pengaruh kepemimpinan transformasional pada … · software version 16.00for windows. ... ibu desy...
TRANSCRIPT
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
i
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KEPUASAN
KARIR DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL
MEDIASI
(Studi pada Pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen)
SKRIPSI
Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Persyaratan guna
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
Oleh:
NATALIA DYAH PERWITASARIF0212076
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2016
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
ii
ABSTRAK
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KEPUASANKARIR DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL
MEDIASI(Studi pada Pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen)
NATALIA DYAH PERWITASARINIM. F0212076
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinantransformasional pada kepuasan karir dengan pemberdayaan psikologis sebagaivariabel mediasi.Penelitian ini dilakukan pada pegawai di Dinas DaerahKabupaten Sragen.
Responden penelitian ini adalah pegawai di tiga Dinas Daerah KabupatenSragen, yaitu Dinas Pendidikan, Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil, danDinas Sosial. Pengambilan sampel penelitian ini menggunakan teknik purposivesampling.Sampel yang digunakan sebanyak 110 pegawai.Hipotesis penelitian inidiuji menggunakan hierarchical regression analysis dengan perangkat lunakSPSS for Windows versi 16.00.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasionalmemiliki pengaruh yang signifikan pada kepuasan karir dan pemberdayaanpsikologis memediasi secara parsial pengaruh kepemimpinan transformasionalpada kepuasan karir.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Karir, Pemberdayaan
Psikologis
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
iii
ABSTRACT
INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON CAREER
SATISFACTION WITH PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT AS A
MEDIATING VARIABLE
(Studies in Sragen District Regional Department)
NATALIA DYAH PERWITASARINIM. F0212076
This study aims to examine the influence of transformational leadershipon career satisfaction with psychological empowerment as a mediating variable .This research was conducted at the Regional Department employees in SragenDistrict.
Respondents are employees in the three Regional Department ofSragen District, namely the Department of Education , Department of Populationand Civil and Department of Social. Sampling this study using purposivesampling technique . The samples used were 110 employees. The study'shypotheses were tested using hierarchical regression analysis with SPSSsoftware version 16.00for Windows.
The results showed that transformational leadership has a significantinfluence on career satisfaction and psychological empowerment partiallymediates the effect of transformational leadership on career satisfaction .
Keywords: Transformational Leadership, Career Satisfaction, Psychological
Empowerment
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
iv
HALAMAN PERSETUJUAN
Skripsi dengan judul:
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KEPUASAN
KARIR DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL
MEDIASI
(Studi pada Pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen)
Disusun Oleh:
Natalia Dyah Perwitasari
NIM. F0212076
Telah disetujui pembimbing
Pada tanggal, 24 Mei 2016
Prof. Dr. Salamah Wahyuni, SU.NIP. 195001181978032001
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
v
HALAMAN PENGESAHAN
Skripsi dengan judul:
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KEPUASAN
KARIR DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL
MEDIASI
(Studi pada Pegawai di Dinas Daerah Kabupaten Sragen)
Atas nama mahasiswa: Natalia Dyah Perwitasari (F0212076)
telah diterima dengan baik oleh Tim Penguji Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sebelas Maret guna melengkapi tugas-tugas dan memenuhi syarat-
syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen.
Surakarta, 28 Juni 2016
Tim penguji Skripsi
1. Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, M.Si Sebagai Ketua ...)
NIP. 195901301986012001
2. Prof. Dr. Salamah Wahyuni, SU Sebagai Pembimbing
NIP. 195001181978032001
3. Yeni Fajariyanti S.E., M.Si Sebagai Anggota
NIP. 197401122000122004
Disahkan oleh
Ketua Jurusan Manajemen
Reza Rahardian, S.E., M.Si
NIP.19746092000121001
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
vi
Yang bertanda tangan di bawah
ini mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret :
Nama : Natalia Dyah PerwitasariNIM. : F0212076Program Studi : Manajemen
Judul Skripsi : Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
Kepuasan Karir dengan Pemberdayaan Psikologis
sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Pegawai di Dinas
Daerah Kabupaten Sragen)
Menyatakan dengan sebenarnya, bahwa Skripsi yang saya buat ini adalah benar-benarmenupakan hasil karya sendiri dan bukan merupakan hasil jiplakan/salinan/sanduran darikarya orang lain.
Apabila ternyata dikemudian hari terbukti pernyataan ini tidak benar, maka saya bersediamenerima sanksi akademik berupa penarikan Ijazah dan pencabutan gelar sarjananya.
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya.
Surakarta, ________________Mahasiswa
Natalia Dyah PerwitasariNIM. F0212076
SURAT PERNYATAAN
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
vii
MOTTO
(2 Tawarikh 15:7)
-pencobaan yang kamu alami ialah pencobaan-pencobaan biasa,
yang tidak melebihi kekuatan manusia. Sebab Allah setia dan karena itu Ia tidak
akan membiarkan kamu dicobai melampaui kekuatanmu. Pada waktu kamu
dicobai Ia akan memberikan kepadamu jalan keluar, sehingga kamu dapat
(1 Korintus 10:13)
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
viii
PERSEMBAHAN
Karya ini saya persembahkan untuk orangtua, keluarga dan semua pihak yang
telah membantu saya dalam proses menuntut ilmu. Terimakasih untuk semua
cinta, dukungan dan bantuannya.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
ix
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Allah Bapa di surga, atas segala berkat dan
bimbingan-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul
Pemberdayaan Psikologis sebagai Variabel Mediasi.Studi pada Pegawai di Dinas
Proses penyusunan skripsi ini dapat diselesaikan oleh penulis dengan
bantuan berbagai pihak, karena itu penulis ingin mengucapkan terimakasih
kepada:
1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Bapak Reza Rahardian, SE, M.Si., selaku Ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Ibu Prof. Dr. Salamah Wahyuni, SU., selaku dosen pembimbing skripsi yang
telah berkenan meluangkan waktu, dan memberikan bimbingan serta
nasehat dalam penyusunan skripsi ini.
4. Ibu Desy Mayasari SE, M.Sc., selaku dosen pembimbing proposal skripsi
yang telah berkenan meluangkan waktu dan memberikan bimbingan dalam
penyusunan proposal skripsi.
5. Bapak Drs. Djoko Purwanto, M.BA selaku dosen pembimbing akademik yang
selama ini telah memberikan bimbingan dan pengarahan.
6. Bapak dan Ibu dosen Manajemen serta segenap karyawan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
x
7. Badan Kesbangpol dan Linmas Kabupaten Sragen yang telah memberikan
bantuan dan izin penelitian. Terimakasih kepada Bapak Thohir.
8. Seluruh pegawai di Dinas Pendidikan, Dinas Kependudukan dan Catatan
Sipil, dan Dinas Sosial Kabupaten Sragen yang bersedia meluangkan
waktunya untuk menjadi responden dalam penelitian ini. Terimakasih kepada
Ibu Titik, Ibu Wakhid.
9. Keluargaku tercinta Bapak dan Ibu Puspowitono, Ibu Sari, Pakde Danardana
Murwani, mas Satya, Sutowihardjo Family yang selalu memberikan
dukungan, doa, kasih sayang, arahan dan bimbingan. Semoga penulis dapat
membuat kalian bangga.
10. Teman-teman kuliahku tersayang Arinda, Ayuk, Bella, Clara, Dyna, Eka, Illa,
Maria, Mira, mbak Novi, Sekar, Tiwi, Vida terimakasih untuk kebersamaannya
selama ini, see you on top!
11. Teman-temanku tersayang Aprilia, Destra, Erika, Flavi, Icha, Puspa, Ryan,
mas Septyan terimakasih semangat dan dukungannya!
12. Teman-teman pejuang Ibu Salamah Amel, Dhea, mbak Eka, Opi, yang sama-
sama melalui suka duka dan saling mendukung selama penyusunan skripsi
ini. Bapak Agus Tri Hatmoko dan Bapak Catur Hendratmo yang telah banyak
memberikan arahan dan dukungan. Terimakasih karena bisa berjuang
bersama-sama.
13. Teman-teman SDMku Senda, Dini, mas Ageng yang telah banyak membantu
dan memberikan masukan dalam penyusunan skripsi ini.
14. Oscar Crismadian yang telah menemani dan memberikan semangat.
Terimaksih banyak!
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
xi
15. Keluarga besar KMK FEB UNS, MEPA-UNS, dan Taekwondo UNS atas
semua pengalaman yang berharga dan kebersamaannya selama ini.
Semoga tali persaudaraan kita tetap terjaga.
16. Semua pihak yang telah membantu tersusunnya skripsi ini, baik secara
langsung maupun tidak langsung yang tidak dapat penulis sebutkan satu
persatu.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini memiliki kekurangan.Oleh karena itu,
penulis sangat mengharapkan saran dan kritik yang berguna dalam perbaikan
dan penyempurnaan skripsi ini.Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat
bagi semua pihak.
Surakarta, 24 Mei 2016
Penulis
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
xii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.......................................................................................... i
ABSTRAK....................................................................................................... ii
ABSTRACT .................................................................................................... iii
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING.................................................... iv
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................. v
HALAMAN PERNYATAAN SKRIPSI .............................................................. vi
HALAMAN MOTTO ........................................................................................ vii
HALAMAN PERSEMBAHAN .......................................................................... viii
KATA PENGANTAR ....................................................................................... ix
DAFTAR ISI.................................................................................................... xii
DAFTAR GAMBAR......................................................................................... xvi
DAFTAR TABEL............................................................................................. xvii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang.................................................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................ 3
1.3 Tujuan Penelitian .............................................................................. 4
1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................ 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
1.1. Landasan Teori .................................................................................. 6
2.1.1 Kepuasan Karir....................................................................... 6
2.1.2 Kepemimpinan Transformasional ........................................... 7
2.1.3 Pemberdayaan Psikologis ...................................................... 9
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
xiii
2.2 Penelitian Terdahulu......................................................................... 11
2.3 Perumusan Hipotesis........................................................................ 12
2.4 Kerangka Penelitian.......................................................................... 15
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Desain Penelitian ................................................................................ 17
3.2 Populasi, Sampel, Pengambilan Sampel............................................. 17
3.2.1 Populasi................................................................................... 17
3.2.2 Sampel ................................................................................... 18
3.2.3 Pengambilan Sampel............................................................... 19
3.3 Hasil Penyebaran Kuesioner dan Distribusi Data Responden ............. 20
3.3.1 Kuesioner yang Dibagikan ....................................................... 20
3.3.2 Distribusi Data Responden ...................................................... 21
3.4 Sumber Data....................................................................................... 21
3.5 Metode Pengumpulan Data................................................................. 22
3.6 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ................................... 22
3.6.1 Kepuasan Karir........................................................................ 22
3.6.2 Kepemimpinan Transformasional ............................................ 23
3.6.3 Pemberdayaan Psikologis ....................................................... 23
3.7 Analisis data........................................................................................ 24
3.7.1 Uji Validitas.............................................................................. 24
3.7.2 Uji Reliabilitas .......................................................................... 24
3.7.3 Uji Hipotesis............................................................................. 25
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ..................................................... 27
4.2 Analisis Deskriptif ................................................................................ 35
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
xiv
4.2.1 Profil Responden ..................................................................... 35
1. Profil Responden berdasarkan Jenis Kelamin.................... 35
2. Profil Responden berdasarkan Usia................................... 36
3. Profil Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir .......... 36
4. Profil Responden berdasarkan Masa Kerja........................ 37
4.2.2 Tanggapan Responden pada Variabel Penelitian .................... 38
a. Kepuasan Karir .................................................................. 38
b. Kepemimpinan Transformasional ....................................... 40
c. Pemberdayaan Psikologis.................................................. 42
4.3 Hasil Uji Instrumen Penelitian.............................................................. 44
4.3.1 Hasil Uji Validitas ..................................................................... 44
4.3.2 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................. 47
4.3.3 Hasil Uji Hipotesis .................................................................... 47
4.4 Pembahasan Hasil Uji Hipotesis.......................................................... 53
4.4.1 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
Pemberdayaan Psikologis........................................................ 53
4.4.2 Pengaruh Pemberdayaan Psikologis pada Kepuasan Karir ..... 54
4.4.3 Pengaruh kepemimpinan Transformasional pada Kepuasan
Karir ......................................................................................... 55
4.4.4 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Kepuasan
Karir dengan Pemberdayaan Psikologis sebagai Mediasi ........ 56
BAB V PENUTUP
5.1. Kesimpulan ........................................................................................ 57
5.2. Implikasi Teoritis ................................................................................ 58
5.3. Implikasi Praktis ................................................................................. 58
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
xv
5.4. Saran ................................................................................................. 59
5.5. Keterbatasan...................................................................................... 60
5.6. Rekomendasi ..................................................................................... 61
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................ 62
LAMPIRAN
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
xvi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Penelitian................................................................. 15
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Dinas Pendidikan...................................... 29
Gambar 4.2 Struktur Organisasi Dinas Sosial.............................................. 32
Gambar 4.3 Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil.... 34
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
xvii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Sebaran Propotionate Stratified Random Sampling...................... 20
Tabel 3.2 Kuesioner yang Digunakan........................................................... 20
Tabel 3.3 Distribusi Data Responden ........................................................... 21
Tabel 4.1 Profil Responden berdasarkan Jenis Kelamin .............................. 35
Tabel 4.2 Profil Responden berdasarkan Usia ............................................. 36
Tabel 4.3 Profil Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir ..................... 37
Tabel 4.4 Profil Responden berdasarkan Masa Kerja................................... 37
Tabel 4.5 Tanggapan Responden mengenai Kepuasan Karir ...................... 39
Tabel 4.6 Tanggapan Responden mengenai Kepemimpinan
Transformasional.......................................................................... 41
Tabel 4.7 Tanggapan Responden mengenai Pemberdayaan Psikologis ...... 43
Tabel 4.8 .................................................... 45
Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas.......................................................................... 46
Tabel 4.10 Hasil Uji Reliabilitas ...................................................................... 47
Tabel 4.11 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan
Transformasional pada Pemberdayaan Psikologis ....................... 48
Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Pemberdayaan Psikologis
pada Kepuasan Karir .................................................................... 49
Tabel 4.13 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan
Transformasional pada Kepuasan Karir........................................ 50
Tabel 4.14 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan
Transformasionalpada Kepuasan Karir dimediasi oleh Pemberdayaan
Psikologis ..................................................................................... 51