SCISSION

Novo Nordisk

N Ce de la fusion de deux societes da- noises, Nordisk Gentofte et Novo

Industri en 1989, Flovo Norli~!:r s’ap- prtte a faire machine arriere. L’entre- prise danoise vient en effet d’annon- cer sa scission prochaine en deux entites differentes, Novo Nordisk et EJOVl~:'Vllif~S. L'objectif : &parer les ac- tivites likes a la production d’enzymes industrielles de celles dediees a la Sante, notamment le dial&e. Parce que les deux branches presen- tent aujourd’hui des exigences de gestion specifiques, leur scission s’est imposee comme une evolution logique. Tandis que Novozymes se consacrera inttgralement a la pro- duction d’enzymes, Novo Nordisk reprendra les activites de recherche en matiere de Sante de I’ancienne sociite (diabete, hemophilie...). Reunies au sein du groupe Novo, les deux entites ont respectivement enregistre une hausse de leur chiffre d’affaires de 13 et 21 % depuis le debut de I’annte. Suivant la meme politique de speciali- sat-ion, Nova Nordisk a Cgalement decide de se @parer de sa filiale de bio-informatique et genomique I/ I” .TL‘,.‘I( . cc Lorsque nous avons

se rborganise acquis cette sociPtP en 1988, les tra- vaux de recherche de ZymoGenetics correspondaient 2 nos secteurs d’acti- vitks, explique Kurt Anker Nielsen, directeur financier et directeur adjoint de Novo Nordisk. Mais depuis qu’el- le a subi wz revirement strat&ique, rl y a quatre ans, pour se consacrer 6j i’e’tude de I’int&ralite’ du gPnome humain, les chances d’obtcnir des rbultats en lien auec mx domaines d’int6rtt se sorzt considdrablement rkduites. D Aussi, Novo Nordisk a-t- elle cede pres de la moitie de ses parts de capital de ZymoGenetics a un groupe d’investisseurs prives, pour un montant de 150 millions de dollars (soit 1,150 milliard de francs). Novo Nordisk, qui ne detient plus que 51 ‘% du capital de ZymoGenetics (et moins de 50 74, des voix), se reserve toutefois la possibilite d’obtenir des droits sur les travaux de cette derniere. Novo Nordisk pourra, par exemple, benificier de licences mondiales exclu- sives pour les decouvertes de son ancienne filiale concernant le diabite.

C.L. 1; Novo Nordisk A/S, Novo AlIe, 2880 Bagsvaerd, Danemark. Site Web : www.novo.dk

Vers un repositionnement chez Transgene ?

I I y a du societe strasbourgeoise therapie genique. novembre dernier, conseil d’administration, preside

Merieux, a plusieurs changements effect& toute sa carriere Merieux - qui, via bioM&ieux

controle par Alain Merieux, detient capital de Transgene - est nomme directeur general, en remplacement Bernard Gilly. Apres 8 ans a la t&e de la societe, celui-ci part vers d’autres raisons nelles )a, mais en en raison des perspectives societe. La biologiste Margaret Liu, vice-presidente vaccins et la therapie genique

Melinda Gates de vaccinologie, conseil d’administration. Martin, directeur

general Merieux et de Merieux, devient egalement administrateur

quelque 80 a 100 millions d’eums, financer notamment les essais cliniques de phase II de deux anticancereux, conseil d’administration

obtenir au moins 60 millions, d&s que cet appel au marche sera de possible. Le depart de Gilly intervient

societe a une perte nette de 7,6 millions d’euros qu’elle a enregistree

periode en 1999. En fait, ce depart et I’arrivee a la t&e et au sein de Transgene d’hommes du s&ail du groupe ne sont pas sans lien avec la fusion annoncee

fevrier prochain, cette fusion I’entite bioM&ieux-Pierre Fabre, spe- cialisee domaine cardio-vasculaire.

peut-on y voir I’amorce, chez Transgene, scienti- qui pourraient I’arret de cettains programmes de recherche,

maladies hereditaires (mucoviscidose, myopathies), nouvelle maison mere. n

Jean-Jacques Perrier Z Transgene S.A., 11, rue de Molsheim, 67082 Strasbourg cedex. Site Web :

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