1

PENATAAN DAN

PENGUATAN ORGANISASI

PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI

REKOMENDASI/CATATAN HASIL EVALUASI TAHUN 2019

1. Restrukturisasi Organisasi BSN belum sepenuhnya menggambarkan keterkaitan proses antar level jabatan

2. Agar menerapkan Performance Based Organization dengan melakukan review terhadap struktur organisasi didasarkan pada kinerja yang akan dicapai

2

PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI

TINDAK LANJUT REKOMENDASI

Menyusun SK Uraian Tugas sebagai panduan bagi unit organisasi dalam menjalankan tusi nya

3

Link

PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI

Penerapan Performance Based Organization dilakukan melalui evaluasi kelembagaan dan review terhadap struktur organisasi didasarkan pada kinerja yang akan dicapai, sehingga BSN mengusulkan Penataan Organisasi bersamaan dengan Usulan Penyetaraan Jabatan

4

TINDAK LANJUT REKOMENDASI

PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI

Evaluasi Kelembagaan – Permenpan RB No 20/2018

Link

PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI

Hasil Evaluasi Kelembagaan 2019 :

• Perlunya penyelesaian

penyesuaian peta bisnis proses, panduan mutu, SOP

• perlunya unit yang memiliki tugas harmonisasi kebijakan pada unit kerja yang terbagi dalam sektor pada Deputi Bidang Pengembangan Standar

• Adanya pegawai (peneliti) yang diperbantukan mengerjakan tusi di Unit lain (Deputi SNSU)

Tindak Lanjut :

Bersamaan dengan program penyederharaan Birokrasi dari Presiden, BSN telah mengajukan penataan organisasi kepada Kementerian PANRB Organisasi melalui surat ke Menteri PANRB (349/BSN/A0-b2/02/2020) dengan hasil : • Usulan pemisahan/penggabungan fungsi riset

dari Pusrisbang SDM kepada Deputi Teknis belum dapat disetujui karena menunggu Perpres tentang BRIN. Hal ini berakibat :

• Peneliti masih mengerjakan tugas baik di Pusrisbang SDM dan di Deputi SNSU melalui surat tugas

• Pembentukan Pusbindiklat untuk menangani tugas instansi pembina belum dapat disetujui

• Usulan pembentukan Unit Harmonisasi kebijakan pengembangan standar belum dapat disetujui

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

7

PERMENPAN JF ANALIS STANDARDISASI DAN JF METROLOG TELAH DITETAPKAN

• Pembahasan Per BKN tentang PEMBINAAN

JABATAN FUNGSIONAL ANALIS

STANDARDISASI DAN METROLOG dalam

proses Finalisasi untuk diharmonisasikan di

Kumham

• Dalam Proses Penyusunan Juknis untuk

panduan operasional oleh BSN seaku Instansi

Pembina

1. Unit kerja sampai dengan level terendah melaksanakan tugas dalam pencapaian kinerjanya lebih jelas karena telah terdapat pedoman/panduan berupa SK Uraian Tugas Unit Kerja, didukung dengan pengelolaan/manajemen kinerja yang telah dilaksanakan melalui area perubahan Akuntabilitas Kinerja dan Penataan SDM Aparatur.

2. BSN memiliki Jabatan Fungsional yang sesuai dengan tusi nya sehingga

karir SDM BSN lebih jelas. 3. Hasil Evaluasi Kelembagaan telah ditindaklanjuti melalui penataan

organisasi dalam kerangka penyederhanaan birokrasi yang diharapkan lebih right sizing dan luwes, namun belum terlihat hasil/dampak karena belum dapat disetujui Kemenpan RB (masih dalam proses pembahasan)

DAMPAK/HASIL PELAKSANAAN PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI

9