pengaruh kepemimpinan karismatik terhadap …eprints.ums.ac.id/79406/2/halaman depan.pdf · jangan...

15
PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM SURAKARTA SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Disusun oleh: FAZRIA KINTANINDEA B 100 150 243 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2019

Upload: others

Post on 25-Sep-2020

9 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN MODERN

ISLAM ASSALAAM SURAKARTA

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat–syarat Guna Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh:

FAZRIA KINTANINDEA

B 100 150 243

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2019

Page 2: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah
Page 3: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

iii

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Jl. A. Yani Tromol Pos 1 Pabelan Kartosuro Telp. (0271) 717417 Surakarta 57102

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : FAZRIA KINTANINDEA

NIM : B 100150243

Jurusan : MANAJEMEN

Judul Skripsi : PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK

PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM

SURAKARTA

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini

merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-

ringkasan yang semuanya yang telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian

hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya

bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan atau gelar

dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya

terima.

Surakarta, 12 November 2019

Yang membuat pernyataan

(FAZRIA KINTANINDEA )

Page 4: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

iv

MOTTO

“Sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah

selesai (dari sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan)

yang lain. Dan hanya kepada Allah SWT hendaknya kamu berharap”

(QS. Al Insyirah: 6-8)

“Setiap kalian adalah pemimpin, dan setiap kalian akan dimintai

pertanggungjawabannya”

(HR. Bukhari)

“Janagan takut jatuh, karena yang tidak pernah memanjatlah yang tidak

pernah jatuh. Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya

orang-orang yang tidak pernah melangkah. Jangan takut salah, karena

dengan kesalahan yang pertama kita dapat menambah pengetahuan untuk

mencari jalan yang benar pada langkah yang kedua”

(Buya Hamka)

Page 5: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

v

PERSEMBAHAN

Bismillah, karya sederhana ini peneliti persembahkan sebagai ungkapan

rasa terima kasih yang tak terhingga kepada:

1. Allah SWT yang maha pengasih lagi maha penyanyang, yang telah

menganugerhkan nikmat dengan begitu banyaknya sehingga peneliti dapat

menyelesaikan skripsi ini.

2. Rosulullah SAW, pengkabar risalah petunjuk kebenaran semoga shalawat

serta salam selalu tercurah kepada beliau dan sebagai suri tauladan terbaik

dalam segala hal sehingga menjadikan saya pribadi yang berusaha menjadi

lebih baik.

3. Mamah (Neni Nuraeni), yang selalu mendoakan, mendukung, memberikan

kasih dan sayangnya, yang sudah tangguh berjuang untuk ketiga anaknya.

Terima kasih sudah menjadi contoh terbaik sebagai sosok perempuan

cantik, perempuan hebat, dan perempuan kuat.

4. Bapa Ajun (Djunaedi Agustian), yang selalu memberikan dukungan dan

sudah menjadi bapa terbaik.

5. Emak (Mimah), perempuan hebat setelah mamah yang selalu turut

mendoakan.

6. Naufal Hijri Maghriby dan Hydar Hijri Maghriby, kedua adik kembar yang

menjadi salah satu penyemangat.

7. Saudara-saudara kader Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Moh.

Hatta FEB UMS (kader 2013, 2014, 2015, 2016, 2017), atas segala

Page 6: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

vi

pembelajaran yang diberikan, sudah memberi cerita, menambah warna dan

menjadi bagian dari cerita hidup.

8. Teman-teman aktivis HEMa Manajemen FEB UMS 2015, atas semangat

dan dukungan yang selalu ditularkan.

9. Teman-teman kelas F dan G Manajemen 2015, yang sudah berproses dan

berjuang bersama selama perkuliahan ini.

10. Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 10 tahun ini, Anggia

Septiani L, Azka Khairunnisa, Chairunissa, Dyah Ayu, Ersa Fauziah S,

Giena Sofia, Karin Naila, Leady Nurawanda, Nadya Isrin.

11. Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 7 tahun ini, Elma

Srimayanti A, Rizkia Jasmine P, Salwa Khoerunnisa, Shelly Sholatan K.

12. Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 4 tahun ini, Awalia

Rina R, Eka Rahmawati, Hidayati NH, Khonsa’‘Izzatul J, Liena Asma’ AM,

Wahyu Indrayanti M, Rr. Annisa Putri Ikhsani.

13. Seluruh Civitas Akademika Universitas Muhammadiyah Surakarta

14. Dan semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak

langsung yang tidak bisa disebutkan satu persatu, semoga Allah SWT

memberikan balasan dan pahala. Aamiin.

Page 7: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

vii

KATA PENGANTAR

Assalaamu’alaikum Wr. Wb

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat dan karunianya sehingga penulis dapat menyelesaikan

naskah skripsi yang berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN

KARISMATIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK

PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM SURAKARTA”.

Selama penulisan penelitian ini tentunya penulis mendapat banyak bantuan

dari berbagai pihak yang telah mendukung dan membimbing. Oleh karena itu

penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. Syamsudin, MM selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Dr. Imronudin, SE., M.Si., selaku ketua jurusan manajemen Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

3. Bapak Lukman Hakim, S.E., M.Si. selaku pembimbing skripsi yang telah

meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, arahan saran, dan buah

pikir yang sangat membantu penulis menyelesaikan skripsi ini.

4. Ibu Sri Murwanti, S.E., M.M. selaku pembimbing akademik yang

senantiasa memberikan bimbingannya kepada peneliti selama menempuh

pendidikan di Fakulas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah

Surakarta.

Page 8: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

viii

5. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan banyak ilmu dan segala

pengalaman selama ini.

6. Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta yang telah

memperkenankan penelitian serta membantu dalam proses penyebaran

kuesioner.

Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari ata sempurna dan

peneliti berharap saran dan masukan dari para pembaca. Semoga skripsi ini

dapat memberi manfaat bagi para pembaca dan bagi semua pihak. Semoga

Allah SWT selalu meridhoi setiap langkah kita. Aamiin.

Billahi Fii Sabililhaq Fastabiqul Khairat

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, 12 November 2019

Penulis

Page 9: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .......................................................................................i

HALAMAN PENGESAHAN ..........................................................................ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ......................................iii

HALAMAN MOTTO ......................................................................................iv

HALAMAN PERSEMBAHAN .......................................................................v

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL ...........................................................................................xii

DAFTAR GAMBAR

ABSTRAK ......................................................................................................xiv

ABSTRACT ....................................................................................................xv

BAB I ..............................................................................................................1

PENDAHULUAN ...........................................................................................1

A. Latar Belakang Masalah .........................................................................1

B. Rumusan Masalah ..................................................................................5

C. Tujuan Penelitian ....................................................................................5

D. Manfaat Penelitian ..................................................................................6

E. Sistematika Penulisan Skripsi .................................................................6

BAB II .............................................................................................................9

TINJAUAN PUSTAKA ...................................................................................9

A. Kepemimpinan Karismatik .....................................................................9

1. Pengertian Kepemimpinan Karismatik ...............................................9

2. Teori Kepemimpinan Karismatik .......................................................10

.......................................................................................xiii

.....................................................................................vii

...................................................................................................ix

Page 10: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

x

B. Kinerja ...................................................................................................14

1. Pengertian Kinerja .............................................................................14

2. Penilaian Kinerja................................................................................15

3. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ..................................................15

C. Penelitian Terdahulu ...............................................................................17

D. Kerangka pemikiran ...............................................................................20

E. Hipotesis ................................................................................................22

BAB III ...........................................................................................................23

METODE PENELITIAN.................................................................................23

A. Metode Penelitian ...................................................................................23

1. Jenis Penelitian ..................................................................................23

2. Populasi dan Sampel ..........................................................................23

B. Definisi Operasional ...............................................................................24

1. Variabel Independen ..........................................................................24

2. Variabel Dependen.............................................................................26

C. Teknik Pengumpulan Data ......................................................................27

1. Kuesioner...........................................................................................27

2. Studi Pustaka .....................................................................................28

D. Teknik Analisis Data ..............................................................................28

1. Uji Instrumen .....................................................................................29

2. Uji Asumsi Klasik

BAB IV ............................................................................................................34

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ..................................................34

A. Gambaran Umum Objek Penelitian ........................................................34

1. Sejarah Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta ............34

2. Struktur Organisasi Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam

Surakarta............................................................................................36

..............................................................................29

3. Regresi Linier Berganda.....................................................................31

4. Koefisien Determinasi (R2) ................................................................32

Page 11: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

xi

B. Deskripsi Responden ..............................................................................43

1. Responden Berdasarkan Umur ...........................................................44

2. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..............................................44

3. Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ......................................45

4. Responden Berdasarkan Masa Kerja ..................................................46

C. Tanggapan Responden ............................................................................46

D. Uji Instrumen Penelitian .........................................................................49

1. Uji Validitas.......................................................................................49

2. Uji Reliabilitas ...................................................................................54

E. Uji Asumsi Klasik ..................................................................................55

1. Uji Normalitas ...................................................................................55

2. Uji Multikolinearitas ..........................................................................55

3. Uji Heteroskedastisitas .......................................................................56

F. Analisis Regresi Linier Berganda ...........................................................57

1. Uji Koefisien Regresi .........................................................................57

2. Uji Signifikansi Parsial (Uji t) ............................................................60

3. Uji F ..................................................................................................61

4. Koefisien Determinasi (R2) ................................................................62

G. PEMBAHASAN ....................................................................................62

BAB V ..............................................................................................................68

PENUTUP ........................................................................................................68

A. Kesimpulan ...........................................................................................68

B. Saran .....................................................................................................69

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................71

LAMPIRAN-LAMPIRAN ................................................................................73

Page 12: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 4. 1. Deskripsi Responden Berdasarkan Umur. .........................................44

Tabel 4. 2. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .............................45

Tabel 4. 3. Deskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .....................45

Tabel 4. 4. Deskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja .................................46

Tabel 4. 5. Hasil Tanggapan Responden .............................................................47

Tabel 4. 6. Hasil Uji Validitas Variabel Kemampuan Berempati ........................50

Tabel 4. 7. Hasil Uji Validitas Variabel Tindakan yang Mencerminkan Mis .......51

Tabel 4. 8. Hasil Uji Validitas Variabel Rasa Percaya Diri .................................51

Tabel 4. 9. Hasil Uji Validitas Variabel Perilaku Pengembangan Citra Diri ........52

Tabel 4. 10. Hasil Uji Validitas Variabel Keyakinan terhadap Kompetensi Pengikut

..........................................................................................................................52

Tabel 4. 11. Hasil Uji Validitas Variabel Perilaku Penciptaan Peluang bagi Pengikut

untuk Mengalami Kesuksesan ............................................................................53

Tabel 4. 12. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja ............................................... 53

Tabel 4. 13. Hasil Uji Reliabilitas ......................................................................54

Tabel 4. 14. Hasil Uji Normalitas .......................................................................55

Tabel 4. 15. Hasil Uji Multikolinearitas .............................................................56

Tabel 4. 16. Hasil Uji Heteroskedastisitas ..........................................................57

Tabel 4. 17. Analisis Regresi Linier Berganda....................................................58

Page 13: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran .......................................................................21

Gambar 4. 1. Struktur Organisasi PPMI Assalaam Surakarta .............................37

Page 14: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

xiv

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Apakah variabel atribut

perilaku kepemimpinan yang terdiri dari kemampuan berempati, tindakan yang

mencerminkan misi, rasa percaya diri, perilaku pengembangan citra diri, keyakinan

terhadap kompetensi pengikut, perilaku penciptaan bagi pengikut untuk mengalami

kesuksesan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan ? (2) Manakah yang

dominan paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan Pondok Pesantren Modern

Islam Assalaam Surakarta?

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Pondok Pesantren

Modern Islam Assalaam Surakarta. Pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu

purposive sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 38 responden. Teknik

pengumpulan data penelitian melalui kuesioner dengan skala likert.

Hasil analisis data penelitian menunjukkan bahwa: (1) Uji instrumen, semua

kuesioner dinyatakan valid dan reliabel. (2) Uji asumsi klasik, tidak terjadi

kesalahan dalam asumsi klasik, (3) Hasil uji hipotesis, diperoleh hasil: (a) Hasil uji

t menunjukan bahwa rasa percaya diri, perilaku pengembanagan citra diri, dan

keyakinan terhadap kompetensi pengikut secara signifikan mempengaruhi kinerja

karyawan. Sedangkan perilaku kemampuan berempati, tindakan yang

mencerminkan misi, dan penciptaan peluang bagi pengikut untuk mengalami

kesuksesan tidak signifikan mempengaruhi terhadap kinerja karyawan. (b) Hasil uji

f menunjukan bahwa kemampuan berempati, tindakan yang mencerminkan misi,

rasa percaya diri, perilaku pengembangan citra diri, keyakinan terhadap kompetensi

pengikut, perilaku penciptaan bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan secara

bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (c) Hasil uji

regresi linear berganda menunjukan bahwa koefisien regresi variabel rasa percaya

diri mempunyai nilai kofisien paling besar, sehingga variabel rasa percaya diri

merupakan variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan.(d) Hasil uji

koefisien determinasi diperoleh angka koefisien Adjusted R Square sebesar 0,708

atau 70,8%, artinya variabel kepemimpinan karismatik mampu menjelaskan variasi

variabel kinerja karyawan sebesar 70,8% dan sisanya 29,2% dipengaruhi variabel

lain di luar model yang diteliti.

Kata Kunci: Kepemimpinan Karismatik, Kinerja Karyawan

Page 15: PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP …eprints.ums.ac.id/79406/2/HALAMAN DEPAN.pdf · Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya orang-orang yang tidak pernah melangkah

xv

ABSTRACT

The purpose of this study is to find out: (1) whether the attribute variables of

leadership behaviors consist of empathized abilities, actions that reflect the

mission, self-esteem, self-image development behaviour, confidence in competency

Followers, creation behaviour for followers to experience success has an influence

on employee performance? (2) which is dominant most influential to the

performance of employees of Pondok Pesantren Modern Islamic Assalaam

Surakarta?

The population in this study is all employees at the Pondok Pesantren Modern

Islamic Assalaam Surakarta. Sampling in this study is purposive sampling so that

the sample obtained as much as 38 respondents. Research data collection

techniques through questionnaires with likert scales.

Analysis results of research data show that: (1) test instruments, all

questionnaires are valid and reliable. (2) Classical assumption Test, no mistake in

classical assumptions, (3) hypothesis test result, obtained result: (a) The test results

showed that confidence, self-image development behaviour, and significant belief

in follower competence Affect employee performance. While the behavior of

empathetic abilities, actions that reflect the mission, and the creation of

opportunities for followers to experience success does not significantly affect the

performance of employees. (b) The F-test results show that empathetic abilities,

actions that reflect the mission, confidence, self-image development behaviour,

confidence in follower competence, creation behaviour for followers to experience

a successful Together have significant effect on the employee's performance. (c)

Multiple linear regression test results show that variable regression coefficient of

confidence has the most coherent value, so that the confidence variable is the

dominant variable affecting the employee's performance. (d) The result of the

coefficient of determination test obtained the number of Adjusted R Square

coefficient of 0.708 or 70.8%, meaning that the charismatic leadership variable is

able to explain the variation of employee performance variables by 70.8% and the

remaining 29.2% influenced by other variables outside Models are researched.

Keywords: Charismatic leadership, employee performance