organisasi
TRANSCRIPT
Organisasi
Pengertian
Statis
Dinamis
Sesuatu yang tidak bergerak
Sesuatu yang hidup
UmumSekumpulan orang yang memiliki tujuan tertentu & bersama ingin capai tujuan
Manfaat
Latih berbicara dalam publik
Mudah pecahkan masalah
Latih kepemimpinan
Perluas pergaulan
Unsur
Kemauan
Kemampuan Manusia
Bukan Manus
ia
Uang
Metode
Waktu
Mesin
Cuaca
Desain Organisasi
Desain Organisasi
Model untuk kerangka kerja
Untuk lakukan koordinasi
Untuk pengendalian tugas
123
Pandangan Desain Organisasi
Tokoh : F.W. Taylor, Henry Fayol, Max Weber
Max Weber, “Birokrasi sebagai desain organisasi yang optimal kaena rasional dan efisien”
Klasik
Neo - Klasik
Berusaha tonjolkan sisi manusia & organisasi dengan tujuan ekonomi
Pandangan Desain Organisasi
Resis Likert
Douglas McGregor
4 Tahap Organisasi, Sistem 1,2,3,4Sistem 1 tidak dorong partisipasi & kepuasan kerja | Sistem 4 Ideal2 Asumsi manusia X,Y
X = - | Y = +
Chris Argyris
Desain Organisasi ideal beri kebebeasan dalam ambil keputusan & pelaksanaan kerja
2 Model Desain Organisasi
Mekanistik
Organik
Capai produksi & efisiensi tingkat tinggiSistem Tertutup oleh Tom Burns & G.M. Stalker
Capai adapatasi & perkembangan tingkat tinggi.
Tertutup
Terbuka
Struktur Organisasi
1) Fungsional
2) Divisi
3) Matriks
4) Produk
Struktur Organisasi - Fungsional
Struktur Organisasi - Divisi
Struktur Organisasi - Matriks
Struktur Organisasi - Produk
Macam Ketergantungan
1) Pooled Interdependence
2) Squential Interdependence
3) Reciprocal Interdependence
Komponen Struktur Organisasi
Struktur Organisasi
Pembagian Kerja
Fungsi
Kegiatan yang dilakukan
Wewenang
= Tanggung Jawab
Kekuasaan resmi untuk perintahkan
orang
Jenis
Lini
Staff
Fungsional
Desain Kerja
Jenis
Job Enlargement
Job Enrichment
Pendekatan Desain Kerja
Jenis
Motivasional
Mekanis
Biologis
Motorik
Manajemen Sumber Daya Manusia
Rekuitment
Tugas departmen SDM
Dapatkan calon karyawan yang
paling baik
Memenuhi syarat perusahaanProses MSDM dalam Organisasi
Rencana rekuitmen seleksi
sosialisasi pelatihan penilaian
promosi, demosi, transfer, mutasi,
PHK
Wawancara
Bias
Personal
Hallo
Effect
Horn
Effect
Fungsi MSDM
Fungsi Manajemen
Fungsi Operasional
Metode Pelatihan
On The Job Training
Off The Job Training
Penempatan
Berdasarkan Gaji, Tanggung
Jawab, Kedudukan :
Demosi
Mutasi
Promosi
Transfer
Pemberhentian Hubungan Kerja
1) Cuti
2) Pengurangan
3) Layoff
4) Pemecatan
TERIMA KASIH