pengaruh kepemimpinan karismatik terhadap …eprints.ums.ac.id/79406/2/halaman depan.pdf · jangan...
TRANSCRIPT
PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN MODERN
ISLAM ASSALAAM SURAKARTA
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat–syarat Guna Memperoleh Gelar
Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun oleh:
FAZRIA KINTANINDEA
B 100 150 243
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2019
iii
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Jl. A. Yani Tromol Pos 1 Pabelan Kartosuro Telp. (0271) 717417 Surakarta 57102
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Saya yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama : FAZRIA KINTANINDEA
NIM : B 100150243
Jurusan : MANAJEMEN
Judul Skripsi : PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK
PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM
SURAKARTA
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini
merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-
ringkasan yang semuanya yang telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian
hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya
bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan atau gelar
dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya
terima.
Surakarta, 12 November 2019
Yang membuat pernyataan
(FAZRIA KINTANINDEA )
iv
MOTTO
“Sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah
selesai (dari sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan)
yang lain. Dan hanya kepada Allah SWT hendaknya kamu berharap”
(QS. Al Insyirah: 6-8)
“Setiap kalian adalah pemimpin, dan setiap kalian akan dimintai
pertanggungjawabannya”
(HR. Bukhari)
“Janagan takut jatuh, karena yang tidak pernah memanjatlah yang tidak
pernah jatuh. Jangan takut gagal, karena yang tak pernah gagal hanya
orang-orang yang tidak pernah melangkah. Jangan takut salah, karena
dengan kesalahan yang pertama kita dapat menambah pengetahuan untuk
mencari jalan yang benar pada langkah yang kedua”
(Buya Hamka)
v
PERSEMBAHAN
Bismillah, karya sederhana ini peneliti persembahkan sebagai ungkapan
rasa terima kasih yang tak terhingga kepada:
1. Allah SWT yang maha pengasih lagi maha penyanyang, yang telah
menganugerhkan nikmat dengan begitu banyaknya sehingga peneliti dapat
menyelesaikan skripsi ini.
2. Rosulullah SAW, pengkabar risalah petunjuk kebenaran semoga shalawat
serta salam selalu tercurah kepada beliau dan sebagai suri tauladan terbaik
dalam segala hal sehingga menjadikan saya pribadi yang berusaha menjadi
lebih baik.
3. Mamah (Neni Nuraeni), yang selalu mendoakan, mendukung, memberikan
kasih dan sayangnya, yang sudah tangguh berjuang untuk ketiga anaknya.
Terima kasih sudah menjadi contoh terbaik sebagai sosok perempuan
cantik, perempuan hebat, dan perempuan kuat.
4. Bapa Ajun (Djunaedi Agustian), yang selalu memberikan dukungan dan
sudah menjadi bapa terbaik.
5. Emak (Mimah), perempuan hebat setelah mamah yang selalu turut
mendoakan.
6. Naufal Hijri Maghriby dan Hydar Hijri Maghriby, kedua adik kembar yang
menjadi salah satu penyemangat.
7. Saudara-saudara kader Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Moh.
Hatta FEB UMS (kader 2013, 2014, 2015, 2016, 2017), atas segala
vi
pembelajaran yang diberikan, sudah memberi cerita, menambah warna dan
menjadi bagian dari cerita hidup.
8. Teman-teman aktivis HEMa Manajemen FEB UMS 2015, atas semangat
dan dukungan yang selalu ditularkan.
9. Teman-teman kelas F dan G Manajemen 2015, yang sudah berproses dan
berjuang bersama selama perkuliahan ini.
10. Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 10 tahun ini, Anggia
Septiani L, Azka Khairunnisa, Chairunissa, Dyah Ayu, Ersa Fauziah S,
Giena Sofia, Karin Naila, Leady Nurawanda, Nadya Isrin.
11. Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 7 tahun ini, Elma
Srimayanti A, Rizkia Jasmine P, Salwa Khoerunnisa, Shelly Sholatan K.
12. Sahabat sekaligus keluarga kecil seperjuangan selama 4 tahun ini, Awalia
Rina R, Eka Rahmawati, Hidayati NH, Khonsa’‘Izzatul J, Liena Asma’ AM,
Wahyu Indrayanti M, Rr. Annisa Putri Ikhsani.
13. Seluruh Civitas Akademika Universitas Muhammadiyah Surakarta
14. Dan semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak
langsung yang tidak bisa disebutkan satu persatu, semoga Allah SWT
memberikan balasan dan pahala. Aamiin.
vii
KATA PENGANTAR
Assalaamu’alaikum Wr. Wb
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan karunianya sehingga penulis dapat menyelesaikan
naskah skripsi yang berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN
KARISMATIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK
PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM SURAKARTA”.
Selama penulisan penelitian ini tentunya penulis mendapat banyak bantuan
dari berbagai pihak yang telah mendukung dan membimbing. Oleh karena itu
penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada:
1. Bapak Dr. Syamsudin, MM selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Bapak Dr. Imronudin, SE., M.Si., selaku ketua jurusan manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Lukman Hakim, S.E., M.Si. selaku pembimbing skripsi yang telah
meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, arahan saran, dan buah
pikir yang sangat membantu penulis menyelesaikan skripsi ini.
4. Ibu Sri Murwanti, S.E., M.M. selaku pembimbing akademik yang
senantiasa memberikan bimbingannya kepada peneliti selama menempuh
pendidikan di Fakulas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
viii
5. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan banyak ilmu dan segala
pengalaman selama ini.
6. Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta yang telah
memperkenankan penelitian serta membantu dalam proses penyebaran
kuesioner.
Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari ata sempurna dan
peneliti berharap saran dan masukan dari para pembaca. Semoga skripsi ini
dapat memberi manfaat bagi para pembaca dan bagi semua pihak. Semoga
Allah SWT selalu meridhoi setiap langkah kita. Aamiin.
Billahi Fii Sabililhaq Fastabiqul Khairat
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Surakarta, 12 November 2019
Penulis
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN ..........................................................................ii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ......................................iii
HALAMAN MOTTO ......................................................................................iv
HALAMAN PERSEMBAHAN .......................................................................v
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL ...........................................................................................xii
DAFTAR GAMBAR
ABSTRAK ......................................................................................................xiv
ABSTRACT ....................................................................................................xv
BAB I ..............................................................................................................1
PENDAHULUAN ...........................................................................................1
A. Latar Belakang Masalah .........................................................................1
B. Rumusan Masalah ..................................................................................5
C. Tujuan Penelitian ....................................................................................5
D. Manfaat Penelitian ..................................................................................6
E. Sistematika Penulisan Skripsi .................................................................6
BAB II .............................................................................................................9
TINJAUAN PUSTAKA ...................................................................................9
A. Kepemimpinan Karismatik .....................................................................9
1. Pengertian Kepemimpinan Karismatik ...............................................9
2. Teori Kepemimpinan Karismatik .......................................................10
.......................................................................................xiii
.....................................................................................vii
...................................................................................................ix
x
B. Kinerja ...................................................................................................14
1. Pengertian Kinerja .............................................................................14
2. Penilaian Kinerja................................................................................15
3. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ..................................................15
C. Penelitian Terdahulu ...............................................................................17
D. Kerangka pemikiran ...............................................................................20
E. Hipotesis ................................................................................................22
BAB III ...........................................................................................................23
METODE PENELITIAN.................................................................................23
A. Metode Penelitian ...................................................................................23
1. Jenis Penelitian ..................................................................................23
2. Populasi dan Sampel ..........................................................................23
B. Definisi Operasional ...............................................................................24
1. Variabel Independen ..........................................................................24
2. Variabel Dependen.............................................................................26
C. Teknik Pengumpulan Data ......................................................................27
1. Kuesioner...........................................................................................27
2. Studi Pustaka .....................................................................................28
D. Teknik Analisis Data ..............................................................................28
1. Uji Instrumen .....................................................................................29
2. Uji Asumsi Klasik
BAB IV ............................................................................................................34
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ..................................................34
A. Gambaran Umum Objek Penelitian ........................................................34
1. Sejarah Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta ............34
2. Struktur Organisasi Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam
Surakarta............................................................................................36
..............................................................................29
3. Regresi Linier Berganda.....................................................................31
4. Koefisien Determinasi (R2) ................................................................32
xi
B. Deskripsi Responden ..............................................................................43
1. Responden Berdasarkan Umur ...........................................................44
2. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..............................................44
3. Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ......................................45
4. Responden Berdasarkan Masa Kerja ..................................................46
C. Tanggapan Responden ............................................................................46
D. Uji Instrumen Penelitian .........................................................................49
1. Uji Validitas.......................................................................................49
2. Uji Reliabilitas ...................................................................................54
E. Uji Asumsi Klasik ..................................................................................55
1. Uji Normalitas ...................................................................................55
2. Uji Multikolinearitas ..........................................................................55
3. Uji Heteroskedastisitas .......................................................................56
F. Analisis Regresi Linier Berganda ...........................................................57
1. Uji Koefisien Regresi .........................................................................57
2. Uji Signifikansi Parsial (Uji t) ............................................................60
3. Uji F ..................................................................................................61
4. Koefisien Determinasi (R2) ................................................................62
G. PEMBAHASAN ....................................................................................62
BAB V ..............................................................................................................68
PENUTUP ........................................................................................................68
A. Kesimpulan ...........................................................................................68
B. Saran .....................................................................................................69
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................71
LAMPIRAN-LAMPIRAN ................................................................................73
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 4. 1. Deskripsi Responden Berdasarkan Umur. .........................................44
Tabel 4. 2. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .............................45
Tabel 4. 3. Deskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .....................45
Tabel 4. 4. Deskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja .................................46
Tabel 4. 5. Hasil Tanggapan Responden .............................................................47
Tabel 4. 6. Hasil Uji Validitas Variabel Kemampuan Berempati ........................50
Tabel 4. 7. Hasil Uji Validitas Variabel Tindakan yang Mencerminkan Mis .......51
Tabel 4. 8. Hasil Uji Validitas Variabel Rasa Percaya Diri .................................51
Tabel 4. 9. Hasil Uji Validitas Variabel Perilaku Pengembangan Citra Diri ........52
Tabel 4. 10. Hasil Uji Validitas Variabel Keyakinan terhadap Kompetensi Pengikut
..........................................................................................................................52
Tabel 4. 11. Hasil Uji Validitas Variabel Perilaku Penciptaan Peluang bagi Pengikut
untuk Mengalami Kesuksesan ............................................................................53
Tabel 4. 12. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja ............................................... 53
Tabel 4. 13. Hasil Uji Reliabilitas ......................................................................54
Tabel 4. 14. Hasil Uji Normalitas .......................................................................55
Tabel 4. 15. Hasil Uji Multikolinearitas .............................................................56
Tabel 4. 16. Hasil Uji Heteroskedastisitas ..........................................................57
Tabel 4. 17. Analisis Regresi Linier Berganda....................................................58
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran .......................................................................21
Gambar 4. 1. Struktur Organisasi PPMI Assalaam Surakarta .............................37
xiv
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Apakah variabel atribut
perilaku kepemimpinan yang terdiri dari kemampuan berempati, tindakan yang
mencerminkan misi, rasa percaya diri, perilaku pengembangan citra diri, keyakinan
terhadap kompetensi pengikut, perilaku penciptaan bagi pengikut untuk mengalami
kesuksesan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan ? (2) Manakah yang
dominan paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan Pondok Pesantren Modern
Islam Assalaam Surakarta?
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Pondok Pesantren
Modern Islam Assalaam Surakarta. Pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu
purposive sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 38 responden. Teknik
pengumpulan data penelitian melalui kuesioner dengan skala likert.
Hasil analisis data penelitian menunjukkan bahwa: (1) Uji instrumen, semua
kuesioner dinyatakan valid dan reliabel. (2) Uji asumsi klasik, tidak terjadi
kesalahan dalam asumsi klasik, (3) Hasil uji hipotesis, diperoleh hasil: (a) Hasil uji
t menunjukan bahwa rasa percaya diri, perilaku pengembanagan citra diri, dan
keyakinan terhadap kompetensi pengikut secara signifikan mempengaruhi kinerja
karyawan. Sedangkan perilaku kemampuan berempati, tindakan yang
mencerminkan misi, dan penciptaan peluang bagi pengikut untuk mengalami
kesuksesan tidak signifikan mempengaruhi terhadap kinerja karyawan. (b) Hasil uji
f menunjukan bahwa kemampuan berempati, tindakan yang mencerminkan misi,
rasa percaya diri, perilaku pengembangan citra diri, keyakinan terhadap kompetensi
pengikut, perilaku penciptaan bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan secara
bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (c) Hasil uji
regresi linear berganda menunjukan bahwa koefisien regresi variabel rasa percaya
diri mempunyai nilai kofisien paling besar, sehingga variabel rasa percaya diri
merupakan variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan.(d) Hasil uji
koefisien determinasi diperoleh angka koefisien Adjusted R Square sebesar 0,708
atau 70,8%, artinya variabel kepemimpinan karismatik mampu menjelaskan variasi
variabel kinerja karyawan sebesar 70,8% dan sisanya 29,2% dipengaruhi variabel
lain di luar model yang diteliti.
Kata Kunci: Kepemimpinan Karismatik, Kinerja Karyawan
xv
ABSTRACT
The purpose of this study is to find out: (1) whether the attribute variables of
leadership behaviors consist of empathized abilities, actions that reflect the
mission, self-esteem, self-image development behaviour, confidence in competency
Followers, creation behaviour for followers to experience success has an influence
on employee performance? (2) which is dominant most influential to the
performance of employees of Pondok Pesantren Modern Islamic Assalaam
Surakarta?
The population in this study is all employees at the Pondok Pesantren Modern
Islamic Assalaam Surakarta. Sampling in this study is purposive sampling so that
the sample obtained as much as 38 respondents. Research data collection
techniques through questionnaires with likert scales.
Analysis results of research data show that: (1) test instruments, all
questionnaires are valid and reliable. (2) Classical assumption Test, no mistake in
classical assumptions, (3) hypothesis test result, obtained result: (a) The test results
showed that confidence, self-image development behaviour, and significant belief
in follower competence Affect employee performance. While the behavior of
empathetic abilities, actions that reflect the mission, and the creation of
opportunities for followers to experience success does not significantly affect the
performance of employees. (b) The F-test results show that empathetic abilities,
actions that reflect the mission, confidence, self-image development behaviour,
confidence in follower competence, creation behaviour for followers to experience
a successful Together have significant effect on the employee's performance. (c)
Multiple linear regression test results show that variable regression coefficient of
confidence has the most coherent value, so that the confidence variable is the
dominant variable affecting the employee's performance. (d) The result of the
coefficient of determination test obtained the number of Adjusted R Square
coefficient of 0.708 or 70.8%, meaning that the charismatic leadership variable is
able to explain the variation of employee performance variables by 70.8% and the
remaining 29.2% influenced by other variables outside Models are researched.
Keywords: Charismatic leadership, employee performance