pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan … · adalah 120 karyawan yayasan panti asuhan katolik...
TRANSCRIPT
i
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN
LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN
DENGAN SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL
MEDIASI
(Studi Pada Karyawan Yayasan Panti Asuhan Katolik
Semarang)
TESIS
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister
Program Studi Magister Manajemen
Minat Utama :
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan oleh :
RIZKI INDRASTUTI KUSUMASARI
NIM : S411402022
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2016
ii
ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN
LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN DENGAN
SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
Studi Pada Karyawan Yayasan Panti Asuhan Katolik Semarang
Oleh :
Rizki Indrastuti Kusumasari
S411402022
Penelitian ini bertujuan 1) Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan
pada semangat kerja 2) Menganalisis pengaruh lingkungan kerja pada semangat
kerja 3) Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan pada kinerja karyawan 4)
Menganalisis pengaruh lingkungan kerja pada kinerja karyawan 5) Menganalisis
pengaruh semangat kerja pada kinerja karyawan 6) Menganalisis pengaruh
semangat kerja sebagai mediasi pengaruh gaya kepemimpinan pada kinerja
karyawan 7) Menganalisis pengaruh semangat kerja sebagai mediasi lingkungan
kerja pada kinerja karyawan.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel penelitian ini
adalah 120 karyawan Yayasan Panti Asuhan Katolik di Semarang. Teknik
pengumpulan data menggunakan kuesioner. Uji Hipotesis menggunakan analisis
regresi berganda dengan metode analisis Baron and Kenny.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Gaya kepemimpinan
transformasional tidak berpengaruh signifikan pada semangat kerja (2)
Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan pada semangat kerja (3) Gaya
kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan pada kinerja
karyawan (4) Lingkungan kerja berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan (5)
Semangat kerja berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan (6) Semangat kerja
tidak berperan sebagai mediasi gaya kepemimpinan transformasional pada kinerja
karyawan (7) Semangat kerja berperan sebagai mediasi lingkungan kerja pada
kinerja karyawan.
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja,
Semangat Kerja dan Kinerja
iii
ABSTRACT
The Effect of Transformational Leadership and Work Environment
on Work Performance with Spirit at Work as Mediating Variable (Study in Catholic Orphanage Foundation Employee Semarang City)
Rizki Indrastuti Kusumasari
S411402022
Purpose of this study to analyze (1) the effect of transformational
leadership on spirit at work (2) the effect of work environment on spirit at work
(3) the effect of transformational leadership on job performance (4) the effect of
work environment on job performance (5) the effect of spirit at work on job
performance (6) the influence of spirit at work as a mediating variable on
transformational leadership and job performance (7) the influence of spirit at
work as a mediating variable on work environment and job performance.
This research is a quantitative approach. The study population was
120 employee of Catholic Orphanage Foundation Semarang City. The technique
of collecting data using questionnaires. Test hypotheses using regression analysis
with mediating variables test method Baron and Kenny.
Results of analysis show that (1) transformational leadership has no
significant effect to spirit at work (2) work environtment has no significant effect
to spirit at work (3) transformational leadership has no significant effect to job
performance (4) work environment has significant effect to job performance (5)
spirit at work has significant effect to job performance (6) spirit at work has no
influence as a mediating variable on transformational leadership dan job
performance (7) spirit at work has influence as a mediating variable on work
environment and job performance.
.
Keywords : Transfomational Leadership, Work Environment, Spirit at Work and
Job Performance.
iv
v
vi
vii
MOTTO
“Kesabaran akan menjadi indah ketika kita menikmati prosesnya bukan
mengeluh, tetapi selalu bersyukur setiap saat.”
Indah Dewi Pertiwi
“When you look closely to the path you have travel on, you will realise that God
was always with you, directing every step you took.”
Lailah Gifty Akita
“In this life we cannot always do great things. But we can do small things with
great love.”
Thomas Jefferson
viii
PERSEMBAHAN
Tesis ini penulis persembahkan kepada :
1. Allah SWT yang selalu berada disisiku dan senantiasa mengingatkanku
untuk bersyukur.
2. Almarhum Papa Suroto yang menginspirasi dan sangat menginginkanku
bisa lulus S2 ini.
3. Mama Eny Dewi, selalu sabar mendampingiku sampai sekarang dan
mengingatkanku bahwa kesulitan adalah langkah awal menuju
keberhasilan.
4. Ketiga kakakku, dengan karakter yang unik, mbak Vivin, mbak Diana, mbak
Yunita yang selalu memberikan semangat.
5. Keluarga besar Semarang, tante dan sepupu yang selalu memotivasi dan
menyemangatiku.
6. Rekan-rekan Magister Manajemen angkatan 42 dan 43
ix
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas
rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan tesis yang berjudul “Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Pada Kinerja dengan
Semangat Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Yayasan
Panti Asuhan Katolik Semarang)”. Penyusunan tesis ini diajukan untuk memenuhi
sebagian persyaratan untuk mencapai derajat Magister Manajemen Program Studi
Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
Selama penyusunan tesis ini, banyak pihak yang terlibat yang telah
memberikan banyak bantuan dan dorongan. Pada kesempatan ini, penulis ingin
mengucapkan terimakasih kepada :
1. Ibu Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS selaku Ketua Program Studi Magister
Manajemen Universitas Sebelas Maret.
2. Ibu Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, MS.i selaku dosen pembimbing yang telah
bersedia meluangkan waktu, memberikan arahan, pengetahuan, saran serta
motivasi selama penyusunan tesis.
3. Almarhum Bapak Suroto dan Ibu Eny Dewi selaku kedua orang tua dari
penulis, kemudian kakak dari penulis yaitu Oktavia Endang Puji Astuti,
Diana Dwi Hapsari dan Yunita Tri Maharani serta keluarga besar Semarang
yang telah memberikan doa, dukungan, nasihat, motivasi dan kasih sayang
kepada penulis;
x
4. Kristina selaku sahabat penulis yang telah memberikan dukungan, doa,
keceriaan, dan canda tawa kepada penulis selama penyusunan tesis.
5. Rekan-rekan MM UNS angkatan 42 dan 43, khususnya Ibu Nina, Yendras,
Nurul yang selalu memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis dan
teman-teman seperjuangan serta kebersamaannya selama menempuh studi di
MM UNS.
6. Seluruh civitas Akademika Universitas Sebelas Maret, mulai dari Rektor, staf
pengajar, staf admisi MM UNS, staf perpustakaan FEB UNS, staf
perpustakaan UNS, satpam dan yang tidak dapat penulis sebutkan satu
persatu.
7. Seluruh pihak yang telah membantu dalam penyusunan tesis yang tidak dapat
penulis sebutkan satu persatu.
Penulis berharap tesis ini adalah karya yang mampu memberikan
manfaat bagi para pembaca umumnya. Dengan adanya ketidaksempurnaan dalam
tesis ini, penulis menerima kritik serta saran yang membangun dan bermanfaat
untuk meningkatkan kualitas dan semoga dapat berkarya lebih baik lagi di masa
yang akan datang.
Surakarta, 22 Juli 2016
Rizki Indrastuti Kusumasari
S411402022
xi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................... i
ABSTRAK ............................................................................................................. ii
ABSTRACT ............................................................................................................ iii
LEMBAR PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING ......................................... iv
LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN PANITIA UJIAN .................. v
PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN ............................................................ vi
MOTTO DAN KATA PERSEMBAHAN ........................................................... vii
KATA PENGANTAR .......................................................................................... ix
DAFTAR ISI ......................................................................................................... xi
DAFTAR TABEL ................................................................................................. xv
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xvii
DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... xviii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1
A. Latar Belakang Masalah .............................................................................. 1
B. Perumusan Masalah ..................................................................................... 8
C. Tujuan Penelitian ......................................................................................... 8
D. Manfaat Penelitian ....................................................................................... 9
E. Orisinalitas Penelitian ............................................................................... 10
BAB I TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................ 12
A. Kepemimpinan .......................................................................................... 12
1. Pengertian Kepemimpinan ................................................................... 12
2. Gaya Kepemimpinan ............................................................................ 14
xii
B. Lingkungan Kerja ...................................................................................... 17
C. Semangat Kerja ......................................................................................... 21
D. Kinerja ....................................................................................................... 24
E. Penelitian Terdahulu ................................................................................. 25
F. Pengembangan Hipotesis .......................................................................... 29
1. Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Semangat Kerja ............. 29
2. Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja ................................................ 30
3. Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja ........................... 31
4. Lingkungan Kerja dan Kinerja ............................................................. 31
5. Semangat Kerja dan Kinerja ................................................................. 32
6. Semangat Kerja Berperan sebagai Mediasi pada Hubungan antara Gaya
Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja ..................................... 33
7. Semangat Kerja Berperan sebagai Mediasi pada Hubungan antara
Lingkungan Kerja dan Kinerja ............................................................. 34
G. Kerangka Berpikir ..................................................................................... 34
BAB III METODE PENELITIAN......................................................................... 38
A. Jenis dan Sumber Data .............................................................................. 38
B. Populasi, Sampel & Teknik Pengambilan Sampel .................................... 38
C. Teknik Pengumpulan Data ........................................................................ 39
D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel ............................. 40
1. Variabel Penelitian ............................................................................... 40
2. Definisi Operasional Variabel .............................................................. 40
E. Pengujian Instrumen Penelitian .................................................................. 41
F. Metode Analisis .......................................................................................... 42
1. Uji Validitas ........................................................................................... 42
2. Uji Reliabilitas ....................................................................................... 43
3. Teknik Analisis Data ............................................................................. 43
a) Analisis Regresi Berganda ................................................................ 43
b) Konsep Mediasi Baron and Kenny ................................................... 44
xiii
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ............................................. 46
A. Hasil Penyebaran Kuesioner Penelitian .................................................... 46
B. Karakteristik Responden ............................................................................ 46
1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........................... 47
2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia .......................................... 47
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ............................... 48
4. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .................. 48
C. Deskripsi Jawaban Responden .................................................................. 49
1. Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan
Transformasional ................................................................................... 49
2. Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Lingkungan Kerja ................ 51
3. Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Semangat Kerja.................... 52
4. Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Kinerja ................................. 53
D. Hasil Pengujian Instrumen ......................................................................... 54
1. Uji Validitas ........................................................................................... 54
2. Uji Reliabilitas ....................................................................................... 54
3. Uji Hipotesis .......................................................................................... 56
a. Uji Hipotesis 1 ............................................................................. 57
b. Uji Hipotesis 2 ............................................................................. 57
c. Uji Hipotesis 3 ............................................................................. 58
d. Uji Hipotesis 4 ............................................................................. 58
e. Uji Hipotesis 5 ............................................................................. 59
f. Uji Hipotesis 6 ............................................................................. 60
g. Uji Hipotesis 7 ............................................................................. 62
F. Pembahasan dan Hasil Analisis ................................................................. 64
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 68
A. Kesimpulan ................................................................................................ 68
B. Keterbatasan Penelitian ............................................................................. 70
C. Saran ........................................................................................................... 70
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 72
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Angka Kemangkiran Kerja Karyawan Yayasan Panti Asuhan Katolik
Semarang .................................................................................................................. 5
Tabel 1.2 Definisi Operasional Variabel ............................................................... 41
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .......................... 47
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia .......................................... 47
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja .............................. 48
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .................. 49
Tabel 4.5 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan
Transformasional ................................................................................................... 50
Tabel 4.6 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Lingkungan Kerja ............... 51
Tabel 4.7 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Semangat Kerja ................... 52
Tabel 4.8 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Kinerja ................................. 53
Tabel 4.9 Uji Validitas .......................................................................................... 54
Tabel 4.10 Hasil Analisis Faktor 1 ......................................................................... 55
Tabel 4.11 Hasil Uji Reliabilitas ............................................................................ 56
Tabel 4.12 Hasil Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional pada Semangat
Kerja ...................................................................................................................... 57
Tabel 4.13 Hasil Analisis Lingkungan Kerja pada Semangat Kerja ...................... 57
Tabel 4.14 Hasil Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional pada Kinerja 58
Tabel 4.15 Hasil Analisis Lingkungan Kerja pada Kinerja .................................. 59
Tabel 4.16 Hasil Analisis Semangat Kerja pada Kinerja ...................................... 59
xv
Tabel 4.17 Peran Semangat Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Transformasional pada Kinerja ................................................... 60
Tabel 4.18 Peran Semangat Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Pengaruh Gaya
Kepemimpinan pada Kinerja ................................................................................. 62
xvi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran .......................................................................... 36
Gambar 3.1 Model Mediasi ................................................................................... 44
xvii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner ........................................................................................... 77
Lampiran 2 Hasil Jawaban Kuesioner ................................................................... 84
Lampiran 3 Hasil Analisa Data ........................................................................... 100
Lampiran 4 Struktur Organisasi & Data Karyawan YPAK ................................. 115