PELAKSAI{AAN OUTSOURCING DIPT. ASTRA OTOPARTS DIVISI ADIWIRA PLASTIK

Oleh : Rahmad Yuwono, SH, MH.)

AbstrakDewasa ini iklim ketenagakerjaan di Indonesia diwamai dengan maraknya aksi-aski demonstrasioleh pekerja/buruh yang tergabung dalam Serikat Pekerja/serikat Buruh. Isu-isu yang merekasampaikan sangat beragam yang salah satu nya adalah permintaan untuk menghapus sistem kerjaOutsourcinglalih daya yang dirasakan dari sisi pekerja tidak mendapatkan kepastian kerjal jobsecurity karena sewaktu waktu dapat dilakukan pemutusan hubungan kerja oleh perusahaannyasebagai perusahaan penerima jasa pekerjaan. Disamping itu era sekarang dunia Bisnis dituntutuntuk efisien dan fokus pada bisnis utamanya, oleh karena iru pelaksanaan outsourcing sangatdibutuhkan oleh perusahaan supaya dapat memenangkan kompetisi di pasar denean cara hanyaiokus pada kegiatan bisnis utama dan proses yang bukan utama dialihkan ke perusahaan lainnya.Jurnal ini dibuat dengan tujuan untuk memberikan petunjuk pelaksanaa, p.ngilihan peke{aan keperusahaan lain dengan mengacu kepada peraturan perundangan yan_q berlaku sehrngga tidakmenimbulkan resiko-resiko ketenagakerjaan yang tidak diinginkan. Ir,{etocie penelitian yangdigunakan dalam jurnal ini adalah dengan mengumpulkan teori-teori yang terdapat pada buku-bukureferensi, surat resmi,peraturan perundang-undangan dan dokumen-dokumen lainnya ser-ta tinjauandi lapangan langsung mengenai pelaksanaan peralihan pekerjaan di PT ASTRA OTOPARTS dir,is.{DIWIRA PLASTIK. Persaingan dalam dunia bisnis antara perusahaan, membuat perusahaanharus berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkaitdengan kompetensi utamanya" Dengan adanya konsentrasi terhadap kompetensi utama dariperusahaan, akan dihasilkan sejumlah produk dan jasa memiliki kualitas yang memiliki daya saingdi pasaran. Dalam iklim perusahaan yang makin ketat, perusahaan berusaha untuk melakukanefesiensi biaya produksi (cost of production). Salah satu solusinya adalah dengan sistem alih daya,dimana dengan sistem ini perusahaan dapat menghemat pengeluaran dalam membiayai sumber dayamanusia (SDM) yang bekerja di perusahaan bersangkutan. Alih daya (Outsourcing) diartikansebagai pemindahan atau pendelegasian beberapa proses bisnis kepada suatu badan penyedia jasa,dimana badan penyedia jasa tersebut melakukan proses administrasi dan manajemen berdasarkandefinisi serta kreteria yang telah disepakati oleh para pihak. PT ASTRA OTOPARTS DIVISIADIWIRA PLASTIK telah melakukan praktik pelaksanaan pengalihan pekerja kepada penyediatefiaga kerja seperti jasa transportasi atau jasa boga/catering yang telah sesuai dengan peraturanperundang-undangan yang berlaku.

Kata Kunci: Pelaksanaan Outsourcing

AbstractToday the employment climate in Indonesia characterized by rampant acts of actionabledemonstrations by workers/ labors who are members of trade labor unions. Issues that they conveyvery diverse which one of them is a request to remove the work sistem Outsourcing, the workers donot get iob security because it can be done at any time of termination of employment blt 1l1s

company as the company receiving employment services. Besides, the era of the world now reqttired

-)Pegawai PT. Astra Otoparts

l_r

,--'

Jwynal i"ex l,ibrwn, ?i'si..f, r'',*" i, ,t,';;;i :i] ji, i';i. i7.1 - t3l

for efficient business and.facu,s on its cot'e busitl€ss', theref'*te tke itt"4;lemerttation of aofisourcing is

needed by companies in order to win the competitian in the warket b-v /bcusing only on core

business activities and processes are not the wain -trrtnsjerred ro i;thet" aompanies. The journal is

created with the purpose to provide irnplernentation gui'lu*ce 1olt transfbr lo cmother company withreference to the applicable legislation sa ds to tsvoitJ the rtsks r;!'*nu,anted labor. The method used

in this paper is to collect the theories c,cntsined in rt:-{et'etitce h*oks, leg*l documents, legislationqnd other docurnents and reviews in the field dir"ectly rsfi lle imis{ewtt:nlation uf tlte **ork shift in PTAstra Otoparts divisi ADIWIRA PLASTIK. Competitioil behreett crtnpunies fu tke business worlC,

making the cornpany should concentrate on a ser"ies aj' praces,re,s ar activities the creation ofproducts and services related to its care compelett*ies. ilT'ilfa the concentra"tion on the core

competencies of the company, will produce a nuntber af"products and service,s have a quality thathas competitiveness in the market . In a climate of increasinglT' stringent enterprise , cantpanies are

trying to do the fficiency of production casts. One salutiut is tts trans.fer power system, where the

system can save this company to finance human resaurces who 'uvorks at the cotnpany concerned.

Outsourcing is defined as the transfer or de.legation *,f' setteral business processes lo an agency

service providers, where the service prov'ider ogefir) administt"tttion ond tnanagetnent process

based on the definitictns and criteria agreed ttpon b.t, lhe il,:rt:ies. FT .4stra Otoparts DTVISI

ADIWIRA PLASTIK have to practice the irnplentetititiicti af' lhe tran.vJer of workers to laborproviders such as transportation orfood service in uccorcli.:ttte'rt'iih lke iegislation inforce.

Keyword: Implementutitn of 0 wtso wcing

I" Pendahuluan

A. Latar Belakang i\IasalahSaat ini pembahasan tentang alih da,vai

Outsourcing sangat sering dilakukan dimanasedang terjadi problem yang sangat krusialantara pemahaman pekerja, pengusatra danpemerintah tentang Undang-undang Tenaga

kerja No.13 tahun 2003 tentang alih dayalOur-sourcing serta praktek pelaksanaan ilya.

Sebuah delima atas kelemaliarr ULJ No.13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan yangmenuai kontroversi karena perbedaan kepeii-tingan antara pemberi kerja dan pekerja sulituntuk mencapai titik temu, dimana beberapaketenfuan UU No. 13 tahun 2003 dianggapmelindungi pekerja sehingga memberatkanpemberi kerja, di sisi lain peke{a beranggapanbanyak ketentuan yang kurang meitberikanperlindungan dan kesejahteraan bagi pekeija.

Dalam mewujudkan kesejahteraan bagikeadilan sosial Astra Otoparts Div Adi*'iraPlastik Otoparts Div Adiwira Plastik melaku-kan analisa terhadap bentuk-bentuk penyera-

han sebagian pelaksanaan perkerjaan berupa

kegiatan penunjang secara efektif maka salah

satu hal yang mendasari pelaksanaan manaje-

t74

men alih daya perusahaan fokus pada bisnisrnti dan nremastikan pelaksanaan Alih daya se-

sua.i ciengan regulasi dan match dengan kebu-tuha.n r:rganisasi. Astra Otoparts Div AdiwiraPiastii< rneueEibii untuk mendorong tenl,ujud-uya pr"aktek terbaik dengan rambu-rambu yangjelas dengan memastikan fotmat terbaik dalamtr;erituk ilrburigan ireqi* yang saling mengun-t,;ngkan rian meinberi nilai tambah kepadakedua beieh pihak berupa kesejahteraan bersa-lr:,a ijaia*i ii*initraaii"

tlalam realirasllya pelaksanaan Alihda-)'a baiivak kita ternukan polemik akibat ada-nya koru'lik: kepetiiilgan antara pengusaha danselikat pekerja,/buruh. Bagi pengusaha, Alihdar,,a merupakan tuntutan usaha sebagai responata! perk*inbangan ekonomi global yangmenghendaki kecepatan dalarn pemenuhantalget produksi. efisien pernbiayaan dan rek-ruitmen. Dengan melakukan kegiatan outsour-clng perusahaan berupaya .focus menganganipekerjaan )zang bersifat inti (core business) de'ngan mempekerjakan tenaga pennanen (peker-ja tetap), dan mernpekerjakan pekerja sebagiaikegiatan penirnjang (nan core business) yang

PelaksanEan Outsourcing di PT. .4stra Otoparts Dil:isi Adiwars plastik

diserahkan kepada perusahaan lain.PT Astra Otoparts Div Adiwira Plastik

yang merupakan perusahaan yang bergerak dimanufakfur plastic injection dimana mempro-duksi spare part mobil dan motor yang ber-bahan plastik terletak di jalan raya Jakarta bo-gor kabupaten Bogor. Memiliki dua pabrikyang dinamakan plant yaitu plant 1 dan plant2. Total karyawan yang dimiliki sebanyak2.274 orang.

B. Perumusan MasalahGuna mencapai tujuan yang dikehen-

daki, maka perlu ditegaskan kembali masalahyang akan diteliti. Dengan demikian memu-dahkan dalam pengerjaan serta dapat difokus-kan pada permasalahan yang akan dibahas da-lam penelitian ini. Berdasarkan pada uraian diatas maka penulis merumuskan masalahsebegai berikut :

1. Bagaimanakah pelaksanaan Alih dayayafig sesuai dengan Undang-undangserta peraturan yang berlaku? Dar. apa-kah resiko yang dihadapi oleh perusa-haan pemberi kerja apabila mengguna-kan Alih dayayangtidak sesuai denganUndang-undang dan peraturan yangberlaku?

2. Bagaimana PT Astra Otoparts Div Adi-wira Plastik sebagai perusahaan pem-beri kerja melakukan pengalihan pe-kerjaan kepada perusahaan penerimakerja yang sesuai dengan undang-un-dang serta peraturan yang berlaku?

Rahfirad Yuwono

II. Pembahasan

Pelaksanaan Outsourcing di pT. AstraOtoparts Divisi Adiwira Plastik1. ProfiI PT. Astra Otoparts Div Adiwira

PlastikPT. Astra Otoparts Tbk-Divisi Adiwira

Plastik berdiri pada tahun 1993 tepatnya di-sahkan pada tanggal22 Juli 1993 oleh menteriPerindustrian Republik Indonesia Bapak T.Ariwibowo atas nama PT. Federal Adiwira Se-rasi. Diiringi dengan berkembangnya perin-dustrian di Indonesia PT. Astra Otoparts Tbk -Divisi Adiwira Plastik semakin melesat de-ngan mendirikan 2 plant yaitu plant 1 yang ter-letak di Jalan Raya Jakarta Bogor Km. 51.3Ciluar Bogor 16710 dengan luas tanah 20.604m2 dffi plant 2 terletak di Jalan Raya JakartaBogor Km. 47.3 Nanggewer Mekar Bogor16710 dengan luas tanah 16.365 m2.

Salah satu perusahaan yang bergerakdalam bidang Otomotifl Manufacture pT.AstraOtoparts-Divisi Adiwira Plastik memproduksiberbagai macam sparepart untuk kendaraanmotor roda dua dan roda empat diantaranya :

o Air Cleaner Assy (2002)o Painting line (2004)o Mirror Two Tone (2005)o Seat Bottom (2006)o Head Lamp (2007 )o Gear Box Assy (2008)

175

ffii*u :r :irl, :rrri :rlr,'ri

Jurnal Lex Librum, l/ol. tr, No, 2, Juni 2015, ltal, 173 - i81

Gambar 1. Bisnis grup Astra [nternational

Mrrlet lapitaliratio* { 11 Jun 2012}: *p. 12.71 T

Gambar 2. Bisnis Grup Astra Otoparts

$oo,***

,*ri.,.".,.,,..

Elcl

'. aeOtrlA:" ll r t$ii

Yj rl.Ililrlili{

bvAr6u lnn*a$*la

#r;rVS0gtitfr,;t

l::,il:,|.*$*!

,&

^*t ct--tVasesp:t&frrar*,.$&$i.'$

l(.iVh:efi

l-ffififfi]I AslraVle:nar'" I

tTlt6l

f',tilr::l

tTI : gT Serantrara I

I v.i."r' I

til

176

lrarirnt $u;inr:;

ASfnA OboartsMSmOrd6

ASIPA Otooortsuf EaHAftrtAL CM\ o*

ASTRAOlooarlsRA_7& J,idlq

{*- *r..*ar. ib?.,z*:k

.: ACP Aunr.lie, Pty., Lid

IW

f*mor%: lASfnA abportsADlly,PA PLAST X b)tsto1

ASfFA OtoportsNUS4uEfAl )s-k1ASIPA OtooartsY/NiEO Dutston '

fftxl'EiFSCEI

FtSl{r

iili:t,, r'.-ri:, tt.if 41 il 111'11,.,'11;

* l'loldiog (ompany

' " lieuly estiblilhed - as sf iLne loX.l*" lqvesimelt th.ough atfrli6te compsny

l}i l t:" *rd..-.r l*

Pelaksanaan Outsourcing di PT, -4stra Otoparts Divisi AditoarE Plastik

2. Prestasi dan CertificationPT. Astra Oto-parts - Divisi Adiwira Plastik

Adapun Prestasi/penghargaan dan serti-fikat yang telah diterima oleh PT. Astra Oto-parts Tbk-Adiwira Plastik dari Customer yangtelah diraih selama ini :

PT. Denso Indonesiat Best Supplier 2006t Best Quality 2006. Best Delivery 2007

PT. Toyota Manufacturing Motor Indonesia. Award for Excellence for The Quality

Performance. Appreciationfort cost supportfor 2005

annual price review. IMV Award 2005. Supplier Quality Achievement 2006t Cost Reduction Performance 2006. Achieved Quality Target Appreation

2008PT. Astra Otoparts Tbk

. Juara II Innovation Challenge 2009PT. Astra Intemational Tbk

r Astra Award2006r Astra Award2007

PT. Kawan LamaI Juara I dan Il Metrologi Competition

2006Certification

. OHSAS 18001 : 1999 By. PSB Certifi-cation

' SS ISO 14001 :2004 / ISO 14001 :

2004 By. PSB Certication. ISO 9001 : 2008 I SS ISO 9001 :2008

By. PSB Certification

3. Ketenagakerjaan di PT. Astra OtopartsDiv Adiwira Plastik

PT. Astra Otoparts Div Adiwira Plastiksaat ini memiliki 2 pabrik (plant) yang terletakdi Jalan Raya Jakarta Bogor Km 47 dan 51.3dengan luas area sebesar 6 hektar. PT. AstraOtoparts Div Adiwira Plastik menempati areayang bersinggungan dengan perusahaan laindan perumahan warga sehingga dengan demi-kian dibutuhkan hubungan industrial yang har-monis baik di dalam perusahaan maupun diluar perusahaan yaitu dengan masyarakat se-kitar.

PT. Astra Otoparts Div Adiwira Plastik

Rahmad Ywwono

memiliki 2271 karyawat yang terdiri dari kar-yawan tetap dan karyawan kontrak serta 79karyawan Vendor Outsorcing. Saat ini PT. As-tra Otoparts Div Adiwira Plastik melakukanpengalihan pekerjaan (pemborongan pekerja-an) kepada vendor lain. Pekerj aan yang dialih-kan ini dalam bidang transportasi, jasa boga(katering) dan Klinik kesehatan.

Dengan adanya pelaksanaan Alih daya(pemborongan pekerjaan) ini PT. Astra Oto-parts Div Adiwira Plastik harus waspada dankomplai atas peraturan perundang-undanganyang berlaku. Pelaksanaan pengalihan pekerj a-an ke pihak lain di perusahaan harus dilaksa-nakan sesuai dengan ketentuan yang berlakubaik secara Undang-Undang No. 13 Tahun2003 maupun keputusan Menteri Tenaga KerjaDan Transmigrasi dan dapat mencapai tujuanbisnis yaitu efisiensi proses dan fokus padabisnis. Dalam Undang-undang No 13 Tahun2003 dan KepMentrans tersebut telah diatursecara rinci tata cara pelaksanaan pengalihanpekerjaan kepada pihak lain, sehingga denganberpedoman pada kedua peraturan tersebut pe-rusahaan dapat melakukan pengalihan pekerja-an kepada pihak lain dengan benar. Hal ini ka-rena kalau perusahaan dalam pelaksanaannyaperusahaan melakukan pengalihan pekerjaankepada pihak lain tidak sesuai dengan peratu-ran tersebut maka pekerja dari perusahaan pe-nerima pekerjaan menjadi karyawan perusaha-an pemberi kerja.

4. Pelaksanaan Alih Daya (Outsourcing diPT Astra Otoparts Div Adiwira Plastik

a. Penentuan Kegiatan Utama (Core Bussi-ness) dan Kegiatan Penunjang (NonCore Bussiness)

Pada tahap ini PT Astra Otoparts DivisiAdiwira Plastik membuat alur kegiatan prosespelaksanaan pekerjaan yang sesuai dengan visiperusahaan. Berdasarkan alur kegiatan prosespelaksanaan tersebut, PT Astra Otoparts DivisiAdiwira Plastik menetapkan j enis-j enis peker-jaan yang utama (core) dan penunj ang (noncore). Dengan melakukan hal di atas, maka pe-rusahaan dapat menetapkan jenis-jenis peker-jaan penunjang yang dapat dialihkan kepadaperusahaan alih daya. PT ASTRA OTO-

177

,-

Jurnal Lex Librum, VoL I, No. 2, Juni 2015, hal 173 - 181

PARTS DTVISI ADMIRA PLASTIK mem-buat alur kegiatan proses secara keseluruhandan menetapkan kegiatan/ pekerjaan apa sajayang dikategorikan sebagai core dannon core.Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalampenyusunan business process menurut pera-turan yang berlaku :

Kegiatan utama (core) z

1. Kegiatan usaha pokok; atau2. Kegiatan yang berhubungan langsung

dengan proses produksi3. Untuk kegiatan utama, pengusaha

hanya diperbolehkan mempekerjakanpekerja/buruh dengan PKWT dan/atau PKWTT.

Kegiatan penunjang (non core) z

a. Kegiatan yang mendukung dan mem-perlancar pelaksanaan pekerj aan sesuaialur kegiatan kerja perusahaan pemberikerja; atau

b. Kegiatan yang tidak menghambat pro-duksi; atau

c. Kegiatan tambahan yang apabila tidakdilakukan oleh PT ASTRA OTO-

PARTS DTVISI ADTWIRA PLASTIKmaka proses pelaksanaan pekerjaantetap berjalan sebagaimana mestinya;atau

d. Kegiatan yang tidak berhubunganlang-sung dengan proses produksi (kegiatandi luar usaha pokok).

Konsep dan pengertian usaha pokok ataucore business dan kegiatan penunjang (noncore business) adalah konsep yang berubahdan berkembang secara dinamis

Ada empat pengertian yang dihubungkandengan core activity atau core business, keem-pat pengertian itu adalah :

1. Kegiatan yang secara terus menerusdilakukan di dalam perusahaan.

2. Kegiatan yang bersifat kritis terhadapkinerja bisnis

3. Kegiatan yang menciptakan keunggu-lan kompetitifbaik sekarang maupun diwaktu yang akan datang.

4. Kegiatan yang akan mendorong pe-ngembangan yang akan datang, inovasiatau peremaj aan kembali.

Gambar 3. Bisnis Proses di PT Astra Otoparts Divisi Adiwira Plastik

i

Sspgorlrng P.€i!t ;

I -l- +4rr"8:4.{ffi1i :.jry1 I :* -ri luffi

: a6r i.r{i :lag& !&sn * Je$itt

3 ! r$1ii {ffii, rg

ilalnr.€rrl aff ,r5 i**f.

",..+ a:r -..rr&,+ Aff'.r.*-* * > t-ff {.r$ (e:f i-1}ff*-+ Arff *tr-.e (ar.a9sf w-,4 .sl$r

* eH ka ta :ra aArn :fu

178

Pdanaan Outsoarcing di PT. Asta Aoparts Divisi Adiwara Flastik

Adapun dokumen yang perlu dipersiap-kan oleh petusahaan'pemberi kerja pada saat

pendaftaran business Process atau alur kegia-t n proses pelaksanaan pada dinas tenaga kerjaadalah:

1. Alur kegiatan proses pelaksanaan pe-

kerjaan (business Proces s).

2. Legal document perusahaan Outsour-cingyangdigunakan.

3. Perjanjian kerja sama antata PT AS-TRA OTOPARTS DTVISI ADIWIRAPLASTIK dan perusahaan Outsourcing(Vendor).

4. Wajib lapor ketenagakerjaan perusa-

haan pemberi kerja.5. Bukti pembayaran Jamsostek.

b. Penetapan Pekerjaan Yang DialihkanSetelah mengetahui kegiatan penunjang

yang dialihkan, pada tahap ini dilakukananalisa mengenai pekerjaan yang termasuk

dalam kegiatan penunjang mana yang akan

dialihkan dengan sistem Outsourcing. Dalamtahap ini pula ditentukan Alih Daya/Out-sourcing yang akan digunakan pada proses

tersebut. Ada 2 (dua) jenis Alih Daya/Out-sourcing yang dapat digunakan, yaitu :

l) Alih Daya/Outsourcing PemboronganPekerjaan

Dalam Outsourcing pemborongapekerj aan, yang dialihk an pada perusahaan

Outsourcing adalah proses bisnis atau pe-kerjaannya. Untuk jenis Outsourcing inipelaksanaannya sesuai dengan konsep per-j anj ian pemborongan pekerj aan.

Ciri-ciri Outsourcing Pemboronganpekerjaan:

a. Menitikberatkan pada hasilb. Proses diserahkan seluruhnya ke-

pada perusahaan o;utsourcing, se-hingga semua kebutuhan perleng-kapan danperalatan pekerjaan ber-asal dari perusahaan Outsourcing.Syarat-syarat pekerjaan yang dapat

dialihkan/ di-outs ourcing kan :

a) Dilakukan secara terpisah darikegiatan utama baik manajemenmaupuo pelaksanaan pekerj.aan.

b) Dilakukan dengan perintah

Rahnrad Yuworto

langsung atau tidak langsungdari PT ASTRA OTOPARTSDIVISI ADIWIRA PLASTIK.

c) Merupakan pekerjaan penun-jang perusahaan secara keselu-ruhan"

d) Tidak menghambat proses pro-dukasi secara langsung.

2) Outsourcing Penyedia Jasa TenagaKerja (Pekerja)

Dalam Outsourcing jenis ini, yangdialihkan adalah karyawannya. Maksudnyabahwa dalarn suatu perusahaan, untuk ba-gian dan fungsi-fungsi tertentu dikerjakanoleh karyawan dari luar perusahaan, dima-na tenaga kerja tersebut terkait oleh hu-bungan kerja dengan perusahaan penyediajasa tenaga kerjal perusahaan Outsourcin g.

Ciri-ciri Outsourcing jasa tenaga ker-ja (pekerJa) :

1. Secara fisik, pekerjaan dilakukan ditempat perusahaan pemberi kerja.

2. Pengawasan perusahaan pernberikerja dilakukan secara langsung padapekerja yang ditempatkan.

3. Proses pelaksanaan pekerjaan dilaku-kan sesuai dengan standar perusa-haan PT ASTRA OTOPARTS DIVI-SI ADIWIRA PLASTIK.Syarat-s-varat Outsourcing penyedia

jasa tenaga kerja (pekerja) :

i. Ada hubungan kerja antara perusa-haan penyedia jasa dengan pekerja-annya.

2. Upah dan kesejahteraan, syarat ker-ja dan perselisihan yang timbulmenjadi tanggung jawab penyediajasa.

3. Perjanjian tertulis antara perusaha-

an pengguna Jasa dengan perusaha-an penyediajasa.

4. Penyediaan jasa tidak untuk kegia-tan pokok atau kegiatan yang ber-hubungan langsung dengan proses

produksi.5. Bentuk hubungan kerja antara pe-

kerja dan penyedia jasa adalahPKWT atau PKWTT.

119

I

I,,

Jwrnel Lex Librum, Vol" I, No. 2, Juni 2015, haL l73' 181

Menentukan VendorPada tahap ini PT ASTRA OTO-PARTS DIVISI ADIWIRA PLASTIKmelaksanakan tahapantahapan sebagai

berikut untuk menentukan vendor yangdipilih.Pembuatan Perjanjian Kerja Sama

Pada tahap ini PT Astra Otoparts DivisiAdiwira Plastik harus membuat Per-janjian antaraPT ASTRA OTOPAR'TS

DIVISI ADIWIRA PLASTIK dengan

perusahaan vendor, hal ini sesuai ama-

nah pasal 64 UU.13 tahun 2003, Yangdi sana menyebutkan bahwa perusaha-

an dapat menyerahkan sebagian pelak-

sanaan pekerjaan kepada perusahaan

lain melalui perjanjian pemboronganpekerjaan atau penyedia jasa pekerjai

buruh yang dibuat secara tertulis.Berdasarkan ketentuan tersebut maka

perlu diperhatikanjian outsourcing YangTahap PelaksanaanPada tahap ini meruPakan tahaP Pe-laksanaan dari outsourcing tersebut, di-mana masing-masing pihak melaksana-

kan hak dan kewajibannYa Yang ter-

tuang dalam Perjanjian Kerja Sama

(Perjanjian Kerja Sama PemboronganPekerjaan atau Penyedia Jasa Tenaga

Kerja).Demikian stategi dan langkah langkahyang dilakukan oleh PT Astra OtopartsDivisi Adiwira Plastik dalam rangka

persiapan melakukan outsourcing atas

pekerjaan-pekerjaan yang ada di PT

ASTRA OTOPARTS DIVISI ADIWI-RA PLASTIK yang dengan demikiantidak menyalahi aturan-afuran yang ada

di ketenagakerjaan yang terdapat di UUNo. 13 tahun 2003 serta peraturan-pe-

raturan pemerintah lainnYa.

III. PenutupDari uraian yang disampaikan dapat di-

ambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:1. Pelaksanaan pengalihan pekerjaan ke

pihak lain di perusahaan harus dilaksa-nakan sesuai dengan ketentuan yang

berlaku baik secara Undang-UndangNo. 13 Tahun 2003 maupun keputusart

Menteri Tenaga Kerja Dan Transmig-rasi dan dapat mencapai tujuan bisnisyaitu efisiensi proses dan fokus pada

bisnis. Dalam Undang-undang No 13

Tahun 2003 dan KepMentrans tersebuttelah diatur secara rinci tata cara pelak-sanaan pengalihan pekerjaan kepadapihak lain, sehingga dengan berpedo-man pada kedua peraturan tersebut pe-

rusahaan dapat melakukan pengalihanpekerjaan kepada pihak lain dengan be-nar, Jika dalam pelaksanaannya peru-

sahaan melakukan pengalihan pekerja-

an kepada pihak lain tidak sesuai de-

ngan peraturan tersebut maka pekerja

dari perusahaan penerima pekerjaan

menjadi karyawan perusahaan pemberi

kerja.2. PT ASTRA OTOPARTS DIVISI ADI-

WIRA PLASTIK telah melakukan Pe-ngalihan pekerjaan kepada pihak lainsesuai dengan Undang-undang No. 13

Tahun 2003 maupun kePutusan Men-teri Tenaga Kerja dan transmigrasi ser-

ta telah membuat petunjuk pelaksana-

aonya dapat dapat digunakan oleh pe-

rusahaan lain yang sejenis.

Daftar KePustakaan

Adityawarmu, tttut u** ad, Handbook Outsourcing, Apindo Training Center, Jakafia2ll3Adityawarman, Kontrak Kerja sesuai Peraturan Perundangan, Apindo Training Center, Jakarta

20llAli Zainuddinu Metode Penelitian Hulatm, Sinar Grafika, Jakarta 2009

Aulia Nuansa, Himpunan Peraturan Perundang-undangan Republik Indonesia Barubara Cosmas,

Hubungan Indus tri al, Prasetya Mulya Management, Jakarta 2008

Industrial relation team, Handbook Outsourcing Astra International Group, Jakarta 2011

180