pemerintah kabupaten lamongan dinas peternakan … filerenstra tahun 2016 – 2021 dinas peternakan...

94
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN Jl. Kombes Pol. M. Duryat, Nomer 18 Lamongan

Upload: others

Post on 12-Sep-2019

39 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN Jl. Kombes Pol. M. Duryat, Nomer 18 Lamongan

Telepon. (3220) 321030, Fax. (0322) 312264 E-Mail : [email protected]

Website : www.lamongankab.go.id

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Limpahan Rahmat dan Hidayah-Nyasehingga Penyusunan Perubahan Kedua Rencana Strategis (Renstra) Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 dapat diselesaikan.

Perubahan Kedua Rencana Strategis (Renstra) Dinas Peternakan dan Kesehatan HewanKabupaten Lamongan periode 2016-2021 ini disusun dengan mengacu pada Peraturan MenteriDalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 3 Tahun 2016 tentangRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.

Review Renstra ini dimaksudkan untuk menyelaraskan antara dokumen Renstra dengan ReviewRMJMD Kabupaten Lamongan serta merasionalisasikan IKU yang terdapat pada Peraturan BupatiLamongan dengan IKU pada Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan KabupatenLamongan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) sehingga dapatmengoptimalkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi seperti diamanatkan dalam Peraturan BupatiLamongan Nomor 70 Tahun 2016.

Demikian Review Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten LamonganTahun 2016 – 2021 ini disusun, semoga dokumen ini dapat bermanfaat.

Lamongan, Februari 2019

KEPALA DINAS PETERNAKAN DANKESEHATAN HEWAN KAB. LAMONGAN

Ir. SUKRIYAH, MMPembina UtamaMuda

NIP. 19621211 199202 2 002

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………………….. iDAFTAR ISI…………………………………………………………………………………………………… iiDAFTAR TABEL………………………………………………………………………………………………. iiiDAFTAR GRAFIK…………………………………………………………………………………………….. ivDAFTAR GAMBAR…………………………………………………………………………………………… vBAB I PENDAHULUAN………………………………………………………………………………….... 1

1.1 Latar Belakang……………………………………………………………………………... 11.2 Landasan Hukum………………………………………………………………………….. 21.3 Maksud dan Tujuan………………………………………………………………………... 41.4 SIstematika Penulisan…………………………………………………………………….. 4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD……………………………………………………………….. 62.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan.. 62.2 Sumber Daya Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan…………………………….. 82.3 Kinerja Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan………………………. 122.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan…………………………………………………………………………. 18

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS ………………………………............................ 203.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkanTugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan………………………….. 203.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih ......................................................................................................................... 203.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi…………………………………………… 223.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 243.5 Penentuan Isu-isu Strategis ........................................................................................ 26

BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN ………………………................................................................... 284.1 Visi dan Misi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan….. 284.2 Tujuan dan Sasaran ………………………………………….......................................... 29

BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN……………………………………………………........................ 35

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN………………….............. 37

BAB VII

BAB VIII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN………………………………………..

PENUTUP ............................................................................................................................

50

52

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

DAFTAR TABEL

Tabel

2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan KabupatenLamongan……………………………………………………………………………………….......... 18

3.1 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamonganterhadap Renstra SKPD Provinsi dan Renstra K/L……..…………………………. 24

3.2 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongandan Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur………………………………………… 25

3.3 Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah besertaFaktor Penghambat dan Keberhasilan Penanganannya……………………………..… 26

3.4 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor Penghambat danPendorong Keberhasilan Penanganannya…………………………………………………… 27

4.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis…………………………………………………………… 304.3 Keselarasan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran..…………………………………………………….. 314.4 Penyelarasan Tujuan dan Sasaran, Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data dan

Penetapan Target……………………………………………………………………………………. 324.5 Penyelarasan Arah Kebijakan dan Strategi……………………………………………………….. 335.15.2

Penyelarasan Sasaran dan Program……………………………….………………………………Penyelarasan Program, Indikator Kinerjadan Pendanaan Indikatif…………………………….

3537

6.1 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu padaTujuan dan Sasaran RPJMD…………………… 466.2 Indikator Kinerja Utama Dinas Peternakan da Kesehatan Hewan……………………………. 47

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

DAFTAR GRAFIK

Grafik1 Data Populasi Ternak Ruminansia di Kabupate nLamongan Tahun 2011-2015……………... 152 Data Populasi Ternak Unggas di Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2015………………….. 153 Data Produksi Daging dan Telur di Kabupaten LamonganTahun 2011-2015……………….. 164 Data Konsumsi Daging danTelur di Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2015…………….. 17

DAFTAR GAMBAR

Gamba

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

r1 Keterkaitan antar Dokumen Perencanaan Pembangunan……………………………………. 22 Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan………………… 8

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangRencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renstra PD adalah dokumen

perencanaan PD untuk periode 5 (lima) tahun. Rencana Strategis Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

(Renstra DPKH) Tahun 2016-2021 adalah Dokumen Perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategis,

Kebijakan, Program dan Kegiatan yang diperlukan untuk mencapai Tujuan dan Sasaran Pembangunan

urusan Peternakan selama kurun waktu tahun 2016-2021 dalam bentuk Kerangka Regulasi dan Kerangka

Anggaran. Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan, setelah di Evaluasi pada

Tanggal 27 Februari 2019, oleh Tim SAKIP Bagian Organisasi Provinsi Jawa Timur, maka harus dilakukan

Perubahan sesuai dengan Peraturan Menteri dalam Negeri No. 86 Tahun 2017. Renstra Perubahan ini

disusun sesuai dengan Tugas pokok dan Fungsi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan berpedoman

pada RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, bersifat indikatif, dapat digunakan

sebagai instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.Proses penyusunan Renstra DPKH Tahun 2016-2021 dilakukan melalui beberapa tahapan yaitu:

a. Persiapan penyusunan Renstra DPKHb. Penyusunan rancangan Renstra DPKHc. Penyusunan rancangan akhir Renstra DPKHd. Penetapan Renstra DPKH

Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021

menyelaraskan dengan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah

Kabupaten Lamongan yang merupakan penjabaran dari Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati

terpilih. Renstra yang disusun diupayakan pada Penyelarasan Visi, Misi, Tujuan, Strategis, Kebijakan,

Prioritas, Sasaran, Program, Kegiatan Pembangunan Tahunan urusan Peternakan dengan Dokumen

RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan, Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur serta Renstra

Direktorat Jenderal Teknis Peternakan Lingkup Kementrian Pertanian.Keterkaitan antara Dokumen Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan, RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan, Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur,

Renstra Direktorat Jenderal Teknis Peternakan Lingkup Kementrian Pertanian dapat dilihat pada Gambar 1

berikut:

1

Renstra Dinas PeternakanTingkat Provinsi Tahun 2014-

2019

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Gambar 1. Keterkaitan antar dokumen perencanaan pembangunan

1.2 Landasan HukumPenyusunan Renstra PD Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021 dilandasi Dasar Hukum sebagai berikut a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4286),b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SIstem Perencanaan Pembangunan Nasional

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia 4421),c. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan

Daerah (Lembaran Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4438),d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentnag Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional

Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4700),e. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembar Negara republic Indonesia Nomor 4725),f. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5587),g. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2009

tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan,h. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembar Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor

4578),

2

Renstra Direktorat JenderalTeknis Peternakan Lingkup

Kementrian Pertanian Tahun2014-2019

RPJM Kabupaten Lamongan Tahun. 2016-2021

Renstra Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Tahun 2016-2021

RKPD Kabupaten LamonganTahun 2019

Renja Dinas PeternakanTingkat Provinsi Tahun. 2019

Renja Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Tahun 2019

Renja Direktorat Jenderal Teknis PeternakanLingkup Kementrian Pertanian Tahun. 2019

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

i. Peraturan Pemerintahan Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4815), j. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negar Republik Indonesia Nomor 4817),k. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 19

Tahun 2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan Keuangan

Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi,l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keiuangan

Daerah sebagimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011tentang Perubahn Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentangPedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

m. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanan

Rencana Pembangunan Daerah;n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian,

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cata Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah. Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Renana Kerja Pemerintah Daerah.o. Peraturan Menteri Pendaygunaan Apoaratur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor

19 Tahun 2018 tentang Penyusunan Peta Proses Bisnis Instansi Pemerintah,p. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833),q. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur tahun 2005-2025,r. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun

2014 Nomor 3, Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 39),s. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2006 tentang Tata Cara penyusunan

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) Kabupaten Lamongan,t. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 15 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

(RTRW) Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2031,u. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2005-2025,v. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021,

3

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

w. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 70 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,

dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan.x. Berita Acara Hasil Desk Cross Cutting Kinerja dan Proses Bisnis, Tanggal 27 Februari 2019.

1.3 Maksud dan TujuanMaksud penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan

Hewan adalah menyediakan dokumen perencanaan pelaksanaan pembangunan urusan peternakan sebagai

acuan resmi bagi seluruh jajaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dan stakeholder terkait dalam

menentukan prioritas program lima tahunan baik pelaksanaan pembangunan urusan peternakan antar

wilayah, antar sektor serta antar lembaga pemerintah baik Pusat, Provinsi maupun dengan Kabupaten/Kota.Adapun tujuan yang hendak dicapai dalam penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas

Peternakan adalah:1. Merupakan bagian dari dokumen RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan kurun waktu 2016-2021

yang berkaitan dengan rencana pembangunan peternakan.2. Menyediakan tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja PD Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan selama Lima Tahun.3. Memudahkan jajaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dan stakeholder terkait dalam mencapai

tujuan dan sasaran program pembangunan peternakan secara terpadu dan terarah.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan

2016-2021 disusun sebagai berikut :

Bab 1 Pendahuluan, terdiri atas Latar belakang, Landasan Hukum,Maksud dan Tujuan penyusunan

Renstra dan Sistematika Penulisan;Bab 2 Gambaran Pelayanan PD, memuat informasi tentang Tugas, fungsi dan Struktur Organisasi PD,

Sumber Daya PD, Kinerja Pelayanan PD, Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD, Bab 3 Permasalahan dan Isu-Isu Strategis PD, memuat identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan PD, Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala daerah

Terpilih. pelayanan PD, Telaahan Renstra K/L dan Renstra, telaahan terhadap RTRW dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis;Bab 4 Tujuan, Sasaran terdiri atas : tujuan dan sasaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Kabupaten Lamongan. Tujuan merupakan penjabaran visi Bupati Lamongan yang lebih spesifik dan

terukur. Rencana sasaran capaian yang hendak dicapai pada tujuan, dan sesuai Tujuan dan Sasaran

Jangka Menengah PD.Bab 5 Strategi dan Kebijakan, yaitu Rumusan Pernyataan Strategis dan Arah Kebijakan Perangkat

Daerah dalam lima tahun mendatang; Bab 6 Rencana Program dan Kegiatan, serta Pendanaan, memuat Rencana Program dan Kegiatan,

Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, serta pendanaan indikatif untuk PD Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan kabupaten Lamongan.

4

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Bab 7 Kinerja Penyelenggara Bidang Urusan, memuat indikator kinerja PD yang secara langsung

menunjukkan Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan dalam Lima Tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.Bab 8 Penutup.

5

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Sebagaimana digariskan dalam Peraturan Bupati Lamongan Nomor 70 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Peternakan dan Kesehatan

Hewan Kabupaten Lamongan, Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan mempunyai

kedudukan, tugas dan fungsi sebagai berikut :

a. Kedudukan Dinas berkedudukan sebagai unsur pelaksana otonomi daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala

Dinas yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala daerah melalui Sekretaris Daerah.

b. Tugas Dinas mempunyai tugas melaksanakan kewenangan urusan pemerintahan daerah berdasarkan

azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan

c. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas, Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan

mempunyai fungsi :

1. Penyusunan Perencanaan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

2. Pelaksanaan Pelayanan Umum Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

3. Pelaksanaan Pelayanan Umum Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

4. Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

5. Pelaksanaan NSPK dan SPM urusan pemerintahan di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan

6. Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

7. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

8. Pelaksanaan Administrasi Dinas di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

d. Struktur organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan dapat digambarkan sebagai

berikut: :

- 6-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

STRIUKTUR ORGANISASI

DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN

Gambar 2. Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor. 70 Tahun 2016, Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan.

1) Kepala Dinas2) Sekretaris

a. Sub Bagian Umumb. Sub Bagian Keuanganc. Sub Bagian Program dan Evaluasi

3) Bidang Produksi dan Budidayaa. Seksi Pembibitanb. Seksi Budidayac. Seksi Pakan

4) Bidang Keswan dan Kesmaveta. Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit b. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner dan Obat Hewan

- 7-

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

KELOMPOKJABATAN FUNGSIONAL Subag. UmumSubag.KeuanganSubag. Program

dan Evaluasi

Bidang AgribisnisBidangProduksi dan

BidangKeswan dan

Bidang Penyuluhan

Seksi Kelembagaan Seksi Pengamatan PenyakitHewan dan pelayanan

Medik Veteriner

Seksi Pemasaran danPromosi

Seksi pembibitan

Seksi Ketenagaan Seksi Pencegahan danPemberantasanPenyakit Hewan

Seksi Pengolahandan Disversifikasihasil Peternakan

Seksi Budidaya

Seksi PengembanganUsaha dan Kemitraan

Seksi Pakan danTeknologi

Seksi TeknologiMetode dan Informasi

Seksi KesehatanMasyarakat Veteriner

dan Obat Hewan

UPTD

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

c. Seksi Pengamatan Penyakit Hewan dan Pelyayanan Medik Veteriner5) Bidang Agribisnis

a. SeksiPemasaran dan Promosib. Seksi Pengolahan dan Diversifikasi hasil Peternakanc. Seksi Pengembangan Usaha dan Kemitraan

6) Bidang Penyuluhana. Seksi Kelembagaanb. Seksi Ketenagaanc. Seksi Teknik, Metode dan Informasi

7) UPT Pelaksana Teknis Dinasa. UPT Rumah Potong Hewan b. UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan Ternak

2.2 Sumberdaya OPD2.2.1. Sumber daya Manusia

Kondisi sumberdaya manusia yang ada pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan saat ini sebagai berikut:

Tabel 1. PNS berdasarkan Golongan Tahun 2019

No GOLONGAN RUANG JUMLAH TOTAL1. IV-c 1 orang 14 orang2. IV-b 1 orang3. IV-a 12 orang4. III-d 9 orang 38 orang5. III-c 10 orang6. III-b 12 orang7. III-a 7 orang8. II-d 1 orang 21 orang9. II-c 6 orang10. II-b 14 orang11. II-a 0 orang

JUMLAH 73 orang 73 orang

Tabel 2. Keadaan PNS menurut Eselon/Staf Tahun 2019

No Uraian Jumlah1. Eselon II b 1 orang2. Eselon II a 1 orang3. Eselon III b 4 orang4. Eselon IV a 14 orang5. Penyuluh Peternakan 2 orang6. Staf di Kantor Dinas 23 orang7. Staf di lapangan

Staf Wilayah Koordinator Lamongan I 6 orangStaf Wilayah Koordinator Lamongan II 7 orangStaf Wilayah Koordinator Lamongan III 6 orangStaf Wilayah Koordinator Lamongan IV 3 orang

8. Staf UPT Rumah Potong Hewan 6 orang9. Staf UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan 2 orang

JUMLAH 73 orang

- 8-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Tabel 3. Keadaan Kontrak Kerja Tahun 2019

No Uraian Jumlah1. Tenaga Kontrak Pemkab 2 orang2. Tenaga Kontrak Dinas 35 orang3. THL Kesehatan Hewan 7 orang4. Inseminator swadaya 4 orang5. SMD/ Pendamping 2 orang

JUMLAH 50 orang

Tabel 4. Formasi Pegawai Berdasarkan Pendidikan (Status PNS) Tahun 2019

Pendidikan Golongan II Golongan III Golongan IV JumlahA B C D A B C D A B C

SLTA 14 1 4 1 20D3 3 2 1 6S1 5 12 7 9 4 37S2 1 7 1 1 10Jumlah 14 1 3 7 16 8 10 12 1 1 73

2.2.2. Aset/ ModalSelain perlunya sumberdaya manusia yang mencukupi secara kuantitas dan kualitas, diperlukan

juga dukungan sarana prasarana peternakan yang mencukupi. Adapun data aset/modal yang dimiliki oleh

Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan sebesar Rp. 16.690.622.523,-dengan

rincian sebagai berikut:

Tabel 5. Asset dan Modal di Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

No Jenis Barang Volume Keterangan1. Tanah Dinas 11.969 m2 Untuk bangunan kantor 2. Kendaraan Dinas Roda 4 7 buah Milik Pemda3. Kendaraan roda 3 2 buah Milik Pemda4. Kendaraan roda 2 21 buah Milik Pemda5. Gedung kantor 1 buah Status tanah: Hak pakai6. Gedung Poskeswan 5 buah Status tanah:

‘- HGB, : 1 buah‘- Hak pakai, : 1 buah‘- Milik Pemda : 3 buah

7. Gedung Pos IB 7 buah Milik Pemda8. Gedung RPH Babat 1 buah Hak pakai milik Pemda9. Gedung RPH Pucuk 1 unit Milik Pemda10.

Gedung RPH Lamongan 1 unit Milik Pemda

11.

Fasilitas RPH Lamongan 1 set Hibah Dinas Peternakan Jatim

12.

Rumah Daging Lamongan 1 unit Milik Pemda

- 9-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

13.

Gedung RPU Lamongan 1 unit Milik Pemda

14.

Fasilitas RPU Lamongan 1 set Hibah Dinas Peternakan Jatim

15,

Bangunan kandang UPT Pembibitan Mantup 1 unit Hak pakai milik Pemda

16.

Pagar dan gapura Pasar Hewan Tikung 1 unit Milik Pemda

17.

Pagar dan gapura Pasar Hewan Babat 1 unit Milik Pemda

18.

Bangunan Kantor Pasar Hewan Babat 1 unit Milik Pemda

19.

Sapi di UPT Pembibtan Mantup 92 ekor ‘- Jantan Dewasa : 5 ekor‘- Jantan Pedet : 15 ekor‘- Betina Dewasa : 50 ekor‘- Betina Pedet : 22 ekor

2.2.3. Unit Pelaksana Teknis DinasA. UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan

UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan sebagai salah satu unit pelaksana teknis pada Dinas

Peternakan dan Kesehatan Hewan berperan dalam: Demoplot pembibitan ternak sapi dan HMT Pelayanan teknis dalam rangka pembibitan dan pengolahan pakan ternak; Pencatatan dan pelaporan pelaksanaan pendistribusian hasil pembibitan dan pengolahan pakan

ternak;Dalam melaksanakan tugasnya, UPT ini ditunjang dengan fasilitas budidaya yang cukup memadai

diantaranya:1) Luas lahan : 7.893 m2

2) Bangunan- Kantor/rumah jaga : 1 unit- Bangunan kandang : 3 unit- Gedung pertemuan : 1 unit- Gudang pakan : 1 unit

3) Kendaraan roda 3 :1 unit4) Kendaraan roda 2 : 1 unit5) Sarana penunjang :

- Chopper : 1 unit- Sumur/ Sumber Air : 1 unit- Pompa/ Istalasi air : 2 set

6) Tenaga kerja PNS : 3 orang7) Tenaga harian lepas : 3 orang8) Ternak peliharaan : 92 ekor

B. UPT Rumah Potong Hewan (RPH)Secara umum UPT RPH merupakan UPT yang bertugas dalam pelaksanaan teknis dan operasional di

bidang pemotongan, pengelolaan, pengawasan dan pemeriksaan ternak sebelum dan sesudah

pemotongan.Di RPH Pemerintah maupun Swasta sehingga dapat dihasilkan produk daging yang Aman

Sehat Utuh dan Halal (ASUH).

- 10-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Tabel 6. Potensi Pemotongan Ternak di Kabupaten Lamongan

No

Nama RPH/TPHStatus

Kepemilikan

AlamatPotensi Pemotongan

(Ekor/hari)

1. RPH dan RPULamongan

Pemerintah Jl. Pahlawan KelurahanSidoarjoKec. Lamongan

- Sapi 9 ekor- Kambing 3 ekor- Unggas 548 ek

2. RPH Babat Pemerintah Jl. Petrokimia Babat, RawaSemando Desa Plaosan Kec.Babat

- Sapi 7 ekor- Kambing 2 ekor

3. RPH Pucuk Pemerintah Jl. Raya Pucuk. Lamongan - Sapi 6 ekor

Dalam melaksanakan tugasnya, UPT ini ditunjang dengan fasilitas yang cukup memadai

diantaranya:1) Bangunan

- Kantor/rumah jaga : 1 unit- Bangunan kandang : 1 unit

1 Kendaraan roda 3 : 1 unit2 Kendaraan roda 2 : 1 unit3 Sarana penunjang :

a Fasilitas RPH : 1 setb Fasilitas RPU : 1 setc Pompa air : 1 unitd Pengolah Limbah : 1 unit

4 Tenaga kerja PNS : 3 orang5 Tenaga harian lepas : 5 orang

Kios Daging Kios daging merupakan perpaduan antara konsep RPH sebagai penyedia daging sapi dengan konsep

bisnis yang bertujuan menghasilkan produk RPH berupa daging maupun produk olahan daging seperti

bakso, sosis, nugget dll.

2.3 Kinerja Pelayanan OPD Berdasarkan indikator sasaran pada Renstra tahun 2016-2021 maka terdapat beberapa capaian yang

dilakukan oleh Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan selama 5 Tahun secara

umum dapat digambarkan sebagai berikut:a. Pencapaian Populasi Ternak

Berdasarkan evaluasi pertumbuhan populasi ternak terlihat pertumbuhan dengan tren meningkat

seperti pada ternak sapi potong, kambing domba dan unggas. Hal ini disebabkan oleh intervensi kegiatan

yang bersifat bantuan fisik, peningkatan pengetahuan peternak dalam manajemen pemeliharaan,

penyediaan pakan dan penanggulangan penyakit ternak.Selain itu juga peningkatan ini juga tidak lepas

dari partisipasi masyarakat dalam pembangunan peternakan di Kabupaten Lamongan.

- 11-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Sedangkan untuk ternak unggas tren pertumbuhannya menunjukkan tren meningkat untuk semua

komoditi unggas, Di Kabupaten Lamongan masih belum bebas penyakit flu burung tetapi masih bisa

ditanggulangi sehingga tidak berpengaruh terhadap kematian ternak unggas pada umumnya. Sedangkan untuk pertumbuhan total populasi ternak secara keseluruhan untuk semua komoditi dari

tahun ke tahun meningkat 400,62% dari populasi total semua komoditi pada awal pembuatan Renstra, hal

ini disebabkan beberapa Program Kegiatan yang dapat mendukung peningkatan Populasi Ternak, salah

satunya melalui Program UPSUS SIWAB (Upaya Khusus Sapi Induk Wajib Bunting) dan Program AUTS

(Asuransi Ternak sapi).b. Pencapaian Produksi Hasil Peternakan Sejalan pertumbuhan populasi ternak, produk peternakan seperti daging dan telur juga mengalami

pertumbuhan.Kenaikan produksi daging dan telur ini ditunjang dari program Gemerlap yang merupakan

program bantuan ternak kepada kelompok ternak yang ada di Kabupaten Lamongan.Komoditas bantuan

ternak berupa kambing, sapidan ayam petelur.

c. Pencapaian Konsumsi Konsumsi daging dan telur di Kabupaten Lamongan menunjukkan pertumbuhan dengan arah yang

positif. Konsumsi daging dan telur di Kabupaten Lamongan sudah melebihi target norma gizi nasional,

yaitu 10,1 kg/kap/thn untuk daging dan telur 4,7 kg/kap/thn. Di Kabupaten Lamongan, sampai dengan

akhir tahun 2015, konsumsi daging mencapai 14,16 kg/kap/thn dan konsumsi telur mencapai 11,12

kg/kap/thn.

d. Capaian-capaian di Kabupaten Lamongan berdasarkan indikator lainnya Selain populasi, produksi dan konsumsi yang dijadikan indikator, ada juga beberapa indikator lain

seperti:- Peningkatan RPH dan RPU di Kabupaten Lamongan, yang dananya bersumber dari APBD Kabupaten

Lamongan Tahun 2016 – 2019. - Penumbuhan APPO (Alat Pengolah Pupuk Organik), untuk mengolah Limbah Ternak menjadi Pupuk

Kompos, sehingga dapat meningkatkan pendapatan peternak,- Penambahan ALSINAK (Alat Mesin Peternakan), Alat Pengolah Pakan Ternak untuk membuat Pakan

ternak sendiri, sehingga dapat mengurangi biaya produksi,- Pelatihan-pelatihan dikelembagaan Kelompok guna meningkatkan Pengetahuan dan Ketrampilan

Peternak, dan mengetrapkan Inovasi-inovasi baru,- Terlaksananya penanggulangan penyakit PHMS seperti AI dana Pemeriksaan Gangguan Reproduksi

ternak sapi betina produktif sebanyak 4000 ekor.- Pemanfaatan limbah ternak untuk dijadikan biogas dan kompos. Adapun jumlah biogas dan

pengomposan yang terpasang di masyarakat mencapai 15 unit.

- 12-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Jenis pelayanan yang menjadi tanggungjawab Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan adalah sebagai berikut:1) Pelayanan Rekomendasi Ijin Usaha Peternakan PD memfasilitasi para peternak dengan memberikan rekomendasi ijin usaha ke Dinas Perijinan dan

Penanaman Modal.Semua ijin usaha di Kabupaten Lamongan dipusatkan di Dinas Perijinan dan

Penanaman Modal.2) Pelayanan Rekomendasi Kredit PD memfasilitasi para peternak dengan memberikan rekomendasi ke Bank.

3) Pelayanan Surat Keterangan Kesehatan Hewan

PD menerbitkan Surat Keterangan Kesehatan Hewan yang berfungsisebagai salah satu persyaratan

administratif pengiriman hewan ternak antar kota di wilayah Jawa Timur dan keluar wilayah Provinsi

Jawa Timur (Tugas pembantuan dari Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur).

4) Pelayanan Kesehatan Hewan

PD memberikan pelayanan kesehatan hewan baik itu secara aktifmaupun pasif.

5) Pelayanan Pemotongan Hewan yang ASUH

PD menyediakan Rumah Potong Hewan agar Daging yang Hygienis sehingga daging yang dihasilkan

dan diedarkan memenuhi Standart ASUH (Aman Sehat Utuh dan Halal)

6) Pelayanan Rekomendasi Permohonan Nomor Kontrol Veteriner ke Dinas Peternakan Propinsi Jawa

Timur

PD melayani pembuatan Rekomendasi Permohonan Nomor KontrolVeteriner ke Dinas Peternakan

Provinsi Jawa Timur untuk selanjutnya Disnak Provinsi akan menerbitkan sertifikat Nomor Kontrol

Veteriner (NKV).

7) Pelayanan Inseminasi Buatan (IB)

PD melakukan pelayanan Inseminasi Buatan yang dilakukan bila ada laporan ternak yang

birahi.Inseminasi Buatan dilakukan seoptimal mungkinuntuk mendukung terjadinya kebuntingan.

8) Pemeriksaan Kebuntingan

Pemeriksaan kebuntingan dilakukan setelah ternak akseptor telah dilakukan inseminasi buatan dan

tidak menunjukkkan gejala birahi selama 3 bulanatau lebih.

9) Pemeriksaan Gangguan Reproduksi (ATR)

Pemeriksaan Gangguan reproduksi dilakukan apabila telah dilakukan inseminasi buatan lebih dari 3

kali sebelum menunjukkan gejala kebuntingan.

- 13-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Tabel. T-C.23Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan

NoIndikator Kinerjasesuai Tugas dan

Fungsi PD

TargetNSPK

Target IKKTarget Indikator

lainnya

Target Renstra SKPD Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Tahun ke-

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

1 Peningkatan produksi hasil ternak (Ton)

Jml. Produksi hasil ternak (Ton)

Jml.Produksi Daging(Ton)

30.709,7 31.578,9 32.448.048 33.317,2 34.186,3 31.865,8 31.876,3 9,99 10,03

Jml.Produksi Telur(Ton)

3.045.,6 3.104,2 3.162,7 3.221,3 3.279,9 3.226,7 3.274,4 10,18 11.81

2 Peningkatan konsumsi protein hewani (Ton)

Jml. Konsumsi protein

Jml.Konsumsi Daging(Ton)

16.971,6 17.055,6 17.139,7 17.223,7 17.307,7 19.644,4 21.244,8 16,90 26,43

Jml.Ko

13.465,4 13.597,4 13.729,4 13.861,5 13.993,5 15.013,7 15.657,5 13,72 18,60

- 14-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

hewani(Ton)

nsumsi Telur(Ton)

3

Peningkatan Populasi Ternak (Ekor)

Jml. Populasi ternak (ek)

Jml.Sapi

potong(ek)

106.880 109.424 111.969 114.514 117.056 107.629 109.758 5,74 7,83

Jml.Sapiperah (ek)

23 23 24 24 24 34 32 47,82 39,13

Jml.Kerbau (ek)

381 385 389 393 396 343 363 0,18 0,26

Jml.Kuda(ek)

69 70 71 71 72 138 135 100,98,52

Jml.

103.190 104.692 106.195 107.698 109.201 103.953 105.005 3,76 4,81

- 15-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Kambing (ek)

Jml.Domba(ek)

82.503 83.705 84.906 86.108 87.309 85.281 85.905 6,47 7,28

Jml.Ayam Buras (ek)

2.037.087 2.090.799 2.124.618 2.158.437 2.192.256 2.071.170 2.138.983 4,11 7,52

Jml. Ayam Pedaging (ek) 40.678.903 42.875.564 45.072.225 47.268.886 49.465.547 51.171.857 53.038.538 15,64 19,86

Jml. Ayam

536.454 547.265 558.077 568.888 579.700 567.960 575.789 10,31 11,84

- 16-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Pet elur (ek)

Jml.Itik (ek)

211.544 217.317 221.028 226.801 230.513 223.470 234.870 8,38 13,91

Jml.Entog (ek)

52.066 52.576 53.087 53.597 54.108 53.381 54.409 4,57 6,59

- 17-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

2.4. Tantangan dan Peluang Pelaksanaan Pengembangan Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan HewanA. Tantangan

Setelah memperhatikan uraian di atas, maka dapat disampaikan beberapa tantangan yang dihadapi oleh

Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dalam memberikan pelayanan antara lain: Terbatasnya anggaran pembangunan yang tersedia dalam memenuhi aspirasi masyarakat terhadap

Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan di Kabupaten Lamongan Kebijakan perbankan yang kurang berpihak kepada peternak berdampak pada sulitnya para pelaku

agribisnis peternakan untuk mendapatkan bantuan kredit maupun penguatan modal. Keharusan adanya

agunan bagi peternak yang akan mengajukan kredit perbankan merupakan kendala yang cukup serius

bagi sebagian besar peternak yang tidak cukup memiliki agunan kredit usaha. Adanya program KUR

(Kredit Usaha Rakyat) dan KKPE (Kredit Ketahanan Pangan dan Energi) yang merupakan bantuan

pinjaman modal usaha dengan subsidi bunga juga belum bisa diakses oleh banyak peternak karena

kurangnya jaminan agunan yang diberikan kepada bank. Masih lemahnya penegakan hukum di bidang peternakan dan kesehatan hewan, diakibatkan

karena kurangnya kesadaran pelaku usaha peternakan dalam mematuhi peraturan perundangan yag

berlaku dan masih terbatasnya peraturan pelaksana yang menjadi pegangan aparatur dalam

menjalankan usahanya. Semakin tingginya persaingan kualitas/mutu produk peternakan baik dalam lingkup regional,

nasional dan internasional. Produk peternakan memiliki fluktuasi harga yang cukup signifikan terutama untuk produk telur dan

daging ayam. Fluktuasi ini disebabkan pengaruh supply dan demand produk tersebut mempunyai pasar

sangat merosot. Di saat produk melimpah yaitu pada saat panen harga akan mengalami penurunan,

begitu pula sebaliknya jika terjadi kelangkaan produk. Jika supply produk kurang sedangkan permintaan

besar maka harga akan mengalami kenaikan. Harga akan stabil jika peternak dapat memprogram

produk agar tidak overload di pasaran tetapi juga tidak sampai pasar kekurangan stok. Penyakit AI (Avian Influenza) yang menyerang unggas, serta menyebabkan merosotnya produk asal

ternak ayam yang berupa telur dan daging. Kelembagaan kelompok tani ternak sebagian besar masih lemah, organisasi yang telah dibentuk

dan berjalan kurang terkoordinasi, masih banyak kelemahan dalam pendokumentasian kegiatan

organisasinya. Kegiatan-kegiatan yang perlu dicatat/ didokumentasikan banyak yang tidak tercatat

sehingga kemajuan yang dicapai tidak terbaca dengan jelas.

B. Peluang Meningkatnya Kebutuhan Produk Asal Ternak yang Berkualitas dan ASUH

Dalam era maju, masyarakat semakin sadar gizi sehingga kebutuhan produk bahan asal ternak yang

berupa daging, telur, susu dari waktu ke waktu terus mengalami peningkatan. Peningkatan permintaan

- 18-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

ini dipicu oleh semakin tingginya tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya protein hewani asal

ternak yang ASUH (Aman, Sehat, Utuh dan Halal) dalam menjaga kesehatan dan kecerdasan anak-

anak. Terbukanya Pangsa Pasar untuk Produk Asal Ternak serta Produk Olahan Asal Ternak

Di sektor agribisnis peternakan masing-masing pelaku usaha memiliki peluang dan pangsa pasar

yang baik, pangsa pasar untuk produk asal ternak yang berupa daging, susu, telur untuk pemasaran

lokal maupun regional masih terbuka lebar. Demikian pula untuk produk olahannya seperti aneka olahan

telur, daging, susu yang memiliki pangsa pasar yang masih sangat terbuka. Perkembangan dan Kemajuan Teknologi Peternakan

Merupakan peluang besar untuk memfasilitasi para pelaku agribisnis peternakan untuk

meningkatkan produksi dan produktivitas ternak. Teknologi Inseminasi Buatan (IB) dan Embrio Transfer

(ET), teknologi pakan dan pengolahan hasil ternak akan dapat meningkatkan produksi ternak dan hasil

olahannya secara nyata. Teknologi ini perlu diterapkan dan terus disosialisasikan kepada para pelaku

agribisnis peternakan.

- 19-

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan

Hewan Kabupaten LamonganDinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan merupakan salah satu PD di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Lamongan yang tugas dan fungsinya di sub sektor Peternakan. Kebijakan

dan Strategi sektor Peternakan ditujukan untuk Meningkatkan Produksi Ternak khususnya Peningkatan Populasi

Ternak sehingga dapat memenuhi Kebutuhan Protein asal Hewani di Kabupaten Lamongan dan Propinsi Jawa

Timur pada umumnya. Oleh karena itu, guna mengidentifikasi berbagai permasalahan terkait dengan tugas dan

fungsi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan, maka dipetakan permasalahan sebagai

berikut :1. Peternakan masih merupaka usaha sambilan dan pemeliharaan bersifat tradisional, sehingga pendapatan

peternak belum maksimal. 2. Kepemilikan ternak relatif masih kecil sehingga tingkat pendapatan peternak masih rendah, karena biaya

tenaga kerja sangat mahal,3. Luas lahan sempit, sehingga tidak bisa memelihara ternak dalam jumlah banyak, 4. Rendahnya penguasaan teknologi pengolahan dan pemasaran hasil ternak, akibatnya penjualan produk

hasil peternakan masih bernilai rendah,5. Kualitas hasil produksi peternakan masih rendah sehingga daya saing rendah, karena produk hasil

peternakan sangat mudah rusak, 6. Keterbatasan akses permodalan, karena perbankan belum tertarik investasi di bidang peternakan, 7. SDM teknis peternakan (medis dan paramedic veteriner) masih terbatas, perlu pengadaan tenaga baru,8. Sarana dan prasarana penunjang produksi ternak terbatas, antara produksi dan alat mesin peternakan

masih sangat minim.

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpilihVisi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati/Wakil Bupati terpilih pada pemilukada yang

dilaksanakan tanggal 9 Desember 2015. Sebagaimana disampaikan pada pemaparan visi dan misi calon

Bupati/Wakil Bupati di siding DPRD dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan daerah yang termuat

dalam tahapan ketiga Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lamongan Tahun

2005-2025 dan RTRW Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2031. Visi tersebut juga disinergikan dengan RPJMD

Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015-2019 (NAWACITA). Dari hasil integrasi

dan harmonisasi beberapa kebijakan tersebut ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 adalah:

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”

Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi yang dinamis antara

masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin

memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongansecara komprehensif.

20

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya, yaitu :

1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam mewujudkan

Kabupaten Lamongan yang Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.

2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan sumber dayanya

dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten Lamongan.

3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupinya kebutuhan lahiriah dan

batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat.

Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-

budaya-agama masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan.

4) Lebih Berdaya saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif

dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan

memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016-2021,

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” ditempuh melalui lima misi sebagai

berikut.

Misi 1.

Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan

dan kesehatan, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan

kompetitif dan komparatif melalui peningkatan akses serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.

Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin dimantapkan guna menghadapi tantangan

pembangunan di masa yang akan datang.

Misi 2.

Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi daerah, dengan

penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan perekonomian Kabupaten Lamongan menjadi lebih mandiri dan

berdaya saing, dengan menggali dan mengembangkan semua potensi yang dimiliki. Potensi-potensi daerah

sebagai penggerak perekonomian diantaranya pertanian, perikanan, peternakan, perdagangan, industri dan

pariwisata.

Misi 3.

Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan, dengan penjelasan

sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur dasar berupa jalan, jembatan, perhubungan,

permukiman, air bersih serta sarana penunjang produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang

21

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

akses perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip

pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan kualitas perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.

Misi 4.

Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) danpelayanan

publik yang profesional.Prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian, pengawasan dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan

dan aspirasi masyarakat.

Misi 5.

Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal,

dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar pangan,

sandang dan papandengan didukung kondisi stabiltas politik dan pemerintahan yang aman, tenteram serta

menjunjung tinggi nilai-nilai agama, sosial dan budaya.

Untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten Lamongan ke dalam tujuan dan sasaran

pembangunan peternakan dan kesehatan hewan selama 5 (lima) tahun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas

Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan, maka dapat ditelaah dari Misi ke 2 (dua) dan Tujuan 2

(dua) dari RPJMD Kabupaten Lamongan.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Jawa Timur3.3.1 Telaahan Renstra Direktorat Jenderal Peternakan dan Keswan Kementerian Pertanian

Pembangunan peternakan yang dilaksanakan oleh pemerintah, baik pusat maupun daerah tertuang di

dalam dokumen perencanaan, diantaranya RPJPN, RPJPD, RPJMN, RPJMD dan Rencana Strategis harus

selaras. Sasaran produksi komoditas peternakan yang tertuang dalam Rencana Strategis Kementerian

Pertanian pada Program Pencapaian Swasembada Daging Sapi dan Peningkatan Penyediaan Pangan

Hewani yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal yang menjadi target dari Renstra Ditjen Peternakan dan

Kesehatan Hewan untuk Provinsi Jawa Timur serta capaian sasaran Renstra Kabupaten Lamongan pada

Tabel 3.1 di bawah.

Tabel 3.1

Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan

Terhadap Sasaran Renstra OPD Provinsi dan Renstra K/L

22

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

No Indikator Kinerja

Capaian SasaranRenstra 2010-2015

Dinas Peternakan danKeswan Lamongan

Sasaran pada Renstra2014-2019 Dinas

Peternakan ProvinsiJawa Timur

Sasaran pada Renstra2010-2014 Direktorat

Jenderal Peternakan danKeswan

(1) (2) (3) (4) (5)1 Produksi Hasil Ternak (ton)

- Daging 28,972 350,613 437,322- Telur 2,928 340,232 423,249

2 Populasi Ternak (ekor)- Sapi Potong 99,013 3,949,097 5,352,694- Sapi Perah 21 237,673 328,123- Kerbau 335 28,118 33,185- Kambing 99,852 2,937,980 3,241,965- Domba 79,472 1,185,472 913,600- Ayam Buras 1,946,293 33,806,963 27,655,883- Ayam Ras Pedaging 44,915,846 162,299,457- Ayam Ras Petelur 226,928 43,066,361- Itik 172,624 4,213,379 3,342,233- Entog 50,943 946,323

3.3.2 Telaahan Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa TimurSesuai dengan arahan Resntra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur, Kabupaten Lamongan menjadi

daerah kawasan pembibitan sapi potong dan merupakan salah satu wilayah yang dijadikan kawasan sentra

ternak besar di Jawa Timur. Lamongan juga menjadi daerah kawasan pembibitan ayam kampung dan ayam

pedaging di Jawa Timur serta sangat potensial untuk dikembangkan sebagai daerah pengembangan ternak

unggas ayam petelur. Berikut prosentase capaian Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan terhadap target sasaran Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur di Tabel 3.2.

Tabel 3.2

Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan dan

Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur

23

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

No Indikator Kinerja

Capaian SasaranRenstra 2010-2015

Dinas Peternakan danKeswan Lamongan

Sasaran pada Renstra2014-2019 Dinas

Peternakan ProvinsiJawa Timur

ProsentaseCapaian

KabupatenLamongan

terhadap ProvinsiJatim

(1) (2) (3) (4) (5)1 Produksi Hasil Ternak (ton)

- Daging 28,972 350,613 8,26%- Telur 2,928 340,232 0,86%

2 Populasi Ternak (ekor)- Sapi Potong 99,013 3,949,097 2,51%- Kambing 99,852 2,937,980 3,40%- Domba 79,472 1,185,472 6,71%- Ayam Buras 1,946,293 33,806,963 5,76%- Ayam Ras Pedaging 44,915,846 162,299,457 27,67%- Ayam Ras Petelur 226,928 43,066,361 0,53%- Itik 172,624 4,213,379 4,10%

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategisa. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Lamongan adalah salah satu dokumen perencanaan

wilayah yang telah memadukan keunggulan komoditas dan wilayah.RTRW ini dijadikan salah satu acuan

untuk menyusun Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan. Berdasarkan

telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan, maka dapat diidentifikasi mengenai

indikasi program pemanfaatan Ruang serta pengaruh Rencana struktur ruang terhadap Kebutuhan

pelayanan PD dan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan PD yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan PD ditinjau dari implikasi RTRW (Tabel 3.3).

Tabel 3.3

Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

N Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Permasalahan Pelayanan Dinas Sebagai Faktor

24

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

o Tugas dan Fungsi OPD PKH Lamongan Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)1 Seiring dengan meningkatnya

populasi ternak mengakibatkan peningkatan emisi gas rumah kaca yang berasal dari kotoran ternak dan proses pencernaan, terutama yang berasal dari hewan ternak besar

Pengendalian dan penanggulanganpenyakit hewan menular strategis

Belum ada naskah akademis KLHS

Peraturan perundangan tentang KLHS

2 Kebanyakan peternak telah menerapkan eco farming yaitu pengelolaan limbah ternak menjadi bahan yang bermanfaat seperti pupuk dan biogas

Penetapan kawasan peternakan sesuai dengan potensi setempat

3 Masih ada pemeliharaan ternak yang dekat dengan pemukiman penduduk sehingga menimbulkan polusi bau

Manajemen pakan dan pengelolaanlimbah

4 Penyebaran penyakit hewan menular pada manusia

b. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup StrategisSedangkan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah telaahan lingkungan hidup yang

bersifat strategis terutama terkait dengan pembangunan yang berwawasan lingkungan sehingga

pelaksanaan pembangunan dapat dilakukan secara berkelanjutan (Sustainable Development).Oleh karena

itu, telaahan KLHS lebih dititikberatkan bagaimana pembangunan sektor peternakan bisa berkelanjutan dan

tidak merusak lingkungan.Hal ini disebabkan sektor peternakan memberikan sumbangan terhadap efek

rumah kaca yang dihasilkan dari limbah ternak.Adapun permasalahan, faktor penghambat dan pendorong yang dikaitkan dengan pelayanan

Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan serta KLHS sebagai berikut :

Tabel 3.4

Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor Penghambat dan Pendorong

Keberhasilan Penanganannya

No Kajian Lingkungan Hidup Strategisterkait Tugas dan Fungsi OPD

Permasalahan Pelayanan DinasPKH Lamongan

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5

25

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

1 Seiring dengan meningkatnya populasi ternak mengakibatkan peningkatan emisi gas rumah kaca yang berasal dari kotoran ternak dan proses pencernaan, terutama yang berasal dari hewan ternak besar

Pengendalian dan penanggulanganpenyakit hewan menular strategis

Belum ada naskah akademis KLHS

Peraturan perundangan tentang KLHS

2 Kebanyakan peternak telah menerapkan eco farming yaitu pengelolaan limbah ternak menjadi bahan yang bermanfaat seperti pupuk dan biogas

Penetapan kawasan peternakan sesuai dengan potensi setempat

3 Masih ada pemeliharaan ternak yang dekat dengan pemukiman penduduk sehingga menimbulkan polusi bau

Manajemen pakan dan pengelolaanlimbah

4 Penyebaran penyakit hewan menular pada manusia

3.5 Penentuan Isu-Isu StrategisAnalisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan dalam proses penyusunan

perencanaan strategis Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah

dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas

kegiatan, dapat dioperasionalkan dan dipertanggungjawabkan, serta dapat menjawab persoalan nyata yang

dihadapi. Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) adalah kondisi

yang menjadi perhatian dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi OPD di

masa yang akan dating. Suatu kondisi/ kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak

diantisipasi, maka akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan,

akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan pada masyarakat dalam jangka panjang.

Adapun isu-isu strategis dalam pembangunan peternakan di Kabupaten Lamongan adalah:1 Tingkat kepemilikan ternak yang rendah dan kualitas SDM yang kurang memadai membuat tingkat

pendapatan peternak rendah2 Belum optimalnya fungsi kelembagaan peternak dan jaringan distribusi hasil ternak membuat harga ternak

sangat fluktuatif

3 Belum optimalnya fungsi Rumah Potong Hewan (RPH) untuk menghasilkan daging berkualitas yang ASUH

(Aman, Sehat, Utuh dan Halal)4 Sarana dan prasarana penunjang pengembangan produk ternak masih terbatas5 Minat anak-anak muda untuk melakukan kegiatan beternak dan mengolah produk turunan ternak makin

menurun

26

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan sesuai Misi Bupati Lamongan terpilih

terdapat pada Misi yang ke. 2, yakni Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan

mengoptimalkan potensi daerah.

Untuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD tersebut perlu ditetapkan tujuan dan sasaran

Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arah dalam setiap penyusunan perencanaan pembangunan

yang dilakukan oleh Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan.

“Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan petani (peternak)”

Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan

dengan tujuan. Sasaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021

adalah:

1. Meningkatnya produksi ternak,2. Meningkatnya konsumsi protein hewani,3. Meningkatnya pendapatan petani (peternak),4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik.

28

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Tabel. T-C. 25

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020 2021(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Meningkatkan pertumbuhansub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan petani (peternak)

1. Meningkatnya produksi ternak

- Prosentase peningkatan Produksi daging

3,0% 6,0% 9,0% 12,0% 15,0% 18,0%

- Prosentase peningkatan Produksi telur

2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%

2. Meningkatnya konsumsi protein hewani

- Prosentase peningkatan Konsumsi daging

0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0%

- Prosentase peningkatan Konsumsi telur

1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0%

3. Meningkatnya pendapatan petani (peternak)

- Indeks yang diterima petenak

5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%

4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik

- Prosentase peningkatan angka IKM

60% 65% 70% 75% 80% 85%

29

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

30

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Perumusan Strategi dan Kebijakan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan berlandaskan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Lamongan Tahun 2016-2021. Kabupaten Lamongan mencetuskan visi dengan terjalinnya sinergi yang

dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh stakeholders dalam merealisasikan dan

semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan secara komprehensif.

Adapun Sasaran dan Kebijakan yang hendak dicapai atau dihasilkan oleh Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 tahun 2016 – 2021, dapat dirumuskan

berdasarkan Tujuan yang ada.

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan Tahun 2016-2021 yaitu pada Misi ke-2 yakni : “Mengembangkan Perekonomian yang Berdaya

Saing dengan Mengoptimalkan Potensi Daerah”.

Dalam rangka mendukung pencapaian misi ke-2 ditetapkan tujuan: “Meningkatkan pertumbuhan

ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan

peningkatan pendapatan masyarakat” dengan 7 sasaran strategis.

Sasaran Strategis yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan adalah :1. Pembentukan sentra ternak berdasarkan potensi, 2. Intensifikasi IB (Inseminasi Buatan)3. Mekanisasi pengolahan pakan dan limbah ternak4. Melaksanakan pengendalian dan pencegahan penyakit hewan5. Mengembangkan kuantitas dan kualitas produk olahan hasil ternak yang ASUH6. Meningkatkan akses peternak terhadap faktor produksi, teknologi, informasi, pemasaran maupun

permodalan7. Meningkatkan pelaksanaan tupoksi dinas yang terlaksana dengan baik.

30

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Tabel. T-C. 26

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISITerwujudnya Lamongan lebih Sejahtera dan Berdaya saing

MISI 2Mengembangkan Perekonomin yang Berdaya Saing dengan Mengoptimalkan Potensi Daerah

Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan HewanTujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Meningkatnya produksi hasil ternak

2. Meningkatnya konsumsi protein hewani asal ternak

3. Meningkatnya pendapatan peternak

4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik.

Pembentukan sentra ternak berdasarkan potensi, intensifikasi IB (Inseminasi Buatan) serta mekanisasi pengolahan pakan dan limbah ternak

Peningkatan kualitas dan kuantitas ternak

Melaksanakan pengendalian dan pencegahan penyakit hewan menular

Peningkatan status kesehatan ternak

Mengembangkan kuantitas dan kualitas produk olahan hasil ternak yang ASUH

Peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan

Meningkatkan akses peternak terhadap faktor produksi, teknologi, informasi, pemasaran maupun permodalan

Pengembangn dan peningkatan kualitas SDM yang tergabung dalam kelompok peternakan

Meningkatkan pelaksanaan tupoksi dinas yang terlaksana dengan baik

Peningkatan pelaksanaan tupoksi dinas yang terlaksana dengan baik

31

Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

32

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, serta pendanaan indikatif. Program Dinas

Peternakan dan Kesehatan Hewan merupakan program prioritas yang tercantumdalam RPJMD sesuai dengan

tugas dan fungsi Dinas Peternakan. Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan pagu

sebagaimana tercantum dalam RPJMD, selanjutnya dijabarkan ke dalam rencana kegiatan untuk setiap program

prioritas tersebut. Beberapa program prioritas Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan Tahun 2016-2021 disajikan dalam Tabel. T-C. 27 berikut:

32

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

33

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARA BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan Kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.

Artinya Kinerja Penyelenggara Bidang Urusan pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan harus diarahkan

untuk mencapai target kinerja yang sesuai dengan kewenangan Dinas yang tercantum dalam target kinerja

RPJMD. Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki, dalam rangka pencapaian Misi Pemerintah

Kabupaten Lamongan, Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan berkontribusi untuk

mewujudkan seluruh misi dalam RPJMD sesuai dengan kewenangannya yang dimiliki sesuai Tabel. T-C. 28

berikut.

46

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Tabel. T-C. 28Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No. IndikatorKondisi Kinerja pada Awal

Periode RPJMD

Target Capaian Setiap tahunKondisi Kinerja padaAkhir Periode RPJMD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Meningkatnya Produksi Ternak

- Prosentase peningkatan produksi daging 28.971.732 kg 3,0% 6,0% 9,0% 12,0% 15,0% 18,0% 34.593.763 kg

- Prosentase peningkatan produksi telur 2.928.471 kg 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 3.297.934 kg

2. Meningkatnya Konsumsi Protein Hewani

- Prosentase peningkatan konsumsi daging 16.803.604 kg 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0% 17.314.056 kg

- Prosentase peningkatan konsumsi telur 13.201.394 kg 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 14.013.546 kg

3. Meningkatnya Pendpatan Peternak

- Indeks yang diterima petani (Peternak) 90 95 100 105 110 115 120 120

4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik

- Prosentase peningkatan angka IKM 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

47

Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

BAB. VIII

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan ini disusun dengan

berpedoman pada RPJMD Kabupaten Lamongan periode Tahun 2016 – 2021 dan sekaligus untuk mengevaluasi

keberhasilan pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran Pembangunan Bupati Lamongan terpilih periode 2016 –

2021 sebagaimana di amanatkan dalam RPJMD Kabupaten Lamongan periode Tahun 2016 – 2021.

Renstra ini merupakan Rencana Kegiatan yang di programkan selama 5 tahun kedepan di bidang Peternakan

dan Kesehatan Hewan yang telah diamanatkan pada Visi dan Misi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Kabupaten Lamongan.

Namun kami menyadari dalam penyusunan Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kami mengharap adanya kritik dan saran untuk

penyempurnaan penyusunan Renstra OPD di masa yang akan datang.

Akhirnya semoga dalam pelaksanaannya Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan ini dapat tercapai dengan baik, dan dapat memberikan manfaat bagi yang memerlukannya.

48

HASIL KESEPAKATAN FORUM PERANGKAT DAERAH/ LINTAS PERANGKAT DAERAHPENYUSUNAN PERUBAHAN KEDUA RENSTRA

DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2016 - 2021

Pada hari Senin, tanggal 4, bulan Maret, Tahun 2019, telah diselenggarakan Forum PerangkatDaerah/ Lintas Perangkat Daerah Penyusunan Perubahan Kedua Renstra Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 yang dihadiri pemangku kepentingan sesuaidengan daftar hadir sebagaimana daftar hadir peserta yang tercantum dalam LAMPIRAN I berita acara ini.

Setelah memperhatikan, mendengar dan mempertimbangkan :1. Hasil Evaluasi SAKIP dari Biro Organisasi Provinsi Jawa Tmur pada Tanggal 27 Februari 2019,2. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 86 Tahun 2017,3. Pemaparan materi : Program Kegiatan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten

Lamongan Tahun 2020.4. Tanggapan dan saran dari seluruh peserta Rapat Pembahasan Perubahan Kedua Renstra 2016-2021 5. Paparkan oleh Pelaku Usaha Peternakan, dan Akademisi Fakultas Peternakan di Lamongan,6. Dan Hasil Diskusi sebagaimana telah dirangkum menjadi hasil keputusan kelompok diskusi, maka

pada :

Hari dan Tanggal : Senin, 4 Maret 2019J a m : 08.00 WIB sampai selesaiTempat : Aula Kantor Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan Jl. Kombes Pol. M. Duryat 18 Lamongan.

Rapat Pembahasan Perubahan kedua Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan KabupatenLamongan Tahun 2016-2021

MENYEPAKATI

KESATU : Isu strategis (pelayanan) Perangkat Daera, tujuan dan sasaran strategi dan kebijakanpelayanan rancangan Rencana Perangkat Daerah Dinas Peternakan dan KesehatanHewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 sebagaimana tercantum dalamLAMPIRAN II berita acara ini.

KEDUA : Rencana program dan kegiatan prioritas Perangkat Daerah Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 yang disertai dengan targetdan kebutuhan pendanaan sebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN III berita acara ini.

KETIGA : Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuasn dan sasaran RPJMDsebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN IV berita acara ini,

KEEMPAT : Hasil kesepakatan bidang-bidang kelompok Forum Perangkat Daerah/ Lintas PerangkatDaerah Menyepakati sebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN V yang merupakan satukesatuan dan tidak terpisahkan berita acara ini,

KELIMA : Berita acara ini beserta lampiran sebagaimana dimaksud pada diktum KEEMPAT dijadikansebagai bahan penyempurnaan rancangan Perubahan Kedua Renstra Dinas Peternakandan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.

Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan sebagaimana mestinya.

Lamongan, 4 Maret 2019

Kepala Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan kab. Lamongan Ir. SUKRIYAH, MM Pembina Utama Muda NIP. 19621112 199203 2 002

DAFTAR HADIRPESERTA RAPAT PERUBAHAN KEDUA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN

Kabupaten : LamonganTanggal : 4 Maret 2019Tempat : Aula Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan

No. Nama Lembaga/ Instansi NIP/ NIK Tanda tangan

1 Ir. Sukriyah, MM Dinas PKH Kab. Lamongan 19621211 199203 2 002 1.

2 Drs. Bu’u Bruno, M.Si Dinas PKH Kab. Lamongan 19610807 198502 1 002 2.

3 Drh. Jaka Susila Dinas PKH Kab. Lamongan 19620208 199203 1 005 3.

4 Drh. Puji Hermawan Dinas PKH Kab. Lamongan 19610615 199003 1 011 4.

5 Drh. Rahendra PES Ka. UPT PKH Lamongan 19751011 200604 1 011 5.

6 Drh. Sumarsono Dinas PKH Kab. Lamongan 19630414 199303 2 005 6.

7 Ir. Nanuk Qomariati, MM Dinas PKH Kab. Lamongan 19620725 199303 2 005 7.

8 Juwati Dinas PKH Kab. Lamongan 19600719 198303 2 012 8.

9 M. Aminul Wahib, S.Pt Dinas PKH Kab. Lamongan 19611229 198603 1 011 9.

10 Raolan, S.Pt, MM Dinas PKH Kab. Lamongan 19660121 198709 1 001 10.

11 Djoko Sumaryono, S.Pt Dinas PKH Kab. Lamongan 19621009 198508 1 005 11.

12 Agus Sriutomo, S.Pt, Ka. UPT PKH Sukodadi 19660808 198603 1 006 12.

13 Mukhlas, S.Pt Ka. UPT PKH Babat 19630729 198608 1 002 13.

14 Hadi Riyanto, S.Pt, MM Ka. UPT PKH Paciran 19610619 198508 1 002 14.

15 Drh. Azit Kustiawan Ka. Sie. Pakan 19770804 200312 1 005 15.

16 Pendi, S.Pt Ka. UPT Pembibitan 19710703 200604 1 026 16.

17 Drh. Imam Mukhtar,MM Ka. UPT Rumah Potong Hewan 19640803 199203 1 004 17.

18 Drh. Mufti, MM Ka. UPT Laboratorium 19620412 199309 1 001 18.

19 Drh. Suparto Peternak Sapi potong 352404706600002 19.

20 Drh. Diah Wahyuni,S.Pt Unisla Lamongan 3524046109650001 20.

21 Ir. Surya Karmita Unisla Lamongan 3524041812870001 21.

22 H. Mawardi Peternak Ayam Potong 3524040506630004 22.

23 H. Ali Peternak Sapi Potong 3524044305270001 23.

24 Imam Fathoni Pet Teknis Kec. Turi 19830129 201001 2 009 24.

No. Nama Lembaga/ Instansi NIP/ NIK Tanda tangan

25 Siswanto Pet Teknis Kec. Kr.binangun 19690327 201406 1 002 25.

26 Masrori Pet.Teknis Kec. Solokuro 19820812 201406 1 005 26.

27 A. Aminul Wahib,A.Md Pet.Teknis Kec. Pucuk 19711116 200701 1 014 27.

28 Heru Purwanto Pet.Teknis Kec.Sekaran 19640627 201406 1 002 28.

29 Sakrianto, S.Pt Pet.Teknis Kec.Kedungpring 19680704 199903 1 007 29.

30 Nawawi, S.P Pet.Teknis Kec. Modo 19701225 199903 1 007 30.

Mengetahui :Kepala Dinas Peternakan dan Yang mengabsen ;

Kesehatan Hewan Kab. Lamongan

Ir. SUKRIYAH, MM M. AMINUL WAHIB, S.Pt ,MM Pembina Utama Muda Pembina NIP. 19621112 199203 2 002 NIP. 19611229 198603 1 011

LAMPIRAN I : BERITA ACARA KESEPAKATAN HASIL RAPAT

NOMOR : 188/ /Kep/413.114/2019 TANGGAL : Maret 2019

_____________________________________________

RUMUSAN PERUBAHAN KEDUA RENCANA STRATEGIS 2016-2021

DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN

Kabupaten : LamonganTanggal : 4 Maret 2019Tempat : Aula Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan

No Program dan Kegiatan Indikator Kegiatan Lokasi1. Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

a. Pembibitan dan perawatan ternak Jumlah Pembinaan dan monitoring IB Kab. LamonganJumlah ternak hasil IB yang terseleksi untuk Lomba Kab. LamonganJumlah pengadaan ternak Sapi bibit untuk dikembangkan Kec.Sarirejo, Maduran,

Kr.geneng,KembangbahuKd.pring, Sukodadi

Jumlah pengadaan ternak Kambing Kacang untuk dikembangkan

Kec.Kr.geneng,Sukodadi

b. Bantuan Sarana Produksi, Bibit, Ternak bagi Masyarakat/ Kelompok masyarakat

Jumlah pengadaan ternak Sapi Cross hasil IB yang dibantukan Kec.Tikung, Paciran, Laren, Kalitengah, Modo, Ngimbang, Bluluk, Kd.pring, Sukodadi

Jumlah pengadaan ternak Kambing PE yang dibantukan Kec.Sambeng, Sarirejo, Sukodadi

Jumlah pengadaan Ternak Ayam Petelur yang dibantukan Kec.Kedungpring, Babatc. Intensifikasi Pengelolaan Pemeliharaan Ternak Jumlah pengadaan Pakan ternak di Demoplot Mantup Kab. Lamongand. Pengolahan dan Perluasan Produksi Pakan

TernakJumlah pengembangan luas lahan Hijauan pakan ternak Kab. LamonganJumlah pengolahan pakan ternak Kab. LamonganJumlah pengujian mutu pakan ternak Kab. LamonganJumlah pakan yang dibantukan Kab. Lamongan

e. Pengadaan Sarana dan Prasarana Budidaya Jumlah pengadaan peralatan IB Kab. LamonganJumlah pengadaan alat mesin peternakan Kab. LamonganJumlah pengadaan peralatan perkandangan Kab. Lamongan

2. Peningkatan Kesehatan Ternaka. Pencegahan dan pengendalian penyakit hewan Jumlah ternak yang ditangani Kab. Lamongan

Jmlah pengawasan pengiriman ternak keluar daerah Kab. Lamonganb. Pengamatan dan pelayanan aktif penyakit ternak Jumlah ternak yang dilayani Kab. Lamongan

Jumlah sample yang diamati atau diuji Kab. LamonganJumlah peralatan Puskeswan yang diadakan Kab. Lamongan

c. Pengadaan sarana dan prasarana RPH Jumlah sarana dan prasarana yang diadakan Kab. LamonganJumlah RPH yang dilakukan penanganan limbahnya Kab. Lamongan

d. Fasilitasi Pemotongan Hewan dan Hewan Qurban

Jumlah monitoring pemotongan hewan Kab. LamonganJumlah pembinaan pemotongan hewan qurban Kab. Lamongan

3. Peningkatan Pemasaran hasil Produksi Peternakana. Fasilitasi Kerjasama Regional Pengembangan

PeternakanJumlah fasilitasi PMI berupa ternak pada kelompok Kec.Sukodadi,

Ngimbang, SambengJumlah fasilitasi temu usaha kemitraan Kab. LamonganJumlah peserta Asuransi Ternak Sapi (AUTS) yang difasilitasi Kab. Lamongan

b. Pengelolaan Informasi permintaan pasar atas hasil Produksi

Jumlah laporan data harga pasar produksi peternakan Kab. LamonganJml. peserta sosialisasi aplikasi pemasaran ternak secara online

Kab. Lamongan

c. Promosi Produk-produk hasil Peternakan Jumlah paket bahan makanan protein hewani asal ternak Kab. LamonganJumlah paket produk hasil peternakan Kab. LamonganJumlah Pameran yang diikui Kab. Lamongan

d. Pengembangan Usaha Pengolahan hasil Peternakan

Jumlah pengadaan sarana pengolahan hasil peternakan Kab. LamonganJumlah peserta sosialisasi sertifikasi produk peternakan Kab. LamonganJumlah pupuk organik yang dihasilkan Kab. LamonganJumlah sarana APPO Yang diadakan Kab. Lamongan

Mengetahui :

Kepala Dinas Peternakan dan Notulen :Kesehatan Hewan kab. Lamongan

Ir, SUKRIYAH, MM M. AMINUL WAHIB, S.Pt , MM Pembina Utama Muda Pembina NIP. 19921211199203 2 002 NIP. 19611229 199803

No Program dan Kegiatan Indikator Kegiatan Lokasi

4. Peningkatan Teknologi Peternakan Tepat Gunaa. Pengembangan Kelembagaan Kelompok Ternak Jumlah kelompok yang dibina Kab. Lamonganb. Bimbingan Teknologi Peternakan Tepat Guna Jumlah peserta Bimtek Kab. Lamongan

Jumlah peserta Sekolah Lapang Peternakan Kab. Lamonganc. Pengembangan Saran penyuluhan Jumlah sarana prnyuluhan yang dikembangkan Kab. Lamongan

Bersama ini kami kirimkan dengan hormat Dokumen Hasil Pelaksanaan

Penyusunan Perubahan Kedua Renstra 2016-2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan

Hewan Kabupaten Lamongan, sebagaimana terlampir.

Demikian untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Tembusan :Kepada : Yth. Bapak Bupati Lamongan (Sebagai Laporan)

KEPALA DINAS PETERNAKAN DANKESEHATAN HEWAN KAB.LAMONGAN

Ir. SUKRIYAH, MMPembina Utama Muda

NIP.19621211 199203 2 002

Lamongan, Maret 2019

NomorSifatLampiranPerihal

::::

524/ / 413.114 / 2019Penting1 (Satu) bendelDokumen Hasil Pelaksanaan RapatPenyusunan Perubahan KeduaRenstra 2016-2021. ------------------------------------------

Kepada Yth Sdr. Sekretaris Daerah Kabupaten Lamongan

Di L A M O N G A N

PEMERINTAHAN KABUPATEN LAMONGANDINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN

Jl. Kombes Pol M. Duriyat No. 18 Lamongan – Kode Pos. 62217 Telp. (0322) 321030 Fax. (0322) 312264 E-Mail : [email protected]

Web Site : www.lamongankab.go.id

Lamongan, Maret 2019

NomorSifatLampiranPerihal

::::

524/ / 413.114 / 2019Penting1 (Satu) bendelUNDANGAN------------------------------------------

Kepada Yth. 1. Kabid dan Kasi DPKH 2. Kepala UPT PKH 3. Pelaku Usaha Bidang Peternakan Sdr. ................................................ 4. Akademisi Fak. Peternakan ........... ........................................................

Di L A M O N G A N

Dalam rangka Pelaksanaan Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan

dan Evaluasi bidang Peternakan di Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, maka bersama ini mengharap kehadiran

Saudara pada :

Hari : Senin

Tanggal : 4 Maret 2019

Pukul : 09.00 WIB

Tempat : Aula Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan

Jl. Kombes Pol. M. Duryat 18 Lamongan.

Keperluan : Penyusunan Dokumen Perubahan Kedua Rencana Strategis 2016-

2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan

Demikian untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

KEPALA DINAS PETERNAKAN DANKESEHATAN HEWAN KAB.LAMONGAN

Ir. SUKRIYAH, MMPembina Utama Muda

NIP.19621211 199203 2 002

Tabel. T-C.24Anggaran dan Realisasi, Pendanaan Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan

No URAIANAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9

1 Pelayanan Administrasi perkantoran 516,238,800 646,938,800 832,753,800 481,682,226 645,634,276

Penyediaan jasa surat menyurat 6,000,000 356,851,800 509,653,800 6,000,000 357,582,622

Penyediaan jasa komunikasi, Air dan Listrik 162,000,000 - - 131,573,526 -

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 7,800,000 - - 5,496,500 -

Penyediaan Alat tulis kantor 60,000,000 245,087,000 248,100,000 59,900,000 244,274,654

Penyediaan barang cetak dan penggandaan 40,000,000 - - 39,900,000 -

Penyediaan komponen instalasi listrik 11,500,000 - - 10,666,000 -

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 5,000,000 - - 4,915,000 -

Penyediaan makanan dan minuman 27,500,000 - - 27,500,000 -

Rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah 35,000,000 45,000,000 75,000,000 34,994,200 43,777,000

Penyediaan jasa administrasi/teknis kegiatan 161,438,800 - - 160,737,000 -

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 2,159,450,000 1,232,200,000 2,454,000,000 2,007,664,010 1,212,902,650

Pembangunan gedung kantor 600,000,000 588,000,000 - 591,578,000 585,351,000

Pengadaan kendaraan dinas/operasional 842,750,000 - - 780,946,000 -

Pengadan peralatan gedung kantor 99,000,000 190,000,000 218,000,000 98,755,000 189,535,000

Pengadaan mebelair 51,700,000 - - 51,600,000 -

Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor 58,100,000 130,000,000 45,000,000 57,900,000 129,750,000

Pemeliharaan rutin/ berkala mobil jabatan 35,000,000 - - 30,058,750 -

Pemeliharan rutin/ brkala kendaraan dinas/ operasional 90,900,000 110,000,000 110,000,000 32,842,185 101,623,650

Pemeliharaan Rutin/ berkala peralatan gedung kantor 15,000,000 14,200,000 15,000,000 13,594,075 8,654,000

Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor 367,000,000 200,000,000 2,066,000,000 350,390,000 197,989,000

3 Peningkatan Disiplin Aparatur - - 57,000,000 - -

Pengadan pakaian dinas beserta perlengkapnnya - - 57,000,000 - -

4 Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 40,000,000 60,188,200 101,500,000 33,170,000 60,188,200

Pendidikan dan pelatihan formal 40,000,000 - 101,500,000 33,170,000 ‘-

No URAIANAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9

5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 55,000,000 50,000,000 95,000,000 52,846,000 49,465,000

Penyusunan laporan capaian kinerja dan Realisasi Kinerja 5,000,000 - - 4,070,000 -

Penyusunan laporan keuangan semesteran 5,000,000 10,000,000 40,000,000 4,820,000 9,865,000

Penyusunan lapoan keuangan akhir tahun 5,000,000 - - 4,316,000 -

Forum SKPD 10,000,000 10,000,000 9,640,000 10,000,000

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 30,000,000 30,000,000 40,000,000 30,000,000 29,600,000

Survey pelayanan masyarakat lingkup OPD - - 15,000,000 - -

6 Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik Daerah 25,000,000 25,000,000 ‘- 25,000,000 25,000,000

Penyusuna Profil Data Peternakan 25,000,000 25,000,000 - 25,000,000 25,000,000

7 Peningkatan Kesehatan Ternak 500.000..000 1,543,000,000 1,215,000,000 499,077,500 1,509,689,766

Pengendalian dan Penanggulangan penyakit hewan menular 150,000,000 100,000,000 150,000,000 149,795,000 99,852,000

Pengamatan penyakit & pelayanan Aktif Keswan - 125,000,000 125,000,000 - 124,999,900

Pengawasan perdagangan ternak antar daerah - 15,000,000 15,000,000 - 15,000,000

Pengelolaan limbah RPH 40,000,000 75,000,000 25,000,000 39,818,000 74,790,000

Optimalisasi Laboratorium Keswan 40,000,000 50,000,000 50,000,000 40,000,000 50,000,000

Monitoring dan pembinaan pemotong hewan qurban 20,000,000 25,000,000 125,000,000 19,822,000 25,000,000

Revotalisasi Puskeswan 50,000,000 - - 49,992,500 -

Pengadan sarana prasarana Puskeswan - 100,000,000 75,000,000 - 99,998,500

Pembangunan sarpras RPH dan RPU - 1,053,000,000 150,000,000 - 1,020,029,366

8 Peningkatan Produksi hasil Peternakan 4,180,000,000 3,240,800,000 2,962,800,000 4,108,618,539 3,196,347,170

Pengadaan Pakan & obat ternak di demoplot Mantup 900,000,000 800,000,000 951,800,000 859,848,593 771,374,970

Pengembangan Ekonomi Masya di lingkungan IHT, Bud. Sapi Cros hasil IB 1,000,000,000 - 750,000,000 989,565,000 -

Pengadaan Sapi bibit 1,980,000,000 450,000,000 871,000,000 1,959,612,500 447,275,000

Pengadaan Sapi potong - 1,250,000,000 - - 1,241,287,200

Pengadaan Kambing PE 100,000,000 300,000,000 - 99,865,000 295,968,000

Pengadaan Ayam petelur 100,000,000 200,000,000 - 99,885,000 199,285,000

Pembibitan dan perawatan ternak 100,000,000 25,000,000 - 99,842,500 24,900,000

No URAIANAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018

1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9

Pembinaan & Verifikasi Agribisnis Peternakan RTM di Kab. Lamongan - 65,800,000 65,000,000 - 65,590,000

Revitalisasi Pengolahan Pakan Ternak (Limbah jagung) - 150,000,000 175,000,000 - 149,667,000

9 Peningkatan Pemasaran hasil Produksi Peternakan 2,781,250,000 705,000,000 1,465,000,000 2,706,678,000 696,132,600

50,000,000 25,000,000 60,000,000 50,000,000 25,000,000

Fasilitasi Kerjasama Kemitraan antar pelaku 25,000,000 30,000,000 30,000,000 25,000,000 30,000,000

Pengolahan Informasi permintaan pasar atas hasil produksi peternakan 25,000,000 50,000,000 50,000,000 25,000,000 47,840,000

Promosi hasil produksi peternakan 100,000,000 300,000,000 300,000,000 99,000,000 296,825,000

Fasilitasi pemasaran ternak sistem Online 90,000,000 - 125,000,000 88,835,000 -

Pembinaan Agribisnis Peternakan bagi RTM di Kab. lamongan 2,050,000,000 - - 1,992,966,000 -

Fasilitasi penanganan limbah ternak & Jagung - 150,000,000 750,000,000 - 147,340,000

Pengembangan usaha pengolahan hasil ternak - 150,000,000 150,000,000 - 149,127,600

8.. Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan 1,435,000,000 1,275,000,000 290,000,000 1,394,590,000 1,253,949,500

Pengadaan Alat Granule 880,000,000 1,015,000,000 60,000,000 845,930,000 997,814,500

Pelatihan & bimbingan pengoperasian Tek.Peternakan TG 25,000,000 - - 25,000,000 -

Kegiatan Unit pengolahan pupuk organik (UPPO) 300,000,000 - - 296,889,000 -

Pelatihan & bimbingan Tek.pengolahan produk peternakan 150,000,000 150,000,000 170,000,000 146,900,000 146,660,000

Sosialisasi ketentuan penyelenggaraan RPH 30,000,000 - - 30,000,000 -

Pelatihan pembuatan Probiotik/pupuk organik 50,000,000 60,000,000 60,000,000 49,871,000 59,575,000

Fasilitasi Kerjasama Regional Pengembasngan Peternakan (Fasilitasi PMI sapi bibit, sapi potong, kambing/domba)

Tabel. T-C.24Anggaran dan Realisasi, Pendanaan Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan

Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan

2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi

-10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19

93.31

100.00 90.64 58.48 58.60

81.22 - -1.00 -1.00

70.47 - -1.00 -1.00

99.83 99.67 3.08 3.08

99.75 - -1.00 -1.00

92.75 - -1.00 -1.00

98.30 - -1.00 -1.00

100.00 - -1.00 -1.00

99.98 97.28 0.29 0.25

99.57 - -1.00 -1.00

92.97 56.17

98.60 99.55 -0.02 -0.01

92.67 - -1.00 -1.00

99.75 99.76 0.92 0.92

99.81 - -1.00 -1.00

99.66 99.81 1.24 1.24

85.88 - -1.00 -1.00

36.11 92.39 0.21 2.09

90.63 60.94 -0.05 -0.36

95.47 98.99 -0.46 -0.43

- -

- - 0.00 0.00

82.93 100.00

82.93 - -1.00 -1.00

Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan

2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi

-10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19

96.08 98.93

81.40 - -1.00 -1.00

96.40 98.65 1.00 1.05

86.32 - -1.00 -1.00

96.40 100.00 0.00 0.00

100.00 98.67 0.00 0.04

### - - -

100.00 100.00

100.00 100.00 0.00 0.00

99.82 97.84

99.86 99.85 -0.33 -0.33

99.55 100.00 - -

- 100.00 - -

99.55 99.72 0.88 0.88

100.00 100.00 0.25 0.25

99.11 100.00 0.25 0.26

99.99 - -1.00 -1.00

- 100.00 - -

- 96.87 - -

98.29 98.63

95.54 96.42 -0.11 -0.10

98.96 - -1.00 -1.00

98.97 96.42 0.77 -0.77

- 99.30 - -

99.87 98.66 2.00 1.96

99.89 99.64 1.00 1.00

99.84 99.60 -75.00 -0.75

Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan

2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi

-10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19

- 98.66 - -

- 99.78 - -

97.32 98.74

100.00 100.00 -0.50 -0.50

100.00 100.00 0.20 0.20

100.00 95.68 1.00 0.91

99.00 98.94 2.00 2.00

98.71 - -1.00 -1.00

97.22 - -1.00 -1.00

- 98.23 - -

- 99.42 - -

97.18 98.35

96.13 98.31 0.15 0.18

100.00 - -1.00 -1.00

98.96 - -1.00 -1.00

97.93 97.77 0.00 0.00

100.00 - -1.00 -1.00

99.74 99.29 0.20 0.19

Tabel. T-C. 27

Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan

Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

3:01:01 100% 100% 516,238,800 100% 646,938,800

6,000,000 - -

3 rekening 3 rekening 162,000,000 - -

7,800,000 - -

Penyediaan Alat Tulis Kantor 41 item, 41 item, 60,000,000 - -

10 jenis 4 item 40,000,000 - -

15 item 12 item 11,500,000 - -

10 jenis 10 jenis 5,000,000 - -

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Terlaksananya tugas dan Fungi Pokok Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Dengan Baik

Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Program pelayanan administrasi perkantoran

Prosentase unit kerja internal yang terlayani dengan baik

Penyediaan Jasa Surat menyurat

Jumlah pemenuhan jasa surat menyurat

402 Surat Kilat, 870 Surat Biasa

500 Surat Kilat, 900 Surat Biasa

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik

Jumlah pemenuhan jasa listri8k, air dan telepon

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah pemeliharan dan perijinan kendaraan dinas

19 roda 2, 2 roda 3, 4 roda 4

24 roda 2, 2 roda 3, 7

roda 4

Jumlah penyediaan Alat tulis kantor

Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan

Jumlah pemenuhan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan Komponn Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah komponen Instalasi Listrik, yang disediakan

Penyedsiaan Bahan Bacan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah pemenuhan Surat Kabar dan Perundang-undangan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

600 dos 600 dos 27,500,000 - -

40 kali, 40 orang 35,000,000 - -

161,438,800 - -

3.01.01.01 Penyediaan Jasa Perkantoran - - 356,851,800

3 rekening - - 3 rekening

- -

- -

3.01.01.02 41 item, - - 41 item, 245,087,000

10 jenis - - 10 jenis

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Terlaksananya tugas dan Fungi Pokok Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Dengan Baik

Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah pemenuhan makan dan minum

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah pemenuhan rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

4o kali, 40 orang

Penyediaan Jasa Administrasi/ Teknis Kegiatan

Jumlah tenaga adminstrasi atau teknis kegiatan

9 org (Non PNS), 5 org (THL)

19 org (Non PNS), 5

org (THL)

Jumlah surat yang terkirim, benda Pos dan Materi yang tersedia

402 Surat Kilat, 870 Surat Biasa

650 Surat Kilat, 940 Surat Biasa

Jumlah rekening yang terbayar

Jumlah pajak surat kendaraan yang terbayarkan

19 roda 2, 2 roda 3, 4 roda

4

24 roda 2, 2 roda 3, 7

roda 4

Jumlah tenaga adminstrasi/treknis kegiatan

9 org (Non PNS), 5 org (THL)

21 org (Non PNS), 5

org (THL)

Penyediaan barang pakai habis

Jumlah pemenuhan alat tulis kantor

Jumlah barang cetak dan penggandaan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

15 item - - 12 item

245,087,000

- - - -

10 item - - -

600 dos - - 600 dos

3.01.01.03 40 kali, 40 org - - 45,000,000

3:01:02 100% 100% 2,159,450,000 100% 1,244,200,000

3.01.02.03 4 unit 3 unit 600,000,000 3 unit 600,000,000

3.01.02.05 - 3 unit 842,750,000 - -

3.01.02.09 8 unitr 17 unit 99,000,000 - -

3.01.02.10 Pengadaan Mebelair Jumlah pengadaan mebelair 70 Unit Mebelair 42 Unit Mebelair 51,700,000 - -

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Terlaksananya tugas dan Fungi Pokok Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Dengan Baik

Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

Jumlah komponen Instalasi Listrik, Air dan Penerangan Bangunan kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kebersihan kantor

Jumlah Bahan Bacaan dan Iklan/ Ucapan

Jumlah Makanan dan Minuman rapat yang trersedia

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Jml. Perjalanan Dinas Dalam Daerah, Luar Daerah dan Luar Negeri

40 kali, 40 org

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik

Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD

Program peningkatan sarana dan prasarana Apatur

Prosentase sarana dan prasarana aparatur dengan kondisi baik

Pembangunan Gedung Kantor

Jumlah bangunan yang dibangun

Pengadaan kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah kendaraan yang diadakan

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.01.02.22 9 item 3 item 58,100,000 - -

3.01.02.23 1 item 2 item 35,000,000 - -

3.01.02.24 3 item 4 item 90,900,000 - -

3.01.02.28 9 item 3 item 58,100,000 2 item 130,000,000

3.01.02.42 1 unit 1 unit 367,000,000 1 unit 200,000,000

3.01.02.01 Panjang Pagar yang dibangun - ### - - -

Pembangunan RPU Babat - ### - - -

3.01.02.03 - ### - 3 unit 190,000,000

- ### - -

- ### - -

Jumlah peralatan Meubelair - ### - 42 unit Mebelair

Jumlah Laptop yang diadakan - ### - - -

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik

Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang terawat

Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan

Jumlah mobil jabatan yang dipelihara

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah kendaraaan dinas/ operasinal yang dipelihara

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang terawat

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Jumlah gedung kantor dan fasilitasi pendukung yang direhab

Pembangunan Gedung Kantor

Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor

Jumlah kendaraan yang diadakan

Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.01.02.03

- ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

3.01.02.06 - ### - - -

Pembangunan Lantai Parkiran - ### - - -

Pembangunan Taman - ### - - -

3.01.02.07 - ### - - -

- ### - - -

3:01:03 100% 100% - 100% -

3.01.03.02 - ### - - -

3:01:05 100% 100% 40,000,000 100% 41,388,200

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik

Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD

Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor

Jumlah Televisi yang diadakan

Jumlah Tooth Scain yang diadakan

Jumlah Meubelair yang diadakan

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Pembuatn Acesories /Sekat kantor

Pemeliharaan kendaraan dinas/operasional

Jumlah mobil jabatan yang dipelihara

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Prosentase Aparatur yang Disiplin

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas yang diadakan

Program Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Prosentase Tingkat penyelesaian tugas setelah mengikuti peningkatan kapasitas sumber daya Aparatur

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.01.05.05 2 org, 1 kali 2 org, 1 kali 40,000,000 2 org, 1 kali 41,388,200

3.01.05.06 Bimbingan Teknis - ### - - -

- ### - - -

3.01.05.18 - ### - - -

3:01:06 100% 100% 80,000,000 100% 88,000,000

3.01.06.01 14 buku 14 buku 5,000,000 - -

3.01.06.02 Jumlah Laporan Semesteran 2 buku 2 buku 5,000,000 - -

3.01.06.04 3 buku 3 buku 5,000,000 - -

Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak

1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik

Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jumlah peserta pelatihan yang dikuti

Jumlah peserta Bimtek kapasitas sumber daya aparatur

Jumlah peserta Bimtek Bidang Peternakan

Peningkatan Kapasitas Perencanaan Pembangunan Daerah

Jumlah Pelatihan Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencanaan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Prosentase Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Kinerja dan Laporan Keuangan yang tepat waktu

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

jumlah Laporan Keuangan dan Capaian Kinerja

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.01.06.06 10 dokumen 10 dokumen 30,000,000 10 dokumen 30,000,000

3.01.06.07 Junlah profil yang dibuat 50 buku 50 buku 25,000,000 50 buku 25,000,000

3.01.06.05 Forum SKPD jumlah peserta Forum 30 orang 30 orang 10,000,000 - -

3.01.06.01 - ### - 14 buku 18,000,000

Jumlah Laporan Semesteran - ### - 2 buku

- ### - 2 buku

jumlah peserta Forum - ### - -

3.01.06.02 - ### - - -

- ### - - -

3.01.06.04 Jumlah dokumen IKM - ### - 1 dokumen 15,000,000

3:03:21 15% 15% 300,000,000 15% 1,690,000,000

Penyusunan Dokumen Perencanan dan Evaluasi

Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi yang dibuat

Penyusunan Data Statistik/Informasi Peternakan

Penyusunan Laporan Keuangan secara Berkala

jumlah Laporan Keuangan dan Capaian Kinerja

Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

Jumlah Dokumen Perencanaan dan Evaluasi yang dibuat

Jumlah profil data peternakan yang dibuat

Survey pelayanan masyarakat Lingkup perangkat daerah

2. Meningkatnya Produksi hasil peternak

1. % Peningkatan produksi daging

Program Peningkatan Kesehatan Hewan

Prosentase Peningkatan Hewan yang Sehat

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.03.21.02 Jml. Vaksin 50.000 ds 50.000 ds 150,000,000 50.000 ds 100,000,000

Jml. Desinfektan 300 liter 300 liter 300 liter

Jml. Sprayer 5 unit 5 unit 5 unit

Jml. Spuit Otomat 5 unit 5 unit 5 unit

Jml.Rapit tes 3 box 3 box 3 box

3.03.21.06 100 Ton 100 Ton 40,000,000 100 Ton 75,000,000

3.03.21.07 250 sample 150 sample 40,000,000 250 sample 50,000,000

3.03.21.08 1 kali 5 kali 20,000,000 5 kali 25,000,000

3.03.01.11 Revitalisasi Puskeswan 5 unit 5 unit 50,000,000 5 unit 100,000,000

3.03.01.03 Jumlah sample yang diambil - ### - 500 sample 125,000,000

3.03.21.04 Jumlah ternak yang dipantau - ### - 70 kali 15,000,000

3.03.21.17 - ### - 6 item 100,000,000

3.03.21.18 - ### - 6 item 1,100,000,000

Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Menular

Pengelolaan Limbah Rumah Potong Hewan

Jumlah RPH yang diadakan penanganan Limbahnya

Optimalisasi Laboratorium Kesehatan Hewan

Jumlah sample yang diuji di Laboratorium

Monitoring dan Pembinaan pemotongan hewan Qurban

Jumlah monitoring dan pembinaan pemotongan hewan Qurban

Jumlah Puskeswan yang direhabilitasi

Pengamatan Penyakit dan Pelayanan Ahtif Kesehatan Ternak

2. % Peningkatan Produksi Telur

Pengawasan perdagangan ternak antar daerah

Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskeswan

Jumlah Sarana dan Prasarana yang diadakan

Pembangunan Sarana dan prasarana RPH dan RPU

Jumlah Sarana dan Prasarana yang diadakan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.03.21.xx Jumlah ternak yang ditangani - ### - - -

- ### - - -

3.03.21.03 Jumlah sample yang diambil - ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

3.03.21.18 - ### - - -

- ### - - -

3.03.21.xx 1 Kali - - - -

1 Kali - - - -

3:03:22 4,080,000,000 3,140,800,000

2. % Peningkatan Produksi Telur

Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan

Jumlah pengawas pengiriman ternak keluar daerah

Pengamatan Penyakit dan Pelayanan Aktif Kesehatan Tenak

Jumlah sample yang diuji di Laboratorium

Jumlah Puskeswan yang direhabilitasi

Pengadaan Sarana dan Prasarana RPH dan RPU

Jumlah Sarana dan Prasarana yang diadakan

Jumlah RPH yang diadakan penanganan Limbahnya

Fasilitasi Pemotongan Hewan dan Hewan Qurban

Jumlah monitoring pemotongan hewan

Jumlah pembinaan pemotongan hewan qurban

3. Meningkatnya Konsumsi Protein Hewani

1. % peningkatan konsumsi daging

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan/ Pembinaan Lngkungan Sosial Bidang Peternakan (DBHCHT)

Prosentase Peningkatan Populasi Ternak: '- Ternak Besar '- Ternak Kecil '- Ternak Unggas

2,5% 1,5% 2,4%

5,0% 3,0% 4,8%

7,5% 4,5% 7,2%

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.03.22.10 7 item 7 item 800,000,000 - -

3.03.22.14 90 ekor 39 ekor 1,000,000,000 - -

3.03.22.27 Pengadaan Sapi Bibit 16 ekor 130 ekor 1,980,000,000 12 ekor 450,000,000

3.03.22.28 Pengadaan Kambing PE 84 ekor 50 ekor 100,000,000 130 ekor 300,000,000

3.03.22.31 Pengadaan Ayam 2000 ekor 900 ekor 100,000,000 2000 ekor 300,000,000

3.03.22.31 - 1 paket 100,000,000 6 buah 25,000,000

3.03.22.17 - ### - 82 ekor 1,250,000,000

3.03.22.16 ‘- Jml. Ternak sapi - ### - - -

‘- Jml. Ter.Kambing

‘- Jml/Ter.Ayam

3.03.22.10 - ### - 7 item 600,000,000

3.03.22.34 - ### - 2000 RTM 65,800,000

3.03.22.35 - ### - 10 unit 150,000,000

3.03.22.02 - ### - - -

Pengadaan pakan dan Obat-obatan ternak di Demoplot

Jumlah pengadaan pakan ternak di Demplot Mantup

Pengembangan Ekonomi Masy.di Lungkungan IHT Bud. Sapi Cross hasil IB

Jumlah pengadaan ternak Sapi Croos hasil IB

Jumlah pengadaan ternak Sapi Bibit

Jumlah pengadaan ternak Kambing PE

Jumlah pengadaan ternak Ayam

2. % Peningkatan konsumsi telur

Pembibitan dan Perawatan Ternak

Jumlah peralatan IB yang diadakan

Pengembangan Agribisnis Peternakan Sapi Potong

Jumlah pengadaan ternak Sapi Potong

Pengembangan Budidaya Ternak

Intensifikasi pengelolaan pemeliharaan sapi

Jumlah pengadaan pakan ternak di Demplot Mantup

Pembinaan dan Verifikasi Peternakan/ Pembudidaya

Jumlah Rumah tangga miskin (RTM) yang di survey

Refitalisasi Pengolahan Pakan Ternak

Jumlah pengadaan alat pengolahan pakan ternak

Pembibitan dan Perawatan Ternak

Jumlah Akseptor IB yang di Monitoring

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

- ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

3.03.22.xx - ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

3.03.22.xx - - - -

‘- Antibiotik 5 botol

‘- Mineral 225 kg

‘- Probiotik 20 botol

‘- Garam 325 kg

‘- Hijauan 331.135 kg

‘- Kosentrat 66.240 kg

‘- Pakan Ksmbing 18.000 kg

‘- Pakan ayam 30.000 kg

3.03.22.xx - ### - - -

- ### - - -

2. % Peningkatan konsumsi telur

Jumlah ternak hasil IB yang terseleksi untuk Lomba

Jumlah pengadaan ternak Sapi Potong

Jumlah pengadan ternak Kambing Kacang

Bantuan Sarana Produksi, Bibit Ternak Bagi Masyarakat/Kelompok Masyarakat

Jumlah pengadaan ternak Sapi Croos hasil IB

Jumlah pengadaan ternak Kambing PE

Jumlah pengadaan ternak Ayam

Intensifikasi Pengelolaan Pemeliharaan Ternak Jumlah pengadaan pakan

ternak di Demplot Mantup

Peningkatan dan Pengembangan Produksi Pakan Ternak

Jumlah pengembangan luas lahan HPT

Jumlah pengolahan pakan ternak

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

- ### - - -

- ### - - -

3.03.22.xx - ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

3:03:23

5% 5% 416,250,000 5% 755,000,000

3.03.23.02 45 kelompok 45 kelompok 50,000,000 45 kelompok 25,000,000

3.03.23.03 2 kali 2 kali 25,000,000 2 kali 30,000,000

3.03.23.08 1 item 1 item 50,000,000 1 item 50,000,000

2. % Peningkatan konsumsi telur

Jumlah Pengujian Mutu Pakan ternak

Jumlah Pakan Ternak yang dibantukan

Pengadaan Sarana dan Prasarana Budidaya

Jumlah pengadaan Peralatan IB

Jumlah pengadaan Alat mesin Peternakan

Jumlah pengadaan Peralatan kandang

4. Menigkatnya Pendapatan Peternak

6. Indek yang diterima peternak

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Prosentase Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Fasilitasi Kerjasama Regional Pengembangan Peternakan (Fasilitasi PMI Sapi potong, Sapi Bibit, Kambing/Domba)

Jumlah kelompok PMI yang difasilitasi

Fasilitasi Kerjasama Kemitraan antara Pelaku usaha

Jumlah pelaku kemitraan yang difasilitasi

Pengolahan Informasi Permintaan Pasar atas Hasil produk peternakan masyarakat

Jumlah laporan data harga pasar produk peternakan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.03.23.13 1500 box 2000 box 100,000,000 3000 box 300,000,000

3.03.23.20 - ### - 1 unit 50,000,000

3.03.23.20 100 Ton 4 item 191,250,000 4 item 150,000,000

3.03.23.22 - ### - 4 paket 150,000,000

3.03.23.24 Fasilitasi Kerjasama Regional - ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

3.03.23.08 - ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

Promosi Produk-produk hasil Peternakan

Jumlah paket bahan makanan protein hewani asal ternak

Fasilitasi pemasaran ternak sistem Online

Jumlah peserta sosialisasi Aplikasi Pemasaran ternak sistem Online

Fasilitasi penanganan limbah ternak dan jagung

Jumlah pupuk organik yang dihasilkan

Pengembangan usaha pengolahan hasil peternakan

Jumlah pengadaan sarana pengolahan hasil peternakan

Jml.Fasilitasi PMI berupa Ternak pada kelompok

Jml. fasilitasi temu usaha kemitraan

Jml. peserta Asuransi Ternak Sapi (AUTS) yang difasilitasi

Pengolahan Informasi Permintaan Pasar atas Hasil produk peternakan masyarakat

Jumlah laporan data harga pasar produk peternakan

Jumlah pengadaan sarana dan prasarana Pemasaran ternak

Jumlah peserta sosialisasi Aplikasi Pemasaran ternak sistem Online

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.03.23.13 - ### - - -

- ### - - -

Jumlah Pameran yang diikuti - ### - - -

3.03.23.24 - ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

- ### - - -

3:03:24 10% 20% 1,135,000,000 30% 1,225,000,000

3.03.24.02 Pengadaan Alat Granule Jumlah Granul yang diadakan 12 paket 12 paket 580,000,000 - -

3.03.24.15 Jumlah kelompok yang dibina 2 kali 2 kali 25,000,000 - -

3.03.24.17 4 item 4 item 300,000,000 - -

Promosi Produk-produk hasil Peternakan

Jumlah paket bahan makanan protein hewani asal ternak

Jumlah paket produk hasil peternakan

Pengembangan Usaha Pengolahan Hasil Peternakan

Jumlah pupuk organik yang dihasilkan

Jumlah sarana APPO yang diadakan

Jumlah pengadaan sarana pengolahan hasil peternakan

Jumlah peserta sosialisasi sertifikast produk peternakan

Program Peningkatan Teknologi Peternakan Tepat Guna

Jumlak Kelompok Ternak yang menerapkan Teknologfi tepat guna

Penguatan kelembagaan kelompok

Kegiatan Unit pengolah pupuk organik (UPPO)

Jumlah alat UPPO yang dibantuka

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

3.03.24.18 Jumlah Bimtek 2 kali 2 kali 150,000,000 150 orang 150,000,000

3.03.24.19 Jumlah Sosialisasi 1 kali 1 kali 30,000,000 - -

3.03.24.21 Jumlah peserta pelatihan 30 orang 30 orang 50,000,000 - -

3.03.24.05 Jumlah kelompok yang dibina - ### - 6 kelompok 60,000,000

3.03.24.12 - ### - 18 unit 1,015,000,000

3.03.24.xx - ### - - -

3.03.24.11 - ### - - -

- ### - - -

3.03.24.xx - ### - - -

Jumlah petugas yang dilatih - ### - - -

Pelatiah dan bimbingan Teknis pengolahan produk peternakan

Sosialisasi Ketentuan penyelenggaran RPH

Pelatihan pembuatan Probiotik

Kegiatan Penyuluhan Tek. Peternakan TG

Pengadaan Sarana prasarana TTG

Jumlah Sarpras yang dibantukan

Pengembangan kelembagaan kelompok ternak

Jumlah kelompok yang meningkat kapasitas kelembagaannya

Bimbingan Teknologi Peternakan Tepat Guna

Jumlah Peserta Bimtek Peternakan

Jumlah Peserta Peternak Sekolah Lapang

Pengembangan Sarana Penyuluhan

Jumlah sarana penyuluhan yang dikembangkan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016

2017 2018

Target Rp Target Rp

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan

(output)

Tabel. T-C. 27

Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan

Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

100% 711,632,680 100% - 100% 861,075,542 100% 3,518,681,770 Sekretaris DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

392,536,980 474,969,745 Kasubbag. Umum DPKH

3 rekening 3 rekening 3 rekening 12rekening

41 item, 269,595,700 41 item, 41 item, 326,210,797 164 item, Kasubbag. Umum DPKH

10 jenis 10 jenis 10 jenis 40 jenis

6540 Surat Kilat, 940 Surat Biasa

6540 Surat Kilat, 940

6540 Surat Kilat, 940 Surat Biasa

2616 Surat Kilat, 3760 Surat

Biasa

24 roda 2, 2 roda 3, 7

roda 4

24 roda 2, 2 roda 3, 7

roda 4

24 roda 2, 2 roda 3, 7

roda 4

96 roda 2, 8 roda 3, 28

roda 4

21 org (Non PNS), 5

org (THL)

21 org (Non PNS), 5

org (THL)

21 org (Non PNS), 5

org (THL)

21 org (Non PNS), 5

org (THL)

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

12 item

269,595,700

12 item 12 item

326,210,797

48 item

Kasubbag. Umum DPKH

10 item 10 item 10 item 30 item

4 item 4 item 4 item 12 item

600 dos 600 dos 600 dos 2400 dos

75,000,000 90,750,000 Kasubbag. Umum DPKH

100% 708,620,000 100% 77,948,200 100% 857,430,200 100% 5,749,182,200 Sekretaris DPKH

- - - - - - 7 unit 1,200,000,000 Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - 3 unit 842,750,000 Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - 17 unit 99,000,000 Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - 51,700,000 Kasubbag. Umum DPKH

40 kali, 40 org

40 kali, 40 org

40 kali, 40 org

160 kali, 160 org

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

2 item 143,000,000 - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

1 unit 220,000,000 - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - 1 unit 400,000,000 - - 1 unit 400,000,000 Kasubbag. Umum DPKH

- - 1unit - - 1 unit

3 unit 209,000,000 - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

- - - - - - -

- - - - - - -

50 Unit Mebelair - - - - - -

- - 1 unit 90,000,000 - - 3 unit - Kasubbag. Umum DPKH

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - 1 unit - - - -

- Kasubbag. Umum DPKH

- - 1 unit - - - -

- - 1 unit - - - 163 unit

- - 1 unit 500,000,000 - - 1 unit - Kasubbag. Umum DPKH

- - 1 unit - - - 1 unit

- - 1 unit - - - 1 unit

- - 4 item 110,000,000 4 item 121,000,000 16 item 337,410,000 Kasubbag. Umum DPKH

- -

100% 55,000,000 100% - 100% 65,000,000 100% 120,000,000 Sekretaris DPKH

110 stel 55,000,000 - - 110 stel 65,000,000 220 stel 120,000,000 Kasubbag. Umum DPKH

100% 145,527,020 100% 160,079,722 100% 175,087,694 100% 432,194,436 Sekretaris DPKH

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH

2 org, 1 kali 45,527,020 2 org, 1 kali 50,079,722 2 org, 1 kali 55,087,694 2 org, 1 kali 150,694,436 Kasubbag. Umum DPKH

25 org, 1 kali 50,000,000 25 org, 1 kali 55,000,000 25 org, 1 kali 60,000,000 25 org, 1 kali 165,000,000

2 org, 1 kali 50,000,000 2 org, 1 kali 55,000,000 2 org, 1 kali 60,000,000 2 org, 1 kali 116,500,000 Kasubbag. Umum DPKH

100% 90,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 60,000,000 Sekretaris DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Keuangan DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Keuangan DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Keuangan DPKH

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

10 dokumen 30,000,000 - - - - - - Kasubbag. Program DPKH

50 buku 25,000,000 - - - - - - Kasubbag. Program DPKH

- - - - - - - - Kasubbag. Program DPKH

14 buku 20,000,000 14 dokumen 14 dokumen 65,000,000 84 dokumen - - Kasubbag. Keuangan DPKH

2 buku

2 buku

-

- - 14 dokumen 65,000,000 14 dokumen 65,000,000 84 dokumen - Kasubbag. Keuangan DPKH

- - 100 buku 100 buku 100 buku - - Kasubbag. Keuangan DPKH

1 dokumen 15,000,000 1 dokumen 15,000,000 1 dokumen 15,000,000 4 dokumen 60,000,000 Kasubbag. Keuangan DPKH

15% 780,000,000 15% 575,000,000 15% 671,500,000 15% 3,646,500,000 DPKHKabid Keswan dan Kesmavet

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

50.000 ds 150,000,000 - - - - - DPKH

300 liter

5 unit

5 unit

3 box

100 Ton 80,000,000 - - - - - - DPKH

250 sample 60,000,000 - - - - - - DPKH

5 kali 25,000,000 - - - - - - DPKH

5 unit 100,000,000 - - - - - - DPKH

500 sample 125,000,000 - - - - - - DPKH

69 kali 15,000,000 - - - - - - DPKH

6 item 75,000,000 - - - - - - DPKH

2 item 150,000,000 - - - - - - DPKH

Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Kasie Kesmavet dan Obat Hewan

Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Kasie Kesmavet dan Obat Hewan

Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Kasie Kesmavet dan Obat Hewan

Kasie Kesmavet dan Obat Hewan

Kasie Kesmavet dan Obat Hewan

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - 5000 ekor 165,000,000 5000 ekor 181,500,000 5000 ekor 741,500,000 DPKH

- - 70 kali 70 kali 280 kali

- - 500 sample 145,000,000 500 sample 155,000,000 2000 sample 560,000,000 DPKH

- - 250 sample 250 sample 1150 sample

- - 5 unit 5 unit 25 unit

- - 1 unit 140,000,000 1 unit 160,000,000 11 unit 2,045,000,000 DPKH

- - 100 Ton 100 Ton 600 Ton

- - 5 kali 50,000,000 5 kali 75,000,000 25 kali 125,000,000 DPKH

- - 5 kali 75,000,000 5 kali 100,000,000 25 kali 175,000,000

4,308,600,000 5,333,000,000 6,004,000,000 22,320,500,000 DPKH

Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Kasie Kesmavet dan Obat Hewan

Kasie Kesmavet dan Obat Hewan

10,0% 6,0% 9,6%

12,5% 7,5% 12,0%

15,0% 9,0%

14,4%

15,0% 9,0% 14,4%

Kabid Produksi dan Budidaya

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

50 ekor 1,000,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

12 ekor 500,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

130 ekor 400,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

2000 ekor 360,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

26.000 Akseptor 150,000,000 - - - - - - Kasie Pembibitan DPKH

- - - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

30 ekor 871,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

17 ekor

270 ekor

7 item 951,800,000 - - - - - - Kasie Pakan DPKH

2000 RTM 75,800,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH

2 unit - - - - - - Kasie Pakan DPKH

- - 40.000 Aksp 1,865,000,000 40.000 Aksp 2,051,500,000 80.000 Aksp 10,350,000,000 Kasie Pembibitan DPKH

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - 20 ekor 20 ekor 120 ekor -

- - 90 ekor 65 ekor 450 ekor

- - 50 ekor 50 ekor 300 ekor -

- - 50 ekor 1,200,000,000 50 ekor 1,500,000,000 150 ekor 3,700,000,000 Kasie Budidaya DPKH

- - 130 ekor 500,000,000 130 ekor 600,000,000 520 ekor 2,200,000,000

- - 2000 ekor 400,000,000 2000 ekor 450,000,000 8000 ekor 1,200,000,000

- - 950,000,000 950,000,000 4,000,000,000 Kasie Pakan DPKH

5 botol 5 botol 5 botol

225 kg 225 kg 225 kg

20 botol 20 botol 20 botol

325 kg 325 kg 325 kg

331.135 kg 331.135 kg 331.135 kg

66.240 kg 66.240 kg 66.240 kg

18.000 kg 18.000 kg 18.000 kg

30.000 kg 30.000 kg 30.000 kg

- - 2 Ha 93,000,000 2 Ha 95,000,000 4 Ha 188,000,000 Kasie Pakan DPKH

- - 10 Ton 10 Ton 20 Ton

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - 10 Sample

93,000,000

10 Sample

95,000,000

20 Sample

188,000,000 Kasie Pakan DPKH

- - 3 Ton 3 Ton 6 Ton

- - 9 unit 325,000,000 5 unit 357,500,000 10 unit 682,500,000 Kasie Pakan DPKH

- - 5 unit 5 unit 10 unit

- - 5 unit 5 unit 10 unit

5% 825,000,000 5% 1,795,000,000 5% 1,850,000,000 5% 3,645,000,000 Kabid Agribisnis DPKH

45 kelompok 35,000,000 - - - - - - - ###

2 kali 35,000,000 - - - - - - - ###

1 item 50,000,000 - - - - - - - ###

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

3000 box 350,000,000 - - - - - - - ###

1 unit 50,000,000 - - - - - - DPKH

4 item 155,000,000 - - - - - - DPKH

4 paket 150,000,000 - - - - - - DPKH

- - 45 kelompok 150,000,000 45 kelompok 165,000,000 225 kelompok 315,000,000 DPKH

- - 2 kali 4 kali 8 kali

- - 350 orang 400 orang 750 orang

- - 1 item 50,000,000 1 item 50,000,000 5 item 100,000,000 DPKH

- - 20 kandang 250,000,000 20 kandang 250,000,000 120 kandang 500,000,000

- - 1 unit 50,000,000 1 unit 50,000,000 4 unit 100,000,000

Kasie Pemasaran dan Promosi

Kasie Pengembangan Usaha dan Kemitraan

Kasie Pengembangan Usaha dan Kemitraan

Kasie Pengembangan Usaha dan Kemitraan

Kasie Pemasaran dan Promosi

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - 1750 box 120,000,000 1750 box 120,000,000 3500 box 240,000,000 DPKH

- - 2000 box 220,000,000 2000 box 220,000,000 4000 box 440,000,000

- - 3 kali 30,000,000 3 kali 30,000,000 3 kali 60,000,000

- - 1000 Ton 550,000,000 2000 Ton 650,000,000 5000 Ton 1,200,000,000 DPKH

- - 5 unit 200,000,000 2 unit 100,000,000 7 unit 300,000,000

- - 4 item 125,000,000 4 item 165,000,000 20 item 290,000,000

- - 60 orang 50,000,000 60 orang 50,000,000 240 orang 100,000,000

40% 120,000,000 50% 300,000,000 60% 300,000,000 60% 600,000,000 Kabid Penyuluhan DPKH

- - - - - - - - Kasie Ketenagaan DPKH

- - - - - - - - Kasie Kelembagaan DPKH

- - - - - - - - Kasie Ketenagaan DPKH

Kasie Pemasaran dan Promosi

Kasie Pngolahan dan Diversifikasi hasil

Peternakan

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

- - - - - - - - DPKH

- - - - - - - - DPKH

- - - - - - - - Kasie Ketenagaan DPKH

5 kelompok 60,000,000 - - - - - - Kasie Kelembagaan DPKH

2 uni 60,000,000 - - - - - - Kasie Kelembagaan DPKH

- - 6 kelompok 75,000,000 6 kelompok 75,000,000 12 Kelompok 150,000,000 Kasie Kelembagaan DPKH

- - - - - - - - DPKH

- - 120 orang 150,000,000 120 orang 150,000,000 240 orang 300,000,000

- - 5 jenis 75,000,000 5 jenis 75,000,000 10 jenis 150,000,000 Kasie Ketenagaan DPKH

- - 35 orang 35 orang

KEPALA DINAS PETERNAKAN DAN

KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN

Kasie Teknologi Metode dan Informasi

Kasie Teknologi Metode dan Informasi

Kasie Teknologi Metode dan Informasi

2019 2020 2021

Lokasi

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

Ir. SUKRIYAH, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19621211 199203 2 002