materi v
DESCRIPTION
MATERI V. ORGANISASI MANAJEMEN. O rganisasi : S uatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai. Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan Manajemen . Manajemen : - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/1.jpg)
MATERI V
ORGANISASI MANAJEMEN
![Page 2: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/2.jpg)
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organisasi :Suatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.
Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan Manajemen.
Manajemen :Suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai tujuan yg ditetapkan organisasi.
![Page 3: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/3.jpg)
MENGORGANISASIKAN PERUSAHAAN BISNIS (ORGANIZING The BUSINESS ENTERPRISE )
Dalam mengelola & mengorganisasikan bisnis hal
yang perlu dipahami adalah:
1. Menetapkan tujuan, sasaran, & strategi
2. Memahami fungsi manajemenn bisnis
3. Memahami tingkatan manajemen
4. Memahami bidang-bidang manajemen
5. Dasar keahlian manajemen
6. Manajemen & budaya korporasi
![Page 4: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Menetapkan Tujuan, Sasaran, & Strategi
a. Tujuan, Sesuatu yg ingin dicapai dari suatu rencana bisnis.
b. Maksud menetapkan tujuan: - Memberikan arah dan panduan bagi manager disemua tingkatan - Membantu perusahaan mengalokasikan sumber dayanya - Membantu menetapkan budaya korporasi - Membantu manager menilai kinerjanya
c. Pihak yg menetapkan tujuan - Misi ditetapkan oleh dewan
Direksi - Tujuan Jangka panjang oleh
dewan Direksi & Manajer puncak
- Tujuan jangka menengah oleh manajer puncak & menengah
- Tujuan jangka pendek oleh manajer menengah & manajer lini pertama
![Page 5: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/5.jpg)
2. Fungsi Manajemen (Bisnis)
a. Perencanaan - Rencana Strategis - Rencana taktis - Rencana operasionalb. Pengorganisasian - Siapa yang menjalankan bisnis - Siapa yang memimpin - Penempatan tenaga kerjac. Derecting & Actuating Kaitan dengan gaya kepemimpinan - Gaya Otokratis - Gaya bebas (Laissez Faire) - Gaya Partisipatif (Demokratis)d. Pengawasan Dalam pelaksanaan pekerjaan - Audit manajemen - Audit keuangan
![Page 6: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/6.jpg)
3. Tingkatan Manajemen a. Manajemen Puncak (Top Management) Bertanggung jawab pd dwn Direksi & pemegang saham (Dirut, Direktur, presiden Treasurer, Chief Executive Officer (CEO).
b. Manajemen Menengah (Middle Management): Bertanggung jwb dlm implementasi strategi, kebijakan dan keputusan yang dibuat oleh manajer puncak (mjr pabrik, mjr keuangan dll).
c. Manajer Lini Pertama: Bertanggung jwb dlm menyelia pekerjaan karyawan. (Mjr ktr, Penyelia. Supervisor & pemimpin kelompok).
![Page 7: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/7.jpg)
4. Pemahaman Manajemen Bisnis
Tercermin pada pemahaman & interaksi dari
bidang manajemen perusahaan, yaitu:
a. Manajemen SDM
b. Manajemen pemasaran
c. Manajemen produksi
d. Manajemen keuangan
c. Manajemen operasional
![Page 8: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/8.jpg)
5. Dasar Keahlian Manajemena. Keterampilan teknis
b. Keterampilan hubungan manusia
c. Keterampilan konseptual
d. Keahlian dalam membuat keputusan
e. Keahlian dalam mengelola waktu
![Page 9: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/9.jpg)
PENUTUP Manajemen merupakan suatu kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan organisasi, sedangkan organisasi adalah suatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.
![Page 10: MATERI V](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083006/56813c65550346895da5f44b/html5/thumbnails/10.jpg)
SEKIAN
ORGANISASI MANAJEMEN
Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya, dianjurakan untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang berhubungan, misalnya :
- http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi
- http://www.pembelajaran.com
- http://management.about.com
Note : gunakan kata kunci “organixation”, “management” atau yang lain untuk browse di search engine