model kepemimpinan karismatik susilo bambang filemodel kepemimpinan karismatik . susilo bambang...

MODEL KEPEMIMPINAN KARISMATIK

SUSILO BAMBANG YUDHOYONO

DALAM PARTAI DEMOKRAT

Skripsi

Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh

Gelar Sarjana Sosial (S.Sos)

Oleh:

Eli Murtiana

1113112000038

PROGRAM STUDI ILMU POLITIK

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH

JAKARTA

2017

i

ABSTRAK

Partai Demokrat terbilang partai baru pada era reformasi yang berdiri pada 9

September 2001 tetapi kesuksesannya menandingi partai-partai besar di Indonesia.

Partai yang menjadi kendaraaan politik dari presiden terpilih tahun 2004 yaitu

Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) sekaligus presiden pertama pilihan rakyat.

Kemerosotan pamor partai-partai besar kala itu menjadi momentum partai yang

berideologikan nasionalis-religius, humanisme dan pluralisme ini hadir menjadi

alternatif pilihan masyarakat. Berbekal sosok SBY yang santun, cerdas, dan

visioner mampu memesona hati masyarakat dan dianggap memenuhi impian

masyarakat akan pemimpin ideal. Dalam internal Partai Demokrat meyakini

popularitas Partai Demokrat yaitu berkat popularitas SBY.

Teori yang digunakan penulis antara lain; Kepemimpinan, Kepemimpinan

Karismatik dan Partai Politik. Selanjutnya penelitian ini menggunakan metode

kualitatif dengan memperoleh data dari hasil pengumpulan data primer yaitu studi

pustaka yang berkaitan dengan teori. Sementara data sekunder diperoleh dengan

melakukan wawancara yang mendalam pada narasumber dari kalangan internal

partai yang langsung mengalami pengaruh dari model kepemimpinan karismatik

SBY dan pengamat politik yang dianggap netral.

Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa model kepemimpinan karismatik

SBY di Partai Demokrat adalah kepemimpinan demokratis. Kemudian Kader

Partai Demokrat yang mengagumi dan meniru sosok SBY karena percaya akan

visinya dan terbukti saat terjadi konflik internal, kesolidan partai tetap terjaga.

Selanjutnya faktor-faktor yang menyebabkan SBY menjadi pemimpin karismatik

di Partai Demokrat ialah SBY memiliki kualitas personal yang cerdas, pesona

fisik yang baik, berasal dari latar belakang keluarga militer, serta memiliki

prestasi kepemimpinan sebagai Jenderal Kehormatan ketika di militer dan menjadi

Presiden RI selama dua periode berturut-turut. Walaupun SBY tidak menjabat

sebagai presiden lagi, karisma SBY tetap ada melalui pemikiran dan sikap Partai

Demokrat saat ini. Akan tetapi menjadi tantangan ke depan untuk Partai Demokrat

mencari pengganti dari sosok SBY yang begitu kuat.

Kata kunci: Karismatik, SBY, Partai Demokrat.

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha

Sempurna. Sumber ilmu dari segala ilmu. Maha Pencipta dari segala pencipta.

Maha Pengasih dari segala pengasih. Atas segala rahmat dan hidayah-Nya

sehingga penulisan skripsi ini dapat terselesaikan. Shalawat serta salam penulis

haturkan kepada Nabi Muhammad SAW beserta keluarga, dan para sahabat yang

menjadi panutan, dan pemimpin yang menjadi teladan bagi semua pengikutnya

hingga akhir zaman nanti.

Penulis menyadari jika penulisan skripsi ini tidak akan pernah selesai tanpa

bantuan dan dorongan dari berbagai pihak. Ini merupaka salah satu capaian yang

penulis hasilkan selama menempuh pendidikan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik (FISIP), Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta.

Terima kasih penulis haturkan kepada segenap sivitas akademika UIN Jakarta,

kepada Prof. Dede Rosyada, M.A, selaku Rektor UIN Syarif Hidayatullah Jakarta,

beserta seluruh staff dan jajarannya.

Ucapan terima kasih kepada Prof. Dr. Zulkifli, selaku Dekan FISIP UIN

Jakarta, beserta seluruh staff dan jajarannya. Kemudian ucapan terima kasih

selanjutnya ditujukan kepada Dr. Iding Rasyidin, M.Si selaku Kepala Program

Studi Ilmu Politik sekaligus Dosen Penasehat Akademik dan Suryani, M.Si selaku

Sekretaris Program Studi Ilmu Politik.

Penulis menyampaikan rasa terima kasih sebesar-besarnya kepada A.

Bakir Ihsan, M.Si selaku dosen pembimbing yang bersedia meluangkan waktu

iii

untuk memberikan arahan dan bimbingan terhadap penulisan skripsi ini. Juga

kepada Dr. Agus Nugraha, M.A yang telah memberikan kritik, masukan, dan

dorongan untuk segera menyelesaikan penulisan ini. Ucapan terima kasih kepada

seluruh dosen FISIP UIN Jakarta terutama di Program Studi Ilmu Politik, yang

tidak bisa disebutkan satu per satu tanpa mengurangi rasa hormat penulis kepada

beliau semua yang telah memberikan ilmu bermanfaat bagi penulis.

Ucapan terima kasih yang sedalam-dalamnya penulis sampaikan kepada Ibu

Maryati, seorang mama sekaligus ayah, sahabat, penyemangat, pemberi obat alias

nasehat dalam tiga kali sehari, dan doa serta semangatnya dalam menghidupi

keempat orang anak seorang diri yang menyadarkan penulis untuk segera dan

harus membahagiakannya. Tak luput, terimakasih tak terhingga penulis haturkan

kepadanya, Almarhum Mamik Siswoko, ayah yang akan selalu dirindukan

keberadaan dan kasih sayangnya, Ayu Mega Sari, Retno Yulianti, Ririn Suci

Amalina, kakak dan adik yang menjadi pelengkap kebahagiaan penulis.

Kepada narasumber Faisal Salim, Kepala Biro Diklat DPP Partai Demokrat,

Jemmy Setiawan, Kepala Departemen Bidang KPK DPP Partai Demokrat, serta

Djayadi Hanan, Direktur SMRC yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk

ditemui dan diwawancarai oleh penulis sehingga memudahkan pengerjaan skripsi

ini.

Rasa terima kasih juga penulis sampaikan kepada segenap rekan, sahabat,

adik yang sudah dianggap sebagai saudara bagi penulis: Kepada Lukman Hadi,

NFR. Jamil, Ahmad Hamdani, Riski Amalia, Enung Khoeriyah Pengurus Forum

iv

Mahasiswa Bidikmisi (FORMABI), Pengurus Lembaga Pers Mahasiswa (LPM)

INSTITUT UIN Jakarta, rekan-rekan Persma Seluruh Indonesia. Baca, Tulis,

Lawan.

Penulis sampaikan terima kasih pula untuk ilmu, semangat, motivasi,

penyejuk hati dari Dr. Tubagus Wahyudi, S.T,M.Si,MCHt,CHI, Dwi Andiani

Widiastuti, alumni, dosen, asisten dosen serta mahasiswa Angkatan 16 Kampus

Kahfi BBC Motivator School.

Kepada teman, kaka dan orang terkasih; Masayu Fitria, Nabilla Ilmidini, Nur

Azizah, Dian Pratiwi, Erika Sita Prasasti, dan rekan-rekan seangkatan Jurusan

Ilmu Politik tahun 2013, mahasiswa Jurusan Komunikasi Penyiaran Islam

Fidikom tahun 2014, Ka Hendra, Ka Zahir, Iqbal, Oji, Suci, Ka Rega, Bowo,

Marky, dan Ikhwanuddin serta teman-teman lainnya yang tidak bisa disebutkan

satu per satu, yang telah memberikan masukan, dialog, pengalaman, semangat,

sehingga penulisan skripsi ini bisa terselesaikan.

Sulit untuk menyelesaikan skripsi ini tanpa adanya bantuan, bimbingan, dan

saran dari berbagai pihak. Semoga Allah SWT selalu memberikan karunia-Nya

dan membalas kebaikan mereka atas bantuan yang telah diberikan. Penulis

menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kata sempurna. Walaupun besar

harapan penulis, semoga skripsi ini dapat bermanfaat terutama bagi para pembaca.

Tangerang, 5 Desember 2017

Eli Murtiana

v

DAFTAR ISI

ABSTRAK ....................................................................................................... i

KATA PENGANTAR .................................................................................... ii

DAFTAR ISI ....................................................................................................v

DAFTAR TABEL ........................................................................................ vii

BAB I PENDAHULUAN

A. Pernyataan Masalah ..............................................................1

B. Pertanyaan Masalah ..............................................................8

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian .............................................8

D. Tinjauan Pustaka ...................................................................9

E. Metode Penelitian ...............................................................13

F. Sistematika Penulisan .........................................................15

BAB II KERANGKA TEORI

A. Teori Kepemimpinan ..........................................................17

Tipe Kepemimpinan ...........................................................19

B. Teori Kepemimpinan Karismatik .......................................20

Role Model Kepemimpinan Karismatik di Indonesia ........25

1. Soekarno.....................................................................25

2. Gus Dur ......................................................................26

3. Megawati Soekarnoputri ............................................27

C. Teori Partai Politik ..............................................................29

Mekanisme Kaderisasi Partai .............................................31

Sumber-sumber Rekrutmen ................................................32

BAB III BIOGRAFI SUSILO BAMBANG YUDHOYONO

A. Karir militer Jenderal Susilo Bambang Yudhoyono ........