsungan pelayanan kesehatan Rumah

Sakit secara efesien dan efektif e. Uraian Tugas

1) Fungsi Perencanaan

- Merencanakan supervisi palayanan keperawtan

- Merencanakan tenaga dan sarana sesuai dengan kebutuhan. 2) Fungsi Penggerakan/Pelaksanaan :

a) Mengatur dan memenuhi kebutuhan tenaga perawat sesuai dengan kondisi. b) Mengkoordinir pelayanan antar ruang rawat untuk perpindahan pasien . c) Menyelesaikan dan memberi jalan keluar terhadap kesulita/ kendala yang dihadapi

staf:

- Ketidak puasan pasien/keluarga

- Pasien mendapat kecelakaan di lingkungan RS

- Keamanan/kenyamanan pasien

- Pulang paksa/kabur

- Antar Bidang (Farmasi, PU, Laboratorium, Ro dan Admisi dan keamanan) d) Membimbing perawat Penanggung Jawab/ Staf e) Melapor kepada kabid perawatan dan Direktur Medik tentang :

- Masalah yang tidak dapat diatasi

- Berita duka cita/dirawat: Pejabat Tinggi Negara, Yayasan, Direktur, Pejabat Struktural rumah sakit

- Kejadian luar biasa f) Meneliti dan menandatangani permintaan pengambilan makanan, Bursa, tenaga

dan resep obat karyawan (TT. Dibelakang Resep) g) Mengupayakan suasana kerja yang kondusif di lingkungan rumah sakit. h) Membuat laporan / meliputi : Pelayanan (Keadaan pasien yang kritis), SDM dan

Sarana dan pemecahan masalah yang terjadi. i) Mengisi Data harian Tenaga perawat dan pasien

3) Fungsi Pengawasan dan Penilaian Mengawasi dan menilai seluruh kegiatan pelayanan , sarana , dan SDM yang bekerja di rumah sakit.

4. Jabatan : Preseptor

a. Pengertian: Seorang tenaga keperawatan professional berpengalaman klinik yang diberi wewenang dan tanggung jawab dalam mengelola ketrampilan klinik perawat staf di ruangan.

b. Persyaratan : 1) Perawat berpengalaman klinik, sebagai berikut :

a) S 1 berpengalaman 5 tahun

b) D III berpengalaman 10 tahun c) SPK berpengalaman 15 tahun

2) Berminat menjadi Preseptor 3) Memiliki sertifikat manajeman keperawatan/calon Preseptor. 4) Memiliki kemampuan membimbing 5) Berwibawa, komunikator yang baik. 6) Sehat jasmani dan rohani. 7) Loyalitas 8) Bersedia membimbing, dan mengembangkan diri. 9) Memiliki HAM yang baik 10) Disiplin, teguh, konsisten dan mantap. 11) Anggota PPNI, memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung Jawab : 1) Secara adminstratif dan fungsional bertanggung jawab kepada kepala Bidang Perawatan. 2. Secara teknis medis operasional bertanggung jawab kepada dokter penanggung

jawab ruangan/dokter penanggung jawab pasien d. Tugas Pokok

Membantu kepala Bidang Perawatan dalam membimbing , mengawasi Ka. Sub.Bid dan perawat staf dalam memberikan pelayanan keperawatan yang berkualitas di ruangan, khususnya keterampilan klinik.

e. Uraian Tugas 1) Fungsi perencanaan

a) Merencanakan program orientasi kepada perawat baru dan perawat yang baru mendapat perubahan status/peran.

b) Merencanakan program peningkatan penngetahuan dan keterampilan klinik keperawatan.

c) Merencanakan program evaluasi keterampilan klinik sesuai dengan SOP dan SAK.

2) Fungsi pengorganisasian dan penggerakkan a) Melaksanakan orientasi kepada perawat baru dan perawat yang baru mendapat

perubahan status/peran. b) Mengupayakan peningkatan pengetahuan dan keterampilan klinik keperawatan. c) Melaksanakan bimbingan kepada Ka. Sub.Bid. dan Staf, mengikuti pre dan post

konfrensi serta, mengevaluasi kinerja tenaga keperawatan sesuai dengan SOP dan SAK.

d) Koordinasi dengan Ka. Sub.Bid dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan. e) Mengikuti rapat Kepala Bidang Keperawatan.

3) Fungsi Pengawasan dan penilaian a) Mengawasi dan menilai keterampilan klinik sesuai dengan SOP dan SAK.

5. Nama Jabatan : Kepala Sub. Bidang Keperawatan

a. Pengertian : Seorang perawat profesional yang diberi wewenang dalam mengelola kegiatan pelayanan keperawatan di satu ruangan.

b. Persyaratan 1) Pendidikan

a) S1 Keperawatan: Pengalaman sebagai Ketua Tim minimal 1 tahun.

b) D III Keperawatan : Pengalaman sebagai Ketua Tim minimal 4

2) Berminat menjadi Ka. Sub. Bid. Keperawatan 3) Memiliki sertifikat manajeman keperawatan

4) Memiliki kemampuan kepemimipinan 5) Berwibawa, komunikator yang baik 6) Sehat jasmani dan rohani. 7) Loyalitas 8) Bersedia memimpin 9) Memiliki HAM yang baik 10) Disiplin, teguh dan konsisten 11) Anggota PPNI memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung Jawab : Secara struktural bertanggung jawab kepada kepala Bidang Perawatan.

d. Tugas Pokok : Menjamin terlaksananya kegiatan pelayanan keperawatan di ruang rawat yang berada dibawah tanggung jawabnya.

e. Uraian tugas :

1) Fungsi Perencanaan. a) Merencanakan jumlah dan katagori tenaga perawat serta tenaga lain sesuai

kebutuhan. b) Merencanakan jumlah jenis peralatan / sarana keperawatan yang diperlukan sesuai

standar. c) Merencanakan strategi pelaksanaan Asuhan Keperawatan sesuai kebutuhan pasien. d) Merencanakan Pengembangan staf melalui pendidikan formal dan non formal. e) Merencanakan peningkatan mutu asuhan keperawatan f) Merencanakan pertemuan berkala dengan staf g) Merencanakan ronde keperawatan h) Merencanakan supervisi terhadap staf i) Merencanakan rekreasi untuk staf

2) Fungsi Pengorganisasian a) Menghitung jumlah dan katagori tenaga perawat serta tenaga lain sesuai kebutuhan. b) Mengajukan pengembangan staf melalui pendidikan formal dan non formal. c) Mengadakan pembinaan bagi staf yang melakukan pelanggaran etik keperawatan dan

menetapkan tindak lanjut. d) Mengajukan jumlah dan jenis peralatan dan obat-obatan serta sarana keperawatan

yang diperlukan sesuai standar. e) Menggerakkan staf dalam pemelihaan, pengunaan alat keperawatan sesuai standar. f) Mengkoordinir strategi pelaksanaan asuhan Keperawatan sesuai kebutuhan pasien. g) Mensupervisi kegiatan Ketua Tim dan anggota tim dalam pelayanan keperawatan

serta berkordinasi dengan Preseptor. h) Mengikuti / mengadakan rapat dengan Kabid Perawatan / staf i) Melaksanakan ronde keperawatan j) Mengorientasikan tentang fungsi metode MPKPP kepada perawat baru k) Memantau kegiatan pelayanan gizi sesuai dengan diit pasien l) Memantau dan memelihara kebersihan ruangan dan lingkungan

m) Membuat laporan manajemen ruangan (harian, bulanan dan tahunan) 3) Fungsi Pengawasan dan Penilaian

a) Mengawasi dan menilai secara berkala dan terencana terhadap peningkatan pengetahuan , ketrampilan dan disiplin serta perilaku staf.

b) Mengawasi peserta didik / mahasiswa dari institusi pendidikan , disiplin dan sikap. c) Mengawasi dan menilai pelaksanaan dokumentasi keperawatan sesuai dengan SOP

dan SAK

d) Mengawasi dan mengendalikan pendayagunaan peralatan keperawatan serta obat-obatan secara efektif dan efisien.

e) Mengawasi mutu pelayanan keperawatan. 6. Nama Jabatan : KaSubBid Instalasi Rawat Jalan

a. Pengertian : Seorang perawat profesional yang diberi wewenang dalam mengelola kegiatan pelayanan keperawatan di satu ruangan.

b. Persyaratan 1) Pendidikan

a) S1 Keperawatan Pengalaman sebagai Ketua Tim minimal 1 tahun.

b) D III Keperawatan : Pengalaman sebagai Ketua Tim minimal 4 tahun

2) Berminat menjadi Kasubid Keperawatan 3) Memiliki sertifikat manajeman keperawatan 4) Memiliki kemampuan Kepemimipinan 5) Berwibawa, komunikator yang baik 6) Sehat jasmani dan rohani. 7) Loyalitas 8) Bersedia memimpin 9) Memiliki HAM yang baik 10) Disiplin, teguh dan konsisten 11) Anggota PPNI memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung Jawab : Secara struktural bertanggung jawab kepada kepala Bidang Perawatan.

d. Tugas Pokok : Menjamin terlaksanakanya kegiatan pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Jalan rawat yang berada dibawah tanggung jawabnya.

e. Uraian tugas : 1) Fungsi perencanaan

a) Merencanakan jumlah dan katagori tenaga perawat serta tenaga lain sesuai kebutuhan

b) Merencanakan jumlah jenis peralatan / sarana keperawatan sesuai dengan standar. c) Merencanakan strategi pelaksnaan asuhan keperawatan d) Merencakan pengembangan staf melalui pendidikan format dan non formal e) Merencakaan pertemuan dengan staf f) Merencanakan supervisi terhadap staf g) Merencakan rekreasi untuk staf

2) Fungsi Pengorganisasian dan penggerakan a) Menghitung jumlah dan katagori tenaga perawat serta tenaga lain sesuai kebutuhan. b) Mengajukan pengembangan staf melalui pendidikan formal dan non formal. c) Mengadakan pembinaan bagi staf yang melakukan pelanggaran etik keperawatan d) dan menetapkan tindak lanjut. e) Mengajukan jumlah dan jenis peralatan dan obat-obatan serta sarana keperawatan

yang diperlukan sesuai standar. f) Menggerakan staf dalam pemelihaan, pengunaan alat keperawatan sesuai standar. g) Mengkoordinir strategi pelaksanaan asuhan keperawatan sesuai kebutuhan pasien h) Mensupervisi kegiatan pelayanan keperawatan i) Mengikuti / mengadakan rapat dengan Kabid Perawatan / staf j) Mendampingi dokter k) Memantau dan memelihara kebersihan ruangan dan lingkungan

l) Membuat laporan harian dan bulanan mengenai pelaksanaan kegiatan pelayanan 3) Fungsi pengawasan dan Penilaian

a) Mengawasi dan menilai secara berkala dan terencana terhadap peningkatan pengetahuan, ketrampilan dan disiplin serta perilaku staf

b) Mengawasi dan menilai pelaksanaan asuhan keperawatan sesuai SOP c) Mengawasi dan mengendalikan pendayagunaan peralatan perawatan serta obat-

obatan, secara efektif dan efisien d) Menilai mutu pelayanan keperawatan

7. Nama jabatan : Ketua Tim

a. Pengertian : Seorang perawat professional yang diberi wewenang dan tanggung jawab untuk memberi asuhan keperawatan kepada beberapa pasien sejak masuk sampai pulang

b. Persyaratan : 1) Pendidikan D III keperawatan / setara 2) Berminat menjadi PKT 3) Pengalaman kerja minimal 3 tahun 4) Bertanggung jawab, berminat dan berdedikasi tinggi 5) Memiliki sertifikat asuhan keperawatan 6) Sehat jasmani dan rohani 7) Memiliki HAM yang baik 8) Disiplin 9) Anggota PPNI, memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung jawab : secara struktural bertangung jawab kepada KaSub Bid. Keperawatan

d. Tugas Pokok Mengelolah asuhan keperawatan kepada beberapa pasien sejak masuk sampai pulang.

e. Uraian Tugas : 1) Fungsi Perencanaan

a) Merencanakan strategi pelaksanaan asuhan keperawatan menggunakan proses keperawatan ( sejak pasien masuk sampai pulang )

b) Merencanakan pembagian tugas kepada anggota Tim c) Merencanakan pre dan post konfrens d) Merencanakan keperluan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan e) Merencanakan ronde keperawatan bersama KaSubBid Keperawatan f) Merencanakan ronde keperawatan bersama anggota tim g) Merencanakan pembuatan daftar dinas mingguan h) Merencanakan Askep dengan pendokumentasian proses keperawatan

2) Fungsi pengorganisasian dan Penggerakan a) Melakukan serah terima tugas pergantian dinas. b) Membagi tugas pasien kelolaan kepada anggota tim atas tanggung jawabnya dalam

memberikan asuhan keperawatan sejak pasien masuk sampai pulang. c) Memimpin pre dan post konferens d) Memeriksa dan melengkapi dokumentasi asuhan keperawatan dari mulai pengkajian

sampai evaluasi e) Mengkoordinir pekerjaan anggota tim dengan petugas kesehatan lain f) Memberi pengarahan / bimbingan kepada anggota tim yang melakukan pelanggaran

serta menetapkan tindak lanjut g) Mendampingi dokter visite

3) Fungsi Pengawasan dan Penilaian Mengawasi dan menilai hasil kerja anggota tim dan memberi laporan kepada KaSub Bid. Keperawatan

8. Nama jabatan : Anggota Tim

a. Pengentian : Seorang perawat professional yang diberi tugas dlm melaksanakan asuhan keperawatan kepada pasien dari masuk sampai pulang

b. Persyaratan : 1) Pendidikan D III keperawatan / setara 2) Bertanggung jawab, berminat dan berdedikasi tinggi 3) Sehat jasmani dan rohani 4) Loyalitas dan jujur 5) Memiliki HAM yang baik 6) Disiplin 7) Anggota PPNI, memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung jawab : 1) Secara struktural bertanggung jawab kepada KaSubBid Keperawatan 2) Secara fungsional bertanggung jawab kepada dokter yang menangani pasien

d. Uraian tugas 1) Fungsi Perencanaan

a) Merencanakan persiapan alat dan strategi pemberian asuhan keperawatan b) Merencanakan tindakan asuhan pelayanan keperawatan

2) Fungsi pengorganisasian dan Penggerakan a) Menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan keperawatan / medik b) Melaksanakan asuhan keperawatan sesuai kondisi pasien c) Mendokumentasikan hasil tindakan pelayanan keperawatan d) Memelihara / menginventaris alat-alat kesehatan e) Mendokumentasikan data-data pasien

3) Fungsi pengawasan dan Penilaian Menilai dan melaporkan hasil tindakan pelayanan keperawatan kepada KaSub Bid Keperawatan

9. Nama jabatan : Perawat penanggung jawab sore/ malam

a. Pengentian : Seorang perawat profesional yang diberi tangung jawab dalam mengatur & mengelola kegiatan pelayanan keperawatan disatu ruangan pada sore hari / malam hari

b. Persyaratan 1) Pendidikan dan pengalaman :

a) D3 Keperawatan Pengalaman kerja minimal 2 tahun

b) SPK Pengalaman kerja minimal 5 tahun

2) Memiliki kemampuan kepemimpinan 3) Berwibawa dan memiliki kinerja yang baik 4) Memiliki HAM yang baik 5) Disiplin 6) Anggota PPNI memiliki SIP dan SIK

c. Tanggung jawab Bertanggung jawab kepada Ka.Sub bid Keperawatan dan MOD sore / malam

d. Tugas pokok Menjamin terlaksananya kegiatan pelayanan keperawatan di ruangan pada sore /malam hari

e. Uraian tugas PJ shift sore + malam a) Bertanggung jawab terhadap kelancaran admistrasi dan pelaksanaan askep saat dinas

yang menjadi tanggung jawabnya b) Mengatur SDM/ ketenagaan sesuai dengan kondisi pasien dan kegiatan TIM

c) Mensupervisi kelengkapan dokumentasi askep d) Memberi laporan tentang keadaan ruangan dan pasien kepada perawat MOD e) Memberi informasi administrasi kepada pasien/ keluarga f) Bekerja sama dan membina hubungan baik dengan tim kesehatan lain g) Memastikan kelengkapan obat-obatan emergency h) Memastikan alat-alat kesehatan dan sarana lainnya berfungsi dengan baik i) Melaporkan kepada yang terkait bila ditemukan kerusakan / gangguan fasilitas kesehatan

yang ada, untuk perbaikan j) Melengkapi data-data dan register pasien k) Mengisi sensus harian dan data klasifikasi pasien untuk PJ shift malam

10. Nama jabatan : Anggota tim

a. Pengertian : Seorang perawat professional yang diberi tugas dlm melaksanakan asuhan keperawatan kepada pasien dari masuk sampai pulang

b. Persyaratan : 1) Pendidikan D III keperawatan / setara 2) Pengalaman kerja minimal 3 tahun 3) Bertanggung jawab, berminat dan berdedikasi tinggi 4) Memiliki sertifikat asuhan keperawatan 5) Sehat jasmani dan rohani 6) Loyalitas dan jujur 7) Memiliki HAM yang baik 8) Disiplin 9) Anggota PPNI

c. Uraian tugas 1) Fungsi Perencanaan

a) Merencanakan persiapan alat dan strategi pemberian asuhan keperawatan b) Merencanakan tindakan pelayanan keperawatan

2) Fungsi pengorganisasian dan Penggerakan a) Mengikuti serah terima pasien bersama PKR dan Ketua Tim b) Melaksanakan tugas berdasarkan asuhan keperawatan yang telah disusun c) Menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan keperawatan d) Mendokumentasikan hasil tindakan pelayanan keperawatan asuhan keperawatan

yang telah diberikan e) Mendokumentasikan / mengkonsultasikan kepada Ketua Tim tentang asuhan

keperawatan f) Mengikuti pre dan post konferensi

3) Fungsi Pengawasan dan Penilaian Mengawasi / menilai hasil tindakan asuhan keperawatan yang sudah diberikan kepada pasien

11. Nama jabatan : Anggota tim

a. Pengertian : Seorang perawat professional yang diberi tugas dlm melaksanakan asuhan keperawatan kepada pasien dari masuk sampai pulang

b. Persyaratan : 1) Pendidikan D III keperawatan / setara 2) Bertanggung jawab, berminat dan berdedikasi tinggi 3) Sehat jasmani dan rohani 4) Loyalitas dan jujur 5) Memiliki HAM yang baik 6) Disiplin

7) Anggota PPNI, memiliki SAP dan SIK c. Tanggung jawab :

1) Secara structural bertanggung jawab kepada PKR 2) Secara fungsional bertanggung jawab kepada dokter yang menangani pasien

d. Uraian tugas 1) Fungsi Perencanaan

a) Merencanakan persiapan alat dan strategi pemberian asuhan keperawatan b) Merencanakan tindakan pelayanan keperawatan

2) Fungsi pengorganisasian dan Penggerakan a) Menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan keperawatan / medik b) Melaksanakan asuhan keperawatan sesuai kondisi pasien c) Mendokumentasikan hasil tindakan pelayanan keperawatan d) Memelihara / menginventaris alat-alat kesehatan e) Mendokumentasikan data-data pasien

3) Fungsi pengawasan dan Penilaian Menilai dan melaporkan hasil tindakan pelayanan keperawatan kepada Ka. Subbid Keperawatan

12. Nama jabatan : Petugas Administrasi Ruangan ( Pad ) a. Pengertian : Seorang karyawan yang membantu kelancaran pelayanan keperawatan

khususnya dalam administrasi ruangan b. Persyaratan :

1) Pendidikan SLTA / SMEA 2) Mengerti masalah administrasi 3) Sehat jasmani dan rohani 4) Memiliki HAM yang baik

c. Tanggung jawab : Secara structural bertanggung jawab kepada PK

d. Uraian tugas 1) Secara umum :

a) Mengikuti kebaktian b) Mengikuti operan c) Melakukan inventarisasi ATK, Alkes, obat-obat emergency d) Mencek sarana di kantor dan kamar kamar pasien terutama kamar kosong e) Menerima pasien baru, terutama status f) Mengambil status lama ke MR g) Meminta resep kepada dokter, mengisi barkot, mengantar resep ke apotik,

mengambil obat cito, obat pasien mau pulang, mengembalikan obat ke apotik (yang stop dari dokter)

h) Membawa bahan pemeriksaan ke laboratorium, mengambil sarana untuk pemeriksaan laboratorium

i) Mengecek alat – alat CSSD, mengantar dan mengambil alat ke CSSD j) Membuat permintaan / pengambilan uang sesuai SOP k) Mengambil hasil foto, USG, Echo ke radiology dan Echo, mengirim hasil foto ke

radiology ( pasien yang sudah pulang ) l) Mengantar surat :

- Permintaan HD cito

- Permintaan kendaraan

- Pemeriksaan foto, USG, Echo m) Mengarsipkan dan mengisi buku – buku :

- Cuti / biodata karyawan

- DM / TJ / Bursa

- Expedisi

- Surat keluar - masuk

- Daftar dinas

- BOR n) Memotocopy hasil – hasil laboratorium yang akan dibawa pasien ke daerah /pulang o) Membuat & mengantar :

- Faktur pembebanan pemakaian O2, telepon, listrik

- Tindakan keperawatan

- Tindakan kemoterapi p) Membuat permintaan alat / bahan :

- Logistik

- Apotik

- Waslap

- Aqua

- ATK q) Mengambil uang DM, uang tindakan r) Mengantar daftar dinas ke personalia dan mengambil kupon makan s) Mengambil slip gaji t) Memberi slip gaji u) Memberi kuisioner ke pasien yang mau pulang v) Mengantar kuisioner ke SPIM

2) Secara khusus : ICU Dewasa, IGD dan RU a. Membuat dan mengirim faktur pembebanan biaya pasien yang menggunakan

monitoring dan resusitasi diruangan rawat inap b. Membuat dan mengirim faktur pembebanan biaya pasien setiap 3 hari c. Memperpanjang surat jaminan hemodialisa bagi pasien jaminan Askes d. Mengambil uang jasa dokter dan intensif setiap tanggal 5 dari keuangan e. Menditribusi uang intensif bagi pelayanan khusus setiap tanggal 10 f. Mendistribusikan uang jasa dokter dan intensif setiap tanggal 15 g. Membuat laporan jasa dokter, intensif pelayanan khusus setiap bulan

13. Nama jabatan: Penjaga Orang sakit ( POS )

Seorang karyawan yang membantu kelancaran pelayanan keperawatan Persyaratan :

o Pendidikan SMP o Memiliki sertifikat pelatihan POS o Sehat jasmani dan rohani o Loyalitas, jujur dan disiplin o Memiliki HAM yang baik

Tanggung jawab : Secara structural bertanggung jawab kepada PKR Tugas Pokok : Membantu perawat dalam kelancaran pelayanan tehadap orang sakit

Uraian tugas

o Mengantar dan menjemput pasien

o Membantu mendampingi perawat saat memandikan pasien o Menyiapkan alat untuk memelihara kebersihan mulut Pasien o Menolong pasien BAK dan BAB bagi pasien klasifikasi riangan o Mengantar bahan pemeriksaan laboratorium o Membantu menyajikan makan pasien o Membersihkan alat-alat kesehatan o Melakukan inventarisasi alat tenun o Memelihara kebersihan tempat tidur dan gudang

14. Nama jabatan : Pramusaji

Pelaksanaan kegiatan penyajian makanan diruang rawat inap mulai dari penataan didapur ruangan sampai di distribusi makanan ke pasien Persyaratan :

o Lulusan SMK Boga / Gizi o SMA + Kursus Gizi o Sehat jasmani dan rohani o Loyalitas, jujur dan disiplin o Memiliki HAM yang baik

Tanggung jawab : o Secara fungsional bertanggung jawab kepada Ka.Sub.Bid o Secara structural bertanggung jawab kepada kepala bagian pelayanan gizi

Tugas Pokok : Terlaksananya kegiatan penyajian makanan pasien

Wewenang : o Menggunakan alat/ sarana fisik yang ada didapur ruangan o Menyalurkan makanan pasien sesuai diet

Uraian tugas : o Membuat daftar permintaan makanan pasien yang diketahui oleh PKR o Memberi penjelasan diet ( dibantu dietisien ) o Mengantar alat makan dan mengambil makanan dari dapur utama o Menata, menyaji dan menyalurkan makanan pasien sesuai kelas & diet o Membesihkan alat-alat makan dan dapur ruangan o Melaksanakan inventarisasi alat-alat makan pasien o Membuat laporan asupan makanan o Membuat laporan keluhan makanan dan saran o Memberi laporan pemakaian bahan makanan dan barang ( gula, teh, aqua tisu, alat makan,

dll ) kepada Ka.SubBid / PJ. Pelayanan Gizi rawat inap o Membuat laproan harian dan komunikasi o Melaporkan pasien baru/ perubahan diet/ pasien pulang kepada penanggung jawab

admistrasi gizi o Mengikuti rapat unit kerja dan rapat Instalasi gizi

15. Nama Jabatan: Kurir ruang rawat inap

Pengertian : Seorang karyawan yang membantu kelancaran pelayanan keperawatan yang bertugas pada sore atau malam hari dan hari libur/ besar di ruang rawat inap Persyaratan :

o Pendidikan SMP o Dapat menggunakan sepeda o Sehat jasmani dan rohani o Loyalitas dan jujur o Disiplin

o Memiliki HAM yang baik Tanggung Jawab : Secara struktural bertanggung jawab kepada kepala Bidang Perawatan, secara fungsional bertanggung jawab kepada MOD Tugas Pokok : Mengatur dan mengambil bahan-bahan yang menunjang kelancaran pelayanan keperawatan Uraian tugas :

o Serah terima tugas kepada petugas yang dinas berikutnya o Mengantar dan mengambil antar ruangan / unit yang terkait/luar rumah sakit kematian,

baju operasi, alat –alat kesehatan o Membantu perawat mengantar / menjemput pasien antar ruangan o Memelihara kebersihan, keamanan dan peralatan serta ruangan / kantor kurir : sepeda dan

HT harus selalu siap pakai o Membuat laporan harian kepada Kepala Bidang Perawatan o Mengambil status pasien pada saat hari libur

16. Nama jabatan: Petugas Kebersihan ( PKn )

Pengentian : Seorang karyawan yang membantu kelancaran pelayanan keperawatan yang bertugas dalam pemeliharaan kebersihan ruangan Persyaratan :

o 1. Pendidikan SD/SMP o 2. Sehat jasmani dan rohani o Loyalitas, jujur dan disiplin o Memiliki HAM yang baik

Tanggung jawab : Secara structural bertanggung jawab kepada PKR Tugas Pokok Memelihara kebersihan ruanganan Uraian tugas

o Menyapu ruangan o Membersihkan meja o Mengepel lantai o Membersihkan kamar mandi , spoelhok o Merapikan rak handuk o Membantu tugas PPg, POS o Menyediakan air mandi dan air minum o Memelihara kebersihan dan kerapihan ruangan.

A. Latihan Soal Soal MC Situasi Anda akan membuat struktur organisasi balai pengobatan dengan sumber daya manusia 4 perawat, 2 dokter dan 1 tenaga laboratorium ditambah dengan 1 tenaga gizi 1. Struktur organisasi yang paling cocok pada Balai pengobatan pada situasi diatas adalah : A

(a) Organisasi lini (b) Organisasi staff (c) Organisasi fungsional (d) Organisasi lini staff (e) Organisasi matriks

2. Jika balai pengobatan semakin besar sehingga saudara mengangkat tenaga staff baik administrasi maupun keungan, maka struktur yang tepat pada situasi diatas adalah : D

(a) Organisasi lini (b) Organisasi staff (c) Organisasi fungsional (d) Organisasi lini staff (e) Organisasi matriks

3. berapa banyak bawahan yang dapat diatur secara efektif dan efisien oleh manajer dalam organisasi disebut:C

(a) Formalisasi (b) Departementalisasi (c) Rentang kendali (d) Spesialisasi pekerjaan (e) Wewenang

4. tingkat dimana pekerjaan dalam organisasi dibakukan disebut : A (a) Formalisasi (b) Departementalisasi (c) Rentang kendali (d) Sentralisasi (e) Desentralisasi

5. Dasar yang dipakai untuk mengelompokkan bersama sejumlah pekerjaan disebut :B (a) Formalisasi (b) Departementalisasi (c) Rantai komando (d) Wewenang (e) Rentang kendali

6. seorang bawahan hanya mempunyai satu atasan kepada siapa ia bertanggungjawab secara langsung, ini disebut : C

(a) Formalisasi (b) Departementalisasi (c) Rantai komando (d) Wewenang (e) Rentang kendali

7. Tingkat dimana tugas dalam organisasi dibagi menjadi pekerjaan-pekerjaan yang terpisah disebut:.D.

(a) Formalisasi (b) Departementalisasi (c) Rantai komando (d) Spesialisasi pekerjaan (e) Wewenang

8. Tipe organisasi yang dalam penentuan struktur dengan pertimbangan utama berdasarkan pengelompokan fungsi : C

(a) Organisasi lini (b) Organisasi staff (c) Organisasi fungsional (d) Organisasi lini staff (e) Organisasi matriks

9. Dalam struktur organisasi universitas pendidikan maka bentuk organisasi yang paling cocok adalah:E

(a) Organisasi lini (b) Organisasi staff (c) Organisasi fungsional (d) Organisasi lini staff

(e) Organisasi matriks 10. mereka yang melakukan kegiatan penunjang guna mendukung pelaksanaan tugas organisasi

dalam struktur organisasi disebut : E (a) Staff personel (b) Karyawan Lini (c) Staff ahli (d) Staff keungan (e) Staff administrasi

B. Ringkasan

Semua organisasi mengembangkan struktur secara sengaja agar semua anggota dapat melaksanakan pekerjaan mereka. Struktur Organisasi, adalah kerangka kerja formal organisasi yang

mencerminkan pembagian, pengelompokan dan pengkoordinasian tugas dalam suatu organisasi. Struktur itu dapat terbuka dan luwes tanpa batasan yang jelas dan tegas mengenai kewajiban jabatan atau ketaatan yang kaku pada setiap pengaturan jabatan yang tegas. Secara umum ada Lima tipe organisasi yang akan dibahas pada sub bab ini antara lain adalah organisasi lini, organisasi lini dan

staf, organisasi fungsional, organisasi matriks, organisasi Panitia. organisasi lini merupakan salah satu bentuk organisasi yang tertua tetapi untuk organisasi tertentu masih digunakan hingga sekarang

ini. Dalam menghadapi permasalahan yang rumit dan menuntut banyak jenis spesialisasi pengetahuan dan sarana serta prasarana yang tidak selalu sederhana menggunakannya, diperlukan tipe organisasi lini dan staf. tipe organisasi yang dalam penentuan strukturnya pertimbangan utiama yang digunakan adalah pengelompokan fungsi-fungsi tertentu yang sejenis, baik itu merupakan tugas pokok maupun tugas penunjang. Salah satu tipe organisasi yang dipandang paling mutakhir, ialah organisasi matriks. Pada dasarnya organisasi matriks dalam pembaganannya menggambarkan struktur yang langsung

dikaitkan dengan kegiatan yang perlu dilakukan. Pada kehidupan organisasional dewasa ini ada juga yang disebut dengan adhocracy, yaitu cara yang ditempuh oleh pimpinan organisasi untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu yang biasanya diserahkan kepada satu panitia yang khusus

dibentuk untuk kepentingan tersebut.